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黨員管理工作計劃

時間:2022-10-20 08:59:06

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨員管理工作計劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

黨員管理工作計劃

第1篇

今天,參加綜合黨支部全體黨員大會,我對新轉正的預備黨員同志表示熱烈的祝賀!剛剛也學習傳達了工業集團黨委工作報告的主要精神。結合會議精神,作為綜合黨支部這個集公司行政辦、黨、紀、工、團、財務、人事、安全、總務等綜合管理服務業務繁多的一個支部,它既是司令部、政治部,也是后勤部和參謀部,對公司領導班子的運籌帷幄和決策、下達工作執行計劃、員工隊伍思想穩定以及后勤保障等發揮著重要的參謀和助手作用。因此,對如何做好2010年綜合黨支部的工作,發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,我提幾點要求(即:處理好5個關系):

一、處理好做好業務工作與支部工作的關系。業務工作計劃的制定要與黨支部的工作計劃和開展緊密配合。黨支委要制定出切實可行的支部工作計劃和任務。如:黨、工、團隊伍的建設。一方面,抓好黨支委一班人的自身建設和黨員隊伍的教育和管理工作,過好組織生活,搞好“紀律教育月”活動,發展新黨員等;另一方面要抓好“黨建帶工建”、“黨建帶團建”等工作,加強對工會分會、團支部的領導。

二、處理好管理與服務的關系。要使我們每個黨員和工作人員都能從管理的職能有意識地向服務職能轉變,態度決定思路,思路決定出路。積極的態度決定了積極的思路,正確的思路決定正確的出路,要從主動的管理向主動的服務轉變,良好的服務工作必然會產生有效的管理結果。

三、處理好務虛與務實的關系。綜合管理部門是總結公司管理工作,制定各項管理工作計劃,提出工作任務和實施意見措施的具體操辦部門,雖然很多工作看起來都是在務虛,但“預則立,不預則廢”,因此,我們的任何務虛都要有強烈的超前意識。一個合格的辦公室主任,除了同時要具備諸多的良好綜合素質外,處于事事物物矛盾的中心,做任何工作都必須是“思前想后”,“鞍前馬后”。當然,僅有務虛是遠遠不夠的,工作的效果還是看落實,只有在本職崗位實干,務虛與務實相結合,才能檢驗出你實際的工作水平。

四、處理好執行與監督的關系。強有力的執行力是做好工作、完成任務的重要保證。綜管部門既是工作的策劃者,更是落實工作、完成任務的執行者。這就要求我們既要有宏觀戰略的把握能力,更要有具體工作的推動實力。同時,公司的紀檢監察職能、職責也需要我們盡職盡責地去落實,既要當名優秀的運動員,也要當名優秀的裁判員,要強化做好工作事前、事中、事后的監管力度。

五、處理好工作與學習的關系。一個只懂工作不會學習的干部和員工,絕對不是優秀的干部和員工。學習是做好工作的前提,工作是對學習的檢驗。活到老,學到老,學無止境,只有不斷地學習理論,才能不斷的提高自己的思想境界,思想有多遠,我們才能走多遠,要努力把學習的理論轉變為實踐的成果;只有不斷地在實踐中學習,我們才能不斷地積累更多的工作經驗;只有不斷地向身邊的領導、同事、下屬學習,才能不斷地豐富自己做人、做事的人生閱歷,你身邊的一個好領導、好同事、好朋友,就是一本你愛不釋手的一部好小說、好散文、好詩篇。要重視學習、崇尚學習、肯于學習、善于學習,虛心學習、繼續學習,要學會取他人之長,補自己之短,既然金都無足赤,那哪有完人,要懂得它山之石可攻玉,將別人的學習和實踐成果拿來為我所用,亦是明智之舉,“拿來主義”也是善于學習的捷徑之一。我們都是在基層做具體工作的人員,既要有“知其然,又要知其所以然”的系統理論知識基礎,但更需要的是“急用先學,立竿見影”的學習效果,要努力通過自覺地、有效的學習,增強本領、增添力量、戰勝困難、做好工作。超級秘書網:

第2篇

一、輔導員工作

1、思想方面:嚴抓學生的思想政治教育,通過入學教育、積極開展主題班會,引導學生提高思想意識;建立班級QQ群,并單線與學生進行線上溝通,了解學生實時動態;多次組織班級多樣活動,融入學生當中,在生活上進行思想引導;通過多種教育方式加強對學生的“三觀”的教育。

2、學生日常管理工作方面:

(1)重視班級學風建設,主抓出勤率,通過深入課堂聽課,了解學生的上課狀態;對大一新生,嚴格落實晚自習制度,督促新生養成良好的學習習慣。

(2)順利完成新生入學教育工作,組織學生參觀校史館、鐵路紀念館、電子電工實驗室、創新創業基地,院領導專家講壇,本科生導師、學生手冊考試等等;擔任電氣1803班的班主任,平均每兩三周召開主題班會,比如新生入學及軍訓安全教育、防電信詐騙主題班會、誠信考試主題班會、創建文明城市主題班會等。

(3)擔任新生軍訓帶隊教師,組織新生軍訓,獲得“軍訓優秀帶隊教師”的稱號,所帶連隊獲得“2018級新生軍訓先進集體”,“2018級新生軍訓歌詠比賽先進集體”和“2018級新生軍訓內務衛生評比先進集體”的榮譽。

(4)嚴格遵循公開、公正、公平的原則,順利完成了獎學金、助學金、“天翼”獎學金、“中天科技”獎學金的評定及發放工作。

(5)宿舍管理方面,關注學生動態,每周深入學生宿舍,檢查宿舍環境衛生,督查違章電器,對衛生情況差的宿舍當場進行整改。   

(6)定期關注插班生和三困生,通過和班委、家庭經濟困難、學習困難、心理困難等同學談話、談心,及時對特殊群體學生予以幫助。

3.專項工作:

(1)負責全院學生公寓的日常管理工作,堅持落實一周一檢查、兩周一通報的工作制度,及時、真實的反映全院學生公寓的衛生情況、安全狀況。

每學期開學組織開展上一學期的文明宿舍的評比工作,舉辦表彰大會。

(2)負責黨員工作站的建設工作,制定黨員工作站的學期工作計劃,在黨員工作站建立愛心救助、失物招領等欄目,安排黨員值班,為學生公寓區的同學們提供最大便利。

帶領黨員工作站的黨員們發揮奉獻、幫助的黨員精神,組織黨員“送溫暖”活動。

除此之外,積極響應學校和學院黨委的各項工作安排,組織學生黨員開展主題鮮明、內容特色的黨團活動,如重溫入黨誓詞、主題朗誦比賽、讀書會、歌詠比賽等,力求將黨員工作站建立成自動化學院黨員之家。

二、黨支部書記工作

主持完成了學校基層黨建特色項目--《推進“三突破一主線”黨員理念創新模式,堅定學生黨員理想信念》,組織學生開展一系列的活動,如:參觀會寧紅色基地教育學習、參觀甘肅八路軍駐蘭辦事處展覽館、開展“學習榜樣,奉獻擔當”主題讀書交流活動、開展“我心中的黨員形象”主題采訪活動、開展尋找身邊的“模范黨員”投票活動、組織開展志愿服務活動等十余項活動。

三、存在的不足及今后展望

不足:

1、沒有對自己的工作有一個系統的規劃,缺乏總結,沒有形成高效的工作方式。

2、黨員工作站沒有專業隊伍和規范的管理發展模式,且黨員工作站的活動展開空間不大,黨員參與積極性低,未有效擴展活動形式和地域。

展望:

1、今后會擴大黨員工作站的活動組織范圍,從室內拓展到室外。

第3篇

一、加強兩支管理干部隊伍建設

1、加強學生管理干部的業務培訓,嚴格工作紀律。

(1)、掌握學生管理的規章制度,并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。

(2)、樹立正確的職業觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。

(3)、建立良好、健康的師生關系,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。

(4)、推行學生管理績效和工作量考核。

2、結合“三自管理”,加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作。

(1)、理清各類學生干部、干事的組織、機構、職責和權限。

(2)、培育學生干部工作能力,深化5人模式把區隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。

(3)、學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結、推廣。第~整理該文章,版權歸原作者、原出處所有。

二、加強學生常態管理工作

1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。

2、學生常態管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛生;警容風紀四個方面。

3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規定。

4、加強和老師、家長的聯系和溝通。

5、規范各類常態管理的檢查,中隊要重視檢查的結果并且開展數據的分析。

三、加強信息通報工作

1、重視學生信息報道組的工作。

2、加大對安全防范系網站的投入和建設。

3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。

四、加強黨建

1、開展業余黨校三分校正常的培訓工作。

2、開展對學生xx前后的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。

3、開展和行業企業的黨支部共建、學習活動。

4、堅持學生公寓黨支部工作。

五、加強學風建設

1、學生管理干部聽課制度的全面推行。

2、密切和上課老師的關系,在學生管理上取得老師的幫助和支持。

六、做好新生接待工作

第4篇

領導班子集體責任清單

***領導班子對黨風廉政建設負全面領導責任,要切實擔負統一領導、直接主抓、全面落實的責任,確保廠黨風廉政建設各項任務落實。

1.全面落實黨要管黨,從嚴治黨要求,把黨風廉政建設納入重要議事日程,與生產經營和業務工作同部署,同落實,同檢查,同考核。

2.及時傳達學習上級黨風廉政建設會議、文件精神,研究部署全年黨風廉政建設和反腐倡廉各項工作。

3.研究制定黨風廉政建設年度工作計劃,抓好任務分解落實。

4.對本支部黨風廉政建設“三個責任”落實情況進行檢查考核,強化考核結果運用。

5.嚴格執行“三重一大”事項集體決策制度。

6.認真落實民主生活會制度,抓好干部作風建設,落實領導干部述職述廉和民主評議制度。

7.嚴格班組長的選拔任用條件、程序和紀律。

8.深入推進源頭治理,加強風險防范管理工作,構建權責清晰、流程規范、風險明確、防范有效的廉潔風險防范管理工作體系,規范權力運行。

9.加強對領導干部的監督,規范班子成員職責權限,加強領導班子內部監督,形成科學有效的權力制約和監督機制。

10.把紀律和規矩挺在前面,深入落實中央八項規定精神,抓好黨員領導干部的日常教育管理監督。

11.加強黨員干部黨性黨風黨紀和勤廉敬業方面教育,增強干部自律意識。班子中心組安排黨風廉政建設專題學習每年不少于4次。

第5篇

【關鍵詞】退休;服務管理;對策;社會化養老

0.引言

當前,我國退休人員整體進入雙高期,即高齡期和高發病期,隨著國家深化政治經濟體制改革步伐的加快,尤其針對工資、住房、國企以及醫療等一系列改革措施的出臺,使退休人員工作面臨各種新的情況和問題,因此,如何順應新時期的需要,落實國家有關政策待遇,如何創新發展退休人員服務管理工作,使其能夠安享晚年,是退休人員工作亟待解決的問題。

1.企事業退休服務管理工作面臨的難點

1.1 退休職工大部分進入高齡、高發病期

因此,退休人員無論是現實情況還是潛在的需求,都不斷發生著變化。處于高齡階段的這類人群,也是疾病多發群體,在受到疾病長期困擾的同時,較高的治療費用也使家庭經濟負擔加重。

1.2 退休職工普遍存在“失落感”和“自卑感”

隨著退休人員社會活動的減少,加之體力和精力的減退,他們一般不愿意參加集體活動,又由于退休人員多為空巢老人,因此產生消極態度和情緒,有些退休人員由于精神壓力過大,從而引發各種老年疾病,有的甚至患上精神疾病。

1.3 退休職工壓力大

由于子女多數已經成家就業,受到居住和工作條件的制約,多數無暇照顧自己的父母,因此對于退休人員的家庭來說,“二老世界”和“獨居”現象較為普遍,其孤獨感強烈,由于身體的原因,身邊又無子女照料,退休人員的生活存在一定的危險性。而且退休人員普遍擔心子女工作生活出現問題,因而精神負擔較大。有些子女由于失業或者生活困難等原因,迫不得已和自己的父母居住在一起,從而帶給老人精神和經濟的雙重壓力。

1.4 退休黨員管理難

退休人員黨支部組織生活質量較為薄弱,原因在于離退黨員普遍年齡較大,身體較弱,加之后續黨員力量不足,從而造成黨員遞減、出勤率不高和班子難選的現象。同時,由于身體等原因,雖然有些退休黨員參與活動的積極性高,愿望強烈,但無法按時參加組織活動,造成組織活動形式單一。基層黨委在管理退休人員黨支部時,由于退休黨員及黨支部與其他黨員和支部不同,造成兩難局面,即退休支部委員難選和對退休黨員要求難提。

2.新時代退休管理工作的問題和對策

2.1 積極做好退休老干部的待遇改善工作

針對退休職工大部分進入高齡、高發病期的情況,重視生活待遇落實,改善退休干部的生活,千方百計,挖掘潛力,增收節支,提高老同志的生活福利待遇。增加退休職工生活津貼,并建立收入增長的長效機制;加大對有特殊困難退休職工的關心力度,設立幫扶基金,每年撥款特殊困難補助經費用于老同志大病、重病困難補助,出臺退休人員的因病致困的補助辦法等。

2.2 堅持做好走訪慰問工作

針對退休職工普遍存在“失落感”和“自卑感”、退休職工壓力大的情況,堅持做好走訪慰問工作。走訪慰問老同志是退休的一項重要工作,春節、暑期期間,退休辦工作人員對退休老同志及遺屬開展走訪慰問,各所、處(室)、中心也以團拜會、座談會、茶話會、寄送賀卡、打電話和上門等多種形式開展慰問,做到退休干部每月不少于2次,退休職工每年不少于2次。

2.3 黨委高度重視,精心組織部署

針對退休黨員管理難的情況,實現黨委高度重視,精心組織部署。注重退休干部黨支部建設。實施退休干部黨支部的換屆選舉工作,建立健全退休干部黨支部活動經費保障機制,將退休干部黨支部收繳的黨費50%留成支部活動經費,還按比例核發一定的活動經費;充分發揮退休干部黨支部自我學習、自我管理、自我教育的作用,堅持定期開展黨員學習活動;結合深入學習實踐科學發展觀和革命傳統教育等活動,舉辦形勢報告會。

2.4完善“統一領導、二級管理”工作機制

將退休服務管理工作納入年度院、所黨政工作計劃,并確保必要的工作經費;健全組織機構,調整和充實了院退休工作管理委員會組成人員及各單位(部門)領導小組人員,明確黨支部書記兼任各單位(部門)退休工作領導小組組長,進一步加強對退休服務管理工作的領導。

2.5 發揮老干部優勢,堅持老有所為

注重發揮老干部、老專家的積極作用。充分發揮老干部、老專家的智慧優勢、技術優勢、知識優勢,組織開展調查研究、建言獻策,深入基層、農村,開展調查研究。編輯出版《院離休干部傳略》、《院離休干部回憶錄》,使年輕人了解老同志、學習老同志、尊重老同志,更好地弘揚老一輩的光榮歷史和優良作風,傳承農科院精神;通過老年活動中心陣地、局域網,宣傳黨對退休干部的方針政策;宣傳老有所學、老有所教、老有所樂先進事跡;使老同志了解和支持單位的工作。

2.6 學習宣傳結合,營造和諧氛圍

一是注重挖掘和提煉“老有所為”典型案例,通過院局域網、老年活動中心宣傳窗等媒體宣傳報道老同志發揮作用的先進事跡,形成理解、支持和鼓勵“老有所為”的良好風尚,展現老同志“老驥伏櫪、志在千里”的昂揚斗志和精神風貌。

二是及時組織開展宣傳表彰活動。對評選出的先進個人進行宣傳表彰,激勵廣大退休黨員干部以身邊的先進為榜樣,相互學習、共同提高;開展學習宣傳“最美老干部”、 為“五水共治”出‘金點子’、人人爭做“最美老干部”等活動。

3.結語

社會化的問題應當通過社會化途徑來解決,隨著老干部的年齡逐年增高,退休管理工作的難度也隨之增大。為了做好這項工作,應在聽取老同志對學習活動意見和建議的基礎上,專門召開會議部署,為退休職工活動創造良好的活動條件,通過健康有益、安全性強的群體性活動,使他們精神充實,生活愉快,身心健康,實現老有所養,老有所學,老有所樂。 [科]

【參考文獻】

[1]趙勇輝.我國離休干部管理模式的探索與創新[D].華東師范大學,2012.

第6篇

一、指導思想

2006年度電力工作,我們將緊緊圍繞國網公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署,以“一強三優”總體目標總攬工作全局,狠抓安全生產、經營管理、黨風廉政建設和工青婦工作,加強同業對標綜合性管理工作,并力爭“雙達標”工作通過驗收,“創一流”工作全面開展,在生產經營管理工作中,全面開展集約化、專業化和精細化管理,使各項業績目標再上新臺階。

二、二OO六年重點工作打算

(一)狠抓安全生產不放松,夯實全局安全生產基礎

安全生產工作的成效如何,直接影響著全局其他重點工作的開展,因此,狠抓安全生產工作仍然是2006年度的重點工作。根據國家電網公司2005年12月31日安全穩定電視電話會議精神,我們要全面落實《關于加強安全生產工作的決定》,深入開展反事故斗爭,提高對安全生產實施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認識,加強職工的安全教育,提高安全防范意識,嚴格執行和落實各級安全生產責任制,建立安全生產應急處理預案,消除各種安全隱患和不穩定因素,開展好日常安全性評價和安全措施檢查工作,安全形成黨政工團齊抓共管的安全生產大格局,確保全年安全生產工作取得優異成績。

(二)加快電網建設步伐,以發展解決改革中出現的問題

建立健全科技發展電網和企業的中長期規劃。一是及時組織實施2006年電網建設和改造項目計劃,力爭XXX35KV線路改造項目付諸實施。同時對無電地區實施風能、光能通電項目,加快10KV及以下電網建設,擴大通電面,解決牧區部分農牧民群眾用電問題,提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網發展規劃,緊密聯系全縣社會經濟發展實際,落實“四個服務”目標,超前規劃重點項目建設對電網建設的需求。三是積極協調鄰市、區、縣對我縣境內供電的事宜,擴大供電營業范圍,加強需求側管理。對皇城馬營和祁豐鄉下轄的村、點供電問題,祁青工業園區電網建設問題,都要力爭創造條件納入我縣供用電管理,并對以上村、點實施農網改造工作,為全縣國民經濟發展提供強有力的電力保障。三是重點解決集鎮低壓配電設施的建設和戶表改造,提高配電網管理水平。

(三)加強職工政治學習,統一思想認識

我們要更進一步地認真學習黨的十六屆五中全會精神,將學習領會精神實質作為全局職工學習的最終目的,把國網公司、省公司學習貫徹十六屆五中全會精神的具體通知,以及劉振亞總經理、時家林總經理的講話在實際工作中貫徹執行。提高職工對“解放思想,加快發展”的思想認識。為全面建設“一強三優”電網和電力企業,實現“三抓一創”工作思路,為營造和諧家庭、和諧企業奠定思想基礎,為全面完成全年各項工作任務的有效落實提供強有力的思想保證。

(四)強化業績考核,為“雙達標”驗收和“創一流同業對標”工作提供制度保證

按照業績目標責任書內容和“線變承包”方案,全局已經將以上兩項工作作為2006年提升全局管理水平的重要舉措予以實施,所以,細化全年生產經營、安全生產、黨風廉政建設和重點工作任務,落實月度考核措施是當務之急。一是要做到業績責任書內容和月度計劃有檢查、有結果,以此提高經營管理水平。二是“雙達標”工作力爭2006年3月份取得省公司驗收,在此之前,在2月份搞好自查工作,做好驗收前的準備工作。三是將供電所規范化管理、創一流同業對標綜合性評價工作抓緊抓好,制定標桿,選定有效方案,明確各項措施,加強組織領導和分類指導,力爭2006年全局綜合管理名次在全公司靠前。

(五)以技改促效益,提高水電經濟運行水平

在加強水電站生產管理的同時,實施水電站技術改造項目,利用2個水電站的現有設施,挖掘潛力,年內完成九個泉水電站水機部分改造,對二號電站進行引水設施的改造,并采取各種措施,加大革新技術成果的應用,增加小水電站發電量,提高水電站發電效益。

(六)認真搞好精神文明建設,以創建文明單位,綠色單位、誠信單位為載體,抓好職工的思想教育。

一是鞏固先進性教育取得的成果,建立黨員長期受教育的機制,發揮黨員在生產經營管理工作中的帶頭作用。二是加強職工隊伍建設,從加強職工政治業務技術學習和教育入手,結合實際工作,進行不同層次,不同類型的學習和培訓,提高職工的政治素質、思想素質和業務技術素質。三是以“努力超越,追求卓越”的企業品牌意識,加強企業文化建設,把創一流和規范化管理工作與企業文化建設形成有機的統一體,塑造肅南電力企業新形象。

(七)全面實施新的工資制度,提高職工的工資收入

2005年底,我局經過認真細致的工作,全面完成了全局工資改革工作,制定了切合我局工作實際的《工資改革方案》,本次大會將提交職工進行討論,形成決議后上報XXX供電公司審批執行。與此同時,我們將加大新的工資制度的執行和監督力度,將實事辦好。其次,在2006年我們將采取一切有效措施關心職工生活,增加職工的收入為職工辦實事,辦好事。版權所有

第7篇

部門經理

負責公司黨支部相關工作;

負責協助公司中層干部考核、管理工作;

負責協助公司精神文明建設和企業文化建設工作;

協助工會、團支部開展相關工作;

負責黨支部思想宣傳和新聞宣傳工作;

負責黨群辦公室內部管理和建設工作;

負責黨支部培訓工作并協助公司開展培訓工作;

負責落實部門宣傳、組織各項活動目標,對年度黨群工作計 劃進行調整;

負責開展公司各項黨工團的活動及計劃的制定;

負責帶領各主管完成其管轄范圍內的職責,并全面落實宣 傳、組織、培訓等相關工作;

負責部門建立與維護上級部門及相關業務部門的良好工作 關系;

負責完成部門成本費用控制;

負責監管部門規章制度、流程的建設與實施;

負責總公司黨委及上級領導交辦的其他工作。

黨務主管

1、協助經理做好公司黨支部相關工作;

協助經理做好公司中層干部管理工作;

協助經理做好黨群辦公室內部管理和建設工作;

草擬公司黨支部工作報告、總結、規劃和決議、決定等綜合 性文字材料文件;草擬重要會議文稿和重要文件。草擬及整理 黨支部委員講話稿及有關資料;

負責黨群系統文件、刊物、函電、信件的收發、登記、傳閱、 催辦以及文件材料的回收、保管、清退和立卷;

領取黨支部機要文件。管理公司黨支部文件、做好黨支部領 導及各種機要文稿、各類公文的制作印發;負責上級黨委機關 發來的文件、簡報、通知、信函的登記、編號、發放和傳閱工 作。定期檢查文件的管理和保密情況;來往信件、文書、報刊 及公文的拆封、登記、傳閱、督辦、歸檔工作;

負責黨支部的會務工作。如會議名稱、人數、對象、范圍的 確定,會議時間、地點、場所的選擇,會場的布置,會議日程、 程序的安排,會務文書和生活管理等;

做好項目黨員服務崗的支持、指導、監督工作;

黨支部的基本工作,“”、黨員教育、入黨積極分子 入黨申請人培養、組織發展、黨費收交、黨員入黨積極分子入 黨申請人基本信息管理等;

組織各類活動,黨員教育、組織觀看紅色主題電影、征文、 參與組織紅歌大家唱、協助工會征集成果、組織主題黨日活動。

向上級提供文字材料;

每天 30 至 60 分鐘瀏覽網頁,學習黨和國家的時事政治, 了解黨和國家大事,為黨支部、公司領導進行公司規劃提供相 關建設意見。

工會團務主管

協助經理做好工會、團支部開展的相關工作;

每天上北京經濟技術開發區總工會網站,閱讀各類報刊,了 解最新的工會工作動態,及時與上級進行溝通,按時按要求完 成上級工會交辦的工作任務;

做好召開工會委員會會議的準備工作,研究工會近期工作內 容,了解工會會員的思想動態,掌握工會會員提出的問題和要 求,做好會議記錄,協調完成工會委員會交辦的日常工作任務;

上網和閱讀各類報刊,及時與上級團委進行溝通,了解團支 部的工作動態,結合團員青年的特點,適時組織開展各項有意 義的活動;

協助搞好工會創收工作,工會會員福利、開展豐富多彩的工 會活動;

收集和反映職工的意見和合理化建議,維護職工的合法權益。 7、協助落實工會年度工作計劃;

協助工會主席和副主席開展工作,協助工會會員通過職工代 表大會或其他形式參與本單位的民主管理和監督;

協助搞好一年一度的工會先進評比和總結表彰工作;

關心工會會員生活,做好困難職工、生病職工的關懷、慰 問工作;

建立并組織好公司合唱團、樂隊、籃球隊、乒乓球隊、羽 毛球隊等群眾組織,日常開展各類訓練和比賽;

認真完成公司領導交辦的其他工作。

宣傳組織主管

在經理的領導下,公司領導的指導下進行企業文化的建設規 劃;

負責公司內部刊物的編輯、發行;

負責與外部媒體的公共關系;

負責企業宣傳欄的建設和宣傳;

組織并帶領好各部門的通訊員,每月收集各部門動態,留存 稿件;

指導公司各部門的宣傳工作,建立和維護良好的公司內部的 宣傳架構和渠道;

來文投稿的審稿工作;

上報總公司及上級領導單位稿件的撰稿工作;

負責 ISO 審核的對接工作;

10、完成領導交辦的其他工作。

黨群工作站主管

充分發揮群團作用,做好書屋的申報、管理和日常運行工作, 爭取有條件項目均建立書屋,并實現自管自治;

協助經理做好公司精神文明建設和企業文化建設工作;

協助經理做好工會、團支部開展的相關工作;

協助經理做好公司思想宣傳和新聞宣傳工作;

協助經理做好黨群辦公室內部管理和建設工作;

完成黨群工作站各項工作;

協助部門其他主管、其他項目做好工作;

完成領導交辦的其他工作;

配合管委會工委做好與工作站有關事宜;

配合全國總工會書屋做好相關事宜;

接受工委宣傳部的監督、指導,按要求完成相關工作。

文體活動主管

負責組織培訓文體骨干,組織廣大職工開展群眾性全民健身 活動,積極參加上級舉辦的有關文體活動;

負責指導各部門職工開展業余文體活動;

負責黨群辦公室內部管理和建設工作;

協助經理做好工會、團支部開展的相關工作。

行政助理主辦

協助主管做好黨員、工會、團支部開展的相關工作;

收集和反映黨員、職工的意見和合理化建議;

協助主管落實部門年度工作計劃;

協助部門完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作, ;

協助審核、進行日常行政工作的組織與管理;

負責部門考勤、辦公用品申報、費用支出報銷、OA 系統的 接受查看等工作;

負責部門會務安排:做好會前準備、會議記錄和會后內容整 理工作;

負責部門郵件、傳真的收發及傳遞、做好材料收集、檔案管 理、公文制定、文件收發等工作;

負責對外相關部門聯絡接待,對內接待來訪、接聽來電、 走訪調查,為其他部門提供及時有效的行政服務及傳遞信息工 作;

第8篇

撰寫人:___________

期:___________

xx年公路養護部門年終總結

今年,在市局公路養護中心辦公室的正確領導下,以及領導同志的關心和支持下,我公路養護部門結合公路養護具體情況,動員部門干部和施工人員,圍繞密切創建“平穩,安全,舒適,美觀”的行車駕駛環境,緊扣“創新,發展,規范,節儉”的工作要求,更新養護管理理念,采取精細化管理手段,以四個現代化管理為標準,以中心年初制定的公路保護目標為出發點,創新工作思路,理清工作思路,進行扎實而富有成效的公路養護工作。

今年我部門以及基本完成公路養護工作目標,總結任務情況,

第一,養護生產。

1,全年共累積完成總產值1342萬元的養護工作,主要完成指標

路面挖補:全年共挖補17000平方米,實現337萬元的產值。

貼縫澆筑:澆筑20萬余延米,8萬米縫粘,實現334萬元的產值總額。

橋梁的伸縮縫維修:完成了3131座橋伸縮縫的維修任務,實現產值104萬元。

完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程,實現262萬元的產值。

完成高速軌道車轍處理工程,實現305萬元的產值。

2,整體大局形勢意識進一步加強,無私支持在建工作。今年的月至月,維護和養護任務基本完成。整體保護學科知識服從命令,確保圓滿完成上半年關閉修復工程的同時,抽調六名人員到施工現場。中心改擴建為成功完成項目作出了不可磨滅的貢獻。

3,維修項目管理工作,嚴格按照市局養護科發出了建設維護計劃進行施工,成立了專人管理小組,對工程質量進行跟蹤管理,項目合格率超過99%。

4,機械設備的管理做到不丟失損毀,設備完好率達到95%,使用率達到80%以上。。

第二,精神文明部門

今年養護工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計劃,充分發揮我部門溝通、聯絡和協調職能,使工作計劃、目標切實落實,具體做到以下幾點

1,研究全面落實和實踐科學發展觀,充分調動黨員和干部的積極性,主動性和創造性,集思廣益,以道路服務事業為整體發展大局,增強廣大員工責任感,憂患意識和積極工作態度。

2,增加宣傳工作,向市局報送12條工作介紹資料,籌辦編排了《養護快報》;積極參與技能競賽。

3,安全生產,責任重于泰山。養護部始終把安全生產作為工作的重中之重,與每位員工簽訂《安全生產責任書》,并制定嚴格的工作安全措施。

4,做好洪水,臺風等情況下的緊急處理措施,并考慮了氣象災害和其他突發事件的應急處理預案。

第三,關于“四化”抓養護,精修細養促進公路基礎維護。

認真貫徹落實省局提出的“四化養護管理”的總體要求,突出抓好公路養護標準化,集約化,以人為本,全面提升本區段公路的養護水平。

第9篇

一、總體情況

大多數村黨支部對這次檢查工作高度重視,對照檢查匯報提綱,認真準備匯報材料,個別村黨支部還召開了會議,把第一季度工作情況進行匯總,有的村黨支部在自查基礎上,進行了歸納總結,突出特色工作、重點工作,匯報全面完整、實事求是。

從檢查情況來看,各村黨支部對黨建工作做到情況明、底子清,對本村全年各項工作重點、難點掌握的比較全面;對照目標管理責任書,制定了詳細的工作計劃,能夠認真組織落實鎮黨委有關黨務公開工作的部署和要求。大多數村黨支部按規定的程序、內容、形式和時間要求進行了黨務公開,按照黨員承諾制的實施方案落實了黨員承諾事項。遠程教育設備有專用房間,配備了專用桌椅、機柜、材料柜,專用房間做到了“三防”、“三到位”。各村都配備了專職管理人員,并能運用現代遠程教育開展學習培訓;村級便民服務代辦點運行正常,接待、服務群眾事項登記清晰明了;進行了勞動技能培訓的宣傳,制定了培訓計劃,建立了培訓檔案。

檢查中了解到,各村都開展了以“環境友好·科學發展”為主題的環境衛生大整治活動,清理通村、通鄉公路兩側、居民點、農戶房前屋后的“三堆”雜物;清運垃圾,修建宣傳墻,進行了全方位的衛生集中整治活動,通過整治,使各村的環境衛生面貌有了很大的改善;同時對本村影響社會治安的不穩定因素積極進行排查,使不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保了社會穩定。

二、存在的問題

通過檢查,我們感到在以下方面還不同程度地存在著問題,主要表現在:

一是工作標準不高。從黨建工作看,“”制度堅持的不夠,大多數村支部能夠開展黨日活動,但活動內容單一,個別村支部不認真研究工作,能過得去就行,應付于事;二是隊伍建設需進一步加強。尤其是文書的理論水平、工作能力參差不齊,寫作水平和語言表達能力還有待于進一步提高。三是各別村遠程教育設備運行不夠正常,有的因電話欠費、有的因設備故障不報修、有的因不會操作而閑置等問題,有待于理一步加強管理。四是便民中心雖然正常運轉,但記錄不夠全面,總體記載量不足。五是對全年重點工作的分析、安排、措施不夠到位,部分村重點工作進展緩慢。

三、下階段工作安排

認真貫徹區委經濟工作會議精神,以目標管理責任書為主線,大力開展環境衛生整治活動,切實維護社會穩定,促進全鎮經濟和社會各項事業又好又快的發展。主要做好以下幾項工作:

(一)創新黨建活動載體,構建發揮作用平臺。按照區委要求,進一步深化“三級聯創”活動,深入實施“先鋒工程”,扎實推行“黨員承諾制”,深入開展“無職黨員設崗定責”活動,狠抓村務黨務公開工作,全面落實基層組織建設目標管理責任制。同時創新黨建工作模式,在黨員服務管理上,創新模式,成立“__鎮黨員服務中心”;實行“黨員積分制管理”;村級組織和村干部管理上開展“兩定一查三測評”活動。使黨員教育管理工作有聲有色,更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾,更加富有成效。

(二)加強村級組織建設,提高服務管理水平。在村級管理和村干部隊伍建設上,要制定完善村務、財務制度和

財務管理辦法,進一步規范社干部管理辦法,繼續開展村級后備人才系列培訓活動,不斷提高村社干部的思想素質、政治素質和文化素質。進一步完善村級服務功能、規范黨員服務管理、整合黨員、干部服務隊伍,使干部、黨員的管理、服務上規模、上水平。(三)保障社會和諧穩定,促進各項事業全面發展。要以“行政效能建設年”活動、“環境友好·科學發展”主題實踐活動、“學習貫徹落實科學發展觀活動”為契機,抓好環境衛生集中整治和社會治安綜合治理工作,確保構建一個環境優美、社會穩定、和諧文明的社會主義新農村。要抓準熱點、抓住難點、密切關注、及早介入,嚴格控制集體訪,杜絕越級上訪和進京上訪現象的發生。

第10篇

[關鍵詞]醫院;離退休;老干部

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.144

[中圖分類號]R197.32 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)04-0-02

隨著社會經濟狀況不斷發展,我國目前已進入到老齡化階段,老齡化給我國社會民生帶來多種問題,涉及我國國計民生等重大戰略性問題。而在老齡化人口中,各企業和單位退休老干部人數逐年呈快速增長趨勢。此種狀況下,為更好地面對目前老齡化階段所帶來的困難和挑戰,滿足新時代離退休干部的各種需求,必須了解離退休干部的學習、思想、活動和生活等狀況,全面性掌握其對學習、活動、思想等需求,并主動積極尋求有效的管理工作方式,進一步落實好醫院離退休干部的管理工作。

1 南華大學附屬第二醫院目前狀況

南華大學附屬第二醫院目前共有離退休干部293人(含有學校編制在該院退休的53人,其生老病死均由該院管理),有離退休黨員126人。工作人員每周都有一些常規工作,例如:收繳黨費、接待來信來訪、看望和慰問住院的離退休職工、審批老年大學學費等,還要幫助常住外地退休職工代辦特殊病種和住院報銷~宜,以及組織離退休黨員學習、離退休人員活動、離退休職工去世協助家屬處理喪~等工作。369名離退休職工中有離休干部4人、退休干部293人、退休工人72人,有40多位退休人員長期居住生活在外地,很難掌握他們的工作、思想、生活和身體情況。

離退休干部對服務需求具有多樣性,首先,需滿足其在生活上的需求,給予政治上的關懷;其次,還需保證其文化精神生活的豐富性和多彩性。最后,還要加強離退休干部思想政治建設即是全面做好老干部的思想工作,體現“以人為本”的價值觀,構建和諧群體,促進社會經濟穩定快速發展。

2 加強對離退休干部管理機制的重視

目前,要做好醫院離退休干部管理工作,就要建立科學有效的工作機制。這要求相關工作人員嚴格落實《衡陽市離退休干部工作領導責任制》,將離退休干部管理工作列入醫院整體發展規劃內。加強對離退休干部的管理,及時了解掌握離退休干部的各項動態,將其不穩定狀況第一時間解決,建立健全單位成員聯系方案。

將離退休干部的管理工作列入本院發展工作計劃中,爭取做到年初計劃、年中檢查、年底總結,和醫院各項發展管理工作同規劃、同部署、同考核、同表彰。院內相關領導,如黨委書記、工會主席、主管離退休干部工作的領導等,可堅持參加離退休干部人群的各項實踐活動,主動向離退休干部通報近期院內相關狀況、政府相關文件或會議精神及本院近期新規劃等。

創新醫院離退休干部的服務模式,醫院可建立院領導班子成員聯系離退休干部制度。各領導可聯系兩名離退休干部,每年輪流到其家中走訪慰問,和他們溝通了解各種狀況、交流思想,此外,還要妥善處理他們的來信和來訪。對于黨員,首先,可利用上黨課的機會,和其學習交流各種會議內容和精神,可舉辦座談會,聽取離退休干部對醫院各方面建議和意見;其次,可通過黨員活動和支委會,了解離退休干部對各方面的需求;再次,相應工作人員需熟悉掌握各離退休干部的各項情況,做到心中有數。為進一步加強和離退休干部人群的溝通和交流,醫院可開通專門的短信平臺,將離退休干部、離退休干部家庭、醫院三者聯系起來,其目的在于做好離退休干部的管理工作,消除離退休干部因離退休所產生的心理上的失落感,讓其感覺自己仍然和醫院屬于一體。

3 發揮離退休干部“老有所為”的作用

老年人群的潛力可是將來社會發展的基礎,因此,要重視此寶貴財富。大部分離退休干部雖從就職崗位上退了下來,但他們有豐富的工作經驗和高職稱,且身體狀況良好,仍然能勝任相應工作。因此,醫院離退休干部工作處不僅僅需充分調動他們的積極性、肯定他們的成績,還需創造相應條件讓其老有所為,讓他們更好地實現離退休后老年的人生價值。有數據調查結果顯示,絕大部分離退休干部大部分時間均在家看報讀書、做家務、鍛煉身體、看電視、參加娛樂活動和參與社會活動等,由此可見,離退休干部人員的心態均屬于積極、樂觀的。而針對此方面,醫院可定期組織活動讓離退休干部發揮自己的熱情,為患者做一些有意義的義診咨詢等事務,既可實現離退休干部的晚年人生價值,也可得到患者或家屬的好評。

4 強化服務理念,做好醫院離退休干部思想政治工作

調查發現,采用當面交流、座談會、問卷調查、走訪等方式,可充分了解把握離退休干部的各項思想狀況和需求。在目前經濟體制改革下,社會結構和利益格局均有所調整,人們思想觀念也在發生巨大變化,加強離退休干部的思想政治教育工作,不能單一地靠灌輸、空洞說教或命令號召等方式,而需依據其實際狀況,了解把握離退休干部的心里特點、思想狀況、精神需求等方面,采用多種服務措施和手段,創造出離退休干部容易接受和喜聞樂見的方式和方法,有針對性、高效做好新形勢下離退休干部思想政治工作。

5 黨員干部的努力方向與整改舉措

作為黨員干部要始終把群眾利益放在第一位,時刻把群眾的安危、冷暖掛在心上,真正關心群眾疾苦,真誠傾聽群眾呼聲,盡心竭力為群眾辦實事、做好事、解難事。學會換位思考,站在群眾立場看待問題、解決問題,設身處地為群眾著想,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,切實維護群眾利益,進一步密切黨群干群關系,成為人民群眾的貼心人。在平時離退休干部管理工作中應做到“熱情接待、態度和藹、積極協調、細心解釋、及時反映”的工作作風。有了這個牢固的基礎,增加了遇到問題和矛盾時同各退休老干部或群眾取得有效溝通和交流的可能性,進而更好地服務退休人員。

為了把離退休辦工作做的更好,工作人員要增強五個意識:一是要有孝敬的意識,才能真心服務;二是要有服務的自我意識,才能把工作做細;三是要有發揮老同志自身作用的意識,才能達到事半功倍的效果;四是要有吃苦奉獻的意識,才能安心老同志的工作;五是要有甘當“保姆”的意識,才能為老同志做好服務。最終達到支部工作成效的不斷提高。

6 結 語

醫院離退休干部為醫院和社會奉獻了自己的青春,因此安享晚年是理所當然的事情。在醫院離退休干部管理工作中應緊緊圍繞離退休干部最迫切、最關心解決的問題進行,爭取讓其得到實惠,協助其排憂解難。同時,醫院離退休干部管理工作中最重要的環節則為情感交流,相關工作人員需有一顆真心,主動做好各項工作,加強感情溝通、關心和尊重,耐心聽取其呼聲。

平日工作中,需做好四慰問工作,認真嚴格落實離退休干部待遇狀況,協助離退休干部解決困難。醫院離退休干部管理工作屬于一項長期并不斷完善探索的工作,因此,應避免慣性思維,用創新的精神和模式去完善此項工作,推出新的服務模式。

主要參考文獻

[1]劉南西,趙雨珠.新形勢下開展離退休干部工作的幾點做法[J].中醫藥管理雜志,2011,(12).

[2]劉玉,楊鎮萍.創新方法抓好老干部管理工作[J].中醫藥管理雜志,2011(12).

[3]趙海蘭.新形勢下如何做好醫院離退休老干部的思想政治工作[J].青島醫藥衛生,2006(6).

[4]辛衛平.如何做好離退休干部服務工作[J].中外健康文摘,2012(12).

第11篇

一、2018工作總結

(一)人力工作

本年度隨著業務發展機構人力方面也逐步增加,建行人力資源系統也根據人員的變動及時更新跟進。結合分公司基礎管理規范的要求,新制定了臨沂中支日常工作管理規范,對中支轉型發展、業務規范發揮重要作用。

(二)財務工作

合理控制業務管理費及中支整體費用,努力保證費用打平。稅務工作在每月第一時間完成稅務申報,杜絕遺漏機構及個人代繳的各類稅金、杜絕延遲報稅的情況發生。發票管理工作,對于各部門提出的開票要求能夠及時完成,方便業務員、客戶完成整個投保流程。

(三)綜合工作

本年度順利組建黨支部,組建黨員之家,為將來黨員發展、機構核心力量組建至關重要。合規工作及時有效布置宣傳,落實到位;IT工作確保后勤正常運營。OA文件的上傳下達、公章的用印、簽報請示的發起,各類權限的開通等,能夠確保及時、效率的完成。本年度開展了各類檢查工作,如審計檢查、反洗錢檢查,結合檢查底稿,對機構日常運營中的暴露問題進行了全面整改,確保合規經營不出漏洞,確保平穩發展不出風險。

二、工作中不足

風險管控意識有待進一步加強,基礎管理程度仍需要進一步規范,尤其作為大綜合人員,繁雜的事務要求我們處理問題既要合規、也要規范。

三、2019年工作計劃

1、綜合方面要進一步規范出入庫管理、各類臺賬的完善、本年度爭取發展1-2名預備黨員后備力量。

2、財務方面要合理管控費用,及時效率配合各類條線費用支出,嚴格分析產出收入比。

第12篇

****公司人員編制42人,目前在崗人員39人,人員配置率達到92.9%;員工平均年齡35歲,專科及以上學歷員工達到97.4%,屬于年輕的智力型企業。

一、根據****公司的戰略規劃,人力資源管理重點開展如下工作:

1.績效考核體系的建立

為適應****公司參與市場競爭的戰略需求,使****公司的薪酬體系逐步與市場接軌,更好地發揮績效管理的物質激勵作用,激發員工的活力和工作積極性,同時將薪酬體系和績效體系有效的相結合,****公司上半年啟動績效管理體系的搭建工作。于6月底做了半年度的績效考核工作,對考核過程發現的問題點一一羅列,將考核指標與崗位職責掛鉤,經過反復討論、不斷修改,由人事部牽頭的績效考核辦法修訂工作基本完成,進一步突出了崗位工作量化標準。認真做好員工、中層干部的績效考核工作,從細節入手對員工個體和部門整體進行考核,及時收集職工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協調工作,使公司的績效管理工作更加真實地體現能力、貢獻與效益掛鉤的管理理念。

2.培訓建設

根據2019年度培訓計劃,共開展企業文化、團隊建設、安全教育、通用技能等培訓231人次,總課時1119課時;

2019年7月人事部克服了時間緊、資源少的困難,如期在黨的生日期間開展了“ 永遠跟黨走” 七一主題黨日活動暨“ 簡單 透明 負責 進取”企業文化建設活動。活動的開展提升的企業凝聚力,加強了部門之間的溝通交流,增強了企業文化建設。

3.員工福利

辦理職工補充醫療保險為解決公司職工看病難,醫療費用高等問題,同時將公司福利費用好,人事部通過認真比較,仔細測算,為全體職工辦理補充醫療保險,解決了大家的后顧之憂。

為體現對員工的關心、關愛,保證員工身體健康,根據年齡制定出針對性的體檢方案,并于11月中旬為員工安排了年度體檢。

4.積極推進工會工作

為了更好地維護會員的合法權益,調動職工的工作積極性和創造性,促進企業的發展,根據我國《工會法》和《中國工會章程》的規定,經過各部門自下而上推薦的候選人名單,進行了自上而下民主征求意見評選,于2019年5月,****公司工會召開第一次會員大會,選舉產生了第一屆工會委員會委員和工會主席。****公司工會的成立,充分反映全體職工的真實意愿。

新成立的工會積極推進工會工作,為豐富員工業余生活,培養員工團隊精神,展示員工青春活力,增強企業凝聚力,于11月舉辦了“展示職工風采構建和諧企業”首屆職工羽毛球友誼賽。增進了情誼,凝聚了力量,展現了團結活潑、奮發向上的精神風貌,營造出蓬勃積極的企業文化氛圍。

5.黨費補繳統計工作

為協助黨支部完成黨費補繳工作,人事部主動收集黨員同志2008年至2015年的收入信息,并在短時間內統計黨費補繳金額,使得黨費收繳工作如期完成。

6.除了以上幾項重點工作外,還有很多不足之處:

1) 在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。 

2) 制度執行過程中還有待加強,有未按制度執行的狀況發生。

二、2020年工作計劃:

1. 建立健全各項規章制度,使人事管理工作更加規范。

2. 清理完善人事檔案管理工作,夯實人事管理基礎工作。

3. 按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度及部門和員工個人季度KPI指標;

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