時間：2023-05-26 17:33:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇合同智能化管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：建筑智能化 系統工程管理
隨著建筑弱電系統的發展和完善，系統內容已不是簡單弱電子系統的累加，而是一個具有相關聯的、具有集成要求的綜合性智能化系統。復雜的項目目標要求項目管理采用一種具有統一協調界面、責任明確的責任管理體系。
一、 智能建筑與建筑智能化系統
智能建筑是以建筑為平臺，兼備通訊、辦公、建筑設備自動化，集系統結構、服務、管理及它們之間的最優化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環境。建筑智能化系統就是在建筑平臺上，利用系統集成技術實現的通訊自動化系統、建筑設備自動化系統、辦公自動化系統，它們與建筑環境一起構成了整個智能建筑。
建筑智能化技術是現代建筑技術與通訊技術相結合的產物，隨著科學技術的進步而逐漸發展和充實，它的技術基礎是現代建筑技術、現代控制技術、計算機技術、通訊技術、圖像顯示技術。 建筑智能化技術的發展，推動著智能建筑不斷集成化發展的進程，并在一些現代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統（建筑智能化系統），從而實現信息資源和任務的共享與綜合管理，充分體現智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標，這也是人們追求建筑智能化的目的。
二、 建筑智能化系統工程實施特點
建筑智能化系統建設是一項復雜的系統工程，它需要建筑智能化技術以及管理科學、施工管理技術等學科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統建設首先是一項建設工程，必須科學地進行投資、效益、工期規劃，并按建設總目標實施全過程的質量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統工程，建筑智能化系統工程在系統規劃設計、施工、驗收和行業監管方式都與傳統的建筑機電系統有所不同，相應的標準和規范還不完善。建筑智能化系統各子系統間、建筑智能化系統與其它機電系統、建筑智能化系統與土建和裝飾都有一系列相關的配合與協調。因此，在系統實施過程中，將對系統規劃設計、工程施工與管理的人員在工程技術、管理經驗上提出了更高的要求。
建筑智能化系統相關工程配合相當重要，建筑智能化系統工程跨越諸多專業技術領域，在工程實施中又有許多相關工程的配合協調要求，且在系統設計、設備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環節上，現行的標準和規范還不太完善，缺乏有效的質量監督和保證體制。現在大多數系統集成公司從屬于IT行業，而設備安裝公司又屬于建設行業，因己方利益的驅使和行業的局限性，設計院或系統承包商在規劃、設計、施工過程中難免犯重技術、輕效益或重設計、輕實施的毛病。造成一方面系統功能盲目升級，增加業主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質量控制，往往是一流規劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統。施工、調試期間，因設計、施工、集成、設備供應等界面劃分不清，造成設計、安裝、集成、設備供應各方相互扯皮，業主忙于調解，不堪重負。類似情況嚴重損害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統的健康發展和功效體現。因此，利用社會力量對建筑筑智能化系統工程的規劃設計、隊伍選擇、施工管理、調試驗收等全過程實施技術咨詢與監理是確保工期、質量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設項目的建筑智能化系統工程的成功實施中已經被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統工程中如何實施工程監理的一些認識和體會。
三、 建筑智能化系統工程監理的性質和特點
在建筑智能化系統建設過程中，涉及眾多單位和機構，它們有業主（或建設單位）、設備生產制造單位（設備供應商）、管線與設備安裝單位（安裝公司）、系統承包商（工程公司或系統集成公司）、建設或設備監理機構，要完成建筑智能化系統工程的監理工作，首先必須明確建筑智能化系統工程監理的職責范圍，同時處理好與其它單位和機構的關系。
1．建筑智能化系統工程監理與業主間關系
建筑智能化系統工程監理機構是受業主委托承接監理任務的。經業主授權，建筑智能化系統工程監理可代表業主對系統的規劃設計、工程承包商的選擇、設備選型等提供咨詢服務，對系統的安裝質量、系統性能、建設工期、投資進行監理。所以，建筑智能化系統工程監理與業主間關系是一種被委托與委托關系，建筑智能化系統工程監理活動是一種特殊的咨詢和監理服務，該服務貫穿系統的整個建設過程，服務內容在委托合同中體現。
2．建筑智能化系統工程監理與設備供應商、安裝公司、系統承包商間關系
建筑智能化系統工程監理機構之所以能夠擔任工程監理職責是經業主授權，業主應向規劃設計部門、設備供應商、安裝公司、系統承包商及時通報委托與授權事項，明確那些機構和人員可以代表業主行使工程監理的職責，而建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間不簽任何合同，監理活動是以業主與這些單位簽訂的合同為依據，按有關標準和規范執行。建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間關系是監理與被監理關系。
3．建筑智能化系統工程監理與建設監理間關系
在建筑智能化系統工程建設中，既有項目建設監理及其分支機構,又有建筑智能化專業監理機構。它們之間既有區別又有聯系。它們的監理的根本目標是一致的，都是以投資、質量、進度為控制目標。從監理的業務看，建設監理機構通常是對一項基本建設工程進行全過程監理，包括土建和機電設備部分的監理。建筑智能化系統工程監理則僅對其中的建筑弱電系統（智能化系統）進行監理，兩種監理的內容有所覆蓋，卻各有側重。因建筑智能化技術發展迅速，且愈來愈專業化，建筑智能化系統工程監理進入施工現場，可以彌補建設監理機構、人員在專業技術、監理方式和管理經驗上的不足。從實施監理時間跨度來看，建設監理通常是土建施工開始，項目整體驗收結束（包括土建和主要機電設備驗收）。而建筑智能化系統工程監理的業務可從系統規劃設計、設備安裝施工、調試運行和系統驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監理中，不同階段采用不同的服務形式，有不同的專業技術人員介入，體現出專業化監理機構特有的優勢，這是一般建設監理公司所不及的。總之，建筑智能化系統工程監理是一種專業化的、全過程的工程監理，是在建筑智能化系統工程建設中對建設監理從專業技術和監理制度上的補充和完善。
四、 建筑智能化系統工程監理主要任務
建筑建筑智能化系統工程監理工作可以分成以下階段和任務。首先是規劃設計階段：
幫助業主明確和提出建筑智能化系統工程建設總目標；對系統的實現目標、投資規模、可行性作出綜合評估分；按業主要求制訂系統規劃書或對設計院的系統規劃書作出評估分析；對系統設計過程實施監理與提供技術咨詢。
第二是系統承包商選擇與設備選型階段 ：按業主要求，制訂或審核項目招標書；協助業主組織實施招投標工作，提供技術咨詢；審核系統承包商資質、資歷、工程業績；作出系統方案、設備性能價格比分析；為業主商務談判提供技術咨詢；審核設備供應和工程承包合同條款。
第三是施工準備階段：審核承包商施工計劃、設備供應計劃；審核承包商項目實施組織設計；組織召開設計、安裝、工程承包商、設備供應商協調會，做好技術交底；科學劃分設計、安裝、設備供應、調試工程界面 ；審核設計院、承包商的系統深化設計圖；監督完成相關系統（如消防、安保、電話等）施工報批手續；審核系統調試、驗收方案和相應計；審核人員培訓計劃。
第四是安裝施工階段：定期組織召開工程例會，協調各方關系和進度；審核批復施工聯系單、技術核定單；組織系統設備到貨開箱、驗收、移交；按施工計劃實施進度控制和工作量認可；協助建設監理實施設備、管線安裝質量監理和隱蔽工程驗收；參與土建總包組織的工程例會，協調建筑智能化系統工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進度與關系。第五是系統調試階段：線纜測試、單體設備性能測試監理，簽署認可測試報告；單項系統調試監理，簽署認可調試報告；系統聯動調試監理，簽署認可調試報告；調試計劃進度控制；組織實施系統階段驗收。
第六是系統試運行階段：組織實施系統試運行；協調業主、物業、系統承包商間關系，明確職責界面；審核系統技術培訓資料和人員培訓監理；審核系統操作規程、設備管理制度；審核與確認試運行記錄。
最后是系統驗收階段：審核系統竣工資料準確性、一致性、完整性；按設計要求、合同條款對系統性能、試運行情況進行審核；分階段、分步驟協助業主組織系統驗收；協助業主組織第三方測試與行業主管部門驗收；督促落實系統保修責任制度；按工程合同、設備供應合同、變更記錄審核系統造價決算。
關鍵詞：建筑智能化工程、項目管理、總包管理、項目創優。
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
前 言：在圓滿完成的濟南奧體中心智能化工程、圓滿完成的全運會賽事保障與服務等工作中，我們始終緊緊圍繞建設智能化“精品工程、效益工程、形象工程”、爭創魯班獎的目標，大力弘揚“五加二，白加黑”的工作精神，科學組織，周密安排，團結協作，頑強拼搏，經受了檢驗與考驗，得到了各級領導的充分肯定，給予了濟南奧體智能化系統三個零：“零故障、零差錯、零投訴”的高度評價。受到濟南市政府、業主單位的多次通報表揚和獎勵；全組委、中央及省市各級領導的高度好評，向全國人民交出了一份合格的答卷，并獲得了全組委授予的第十一屆全運會特別貢獻獎證書；榮獲了魯班獎。智能化系統是濟南奧體中心的“神經系統”，成功率必須為100% 。
濟南奧體智能化系統由20多個子系統組成，是賽時的神經系統，利用先進的計算機技術、網絡傳輸技術、采集與控制技術、智能化的軟件系統，集成了聲音、圖像、多媒體數據采集與傳輸，通過擴聲系統、廣播系統、網絡系統、大屏幕顯示系統、記時記分系統、攝錄像系統、賽時電視轉播系統等，保障將最清楚地聲音、最清晰的畫面、最流暢的數據，及時的真實的把全運會開幕式盛況、現場比賽實況等信息，通過電視廣播和數據網絡發送到世界各地；通過樓宇自控系統提供節能而舒適的比賽環境；通過高度可靠的系統集成，保障各場館、各子系統既獨立運行又集中控制、聯動控制；通過安保系統、消防系統、安檢系統、售檢票系統等，保障要人流、媒體流、裁判員流、運動員流、觀眾流、工作人員流等有序和安全，充分體現科技全運。
濟南奧體智能化工程特點：
1、 影響大。是大型、重點全運會工程，其政治影響遠大于工程本身。
2、 投資大。智能化系統總投資1.2億元。
3 、技術復雜、集成度高。
4 、質量要求高。魯班獎
5 、工期緊、任務重、壓力大
7、 復雜性 ：建筑智能化是高新技術的綜合運用，再加上奧體場館全運會高標準的體育工藝要求，使得奧體場館智能化工程比一般建筑智能化工程更加復雜。這就要求智能化系統必須滿足全運會開閉幕式、重大活動、訓練、比賽，以及賽后運營的要求。
8、群體建筑：建筑面積大，場館多，結構復雜。
9、子系統多：每個子系統既相對獨立， 20多個子系統構成的智能化系統，又要整體協調、整體聯動和高度集成。
10、協調難度大：技術接口多，施工群體與群體施工、參建單位多、主管部門多等獨有的特點。
一注重智能化總包管理，充分發揮業主助手作用
濟南奧體智能化系統總投資額達1.2億元，智能化系統參建單位達30余家，做好智能化總承包管理尤為重要。作為濟南奧體智能化系統總承包，作為業主助手，我們提供專業技術與應用相結合的專業化服務的同時，更多的承擔了責任和壓力。智能化系統展現了：
“管理專業化、技術專業化、服務專業化、責任明確化”，面對當時的嚴峻形勢，奧體項目班子不畏艱難，堅強領導，統一思想統一認識。“認識決定行動 方法服從目標”、“有思路就有出路有想法就有辦法”等鼓勵大家，團結協作，頑強拼搏。提出了：智能化總包管理八項要求：
編制了：總包管理方案、分包管理辦法、施工組織設計方案、系統集成方案、智能化系統調試方案、全運會賽時保障方案等。
實施過程中：組織弱電系統專題會，及時審查批復各種工作聯系單，組織現場檢查，加強協調加強調度。
事實證明：“四個到位”：思想認識到位、標準規范到位、技術應用到位、總包管理到位起到了重要作用。
當時的總體管理思路：項目部制訂并明確了“認清形勢、理順思路、狠抓落實、決戰奧體”的戰斗口號，在四層項目管理結構橫向推動縱向推進下，在“橫向到邊縱向到底，涵蓋智能化體系三層結構”的進度節點控制下，在“5+2”“白加黑”工作時間模式下，發揚艱苦奮斗的奉獻精神、精益求精的敬業精神、勇攀高峰的創新精神、團結協作的團隊精神，以“敬業 創新 務實 嚴謹”的工作作風，全過程全方位項目管理思想，“三控兩管一協調”項目管理思路，解決項目重點難點為著力點，“做好做大做強”放大公司形象深入拓展市場，“做深做細做實”扎實工作方法，求真務實，團結協作，頑強拼搏，迎難而上，建設一流智能化工程。
1、我們全面負責對濟南奧體中心整個智能化系統進行總包管理，提供滿足要求的智能系統優化設計，在施工技術、質量、安全、進度、文明施工等方面進行全面管理,并對各子系統的專業分包商進行技術監督、質量把關和工程實施的全面協調管理。全面掌握工程技術要點，全面掌握各子系統每個專業、及相互間關系的各工程界面，對工程的實施做到全面控制和掌握，多次組織各個系統技術對接專題會，努力使整個智能化系統的質量、進度和投資達到業主要求。與分包單位簽訂了三方合同、簽訂了安全管理協議，明確了責任主體，避免了責任不清、相互推諉現象。
2、協助招標起草招標技術文件，較好的協助業主進行其他智能化子系統的采購招標。完成標前與標后深化設計，及時與設計院對接。
3、在工程實施過程中，積極與土建單位、設備安裝單位、裝飾施工單位、幕墻施工單位、鋼結構施工單位及其它專業施工單位之間進行協調，尤其對“施工接口”、“工程界面”等問題的處理，制訂了有效的措施和方法。
4、積極的配合了全組委、公安機關、武警、交警、消防、質監、安監等主管部門工作。
組織賽時保障工作。
實踐證明：濟南奧體采用的“1+N”智能化總承包管理模式，體現出了以下優勢：
明確了責任
減少了業主技術管理壓力
有利于系統的整體規劃
有利于項目的開展和協調
保證了項目的成功
節省了項目投資
做到了讓業主：省心、放心、安心
二全過程全方位智能化項目管理
建筑智能化工程能否成功實施，項目管理是關鍵。項目管理水平的高低，直接影響到項目的質量、進度、成本、效果等。包括：組織管理、設計管理、技術管理、進度管理、質量管理、施工管理、合同管理、材料管理、安全管理、信息管理等項目全過程全方位管理。
（1）組織結構重要性：隨著項目推進，不斷調整、充實、完善技術管理人員，確保項目班子高效有序運轉。
（2）提高認識，增強責任感使命感，把奧體智能化系統的重要性放到思想上最高境界。
全運會的勝利召開，是全國人民乃至全世界矚目的大事，是黨和政府關心的大事，是增強民族凝聚力弘揚民族精神的重大活動，是帶動舉辦城市經濟建設和城市建設發展的亮點與窗口工程，是對奧體建設者們辛勤勞動的檢驗。能夠承擔全運會建設光榮而自豪。
智能化系統技術復雜程度高，施工為“一場三館一中心”群體建筑的特點，交叉作業面復雜，技術對接難度大，系統功能要求高，參建隊伍水平不一樣，各場館各子系統建設要求高、時間緊、任務重，智能化系統建設本身存在多種類型的供貨與安裝單位，12家監理單位、6家土建總承包單位、60多家安裝單位、100多家供貨單位、12家協審單位、2家設計單位、多家分包單位，組委會、業主、管理公司、質監站、安監站、公安、以及政府多頭管理的實際情況，管理單位多，參建單位多，關系復雜協調難度大，施工群體和群體施工的特點，充分認識協調難度和復雜性，服從管理接受監督的信心和決心一定要充足。毫不放松，時刻保持清醒的頭腦、清晰的思路、堅強的斗志、良好的形象、高度的責任心和使命感，更是項目部每位員工必備的基本素質。
管理難點是協調。強化全過程全方位項目管理，提高團隊作戰能力，鍛煉一支本領過硬的智能化團隊，為全運會的勝利召開做好有力的保障。建立健全組織結構，狠抓團隊建設，注重發揮個人優勢與團隊作戰相結合：建立健全完善的組織結構是團隊有序高效運行的關鍵。面對奧體智能化系統建設任務異常艱巨，時間異常緊迫，形勢非常嚴峻的局面，形成了四層組織結構，解決了總包管理和承擔施工任務兩個層面的現場需要。
通過施工層交底會、技術專題會、弱電專題會、安全專題會、監理例會、總承包例會、綜合調度會，特別是本部周例會，加強溝通與協調，解決難點重點，相互學習互相促進共同進步，全面提升團隊素質和項目管理水平。通過周報、月報，特別是通過提高周報質量充實周報內容，及時的客觀真實的反映和梳理了工作要點及需要協調解決的問題。通過項目經理函、報告、請示，以及大量的工作聯系單，快速有效的解決了工程建設中需要協調解決的問題。積極主動與各參建單位溝通與協調、和諧推進，加快解決了大量的制約和矛盾，如：進口設備到貨慢的制約、交叉作業面制約、配管工序制約、機房和弱電間配電接地制約、裝修制約、綜合管線制約、成品保護制約、管理面制約、技術面制約、資金面制約等。管理的難點是協調，不斷解決遇到的制約，有力的推進項目進展。這些做法，都取得了良好的效果，提高了團隊綜合作戰能力。
（4）進度管理工作流程：按照智能化系統建設的“五大工序六項內容”，采用先進的project項目進度管理軟件，編制智能化系統進度控制節點計劃，并落實到月度計劃、周計劃、天計劃中。不斷提高預控預判能力，加強動態控制措施。為防止發生進度風險，當進度滯后時，采用多方會簽進度反饋單，為工期控制提供了依據。
質量管理：堅持“質量第一”，強化“質量是企業的生命”理念。注重過程控制，狠抓現場質量控制。注重“操作按流程、施工按規范、驗收按標準”的工作方法。本著“樣板先行”的原則，制作出樣板間、樣板段、樣板箱、樣板機柜等，請業主、監理、總承包、質檢站等單位確認后，組織技術培訓，對技術管理人員和施工人員，現場進行技術交底和安全交底，然后展開大面積安裝施工，避免返工現象。編寫系統調試方案、系統檢測方案、質量控制文件，如：依據規范，編寫了PDS布線技術要求、DDC控制箱安裝技術要求、HUS平臺技術要求、BMS技術要求等，及時采取組織隱蔽驗收、分部分項驗收、設備材料驗收等質量措施，確保施工質量處在受控中。
（6）安全管理：編寫安全文明施工手冊，下發施工隊，強化末端管理，加大教育和現場檢查力度，制訂了倉庫、用電、高空作業、三寶四口等安全措施，加強現場安全管理，認真排查梳理安全隱患、質量隱患、管理隱患，重復巡查有效遏制了事故發生，保障了安全生產文明施工。
（7）合同管理： 合同是項目管理的重要的依據。按合同對成本嚴格控制。按合同對工期嚴格控制。按合同對質量嚴格控制。
（8）材料管理：材料的分類管理；材料計劃管理；材料采購供應管理；材料進場管理；材料質量控制管理； 材質證明管理、自供材料質量控制、對分包單位采購材料的質量控制、對甲供材的質量控制、甲供材的領取等。材料倉庫管理；材料消耗管理；工程剩余、廢舊材料管理；材料成本管理；材料資金管理；材料的統計工作；材料系統文件管理。
三 規范化的現場安裝
施工過程中的指導思想：“施工按規范驗收按標準” 。包括：1 前端設備安裝，2 橋架排布，3 管線敷設，4 中心設備安裝，5 系統供電接地，6 機房布置與管理等規范化的設計、施工、驗收。
四權威檢驗：第三方系統檢測全部合格
注重工程外部質量，更注重內在質量。由山東賽寶實驗室進行的第三方系統檢測，歷經近60天的現場檢測，濟南奧體智能化系統均順利通過檢測，全部合格。并通過濟南市質檢站現場抽驗，全部合格。
五 系統培訓與管理移交
通過第三方檢測后，編制了詳細的系統培訓手冊，組織濟南奧體物業管理人員進行了兩周的系統培訓，培訓內容從整個智能化系統的駕構到各個系統的系統原理，從軟件的使用到現場設備的分布，系統操作與維護等等，培訓結束后，各場館物業人員對我部培訓一致好評。 系統培訓結束后，組織業主、體育局、監理、土建總包、物業等各相關單位進行了竣工驗收和管理移交。
六 竣工資料
1、竣工資料是施工過程的記錄,也是竣工驗收的依據。
2、受質檢站委托，我部編制了《濟南奧體智能化系統竣工資料編制方案》。
3、竣工資料全部依據國家及地方相關規范編制。
4、我項目部編制的智能化竣工資料受到魯班獎專家、質檢站、檔案館、業主等各方的高度好評。
七 濟南奧體中心大型重點智能化工程創優管理的模式，取得的成績：
1 專業化服務的智能化總包管理模式
2 完善、高效、有力的智能化項目管理
3 穩定可靠、經濟適用、創新理念、創新管理，開發和應用了多項新技術：
①“ SDLG-HUS3.0綜合安防集成管理平臺”的深度開發與應用；
② “全運安保指揮平臺”的建設與應用；
③BMS系統集成技術的可靠應用；
④BA系統輔助能源管理的應用。
參考文獻：
【關鍵詞】弱電智能化 建筑水平 智能建筑 項目管理
在當前階段的電氣工程施工中，弱電系統的成功應用使得了建筑的整體服務功能得到了有效的提升，并在一定程度上提升了建筑物與外界的信息交換能力和電氣化標準，弱電智能化已經成為了現代智能建筑施工中不可缺少的關鍵性技術。本文主要在對弱電智能化應用現狀及發展趨勢分析的基礎上，探討弱電智能化建筑系統的特點及項目管理的影響因素，并列舉出了弱電智能化系統項目管理的實施要點。
1 弱電智能化應用現狀及發展趨勢
1.1 應用現狀
伴隨著弱電智能化功能的逐步完善，其在我國社會各項工程中得到了越來越廣泛的應用，實現了原來的在居民建筑到電氣自動化以及酒店、醫院及廠房中應用的創新轉變。比如以弱電智能化在當前的酒店建筑中的應用為例，在服務行業成為全球第一大產業的基礎上，各星級服務酒店的現代化、信息化和服務人性化建設都需要應用弱電智能化系統，從而為其提供先進的多媒體商務服務以及舒適快捷的酒店服務。
1.2 未來發展趨勢
首先，隨著弱電技術的不斷進步和發展，更多的建筑設備自動自動化系統、辦公自動化系統以及通信網絡系統等都將會得到更多更廣的應用，從而迎合當前多樣化的用戶需求。通過以上系統技術的應用，最終必將實現智能建筑的語音、圖像及視頻處理的綜合應用。
其次，從弱電智能化系統的發展歷程來看，其在發展初期的系統功能設置和集成度較低，并且各個單元模塊之間存在著較大的分散性。但是在當前的信息技術時代，弱電智能化系統將表現出更高的集成度，其應用范圍也將越來越廣，各項系統功能都會得到更有效的發揮。
第三，計算機技術和網絡技術在弱電智能化中的應用會更加深入，并且智能建筑的辦公、安全及通信等功能也將逐步完善，并通弱電智能化建筑系統的通信網絡系統和信息網絡系統功能，實現了更高層次的建筑集成管理，最終形成適應我國居住環境和居住習慣的智能大廈管理系統及樓宇管理系統。
2 弱電智能化建筑系統的特點及項目管理的影響因素
2.1 弱電智能化建筑系統的特點
對于弱電智能化而言，其特點主要表現在安全性、高效性和優越性幾個方面。
首先是安全性，這也是現代建筑最為根本的要求，同時也是弱電智能化的基本功能之一。與傳統的建筑技術相比，弱電智能化通過對全新通信技術和安全防備技術的應用，為用戶提供了充分的建筑安全保障。其次是高效性，弱電智能化高效性主要表現在其使建筑的運行效率有了較大的提升。第三是優越性，弱電智能化的優越性主要相對于傳統建筑技術而言的，其不僅有效實現了傳統建筑物的基本功能，還滿足了當前信息時代環境下用戶的時展需求。
2.2 系統項目管理的影響因素
2.2.1工程管理技術
由于弱電智能化建筑工程所涉及到的范圍面較廣并且需要的工種類型較多，對于各項施工專業的技術要求也相對較高。因此，對施工技術的科學合理控制，是確保整個弱電工程施工順利性的重要措施之一。弱電工程施工應在以充分合理的科學理論知識基礎為依據下，制定出切實有效的工程管理方案，最終使弱電智能化系統工程的建設水平有效提升。
2.2.2信息傳輸技術
作為弱電智能化建筑系統的智能控制中的信息傳輸環節，其主要是對智能建筑弱電技術信息的傳導造成了一定的影響。當前所采用的信息傳輸技術主要有多媒體通信技術、ATM通信技術、無線信號通信技術等，相應隨著信息傳輸技術的高速穩定化和數字化發展，最終能更好的聽過系統內部資源的共享和交流，從而建立起弱電技術信息平臺。
3 弱電智能化系統項目管理的實施要點
3.1 弱電智能化工程管理
對于弱電智能化工程管理工作來說，其首先注意的是加強弱電智能化與其他工程之間的協調配合，簡單的來說弱電工程在本質上屬于一個配合工種，其應在與各個專業之間密切協調配合的基礎上，才能確保相應設備的高效運作。其次，應在成本節約原則的基礎上對弱電智能服務系統的人員進行合理的劃分，并通過對不同工作階段的施工進度的監控和了解，更加快速有效的發現并解決存在的問題，并加以解決。第三，對于已經處理完畢的工程階段或者是任務，應進項相應的安裝和施工記錄工作，特別是在進行單體設備的安裝和接線穿線作業時，應對單體設備性能進行測試，并將記錄做成相對完整的技術檔案資料，便于后期的查閱。
3.2 弱電智能化技術管理
技術管理的實施要點首先要求施工單位依據其所簽訂的合同及技術要求，確定出個子系統與其他專業之前的工程界面，并對承包商的設備供應及施工單位的管理范圍進行明確的確定。其次，相關管理人員應把握好施工圖紙設計和資料審核大關口，各受控點或者是監測點之間的接口匹配也應符合圖紙標準設計。對于發現的技術性問題應及時的進行糾錯處理，確保弱電智能化系統的完整性。
3.3 弱電智能化質量管理
對于弱電智能化系統的質量管理主要應表現在設計、施工和調試等三個主要方面。首先是設計方面，主要應考慮的是各個子系統的設計設備選型和功能描述能否滿足用戶需求。其次是施工方面，應在相關弱電智能化驗收規范基礎要求上實行分階段的質量管理。第三是調試方面，在進行調試工作前首先要對相應的文檔進行檢查，并在合同設計規范基礎上進行大綱的調試，同時確保各項測試數據能夠符合大綱要求，對于發現的質量問題進行及時處理。
4 結語
當前，弱電智能化系統項目管理在國內還處于初步發展階段，但是相信隨著信息時代的到來以及計算機技術和網絡通信技術的不斷深入發展以及人民生活水平和生活需求的不斷提升，弱電系統在智能化建筑中的應用必將越來越廣泛，最終使得建筑弱電工程設計進一步發展和完善。
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[4]郭偉，芻議弱電智能化的應用現狀及發展趨勢[J].中國科技博覽，2014（03）.
關鍵詞：智能化技術；高層建筑；應用
中圖分類號：TU97文獻標識碼： A
引言
智能化技術的應用在一定程度上為現代建筑提升了科學空間，智能化技術的應用使得建筑物更加先進化，技術化，靈活化，實用化。與以往的建筑相比，智能化技術的應用可以節約很多的人力，物力，為城市的建設和建筑的發展提供有力條件。
一、智能化技術在現代高層建筑中應用的重要性
人類邁入二十一世紀后，隨著科技的日新月異，全球化知識經濟時代已經到來，為了適應社會信息化和經濟全球化的發展需求，建筑技術智能化逐漸孕育而生，它也是人類社會生產力發展的必然產物。現代建筑中的智能化技術應用主要表現在改善操作者作業環境，減輕工作強度；提高作業質量和工作效率；一些危險場合或重點施工應用得到解決；建筑整體向環保、節能方向發展；提高了機器的自動化程度及智能化水平；提高了設備的可靠性，降低了維護成本；故障診斷實現了智能化等。
智能化技術把當下最為先進的科學技術，充分的運用在現有的建筑物系統中，有效展示出智能化的作用和魅力。其中建筑技術智能化主要涉及到的內容包括房地產開發單位對建筑技術智能化系統的市場分析和需求報告，智能化設計和材料的選擇和適合智能技術工程監理應具備的能力要求，還有對智能化系統的設計和實施方案以及驗收竣工后的管理等。
二、智能化技術在高層建筑住宅方面的應用
智能化技術在現代建筑住宅中有著廣泛的應用，同時也面臨著很多的問題：1、智能化設備的功能不能充分發揮
在有的新建小區中，開發商按消防要求在高層住宅中安裝了自動火災報警系統，其區域報警器安裝在一層電梯廳內，交房驗收時通過了消防驗收使用正常，但當小區居民逐漸入住后發現電梯廳的區域報警器24小時在報警，液晶顯示屏上不是這家有故障就是那家有火災，警報聲吵得居民不勝其煩，物業公司對此束手無策，最后不得不關閉了整個報警系統，使得整個系統形同虛設。原因何在？經過調查，發現問題有很多，其一是居民在裝修的過程中，拆除原先已安裝好的燃氣報警探測器等終端設備，待裝修結束再重新安裝上去，但由于裝修工人對相關知識了解的缺乏，在接線及安裝過程亂接亂裝，導致整個系統混亂。其二：物業公司缺少懂得相關知識的日常維修保養專業人員，在系統出現問題之后，只會給原安裝單位打電話報修，但有大部分情況是系統本身并無故障，安裝單位在多次往返之后也不勝其煩，以非其質量原因為由置之不理。其三：大部分業主不知道系統的作用且不懂得如何正確使用，使得設備有所損壞。因此，即使在小區里安裝了智能化技術也依舊無法得到利用。
2、智能化產品維修成本高及技術更新換代導致投資浪費
作為小區住宅智能化系統，它的使用期相當長，因為從住宅交付到基本全部入住一般都有3到5年的時間，而智能化設備的技術更新周期一般為2年左右，現行規定的電氣設備安裝的保修期也為2年，這就帶來了問題。往往有的業主剛剛入住原設備保修期就已過，在更壞相關智能化設備時，被告知原產品已經不生產或已被新產品取代，要更換設備就需出高價，或者出現局部損壞就需重新安裝整個系統，因為新舊產品不配套。由于有的開發商不切實際地盲目追求住宅的高度智能化，在建造過程中為了增加房產在同行間的競爭力，應用了一系列智能化設備，據說采用了很多新技術，可是在銷售過程中并沒有引起購買者的興趣，原因是有些功能大部分用戶并不十分需要，而且由于成本的提高，銷售價格比周邊的樓盤要高出一截，結果銷售情況反而不理想。
3、存在各智能化設備系統之間不兼容
雖然目前的大多數智能化設備均具有數字通信功能，但是由于沒有經過統一的一致性及互操作性測試，協議不統一，通信兼容性差，給整個住宅智能化系統的集成帶來問題，也給操作及使用者帶來麻煩。
面對這些問題，建筑施工方給出了以下解決措施：
1、加強智能化技術的普及
現居民小區智能化設備的維修與保養者一般為物業公司，可以采取由設備廠商或安裝單位專業人員對物業公司維修人員進行崗前培訓，考試合格后上崗，并編制日常維修及使用指南，把系統的簡單原理及組成、一些常規的操作使用及問題處理列入指南，在房屋交付時發至每一用戶手中。在房屋裝修過程中，盡量請具有相關專業知識的施工隊或請物業公司專業人員進行一些智能化設備的移位，拆裝及調試。
2、從合同的角度加強對智能化設備使用及更新成本的控制
在安裝單位或建設單位采購智能化設備的過程中充分了解產品的性能及技術水平狀況，選擇穩定性好技術先進的產品，并且將產品維修更換的價格在合同中逐項列明，制定合同產品在使用期的供貨的長久性及確保產品升級的兼容性，用合同形式確保使用、維修、產品更新換代的可持續性和經濟合理性。其次，在選用產品時，不能盲目追求產品功能的多樣性，應根據實際需要來選擇，對于一些可有可無甚至是多余的功能堅決不要，以確保產品的穩定性為最基本的目標。同時，要考慮到采用系統的經濟性及受眾的接受能力，比如在青年公寓與老年公寓的智能化系統及設備的選用側重點就應有所區別。
3、盡量選擇同系列的產品，呼吁相關主管部門制定相關兼容標準
在智能化設備產品的選擇工程中，盡量采用同一品牌或廠家的產品，采用集成化程度高的系列產品，對不同品牌或廠家的產品用于整個智能化系統內的，在選定前充分了解擬采用的不同品牌或廠家產品之間的兼容性。
二、智能化技術在現代建筑安全中的應用
1、家庭防盜報警系統
防盜報警系統就是在家庭中比較重要的地點區域布設各類傳感器，代替鋼筋防盜網，主要由保安中心管理主機、家庭報警器、傳感器和傳輸線纜組成。傳感器主要有紅外線探測器、熱感探測器、玻璃破碎探測器、窗磁、門磁等，另外還可以根據實際需要在不同的位置設置不同的傳感器。這不僅僅能夠有效地探測非法侵入者，還能夠避免業主牢籠中的感覺，可謂一舉兩得。家庭報警器與保安中心管理主機聯網，當出現非法闖入者時，家庭主機報警，管理主機會顯示報警地點和性質，保安中心可據此確定出警方案，及時制止犯罪。
2、樓宇周界防越報警系統
樓宇周邊的環境安全狀況直接影響了樓宇的安全，因此，樓宇周界報警系統也是不可避免的。該系統由紅外線對射器、接收器、報警主機及傳輸線纜組成。一般是在小區的圍欄上，安裝戶外型紅外多光束智能探測器，組成社區周界不留死角的防非法跨越報警系統。與此同時，控制器采用智能化模糊控制技術，可以避免由于樹葉、雜物、風雨或飛鳥等小動物穿越圍欄所引起的誤報。
3、閉路電視監視系統
智能樓宇的閉路電視監視系統是必不可缺的，該系統是指在重要的場所安裝攝像機以提供利用眼睛直接監視建筑內外情況的可能，這樣，保安人員在控制中心可以監視整個大樓內外的情況，保安人員僅僅只需在監控室，就可以掌握整個大樓的安全情況，大大加強了安全系數。
4、停車管理系統
地下停車場全部設計為固定車智能停車場，不允許臨時車進入車場。其固定車輛進出流程為：進場時在小區地面入口處讀卡，通過后再到地下停車場入口處讀卡，經認可后進入停車場停車；出場時則相反。確保固定車進出流暢，限制其他車輛的進入。根據小區車流量的情況，為了保障車輛的進出流暢，地面任一出入口設計為均可出入車輛。
5、可視對話系統
樓宇對講系統是采用單片機編程技術，雙工對講技術，CCD攝像及視頻顯像技術而設計的一種訪客識別電控信息管理的智能系統。樓門平時總處于閉鎖狀態，避免非本樓人員在未經允許的情況下進入樓內。本樓內的住戶可以用鑰匙或密碼開門自由出入。當有客人來訪時，客人需在樓門外的對講主機鍵盤上按出被訪住戶的房間號，呼叫被訪住戶的對講分機，接通后與被訪住戶的主人進行雙向通話或可視通話。通過對話或圖像確認來訪者的身份后，住戶主人允許來訪者進入，就用對講分機上的開鎖按鍵打開控制大樓入口門上的電控門鎖，來訪客人便可進入樓內。來訪客人進入后，樓門自動鎖。
住宅小區物業管理的部門通過小區對講管理主機，可以對小區內各住宅樓宇對講系統的工作情況進行監視。如有住宅樓入口門被非法打開、對講系統出現故障，小區對講管理主機會發出報警信號和顯示出報警的內容及地點。
結束語
綜上所述，智能化技術在現代建筑中已經被廣泛利用，在小區住宅，安全應用方面都有十分重要的體現。建筑方通過對智能化技術的應用，提高建筑的檔次，增強企業在建筑市場中的核心競爭力，為企業的發展和城市科學水平的建設提供有力條件。
參考文獻
關鍵詞：建筑工程；智能化施工；管理；應對措施
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.102
1 前言
在國內智能化建筑工程施工管理中，施工與管理能力的強弱充分體現出一個企業在市場上的綜合能力，且表現形式多種多樣，特別是在科技飛速發展的今天，加強對建筑工程施工管理，對保障施工安全起到重要作用。而以往的管理方式、管理理念以及管理制度，已難以適應現代企業管理，在管理中會出現較多問題，這就使得管理人員在管理過程中面臨著巨大的挑戰。因此，新形式下，建筑施工單位對管理人員的要求越來越高，且采用計算機的信息技術進行施工管理，嚴格控制建筑工程施工現場的各個階段的施工質量，從而提升施工管理效率與管理水平。
2 通過實例分析智能化建筑的管理現狀與分類
2.1 工程簡介
某科技館智能化系統工程（合同價為人民幣2179.318527萬元）、場館智能管理系統工程（合同價為908.6527萬元）、展區監控項目工程（合同價284.8828萬元）等三個建筑項目作為研究對象，上述上個項目于2014年08月進行施工，于2016年07月竣工，進一步了解該項目的智能化施工管理現狀，分析上述三個項目在智能化管理過程中存在的問題與具體類別，表現在以下幾個方面：
2.2 智能化建筑管理現狀
2.2.1 建筑智能化的管理機制問題
此建筑工程在進行施工管理的過程中，因缺乏安全、有效的施工管理機制，且大部分建筑單位因和管理方發生利益關系，這就使得建筑智能化施工管理工作沒有得到有效的落實與執行，因而對該工程項目的施工安全管理造成很大影響。
2.2.2 施工機械的設備安裝問題
在建筑工程智能化施工管理期間，機械機械設備安裝屬于其中一個重要的環節，施工時不允許出現與設計要求相悖及不規范問題，但在施工現場還是會出現或多或少的問題。例如，設備于安裝之前施工現場搬運、運輸等階段隨意亂丟設備，而且設備存儲倉庫的濕度與粉塵非常高。部分施工人員在進行設備安裝時，會出現暴力安裝的情況，如設備接口難以連接，經常會使用外力與蠻力強行安裝。上述狀況均會使機械設備很難不借助外力，這就容易造成機械設備自身承受能力難以達到平衡、穩定的狀態，從而使機械內部產生嚴重變形，最終形成應力的疲勞性損壞。
2.2.3 施工的驗收管理問題
在建筑工程施工過程中，智能化項目驗收屬于其中一個重要環節，同時也是確保智能化施工管理系統得以安全、穩定運行的一個核心環節，因此，建筑施工單位的管理人員針對智能化施工系統的具體施工狀況做相應的驗收非常有意義。而在部分的建筑項目施工中，施工人員因未根據規范化的要求來嚴格驗收各個智能化施工系統內的各項施施工工序、施工工藝等，主要表現為施工人員沒有做相應的智能化系統試運行，又未檢查施工技術中存在的問題，從而對建筑智能化施工的安全運行產生很大影響。
2.3 關于智能化的建筑分類情況
2.3.1 智能綜合的建筑
智能綜合性建筑主要是把不同建筑群應用管理系統進行連接，以實現功能管理的一體化。如：不同大廈間使用管理聯系的方式進行串聯，組成一體化的樓群。智能綜合建筑主要目標就是組成智能化城市群，提高城市社會的作用，降低消耗與管理成本。
2.3.2 智能化的學校
近年來，智能化學校漸漸實現，大部分學生為了滿足教學需求與社會發展需要，都開始安裝多媒體進行教學，實施信息化的管理。為了伴隨科學技術不斷地發展，勢必會使學生以智能化形式存在，而在智能化學校之中，互聯網深度與信息化實現是主要內容與需求。
2.3.3 智能化的住宅
智能化住宅是指把正常住宅中通信設備與網絡設備應用協調性系統進行連接，實現統一化的管理，再根據實際需求進行搭配與使用，提高住宅便利性與用戶生活質量。
3 計算機技術在智能化建筑施工管理中的應用
3.1 關于智能建筑的子系統
智能化建筑的子系統主要包含計算機的網絡系統、自動化樓宇系統、結構綜合布線的系統、自動化通信系統與自動化辦公系統5部分。其中，BAS屬于自動化樓宇系統之中的一部分，可以統一控制樓宇照明與供電，能夠按照環境變化做出相應調整，對人們居住的質量進行改善。在自動化通信系統中CSA是常見系統，其主要功能是傳輸建筑物中各種語言、圖像與數據，充分結合內接網絡與外界網絡。OAS屬于自動化辦公系統中的常見系統，主要包含辦公設備自動化與物業管理的系統自動化，通過辦公的自動化統一管理每個子系統。而結構綜合布線系統也叫作SCS與PDS，能夠在建筑群間進行信息傳遞，傳輸實時數據。以太網與FDDI屬于計算機的網絡系統，現在很多建筑物工作與設計均是電子化的操作，這在很大程度上提高了工作效率。
3.2 在智能化的建筑中應用虛擬現實的技術
虛擬現實的技術屬于時展產物，也是一種新型技術，主要是通過計算機技術建立三維的世界。在虛擬三維世界里，可以提高用戶真實感，以便通過計算機技術對環境進行改變。虛此外，虛擬技術有著交互性，可以使用戶沉浸在其中，充分體現出人類創造力與想象力。虛擬現實的技術實用性比較高，廣泛應用在建筑行業之中。應用二維與三維技術，可以給用戶創造虛擬建筑物，使得建筑結構的設計人員可以不斷地完善設計圖，盡可能滿足用戶需求。
3.3 在智能化的建筑中應用CAD的技術
現階段，在國內建筑行業之中，進行建筑結構的設計時，充分應用計算機輔助軟件，即CAD的技術實施建筑物設計，避免出現傳統的建筑結構設計問題，提高建筑物設計的水平。在通過CAD的制圖軟件進行建筑結構設計時，可以準確計算建筑空間與平面面積，使得建筑結構的設計圖形化，降低建筑結構的設計工作人員負擔，同時提高設計者工作的效率。尤其社會不斷進步與時代飛速發展的背景下，國內已經研究出建筑工程CAD軟件，在床、樓梯等建筑物復雜結構設計時，能夠通過CAD的技術，選取對應模型設計，整個過程的造作比較簡單，節省了人力與物力。
3.4 在智能化建筑中應用數字化的技術
就目前而言，數字化的概念逐漸變成國內社會熱門話題，涵蓋內容比較多。一般是在計算機的信息技術條件下，應用互聯網信息推動信息流發展。由于數字化技術不僅影響著人們日常生活與工作，同時影響著建筑工程發展，在建筑工程中應用數字化的技術，可以對建筑類型進行創新，以形成層級性與多元化智能場所與空間。如：隨著數字化的技術發展，無需建筑行業工作人員在固定辦公地點收集信息，何時何地都可以應用數字化的技術來收集信息，擴大工作空間。此外，應用數字化的技術，可以承擔著建筑部分的工作，推動新型建筑物發展與完善，如：隨著電子商務的時展，今后實體超市將會逐漸被網絡超市取代，但是娛樂性購物場所會不斷地創新與完善。
4 結語
總而言之，當前國內建筑行業取得較好的成績與巨大突破，并且智能化建筑市場也逐漸拓展，信息化的水平漸漸提高，在很大程度上提高了建筑行業在國家上的競爭力。而智能化建筑發展與計算機的信息技術有著直接關系，計算機的信息技術涵蓋范圍比較廣、包含內內容比較多，為確保智能化建筑的可持續發展，需要不斷創新與完善計算機技術，提升建筑工程作業人員能力與專業水平，確保智能化建筑發展前瞻性。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；智能化；工程管理
Abstract: this paper analyzes the new characteristics of the intelligent building, intelligent residential construction of the system of project management and safety civilized construction are discussed, is only for reference.
Keywords: building engineering; Intelligent; Engineering management
中圖分類號: TU761 文獻標識碼：A 文章編號：
1 引言
隨著信息時代的到來，建筑的智能化項目日益增多。在項目建設中， 由于智能建筑工程與其它專業系統的技術和施工涉及面較多。因此，加強協調控制是建設管理工作的一項重要內容。在當前建設工程中，特別在一些高端住宅區、高層住宅樓、大型商住樓、酒店式公寓中智能化項目日益增多，由此對相關專業技術人員的需求也越來越大。建筑弱電專業技術人員的短缺已成為項目建設各方一個較普遍性的問題。因而也促使建設單位方往往希望項目工程管理(監理)單位能予以更多的專業上的技術支持。與建設工程中其它系統相比，智能建筑工程各子系統多，更新發展快，與其它專業系統的技術和施工涉及面也較多。因此，要在項目建設中合理協調控制和解決好專業技術問題，當好建設單位的技術參謀，同時也更需要專業管理人員不斷加強和提高自身的業務能力水平，為建設單位提供更優質的技術服務。
2 智能建筑的新特點
2.1 強大的智能化功能
智能建筑是建筑藝術與現代控制技術的完美結晶，它與一般建筑的最大區別就在于擁有強大的智能化功能， 如建筑設備自動化、通信自動化和辦公自動化等。當然，實現這些功能靠的是自動化設備(硬件)和計算機自動控制與管理程序(軟件)，將這些硬件和軟件通過優化合理的設計、安裝，就構成了智能建筑與眾不同的智能化系統，它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。
2.2 設備投資比例加大
各類智能建筑中智能化系統占總投資額的比例不盡相同，這與項目總投資額、使用功能要求以及建設標準等有密切關系。 智能化系統投資占總投資額的比重大約為2 0％～3O％，這是一個相當可觀的數字， 幾乎與結構工程的投資相當， 而在智能化標準比較高的建筑中。兩者已可平分秋色。
2.3 安裝施工任務繁重
設備的安裝與調試是智能化系統施工的主要內容，其中包括眾多子系統的設備和控制系統的安裝、綜合布線系統的布線工作、各子系統的竣工調試以及中央控制系統的安裝調試等工作，不僅內容多，而且工期長、質量要求高。一般而言， 智能建筑可能占用總工期的一半， 而智能化系統的施工任務則分布在總工期的一半還多的時間里。而且就目前情況看， 智能化系統的設備及控制系統大部分是國外進口的，技術性強，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外， 各子系統之間的安裝、聯網、調試等也需要協調一致、相互配合。
從以上特點分析我們可以得出結論，智能建筑的項目管理要想取得成功，智能化系統的投資控制、進度控制和質量控制將是極為重要的一環。以下根據筆者的實踐經驗就智能建筑項目管理中的一些值得傳統項目管理人員注意的問題展開討論。
3 智能化住宅系統的施工管理
3.1 施工協調管理
與業主、土建總包、監理、各主承包的協調，應切實遵照業主所確定的小區智能化系統設計方案施工，保質保量地執行合同細則，并根據業主提出變更通知，及時與總包、監理、各主承包協調溝通，快速制定變更施工方案，同時遵守總包、監理、土建等各承包商所制定的規章制度，配合總包、監理、土建等各承包商的隱蔽工程及其他工程質量的驗收工作。做好與電梯供應商、消防施工單位、電信局、有線電視臺及其他機電設備供應商的協調工作，并讓所有協調方簽字確認。
3.1.1 智能化子系統的控制管理
將總體質量要求、設計要求及相關的政府職能部門所制定的質量要求詳細地與分包單位交底。要求各分包單位認真仔細地消化圖紙，了解技術規范，使圖紙內容與合同技術要求相一致，并將其中的誤差及時向業主、總包、監理溝通。加強對各分包單位的施工管理，在施工工藝、施工質量等方面加強監督，監控工程的動態。確保工程朝良性方向發展。督促分包單位按照施工方案所制定的實施計劃有步驟地實施，確保按合同工期完成。對不聽從總包方管理，與其協調后仍不履行責任的分包單位應及時與業主協調，并給予相應的處罰和經濟制裁。
3.1.2 與其他工種之間的配合管理
智能化系統工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業施工單位。因此，在工程現場，必須與上述專業施工單位密切配合與協調，如在消防系統的閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關的安裝及開孔位置、凸臺焊接、風門與執行器的配合中，要與安裝公司有密切配合。智能化系統線槽架的安裝施工，應在土建工程基本結束以后，與其他管道(風管、給排水管)的安裝同步進行，也可比管道安裝稍遲一段時間(約15個工作日)，但必須解決好這些線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。
3.1.3 管線施工與裝飾工程的配合
在吊頂內敷設管線須與裝飾工程配合進行，裝飾工程完成主龍骨后，可在主龍骨上配置管線，鋼管應卡固在龍骨上，按最近直線距離敷設，在吊頂上面安裝接線盒，接線盒不能高出吊頂平面，鋼管配好后，應將電纜電線穿入，做好吊頂上面的管線敷設工作。在裝修人員安裝次龍骨和上面板時，要配合裝修在吊頂面板上開孔，留出接線盒，開孔的面積應小于接線盒口面。另一種做法是先將管子配好，將引線鋼絲穿入管子，待吊頂安裝完畢后，再穿線接線和安裝弱電設備。當配管的位置與接線盒位置不能準確對應時，應采用金屬波紋管(蛇皮管)在吊頂內作軟接續，將導線引至設備安裝位置。在輕型復合墻或輕型壁板中配管，先要測量好接線盒的準確位置，計劃好管子走向，與裝修人員配合挖孔挖洞。
智能化系統的配線和穿線工作，在土建工程完全結束以后，與裝飾工程同步進行，進度安排不能在裝飾工程結束之后，以免造成穿線敷設的困難。智能化系統工程的配管、線、槽和線路敷設，設備安裝和調試。往往是由不同的施工單位施工，因此，當在每個工序或工種施工結束后，必須填寫相應的施工記錄表 進行單體設備安裝和穿線、接線時，必須遵守隱蔽工程和相應的工程驗收規范。按設計圖紙要求進行交接驗收，同時做好單位設備的測試記錄，并提交較完整的工程技術檔案資料，以確保工程質量。
3.1.4 各控制室機房工程與裝飾工程配合
各控制室的機房工程應與整體的裝飾工程同步。在中央監控室基本裝飾完畢前，應將中央監控臺、電視墻、模擬屏定位。
3.2 施工界面確定和施工工期保證措施
明確各子系統與其他單位的施工界面，如土建、安裝、電梯等。明確各子系統之間的施工界面，如聯動接點、控制接口位置：明確系統調試的工作界面。在各子系統施工過程中。每一個施工環節必須檢查，對不符合規范的施工要堅決加以整改，將質量隱患消滅在萌芽時期。
工期保障是建設及投資方資金(回籠)的關鍵智能化系統在住宅工程建設中是個配合工種，工期依賴于土建、安裝、裝修等的工程進度，施工計劃往往要隨著其他工種工期而調整。因此必須制定相應的措施來保障其按合同時間完成。
4 竣工驗收管理
智能化系統工程驗收分為隱蔽工程、分項工程和竣工工程3個步驟進行。
(1)隱蔽工程驗收。智能化系統安裝中的線管預埋、直埋、接地極等都屬隱蔽工程，這些工程在下道工序施工前，應由建設單位代表(或監理人員)進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續，納入技術檔案。
(2)分項工程驗收。在某階段工程結束，或某一分項工程完工后，由建設單位會同設計單位進行分項驗收，有些單項工程則由建設單位申報當地主管部門。
(3)竣工驗收。工程竣工驗收是對整個工程建設項目的綜合性檢查驗收。在工程正式驗收前，應由施工單位進行預驗收，檢查有關的技術資料、工程質量，發現問題及時解決。
智能化集成系統驗收，是在各個子系統分步調試完成后(再演示相應的聯動聯鎖程序)。并在整個系統驗收文件完成以及系統正常運行不少于1個月以后，方可進行集成系統驗收．在整個系統集成驗收前，也可分別進行系統集成各個子系統的工程驗收，如火災自動報警與消防控制系統、安全防范系統等相對獨立的子系統。
關鍵詞：智能化；建筑工程；弱電安裝工程；工程管理；建筑行業
文獻標識碼：A
智能化建筑弱電安裝工程由多個系統構成，其中包括弱電系統、給排水系統、消防系統、供電系統以及智能系統等，在房屋建筑過程中這些部分都是比較關鍵之處，一項建筑工程的好壞完全是看這幾部分所安裝的質量是否能夠達到要求，一旦其中任一環節出現問題就會影響整個工程的進展，即使工程順利完工也會對人們的生命財產造成威脅。綜上可知，為了能夠提高整個建筑工程的質量，必須要在智能化建筑弱電安裝過程中做好施工管理工作，以保證工程的順利實施。
1智能化建筑弱電安裝工程中存在的管理問題
我們可以將智能化建筑中的電力工程分為兩種，分別為弱電和強電。其中居民日常使用的電力運轉以及照明等工程是由強電提供，而一些監控系統以及報警系統等則是由弱電來支持。對于弱電系統進行研究可以發現，它的主要功能有信號分配、監控、通信以及報警等，這些功能在人們的日常生活中可以起到很大影響，它足夠可以保障人們的日常生活，特別是其中的監控系統以及報警系統，對于保護人們的生命安全起到很大的作用。目前，智能化的建筑在人們的生活中越來越廣泛，居民們對于弱電系統的需求也越來越高，除了監控與報警系統外，網絡信號、通信信號以及消防信號等也加入到弱電系統中，這也說明在智能化建筑中越來越偏向弱電工程。然而，在智能化建筑中弱電安裝管理工程中還存在一些問題，對于一項建筑工程來說，弱電安裝是一件非常復雜的事情，其中涉及到的內容非常多，因此很容易出現一些問題。最常見的問題有如下兩個方面：第一，沒有做好準備工作，在進行弱電工程安裝過程中并沒有跟設計的圖紙進行認真比對，導致最終安裝完成的工程與所設計的方案存在很大出入，這樣會對整個安裝過程造成一定影響，拖延安裝進程。同時影響安裝工程順利進行的還有一些建筑物質并沒有做好充分準備；第二，一般來說，弱電工程在整個工程中屬于比較隱蔽的一項內容，工程的是施工地點一般都會選擇墻面中和地板中，在施工完成之后對此工程進行維修會存在很大不便。目前，很多單位在對智能化建筑的弱電工程進行安裝的時候都沒有嚴格按照設計進行，對于弱電系統的安裝沒有足夠重視，安裝工程完成后也沒有做好工程的收尾工作，對于驗收工作以及調試工作過于敷衍，從而無法保障建筑工程的施工質量。
2智能化建筑弱電安裝工程管理的有效措施
2.1工程準備環節
在弱電安裝工程中，準備環節至關重要，為了保證弱電工程可以順利實施，我們必須要做好準備工作。參加弱電安裝工程的人員必須要有一定的專業技能，同時對于施工技術以及工程設計技術也要有一定掌握，保證能夠及時順利完成工程。不僅對參加施工人員有一定要求，施工單位在進行安裝之前一定要與弱電系統供應商做好準備工作，共同商議施工的進度，對于施工之前的計劃方案要進行共同協商，并進行最終確認。對于施工現場所需設備也要做好準備，保證施工過程中可以進行正常運行，同時對于施工的材料也要做好施工前確認，保證材料充足。另外，如果施工中需要用到進口設備，要提前做好設備的報審，還需對設備的原產地進行了解。
2.2工程安裝環節
在工程安裝之前，施工人員需要仔細對設計圖紙進行研究，對于圖紙上要求預留出來的預埋位置以及孔洞要進行仔細確認，將位置與設計圖紙進行仔細比對，為了避免使用不合格的材料，我們需要對預埋位置的材料進行嚴格把控。在弱電系統的安裝過程中有一項比較重要的環節就是橋架的安裝，一般情況下橋架的安裝可以分為幾種形式，其中有梯形橋架、槽式橋架以及托盤橋架等。除了橋架的形式外，對于橋架的安裝位置也有一定要求，一般情況下，橋架的垂直安裝距離應該小于2米，而水平位置需要安裝在2米左右的位置。與此同時，在安裝過程中如果需要進行管線的地下預埋，但是不可以穿過建筑物的情況下，我們就需要對其進行保護措施，一般情況下會選擇為其進行保護管安裝。一旦保護管有管折或者裂縫情況出現，那么要在第一時間對斷口進行處理，為保證管口處始終平整可以挫平斷口處。
2.3工程調試環節
對于弱電工程的調試來說并不是單一地為某個位置進行調試，而是需要對整個建筑工程進行分析，之后根據分析結果制定出適合各個位置的調試方案。方案完成之后需要及時聯系相關單位，對調試方案進行確認。一旦方案通過，那么工程人員可以立即對弱電系統進行調試。在調試的過程應該結合實際的技術要求來對整個弱電過程的質量進行分析。在整個調試過程中需要將重點放到工程內的集成子系統上，對于工程中的智能儀表中一些接口處的界面以及一些獨立設備要做好重點調試。為了保證工程的順利實施，保證弱電系統可以正常運轉，我們在系統的調試過程中要做好施工的管理措施，保證工程的順利實施。
2.4工程驗收環節弱
電工程的安裝完成并不代表工作的完成，對于弱電工程安裝來說，完成所有施工之后還有更重要的一步就是對工程的驗收。驗收過程需要對設計進行研究，嚴格按照設計要求來進行，特別是弱電工程大部分屬于隱蔽性工程，因此需要對如預埋管線、橋架驗收以及線槽等工程進行相關簽證的辦理。有一些驗收工作需要在弱電系統運轉一段時間之后再進行，為保證運行安全與工程質量可以順利驗收，我們需要找出驗收的基礎，一般會選擇驗收規范、合同要求以及工程標書來進行。在驗收過程中，對于一些相關部分對于質量驗收的評價要積極配合。在確定弱電系統中的所有環節都進行驗收并且驗收合格之后需要針對弱電系統的操作對相關人員進行培訓。在培訓過程中，需要對弱電工程的施工技術進行講解，同時對其操作的具體步驟進行培訓演練，保證工程最后的交接環節，使弱電系統可以在智能化建筑中進行正常運轉。
2.5弱電工程與其他工程配合管理策略
在智能化建筑施工過程中弱電系統是其中比較重要的環節，然而這項工程的施工離不開其他工程的配合，尤其是在弱電工程施工過程中還會遇到交叉作業的情況下，這就需要跟其他工程相互配合，這也是工程管理中最為復雜之處。2.5.1與裝修、土建工程配合管理策略。如果在進行預埋線與線槽工程時需要穿墻或者是在地下、墻面以及沿柱石等地方的情況下就需要土建方進行施工，在施工過程中為保證雙方權益需要簽訂相應合同，合同中應該表明具體的計費標準，土建方要在規定時間內完成任務；在弱電工程實施過程中，土建方應該要保證其供水、供電正常，對于弱電工程所需要的場所或者臨時倉庫要提前準備好，而且土建方還需要接受甲方的監管；為了便于工程的順利實施，土建方還需要做好檢查工作，對于線管隱埋之處與線槽的層面要做好均勻度與尺寸的要求；裝修方在施工時需要提前向弱電工程方報備施工的進度以及施工具體地點以及要求，為弱電工程的施工留下足夠的空間以及時間來進行工作；為了更好地協調土建工程、裝修工程與弱電工程的相互配合，土建方與裝修方都需要配備相應的專業人員，專門應對各個部門之間的協調工作。2.5.2與機電工程配合管理策略。在弱電工程施工過程中還需要注意與機電工程的相互配合，在施工過程中需要用到各種機電設備，因此對于設備的管理也必不可少。目前運用弱電過程中的機電設備主要包括發電機、電梯、冷凍機、風機、高低壓柜、變壓器、電氣控制箱、水泵、空調機、防火卷簾門、鍋爐等，這些機電設備在使用之前就需要進行查證，觀察其設計上是否存在問題。另外，在機電設備采購時需要由弱電工程方提出相應的技術條款，而供應商在供貨時必須要滿足這些條款，不能出現偏離的情況。在合同簽訂之后就需要進行設備的驗收工作，在驗收時一定要根據合同所提條款進行認真比對與核實，保證機電設備可以在弱電工程中順利運行。
3結語
由上文可知，本文中對于智能化建筑的弱電安裝工程管理中存在的一些問題進行了仔細分析，對于智能化建筑來說，弱電安裝工程是非常重要的一部分，其對整個建筑工程有很大的影響。一旦弱電安裝工程出現問題將影響整個建筑工程，大大降低建筑工程的質量，居民們的財產安全會存在很大隱患。因此，我們在施工過程中一定要足夠重視弱電安裝工程的管理工作。本文主要對安裝過程中存在的問題進行分析，同時從弱電工程安裝的準備環節、安裝環節、調試環節以及驗收環節中分別介紹弱電工程中的一些管理措施，將管理工作涵蓋到所有工程中，從而保證工程的順利實施，保證最終的智能化建筑可以達到要求，實現對居民生命財產安全的保護。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；智能化系統；項目集成管理
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
引言
隨著科學技術的快速發展，智能化建筑也在迅速的發展，目前在項目管理方面所存在的諸多問題及需要注意的問題以及科學實現智能建筑管理項目工作的正確方法等問題進行深入的分析與研究，進而使我國建筑智能化系統的項目管理工作更趨完善。
一、建筑工程項目集成管理的概念
建筑工程項目集成管理作為一種管理方式，其對象是項目，其指導思想是系統，其基礎是現代管理的方法和理論，可以通過一個臨時組織，有效的完成其目標，實現項目的動態管理。傳統管理中，各項管理內容是靜態的、沒有關系的。為了更好的管理和組織管理內容，實現其戰略目標，應該將建筑工程項目集成管理思想應用到實踐中去。
建筑工程項目的集成管理融合了制造業中的一些思想和方法，將工程項目和組織的相關戰略很好的聯系起來，建立了系統整體的管理模式，其基礎是信息技術。建筑工程項目集成管理是為了更好的協調工程的各項工作，協調各方的利益，滿足各方的目標，計劃項目的施行方案，及時應對集成控制項目的變更，協調項目的各項工作。
二、建筑智能化系統工程項目集成管理的實施要點
（一）建筑智能化系統工程項目階段劃分
1.決策階段
決策階段主要包含項目的前期工作，如項目的設計及構想、項目怎樣通過審核等。
2.設計階段
設計階段需要依據業主所提出的要求，對項目進行系統設計，通常包含方案設計、初步設計及施工設計等設計過程，設備招投標、設計聯絡、設備調研、工廠監選等工作也在其所包含的范圍之內。
3.計劃階段
編制工程項目的施工組織計劃及方案的階段稱為計劃階段。一般情況下人們將這一階段納入施工之中，因智能化系統項目集成管理更加強調施工計劃在整個管理過程中的的重要性，所以把計劃階段獨立出來。
4.施工階段
施工階段是按照設計圖紙及施工組織計劃進行具體項目實施的階段，它是整個工程項目的中間階段。主要工作是設備安裝、系統組成、單體調試、系統聯調、試運行等內容。
5.運營階段
運營階段主要是指智能化工程項目從開始使用到拆除的整個過程。項目在正常運行過程中的維持保護、擴建和改造建設等要求是建筑智能化系統工程項目集成管理中主要關注內容。
對于建筑智能化系統工程項目，因為工程規模十分龐大、建設項目執行階段也相當復雜。工程項目后評價是指評定項目決定策略時預期目標的實現程度，主要由項目的目標評價、建設過程評價、效益評價及持續性評價等內容組成。通過項目后評價的綜合結果可以為建筑智能化系統工程項目的延伸和擴展進行方案的儲備，并且可以大量累積處理有關工程的經驗。
把建筑智能化系統工程項目全生命周期分階段并不是將工程的各階段彼此之間分離開來，相反，而是將不同階段存在的復雜關系進行整合，把他們關聯起來。
（三）建筑智能化系統工程項目集成管理的重點
實現建筑智能化系統工程項目在管理時間維度上的集成是集成管理關鍵，管理過程中對檢查點、里程碑和基準線進行重點控制：
1.檢查點的定義
指在一定的時期內對項目進行檢查，來對比實際與計劃在哪些地方不相符，對不相符的部分進行調整。把檢查點當成一個固定進行檢查的時間節點，依據項目周期長短不同而劃分出不同的時間段。
2.里程碑的定義
階段性工作完成的標志。不是一個類型的項目有不同的里程碑，在建筑智能化系統工程項目管理中里程碑有十分重要意義。
首先，建筑智能化系統工程項目十分復雜，實施過程中需逐漸向項目目標靠近，每一個小階段的工作結果都是里程碑產生的中間可交付成果，也是所要進行控制對象。
其次，里程碑可以使項目風險下降。經過初期評審可以預先知道需求和設計中的問題，使后期改正和重做的可能性降低；也可以依據各個階段產生的結果分開確認項目功能情況，使的避免更多的錯誤。
最后，大多數人在平時的工作中都有著“前松后緊”的工作習慣，而里程碑明確指出在那個時間做什么，使工作得到合理分配，管理集度更加精細。
3.基準線的定義
指一個或一組配置項在整個項目中不同時間中，經過正式評審從而進入正式受控狀態。基準線也屬于各種重要的里程碑，相關可以交付的成果必須經過有組織的正式評審并可以成為后續工作的的基準和出發點。
三、建筑智能化系統工程項目集成管理模式的分析
建筑智能化系統工程項目有其獨立的總體目標和要求，它是由多個參建單位共同參與合作的系統化工程項目，不同的企業分別承擔整個工程的不同階段的項目任務，相關責任人也不同，加之工程各參建單位各自對自身利益目標也不盡相同，這些原因都導致了項目目標前后不一致、項目組織分割嚴重及組織相關責任分散的現象。網狀虛擬組織將全部參與工程項目的各方都加入到工程完成全壽命周期集成管理目標的設定中，使每個參與企業均對該目標滿意并愿意為實現本企業目標盡最大努力。
建筑智能化系統工程項目實施的過程就是多個目標協調一致的過程，它不僅包括橫向上，實現相同層次的多個建設目標間達到相互協調；還包括在縱向上，促進工程項目整體目標與分目標之間的協調一致。“項目利益高于一切”被定義為集成管理目標協調的基本原則。所以，設定并明確項目集成管理目標是對整個建設項目進行集成管理的第一步。對于建筑智能化系統工程項目而言，它一般是橫跨多個行業和專業，由諸多的彼此互相約束、空間及時間上相互作用影響的項目活動組成的集合，因而，復雜性高、建設項目大是其主要的特征，整個建設項目的完成和整體目標的實現也需要成百上千的企業單位相互協調合作實現。不管是建筑智能化系統工程項目的整體目標還是各個分項目目標都涉及三個方面的主要指標：即工程質量、項目成本及工程進度；整個建設項目的總體目標就是每個階段每個分項目目標的總和，而建設項目的集成管理過程就是對每個分項目的進度、成本和質量進行集成控制，有效的推動各個分項目目標的完成，以在此基礎上完成并實現整個建設項目在三大指標上的目標和要求。
根據建筑智能化系統工程項目所具有的參建單位多、配合度高、涉及領域廣、協調溝通難度大等特性，為了更有效的對項目實現集成管理，實現整個建設項目的目標和要求，在建筑智能化系統工程項目實施中建議采用智能化工程總承包模式。與之相關單位主要有5個。即建設方、設計、監理、施工總承包以及子系統分包單位。單位之間的相互聯系的關系中，設計院與施工總承包之間更加注重配合，因此為配合關系；工程監理公司主要職責是監督，對整個智能化建筑工程進行全過程監督；建設方與設計完院、監理公司以及施工總承包通過合同的方式建立合同關系；施工總承包與子系統分包方以及子系統分包方他們之間的關系，相對其它參建方而言屬于內部協調關系。
智能化工程總承包的模式特征在于總承包公司具有非常雄厚的實力，他會對整個工程建設進行全面的具體實施及技術服務、管理支撐，建設單位只與總承包公司簽定工程合同。
智能化工程總承包模式其優勢在于簡化項目管理，通過一整套的信息技術管理體系，為構建虛擬組織結構提供有利條件，方便各個單位之間的溝通，總承包公司全面負責工程實施，大大減少了設計變更以及不必要的協調，減少了工作量，更是為系統集成管理的實施創造了良好條件。
結束語
隨著智能型建筑物的持續發展，一些系統的建設質量并不盡如人意，其中主要的原因在于工程建設過程中管理存在諸多問題。運用項目管理理論對其進行管理，對于解決好目前建筑智能化系統工程存在的問題具有重要的意義。
參考文獻：
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關鍵詞：智能建筑；弱電工程；項目管理
從二十世紀80年代以來，弱電設備的功能就逐漸被人們所認識，包括天線、各種消防報警系統、空調系統以及建筑監控系統等都得以利用。在信息技術的推動下，弱電設計上為了更好地滿足建筑使用者的需要而實現了技術創新，其所發揮的功能也有所擴展，使得弱電工程趨于復雜化。這就需要對弱電智能化系統項目管理，在為建筑使用者塑造舒適的環境的同時，確保弱電系統的可靠運行。
1智能建筑的界定
智能建筑是通過在建筑上安裝各種電氣設備，以使得建筑的各項功能自動化運行，給建筑的使用者帶來諸多的便利。具體而言，智能建筑是將建筑結構、自動化設備、信息通訊系統等優化為一體，實現系統化運行，以對建筑進行網絡化管理。二十世紀80年代，美國的哈佛城廣場大廈（HartfordCityPlace）就進行了智能化改造。承擔該項工程的是當時的聯合科技建筑系統公司，主要的工程內容構建自動化運行系統，實現建筑功能的共享。包括建筑的各種電器設備、消防設備以及給排水設備等，都采用計算機控制[1]。建筑中所構建的計算機網絡系統通過局域網傳遞信息，使用程控交換機進行各項信息的交換，使計算機所控制的電氣設備能夠為建筑塑造安全而素質的環境。哈佛城廣場大廈經過智能化改造之后，使得大廈在使用功能上實現了質的飛躍。進入到二十世紀90年代，建筑智能化開始向公路擴展，公路采用自動化技術并網絡化運行而構建了信息高速公路。
2智能建筑的弱電系統設計
智能建筑伴隨著弱電技術的發展而興起。所謂的弱電技術，是與強調技術相對應的概念。強電設計的主要處理對象是電力能源，包括配電設備、動力設備以及防雷接地設備等，都屬于是強電設備，其在運行的過程中，電壓高，工作頻率低而且為大功率運行，所以對供電要求極高，電能消耗量也是非常大的[2]。為了使得建筑能耗降低，實現建筑智能化方向發展，就是要改變電力能源為主要動力為信息技術為載體，確保電能處于低壓高頻的運行狀態，以降低弱電設備的功率。智能建筑的弱電系統設計是為了確保信息傳輸得到有效控制。弱電技術具有很強的綜合性。將弱電技術應用于智能建筑中，發揮其功能性作用，以使得建筑各項功能運行朝向集成化、智能化方向發展，就要主要建筑弱電系統的設計符合常規的設計標準。但是，建筑弱電系統處于建筑環境中運行，就必然會受到建筑環境的限制，這就使得信息傳輸無法獲得良好的效果。如果在建筑弱電系統的設計中僅僅依賴于建筑的類型以規劃，就使得弱電系統的作用無法充分發揮出來。要使得弱電系統設計能夠滿足智能建筑的運行需求，就要從建筑功能出發，對建筑電氣設備進行系統化設計，確保信息技術能夠使得建筑功能不斷完善，使得信息傳輸的速度不斷提高，以確保信息安全可靠地傳輸。當智能建筑的弱電系統設計落實到實際工作中，就要從用戶需求角度出發進行設計，以確保技術具有可操作性且能夠體現為經濟性。弱電工程設計中，首先要考慮到弱電系統的功能需求，對其進行分析和識別，之后將設計標準確定下來，并對弱電系統的功能予以定位[3]。將價值公式充分利用，依據計算結果確定設計方案。如果建筑工程復雜，且需要采用技術先進的材料和新型技術，就要在弱點智能化系統的設計中，要多方吸收專業知識，以滿足設計任務為目標將弱電系統之間的關聯性確定下來，并對子系統和工程界面加以確定。要強化弱電系統運行中各項專業工作的協調性，以確保技術人員能夠相互配合而使得弱電系統的服務功能得以充分發揮。
3弱電智能化系統實施項目管理有效策略
智能建筑的弱電智能化系統的工程建筑建設中，實施項目管理需要重視三個方面的內容，即弱電智能化系統的項目施工管理、弱電智能化系統工程的驗收以及弱電智能化系統的技術管理。
3.1弱電智能化系統的項目施工管理
建筑智能化方向發展，弱電系統是其中的重要組成部分。在弱電系統的施工中，要實施有效的項目管理，就要認識到弱電工程所涵蓋的范圍，諸如建筑的土建工程、建筑裝飾工程、建筑的給排水系統、供電系統、暖通系統、照明系統、消防系統以及電梯系統等。為了確保這些系統能夠正常運行，就要確保發電機能夠持續供電。雖然對于建筑電氣而言，弱電工程具有輔，但是其所發揮的作用是不容忽視的。所以，在弱電智能化系統的建筑中，要做好項目施工管理工作。特別是安裝調試工程，包括閥門、水流開關以及水管溫度、流量的傳感器等，都要嚴格按照設計圖紙展開施工，同時還要考慮到弱電系統的維護工作。對弱電工程實施技術管理，確定弱電工程的界面，包括系統技術、設備材料供應等都要確定設計界面和施工界面[4]。所以，在建筑智能化建設中，針對弱點工程所制定的方案要確保設計方案與施工方案具有一定的協調性。
3.2弱電智能化系統的技術管理
弱電智能化建設中所涵蓋的內容很多，涉及的專業技術也多種多樣。要確保各項工作能夠有條不紊地展開，就要在弱電智能化建設的各個環節中做好技術管理工作。建筑工程質量的好與壞是建立在技術支持的基礎上的，專業技術人員和管理人員對于施工現場的指導，要嚴格按照合同約定執行，且施工要符合設計要求，以保證施工質量。智能建筑工程施工中，要將弱電系統及各個子系統的界面都要確定下來，還要確定土建工程、裝飾工程界面，將工程范圍確定下來后，要將工作人員的管理職責確定下來，還要根據工程實際的需要對智能建筑的工程界面進行調整和完善。弱電智能化工程關乎智能建筑的功能。由于其所涉及的技術專業多而且在建筑施工中為了加快工程進度而采用交叉施工的方式，因此，要施工之前要做好設計圖紙和弱電技術的審核工作，以在保證工期的情況下，確保工程保質保量地完成[5]。從弱電工程的角度，做好工程技術資料和設計圖紙的審核工作，可以保證工程設計圖紙、設備清單以及監督控制點表與施工現場的實際工作保持一致，即在監控點表要能夠在設計圖紙上有所反映，以保證弱點系統在硬件設備的運行過程中保持完整。
3.3弱電智能化系統工程的驗收
目前對于智能建筑的弱電系統進行驗收，還沒有將相應的國家標準制定出來。但是，為了保證施工質量，在一些地區已經從工程實踐的角度將施工驗收標準制定出來。弱電智能化系統的施工項目管理人員要依據相關標準開展驗收工作。通常而言，智能化建筑弱電系統進入到驗收階段，會采用系統調試的方式，所涵蓋的內容包括弱電智能化系統的設計、弱電智能化系統的執行規范、弱電智能化系統的合同等，根據其中的要求將調試大綱編制出來，經過技術確認后才可以進入到實施階段[6]。弱電智能化系統經過測試后，對所獲得的測試結果做好記錄，并加以確認，分析并做出評價。如果根據測試結果發現弱電智能化系統存在問題，就要采取有效措施及時解決，經過有關部門審核合格后即可。在弱電智能化系統工程的驗收過程中，要根據調試大綱的內容進行逐項檢查，檢查程序要服務化要求，以保證弱電智能化系統工程的質量，使得各項設備的運行正常。
4結束語
綜上所述，建筑智能化方向發展，弱電工程作為其中的重要組成部分而越來越受到重視，且所發揮的功能給建筑電氣的運行以及建筑的使用帶來了諸多的便利。但是中國的建筑弱電智能化系統尚處于發展階段，就需要根據智能建筑的發展需要對其進行項目管理，以提高弱電智能化系統的經濟效益和社會效益。
作者:申楊捷 單位:廣西機場管理集團有限責任公司
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關鍵詞：新時期；建筑工程管理方法；智能化
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
0、前言
智能化建筑是將建筑、通信、計算機網絡和監控等各方面的先進技術相互融合、集成為最優化的整體。隨著改革開放的不斷深入和發展，我國的建筑行業得到快速發展，建筑總量壓在不斷增加，同時對于建筑工程的管理水平也提出了更高的要求。相較于其他一些國家，我國的工程項目管理信息化管理起步較晚，水平仍然偏低，建筑行業本身就具有投資大、周期長、技術性強等特點，這都導致了建筑工程的復雜性和多變性，如何對建筑工程實現科學化的管理，實現資源的優化配置，提高施工質量安全，是建筑企業迫切需要解決的問題。
1、建筑智能化概念
有關建設部門將智能化建筑定義為：“以建筑物為平臺，兼備信息設施系統、信息化應用系統、建筑設備管理系統、公共安全系統等。集結構、系統、服務、管理及其優化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節能、環保、健康的建筑環境。”建筑智能化系統工程結合了傳統建筑工程與高新技術等多學科，內容涵蓋多個學科領域，近年來，在我國呈現出良好的發展勢頭及巨大的市場潛力。
2、新時期我國的建筑工程管理的智能化需求
建筑工程的智能化管理是一種運用科學的管理制度和先進的信息處理方式進行工程管理的一種管理方法，它可以使管理更加具有科學性、合理性。實現智能化管理有兩個基礎，意識嚴格的制度化保證，另一個是設計和分析過程的計算機技術保證。智能化管理相比于人直接管理工程更加科學、準確。我國的建筑工程雖然發展了很多年，但是實現對建筑工程的管理卻起步很晚，管理水平相比其他發達國家還有很大的差距，主要是因為我國的管理方法和觀念受傳統管理觀念束縛較大，不能充分發揮管理的積極作用，管理效果較差。因此我國的建筑工程管理需要注入新的管理方法來加強工程管理。相比于很多國外的一些國家，好多都采用信息化技術進行工程管理，而我國的應用信息化技術對工程項目進行主動和有效管理的水平仍然很低，并不能保證項目建設任務的順利完成，和國外先進的信息化管理水平還有很大差距，在一些方面仍舊存在很多問題。目前我國能實現智能化管理的建筑企業少之又少，再加上受到傳統建筑工程體制的影響，很多企業都采取在施工過程中再考慮成本的控制和質量安全的監測，而項目智能化管理可以對工程施工設計以及對成本、質量和安全的預測能力，可以減少一定的項目施工風險。在建筑行業競爭日益加劇的背景下，實行智能化的工程管理顯得尤為重要，我國建筑企業應該運行智能化的管理方法，從而完善企業的管理制度。
3、建筑智能化工程管理技術的應用問題
3.1、缺少系統規劃理念
由于建設單位對智能化系統的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實際的要求，而承包單位對以需求為主導規劃理念的缺乏，管理部門專業技術人員的缺少，造成經常是外行管內行，最后導致僅僅簡單以技術系統的數量堆砌為衡量建筑智能化的標準，進而使整個工程的有效性降低。
3.2、設計院設計過程脫節
目前,我國智能化建筑設計中，主要存在的問題是在定位、目標不明確。大多數設計院對智能化建筑不重視或理解不深，提不出智能化建筑切合實際的明確需求，根本就談不上全面系統的規劃和設計；其次，整體設計的理念還不強，在設計時只強調自動化與通信技術及相關功能的應用，較多呈現出電子、自動化、通信技術產品及其功能的簡單集合與堆砌的設計傾向，在設計智能化建筑時沒有一種整體考慮的思想。在整個項目設計過程中，多數項目智能化工程設計往往滯后于建筑設計，在進行施工圖設計時，智能化系統設備尚未選型、訂貨，所以土建設計圖紙往往沒有照顧到智能系統，或者僅憑過去經驗考慮，造成弱電管線預埋遺漏，電纜通道較小或沒有等現象。所以設計滿足不了現場施工的要求，從而造成了設計方案不合理、施工質量不合格，工程驗收不達標，智能建筑不智能的嚴重后果。
3.3、施工人員綜合素質不高且管理不善
我國的工程建設管理人員準入制度不完善，準入機制的不合理、不嚴格，導致很多不懂管理，不知經濟，不明財務甚至不懂技術的人員進入管理階層，使得管理團隊整體素質偏低，管理機構臃腫。其次，在施工過程中，分工不明確，權責不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節嚴重，人員的組織管理缺乏科學性。同時，對工程技術人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。
新時期建筑工程管理方法的智能化應用分析
4.1、科學性管理
隨著我國現代管理制度的日益完善和改革，建筑工程管理的科學性也日益明顯。現代的建筑工程管理是一個建立在科學的管理制度技術之上，實現管理目標的過程，具有很強的科學性。依據現代管理理論建立起來的項目管理組織形式，可以有效地提高施工的效率，確保項目目標實現。以下為幾種常見的建筑工程管理模式：（1）三角管理形式 （2）直線管理模式
工程指揮部形式管理
4.2、實現多層次管理
智能化管理是通過科學而協調的管理優化對建筑工程管理的環節和途徑，進而找到更加科學的切入點。在實現智能化管理的時候，應根據參與管理的主體進行管理層次的劃分，即業主、監理、設計、施工，從這些層面上找到管理的目標，并使之具有明確的責任，這樣就可以按照階段完成管理目標。
4.3、物資質量保證體系
供應商確定，須在確定合格的材料供應商或有信譽的廠家中采購；(2)物資檢驗，應根據國家和地方政府主管部門的規定及標準、規范、合同要求，對物資進行抽樣檢驗和試驗，并做好檢驗記錄； (3)材料、設備驗收合格后應及時填寫《綜合驗收單》，《綜合驗收單》應編號存檔。填寫內容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、數量、外觀、質量狀況、配件情況等內容，并由參加驗收人員匯簽。該《綜合驗收單》是質量追溯性管理的主要資料之一。
4.4、對信息進行統一管理
建筑工程管理的過程就是一個對信息進行統一管理的過程，無論在建筑工程的哪個階段都要重視對于資料，數據等信息的收集和管理工作。實現工程管理的智能化就必須得對信息進行統一管理，如果對信息進行統一管理，就給智能化管理方法奠定了一些資料、信息的基礎，二者時相輔相成，相互促進的關系。做好信息統一管理需要對工程各個階段的資料、數據、計劃、記錄等進行統一的收集、劃分、整理以及分析，對這些信息進行認真的總結歸納，指導下一階段的工作，找出工程中存在的問題和漏洞，進行及時的修改和完善，避免下次再犯，這樣工程的管理就更加智能化，科學化了。在對信息進行統一管理中，對重要文件或信息要進行安全、完整的收藏，做好原始材料的保存，同時要重視信息技術或是計算機應用技術的重要作用，充分利用好它的優勢來進行信息管理，實現信息的智能化管理。
5、結束語
智能化構建管理方法是一個系統工程，為了適應建筑行業發展新形勢，建筑企業必須實行工程項目信息化管理，實行對建筑工程的智能化管理，為提高工程的施工效率和質量安全作保證,相信在隨著法制化不斷改善、建設體制的改革和市場運行機制的不斷完善，我國建筑工程管理方法的智能化構建體系必將走向進步和成熟的。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑智能化；系統建設；問題；措施
中圖分類號： TN915 文獻標識碼： A
引言
建筑智能化系統在建筑設計中已經成為不可或缺的設計內容，它是基于建筑技術、控制技術、計算機技術、通信技術、圖像顯示技術等涉及多學科、多技術的復雜綜合性系統，技術含量高。完整的建筑智能化系統包括通信網絡系統、信息網絡系統、辦公自動化系統、建筑設備自動化系統、消防報警系統、安全防范系統、綜合布線系統等。建筑智能化系統發展迅速，涉及專業廣泛，但在現階段建設過程中存在一些問題。
一、系統建設原則
建筑智能化是服務于智能建筑的一個系統工程,其目的是向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環境,在建設過程中必須遵循的基本原則如下:
1、符合國家信息化建設的方針、政 策和地方 政府 總體規劃建設的要求;
2、系統的等級標準應與項目開發定位相適應;
3、工程的規劃、設計、建設必須遵循國家和地方的有關標準、規范和規定;
4、系統的規劃、設計、建設應與土建工程的規劃、設計、建設同步進行;
5、工程必須實行嚴格的質量監控,并達到國家規定的驗收標準;
6、工程建設應推進信息資源共享,促進我國住宅信息設備和軟件產業的發展。
二、建筑智能化系統建設目前所存在的問題
1、工程前期對功能定位不清
智能化工程技術含量很高，是多學科、多專業既交叉又融合的一項工程。而業主方對智能化工程技術缺乏深入理解，也對信息化產品沒有深入的了解，無法提供明確的需求分析。因此，前期缺乏對智能化工程的準確定位和可行性分析，就為后續的一系列問題留下隱患。
2、設計單位責任缺失，圖紙質量不高
建筑智能化系統作為建筑設計的一部分，設計院會進行初步設計。但是建筑智能化系統會包含建筑設備監控系統、視頻監控系統、防盜報警系統、大屏顯示系統等，涉及到除強電專業外的計算機、自動控制、通信等弱電專業，且相關系統產品眾多，很多設計院缺乏既懂專業又熟悉產品的專業設計人員，目前普遍的做法是由系統集成公司進行深化設計，設計院出圖紙。這種做法存在著很大的弊端 ：系統集成公司往往會根據自己的產品進行智能化系統設計，選擇最有利于自己的系統配置，不會像設計院那樣設計出通用型系統。另外，系統集成公司只會關心智能化系統設計，不會注意與其他專業相協調、配合，設計的圖紙常常會和其他專業沖突。系統集成公司的設計人員一般沒有經過像建筑設計院那樣的專業制圖訓練，繪制的圖紙質量較差。由于建筑智能化系統是系統集成公司設計，設計院只是負責出圖，因此，建筑智能化系統的圖紙不會經過嚴格的內部審核，經常出現圖紙設計質量不高的現象。
3、工程施工質量不高
建筑智能化工程與土建、機電設備、強電安裝都緊密相連，無論是施工，還是系統功能的最終實現，關聯性大、藕合度高。但這一方面的規范化體系又很不健全，有些“游擊隊”公司為了承接建筑智能化工程，就披上合法的外衣，進行投標。這會造成施工時的相互推委扯皮，施工效率低，配合失調。同時，工程的時間與空間往往受到其他施工方工程進度的擠壓。
4、人才缺乏
智能化系統是一門跨專業的學科, 目前的教育體制忽視了專業復合性人才的培養, 人才的缺乏是急于解決的問題之一。
5、施工規范、驗收標準不全，多頭管理
智能建筑中的 BA 系統、車庫管理系統、OA 系統等都與計算機、通信等新技術有關，由于這些技術的發展很快，有關的設備與系統的規范與標準在國內外都尚不齊全，不少工程的智能化設備是在無測試、無規范、無標準的情況下驗收的。我國從中央到地方，由于智能化系統在國內隸屬于建設、公安、郵電、廣電、消防、電業等行業管理，技術涉及自控、通信、計算機、電子、傳感器、機械等領域，因而管理“多頭”。
三、解決建筑智能化系統建設中存在的問題與對策
1、重視項目前期調研，選擇經驗豐富的設計單位
建筑智能化系統的國家標準跟不上信息技術的發展速度，現在建筑智能化的內涵在不斷擴展，建筑智能化更側重于各個系統的集成，不像建筑設計那樣具有很高的原創性。因此，建設方在項目前期可以多做些調研工作，了解各個相關的弱電子系統，然后，根據建筑項目的特點，選擇先進、適用的子系統形成自己需要的建筑智能化系統。建筑智能化系統需要選擇經驗豐富的設計單位來進行設計，最好能選擇具有建筑智能化系統工程專項設計且資質的設計院進行設計。建筑智能化系統設計可作為一個獨立的項目單獨計費。由建筑設計院為主體負責牽頭和協調，智能建筑的子系統應在建筑總體下統籌考慮，統一協調和綜合布局。系統集成商負責深化設計，圖紙需要經建筑設計院審核認可，圖紙產生的問題需要由設計院承擔責任。圖紙設計結束后邀請有關專家進行圖紙會審，確保圖紙質量。
2、做好弱電承包商選擇
根據設計院出具的技術文件進行招標，等參與招標的系統集成公司上交方案后組織業內專家評審設備廠家投標方案，確定智能化系統的中標設備供應商與工程承包商。弱電承包商的選擇是工程成敗的關鍵。根據弱電工程的特點和目前國內智能化建筑弱電工程成敗的分析表明，通常由系統集成商（主承包商）或者業主對各子系統進行總體協調、管理與控制的工程運作模式較多，選擇一個稱職的主承包商（集成商）是工程成敗的關鍵。從某種意義上講，系統集成商是技術能力、工程管理、組織能力三者有機的“集成”。最理想的做法是根據施工招標圖與技術規格書，通過招標來確定智能化系統總承包商。總承包商按招標的技術規格、數量承擔全部智能化系統設備的采購、施工安裝、調試開通。總承包商負責管理協調各智能化子系統分包商的工作，對業主來說智能化系統是一項交鑰匙工程，業主只是按合同分期付款，在竣工時按合同規定的系統功能與性能進行驗收。
3、發揮專業監理的作用，重視項目的驗收
建筑智能化系統的監理單位最好能選擇既具備建設工程監理資質又具有信息系統工程監理資質的監理企業。如果選擇不具備此條件的監理單位，建筑智能化系統需要由專業監理負責，此時要強調系統集成公司在常規項目的報驗需要按照建設工程監理程序進行，專項系統報驗按照信息系統監理規定進行。建設監理業務通常注重土建施工，而建筑智能化系統工程監理的業務主要側重于設備安裝施工、調試運行和系統驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后的一段時期。信息系統工程專業監理要嚴格按照現有國家標準對各個智能化子系統采用旁站、巡視、隨工檢查等方式進行監督檢驗，確保施工質量。
建設方需明確要求施工單位和監理單位嚴格按照相關國家標準進行驗收，符合要求后才能簽署合格意見。
4、系統維護和管理是工程業績和投資回報的基本保證
建筑智能化的系統開通運行是該工程實施成敗的重要標志，建筑智能化的系統成果、投資回報才是其最終目標。系統維護和管理是該工程取得成果的基本保證。
結束語
生活在創新, 建筑智能化系統工程管理與設計理念也要創新, 才能持續不斷地適應社會發展的需求。筆者建議投資者可充分借助智能系統技術顧問的專業知識, 在建設智能化系統工程中可少走彎路, 同時建議智能化系統從業人員要不斷地主動地更新專業知識, 以便盡快縮小我國與發達國家之前的差距。
參考文獻
關鍵詞：弱電 智能化 設計 施工
中圖分類號：TU 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2013）05-0263-01
一、引言
智能化系統是智能化系統集成系統（IBMS）、通信網絡系統（CNS）和辦公自動化系統（OAS）三者通過總體規劃的方法和策略，進行綜合和分解。運用系統工程的觀點，集成在建筑環境這個支持平臺上，將建筑物的結構（建筑環境結構）、系統（智能化系統）、服務（用戶需求服務）和管理（物業運行管理）四個基本要素進行優化組合。
二、智能化系統集成
智能建筑集成管理系統的總體目標為通過綜合集成技術，構造一個通過信息環境聯系該建筑物內的空間、能源、物流環境，即通過對建筑物內所有信息資源的采集、監視和共享以及對這些信息的整理、優化、判斷，給建筑物的各級管理者提供決策依據和執行控制與管理的自動化；給建筑物的使用者提供安全、舒適、快捷的優質服務的一體化的綜合控制與管理的實時智能系統，實現建筑物的高功能、高效率和高回報率。
智能化集成系統構成包括智能化系統信息共享平臺建設和信息化應用功能實施，具有對各智能化系統進行數據通信、信息采集和綜合處理的能力。具有以下特點：
A.以滿足建筑物的使用功能為目標，確保對各類系統信息資源的共享和優化管理
B.以建筑物的建設規模、業務性質和物業管理模式等為依據，建立了實用、可靠和高效的信息化應用系統，能夠實施綜合管理功能
C.實現了集成的通信協議和接口并符合相關的技術標準
D.實現對各智能化系統進行綜合管理
E.支撐工作業務系統及物業管理系統
F.具有可靠性、容錯性、易維護性和可擴展性
三、弱電系統智能化設計要點
（1）建筑設有樓宇管理中心，設置樓宇管理主機。消防報警系統（FAS）主機、綜合保安系統（SAS）主機、樓宇自控系統主機（BAS）、停車場管理主機均設于此。綜合布線系統中核心交換機放置于網絡機房，匯聚交換機與接入交換機放置于管理間內。CATV系統和廣播系統機房設于消防控制中心；客房管理主機設于大堂總服務臺；
（2）系統集成的網絡形式為雙層結構。管理層網絡采用LAN局域網（中央主機與子系統主機間），監控層網絡采用現場總線（各子系統內部）；
（3）各個系統平時各自獨立運行，有其特定的功能和管轄范圍，特殊情況時由中央主機管理，協調各子系統的工作，體現大樓的智能化控制要求；
（4）子系統簡介：
BAS系統：本系統受控設備有空調主機、通排風機、高低壓配電柜、生活水池水箱水泵、電梯等；
FAS系統：本系統包括消防報警、聯動控制、消防廣播、消防電話；采用總線制12回路報警系統。現場設備有感煙感溫探測器、手動報警按鈕、消防栓啟泵按鈕、樓層顯示器、消防電話和火災揚聲器等。系統主機預留通訊接口，將確認后的報警信號送往BMS，通過專用協議轉換成BMS認可的數據信息；
SAS系統：本系統現場設備包括：大樓周邊設置紅外線對射探測器，大樓室外入口設置一臺彩色攝像機，大樓大廳設置一臺彩色云臺攝像機，大樓內部（電梯前室，電梯間，樓梯口）設置黑白攝像機；大樓內部各層設置若干個無線巡更按鈕；
綜合布線系統：本系統外接200門電話電纜和光纖，引入語音和數據信息。系統垂直干線采用大對數電纜和光纖，水平布線采用超五類UTP。客房預留一個五類信息插座和一個電話插座。裙樓部分預留信號至各層弱電小間的智能接線箱，各層弱電小間和三層主機房均設DDC與中央主機通訊；
CATV系統：本系統主干線采用SYKV-75-9，分支線采用SYKV-75-5，客房預留一個電視插座，裙樓可通過各層智能接線箱擴展有線電視用戶。系統主機房和各層智能接線箱均設有通訊接口，傳遞系統運行狀態信息。該系統通過專用通訊協議接受中央主機的監控和管理。
四、弱電系統智能化施工質量控制要點
1.施工工藝的控制
項目經理部工程師對各級施工人員進行施工技術交底，對采用的新材料、新工藝，用文字不能完全表達其質量標準或主要由操作者的技藝決定質量時，應通過樣板段或樣板區來加以明確和控制。
2.施工設備控制
項目經理部施工設備操作人員必須持證上崗，按規程要求正確操作；設備管理員按《設備管理辦法》的有關規定對施工設備進行管理，并組織維修保養，保證其生產能力。
3.施工生產環境的控制
項目經理部應確保施工生產在適宜環境下進行，編制季節性施工方案，并嚴格按方案組織實施；對環境有特殊要求的工序，項目部技術人員應編制施工方案，提出具體要求和控制措施，經總工程師批準后，相關專業工長組織實施，質檢員負責監督檢查，檢查情況記錄于質量檢查記錄中。
4.施工現場安全控制
項目部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，項目經理為第一負責人，并在各車站設置專職安全員，項目部安全員對現場進行安全管理和安全檢查，作好檢查記錄并存檔。
5.施工進度的控制
（1）項目經理部根據本工程合同要求工期編制施工進行度計劃，分別以施工進度橫道圖、施工進度網絡圖的形式進行編制，并編制各站FAS系統的進度計劃。
（2）項目經理在充分考慮與其他標段中標單位及本工程內各子系統之間是的相互配合關系后，編制本工程月施工進度計劃，該進度計劃應充分考慮現場的實際情況，報工程指揮部、監理工程師時應附注對本合同相關方的要求。
（3）各施工隊應根據月計劃及工程實際情況向施工班組下達任務單，對任務單完成情況施工隊長按規定時間驗證，發現問題及時進行調整。
（4）在月度例會上，應對月計劃完成情況進行分析。
（5）由各專業工程師、各站現場負責人負責督促施工進度，并隨時向項目經理匯報工程進展情況。
6.施工工序的控制
項目經理部按《過程檢驗和試驗驗控制程序》的要求組織施工，并作好分項、分部工程檢查制度的落實。
7.關鍵過程的控制
（1）關鍵過程即對產品質量起決定性作用或質量不穩定的過程，在本工程中設備解體安裝、單機調試、系統聯調為關鍵過程。
（2）關鍵過程施工時項目經理部應向施工人員提供專門的工藝標準、作業指導書，明確施工方法、程序、檢測手段、需用設備和器具、環境要求、質量控制方法等以指導施工，保證工程質量滿足規定要求。
五、結束語
現代建筑電氣的智能化技術促進了智能化建筑的發展，為人民的日常生活提供了保障。
參考文獻：
