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電力安全培訓制度

時間:2023-04-21 08:15:18

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力安全培訓制度,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

電力安全培訓制度

第1篇

1.開展電力安全培訓管理背景分析

電力安全管理,是指通過對電力安全生產活動實施一系列有計劃、組織協調和發展控制的綜合活動,而在這一過程中,主要目的是為了確保實現整個電力生產過程的安全有效進行。同時,在電力生產過程中,要有效預防出現人身傷亡以及電力設備損壞等一系列不安全事故發生,實現保障人身安全以及電力設施的穩定、高效運行。

電力安全管理內容主要包括領導安全生產管理組織機構、開展安全生產管理的管理人員、實現安全生產管理的相關制度、完善體系化的安全培訓教育工作等。實施電力安全管理的目標是通過實施有效的安全管理措施,最終實現整個電力系統的穩定運轉,通過整個供電活動的安全開展,避免出現安全事故、設備損壞等一系列事故發生。

實施安全生產和管理的對象和載體是廣大職工,因此,整個安全管理工作要依據具體的人來開展,所以,想要有效開展電力安全管理工作,就需要構建符合電力企業發展的安全培訓管理體制,通過充分調動和發揮廣大職工的積極性和創造性,最終實現整個電力企業安全生產。這就決定了開展有效的電力安全管理工作就離不開培訓工作的順利推動,只有制定并實施切合實際、行之有效的培訓方案,才能為實現整個電力企業安全生產創造條件和機會。而對職工開展安全培訓工作也是培養職工素質和工作能力的重要組成部分,通過開展這一活動,最終實現電力企業安全生產、安全發展。

2.電力企業安全培訓工作現狀概述

培訓資源管理是人力資源開發的重要內容,對電力企業來說,也應該是其安全生產的重要內容。整個培訓工作主要包括:開展培訓活動的方法,培訓所選用的教材內容和方向,以及培訓師資和安全培訓管理體系建設等。然而,從目前電力企業安全培訓工作開展的現狀來看,依舊存在許多問題,具體體現在以下幾個方面:

2.1培訓活動開展方法單一、效果較差

大多數電力企業做安全培訓,基本上采用的都是理論式教育和課堂式教育。一般都是通過公司會議室,結合PPT開展“形式化”安全培訓工作,整個培訓活動缺乏實踐性和實效性,只通過理論教學所開展的安全培訓活動,也只是走形式、走過場,培訓活動效果極差,整個安全培訓工作形同虛設。

2.2培訓缺乏計劃性、培訓體系建設不到位

要想讓整個安全培訓活動發揮應有作用,就需要電力企業開展系統化、體系化、制度化的培訓活動,并且定期、持續開展安全培訓活動。但是,很多企業為了節省成本,往往在出現安全事故之后或者安全施工頻發期時,才開展安全培訓活動。整個培訓活動開展的目的性和隨意性過強,并未規劃。而想要整個培訓活動持續有效開展,在培訓開始前,要結合企業安全建設需要,選擇合適內容,要及時、有效溝通。在培訓結束后,要有效跟蹤,及時做好培訓反饋。任何培訓內容的講解和理解都是建立在一定體系和制度上的產物,而缺乏全面完善的培訓體系,整個培訓活動的質量和價值就大打折扣。

2.3缺乏專業培訓教師,培訓教材質量一般

由于大多數電力企業的規模有限,很多電力企業并沒有專業從事培訓工作的內訓師,而活動開展時,也很少外聘專業培訓師,大多臨時選擇公司員工兼任培訓工作。而缺乏培訓經驗的培訓師,自身并不具備培訓教師所需的經驗和技能、知識體系,培訓活動開展效果差。培訓活動開展不僅需要專業教師,也需要有一定培訓教材,而當前許多電力企業培訓活動開展時,由于自身并不重視,因此,沒有編寫專門的培訓教材,大多從網上下載或臨時拼湊,教材內容編寫隨意、質量較低。

3.電力企業安全培訓管理體系建設短板原因分析

3.1管理者認識程度不夠、培訓體系建設缺乏資金支持

在管理者看來,培訓活動易開展,但見效慢,且需要一定的資金投入,尤其是安全培訓工作的開展與經濟收益并沒有直接關系,對培訓活動開展的重要性和必要性認識程度不到位,并不傾向于開展培訓活動。而想要建設有效的安全培訓管理體系,離不開經營管理者的足夠重視和資金支持。

3.2電力企業發展的客觀現實影響

事實上,大多數供電企業經營體制和管理體制相對封閉,經營思路都較為僵化,其經營發展的重點是在經營創收上,并非企業文化塑造、安全培訓體系建設上,而這一客觀事實,就使得整個培訓管理體制缺乏建設空間和環境。

4.構建完善的電力企業安全培訓管理體系的措施及建議

4.1合理安排培訓內容,結合企業需求,制定合理計劃

要想構建完善的安全培訓管理體系,就需要從實際出發,而這一實際就是要結合企業的發展要求和員工的培訓需求,有針對、有計劃開展培訓工作,且整個培訓內容要與實際相結合,而這兩點要求,是企業培訓計劃制定的基礎。同時,培訓計劃要有提前性和反饋性,要做好預留時間安排,合理的培訓計劃的關鍵和重點應該是培訓結束后的成效,這需要在整個培訓計劃內做好跟蹤反饋。

4.2有效開發資源、構建完善安全培訓管理體系

實現完善、高效安全培訓的另一個重點在于培訓教師,綜合素質高、培訓經驗豐富、培訓思路清晰的培訓師將能夠從實際出發,更好、更有效的推動培訓活動開展。因此,一方面需要電力企業選聘負責任、能夠順利完成安全培訓的教師,結合全新培訓理念,確保整個培訓活動順利開展。另一方面,還需要做好內部培訓資源的開發,持續、有計劃的培訓工作,不能只依賴于外部選聘,還需要結合自身內部的人才狀況,挑選兼職培訓師,主要從事日常培訓工作。

4.3提升各級管理者對構建完善安全培訓管理體系的重視程度

開展高效培訓活動、構建完善的安全培訓管理體系對電力企業安全建設和發展有著重要影響,系統有效的培訓管理體系能夠讓整個企業形成切實有效的安全建設氛圍,能夠幫助電力企業形成安全生產、安全發展的工作氛圍。通過有效提升各級管理者對企業安全生產和建設的重視程度,最終幫助構建完善的安全培訓管理體制。完善的安全培訓管理制度,就需要具備安全培訓管理制度、安全培訓及管理的實施人員以及資金支撐等一系列內容要求。

第2篇

關鍵詞:變電站;安全意識;安全培訓;安全行為

中圖分類號:U223.2 文獻標識碼:A 文章編號:

“安全第一、預防為主”是電力企業永恒的主題,是一項長期而艱巨的工程。安全生產是企業實現可持續發展和實現效益最大化的保障。由于變電站工作場所相對較偏僻,工作流動性大,加之員工外出工作時間相對較多,所以說,作好變電站安全管理工作是實現安全生產的前提條件,變電站安全管理工作在企業安全生產中起至關重要的作用。抓好變電站安全管理工作應從以下幾方面入手:

一、將思想工作融入變電站管理全過程

只有堅持以人為本,充分調動廣大員工的積極性和創造性,才能真正實現企業又好又快的發展。一些變電站領導在思想上不重視,行動上走過場,同時,這種消極態度也會影響到下屬職工。思想上高度重視,強化變電站人員安全思想教育,提高安全生產意識,通過定期、不定期地對員工進行談心和家訪,及時了解員工的思想動態和家庭情況,幫助解決工作和生活上的實際問題,讓員工真正感受到企業大家庭的溫暖和關懷,從而以高昂的斗志、滿腔工作熱情投入到實際工作中。

二、加強落實崗位責任制

變電站的管理人員要明確理解并且嚴格執行各項安全管理制度和安全管理措施,要運用各種合理的手段,把防患事故的重點放在預先發現,判斷可能導致事故發生的潛在因素上面,把事故扼殺在搖籃中;同時,通過制定簡明詳盡的標準操作流程,構建合理的變電站管理賞罰制度,讓制度管事,用制度和考核的雙向標準來約束員工,真正實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。只有這樣才能真正的達到安全責任落實到人頭,企業安全生產有保障。

三、切實提高變電站人員的整體素質

變電站人員屬一線職工,安全培訓相對一線生產經濟效益不能立竿見影,這樣便造成了人們長期以來對安全教育重視程度不夠,因而變電站人員常常也不能對電力安全培訓重視起來,并不能真正意識到安全培訓的重要性。如果安全培訓工作不到位,就為安全事故的發生埋下隱患。只有變電站人員安全意識到位、管理到位,安全事故才可以杜絕。

針對變電站安全生產的特殊性,我們從變電站安全的源頭抓起,著力加強人才培養和職工培訓,嚴格按照“理論聯系實際”的原則抓好變電站安全教育和變電站運行技術業務培訓,并保證目標明確、措施得力、責任到人、考核到位。另外,我們還聘請大專院校知名教授傳授專業知識,對于設備新技術應用的培訓采用“走出去、請進來”的辦法使變電站人員能及時掌握新設備性能,為安全生產打好基礎。

四、采取有效措施引導變電站人員自律

首先,樹立安全道德觀。良好的安全道德觀是安全意識的最高境界,也是安全教育的最高目標,提高自身的安全防范能力就是良好安全道德觀的體現;其次,完善安全激勵機制。變電站管理人員通過激勵機制的作用引導員工樹立正確的安全行為,對變電站做出重要安全貢獻的員工提供晉升和給與精神和物資的鼓勵,把安全與績效掛鉤,與晉級掛鉤,充分調動其積極性,從而確保安全生產。

通過以上分析,我們不難看出變電站安全管理的重要性,在管理過程中加強安全意識教育,通過安全培訓,可以使變電站人員的安全行為更加科學化,規范化,安全管理效果更加明顯。當然,最終的目的仍然是要提高變電站人員的業務素質與專業技能,確保變電站的安全生產,提高經濟效益。

參考文獻

【1】武同義,張洪波. 供電企業安全管理研究【J】. 內蒙古科技與經濟 No.7 Total No.257. 2012(4)P28-29.

【2】黃海平. 加強電力安全生產管理提高企業綜合競爭力【J】. 廣東科技2011.7.第14期 P223-224.

【3】孫志軍,李福泉. 淺談安全生產意識的建立【J】.寧夏機械 2009年第1期 P14-15.

【4】李樹戈. 淺談電力企業安全生產管理的人性化和制度化【J】. 新疆電力技術 2011年第1期 總第108期 P80-81.

【5】任洪斌. 談加強電力安全生產管理的對策【J】. 中國新技術新產品 2012 NO.05 P243.

第3篇

關鍵詞 電力企業;運行班組;安全管理;改進策略

中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1671-7597(2013)22-0144-02

電力企業安全管理的最終目的是通過相關的制度落實到生產的各個環節中從而有效性的大幅度降低傷亡事故與實現安全生產的目標,讓企業獲得更好的經濟效益。對班組的安全管理是企業管理的基礎,也是企業能否實現安全生產的前提,因此,如何深入性的加強對班組的安全管理與實現管理目標是企業必須思考的問題,本文主要是通過對論述了班組安全管理的內容與方法以及目標和保障措施,介紹運行班組如何開展日常安全管理與維修工作,強調對班組成員的安全教育培訓與安全文化的建設等方面進行管理。

1 電廠班組安全目標管理

1.1 安全目標的制定

電廠安全目標的制定必須結合企業的實際工作內容和專業性質進行合理與科學的安排,在整個安全目標制定過程中要重視近幾年的班組安全生產的實際情況以及車間班組領導的要求,對整個安全管理目標要控制在電廠車間安全目標范圍內,特別是要符合班組“四級控制”的基本原則。

1.2 安全目標保證措施的實現

安全目標保證措施實現的基本前提是控制企業內部“人、物、環境”三方面有可能存在的安全隱患為中心,對安全生產方面存在著的實際問題進行突出解決和重點監督。對于以上兩點的落實需要在措施中明確負責人員以及完成的時間,并且進行統計,對有關項目要列入到相關計劃中,方便日后的跟進與確保完成。

1.3 安全責任狀的簽訂

電廠運行班組的安全目標與保證措施確定后,車間主任與班組組長和成員都要簽訂安全生產責任狀,保證相關制度的落實與在日后工作中遵守相關條例。該項工作的硬性要求是必須在每年1月中旬之前完成,目的是方便開展整年的安全管理工作。

2 班組安全活動的管理

2.1 活動時間

對于電力企業的安全活動時間必須進行詳細的規劃,主要是分兩組,檢修班組與運行班組。其中,檢修班組每周活動1次,每次工作時間不低于2小時;運行班組成員輪值進行監督活動,每次活動時間不低于兩小時。

2.2 活動內容

1)對車間一周的生產安全情況與相關規章制度的執行情況進行總結,并分析本班組出現的不安全時間的原因,根據實際情況制定相關防范措施與改進策略,對安全生產中出現的重難點工作要進行討論并且提出合理的解決方法。

2)班組內部發生的違章違紀的行為要進行領導批評與自我反省,對查出的相關違紀行為要提出合理的處理意見,幫助違紀人員認識錯誤、改正錯誤;對好人好事以及安全生產模范要進行表揚并進行全員學習,必要時候可以采取物質獎勵。

3)電廠內部可以發行內部報刊,對一些事故與上級的安全文件進行通報,組織內部成員進行學習并展開討論,對一些事故要吸取教訓,還要對比班組的內部情況進行相應的改進措施與預防措施。

4)培訓與學習安全培訓計劃中的專項內容,并落實到班組的成員中。

5)對下周的安全工作的布置與下達,針對實際的任務需求與季節特點來強調安全注意事項,避免在工作中重復上周指示導致的安全疏忽。

3 安全教育培訓管理

3.1 培訓對象

1)涉及到班組所有生產人員,包括新進班組的職工與實習人員,對待一些臨時工與外包工也要加強安全培訓管理。

2)對待轉崗或離崗超過3個月的人員也是重點安全教育培訓管理的對象。

3.2 培訓內容

1)安全教育培訓的培訓計劃必須清晰,對待培訓的內容與活動展開的計劃和培訓負責人都要清楚進行策劃。

2)培訓內容主要是針對如何在崗位上進行安全操作流程,主要的范圍涉及到運行操作的流程與機械的操作示范以及工具的使用示范、班組進行作業的時候是否配備安全裝置或是安全裝置如何穿戴、防護用具的正確使用方法以及對待一些典型的安全疏忽導致的生產問題,在培訓過程中要結合事故的案例和具體操作演示來進行安全教育普及工作以及相關制度的培訓,尤其是對電廠的一些特別組件進行仿真機培訓,結合機組息停操作以及一些事故的處理模仿等,使得各崗位成員的技能水平與專業協調水平得到提高,降低生產風險。

3)防止事故發生的安全技術的培訓工作,對待一些異常事件要學會如何消除危險源以及隔離故障安全設計,盡可能的減少與降低損失,增強安全系數。例如,若在生產過程中發現(發電機推力軸承)溫度等參數變化明顯并有著擴大的趨勢,班組人員可以通過對參數的異常進行觀察,判斷是否是技術供水水流不通暢或者是油位太低,油質變差等,確認后及時調整,設法排除故障,避免發生安全事故的可能。

4)對電廠的設備與機組大修前可以對參加檢修的人員進行相關的《安全管理規定》內容的考察,合格以后才可以進行現場的工作,班組負責人與技術部門的相關人員也要參與到考核中,提高內部人員的安全意識。

3.3 安全培訓的形式

電廠開展安全培訓的形式可以是多元化的,主要有在每天的上班前后對安全注意事項進行分析;成立一個安全活動日,專門對近期的任務和事故開展一個活動;開展班組內部培訓與企業培訓,召開安全生產的相關會議;車間內部可以進行宣傳標語與相關標志的粘貼工作;開展安全崗位文化知識競賽等。

3.4 培訓記錄

1)班組的實際安全培訓情況要進行及時記錄。

2)新入廠的員工以及轉崗與昂的培訓結果與考試情況要記入技術檔案中。

3)日常的安全教育和安全活動等相關記錄要進行記錄,其他的專項培訓計劃和后期的執行與落實情況也要專項的記錄在教育培訓管理中,避免開展的計劃不能很好的貫徹與落實。

4)培訓過程中相關的安全規程與知識考試試卷以及個人存檔都要進行適當與規范的歸檔存放工作,并且保存期限在一年以上。

4 加強安全管理的具體措施與建議

4.1 創建班組建設建議

首先是對班組長綜合素質的考察,班組長的重要性不言而喻,不僅是整個班組組件的關鍵因素也是直接影響著整個班組的專業素質與安全意識。因此,電廠在運行班組組件時必須挑選一些具備實際操作經驗以及專業素質過硬的人選,另外是考察一些群眾基礎好并且作風正與能力強的年輕人擔任班組長的職位,不僅可以提高班組長的綜合素質,也可以為班組注入新的活力,帶來新氣象。提高班組長的綜合素質可以通過開展知識培訓以及經驗交流等方式來進行,培訓的重點是對班組長的管理能力、安全意識和組織協調能力進行規范胡與標準化的培訓,對待一些能管理以及業務專業水平強的班組長,可以進行與其他班組長交流的活動,方便促進電廠內部所有班組的共同成長。

4.2 發揮好班組安全員的監督職能

運行班組的成員是班組長在安全工作中的助手,同時也是生產的直接參與者與第一生產線的監督者,充分發揮班組安全成員的監督職能也是電廠運行班組安全管理中的重要部分。首先是對方針的嚴格執行,在平日的運行生產中堅持“安全第一、預防為主”的理念,監督班組成員是否貫徹與執行相關的安全工作制度與操作流程,是否有協助班組長積極進行每周的安全活動與監督管理的工作,對待一些事故是否進行總結與預想,對待一些不安全的工作現象要及時發揮參與職能,研究對策和相關措施,配合班組長的各項任務的開展,真正的盡職盡責。

4.3 強化成員安全意識

電力企業可以通過組織培訓的工作來加強運行班組的安全意識,更好的發揮班組的作用以及提高班組成員自身的素質。首先是在自覺學習的基礎上加強對安全管理的系統培訓工作,因為運行班組在生產的第一線,自身的安全意識決定了安全生產目標是否可行,因此,不僅在學習內容上強點安全知識的普及,也要增加相關聯的技能培訓和安全管理流程的疏導工作;其次是增加員工的環保意識,真正的通過安全管理的方式做好節能減排等先關工作,例如是在日常工作中,運行班組人員可以積極觀察水情,根據水情判斷多臺機組啟動運行還是單臺機組運行,盡量滿足機組在高效率水位運行,及合當地農田的需要,水庫儲水枯期給農田灌溉使用。提高電廠的經濟效益。

4.4 加強崗位技能培訓

崗位技能和專業操守直接影響著電力安全生產和質量的保證,在開展安全培訓的時候,也要對運行崗位人員的技能進行培訓工作,避免由于專業不熟以及業務不精的情況導致的不安全時間的發生。崗位技能的培訓主要是以針對運行人員的實際情況與各崗位的要求而分層次與分專業的進行。電廠企業對職業技能的培訓是有利于班組成員在實際工作中熟練掌握安全知識和相關的操作技能,讓整個生產作業規范化與制度化,從源頭上避免違規現象和失誤的發生。

4.5 建立星級班組考評制度

電力企業可以通過對星級班組的考評制度的建立從而加強運行班組的安全意識,主要是以安全目標和技能培訓以及消防管理和安全生產考核這幾方面進行整個評選,根據每個運行班組的考核情況來當選是否是星級班組的活動。整個活動的任務下達到各個運行班組中并爭取在年底前進行評比轟動,通過每月與每個季度的抽查和年底各方面綜合參選的方式評比出星級班組。在整個活動與考評中都可以通過良好的氛圍,開展全員安全意識觀念。

5 結束語

綜上所述,由于我國經濟的快速發展,電力行業已經成為社會生產以及人們日常生活必需的基礎產業,電力生產的安全問題一直是社會及人們關注的焦點。不安全用電不僅會影響到社會生產的正常運行,也會因用電的安全隱患造成嚴重的人員傷亡以及重大的經濟損失,因此確保電力生產的安全性是電力企業的根本責任。電力的生產涉及的內容很多,每一個環節都有可能存在安全隱患,因此為加強電力生產的安全管理工作應從運行班組抓起。班組成員的安全意識以及安全操作直接關系到電力生產的安全管理質量,管理者應加強班組的安全意識,制定科學、完善、可操作性強的安全管理制度,將安全管理的責任及目標落實到每一個具體的部門及崗位人員,讓每一個員工樹立“質量保證,安全第一”的工作理念,從而真正到達安全生產的目標。

參考文獻

[1]劉偉斌.班組長抓好安全生產的工作方法[J].電力安全技術,2009(09).

[2]易少偉.吹響安全生產的沖鋒號——省電力公司“三個不發生”百日安全活動側記[J].湖北電業,2010(02).

第4篇

【關鍵詞】電力工程;項目施工;安全管理;策略分析

電力工程施工是一項非常系統復雜的過程,涉及到的施工環節非常多,且整個施工過程具有很多特點,比如很多生產設施都是臨時搭建,作業環境隨時變化、施工人員及機械設備流動性較大等等。這些特點決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實踐表明,如果電力工程項目施工安全管理環節出現問題,那么就非常容易造成嚴重的后果。所以,電力施工企業必須高度重視施工現場的安全管理工作,并在實踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強化[2]。

1電力工程項目施工安全管理作用

施工安全管理作為整個工程項目管理中的重要構成部分,它在實踐過程中能夠逐漸自我調劑與完善。實施施工安全管理的作用概括起來如下[3]:(1)實施施工安全管理是對施工人員安全和健康負責人的表現,這也是我國的時展需要,體現著我國社會的文明、公正以及安全。(2)實施施工安全管理是對施工企業的一種監督形式,能夠不斷推進企業安全生產規章制度的完善與發展,逐漸改進管理措施中存在的不足之處。(3)施工安全管理中已經明確了施工環境的安全衛生標準,實施施工安全管理能夠督促施工企業嚴格貫徹落實安全管理標準,進而不斷改善施工環境。最終提升施工企業的競爭力。

2電力工程施工安全管理問題分析

隨著社會對于電力方面的需求迅速提高,電力公司正在建設越來越多的電力工程項目。然而在工程建設中,往往存在不同參與建設單位之間安全管理責任劃分不清晰,導致管理不善的問題,最終引發各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的,但實際調查研究表明,原因歸根結底還是施工現場沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應付上級領導或者監督部門的檢查或者評比,所做的安全工作都只是停留在表面,而并沒有認真貫徹落實安全規范中的細枝末節。這種做法必然無法全面促進安全管理工作的提升,最終導致的后果就是施工安全管理工作流于形式,無法得到真正落實。企業運行的終極目的就是盈利,但是安全生產是電力企業盈利的基礎。但很多領導對這方面的認識不足,認為實施安全管理工作要投入很多資金,但是卻不見明顯收益。還有部分領導思想比較浮躁,在日常管理過程中很少甚至基本不會親臨施施現場進行監督與檢查工作,這樣自然就無法獲得全面且真實的現場資料,不會認真仔細思考所執行的施工安全管理措施是否符合本工程的實際情況,有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼,但是往往都是導致重大安全事故的罪魁禍首。另一方面,受到當今社會總體環境的影響,電力企業內部很多員工在思想上開始動搖。不是關心和關注所在企業或者班組的施工安全問題,沒有清醒的認識到自身崗位的安全責任,在具體實施過程中自然也無法得到很好的貫徹落實,通常都是消極被動應付了事。甚至部分員工對于安全規章制度比較抵觸和反感,使得施工現場很多顯而易見的違章違規行為長時間無法得到有效改正。

3電力工程施工安全管理策略分析

3.1嚴格執行安全責任制

進行項目施工時,需要劃分情況每個環節的責任,將責任落實到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責任到位,明確責任是進行安全施工的重點所在。電力施工型企業首先必須要認真遵照并執行國家頒布的規章制度、法律法規等,但是這些還遠遠不夠。因為國家頒布的政策法規是綜合全國情況制定的,而每個地區必然會有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區上級主管部門的建議和要求的基礎上,再結合企業本身的特點制定屬于本單位的安全生產責任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產責任書》,把安全施工的義務和責任明確化、規范化,具體落實到部門、班組以及個人。這樣可以充分調動施工企業所有人員工作的積極性,保證施工安全。

3.2強化并完善防范措施

對于電力工程項目施工而言,其安全管理工作的重點在于避免出現誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現此類故障或事故,在施工過程中所有人員都必須嚴格按照管理制度、操作規范來完成施工過程。同時還需要在實踐中逐漸細化和完善安全施工管理體系,制定詳細地安全控制手段和措施。為鼓勵員工,充分調動員工工作積極性,還應該制定科學合理的獎懲制度。為推進施工作業的標準化、統一化和規范化,施工單位需要制定標準施工組織方案以及詳細地技術指導書。此外,還應該強化安全施工的監控力度,進一步推動安全施工的規范化。施工企業相關領導必須防微杜漸,一有機會就應該親臨施工現場進行檢查和監督,還可以及時掌握施工現場的安全施工狀況,進而分析并找到安全施工的薄弱環節,這樣在指導和協調施工現場各項工作時可以做到游刃有余。所有責任人員,包括安全監督人員、工作負責人、班長或者組長等都必須履行好各自的崗位責任,真正發揮各自應用的作用和效果。最后,對對于外委施工單位而言,也要采取措施強化安全監管力度,如果在施工過程中發現存在安全職責沒做好等問題,必須立即指出并整改,如果屢教不改則應該取消其承建資格。

3.3加大安全培訓力度,提升施工人員安全意識

施工人員的安全意識好壞直接決定在施工現場的安全性,組織施工人員進行安全培訓教育是快速提升他們安全意識和素質的有效措施。教育的形式有多種,比如案例分析、安全警示等等,經過各種形式的安全學習與培訓之后,施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預防”的思想意識。意識到確保施工安全的重要作用,以及一旦出現安全事故的后果。除了進行安全培訓學習之外,還需要加強他們的專業素質培訓,將安全培訓和專業培訓進行有機結合,在提升他們安全責任意識的同時還可以顯著提升他們的自我保護能力、專業技術能力等。培訓時需要注重安全培訓學習內容的實用性以及針對性。比如針對管理人員應該側重安全管理方面的培訓,而針對施工人員則應該側重施工安全方面的培訓。

4電力工程項目施工安全技術措施分析

4.1建立并健全施工安全管理技術措施

施工組織設計中通常都包含有施工安全技術措施,整個施工過程中都必須在該技術文件的安排與指導下進行。施工安全技術文件必須提前預測施工過程中所有環節潛在的安全隱患,并且針對這些可能出現的安全隱患制定行之有效的技術措施予以防范。在制定施工組織方案時,電力工程項目施工企業應該充分結合本工程項目的特征來制定有針對性的安全技術措施。具體而言,施工安全技術措施核心內容有以下幾個方面:進入施工現場安全規定;施工作業時的用電安全規范;深坑以及地面施工作業安全規定;立體交互作業以及高處作業施工安全規定;器械設施操作安全規定;施工過程中用到的新結構、新材料、新工藝以及新技術時需要注意的安全規范;自然災害預防安全措施,比如洪水、雷電、臺風等自然災害;最后還有防爆防火等突發事件預防措施。

4.2強化技術培訓力度,提升施工人員的專業水平

電力工程項目施工單位應該在單位內部選用具有高超技術、并且責任心和事業心很強的專業技術人員來兼職做培訓員。企業單位給這批培訓員提供機會來提升他們自己的專業素質,比如組織他們進行集中培訓,選派參與崗位培訓、外派到其他單位參觀學習交流等。這批培訓員可以將他們所學所感通過培訓的方式分享給單位其他員工,以此來發揮以點帶面的作用。在單位內部逐漸建立起互相學習與幫助的良好氛圍,從整體上提升施工人員的綜合素質,降低安全事故發生的概率。另一方面,在具體操作中,還可以根據施工現場具體狀況實施演習,通過這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應對方法和措施,確保施工人員本身以及設備的安全。

5結束語

隨著社會經濟的快速增長,人們的日常生產生活對于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業正在建設越來越多的工程項目。這就對電力施工安全管理提出了嚴苛要求,在執行施工現場安全管理工作時,必須注重所有細枝末節,認真貫徹落實安全管理方案和措施。同時電力施工人員也需要在實踐中逐漸總結經驗并強化自身學習,以提升施工人員本身的管理能力以及專業素質。只有這樣才可以確保電力工程項目施工的有序順利推進。

作者:羅順榮 單位:四川電力設計咨詢有限責任公司

參考文獻

[1]張明月.電力工程項目施工安全管理[J].現代企業文化,2013(9):92~93.

第5篇

1、電力工程項目施工安全管理的現狀

新時期下我國的電力建設項目逐年增多,這促進了施工單位經濟效益的提升,同時帶來的安全問題也較為普遍。在電力工程管理過程中承建單位、施工單位、監理單位的安全管理存在責任劃分不清的現象,安全管理制度及規范不夠明確和細化,造成發生施工事故的頻率較高。對此我們需要對安全管理問題進行分析,通過細化安全管理流程和引入先進的安全管理模式為出發點,切實的把安全工作放到首位,只有這樣才能夠更好的為企業增加利潤,而現今的施工企業往往“說一套,做一套”,不愿意加大安全管理投入,同時以工作經驗為管理手段的安全管理模式非常落后,達不到施工安全的需求,管理人員對現場安全的信息、狀態、施工情況掌握不足,不能準確的對施工危險進行有效的防范,更不能深入的研究安全隱患,因此導致各種安全事故的發生。

2、電力建設工程施工中存在的安全問題

2.1安全隱患查找不到位電力建設工程的施工特點是室外作業、高空作業、交叉作業,其危險點和關鍵施工環節較多,而參與施工的各專業隊伍也較多,施工人員的安全意識也存在差異,因此容易出現的安全隱患也非常復雜。施工中往往一線人員沒有注意和發現安全問題,上級排查和監管力度不嚴,有些監察部門對安全工作往往是敷衍了事,達到不到消除安全隱患的目地,日積月累下為施工作業埋下了更大安全隱患。

2.2安全管理投入不足電力施工企業在招標過程中為了能夠中標,而極力的壓縮標底價格,如果中標施工中做了完善的安全管理工作其利潤相當低,而為了贏得更大的利潤施工企業往往人壓縮安全管理的經費,有的企業為了追求利益甚至都不購買安全防護設施,安全生產投入更無從談起。而我國頒布的《建設工程安全生產管理條例》和《電力建設安全工作規程》中明確規定,安全管理措施在工程概算內,其中還包括安全作業環境所需的費用,以及防護用具等,實際上施工企業安全管理費用往往被挪用或當成了企業利潤。

2.3安全培訓不到位安全培訓是施工企業安全管理的重要環節,其不僅能夠提高安全管理的水平,同時還可以促進施工質量和人員施工技能的提升。電力工程施工中如果能夠對從業人員進行有效的培訓,可以極大的增強施工人員保護自己的能力和保護別人的能力,同時避免和減少了安全隱患的發生。但實際施工中,電力施工企業的安全培訓工作還不到位,施工前缺乏完整的崗前培訓,培訓內容缺乏專業性和針對性。

3、電力建設安全管理的具體措施

3.1加強安全教育加強對電力建設施工人員的安全教育,其目地是為了通過有效的安全教育來讓施工人員能夠長期穩定的進行施工作業,并使其能夠穩妥完成施工任務,而不會出現違規操作的現象。同時還應加強施工管理人員的安全教育工作,使其能在施工作業中發現安全問題并及時的進行糾正,施工中安全管理工作責任較大,其不只是進行監管與排查,還要對各施工環節和規范進行學習,只有這樣才有效的保證安全施工順利進行。

3.2落實安全管理的責任施工單位應建立健全安全生產管理責任體系,這是安全管理中必須要完成的目標任務。施工中要把安全生產的責任落實到到位,不能因安全狀況好而忽視了責任問題,施工中應對各級各類工作人員及責任人進行權和責的劃分,使其明確施工責任和安全責任,并簽訂安全生產管理協議書,把責任落實到每一個人身上。監督管理人員應強化責任制度管理的考核,發現失職狀況應及時的糾正。

第6篇

為認真貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔〕40號)和中、省、市、縣電視電話會議、安全會議及相關文件精神,確保我鎮安全生產形勢持續穩定好轉,結合我鎮實際,認真開展好安全生產大檢查大整治、清剿隱患和“打非治違”專項行動工作,鎮人民政府決定開展全鎮第二季安全生產大檢查,現制定檢查方案如下:

一、檢查組

組長:

副組長:

成員:

二、檢查范圍和重點

此次安全生產大檢查的范圍是全鎮所有轄區、行業(領域)的企業,重點是煤礦(非法小煤窯)、非煤礦山、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場所、地質災害點、水利防洪等重點行業(領域)的企業。

1、煤礦安全:一是檢查煤礦“六證”是否齊全;二是檢查礦用圖紙和(設計方案)與實際開采的布置是否相符;三是檢查礦級帶班領導下井制度是否落實;四是檢查瓦斯抽采與檢測監控系統的管理情況;五是檢查“雨季三防”工作的落實情況;六是檢查隱患排查與治理落實情況;七是檢查放炮撤人與避難硐室的管理情況;八是檢查頂板管理與機電管理情況。

2、道路交通安全:一是“打非治違”專項行動開展情況;二是上路巡查和對危險路段、事故多發路段的隱患排查治理情況;三是對客運車輛的始發登記和監管情況;四是對農用車的安全培訓和證件辦理和年審情況;五是對機動車輛酒后駕駛、疲勞駕駛和“三超”情況的專項治理情況。

3、煙花爆竹、民爆物品和危險化學品安全:一是對煙花爆竹、民爆物品和危險化學品行業的生產經營的監管的打非專項治理情況;二是煙花爆竹的“三超一改”治理工作開展情況;三是對煙花爆竹、民爆物品和危險化學品的生產、儲存、運輸、使用等環節的安全規章制度,設施設備等安全情況;四是行業持證和安全培訓情況。

4、非煤礦山安全:一是對汛期雨季“三防”工作的落實情況;二是企業落實國家規定的開采工藝和安全生產標準的情況;三是非煤礦山履行“三同時”的情況;四是對安全生產條件不達標的企業的整改、停業及關閉情況。

5、建筑施工和地質災害安全:一是施工人員的安全培訓情況;二是施工人員的安全防護情況;三是設立警示標志和地質災害點的監測監控情況。

6、水利電力安全:一是工人持證上班情況;二是機組安全運行情況;三是防洪措施、應急預案的準備情況;四是工人安全培訓情況;五是庫區、河道防洪情況。

7、人員密集場所安全:一是對各學校和幼兒園的安全監管落實情況;二是應急預案制定修改和學生的安全知識應知應會的掌握情況;三是消防器材設施的配備情況;四是對場鎮、商店等人員出入較多的地方的安全監管情況。

第7篇

關鍵詞:變電運行;來源;隱患;解決辦法

變電站是電力運行的關鍵構成部分,而變電運行的安全與否會影響整個電網的運行。而在實際的變電運行中存在很多的安全隱患,這就需要分析了解其產生的原因,最終找到預防安全隱患的措施,把危險降到最低,保證電力系統的正常運行,為人們的生活提供便利的同時保證人們的生活安全。

1 變電運行安全隱患問題原因

1.1 出現故障未能及時的檢修和更新

電氣設備從出廠到投入使用,使用時間越久其老化的程度就越嚴重,設備隱患是影響變電運行安全的直接因素。設備的陳舊必然會在變電運行工作中造成危害,設備本身的缺陷或者質量問題也會影響設備運行安全,導致安全事故的發生。因此如若不能對變電運行中使用的設備進行及時的檢查和更換,將嚴重影響設備的正常運行,造成一定的安全隱患。

1.2 安全管理工作不全面、不到位

安全事故的產生很多原因是因為沒有科學嚴謹的管理制度,管理工作不全面不到位。安全事故的發生根本原因之一是源于管理上的失誤。就當前多數企業而言,其避免安全問題最主要的辦法就是在工程技術上不斷的改進,依靠單一的辦法解決安全隱患這是不現實的。這就需要建立一套完善的安全管理制度,才可以防止安全事故的發生。

而變電運行安全管理不全面、不到位,主要體現在安全管理領導者缺乏能力或管理者領導決策失誤;安全管理制度不夠完善,不夠科學;對變電運行操作人員缺乏系統的安全培訓;變電運行單位對設備安全管理工作不到位等。而這些方面的管理沒有科學完善的管理體系和制度,必然會影響變電運行的安全生產。進而不利于變電企業的發展,更不利于人們的用電安全和社會的穩定。

1.3 工作人員操作不符合規范,甚至錯誤操作

作為變電運行直接執行者的變電操作員,是保證變電運行安全的重要因素。這主要是因為變電運行設備比較多,出現安全問題和使用障礙的機會自然就多,工作相對繁瑣復雜,操作人員很容易在思想產生上懈怠心理,從而就會在實際的操作工作中忽略安全生產,產生失誤或者不規范的操作。而在變電運行中任何不規范的操作都會影響電網的安全、穩定運行,嚴重的可能造成重大的安全事故。變電操作人員在執行操作時,由于錯誤的判斷引起的操作不當,變電設備維護管理不到位引起的不工作或者錯誤的工作,這些失誤不但會造成經濟上的損失,甚至可能導致設備受損,人身安全受到威脅。

可見變電運行安全問題最為直接的原因就是人員操作不正確或者操作失誤,而產生錯誤的因素原因包括:變電運行操作人員技術水平不過關;工作人員工作態度懈怠;操作人員沒有全面的安全意識等。人為因素從實際上來講是可控因素,因此,變電安全問題中操作人員的失誤問題是可以通過采取措施避免的。

2 變電運行中的隱患解決辦法

2.1 加強變電運行設備的管理,定期維護檢查

2.1.1 嚴把設備基建階段質量關

選用變電設備要有嚴格的要求,性能優良的電氣設備才能投入使用;重視對設備的監造和出廠時的試驗工作,以保證電氣設備每項功能都符合標準,符合使用的需求;安裝調試的過程需要嚴格的做好質量管理的督促檢查工作,驗收階段嚴把質量關,預防因為施工質量、設備自身安裝連線錯誤而導致的安全問題。

2.1.2 定期檢查維修設備

前文提到電氣設備長期的使用,設備性能不斷的老化,而這種情況如若不能及時的發現和解決,就會嚴重威脅變電運行的安全。所以加強變電設備的管理,預防設備安全事故的發生,是變電運行工作最為重要的工作內容。

變電運行工作人員應加強巡視,在巡視的過程中發現電氣設備出現異常時,需要根據設備所表現出的不同情況認真分析是否存在安全問題;對于常規的巡視和特殊的巡視要做好分配,間隔時間需要科學合理,對于存在一定缺陷的設備需要增加巡視的次數,做好檢查和記錄工作,以便更好地分析研究;定期監視記錄可以及時的發現問題,除此之外,還要加強對同類設備的檢查和巡視,避免出現類似的問題,盡量避免缺陷;還要定期的觀測設備的恢復狀況,依照設備的運行狀況,設計實行規范的恢復計劃,定期的消除變電運行設備存在的隱患,保證設備正常的工作。

2.2 建立規范的規章制度,劃分安全責任

變電運行的組織領導應當依據實際的情況,制定出合理規范的制度,執行中發現不合理的制度時要及時修改。對于變電運行工作人員,需要加強其安全意識,通過安全事故簡述、畫報、電影等手段,敘述安全事故的危害,并組織研討會,進行典型安全事故的分析來進行安全教育。增強變電運行操作人員的安全生產意識,增強自身的安全責任感,確保工作人員按照規范和制度展開工作;最關鍵的是要建立健全安全生產責任制度和公開透明的激勵制度,把安全責任落實到個人,量化、細化、分化,保證每項的操作工作都明確清晰。責任到人,量化到身,保證每項的工作都有一個完善的責任機制和激勵機制,做到有章可循,違反必究,從而提高每個崗位操作人員安全生產的責任意識。

2.3 提高變電人員的職業素養,改變培訓策略

2.3.1 加強職業技術管理

變電工作單位應當按時組織員工培訓其職業技術,技術能力的高低間接影響變電運行安全與否。單位要定期的舉辦技術研討會議,并組織員工學習,使操作人員掌握其責任范圍內的職業技術。例如,變電設備的性能、操作流程、結構等,還應該了解簡單的檢查和維護工作。組織管理人員還應定期的展開反事故練習,從而增強變電運行操作人員事故處理技能,并能及時采取自我的保護措施。

2.3.2 改變對員工變電安全運行培訓策略

變電設備對變電運行安全的影響不能忽視,但是人員和環境的影響更是不能忽視,這是較為活躍和善變的因素。因此規范操作人員的工作行為才是避免事故的重點,變電操作人員安全素養的提高,才是保證自身安全的堅實后盾。要把安全第一作為培訓的關鍵,積極調動每一個變電操作人員的主觀安全意識。從基礎做起,做好每個班組的安全培訓工作,重視安全培訓的實效作用和針對性作用。

改變以往單一的安全培新策略,實行時效性較高的安全培訓計劃,安全培訓計劃的關鍵是培訓質量的提高,而不是增加培訓的數量。而且培訓是要有針對性的,還要結合不同時期的檢查特點、平時檢查維修記錄以及上級下發的專業安全培訓指南,把安全知識和技能的培訓分門別類,提煉精華和關鍵點,下發給員工,起到強化的作用。在實際的培訓中拋棄以往概括,“囫圇吞棗”式的粗略培新模式,實行長期的安全培訓模式。從日常工作展開,細化每項工作的安全生產培訓。

3 結束語

綜上所述,安全生產是電力企業變電運行中最為關注和看中的問題,是電力工作順利進行的保障。因此,要明確變電運行中的隱患,只有對安全隱患實行全方位、全程、全員的預防和控制管理,才是最有效的解決辦法。只有這樣才能使變電工作順利展開,為企業安全生產創造條件,既保證了企業的經濟效益又維護了社會的穩定繁榮。

參考文獻

[1]陳慧群.變電運行管理中的安全隱患及防范措施[J].中國新通信,2012(14).

第8篇

關鍵詞:深圳市 特種作業 人員培訓 考核

隨著我國經濟的快速發展和生產活動規模的擴大,各類生產安全事故呈高發勢態。而由于特種作業崗位的危險性較高,與其他行業相比,更易發生人員傷亡及其他安全事故,因此,《勞動法》、《安全生產法》和《安全生產許可條例》都要求,從事特種作業的勞動者必須經過專門培訓,并取得特種作業資格方可上崗作業。

深圳市經濟貿易局在1993年了《深圳市特種作業人員培訓單位管理暫行辦法》(深勞護[1993]57號),2002年12月又重新了《關于加強特種作業人員培訓考核管理工作的通知》(深勞護[1996]46號),對深圳市特種作業人員培訓與考核工作做了一些具體的規定。隨著時代的發展,在深圳市特種作業人員,尤其是電工、制冷、電梯等工種作業人員的培訓與考核工作中,遇到一些新問題和新情況,如安全培訓覆蓋面不足、企業安全培訓缺乏積極性和主動性、安全培訓不能完全滿足企業實際需要等問題。本文對這些問題進行了專門的研究,并提出兩點具體的建議。

一、深圳市特種作業人員培訓與考核工作存在的問題

首先,從培訓廣度和地理分布來看,安全培訓覆蓋面不足。

近幾年的安全培訓,特種作業人員,如電工、制冷、電梯操作人員的安全培訓缺乏應有的力度。

另外,從深圳市安全生產培訓教育辦學機構的地理分布來看,具有培訓資格的34所學校和培訓中心,在深圳各地區的分布十分不平衡,在福田區的有13所,在寶安區的有7所,在南山區的有5所,在龍崗區的有6所,在羅湖區的有2所,在鹽田區的只有1所。

其次,從培訓自主性看,安全培訓缺乏積極性和主動性。

近年來,深圳市利用新聞媒體等各種渠道和方式,對安全生產法律法規和安全培訓的重要性進行了廣泛而深入的宣傳。但是,仍然存在部分生產經營單位對應參加的安全培訓不能按要求參加,導致培訓率不足的問題。根據深圳市安全生產培訓考核工作簡報的披露,近幾年,特種作業人員參加安全生產培訓和考核的人數基本呈現下降的勢頭。另據調查表明,在深圳的特種行業企業中,35%以上的企業只是象征性地撥付職工教育、培訓費,分攤到每個人身上年均僅20元左右;25%的企業人均教育、培訓費人均在20~40元之間;僅5%以下的企業提高了安全培訓的投資。

第三,從培訓效果看,不能完全滿足企業實際需要。

通過認真開展各類安全培訓工作,廣泛宣傳安全生產法律法規和安全知識,全市廣大特種行業從業人員的安全意識和安全素質有了很大提高,各類生產安全事故逐年下降,安全培訓的效果顯而易見。參加培訓人員各個單位的生產情況不同,而培訓內容基本按照培訓教材進行,相對固定和統一,造成培訓內容針對性不強。企業主要負責人、安全管理人員每年都要參加再培訓,再培訓的內容往往與初次培訓內容類似,無新穎實用的內容,導致參加培訓人員學習興趣不高,也影響了培訓的效果。

此外,根據國家的相關規定,特種作業安全技術培訓單位,按每工種計算,負責理論知識與操作技能培訓的授課教師應達到各2名以上,負責實際操作訓練的實習指導教師2名以上,授課教師具有工程師以上或理工科專業的中級以上專業技術職稱,從事本專業工作或教學工作不少于5年,實習指導教師應具備助理工程師以上或理工科專業的助理級以上專業技術職稱;從事專業工作或教學工作不少于4年。但經筆者調查,一些培訓單位還存在授課教師與培訓人員師生比嚴重偏高,培訓時間被壓縮的現象,這對安全培訓質量也造成一定的負面影響。

二、提升培訓與考核工作質量的三點建議

首先,加強對安全培訓機構的監管。

安全培訓機構是開展安全培訓活動的主要載體,安全培訓的質量很大程度上取決于安全培訓機構的師資及培訓水平,因此,要通過加強對安全培訓機構的監督管理,督促安全培訓機構采取各種措施,不斷提升安全培訓質量。

一是各培訓機構要加強師資隊伍建設。按照國家和深圳市的要求,配齊、配強師資力量,積極選派優秀教師參加師資培訓,為安全培訓質量提供保障。

二是各培訓機構要加強培訓規范化、標準化建設。要積極探索和學習先進經驗,建立健全各項管理和教學等規章制度,抓好安全培訓各項管理制度的落實,不斷提高安全培訓管理水平。

三是注重實效,創新培訓內容和方式。積極探索行之有效的培訓教育模式,豐富安全培訓內容,不斷改進教學方法和手段,提高安全培訓質量。

以電梯工種為例,目前的國家制定實施的電梯安裝、維修保養服務方面的標準只有電梯安裝的安全規范和驗收規范(GB7588-1995,GB10060-1993和GB16899-1997),深圳市于1995年制訂和實施的《深圳經濟特區電梯及自動扶梯安全管理條例》,缺乏電梯安裝的質量標準及維修保養的標準。各企業在電梯安裝、維修保養中執行的標準不一,難以保證和提高整個行業的服務質量。相關培訓機構可在授課過程中,有意識地講解ISO9000標準等先進的質量管理方法,使作業人員在實際工作中能不斷提高電梯安裝、維修保養的可靠性、安全性、經濟性和快捷性。

其次,加強對安全培訓考核的監管。

根據國家和深圳市對安全培訓工作實施“考培分離”的原則,安全培訓的考核由安監部門來實施。目前,除特種作業人員的考核分理論知識考核和實際操作技能考核外,企業負責人、安全管理人員的考核一般是理論考核。由于培訓人員數量的眾多和考核人員人力的限制,以及考試內容的設置,許多考核都流于形式,幾乎只要參加培訓,都能通過考核,都能取證,既不利于真正檢測參加培訓人員的安全知識掌握情況,也不利于以后安全培訓工作的開展。建立嚴格的安全培訓考核制度,既可以加強培訓人員認真學習的積極性,又達到提高安全知識的目的,使安全培訓工作真正有實效。對于企業負責人和安全管理人員的考核,除了現行的理論考核外,可以嘗試實地考核,互相考核、現場考核等方式,真正達到安全培訓與安全考核的統一,提高安全培訓質量。

參考文獻:

[1]張勇.主要發達國家職業安全培訓與社會保障體系的構成對構建我國職業安全培訓體系的啟迪[J].中國安全科學學報,2002,(4).

[2]羅云,程五一.現代安全管理[M].北京:化學工業出版社,2004.

[3]彭冬芝.安全教育方法新論[J].電力安全技術,2004,(2).

第9篇

本文由一起事故的產生延伸開來,經過分析得出電力安全管理的必要性,并給出了堵塞漏洞、杜絕僥幸心理的建議。

1.事故案例簡述

2005年10月某電廠3臺60萬千瓦機組同時掉閘,甩負荷163萬千瓦,導致主網頻率由50.02赫茲最低降至49.84赫茲。事故發生后,網調及時啟動事故處理應急預案,調起備用機組,迅速將主網頻率恢復正常,未造成對社會的拉路限電。

經過專家組詳細調查,現已查明,造成此次事故的直接原因是電廠檢修人員處理綜合水泵房開關柜信號故障時,誤將交流電源接至直流負極,造成交流系統與網控直流系統的混接,從而引發了此次機組全停事故。

2.事故原因分析與所暴露的問題

2.1原因分析

(1)維護人員工作沒有攜帶端子排接線圖,對端子排上的接線方式不清楚,危險點分析不足、無票作業,憑主觀想象,隨意動手接線,是造成此次事故的直接原因。

(2)技術組專家通過對機組跳閘的各開關動作狀態及相關情況進行綜合分析,初步推斷為直流系統混入交流電所致。經在網控5052開關和5032開關進行驗證試驗。試驗結果與事故狀態的開關動作情況相一致。確定了交流串入直流系統是造成此次事故的直接(技術)原因。

2.2事故定位

一起因維護人員作業隨意性大、擅自擴大工作范圍,危險點分析不足,誤將交流電接入機組保護直流系統,造成運行中的三臺機組、500kV兩絡變壓器全部跳閘的重大設備事故。

2.3所暴露的問題

2.3.1輕視《安規》,沒有把其當做工作守則嚴格執行

盡管《安規》中血的教訓不是發生在自己單位,但是它的借鑒意義卻非常重要,是所有電力單位都要嚴格執行的規定。安規確立的重要意義在于所有職工形成良好的安全思想意識,在此基礎上養成良好的生產習慣。維護人員所暴露的專業知識的欠缺和天馬行空式的工作習慣都是其日常工作的縮影。這樣長此以往的話,違章操作、違規行為就相當容易發生了。現場的復雜情況如果沒有良好的工作習慣,很容易成為事故頻發的場所,諸如維修人員修理前的填票、需要停電作業的未執行掛地線操作等等,均可能釀制重大安全事故。

2.3.2未能堅持抓住安全思想的學習,安全職責不能落實

電力企業所指定的一系列安全生產制度,不是用來講空話給別人看的,是用來自己以身作則的條款。企業的安全制度明確了安全生產職責,但實際效果卻不明顯。以該事故為例,化學人員對維護人員的違規要求很合理,在考慮全局利益的基礎上應制止維護人員繼續作業,安全責任落到維護人員上,暴露出其安全意識的極度欠缺;維護人員作為專業人員,對電力安全生產沒有真正做到心中有數,未能夠熟練掌握必要的安全規程制度,直接導致了事故的發生。

2.3.3安全監督不嚴,一些使用中的安全工器具質量堪憂,存在安全隱患

此次事故中的安全儀器涉及萬用表,關鍵問題在于維護人員的誤判,但這個萬用表的質量卻不能忽視,萬用表作為電廠的基礎安全工具,質量有必要放在重要的位置,定期檢查更換,對于質量堪憂的安全工具,即使對于訓練有素的維護人員,也有可能做出誤判,釀成事故。以小見大地看,現場容易有安全隱患的工具,如承重的安全繩、登高作業器具等,都需做到定期檢測,對于報廢管理要有明確的規章制度,不可僅僅依據外觀而忽略檢查工作。

3.由事故案例給出電力企業安全生產的幾點建議

3.1狠抓思想意識,深入認識安全生產的重要意義

電力企業安全生產需要一套行之有效、全面落實的安全制度規范,首要的是思想上的規范。思想上的重視看似老生常談,實則效果不佳,廠內不能單單做好表面工作,平時一定要有相應的獎懲措施,譬如開展習慣性反違章活動,從領導層到基層班組人員都要充分學習安全生產的必要性,領導干部以身作則,帶動基層人員積極響應,這樣安全生產的高度與效果就會顯而易見。該事故是重大事故,原因是操作人員簡單的操作失誤,但深層原因卻在于其安全意識的嚴重欠缺,有了這樣血的教訓,相信歷史不會重演,然而重大的意義在于,其他電力企業以此為鑒,真正學到安全意識的重要思想。

3.2完善管理機制,加強安全監督

從事故反思,企業的核心之一就是不斷完善的管理機制,一定是企業造就個人,企業要建立持續改進機制,突出抓好安全性評價動態管理。首先是加強基礎管理,這是完善管理機制的第一步。對于事故的教訓是,各單位、部門再次檢查安全生產責任制是否完善、每一項工作、每臺設備是否都已明確到人,尤其公用系統化學、輸煤、除灰、水廠等系統的管理,避免存在死角。針對事故原因,要加強檢修電源的使用和管理。在保護室、電子間、控制盤、保護柜等處接用臨時工作電源時必須經公司審批措施到位后方可使用。在上述區域任何施工用電一律從試驗電源插座取用,工作票上要注明電源取自何處。第二要落實各級安全生產責任制,加強監督考核,完善約束機制。監督考核方面,將考核指標與各部門、各班組和個人的經濟利益直接掛鉤,真正使安全管理工作形成全方位、全員化、全程管理安全保證的新格局。公司各部門加強對外委單位(包括短期的小型檢修、施工、長期的檢修維護、運行支持)的全過程管理,對外委單位安全及技術資質、對其作業的安全措施、人員的安全技術水平進行嚴格審查,進行必要的安全教育培訓并要求其考試合格后上崗。各部門嚴格履行本部門、本崗位在外委單位安全管理的職責。不能以包代管,以問代考。對其安全及技術資質一定要進行嚴格審查,并進行必要的安全教育培訓及考核。同時對于每一項外包工程作業,必須派出專職的安全監護人員,全程參與其作業過程。

3.3認真落實安全培訓工作,提高全員安全管理素質

安全培訓不同于安全教育,是按具體的工作要求塑造員工的行為方式,以減少員工不安全的可能行為方式類別,是將安全教育轉化成投資行為之后的形式;也是使生產者工作行為規范化、科學化的訓練過程。就目前來說,這兩項工作在企業安全教育培訓中還沒有明確的區別。我國電力企業安全培訓還帶有普遍程度的盲目性質。由于企業對安全投資本身認識不深,企業安全培訓投入嚴重不足。如何使企業有限的安全投資取得最大程度安全培訓效果,加強企業安全教育培訓的需求分析和效果評估是解決問題的關鍵。企業只有通過加強安全生產教育培訓力度,來提高人的安全意識,增強工作人員的安全素質,使人人都懂得安全、會安全,才能確保安全生產。事故提醒我們,要嚴格履行兩票管理規定,杜絕人員違章,從危險預想、寫票、審票、布置安全措施、工作票(操作票)執行等各環節嚴格把關,嚴禁以各種施工通知、文件、措施來代替必要的工作票制度,嚴禁任何人員無票作業或擅自擴大工作范圍。對五防閉鎖裝置進行一次邏輯疏理,發現問題及時整改。

第10篇

關鍵詞:電力施工;安全管理;存在問題

1、電力施工安全管理的意義

安全管理是電力工程管理的一個重要組成部分,也是現代管理學的一個重要分支,是為了實現企業的安全目標而實行的計劃、決策、組織、控制等方面的行為,其目的是為了保證企業的生產工作順利進行和相關人員的生命財產安全。電力施工安全管理的意義表現在以下幾個方面:

加強電力施工的項目相關負責人的安全管理意識,能夠協調安全施工與電力工程的建設、進度和效益之間的關系,避免項目相關負責人只關注眼前的效益,而忽視對安全施工的綜合考慮,從而保證電力工程建設的工程質量和工期進度,不容易出現安全事故,影響社會對電力企業的評價。

加強相關設備機械的安全管理防護,比如洞口臨邊的一些安全防護及外腳手架等都涉及到施工人員的安全健康,加強相關設備機械的安全管理防護,可以避免一些設備機械長期超負荷的工作、帶病運作或操作人員無證操作,違規亂用等等現象的出現,大幅度消除機械設備帶來的安全隱患,不僅保障了施工人員的生命安全,更能夠使得相關人員能夠放心施工,從而提升了工程的質量和效率。

加強安全教育的宣傳工作,能夠使得電力工程的項目負責人及施工人員的安全防范意識得到大幅度加強,不僅能夠使得他們在電力施工過程中能夠有意識、有計劃地規避施工的安全隱患,在發生電力施工安全事故的時候,也能夠積極正確的應對,避免因為手忙腳亂,錯過了最佳的處理時間,從而導致安全事故進一步擴大。

2、我國電力施工安全管理存在的問題

2.1相關管理部門的責任問題

相關管理部門在對電力工程項目的前期進行審核規劃時,沒有同時對該項目的安全管理進行研究。而安監部門一般只注意對已發生的安全事故的調查處理,而對安全管理的預防研究工作卻投入不大。行政部門頒發完施工許可證及安全生產許可證后,并沒有對工程的后續工作加強監管力度等等,導致電力施工的安全管理似乎由許多部門進行管理,但在實際工作中卻由于職能職責的協調合作不夠,很少有部門真正落實到位。

電力企業的最高負責人同時也是電力施工進行安全生產工作的第一負責人,但由于在實際工作中,電力企業的最高負責人往往還有其他的工作要進行,從而導致了對電力施工安全管理的疏忽,或將職責全權下放,交給副手或項目負責人,而他們一般也有其他工作要進行,又將職責再次下放,層層傳遞的結果就是電力施工的安全管理工作沒能夠真正落實到位。

根據國家的相關法律法規的有關規定,電力企業必須要設立電力施工安全管理的專門機構并配備專職的工作人員,但在我國目前的電力施工企業中卻很少有遵循這條規定的。許多企業都由工程管理部門兼管安全管理的機構,安全管理人員也是由其他工作人員兼任的,從而使得安全管理的專業性和針對性大大下降。

安全培訓是有效提高相關工作人員的安全管理水平的重要方法,對提高相關從事人員的安全意識以及應對安全事故能力有著重要作用。但在實際的安全培訓工作中卻往往容易被人忽略,要么是培訓課時嚴重不足,要么是培訓內容過于簡單空泛,或兩者兼而有之,使得安全培訓工作沒能起到實際的作用。

2.2施工隊伍的綜合素質不強

電力建設工程需要大量的勞動力,而勞動力的來源往往是邊遠不發達地區的一些農民工,尤其是對一些跨省市、跨地區的施工隊伍,這種現象尤為嚴重。由于農民工的相關專業技能和安全操作意識較差,如果未能對其展開有效的培訓,往往容易釀成安全事故。部分電力施工隊伍在施工過程中為了節約資本、提高經濟效益,沒有嚴格按照工程設計圖紙要求進行施工,經常會出現偷工減料、弄虛作假的現象,從而給電力施工埋下嚴重的安全隱患。還有部分施工隊伍不考慮自身實際能力,為了搶工程招標,盲目壓低競價價格,從而降低施工企業的利潤。為了獲取足夠的利潤,往往又壓縮施工工期,而工程的發包單位也往往急于見成,結果導致雙方無視所簽合同中規定的合理工期而提前竣工,使得工程的質量得不到保證。

2.3電力工程的施工安全問題

我國的電力工程建設往往都是通過招投標的方式來確認施工單位,這就使得競爭單位會盡力降低標價,而所放棄的利潤部分又往往會通過降低安全投入的方法來獲取,使得施工安全的安全措施所投入的費用遠遠低于應投入的費用。由于電力工程的項目較大,往往都是由多個施工隊伍交叉進行建設,導致施工現場的安全隱患比較多,而施工隊伍對此也互相推諉,不積極地排除這些安全隱患。

3、我國電力施工安全管理的解決對策

電力施工的相關管理部門包括電力工程項目的審批部門、安監部門、行政部門等對彼此之間的職能職責,要加強了解、溝通和協作,逐步建立起企業部門之間的信息共享系統。例如,項目審批部門在批準電力項目進行后,應當將相關的資料信息交由安監部門和行政部門,以便安排相關的安全管理機構進入,在工程施工的過程中,一旦發現問題要及時通知相關的部門機構。

電力工程項目的相關負責人應當各司其職,把安全建設生產放在首位,不能以各種原因推諉自身職責,更不能以包代管。在將工程承包給其他施工隊伍時,不僅要嚴格審查其施工資質,更要與其簽訂相關的安全生產協議,明確雙方的安全責任。在組織生產的同時要加強對安全事故的預防措施,任何事故在發生前都會有一定的征兆,所以應當加強對施工現場的分辨工作,一旦發現可能存在的安全隱患,要立即著手進行整改。另外,要加強對電力建設工程相關施工人員的安全培訓,保證培訓有充足的課時和充實的內容,不僅要提高其安全意識,更要提高其安全施工技能。

設立專門的施工安全管理機構和配備專職的安全管理工作人員,既要確認該機構的工作人員具備專業的安全管理知識和技能,也要保證其有充足的工作時間對施工現場進行監管、整改。加強對施工現場的安全檢查監督,對施工現場的危險點進行安全施工的指導,同時要加強對施工隊伍的監督,杜絕非法分包轉包的現象并確定合理的施工工期,不能搶工期。

工程的設計單位應當嚴格按照相關規定,合理設計相關施工項目并反復進行核查,避免有因設計不當而導致的安全事故發生。同時在設計時考慮好安全施工與安全防護措施,對其中重點環節應在設計文件中進行重點說明并給出專業意見。進行安全監管的單位機構應當根據相關規定加強對施工現場的監管力度,一旦發現違規行為,要及時予以制止并向有關部門反映,承擔起相應的安全監理責任。

4、結語

電力行業是社會現代化建設的重點工程,在電力施工過程中要做好各個方面的安全生產管理。企業不僅要注重自身安全管理制度的調整,還要堅持人性化管理模式,堅持以人為本的理念指導生產施工。同時搞好法律體系建設,對現有的法律體系制度進行改革調整,補充舊法律體制存在的不足,讓電力工程安全生產管理工作能順利開展。只有加強電力施工的安全管理,才能夠有效保證其施工安全,對電力行業的發展有著重要意義。

參考文獻:

[1]胡小剛:《電力工程施工安全的質量管理與控制》[J]科技與企業,2013(01)

第11篇

根據會議安排,營銷部就近期重點工作匯報如下:

一、重要工作開展情況

1.業擴報裝情況

上兩周,公司累計受理業擴報裝容量5.50萬千伏安,環比下降40.67%;完成業擴報裝容量7.04萬千伏安,環比上升75.10%。

2.客戶投訴情況

5月23日-6月5日,公司共發生投訴3個,環比下降50%,服務投訴1起,反應為計量人員服務態度;供電質量投訴2起,反應為頻繁停電。

單位

南城

蓮都

云和

景寧

遂昌

松陽

龍泉

慶元

縉云

青田

投訴數

2

1

3.全市綜合能源服務營收完成情況

單位

南城

蓮都

云和

景寧

遂昌

松陽

龍泉

慶元

縉云

青田

完成率(%)

100 

100 

43.95 

96.64 

100 

100 

100 

100 

24.63 

0.00 

截至5月底,全市完成綜合能源服務營業收入(含合同金額)10456萬元,其中空調進教室工程項目合同總金額9174萬元。青田公司仍然為0,縉云、云和、景寧3個公司未達到100%,其它公司均超額完成。

4.完成公司2018年電力業務許可證(供電類)信息更新

按照能監辦關于電力業務許可制度的工作要求,牽頭開展公司2018年度電力業務許可證(供電類)相關報告和數據資料的報送工作,公司及其下屬9個單位于6月19日完成所有內容的電子版報送。

5.組織全市“服務之星”勞動競賽和集訓工作

6月12日-13日,組織開展全市“服務之星”勞動競賽,全市9個縣市區、南城供電所和市供電服務指揮中心共11支隊伍33人參加,通過競賽評選出十佳服務之星。同時選拔6名參賽選手進行集訓,為7月上旬省公司競賽作準備。

6.保供電工作情況

一是6月11日-12日,公司圓滿完成2019年全市中考保供電工作,此次中考全市共有考點學校52個。二是6月20日公司圓滿完成在麗水市政府召開的全省山海協作工程推進會保供電工作。

6.舉辦優化營商環境政策宣貫專項培訓

5月30日上午,全市優化營商環境政策宣貫會議在青田公司舉行,省公司營業處處長侯素穎參加會議作宣貫講解。全市各單位營銷分管主任、專職等共60余人參加。會議對《持續優化營商環境提升供電服務水平兩年行動計劃》等相關政策文件進行了深入解讀,并介紹了《重要活動場所電力設施配置與電氣運行管理規范》和《家庭屋頂光伏電源接入電網技術規范》兩項技術規范。通過培訓,提高了營銷各級人員對優化營商環境專項工作的理解和認識,切實提高電力接入效率和服務水平。

7.開展營銷專業網絡與信息安全培訓調考

為落實省公司2019年營銷專業網絡安全重點工作,提升營銷專業業務人員網絡與信息安全意識和防護技能,6月5日營銷部組織開展全市信息化專職及營業廳業務骨干開展網絡與信息安全培訓及調考,共涉及55人。

8.布置落實全市范圍2019年定量定比核定工作

根據《關于印發國網浙江省電力公司營業業務規范補充意見的通知(浙電營字〔2014〕51號)》文件第四大點、《供電營業規則》第七十一條明文規定,要求全市各單位嚴肅對待定量定比用戶管理,組織開展現場核定工作,6月15日前完成核定工作。

10.供電所管理相關工作情況

一是匯總編制《供電所管理及鄉村電氣化推進情況月報》、《建設“生態型”供電所創新與實踐》管理創新月報,對供電所管理重點工作情況進行了通報。二是承辦召開省公司月度鄉供例會,會議在縉云東渡供電所舉行。三是配合省公司開展定點扶貧工作,編制上報《國網浙江電力服務脫貧攻堅白皮書典型經驗做法》、《2019年參與定點扶貧試點示范基地建設活動扶貧點信息表》。

二、下階段重點工作計劃

1.完成并下發營銷專業線損治理推進方案。

2.組織開展全市“服務之星”競賽活動。

第12篇

【關鍵詞】發電廠 安全生產 管理

在現代化企業發展過程中,安全管理科學化已成為當前生產和管理的重要手段,特別是發電廠作為生產電能的企業,其安全管理水平的高低直接關系到電廠安全、穩定的運行,所以需要在日常工作中注重電廠安全生產管理水平的提升,確保各項安全管理防范措施都能夠落實到位,這樣才能確保電力系統安全、可靠的運行。

1 發電廠安全生產管理概述

1.1 安全生產的意義

發電廠安全生產在整個生產管理中都具有非常重要的作用,直接關系到電廠電能的穩定、持續供應,因此在發電廠運行過程中,需要引導全員參與到安全管理工作中來,這樣就能夠樹立全員安全生產的意識。同時通過建立健全安全管理責任體系和機制,確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環境,使其在工作過程中自身安全能夠得到保障,從而更好的發揮主人翁的精神,確保工作效率的提升,為企業創造更高的經濟效益。企業領導者需要對企業安全生產管理給予充分的重視,這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護,確保生產設備在良好的運行狀態下進行工作,從而努力的提升電廠安全生產管理水平。

1.2 安全生產的重要性

發電廠安全生產,不僅與企業的發展和穩定息息相關,而且還直接關系到員工的生命安全,如果發電廠生產安全無法保障,那么企業效益也難以實現。安全生產是涉及員工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定,可以說沒有安全,企業效益就無從談起。發電廠作為電力生產企業,其具有較多的危險源,不僅高溫高壓管道較多,而且經常需要對高壓帶電設備進行操作,危險作業較為頻繁,這就對發電企業安全生產工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設備發生故障導致供電中斷,則會對人們正常的生產和生活帶來較大的影響,還可能給設備和人身帶來較在的損害,造成巨大的經濟損失。因此作為發電企業,在生產過程中需要做好安全管理工作,確保有一個安全、可靠的環境,時刻遵循著安全第一的思想進行生產,確保企業生產的連續性和穩定性,這不僅有利于成本的降低,而且對發電企業經濟效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。

2 如何做好發電廠安全生產管理

2.1 從安全教育做起

近年來,在科學技術快速發展的帶動下,無論是安全設施還是安全保護用品都開始向高、精尖方面發展,而且各項先進的技術開始在生產實踐中進行應用。在這種情況下,部分安全意識較差的人員則在思想上會存在著盲目樂觀的情緒,認為在這些精良裝備的保護下自身的安全有了較大的保障,在工作中對安全管理則較為松懈,存在著麻痹大意的思想,極易導致安全事故發生。

2.2 抓好安全培訓工作

在發電企業日常工作中,需要加強人員的安全培訓工作,把握好安全培訓的對象、內容、形式和效果,在培訓中要做到內容具有較強的針對性,培訓對象的層次性和培訓形式的多樣化,同時不僅將職工安全知識、安全技術、業務能力與職工個人績效考核有效的結合在一起,并與相應的激勵機制相互配合中,從而更好的提高職工的業力水平,強化其分析判斷能力,這樣在緊急情況發生時則能夠靈活應對及準確處理,使其在工作與生活中時刻遵循安全第一的原則。定期還要組織反事故演習,利用新設備和新技術使職工在現場演習過程中能夠進行有針對性的現場考問、技術問答、事故預想等。在日常工作中需要定期組織技術學習和舉辦多種形式的培訓班,使職工能夠更好的對設備和系統的原理進行熟悉,對設備的運行情況正確操作及分析,及時發現問題并進行排除,自身能夠滿足一般的維修需求。

2.3 嚴抓“兩票三制”

電廠中的兩票三制屬于最基本的規章制度,其包括工作票、操作票、交接班、設備定期試驗輪換、巡回檢查制度。在日常工作中,需要嚴格執行行兩票三制,從而更好的確保現場設備及人身的安全。通過嚴抓兩票三制,可以有效的確保安全生產責任制的落實,明確各負責人的責任,對設備狀態、工作范圍、檢修及備用設備等進行明確,這樣可以確保運行人員對現場工作情況進行準確掌握,避免由于運行方式的改變而導致檢修人員的安全受到較大的威脅。對于兩票的執行情況,則需要由安全管理人員進行及時抽查,看其執行的是否到位。

2.4 健全完善安全責任機制

安全生產責任制要量化、細化、具體化,橫向到邊,縱向到底,并要把安全責任制匯編成冊,發到員工手中。制定安全生產責任制考核方案。對于安全生產責任制的考核,要按月度和季度進行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則,做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布于眾,接受監督。

2.5 重視安全生產管理的監察工作

電力企業的安全生產管理是所有工作的重中之重,同時也是枯燥的需要長期堅持,不能松懈的工作,需要各級領導重視,全體職工參與,“管生產必須管安全”、“一崗雙責”。加強監督管理檢查是實現安全生產的重要環節,一個發電廠如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的,必須進行嚴肅認真的監督檢查工作,促進工作的落實。通過監督檢查工作,我們能及時發現生產中存在的不安全因素和生產設備的缺陷,從而提高職工安全生產,保證安全生產的管理。

3 結語

在發電廠運行過程中,安全生產作為其管理工作中重要內容,需要電廠在管理工作中緊緊圍繞安全生產這個中心來進行各項工作,確保任何一個環節都不能留下安全隱患,使各項工作能夠合理、可靠的進行。發電廠可以說是我國經濟發展的命脈,所以通過對其安全管理工作的加強,可以為其創造一個良好的生產環境,使其能夠安全、穩定、持續的生產,為人們生產和生活提供可靠的電能供應,更好的推動經濟的健康、穩定發展。

參考文獻:

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