時間：2022-02-01 13:18:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工安全論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（一）安全交底
很多施工企業在進行建筑施工的過程中，很容易忽視安全技術交底工作的推進，很多從業人員都不明確自身在施工當中的安全生產的權利與義務。
（二）機械方面
在日常的施工當中，從業人員為了方便施工，沒有定期的對機械設備進行保養與檢修，很多時候都會因為檢修與保養的不到位，從而在正常施工當中出現安全事故，威脅到人身安全。
（三）防護裝備與監督
部分施工企業為了節約開支，沒有給施工人員發放相應的安全防護裝備?；蛘呤翘峁┎糠仲|量不達標的安全帽、安全帶等等裝備，但是在正常使用當中，就容易出現斷裂等現象。另外，作為施工安全員，不能夠及時的監督現場施工人員進行安全施工，也會帶來一定的安全隱患。
二、施工安全技術及防護對策的主要內容
（一）有備無患——加強預防試驗
在施工期間，對于施工設備需要進行不定期的預防試驗，從而做到定期的檢查、維護以及維修現場施工設備，從而確保施工當中使用的設備的指標能夠符合安全生產標準。預防試驗主要是在再一次施工施工設備之前，對于其絕緣性、機械強度等等屬性進行定期的試驗，從而避免不必要的不符合生產要求的材料使用而導致故障的發生。例如：預防試驗包含了混凝土的強度測試、電氣設備的絕緣性試驗。由于施工當中的長期磨損，施工設備就會存在安全隱患，也容易導致周邊的施工人員受到傷害。所以，就需要做好定期的檢修，確保設備能夠處于安全運行的狀態之下。另外，作為建筑施工單位也需要在入場之前仔細的檢查合格證、許可證，做好安全性能測試。
（二）提高素質——做好安全防護
作為建筑施工單位，需要向施工人員定期的提供安全防護用具，確保施工人員能夠在合理的個人安全防護當中做到正確、合理的使用。此外，作為施工人員也需要對于施工的操作流程、安全生產規范等等有足夠的了解。施工管理部門需要對施工人員免費的發放安全工作服，并且將現場施工當中存在的危險隱患以及操作要領及時的告知施工人員，讓其明白違規操作會帶來如何嚴重的后果。對于施工人員，管理部門也需要做好安全施工培訓，并且將其記錄在施工人員的個人檔案當中。對于部分施工人員的安全施工培訓的考核沒能夠達標的，不指派相應的施工任務，需要對其再進行教育培訓。在進行新的施工場地或者是從事新的崗位之前，都需要針對性的進行安全施工培訓。當突發安全事故，對施工人員的生命安全存在一定的威脅的時候，就需要立即停工，啟動應急方案，將人員迅速的撤離出危險區域。由于施工的需要，施工部門需要購買新型材料，采取新型的技術以及設備的時候，也需要事先做好施工人員的安全技術施工教育。
（三）合理施工——注意清理場所
對于施工現場周邊所搭建的建筑物，也需要滿足施工的安全使用規范。在施工的過程當中，地下管線、空線以及周邊的建筑物都可能受到一定的損害，因此，就需要對其進行針對性的保護。另外，施工人員的生活區也需要與辦公區、作業區分開。施工人員在日常生活當中也需要注重衛生符合標準。在施工建筑物內，不得設置施工人員的集體宿舍。在施工現場使用的活動板房需要通過油管審批，取得合格證書之后才能夠使用。建筑施工的單位以及人員也需要安全環境保護法的相關要求采取相應的防護措施，盡量控制以及減少“三廢”的排放量。
（四）協調關系——注重強化管理
施工人員自身所具有的安全技術水平決定了安全施工是否能夠實現。在實際的建筑施工之中，需要將管理人員與施工人員的關系協調好，將各自應當承擔的義務以及權力落實到位。也只有施工人員之間相互的協作與團結，才能夠確保建筑工程能夠達到工程設計的實際要求。協作指的是經過討論之后，再做出決定，但是絕不能由一部分的人員進行操作，需要滿足共同利益。例如：**高層建筑施工當中，為了滿足設計要求以及建設單位下達的任務，管理人員一味的要求將施工期限縮短，而忽略了與施工人員之間的溝通，而導致施工人員承受較大的壓力。由于不合理的安排，導致雙方出現了沖突，進而導致不必要的麻煩出現。當錯誤發生后，相互推卸責任，使得管理人員與施工人員矛盾激化，不能夠正常的進行施工，反而將工期延后。而在之后的反思當中，管理人員也發現了管理當中缺乏技巧，才導致嚴重的后果出現。所以就與施工人員進行了深入的溝通，在雙方的協助，共同努力之下，才確保了施工的順利完工。在建筑施工當中，也需要發揮團隊的力量，才能夠彰顯施工現場活力，從而獲取良好的經濟效益，將難關克服。
（五）預防為主——強調安全管理
在建筑工作當中，安全管理是非常重要的內容，對于施工單位的評價、對于企業的聲譽都有著重要的影響作用。因此，我們需要重視管理的安全教育，做好安全管理。安全管理的忽視，可能導致建筑施工工程存在巨大的安全隱患。在建筑施工當中的安全管理密切的聯系到施工人員的人身安全，所以，建筑企業工作開展當中，安全才是核心內容。對于施工現場，施工單位需要做好全面的、充分的安全防護工作，也可以通過橫幅、標語等等措施，提醒現場的每一位施工人員“安全第一、遵守安全制度、做好安全防護”。如此，才能夠確保建筑企業的經濟效益以及施工人員的生命安全不受到損害。
作者：李細初 朱云力 應金夫 單位：浙江曙光控股集團有限公司
立法的基本精神就是要求安全生產投入不能打折扣，投入不到位，管理力量虛化，安全生產的軟硬件建設無法得到根本保證，安全生產從何談起。樹立利潤合法性理念，將有利于推動安全資金投入的自覺足額到位。有利于企業不斷完善安全管理制度，不斷加強安全管理力量和現場安全管控能力，及時更新設備設施，不斷提高安全管理生產水平。二、樹立‘本質安全化’理念，推動現場安全措施規范到位。為什么轎車價格比摩托車貴，現在卻很少人開摩托車呢？因為轎車在本質上的安全性要明顯優于摩托車。比如穩定性、剎車系統、防刮傷等方面都有明顯優勢。所謂本質安全化是指從一開始和本質上實現了設施安全化，就可從根本上消除人為因素導致事故發生的可能性，從而達到預防事故發生的目的。即保證設備、設施或技術工藝含有內在的能夠從根本上防止發生事故的功能前提下，即使員工違章操作也會由于機器設備本身的安全防護裝置或設施比較全面，安全防護裝置或設施可令機器設備自己停止，不會對員工造成傷害。對照建筑領域列舉如下：塔吊等提升設備除了能用之外還必須要具備限位裝置、超重制停等各項基本安全裝置；施工臨時用電系統除了電路能通之外還應配備漏電保護裝置，做好接零、接地保護；工人除了身體健康能干活外還應正確使用安全帽、安全帶，其作業場所應有可靠安全的操作平臺和空間防護措施。在建筑施工過程中，樹立本質安全化理念，將有利于推進現場安全防范措施的落實和完備。在該理念的指引下，規范基坑圍護方案和監測、支模架方案和搭設、外腳手架方案和搭設、臨時施工用電設置和使用管理、起重機械設備裝拆和使用、防護用品使用、高處作業隱患點防護等工作，建立起本質安全型工地，使其抵消人為因素影響成為可能。規范和嚴密防護、配置必要的可靠安全裝置可以作為本質安全化的重要表現形式。當前市場經濟條件下，各地建筑市場基本上以私營建筑企業為主，國有企業比例很少。與國有企業安全管理較規范和安全技術管理人員較充足相比，私營企業安全管理能力和技術水平十分薄弱。因種種原因這種狀況不能一下子得到徹底改變，唯一可行的做法應該是嚴格及時落實并確保工地現場嚴密防護、規范設置并長期有效運行，也就是實現“本質安全化工地”。監督、業主、監理、施工企業等在做好服務、指導的同時，必須強力呼吁引導項目部積極主動從開工初期就強化落實各專項方案正確實施、工地現場安全嚴密防護、設備運行安全有效、臨時用電規范、材料用品合格、安全標識齊全、應急先有預案，確保施工井然有序。
樹立‘行為主因素’理念，推動民工安全教育深入開展
如果企業和項目部能夠對現場作業人員進行必要持續的安全教育，加強對員工不安全行為的管理，這對提高整體安全防范水平是十分有效的。由于私營企業主和承包制項目部的趨利性，對民工的安全教育工作很不到位或者形同虛設。目前工地上的施工管理者和作業民工以及進入工地的其他人員仍屬于安全素養不高的群體。實現安全教育的有效性還需期待很長一段時間。因此，筆者倡導，應該在強調實現“本質安全化工地”建設的前提下，逐步有效推進民工動態安全教育，重視班組班前教育活動，杜絕“三違”現象（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。這是針對當前許多企業和項目部在安全教育上玩花樣，搞虛假應付、自欺欺人的過渡期做法。這樣就可以使施工安全管理既有實實在在的基礎保障，又有明確有效的提升手段和方向。
樹立‘動態可控性’理念，推動安全檢查持續定期進行
質量管理的結果是生產出合格的產品，而安全管理的目標是生產結束時實現低傷亡率。工程竣工交付了，安全管理也就宣告結束。安全管理工作只是施工過程中的一項工作。安全生產是一個動態過程，安全管理也必定是過程動態地實行。根據施工的進展，正常情況下一般一周左右時間工地的施工進度就會有明顯變化，施工現場的安全狀況在一周時間內也會發生相應變化。目前，大家談起安全管理往往覺得信心不足、力不從心、有勁無處使或者工作難推進等。但我們應該堅信，辦法肯定要比問題多。在安全管理中，杜絕所有事故（或者零死亡）與控制事故發生在合理范圍內，實際上是兩個不同的概念，前者不切合實際，后者則符合事故發生規律。在“利潤合法化”、“本質安全化”、“行為主因素”理念的指引下，實施安全技術措施有效落實和人員教育不放松，實現安全生產狀態動態可控是完全能夠做到的。通過建設單位、監理單位、企業、項目部、政府安全監管部門等通力合作，不間斷地持續推進檢查、督查、巡查，嚴厲地閉合監管，實現安全施工的低傷亡率完全可能。
樹立‘強制必要性’理念，推動各方安全管理人員責任履行
政府部門或者企業對建筑工程的安全監管，其目的歸根到底是為了實現保護廣大建設者包括民工的生命安全、保障企業穩步發展、保證工程質量，實現和諧建設、和諧發展目標。因此安全監管具有強制的屬性。在安全監管手段的運用上，對部分工地、部分內容其實是應該強制實施的。對于始終不落實安全措施，安全隱患隨處可見或者存在危險性較大分項隱患的工地就應該強制處理，甚至采取停工整改等辦法。對于行為不軌喜歡違章、屢教不改的班組或工人，可以強制開除或變換崗位。對于設備過期或者存在明顯隱患，可以強制停用或淘汰。排除重點隱患，就是解決了企業實際隱憂，是關心企業、關愛民工的具體表現。強制排除了安全隱患，也是實實在在促進了各方安全管理責任的履行。工地的安全性程度和人員的安全管理水平將同步得到提升。安全監管的強制和服務不是一對矛盾，而是辯證統一的關系。
樹立‘發展講文明’理念，推動安全科技創新和安全文化建設
隨著社會經濟的快速發展，民工維權意識的增強，民工對施工安全的要求也會有新的內容?！督ㄔO工程安全生產管理條例》第32條規定“作業人員有權對施工現場的作業條件、作業程序和作業方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業?！薄霸谑┕ぶ邪l生危及人身安全的緊急情況時，作業人員有權立即停止作業或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域。”施工作業環境不僅僅只是能開展作業就滿足了，進一步的要求是作業環境清潔、無職業健康危害、食品衛生安全、生活環境衛生舒適輕松、勞動強度降低、不斷提升的文明施工程度，實現綠色施工等。這是時展的要求，也是“民工荒”現象等背后的部分反映。除了提高工資待遇以外，不改變施工現場的作業條件，招聘到熟練工人或高水平班組也將變得困難。因此，樹立‘發展講文明’理念，緊緊依靠安全科技創新和安全文化建設，不斷改善施工現場的作業環境和職工的精神生活質量，是建筑企業必須要重視和關注的新課題。
關鍵詞：建筑安全；安全管理；施工安全；工程項目Abstract: With China's rapid economic development, more and more city project construction, the project construction need more and more high quality requirements. In the pursuit of the quality of construction projects at the same time, China is also vigorously investment funds and manpower to guarantee the safety of construction. In the new period of our country's development mode, either the city or township is in the period of development comprehensive, fast, with the development of time and society, the human demand and will continue to increase and improve the level of. The connotation of building engineering construction management itself has been from the low level to the high level achieved leapfrog development, make "safety first, prevention first" runs through the whole construction process, to ensure the realization of safety management objectives smoothly.
Keywords: construction safety; safety management; construction safety; engineering project
中圖分類號： TS958.1+7文獻標識碼：A文章編號：
1.引言
隨著我國經濟的飛速發展，當今社會，我國的一個重要的支柱產業首推選的是建筑業，尤其是現代建筑的發展更是對建筑工程施工安全也提出了更高的要求和指標，各種大規模的建筑項目不斷的應運而生，譬如奧運會的主體育館，超高層的建筑大樓，隨著我國對建筑行業的工程質量和工程設施安全要求的不斷提高，相對的對其建筑前的設計和在建筑施工過程中也提出了更高的要求。我國絕大多數建筑施工人員都來自農村，流動性較大，文化素質也相對的較為低一些，自我防范和自我保護意識不強，安全意識較差，這都是建筑工程項目安全管理不到位的主要因素。
2.我國建筑工程安全管理的現狀
我國地域遼闊，歷史悠久，各地方的文化地理。有著差異性，形成了不同的建筑風格。加入WTO后，為建筑工程建設產業更是帶來了諸多的機遇和挑戰。改革開放以來，我國當處于工業化、城市化發展的高速時期，發展以信息化帶動工業化并加快發展城市化進程，這已是當今我國發展模式的一個共識，城市化的支柱、主力產業是建筑業。隨著我國經濟的快速發展，建筑工程被提到了社會主義戰略發展的重要議程，相繼的也投入了大量的人力、物力和財力。眾所周知，機遇與挑戰是并存的，在這種模式下，科技不斷發展，而所出現的問題也日益顯著。其中，建筑施工安全的管理更是日益突出了很多問題，其中，主要源于我國建筑施工人員沒有自我安全防范意識 ，而企業對于建筑施工安全這一方面也不夠重視，通常是事后控制，沒有將“安全第一，預防為主”落實在施工當中，沒有認清安全施工與企業經營的效益帶來的反應，主要根據不同的建筑施工工程，建立不同的安全生產保證體系，保證建筑工程安全管理順利的實施，并未？為企業帶來效益，提高企業的品牌效益，提高市場競爭力，帶動建筑業的發展也在不斷的實踐與落實當中，但按實際的標準來講，我國建筑工程安全管理中的應用相對表現的不是很成熟，這源于我國的信息化發展水平還不高，并且在基礎建設中信息化的發展速度也相對較為緩慢，在建筑施工安全工程管理中表現的最為突出的莫過于工程項目管理信息化發展的緩慢，這也是在建筑工程安全管理中表現最為核心的一個產業環節，也就使建筑工程安全管理信息化在現實中落實的不到位，資金回轉不到位，使企業在實施后沒有得到相對較多的經濟效益；在政策上，我國也沒有在建筑工程安全管理信息化方面的提出有利的保障，使得企業不敢大膽的去嘗試、探索。建筑工程安全管理的發展對建筑工程管理來說是日趨重要，因此，我國應大力的提倡、嘗試、發展建筑工程安全管理模式，充分的、必要的去重視建筑工程安全管理的應用與發展。
3.如何加強建筑安全管理
建筑安全施工是建筑企業提高效益、增強社會影響力并謀求長遠發展的必備條件。如何將安全施工落實到實處，是每個企業建筑施工前必須要考慮的一項主要因素。只有將建筑工程安全管理做好，才能讓建筑企業在社會上樹立威信，提高企業品牌效益，進而提高市場競爭力。
3.1加強對建筑施工人員的安全教育
建筑工程在施工之前，必須要對上崗的作業人員進行建筑施工安全教育和必要的技術培訓，務必要使每一個作業人員經過考核后方可上崗工作，這樣做不僅僅是為了建筑工程項目順利的實施，也是對每一個作業人員自身安全的保證。
3.2安全培訓
建筑施工安全管理離不開企業的監督與管理，進行培訓是建筑工程安全管理的一項重要的內容，可以將其培訓大致的分為理論與實操，在前期的培訓中，主要給作業人員灌輸一些安全理論。通過培訓讓作業人員掌握新的工藝、新的方法以及新的技能，在后期階段主要讓作業人員進行實際的操作訓練，將前期所培訓了解到的知識靈活的運用到實際工作當中，避免在施工過程中出現不必要的安全隱患，切實的做到“安全第一，預防為主” 。
3.3.提高建筑施工人員的素質及安全意識
企業應從多方面考慮，不僅僅是從自身的長遠發展來謀求利益，不顧安全。企業應加強文化建設，將“必須安全”從根本上改變為“我要安全”、“我會安全”。提高建筑工程施工人員的自我安全防范意識，將安全放在第一位，科學的管理建筑工程項目，提高建筑施工員工的安全文化素質是避免發生建筑工程安全隱患的主要因素，提高施工人員的安全意識有利于企業的長遠發展，提高企業的安全管理水平，贏得社會效益，為企業進入國際市場奠定基礎。
3.4完善安全管理體系
安全工作是建筑施工過程中一項重要的內容。將安全管理體系完善，有利于企業將安全施工管理進行全面的監督和落實，從而減少了建筑施工安全隱患的發生。企業必須要重視安全工作，全員參與，重在落實，防止出現事前“萬事大吉” ，而事后卻“馬后炮”的局面。完善體制，有利于企業的全面管理，從而減少安全隱患的發生。
3.5提高建筑企業的施工安全管理水平
提高市場競爭力，為企業樹立品牌效益，贏得社會效益，提高社會地位，為進入國際市場奠定基礎等等，這每一個目標的體現都離不開建筑企業的項目內施工安全水平?？梢?，只有切實的提高建筑企業項目管理水平才能為企業謀求長遠利益，長遠發展。
3.6對建筑施工安全區域分區管理
將建筑施工場地進行分區管理，全面的監督管理，將安全工作落實。將工作場所分區管理，每一個區域都指定一個最高管理者，企業賦予其最高管理者相對的權利，做到誰出問題誰負責。這就無形之中加強了最高管理者的責任心，提高安全工作的態度，保證建筑工程安全管理順利的實施與實現。
3.7對建筑安全工作堅持預防為主
在建筑施工過程中，將可能發生的安全隱患，最好消除在萌芽中，以保證施工過程安全有序的進行，端正管理者和施工人員的態度。針對在施工過程中發生的危險因素，提前采取最佳的處理措施，從而真正的做到事前控制。建筑安全施工不僅僅是為了施工作業人員，往更深層次剖析，更主要的是為了建筑企業的長遠發展，有利于企業加強自身安全的管理，同時提高作業人員的自身安全意識，減少安全隱患。更重要的還在于提高建筑企業的管理水平，樹立企業品牌效益，提高企業社會地位，提高企業的社會競爭力，從而從根本上適應國內外建筑市場的形勢，奠定了企業進入國際市場的基礎。
4.結束語
“安全第一，預防為主”，將安全管理切實的實施到項目管理范圍之內，以最大的力量去減少和防止建筑施工安全隱患的發生，從而在根本上保證人民群眾的生命和財產安全，保障國民經濟持續、健康、穩步的發展，不斷的提升和改善人民生活水平質量。對作業人員進行定期的安全知識培訓及安全教育，提高建筑施工人員的自我安全防范意識，適時的將政策落實，提高施工人員素質及安全意識，才能將建筑施工安全管理工作落實到實處，從而抓出實效、創出效益。
參考文獻：
[1]劉超壯.對建筑工程項目管理的分析[期刊論文]《科技致富向導》2011年14期
【參考文獻】建筑工程；項目管理；安全控制
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
前言
近年來，我國的建筑是施工中各種安全事故不斷出現，高空施工墜物砸死砸傷人員，墻體坍塌破裂造成人員傷亡，機械設備等造成施工人員的傷殘等一系列安全事故已經對我國的建筑行業的安全控制敲響了警鐘，實施項目施工安全控制，保證施工生產安全，保護施工人員的切身利益，安全生產，安全施工，已經是勢在必行。
我國項目安全控制管理現狀
我國的建筑行業雖然在這些年取得了輝煌的發展成果，但是對整個建筑行業的管理控制依然存在著很多問題，尤其是項目施工安全控制管理中，更是整個管理環節的薄弱點，隨著各種安全事故的發生，實施安全生產已經是社會的呼聲。本文將對我國安全管理現狀做出簡單分析。
1．安全控制機制不健全
首先是施工單位內部，缺乏統一的施工安全管理規范，很多時候，施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術人員的常年積累的經驗，各種安全措施的實行也是靠著一些管理人員的臨時安排，沒有能形成統一的安全管理控制規范，其次，社會上缺乏對項目工程施工安全控制的監督機制，使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理，很多安全法律法規難以落實到實處。
2．安全意識十分淡薄，需要加強
項目工程的管理人員對項目安全控制的重要性缺乏深刻認識，因而不夠重視，只是全力想辦法提高生產的效益和施工的進度，提高工程建設的經濟效益，因而很大程度上忽視了對建筑工程項目的安全管理。其次，施工人員缺乏一定的自我保護意識，安全素質安全意識薄弱，有時候會出現操作失誤或者是不按規定操作，從而發生各種安全事故。
建筑施工項目安全管理的重要性
做好安全管理控制是保證工程質量的客觀要求
在項目施工中，通過實施貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理” 的基本方針，可以更好的發揮出各種安全措施和安全設備的基本效用，可以貫徹落實各種安全管理制度，有利于創造安全是施工氛圍，有助于保證施工質量的提高，如果是在不安全的條件下施工，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產品質量。
2．做好安全管理控制是減少各種安全事故的關鍵
近些年來，我國的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會帶來了極大的經濟損失和資源的浪費，更對人們的生命財產安全造成了極大的威脅，安全管理缺陷是事故發生的深層次的本質原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強安全管理做起，不斷改進安全管理技術，提高安全管理水平。
3．這是保證人員安全完善施工管理的必然趨勢
搞好安全管理，有助于改進施工單位的工程管理，全面推進施工單位各方面工作的進步，促進經濟效益的提高。安全管理是工程管理的重要組成部分，與企業的其他管理密切聯系、互相影響、互相促進。同時也大力的保證了施工人員的生命安全的權利。
四．建筑施工項目管理安全控制的措施
建筑工程項目管理安全控制有著多種措施方案，需要據實際情況做出具體分析，筆者從多年的施工經驗，簡要從工程，人員，和制度層面做出分析。
1.工程措施
（一）做好工程項目的設計
工程項目的設計管理對整個項目工程安全控制有著很重要的作用，設計的是否合理將直接關系著施工人員的施工方法和施工的規范，因此，要結合施工地點的自然地理特征，和施工的實際條件，對施工的方法，施工的規范做出嚴格的規定，并嚴格執行，以科學的設計規范指導整個施工過程，避免出現因為盲目施工，混亂的施工而造成事故。
（二）保證機械設備和原材料的質量
各種使用的原材料必須符合國家的質量標準和安全標準，加強對原材料采購，運輸，入庫，領用過程中的質量檢測和監督，杜絕使用有毒有害或者有對放射性的建筑材料，如果有特殊要求則必須做好防范措施，同時，要做好對設備機械的管理。在建筑工程安全管理中，設備的安全管理是其中一個重要環節。對施工設備的購買，安裝以及后續的對設備的調試，運行，在設備后期的維修等環節，都需要有專門的質量檢測人員進行安全審核，嚴格遵守各種安全操作規范，對各種機械設備做出定期的維修檢查，養護管理，并做好各種機械設備的運行狀況檔案管理。同時，要規范操作，減少因為材料設備的使用而導致的各種事故。
（三）創造良好的施工環境
首先，要做好建筑項目施工的功能分區，做好清理場地工作，從材料的堆放，設備的運輸，和正式的施工都做出嚴格的場地劃分，做到井然有序的施工，避免混亂，其次，由于建筑工程施工要面臨著各種環境和氣候，在進行施工過程中，要 確保具有較為安全的施工場所，要加強對施工場地的安全管理，杜絕臟亂混雜的局面，要減少各種高溫，潮濕，強大噪音，粉塵，有毒氣體等環境下施工，確保施工環境的安全性和整潔，這對整個建筑工程的安全管理有著十分重要的作用。
2.提高施工人員和管理人員的安全意識
人員因素是影響到項目工程安全管理控制的關鍵性因素。管理人員要有著安全施工的 理念，重視對施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術施工人員不斷提高自己的專業技能，提高對各種機械設備規范操作的熟練度，避免因為操作失誤而引起事故，同時，監督人員要監測全程監督的原則，對各種違章操作進行處理，加強對各種施工標準和規范的落實的監督力度。
3.要建立健全安全管理控制制度措施
首先，施工單位要制定科學合理施工方法和施工規范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監督人員的配合下，全面貫徹落實。其次，國家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據建筑行業不斷出現的各種新狀況作出及時的制度規范更新。最后，社會群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實的情況進行監督，促進施工的安全化，規范化。
五.結束語
建筑工程安全管理關系到整個建筑行業的健康快速發展，關系到人們的生命財產安全和合法權益，加強對施工項目的安全管理，是人本思想的體現和要求，是社會主義和諧社會建設的必然要求，是施工單位實現經濟效益，施工人員確保人身權利的雙贏選擇。
參考文獻：
[1]魏安能 建筑施工項目管理安全控制 [期刊論文] 《建筑安全》 -2006年2期
[2]羅建平 建筑施工項目管理安全控制 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年1期
[3]趙通 建筑施工項目管理安全控制 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2008年29期
關鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；解決措施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
要加強建筑施工安全管理，首先要樹立安全管理新的理念，正確認識施工現場安全管理的現狀，運用現代科學的企業安全管理方法，提高安全管理水平，降低或消除事故隱患，保護施工人員的生命安全，把安全管理工作落到實處，從而提高投資效益與企業經濟效益。
1 安全管理概述
近年來，隨著國家相關法律法規的出臺，對促進建筑業施工安全管理工作起到了有力的推動作用，安全管理水平有了較大的提高，安全管理狀況也得到了較大的改善。安全是國民經濟發展和社會安全穩定的重要基礎，同時也是提高國民生產力、促進建筑業可持續健康發展的有力保證。建筑施工安全生產管理就是在建筑工程施工生產過程中，通過嚴加控制施工過程中的各個要素，例如建筑施工的從業人員、所用的機械設備、各種物料及周圍環境等，有效地組織和運用人力、物力和財力等資源，發揮人的智慧，從而使得這些要素當中的危險狀態或危險行為能夠得到有效的降低甚至達到完全消除，避免造成人身傷害和財產損失，并最終使得建筑施工的安全管理達到一個讓人滿意的結果。
2 建筑施工安全管理存在的主要問題
2.1 建筑施工單位和人員的安全意識淡薄
在管理工作中，工作人員未能將建筑施工的安全管理工作擺到首要位置，沒有認識到建筑施工安全生產責任重大。認為抓安全工作主要是質監、安監等部門和政府職能部門的事，安全行為不規范，不按程序辦事，規避政府監管，對于國家有關建筑的法律、法規、規范等，不能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地，從而影響了建筑施工的安全，造成了建筑施工事故頻發和重特大惡性事故的發生。
2.2 建筑施工安全生產責任制不健全
隨著我國經濟體制改革的深化，國家機構改革，企業改制，企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態，并未真正做到行業管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，管理工作職責交叉不清。建筑施工安全生產責任制未能認真落實，未能從施工企業項目部班組施工人員逐級落實安全生產指標，未能逐級簽訂安全生產責任制，安全生產無從考核。有的企業雖然簽訂了安全生產責任書，但僅流于形式，不能落到實處。
2.3 施工人員素質不高
當前我國建筑施工現場的大部分施工作業人員都沒有接受過系統完整的安全教育，其安全操作的技能水平較低，對于一些基本的安全生產知識也是極度匱乏，安全教育培訓滯后，施工企業安全管理人員數量少，綜合素質較低，不能滿足工程管理的需要，尤其是施工一線從業人員缺乏基本安全知識，綜合素質不高，安全意識不強，自我保護意識差，使得安全管理工作薄弱。甚至一些項目主要管理人員對法律、法規、標準、規范也缺乏了解。
2.4 建筑施工技術不夠規范
施工過程中的技術操作管理是安全管理的關鍵，建筑施工現場對施工技術操作管理不到位，現場存在大量事故隱患。安全技術措施的制定沒有精密結合工程實際或沒有結合現場實際情況及時調整，不能對現場的安全管理起到應有的作用。如：腳手架搭設不規范；現場平網、立網材質不合格；塔吊和外用電梯使用不夠規范；一些施工現場臨時用電、模板工程不符合規范、標準要求。
2.5 施工安全監督不到位
加強建筑施工過程的監督是建筑施工安全管理工作的重要一環，但由于監督單位在人員的配置與安排上不合理，如：工程項目與人員不匹配，監督工程內容與人員所學專業不相符等等。從而不能有效開展安全監監督工作。還有一些施工企業沒有配備專職的施工安全管理員，對安全隱患不能夠及時督促建筑企業進行整改，安全文明施工監管薄弱，檢查不到位，不能及時向建設單位、主管部門反映施工過程中出現的問題，對發現的安全隱患也不能及時有效地督促施工企業進行整改和進行整改后的驗證，安全監督的作用不能真正發揮。
3 建筑施工安全問題解決對策
3.1 提高項目負責人安全意識
施工單位的項目負責人對建設工程項目全面負責的項目管理者，因此項目負責人安全意識的高低決定著整個施工項目安全管理的質量。在實際工程中要提高施工現場安全意識和作業人員的安全操作技能，宣傳安全保護措施，如施工通道要確保暢通，各種物料要分類放置；建筑進行全封閉保護，設置安全網和安全標志牌；施工現場所有人員要佩戴安全帽，高處作業人員要佩戴安全帶等。其次要加大獎懲制度，現在一些項目負責人盲目追求生產利益，安全管理組織機構如同虛設，施工現場很容易發生事故，所以，企業可以通過獎懲制度是施工人員切實體會安全管理的重要性，從根本上排除安全管理出現問題的隱患。只有重視建筑施工的安全，優質工程的建設才能有所保障，才能更好的為人民服務。
3.2 安全管理責任落實到人
施工單位負責人對本單位的安全生產及員工在生產過程中的職業健康安全負全面的領導責任，是安全管理工作的第一責任人。建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員，安全生產責任制要貫穿到施工生產過程的每一個階段、每一個環節之中，以增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。通過嚴格管理，增強法制觀念，形成良好的安全文明施工氛圍。
3.3 加強培訓，提高素質
加強對施工人員崗前培訓，對施工管理人員施工技術人員，必須進行安全生產教育培訓，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程，提高其安全生產意識，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。加強對管理層人員的培訓，定期培訓各級領導干部、技術人員和安全生產管理人員，認真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規范性文件，提高安全生產管理素質，通過培訓和安全體系的建立，把各職能人員聯系在一起，使管理人員增強管理意識，認真為安全生產負責，重點監督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性，做到對安全生產能管、會管、管得好。
3.4 施工安全技術措施
安全技術措施是根據國家相關安全法規，結合工程實際情況而編制的指導性文件。建筑工程施工是一項復雜的生產過程，為保證正常施工，需要嚴密的計劃組織，規范的施工技術手段，加強技術操作，提高安全管理水平，加強對施工組織設計方案考證和專項安全技術方案論證工作，力求做到從嚴從細。
（1）做好施工組織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業。
（2）做好技術交底工作，在施工現場設置明顯的安全警示標志，做好季節性施工準備工作。
（3）施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，例如腳手架、模板支撐系統的搭設和拆除。
3.5 加強工程質量安全監督工作
各級建設行政主管部門應繼續完善質量安全監督體系，健全質量安全管理機構和制度，加強對安全生產法律法規和標準規范的學習培訓，對施工現場強化執法檢查；各質量安全監督人員要嚴格執行“四不放過” 原則，發現違法違規現象絕不手軟，采取停工、整頓、罰款等手段；要督促建設單位和施工企業依法履行職責，嚴格遵守基本建設程序，嚴格執行工程建設強制性標準和規范，認真擔負起質量安全責任，切實把好質量安全關；要嚴格檢查建筑工程設計中是否包括安全技術措施，安全保證體系是否健全，新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術是否具有可操作性，對檢查中不符合規范要求的，進行通報并限期整改。
4 結語
關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理 ；對策分析
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
建筑施工行業作為我國一項重要的經濟增長行業，不僅關系到國泰民安，而且還是整個建筑工程領域中的重要組成部分。所以，在建筑工程施工過程中，先進的施工技術管理更是工程質量的保障。如何做好技術管理則是我們做為工程施工及管理人員的一直要思考的課題。筆者將結合多年的建筑工程施工經驗，在分析加強建筑工程施工技術管理的必要性和我國管理現狀的基礎上，對建筑工程施工技術管理作出全面深入分析。
2.建筑施工技術管理中存在的問題探討
1.1 圖紙審核不嚴格
圖紙審核不嚴或根本不審核。很多建筑工程企業由于和設計公司長期合作，對設計公司過于信任，對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹，從而造成設計與實際施工和合同工產生矛盾。
1.2 缺乏比較徹底的施工技術交底
技術交底不夠徹底，對于施工前的技術交底是非常重要的，讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準備，不耽誤工程進度，也不會影響整個工程質量。
1.3 材料設備管理不科學
部分施工進度緩慢，材料和設備供應不及時等這些容易出現的問題無法及時進行處理。同時，在進行設備和材料管理時候，管理人員的責任分工不明確，土建施工中的分工責任不明確，導致很多人員干重復的工作，而一些工作卻沒人做，并且責任不明確，出現事故后找不到直接負責人。材料管理的不嚴格，不僅僅使得建筑施工的成本增加，也使得建筑工程的施工質量難以得到保障。
3.加強土建施工技術管理的重要意義
3.1 有助于保證工程的施工安全
施工安全是堅持以人為本的重要體現。建筑工程項目在施工中，管理人員科學、合理、完善的做好建筑施工技術管理是保證建設項目施工的有序正常的進行的保障，最重要是有效的阻止錯誤的產生，避免工程的延期。在建筑施工過程中，只有不斷加強施工技術管理，提高施工技術管理水平才可以有效的避免安全事故的發生，并且及時發現問題和解決問題，保證施工的質量和進度。
3.2 有助于提高經濟效益
經濟效益是工程效益的重要組成部分。建筑施工技術管理的高低，會直接影響到工程的質量，企業的信譽以及企業的經濟效益等問題。做好建筑工程的施工技術管理，促進技術力量和技術資源在整個建筑工程的合理配置，不僅可以很大程度的降低工程造價，也可以使得工程的經濟效益得到保障。
3.3 有助于提高企業競爭力
在建筑施工過程中，良好的技術管理不僅可以很大程度的節約資源，保障施工安全了，更可以在激烈是市場競爭中獲得比較優勢。建筑施工技術管理的完善與否，會影響到企業在激烈的市場競爭中能否承受所有挑戰，因而，加強建筑施工過程中的技術管理，對于提高施工單位的核心競爭力有著至關重要的作用。
4.加強建筑工程施工技術管理的對策分析
4.1 施工組織科學設計
作為指導施工準備和引領施工全過程的技術經濟文件，施工組織設計的內容在不同的情況下是不一樣的，要視工程的結構、性質、施工復雜程度、規模、工期要求和建設地區的自然經濟條件不同而異。能夠合理利用人力、物力、財力并以最低投入滿足合同要求的設計才是一份好的施工組織設計。施工組織設計采用的施工方案不同，所需的費用也不同，其編制對工程造價有著至關重要的影響。所以，在施工前應組織相關人員，比如技術、質量、施工、安全、機械、材料等
人員共同研究編制施工組織設計，并結合工程的實際情況編制相應的施工方案，反復對其斟酌，優中選優，最關鍵的是必須做到在施工過程中嚴格按所選擇的施工設計組織實施。
4.2 嚴格做好技術的交底
技術交底的內容不僅包含設計圖紙，施工組織設計、施工技術措施、規范要求、安全措施、質量標準、操作規程等也在其列，還要詳細地交待清楚新結構、新技術、新材料和新設備的項目中的有關特殊要求。在進行施工技術交底過程中，首先，施工單位的總工程師向施工項目部的負責人就施工方案進行交底，其次，施工項目部的負責人需要向施工負責人、安全員、質量檢查員、有關職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質量要求及施工注意事項等內容交底。最后是技術交底的關鍵環節，單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術交底是技術管理的重要一環，書面交底只是其一部分。檢查、督促是技術管理的主要工作。在施工過程中對技術交底的落實情況要反復檢查，施工監督要加強，嚴格中間驗收，最終使施工質量得到保證。
4.3嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審
圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現錯誤且沒有被發現，就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標之后，在做好一切準備工作之后，就要組織人力對圖紙進行細致的審查，在不影響其設計理念以及確保工程質量和功能的前提下，檢查設計中存在的漏洞和弊端，是否違反國家規定，是否在某些地方不符合合同要求，若出現上述任何一種現象要進行積極的修改，并且在審查之后，工程施工的管理人員還必須認真的熟悉整個圖紙，了解設計者的理念和整個工程的施工過程，對特殊的項目更要尤為加以注意。
4.加強建筑施工現場的材料管理
在建筑施工工程中，加強對施工現場土建材料的管理是技術控制的關鍵。
首先，要結合施工方案，對建筑工程施工所需要的材料規格，種類，型號，數量等做出嚴格的統計，并選擇優質的供貨商。并選派專業的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應不會耽誤工期。
其次，要嚴格材料的堆放，對材料進場的順序做出科學合理的安排，要加強對材料質量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的建筑工程材料質量都符合國家標準，并加強規范管理。
最后，要建立健全規范的材料領用制度。登記到達施工現場的材料，按照施工進度，結合材料出庫單進行發放，加強對材料使用過程的監督，避免浪費，嚴格按照相關的施工標準進行材料下料。
5.結柬語
建筑工程施工行業是我國近年來重要的經濟增長行業之一，對我國經濟快速持續穩定的增長起到了巨大的推動作用。加強對建筑工程施工技術的管理，是建筑工程完善工程管理系統的重要舉措，有助于推進我國建筑工程行業的進一步發展。在建筑工程中，加強施工技術的管理，合理安排工序，做好施工組織。技術交底，加強對施工人員，材料，設備的管理，嚴格執行施工規范，加強對關鍵環節和關鍵部位的監督管理，確保各項施工標準都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實現整個建筑工程的經濟效益。
參考文獻
[1]李朝陽.建筑程施工技術管理探析[期刊論文]《中華民居》一2012年3期
[2]孫光亮.建筑工程施工技術管理實踐[期刊論文]《新建設：現代物業上旬刊》一2012年1期
[3]王衛.加強港口碼頭建筑工程的施工技術管理[期刊論文]《城市建設理論研究(電子版)》一2012年8期
【論文摘要】：改革開放以來，建筑業持續快速發展，已經成為我國的支柱產業之一。它擁有龐大的從業人員隊伍，是高風險行業，其安全問題已成為安全工作的重點。在保證建設工程安全生產的過程中，政府部門的安全監督管理起著很重要的作用，政府安全監督部門一方面要健全完善相關法律法規，另一方面要監督建筑業各主體能夠貫徹執行這些法律法規，并且對違規市場行為進行處理。政府建設工程安全監督管理具有政府管理的顯著特征，是建筑工程安全生產的第一道防線，因此，建立科學的建設工程安全監督管理體系對促進國民經濟發展和保障人民生命財產十分重要。
一、建筑業施工的安全現狀
1. 建筑施工企業對安全生產重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，國家有關建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發的建筑施工安全生產文件，也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現場，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發。
2. 企業方對安全經費投入不足，安全設施不到位
安全經費和安全設施的投入，是進行安全生產，抓好安全生產的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現場無任何腳手架及安全網等設施，存在嚴重的安全隱患。同時，建筑施工現場對《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家有關的建筑施工安全規范也未能認真執行。
3. 文明施工的意識淡薄
部分施工現場存在場容場貌較差，場地高低不平，無排水系統，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現場防火意識不強或滅火器材配置不合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現場還未設廁所；部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
二、建筑業的主要特點
1. 建設工程是一個龐大的工程
在項目建設過程中，為了完成一定的任務，施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯系，相互配合。因此，整個系統的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機具、材料的狀態。一般說來，施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機具、材料的狀態以及施工環境中存在的導致事故的風險因素非常多，如果不能及時發現并且排除，也很容易導致安全事故。
2. 工程項目的施工具有特殊性
所謂特殊性，即沒有兩個完全相同的建設項目，不同的建設項目所面臨的事故風險的多少和種類都是不同的，同一個建設項目在不同的建設階段所面臨的風險也不同。因此，不同工程項目在不同施工階段的事故風險類型和預防重點也各不相同。項目施工過程中層出不窮的各種事故風險是導致建筑事故頻發的重要原因。
3. 建筑業屬于勞動密集型行業
建筑業仍舊屬于勞動密集型行業，建筑業從業人員的整體素質偏低，其從事工作的技術含量也相對偏低，尤其在在中國這樣人口密度較高的發展中國家和地區，大量的沒有經過全面職業培訓和嚴格安全教育的勞動力涌向建筑業成為施工人員。一旦管理措施不當，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失，還給建設項目本身和全社會造成許多不利的影響。 [來源:論文天下 lunwentianxia.com]轉貼于
三、完善建筑業施工安全管理的對策
1. 加強國家對建筑施工企業的監管
我國建筑工程質量安全管理的制度已進一步健全，同時也完善了以保證工程質量安全為核心的管理制度，但與其配套的監管機制并不完善，國家監督及執法人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，要求限期落實整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。
2. 加強企業內部安全管理
安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進行的重要保證。盡管諸多成功的工程實踐證明安全管理已經成為建筑企業發展的引擎之一，但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質量等一樣被企業看作是經營的驅動力。因為，建筑企業應加強對安全管理的重視，應該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個問題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，發揮其對施工項目保駕護航的作用。
3. 實施具有針對性的安全培訓
針對不同的項目、不同的環節等對工人進行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創性，能夠適應不同類型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃，在這個計劃當中應針對各種施工環節對管理人員進行系統的培訓，在培訓過程中，還應討論包括產品質量、施工方法以及現場安全與健康措施在內的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓的要點和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實用的，具體的；對于接觸較大風險的特種作業人員，應按其工作性質進行特殊的、專業的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規、管理方法和管理觀念而進行。
4. 提高施工個人的安全意識
在工程施工當中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性，就變的尤為重要。
5. 制定應急救援預案
【關鍵詞】建筑施工安全 管理
近期全國各地各類安全事故發生頻繁，而特大安全事故是連續發生，血的教訓給我們一次又一次敲響安全警鐘！建筑施工中發生的生產安全事故在全部事故中占有相當大的比重，僅次于礦山。如果建筑施工項目安全生產管理不好、銜接不當，發生安全事故是必然的。因為建筑工程施工的過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程，保證施工項目的安全生產顯得由為重要。
一、建筑安全管理的現狀
1、建筑單位安全管理問題
將建筑工程的勘查、設計、施工、監理發包給不夠資質或能力的單位甚至非法的個體承包商。由于這種層層的分包，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有。同時它還使利潤降低，而包工頭為了追求最大利潤，會減少他的一切不必要的金額開支，導致安全隱患和安全事故的不斷出現。
2、勘察、設計、工程監理等單位主要的安全問題
勘察、設計單位不按要求進行勘察或設計，或改變勘察設計文件、法律、法規和強制性標準，使勘察設計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；工程監理單位未對施工單位的安全技術措施或專項安全施工方案進行認真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監理，發現事故隱患時，也未采取果斷措施予以整改和消除；檢測單位出示虛假報告。
3、施工單位的安全問題
隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業準入政策的調整，使得施工企業數量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年，個體建筑業迅猛發展，施工企業發生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動中處于的主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。
二、建筑安全管理改善措施
1、建筑施工組織設計應與建筑施工安全設計同時編制
一般情況下，當建筑工程圖紙和城鎮規劃圖確定后，施工單位就開始編制建筑施工組織設計，但設計中往往對安全施工很少提到或一筆而過，使建筑施工事故隱患從一開始就被埋下。隨著施工進度的進行，事故隱患便逐漸暴露出來，此時再想采取措施進行整改就很難或者需要更多的投入。在生產實踐中，我們曾遇到這樣的例子。如同時安裝兩臺塔式起重機，在組織施工設施時只考慮進料口吊裝方便而未考慮兩臺塔吊間距，待塔吊基礎打好安裝塔吊大臂時才發現兩臺塔吊間距不夠；又如輸電線路采用地埋方式進行，一般情況在城鎮規劃圖確定后，電工根據工程用電設備需要和工程要求進行鋪設，如果不能與建筑施工組織設計銜接好，就會出現各自為政，有的線路會墊壓在重型設備下，甚至有的被壓在吊車鐵軌下面。究其原因，主要是在編制建筑組織設計時未把安全管理設計編進去，使生產與安全脫節。
因此在編制建筑施工組織設計時，做好安全管理策劃工作是關鍵，要廣泛征求多方意見，尤其要有懂安全、管安全的人員參加。一要根據項目實際情況制定切實可行的安全管理目標，對目標進行分解落實到責任人；二要根據項目安全管理目標分別編寫基礎項目管理論文、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術保證措施；三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。
2、建立各級安全生產責任制
責任制是項目安全生產管理核心和中心環節，簡單而言安全生產責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂、并逐層落實簽訂《安全生產責任狀》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。項目部還應根據現場實際情況制訂各項管理制度，以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據，“以章辦事”，避免出現“個人意志化”管理。
3、建立完善的職工安全操作規程
根據建筑施工事故統計分析，有一半以上的事故原因是“三違”造成的，尤其是職工違章作業冒險蠻干在其中比重最大。盡管大部分職工在長期的建筑施工操作中，安全經驗已經較豐富，企業各類崗位安全操作規范也日趨完善化，但隨著新技術、新工藝、新設備和新材料的應用，一些舊的安全操作規范已經不能滿足現代施工的需要，這就要求對其重新制訂或加以完善，使每個職工的施工過程都在法定的程序下進行。如何執行和監督職工正確運用安全操作規程，我們提倡從領導做起，按章行事，避免違章指揮，堅持長期有效、持之以恒地對職工遵章守紀情況實施監督。對違章人員的處罰既要適當，又要使職工本人或其他人員受到教育，做到對每個職工都一視同仁。這樣才能樹立安全檢查人員的權威性，切實把職工安全操作規程和各項安全制度貫徹執行下去。
4、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時有發生。“兵馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。有些施工項目負責人思想上對安全生產重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。另外值得一提的是，現階段農民工的流動性實在太大，有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業，沒有相對的穩定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。
5、開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患
立即整改建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。
6、定期做好現場安全考核
工作施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針對現場層層簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員項目管理論文進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡可能量化，能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的要進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業班組整體安全意識，減少“三違”現象發生。
7、落實安全資金投入
加大安全管理投入，更新安全設施，積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備，應是預防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來，為預防建筑施工工地觸電事故，采用的三相五線制及安裝漏電保護裝置，都起到積極作用淘汰有軌吊、竹跳板等設備材料，采用自升式吊車、鐵木跳板，對于預防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對危險性較大的作業，用機械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業環境條件，使建筑施工作業事故從根本上降下來。
關鍵詞：建筑施工；安全管理；生產責任制
前言
建筑業是一個危險性高、安全事故頻發的行業，特別是建筑業的施工過程更是一個危險性大、突發性強，容易發生安全事故的過程，雖然近年來建筑業的安全管理正逐漸走向成熟和完善，但建筑領域傷亡事故多發的狀況尚未根本扭轉。隨著各項工程的不斷興建，施工的安全管理越來越被施工企業所重視，在目前的各項建筑施工中，大大小小的問題都存在，這些問題對施工的安全埋下了極大的隱患，因此在施工過程中要通過各種措施提高安全管理的水平，對影響施工安全的隱患及早發現，及時進行解決，從而降低或是避免安全事故的發生，不僅保障了施工人員的生命安全，同時對施工企業的社會效益和經濟效益也是明顯的促進。
1建筑施工安全管理中存在的問題
1.1建筑施工中的安全意識不強
近年來，建設市場競爭激烈，施工單位為了生存和發展的需要，把工程的質量和成本管理做為企業發展的重點，對施工中的安全管理缺乏足夠的認識，由此在施工中工作和管理人員都對安全意識不夠，對安全知識也了解的甚少，往往只是為了應付上級部門檢查的需要，才會對施工安全措施予以重視，但當檢查一過，又抱著僥幸的心理，得過且過，把安全管理放在次要位置。
1.2建筑行業相關法律建設不健全
隨著建筑工程的快速發展及不斷完善，相關方面的法律法規也不斷的出臺，對建設施工中的活動進行約束，但在安全監督方面的法律法規還存在著許多不完善的地方，還沒有明確的法律法規對施工中的安全監督進行明確，因此在施工過程中安全監督缺少法律進行管理，特別是針對工程分包過程中的安全監督更是空白，因此，分包商的安全意識更是淡薄。
1.3監管不嚴，查處不力
有些建設行政主管部門和監督機構不積極主動執法，不采取“分片包干，責任到人”的方式落實監督責任，不強化責任監督人員對工程建設項目的日常巡查職責，致使規避監管行為得不到及時發現和制止，安全監督不能及時到位。已納入監管的項目，對事故隱患查處不力，措施不堅決、督促整改不到位，致使各種安全事故隱患無法及時消除。一些監督執法人員的思想業務素質不高，不能正確履行職責，有的甚至，挪用安全文明施工措施費（專項資金）。
2加強建筑施工中安全管理的措施
2.1提高安全管理人員的安全意識
建筑行業的施工中是以人為主體的行為，因此在施工的安全管理中，人的安全意識也起到非常重要的作用，因此在建設施工中，要不斷的提高全體人員的安全意識，從而培養施工人員和管理人員的安全生產自覺性。要定期組織全體員工進行安全生產的培訓，強化其安全意識，同時針對不同的崗位的特點，組織人員學習在發生安全事故時的應對技巧，提高企業員工的安全意識，從而有效的減少或避免安全事故的發生。
2.2積極落實安全生產責任制
在建筑施工中，要把安全生產責任制落實到位，使企業安全生產的目標逐級落實到每一個負責人，并明確負責人的相關職責，同時建立嚴格的獎懲機制，對于表現好的予以獎勵，達不到安全生產的進行處罰，從而積極調動其安全生產的積極性，從而全面的保證企業的安全生產活動。
2.3加大安全施工設施建設
施工企業在工程施工中要意識到安全施工對整個工程的重要影響，加大在安全管理中的各項投入，在整體的施工預算中要劃撥出相應的安全設施設置經費，并且保證能專款專用。尤其是在保障施工人員安全的過程中，要采用相關的管理技術和防護措施，在發生安全事故的時候有效保護施工人員的人身安全。
2.4建立完善的施工安全管理制度
在目前建筑工程施工中，很多施工企業都沒有一套科學合理的安全管理制度對工程施工進行管理，使得在施工中沒有可以依照的條文，施工人員的行為得不到有效的約束，往往會導致安全事故的產生。所以在建筑工程施工中要針對工程建設的具體特點和情況，制定完善的安全管理制度，要對施工人員的行為進行明確的規定，使他們現在施工中可以采用正確的施工方法，按照相關的施工工序進行，保證整個施工活動的安全性，有效避免施工人員在施工中隨意施工行為的發生。
2.5加強施工安全應急救援措施
在建筑施工中，安全事故的發生具有突發性和偶然性，很多安全事故會給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強實現的預防措施，而且要加強事后應急措施，在日常的工程施工中要制定嚴格的應急預案，并且進行有效的演練。在施工安全事故發生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業的經濟損失。
2.6加強培訓，提高全員素質
管理人員和施工人員是安全管理中的主體，因此對這個群體進行安全管理的培訓是具有十分重要意義的，企業要定期在舉辦的培訓中組織安全管理人員學習相關的法律法規，對施工人員要進行生產技能的培訓，特別是三類人員（法定代表人、項目經理和專職安全員）和特種作業人員，必須得持證上崗并進行年度培訓，培訓時間不得少于規定學時，同時企業應對以上人員進行年度考核，考核不合格者不得上崗。通過培訓努力提高項目管理人員和施工人員的安全管理水平和安全生產技術水平，在施工過程中嚴格按操作規程進行管理和操作，避免因違規操作所引發安全事故。
2.7建筑施工企業要堅持進行定期和不定期的安全生產大檢查
施工企業在定期或是不定期的進行安全生產檢查，完成企業的自查，對于易發生安全問題的項目進行重點檢查，對于檢查中發現的問題要要求限期同進行整改，對不能及時整改或是整改不合格的要堅決予以處置。
3結束語
隨著經濟的快速發展，人們的物質生活水平有了較大的提升，人們對居住的環境有了更高的需求，同時社會的快速發展，一些基礎設施也無法適應社會發展的需求，在這些剛性需求下，建筑行業發展規模得以不斷的擴大，施工項目越來越多，在不斷增加的施工中，其施工的安全性越來越受到大家的關注，已成為當前建筑行業的一項重要課題。建筑施工的安全問題關系著群眾和國家的財產安危，目前我國建筑施工企業在安全管理中還存在著較多的問題，給施工的安全帶來了嚴竣的挑戰，因此我們需要針對存在的問題，找出其根本原因，制訂相應的對策，保證施工的安全，提高建筑施工的安全水平，從而保證群眾的生命財產安全。
參考文獻
[1]李振波.淺談建筑施工安全管理[J].科技信息，2010（11）.
[2]黃獻強.淺析建筑施工安全管理現狀和對策[J].科技經濟市場，2007（12）.
[3]佟連山.建筑施工安全管理問題探討與剖析[J].科協論壇（下半月），2007（08）.
【關鍵詞】：房屋建筑工程；項目管理；質量管理
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一.引言
隨著我國改革開放的不斷深入進行，人民群眾的生活水平得到越來越大的提
高，人們對房屋建筑的使用功能、質量也提出越來越高的要求。并且在最近幾年，房屋建筑行業出現了種種不良的現象。例如：通過進行暗箱操作，使得有些不具備承包資格的施工企業中標然后進入施工生產領域，導致難以確保房屋建筑工程的質量。沒有限制的低價中標，使得一些建筑施工企業不能保證實現正常的利潤從而誘發采取不正當的手段比如層層轉包、偷工減料的方式來獲利等等。這樣一些做法都會嚴重的損害建筑工程質量，給人民群眾的生命財產安全帶來巨大的危害。所以，房屋建筑工程的質量問題導致了全社會的高度關注，房屋建筑工程質量管理也逐漸成為了人們關注的焦點。
二.房屋建筑工程質量管理策劃
比如包頭市東河欣苑建筑工程項目的建筑面積為11萬平米，總戶數達到了1238套，24幢多層由南向北依次進行排列，樓間距大約為27m。在包頭市東河欣苑建筑工程項目中，對房屋建筑工程項目的質量管理策劃，分為細節策劃和總體策劃兩個部分來進行。這段內容需要修改一下
1.總體策劃也就是宏觀層面上進行策劃，它由公司的經理來主持進行。對特殊的大型房屋建筑工程項目，需要有公司分管房屋建筑工程建設的總工程師、副總經理以及相關職能部門的負責人參與到策劃當中，主要包括選聘項目工程師、項目經理；確立項目的總體質量標準；確立項目進度標準；確立項目的物資供應、目標成本以及項目部的設施建設的等方面。
2.細節策劃也就是微觀層面上進行策劃。接受委任的項目工程師、項目經理要迅速到位，熟悉建筑施工圖紙和現場，建立起各種溝通渠道，與此同時還應該組織臨時建設施工。等到項目部的相關人員全部到位之后，項目經理組織成本核算、質量安全、材料設備等方面的負責人以及項目工程師依據總體策劃的決議來實施具體策劃，主要包括有策劃分項工程，分解質量目標，進度目標、項目質量的管理方法，資料、文件的配備和機械、材料以及施工人員的有效配備等方面。
三.房屋建筑工程施工質量管理
1.房屋建筑工程項目質量管理的特點
1.1 影響房屋建筑工程質量的因素有很多。比如材料、設計、地形、機械、地貌、技術措施、操作方法、投資成本、管理制度等等，都直接影響了房屋建筑施工項目的質量。
1.2 容易發生質量變異。在房屋建筑施工中要防止出現系統性的質量變異因素，要把工程的質量變異控制在偶然性因素的范圍之內。偶然性因素的質量變異主要包括微小的操作變化、微小的材料性能差異等等。系統性的質量變異因素包括有儀表失靈、機械故障以及設備精度檢測失控等等。
1.3 容易發生第二判斷錯誤。由于房屋建筑工程項目施工工序多，再加上隱蔽工程和中間環節多，如果不及時進行實質檢查，事后再來觀察表面，就很容易導致第二判斷錯誤，所以在進行檢查質量驗收的時候，尤其應該小心注意。
1.4 房屋建筑工程質量檢查不能夠拆卸、解體。在房屋建筑工程項目建成之后，不可以像工業產品那樣，進行拆卸、解體來更換零件或者是檢查其內在質量。縱然發現了質量問題，也不能夠像工業產品那樣進行“退款“或者”包換”。
2.房屋建筑工程施工質量管理的堅持原則
2.1 堅持“用戶至上，質量第一”的原則。市場經濟條件下的經營原則是堅持“用戶至上，質量第一”原則，房屋建筑產品是一類特殊商品，它的使用年限比較長，可以說是“百年大計”，直接影響到國家的利益和人民群眾的生命財產安全。因此，房屋建筑工程項目在進行施工時必須要自始至終的堅持“用戶至上，質量第一”的質暈管理基本原則。
2.2 以房屋建筑項目團隊成員作為管理的核心內容。房屋建筑企業需要重視對企業員工加強管理，主要包括有職業生涯規劃、績效管理、提高培訓等等，這實際上也是確保提高房屋建筑工程項目質量的基本要求。人是歷史的創作者，也是質量的創造者，必須堅持“以人為本”的質量管理原則，充分的調動廣大成員的創造性、積極性，用以增強人的高度責任感，從而樹立“質量第一”的觀念。通過努力提高人員的素質來防止出現認為失誤，以高質量的工作來保證各工序的順利進行最終提高房屋建筑工程的質量。
2.3 以預防控制為主。以預防控制為主是指應該從原先對質量的事后檢查和把關向對質量的事前預防、事中控制轉變，從檢查產品的質量，向檢查工序質量、檢查工作質量、檢查中間產品質量轉變。這是有效保證房屋建筑施工項目質量的重要措施。
2.4 堅持嚴格檢查、質量標準。產品的質量是否達到質量標準，要經過嚴格檢查，用檢測數據來說話。質量標準是審查產品質量的最好尺度，數據則是質量管理的依據和基礎。
2.5 用公正、科學、守法的職業道德精神來規范房屋建筑企業的項目經理。在處理房屋建筑工程項目質量管理問題中，必須要尊重科學、尊重客觀事實，不能持有偏見，要杜絕不正之風，遵紀守法。除了應該嚴格要求、堅持原則、秉公辦事之外，還需要實事求是、謙虛謹慎、熱情幫助、以理服人。
3.房屋建筑工程項目施工質量管理的過程
任何房屋建筑工程項目都是由分部工程、分項工程以及單位工程而組成的，而房屋建筑工程實物的最終實現，則需要是通過一道道的施工工序來完成。因此，房屋建筑工程施工項目的質量管理是從工序質量到分部工程質量、分項工程質量、位工程質量的一個系統管理過程。同時它也是一個從投入材料的質量管理活動開始，直到最后完成檢驗房屋建筑工程質量為止的一個全過程。
4.加強對影響施工項目質量因素的管理
影響房屋建筑工程施工項目質量的主要因素包括幾個方面：人、材料、機械。在事前對這幾個要素進行嚴加管理，是確保房屋建筑施工項目質量的關鍵所在。
4.1 人的管理。人作為質量管理的動力，必須要調動人員的積極性，充分發揮人員的主導作用。在用人的問題上，應該要從思想素質、政治素質、身體素質以及業務素質方面進行綜合考慮，實現全面管理。
4.2 材料的管理。材料管理包括有原材料、半成品、成品、構配件等管理工作，要進行嚴格的檢查驗收，合理有效的使用，建立管理臺賬，開展收、儲、發、運等各個環節的管理工作，防止混料以及將不合格的原材料使用到房屋建筑工程上面。對有著較高要求的庫存材料，應該遵循現先進先出的原則，最好是能夠提高工地的臨時倉儲防潮、防水效果。
4.3 機械管理。機械管理工作包括了施工機械工具、設備等方面的管理，要依據不同的技術要求以及工藝特點，來正確選擇使用適當的機械設備。為此要健全設備運轉的記錄制、人機固定制、崗位責任制、上崗證制、安全使用制、技術保養制、機械設備檢查制等，保證機械設備處在最佳的使用狀態。
四.結束語
綜上所述，房屋建筑工程質量安全管理的核心問題，就是要是確保在實施生產活動中的人員健康與安全，順利實現生產進行。房屋建筑工程項目質量安全控制就是要在建筑工程項目的管理過程當中，安全組織生產的全部經營管理活動。通過加強控制生產因素的狀態，使消除或者減少生產因素不安全的狀態和行為，防止發生意外事故，特別是發生人員傷害的事故?？偠灾?，建立健全完善的房屋建筑工程項目安全控制系統，對預防發生安全有著重要意義。
【參考文獻】：
1.姜娜，馬一丹，淺析項目的安全控制[期刊論文]-黑龍江科技信息2011(7)
2.劉揮戈，淺談房屋建筑工程施工階段質量管理的措施[期刊論文]-城市建設理論研究（電子版）2011(22)
3.王遠發，建筑施工安全風險防范研究[期刊論文]-科技廣場2009(6)
【關鍵字】房建施工，管理水平，方法途徑
中圖分類號： TU71 文獻標識碼:A文章編號：
前言
在建筑施工的過程中，提高工程的設計合理性，加強工程的質量管理，合理的、充分的利用土地資源越來越受到工程人員的重視。在當今城市居民越來越重視生活質量的形勢下，建筑的工程質量不僅直接關系到建筑工程的使用壽命以及居民的生命財產安全，更涉及到社會和諧度以及建筑業的自身發展，建筑行業對房屋建筑的施工管理工作須更加重視。
建筑施工管理工作所涉及的具體管理內容
1、建筑工程施工中的安全管理工作
建筑工程施工安全管理工作主要的主要目的在于通過對施工環境進行有效控制，為施工人員營造相對安全的施工環境。安全管理工作的有效與否直接對建設工人的人身安全造成重要影響，工程安全事故一旦發生還會對施工企業的形象以及信譽度造成負面影響。為此在工程建設中一定要堅持“以人為本”的工程建設理念，充分保障施工人員的生命財產安全。
2、建筑工程施工過程中的工程質量管理
質量問題是我國建筑工程事業生存發展的根本，建筑工程質量一旦出現問題，將嚴重影響到我國建筑事業的發展，進而對整個國民經濟的發展造成影響。質量是施工企業進行競爭的重要砝碼，面對激烈的市場競爭環境施工企業要不斷地提高自身的能力，確保工程的質量。
3、建筑工程施工過程中對工程進度所進行的管理
工程進度管理工作是確保工程建設項目如期完工的重要手段，工程進度對工程造價有著非常顯著的影響。工程建設施工工期延誤是工程建設中經常發生的問題。影響工程建設工程進度的因素也是多種多樣的，工程設計的不合理、施工方案的不科學、工程施工隊伍的建設能力等等多個方面都會影響工程施工進度。針對各種影響因素，建設單位要對各種影響因素進行深入細致的分析，對復雜繁重的建設任務進行合理分配，確保工程建設項目在規定的時間內保質保量的完成。
三．影響建筑工程施工管理的主要因素
1、圖紙設計因素
設計圖紙是所有工程實施的參照，在工程的設計階段，除了要考慮工程的創新性，更要保證工程設計的科學性、合理性，但是在實際的設計過程中常會出現一些不合規范的地方，例如變形縫間距留設過大、設計配筋不合理等，這些問題在根本上對工程質量造成隱患，增加了工程質量管理的難度。
2、具體施工因素
在工程具體實施過程中，施工人員常常為了趕工期或者節省成本等原因，不按設計規范執行相關工作，雖然給施工帶來方便，但是對工程質量而言卻是極大的威脅。在工程后期，各工序間相互交叉，互相影響，如果工程管理考慮不夠周全，就會出現施工現場混亂等情況。
3、用戶因素
用戶使用建筑的過程中，會根據自己的需要對建筑進行一番裝修或局部改建，在這個過程中很可能破壞了建筑工程原有的線路、管路設施，造成墻體裂縫、管道滲漏和通氣孔堵塞等問題。此外，新材料、新工藝不成熟，在應用中可能引發新的質量問題。
四．建筑工程施工管理中存在的問題
1.安全措施管理混亂
我國一些項目施工單位安全管理職務出現空缺，甚至不設置安全管理職務，有些項目施工單位雖然設置安全管理職務，但安全管理人員不能擔負起其安全管理責任。此外，組織者很少對施工人員進行安全教育，施工人員對項目設施了解不全面，都可能在項目施工過程中導致工程事故的發生。
2.管理質量不過關
建筑施工技術管理是保證工程質量的重要手段，在我國一些項目施工單位建筑施工技術管理質量不過關。一方面表現在材料質量不過關，一些項目施工單位沒有嚴格的施工技術管理，為了節省項目成本，選取低價工程材料，導致豆腐渣工程的出現。另一方面表現在建筑施工流程不規范，由于缺乏建筑施工技術管理，一些項目施工單位不能遵照國家標準的施工流程或者地方標準的施工流程進行施工，導致工程項目質量不過關和工程項目不能按時完成的現象發生。
3、工程管理的機制不夠健全
在我國，建筑工程管理體制不健全是建筑工程管理工作中存在的主要問題之一。一些建筑工程施工單位為了節省建筑施工成本，不設置建筑工程管理部門，這不但不符合國家和上級部門的相關規定，還影響了建筑工程的質量。一些建筑工程施工單位雖然設置了建筑工程管理部門，但是并沒有重視這些建筑施工管理部門，沒有賦予這些建筑工程管理部門應有的權利，造成建筑工程管理部門的虛設。
4、建筑工程的施工人員及管理人員素質偏低
一方面質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次，我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時不熟悉或是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成影響。
五．提高建筑施工管理水平的建議
1、加強質量監督管理體系
加強質量監督管理體系，可以解決一些建筑工程施工單位只考慮工程進度而忽略工程質量的行為。加強建筑工程質量監督管理體系，一方面加強工程質量的管理，這需要建立科學的建筑工程管理體系以實現各部門與建筑工程質量之間的關系，責任到位，責任到人。加強建筑工程質量監督管理體系，另一方面要加強成本管理和監督，例如對一些建筑材料的采購做好計劃，在建筑材料采購結束后注重審查，不給那些劣質建筑材料進入建筑工地的機會。
2、重視施工工程監理工作
執行工程監理的工程師一般經驗和閱歷都比較豐富，在設計及施工監理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議，尤其在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。
3、做好項目調節，提高施工效率
在施工過程中，各工序間難免交叉，從而相互制約、相互影響，如果不加以協調，可能會出現現場混亂甚至發生沖突。組織專門人員做好項目調節，不僅可以避免出現混亂，而且可以提高工程實施效率。各項目人員加強交流，不僅能夠提高自身各方面素質，掌握更全面的知識，還能增進彼此間的感情，增強隊伍間的融洽氛圍，提升施工速度。
4、做好施工預案，控制工程變更
施工預案是工程實施的指導，必須要綜合考慮各方面的因素，根據不同的工程要有針對性的提出項目施工方案。對關鍵部位的施工過程要詳加考察，務必做到心中有數。不同工序持續時間以及不同工種間互相插入的時間要嚴格控制，抓住關鍵問題，使工程時刻處于受控制的范圍之內。對于必須要變更的工程，設計圖紙要及時更新，以免對后面的工序造成影響。
六．結束語
建筑工程施工管理水平的高低不但會直接影響到最終竣工工程質量的好壞，還會影響到建筑施工周期的長短和工程實際價值的高低。所以，只有不斷的提高對建筑工程施工管理重要性的認識，進而在實際的工作中加強管理力度，提高施工管理水平，及時發現施工工作中存在的問題，及時的尋找到相應的解決措施，把建筑施工工程建立成規范化和標準化的管理模式，才能夠到達提高建筑工程施工管理質量的目的，更好的實現工程的社會效益和經濟效益。
參考文獻：
[1]鄺凌飛 關于提升建筑施工管理水平有效途徑的探索 [期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期
【關鍵詞】建筑，施工技術，管理控制，措施分析
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
一.前言
伴隨著我國經濟的迅速發展，人們生活水平的提高，建筑工程行業作為一個新興的行業崛起，并逐步滲入到國家經濟發展和人們生活生產的各個角落中來，不僅成為了我國經濟發展中一個新的經濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術管理將直接關系到整個工程質量的好壞，是整個工程質量管理中的重要環節。加強建筑施工技術管理控制，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，而且直接關系到我國經濟發展狀況是否穩定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術管理控制，是所有建筑行業工作人員必須深刻思考和探索的問題。我國建筑行業正處速發展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。
二.建筑施工技術管理控制要點
1.抓好施工方案的設計，確保施工安全進行。
建筑工程施工量極大，而且施工工藝整體也是比較復雜的，所以，在整個工程進行施工前，必須對工程進行整體、客觀、實用的設計。根據建筑工程的施工規劃，按照國家施工規范標準和建筑圖紙設計標準的要求，主要是由以下三個部分進行組成：一是從基礎部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關系是相互獨立的，在整體施工規劃中，完善的設計可以對加強工程施工的技術指導，并對其提供有效的管理控制，科學有效的處理建筑施工過程中的各個部分的聯接。
2.高度重視技術創新，形成自己的市場競爭優勢。
施工企業必須重視和加強技術創新，善于爭取行業制高點，努力擺脫落后、傳統的施工方案對工程技術改進的負面影響，不斷創新思路、理念和策略，加大對新技術、新工藝、新設備的研發投入力度，儲備豐厚的技術力量，切實提高施工質量和效率；施工企業技術創新要適時地“走出去”，不斷與國內外優秀同行施工企業加以交流，學習經驗，與有實力的科研院所進行深度技術交流，結成技術聯盟，優勢互補，共同創新，提高技術創新層次和績效。
3.施工程序管理控制要點
由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內容比較廣泛，因此，必須按照一定的施工程序進行。首先，應做好施工準備工作。這里指的施工準備主要就是對工程項目施工的具體特點、進度以及相關要求進行全面的了解和掌握，以此來確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環節主要是為后續施工的順利開展起鋪墊作用；其次，應做好施工組織工作。
三.建筑施工技術管理中出現的問題
1.工程施工建造材料質量難以達到標準
工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。
2.施工人員，管理人員素質偏低
首先，質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次，主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化、自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。
3.施工過程缺乏強有力的監管
在我國，加強對施工過程的施工質量監督管理是整個施工質量控制的重要環節。但是，我國的監理部門或者是監理人員，在多數情況下，剛剛受到施工建設單位的監理委托，便會立刻安排監理工作人員去進行監理，對整個工程的實際情況缺乏實際的了解，僅僅限于對施工一般工藝標準和施工工序流程進行監理，忽視了對整個工程全過程的監理工作，對施工過程中存在的問題因為各種利益關系或限于監理水平，忽視施工階段個部分的質量標準，面對問題，難以及時、迅速的采取有效措施進行管理，很大程度上喪失了監理的真正職能。因此，使得施工過程中存在很多忽視施工規范，忽視工序的科學性，忽視施工工序的質量標準等多種現象，這些都對整個施工過程的質量管理產生了及其消極的影響。
四.建筑施工技術管理中的質量控制措施
建筑施工過程中，建筑工程的質量問題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現，不僅要依靠管理人員的配備，同時還要依靠工程中材料的選擇。
1.要有科學的組織管理
第一，要想有科學的管理，就應該有良好的集體建設，因為一個項目工程的建設風氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質和自身創造的積極性與主動性，有效的建立良好的人際關系、提高素質，自覺的遵守建筑施工過程中的行為準則和安全意識，是建筑施工過程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關系，兩者是相互制約和相互促進的關系，管理人員不僅僅要看著施工技術和期限，更要加強和施工人員的溝通，團結協作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標，在施工過程中，有條不紊的開展各項工作，加強整體的協作，為建筑施工打下良好的基礎。
2.在建筑材料上進行嚴格的控制
凡是在建筑工程上應用到的材料、配件、設備等等，都必須嚴格的按照設計要求標準進行，在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質量，確保進入施工場地的材料都是經得起考驗的。第一，要注重采購人員的政治素質和質量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業知識和對事業有責任心的人員來進行此項工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國家認證以及有著一定技術和資金的廠家進行合作。
3.監理部門實施全過程的施工監理
在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發生外滲現象。
五.結束語
建筑工程的施工技術管理和控制具有復雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術人員和質量監督人員的通力配合，在提升整體人員素質的基礎上從施工規范，施工材料等方面全面控制監督，做到全過程的施工質量管理，促進整個建筑工程的質量提升，實現良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]黃耀章 如何提高建筑施工技術管理的措施 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2012年1期
[2]解琨 提高建筑施工技術管理的措施[期刊論文] 《中國新技術新產品》 -2010年18期
[3]孫杰 淺談提高建筑施工技術管理的措施[期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期
[4]楊尚勇 建筑施工技術管理優化措施探討[期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2011年33期
[5]黃振華 探討如何提高建筑施工技術的管理措施[期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年17期
[6]陳魁 做好高層建筑施工技術管理的措施 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2011年33期
