時間：2023-04-13 08:14:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇管理工作，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】 煤礦企業； 會計管理； 網絡財務系統
煤礦企業是我國重要的支柱性產業，對推動國民經濟的發展作出了重要貢獻，但是近年來，煤礦企業會計管理工作在發展過程中出現了諸多問題，比如會計管理理念陳舊、監督體系不健全、管理水平不高等，這些不良因素嚴重制約了會計管理工作質量的提高，因此采取行之有效的措施加以改善勢在必行。
一、煤礦企業會計管理工作的現狀
（一）會計管理理念陳舊落后
隨著煤礦企業的不斷進步和發展，對煤礦企業內部的管理工作提出了更高的標準和要求，會計管理工作也不例外。但是當前會計管理工作存在觀念陳舊，跟不上時展的現象，具體表現在兩個方面：一是會計管理工作人員服務意識、競爭意識不強，部分會計工作人員不思進取、安于現狀，沒有從思想觀念上深刻認識到會計管理工作對企業發展所發揮的重要作用，不能樹立服務被管理者的理念；二是很多煤礦企業在開展會計管理工作的過程中，受傳統管理模式的影響較為嚴重，導致了管理方式的陳舊，且會計管理隊伍缺乏必要的創新意識和創新行動等，嚴重影響了會計管理工作質量的提高，不利于煤礦企業的良好發展。
（二）會計管理技術水平低下
煤礦企業規模不斷發展和壯大，無形中對企業資金的集中程度提出了更高的要求，但是煤礦企業卻普遍存在著內部項目資金分散占用的現象，二者形成了尖銳的矛盾。在開展會計管理工作的過程中，很多會計人員整天忙于一些資料的審核、數據的統計等具體性事務，沒有從整體層面上把握會計管理工作，出現財務管理技術不到位、開展不嚴格、沉淀資金嚴重等現象，導致資金使用效益低下，資金管理混亂，上級單位不能清晰明了地掌握下屬單位或項目的財務資金變動情況，影響財務管理工作的公正和透明。
（三）會計監督機制不健全、不完善
國家現行的會計管理法律、法規，對會計監管機制有著嚴格、規范的要求和標準，但是很多煤礦企業在實際開展會計管理工作的過程中，并沒有嚴格遵循這些規定，導致企業內部財務制度混亂。部分會計人員在開展財務工作中無章可循或是有章不循，致使財務工作在一種較為混亂的狀態下進行，使財務管理處于一種相對被動和從屬的地位，無形中影響了財務部門職能的發揮。
二、創新煤礦企業會計管理工作應該采取的舉措
（一）健全和完善財務會計管理機制
財務會計管理機制是促使財務工作順利開展的重要保障，因此煤礦企業一定要積極構建完善的財務會計管理機制。首先，積極構建全面的預算管理體系，改善傳統以核算為主的會計工作內容，把工作重點轉向管理和監控方面，這是現代會計管理發展的必然趨勢；其次，要加強和完善煤礦企業法人治理結構，開展這項工作切記不可盲目，要結合體多、規模小、管理不嚴等實際狀況進行綜合考量，在此基礎之上進行資源的整合和管理；最后，在構建企業管理信息系統的過程中，要始終秉持以財務管理為中心的理念，最終實現對經濟活動全過程的監管和控制。
（二）建立和完善網絡財務系統控制制度
實現會計管理工作的網絡化，是未來發展的必然趨勢，因此煤礦企業一定要注重在會計管理的過程中融入網絡信息技術，實現二者的良好結合。在這一過程中要注意以下問題，首先，要實現網絡財務系統，就必須先對傳統手工系統的運營模式作出合理的調整，在對其授權的過程中，要注意運用內部審計的方法，秉持權、責、利相結合的方式進行職責崗位的分配，實行明確的崗位責任制，這樣可有效保障財務系統控制制度的順利運營；其次，要深刻認識到網絡財務系統本身是比較復雜的，要格外注意遵循系統授權的制度化、工作程序的規范化等，同時還要對財務軟件的開發人員、維護人員及相關會計操作進行合理的崗位分工，以確保工作的有條不紊。
（三）不斷提高煤炭企業會計管理人員的綜合素質
會計人員素質的高低會直接影響到會計工作的成效，因此煤炭企業要切實采取有效措施不斷提高會計人員的綜合素質。首先要提高會計人員的創新意識、競爭意識及服務意識。鑒于很多會計員工存在不思進取、安于現狀的現象，企業可實行嚴格的績效考核機制，并把考核的結果和員工的工資及福利待遇直接掛鉤，對考核結果特別差的人員，可責令其離開會計崗位，以示警示；對綜合績效成績較高的員工，也要給予一定的獎勵，以有效激發員工競爭意識，使其不敢懈怠，認真履行工作職責。同時還要加大對會計工作人員的教育，使其深刻認識到只有努力開拓創新，做到與時俱進，才能真正使自身和企業在激烈競爭的環境中脫穎而出。其次加大對會計人員的專業培訓。會計管理工作正逐漸實現網絡化和信息化，如果會計人員的專業技能跟不上，是無法勝任財務管理工作的，因此企業可定時聘請專業會計教師對員工進行培訓，尤其是在會計網絡系統的運營方面更要加大學習的力度，以跟上時代的進步和發展。最后要提高會計人員的思想道德素質。會計人員掌握著企業的財政大權，一旦其思想不堅定或不廉潔，很容易發生挪用公款或其他違法亂紀行為。因此在日常工作中，對會計人員進行清正廉潔思想的教育是十分有必要的。
結 語
要實現煤炭企業會計管理工作的創新并非一蹴而就，要做好充分的思想準備，加強對實踐的探索和總結，秉持創新意識和理念，切實為提高會計管理工作的質量作出積極努力。
【參考文獻】
[1] 喬文斌.現代企業制度下，煤炭企業財務人員必備的素質和理念之管見[J].甘肅科技，2009（4）.
1.醫院科研管理工作的內涵
科研是高附加值和高推動力的體現，在醫療領域尤為明顯。高科技設備、新藥及材料從價格到作用都體現了科研的價值。醫院科研管理工作旨在綜合、集中并充分利用科研資源、技術設備、經費，通過優化組合，達到高效利用目的。一方面充分利用各種科技資源，推進醫院人員素質和技術能力的提高；另一方面利用科學高效的科研管理方法最大化的使用科研資源，提高科研創新能力，為科技生產力保駕護航。
2.醫院科研管理工作的方針
醫院科研管理應該遵循“以醫療為主線，用科研助推實踐，用實踐優化科研，用管理和人才推進科研”的方針。將醫療實踐作為科研的源頭，通過歸納總結提出理論，開發科研命題，既解決實踐問題，又充分利用科研資源。科研成果反過來提高醫務人員技術水平，推進新技術、新產品的開發，科學的管理過程及方式將極大提高科研成果轉化的效率。
二、醫院科研管理工作目前存在的問題
1.醫院科研管理人才及經費短缺
多數醫院依然走著“靠技術熟練、靠個人技能提高醫療水平”的單一模式路線，不能有效利用科研資源，傳統的“英雄式”人才模式，逐漸成為醫療發展的瓶頸。科研管理人才受環境影響，從基層管理人員到高端人才都顯現供不應求狀態。醫院往往愿意把資金投入到基礎設施建設和高端設備采購等見效快的地方，對于科研管理這種需要夯實基礎、逐步推進但較長時間才能顯著見效的項目不夠親睞，人才和經費的短缺是醫院科研管理的長期短板。
2.醫院科研實力不足
受人力及資金困擾，醫院進行科研心有余而力不足，而很多醫院有條件，但科研效果卻不敢恭維，究其原因是注重數量忽略質量。對于醫療水平提高的貢獻有限，科研項目立項審批繁瑣，基本沒有高質量項目，科研項目各行其是，沒有串聯性、連續性的科研，實驗室和物質資源嚴重浪費。
3.醫院科研管理過程不規范
醫院科研管理缺乏監管，沒有嚴格的制度規范。使得科研過程盲目散亂，如選題、論證、申請、評定、激勵等方面沒有嚴格的制度規范引導，使得科研收效甚微，人員的積極性受到打擊，資源得不到合理利用。很多項目低水平、重復、方向錯誤，醫院內部科室很少交流，缺乏協作。
三、推進醫院科研管理工作的具體方案
1.改善科研思維及理念
醫院要樹立“科技興醫”觀念，把科研工作提上重要日程。通過開展教育活動，強化醫務人員的科研意識；通過開展科研項目，使醫務人員參與到科研過程中；通過鼓勵和獎勵科研活動，調動科研人員的積極性；通過建立院際科室間科研項目合作，使得科研協作深入人心；通過建立規范的科研隊伍，用引導和傳幫帶方式，提高整體科研水平。
2.加強人才、經費管理
醫院科研人員管理應注重尖端人才、骨干人才和科研團隊三個方面的建設：引進突破關鍵技術、帶動新興學科、發展高新技術的領軍人才，領導高精尖科研項目實施；引進和培養學科骨干人才，建立以科室為框架的科研骨干網絡；建立涵蓋整個醫院各科室人才的科研團隊，通過公開選拔、嚴格考核機制，集合優秀人才攻關科研課題。人才的管理要以福利和制度調動積極性，用嚴格評選考核保證高水平，合理調用保證高效性。科研經費要有專門的投入和管理，保證投入的穩定性和科學性，使得科研項目和活動不因經費而停滯，經費既要包括項目也要包括人才、設備等投入，投入要分優先級，急所急、助所需。
3.推動醫院科研創新及進步
從制度和資金上鼓勵科研創新和進步，科研活動應堅持“突出優勢，發展重點，拓展普通”的原則。打造國家級省級優秀的特色學科，作為醫院的核心競爭力；對于重點學科要重點發展，開展科研活動，攻克難關，有計劃、有步驟地加強學科建設，逐步向優勢推進；對于普通學科，要不斷拓展，開發基礎科研，通過與院校交流、培訓等方式提高醫療質量。
4.規范醫院科研管理工作
一是建立規范的科研管理制度，對人員和科研信息進行管理。人員管理包括職位、科研成果、經費情況、獎懲情況等，通過信息化系統記錄科研動態，向信息化管理邁進；科研信息管理包括立項、審批、進程、成果、轉化等，加強對各環節管理和規劃，建立制度和資金綠色通道為科研服務，加大獎勵、考核等確保科研進度質量。二是建立信息化管理平臺，將科研信息及時公布整理，及時轉化為生產力，達到資源共享目的。三是加強協作，加強與院校、同行、科室之間的科研交流，相互協作、攻堅克難，使科研管理邁入更高階段。
四、結語
閆鳳俠
本學期我繼續擔任高二（3）班的班級管理工作。
從上學期全班的表現和學情觀察來看，絕大部分同學紀律觀念強，學習態度認真，上進心強，有活力，有朝氣，是一個有很大可塑性的集體。
目前的特殊情況有：男女生比例懸殊大；缺乏學生自我管理的領頭羊。
為了讓本班學生在高二階段養成良好學習習慣和思想行為習慣，學會自我管理，樹立明確的人生目標，力爭更高更快地發展自己，為高三沖刺奠基，我擬訂班級德育工作計劃如下：
一、用完整的思想行為規范條例約束學生，努力促成學生盡快形成規范意識，逐步達成完善的學生自我管理。
二、開展多樣式的班級學生活動，樹立積極進取、敢于拼搏的良好學風，敦促所有學生早立志、早努力、早成功。
三、配合學校政體處和年級開展的德育中心工作，有步驟、分階段地開展塑造學生美好心靈的工作。
四、發現、確立并培養本班的特長生，努力促成學生的個性化發展。
具體設想如下：
第一、思想行為規范管理方面：
1、進一步完善班委會，授權班委會召集學生代表共同商議制定出本班文明公約。
2、要求全體學生認真學習,認真領會本班文明公約的內涵，并牢記本班文明公約條款。
3、利用學期初的班會課特別強調要樹立“集體意識”、“服從意識”、“涅槃意識”。
4、嚴格執行值日班干“今日我當家”制度。定期培訓主要班干，教給工作方法。
第二、樹立良好班風方面。
1、利用班會課開展榜樣教育。
設想1：學習高考優秀學生事跡；
設想2：本班優秀學生學習方法交流；
設想3：“10年后的我”夢想主題班會。
2、“名人知多少”讀書活動；
3、樹立三個思想健康、成績優秀的學生為班級楷模。
第三、配合學校年級德育工作方面。
1、帶領學生認真學習我校各項規章制度，加強對學生的養成教育。
2、分次公布單元測試情況，鞭策學生不斷前進。確定班級“特長生”和“幫 教生”。
3、班級讀書活動小結。
4.、班級學習專刊出刊。
5.主題班會。
6. 加強法制安全教育。
7、本班學習誤區診斷班會。
8、期末考試動員會。
第四、本班特長生培養工作方面。
發現培養優秀學生，幫助他們確立較高目標，使之堅定信心，力爭出類拔萃。鼓勵其保持興趣愛好，專向發展，力爭有所作為。
第五、堅持用“面向中上，以高帶低，全面提高”的理念指導班級教學管理工作，集中主要力量抓好學生的學習成績。
1、堅持做好“談心”工作，及時鼓勵表揚學生。
1.1財會人員的專業技能不符合要求
在我國有關法律中明確規定，財務管理必須是經過考核擁有會計資格證書的人員，但在一些單位中，財務管理人員沒有相關的資格證書，同時管理人員的專業技能也不符合國家所規定的要求，因此在工作管理的過程中，缺乏一定的專業技能。同時，由于沒有接受財務管理這一方面的教育和培訓，在對財務管理的過程中，財務人員缺乏一定的風險辨識能力和風險處理能力，在管理的過程中會由于管理不當而對企業造成一定的影響。
1.2沒有嚴格的管理監督體系
在事業單位財政管理的過程中，大多沒有一套嚴格的管理監督體系。在檢查財務問題時，主要以時候檢查為主，對財務管理過程中以及管理前沒有及時的監督，有的事業單位在監督的過程中，多表現為突然的檢查，而不是注重財政管理的日常的監督，同時在監督的過程中，所涉及的范圍不夠廣泛，不能全方位的對資金的使用以及流通進行監督，也就無法發揮出財政管理監督的真正作用。
2加強財政會計管理工作的途徑
2.1加強事業單位財政崗位的管理
針對加強事業單位的財政管制進程中，第一就要先增加對財務職位的管制。讓財務從業人員在對財務進行管制時，能夠嚴謹的根據規則規定進行。并且，把財務管理的責任明確的落實到每位財務從業人員中，能夠防止在單位的財務管制中發現問題時，財務從業人員你推我，我推他，誰都不承認的情況。并且，建立健全財務管制手段，不僅能夠讓財務從業人員互相監管督促，還能夠有效的防止財務人員利用自己的崗位，把公家的財產放進自己的口袋，避免國家資產的損失。
2.2加強事業單位的財政預算管理
在日常工作中按照財務預算進行工作，不只能夠合理的運用資金，還能夠提升資金的利用率，所以，在進行財務預算的工作中要按照規定進行合理、科學的編造，主要做好以下幾個方面的工作：第一，在進行資金預算工作時，還要對超出資金的部分和已經到賬的資金之間的關系，以便能夠保證資金的正常使用以及日常工作的順利進行。第二，在資金支出中主要有兩方面，事業性以及業務性，要處理好兩者之間的關系，確保事業性資金的金額。第三，在資金支付方式中主要有兩類，維持性以及發展性，要處理好兩者之間的關系。對已經擁有的公共機構能夠正常運轉所需支出要能夠保證，這屬于維持性支付，之后根據工作業務的需求，在資金能夠承受的范圍內進行發展性支付。第四，對于支付是否重要性可以分為重點支付以及一般支付，要正確處理兩者之間的關系。在正常運行的工作中，對于每項資金的支出，要按照主次先后的順序安排，既要確保重點性支付，又能夠顧及到一般性支付，平衡資金的利用作用。
2.3完善財會的報表體系
在對事業單位財政進行管理的過程中，要全面的完善事業單位的財務會計報告體系，一方面要明確事業單位財會報告的目標，報告的目標應該定位于為國家、公眾、事業單位，提供真實、科學、準確、及時、全面的財務信息。另一方面，要在完善現行財務分析指標體系的基礎上對分析的指標和方法進行創新，建立起在新的經濟形勢下普遍通行的財務分析指標模式。同時，在對財務報表整理時，要盡可能的縮短報表的周期，以便能及時的向財務會計報告，從而保證財務信息的及時性。此外，在針對特殊的專項報告時，應針對具體的內容進行具體的分析考慮，只有這樣，才能滿足不同使用者的需要。
2.4建立完善的財政管理監督制度
在增加對財務管制時，還要建立健全完整的財務管制監管系統，能夠在日常的財務管制工作中、財務審核中以及資金的支出收入中，可以快速的察覺到資金運行中的問題，以便能夠馬上發現，同時進行整改，有效的防止因為財務管制工作的過失導致資金的流失。并且，建立健全完整的財務管制機制，在很大程度上，防止財務人員利用自己的崗位，貪污了單位的國家財產。所以，必須要求財務管制監管工作者在對財務進行監管督促時，要把管制工作貫徹落實到每個細節中，詳細謹慎的開展自己的監管工作。防止因為管制上的過失造成國家財產的損失。
3結束語
班主任，是班級管理工作的領導者，組織者和實施者。作為班主任，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要班主任具有強烈的事業心，責任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學的管理方法。從事班主任工作，使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦，但使我更加難以忘懷的，是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。現結合自己的工作實際，我來談一談做班主任工作的一些體會。
一、言傳身教，為人師表
班主任是與學生接觸最多的老師，我深知自己的一言一行、一舉一動都會對學生有著潛移默化的影響。自古以來“身教重于言傳”。教師時時、事事做學生的表率，是教育、培養良好班集體的最關鍵、最有效的方法。因為我們的教育對象是青少年，他們單純、向上，具有強烈的好奇心和模仿力。
二、重視班委班風建設是我管理班級的主要任務
現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班隊干部，進行培養和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取，形成正確的集體輿論和優良的班風。
（1）選拔培養班干部。在班干部的產生過程中，我認為教師的包辦代替，必定會使班干部失去群眾基礎，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的！但是，單純的所謂的“民主”，讓學生完全“自決”，一些學生往往會傾向選舉自己的“好朋友”，以便在以后的班級管理中得到“照顧”，同樣有不足。我采取的辦法是由學生先自己就職演講，參與競選，然后由學生結合每位學生的演講先民主投票選舉20位同學，再由教師權衡。
（2）增強班級的凝聚力。班級要想有凝聚力，作為班主任老師要及時掌握班級現狀，摸清不同時期學生的不同思想動態，使不良跡象消滅在萌芽狀態中，進而讓班級向著和諧，向上的方向發展。為了更好的掌握班級情況，我采取了以下辦法，①找個別學生談心，與班干部交流。②通過作文形式反饋班級現狀，了解學生內心想法。
三、以真誠的情感激勵學生
師對學生的教育過程，實際上是“一個靈魂”塑造“另一個靈魂”的教育過程，這就要求我們教師不斷加強自身修養，才能以自身的人格魅力與良好的師表形象去陶冶學生的心靈。我將不斷地錘煉自己，使自己成為一個真正的“人類靈魂工程師”。教育有規律，但沒有一條規律適合于所有的學生。因此我將更加努力學習借鑒名師育人經驗，結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子，在實踐的過程中再不斷地反思，不斷地總結，以使教育工作更加有利于學生的成長。
關鍵詞：管理 責任 培養 溝通
G635.1
班級是學校的有機組成部份，是學校的重要基層組織，國家有關的教育方針政策的貫徹落實，學校行政領導對于教育、教育工作改革決議和計劃，教務處、學生處等有關學生教育和生活方面的指示或要求，團委、學生會組織開展的各項活動，甚至象組織學生參加生產勞動或公益勞動，清潔衛生工作，召開學校運動會等等，一般都是通過以班級為基本單位組織和開展工作，而這些工作主要是通過班主任的具體工作才能貫徹落實，對學生產生深刻的影響。那么，在班級管理中如何把握管理的松緊尺度，是值得我們每個班主任探討的。
一、用情感的力量喚醒人，用理性的力量說服人
“師愛”包含了對全體學生中每個人的熱愛、尊重、理解和期待，同時也是班主任順利開展教育工作的最重要的條件之一，在對待學生的觀念上，要確立一種指導思想――“無差生”。早在兩千多年前，孔子說提出“有教無類”的名言，這說明：班主任要用自己的情感力量，理性的力量千方百計地去塑造好學生，改造學生身上的不良習氣，創造出非凡的業績來。要做到這一點，建立良好的師生關系就顯得十分重要。
我國清代思想家魏源說過：“不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人，不可以教人”，班主任擔負著全面教育培養班級學生的任務，首先就要全面了解班級學生，不僅要了解影響學生成長的外部條件，更要了解影響學生成長的內部因素，既知其長，又知其短，在知人的基礎上，因勢利導，化消極因素為積極因素，提高學生的自信心，增進師生感情，促進學生的積極轉化，同時能創造互愛環境，使師生情感共鳴。
班主任教育學生不僅需要講道理，還應善于用榜樣感化學生，幾乎每個學生都有天然的“向師性”，都有模仿老師行為的傾向，所謂“以身立教”，“潛移默化”等都說明老師對學生的榜樣作用是十分巨大的。作為一名新時期的班主任，他的言談舉止、行為模式、儀表衣著、思想品德等，即取決于他迷住一定數量學生的心的能力，與學生進行心理接觸的能力，只有當一個老師的形象符合社會和學生對老師的角色期望時，才能形成老師的“力場”。要得到別人的尊重，首先從自己做起，培養尊重人的品質。真正做到：以高尚的人格陶冶學生，以優良的心理品質影響學生，以強烈的事業心感染學生，以出色的業務能力和淵博的知識征服學生。
二、培養學生個性發展的空間
任何人都有一個獨立的豐滿的精神世界，尊重個人獨立個性，必然激發他們自尊自重的意識。要使班級中每個學生的個性得到發揮，班主任更應該尊重和容納學生的個性差異，尊重學生的興趣和愛好。也就是說，在班級管理中既要尊重學生的個性發展空間，又要把它和集體利益、學校規章制度有機的結合在一起。在完善班級規章制度的同時，還要不折不扣地執行這些制度。“嚴管”是啟迪和發現內在因素的動力，隨著教育的深入，嚴格地執行制度，會使多數學生逐漸由他律變為自律，把規章制度看成是自我的要求。班主任耐心仔細的勸導、真誠而坦率的贊賞、或是組織開展有益的、多方面的課外活動，不僅給人以活力，使人精神振奮，釋放、擴大個人能量，而且使他們自然而然地變得友好，愿意合作，和班主任關系融洽，相互激勵，共同提高。當個人的聰明才智在集體活動中得以發揮的時候，班主任就能借機塑造學生的群體意識，增加他們的光榮感、責任感，這樣的班集體才有凝聚力，才能充滿朝氣和活力。
《學記》道：“道而弗牽、強而弗抑、開而弗達”。我們的前輩早就注意到：不同的教育方法必然導致不同的結果。今天，難道我們教育者還可以用“同一方法”來管教、培養不同的學生嗎？顯然這種方法已經行不通。
三、注重道德品質的教育
重視人的全面發展，德育首當其先。“教書育人”是我們實施素質教育的真正內含，正確的世界觀、人生觀，良好的思想道德品質以及正確的勞動觀念和高尚的審美情趣、文明、健康、科學的生活方式，是造就一代“四有”新人的重要保證。
道德作為行為準則，指引人們應該怎樣選擇自己的行為，怎樣調整人與人之間的彼此關系。
社會在不斷進步，醫院也在不斷的轉型和進行改革。醫院之間不但存在著經驗借鑒互相學習的關系，也逐漸體現出競爭的關系。而要在競爭中脫穎而出。規范的管理工作和內部建設是軟實力的體現。檔案管理工作就是軟實力的體現。而且醫院檔案管理能夠很好的實現對醫院資源的統計和掛歷。也可以通過分類分析得出醫院的優勢與劣勢。更可以實現人事檔案管理，完善，體現人才價值。
【關鍵詞】
人事檔案；檔案資料；科技手段；制度機構
1 醫院檔案管理需求
醫院檔案管理有以下方面需求：
首先是要求實現檔案資料保存的完整性。這是醫院檔案管理的需求也是檔案工作的基本需求。這其中包含著各個檔案之間的聯系。比如人事檔案系統和人才調配檔案和科室工作環境等情況之間的聯系。人事檔案可以記載醫務人員的各項基本信息。從年齡、性別、身高等基本屬性到特長、工作年限、畢業院校等涉及工作崗位的特性。這些可以與醫務人員調轉產生聯系。也包含著檔案信息中各個數據信息的不丟失。完整記載。
其次科學性和先進性。在檔案管理中不再是簡單的裝袋、放入儲藏空間。而應該科學的進行管理。高效的進行管理。這就需要學習先進的檔案管理知識。如檔案學、信息檢索等專業知識。同時也要利用先進的科技手段。對于檔案管理來說，信息化數字化檔案管理就是科技手段應用的具體體現。
再次，對歷史數據的保護也是必不可少的。早期的檔案資料往往更加寶貴。因為早期的檔案管理手段相對滯后，檔案保存環境差。所以不容易長期完善的保存。所以保護好現有的早期的檔案信息就閑的格外重要。安全完整的對早期資料進行保存和整理，也是檔案管理的基本需求。
最后，但絕對不是不重要的一個需求是經濟性要求在醫院檔案管理過程中應盡可能用最少的投資達到最大的效益，無論采用哪種管理手段，都要考慮它是否經濟實用，能否用較少的成本獲得較大的經濟效益。由于我國大多數檔案機構經濟條件有限，經濟因素往往在檔案管理系統運行中起決定作用。
2 醫院檔案管理的自身特點
醫院檔案管理工作與其它企業部門的檔案管理工作有相似之處也有不同的自身所獨有的特點。相似之處是都以數據保存為目的。需要保存檔案資料。不斷更新檔案資料數據。在檔案擁有者和相關部門需要借閱相關檔案資料時，可以實現檔案資料的借閱功能。要能夠系統的進行醫院檔案資料的管理。不同之處在于以下等方面：
首先醫院檔案管理可能成為醫療事故的鑒定憑證。醫療事故往往導致醫生和患者關系緊張。又因為涉及雙方的利益，事故鑒定機構的每一方都很難聽信醫生和患者的觀點。這時，檔案可以再現整體的診治過程。從而判斷事故產生的原因，認定責任。所以醫院檔案重要性更勝于一般部門。
其次，醫院檔案管理活動對檔案形成者的依附性醫院檔案是在其形成者活動過程中產生的，反映了形成者的全部歷史及其觀點、經驗和成果，包含了與其形成者利益密切相關的事實和數據。因此，檔案歷來為形成者所有與控制，其價值與它的形成者有密切關系。目前普遍采用的在檔案整理中保持檔案的來源聯系的作法就充分說明了這一點。
3 如何做好醫院檔案管理工作
3.1建立長效管理機制
沒有規矩，不成方圓。長效管理機制的建立，能夠讓管理工作發展有的放矢，有明確的目標。在工作中能夠將檔案管理工作做到有序管理，合理劃分，完整保存。在管理機制中應該有明確的獎懲機制。對于工作積極、工作成績顯著的。在人事管理中優先考慮提升和薪酬增長。對檔案工作者需要進行的工作，分步驟分類別細化。
3.2打造檔案管理隊伍
檔案工作者要做好檔案管理工作就要從意識、從專業技能、從科技手段掌握多方面提升能力。意識方面要知道自己所從事的工作的重要，不能有一絲懈怠。工作應該兢兢業業、一絲不茍。專業技能方面，無論是否是檔案相關專業畢業的從業者，都應該注重技能的提升。不斷自學，積極參加單位組織的培訓。成為專業的檔案管理人才。從科技手段方面，應該注重信息技術、計算機技術的應用。成為符合社會進步的有潛質的檔案管理工作人員。
3.3合理設置機構
檔案部門的設置直接關系到醫院檔案管理工作的成效，反映了醫院的管理水平。為了促進資源共享，醫院應設立全院綜合檔案室，配備專職檔案管理員，成立醫院檔案管理領導小組和監督小組，這樣更有利于檔案的綜合利用。醫院應建立較為規范的檔案庫房，對性質特殊的檔案應另設檔案庫房，指定專人管理，如病案、人事檔案和設備檔案等。各科室兼職檔案員負責收集整理本科室的檔案資料，定期向醫院總和檔案室移交。
【參考文獻】
[1]胡果新.淺談縣級醫院檔案管理信息化建設[J].中國城市經濟. 2011（12）
[2]張鐵成.關于做好醫院檔案管理工作的思考[J].黑龍江檔案. 2010（04）
[3]李宏.計算機技術在檔案管理中的應用[J].呼倫貝爾學院學報. 2006（01）
[4]吳冬梅.淺談如何加強醫院檔案管理工作[J]. 黑龍江檔案. 2011（01）
[5]張秀玲.淺談創新醫院檔案管理工作的方法和措施[J].衛生職業教育. 2011（16）
[6]屈麗娟.淺談電子檔案與傳統檔案管理工作[J].天津職業院校聯合學報. 2007（05）
[7]張艷紅.新時期如何轉變基層醫院檔案管理模式[J]. 資治文摘（管理版）. 2009（03）
[8]王麗.做好檔案管理工作的探討[J]. 現代商業. 2010（33）
一、校長要樂于教育事業
“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”只有樂業才可能獻身事業，才能成就事業。校長樂業有兩層意思：校長應該是一個以教育事業、教育教學工作為快樂的好教師；更應是一個以充分發揮校長應有作用。推動學校又好又快發展而深感快樂的人。只有把教育工作和校長職務當作事業來干。從心底里喜愛教育事業的人。才能把全部的精力和熱情投入到教育事業中來。把我與事業融合在一起，為事業和工作而生活，而獻身，以“學生的進步，教師的成功，學校的發展”為責任、為快樂，在追求、探索和成就中體驗快樂。不斷提高自我的事業效能感和事業幸福感。忠誠和獻身于黨的教育事業是教師的天職，更是校長應該具備的最基本的條件。
二、校長要具備深厚的理論素養
任何人都生活在一定的政治政策環境中．教育不是政治．但教育離不開政治。校長尤其要有堅定的政治立場。要有清醒的政治頭腦，要有較高的政治理論素養，正確地領會、執行黨和國家的政策法規。靈活地運用政策法規。讓死的法規條文變成鮮活的教育現實．體現它應有的價值。校長還要有美育理論素養，“一切科學在最高處都是美學”。教育本身充滿了詩意和美。校園、教師、學生。構成藍天白云下最美的畫面，是人類文明最富于詩意的杰作。美的現象形形：自然美、社會美、藝術美，它們最后都統一于人性的美。美有兩個孿生姊妹．真和善。是不可分割的整體。學校的美育，就是把美的種子撒進教師和學生的心田。使他們樹立純正的審美觀，認識真善美，辨別摒棄假丑惡。而校長應該具備這種辨別能力和審美境界，這種能力和境界既來自現實體驗，更離不開美學理論的啟示。
三、校長要帶頭實施公平教育
公平教育．應是校長時時把握好的一種管理心理。校長要帶頭實施公平教育原則。對待教師和學生，無論什么民族，無論老少，無論男女，無論貧富美丑，校長都要一視同仁，該批評的一樣要批評．該表揚獎勵的一樣要表揚獎勵。不能是：和我是同一民族的，同鄉的，給我有好感的，該批評的不批評，不該表揚獎勵的甚至提拔的，卻表揚獎勵提拔了。一句話，校長不能以個人感情和個人好惡來作為評價教師、學生的標準．要以能力、水平和工作業績、政治品德表現作為測量評價人的標準。否則就違反了“公平教育”的原則。不公平的校長所領導的學校，一定是拉幫結派、勾心斗角、工作無起色、亂成一團的學校。校長還要督導教師對學生實施“公平教育”原則。
四、校長工作要有深度
所謂深度．即一個目標接著一個目標，一個成功接著一個成功。使工作不斷遞進、不斷深入。也就是說不滿足表面現象和一得之功而淺嘗輒止。一是要在目標指導下辦好學校。作為校長需要有真正的戰略。而不是眼花繚亂的“戰術”。校長對學校必須有一個總體構思和辦學目標。在目標指導下工作，在動態管理中實現目標。校長就是要從自己的實際出發，在一個達標接著一個達標的鼓舞之下。將人心凝聚起來。將力量組織起來。使學校工作不斷提高。短期行為對校長來說是不足取的。校長一定要立足今天，想著明天。二是要在奉獻的基礎上辦好學校。校長要重視奉獻，這樣才能潛心于事業。才能奮發向上，將學校工作不斷引向深入。視奉獻為需要的校長，成功不會忘形，受挫不會氣餒，始終保持穩定樂觀的情緒。這是以樂于奉獻為基礎，以排除個人利害得失為前提的。校長的這種無私奉獻的精神，必然會成為激發師生員工辦好學校的巨大動力。三是要在不斷領悟中辦好學校。就是要在不斷反省、不斷總結中提高自己，把握規律，辦好學校。
關鍵詞:辯證思維；工程管理工作；相互融合
近些年我國經濟發展迅速，各項經濟活動都取得了引人矚目的成就。但是隨著工程建設規模的逐漸擴大、工程結構復雜程度的日漸提高，工程管理工作范圍變得更加寬泛，工程管理內容之間的關系更加緊密。在這種發展形勢下，原有的工程管理工作模式已經無法滿足實際需求，僅僅采用管理學理論和技術很難保證工程管理的科學性。而辯證思維在工程管理工作中的合理應用，可以有效解決這些問題，在提升工程管理水平方面起到了重要作用。
1辯證思維的概念
辯證思維的本質是一種世界觀，與邏輯思維存在對立關系，是以唯物辯證法為理論基礎發展而來的一種哲學思維。辯證思維的基本含義是指在研究事物時，將其作為一個整體，采用概念、判斷、推理等方式，分析事物中不同因素之間存在的客觀聯系及相互影響，進而對事物的發展變化和運動規律進行總結，獲取對事物更加全面化和系統化的認知，掌握事物的本質特點。辯證思維的出現在解放人類思想，促進哲學科學的進步方面起到了重要作用。
2辯證思維與工程管理工作融合的重要性
工程建設是一項龐大而復雜的活動，涉及、影響到的因素眾多，在開展工程管理工作時，不僅要保證其經濟效益，還應該從社會效益、生態效益等方面進行綜合考慮，從長遠發展角度權衡工程建設的利弊關系，所以就應該以正確的指導思想為基礎，制定工程決策和工程戰略，這就需要將辯證思維應用于工程管理工作中［1］。實現辯證思維與工程管理工作的有機融合，既是新發展形式下工程管理的必然要求，也是工程哲學的重要研究方向，同時也是解決工程管理中社會自然問題的有效途徑，對提高工程管理工作效率和工作水平是非常重要的。只有以辯證思維對工程項目進行更加全面化、系統化的分析，交換不同工程師和哲學家的思想和觀點，才能將工程管理工作所涉及到的全部影響因素考慮在內，并明確不同因素彼此之間的關聯性，進而才能得到更加準確的結論，制定更加科學的工程方案，提高工程項目整體建設質量，加快現代化建設進程。
3基于辯證思維的工程管理工作
辯證思維在工程管理工作中的具體應用，是從五個方面來實現的。
3．1實現工程管理理論與實踐的統一
工程管理是一項理論性和實踐性較強的活動，在應用辯證思維的時候，應該實現工程管理理論與實踐的統一。在開展工程管理工作的時候，應該從辯證思維角度，對工程項目的發展變化規律進行歸納總結，獲取更加全面的認知體驗，以此作為工作指導思想，明確工作方向和工作目標。然后以此作為依據和參照，逐步完成工程項目所有管理工作，通過實際工作對管理理論成效進行驗證，改善其中的不足，實現兩者的共同進步。
3．2促進工程管理理念與技術的融合
工程管理工作的順利完成需要借助管理理念和管理技術才能實現，這就需要將兩者進行有效融合。工程管理理論和技術所屬學科分別為科學和哲學，兩者研究和解決的問題范疇是不同的，工程管理理念的主要作用是形成工作思路，而工程管理技術則是體現在具體工作中。利用辯證思維，確保了工程管理工作方案的科學性，可以確定具體的工作路線，并利用工程管理技術來完成既定工作目標［2］。
3．3協調工程管理整體與部分的關系
工程管理工作的綜合性和系統性較強，體系結構龐大，細節眾多，在應用辯證思維的時候，應該協調工程管理整體與部分之間的關系。在開展工程管理工作時，應該從工程項目特點出發，從辯證思維角度進行考慮，形成整體工作框架和理論體系。然后以此作為基準，對每一個工程管理細節進行具體分析，實現與整體工作框架和理論體系的相互照應。
3．4確保工程管理的規范性和創新型
工程管理工作模式應該在確保規范性的同時，隨時展不斷進行創新。經濟模式的轉變以及產業結構的調整，都對工程管理工作造成了影響，傳統的工作模式所暴露出的弊端越來越明顯。在應用辯證思維時，需嚴格遵循統一的規范條例和標準的工作流程，樹立現代化工程管理理念，對工作模式進行改進創新，實現經濟效益、社會效益和生態效益的統籌兼顧，提高工程管理工作的科學化程度。
3．5加強工程管理團隊與制度的優化
工程管理工作是由專業人才，以規范的管理制度為依據來實施和執行的，在利用辯證思維開展工程管理工作時，應該不斷提高工程管理團隊的綜合素質，完善管理制度。首先，可以利用辯證思維幫助工程管理工作人員樹立終身學習觀念，督促其不斷進行充電學習，構建更加完善的知識體系，使自身綜合素質及工作能力得到提升，為工程管理工作的有序開展提供人才保障。其次，應該建立健全工程管理制度，對工作人員的行為進行約束和規范，作用于工程管理團隊綜合素質的提升，為工程管理工作是有序開展提供制度保障。
4結束語
促進辯證思維與工程管理工作的有效融合，可以使工程管理水平得到提升，能夠對工程項目整體進行深入剖析，明確工程項目不同要素之間的相互影響關系，實現工程建設經濟效益與社會效益和生態效益之間的協調統一。在各項經濟活動都如火如荼進行的發展形勢下，基于辯證思維的工程管理模式，對加快經濟建設具有重要意義。
參考文獻
［1］楊善林，黃志斌，任雪萍．工程管理中的辯證思維［J］．中國工程科學，2012(2):14－24．
關鍵詞：建筑施工，資料管理，問題與措施
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：
一、施工資料管理的概念
施工資料的管理工作一般是指：在城市規劃、建設及其管理活動中直接形成的對國家和社會具有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件材料。它是傳承城市人類文明的載體，是建設項目全過程的原始、真實記錄．是寶貴的信息資源，是一座豐富的知識寶庫，是城市建設的一種潛在的生產力。通過對它的管理、編研、開發和利用．必將轉化為直接的生產力，推動城市建設發展，為社會創造更多的財富。
二、施工資料管理的意義
隨著經濟建設和城市快速發展，建筑工程越來越多，對加快城市建設、改善人民生活、促進經濟發展有著十分重要的意義。在工程建設過程中會形成各種各樣的文檔材料、有建設前期批文、施工過程記錄、竣工驗收資料及維護檢修記錄等。這些文檔材料全面反映了建筑工程建設的詳細情況，對工程質量評定、工程竣工后的管理和維護，以及對新建工程的準備等，都具有重要的利用價值。因此，認真做好施工資料管理工作是非常重要的。這主要體現在：加強對檔案工作的集中統一管理、是施工資料齊全、完整、規范的重要保證；施工資料是積累城市建設經驗，進行城市建設技術儲備的手段，是城市建設活動的產物；施工資料是進行城市規劃工作的基礎；施工資料是城市建設和管理的重要依據；施工資料是城市一切建筑物、構筑物維修、改擴建的依據，是提高城市建設經濟效益的最佳途徑；施工資料是城市防災、挽災、減災和戰爭破壞后恢復重建的重要依據。
值得一提的是，施工資料對防范自然災害的破壞及破壞后的恢復建設都有著不可替代的作用，更是預防自然災害、減少損失的重要手段之一：施工資料是工程建沒過程中的真實記錄，客觀記錄和反映工程各個環節的內在聯系和本質規律，對工程后期檢測、維修、改建、擴建、拆除和其他工程建設具有指導利用、借鑒參考及工程科學技術研究等有著重要的作用：施工資料與工程使用管理有著十分緊密的聯系，工程的使用管理始終離不開檔案的支持；施工資料不僅對本身工程有指導利用作用，而且對其他同類工程設計建設有著重要的參考借鑒作用，可以使檔案得到重復多次利用，是施工資料活力和價值的體現；施工資料還能促進了建筑工程科學技術的研究發展。
三、施工資料管理的方法
加強施工資料的管理工作首先要深入現場，做好對施工資料的服務工作建筑工程建設項目是城市經濟發展和社會進步的重要基礎設施，也是發揮城市多功能作用的關鍵，它關系到國計民生，又體現著城市的現代化水平。因此它是城市規劃、建設、管理的重要依據。所以，要在主動做好對建筑工程業務指導、現場跟蹤服務、檔案接收工作的同時，對登記在冊的工程項目進行清查、摸底、分析研究，積極探索，特別是對一些影響大、意義深遠的工程，不但深入現場進行業務指導，而且還與建設單位就工程的有關特殊事項進行現場勘查，了解工程的實際情況．在思想認識上達成一致，再制定檔案整編方案，做好項目檔案的示范樣本，現場指導、實地操作，及時解決疑難性問題，并做好該工程的跟蹤服務工作，創出了重點工程服務的新路子，得到建設單位的好評。
重視施工資料管理工作，提高檔案管理水平施工資料涉及工程方方面面的工作，貫穿于工程全過程，因此施工資料管理人員必須全程跟蹤服務于工程，特別是在項目建設初期．遵循項目建設和檔案形成的規律，施工資料管理人員應盡早加入工程，對項目檔案工作進行統籌規劃，盡早收集。有些建筑公司，對工程建設中的檔案管理不太重視，到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。而且，一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內業資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門，工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。鑒于上述原因，應在工程建設中加強檔案管理工作，提高檔案管理人員的整體素質，對各專職或兼職檔案管理人員進行大量培訓．理解建筑工程建設工作中會形成哪些類型的文件材料，哪些是屬于有保存價值的檔案今后需歸檔、并講解了具體的歸檔范圍。
四、重視人才、技術因素在資料管理工作中的作用
現代化的城市建設離不開現代化的人才，高水平的施工資料管理也離不開具有綜合素質的管理人員，這就要求對內，施工資料管理人員要定期參加專業理論學習，懂技術、會管理、業務精．并取得相應的管理資質、持證上崗；對外定期舉辦施工資料工作的集中業務培訓，及時做好各種文件、標準的講解、培訓工作。實踐證明，集中業務培訓是做好施工資料管理工作的重要途徑和有效措施，它時間短、見效快、針對性強、覆蓋面廣，能大大提高建設單位和施工技術人員的業務素質和對施工資料的管理能力，對我市施工資料的標準化、規范化起到了積極的促進作用。同時，按照我們檔案整理要求，對文件的起草、書寫要求和制成材料的規范化作了詳細的講解。使大家對檔案內容提前了解，在工作中有的放矢，注意積累資料。這種培訓將檔案管理工作和工程同步進行，為今后建檔工作奠定了基礎，使施工資料的標準化、規范化有一個切實的保障。
有效利用計算機資源．建立本部門的檔案檢索系統。提高各部門（單位）的檔案管理水平，提高各部門檔案管理工作的協調工作能力，方便各部門（單位）對檔案利用，藉以提高工作效率。按照檔案的性質和類型，收集整理的部門的檔案資料，內部文件、記錄按照文件和記錄的形成部門和類別進行分類與編號，對外來文件記錄與公司的模板文件記錄按照文件和記錄的來源、性質不同分類，編號采用其自然形成的編號。
工程竣工驗收備案工作是工程建設項目管理的最后一道程序，其形成的備案文件材料是施工資料的重要組成部分，也是各級建設行政主管部門日后管理工程的重要依據，而且工程備案和施工資料管理的性質和目的在很大程度上是一致的，因此將工程竣工驗收備案工作與施工資料管理工作結合起來．委托各級城建檔案管理機構管理．對深化建設工程管理體制．規范檔案收集、整理、歸檔、保管，建立健全工程建設長期有效的監督機制是十分必要的。
五、結語
目前，很多剛畢業的大學生進入施工現場做的第一份工作往往就是資料管理（資料員），在沒有實踐老師帶領或尚不具備實際工程施工經驗的情況下，做好此項工作并非易事。施工資料管理工作在工程建設中發揮著重要的作用，也是加快城市現代化建設進程、構建和諧社會的重要手段之一。因此，認真做好施工資料管理工作非常必要。但是做好此項工作遠非幾個人就能完成，而是要靠各責任主體及相關人員的共同重視。我們應制定一些具體的措施，嚴格落實的法律規章制度，確保施工資料管理步人良性循環的軌道。工程施工資料是施工整體過程的再現，是工程質量驗收的依據，是施工質量的真實反映，做好施工資料的整理、搜集和匯總．是一項體現責任的技術工作。
參考文獻
關鍵詞:水利工程;工程管理;用水管理;組織管理;經營管理
對于水利工程而言，建設是基礎，管理是關鍵，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好壞直接影響到水利工程的效益發揮以及工程的正常運行。因此，加強水利工程管理工作，確保已建工程安全并處在最佳工作狀態，發揮、挖掘工程的潛力，更應放在工作的首要位置[1-4]。實踐表明，一個工程即使有缺陷，如果針對具體問題，采取有效措施管好、用好，并在運用過程中不斷加以改善，仍然可以發揮很大作用;反之，一個較好的水利工程，如果管理不善，不斷損壞，也不能充分發揮其作用。
1工程管理
工程管理是整個管理工作的基礎，也是一項技術性較強的管理工作，水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養護維修、工程的觀測、工程的防汛搶險等。
1.1合理運用
水利工程與河川徑流有著密切的關系，同河川徑流一樣，其變化是隨機的，具有多變性和復雜性，但徑流在一定范圍內有一定的變化規律。要根據其變化規律，對工程進行合理運用，以確保工程的安全和發揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調度計劃和工程管理運行方案等。
1.2養護和維修
由于各種主觀原因和客觀條件的限制，水工建筑物在規劃、設計和施工過程中，難免會存在薄弱環節，使其在運用過程中，出現各種缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作，自然條件的變化和管理運用不當，將會使工程發生意外的變化。因此，要對工程進行長期的監護，發現問題及時維修，消除隱患，保持工程的完好狀態和安全運行，以發揮其應有的作用。
1.3檢查和觀測
水工建筑物的檢查和觀測工作，是工程管理工作中的耳目，也是一項極為重要的基本工作。建筑物在運用過程中，其狀態和工作情況隨時都在發生變化，有的是正常變化，對建筑物安全影響不大;但是，也有的屬于異常現象，一旦處理不及時或不當會引起失事。為了及時掌握水工建筑物的變化狀況、性質及其規律，應對建筑物進行經常的、系統的、全面的檢查和觀測，并及時進行分析處理，改善和提高工程運用條件，驗證設計情況，從而不斷提高科學技術管理水平。
1.4防汛搶險
防汛搶險工作是全社會的公益事業。《中華人民共和國水法》第三十八條規定:“各級人民政府應當加強領導，采取措施，做好防汛抗洪工作。任何單位和個人，都有參加防汛抗洪的義務”。《中華人民共和國防洪法》中也規定:“各級人民政府應當組織有關部門、單位，動員社會力量，做好防汛抗洪和洪澇災害后的恢復與救濟工作”，“任何單位和個人都有保護防洪工程設施和依法防汛抗洪的義務”。在水利工程管理中，對于存在隱患的建筑物，應及時作好防汛的準備工作，特別是大中型病險工程，更應注意日常的管理。因為水利工程一旦失事，將引起毀滅性的災難，給國民經濟和人民生命財產帶來難以估量的損失。防汛搶險工作中，應立足于大洪水，做好防汛搶險的各項準備，防患于未然，確保工程的安全運用。
1.5擴建和改建
對于原有水工建筑物不能滿足新技術、新設備、新的管理水平的要求時，在運用過程中發現建筑物有重大缺陷需要消除時，應對原有建筑物進行改建和擴建，從而提高工程的基礎能力，滿足工程的運行管理的發展和要求。
2用水管理
用水管理是整個管理工作的一個中心環節，用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農業的發展。一般情況下，用水管理的內容主要包括計劃用水、量水管理、水量調度等內容。
2.1計劃用水
計劃用水主要是有計劃地進行蓄、引、提、調和分配水量。實行計劃用水，必須在用水之前，根據水源情況、工程條件、工農業生產安排等方面編制用水計劃。實際上，用水計劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作的計劃。編制的用水計劃需要結合當地的實際情況，制定的工作方案、計劃表、工作圖等，應當通俗易懂，便于工作人員實際應用。
2.2渠系測水
渠系測水是灌區管理工作中實行計劃用水、準確地掌握引水、輸水、配水等情況的重要手段，也是節水、節能和提高水利用率的一項必要措施。通過測水工作，可以為保證正確執行用水計劃和編制用水計劃提供可靠的資料;可以按照用水計劃的規定和水量調配組織的指導，調節、控制水量，準確地從水源引水、輸水和按定額向用水單位供水;可以檢查水質和水的利用率，并指導和改進用水工作;可以為設計和科研工作提供資料。
2.3減少水量損失
對灌區灌溉而言，自水源引水到田間，其中一部分水灌到田間用于作物生長所需，而一部分水量則在各級渠道中損失掉了。因此，減少渠道水量損失提高灌溉水的利用率是一項極為重要的工作。其主要措施包括輪灌、改善灌水技術、嚴格控制水量、增設渠道防滲措施等內容。
2.4用水試驗
為了正確地擬定和執行計劃用水，為水利工程規劃、設計、管理運用提供科學依據，應根據灌區的特點進行灌、排和鹽堿地改良等試驗研究工作。通過試驗探索水分與土壤、作物、氣候及農業技術措施等因素之間的關系，找出合理的灌排方法和制度，以達到科學用水，實現農業增產的目的。一般灌區灌排試驗主要內容包括作物需水量試驗、田間排水標準、田間排水效果和用水管理試驗等。
3組織管理
為了正確處理用水單位之間在用水利益上的關系，合理使用水利設施，水利工程管理組織一般實行“統一管理，分級負責”的原則，采取專業管理機構和群眾性管理組織相結合的辦法進行管理。國有管理的灌區，屬哪一級行政單位領導，即由哪一級人民政府負責建立專管機構，根據灌區規模，分別設管理局、處或所。集體管理的灌區，由鄉、鎮設專管機構或專人管理。工程專管機構的主要任務是貫徹執行有關方針、政策，上級有關部門的指示;建立健全灌區群眾性民主管理組織;進行工程設施的維修養護，確保工程安全和正常運行;實行計劃用水，開展有關試驗工作;組織水費計收，健全財務制度;開展多種經營，加強經營管理等各項工作。建立健全管理機構是落實管理工作的組織保證。機構建立后，還必須配備一支有技術、懂業務的管理隊伍，這是搞好管理工作的重要力量和決定因素。組織管理是做好工程管理、用水管理、經營管理等各項管理工作的關鍵，是貫徹各項方針政策和具體執行各種管理制度、措施的組織保證。因此，應該注重運用組織管理手段，做好水利工程管理中的工作。
4經營管理
經營管理是在保證工程安全、充分發揮工程效益的前提下，結合工程管理、用水管理開展的綜合利用、多種經營以及水費征收等工作。它是充分利用水土資源和水利工程設施以創造財富、增加收入，從而促進工程管理、用水管理的必要環節。
5結語
總之，在以上四方面管理中，工程管理是基礎，用水管理是中心，組織管理是開展這些工作的組織保證，經營管理則是促進、鞏固與發展以上三方面管理的重要手段，也是采用經濟手段發揮工程最大效益的關鍵。根據新形勢下的經濟社會發展要求，加強水利工程管理，把水利工作的重點轉移到管理工作上來，確保工程的安全運行和提高發揮工程的綜合效益，是水利管理工作永恒的主題。
6參考文獻
[1] 師忠耀.加強水利工程施工項目管理的思考[J].水利技術監督，2010(2):23-24，54.
[2] 徐勤勤，句廣東.水利工程建設與管理主要工作及成效[J].人民長江，2010(4):37-40.
當前在我國面臨經濟新常態下，經濟增幅放緩，油價斷崖式下降，石油企業生產設施及基礎設施建設投資更加追求投資質量和效益，企業工程概預算管理工作的重要性凸顯。石油企業工程概預算管理工作重點在于工程項目全過程概預算管理和控制，做好工程項目各個階段概預算，控制節點的管理工作，嚴格控制資金支出，力爭以“小”的投資支出，獲取“大”的投資效益，是我們必須重點關注的問題。文章從工程概預算管理發展現狀出發，結合石油企業地面建設工程項目特點，對現階段工程概預算管理工作進行了思考與總結，并對今后工程概預算管理的發展做出展望。
關鍵詞：
石油；工程；概預算；控制
石油企業地面建設項目工程概預算管理工作主要體現在投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工結算這幾個方面。建設工程概預算的管理與控制，就是把建設工程概預算控制在批準的概預算規定的限額之內，相關人員必須站在一定的高度，嚴格把好預結算關，發現問題隨時糾正，從而確保項目管理目標的實現。特別是在當前我國面臨經濟新常態的形勢下，更是要合理使用人力、物力、財力，以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，腳踏實地地做好各項工作，在批準概預算的限額內達到最佳建設投資效益；同時通過資料的收集整理，不斷完善企業定額編制的基礎性資料，有效地促進工程概預算管理的健康發展。
一、工程概預算管理工作現狀
我國現行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和政府定價色彩，盡管工程概預算管理部門近年來出臺了一系列針對工程概預算的動態結算等方面的調價政策，并根據市場價格的波動相應地調整了人工、材料以及機械臺班單價的價差，可是現行的工程計價體系尚未取得根本性的突破。目前在工程概預算管理觀念上仍然束縛于傳統的工程概預算體制，很少有對概預算全過程管理的相關技術的方法與研究。因此，工程概預算管理部門應該組織相關人員深入調查研究，“接好地氣”，及時發現工程概預算管理工作中的不合理成分，推陳出新，從而使之能夠科學、合理、準確地反映行業的平均消耗水平，進一步激勵先進生產力的發展，淘汰和摒棄落后的生產工藝以及施工機械，推動現代化企業的發展。但是，由于歷史的原因現有體制下這方面的工作往往處于滯后狀態，對全面工程概預算管理工作帶來了諸多不便。
二、工程概預算全過程管理的重要性
就目前的現實而言，工程概預算管理就是預決算，即工程概預算管理人員根據已經確定的施工圖進行定額套算和現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算，這不是工程概預算的全過程管理。工程概預算全過程管理是對建設項目進行全過程監控，對工程概預算起決定作用的投資決策階段和設計階段全面參與，在掌握主動性的基礎上，嚴格施工工程的預結算關。
1.夯實基礎———嚴把投資決策關。
對于任何一個建設工程項目來說，建設項目的投資決策，決定著建設工程概預算與項目建成投產后的經濟效益能否實現目標最大化，是建設項目的基礎，也是工程概預算控制的重要階段。因此，作為工程概預算管理人員必須嚴把投資決策關，本著嚴肅認真的態度，做細、做小、做實，選擇在經濟、技術等方面都可行的方案，對擬建項目開展經濟評價。同時，要進一步優化建設方案，精心編織出高質量的項目投資估算。
2.精益求精———掌握控制概預算的關鍵。
在設計階段，如何能夠嚴格控制工程概預算的關鍵在于設計，這是重中之重，不能有絲毫的大意。設計工作是從經濟層面與技術層面對擬建工程的進一步實施所做的全面部署，也是對工程建設進行科學規劃的過程。設計理念是否科學合理，是否經濟實用，是否技術先進，對于整個建設項目建設能否更快更好地保質保量、縮短工期，多快好省地節省投資提高效益具有非常大的作用。眾所周知，在一般的建設項目中，設計階段中業已選定的材料與設備占到整個工程成本的50%以上，因此對于建設前期的影響不可小覷，而在建設項目的后期僅占到10%左右的影響。所以說，在設計階段能否做到精益求精，是掌握控制概預算的關鍵；同時，對于整個工程建設也是至關重要的。長期以來，我們在工程概預算管理中，普遍忽視設計階段項目的概預算控制，只重視工程實施階段，忽視了設計階段，顧此失彼，各行其道，這樣就造成了投資管控難的惡性現狀。工程設計與工程概預算本來應該是相互配合、相互促進的兩項工作，相輔相成，缺一不可。因此，只有夯實基礎，嚴把投資決策關；精益求精，掌握控制概預算的關鍵，才能將工程概預算全過程管理的重要性落到實處。
三、目前工程概預算管理工作中存在的主要問題
1.市場供求關系失衡,影響了合理定價。
近年來,受我國經濟下行和油價大幅下降、油公司壓減投資影響，市場競爭已步入白熱化階段，逐鹿中原，鹿死誰手？一些企業為了獲得建筑項目不得不一退再退，接受對方非常苛刻的條件，比如，墊資施工、壓價承保、工期縮短、指定分包等，如此一來就更加助長了建筑市場競爭中“”蔓延、采取不正當手段競爭等問題。
2.管理薄弱，工程立項與設計階段存在漏洞。
長期以來，一些企業在建設項目中往往忽視前期決策的準備工作，而將控制概預算的重點放在項目建設的后期，有的甚至是只重視工程決算。這樣的結果必然會造成投資超限、入不敷出。有的建設項目不注意提高管理水平，在立項與設計等環節存在漏洞，“跑冒滴漏”現象嚴重。
3.行業壟斷問題嚴重，存在著工程肢解、多方發包等問題。
由于建筑市場魚龍混雜，泥沙俱下，同時缺乏統一的法律規范，因此，一些建筑企業出于一己私利，多方發包，肢解項目，導致工程質量受損，甚至出現總包單位無法及時安排工程進度，無法統一對施工現場進行管理的問題。還有的工程項目由于行業壟斷與肢解發包，直接導致工程概預算被抬高，影響了市場的公平競爭。
4.缺乏嚴格的約束機制應對業主的不規范行為。
近年來，業主憑借在建筑市場中的供求失衡關系使自己處于主導地位，建筑企業不得不“唯馬首是瞻”，看業主的臉色行事。這樣做的結果是：建筑工程的進度、質量與概預算在一定程度都得聽業主的“吆喝”。由于一些業主方的管理人員缺乏必要的素質和紀律約束，在施工過程中，不遵守合同約定，不照章辦事，將自己的意愿強加于對方，隨意壓低概預算、壓縮工期，甚至頤氣指使，為所欲為，嚴重地干擾了建筑市場的正常運行。
四、工程概預算管理工作的思考與展望
“工欲善其事，必先利其器。”筆者認為，經濟新常態下，做好工程項目各個階段概預算，控制節點的管理工作，嚴格控制資金支出，力爭以“小”的投資支出，獲取“大”的投資效益，是我們必須重點關注的問題。因此，要做好建設工程項目概預算管理工作，有效地控制建筑工程的概預算，就要做好以下幾方面的工作：
1.要將控制關口前移。
其一，要將控制的重點提前到項目決策階段，深入調查研究，做好可行性報告，掌握投資控制數的精確度，充分發揮投資控制數在控制建設項目總概預算中的作用。其二，要深刻認識到概預算工作不但要準確反映設計，而且要有效地影響設計、優化設計，從而使設計真正為建設項目發揮作用。
2.要使投資估算全面、準確、合理。
建設項目投資決策階段中一個非常重要的概預算文件就是投資估算，它是可行性研究報告與項目建議書中的重要組成部分。這項工作必須依據設計人員所提供的各種擬建設計方案制訂，編制投資估算時要做到全面、準確、合理。
3.要提高在設計階段對工程概預算的管理力度。
正如前文所述，設計階段是建設項目工程概預算的基礎，也是控制概預算的關鍵。因此，工程概預算管理人員要認真研究各種管理方案，一方面積極參與設計工作，主動配合設計人員有效地開展工作；另一方面要經常與設計方進行溝通，提供他們所需要的相關信息，及時掌握設計動態，從而實現工程概預算的事前控制。
4.要認真進行圖紙會審，合理確定標底。
在編制招投標文件前，工程概預算人員要積極參加施工圖會審，及時發現與解決設計中存在的內部構造不清、相互矛盾等問題，避免由于發生設計變更引起工程概預算的增加，同時也為確定合理的標底做好鋪墊。同時，我們要進一步更新觀念，重新認識和改進工程概預算控制與管理方法。
五、結束語
古人云：“預則立，不預則廢。”只有防患于未然，將工程概預算控制關口前移，從項目決策到項目設計再到項目施工，嚴格控制，舉一反三，警鐘長鳴，才能真正做好工程概預算，杜絕一切可能發生的風險。建設工程管理的重中之重在于科學、合理地確定與有效地控制工程造價，從而進一步提高工程效益。筆者認為，合理地確定工程造價是有效地控制工程造價的前提，有效地控制工程造價是合理地確定工程造價的保證。二者相輔相成，相得益彰。只有做好頂層設計，使二者神形合一，才能有效地促進工程概預算管理的健康發展。
作者：張德文 單位：浙江省象山縣地產房產開發總公司
參考文獻：
[1]種淑婷，聶志.淺談投資方的工程造價管理.科技信息，2008（11）
[2]楊磊(導師：潘豐;錢楓林，王芝杰).系統控制方法在工程投資項目管理中的應用.江南大學碩士論文，2008
[3]張瑜(導師：方鴿飛;姚鑫).龍游電網35千伏變電站造價管理研究.浙江大學碩士論文，2012
