時間：2023-05-22 17:18:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)經(jīng)濟價值，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關(guān)鍵詞】商品包裝設(shè)計企業(yè)管理經(jīng)濟價值
商品銷售的過程隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與變化也得到了全面改變，其中對商品包裝的依賴性出現(xiàn)了日益增加的趨勢，商品包裝也成為了人們選購商品的重要標準之一。商品包裝設(shè)計在為商品提供保護作用的同時，還可以增強商品的附加價值，從而吸引消費者的注意力，實現(xiàn)商品的促銷，進而獲得有效的經(jīng)濟價值。但是，在實際的經(jīng)營和管理過程中，商品包裝設(shè)計方面仍然存在很多問題，影響企業(yè)商品價值實現(xiàn)同時，也為消費者選購商品帶來了困擾。因此，更加需要對商品包裝設(shè)計進行更深一步研究，以便加強其經(jīng)濟價值的現(xiàn)實。
一、針對商品包裝設(shè)計進行的簡單概述
包裝一般可以分為兩大類，包括內(nèi)包裝和外包裝，其中內(nèi)包裝的作用主要是對商品進行保護，外包裝的作用則主要是對商品信息進行美化和傳遞。本文所說的包裝主要是指外包裝。
一般情況下，包裝設(shè)計指的是以產(chǎn)品特征、特定環(huán)境以及用戶喜好等因素為基礎(chǔ)，對包裝材料進行合理、適當?shù)倪x擇，然后運用專業(yè)的設(shè)計技巧或技能，結(jié)合具有科學性和創(chuàng)造性的構(gòu)思對商品的外部形態(tài)進行包裝的一個過程。包裝設(shè)計的本質(zhì)是一種以產(chǎn)品為依托的形象設(shè)計語言，其可以將設(shè)計者的審美情感及設(shè)計技巧充分的表現(xiàn)出來。因此，從這一角度出發(fā)，包裝設(shè)計也可以說成是對設(shè)計師審美情感和設(shè)計技巧進行充分表現(xiàn)的一個過程。在設(shè)計過程中，設(shè)計師不僅要具有良好的設(shè)計美學和設(shè)計技巧的基礎(chǔ)，而且還要對需要包裝產(chǎn)品的基本信息進行充分了解和掌握，只有將兩者有機的結(jié)合在一起，才可以對商品的包裝進行全面、合理的設(shè)計。
二、我國商品包裝設(shè)計的現(xiàn)狀
1、我國市場經(jīng)濟已經(jīng)開始形成
我國的市場經(jīng)濟秩序隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展正在逐步形成，商品包裝也隨之產(chǎn)生，它是這一特定經(jīng)濟秩序和社會階段的產(chǎn)物。隨著市場競爭愈加的激烈，企業(yè)在重視提高商品質(zhì)量的同時，也加強對商品包裝的重視，希望能夠利用商品包裝的美化功能，增強視覺沖擊力，激發(fā)消費者的消費欲望，進行達到企業(yè)的促銷目的。商品包裝是依附于市場經(jīng)濟，所以在進行商品包裝設(shè)計時，需要時刻注意現(xiàn)階段的市場情況，然后與商品的基本情況和文化特點相結(jié)合，對商品的優(yōu)勢進行美化及強化傳遞，以便最大化的實現(xiàn)商品包裝的經(jīng)濟價值，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益。
2、商品包裝可以表達一定的價值觀
處于市場流通狀態(tài)的產(chǎn)品被稱之為商品，它具有流通性的功能，具有一定的勞動價值和商品價值。商品包裝設(shè)計本身就體現(xiàn)了勞動價值，同時還體現(xiàn)了設(shè)計師在流通環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的藝術(shù)價值。另外，良好的商品包裝還可以對商品起到一定保護作用，減少商品在流通過程中的耗損程度，降低企業(yè)的耗損成本。
3、向?qū)I(yè)性發(fā)展的商品包裝設(shè)計
包裝設(shè)計從某種程度上來說，承擔了連接企業(yè)和消費者之間的任務(wù)，包裝設(shè)計的展示也是產(chǎn)品個性特點和文化內(nèi)涵的變相展示，進而逐漸形成了一門具有綜合特性的專業(yè)。商品包裝設(shè)計除了需要巧妙的設(shè)計思路和概念外，還需要借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，在一定程度上對地區(qū)、國家或是民族的經(jīng)濟和文化發(fā)展水平進行體現(xiàn)，這就提高了對設(shè)計人員的素質(zhì)和能力要求，使得包裝設(shè)計逐漸向?qū)I(yè)化發(fā)展。
4、逐漸適應(yīng)消費者的消費需求
好的包裝不僅可以保護商品，而且還可以吸引消費者的眼光，激發(fā)消費者的購買欲望，更甚者還有可能影響消費者的購買意愿。因此，大多數(shù)企業(yè)都會特別重視商品包裝設(shè)計，最大限度增加商品的附加價值。由此可以看出，對商品包裝進行科學、合理的設(shè)計，可以增強商品促銷的效果，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。
三、分析企業(yè)管理中商品包裝設(shè)計的經(jīng)濟價值
1、促進商品促銷目的的實現(xiàn)
商品包裝隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，逐漸形成了一個更加主要的功能，也就是商品促銷功能。通過商品包裝設(shè)計，企業(yè)能夠達到銷售的目的，提高企業(yè)的銷售利潤。一個成功的商品包裝設(shè)計，不僅可以對商品基本信息起到傳遞和推介的作用，而且還可以對商品的優(yōu)勢和特點進行美化和深化，增加商品包裝設(shè)計的附加價值。另外，有些商品包裝設(shè)計還包含了一定的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，在突出商品的特性，滿足消費者的購買需求之外，還可以對本企業(yè)進行一定的宣傳，在增加企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，還可以增加企業(yè)的宣傳效益。
2、加強商品信息和價值的傳遞
商品包裝設(shè)計除了能夠?qū)崿F(xiàn)促銷功能以外，還可以通過包裝的藝術(shù)設(shè)計，將商品包裝所包含的文化內(nèi)涵具體化。就商品而言，每一種包裝設(shè)計的設(shè)計元素都有其特有的性質(zhì)，可以對不同的設(shè)計思路和元素進行不同角度、不同方面的突出與表達，進而將商品的主要品質(zhì)表現(xiàn)出來，以此來增加商品的關(guān)注程度，提高商品的促銷功能，促進企業(yè)的經(jīng)濟利益。
3、為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利益
商品包裝設(shè)計具有增加商品附加價值的功能，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而，如果商品包裝過度，不僅會對資源造成浪費，而且還會影響商品的促銷功能，使其附加價值降低。因此，在商品包裝設(shè)計中，設(shè)計者需要持嚴謹、認真的態(tài)度，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和標準來進行，以便能夠?qū)崿F(xiàn)商品的促銷目的，提高商品的經(jīng)濟和附加價值，進而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利益。
四、結(jié)語
綜上所述，商品包裝設(shè)計在企業(yè)管理中所處位置是非常重要的，這是因為其有刺激消費者消費欲望，實現(xiàn)商品促銷目的，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用。通過商品包裝設(shè)計，可以傳遞商品的基本信息，增加商品的視覺沖擊力，實現(xiàn)商品的購買行為，這些都充分體現(xiàn)了商品包裝設(shè)計在企業(yè)管理中所具有的經(jīng)濟價值。
參考文獻：
[1]王靜蘊.包裝設(shè)計對商品附加價值的影響力分析[J].藝術(shù)科技，2014（6）.
摘 要：要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須進行觀念創(chuàng)新，要樹立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)倫理觀。企業(yè)一定要樹立全球觀念，樹立企業(yè)適度消費、崇尚節(jié)儉，對一個企業(yè)來說，適度消費要求消費主體的經(jīng)濟力量與消費支出之間呈現(xiàn)一種合理的對比關(guān)系。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；觀念創(chuàng)新
造成企業(yè)經(jīng)濟不可持續(xù)發(fā)展的因素很多，如制度根源、科技根源、觀念根源等，觀念問題是首要的制約因素。人是制度的制訂者和執(zhí)行者，是科學技術(shù)的掌握者和運用者，是企業(yè)自然資源的開發(fā)利用者和生態(tài)環(huán)境的維護者，是社會變革的主體力量。如果人的思想認識存在偏差，必然導致行為的非理性化。當前，在對人與自然的認識上，人們的思維方式一直把自然界視為征服的對象，由追求“天人合一”的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變到實現(xiàn)“人定勝天”的目的。在對自然資源的認識上，僅從生產(chǎn)要素的角度認識其價值與功能，以經(jīng)濟利益為目標進行資源配置；“資源大國”意識比較嚴重，缺少憂患意識。這些已成為制約企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的障礙。要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須進行觀念創(chuàng)新。
一、企業(yè)要樹立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)倫理觀
包括以下三個方面的內(nèi)容：一是生態(tài)和諧倫理。即統(tǒng)籌好人與自然的關(guān)系，徹底轉(zhuǎn)變過去自然資源取之不盡、用之不竭和環(huán)境可以無限容納污染物的無知觀念，注意經(jīng)濟發(fā)展中人口、資源、環(huán)境之間的互動協(xié)調(diào)關(guān)系。二是統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、國內(nèi)外之間的關(guān)系，在資源環(huán)境利用問題上，不能犧牲其他地區(qū)或其他群體的利益為代價而換取本地區(qū)或本集團的發(fā)展。應(yīng)當在考慮整體利益的前提下，適當克制對企業(yè)自己利益最大化的追求，而追求整體利益和社會利益的最大化。為此，需處理好沿海地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)、城市居民和鄉(xiāng)村居民、原料集中產(chǎn)地和深加工工業(yè)集中地區(qū)、內(nèi)地和少數(shù)民族邊遠地區(qū)、工業(yè)中心城市與其受污染的周圍農(nóng)村地區(qū)、生態(tài)環(huán)境較好與生態(tài)環(huán)境惡劣的地區(qū)、大江大河的上游、中游、下游和三角洲地區(qū)、先富起來的階層和相對貧困的階層、來華投資的外商同其所在公司職工、國有企業(yè)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和“三資”企業(yè)之間等十個方面的資源利用與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是每一代人在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟和耗用資源環(huán)境時，都既要考慮當代人的眼前利益，又要著眼于子孫后代的長遠利益，使今世的經(jīng)濟發(fā)展也著眼于后世的經(jīng)濟發(fā)展，為后世代的生存發(fā)展留下充分的空間和資源、環(huán)境，絕不能以犧牲后代人的利益而片面追求當代人的發(fā)展。
二、自然資源價值觀念的更新
要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須從經(jīng)濟、環(huán)境、生態(tài)三個角度全面理解自然資源的價值與功能：一是自然資源具有經(jīng)濟價值與功能。表現(xiàn)為自然資源是存在于生態(tài)系統(tǒng)(自然界)中，能被人類勞動和生產(chǎn)工具轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品(或商品)的物質(zhì)資源(或叫生產(chǎn)要素)。二是自然資源具有環(huán)境價值與功能。即自然資源還是一種能凈化人類經(jīng)濟活動產(chǎn)生的污染的環(huán)境資源。正是自然資源的環(huán)境功能，才使自然資源的經(jīng)濟功能得以延續(xù)，否則自然資源的經(jīng)濟功能就會被人類在利用自然資源的經(jīng)濟功能創(chuàng)造財富過程中產(chǎn)生的廢棄物所摧毀。三是自然資源具有生命支持功能，即存在價值。自然界是一個有機的整體，在這個整體中，各個部分(有機的、無機的)通過物質(zhì)循環(huán)、能量流動、信息傳遞、互相依存、互相制約，構(gòu)成生命存在與發(fā)展的環(huán)境，稱為生命支持功能，這個功能是包括人在內(nèi)的所有生物生存的基本條件。無論人類多么能干，都不能違背大自然法則，都無法改變自己只是自然界中的一個組成部分的事實，沒有自然資源構(gòu)成的生命支持功能就無法生存。自然資源的三大功能是密切聯(lián)系在一起的，沒有自然資源的存在價值，它的經(jīng)濟價值與環(huán)境價值便無從談起。
三、企業(yè)一定要樹立全球觀念
在經(jīng)濟全球化、資源全球化的今天，我們應(yīng)該考慮利用全球資源能源，把一些能源資源消耗較大的行業(yè)轉(zhuǎn)移到那些資源能源豐富的國家去，在全球范圍內(nèi)購買國內(nèi)短缺的礦產(chǎn)資源或走出國門勘查開發(fā)我國所需要的礦產(chǎn)資源，樹立“全球資源我可用”的戰(zhàn)略思想，在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使我們有限的資源能源用在國民經(jīng)濟建設(shè)最需要的部門。同時做好國家的資源能源儲備工作，以備在戰(zhàn)爭或緊急狀態(tài)下供應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。
四、樹立企業(yè)適度消費、崇尚節(jié)儉的觀念
適度消費是一種適應(yīng)我國國情國力、生產(chǎn)發(fā)展水平和自然資源的一種消費狀態(tài)。對國家來說，適度消費要求消費水平和內(nèi)容與國民收入總量相適應(yīng)；對一個企業(yè)來說，適度消費要求消費主體的經(jīng)濟力量與消費支出之間呈現(xiàn)一種合理的對比關(guān)系。提倡適度消費，必須保持六對平衡：收入與支出的相對平衡，物質(zhì)消費與精神消費的平衡；生存消費與發(fā)展消費的平衡；現(xiàn)期消費與長遠消費的平衡；事務(wù)性消費與閑暇消費的平衡；一次性消費與循環(huán)消費的平衡。崇尚節(jié)儉是企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的題中之義。節(jié)儉作為消費倫理，是一種適度消費行為，與可持續(xù)發(fā)展不謀而合作為一種生產(chǎn)倫理，可以促使生產(chǎn)者降低成本，節(jié)約消耗，變粗放式經(jīng)營為集約式經(jīng)營，增加經(jīng)濟效益；作為一種人道主義精神，有利于杜絕浪費，實現(xiàn)自然資源的永續(xù)利用；作為發(fā)展倫理，有利于緩解社會消費需求與物質(zhì)生產(chǎn)的矛盾，可以保證企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展；此外，企業(yè)節(jié)儉有利于造就良好的道德風尚，抑制物欲，培養(yǎng)高尚的精神境界
關(guān)鍵詞：稅務(wù)籌劃 財務(wù)管理 關(guān)系 應(yīng)用
實現(xiàn)經(jīng)濟利益和經(jīng)濟效益的最大化，是現(xiàn)代企業(yè)的最重要目標。為實現(xiàn)這一目標而開展的財務(wù)管理滲透在社會經(jīng)濟組織各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的重要管理經(jīng)營活動，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中發(fā)生著非常重要的作用。稅收籌劃作為財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容，在當代企業(yè)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。那么，稅收籌劃與財務(wù)管理之間具有什么樣的關(guān)系？如何更好地發(fā)揮稅收籌劃在財務(wù)管理中的作用？圍繞這兩個問題，本文即將進行簡要探討。
一、稅收籌劃與財務(wù)管理的概念
（一）稅收籌劃的概念
稅收籌劃是這樣的一種策劃行為及其過程，是指在遵守國家稅收相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)政策的前提和基礎(chǔ)上，通過對社會經(jīng)濟組織（主要是企業(yè)）內(nèi)部的籌資、投資、生產(chǎn)經(jīng)營、市場成本等進行合理籌劃、方案對比和科學篩選，從而選擇最利于社會經(jīng)濟組織實現(xiàn)經(jīng)濟利益和利潤目標的納稅方案，最終實現(xiàn)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、擴大社會經(jīng)濟組織利益、實現(xiàn)財務(wù)收益與經(jīng)濟價值雙增長的目的。
（二）財務(wù)管理的概念
財務(wù)管理是在現(xiàn)代社會經(jīng)濟組織內(nèi)部管理中居于核心地位的經(jīng)濟管理行為，它主要是指根據(jù)社會經(jīng)濟組織的戰(zhàn)略統(tǒng)籌和戰(zhàn)略目標，以相應(yīng)的經(jīng)濟價值分析為基礎(chǔ)，從而對社會經(jīng)濟組織內(nèi)部的資金活動、收入支出、物資分配等進行科學管理和合理控制的行為和活動。按照社會經(jīng)濟組織財務(wù)活動的管理內(nèi)容和流程，可以講財務(wù)管理分為籌資管理、資金運營管理、利益分配管理等。
二、稅收籌劃與財務(wù)管理的關(guān)系分析
（一）兩者在目標上具有層次遞減性
稅收籌劃既是一種對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟起調(diào)節(jié)作用的理財活動，又是財務(wù)經(jīng)濟學與稅務(wù)會計相互交叉融合而形成的學科，它與財務(wù)管理同屬于財政學。在企業(yè)經(jīng)濟活動中，要實現(xiàn)稅收籌劃目標需要在綜合評估各種理財項目的基礎(chǔ)上制定科學方案并按照財務(wù)管理目標執(zhí)行。因此，財務(wù)管理目標是更廣泛層次的目標，它對稅收籌劃目標的實現(xiàn)具有決定性意義，稅收籌劃目標的實現(xiàn)必須符合財務(wù)管理的目標范圍。
（二）兩者在職能上具有統(tǒng)一性
一方面，由于稅收籌劃在企業(yè)便捷搜集稅收信息、順利進行各項決策等方面與財務(wù)管理具有一致性，并且是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)科學決策的重要環(huán)節(jié)，因而領(lǐng)著在職能上具有很大一致性；另一方面，由于稅收籌劃本身就伴隨著企業(yè)財務(wù)預算和決算的過程，要受到財務(wù)規(guī)劃的很大影響和制約，稅收籌劃決算不能夠脫離財務(wù)預算控制，并要接受財務(wù)控制的監(jiān)督。
（三）兩者在內(nèi)容上具有關(guān)聯(lián)性
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)管理一般包括籌資活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動、內(nèi)外投資活動、股利分配活動等內(nèi)容。稅收籌劃在內(nèi)容上與財務(wù)管理具有很強的關(guān)聯(lián)性，并對財務(wù)管理的內(nèi)容具有重要影響。例如：在企業(yè)籌資活動中，不同的稅法規(guī)定、不同的籌資方式、不同的成本列支法都會對企業(yè)籌資活動造成影響。
（四）兩者在發(fā)展上具有融合互動性
在財務(wù)管理過程中，稅收籌劃能夠產(chǎn)生系統(tǒng)性的整合作用，通過稅收籌劃與財務(wù)管理的有機融合，非常有利于企業(yè)財務(wù)管理目標和市場發(fā)展目標的實現(xiàn)。在市場經(jīng)濟條件下，稅收籌劃與財務(wù)管理在本質(zhì)和內(nèi)容上具有很強的融合性、互動性，實現(xiàn)兩者的互動融合，能夠?qū)崿F(xiàn)短期效益與長期效益的相互融合和有效銜接，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化和長遠的市場發(fā)展目標。
三、稅收籌劃在財務(wù)管理過程中的應(yīng)用
（一）在籌資環(huán)節(jié)應(yīng)用稅收籌劃
在籌資環(huán)節(jié)，要從提高企業(yè)經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，充分考慮籌資渠道、籌資數(shù)量和納稅因素，在不同的納稅處理方式中尋求最低的納稅點，無論是吸收投資、融資租賃、銀行貸款，還是發(fā)行股票、發(fā)行債券，都要充分把稅收作為重要的籌資成本因素來考慮，并努力爭取各種稅收優(yōu)惠。
（二）在投資環(huán)節(jié)應(yīng)用稅收籌劃
在企業(yè)進行投資預測和投資決策的過程中，必然要考量投資預期收益和投資需要付出的成本，而稅款是直接影響投資收益的重要因素，因此應(yīng)高度重視稅收籌劃在投資過程中的作用。一方面，要充分運用國家的稅收見面抵扣政策和企業(yè)的實際情況來科學選擇投資方向和投資項目，從而增加投資成功的概率和機會。另一方面，要通過組織不同形式的稅收籌劃活動，對比選擇稅負最小化的計稅方式和出資方式。
（三）在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)應(yīng)用稅收籌劃
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過稅收籌劃能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)成本、收益、費用、資產(chǎn)等的科學調(diào)整，從而實現(xiàn)控制企業(yè)利益和利潤、降低稅負和風險的目的。一方面，要在遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理選擇費用分攤、折舊計提、存貨計算等方法。另一方面，努力控制所得額，從而有效降低適合稅率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。
（四）在利益分配環(huán)節(jié)應(yīng)用稅收籌劃
由于不同的利益分配方案，依法應(yīng)承擔的納稅義務(wù)也不相同。因此在企業(yè)利益分配環(huán)境進行稅收籌劃，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)稅收利益的最大化。因此，一方面要積極利用稅前利潤來彌補上一年度的虧損，另一方面為了盡量降低稅收負擔，企業(yè)不應(yīng)將保留在低稅率階段的投資利潤作為分配內(nèi)容。此外，要積極運用所得利潤進行在投資，在擴大再生產(chǎn)和開放新項目中獲得更多的投資退稅政策優(yōu)惠。
四、結(jié)束語
稅收管理作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，對反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況、提供財務(wù)決策信息和幫助企業(yè)實現(xiàn)市場價值最大化具有重要意義。稅收籌劃作為現(xiàn)代企業(yè)稅收管理中最富有前瞻性和戰(zhàn)略性的管理行為，理應(yīng)在財務(wù)管理中發(fā)揮著更加積極而重要的作用。然而由于各種原因，當前我國許多企業(yè)對稅收籌劃與財務(wù)管理的關(guān)系認識不清，對稅務(wù)籌劃的意義和價值重視不夠，致使企業(yè)本來可以依法合理享受的稅收優(yōu)惠又沒享受到，從而導致企業(yè)綜合效益遭受不必要的損失。因此，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，要充分發(fā)揮稅收籌劃和財務(wù)管理的職能作用，并努力促進稅收籌劃、財務(wù)管理的相互融合、相互促進和共同發(fā)展。
參考文獻：
[1]楊煥玲.企業(yè)稅收籌劃與財務(wù)管理的相關(guān)性分析[J].中國管理信息化，2009，06：40-41
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟管理；管理模式；研究
一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)涵解析
1.何為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理
企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)整個管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要指整合和優(yōu)化企業(yè)各種資源，充分提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟價值的活動[1]。由此可見，企業(yè)經(jīng)濟管理的目標是提高企業(yè)經(jīng)濟利益，管理的對象是企業(yè)所有的經(jīng)濟活動，管理過程貫穿企業(yè)運行中的各個環(huán)節(jié)。目前，我國現(xiàn)階段的現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理主要是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況、生產(chǎn)規(guī)律以及企業(yè)的總體特點和實際情況，科學配置資源，合理分配薪酬，制定合理的價格并控制成本費用，組織企業(yè)所有的經(jīng)濟活動，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理有何特點
（1）綜合性現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理貫穿了企業(yè)經(jīng)濟活動和運行期間的所有環(huán)節(jié)，并以經(jīng)濟價值為支撐，以提高利潤為目標，所以，具有全面性和綜合性的特點。（2）指導性在企業(yè)實際的經(jīng)濟管理過程中，會形成很多財務(wù)報表和財務(wù)指標，而這些都是企業(yè)領(lǐng)導作出各項決策的主要依據(jù)。通過深入分析和研究企業(yè)財務(wù)指標，企業(yè)領(lǐng)導會科學規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展路線，制定詳細的發(fā)展計劃，因此，企業(yè)的經(jīng)濟管理對于企業(yè)具有指導性的作用。（3）關(guān)聯(lián)性現(xiàn)代企業(yè)的管理包含多個部分，比如信息管理、統(tǒng)計管理、人力資源管理、項目管理、質(zhì)量管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、經(jīng)濟管理等等。企業(yè)的每個管理環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系，相輔相成的，在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，還會參照和依據(jù)企業(yè)的其他管理環(huán)節(jié)的管理效果，所以，經(jīng)濟管理具有關(guān)聯(lián)性的特征。
二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中的一些問題
1.經(jīng)濟管理模式落后
雖然，現(xiàn)代企業(yè)大多實施了現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)濟管理模式，摒棄了以前的生產(chǎn)經(jīng)濟管理方式，但是，在實際的企業(yè)經(jīng)濟管理中，管理觀念依然比較落后，管理理念和思維還停留在計劃經(jīng)濟時代，管理質(zhì)量不達標，管理效率低下。具體來講，企業(yè)將管理重心放在了產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，而對于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的宣傳，還有產(chǎn)品品牌的打造，都沒有做到位。這種不合理的管理模式嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進步，不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。
2.經(jīng)濟管理制度不健全
隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國大多數(shù)企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但是由于缺乏對我國企業(yè)的市場環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀的深入分析，從國外生搬硬套過來的管理模式實用性和操作性不強，流于形式，不能起到實際的管理效果。此外，在經(jīng)濟管理體系的落實過程中，往往缺乏與之配套的監(jiān)督體系，難以發(fā)揮經(jīng)濟管理對于企業(yè)發(fā)展的巨大作用[2]。
3.經(jīng)濟管理機構(gòu)不健全
在實際的管理過程中，企業(yè)的領(lǐng)導一味地追求企業(yè)的經(jīng)濟利益，嚴重忽視了企業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)的組建和設(shè)立。負責企業(yè)經(jīng)濟管理的機構(gòu)要么過于簡單，完成不了實際的管理任務(wù)，要么太過臃腫，嚴重浪費企業(yè)資源。
4.經(jīng)濟管理人才素質(zhì)偏低
一方面，我國缺乏專門的經(jīng)濟管理人才，企業(yè)本身更不愿意投入巨額資金培養(yǎng)這方面的管理人員；另一方面，企業(yè)沒有建立科學合理的激勵體系和激勵機制，單純的物質(zhì)獎勵難以留住高素質(zhì)的管理人才，更是難以調(diào)動現(xiàn)有管理人員的主動性和積極性。這些人力資源上的種種問題嚴重降低了企業(yè)經(jīng)濟管理的水平和質(zhì)量，限制了企業(yè)的發(fā)展。
三、優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的具體策略
1.科學規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟管理目標
科學合理的經(jīng)濟管理目標不僅可以為企業(yè)經(jīng)濟管理提供有效依據(jù)，而且可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，發(fā)揮目標的指導性作用。在經(jīng)濟管理目標的制定過程中，要結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展近況，通過復核、檢驗、監(jiān)視、確認、驗證等各個環(huán)節(jié)，增強目標的可實現(xiàn)性和合理性，保證經(jīng)濟管理的正常進行。
2.建立健全企業(yè)的經(jīng)濟監(jiān)管體系
在管理過程中，管理者不僅要建立健全針對員工的考評和激勵機制，調(diào)動他們的創(chuàng)造性、主動性、積極性，發(fā)揮他們的主體作用，還要對企業(yè)的整個經(jīng)濟活動和管理過程進行全面監(jiān)管，對于管理過程中的不良事件，更要冷靜分析，理智判斷，采取有效措施及時處理，將其負面影響降至最低，并對相關(guān)責任人予以懲戒。
3.建立健全企業(yè)的經(jīng)濟管理制度
企業(yè)的相關(guān)管理人員要根據(jù)國家經(jīng)濟管理的法律法規(guī)以及企業(yè)本身的規(guī)整制度，不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，從基層員工到中層管理者，再到高層領(lǐng)導，建立有效的溝通體系和反饋機制[3]。在工作中，還要做好明確的分工，加強各個部門之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，并安排專人負責經(jīng)濟管理模式的評估，并根據(jù)反饋結(jié)果，不斷調(diào)整和優(yōu)化管理模式。
4.合理評價企業(yè)的經(jīng)濟管理效果
在實際的經(jīng)濟管理中，企業(yè)的高層管理者要及時評價管理結(jié)果，保證經(jīng)濟管理的有效性、科學性、適宜性。具體的評價內(nèi)容如下：企業(yè)的銷售業(yè)績、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)的經(jīng)濟目標等等。在評價過程中，要嚴格審查每一個環(huán)節(jié)，及時處理所發(fā)現(xiàn)的一些問題，提高企業(yè)經(jīng)濟管理模式的實用性和可行性，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。四、結(jié)語綜上所述，作為企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)的經(jīng)濟管理會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟利益的實現(xiàn)以及戰(zhàn)略目標的完成。在實際的經(jīng)濟管理過程中，對于經(jīng)濟管理模式，管理者必須予以高度重視，要科學規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟管理目標，建立健全企業(yè)的經(jīng)濟管理的監(jiān)管體系以及企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，并且還要科學合理地評價企業(yè)的經(jīng)濟管理效果，不斷增強企業(yè)的經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)，做到經(jīng)濟管理的科學化、規(guī)范化、合理化、高效化，進而促進現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。
作者:何富林 章寒麗 單位:浙江大合檢測有限公司 浙江富陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
參考文獻:
[1]張焦枝，陳春霞.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題和解決方法探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（32）：2732.
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理目標;企業(yè)價值;現(xiàn)實選擇｡
中圖分類號:F275 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2007)07-0104-02
財務(wù)管理的目標是在特定的理財環(huán)境中,通過組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系所要達到的目的｡它是企業(yè)理財活動所希望的結(jié)果,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準,也是企業(yè)加強管理,提高企業(yè)經(jīng)濟｡確立合理的財務(wù)管理目標,無論是理論上還是實踐上,都有著重要的現(xiàn)實意義｡本文通過幾種有代表性的財務(wù)管理目標的主要觀點的比較,探討我國企業(yè)財務(wù)管理目標的現(xiàn)實選擇｡
一､財務(wù)管理目標的特征
合理的財務(wù)目標是企業(yè)進行有效的財務(wù)管理的前提,而合理的財務(wù)管理目標應(yīng)具備以下特征:
1.可計量性｡可計量性是財務(wù)管理的首要特征｡合理的財務(wù)管理目標應(yīng)當可以準確計量,具有明確､具體､定量化的財務(wù)指標,使其具有較強的可操作性｡
2.一致性｡一致性是指財務(wù)管理目標應(yīng)當與企業(yè)經(jīng)營目標保持一致,財務(wù)管理活動作為企業(yè)經(jīng)營管理活動的一部分,應(yīng)當服從企業(yè)的經(jīng)營目標｡
3.明晰性｡明晰性是指企業(yè)確立的財務(wù)管理目標必須概念清楚,內(nèi)容明確｡在管理目標中企業(yè)所確立的財務(wù)管理目標是企業(yè)理財工作的方向,是落實企業(yè)經(jīng)濟責任的條件和手段,是檢查考核企業(yè)經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的標準｡只有目標具有明晰性,才可使目標管理方向明確,便于分解落實,有利于目標完成和執(zhí)行情況的檢查考核｡
4.可控性｡可控性是指企業(yè)理財目標可以分解落實給各部門､各單位,形成許多具體指標｡這些具體指標應(yīng)是企業(yè)和各部門單位管得住,控制得了的,可控性是目標管理對目標確定的基本要求｡
5.層次性｡層次性是指企業(yè)的財務(wù)管理目標不是單一的,也不是多個目標簡單的機械組合,而是一個綜合目標體系｡依據(jù)財務(wù)管理目標涉及的范圍,財務(wù)管理目標可以分為整體目標､分部目標和具體目標,整體目標是整個企業(yè)財務(wù)管理所達到的目標,是企業(yè)財務(wù)的出發(fā)點和歸宿,起主導支配作用,又稱為主導目標,分部目標和具體目標是整體目標的明細化,是輔助目標｡
二､目前我國財務(wù)管理目標的主要觀點及其評價
1.利潤最大化
利潤最大化是西方微觀經(jīng)濟學的理論基礎(chǔ)｡企業(yè)是自主經(jīng)營､自負盈虧的營利性組織,利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越大,說明企業(yè)所創(chuàng)造的價值越多,擴大再生產(chǎn)的來源就越充足,越接近企業(yè)目標｡在經(jīng)濟體制改革中,國家把利潤作為考核企業(yè)的首要目的,把企業(yè)職工的經(jīng)濟利益同企業(yè)實現(xiàn)利潤的多少緊密聯(lián)系在一起,這也使得利潤逐漸成為企業(yè)運行的主要目標,它作為一種財富管理的目標,其優(yōu)點:一是人類社會從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的,是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,利潤越多,說明企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品越多｡二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè),符合資本運動的規(guī)律｡三是只有每個企業(yè)最大限度地獲得利潤,整個社會財富才能實現(xiàn)最大,整個社會才能進步和發(fā)展｡其缺點主要是:第一,它沒有考慮資金的時間價值,而現(xiàn)代企業(yè)所運用的資金都是有其時間價值的,今年的一元錢同明年的一元錢資金的時間價值是不一樣的,前者價值比后者價值要大,同時,它也沒考慮風險,一般而言,所追求的利潤不同,所承擔的風險也不同,追求利潤越多,承擔的風險就越大,反之,承擔風險就越小｡資金的時間價值和風險的理念是財務(wù)管理中的兩大主要理念,利潤最大化恰恰沒有考慮這兩大理念｡第二,它沒有結(jié)合投入的資本｡利潤是經(jīng)營活動的最終結(jié)果,如果不與投入資本相結(jié)合就很難對企業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)劣做出評價,同樣是100萬的利潤,投資額不同,企業(yè)的投資利潤率就不同,企業(yè)的經(jīng)濟效益也就不同｡第三,片面追求利潤最大化,容易導致企業(yè)財務(wù)決策有短期行為傾向,從而使得企業(yè)為了追求高額利潤,忽視了新產(chǎn)品的開發(fā)､人才的合理利用､設(shè)備的維修保養(yǎng)､履行社會責任等｡所以,現(xiàn)代財務(wù)管理理論認為,利潤最大化并不是最優(yōu)的財務(wù)管理目標｡
2.企業(yè)價值最大化
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的進步以及企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展與更新,現(xiàn)代企業(yè)不僅要滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)產(chǎn)品的需要,體現(xiàn)企業(yè)存在的價值,而且必須有較強的贏利能力､償債能力,處理好各方面的財務(wù)關(guān)系,樹立起自己的形象,同時要使企業(yè)自己的價值越來越大,利潤最大化的財務(wù)管理目標已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的理財要求｡企業(yè)價值是指企業(yè)全部財產(chǎn)的市場價值,它是以一定期間企業(yè)所取得的報酬按與取得該利潤相適應(yīng)的風險報酬率作為貼現(xiàn)率計算出來的價值來表示,它反映了企業(yè)潛在或預期的獲利能力｡如果以∨表示企業(yè)的價值,NCF表示企業(yè)每年取得的報酬,t為取得報酬的時間,n為企業(yè)存續(xù)的時間,I為企業(yè)預計的風險報酬率,那么,V= ｡從企業(yè)價值的計算公式中可以看出,企業(yè)價值與預期的報酬成正比,與預期的風險報酬率成反比,即企業(yè)預期的報酬越大,預計的風險報酬率越小,企業(yè)的價值就越大,反之,企業(yè)的價值就越小｡其優(yōu)點:一是從企業(yè)價值的定義以及計算公式中可以看出,它充分地考慮了資金的時間價值和風險､報酬的關(guān)系｡二是它反映了對企業(yè)資本保值､增值的要求,一般來說,現(xiàn)代企業(yè)主要是由股東創(chuàng)立并為股東所有,企業(yè)價值越大,屬于股東財富就越多,說明股東當初投入企業(yè)的資本不僅得到了保值,同時也得到了增值｡三是它有利于克服企業(yè)在追求利益上的短期化,片面化｡因為上市公司企業(yè)價值是通過股票的市場價值即股票價格來體現(xiàn)的,要做到每股股票價格越來越大,是投資者對企業(yè)預期獲利能力的一種看好,這需要一個過程,不是企業(yè)一朝一夕能做到,而應(yīng)該立足于長遠｡四是它有利于社會資源的合理配置｡我們每個人作為一個投資者都愿意購買股票價格越來越高的股票,這樣社會資金就流向了企業(yè)價值最大化的企業(yè),這就體現(xiàn)了一個資金的合理流向,資源的合理配置,有利于社會效益的最大化,但它也存在一定缺陷｡首先,上市公司企業(yè)價值最大化是通過股票價格最大化來體現(xiàn)的,但股票價格受多因素影響,并非公司都是所能控制的,特別在即期市場上股價不一定能直接揭示企業(yè)的獲利能力,只有長期趨勢才能做到｡其次,為控股和穩(wěn)定購銷關(guān)系,不少企業(yè)之間交叉持股,環(huán)形持股,法人組織對股價最大化沒足夠興趣｡第三,對于非上市公司,企業(yè)價值要經(jīng)過專門的評估機構(gòu)來評估,這就必然受到評估方式､評估標準等的因素,而使企業(yè)價值的確認加上一些非正常的人為因素,即使如此,只能說明企業(yè)價值最大化這種觀點的辯證性與雙重性｡
3.相關(guān)利益最大化
在公司間惡意收購浪潮中,惡意收購者高價購買被收購公司的股票,然后重組公司的高級管理層,改變公司的經(jīng)營方針,并解雇大量的工人,由于被收購公司的股東可以以高價將股票賣給收購者,他們往往同意惡意收購者的計劃,如果按照企業(yè)價值最大化的目標,即股票市場價格的最大化,那么經(jīng)理就有義務(wù)接受惡意收購,而這時的企業(yè)價值最大,股票價格的最大,正暴露了這種目標缺陷,它只代表財富的重新分配,而非新財富的創(chuàng)造,同時股東接受惡意收購的短期行為也往往與企業(yè)的長期發(fā)展目標相背離｡而提出財務(wù)管理的目標應(yīng)該是相關(guān)利益最大化,即公司經(jīng)理應(yīng)對公司的長遠發(fā)展和全部相關(guān)利益負責,而并非只對股東利益負責｡隨著社會分工的日益深化和市場競爭的不斷加劇,企業(yè)的經(jīng)營風險不斷加大,風險的承擔者由單一的股東變成了股東經(jīng)營者､債權(quán)人以至職工｡這里的相關(guān)者包括股東､債權(quán)人､經(jīng)營者､職工及政府,相關(guān)利益最大化就是上述各方面關(guān)系人的利益達到最大化｡如果說企業(yè)最大化的目標只是在復雜關(guān)系中抽出了一些本質(zhì)性的聯(lián)系,那么相關(guān)利益最大化這一目標可以說是濃縮了企業(yè)生存與長遠發(fā)展的根本理念,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下,財務(wù)管理目標應(yīng)定位于為企業(yè)相關(guān)利益者服務(wù),而不是單純?yōu)槠髽I(yè)股東服務(wù),即需要對相關(guān)利益做出周密的考慮,以便減少相關(guān)利益者之間的沖突｡提出這一目標模式并不是完全摒棄企業(yè)價值最大化的目標,而是由其他相關(guān)利益者的利益和偏好所推動的對企業(yè)價值最大化目標的革新,企業(yè)要權(quán)衡企業(yè)相關(guān)利益者的利益,其中也包括股東利益,所以,相關(guān)利益最大化可以看做是一種有約束條件的最大化模式｡
三､我國財務(wù)管理目標的現(xiàn)實選擇
現(xiàn)代企業(yè)理論認為,企業(yè)是股東､債權(quán)人､職工甚至政府等多邊契約關(guān)系的集合｡如果將企業(yè)目標僅僅歸結(jié)為股東的目標,而忽視其他相關(guān)利益群體,必然導致矛盾沖突,最終損害企業(yè)的利益和價值｡所以,我國企業(yè)財務(wù)管理目標的選擇應(yīng)符合我國國情,符合社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律,強調(diào)社會財富的積累,協(xié)調(diào)相關(guān)各方利益,最終追求企業(yè)整體價值的最大化｡
相關(guān)利益最大化這種模式,對于我國國有企業(yè)也較適合,因為國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導力量,一方面保證國有資產(chǎn)的保值､增值,同時還要承擔穩(wěn)定物價､擴大就業(yè)､保護環(huán)境､發(fā)展技術(shù)等一系列社會責任,這一目標的確立有利于各方面關(guān)心企業(yè),有利于國有企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,有利于協(xié)調(diào)股東與經(jīng)營者之間的矛盾,有利于協(xié)調(diào)股東與債權(quán)人之間的關(guān)系｡
一、企業(yè)績效評價模式的演進
1.財務(wù)模式。該模式產(chǎn)生于20世紀初的生產(chǎn)管理階段，此時的企業(yè)組織形式以工廠結(jié)構(gòu)形式為主導，其內(nèi)部績效評價體系以成本考核為主導，具體表現(xiàn)為泰羅制下的標準成本制度。到20世紀80年代，企業(yè)組織形式已轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨局茷橹鲗В髽I(yè)的目標主要是通過提高生產(chǎn)效率以追求利潤最大化，投資報酬率（ROI）也因此成為企業(yè)績效評價的核心指標。
2.價值模式。20世紀80年代末，企業(yè)績效評價模式由財務(wù)模式向價值模式轉(zhuǎn)變，企業(yè)績效評價體系以EVA為主。EVA依據(jù)以賬面數(shù)字為基礎(chǔ)的會計利潤，經(jīng)過一系列的調(diào)整，將其化為經(jīng)濟利潤。這樣，EVA建立了財務(wù)指標和企業(yè)價值的直接聯(lián)系，使價值創(chuàng)造結(jié)果融入會計核算體系中，為企業(yè)“基于價值管理”奠定了基礎(chǔ)。
3.平衡模式。平衡模式的典型代表就是平衡記分卡。平衡記分卡以遠景和戰(zhàn)略為核心，從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學習與成長四個方面來衡量企業(yè)業(yè)績，從對結(jié)果的反饋思考轉(zhuǎn)向?qū)栴}原因的實時分析，其核心思想是一系列指標之間的平衡，從而克服了傳統(tǒng)以財務(wù)報表為基礎(chǔ)的企業(yè)績效評價體系的片面性與滯后性，因而成為企業(yè)績效評價研究新的里程碑。但平衡記分卡在實施中仍存在以下不足：①平衡記分卡無法有效體現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務(wù)目標；②沒有找到非財務(wù)指標的計量方法以及明確各個指標體系的考評權(quán)重如何設(shè)定；③難以與經(jīng)營者的薪酬掛鉤；④忽視了其他利益相關(guān)者的利益。基于此，1996年E?K?Laitinen提出動態(tài)綜合業(yè)績評價體系，即績效多棱體，提出了“將非財務(wù)指標最終轉(zhuǎn)化為財務(wù)指標，進而解決平衡記分卡中非財務(wù)指標的量化問題”的思路。
此外，在我國財務(wù)指標權(quán)重過大，導致企業(yè)過分重視短期財務(wù)結(jié)果，助長管理者的急功近利思想和短期行為，使得企業(yè)不愿意進行可能會降低當前盈利水平的資本投資，從而影響了企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。還有，從企業(yè)績效評價模式的演進可以看出，現(xiàn)有的企業(yè)績效評價體系大多是針對企業(yè)的經(jīng)濟績效來設(shè)置的，對企業(yè)的社會績效評價涉及較少，即便有也是定性評價，少有定量評價，而對企業(yè)生態(tài)績效的評價，基本上是空白狀態(tài)。因此，構(gòu)建一套企業(yè)與社會、自然和員工等和諧相處的企業(yè)績效評價體系很有必要。
二、企業(yè)績效評價體系的構(gòu)建及完善
研究企業(yè)績效評價模式，首先需要研究企業(yè)價值取向的問題。傳統(tǒng)的經(jīng)濟價值觀認為股東是企業(yè)的所有者，企業(yè)應(yīng)以股東利益為中心，忽視了企業(yè)的其他利益相關(guān)者的利益。但經(jīng)濟價值觀過于強調(diào)企業(yè)的利潤目標和市場價值，忽視了企業(yè)作為社會成員所應(yīng)承擔的社會責任，從而置企業(yè)的外部經(jīng)濟于不顧，嚴重影響了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。而可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟學的價值理論強調(diào)的是企業(yè)的社會性和生態(tài)性，注重經(jīng)濟利益、社會利益、生態(tài)利益的和諧性與持續(xù)性，主要從社會利益和生態(tài)利益的角度去看待價值的本質(zhì)及其生產(chǎn)和分配。所以，按照這一理論，企業(yè)的價值觀應(yīng)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變：從以利潤最大化為目標的經(jīng)濟價值觀向以經(jīng)濟價值、社會價值、生態(tài)價值的持續(xù)性和協(xié)調(diào)性為目標的多重價值觀轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)多重價值的和諧統(tǒng)一。
Elkington（1998）提出了“三重底線”的概念，認為企業(yè)在追求自身發(fā)展的過程中需要同時滿足經(jīng)濟繁榮、環(huán)境保護和社會福祉三方面的平衡發(fā)展，為社會創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的價值。因此，按照科學發(fā)展觀的要求，企業(yè)績效評價體系的構(gòu)建應(yīng)從單一的經(jīng)濟績效評價向經(jīng)濟績效、生態(tài)績效和社會績效三重績效評價轉(zhuǎn)變。
根據(jù)前文論述，從可持續(xù)發(fā)展角度看，企業(yè)是一個使用多重資本、追求多重價值的“社會經(jīng)濟生態(tài)人”，因此企業(yè)績效評價應(yīng)堅持利益相關(guān)者價值取向。企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括當代利益相關(guān)者，還包括后代利益相關(guān)者；不僅包括人類利益相關(guān)者，還包括非人類利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者要求企業(yè)不僅追求經(jīng)濟利益，而且追求生態(tài)利益和社會利益，尤其是后代利益相關(guān)者和非人類利益相關(guān)者更加注重企業(yè)生態(tài)價值和社會價值的創(chuàng)造。所以，堅持可持續(xù)發(fā)展觀的企業(yè)應(yīng)該“以三重底線”為基礎(chǔ)，追求經(jīng)濟績效、生態(tài)績效和社會績效的全面協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展，為全體利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。其中，經(jīng)濟績效是指企業(yè)在經(jīng)濟方面的貢獻和影響，具體表現(xiàn)為一定時期內(nèi)企業(yè)為利益相關(guān)者創(chuàng)造的經(jīng)濟財富，主要通過經(jīng)濟增加值（EVA）、凈利潤等經(jīng)濟指標來反映。因此，在經(jīng)濟業(yè)績評價指標體系中可適當選擇一些現(xiàn)金流量指標，例如單位資產(chǎn)有效增加值現(xiàn)金流量和單位資產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。
通過以上的分析，我們認為一個企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)績評價指標體系應(yīng)主要集中在價值創(chuàng)造、盈利能力、償債能力、營運能力和現(xiàn)金流量五個方面，同時以價值創(chuàng)造指標為核心指標，通過將EVA指標(附加經(jīng)濟價值)進行層層分解，與盈利能力、營運能力、償債能力和現(xiàn)金流量指標建立聯(lián)系。這樣我們可以參照國有資本金績效評價指標體系，建立企業(yè)經(jīng)濟業(yè)績評價指標的參考體系，從而實現(xiàn)與企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價指標體系的很好結(jié)合。而間接產(chǎn)生的有效增加值是指通過市場交換或企業(yè)分配在當期已經(jīng)實現(xiàn)的增加值，它是企業(yè)利益相關(guān)者的利益源泉和基本保障，反映企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)績。在“有效增加值”指標的基礎(chǔ)上可進一步設(shè)置“附加經(jīng)濟價值(EVA)”指標加以補充。上述這兩個指標之間的近似關(guān)系可以表述為：有效增加值扣除勞動報酬（勞動者所得）等于息稅前利潤；息稅前利潤扣除稅收（國家所得）等于息前稅后利潤；息前稅后利潤扣除資本成本等于EVA。然后對EVA指標進行層層分解，與企業(yè)的盈利能力、營運能力、償債能力和現(xiàn)金流量指標建立聯(lián)系。同時，這種聯(lián)系又是以“凈利潤”指標作為紐帶而建立的。
生態(tài)績效主要考察企業(yè)在生態(tài)平衡方面的貢獻和影響，表示企業(yè)在一定時期內(nèi)為了維護和增強生態(tài)平衡而創(chuàng)造的生態(tài)財富，主要通過各項生態(tài)技術(shù)指標來反映。
上世紀80年代，我國學習歐美傳統(tǒng)的發(fā)展模式，用資源高消耗和生活高消費來刺激經(jīng)濟高速增長，這一模式追求資本生產(chǎn)率和利潤最大化而忽視資源利用率與環(huán)境損失。如今，中國成了世界上最大的制造業(yè)國家，也成了世界上自然資產(chǎn)損耗最嚴重的國家。生態(tài)效率是衡量一個國家（地區(qū)）或企業(yè)在創(chuàng)造一定的財務(wù)價值時所付出的資源環(huán)境成本。生態(tài)效率指標是環(huán)境變量和財務(wù)變量的比率，這里的“環(huán)境”是包括物質(zhì)資源的廣義環(huán)境概念。成立于1995年，由120多個跨國公司和金融機構(gòu)參加的促進可持續(xù)發(fā)展全球企業(yè)委員會（WBCSD）描述了生態(tài)效率的實現(xiàn)途徑：“生態(tài)效率通過在逐步減少整個壽命周期的生態(tài)影響與資源耗費的同時，提供價格上具有競爭力的、可以滿足人們需求的以及提高生活質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來實現(xiàn)。”其核心是廠商為客戶生產(chǎn)他付得起的經(jīng)濟價值最大化的同時，使生態(tài)負擔最小化。聯(lián)合國國際會計和報告標準政府間專家工作組（ISAR）在的《企業(yè)環(huán)境業(yè)績與財務(wù)業(yè)績指標的結(jié)合》中定義生態(tài)效率計算公式為（ISAR，2000）：
生態(tài)效率=環(huán)境業(yè)績指標/財務(wù)業(yè)績指標
上式分子的“業(yè)績”應(yīng)加上雙引號，“環(huán)境業(yè)績”其實是對資源環(huán)境的“負的貢獻”。該指標計量了單位價值的環(huán)境影響，例如，每單位經(jīng)濟增加值的污染物排放或資源消耗量。并從水資源耗用、能源耗用、全球氣候變暖影響、臭氧損耗量、廢棄物等五個方面計算企業(yè)的生態(tài)效率。
我國企業(yè)的生態(tài)效率與西方發(fā)達國家的差距很大。其原因是多方面的、復雜的，簡單地說，主要是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重工化、制造業(yè)比重的過高。能源與原材料利用效率的低下。一些地方政府與企業(yè)對污染防治與處理的漠視，尤其是我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，出口商品附加值微薄，導致消耗一單位資源創(chuàng)造的經(jīng)濟增加值的微薄。然而，隨著日益惡劣的生存環(huán)境和資源枯竭的威脅，國內(nèi)外對環(huán)境保護問題也越來越關(guān)注：20世紀70年代興起綠色革命的工業(yè)發(fā)達國家把生態(tài)環(huán)境因素作為服務(wù)于本國貿(mào)易保護政策的一種武器，利用自身技術(shù)和環(huán)境優(yōu)勢，實施非關(guān)稅性“綠色貿(mào)易壁壘”，對不符合發(fā)達國家環(huán)境法規(guī)和環(huán)境指標的產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展中國家企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。因此，社會主義和諧社會下的企業(yè)績效評價應(yīng)更多的關(guān)注生態(tài)效率，使企業(yè)朝著可持續(xù)、和諧的方向發(fā)展。
一、企業(yè)價值最大化
企業(yè)價值最大化是指企業(yè)通過科學管理、合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的均衡關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，使企業(yè)總值達到最大。企業(yè)價值值得是企業(yè)資產(chǎn)的全部市場價值，也就是說，企業(yè)價值體現(xiàn)的就是企業(yè)擁有的資產(chǎn)總額。企業(yè)的價值與利潤不同，利潤只能作為企業(yè)創(chuàng)造的新價值的一部分，而企業(yè)價值則是包含了企業(yè)創(chuàng)造的新價值，同時也包含了企業(yè)潛在的獲利能力以及預期內(nèi)獲得的利潤。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)所擁有的社會效益也在逐漸的增加，而且企業(yè)與社會環(huán)境的關(guān)聯(lián)也日益密切和深入，對企業(yè)價值的衡量，也不僅僅局限于企業(yè)的經(jīng)濟利益，同時也需要將社會效益作為衡量的標準。這就要求企業(yè)在獲取利益的同時，必須要以盡到自身承擔的社會責任為基礎(chǔ)，正確處理經(jīng)濟效益的提升與履行社會責任之間的關(guān)系。
二、加強經(jīng)濟管理實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
企業(yè)價值最大化是當前企業(yè)發(fā)展的主要目標，也是企業(yè)實行經(jīng)濟管理的根本目的。在企業(yè)管理中，財務(wù)管理與經(jīng)濟管理是兩個不可分割的主體，只有二者相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，才能夠有效的促進企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。通常情況下，可以通過加強企業(yè)的財務(wù)管理和經(jīng)濟管理兩個方向，來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
1.通過財務(wù)管理實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
通常情況下，衡量企業(yè)價值的一個重要指標就是企業(yè)的資金流量，如果企業(yè)的現(xiàn)金凈流量越大，則說明企業(yè)的價值越大。那么企業(yè)如何通過對現(xiàn)有的資金進行合理的運用來實現(xiàn)企價值最大化，可以通過以下幾個途徑：
1.1 加強企業(yè)的經(jīng)濟管理
企業(yè)的順利發(fā)展，需要一個科學的經(jīng)濟制度作為依據(jù)，而企業(yè)經(jīng)濟制度是否具有科學性，也是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。企業(yè)的管理水平對于企業(yè)的運行效率有著直接的影響，如果沒有規(guī)范的管理制度，則企業(yè)已經(jīng)取得的各項優(yōu)勢無法得到充分的發(fā)揮，反而容易對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙作用。因此，需要不斷建立健全企業(yè)經(jīng)濟制度，才能夠為企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)提供必要的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟制度的建立，需在在明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立起股東對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督機制，并且確保股東享有的權(quán)利和承擔的風險是對稱的，在當前企業(yè)經(jīng)濟管理的制度下，要求企業(yè)的股東在維護自身利益的同時，與企業(yè)形成一個相互制衡的集中，如此便能夠在企業(yè)價值最大化時，實現(xiàn)各個利益主體的均衡利益。在加強企業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，要注重企業(yè)管理模式和制度的不斷優(yōu)化，通過不斷完善企業(yè)的管理制度，為企業(yè)經(jīng)濟管理活動提供科學的制環(huán)境。
1.2 加強財務(wù)管理
財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的核心內(nèi)容，也是企業(yè)的經(jīng)濟命脈，只有堅持以財務(wù)管理為核心的經(jīng)濟管理活動，才能夠帶動企業(yè)管理效率的全面提升，為企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。因此，財務(wù)管理部門應(yīng)當在保證企業(yè)資金安全和資金使用效率充分實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，將工作的重點放到企業(yè)的成本控制、投資決策以及業(yè)務(wù)指導等工作，通過不斷加強以財務(wù)管理為核心的企業(yè)管理活動，使企業(yè)的人力成本、物流成本等大幅度降低，與此同時實現(xiàn)企業(yè)利潤的增長，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效的提升。需要注意的是，在降低企業(yè)各項成本的同時，也要注重對企業(yè)管理制度的完善。
1.3 建立信息化管理系統(tǒng)。
隨著科學技術(shù)的不斷進步，信息化在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用也愈加的廣泛，現(xiàn)代企業(yè)管理活動中，信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建已經(jīng)成為了必然的趨勢。通過信息化管理系統(tǒng)的建立，對企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理方式進行不斷的更新和改造，這在一定程度上增強了企業(yè)的核心競爭力。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，很大程度上取決于企業(yè)的科技水平，信息化管理系統(tǒng)能夠使企業(yè)對相關(guān)的市場進行進行科學的評估和預測，使企業(yè)能夠適應(yīng)內(nèi)部控制和風險控制的要求，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時，通過信息化管理，能夠使企業(yè)資源得到更加合理的配置，將有效的資金集中應(yīng)用于目標客戶和重點區(qū)域，以市場為導向，不斷提升自身的服務(wù)水平。綜上，企業(yè)需要建立一個科學的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對資源和信息的有效整合，增強企業(yè)的競爭價值，促進企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。
2.通過經(jīng)濟管理實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
價值最大化是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的最終目標，而價值最大化的實現(xiàn)，需要通過對企業(yè)成本的有效的控制來實現(xiàn)，只有通過最低的成本搶占最大的市場，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價值最大化。而成本戰(zhàn)略的實現(xiàn)，需要通過有效的經(jīng)濟管理來實現(xiàn)。
2.1 選擇科學的財務(wù)管理模式。
市場占有率是企業(yè)贏得市場競爭的主要影響因素，同時競爭管理能力也是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的主要動力。而科學的競爭管理能力的實現(xiàn)，需要以科學的財務(wù)管理模式做基礎(chǔ)。企業(yè)必須要做好基礎(chǔ)性的管理，從嚴抓細管的方向，來實現(xiàn)企業(yè)成本的降低，促進企業(yè)效益的提高。在制度建設(shè)方面，要加強對基礎(chǔ)工作規(guī)范制度的建設(shè)，以國際先進標準為依據(jù)，對于企業(yè)各個部門、各個環(huán)節(jié)建立崗位責任制度，將復雜的工作流程逐漸規(guī)范化，使得相關(guān)的人員掌握起來更加容易。
2.2 建立科學的規(guī)章制度。
在企業(yè)管理活動中，應(yīng)當將工作的重點內(nèi)容放在建立行之有效的規(guī)章制度方面，通過科學的規(guī)章制度，使得企業(yè)的管理活動逐漸走向規(guī)范化。在已經(jīng)確定的各項工作流程的管理方面，通過嚴格的貫徹，是企業(yè)的管理效率得到提升，進而促進企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。
2.3 加強對效率的重視。
企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，需要通過最小的投入來獲得最大的經(jīng)濟效益，以此才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)競爭力的不斷增強。企業(yè)想要在市場競爭中獲得發(fā)展，就需要不斷的提高企業(yè)資金的運作效率，使企業(yè)資金獲得最有效的利用，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟價值得到提升。在現(xiàn)代企業(yè)管理活動中，其不僅僅是成本戰(zhàn)略的實施，同時也需要將成本與價值的對比值達到最小化，因此說，企業(yè)需要將成本管理戰(zhàn)略作為主要的發(fā)展戰(zhàn)略，同時達到經(jīng)濟效益的最大化。
三、結(jié)束語
綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)管理活動中，最求價值最大化是企業(yè)經(jīng)營和管理的最終目標，只有通過不斷加強企業(yè)自身的管理效率，才能夠有效的降低企業(yè)管理成本，促進企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。
參考文獻
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關(guān)鍵詞 文化價值；經(jīng)濟價值；博弈論；納什均衡
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2017）180-0007-03
出版物承載著一定的信息文化知識，其必然具有意識形態(tài)屬性，意識形態(tài)是一種文化的集合，因此出版物具有文化屬性。向人們提供信息文化知識，是出版行為的基本職能。在市場經(jīng)濟社會，信息作為一種重要的資源，具有很大的經(jīng)濟價值，作為承載信息的出版物同樣具有重要的經(jīng)濟價值。
出版物和出版行為共同構(gòu)成出版業(yè)，出版業(yè)的最大特點就是具有文化價值屬性和經(jīng)濟價值屬性。文化價值屬性和經(jīng)濟價值屬性是一矛盾共同體，如何使這個矛盾共同體中的各種矛盾達到平衡狀態(tài)，是當前出版業(yè)在追求文化價值和經(jīng)濟價值中面臨的重要問題。如何實現(xiàn)出版業(yè)文化價值和經(jīng)濟價值的平衡是出版業(yè)科學研究的重點，當前的研究大多從社會主義核心價值觀等宏觀角度出發(fā)，研究不細致，不緊密是其主要問題。在宏觀角度下，沒有嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)和理論，這就使研究成果缺乏說服力和深度。從博弈的視角下對出版業(yè)的文化價值和經(jīng)濟價值的矛盾進行研究的文獻猶如鳳毛麟角，本文就嘗試運用博弈理論對出版業(yè)的文化價值和經(jīng)濟價值進行比較深入的研究。
1 根據(jù)出版業(yè)獨特屬性設(shè)立博弈假設(shè)和模型
在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)大多追求經(jīng)濟利益，越來越偏離文化發(fā)展的真正軌道。過分追求文化的經(jīng)濟利益這必然導致文化的價值利益和經(jīng)濟利益發(fā)生沖突，博弈論可以很好的分析文化的價值利益和經(jīng)濟利益之間存在的矛盾。
1.1 出版業(yè)和博弈論
博弈論是現(xiàn)代數(shù)學的一個分支，屬于運籌學，涵蓋領(lǐng)域非常廣泛。現(xiàn)代博弈論主要是指博弈各主體在進行博弈時如何選擇決策和保證主體之間均衡的問題。通俗點說，博弈論就是想對方想的對策，又叫對策論。博弈論3個字并不是單純的一種理論，而是一個經(jīng)濟學的模型，這個模型可以幫助我們分析和解決很多實際問題。當前市場就是一個沖突和博弈的綜合體，出版企業(yè)如何在市場中正確對待自身對經(jīng)濟價值和文化價值的追求，妥善解決兩者之間存在的矛盾是在當前市場經(jīng)濟背景下運用博弈論的基本任務(wù)。在當前對出版業(yè)中運用博弈論的研究中，出版業(yè)必須保證文化價值和經(jīng)濟價值追求的平衡是重要觀點。
1.2 模型假設(shè)
在出版業(yè)博弈論中，出版企業(yè)和市場是博弈論的主要主體。在出版企業(yè)和市場的博弈之中，出版企業(yè)想市場所想的出版企業(yè)的對策，再根據(jù)此來想辦法解決市場的這個對策，雙方都根據(jù)對方所想進行下一步，這就形成了出版企業(yè)和市場最原始的博弈，博弈的結(jié)果對出版市場的發(fā)展具有重要意義。在相關(guān)文獻中，一般均假設(shè)博弈參與主體的經(jīng)濟行為是理性的，在信息方面出版企業(yè)和市場的地位是不對等的，出版企業(yè)和市場均為風險中性者。由于出版企業(yè)受市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，必然追求出版物的經(jīng)濟和文化雙重價值，市場決定著出版企業(yè)的出版物符不符合市場的需求，需不需要購買。然而，并不是出版企業(yè)的所有出版物均符合市場的價值鑒定。市場對出版物的價值有極大的影響。市場在付出一定的成本后，可能會發(fā)現(xiàn)出版物的價值，但是也可能發(fā)現(xiàn)不了，發(fā)現(xiàn)成功與否具有不確定性。這是一個現(xiàn)實性的假定。
1.3 博弈模型
根據(jù)上述市場發(fā)現(xiàn)了出版物價值的不確定性，建立的博弈模型如表1。
2 對出版企業(yè)經(jīng)濟價值和文化價值的博弈分析和納什均衡
2.1 出版企業(yè)可能選擇的博弈策略
根據(jù)表1所設(shè)條件可以得出如下公式：
出版企業(yè)選擇經(jīng)濟價值收益：
3 博弈論對出版業(yè)追求經(jīng)濟價值和文化價值的指導
當前出版企業(yè)處在市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場經(jīng)濟的一個基本原則就是追求經(jīng)濟利益最大化，出版企業(yè)追求經(jīng)濟利益是合理的，但是市場對出版企業(yè)的出版物具有反作用。如果出版物中的那些盜版、假貨流入市場，勢必會導致出版行業(yè)的混亂，這是不利于出版業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展的。因此如何把博弈論與出版業(yè)的價值追求相結(jié)合，發(fā)揮博弈論的指導作用，是目前面臨的問題，把博弈論的指導作用運用到出版業(yè)的價值追求中去必須從以下方面出發(fā)。
3.1 堅定出版業(yè)的文化理念
意識具有反作用，出版業(yè)必須重視行業(yè)文化理念建設(shè)，在建設(shè)中尤其要做到以下方面。
首先，要不斷深化認識，從博弈論來看，博弈主體的思想和動作是緊密相關(guān)的。出版業(yè)對經(jīng)濟利益追求過高，會導致出版業(yè)出版物的質(zhì)量下滑，這樣就不能滿足市場對優(yōu)質(zhì)、優(yōu)秀出版物的要求，出版物的銷售受阻，反過來會給出版業(yè)帶來產(chǎn)品積壓等問題，不利于出版業(yè)的發(fā)展。因此，出版業(yè)必須堅定出版業(yè)文化理念，始終把文化價值追求放在首要地位，不斷深化認識。
其次，要經(jīng)得起嚴峻的考驗，當前市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，出版業(yè)的發(fā)展環(huán)境正在面臨著嚴峻的考驗，出版業(yè)要在市場經(jīng)濟的變革沖擊下，堅定信念，經(jīng)受住考驗，堅定出版行業(yè)的文化價值追求。
再次，應(yīng)當在市場經(jīng)濟下表現(xiàn)突出的情況下，出版業(yè)更要堅持弘揚優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化，不斷吸納融合新信息知識，做到傳播知識的高質(zhì)量、科學化、大眾化，真正實現(xiàn)出版的文化傳播職能。
3.2 合理追求經(jīng)濟利益
滿足人們經(jīng)濟發(fā)展需要的生產(chǎn)成果就是經(jīng)濟利益，出版業(yè)對正當經(jīng)濟利益的追求是必須支持的，因為出版業(yè)的發(fā)展壯大離不開經(jīng)濟的支持，出版業(yè)的充分發(fā)展需要其追求經(jīng)濟利益，但是出版業(yè)追求經(jīng)濟利益必須在合理范圍內(nèi)。由博弈論我們可知，博弈均衡需要博弈主體在利益上達到一種平衡狀態(tài)。如果出版業(yè)過度追求經(jīng)濟利益，不僅會造成質(zhì)量低下和盜版的出版物在市場泛濫，而且還會對出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生破壞。出版企業(yè)合理追求經(jīng)濟利益不應(yīng)畏首畏尾，應(yīng)該大步流星。出版業(yè)應(yīng)當通過大刀闊斧的改革，不斷提高市場占有率，在發(fā)行出版物時，應(yīng)當嚴格遵守市場價值規(guī)律。在為讀者提供高質(zhì)量出版物的同時，不斷優(yōu)化資源配置。出版業(yè)只有積極追求合理的經(jīng)濟價值，才能健康、穩(wěn)定發(fā)展。
3.3 降低出版業(yè)博弈分析的成本
在實現(xiàn)出版業(yè)經(jīng)濟價值和文化價值的納什均衡過程中，要不斷降低鑒別分析成本。首先，應(yīng)當重視文化教育的作用，通過對國民進行文化教育，營造一個積極向上、干凈和諧的文化氛圍，使國民能夠自覺抵制低俗的文化。國民文學鑒賞水平整體提高，才能減少因鑒別錯誤給出版業(yè)帶來的損失。其次，國家應(yīng)當制定完善的法律法規(guī)和行業(yè)標準，如出版物的格式統(tǒng)一，應(yīng)當最大程度的給讀者的查閱帶來方便，完善法律法規(guī)，加強對出版業(yè)的法律保護。
3.4 重視市場的作用
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場在資源配置中起著基礎(chǔ)作用。由博弈論可知，博弈主體在博弈過程中緊密聯(lián)系，互相制衡。市場應(yīng)當及時淘汰落后的出版企業(yè)，優(yōu)化出版市場環(huán)境。市場應(yīng)當保證出版物數(shù)量和質(zhì)量的不斷提升，大力促進積極的、健康的出版物的傳播，并通過市場的導向作用，促使出版企業(yè)重視出版物承載的文化價值。政府和相關(guān)出版管理部門要及時對因市場固有缺陷而產(chǎn)生的問題進行干預，如制定出版行業(yè)政策法規(guī)等。政府對市場的干預應(yīng)當采用宏觀調(diào)控手段，尊重市場價值規(guī)律，減少因市場的盲目性給出版行業(yè)帶來的損失。
4 結(jié)論
市場經(jīng)濟下追求經(jīng)濟利益是企業(yè)的一種常態(tài)，出版企業(yè)作為市場經(jīng)濟的一個特殊主體，應(yīng)當合理追求企業(yè)的經(jīng)濟利益，但是出版企業(yè)的特殊主體地位決定著其擔負傳播優(yōu)秀文化的崇高使命。出版企業(yè)在價值追求中應(yīng)當將文化價值追求放在首位。市場在資源配置中起著基礎(chǔ)作用，只有出版業(yè)和市場在博弈中達到平衡，出版業(yè)才能真正走上和諧發(fā)展之路。
參考文獻
[1]李凌，王翔.論博弈論中的策略思維[J].上海經(jīng)濟研究，2010（1）：35-41.
[2]方欽.經(jīng)濟分析中文化的表詮及其意義（上）[J].南方經(jīng)濟，2013，V31（5）：1-11.
關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟 人力資源會計 分析思考
當前經(jīng)濟環(huán)境中,人力資源作為企業(yè)所擁有的能夠創(chuàng)造價值的勞動資源的集合,是企業(yè)資源的重要組成部分。市場機制下的現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源作為特定資產(chǎn)具有價值特征。人力資源會計就是針對企業(yè)人力資源的相關(guān)價值信息及時形成會計信息進行反映的管理方式。
1、人力資源會計的內(nèi)涵分析
現(xiàn)代經(jīng)濟管理理論認為,人力資源會計是會計學科發(fā)展的一個全新領(lǐng)域,是在經(jīng)濟學、組織行為學原理基礎(chǔ)上,與人力資源管理學相互結(jié)合、相互滲透所形成的一類專門會計學科。人力資源會計是針對相關(guān)組織的人力資源成本與價值進行數(shù)據(jù)計量和報告的一種程序和方法。從核算范圍上看,人力資源會計不但要對企業(yè)用于招聘、聘用、培訓及開發(fā)人力資源所耗費的成本進行計量,而且還要計量自身企業(yè)所擁有的人力資源對企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。推行人力資源會計的目的是通過會計方法將人力資源無限變化的成本價值信息數(shù)據(jù)進行預測、計量與核算并及時提供給相關(guān)會計信息使用者進行參考,通過企業(yè)經(jīng)營者對人力資源信息的了解和分析,加強對人力資源價值的認識和定位,并及時優(yōu)化或調(diào)整企業(yè)人力資源,改善生產(chǎn)條件,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率,提高經(jīng)濟效益。
2、人力資源會計的確定
相對于企業(yè)來說,人力資源,是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者能力的總稱。當企業(yè)與勞動者的雇傭關(guān)系確立時,企業(yè)通過支付工資報酬獲得了對該勞動力資源的控制權(quán)與使用權(quán)。企業(yè)花費在人力資源上的招聘、培訓、工資及福利等各項成本支出都是以貨幣形式反映的,因此,人力資源的成本和價值也是可以用貨幣加以計量的。知識經(jīng)濟時代,生產(chǎn)的核心要素是知識科技,企業(yè)經(jīng)濟效益的高低取決于取決于人力資源的利用程度。
3、人力資源會計的基本假設(shè)
(1)會計主體:企業(yè)核算應(yīng)當以企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)為對象進行反映企業(yè)自身各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。人力資源會計體系僅反映該會計主體所擁有人力資源成本和價值的計量,企業(yè)作為人力資源的擁有者,有義務(wù)提供人力資源取得、使用、維護和消耗等方面的會計信息,成為核算和監(jiān)督過程中人力資源的會計主體。
(2)持續(xù)經(jīng)營:會計核算應(yīng)以企業(yè)正常的持續(xù)性生產(chǎn)經(jīng)營活動為前提。持續(xù)經(jīng)營假設(shè)認為,人力資源會計中人力資源的效益作用具有無限期的穩(wěn)定持續(xù)性,企業(yè)在其經(jīng)營活動中針對人力資源的質(zhì)量,在勞動合同期限內(nèi)充分發(fā)揮企業(yè)資金能動性,改進經(jīng)營政策、增加人力資源投資、對人力資源的價值進行科學地計量。
(3)會計分期:會計核算應(yīng)劃分期間并分期結(jié)算和編制報表。人力資源會計中運用會計分期可以正確處理人力資源使用中的收益性支出與資本性支出,在計量過程中,需要對人力資源投資在不同的會計期間進行分攤,并確認不同會計期間的人力資源收益,進而計算使用人力資源取得的損益。
(4)貨幣計量:人力資源會計的出現(xiàn)對傳統(tǒng)貨幣計量假設(shè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。人力資源會計核算中,非貨幣性和定性信息是影響會計信息使用者決策的重要因素。在建立人力資源會計的過程中應(yīng)將傳統(tǒng)貨幣計量假設(shè)予以計量,并在提供人力資源信息時既要提供定量信息,也要提供定性信息。
4、人力資源會計的計量
人力資源作為企業(yè)的一項特殊資產(chǎn),具備會計計量的條件。人力資源會計必然涉及人力資產(chǎn)的計價問題。目前人力資產(chǎn)計價主要體現(xiàn)在成本和價值角度的計量。人力資源投資支出是會計實體為取得、維護和開發(fā)人力資源所發(fā)生的全部支出,主要包括取得、維護、開發(fā)人力資源支出,上述各項支出,其受益期超過一年以上的費用予以資本化。人力資源投資支出在實務(wù)中依據(jù)計價標準的不同,其計量的方法又有所不同,可分為歷史成本法、重置成本法、機會成本法。
5、人力資源會計的核算
5.1 賬戶設(shè)置
(1)人力資產(chǎn)賬戶:人力資產(chǎn)是企業(yè)擁有的能以貨幣計量的人力經(jīng)濟資源。該賬戶用來核算企業(yè)人力資產(chǎn)增減變化情況。設(shè)置明細分類賬反映人力資產(chǎn)質(zhì)量。
(2)人力資本賬戶:人力資本代表勞動力所有權(quán)投入企業(yè)形成的資金來源。該賬戶用來核算企業(yè)勞動者權(quán)益的增減變化情況,按具體勞動者設(shè)置明細分類賬。
(3)人力投資賬戶:用來核算相關(guān)企業(yè)在人力資源的招聘、培訓、開發(fā)等方面的投資及攤銷情況,人力資源投資成本登記應(yīng)以資本化部分為準。
(4)人力費用賬戶:人力費用是勞動力取得、維護與發(fā)展成本已費用化的部分,工資是勞動力使用成本,應(yīng)在應(yīng)付工資賬戶核算并分配到相關(guān)成本費用賬戶中。
(5)人力開發(fā)賬戶:該賬戶的借方歸集勞動力受雇后其成本應(yīng)予資本化的部分,包括招聘費、選拔費、培訓費、開發(fā)費等項目。
5.2 賬務(wù)處理
當企業(yè)與勞動者雇傭關(guān)系確定時,應(yīng)該根據(jù)人力資源評估機構(gòu)對其評估的價值,借記人力資產(chǎn)賬戶,貸記人力資本賬戶,年終,企業(yè)應(yīng)對其人力資源進行財產(chǎn)清查,由人力資源評估機構(gòu)對人力資源重新評估其價值以保證賬實相符和會計報表的真實性。當員工被解雇后應(yīng)按評估價值借記人力資本賬戶,貸記人力資產(chǎn)賬戶。在發(fā)生應(yīng)予資本化的招聘、選拔、培訓、開發(fā)等費用時,借記人力資源開發(fā)賬戶,貸記現(xiàn)金、銀行存款等賬戶,雇員正式交付給有關(guān)部門使用,結(jié)轉(zhuǎn)人力資源開發(fā)成本時,借記人力投資賬戶,貸記人力資源開發(fā)賬戶。
6、結(jié)語
總之,隨著社會化大生產(chǎn)程度的日益集約化,人力資源成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源形式。人力資源會計是立足于人力資源管理基礎(chǔ)上的會計活動,具有重要的功能和意義。
參考文獻
關(guān)鍵詞：無形資產(chǎn) 會計處理
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭壓力也在逐漸的增大，而無形資產(chǎn)作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和運營過程中一種特殊的資產(chǎn)，對其進行相應(yīng)的會計處理，不僅可以保障企業(yè)無形資產(chǎn)不會出現(xiàn)流失的現(xiàn)象，還進一步的促進了企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而推動了人力社會經(jīng)濟的發(fā)展。下面我們就對商譽、開發(fā)支出以及軟件項目等幾種特殊的無形資產(chǎn)會計處理的相關(guān)內(nèi)容進行簡要的介紹。
一、商譽
在當前企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，人們對企業(yè)商譽越來越重視，它的好壞不僅關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，還對人們的經(jīng)濟利益有著直接的關(guān)系。目前，企業(yè)在發(fā)展的過程中，商譽形成的方式有很多，它們有可能是企業(yè)自創(chuàng)的，也可以是外購的。其中所謂的自創(chuàng)商譽也就是企業(yè)在自身經(jīng)濟發(fā)展的過程中，利用自身的優(yōu)勢，比如良好的地理位置、優(yōu)秀的管理能力以及相關(guān)的制造工藝等，這些都可以為企業(yè)營造一個良好的商譽，這就使得企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，自身的市場競爭能力得到明顯的提升，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。近年來，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，許多大型的企業(yè)都是采用這種方式，來提高自身的商譽。可見企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展商譽作為一種特殊的無形資產(chǎn)，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中有著巨大的貢獻，而且在對商譽進行創(chuàng)造的過程中，還無需投入成本就使得企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了明顯的提升。不過商譽它并不像商標、專利等無需資產(chǎn)可以單獨出售，它在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，很難被人們識別，而且無法對其商譽的價值進行衡量。現(xiàn)階段世界各國在會計準則中對一般企業(yè)的自創(chuàng)商譽沒有進行確認，這就使得商譽在會計處理過程中存在著一定的局限性。
根據(jù)我國現(xiàn)階段會計準則的相關(guān)內(nèi)容，商譽只有在企業(yè)合并時才能得以確認，那么我們就可以對商譽的價值進行確定，這主要是取決于企業(yè)上浮價格協(xié)商的結(jié)果。雖然，當前人們在對商譽的價值進行估算的過程中，采用的價格合并方法有很多，有利于人們對商譽的會計處理，但是在對其價格進行實際支付的過程中，對其凈資產(chǎn)價格進行辨認時存在著許多的問題。
在現(xiàn)階段商譽會計處理時，人們對商譽確認飽受爭議，而且在不同的時期和地點，人們對商譽的價值有著不同的看法。目前，我們在商譽的會計處理時，對外購商譽攤銷的看法主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一種立即沖銷法。目前在我國企業(yè)發(fā)展的過程中，商譽價值的確認還沒有完全脫離企業(yè)單獨出售的運營模式，許多企業(yè)管理人員為了保障企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，采用立即沖銷法來對商譽進行會計處理，從而使得企業(yè)的購入商譽和自創(chuàng)商譽具有一致性，不過這種方法在實際應(yīng)用的過程中，對股東的權(quán)益有著一定的影響。第二永久保留法。就是指企業(yè)將購入商譽當作企業(yè)運營過程中的資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展的過程中人們并不對其進行攤銷，只有企業(yè)的經(jīng)濟利潤無法達到預期標準時，才對其進行適當?shù)臎_銷，從而促進企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。不過這種方法在實際應(yīng)用的過程中，人們很難對商譽的收益值進行判斷，而且對商譽價值的保留也存在著一定的風險，這就使得企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中存在一定的問題。第三種系統(tǒng)攤銷法。在當前企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，人們也將信息技術(shù)應(yīng)用到其中，從而對商譽進行系統(tǒng)的攤銷。不過，在當前人們在對其企業(yè)商譽攤銷的過程中，不同的國家對其攤銷所規(guī)定的年限也就不同，因此我們對商譽進行會計處理時，就要根據(jù)自身的經(jīng)濟環(huán)境和法律規(guī)范等進行確定。
二、研究開發(fā)支出
隨著21世紀的到來，人們也將許多先進的科學技術(shù)和管理理念應(yīng)用到經(jīng)濟發(fā)展的過程中，這就使得企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，有著極強的市場競爭能力。而且在當前社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，管理人員也對研發(fā)工作予以重視，這就有效的促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
研究開發(fā)支出本身不屬于無形資產(chǎn)，但是通常會帶來無形資產(chǎn)。企業(yè)在自創(chuàng)一項無形資產(chǎn)的過程中， 有時候需要投入大量的研發(fā)支出。但是并不是所有的研發(fā)活動都可以形成無形資產(chǎn)，很多研發(fā)活動可能最終會失敗而形成不了無形資產(chǎn)。即使有些研發(fā)活動最終能形成無形資產(chǎn)，但是當初的研發(fā)支出中到底哪些是對形成這些無形資產(chǎn)有幫助的也很難識別。那么這些研發(fā)支出到底是應(yīng)該費用化還是資本化呢？這是會計學界一直爭論不休的有一話題。
由于研發(fā)支出的未來經(jīng)濟效益具有極大的不確定性，且無法明確識別研發(fā)支出與未來收益間的直接的關(guān)系，因而很難將其進行分期配比。以往各國的會計準則多數(shù)是從謹慎性角度出發(fā)，將研發(fā)支出費用化，即將所有的研發(fā)成本包括研發(fā)過程中發(fā)生的材料費用、直接參與開發(fā)人員的工資及福利費、開發(fā)過程中的租金、借款等費用，都作為當期費用處理，直接計入當期損益，不計入無形資產(chǎn)成本；只有研發(fā)成功后按法律程序申請取得某項法定保護的無形資產(chǎn)時所發(fā)生的注冊費、聘請律師等費用可以計入無形資產(chǎn)的實際成本。
三、軟件項目成本
計算機軟件可以外購，也可以自行研發(fā)。外購的軟件成本較易控制，而自行研發(fā)軟件的成本的確定是會計上比較特殊的問題。尤其是對于那些專門開發(fā)軟件以供出手或者出租的軟件公司來說，電腦軟件項目的研發(fā)風險較大，而且企業(yè)可能會同時研發(fā)多種軟件，有些支出無法很明確地歸屬到某個軟件上，成本界定非常困難，因此，軟件的開發(fā)既類似于企業(yè)的一般的研發(fā)活動，又有著其行業(yè)的特殊性。根據(jù)我國最新的無形資產(chǎn)準則，企業(yè)的研發(fā)支出中屬于研究階段的支出應(yīng)該費用化，符合一定條件的開發(fā)支出可以資本化。那么，軟件項目的研發(fā)支出也可以應(yīng)用無形資產(chǎn)準則的這一規(guī)定，區(qū)別軟件開發(fā)的具體階段，將其一部分進行資本化來確定軟件的成本。
四、結(jié)束語
總而言之，在當前我國社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，企業(yè)無形資產(chǎn)的會計處理，不僅有效的促進了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還進一步保障了企業(yè)的經(jīng)濟利益。而在對商譽、開發(fā)支出、軟件項目等特殊項目進行無形資產(chǎn)，不同的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，采用不同的處理方法也就不一樣，這就對企業(yè)會計管理工作的一致性有著一定的影響，因此我們在對一些特殊的無形資產(chǎn)會計處理的過程中，就要嚴格按照《會計法》相關(guān)規(guī)定，來對企業(yè)的會計制度進行完善。
參考文獻：
一、問題提出
從宏觀的角度看，企業(yè)（特別是股份公司）提供的會計信息是一種“社會公共產(chǎn)品”。會計信息與投資者的投資決策、債權(quán)人的信貸決策、對企業(yè)經(jīng)濟價值與社會價值的評價、政府對微觀企業(yè)的控制、企業(yè)經(jīng)營管理者的廉政建設(shè)等，都密切相關(guān)。因此，企業(yè)會計信息的質(zhì)量，不僅影響到與企業(yè)有利益關(guān)系的投資者、債權(quán)人等群體的經(jīng)濟利益，而且影響到整個國家的經(jīng)濟秩序和社會秩序。我國著名會計學家楊時展教授提出的“天下欲亂計先亂，天下欲治計乃治”精辟見解，警示我們必須高度重視企業(yè)會計信息的質(zhì)量問題。
會計信息必須真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，是對會計的基本要求。然而，我國企業(yè)的會計信息失真現(xiàn)象卻大量存在，其對我國市場經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的制約效應(yīng)，已經(jīng)顯現(xiàn)。因而，有效解決會計信息失真問題，成為我國會計界、經(jīng)濟界乃至我國政府面臨的重大課題。
從會計信息失真現(xiàn)象產(chǎn)生伊始，人們責備的目光就投向了屬于企業(yè)管理體系組成部分的會計工作，以及用來規(guī)范企業(yè)會計行為的會計準則與會計制度本身。然而，會計準則與會計制度制定者和企業(yè)會計工作者的艱苦努力，卻末能根本扭轉(zhuǎn)會計信息失真的局面。這使得我們不得不去反思造成企業(yè)會計信息失真這一頑癥的真正原因，以便“對癥下藥”。
筆者認為，站在理論研究的角度，科學界定會計信息“具真（具有真實性）”與“失真（失去真實性）”的判斷標準，是認識會計信息質(zhì)量問題的前提條件；從不同經(jīng)濟層面分析制約、左右會計信息質(zhì)量的主要因素，才是解決會計信息失真的關(guān)鍵。
二、理論前提：會計信息“具真”與“失真”的判斷標準
1.主要會計準則對會計信息“真實性”含義的理解
在會計的發(fā)展過程中，即使在發(fā)達的市場經(jīng)濟環(huán)境中，會計信息失真現(xiàn)象都不同程度地存在。因此，各國，特別是西方國家，都十分重視會計信息“真實性”問題的理論研究，并試圖界定“真實性”標準的含義。
為明確會計信息的質(zhì)量標準，美國財務(wù)會計準則委員會（FASB）于1980年5月了第2號“財務(wù)會計概念公告”——《會計信息的質(zhì)量特征》。在該公告中，F(xiàn)ASB正式將“反映真實性（representational faithfulness）”作為會計信息的質(zhì)量特征之一，并確立了關(guān)于會計信息“真實性”的以下觀點：①認為真實性“就是一項數(shù)值或說明符合它意在反映的現(xiàn)象”。②認為反映真實性與“可核性”、“立性”等共同構(gòu)成會計信息的“可靠性”，而可靠性是會計信息的兩個主要質(zhì)量特征之一。③反映真實性存在“反映真實性的程度”、“精確和不肯定性”“偏向的影響”、“完整性”等問題。該公告分別進行了闡述。
國際會計準則委員會（FASC）在1989年7月的《編報財務(wù)報表的框架》中，將“真實反映”作為“可靠性”質(zhì)量特征的首要內(nèi)容，并認為：①“信息要可靠，就必須真實反映其所擬反映或理當反映的交易或事項”。②由于“所應(yīng)計量的交易或事項的鑒定，或是能夠確切傳達相應(yīng)信息的計量和列報技術(shù)的設(shè)計與運用，存在內(nèi)在困難”，所以“大多數(shù)財務(wù)信息都可能存在不足以真實反映所擬反映情況的風險”。國際會計準則沒有正面界定會計信息“真實性”之所指。
我國《企業(yè)會計制度（2001）》將“真實性”作為企業(yè)提供會計信息的首要原則，要求“會計核算應(yīng)當以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù)，如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量”。但其并未解釋會計核算所要求的“真實性”的實質(zhì)性含義。
據(jù)此可以得出關(guān)于會計信息“真實性”標準的幾點初步結(jié)論：
①盡管不同機構(gòu)頒布的會計準則都明確要求會計信息具有“真實性”，但其各自對會計信息“真實性”含義的理解并不完全一致。會計信息的“真實性”含義值得進一步研究。
②不同的會計準則制定者總是將對會計信息的“真實性”要求與會計信息的“可靠性”質(zhì)量特征聯(lián)系起來進行理解，認為只有具有“真實性”的信息才是可靠的，可靠的信息首先必須是真實的。
會計信息的“反映真實”特征存在“程度”問題與“風險”問題。也就是說，會計信息對企業(yè)經(jīng)濟活動進行反映的真實程度在不同時間和不同空間具有差別，會計信息完全真實地“再現(xiàn)”企業(yè)經(jīng)濟活動的要求具有“風險性”。
2.“絕對真實”與“相對真實”概念的存在
正是由于會計信息“反映真實”的“風險”問題，因而有必要區(qū)分會計信息“絕對真實”與“相對真實”的不同要求。
會計信息“絕對真實”是指會計信息對企業(yè)經(jīng)濟活動本來面目的“再現(xiàn)”。這種“絕對真實”是會計信息對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，在“百分之百”程度上的原本表現(xiàn)。實際上，絕對真實只是一種理論上的“真實性”。而且，絕對真實的會計信息不一定就是能夠滿足信息使用者要求的會計信息。
“相對真實”是指會計信息對企業(yè)經(jīng)濟活動基本特征的準確描述，其以“不歪曲”企業(yè)經(jīng)濟活動情況為基本判別標準。相對真實是一種現(xiàn)實的“真實性”。在會計實務(wù)中，相對真實的判別標準是財務(wù)會計報告及其會計信息的“合法性”，即會計確認、計量、記錄與報告是否依據(jù)會計準則與會計制度等法規(guī)制度來進行，是否符合會計標準的要求。因而，相對真實也可稱為“合法性真實”。對于投資者等會計信息使用者而言，會計信息符合“合法性真實”要求，則達到了“可接受真實程度”。
區(qū)分“絕對真實”與“相對真實”標準的意義在于：
第一，對于會計學者、會計準則與會計制度制定者而言，“絕對真實”是其追求的一種“境界”，一種終極目標會計準則與會計制度制定的最高目標，就是制定出在確保實現(xiàn)會計目標前提下，能夠產(chǎn)生“絕對真實”信息的會計行為標準。追求“絕對真實”，正是不斷優(yōu)化會計準則，不斷提高會計制度質(zhì)量的動力。
第二，“相對真實”是會計準則與會計制度制定的最低要求，也是對會計實務(wù)處理的基本要求。就會計準則與會計制度制定者而言，其制定的會計準則與會計制度必須能夠?qū)е隆跋鄬φ鎸崱钡男畔ⅰ７駝t，依據(jù)其會計準則與會計制度所提供的信息歪曲了“企業(yè)經(jīng)濟活動基本特征”，其所制定的會計準則與會計制度本身就存在“質(zhì)量”問題。
企業(yè)的財務(wù)管理活動是企業(yè)總結(jié)發(fā)展成果、規(guī)劃長期投資的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系著企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)的財務(wù)管理目標是評估企業(yè)理財業(yè)務(wù)是否合理的衡量標準之一，一個科學、合理的財務(wù)管理目標能夠有效指導企業(yè)的投資理財和后期發(fā)展。
1.企業(yè)財務(wù)管理目標
企業(yè)的財務(wù)管理工作是涉及到企業(yè)一切固定資產(chǎn)和流動資金的收支和合理有效使用的資金管理活動。企業(yè)財務(wù)管理目標作為評估企業(yè)理財業(yè)務(wù)是否合理的衡量標準之一，是企業(yè)理財活動所期望達到的成果，他必學與企業(yè)的長期發(fā)展和總體目標維持一致。企業(yè)的生存與營利是相掛鉤的，只有營利以及利潤最大化，企業(yè)才能更好的生存下去，因此企業(yè)是一個長期以來在激烈的競爭中不斷面臨生存與發(fā)展、倒閉與萎縮的復雜矛盾[1]。從這個理論上講，企業(yè)的財務(wù)管理目標是維持企業(yè)的生存、發(fā)展以及營利最大化，其中營利最大化是企業(yè)的最終目標。財務(wù)管理活動中追求企業(yè)營利的最大化是其總體目標，分管不同財務(wù)管理工作的部門，對追求企業(yè)營利的持有觀點是不一樣的，有的從企業(yè)產(chǎn)值最大化考慮，有的從企業(yè)價值最大化考慮，有的從股東財富最大化考慮，但是無論是那一個角度，這些都會總體歸結(jié)到營利最大化的終極目標上來，然而不同的企業(yè)營利考慮角度使得企業(yè)的出資者和經(jīng)營者兩種不同的利益主體在企業(yè)財務(wù)管理目標上產(chǎn)生分歧，前者追求自身股東財富的最大化，后者追求個人效用價值的最大化，管理目標上的小差異，往往會形成當代企業(yè)中常見的成本問題。成本的高低嚴重影響了企業(yè)的總體經(jīng)濟效益和盈利最大化的目標實現(xiàn)，只有企業(yè)經(jīng)營者以及出資者在營利觀念上達成一致，才能有效縮小成本，降低外部財務(wù)流失，實現(xiàn)互利共贏的局面。EVA最大化正好能夠完美地解決這一問題，發(fā)揮它無可替代的作用。
2.EVA理論
Economic Value Added簡稱EVA，含義為經(jīng)濟增加值。EVA是總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評估標準的漏洞，再結(jié)合剩余價值和剩余收益評估指標理論而研發(fā)出來的一項綜合性強、科學化的經(jīng)濟評估指標。EVA理論經(jīng)過多年的演變和豐富已經(jīng)逐漸成為企業(yè)業(yè)績的評估指標、財務(wù)活動的管理體制、企業(yè)員工的激勵制度以及企業(yè)長期發(fā)展的目標理念。EVA值的計算方式是將企業(yè)通過整合資源和財產(chǎn)后的營業(yè)凈利潤減去企業(yè)現(xiàn)存的資產(chǎn)經(jīng)濟價值資金的機會成本，最后所得的余額就是EVA值，具體運算公式為： ，Kw表示企業(yè)的加權(quán)資本成本，At-1是企業(yè)的初期經(jīng)濟價值，Pt企業(yè)通過整合資源和財產(chǎn)后的營業(yè)凈利潤。通過這個公式可以明顯得知，EVA值作為衡量企業(yè)經(jīng)濟效益、總體業(yè)績以及出資者價值是否增長的標準之一，EVA值的高低與企業(yè)經(jīng)濟效益、總體業(yè)績以及出資者價值呈正比例相關(guān)。因此，企業(yè)的出資人能夠從企業(yè)的營利業(yè)績中獲得自身投資資金的機會成本，也就是說企業(yè)的總體經(jīng)營利潤的要按照股東的投資比例以及權(quán)益獲取百分比來分割一部分資本的機會成本，最后所得才算是出資者從企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中獲取的利潤效益。EVA能夠有效反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)的好壞，比如以中國聯(lián)通為例，作為一家上市公司，2010年的凈利潤為1.26億人民幣，但是當年的EVA值為-7.415億人民幣，說明中國聯(lián)通并沒有真正的營利，反而公司的整體價值破損了。
3.EVA最大化背景下的企業(yè)財務(wù)管理目標
EVA是將參與企業(yè)經(jīng)營、投資以及財務(wù)管理項目的所有工作者緊密連接在一起的一條價值紐帶[2]。EVA是衡量企業(yè)在經(jīng)營過程中消耗的所有成本被減去之后的剩余資產(chǎn)，對資本成本的高度重視和合理運用是提高EVA值的關(guān)鍵和核心。一個企業(yè)的真正的營利體現(xiàn)在經(jīng)濟效益上，只有經(jīng)濟效益得到提升才能有效彌補經(jīng)營成本上的資本消耗。因此，從這個理論上得出，EVA最大化是企業(yè)營利最大化的終極目標。
于企業(yè)經(jīng)營者而言，采用EVA作為企業(yè)分紅激勵的管理機制，使得眾多企業(yè)經(jīng)營者能夠在EVA的鞭策之下以努力提高企業(yè)資本的利用效率和運營管理效率為工作目標。只有EVA值最大化，才能使企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)價值以及股東的獲利最大化，而這一點的實現(xiàn)完全可以成功證明企業(yè)經(jīng)營者個人自身效用。
而對于出資者、股東們而言，EVA發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在提高效率、縮減成本、避免浪費以及節(jié)約稅負這四個方面的潛力。只要經(jīng)營者和出資者達成一致協(xié)議，通過對企業(yè)的資產(chǎn)進行合理利用和重新組合，以實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展和營利最大化的增長為目標，使得企業(yè)的管理更加科學、高效[3]。
于企業(yè)全體職工而言，EVA作為衡量企業(yè)經(jīng)濟效益的評估指標，可以將每個員工分解為負責不同的工種和需要達成的工作目標，讓EVA值與員工自身的薪資和福利掛鉤，讓每個員工心中都緊繃一條EVA的神經(jīng)，讓企業(yè)內(nèi)部員工擁有一個共同的奮斗目標，使EVA成為一個衡量員工實力的評估標準，激勵時時刻刻為EVA最大化而努力奮斗。
以國電集團旗下的安徽電器公司為例，他們從上面的領(lǐng)導者和出資者到下面的各級管理者和工作者堅持EVA管理，利用EVA對在本公司有股份的皖江公司進行測算，測算結(jié)果發(fā)現(xiàn)該投資項目不具有投資價值，盈利空間狹窄，因此立即撤回投資資金，并將股權(quán)良性轉(zhuǎn)讓后處置了在皖江公司的不良資產(chǎn)，不僅將大部分資金回籠，還有效減少了資金的占用，據(jù)分析，在EVA管理下，安徽公司2011年度的減虧增利超過了7200萬元。
4.以我國礦業(yè)上市集團EVA財務(wù)管理模式為例
以我國紫金礦業(yè)集團股份有限公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為例，以EVA最大化為企業(yè)財務(wù)管理模式，能夠正確評價我國礦業(yè)上市公司的經(jīng)營業(yè)績。紫金礦業(yè)位于閩西革命老區(qū)上杭縣，屬于國有控股大型礦山企業(yè)。作為中國最主要的礦銅、黃金、鋅礦以及控制金屬生產(chǎn)企業(yè)，在世界礦山企業(yè)中占據(jù)著重要地位。下面以紫金礦業(yè)與中國其他三家沒有實行EVA管理的礦業(yè)集團的在2007年、2008年、2009年的財務(wù)報告為例，看紫金礦業(yè)集團經(jīng)過EVA化管理后，該企業(yè)的經(jīng)濟效益的變化情況，如表1所示。紫金礦業(yè)早在2003年便在香港H股上市，股票代碼為2899，但是紫金礦業(yè)是在2008年上半年才開始在上海交易所以A股上市，股票代碼為601899，為了保持四家礦業(yè)上市公司EVA年度報表的統(tǒng)一性，因此只提取2008年度與2009年度的在上海滬市交易所的數(shù)據(jù)，把在香港交易所的數(shù)據(jù)忽略不計。從表1中可以看出，中國鋁業(yè)、云南銅礦以及廈門鎢業(yè)的經(jīng)營狀況令人堪憂，尤其是中國鋁業(yè)和云南銅礦，EVA值均處于負數(shù)，可見其虧損程度非常大，廈門鎢業(yè)在2007年的EVA值為-18.569億，但是經(jīng)過兩年后的調(diào)整，EVA成績有所攀升，使三年平均值為17.127億元，趨于正數(shù)，紫金礦業(yè)在引入EVA值財務(wù)管理之后，成績蜚然。因此，EVA值評價指標對于評估我國礦山企業(yè)的經(jīng)營狀況的好壞具有非常重要的意義，可以促進我國上山上市公司營業(yè)額持續(xù)成長。
