如何查詢SCI期刊的JCR分區(qū)？

1.Web of Science平臺(tái)查詢：使用瀏覽器打開Web of Science的官方網(wǎng)站。請(qǐng)注意，該網(wǎng)站可能需要注冊(cè)登錄才能使用。在搜索框中輸入想要查詢的期刊名稱，進(jìn)行搜索。在搜索結(jié)果中找到對(duì)應(yīng)的期刊，點(diǎn)擊進(jìn)入期刊詳情頁面，可以找到期刊的影響因子以及分區(qū)情況。Web of Science通常提供JCR分區(qū)信息，包括Q1、Q2、Q3、Q4四個(gè)分區(qū)。

2.中科院文獻(xiàn)情報(bào)中心查詢：使用瀏覽器打開中科院文獻(xiàn)情報(bào)中心的官方網(wǎng)站，或進(jìn)入其期刊分區(qū)查詢頁面，在搜索結(jié)果中找到對(duì)應(yīng)的期刊，查看其分區(qū)情況。中科院文獻(xiàn)情報(bào)中心的分區(qū)主要是根據(jù)期刊超越指數(shù)來劃分，與JCR分區(qū)有所不同，但同樣具有參考價(jià)值。

3.聯(lián)系期刊編輯部：如果對(duì)某個(gè)期刊的分區(qū)情況有疑問，可以直接聯(lián)系雜志社或咨詢在線客服。

需要注意的是，如果目標(biāo)期刊未被SCI收錄，則無法查詢到JCR分區(qū)信息；部分新興期刊或非英文期刊可能不在JCR數(shù)據(jù)庫中。在選擇期刊時(shí)，除了考慮分區(qū)情況外，還需要綜合考慮期刊的影響力、發(fā)表難度、研究領(lǐng)域等因素。

《Journal Of Cerebral Blood Flow And Metabolism》雜志簡(jiǎn)介：

《Journal Of Cerebral Blood Flow And Metabolism》是一本專注于ENDOCRINOLOGY & METABOLISM領(lǐng)域的English學(xué)術(shù)期刊，創(chuàng)刊于1981年，由SAGE Publications Inc.出版商出版，出版周期Monthly。該刊發(fā)文范圍涵蓋ENDOCRINOLOGY & METABOLISM等領(lǐng)域，旨在及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)道國內(nèi)外ENDOCRINOLOGY & METABOLISM工作者在該領(lǐng)域的科學(xué)研究等工作中取得的經(jīng)驗(yàn)、科研成果、技術(shù)革新、學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)等。

《Journal Of Cerebral Blood Flow And Metabolism》中文名稱：《腦血流與代謝雜志》，ISSN號(hào)為0271-678X，E-ISSN號(hào)為1559-7016。Monthly出版一期特刊，專注于內(nèi)分泌學(xué)與代謝領(lǐng)域的關(guān)鍵概念，提供最新的研究概述。

JCBFM 是國際腦血流與代謝學(xué)會(huì)的官方期刊，致力于發(fā)表高質(zhì)量、獨(dú)立同行評(píng)審的研究和評(píng)論材料。JCBFM 處于基礎(chǔ)和臨床神經(jīng)血管研究的交匯處，并刊登及時(shí)且相關(guān)的研究，重點(diǎn)介紹腦循環(huán)、代謝和成像的實(shí)驗(yàn)、理論和臨床方面。該期刊與任何對(duì)腦功能、腦血管疾病、腦血管調(diào)節(jié)和腦代謝感興趣的醫(yī)生或科學(xué)家相關(guān)，包括神經(jīng)病學(xué)家、神經(jīng)化學(xué)家、生理學(xué)家、藥理學(xué)家、麻醉師、神經(jīng)放射學(xué)家、神經(jīng)外科醫(yī)生、神經(jīng)病理學(xué)家和神經(jīng)科學(xué)家。

該刊已被SCIE數(shù)據(jù)庫收錄，顯示了其學(xué)術(shù)影響力和認(rèn)可度。此外，該期刊在中科院最新升級(jí)版分區(qū)表中，被歸類為醫(yī)學(xué)大類1區(qū)，ENDOCRINOLOGY & METABOLISM內(nèi)分泌學(xué)與代謝小類2區(qū)，進(jìn)一步證明了其在學(xué)術(shù)界的地位。

從影響因子來看，《Journal Of Cerebral Blood Flow And Metabolism》雜志的影響因子為：4.9 ，這表明該期刊所發(fā)表的論文在學(xué)術(shù)界具有廣泛的影響力和引用率。該期刊的CiteScore為12，SJR為1.937，SNIP為1.46，顯示出其在國際學(xué)術(shù)界的重要影響力。