時(shí)間：2022-11-11 00:50:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工預(yù)算，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、施工圖預(yù)算的分類
施工圖預(yù)算通常分為建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算兩大類。根據(jù)單位工程和設(shè)備的性質(zhì)、用途的不同，建筑工程預(yù)算可分為一般土建工程預(yù)算、衛(wèi)生工程預(yù)算、工業(yè)管道工程預(yù)算、特殊構(gòu)筑物工程預(yù)算和電氣照明工程預(yù)算；設(shè)備安裝工程預(yù)算又可分為機(jī)械設(shè)備安裝工程預(yù)算、電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算。
二、施工圖預(yù)算的作用
1.它是確定單位建筑工程造價(jià)的依據(jù)。實(shí)行招標(biāo)的工程，預(yù)算也是確定“標(biāo)底價(jià)”的依據(jù)。
2.它是編制年度建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)。凡沒有編好建設(shè)預(yù)算的工程項(xiàng)目，必須在開工前編出建設(shè)預(yù)算，否則不能列入年度基本建設(shè)計(jì)劃。
3.它是簽訂施工合同的依據(jù)。凡是承發(fā)包工程，建設(shè)單位與施工單位都必須以經(jīng)審查后的施工圖預(yù)算為依據(jù)簽訂施工合同。
4.它是建設(shè)銀行辦理工程貸(撥)款、結(jié)算和實(shí)行財(cái)政監(jiān)督的依據(jù)。
5.它是衡量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和考核工程建設(shè)成本的依據(jù)。單位建筑工程施工圖預(yù)算是以貨幣形式，綜合反映工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值數(shù)量。
6.它是施工企業(yè)編制施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)完成工作量的依據(jù)。三、編制施工圖預(yù)算常用方法 1.單價(jià)法 單價(jià)法就是用地區(qū)統(tǒng)一單位價(jià)表中的各項(xiàng)工程工料單價(jià)乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工程的工程量，求和后得到包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)在內(nèi)的單位工程直接費(fèi)。據(jù)此計(jì)算出其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)，以及計(jì)劃利潤和稅金，經(jīng)匯總即可得到單位工程的施工圖預(yù)算。
其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)和利潤可根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率乘以相應(yīng)的計(jì)取基數(shù)求得。單價(jià)法編制施工預(yù)算的直接費(fèi)計(jì)算公式為：單位工程施工圖預(yù)算直接費(fèi)=∑(工程量×工料單價(jià)) （1）準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙 收集、準(zhǔn)備施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、現(xiàn)行建筑安裝定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格等各種資料。
（2）計(jì)算工程量 工程量計(jì)算一般按如下步驟進(jìn)行:①根據(jù)工程內(nèi)容和定額項(xiàng)目，列出計(jì)算工程量分部分項(xiàng)工程；②根據(jù)一定的計(jì)算順序和計(jì)算規(guī)則，列出計(jì)算式；③根據(jù)施工圖紙上的設(shè)計(jì)尺寸及有關(guān)數(shù)據(jù)，代入計(jì)算式進(jìn)行數(shù)值計(jì)算；④對計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整，使之與定額中響應(yīng)的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致。 （3）套工料單價(jià) 核對計(jì)算結(jié)果后，按單位工程施工圖預(yù)算直接費(fèi)計(jì)算公式求得單位工程人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)之和。
（4）編制工料分析表 根據(jù)各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)物工程量和預(yù)算定額中項(xiàng)目所列的用工及材料數(shù)量，計(jì)算各分部分項(xiàng)工程所需人工及材料數(shù)量，匯總后算出該單位工程所需各類人工、材料的數(shù)量。 （5）計(jì)算并匯總造價(jià) 根據(jù)規(guī)定的稅、費(fèi)率和相應(yīng)的計(jì)取基礎(chǔ)，分別計(jì)算其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等。將上述費(fèi)用累計(jì)后與直接費(fèi)進(jìn)行匯總，求出單位工程預(yù)算造價(jià)。 （6）復(fù)核 對項(xiàng)目填列、工程量計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果、套用的單價(jià)、采用的各項(xiàng)取費(fèi)費(fèi)率、數(shù)字計(jì)算、數(shù)據(jù)精確度等進(jìn)行全面復(fù)核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及使修改，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。 （7）填寫封面、編制說明 封面應(yīng)寫明工程編號、工程名稱、工程量、預(yù)算總造價(jià)和單方造價(jià)、編制單位名稱、負(fù)責(zé)人和編制日期以及審核單位的名稱、負(fù)責(zé)人和審核日期等。
2.實(shí)物法 實(shí)物法編制施工圖預(yù)算是先用計(jì)算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量分別套取預(yù)算定額，按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、、施工機(jī)械臺班的消耗量，再分別乘以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、機(jī)械臺班的實(shí)際單價(jià)，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)并匯總求和。實(shí)物法中單位工程預(yù)算直接費(fèi)的計(jì)算公式為：單位工程預(yù)算直接費(fèi)=∑（工程量×材料預(yù)算定額用量×當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格）+∑（工程量×人工預(yù)算定額用量×當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯すべY單價(jià)）＋∑（工程量×施工機(jī)械預(yù)算定額臺班用量×當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貦C(jī)械臺班單價(jià)） 對于其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金等費(fèi)用的計(jì)算，則根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龉┣笄闆r予于確定。 （1）準(zhǔn)備資料 本步驟的內(nèi)容與單價(jià)相同。
（2）計(jì)算工程量 本步驟的內(nèi)容與單價(jià)相同。
（3）套用預(yù)算人工、材料、機(jī)械臺班定額 定額消耗量中的“量”在相關(guān)規(guī)范和工藝水平等未有較大突破性變化之前具有相對穩(wěn)定性，據(jù)此確定符合國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、并反映當(dāng)時(shí)施工工藝水平的分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)所需的人工、材料、施工機(jī)械的消耗量。 （4）統(tǒng)計(jì)匯總單位工程所需的各類消耗量 根據(jù)預(yù)算人工定額所列各類人工工日的數(shù)量，乘以各分項(xiàng)工程的工程量，計(jì)算出各分項(xiàng)工程所需各類人工工日的數(shù)量，統(tǒng)計(jì)匯總后確定單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，根據(jù)預(yù)算材料定額、預(yù)算機(jī)械臺班定額分別確定出單位工程各類材料消耗數(shù)量和各類施工機(jī)械臺班數(shù)量。 （5）計(jì)算并匯總?cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi) 根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門定期的、或企業(yè)根據(jù)自己實(shí)際情況自行確定人工單價(jià)、材料價(jià)格、施工機(jī)械臺班單價(jià)分別乘以人工、材料、機(jī)械消耗量，匯總后即為單位工程人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)。 （6）計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用、匯總造價(jià) 將上述單位工程直接費(fèi)與其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅等匯總即為單位工程造價(jià)。 （7）復(fù)核 檢查人工、材料、機(jī)械臺班的消耗量計(jì)算是否準(zhǔn)確，有無漏算、重算或多算；套取的定額是否正確；檢查采用的實(shí)際價(jià)格是否合理。 （8）填寫封面、編制說明 本步驟的內(nèi)容和方法與單價(jià)法的相同。 四、施工圖預(yù)算的編制要點(diǎn) 1.準(zhǔn)確計(jì)算工程量 在計(jì)算工程量的時(shí)候按照基礎(chǔ)工程――門窗工程――混凝土工程――砌筑工程――樓地面工程――屋面工程――裝飾工程――其他工程的順序，不僅算得快且算得準(zhǔn)。
【關(guān)鍵詞】水利工程；施工預(yù)算；施工圖預(yù)算；預(yù)算編制
1.引言
施工預(yù)算是施工企業(yè)根據(jù)施工圖紙、施圖措施從施工定額編制的建筑安裝工程在單位工程成分部分項(xiàng)工程上的人工、材料、施工機(jī)械臺班（時(shí)）消耗數(shù)和直接費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是建筑安裝產(chǎn)品及企業(yè)基層成本的計(jì)劃文件。
2.施工圖預(yù)算
施工圖預(yù)算是依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行法定的工程預(yù)算定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等文件編制的。施工圖預(yù)算，又稱設(shè)計(jì)預(yù)算，以與施工單位編制的施工預(yù)算相區(qū)別。施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計(jì)階段，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)，根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，按施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)綜合計(jì)算的造價(jià)。其可通過確定單位工程項(xiàng)目造價(jià)的依據(jù)，預(yù)算比主要起控制造價(jià)作用的概算更為具體和詳細(xì)，因而可以起確定造價(jià)的作用。這對于工業(yè)與民用建筑而言，尤為突出。如果施工圖預(yù)算超過了設(shè)計(jì)概算，應(yīng)由建設(shè)單位合同設(shè)計(jì)部門報(bào)請上級主管部門核準(zhǔn)，并對原設(shè)計(jì)概算進(jìn)行修改。施工圖預(yù)算作為施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)：施工圖預(yù)算確定的工程造價(jià)，是工程項(xiàng)目的預(yù)算成本，其與實(shí)際成本的差額即為施工利潤。
施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)概算的項(xiàng)目劃分、編制程序、費(fèi)用構(gòu)成、計(jì)算方法等都基本相同。施工圖是工程實(shí)施的藍(lán)圖，在這個(gè)階段，建筑物的細(xì)部結(jié)構(gòu)構(gòu)造、尺寸，設(shè)備及裝置性材料的型號、規(guī)格等都已明確，所以根據(jù)此編制的施工圖預(yù)算，較概算編制要精細(xì)。從實(shí)踐表明，筆者認(rèn)為對于編制施工圖預(yù)算的方法與設(shè)計(jì)概算的不同之處主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（1）主體工程。施工圖預(yù)算與概算都采用工程量乘以綜合單價(jià)的方法計(jì)算投資，但深度不同：概算根據(jù)概算定額和初步設(shè)計(jì)工程量編制，概括性強(qiáng)，而預(yù)算則依據(jù)預(yù)算定額和施工圖設(shè)計(jì)工程量編制，其三級項(xiàng)目較為詳細(xì)。如概算的閘、壩工程，一般只需套用定額中的綜合項(xiàng)目計(jì)算其綜合單價(jià)；施工圖預(yù)算須根據(jù)預(yù)算定額中按各部位劃分為更詳細(xì)的三級項(xiàng)目，分別計(jì)算單價(jià)。
（2）對于非主體工程的預(yù)算編制。非主體工程概算中的非主體工程以及主體工程中的細(xì)部結(jié)構(gòu)采用綜合指標(biāo)或百分率乘二級項(xiàng)目工程量的方法估算投資；而預(yù)算則均要求按三級項(xiàng)目乘工程單價(jià)的方法計(jì)算。
（3）造價(jià)文件的結(jié)構(gòu)。概算是初步設(shè)計(jì)報(bào)告的組成部分，于初設(shè)階段—次完成，概算完整地反映整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需的投資。出于施工圖的設(shè)計(jì)工作量大，歷時(shí)長，故施工圖設(shè)計(jì)大多以滿足施工前提，陸續(xù)出圖。因此，施工圖預(yù)算通常以單項(xiàng)工程為單位，陸續(xù)編制，各單項(xiàng)工程單獨(dú)成冊，最后匯總成總預(yù)算。
3.施工預(yù)算
3.1施工預(yù)算作用
（1）施工預(yù)算是編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。施工作業(yè)計(jì)劃是施工企業(yè)計(jì)劃管理的小心環(huán)節(jié)，也是計(jì)劃管理的基礎(chǔ)和具體化。編制施工作業(yè)計(jì)劃，必須依據(jù)施工預(yù)算計(jì)算的單位工程或分部分項(xiàng)工程的工程量、構(gòu)配件、勞力等；（2）施工預(yù)算是施工單位向施工班組簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料的依據(jù)。施工任務(wù)是把施工作業(yè)計(jì)劃落實(shí)到班組的計(jì)劃文件，也是記錄班組完成任務(wù)情況和結(jié)算班組工人工資的憑證。施工任務(wù)單的內(nèi)容可分為兩部分：一部分是下達(dá)給班組的工程任務(wù)，包括工程名稱、工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、開工和竣工日期、計(jì)量單位、工程量、定額指標(biāo)、計(jì)件單價(jià)和平均技術(shù)等級：第—：部分是實(shí)隊(duì)任務(wù)完成的情況記載和工資結(jié)算，包括實(shí)際開工和竣工日期、完成工程量、實(shí)際工日數(shù)、實(shí)際平均技術(shù)等級、完成工程的工資額、工人工時(shí)記錄表和每人工資分配額等；其主要工程量、工日消耗量、材料品種和數(shù)量均來自施工預(yù)算；（3）施工預(yù)算是計(jì)算超額獎(jiǎng)和計(jì)算計(jì)件工資、實(shí)行按勞分配的依據(jù)，社會主義應(yīng)該體現(xiàn)按勞分配的原則，施工預(yù)算所確定的人工、材料、機(jī)械使用量與工程量的關(guān)系是衡量工人勞動(dòng)成果、計(jì)算應(yīng)得報(bào)酬的依據(jù)，它把工人的勞功成果和勞動(dòng)報(bào)酬聯(lián)系起來，很好地體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則；（4）施工預(yù)算是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù)。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，主要是應(yīng)用施工預(yù)算的人工、材料、機(jī)械臺時(shí)數(shù)量等與實(shí)際消耗量對比，同時(shí)與施工圖預(yù)算的人工、材料、機(jī)械臺時(shí)數(shù)量進(jìn)行對比，分析超支、節(jié)約的原因.改進(jìn)操作技術(shù)和管理手段，有效地控制施工中的消耗，節(jié)約開支。
3.2施工預(yù)算編制依據(jù)
從工作實(shí)踐表明，要準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，其必要而且準(zhǔn)確的依據(jù)是關(guān)鍵。從施工預(yù)算編制效果來看，其編制應(yīng)當(dāng)依靠：施工圖紙、施工定額及補(bǔ)充定額、施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施方案、有關(guān)的手冊資料等。
（1）施工圖紙。施工圖紙和說明書必須是經(jīng)過建設(shè)單位會審?fù)ㄟ^的，以免返工。設(shè)計(jì)單位和施工單位會審?fù)ㄟ^的，不能采用未經(jīng)過會審?fù)ㄟ^的圖紙，以免返工；（2）施工定額及補(bǔ)充定額。施工定額包括全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動(dòng)定額和各部、各地區(qū)頒發(fā)的專業(yè)施工定額：凡是已有施工定額可以查照使用的，應(yīng)參照施工定額編制施工預(yù)算中的人工、材料及機(jī)械使用費(fèi)。在缺乏施工定額作為依據(jù)的情況下，可按有關(guān)規(guī)定自行編排補(bǔ)充定額。施工定額是編制施工預(yù)算的基礎(chǔ)，也是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的主要差別之一；（3）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。由施工單位編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，據(jù)以確定應(yīng)采取的施工方法、進(jìn)度以及所需的人工、材料和施工機(jī)械，作為編制施工預(yù)算的基礎(chǔ)。例如土方開挖，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，結(jié)合具體的工程條件，確定其邊坡系數(shù)、開挖采用人工還是機(jī)械、運(yùn)土的工具和運(yùn)輸距離等；（4）有關(guān)的手冊、資料。例如，建筑材料手冊、人工、材料、機(jī)械臺時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。
3.3施工預(yù)算編制技巧
編制施工預(yù)算和編制施工圖預(yù)算的步驟相似：首先出熟悉設(shè)計(jì)圖紙從施工定額，對施工單位的人員、勞力、施工技術(shù)等有大致了解；對工程的現(xiàn)場情況、施工方式方法要比較清楚；對施工定額的內(nèi)容、所包括的范圍應(yīng)了解。為了便于與施工圖預(yù)算相比較，編制施工預(yù)算時(shí)，應(yīng)盡可能與施工因預(yù)算的分部、分項(xiàng)項(xiàng)目相對應(yīng)。同時(shí)在計(jì)算工程量時(shí)所采用的計(jì)算單位要與定額的計(jì)量單位相適應(yīng)。具備施工預(yù)算所需的資料，并已熟悉了基礎(chǔ)資料和施工定額的內(nèi)容后，就可以按以下來驟編制施工預(yù)算。
（1）計(jì)算工程實(shí)物量。對于工程實(shí)物量的計(jì)算是編制施工預(yù)算的基本工作，要認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，不得錯(cuò)算、漏算和重算。凡是能夠利用施工圖預(yù)算的工程量，就不必再算，工程項(xiàng)目、名稱和單位—定要符合施工定額；（2）按施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行分項(xiàng)工程計(jì)算。套用的施工定額必須與施工圖紙的內(nèi)容相一致。分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位必須與施工定額所列的內(nèi)容相一致，逐項(xiàng)計(jì)算分部分項(xiàng)工程所需人工、材料、機(jī)械臺班使用量；（3）工料分析和匯總。對于有了工程量后，按照工程的分項(xiàng)名稱順序，套用施工定額的單位人工、材料和機(jī)械臺時(shí)消耗量，逐一計(jì)算出各個(gè)工程項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械臺時(shí)的用工用量料，最后同類項(xiàng)目工料相加予以匯總，便成為一個(gè)完整的分部分項(xiàng)工程工料匯總表。
施工企業(yè)預(yù)算編制的基礎(chǔ)是與業(yè)主（建設(shè)方）簽訂的經(jīng)濟(jì)合同。預(yù)算是企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃及預(yù)測、決策基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額形式反映的特定期間的具體行動(dòng)計(jì)劃。預(yù)算一般以年度為基礎(chǔ)，預(yù)算目標(biāo)須與年度經(jīng)營目標(biāo)相一致。
一、預(yù)算管理內(nèi)涵
企業(yè)的預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，主要由三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成：一是預(yù)算的編制環(huán)節(jié)，包括預(yù)算目標(biāo)的確定，根據(jù)預(yù)算目標(biāo)編制、匯總與審批預(yù)算；二是預(yù)算執(zhí)行與控制環(huán)節(jié)，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析與反饋，并根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化、執(zhí)行情況調(diào)整；三是預(yù)算考核環(huán)節(jié)，通過定期或動(dòng)態(tài)的預(yù)算考核，可發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取各種糾偏措施，為企業(yè)預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供合理保證。
二、施工企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀
1.預(yù)算編制缺乏指導(dǎo)性、依據(jù)不充分，職責(zé)權(quán)限不清晰。大部分單位為編制預(yù)算而編制預(yù)算，沒有將預(yù)算管理與企業(yè)管理結(jié)合起來，尤其是缺乏項(xiàng)目現(xiàn)場取得的第一手資料；
2.預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行脫節(jié)，執(zhí)行偏差大。預(yù)算編制過程中，各職能部門未能有效及時(shí)溝通，往往是財(cái)務(wù)部門就數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)，造成預(yù)算與執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象；
3.難以和業(yè)績評價(jià)掛鉤。正是因?yàn)轭A(yù)算與執(zhí)行偏差大，導(dǎo)致預(yù)算是預(yù)算，執(zhí)行是執(zhí)行，“走到哪算哪”使得預(yù)算管理流于表面形式。
三、改進(jìn)施工企業(yè)預(yù)算管理措施
1.預(yù)算編制以施工企業(yè)“目標(biāo)利潤”為導(dǎo)向，實(shí)施目標(biāo)成本預(yù)算
目標(biāo)是控制工作開展的前提，是衡量和檢查實(shí)際工作的尺度。施工企業(yè)簽約的經(jīng)濟(jì)合同是預(yù)算編制的基礎(chǔ)，是第一手資料，以目標(biāo)利潤控制作為施工企業(yè)預(yù)算編制的控制目標(biāo)，就是以目標(biāo)利潤為前提，在合同總金額（或銷售單價(jià)）已定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，按合同造價(jià)收入減去目標(biāo)利潤，計(jì)算出企業(yè)要控制的目標(biāo)成本。由于施工企業(yè)行業(yè)競爭的日益激烈，實(shí)施目標(biāo)成本控制，這也是市場由“賣方市場”向“買方市場”轉(zhuǎn)變的主要驅(qū)動(dòng)原因。如我公司承建的云南昆鋼集團(tuán)公司石灰石礦山EPC（設(shè)計(jì)、采購及建筑安裝）總包項(xiàng)目，在中標(biāo)合同總造價(jià)既定的情況下，建造合同往往跨年施工，加上外部自然、人文環(huán)境的不確定因素及項(xiàng)目的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，在滿足項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全等任務(wù)要求的同時(shí)，還要保證公司“必要利潤”，以目標(biāo)成本的預(yù)算管理成為必然的選擇。
2.目標(biāo)成本預(yù)算管理關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)
企業(yè)應(yīng)建立健全施工工程預(yù)算管理職能部門，組織預(yù)算編制、執(zhí)行、考核等工作，合理設(shè)置目標(biāo)成本責(zé)任中心，收集外部行業(yè)、內(nèi)部管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息，依據(jù)所有簽約的施工合同項(xiàng)目，自下而上、自上而下統(tǒng)籌安排匯總預(yù)算資源配置，細(xì)化所有項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)，確定目標(biāo)成本管理具體程序內(nèi)容；將目標(biāo)成本層層分解到各職能部門、班組至每一員工，明確全員責(zé)任指標(biāo)。
（1）設(shè)定施工項(xiàng)目目標(biāo)成本，用公式表達(dá)為：
目標(biāo)成本=工程市場造價(jià)-工程必要市場利潤，工程必要市場利潤是以市場為導(dǎo)向，建立在充分預(yù)測評估的基礎(chǔ)上做出的企業(yè)必要報(bào)酬。
（2）優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工方案
項(xiàng)目設(shè)計(jì)決定施工成本高低，并決定了施工生產(chǎn)流程及人工、用料結(jié)構(gòu)，而目標(biāo)成本對設(shè)計(jì)、施工方案等起到了約束作用。
（3）組建跨職能合作團(tuán)隊(duì)，把物資招標(biāo)采購與集中采購有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)市場議價(jià)能力，降低材料采購成本，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本做基礎(chǔ)保障。
（4）目標(biāo)成本控制過程中的持續(xù)改進(jìn)
各施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將預(yù)算控制作為日常工作目標(biāo)，按照預(yù)算指標(biāo)控制目標(biāo)成本。每個(gè)月將項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況和預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比分析，對比預(yù)算并分析差異，對差異的形成原因及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保每月的預(yù)算目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)優(yōu)化施工項(xiàng)目管理，合理安排施工工序，采取有效措施保證年度預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際成本高于目標(biāo)成本的不利現(xiàn)象，一定要分析出具體原因，采取相應(yīng)措施，有效地降低實(shí)際成本，從而達(dá)到既定目標(biāo)利潤管理的預(yù)期目標(biāo)。
3.建立健全預(yù)算管理考核制度，實(shí)施激勵(lì)政策
關(guān)鍵詞：施工預(yù)算控制工程成本
中圖分類號：F811文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
施工預(yù)算管理體系能夠保證經(jīng)費(fèi)使用透明、施工過程安全，防止面子工程和豆腐渣工程的出現(xiàn)，保證其成為人民的優(yōu)質(zhì)工程。事實(shí)也證明，先進(jìn)、科學(xué)、有效的施工預(yù)算管理體系能夠使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的外在環(huán)境，幫助企業(yè)獲得利潤，維持企業(yè)較好的發(fā)展優(yōu)勢，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
一、關(guān)于施工預(yù)算管理中存在的問題
1.預(yù)算管理過于粗放 由于我國部分地區(qū)資金短缺導(dǎo)致工程建設(shè)單位預(yù)算不足，部分水利建設(shè)施工單位就放低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對預(yù)算進(jìn)行粗放管理。建設(shè)單位為達(dá)到更大的盈利目的，不斷的降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至忽略或減少了對工程前期工作的論證，在執(zhí)行工程成本預(yù)算管理時(shí)實(shí)行偷工減料、違規(guī)建設(shè)。
2.預(yù)算管理存在盲目性 水利工程一般都是政府投資的公益性建設(shè)項(xiàng)目，缺乏合理的監(jiān)管，從而造成許多水利施工單位在成本控制上存在著一定的盲目性和隨意性。許多工程因?yàn)槭┕こ杀究刂撇坏轿换虿蛔愣鴮?dǎo)致出了半拉子工程而不能繼續(xù)施工，或出現(xiàn)了許多工程施工糾紛。另外，成本控制盲目很容易導(dǎo)致管理無度，工程施工質(zhì)量差、科技含量低、工程隱患多等多種不利現(xiàn)象。這些因?yàn)槌杀究刂拼胧┎蛔慊虿划?dāng)而建成的工程，很容易過早的失去其應(yīng)有的功能，最終導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失或?qū)以斐芍卮髶p失。
二、施工預(yù)算的兩算對比分析
“ 兩算”是指施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。前者是確定工程造價(jià)的依據(jù), 后者是施工企業(yè)控制工程成本的尺度。通過兩算對比, 分析工程消耗量節(jié)約和超支的原因, 以便提出解決問題的措施, 防止工程成本的虧損, 為降低工程成本提供依據(jù)。
1.兩算對比的方法，第一實(shí)物對比法:將施工預(yù)算和施工圖預(yù)算計(jì)算出的人工、材料消耗量分別填入兩算對比表進(jìn)行對比分析, 算出節(jié)約或超支的數(shù)量及百分比, 并分析其原因。第二金額對比法:將施工預(yù)算和施工圖預(yù)算計(jì)算出的人工費(fèi)、材料消耗費(fèi)、機(jī)械費(fèi)分別填入兩算對比表進(jìn)行對比分析, 算出節(jié)約或超支的金額及百分比, 并分析其原因。
2.兩算對比的內(nèi)容
(1)人工數(shù)量及人工費(fèi)的對比分析:施工定額的用工量一般比預(yù)算定額的用工量低, 主要有以下幾個(gè)方面的原因:第一施工現(xiàn)場的材料、半成品運(yùn)距, 預(yù)算定額綜合的運(yùn)距比施工定額遠(yuǎn)；第二預(yù)算定額還考慮了各工種之間工序搭接的用工因素；第三預(yù)算定額還包括了工程質(zhì)量驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收而影響工人操作的時(shí)間。
(2)材料消耗量及材料費(fèi)的對比分析:施工定額的材料損耗率, 一般都低于預(yù)算定額。所以, 通常情況下, 施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算。施工機(jī)械費(fèi)的對比分析:施工預(yù)算的機(jī)械費(fèi), 是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案所規(guī)定的實(shí)際進(jìn)場機(jī)械, 按其種類、型號、臺數(shù)、使用期限和臺班單價(jià)計(jì)算的。而施工圖預(yù)算的機(jī)械費(fèi)是預(yù)算定額綜合確定的, 與實(shí)際情況可能不一致。因此, 施工機(jī)械采用兩種預(yù)算的機(jī)械費(fèi)進(jìn)行對比分析。如果發(fā)生施工預(yù)算的機(jī)械費(fèi)大量超支, 而無特殊原因時(shí), 則應(yīng)考慮改變原施工方案, 盡量做到不虧損而略有節(jié)余。
（3）周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對比分析:周轉(zhuǎn)材料主要指腳手架和模板。施工預(yù)算的腳手架費(fèi)是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的；施工圖預(yù)算通常都綜合了腳手架搭設(shè)方式, 按不同結(jié)構(gòu)和高度, 以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的(有的地區(qū)也按搭設(shè)方式單獨(dú)計(jì)算)。施工預(yù)算的模板攤銷量是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的；施工圖預(yù)算的模板攤銷量(費(fèi))計(jì)算, 各地區(qū)規(guī)定不同,有采用與施工預(yù)算相同的方法, 也有按混凝土體積綜合計(jì)算的。因而, 周轉(zhuǎn)材料宜采用發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行對比分析。其他直接費(fèi)的對比分析:其他直接費(fèi)包括施工用水、電費(fèi), 冬雨季、夜間、交叉作業(yè)施工增加費(fèi), 材料二次搬運(yùn)費(fèi)以及其他屬于直接費(fèi)的有關(guān)費(fèi)用, 因費(fèi)用項(xiàng)目和計(jì)取辦法各地規(guī)定不同, 只能用金額進(jìn)行對比, 以分析其節(jié)約和超支。
三、關(guān)于案例分析
1.施工的方法和形式很多，我們當(dāng)然希望可以采用最快最好和最經(jīng)濟(jì)的施工方法，因?yàn)檫@是控制成本的最好方法，但往往這三者是難以統(tǒng)一的。我們?nèi)绾伪鎰e最快和最好，如何辨別最經(jīng)濟(jì)呢？最好最快，就是完成產(chǎn)品所用的方法最簡易，操作性最強(qiáng)，所用的時(shí)間最短；最經(jīng)濟(jì)就是投入成本最少，所以為了確定采用哪種方案，我們首先根據(jù)工程編制施工設(shè)計(jì)和相應(yīng)的工程預(yù)算，然后通過比選，擇優(yōu)選擇經(jīng)濟(jì)而合理的施工方法，最后確定成本的投入。
2.例如，華南路某3標(biāo)段橋梁的樁基礎(chǔ)工程，由于在混凝土澆筑過程中，混凝土的塌落度控制不好，導(dǎo)致出現(xiàn)斷樁（砂漿段，樁頂以下5.78-6.08m）的質(zhì)量問題。經(jīng)過專家組的討論研究，樁頂以下6.5m范圍內(nèi)需要鑿除，鑿除后駁接鋼筋籠，最后重新澆筑水上混凝土。
（1）施工單位分別制定了三種施工方案進(jìn)行比選：第一種方案是用沖孔的方式把6m 的混凝土斷樁沖掉，接著打入鋼護(hù)筒，抽干護(hù)筒內(nèi)積水，然后駁接鋼筋籠，最后重新澆筑混凝土；第二種方案是用爆破的方式炸掉斷樁，然后機(jī)械開挖，用鋼板樁支護(hù)，開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，做混凝土封底，接著沿樁周砌筑磚墻，然后駁接鋼筋籠，最后重新澆筑混凝土；第三種方案先用挖機(jī)分?jǐn)嚅_挖，邊開挖邊用鋼板樁支護(hù)，然后用風(fēng)炮機(jī)鑿除樁頭，直至挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，鑿除樁頭完畢后，做混凝土封底，接著沿樁周砌筑磚墻，然后駁接鋼筋籠，最后重新澆筑混凝土。
（2）比選如下：第一種施工簡便，按廢樁重沖處理，預(yù)算價(jià)為8960 元（只計(jì)算樁基礎(chǔ)的處理費(fèi)用，鋼筋綁扎，澆注混凝土等項(xiàng)不計(jì)算在內(nèi)，下同），基本不需要什么新的材料和工序，但由于樁用C25混凝土，用樁機(jī)重新沖孔耗費(fèi)的時(shí)間長，因而樁機(jī)用的臺班也多，預(yù)算價(jià)最高，所以不選用這種施工方法；第二種施工時(shí)間短，按石方爆理，預(yù)算計(jì)為2430元，預(yù)算費(fèi)用最低，但是根據(jù)情況一方面該工程不含石方的爆破，事先并沒有聘請有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍回來施工，爆破屬于危險(xiǎn)作業(yè)需要國家有關(guān)部門的審批，這導(dǎo)致了行政上面的麻煩；另一方面因?yàn)樾枰刚垖I(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行爆破施工，但因工程量不多，無太大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，企業(yè)很難提出合理的價(jià)錢聘請專業(yè)隊(duì)伍回來施工，專業(yè)隊(duì)伍也因此不愿意來處理。所以這種方法雖好，但實(shí)際上并不可行；第三種方法施工用的時(shí)間比第一種少，但比第二種多，預(yù)算計(jì)算的子目主要包括：機(jī)械開挖土方，挖掘機(jī)打拔槽鋼，磚砌體，壓路機(jī)碾壓土方填土碾壓等，預(yù)算價(jià)為3956元。預(yù)算價(jià)比第一種少，但比第二種多，雖然施工的方法較第一種和第二種麻煩。通過經(jīng)濟(jì)的比選，綜合考慮了工期和可操作性后，最后業(yè)主、監(jiān)理和施工單位都認(rèn)為這種方案是最經(jīng)濟(jì)合理的，決定按該方案實(shí)施。
現(xiàn)價(jià)段，對施工預(yù)算控制工程成本已經(jīng)成了建筑工程管理水平的突出表現(xiàn)，在成本方面的有效控制可以提高企業(yè)項(xiàng)目的市場競爭力，甚至可以毫不夸張的說已經(jīng)成為工程在市場競爭中的關(guān)鍵因素。所以，企業(yè)要從自身的情況出發(fā)，使用有效地措施來控制工程成本，保持成本的競爭性與合理性，保證工程成為優(yōu)質(zhì)工程，同時(shí)企業(yè)也只有在激烈的市場競爭中不斷地自我完善、增強(qiáng)企業(yè)的生命力，才能在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展，為水利事業(yè)創(chuàng)造更大的輝煌。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān) 鍵 詞：裝飾工程施工圖預(yù)算編制審查
中圖分類號：U655.59文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
Abstract： Building decoration engineering construction drawing budget is the construction and installation engineering budget of construction drawing part is approved, the construction stage of engineering construction engineering construction cost is the important economic papers. Strengthen the construction drawing budget and audit to control project cost effectively.
Key Words：Decoration Engineering; The construction drawing budget; Organization; Examination.
1引言
建筑裝飾工程施工圖預(yù)算是建筑安裝工程施工圖預(yù)算的組成部分，是工程建設(shè)施工階段核定工程施工造價(jià)的重要經(jīng)濟(jì)文件。建筑裝飾工程施工圖預(yù)算，是指在建筑裝飾一程施工圖設(shè)計(jì)完成后，在建筑裝飾工程開工之前，根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場條件以及有關(guān)的工程程序要求，按照現(xiàn)行裝飾工程預(yù)算定額、各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，所編制的一種確定單位建筑裝飾工程預(yù)算造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件。
2建筑裝飾工程施工圖預(yù)算的作用
建筑裝飾工程施工圖預(yù)算是確定建筑裝飾工程造價(jià)、進(jìn)行工程撥款和實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)。其主要作用有。
（1）它是確定建筑安裝工程造價(jià)的依據(jù)。可以作為建設(shè)單位招標(biāo)的標(biāo)底，也可以作為建筑施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考。
（2）它是對工程進(jìn)行監(jiān)理、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要依據(jù)。
（3）它是甲乙雙方進(jìn)行撥付工程價(jià)款、辦理工程結(jié)(決)算的基本依據(jù)。
（4） 它是施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備、實(shí)行工程成本核算的基本文件。
3建筑裝飾工程施工圖預(yù)算的編制
對于裝飾工程來說，其涉及到的工序繁多而且材料多樣，編制建筑裝飾工程施工圖預(yù)算時(shí)不注意細(xì)節(jié)問題就將會導(dǎo)致預(yù)算的不準(zhǔn)確性。通過結(jié)合實(shí)踐，在滿足編制條件的前提下，筆者總結(jié)了一些有效提高施工圖預(yù)算正確性的步驟：
3.1 收集有關(guān)編制裝飾工程施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)資料
編制裝飾工程預(yù)算的基礎(chǔ)資料主要包括經(jīng)過交底會審后的施工圖樣、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算書、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的技術(shù)組織措施、國家和地區(qū)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行裝飾工程預(yù)算定額、工人工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺班價(jià)格、單位估價(jià)表及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的預(yù)算工作手冊、標(biāo)準(zhǔn)圖集、工程施工合同和現(xiàn)場情況等資料、其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資科。摸清甲乙雙方的意圖和要求、材料堆場的距離和運(yùn)輸條件等，以使為列項(xiàng)計(jì)算工程量提供參考。
3.2 熟悉審核圖樣內(nèi)容
掌握設(shè)計(jì)意圖施工圖是計(jì)算工程量，套用定額項(xiàng)目的主要依據(jù)。必須認(rèn)真按門窗、樓地面、墻柱面、頂棚吊頂?shù)雀鞣植績?nèi)容進(jìn)行閱讀，切實(shí)掌握圖樣設(shè)計(jì)意圖，掌握工程全貌，這是迅速、準(zhǔn)確編制裝飾工程施工圖預(yù)算的關(guān)鍵。在讀圖過程中，如發(fā)現(xiàn)有不明確或疑問之處，應(yīng)記錄下來，立即向有關(guān)部門反映或在圖樣會審時(shí)妥善解決落實(shí)，使其更加完善。
3.3 熟悉施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場情況
施工組織設(shè)計(jì)是施工單位根據(jù)施工圖樣、組織施工的基本原則和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場的實(shí)際情況等資料編制的，是用以指導(dǎo)擬建工程施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織的綜合性文件。它具體規(guī)定了組成擬建工程各分項(xiàng)工程的施工方法、施工進(jìn)度和技術(shù)組織措施等。在編制裝飾工程預(yù)算前，應(yīng)深入施工現(xiàn)場，了解施工方法、施工機(jī)械的選擇、施工條件以及技術(shù)組織措施，熟悉并注意施工組織設(shè)計(jì)中影響工程預(yù)算造價(jià)的有關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工方法和技術(shù)組織措施等要求，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，套取相應(yīng)的定額項(xiàng)目，使施工圖預(yù)算能夠反映實(shí)際情況。
3.4 熟悉預(yù)算定額，按要求列項(xiàng)，計(jì)算、匯總工程量
預(yù)算定額或單位估價(jià)表是編制裝飾工程施工圖預(yù)算基礎(chǔ)資料的主要依據(jù)，通過熟悉和了解現(xiàn)行地區(qū)裝飾工程預(yù)算定額的內(nèi)容、形式和使用方法，結(jié)合施工圖樣，迅速準(zhǔn)確地確定工程項(xiàng)目，根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工量，并將設(shè)計(jì)中有關(guān)定額上沒有的項(xiàng)目單獨(dú)列出來，以便編制補(bǔ)充定額或采用實(shí)物計(jì)價(jià)法進(jìn)行計(jì)算。
3.5 套用概預(yù)算定額及當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒉牧希瑱C(jī)械臺班單價(jià)，計(jì)算工程直接費(fèi)
項(xiàng)目工程量計(jì)算完畢復(fù)核無誤后，把裝飾工程施工圖中已經(jīng)確定下來的計(jì)算項(xiàng)目和與其相對應(yīng)的預(yù)算定額中的定額編號、計(jì)量單位、工程量、預(yù)算定額基價(jià)及相應(yīng)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)或人工、材料、機(jī)械臺班的消耗量定額等填入工程預(yù)算表中，分別求出各分項(xiàng)工程的直接費(fèi)，在此基礎(chǔ)上，匯總求出分部工程進(jìn)而求單位工程的直接費(fèi)。
3.6 按費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中的計(jì)算程序，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，確定工程造價(jià)
各省市都編有本地區(qū)的費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在全部工程項(xiàng)目直接費(fèi)計(jì)算完成后，根據(jù)各地主管部門所定費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中的費(fèi)用“計(jì)算程序”和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各項(xiàng)取費(fèi)（其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤或法定利潤、其他費(fèi)用和稅金等），最后求出裝飾工程的工程造價(jià)。
3.7 比較分析各項(xiàng)費(fèi)用，進(jìn)行造價(jià)分析
匯總上述各項(xiàng)費(fèi)用及部分單獨(dú)報(bào)價(jià)的項(xiàng)目可得到裝飾工程造價(jià)。在此基礎(chǔ)上可分析計(jì)算每1m2造價(jià)、每1m2用工等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。另外，還必須與設(shè)計(jì)總概算中裝飾工程概算部分進(jìn)行比較。
3.8 進(jìn)行工料分析，計(jì)算匯總?cè)斯げ牧蠑?shù)量，列出用量清單
根據(jù)分部分項(xiàng)工程量，按定額編號從裝飾預(yù)算定額中查出各分項(xiàng)工程定額計(jì)量單位人工、材料的數(shù)量，并以此計(jì)算出相應(yīng)分項(xiàng)工程所需人工和各種材料的消耗量，最后匯總計(jì)算出該裝飾工程所需人工、各種材料的總消耗量，填入“工料分析表”中。將所有工料分析表中的人工和各種材料，分不同類別和規(guī)格進(jìn)行匯總，列出詳細(xì)品名和數(shù)量清單。如果需要，也可用同樣的方法分析求得各種機(jī)械臺班消耗量。
4建筑裝飾工程施工圖預(yù)算的審查
4.1 審查的意義
建筑裝飾工程施工圖預(yù)算是建筑裝飾工程建設(shè)施工過程中的重要文件，它編制的準(zhǔn)確程度是通過復(fù)審對比來衡量的。所以，建筑對裝飾工程預(yù)算的審查，直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也反映出裝飾工程造價(jià)的合理性和嚴(yán)肅性。因此，對建筑裝飾工程預(yù)算進(jìn)行審查具有重要意義。
4.2 建筑裝飾工程施工圖預(yù)算審查的難點(diǎn)與對策
（1）裝飾工程預(yù)算審查的難點(diǎn)
1）在當(dāng)前開放的市場經(jīng)濟(jì)條件下，裝飾市場價(jià)格機(jī)制不規(guī)范，宏觀調(diào)控的手段、制度、規(guī)定不健全或不切實(shí)際。報(bào)審預(yù)算書文件不全，報(bào)價(jià)無組價(jià)程序，各項(xiàng)取費(fèi)混亂。
2）部分裝飾施工企業(yè)人員素質(zhì)不高，有意錯(cuò)套定額單價(jià)、重復(fù)計(jì)算，劣質(zhì)材料報(bào)高價(jià)，隱蔽工程弄虛作假。
3）因建設(shè)單位管理力量薄弱給準(zhǔn)確確定工程造價(jià)工作帶來許多困難。
（2）提高審查質(zhì)量的辦法
1）審查單位應(yīng)注意裝飾預(yù)算信息資料的收集。現(xiàn)行定額的材料項(xiàng)目劃分和定額基價(jià)組成，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)編制裝飾預(yù)算的實(shí)際需要。因此，不斷收集、整理新的材料價(jià)格信息、新的施工工藝的用工用料量，是提高裝飾預(yù)算審查質(zhì)量的必不可少的工作。
2）建立健全審查管理制度。健全各項(xiàng)審查制度，建立單審和會審的登記制度；建立審查過程中的工程量計(jì)算、定額單價(jià)及各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)留存制度；建立審查過程中核增、核減等臺帳填寫與留存制度；建立裝飾工程審查人、復(fù)審人審查資任制度；確定各項(xiàng)考核指標(biāo)，考核審查工作的準(zhǔn)確性。
3）應(yīng)用計(jì)算機(jī)建立審查檔案。建立裝飾預(yù)算審查信息系統(tǒng)，可以加快審核速度，提高審查質(zhì)量。系統(tǒng)可包括工程項(xiàng)目、審查依據(jù)、審查程序、補(bǔ)充單價(jià)、造價(jià)等予系統(tǒng)。
4）實(shí)事求是，以理服人。審查時(shí)遇到列項(xiàng)或計(jì)算中的問題，可主動(dòng)溝通，及時(shí)解決。遇到疑難問題不能取得一致意見，可申請由有關(guān)部門調(diào)解并可進(jìn)一步申請由法院進(jìn)行仲裁。
5.結(jié)語
當(dāng)前裝飾工程施工圖預(yù)算審查上，存在裝飾市場價(jià)格機(jī)制不規(guī)范，宏觀調(diào)控的手段、制度、規(guī)定不健全或不切實(shí)際；報(bào)審預(yù)算書文件不全，報(bào)價(jià)無組價(jià)程序，各項(xiàng)取費(fèi)混亂；同時(shí)由于裝飾工程涉及到材料等繁多，因此這些都導(dǎo)致了裝飾工程施工圖預(yù)算的難度。為了準(zhǔn)確地預(yù)算定額，采取充分復(fù)核項(xiàng)目工程量計(jì)算等措施，同時(shí)應(yīng)當(dāng)提高施工圖預(yù)算的審查工作。
參考文獻(xiàn)：
[1] 佟特木勒. 淺談施工圖預(yù)算的作用及審查方法[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版)，2006，(02)：35～39.
[2] 王晨. 關(guān)于土建施工圖預(yù)算問題的幾點(diǎn)思考[J].民營科技，2011，(03)：78～80.
關(guān)鍵詞：裝飾工程；施工圖；預(yù)算
中圖分類號：TQ174.6+4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1、裝飾工程的特點(diǎn)
1、當(dāng)前的裝飾工程不僅在設(shè)計(jì)上和施工上包含了建筑類許多傳統(tǒng)項(xiàng)目，而且一些與傳統(tǒng)建筑工程無關(guān)的項(xiàng)目，如家俱類、裝璜類、以至弱電安裝類也常出現(xiàn)在裝飾工程設(shè)計(jì)圖中，成為發(fā)包項(xiàng)目的組成部份。因此，當(dāng)前的裝飾工程比其它單位工程要復(fù)雜得多。
2、裝飾工程與結(jié)構(gòu)主體密切相關(guān)。需要對照建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、竣工圖對結(jié)構(gòu)主體進(jìn)行檢測和清理修整。
3、裝飾類新材料不斷涌現(xiàn)和廣泛使用，新施工工藝和新技術(shù)不斷更新發(fā)展。
4、設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，許多分部分項(xiàng)產(chǎn)品的批量常常較小，瑣碎而雜亂。
5、合同工期一般較短，工作面一般較狹窄，很少使用大、中型施工機(jī)械，手工操作仍然是主要的施工方法。材料和半成品的水平、垂直運(yùn)輸基本上靠人力，－些較重構(gòu)件的就位也依靠人工， 難以組織流水作業(yè)。
2、裝飾工程施工圖的重要性
在裝飾工程造價(jià)計(jì)算各個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)施工圖預(yù)算。因?yàn)樵诂F(xiàn)階段， 業(yè)主(建設(shè)單位)希望能夠相對準(zhǔn)確地預(yù)測造價(jià)額度，制定和落實(shí)投資計(jì)劃，最大限度地減少資金缺口，以保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，取得最佳的投資效益; 而施工企業(yè)面對市場的激烈競爭，必須把成本核算放在首要的地位，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤。因此，雙方都傾向于以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)來編制標(biāo)底價(jià)，以至簽定合同價(jià)，行政上也有相關(guān)的規(guī)定。
3、施工圖預(yù)算的編制原則
1、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及各省、市、地區(qū)現(xiàn)行的各項(xiàng)政策、法規(guī)和各項(xiàng)具體規(guī)定。
2、必須實(shí)事求是地計(jì)算工程量以及工程造價(jià), 做到既不高估、冒算, 又不漏算、少算。
3、必須充分了解工程情況以及施工現(xiàn)場情況, 做到工程量計(jì)算準(zhǔn)確、定額套用合理。
4、裝飾工程的造價(jià)構(gòu)成和計(jì)價(jià)依據(jù)
4.1收集有關(guān)編制裝飾工程施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)資料
編制裝飾工程預(yù)算的基礎(chǔ)資料主要包括經(jīng)過交底會審后的施工圖樣、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算書、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的技術(shù)組織措施、國家和地區(qū)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行裝飾工程預(yù)算定額、工人工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺班價(jià)格、單位估價(jià)表及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的預(yù)算工作手冊、標(biāo)準(zhǔn)圖集、工程施工合同和現(xiàn)場情況等資料、其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資科。摸清甲乙雙方的意圖和要求、材料堆場的距離和運(yùn)輸條件等，以使為列項(xiàng)計(jì)算工程量提供參考。
4.2熟悉審核圖樣內(nèi)容
掌握設(shè)計(jì)意圖施工圖是計(jì)算工程量，套用定額項(xiàng)目的主要依據(jù)。必須認(rèn)真按門窗、樓地面、墻柱面、頂棚吊頂?shù)雀鞣植績?nèi)容進(jìn)行閱讀，切實(shí)掌握圖樣設(shè)計(jì)意圖，掌握工程全貌，這是迅速、準(zhǔn)確編制裝飾工程施工圖預(yù)算的關(guān)鍵。在讀圖過程中，如發(fā)現(xiàn)有不明確或疑問之處，應(yīng)記錄下來，立即向有關(guān)部門反映或在圖樣會審時(shí)妥善解決落實(shí)，使其更加完善。
4.3熟悉施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場情況
施工組織設(shè)計(jì)是施工單位根據(jù)施工圖樣、組織施工的基本原則和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場的實(shí)際情況等資料編制的，是用以指導(dǎo)擬建工程施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織的綜合性文件。它具體規(guī)定了組成擬建工程各分項(xiàng)工程的施工方法、施工進(jìn)度和技術(shù)組織措施等。在編制裝飾工程預(yù)算前，應(yīng)深入施工現(xiàn)場，了解施工方法、施工機(jī)械的選擇、施工條件以及技術(shù)組織措施，熟悉并注意施工組織設(shè)計(jì)中影響工程預(yù)算造價(jià)的有關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工方法和技術(shù)組織措施等要求，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，套取相應(yīng)的定額項(xiàng)目，使施工圖預(yù)算能夠反映實(shí)際情況。
4.4熟悉預(yù)算定額，按要求列項(xiàng)，計(jì)算、匯總工程量
預(yù)算定額或單位估價(jià)表是編制裝飾工程施工圖預(yù)算基礎(chǔ)資料的主要依據(jù)，通過熟悉和了解現(xiàn)行地區(qū)裝飾工程預(yù)算定額的內(nèi)容、形式和使用方法，結(jié)合施工圖樣，迅速準(zhǔn)確地確定工程項(xiàng)目，根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工量，并將設(shè)計(jì)中有關(guān)定額上沒有的項(xiàng)目單獨(dú)列出來，以便編制補(bǔ)充定額或采用實(shí)物計(jì)價(jià)法進(jìn)行計(jì)算。
4.5按費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中的計(jì)算程序，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，確定工程造價(jià)
各省市都編有本地區(qū)的費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在全部工程項(xiàng)目直接費(fèi)計(jì)算完成后，根據(jù)各地主管部門所定費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中的費(fèi)用“計(jì)算程序”和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各項(xiàng)取費(fèi)（其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤或法定利潤、其他費(fèi)用和稅金等），最后求出裝飾工程的工程造價(jià)。
4.6比較分析各項(xiàng)費(fèi)用，進(jìn)行造價(jià)分析
匯總上述各項(xiàng)費(fèi)用及部分單獨(dú)報(bào)價(jià)的項(xiàng)目可得到裝飾工程造價(jià)。在此基礎(chǔ)上可分析計(jì)算每1m2造價(jià)、每1m2用工等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。另外，還必須與設(shè)計(jì)總概算中裝飾工程概算部分進(jìn)行比較。
4.7進(jìn)行工料分析，計(jì)算匯總?cè)斯げ牧蠑?shù)量，列出用量清單
根據(jù)分部分項(xiàng)工程量，按定額編號從裝飾預(yù)算定額中查出各分項(xiàng)工程定額計(jì)量單位人工、材料的數(shù)量，并以此計(jì)算出相應(yīng)分項(xiàng)工程所需人工和各種材料的消耗量，最后匯總計(jì)算出該裝飾工程所需人工、各種材料的總消耗量，填入“工料分析表”中。將所有工料分析表中的人工和各種材料，分不同類別和規(guī)格進(jìn)行匯總，列出詳細(xì)品名和數(shù)量清單。如果需要，也可用同樣的方法分析求得各種機(jī)械臺班消耗量。
5、建筑裝飾工程施工圖預(yù)算的審查
5.1審查的意義
建筑裝飾工程施工圖預(yù)算是建筑裝飾工程建設(shè)施工過程中的重要文件，它編制的準(zhǔn)確程度是通過復(fù)審對比來衡量的。所以，建筑對裝飾工程預(yù)算的審查，直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也反映出裝飾工程造價(jià)的合理性和嚴(yán)肅性。因此，對建筑裝飾工程預(yù)算進(jìn)行審查具有重要意義。
5.2建筑裝飾工程施工圖預(yù)算審查的難點(diǎn)與對策
5.2.1裝飾工程預(yù)算審查的難點(diǎn)
(1)在當(dāng)前開放的市場經(jīng)濟(jì)條件下，裝飾市場價(jià)格機(jī)制不規(guī)范，宏觀調(diào)控的手段、制度、規(guī)定不健全或不切實(shí)際。報(bào)審預(yù)算書文件不全，報(bào)價(jià)無組價(jià)程序，各項(xiàng)取費(fèi)混亂。
(2)部分裝飾施工企業(yè)人員素質(zhì)不高，有意錯(cuò)套定額單價(jià)、重復(fù)計(jì)算，劣質(zhì)材料報(bào)高價(jià)，隱蔽工程弄虛作假。
(3)因建設(shè)單位管理力量薄弱給準(zhǔn)確確定工程造價(jià)工作帶來許多困難。
5.2.2提高審查質(zhì)量的辦法
(1)審查單位應(yīng)注意裝飾預(yù)算信息資料的收集。現(xiàn)行定額的材料項(xiàng)目劃分和定額基價(jià)組成，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)編制裝飾預(yù)算的實(shí)際需要。因此，不斷收集、整理新的材料價(jià)格信息、新的施工工藝的用工用料量，是提高裝飾預(yù)算審查質(zhì)量的必不可少的工作。
(2)建立健全審查管理制度。健全各項(xiàng)審查制度，建立單審和會審的登記制度；建立審查過程中的工程量計(jì)算、定額單價(jià)及各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)留存制度；建立審查過程中核增、核減等臺帳填寫與留存制度；建立裝飾工程審查人、復(fù)審人審查資任制度；確定各項(xiàng)考核指標(biāo)，考核審查工作的準(zhǔn)確性。
(3)應(yīng)用計(jì)算機(jī)建立審查檔案。建立裝飾預(yù)算審查信息系統(tǒng)，可以加快審核速度，提高審查質(zhì)量。系統(tǒng)可包括工程項(xiàng)目、審查依據(jù)、審查程序、補(bǔ)充單價(jià)、造價(jià)等予系統(tǒng)。
(4)實(shí)事求是，以理服人。審查時(shí)遇到列項(xiàng)或計(jì)算中的問題，可主動(dòng)溝通，及時(shí)解決。遇到疑難問題不能取得一致意見，可申請由有關(guān)部門調(diào)解并可進(jìn)一步申請由法院進(jìn)行仲裁。
結(jié)束語
當(dāng)前裝飾工程施工圖預(yù)算審查上，存在裝飾市場價(jià)格機(jī)制不規(guī)范，宏觀調(diào)控的手段、制度、規(guī)定不健全或不切實(shí)際；報(bào)審預(yù)算書文件不全，報(bào)價(jià)無組價(jià)程序，各項(xiàng)取費(fèi)混亂；同時(shí)由于裝飾工程涉及到材料等繁多，因此這些都導(dǎo)致了裝飾工程施工圖預(yù)算的難度。為了準(zhǔn)確地預(yù)算定額，采取充分復(fù)核項(xiàng)目工程量計(jì)算等措施，同時(shí)應(yīng)當(dāng)提高施工圖預(yù)算的審查工作。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；預(yù)算；審核工作；方法
文章編號：ISSN1006―656X（2014）011-0154-01
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，建筑工程預(yù)算的審核在工程造價(jià)中發(fā)揮著越來越重要的作用，工程預(yù)算和工程造價(jià)對于控制工程投資規(guī)模，縮短建筑時(shí)間、提高投資效益具有重要的作用。工程預(yù)算審核是對工程造價(jià)進(jìn)行控制和確定的主要環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)管理中不可或缺的重要內(nèi)容，本文主要是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行對預(yù)算審核問題進(jìn)行的探討。
一、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析
（一）建筑工程概預(yù)算編制不合理
在做概預(yù)算編制的時(shí)候，編制人員未對工程情況進(jìn)行調(diào)查、研究不深入、不詳實(shí)，導(dǎo)致工程造價(jià)中出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題；因此，無法全面反映和預(yù)測工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。工程造價(jià)中缺乏科學(xué)性、合理性，致使預(yù)算在實(shí)際工程中缺乏指導(dǎo)作用，為了確保工程質(zhì)量的和施工進(jìn)度，超預(yù)算成為建設(shè)方的選擇。
（二）工程造價(jià)受到環(huán)境、市場的影響
建筑工程是一項(xiàng)長期的工程，所涉及的范圍也比較廣泛，工程之初所做的概預(yù)算雖對材料的市場價(jià)格留有余地，但是做到完全準(zhǔn)確無誤是不可能的，因此，也會出現(xiàn)工程造價(jià)的超預(yù)算。
（三）建設(shè)方忽視了工程實(shí)施的造價(jià)控制
在建設(shè)中不少建設(shè)方將工程造價(jià)控制看成是一個(gè)靜態(tài)的控制過程，僅僅把招投標(biāo)階段和竣工結(jié)算階段造價(jià)控制看的很重要，往往忽視了施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，最后出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算。
（四）建設(shè)單位對工程管理不善
建筑工程是一個(gè)長期建設(shè)的過程，涉及范圍廣、工序多，一旦管理不善，施工中出現(xiàn)問題就難以得到控制與管理，從而造成資金的浪費(fèi)，造成工程造價(jià)的超預(yù)算。
二、建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)管理
預(yù)算和造價(jià)工作是一項(xiàng)對技術(shù)性、政策性要求較高的經(jīng)濟(jì)工作，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)投資越來越大，對工程造價(jià)人員的要求也越來越高。在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風(fēng)險(xiǎn)影響，使預(yù)期的工程造價(jià)超出了投資控制，這明顯不利于工程整體建設(shè)。只有提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價(jià)，做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)投資，改進(jìn)和完善工程投資估算，實(shí)行全過程的控制和管理才能良好的完成工程造價(jià)概預(yù)算工作。
（一）嚴(yán)格取定概預(yù)算編制依據(jù)
為了合理確定工程造價(jià)，概預(yù)算人員要做到“嘴勤、手勤、腿勤”。編制依據(jù)是概預(yù)算編制的大前提，一切都是在這個(gè)大前提下進(jìn)行的。它的取定直接影響到工程造價(jià)。在概預(yù)算編制之前，概預(yù)算人員要向有關(guān)人員詢問，了解工程性質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容。對有價(jià)值的資料、對概預(yù)算編制工作有利的資料隨時(shí)記載下來。要做到正確取定概預(yù)算編制依據(jù)，包括定額、材料價(jià)格、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)差調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等。
（二）做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作控制預(yù)算
工程量是影響工程造價(jià)預(yù)算的原因之一，計(jì)算得正確恰當(dāng)與否，將給工程造價(jià)指標(biāo)帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)先做好前期準(zhǔn)備工作，收集工程勘查報(bào)告、地形測量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場第一手資料，控制好工程造價(jià)預(yù)算。特別要注意工作內(nèi)容漏項(xiàng)的問題，嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)范圍，掌握項(xiàng)目施工過程，完善工作內(nèi)容，盡可能的避免施工過程中增加項(xiàng)目變更，保證預(yù)算造價(jià)的有效控制。
（三）掌握要素價(jià)格市場動(dòng)態(tài)
建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一，購置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重，材料、人工費(fèi)占總價(jià)的比例很大，因此價(jià)格在市場中的動(dòng)態(tài)變化直接影響到工程的預(yù)算，也是合同風(fēng)險(xiǎn)中相當(dāng)重要的因素，建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)注意其動(dòng)態(tài)變化而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。要求工程造價(jià)編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須及時(shí)了解市場價(jià)格，預(yù)測其變化趨勢，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理，減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。在實(shí)施中更應(yīng)密切關(guān)注，搞好動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整材料訂貨，確定合理要素價(jià)格，減少風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)人員對具體工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測分析、對合同中工期、質(zhì)量、造價(jià)三要素的控制要求及相應(yīng)違約責(zé)任要做到心中有數(shù)，為合同的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
（四）加強(qiáng)審核力度，力求準(zhǔn)確
1、審核工程量、審核采用的定額單價(jià)、指標(biāo)是否合適
（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、施工組織設(shè)計(jì)的要求審核工程量。（2）定額具有科學(xué)性、法令性，它的形式、內(nèi)容任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。審核采用的定額名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、內(nèi)容是否滿足施工方法要求，套用定額不同，單價(jià)則不同。（3）定額包含內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)相符。如定額含筋率、混凝土標(biāo)號等。（4）補(bǔ)充定額是否符合要求，計(jì)算是否正確。
1、審核材料價(jià)格
對材料價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行審核，材料價(jià)格是否包括運(yùn)雜費(fèi)，材料運(yùn)輸方法、措施是否符合實(shí)際，做到既要滿足工程要求，又要努力降低費(fèi)用。
（五）監(jiān)理、建設(shè)等部門監(jiān)管職能切實(shí)發(fā)揮，施工階段設(shè)計(jì)不得隨意變更
工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，其工程造價(jià)應(yīng)該按批準(zhǔn)的概算投資額度加以控制，把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)，強(qiáng)調(diào)精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理的組織實(shí)施，嚴(yán)格地控制工程造價(jià)。
（六）提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)
建筑工程造價(jià)預(yù)算對造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求，造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識應(yīng)熟悉。工程造價(jià)預(yù)算員必須對圖紙、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色一定要了解透，造價(jià)預(yù)算管理人員還要深入工程第一線，因?yàn)楝F(xiàn)場的實(shí)際情況和圖紙上的有時(shí)候差別很大。所以，工程造價(jià)預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。用人單位要關(guān)心預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，為造價(jià)預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺。
三、結(jié)語
工程造價(jià)與施工預(yù)算水平的高低直接影響著工程造價(jià)水平。由于我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的快速發(fā)展，工程造價(jià)及預(yù)算水平也處于一個(gè)不斷發(fā)展的階段，工程概預(yù)算對工程造價(jià)有著重大的影響作用， 加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核工作不僅可以降低成本，為投資節(jié)約資金，也是提高咨詢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要手段。因此，做好工程預(yù)算審核，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高，從而促使建筑工程造價(jià)工作走上良性發(fā)展道路，這樣才能適應(yīng)不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和建筑行業(yè)的更新和發(fā)展，促進(jìn)工程造價(jià)及預(yù)算審核能力的提高。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；預(yù)算管理
Abstract: In the production as the core of enterprise efficiency and competitive activities, the construction phase of the budget management measures play a relatively important role. First do the construction phase of budget management, and secondly, on how to strengthen the management of the construction phase of the project budget in-depth discussion, put forward their own proposals and views, with some reference value.
Keywords: construction; construction phase; budget management
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
1、 前言
效益是企業(yè)存活的基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化水平的不斷提升以及我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，建筑行業(yè)面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，但與此同時(shí)，建筑企業(yè)間的競爭也日趨激烈。而建筑企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，尤其是材料、人工成本不斷上漲的形勢下，如何在激烈的市場競爭中獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益成為現(xiàn)代建筑企業(yè)健康發(fā)展所必須思考的問題之一。但在價(jià)格水平相當(dāng)?shù)臈l件下，管理水平的差異將直接造成建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不同。在以企業(yè)效益為核心的生產(chǎn)及競爭活動(dòng)中，工程施工階段的預(yù)算管理措施發(fā)揮著相對重要的作用。
2．做好工程施工階段預(yù)算管理工作的作用
（1）促進(jìn)建筑企業(yè)加強(qiáng)計(jì)劃管理
預(yù)算中的材料分析是施工方控制材料成本的重要依據(jù)。施工預(yù)算詳細(xì)地反映了完成單位工程應(yīng)需的人工，材料，機(jī)械臺班以及大型機(jī)具的種類和數(shù)量。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)并合理組織人力、物力，避免人工窩工、人工不足以及材料缺貨積壓等現(xiàn)象。特別是針對目前建筑行業(yè)資金短缺，材料價(jià)格上漲，建筑成本上升的情況，如果不遵循施工預(yù)算，在材料采購方面下功夫，重視并做好材料計(jì)劃，加快周轉(zhuǎn)，不論是積壓或缺貨都將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（2）指導(dǎo)建筑企業(yè)施工生產(chǎn)，更好的控制項(xiàng)目成本
施工階段的項(xiàng)目預(yù)算，主要是對全面預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行全面控制。企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須最大程度地降低項(xiàng)目成本并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。施工階段的項(xiàng)目預(yù)算，能夠讓管理人員通過預(yù)算清楚地知道本工程需用的 人、材、機(jī)具體數(shù)量，從而更好地控制成本。
（3）促進(jìn)單位工程效益的提升
施工預(yù)算是采用施工定額編制而成的，是一種反映工程所需工料和機(jī)械臺班費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。由于施工定額的水平要比預(yù)算定額水平高一些，因此兩者采用不同的定額算出來的完成單位工程應(yīng)需的實(shí)物量指標(biāo)會有所不同，施工預(yù)算的結(jié)果要少些，施工圖預(yù)算的結(jié)果要多一些。甲乙雙方結(jié)算往往以施工圖預(yù)算為依據(jù)，而施工預(yù)算只為施工企業(yè)內(nèi)部組織人力、物力和向工程投入工料機(jī)以及計(jì)劃管理提供依據(jù)。只要精心管理，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算，不突破施工預(yù)算指標(biāo)，一般來講，工程只會贏不會虧。
（4）促使企業(yè)不斷提高施工技術(shù)水平，獲得更多主動(dòng)權(quán)
我國的施工技術(shù)和管理在建筑業(yè)改革不斷深化的推動(dòng)下，取得了可喜的成績，創(chuàng)造了新水平。然而，要持續(xù)推進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步，仍任重而道遠(yuǎn)。由于施工預(yù)算是采用施工定額編制的，而施工定額比預(yù)算定額高。因此在正常情況下，人們必須經(jīng)過努力才能達(dá)到施工定額水平。在施工過程中執(zhí)行施工預(yù)算，最大程度控制計(jì)劃成本，需要企業(yè)不斷優(yōu)化施工方案，選擇技術(shù)先進(jìn)、工藝合理的施工方案，采用新的施工工藝和施工方法，不斷提高企業(yè)的施工技術(shù)水平。
3.如何加強(qiáng)工程施工階段的項(xiàng)目預(yù)算管理
施工階段的項(xiàng)目預(yù)算管理主要是對全面預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行全面控制，全面控制措施由經(jīng)營部門、財(cái)務(wù)部門按照既定的成本目標(biāo)，對項(xiàng)目進(jìn)行成本核算、監(jiān)督，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因、提出整改措施、糾正偏差，以此達(dá)到控制成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)過程, 施工過程階段是成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是成本管理的核心。
（1）機(jī)械費(fèi)用控制
合理使用機(jī)械，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能。在科學(xué)制定施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上，合理制定機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、 機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃，根據(jù)工期、分項(xiàng)工程開工的具體要求陸續(xù)進(jìn)場，避免機(jī)械閑置而造成費(fèi)用浪費(fèi)。機(jī)械類型選擇上，要滿足并保證工程質(zhì)量要求的前提下并考慮成本因素。
大型機(jī)械設(shè)備、臺班的使用由機(jī)械管理部門控制，統(tǒng)一調(diào)度，加快周轉(zhuǎn)，合理使用，降低機(jī)械費(fèi)浪費(fèi)。進(jìn)行單機(jī)核算，每臺設(shè)備均做好詳細(xì)的使用記錄。將機(jī)械臺班消耗定額同施工隊(duì)、機(jī)手捆綁，節(jié)獎(jiǎng)超罰。盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和周轉(zhuǎn)率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置，加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，鼓勵(lì)選擇低能耗的設(shè)備，從不同角度降低機(jī)械臺班價(jià)格。
（2）材料費(fèi)的控制
要嚴(yán)格物資管理，節(jié)約采購費(fèi)用、合理制定材料物資使用計(jì)劃，杜絕浪費(fèi)。要高度重視材料的采購、運(yùn)輸、物資進(jìn)場驗(yàn)收、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運(yùn)。嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。
（3）管理費(fèi)用的控制
施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。降低施工管理費(fèi)用，項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。要精簡管理機(jī)構(gòu)、精簡管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。
現(xiàn)場管理費(fèi)主要包括為施工準(zhǔn)備的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用支出、為組織生產(chǎn)而發(fā)生的必不可少的管理開支等費(fèi)用。首先要適當(dāng)壓縮臨建規(guī)模,盡量減少與員工辦公、生活關(guān)聯(lián)度不大的設(shè)施開支，其次進(jìn)一步提高管理效率，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算開支,壓縮可控費(fèi)用的發(fā)生,對超預(yù)算支出,分析原因,制定嚴(yán)格的審批程序。
【關(guān)鍵詞】施工單位；全面預(yù)算；管理
隨著我國建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，施工單位之間的競爭尤為激烈，其所在的經(jīng)營環(huán)境日益艱難。最終導(dǎo)致了施工企業(yè)為了承攬到工程，互相之間進(jìn)行壓價(jià)，造成低標(biāo)中標(biāo)的現(xiàn)象，加之在經(jīng)營管理過程中高投入低產(chǎn)出的現(xiàn)象也普遍存在，使得施工單位的經(jīng)營管理舉步維艱。現(xiàn)代施工單位想要在競爭中立于不敗之地，迫切需要采取各種管理方法和有效手段，先從內(nèi)部管理開始入手，控制現(xiàn)在，把握未來，使單位能夠達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)，施工單位實(shí)行全面的預(yù)算管理是形勢所趨，已迫在眉睫。
一、全面預(yù)算管理的具體內(nèi)容
西方國家是企業(yè)全面預(yù)算管理的創(chuàng)始者，它主要是為增強(qiáng)單位內(nèi)部管理和控制，加大單位對市場風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力和市場的競爭能力，從而實(shí)現(xiàn)單位的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)所制定的一項(xiàng)單位內(nèi)部管理制度。其能夠很好的為單位進(jìn)行整體規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制，是單位經(jīng)營活動(dòng)中進(jìn)行全面的量化管理的計(jì)劃安排，通過細(xì)化單位全年度的經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，使其更加明確、具體，最終確保年度經(jīng)營目標(biāo)完美的達(dá)成。
單位的全面預(yù)算由財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算所構(gòu)成。全面預(yù)算管理融匯在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程之中。只有通過全面的預(yù)算管理，優(yōu)化和協(xié)調(diào)單位的資源配置，改善其資金流和物流，才能達(dá)到提高經(jīng)營質(zhì)量之目的。
二、施工單位實(shí)行全面預(yù)算管理的必要性
（一）建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑
現(xiàn)代化的施工單位管理中，要求各個(gè)部門明確其權(quán)利和職責(zé)，要想完善責(zé)權(quán)的分明，必須完善單位的法人結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化的內(nèi)部管理制度。單位內(nèi)部管理制度，要求有科學(xué)的管理方法做支撐，然而全面預(yù)算管理就是一種較為科學(xué)的管理方法，因此，單位要想提高內(nèi)部管理水平，采用全面的預(yù)算管理是最為有效的途徑之一。
（二）保證單位合理節(jié)稅，提高單位業(yè)務(wù)技術(shù)水平
施工單位一般情況下所涉及的注主要稅種有企業(yè)所得稅、建安營業(yè)稅、城建稅等。企業(yè)通過進(jìn)行全面預(yù)算管理，通過分包單位營業(yè)額的抵扣、高新企業(yè)的申報(bào)等合法手段，達(dá)到節(jié)稅的目的，減少企業(yè)的稅負(fù)。所以企業(yè)必須通過做好財(cái)務(wù)管理，合理的做好納稅籌劃，通過各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，尋找納稅籌劃空間，幫助單位避免不必要支出的產(chǎn)生，杜絕一些重復(fù)繳稅和漏稅現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化單位內(nèi)部資金管理
因工程施工作業(yè)地點(diǎn)較為分散，為保證施工項(xiàng)目的順利完成，施工單位要根據(jù)自身的管理需要，開設(shè)臨時(shí)的結(jié)算賬戶，這勢必會造成施工單位的資金分散，無疑對資金管理增加了難度。單位要進(jìn)行資金籌劃的預(yù)算，全面預(yù)算管理是強(qiáng)化資金管理的一種有效手段。
（四）降低施工單位的施工成本，提高施工單位的核心競爭力
隨著我國建筑事業(yè)的發(fā)展，施工單位相互之間的競爭也是愈演愈烈，激烈的競爭最終導(dǎo)致的結(jié)果就是施工單位利潤的降低，致使施工單位只能靠加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低施工成本，縮短施工工期等方式從而保證利潤的最大化。要想實(shí)現(xiàn)降低施工成本這一目標(biāo)，必須要通過認(rèn)真的科學(xué)分析，在每個(gè)施工環(huán)節(jié)找出降低成本基點(diǎn)，將每個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，建立科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，以便調(diào)動(dòng)工人的工作積極性，化被動(dòng)為主動(dòng)。
三、施工單位在進(jìn)行全面預(yù)算管理時(shí)的幾點(diǎn)建議
（一）建立管理機(jī)構(gòu)，保證做好基礎(chǔ)工作
施工單位根據(jù)自身?xiàng)l件結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)立全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，具體實(shí)施一般由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)由公司的主管領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任，成員由基層單位和各級職能部門的負(fù)責(zé)人構(gòu)成，為做好全面預(yù)算管理打下良好基礎(chǔ)。
（二）全面預(yù)算管理實(shí)施要求
全面預(yù)算管理中的預(yù)算編制工作是基礎(chǔ)，對預(yù)算管理工作的成功與否起著關(guān)鍵性的決定作用，要求各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，搜集和提供相關(guān)依據(jù)，親自抓好預(yù)算編制工作的有效實(shí)施。
（三）全面預(yù)算管理的控制執(zhí)行
對于預(yù)算的執(zhí)行控制是全面預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，缺乏嚴(yán)格的控制，預(yù)算將不具意義。在全面預(yù)算確定之后，施工單位內(nèi)部的各個(gè)單位和部門都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算的剛性管控。
對于單位各職能部門的費(fèi)用預(yù)算，要制定單位的統(tǒng)一報(bào)銷制度，對于單位特殊的業(yè)務(wù)例如業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、公司會議費(fèi)用等，要實(shí)行總經(jīng)理一支筆的審批制度從而有效節(jié)約費(fèi)用開支。同時(shí)，建立公開警示機(jī)制，財(cái)務(wù)部門按季對各部門實(shí)際開支情況進(jìn)行公布，對于費(fèi)用超支的部門提出警示，從而使相關(guān)部門引起重視，費(fèi)用支付公開化，還提高了單位業(yè)務(wù)的透明度，減少腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
四、加強(qiáng)施工單位全面預(yù)算管理的相關(guān)措施
（一）加強(qiáng)重視實(shí)施
施工單位存在項(xiàng)目多而雜，施工地點(diǎn)偏而散的特點(diǎn)，無疑增加了單位管理的難度，從而致使單位只能對各個(gè)施工項(xiàng)目采取粗放式的管理方式，從而引發(fā)了企業(yè)制度繁多，真正落實(shí)到位極少的現(xiàn)象。因此，首先是單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對實(shí)施全面預(yù)算管理的重視，轉(zhuǎn)變陳舊的管理觀念，其次是向全體員工做好宣傳，讓大家知道全面預(yù)算管理的重要性，推進(jìn)全面預(yù)算管理的實(shí)施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃保持一致
施工單位在實(shí)行全面預(yù)算管理時(shí)，首先要考慮本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全方位的管理，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行參與，打破舊的經(jīng)營模式，采用新的預(yù)算管理模式。在舊的經(jīng)營管理模式中，單位里各部門上下級之間采取的是直線式的管理，同級部門各自獨(dú)立，在財(cái)務(wù)方面也是不相干涉，各自算賬，財(cái)務(wù)部門就是一個(gè)收支資金的部門，對于財(cái)務(wù)的預(yù)算和掌控只是表面文章。這就要求我們必須實(shí)施全面預(yù)算管理，建立以獨(dú)立核算為主的預(yù)算職能部門，從而達(dá)到經(jīng)營管理同全面預(yù)算管理保持一致。
（三）保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整性
由于當(dāng)今建筑招投標(biāo)市場的沖擊，各施工單位的競爭空間變小，越來越多的施工單位，無力保證施工任務(wù)的正常完成，更無法做出正確的預(yù)算，從而導(dǎo)致施工單位難以實(shí)施工程預(yù)算，即便有的單位編制了預(yù)算卻也只能居于形式。由此，施工單位必須結(jié)合實(shí)際，明確經(jīng)營目標(biāo)，充分分析市場動(dòng)態(tài)，做好全面準(zhǔn)確的預(yù)算工作。
（四）明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度
施工單位的全面預(yù)算管理，要求各部門的負(fù)責(zé)人作為主要責(zé)任的承擔(dān)者。各個(gè)部門的責(zé)任應(yīng)根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，使每個(gè)員工都能夠明確了解自己需承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)還要建立完善的獎(jiǎng)罰制度，對單位的每位員工公平對待，只有這樣獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制，才能保證全面預(yù)算管理的順利實(shí)施。
五、總結(jié)
全面預(yù)算管理是強(qiáng)化施工單位內(nèi)部管理的有效管理機(jī)制，施工單位可以通過對算目標(biāo)的一系列分解、匯總、審核，做出執(zhí)行和調(diào)整，制定考評和激勵(lì)制度，促進(jìn)單位內(nèi)部各部門各層級的相互交流和相互合作，從而減少了單位內(nèi)部的矛盾和沖突，在各部門都清楚知道自己所肩負(fù)的責(zé)任后，方便各部門的業(yè)績達(dá)成的考核，獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制，有效帶動(dòng)員工的工作積極性。因此，全面預(yù)算管理這項(xiàng)綜合的管理工作，想要在施工管理中得到充分的發(fā)揮，離不開單位內(nèi)部各部門的積極溝通與參與。最后，各施工單位要想使經(jīng)營目標(biāo)得到順利實(shí)現(xiàn)，就必須有條不紊的實(shí)施全面預(yù)算管理。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭英朝.論全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用[J].會計(jì)之友,2007(9).
關(guān)鍵詞：施工圖預(yù)算；審核；工程應(yīng)用
Abstract: According to the author‘s project budget audit experience, analyzed the main points of the audit on the construction budget.
Key words: diagram of the construction budget; audit; engineering applications
中圖分類號：TU201.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1． 引言
施工圖預(yù)算編制之后，必須認(rèn)真進(jìn)行審核。加強(qiáng)施工圖預(yù)算的審核，對于提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，正確貫徹黨和國家的有關(guān)方針政策，降低工程造價(jià)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工圖預(yù)算的審核有利于控制工程造價(jià)，克服和防止預(yù)算超概算；有利于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，節(jié)約建設(shè)資金;有利于施工承包合同價(jià)的合理確定和控制；有利于積累和分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷提高設(shè)計(jì)水平。
2． 施工圖預(yù)算審核的內(nèi)容
審核施工圖預(yù)算的重點(diǎn)應(yīng)該放在工程量計(jì)算、預(yù)算單價(jià)套用、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格取定是否正確、各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。具體如下所述：
2.1分項(xiàng)工程項(xiàng)目的審核
對照圖紙和預(yù)算定額，審核頂算中的分項(xiàng)工程項(xiàng)目有無錯(cuò)漏、有無重復(fù)是審核工作中的關(guān)鍵。項(xiàng)目的錯(cuò)報(bào)和重復(fù)。都會對單位工程造價(jià)有較大影響。
2.2工程量審核
根據(jù)施工圖紙和定額工程量計(jì)算規(guī)則，審核如下內(nèi)容：①取定的尺寸是否與圖紙所示相符；②工程量計(jì)算規(guī)則是否正確執(zhí)行；③使用的計(jì)算方法是否正確；④計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確等。
2.3預(yù)算定額及單價(jià)套用的審核
①審核每個(gè)分項(xiàng)工程的名稱、單位、規(guī)格是否與所套用的單位估價(jià)表中相應(yīng)單價(jià)內(nèi)容一致；②審核定額調(diào)整換算方法是否正確；③審核采用的補(bǔ)充定額的編制是否符合編制原則，單位估計(jì)表計(jì)算是否正確，是否與相應(yīng)的分項(xiàng)工程相符。
3． 審核施工圖預(yù)算的方法
3.1全面審查法
全面審查法又叫逐項(xiàng)審查法，就是按照施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)以及各種計(jì)費(fèi)文件的規(guī)定，對照已經(jīng)完成的預(yù)算書逐項(xiàng)進(jìn)行審核的方法。此方法的優(yōu)點(diǎn)是全面細(xì)致，質(zhì)量較高，缺點(diǎn)是工作最大。其具體計(jì)算方法與編制施工圖預(yù)算基本相同。
3.2重點(diǎn)審核法
重點(diǎn)審查法是抓住已完成的預(yù)算中的重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行審核的方法。一般情祝下，重點(diǎn)是選擇那些工程最大且對造價(jià)有較大影響的項(xiàng)目。此外，補(bǔ)充定額單價(jià)和取費(fèi)也要重點(diǎn)審查。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是里點(diǎn)突出、時(shí)間短、效果好。
4． 工程應(yīng)用
4.1工程概況
惠州市和暢五路連接惠臺下穿惠深高速路通道工程，該工程主要包括通道工程、道路工程、排水工程、給水工程、照明工程、園林綠化工程、交通組織工程、D線臨時(shí)工程、其它工程。限于文章篇幅，本文小節(jié)只對道路工程的預(yù)算審核進(jìn)行了詳細(xì)的分析，其余的只給出最后的審核結(jié)果。
4.2道路工程施工圖預(yù)算審核
道路工程施工圖預(yù)算審核情況如下：1）本次審核取消送審預(yù)算中的文明工地增加費(fèi)；預(yù)算包干費(fèi)由送審預(yù)算的2%調(diào)整為1%；材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)用由送審預(yù)算的2%調(diào)整為規(guī)定的0.2%；工程排污費(fèi)、施工噪音排污費(fèi)由送審預(yù)算的各0.2%調(diào)整為合計(jì)0.2%，核減金額約103.7萬元。2）送審預(yù)算清單序號1、3、4、5中“挖一般土方”工程量28627.7m3、16606.24m3、12755.59m3、86714m3均未考慮2011年10月施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì)部分工程量。根據(jù)2011年2月施工圖設(shè)計(jì)和2011年10月施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì)，本次審核工程量分別為29255.62m3、16974.34m3、7762.37m3、98529.27m3。其中1、3、5核增金額分別為2.3、1.4、25萬元，4核減金額約3.7萬元。3）送審預(yù)算清單序號6“填土”工程量5010.21m3、7“填砂”工程量4673.81m3均有誤。根據(jù)2011年2月施工圖設(shè)計(jì)和2011年10月施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì)，本次審核工程量分別為5361.35m3、539.31m3，其中前者核增金額約1萬元，后者核減金額約1.5萬元。4）送審預(yù)算清單序號8“5%水泥穩(wěn)定碎（礫）石20cm”、9“4%水泥穩(wěn)定碎（礫）石20cm”、10“5%水泥穩(wěn)定碎（礫）石15cm”、11“5%水泥穩(wěn)定碎（礫）石18cm”①前三者工程量有誤；②8、10、11套用定額“D2-2-146 集中拌合水泥石屑混合料”換算時(shí)，碎石消耗量有誤；③8、9計(jì)算了“頂層多合土養(yǎng)生人工灑水”。經(jīng)審核：①根據(jù)2011年2月施工圖設(shè)計(jì)和2011年10月施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì)；②定額改套“D2-2-149 集中拌合水泥碎石混合料”，碎石含量為1.469m3；③鋪設(shè)混合料子目已含養(yǎng)護(hù)，本次對“頂層多合土養(yǎng)生 人工灑水”予以扣除。其中8、9、10、11核增金額的分別約為5.4、0.2、7.3、0.5萬元。5）送審預(yù)算清單序號12“碎石層 20cm”①工程量20297.81m2有誤；②計(jì)算了“頂層多合土養(yǎng)生 人工灑水”。經(jīng)審核，核減金額約0.6萬元。6）送審預(yù)算清單序號14“水泥混凝土24cm”套用定額有誤且路面養(yǎng)生套用砂養(yǎng)生，15“水泥混凝土18cm”路面養(yǎng)生套用砂養(yǎng)生。本次審核對重復(fù)部分予以扣除，路面養(yǎng)生改套草袋養(yǎng)生。7）送審預(yù)算清單序號16“改性瀝青混凝土4cm（SBSAC-13）” 、17“改性瀝青混凝土5cm（AC-16）”。8）送審預(yù)算清單序號18“黑色碎石6cm”，經(jīng)審核，核減金額約1.2萬元。9)送審預(yù)算清單序號19“瀝青砂下封層1cm”，經(jīng)審核，核減金額約3.5萬元。10）送審預(yù)算清單序號20“人行道塊料鋪設(shè)（彩色機(jī)壓磚23*11.5*6）”，核增金額約12萬元。11）送審預(yù)算清單序號22-27、32-33中砂漿制作套用1:1.5石灰砂漿有誤。本次審核依據(jù)施工圖分別改套1：2水泥砂漿、1：3水泥砂漿、M10水泥砂漿、M7.5水泥砂漿。核減金額約1.6萬元。12）送審預(yù)算清單序號22“安砌側(cè)石（100*35*12）”工程量1162.14m、23“安砌側(cè)石（100*50*15）”工程量841.2m、24“安砌側(cè)石（100*25*10）”工程量948.4m均有誤。根據(jù)2011年2月施工圖設(shè)計(jì)和2011年10月施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì)，本次審核工程量分別為1452m、1754.74m、1188.02m。核增金額分別為2.6、12、0.6萬元。13）送審預(yù)算清單序號30“傳力桿及套筒”按定額默認(rèn)材料計(jì)價(jià),經(jīng)核對后調(diào)整為鋼管套筒和鋼筋傳力桿。核增金額約9萬元。14）送審預(yù)算清單序號39“混凝土基礎(chǔ)（C15）”工程量5411.00m3、66“實(shí)心磚墻”工程量2043.90m3有誤。根據(jù)施工圖計(jì)算，本次審核其工程量分別為7007.80m2、2846.90m2。核減金額分別約158.5、58.3萬元。15）送審預(yù)算清單序號73“硬木扶手帶欄桿、欄板”，核增金額約1.4萬元。16)送審預(yù)算措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表中“污水泵”工程量560臺班有誤。根據(jù)施工圖反映，本次審核工程量為360臺班。核減金額約3.8萬元。17）送審預(yù)算主要材料設(shè)備價(jià)格表中“綜合工日”按59元/工日計(jì)算。根據(jù)惠市規(guī)建函[2011]278號文，本次審核“綜合工日”按65元/工日計(jì)算。核增金額約39.9萬元。18）送審預(yù)算稅金按3.41%計(jì)取。根據(jù)惠市建價(jià)函[2011]7號文，本次審核稅金按3.477%計(jì)取。核增金額約1.6萬元。19）送審預(yù)算按惠州市2011年2月份信息價(jià)進(jìn)行編制，本次審核按惠州市2011年4月份信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整，部分采用深圳2011年第5期價(jià)格信息中材料價(jià)格以及廣東造價(jià)通詢價(jià)。核減約188萬元。
4.3 審核結(jié)果
審核結(jié)果如下：1）通道工程核減金額約131.79萬元；2）道路工程核減金額約470萬元；3）排水工程核減約35.53萬元；4）給水工程核減金額約13.43萬；5）照明工程核減金額約124.21萬元；6）園林綠化工程核減金額約87.4萬元；7）交通組織工程核減金額約55.36萬元；8）D線臨時(shí)工程 198.38 ；9）其他工程核減約101.62萬元。
5． 結(jié)論
施工圖預(yù)算的審核工作是合理確定和有效控制工程造價(jià)的重要一環(huán)，通過實(shí)結(jié)合筆者從事的施工圖預(yù)算審核實(shí)踐，探討了市政工程施工圖的幾種預(yù)算審核方法，論述了公路施工圖圖紙會審應(yīng)注意的事項(xiàng)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 佟特木勒．淺談施工圖預(yù)算的作用及審查方法 [J]．內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2006，35(06)：156～158.
【關(guān)鍵詞】施工預(yù)算；項(xiàng)目；成本管理；作用
一、前言
作為項(xiàng)目成本管理的一個(gè)重要方面，其施工預(yù)算在近期得到了有關(guān)方面的高度關(guān)注。該項(xiàng)課題的研究，將會更好地提升施工預(yù)算的水平，從而有效優(yōu)化項(xiàng)目成本的管理。本文從概述施工預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容著手本課題的研究。
二、施工預(yù)算概述
隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場間的競爭也越來越激烈， 在建筑工程的施工過程中施行成本管理是十分必要的，施工預(yù)算是施工工程成本中重要的組成部分，制定一個(gè)合理有效的施工預(yù)算方案，可以有效的減少不必要的開支，確保了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益不受任何損失。與此同時(shí)，預(yù)算成本的管理人員對建筑工程施工實(shí)行較為科學(xué)的預(yù)算，同樣能保證施工工程得以順利進(jìn)行，為提高建筑工程的施工質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。因此，無論什么形式的建筑工程施工，都要對施工預(yù)算高度重視，充分發(fā)揮施工預(yù)算的有效作用，使我國的建筑業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
總的來說，建筑工程成本管理中施工預(yù)算主要包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算以及資產(chǎn)預(yù)算等。只有通過協(xié)調(diào)與優(yōu)化業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算以及資產(chǎn)預(yù)算的資源配置，使物資流與資金流得到充分的利用，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的。在建筑工程成本管理中，施工運(yùn)算是編制工程投資、制定項(xiàng)目計(jì)劃、開展招投標(biāo)、貸款辦理以及合同簽署的重要依據(jù)與理論基礎(chǔ)。施工預(yù)算可以有效的控制施工項(xiàng)目的工程造價(jià)，從而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，對加強(qiáng)施工工程項(xiàng)目成本造價(jià)起著至關(guān)重要的作用。施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中處于不敗之地，那么就需要施工企業(yè)在建筑工程的成本管理中制定完善的施工預(yù)算方案，并且實(shí)施施工預(yù)算工作，使施工單位可以達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
三、施工項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理的必要性
由于施工項(xiàng)目具有建設(shè)期長、投資額大、不確定性較高等因素，所以致使成本控制較為復(fù)雜。如果不能進(jìn)行有效地項(xiàng)目管理，則很有可能導(dǎo)致項(xiàng)目虧損。施工項(xiàng)目必須做好項(xiàng)目預(yù)算成本，從而以預(yù)算成本制定成本計(jì)劃，再以成本計(jì)劃實(shí)施成本控制，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。
由于當(dāng)前施工行業(yè)利潤率較低，所以為了提高項(xiàng)目利潤，就必須加強(qiáng)預(yù)算成本管理，降低項(xiàng)目成本。為使項(xiàng)目成本降低，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，應(yīng)該做好施工預(yù)算工作，嚴(yán)格按照預(yù)算制度進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照預(yù)算制度控制人工、材料、機(jī)械使用等其他方面的費(fèi)用。
由于施工項(xiàng)目是施工企業(yè)的現(xiàn)金流主要來源，而公司各個(gè)機(jī)關(guān)所交納的保證金又來源于各個(gè)項(xiàng)目上交到施工企業(yè)的管理費(fèi)，所以編后施工預(yù)算才成為了施工企業(yè)計(jì)收項(xiàng)目管理費(fèi)的依據(jù)。施工企業(yè)如果將項(xiàng)目管理費(fèi)的合理計(jì)收科學(xué)的運(yùn)用起來，就能調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，讓他們參與到項(xiàng)目成本控制當(dāng)中來，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本節(jié)約和目標(biāo)利潤。
成本預(yù)算作為施工項(xiàng)目內(nèi)部承包以及對外工程分包價(jià)定制的重要依據(jù)，如果不科學(xué)的合理的進(jìn)行編制，則有可能出現(xiàn)人為操縱承包價(jià)、分包價(jià)和勞務(wù)協(xié)作價(jià)的情況，也有可能出現(xiàn)承包、分包以及協(xié)作中的腐敗行為。
將項(xiàng)目施工圖預(yù)算與施工預(yù)算成本作比較，則可得到部分工程每項(xiàng)內(nèi)容的預(yù)計(jì)盈利和虧損。如果管理層能夠重視這些數(shù)據(jù)，就可以對實(shí)際施工時(shí)的一些事項(xiàng)進(jìn)行控制，從而減少虧損，增加盈利。施工項(xiàng)目必須做好成本預(yù)算，以此來適應(yīng)企業(yè)會計(jì)核算的需要。
四、工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題
1.成本管理意識不強(qiáng)。要想做好建筑工程項(xiàng)目成本管理，首先要有強(qiáng)烈成本管理意識，若是缺乏足夠的成本管理意識，那么就會導(dǎo)致項(xiàng)目開支成本一路暴增，直至難以收場。當(dāng)前在我國建筑工程項(xiàng)目成本管理中，管理者及施工人員對成本管理意識相對較弱，日常施工中也缺乏科學(xué)合理的成本計(jì)劃和成本控制體制，導(dǎo)致項(xiàng)目成本管理混亂，影響工程項(xiàng)目收益。
2.缺乏嚴(yán)密合理的成本控制體系。建筑工程項(xiàng)目成本管理要想得到預(yù)期效果，就要積極實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相互結(jié)合的成本控制方法。然而當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目成本控制中對該方法應(yīng)用卻是不盡如人意，很多項(xiàng)目還是依靠項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員對成本進(jìn)行管理，而不能將責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來進(jìn)行管理。這常導(dǎo)致其他施工人員缺乏成本管理意識和責(zé)任，出了問題不易找到直接責(zé)任人，造成經(jīng)濟(jì)損失也難以進(jìn)行有效彌補(bǔ)。
3.忽視設(shè)計(jì)階段成本管理。眾所周知，設(shè)計(jì)階段是建筑工程項(xiàng)目重點(diǎn)階段，但由于設(shè)計(jì)階段成本費(fèi)用少，周期不長，這個(gè)階段往往忽視對成本控制。建筑工程費(fèi)用及建設(shè)工期長短直接受設(shè)計(jì)質(zhì)量影響，也直接影響建筑工程施工時(shí)投入的人力、物力及財(cái)力。但目前，我國建筑工程成本控制中普遍存在因設(shè)計(jì)質(zhì)量差、設(shè)計(jì)深度不深而增加了成本不確定性等問題。
五、施工預(yù)算對工程成本管理發(fā)揮作用的有效措施
1.建立完整的成本控制體系
由于許多的客觀因素存在，導(dǎo)致現(xiàn)在的工程成本管理體系不完整，跟不上行業(yè)的發(fā)展的速度，所以我們要建立相對完整，相對科學(xué)的工程成本管理體系以保證施工預(yù)算成本管理更加順利的進(jìn)行。在建立完整的成本控制體系中，首先要基于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)情況，由相關(guān)工作人員根據(jù)工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，并結(jié)合在工程項(xiàng)目施工過程中可能會發(fā)生的狀況，可能會產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行編制預(yù)算。而且要將施工預(yù)算細(xì)化到每一個(gè)材料，每一個(gè)器械，每一件事情上所花費(fèi)的費(fèi)用，這樣更容易對施工成本進(jìn)行管理，可以很準(zhǔn)確的確定每一項(xiàng)所花費(fèi)的成本是否在預(yù)算內(nèi)。并且需要另一批工作人員定期對施工預(yù)算進(jìn)行核查，針對每一項(xiàng)工作，每一項(xiàng)花費(fèi)要弄清楚目的，這些費(fèi)用是否在應(yīng)控制范圍內(nèi)，是否可繼續(xù)減少成本，是否能夠保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我們要在不斷的發(fā)展嘗試中創(chuàng)新一種方法，能夠使施工預(yù)算發(fā)揮最大的作用，提高施工預(yù)算編制的質(zhì)量。
2.加強(qiáng)工作人員的工程成本管理意識
任何工作都是由人來操作的，所以就算有相對完整的施工成本管理也需要人來管理運(yùn)行，因此加強(qiáng)工作人員的工程項(xiàng)目成本管理意識也是至關(guān)重要的，也是執(zhí)行工程成本管理體系的基礎(chǔ)。在工程項(xiàng)目實(shí)施前一切要注意培養(yǎng)樹立工作人員的這一意識，對工作人員進(jìn)行這一方面的思想教育，使工作人員認(rèn)識到施工預(yù)算的重要性，明白施工預(yù)算的利害之處，并在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中注意督促工作人員，引導(dǎo)工作人員在此工作上面的正確做法，正常進(jìn)行工程項(xiàng)目成本的管理，定期一周或者一月進(jìn)行一次工地實(shí)際施工成本與預(yù)算成本控制目標(biāo)的對比，找出偏差點(diǎn)及相關(guān)的問題根源，采取措施進(jìn)行糾正。
3.加強(qiáng)施工預(yù)算在工程成本管理的深度探究
要有效的發(fā)揮施工預(yù)算的作用，就要加深對施工過程中每一項(xiàng)工作的研究，將每一項(xiàng)基礎(chǔ)的工作做全面的了解，要對每一個(gè)細(xì)節(jié)深究，要對每一個(gè)工作的目的有明確性的認(rèn)識，要弄清工作的流程目標(biāo)，以對施工預(yù)算做全面的掌握。
六、結(jié)束語
通過對施工預(yù)算在項(xiàng)目成本管理中作用的相關(guān)研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，施工預(yù)算的多項(xiàng)特點(diǎn)決定了其在項(xiàng)目成本管理中的地位，有關(guān)人員應(yīng)該從項(xiàng)目建設(shè)的客觀實(shí)際情況出發(fā)，充分利用有利條件，研究制定最為科學(xué)合理的施工預(yù)算方法。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞 施工圖 預(yù)算 編制 方法 審查 技巧
施工圖預(yù)算對施工企業(yè)的項(xiàng)目管理作用重大，只有提高預(yù)算人員的自身素質(zhì)，才能提高施工圖預(yù)算的質(zhì)量，從而保證工程項(xiàng)目順利開展，也才能使使業(yè)主和施工企業(yè)在降低工程造價(jià)、控制工程成本中都能取得更大的綜合效益。
一、編制施工圖預(yù)算的方法，一般分為單價(jià)法和實(shí)物法
1.單價(jià)法。單價(jià)法是用事先編制好的分項(xiàng)工程的單位估價(jià)表來編制施工圖預(yù)算的方法。單價(jià)法是目前編制施工圖預(yù)算的主要方法，具有計(jì)算簡單、工作量較小和編制速度較快、便于工程造價(jià)管理部門集中統(tǒng)一管理的優(yōu)點(diǎn)。但由于是采用事先編制好的統(tǒng)一的單位估價(jià)表，其價(jià)格水平只能反映定額編制年份的價(jià)格水平。在市場經(jīng)濟(jì)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，單價(jià)法的計(jì)算結(jié)果會偏離實(shí)際價(jià)格水平，雖然可采用調(diào)價(jià)，但調(diào)價(jià)系數(shù)和指數(shù)從測定到頒布又滯后且計(jì)算也較煩瑣。套用單價(jià)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。（1）分項(xiàng)工程量的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位必須與預(yù)算定額或單位估價(jià)表所列內(nèi)容一致，否則重套、錯(cuò)套、漏套預(yù)算基價(jià)都會引起直接工程費(fèi)的偏差，導(dǎo)致施工圖預(yù)算造價(jià)偏高或偏低。（2）當(dāng)施工圖紙的某些設(shè)計(jì)要求與定額單價(jià)的特征不完全符合時(shí)，必須根據(jù)定額使用說明對定額基價(jià)進(jìn)行調(diào)整或換算。（3）當(dāng)施工圖紙的某些設(shè)計(jì)要求與定額單價(jià)特征相差甚遠(yuǎn)，既不能直接套用也不能換算、調(diào)整時(shí)，必須編制補(bǔ)充單位估價(jià)表或補(bǔ)充定額。
2.實(shí)物法。實(shí)物法是首先根據(jù)施工圖紙分別計(jì)算分項(xiàng)工程量，然后套用相應(yīng)預(yù)算人工、材料、機(jī)械臺班的定額用量，再分別乘以工程所在地當(dāng)時(shí)的人工、材料、機(jī)械臺班的實(shí)際單價(jià)，求出單位工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、和施工機(jī)械使用費(fèi)，并匯總求和，進(jìn)而求得直接工程費(fèi)，最后按規(guī)定計(jì)取其他各項(xiàng)費(fèi)用，最后匯總就可得出單位工程施工圖預(yù)算工程造價(jià)。
二、輔助資料是施工圖預(yù)算編制的主要依據(jù)及參考資料
1.設(shè)計(jì)文件是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。（1）設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等組成，一般包括經(jīng)審批、審查后的設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)說明書及設(shè)計(jì)變更等，并包括設(shè)計(jì)選用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各種設(shè)備安裝、構(gòu)件、門窗圖集、配件圖集等，完整地反映了工程的具體內(nèi)容、各部分的具體做法、結(jié)構(gòu)尺寸、技術(shù)特征以及施工方法，是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。（2）建筑工程預(yù)算、費(fèi)用定額及有關(guān)文件是編制施工圖預(yù)算的基本資料和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。它包括已批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、單位估價(jià)表、建設(shè)工程所屬地區(qū)的材料預(yù)算價(jià)格、造價(jià)部門頒布的價(jià)格信息文件及其他有關(guān)文件。
2.施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工技術(shù)方案，在計(jì)算工程量、選擇定額項(xiàng)目及費(fèi)用計(jì)算中都有重要作用。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案是確定單位工程具體施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場總平面布置等的主要施工技術(shù)文件，這類資料在計(jì)算工程量、選擇定額項(xiàng)目及費(fèi)用計(jì)算中都有重要作用。
3.工具書等輔助資料可提高工作效率。在編制概預(yù)算過程中，有一些工程量直接計(jì)算比較繁瑣也較易出錯(cuò)，為提高工作效率、簡化計(jì)算過程，預(yù)算人員往往需要借助于五金手冊、材料手冊，或把常用各種標(biāo)準(zhǔn)配件預(yù)先編制成工具性圖表，在編制概預(yù)算時(shí)直接查用。特別對一些較復(fù)雜的工程，收集所涉及的輔助資料不應(yīng)忽視。
三、施工圖預(yù)算的編制程序
熟悉施工圖紙搜集各種編制依據(jù)及資料熟悉施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場情況學(xué)習(xí)并掌握定額內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定確定工程項(xiàng)目并計(jì)算工程量選擇定額項(xiàng)目并編制工程預(yù)算書計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用、預(yù)算總造價(jià)和單位造價(jià)指標(biāo)，編制工料分析表對施工圖預(yù)算進(jìn)行復(fù)核、裝訂、蓋章及密封。
1.熟悉施工圖紙和施工說明書是編制施工圖預(yù)算的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)施工說明書上所表達(dá)的工程構(gòu)造、材料品種、工程做法及規(guī)格質(zhì)量，為編制該工程施工圖預(yù)算提供并確定了所應(yīng)該套用的工程項(xiàng)目。
所用的材料不同、工程做法不同，都會直接影響到工程的預(yù)算造價(jià)。施工圖紙中的各種設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高等為計(jì)算每個(gè)工程項(xiàng)目的數(shù)量提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對圖紙中采用的有特殊要求項(xiàng)目和進(jìn)口材料、新產(chǎn)品材料、新技術(shù)工藝、非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件等要單獨(dú)進(jìn)行記錄，以便計(jì)算項(xiàng)目時(shí)引起注意；在施工圖紙和施工說明中遇有與定額中的材料品種和規(guī)格質(zhì)量不符或定額缺項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)記錄，以便在編制概預(yù)算時(shí)進(jìn)行調(diào)整、換算，或根據(jù)規(guī)定編制補(bǔ)充定額及補(bǔ)充單價(jià)。
2.開始做工程預(yù)算之前，詳細(xì)閱讀施工圖紙，把其中用到的定額、門窗及構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)圖集號以及可能用到的相關(guān)文件記錄下來，并把這些資料收集齊，以備后面的工作中查用。
3.施工組織設(shè)計(jì)是施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場條件等情況編制的工程實(shí)施方案。由于施工方案的不同則直接影響工程造價(jià)，因此預(yù)算人員熟悉施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場情況對提高編制預(yù)算質(zhì)量是十分重要的。
4.概預(yù)算定額、單位估價(jià)表及有關(guān)文件規(guī)定是編制概預(yù)算的重要依據(jù)，學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)文件規(guī)定也是搞好工程概預(yù)算工作不可忽視的一個(gè)方面。因此，應(yīng)學(xué)習(xí)并掌握定額內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定。
5.確定工程項(xiàng)目和計(jì)算工程量，是編制概預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目劃分的是否齊全、工程量計(jì)算得是否準(zhǔn)確將直接影響概預(yù)算的編制速度及質(zhì)量。
6.選擇定額項(xiàng)目，編制工程預(yù)算書。把計(jì)算好的各分部分項(xiàng)工程數(shù)量和計(jì)量單位按順序分別寫到工程預(yù)算表中，然后再從定額或單位估價(jià)表中查出相應(yīng)的分項(xiàng)工程定額編號、單價(jià)和定額材料用量，得出各分項(xiàng)工程的直接費(fèi)和主要材料用量。然后按分部工程匯總，最后匯總單位工程的直接費(fèi)用和主要材料用量。
7.計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用、預(yù)算總造價(jià)和單位造價(jià)指標(biāo)，編制工料分析表。直接費(fèi)匯總后，即可計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金，最后進(jìn)行工程總造價(jià)的匯總，總造價(jià)計(jì)算出來后，再計(jì)算出各單位工程每平方米建筑面積的造價(jià)指標(biāo)，并且編制出工料分析表。
8.工程預(yù)算書計(jì)算完畢后，首先自己進(jìn)行復(fù)核，檢查工程量計(jì)算是否有錯(cuò)誤或遺漏，套用的定額子目是否準(zhǔn)確。審核無誤后，根據(jù)工程的具體情況填寫編制說明及概預(yù)算書封面，裝訂成冊并蓋章密封。
四、施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容
1.審查工程量計(jì)算是否符合現(xiàn)行定額計(jì)算規(guī)定和施工圖紙標(biāo)注尺寸，有無重算和漏算，計(jì)算是否正確。
2.其他直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)及間接費(fèi)的計(jì)取是否符合現(xiàn)行規(guī)定，有無不能作為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)的費(fèi)用列入計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)。
3.預(yù)算外調(diào)增的材料差價(jià)是否計(jì)取了間接費(fèi)，直接費(fèi)或人工費(fèi)增減后，有關(guān)費(fèi)用是否做了相應(yīng)調(diào)整。
五、施工圖預(yù)算編制和審查的注意事項(xiàng)
計(jì)算口徑要一致；計(jì)量單位要一致；嚴(yán)格執(zhí)行定額和計(jì)算規(guī)則；計(jì)算必須要準(zhǔn)確；計(jì)算時(shí)要做到不重不漏。
六、結(jié)束語
總而言之，施工圖預(yù)算不僅對工程項(xiàng)目的發(fā)包階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工階段有重大影響，同時(shí)對施工企業(yè)的項(xiàng)目管理又有著舉足輕重的意義。因此，我們應(yīng)重視施工圖預(yù)算并做好這項(xiàng)工作。
