時間：2022-05-16 13:59:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇文化創意調研報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
根據本科人才培養方案、2019-2020學年第一學期教學計劃安排，于本學期第7至8周進行服裝專業采風與行業調研教學實習。
一、實習目的
以洛陽、三門峽、禹州、開封等地傳統服飾文化及民俗藝術為主要采風對象，領會中華民俗風情和民族藝術，獲取服飾設計靈感。通過此次采風使學生們更深層次理解華夏文化、中原文化，綜合課堂所學理論知識，升華學生對華夏藝術形態、服飾文化、服裝審美、服裝社會心理學等方面的知識認識、理解和應用，拓寬專業知識視野，激發藝術創作靈感。
二、實習班級和人數
實習人數：
三、實習內容
1. 結合所學專業內容了解華夏文明、民族文化、藝術風情，服飾造型、色彩等特征。根據市場現狀，對我國藝術文化、服飾風格及服裝造型等特點有全面、直觀的了解，獲取服飾藝術設計靈感。
2. 了解民風、民俗、面料藝術、流行趨勢。
四、實習時間、實習地點
本次實習為2周，2019年10月14日--27日，實習主要以小組為單位，對中原地區傳統民俗民風、華夏藝術、絲織文化、服飾文化藝術等進行專業采風與調研。
實習地點：洛陽、三門峽、禹州、開封等地的博物館、創意產業園等。
實習日程安排：
五、帶隊老師
六、實習所需儀器設備及消耗性材料
筆記本、數碼照相機、光盤
七、成績考核
服裝專業學生根據調研內容，撰寫一份不少于2000-3000字的調研報告。同時，根據采風見聞，汲取靈感，從拼布、刺繡、編織、布藝制作、面料塑性等形式中選取一種，或者多種并用，進行創意手工系列作品的設計和制作。
作品要求：
1、充分結合采風見聞，汲取創意設計靈感；
2、根據制作的難易繁復程度，自行擬定系列數量；
3、完成系列手工作品的設計效果圖繪制和實物的制作；
4、以創意展覽的形式，展示采風實習成果。
實習成績考核采用百分制記錄：
1、設計靈感、設計圖和作品實物：50%
2、調研報告：30%
3、實習表現：20%
八、實習要求
1．按照學院要求，嚴肅認真，科學求是，認真完成實習任務。
2．實習前做好功課，抱著發現問題、解決問題的態度進行實習。
近日，海淀局隊組織專項調查，摸清了所轄區域內的專業園區和大學科技園區域范圍內單位名錄，并完成了相關調研工作。12個專業園區和15個大學科技園的分析報告正在撰寫過程中，將于近期印刷成冊。據悉，此次為核心區建設提供統計監測和數據支持，是海淀局隊加強“執法局”、“情報局”， “服務局”“三局建設”職能的又一力舉。
此次重點監測的特色區域包括已建成的中關村西區、上地信息產業基地、清華科技園、永豐高新技術產業基地、中關村環保園、軟件園、創意園、創新園等十二個專業園區地理集群和清華大學科技園等十五個大學科技園。
為確保工作進展高效有序，海淀局隊第一時間組織力量建立了《海淀區核心區建設監測指標體系》，
《海淀區專業園區統計監測指標體系》、《大學科技園統計監測指標體系》和《中關村西區監測指標體系》，并根據體系要求迅速成立了專項工作組，工作組下設指標體系設計及數據組，制度方法組、數據采集組、分析研究組、調查實施組五個具體小組，涉及局隊9個科室和8個統計所。
(張海翔)
平谷局隊：打組合拳確保農業基礎工作檢查取得實效
平谷局隊于近期對全區17個鄉鎮街道的農村統計調查基礎工作開展了檢查。檢查組提出，要打出一套“檢查一規范一提升”的組合拳，確保檢查工作取得實效。
第一拳：夯實基礎，雙重檢查。局隊檢查組首先要求各鄉鎮街道統計所開展自查，對發現的問題及時整改；其次檢查組人員對各統計所農村統計調查基礎工作、現場操作流程、數據采集方法、數據評估等方面情況再次進行全面細致的檢查。
第二拳：以查促改，形成規范。各鄉鎮統計所按照檢查的要求，對重點檢查內容、檢查方式、檢查步驟進一步細化，在數據的采集，整理、錄入，匯總、評估審核、上報及數據使用等各個環節形成一種規范，內化到自身的工作意識當中，確保源頭數據真實可靠。
第三拳：常抓不懈，提升能力。局隊決定將這項工作作為一項常態工作來抓，數據質量檢查小組要不定期地深入基層村和記賬戶家中，實地察看原始賬本、臺賬，采價手冊、企業報表等，發現問題及時給予指導解決。同時，在這個過程中深入一線參與調查，了解掌握第一手資料，發現新問題，總結新經驗。
(李昌)
朝陽局隊：完成798藝術區專項調查
近日，朝陽局隊完成了798藝術區專項調查。目前，調查結果的初步評估已經完成，調研報告正在撰寫修改過程中。
此次調查為全面了解798藝術區的發展狀況，突顯文化創意產業特點，促進藝術區的健康、協調發展，朝陽局隊與統計所聯合對798藝術區內所有法人單位、產業活動單位以及個體經營戶進行了實地踏查。通過調查，共取得了兩項成果。
一是全面掌握了798藝術區內單位類型、經營業態、財務狀況、經營活動等多個方面的最新數據，為下一步深入分析藝術區情況，研究促進藝術區發展的相關政策提供了準確、詳實的一手資料，提高統計服務的有效性和針對性。
一、學校創客中心現狀
青州市創客中心選址為云門山學校行政辦公樓五樓，依托北京大學深圳研究院STEM教育教學示范校創客空間為基礎，根據省教育廳要求及創客活動中心功能定位為標準，設計面積1500平方米，分為南北兩大主區，南區涵蓋VR體驗區，創意智造區、創意編程區、創意討論區、影視制作區、休閑娛樂區等六大功能室，北區涵蓋3D設計區，三模一電制造區，展示演練區，成果展示區，流動創客中心等五大功能室。
青州市創客活動中心設計具有四大功能定位。
（一）向學校創客空間輸出師資力量，通過對創客教師進行集中培訓，重點項目交流授課等多種途徑帶動學校創客空間發展，緩解學校創客空間師資人才不足的現狀。
（二）承擔“精英創客”培養任務，為有創客水平提升和拓展需求的學生提供上升的通道和空間，利用創客空間完備的硬件及軟件環境，有針對性的展開相關指導、訓練工作，指導學校參加全國青少年電腦制作活動、科技創新大賽、省市組織的其他重大賽事，為優異成績取得奠定良好的訓練環境和基礎。
（三）是學生創客集聚、活動的場所，為學生創客搭建一個交流、分享、比賽、展示的平臺。其功能定位類似于科技館，活動以周末、假期為主，學生自愿參加，選擇適合學生年齡的活動，比科技館更有針對性和活動粘性。
（四）是展示區域學校創客空間建設成果。克服學校創客空間分散、零星的弱點，使教育行政主管部門在學校創客空間建設方面的成就得到集中、全面的展示。
二、調研目的
（一）了解創客中心運行現狀
（二）調研阻礙創客中心及轄區信息教育品質提升的問題
（三）提出改進創客教育的方案
（四）加快科普教育基地創建進度，提高創客中心利用率，提高轄區信息教育品質
三、調研內容
2017年6月21日青州市創客中心在云門山回民學校建成，2017年6月22日，中央電教館跨區域同步教學應用試點現場會在云門山回民學校舉行。創客中心建成以后，怎樣進一步為青州教育的信息化程度服務、進一步結合教育教學實際提高學生的科學素養、創新思維和創新能力是擺在我們面前亟待解決的問題。
四、存在問題及整改措施
存在問題：
（一）無穩定資金保障，不能保證后續設備添置、維護以及耗材補充。
（二）缺少固定工作人員，2017年下半年電教中心安排的4名頂崗實習人員面臨到期轉崗，沒有穩定人員。
（三）缺少培訓教師機會，一線工作人員沒有到先進地區參觀學習機會，難以開拓視野。
（四）缺少培訓學生機會，多數學校重視文化課學習，不重視創新教育，不主動組織師生到創客中心研究學習，造成創客中心設備利用率不高。
整改建議：
（一）把因學校開展創客教育增加的資金列入年度預算，保持長期穩定的資金來源。
（二）保持創客中心骨干工作人員穩定性，在此基礎上對全市創客教師進行培訓，保證有重點而又全面地開展創客教育。
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14（1）：32-36.
目前,我國有許多企業,尤其是中小企業認為市場調研可有可無,同時市場調研代價高昂,且調研業績不明顯,而更愿意將資源投在產品開發、培訓和設備的更新改造上。還有些企業的市場調研工作僅僅流于形式,將市場調研當作一件漂亮的裝飾品,而并不在乎它的真正作用。這些企業并不在乎市場調查過程的真實有效性和調研報告的可參考性,僅僅是想借此來襯托企業對市場調研和消費者的形式上的“重視”。
有關調查部門在對我國發達的華東地區252家大中型企業的調查統計中發現,曾做過市場調查的占24%,設立市場調查部門的只有9%,堅持日常調研工作的僅占1.2%,在市場調查方面的經費投入也非常有限。加拿大一位大學教授曾對廣東、湖北、四川、遼寧四省425家企業調查,結果發現沒有一家企業有市場調查機構,從未對消費者、競爭對手和企業外部經濟、政治、文化環境進行調查。而在美國,73%的企業設有正式的市場調查部門,其中大公司的調查費用約占經銷額的3.5%,美國企業及機構每年用于市場調研的費用超過100億美元,且逐年遞增。在中國市場經營多年的廣州寶潔、摩托羅拉公司、上海莊臣等國際知名企業,盡管有著豐富的經驗,并擁有成功的系列產品,但每年的調研費用依然超過百萬美元。它們的成功與關注消費者需要、重視市場調研在企業中的作用息息相關。
啟示:市場調研信息是洞察消費需求、挖掘市場機會,確立企業競爭優勢,建立市場競爭戰略的出發點。目前國內大多數中小型企業普遍缺乏對市場調查、競爭情報收集的了解和價值認知。但隨著各行業市場競爭范圍的擴大,市場規則的進一步規范,企業步入全方位、激烈的市場競爭環境。這就要求企業需要從市場信息調研入手,挖掘市場機會,把握競爭優勢,才能在激烈的競爭環境中立于不敗之地。
二、調研被當作花瓶
有一家高科技保健內衣生產企業,在招商前裝模作樣地做了一番營銷調研,然后大張旗鼓地進入市場。他們并不關注調研過程的真實有效性和調研報告的可參考性,其目的無非是付給調研公司一筆錢,拿一些“理想”的數據來粉飾市場前景,從而為招商提供便利。而調研公司為了迎合客戶的需要,調研結果改了一遍又一遍,包裝出了一份“漂亮”的調研報告。
許多企業也做營銷調研,但并不是說他們對調研真正重視,在他們看來,營銷調研不過是一個漂亮的花瓶,真正價值幾何倒沒誰去在乎了。這些好做表面文章的企業在進入新的市場前,通常的做法是先把主意拿下來,然后再去找依據來支撐,也就是通過調研把我們大致知道的東西給出定量的結果,讓理由看起來更科學、專業一點。還有些企業,調研報告出來后,市場部將其交給領導就算完了,領導說好,項目就算好,但里面大量的數據并沒有被充分地運用到企業的營銷活動中去,實在令人可惜。
啟示:“不能解決企業市場難題的調研是無用的調研”。像這種花瓶式的營銷調研,除了浪費金錢,對解決企業營銷問題并沒有實質的幫助,因此不做也罷。如果真想做的話,從產品開發到后面的市場推廣,每個階段的正式決策前都要事先做計劃,針對某些營銷難題制定相應的調研方案,然后踏踏實實地去了解、分析市場情況,這樣的調研才是有價值的。
三、營銷調研問題界定不明
有一位廣告界的前輩說:“好的策劃來自80%的腳和20%的腦。”一切的策略、創意和廣告都是為了解決一定的營銷問題。而營銷問題則是通過準確而周密的市場調研發現的。對營銷問題的界定不明是市場調研中第一個可能出現的誤區。
不同的企業在市場中所處的境況都不一樣,同一個企業在不同階段中所遇到的營銷問題也都不同。古諺說:“對一個問題作出恰當定義等于解決了一半。”針對企業實際情況界定營銷問題是市場調研乃至整合營銷所要解決的首要課題,不能準確地發現問題,所有的策略、創意以及營銷手段都將成為無的之矢,包括市場調研。
界定營銷問題時,可能走入以下幾個誤區:
1.將營銷問題界定得過于寬泛。例如,如果企業提出“去探求凡是你能發現的能改善公司形象的一切辦法”,這樣一個營銷問題就界定得過于寬泛。事實上,如果問題界定過于寬泛,那么結果將是企業得到許多不需要的信息,而實際需要的信息卻可能得不到。
2.將營銷問題界定得過于狹窄。例如,如果企業提出“針對競爭對手的降價行為,公司是否應對公司產品采取相同的降價策略”或“針對競爭對手的降價行為,公司是否應維持價格不變,但大幅增加廣告”這樣的界定就過于狹窄。合理的界定是“提高公司的產品市場份額和增加產品的盈利性。”
啟示:一般說來,在初步界定調研問題后,還應將調研問題適當細化,以確定從什么地方、以什么方式從調研對象中獲取最有效信息。不同的調研設計可以獲得不同的有效信息,應根據企業自身的需要,確定做何種調研,或進行探測性調研,以啟示該問題的真正性質并提出可能的假設或新的構想;或進行定量描述,以獲得準確數據;或測試因果關系,明確何種方式產生何種結果。切勿采用不當的調研設計,獲得不必要的信息,而錯漏真正需要的有價值信息。
四、調研數據作假
2002年7月,國際知名的某營銷調研公司在香港的訪問員和督導因為誠信問題被香港廉政公署逮捕。該知名大公司在內地也有分公司,在行業內處于被業界人士頂禮膜拜的地位。該消息一經傳出,立時在內地業內引發軒然大波。“連這樣的大公司的管理都出了問題,何況一些小公司”。2002年8月,廣東一家在全國排名前列的公司也由于不講信用提供假數據,而陷入了困境,倒閉之門已然洞開。
而關于不講游戲規則大搞收費排名的調研公司更早在行業內臭名昭著。在某些調研公司那里,某品牌的實際銷售量和市場占有率居然可以花錢買到。
調研作假是一個非常惡劣的問題,因為數據是一切研究、策略的基礎,根基不牢,后期的工作都是白搭。商場如戰場。戰場上得到假情報,后果有時是災難性的,美國就因假情報而陷入伊拉克戰爭的泥潭,至今不能自拔。而商場上的假情報,也可能把企業推入失敗的深淵。
追溯調研作假的源頭,一般包括以下幾種情況:部分訪問員誠信缺失,責任心不強;調研公司面臨管控難度加大和價格競爭的雙重壓力,個別公司選擇了偷工減料;客戶付款不及時,導致部分調研公司拖欠訪問員的勞務費,而這也成為訪問員喪失職業水準的原因之一;還有一種情況就是,為了迎合客戶的需要(像以上的評比排名),牟取不當利益,調研公司對數據進行了“技術處理”。
啟示:我們要時刻記住,企業需要的是真實的信息,而不是形式結構健全本質卻是胡編亂造的東西。調研作假這種不正之風如果任其蔓延,敗壞的是整個行業的聲譽,可能導致客戶對營銷調研信心的喪失。因此必須盡快正本清源,防治手段不妨強硬一點,搞它一個“黑名單制”,行業協會定期在網上及刊物上公布有作假行為的調研從業人員與公司名單,讓他們在這個行業里成為人人喊打的“過街老鼠”。另外可以制定一個“行業進入”的參考標準,讓有志于進入調研業的人清楚開設公司的基本條件,也為客戶提供一個對調研公司的評估依據。
五、調研問卷具有指向性
設計調研問卷是調研是否成功的關鍵,也才能顯示出對營銷的真正理解。
2000年前后,國產手機大規模上市,市場份額節節上升,很多具備一定資金實力的企業開始進入這一絕對的朝陽行業,并且很快就有了一定的市場份額。海爾有著一貫的品牌影響力,而且網絡能力、執行能力一流,看到手機市場如此前景自然要高調入市。但是海爾畢竟是海爾,企業有著強大的政府背景和資源掌控,絕對不會做一般的產品,要做就要做國內第一,要在國內掀起一股旋風。于是海爾開始進行了大規模的市場調研,要通過最科學的市場分析決定開發系列產品。調研的主要內容包括:你希望手機有什么功能?你希望自己擁有第二部手機嗎?如果你擁有第二部手機,你希望它是什么形狀(筆形、名片盒型還是棒槌形)?帶著這些問題,海爾在網絡和人群中進行了大量走訪和人群調查。調查的結果使海爾非常興奮,竟然有95%以上群體希望自己有第二部手機,而且這里面又有超過一半的人群希望自己的第二部是筆形手機。
海爾認為自己找到了市場的藍海,認為筆形手機將使中國手機市場改變格局,認為每個有手機都在口袋里再放一部筆形手機。因為這都是市場調研的結果。所以經過精心籌備,海爾奔風5筆形手機全面上市,“奔風時代風格一派”在當時大肆宣傳。不過很遺憾,海爾的奔風系列很快淹沒在人群中,甚至連水花都沒有驚起。現在很多人都有第二部手機,不是筆形,也不是稀奇古怪型的手機,時尚的裝扮,雙網概念深入人心。
啟示:“你是否想擁有第二部手機?”當然想要,第十部也想要,管它什么形狀,當然能放在口袋里更好。但是真正有了這款手機消費者未必真的去買,海爾用一個錯誤調查問卷換來了市場的大敗退。
市場調研問卷不能先有成見,比如說希望開發液晶顯示器,調查問卷肯定就有了傾向性,所謂“鄰人疑斧”,咋分析都是企業想要的結果,這不叫市場調研,這叫通過調研自我安慰。
其次就是市場調研絕對不能有指向性,必須讓大眾人群自己填寫心中的答案,比如你想要的手機是什么形狀這樣就可以了,絕對不能給予答案,否則出來的結果肯定是不客觀的。
六、數字化的市場調研
從表面上看是非常有科學性的,很多市場研究人員非常茍求數據的正確性,然后按照大家所熟知的最小二乘法、因子分析、聚類分析等等分析方法來預測未來的市場潛量,這樣的預測方法往往能夠贏得客戶的信任,其實大錯特錯,未來是不可以僅僅用數據來分析的。
我們認為,純粹的用數據去預測數據是沒有任何意義的。市場是變化的,而且是不規則變化的,對于部分傳統行業,比如關乎人們生活的餐飲、服裝等等極為市場化的行業,由于市場需求已經基本供需平衡,大的市場革新已經不再出現,這樣的市場用數據來做簡單的預測是可行的,而對于有些行業,比如企業、部分機械行業、房地產、IT或者是完全全新的一個行業,這些行業要么還沒有完全市場化,要么還存在巨大的變革機會,或者供需完全是沒有平衡的,說到底在這些行業里還存在著巨大的市場機會,整個行業的格局可能在某一個夜里被徹底顛覆,這個時候我們僅僅是用數據來預測數據是會被笑話的。
啟示:很多研究人員都會感覺到,定性的研究是比定量的研究要困難得多,就是因為定性的研究里面包含著太多的不確定因素,我們只有在充分了解行業的發展歷程之后,了解這個行業的產業鏈狀態,了解這個行業的機會點以及遠景等狀況下,結合目前的市場狀況,做出未來市場的比較合理的預測,這樣的預測卻是比單純的數據預測有科學性的。以上幾點都是比較淺顯易懂的,但是卻是很多市場分析人員通常會犯的錯誤,只有關注每一個細節才能做好對目前市場潛量的客觀分析,才能使后來的市場營銷決策不是無源之水,無本之木。
七、調研結果不能準確使用
(訊)如果提到“結婚”，我們腦袋里本能的會蹦出一系列甜蜜的字眼：純美的愛情、華美的色彩、嬌艷的玫瑰、震耳的鞭炮、感人的誓言、璀璨的鉆戒、動人的新娘、豐盛的美食、難忘的蜜月……但當透過個體的感受，看到“每年有將近1000萬對新人舉行婚禮”這個數字的時候，我們必須意識到，在這個擁有13億人口的國家里，“結婚”意味著什么……
中國正在進入新的婚育高峰。據不完全統計，2011年全國約有800~900萬對新人喜結良緣，全國每年新婚消費金額高達4000億元以上，平均每對新人愿將儲蓄的43%用于婚禮相關消費，隨著人們對生活品質的不斷提高，新婚消費項目和總額呈現逐年上升的趨勢，我國消費結構不斷升級，新婚消費產業將成為最具發展前景和潛力的文化行業之一，存在空前的消費市場。2012年4月，由浙江省婚慶行業協會主辦，中國紅娘網、中愛網、浙江都市網等單位發起的“2012浙江省青年結婚消費”調查，針對浙江省范圍內的八千余對適婚和已婚青年男女開展問卷調研。該調查問卷的統計數據表明：80后適婚人群結婚成本高、創意需求高，成家還需雙依靠——父母和婚慶公司，一方出錢一方出力。
結婚要省心婚慶公司成關鍵
對于結婚，婚禮當天的盛宴不過是一場成果的展示，喜糖、酒店、禮服、婚紗攝影……前期的準備工作才是結婚流程中的重頭工程。當被問及“婚禮前期的準備工作由誰來籌辦”時，其中52.7%的被調查者表示自己會找婚慶公司全程操辦，11.7%的被調查者則讓自己的父母去籌備，自己并不打算過問或操心。只有35.6%的被調查者表示這樣的機會很難得，自己會親力親為準備自己的婚禮，在忙碌中感受新婚的快樂。很多被調查者表示，自己會選擇婚慶公司來籌備婚禮，很大原因是想節省自己的私人時間，“讓婚慶公司來辦，他們考慮到的，一定比我們想到的更加的周全”，并且還有一部分被調查者覺得，婚慶公司提供的是專業服務，有不同的婚禮方案可供自己選擇。選擇一條龍服務的專業婚慶公司策劃舉辦婚禮，可以讓繁瑣的婚前各準備事項因此而變得更加簡捷，是絕大多數新人經濟、實惠、放心及省心的一種選擇。現在越來越多的80后新人結婚，都更愿意將自己的婚禮交給婚慶公司全程操辦，婚慶公司的選擇就成了整個結婚流程中最為關鍵的一步棋。但如今婚慶公司如雨后春筍般的拔地而起迷亂了消費者的眼睛，婚慶公司越來越多，良莠不齊，專業的婚慶公司卻少之又少；婚慶公司缺乏核心競爭力；缺乏規范的婚慶市場管理機制……因此絕大部分的被調查者表示，自己在挑選一家婚慶公司時最看重的還是“婚慶公司的名氣和口碑”。
婚禮延續傳統主線個性化是亮點
隨著“80后”漸漸進入婚齡，婚姻觀、消費觀、審美觀也不斷轉變，符合其成長特點的特色婚禮、主題婚禮越來越多。他們的婚禮，究竟是追求展現獨特個性，還是沿襲一如既往的傳統風格，“2012浙江省青年結婚消費”調研報告得出相關結論。有七成的被調查者表示還是會采用傳統的中式或者中西合璧式，僅三成的人表示愿意完全“個性化”，突破傳統。個性化婚禮的種類如此繁多，新人們選擇余地也很大。但通過調查卻發現，目前省內真正選擇個性化婚禮的人仍然是鳳毛麟角。甚至在結婚日期的選定上，想要“根據生辰八字或看黃歷而定”的人也占到了總調查人數的50.9%，可見，中國傳統觀念依舊根深蒂固繼續影響著現在一代人的婚戀觀，傳統觀念仍占優勢。此外，個性化婚禮更高的開銷也讓眾多的準新人們望而卻步。婚禮整體沿襲傳統風格，但婚禮中的個性化創意亮點卻不可或缺，“創意”也成為了準新人們在選擇婚慶公司上的一項重要指標。他們對婚禮的要求已然從“場面豪華”到以“追求創意”為主。婚禮不再是杯塔、燭光、切蛋糕等程序的簡單堆砌，新人們更想令親朋好友記住的是婚禮的創意亮點。
兩人收入七年才夠本結婚還需“啃老”
由于婚房成本的飛漲，物價水平的增長，在結婚人群保持穩定的基礎上，目前婚慶消費總額正在不斷增長。據統計，本次調查者收入大多在2000~3000元、3000~5000元之間，分別占到了39%、31.8%。調查結果顯示，這些代表浙江省內絕大部分收入水平的準新人們對于結婚消費的總預算(包括酒席、婚用首飾等，不含房車)為8~15萬，其中婚禮慶典平均消費30000元、婚慶宴請1600元/桌，蜜月旅行15000元、婚紗攝影4000元、珠寶首飾8000元、婚禮跟妝1000元、婚慶司儀2000元。部分收入在5000元以上甚至上萬的高收入者則有更高的消費需求。在婚車、婚房方面，大部分人表示對婚房有需求，且能夠承受80~100萬價位之內的新房。婚車并不強求。總之，一對新人從戀愛到結婚，總計花費大約為房、車(含裝修)花掉90萬左右，婚禮前期準備以及婚宴慶典要花費150000元，高達百萬的結婚消費令這些年薪4到8萬的中薪階層準新人倍感壓力。以一對夫妻兩人年收入15萬為基準，不吃不喝7年才勉強夠結婚，遠遠超出了新婚青年自己的支付能力，大多被調查者表示憑夫妻雙方根本無力承擔。結婚消費的支出如此之高，大部分都離不開父母的支持。調查統計分析結果顯示，浙江省青年結婚消費中，90%的人結婚時得到了父母們不同程度的財力支持。 （編選： 來源：浙江都市網）
關鍵詞：古村落；新農村建設；文化遺產；保護
一、黃山市古民居保護的背景
據有關部門統計，目前黃山市行政區域范圍內除有世界遺產兩處（黃山、黟縣西遞、宏村）、國家級歷史文化名城一處（歙縣）、名鎮名村六處（黟縣西遞、宏村、屏山、歙縣漁梁、棠樾、徽州區唐模）以外，古民居更是數不勝數。然而，近年來的相關調查顯示，這些古民居正以每年50幢的速度消失，很多古民居現狀堪憂，前景不容樂觀。受現代化潮流的沖擊，居民生活方式正發生著前所未有的改變，他們對住房條件和住房質量有了更高層次的要求（由于木質結構的古民居存在著陰暗、潮濕、鼠類侵擾等缺點），出現了越來越多的以鋼筋混泥土為材質的樓房取代傳統木質房屋的現象，大量古民居被拆除、改造、破壞。同時，受利益的驅動和對徽派古建筑資源稀缺性的預期，徽州古民居吸引了眾多民間收藏者，大到整幢搬遷，小到構件收藏，徽派古民居頻遭異地收購。這些因素的疊加導致徽州古民居以每年5%的速度消失，按此速度，260年之后這些古民居就會完全絕跡。鑒于此，2009年11月黃山市啟動了“百村千幢古村落、古民居保護利用工程”，旨在將古村落、古民居的保護納入政府工作的范圍，并在此基礎上加以利用保護。
二、黃山市古民居保護的困境
（一）資金短缺
皖南地區各市縣經濟普遍欠發達，經費短缺一直是古民居保護的一大瓶頸。盡管國家及省相關部門每年都撥給一定的專項保護基金，以及從旅游門票收入中提取的保護基金，但相對而言，還是杯水車薪，遠遠不能滿足保護這些古民居的維護需要。
（二）技術問題
目前黃山市專業的古建筑維修隊伍缺乏，大多數區縣沒有專業的維修隊伍，而且專業的有資質的維修隊伍普遍對零星的古民居缺乏興趣，加之當前參與古民居維修的大都是一些鄉村土木匠，雖然他們在前期也從事過古建筑的維修工程，但在技術上仍有著很大的局限性。
三、對策分析及建議
（一）政府主導
1、發揮主導作用，加強古民居管理隊伍建設
市縣兩級文物部門應該作為同級政府直屬機構，在人員安排時能夠對文物部門特別是從事古民居保護工作的部門有所傾斜。根據黃山市經濟社會和文化事業發展實際，適當增加文物文博工作崗位的人員編制，為古徽州的古民居保護工作提供人員保障。古民居保護是一項專業性較強的工作，各級政府要加強古民居保護專業技術人才的培養和引進。
2、設立基金，政府資金先行
政府應盡快依法設立古民居保護基金。基金的來源可以從市縣政府在財政預算中安排的用于古民居保護和維修的專項資金，同時，通過新聞媒介，對外公布基金會銀行賬號，接受各種捐款、撥款、集資、管理稅費，保證古村落保護工作的正常運作。而對這部分的專項資金，必須加強監管，建立起嚴格的監督機制，通過建立起來的官方網站，定期向外界公布專項資金的出納情況，讓捐贈者隨時了解自己的所捐資金的去向情況，提高透明度，確保專款專用。
（二）市場配套
1、政府“輸血”，市場“造血”
政府在對古民居保護“輸血”的過程中，應不忘培養古民居自身“造血”的能力，要切實增強市場意識，遵循市場規律，運用市場手段。政府應鼓勵有一定經濟實力的企業和個人，以商業運作的方式，或者以合作經營的方式，吸引更多的保護徽州古民居的資金，增強古民居的造血能力，減輕政府資金壓力――另外，凡是利用古民居從事旅游開發的單位，其門票收入應當有不低于20%的比例納入古民居保護基金。古民居及其構件的合法買賣，非政府組織的易地重建，都應繳納一定比例的保護基金，鼓勵國內外熱心古民居保護人士的捐款，開發、利用古民居，使社會資金成為古民居保護資金的重要來源之一。
2、挖掘特色，迎合市場
挖掘古民居的潛在價值，發揮古民居的獨特優勢，改變傳統上單一的居住功能，開辦博物館、展覽館、紀念館等，舉辦文化活動、旅游活動、民間活動，經營土特產品、旅游產品、文化產品，聚集文化產業、旅游產業、創意產業、休閑產業，挖掘市場潛在需求。另外，據相關數據，目前將近300所全國各地高校將徽州的鄉村作為美術及相關專業寫生基地；已有全國70多家電視臺先后來徽州拍攝影視劇或專題節目達120多部，這些都是傳統特色與市場結合帶來的效益，這些給當地居民帶來了一定的經濟收入。
（三）社會推動――以開發促保護
堅持“開發與保護”同時進行的可持續發展之路，加快居民延續傳統生活方式以適應現代化社會下古民居保護需要的步伐，促使古民居的居民形成一種新的生活方式。古文化要延續，片面講求保護不可行，徹底推倒重建也不現實，我們要在不丟失古民居原有的生活方式和風俗習慣的基礎上，以旅游開發為導向，重新注入新的活力，防止古民居居民過分追求經濟效益而帶來生態環境的惡化。例如：將古民居原有的地方特色表演節目和民俗活動重新進行編排演出，在取得收益之時，還能喚醒大眾對古文化的熱愛；在古民居內開辦小吃店，特產店，工藝品店和茶館等，依古養今。引導當地居民生活模式與旅游文化相結合，對居民而言，他們在通過傳統的生活方式獲得收益的同時，就會自發的保護修繕古建筑；而對于外來游客來說，在對當地古文化與風俗習慣的認同的同時，也能成為其自覺保護當地古民居的動力，從而以此形成良性循環，使自覺保護珍貴歷史文化遺產的行為 延續下去。（作者單位：云南民族大學管理學院）
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創新本身也是一個設計的過程，而設計的前提是“以人為本”。青蛙公司如何理解“人性化設計”？他們又如何確保設計的“人性化”？《商學院》雜志為此采訪了青蛙公司創意總監艾頓（Brandon Edwards）。
《商學院》：你怎樣理解“人性化設計”？
艾頓：人性化設計就是根據人們的生活創造出有意義的體驗。人性化的設計可以使人變得更有力量，有能力為家庭賺更多的錢，給人們帶來更多娛樂，過上更好的生活，有更多的閑暇和別人接觸，能讓溝通變得更清晰、更有樂趣、更富情感。
人性化設計的關鍵在于理解人。通過研究人們的生活、行為和態度，我們能設計出各種各樣的人性化產品。但某人告訴你他喜歡紅色，你對他的理解不能僅停留在這個層面，而要透過這一點看到更深層次的東西，比如他為什么喜歡紅色、他如何與別人互動。
《商學院》：那么，如何透過表象，看到人們更深層次的需求呢？換句話說，如何理解人？
艾頓：我們對客戶做第一手的研究，如進入客戶的家里，觀察他們，與他們交談。有時我們會從上午6點開始，一整天跟著客戶，跟著他們到任何地方，直到晚上他們就寢為止。這個過程中不和客戶說一句話，只是觀察。通過反復觀察以及借助一些研究技巧，我們可以發現一些客戶自己都沒有意識到的事情。如果只是簡單地問對方：“你喜歡什么？你想要什么？”有時他們告訴你想要什么，而實際上他們會選擇別的。所以，觀察可以更好地理解他們。研究主要是定性的，有時候也做定量研究，這是一種方法。此外還有心理學等學科研究尋找線索。
《商學院》：能否舉例說明，青蛙公司如何理解用戶需求？
艾頓：以我們為華為公司設計的視頻會議通訊系統為例。在設計之前，我們對中國市場和歐洲市場都做了調研。因為華為希望這套設備不僅在中國市場受到歡迎，也要在歐洲市場表現出色。我們約見了無數人，觀察他們，對他們做訪談。最后我們發現，教人們學會使用這套設備并不那么容易，軟件系統過于復雜，硬件設備使用起來也不方便。一個改善的切入點是對遙控器的改進。人們第一次使用這個遙控器時都不太順利，以后每次使用也不那么方便，而且因為遙控器設計過于復雜，影響到人們對這套設備其他功能的應用。
我們建議對遙控器進行重新設計，把按鈕數量從原來的60個，減少到20個以下。這在行業內是革命性的變化。隨后，我們建議將軟件系統也簡化。在做設計研究的時候，一定要將冒風險和創新看做是理所當然的事，因為那正是客戶需要的。由于我們提供了完善的客戶調研報告，華為決定冒這個險，對遙控器和軟件系統重新設計。重新設計后的這套視頻會議通訊系統從整體上提升了客戶體驗，因此它成為華為賣得最好的產品之一。
《商學院》：青蛙公司有沒有遇到過因為設計概念過于超前而被客戶否決的情況？
艾頓：青蛙公司從來不聘用藝術家。我們聘用的設計師都貼近市場和普通大眾，他們的方案都能解決現實問題。他們不會設計出全然脫離實際的概念或產品。當然，我們也做一些概念性的方案，但是我們聘用的設計師有能力使這些概念落到實地。
《商學院》：如何使設計師保有持續的創造力？
艾頓：我們招聘的員工在專業、激情、經驗三方面都表現突出。這里就像一個舞臺。我們給出一個框架，然后把合適的人放到合適的位置上，讓他們相互碰撞，產生火花。我們也努力創造一種有助激發創意的企業文化，比如組織員工一起跑步、健身；邀請不同行業的精英到公司與員工分享他們的經歷、想法；每天下午4點是全公司的coffee time，大家邊喝咖啡邊交流想法。由于上海公司一半以上是外籍員工，我們也組織大家一起包粽子，或者練書法，創造一種東西方文化的融合。當然，我認為保持開放的心態，永遠用另一種眼光看待問題，這一點很重要。
一、深化校企合作，拓展培訓渠道
學校打破傳統，本著“合作辦學，共同發展”的原則，積極開展形式多樣的聯合辦學模式。我校同春海培訓學校聯合開展教育教學工作，與同輝鞋業、順鑫汽修廠、快巧手家具加工廠、大唐絲路電子商務有限公司、和田果之初食品有限公司等企業進行校企合作，為疆內外制造企業和服務業輸送大量合格務工人員，滿足企業需求，創建和田縣務工品牌。
二、以人為本，按需培訓
（一）按照精細培訓、因需施教原則，對農村問題學生著重開展法律法規培訓;對創業需求學生著重開展創業培訓;對外出務工人生著重開展崗前培訓;對農村合作社經營者開展農村致富帶頭和農村經營管理培訓;對種植大戶、養殖大戶著重開展農業實用技術培訓;對農村有威望人生開展政策“明白人”培訓。
三、寓教于樂，創新學生管理工作。
（一）鼓勵師生交朋友
學校鼓勵師生加強互動交流，積極開展“手牽手”活動，通過包聯，師生加深了解，成為良師益友，更好的服務學生，幫助學生養成良好的生活習慣，及時解決學生的難題。
（二）鼓勵學生放心說
通過開展關心關愛和談心談話活動，取得學生信任，引導學生放心說，大膽講，說出內心想法，講出困難訴求，為學生排憂解難。開展思想教育、討論會，鼓勵學生現身說法放心說，說出身邊發生的變化，說出黨和政府的恩情，說出技能培訓的故事，說出自己的人生經歷和感悟，在夯實學生國語運用能力的同時，幫助學生樹立崇高的理想。
（三）鼓勵學生睜眼看
充分發揮學校愛國主義展館、文化長廊、圖書館、多功能廳等文化場所的宣教陣地優勢作用，每周2次讓學生學習中華歷史文化，每周觀看一次經典愛國主義電影，定期了解人文典故，陶冶情操，睜眼看世界。組織展開觀后研討活動，提升思想意識境界。
（四）鼓勵學生大膽做
學校鼓勵學生在自覺遵守課堂紀律的基礎上，大膽思考，敢于提問。發散思維，開動腦筋，勇于創新，大膽實驗，勇敢實踐。學生盡管做，老師盡管教。
（五）鼓勵學生自覺玩
學校開展每日陽光體育活動、課間舞蹈，每月定期開展朗誦比賽、技能競賽、文藝匯演、講故事比賽等形式多樣的課內外活動，鼓勵學生勞逸結合開心學，組織生動有趣、富有創意的活動內容，讓學生敢于表現自我，自信面對未來。
（五）鼓勵學生自己管
在學生中評選出“優秀學生”“優秀班干部”等，成立學生會，鼓勵學生自管自查，針對學生文明禮儀、衛生習慣、日常紀律等方面及時督查糾改，協助學校開展各項教育教學活動和學生管理活動。
四、匠心獨具，創新團建和諧教職隊伍
（一）任人唯才，破格提拔，大力培養優秀年輕骨干。
（二）匠心獨具，不拘小節，壓實責任激發工作能力。
關鍵詞：主題公園；項目管理；項目營銷管理
一、主題公園的基本概況
主題公園的定義。主題公園（theme park），是根據某個特定的主題，采用現代科學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現代旅游目的地。是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創意性活動方式的現代旅游場所。
主題公園的起源。主題公園起源于荷蘭，后來興盛于美國。華特·迪士尼在美國加利福尼亞州興建的世界上第一個現代大型主題公園——迪士尼樂園，于1955年7月17日正式開幕。迪士尼樂園將迪士尼電影場景和動畫技巧結合機械設備，將主題貫穿各個游戲項目。由于能夠讓游客有前所未有的體驗，結果即風靡了美國，再傳到全世界各地。
二、我國主題公園的項目營銷管理
已有的文獻資料中，沈望舒表示，在不專業也不職業的狀態下只注重數量和規模建設，其敗必然[3]。李九全、楊金華通過統計分析1997～2006年探討我國主題公園存在問題的24 篇論文，發現這些問題都反映了項目管理的不足或缺失[4]。董觀志強調加強主題公園經營管理層面的操作性問題的研究[5]。李萌認為主題公園保持生命力的基本保障在于實施精細化管理[6]。為更好推進主題公園項目管理的深入打下基礎，提升我國主題公園管理績效，本文主要就我國主題公園的營銷管理方面進行探討。
項目營銷管理主要包括：項目信息收集與處理，項目市場調研，項目可行性研究及項目評估。由此，應用于我國主題公園的項目營銷也必然不可忽視每一個步驟，才是我國主題公園取得長效發展的出路。
1）主題公園項目信息收集與處理。通過資料收集充分了解一個地方自身的資源、市場、規模、選址、定位、工程、組織、產品、服務、消費等問題，構建動態更新、不斷完善的項目管理知識體系，有利于主題公園的主題定位，進而進行相關產品設計，最終形成工程建設策劃。對收集到的信息進行處理，將文化資源進行形態、內容、功能上的轉換和創新，使之成為高附加值的產品和服務并納入知識產權管理范圍，同時盡可能地避免危及文化安全、歪曲歷史、臆造文化、篡改經典、違背原真、戕害生態等負面影響。
2）主題公園項目市場調研。市場調研主要是從專業角度多方征集與主題公園選址、主題、設施、游憩項目等有關的創意方案并進行篩選。在市場調研中也要遵循項目管理的一般過程如圖1，可以提高市場調研的科學性，收集資料的準確性。
圖1 項目管理過程示意圖啟動：主要是明確調研的意義、目標，組建調研項目團隊，形成初步的調研策劃；計劃：主要是根據初步策劃，計劃調研的范圍、方式、類型、工具、進度、預算資金等；實施：主要是優選調研渠道，大量收集資源、環境、消費市場、競爭對手、相關產品與服務、相關政策等方面的信息，對信息進行歸納、分析、編輯和錄入；控制：主要是密切關注調研進展，保持項目內外信息交流暢通，并按照項目指揮中樞的指令及時調整調研行為；收尾：主要是完善、提交調研報告，并按照動態更新和可持續利用的要求，將調研信息系統轉入主題公園的知識系統。
3）主題公園項目可行性研究。可行性研究是在前期資料收集、詳細調查、深入研究的基礎上，對項目所做的技術、經濟、財務、社會、組織、環境、法律、風險、外部協作等方面的可行性評估論證和方案比較，分析幾種方案的優缺點并決定最終方案，側重于在資金一定的情況下，研究項目工程的設計、施工、驗收是否能夠取得一定的經濟效益和社會效益，最后遞交可行性研究報告。具有更強的科學性、前瞻性和操作性。主題公園項目的審批、招商、機構設置、對外合作、銀行融資、社會投資等，均依賴于經過專門機構評估的可行性研究報告。而源自社會力量的可行性研究，也會對主題公園項目的進程產生影響。
4）主題公園項目評估。評估內容主要包括：項目建設的必要性；市場需求；基礎設施建設和選址；項目建設規模；資源狀況；項目所需的公用基礎設施；設備選型和技術方案；對環境的影響和保護措施；項目建設的進度安排；人力資源；資金預計；資金籌措；項目的經濟效益；項目的社會效益；其他內容，包括不足之處、潛在風險等。重點考慮項目是否符合國家政策、市場需求及發展方向、項目的影響、資金情況等。
三、我國主題公園的項目營銷策略
主題公園開園只是產品實現（即交付使用）的標志如何實現主題公園可持續發展是我們必須要考慮的問題，就如何實現主題公園可持續發展，本文提出兩條相關的營銷策略：
（一）提高重游率
喜新厭舊、口味多變、難以捉摸的游樂消費市場，決定了如何提高主題公園的重游率，是現代主題公園發展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續發展的主要途徑。
第一，設備不斷更新。正如迪斯尼的著名口號——永遠建不完的迪斯尼，及其長期堅持采用的“三三制”——每年淘汰1/3的硬件設備、新增1/3的新概念項目，就充分說明了這一點。
第二，有效的傳播手段。發展商必須將主題公園新的旅游內容通過有效的傳播手段，及時傳遞給潛在消費者，提高主題公園的曝光率，加深其在潛在消費者心中的印象，擴展知名度、激發潛在消費者的好奇心，從而拉動消費。例如迪斯尼樂園每一個新的主題產生，其廣告宣傳可謂鋪天蓋地，轟炸式地宣傳，以保持其對消費者的持久魅力。
第三，靈活價格策略。可以針對主題公園所在地的經濟消費水平和客流的淡旺季波動情況，進行靈活定價，以提高重游率。
第四，準確市場定位。在營銷上全力爭取細分市場客源，與此同時，為防止新興建的主題公園分流客源，在新主題公園的主題選擇、旅游項目設計上也有意識地加強客源市場針對性。
（二）打造完整的產業鏈
世界上成功的主題公園主要盈利點是娛樂、餐飲、住宿等設施項目，門票收入只作為日常維護費用。主題公園的收入結構中，門票收入只占20～30%，其他經營收入占大頭，主要靠不斷提升品牌知名度吸引游客，在獲得門票收入的同時，通過出售具備知識產權特點的旅游紀念品獲得二次盈利，又由于旅游紀念品的發售進一步擴大品牌的影響力，這一盈利模式具備一種頑強的生命力。因此重新規劃盈利模式才能成功轉型并獲得出路。
主題公園的另一個成功盈利模式是“主題公園產業化發展”，即打造主題公園產業鏈，把主題旅游與主題房地產結合起來，再加上主題商業，突破了單一的旅游或房地產的概念，把關聯產業相聯合，互為依托，相互促進。地產、商業和公園的景觀可以互為借用，三者的規劃互為呼應，成為一個融居住、娛樂、商業等要素于一體的比較完善的人居系統。此外，還推動了度假設施及旅行社、歌舞演藝、策劃設計、動畫、網游、主題消費品等與主題公園相關聯的其他產業的綜合發展，以發揮整體效益。
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藝術管理專業是以藝術學為基礎，以管理學為依托，與藝術鑒賞學、經濟學等諸門學科相結合，將藝術策劃、藝術傳播、藝術營銷作為主要教學研究內容的一個跨學科新型專業。2005年7月，中央戲劇學院、中國戲曲學院、天津音樂學院等藝術管理系的100多名應屆畢業生踏入社會，成為我國首批藝術管理畢業生和具有本科學歷的藝術經紀人。作為國內最早提出建立藝術管理專業的中國音樂學院，由于各方面的原因直至2002年才開設了藝術管理系。前不久，就藝術管理專業的辦學初衷、特色等問題采訪了中國音樂學院藝術管理系主任謝大京教授。
據謝教授介紹，藝術管理專業在我國是一門新興專業，而美國、英國在上世紀60年代便已開設，在英國該專業已經相當成熟。上世紀80年代中期，時任中國音樂學院副院長的他發現管理人才非常匱乏，而既懂藝術又懂管理的人更是鳳毛麟角，因此產生開設藝術管理專業的想法。1988年，在北京一次國際會議的發言中他提出了在我國建立藝術管理專業的想法，其中內容包括我國的藝術管理專業如何建立以及課程設置等等。但由于種種原因，當時在中國音樂學院開設藝術管理專業的想法擱淺。進入21世紀，為了適應整個世界和我國文化事業和文化產業蓬勃發展的需要，2002年中國音樂學院設立藝術管理系，并開始招收藝術管理專業的學生。
先進的辦學理念
辦學理念是一個專業發展的靈魂，制約著專業發展的方向和速度，對專業發展所起的作用是決定性的。“誠信博學、求實創新、寧靜致遠、明德惟馨”是“中國院”藝術管理專業的辦學理念。具體說來，誠實守信、以誠待人是做人做事的第一準則；博覽群書、嚴謹治學，特別是加強藝術鑒賞能力的培養，以厚實的基礎作為事業開拓的前奏；注重實踐，強調深入社會，關注當今藝術發展的態勢，熟悉藝術市場的需求，提高藝術市場的營銷意識，努力將演藝業豐富的實踐經驗引入教學，培養學生良好的分析和解決實際問題的能力；開拓進取，勇于創新；寧靜致遠、高瞻遠矚，培養學生崇高的藝術良知和真誠的社會文化責任感，鍛煉面對多變環境的適應能力；明德惟馨，只有完美高尚的道德品行，藝術管理的境界才能達到高峰，所創意的成功之作才能芬芳百世。色彩斑斕的藝術百花園需要幾代人去創建、耕耘，歷史的責任感將成為學生學習的內在驅動力。
獨特的辦學特色
談及“中國院”藝術管理專業的辦學特色，謝教授坦言有五點：
1. 強調綜合素質
謝教授指出，從事藝術管理的人必須具有綜合素質，既要懂藝術又要懂管理、經濟、法律、心理等等，因為藝術管理是一種全方位、綜合的管理。綜合素質強調三點：第一，嚴把入口關。學生入校前，除具有一定的藝術素質外，文化課分數必須達到高考二類本科分數線以上。第二，素質學習貫穿四年。“中國院”藝術管理系開設的專業基礎課有管理學、計算機、高等數學、會計學、統計學、管理心理學、表演心理學。專業課有藝術管理學、藝術市場營銷學、人力資源管理學、演出管理學、藝術鑒賞、舞臺與劇場管理、院團管理、資本運作、項目管理等。此外還注重培養學生自覺學習的習慣。據了解，2005年暑假藝術管理系有近一半的學生在京學習或進行社會實踐。第三，嚴把出口關。通過四年學習使學生的綜合素質有大幅度的提升。
2. 強調經世致用
藝術管理專業是一門應用的學科，因此經世致用和實踐第一的觀點貫穿于學習過程的始終。教學中以案例調研、專業實習和媒體技術運用作為特色教學手段。實踐包含三項內容：第一項，調研報告。學生從一年級第二學期開始調研，共持續七個學期。每次調研時間為10天，每組二到三人，深入一線樂團，了解情況，準備材料，一個月后提交調研報告并在全院公開演講，展示課件。第二項，參加音樂會的策劃組織。例如，參加中國音樂學院建院四十周年音樂會的組織活動，策劃組織2004年圣誕節各國文化使節、文化參贊參加的音樂會。第三項，參加公益活動，如對白血病人的慰問演出等。參加公益活動對學生的心靈是一種沖擊，從而培養學生的社會責任感。
3. 強調音樂素質的全面提高
除了培養學生具有良好的綜合素質，扎實的管理、市場營銷學等管理類理論基礎以及外語、計算機、數理思辨能力之外，特別注意培養學生藝術鑒賞能力和實際運作能力，并要求較好地掌握一門藝術技能，為今后的發展奠定厚實的基礎。謝教授認為，一個藝術院團成功與否的關鍵在于原創作品。原創作品是否能夠被從事藝術管理的人發現和選擇，能否讓資金投入，取決于其音樂素質的高低。為此系里一方面為同學們開設一對一的專業技能課，安排學校最優秀的老師來授課，以培養學生的專業技能。另一方面，開設三年由教授、專家來講的音樂藝術鑒賞課，四年級還將開設音樂劇欣賞、戲劇欣賞、話劇欣賞等科目，目的是使學生的音樂素質全面提高，從而具有較高的藝術鑒賞能力。
4. 強調校內外、國內外優質資源的重新整合
邀請校內優秀的專家授課，讓專家們談他們的思維模式。每個月邀請一些成功院團的領導來“中國院”現身說法，用他們的親身經歷講述其成功經驗。與對外經貿大學國際商學院合作，對方提供管理性的教師來系里授課，系里向其輸送藝術鑒賞的教師并且由學生每年赴國際商學院演出一場。另外還采取與英國洛桑比亞大學聯合辦學的辦法，學生在國內讀三年半，在國外讀一年半即可本碩連讀獲得學位。
人性化的管理手段
人性化管理是現代管理繼行為管理、目標管理之后而出現的一種新的管理思想，是"人本管理"理論在管理行為中的具體化。它對人的認識提升到主體的境界，強調人的個性、情感、自尊及自我發展等人性的需要，重視文化和環境的作用，注重人的潛能的挖掘和人的創造性的發揮。“中國院”的藝術管理專業在對學生與老師的管理上充分體現了這一點。
對學生的管理突出三點：
1. 教師凡事起模范帶頭作用。辦學伊始謝教授便規定：上至系主任，下到普通教師，日常教學中都要規范自己的行為。管理中強調“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的理念。
2.將學生看成是自己的孩子精心培養。每位教師對學生要有強烈的責任感，教師無論在課程設計還是在具體教學方面都要做到規范化、科學化。處理問題時多站在學生的立場上思考。
3.大膽相信學生的能力，信任學生。現代信息技術的發展對于學生的全面發展起著重要的作用。“把事情大膽地交給學生，他們會做得很出色。”謝教授列舉了一系列事例：學校運動會的組織、安排，北京市藝術院校藝術管理專業學生聯誼會，一年一度藝術管理系教學成果匯報等，所有這些活動都是以學生自愿報名和系務會研究決定相結合的方式，讓學生自己組織、自己寫策劃方案、自己拉贊助。這些都在一定程度上強化了學生的實踐能力。
此外，每五年教師隊伍要做一定比例的調整，使教師隊伍永遠充滿生氣。同時，不定期帶領教師到兄弟院校調研“取經”，了解其他院校藝術管理專業的辦學特色和經驗也是提升教師隊伍素質的手段之一。
藝術管理專業在我國是一個新興專業，因此對任何一個創業者來說都需要有奉獻精神，通過謝教授排得滿滿的日程便可見一斑。談及“中國院”藝術管理系今后的發展，謝教授說：“藝術管理專業現在國內招研究生的學校還很少，‘中國院’計劃做這方面的嘗試，并將采取幾個教授集體帶研究生的方式來培養。調動社會優質資源，組織一支優秀的教師群體來培養學生。這些學生今后將成為藝術管理行業中的骨干。”
