時間：2022-05-18 07:24:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇模庫整改報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：農網；管控系統；安全；設計
中圖分類號： S611 文獻標識碼： A
1、系統主要業務分析
1.1、安全管理文檔管理業務分析
在農村配電網工作中，安全管理文檔管理業務包括年度安全策劃方案管理、項目安全標準管理以及安全策劃文檔管理。安全管理文檔的增加是每年年初，縣公司安全責任遵循省、市公司下發的年度安全策劃方案，根據縣公司項目的實際情況，編制本公司年度安全策劃方案，并在縣公司范圍內，最后歸檔存儲。
1.2、月度檢查管理業務分析
在農村配電網工作中的對于月度檢查管理業務，其主要包括對工作月度安全檢查計劃的編制、月度安全檢查工作的開展、相關檢查報告的形成、對相關整改意見的提出、針對整改意見進行的具體整改、對相關整改情況的復查的管理。
1.3、專項檢查管理業務分析
為了保證農村配電網工作農網管控系統工程的整體安全，就需要在實際的工作中對相關的工程進行多方式的檢查工作。在這其中，對于相關的專項檢查管理主要是實現省級公司、市級公司或者是縣級公司相關安全專責對各個項目進行的相關專項抽查、形成相關的檢查報告、對相關整改意見的提出、針對整改意見進行的具體整改、對相關整改情況的復查等工作實現有效的管理。
1.4、一般檢查管理業務分析
一般安全管理業務主要是在實際的農村配電網工作中對省公司、市公司或縣公司相關安全專責對各個項目進行隨機的抽查、形成相關的檢查報告、提出相關的整改意見、針對整改意見進行整改、整改情況復查的全過程進行管理。
1.5、安全違章管理業務分析
在實際工作中的安全違章業務是農村配電網工作中農網管控系統工程安全不可缺少的一個業務。在農村配電網工作中傳統業務中的安全違章管理，其主要包括有在實際工作中對相關安全違章記錄的管理以及相關安全違章工作處理情況的管理。在這其中對于安全違章記錄的管理主要是在工作中對項目施工工程中發生的相關安全違章事件實現統一的管理工作，對相關的安全記錄進行最后的歸檔進檔案保管工作，以此為以后需要查看時可以及時的去檔案保管部門查看做保證。
1.6、安全專業評價業務分析
在具體的農村配電網工作中，對于相關農網管控系統工程安全管理來說，其安全專業評價是在項目工程驗收后，對相關項目進行安全專業評價管理的功能，其主要包括安全專業評價標準文檔管理、評價結果文檔查看、安全管理專業評價文檔等。
2、系統主要功能模塊設計
2.1、安全管理文檔管理
在具體的農村配電網工作中，作為系統的核心模塊，安全管理文檔管理模塊的設計工作中是非常關鍵的。在這其中的年度安全策劃方案管理，主要是指在每年的年初，縣級公司的安全部門在遵循省、市公司關于年度安全策劃的方案，按照縣級公司相關項目的具體情況，編制出本縣公司的年度安全策劃方案，并實施；對于安全策劃，需要遵循一個標準，這個標準就是農村配電網工作中的項目安全標準。對于相關項目安全標準的制定在整個農村配電網系統中是非常重要的，主要是由于其關系到農村配電網安全策劃的制定。再說實際工作中在制定年度安全策劃方案前，要注意先制定相關的項目安全標準并交給上級領導審核，在通過審核后方可使用；安全策劃文件管理主要是是對所有的安全策劃文件進行一個統一的管理，這樣能提高管理工作效率。安全管理文檔管理是系統的核心功能，而安全策劃文件管理則是安全管理文檔管理的主要功能。當需要制定一個安全策劃文件時，先選擇策劃文件類別，然后錄入策劃文件相關信息，進行添加。當然還可以對策劃文檔進行多條件查找功能和刪除功能。
2.2、月度檢查管理
在具體的農村配電網工作中，對于相關月度檢查管理功能的處理流程主要包括實際工作中的月度安全檢查計劃編制、月度安全檢查工作的實際開展、工作中形成相關的檢查報告、對相關整改意見的提出以及各環節工作的復查等等幾個重要步驟，在這其中，工作中閱讀計劃編制首先是在相關的系統中生成，然后對其驗證是否存在一定的和正確性，然后再將相關的數據庫進行保存。
2.3、專項檢查管理
在具體的農村配電網工作中，對于相關專項檢查管理功能的處理工作，其主要的流程包括有：工作中對相關專項檢查計劃的編制、相關專項檢查的實際開展、在工作中形成合理的檢查報告、對相關工作整改意見的提出、針對相關工作的整改意見進行具體工作的整改以及相關工作整改后情況的復查等等這幾個步驟。在實際的農村配電網工作中提供相關的安全專項檢查計劃的新增、修改以及刪除、審核的功能設計，與此同時根據此而提供相關的EXCEL導出功能設計。
2.4、一般檢查管理功能模塊的設計
安全隨機檢是在安全計劃之外的隨機性開展安全檢查工作，縣公司進行隨機檢查后，編制檢查記錄；是對安全隨機檢查的記錄實現按檢查時間、檢查人、檢查結論等查詢條件對工會檢查記錄、外部檢查記錄等進行查詢的功能，并實現按項目批次、項目名稱、檢查年月等統計條件進行分組統計的功能；安全違章管理功能主要實現對農村配電網工作中項目施工過程中發生的安全違章事件進行統一管理的功能；對于相關安全事故的管理，其主要是在實際工作中用于上報各項目安全方面的相關事故數據，與此同時實現對相關安全事故的快報、對相關報告的處理以及相關事故通報等文檔的上載工作。主要是對安全事故事件的修改功能、刪除功能、歸檔功能、查詢功能、相關文檔附件上傳功能和記錄EXCEL導出功能的處理流程設計；系統維護對藥品銷售管理系統是非常重要的。系統維護涉及到數據庫的備份、修改、刪除和日常操作日志的備份和刪除等。這些功能都是維持系統穩定高效運行的保障，需要特別重視。由于論文的篇幅關系，這里只給出數據庫備份的算法流程圖。
3、數據結構設計
根據系統中的相關數據庫中的表格來設計有關的數據圖。E-R圖也稱實體-聯系圖，提供了表示實體類型、屬性以及聯系的方法，以此用來在工作中描述現實世界的概念模型。它所提供的面向用戶的主要表達方法是受DBMS約束的，在數據庫設計中被廣泛用作數據建模的工具。然后可以在實際的工作中按照上面所述的相關工作業務流程，以此得出相關系統的數據流圖。按照相關的業務流程以及相應的數據流圖，又可以在實際工作中可以得到相關用戶的安全事故、檢查的記錄以及農網工程項目的安全專業評價等等數據字典。以此可以在農村配電網工作中根據相關的數據字典，最終得到各個實體的屬性圖。以此完成工作。
總言之，近年來，我國農村配電網工作發展迅速。我們知道，具體的農村配電網工作的開展可以有效的優化相關電源以及電網的關系，努力提升用電供需管理水平，帶來新一輪的技術升級，最終有效的推動我國電力設備制造業的發展，與此同時，將對鋼鐵以及相關施工行業起到很好的拉動作用。其更是完善中西部地區農村電網以及無電地區電力建設工程，解決無電人口用電問題的關鍵措施，將針對我國實現科學發展、促進城鄉統籌產生重大政治、經濟和綜合效益。
參考文獻
[1]劉海印.農網管控系統工程安全管理系統分析與設計[D].云南大學,2013.
關鍵詞：水庫工程；施工質量；管理；控制
中圖分類號： TV523 文獻標識碼：A文章編號：
Abstract： The construction quality and management of the reservoir is rather high, in this paper, it will analyze and discuss the construction ready work and reinforcement and prevention work after the construction.
Key Works：reservoir； constructionquality, management; control
水庫的施工質量管理與控制是當前我國水利工程建設的頭等大事、重中之重、當務之急，如何合理統籌使用民生資金，用有限的資金最大限度地解決好事關老百姓切身利益的水庫除險加固工程，是關系到人民生命財產安全的關鍵工作，在水利建設中占有重要的地位。
1.做好施工前的測量工作
施工單位在開工前10天內應向監理單位報送其施測能力水平的報告文件，監理單位應在開工前7天內完成審核工作。反映施工單位測量能力水平的報告文件主要內容有:測量機構設立、質量保證體系“三檢制”的落實、人員配備(主要技術人員資歷)、儀器設備的校核。測量儀器的準確性是測量成果正確的關鍵，工程開工前所有測量儀器，如全站儀、經緯儀、水準儀、水準尺、鋼尺等，都要送交計量部門進行檢驗校核，經檢定合格后方可投人使用。不僅如此，測量儀器在使用過程中還要定期校訂，確保測量儀器的實測精度在規范允許范圍內，以保證測量結果的準確性。檢驗和校核后的合格證報監理工程師審臉，否則測量放樣無效。
監理測量人員應該對施工單位報送的《施工測量技術設計書》和所有的報告文件進行審核，必要時可現場抽檢部分數據。對未達到要求的文件，施測施工單位要補充完善。在開工前必須對施工設計圖、測量成果資料進行全面了解，約定設計單位與測量單位在開工前7天內向施工單位現場交樁。督促施工單位要建立健全測量工作組織保證體系，健全測量制度，規范測量作業，完善內部測量程序和制度。
2.施工質量管理與控制
2.1施工中的質量控制
嚴格工序交接驗收，認真填寫質量通病檢查驗收記錄。在施工的過程中，監理工程師必須對施工隊每天的施工部位進行跟蹤檢查，實行跟蹤管理，做到對工程每個標段進展情況心中有數，并嚴格按驗收制度對各工序進行驗收，從上到下，層層以書面形式通知、簽字確認各工序質量是否合格，合格后持工序檢驗表報監理驗收，得到合格簽證后方可進行下道工序的施工。例如：底板大體積砼澆筑項目，在鋼筋工程完成后，工作人員就要依照圖紙對照鋼筋的規格（包括直徑、屈服強度等級、廠別等，在鋼筋上有標記）等項目是否滿足設計要求；檢查原材料、制品以及各種預埋件是否符合設計要求和規范規定是否符合設計要求等。且砼澆注的過程中，監理人員還應進行旁站監督，對模板及其支撐系統的強度、剛度、穩定性等方面的驗算，支撐架頂部扣件的抗滑力驗算，支撐模板支撐系統的樓層、地面結構等強度進行檢查，以保證混凝土連續澆筑的順利進行，確保混凝土的質量和拆模后砼的外觀質量。在施工過程中，如前一道工序未經驗收或驗收不合格，不得進入下一道工序。
隱蔽工程的檢驗。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，由專業監理工程師安排監理員進行旁站，并在《監理日志》上作好旁站記錄。對需進行隱蔽的工程，未經專職質量檢查人員、監理工程師檢查驗收簽字，一律不準擅自覆蓋。
監理工程師應隨時了解和掌握材料物質的進度動態情況，并根據實際施工情況動態調整進度計劃和保證方案，以提前落實工程計劃的生產組織和生產設備、材料、物資供應的安排和布置工作等，從而提高勞動效率。
駐現場監理工程師應具備監理工程師證和上崗證，在本工程監理工作應常駐現場，按設計文件、有關施工規范、現場地形地質條件和施工水平及相關規程、規范，跟蹤檢查施工質量、施工進度等實際執行情況，發現問題后，及時采取措施加以解決，避免發生工程質量事故，做好工程質量、數量、工期監管的同時做好工地議會、整改報告、監理日志。
加強水庫除險加固工程質量管理，規范水利工程質量事故處理行為。質量事故發生后，認真調查事故原因，研究處理措施，查明事故責任，做好事故處理工作，做到了重大工程質量事故發生后，及時上報并認真組織調查和處理；對與施工圖出現嚴重不符的部分，監理人員應責令施工單位限期整改，必要時應責令其停工整改，并督促施工單位及時落實整改，并按要求重新砌筑，以達到設計要求；嚴禁不經過監理工程師審查同意，而擅自變更設計。
2.2除險加固施工管理
經濟社會快速發展過程中，各項水利建設與管理任務也在快速增長，水利工程設計、施工、管理等單位任務繁重，一定程度上造成了工程建設管理人力資源不足，特別是訓練有素的專業人員缺乏；加上病險水庫除險加固工程時間緊、任務重，各階段工作存在一些缺陷難以完全避免。所有事故案例普遍存在建設管理不到位的現象，出現搶工期、盲目施工、人為事故等問題，由此埋下新的安全隱患也就成為可能。這就需要嚴格執行基本建設程序，足額籌措配套資金，認真把好各個階段驗收關，確保除險加固工程按設計要求保質保量完工。
與新建工程不同，病險水庫除險加固工程的技術復雜性很強：一是填土壓實度不足或不均勻性等很多質量缺陷很難通過加固進行消除；二是除險加固工程大多為隱蔽工程，施工難度大，對老工程有擾動作用；三是除險加固工程完全套用新建工程的設計規范可能并不合適；四是由于不易對工程問題認清、認全、認準，難以保證設計與施工方案的科學性、針對性、合理性，當施工過程中遭遇突發洪水、調度不當、管理混亂等情況時更易發生不測。
在工程的單位、分部或分項工程完工后，監理工程師應按照工程設計要求、施工技術標準和合同的約定，對工程進行質量檢驗，對不符合設計要求和強制性技術標準的建筑材料、構配件和設備，降低工程質量的，堅決不予簽證；對不合格工程部位的工程量不予計量和支付，并要求承包企業在規定的時間內修復存在質量問題的工程，直至達到工程質量合格為止。
3.做好施工管理與控制的保障措施
3.1招標投標是保證工程質量的基礎
把質量管理工作延伸到招標、評標階段，由專業人員認真評價投標商的投標文件，尤其是詳細的施工方法說明，其施工方法是否合理?設備、人力等資源的投入是否滿足工程需要?在實施過程中，緊盯落實，這是保證工程質量進度的重要物質基礎。
3.2領導重視是搞好質量管理的關鍵
領導重視就能做到領導抓質量，加大質量管理力度，增加必要的投入;進度與質量發生矛盾時，正確處理進度與質量關系，真正實行“質量一票否決權”制度，不僅在思想上重視質量，更重要的是在行動上重視質量。
3.3合同管理是把好工程質量關的基本依據
一個嚴謹、準確的合同必須要對質量保證與管理提出具體的特性指標及相關的技術標準、方法，業主(監理)必須擁有自己的檢測、監測和計量手段。使監理工程師在管理的問題上始終處于主動、積極的地位。監理工程師在管理上也必須有把質量問題與計量支付相掛鉤的意識，運用這個管理上的核心手段來強化對承包商的質量管理。
3.4跟班監理是搞好質量管理的必須措施
大量詳實地記錄原始資料，是搞好工程質量管理的根本措施，準確及時進行地質素描，既是工程施工保證質量的需要，也是為修改設計提供可靠依據。
4.做好水庫的環境保護
開展水庫的施工建設工作必然會或多或少的對環境造成影響，因此在施工的過程中必須要做好環境保護工作。貫徹《森林法》、《環境保護法》、《野生動物保護條例》等法律法規采取各種方式進行廣泛深入的宣傳教育，增強施工人員的環境保護意識。強化各級政府和領導干部對生態平衡和水士保持工作重要性的認識，因地制宜地開展保持水土和保護野生動植物的工作。
施工期間，各項工程施工應嚴格按照水土保持的設計規范要求和水土保持設計方案，處理好因施工引起的區域水土流失問題，如選取合理地區堆放施工廢棄物，并采取一定方式加以防護；文明施工避免引起新的水土流失現象；盡可能保持區域原有植被不破壞等措施防止水土流失產生；做好庫區的景觀恢復及綠化工作。
總結
水庫工程施工質量管理與控制是水利工程的建設工作中最重要的一個問題，水庫是關系到公民的用水的安全與洪澇時期的生命安全。做好質量管理與控制是必不可少的工作。
參考文獻
[1]水利部.水利水電建設工程安全生產知識必讀本[M].北京:中國水利水電出版社，2005.
關鍵詞：南水北調配套工程質量監督實踐
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
1.引言
北京市南水北調配套工程（以下簡稱市內配套工程）是連接南水北調中線干線工程和北京水網的紐帶，主要包括建設86公里的輸水管線、總調蓄庫容約為4000萬方的三個調蓄工程、供水總規模約350萬噸/天的新建、擴建和改造13座水廠工程、新敷設670公里的配水管網工程，以及調度、管理設施等項目，最終形成北京市“26213”供水格局，即南水北調中線總干渠和密云水庫至第九水廠輸水干線兩大動脈，第九水廠、田村水廠、第八水廠、第三水廠、第十水廠和郭公莊水廠等六大水廠，團城湖調節池和大寧調蓄水庫兩個樞紐，以五環路為環帶的供水環路系統一個，懷柔地下水、平谷地下水、張坊應急供水工程三大應急水源。該工程承擔合理高效利用南水北調來水的任務，其質量問題不但關系到工程本身安全，還關系著城市供水的安全，因此，如何提高市內配套工程建設質量，確保工程建設高峰期、關鍵期質量有序可控，成為北京市南水北調工程質量監督站（以下簡稱質監站）的首要任務。
2.常態化的質量監督檢查
市內配套工程開工建設以來，質監站根據工程實際情況，合理安排質量監督人員，按照國家、國務院南水北調辦、水利部及北京市南水北調辦有關方針、政策、法律法規、規程、規范和工程建設有關文件，不斷總結監督方式，將巡回抽查、重點檢查、專項檢查、質量集中檢查和監督檢測常態化 ，全過程、全方位地開展質量監督工作。
2.1組織巡回抽查和重點檢查
通過巡回抽查和重點檢查對參建單位人員履約情況、質量行為、實體質量和在建工程關鍵部位（重要隱蔽單元）進行監督檢查。對檢查中發現的問題，填寫《工程質量核查（抽查）記錄》，對性質較重的問題以《質量監督檢查結果通知書》的形式通報有關單位，要求責任單位進行整改，控制工程建設質量，減少或避免質量事故的發生。如在大寧調蓄水庫穿永定河倒虹吸水平帷幕灌漿工程過程中，加大對施工記錄和監理旁站記錄檢查力度，要求施工單位對抬動變形等監測值進行每日報送，隨時掌握工程施工動態，確保了工程建設嚴格按照設計要求有序進行。在檢查南干渠工程鋼格柵焊接質量時，要求監理和施工單位嚴格按照《鋼筋焊接及驗收規程》對鋼格柵的焊接質量進行控制，對檢查中發現的鋼格柵個別焊縫厚度和寬度不符合設計及規范要求、驗收合格與未驗收的鋼格柵未分類存放等問題，采取“當場要求局部停工、施工單位立即整改、建設和監理單位檢查后整改、質監站及時組織復查”等系列措施，確保了鋼格柵的焊接質量。
特別是在南干渠工程二襯混凝土施工過程中，針對易發生的外觀質量缺陷問題重點監督，開展了一系列工作。一是要求混凝土攪拌站、施工單位和監理單位做好每車混凝土出廠及入倉前各項性能指標的檢測與記錄工作，掌握各項性能指標的變化規律，合理縮短混凝土運距和澆筑時間，優化澆筑方案，確保合格的混凝土入倉。二是提出了《二襯混凝土前五倉聯合檢查的要求（試行）》，通過每倉澆筑前、拆模后的聯合檢查和總結，分析缺陷出現原因，總結澆筑經驗，有效遏制二襯混凝土的外觀質量缺陷。三是要求參建各方在混凝土澆筑初期及時進行技術經驗交流，相互學習，取長補短，有效提高二襯混凝土施工質量。四是聘請專家參與新開倉混凝土澆筑檢查和質量大檢查，做到發現問題現場答疑解惑，及時為質量控制把關。目前，大寧調蓄水庫工程和南干渠工程已基本完工，工程質量均符合設計及規范要求。
2.2對工程資料等進行專項檢查
除了組織對各參建單位人員履約及到崗情況、質量體系建立健全情況、高溫季節混凝土澆筑和冬期施工準備情況等進行專項檢查外，特別針對市內配套工程建設任務重、時間緊，內業資料整理工作量大，如不及時整理，將出現資料不完整、資料落后于進度的現象，組織對施工保證資料進行了專項檢查。質量監督人員應加大對施工單位原始資料、報驗資料的抽查力度，確保資料真實、準確、規范、完整，準確反映工程建設的實際情況，并與工程建設進度保持一致。質量監督人員積極參加工程質量抽查和驗收，對抽查資料進行整理，形成一套完整的監督檢查資料，為工程質量評定與驗收提供依據。
2.3定期組織質量集中檢查
為加大質量監督力度，增強各參建單位質量管理人員的質量意識，質監站每年組織2次質量集中檢查，采取由質監站組織，由質量監督人員和有關專家組成檢查組，對工程實體質量、內業資料進行全面檢查，同時委托水利工程檢測單位對原材料及中間產品進行抽檢。重點對質量管理機構及人員配備、質量體系建立及運行、質量行為、原材料及中間產品質量、工程實體質量等內容進行檢查。質量集中檢查工作結束后，形成檢查報告并召開大會，對檢查中發現的質量問題進行通報，并由相關單位整改落實。
2.4加大監督檢測力度
監督檢測是市內配套工程質量管理和監督的重要手段，對于保證質量管理和監督的科學性、準確性、公正性有著重要意義。通過制定監督檢測計劃，加強監督檢測力度，委托有相應資質的檢測機構對工程的原材料、中間產品及工程實體進行質量監督抽檢，尤其是對重要隱蔽工程進行不定期實體質量抽檢，能及時發現質量缺陷，有效的控制在建工程質量。如2013年通過對東干渠工程管片生產廠家突擊檢測，發現1組混凝土試塊28天抗壓強度和3片混凝土管片回彈強度值不滿足設計要求后，提出該廠家停產整頓，試塊強度不合格代表批次的管片不得使用在主體工程中，對管片回彈強度值偏低的3片管片進行了報廢處理。經過整改復查后，同意該廠恢復生產。
3.質量監督存在的問題及應對措施
3.1存在的主要問題
市內配套工程建設在質監站高壓態勢質量監管下，工程質量始終處于受控狀態并持續向好，但在開展質量監督工作的過程中仍存在一些問題，如質量監督隊伍的支撐力量薄弱、質量監督的權威性和有效性有待提高等。
3.1.1現有監督人員業務素質有待提高。目前從事質量監督工作的人員，多是工程建設初期從各水管單位抽調來的年輕人和新畢業的大學生，工作經驗缺乏，人員結構單一，知識結構單薄，整體上缺少專家型人才、自動化建設和機電等專業人才，隨著市內配套工程開工項目越來越多，工程質量監督任務越來越艱巨，現有人員無法滿足工作需要。
3.1.2對質量監督檢視程度不夠。個別參建單位質量責任意識不強，對質量監督檢查中發現的問題不夠重視，導致質量監督過程中發現同類問題反復出現。
3.2建立有益的工作機制
3.2.1加強人員知識結構調整。質監站根據市內配套工程陸續開工的項目的特點，一是采取長期聘請專家、借調專業技術人員、委托專業技術公司等方式，有針對性的完善人員結構，充實質量監督力量；二是通過制定業務學習交流制度、舉辦質量管理培訓班和組織業務交流考察等方式，促進質量監督人員知識結構逐步完善、知識水平不斷提高。
3.2.2實行分組負責制。為促進質量監督工作順利開展，提高市內配套工程建設質量，在已完善人員結構的基礎上，針對現有開工項目實行質量監督分組負責制，大膽啟用年輕技術骨干作為項目負責人，全過程獨立負責工程項目的質量監督工作，使他們從實戰中得到鍛煉和提高，以解決市內配套工程質量監督人員少、任務重的矛盾。
3.2.3建立工程現場質量監督會和駐場監督工作機制。隨著南水北調中線干線工程2014年汛后全面通水目標的臨近，市內配套工程建設任務越來越緊迫，質量監督工作面臨新的形勢，質監站根據工程建設實際情況，建立了現場質量監督會工作機制，每月在工程項目現場，由主管副站長主持召開質量監督會，及時解決工程質量監督工作中遇到的問題。同時，派巡查組長駐東干渠工程、密云水庫調蓄工程建設現場管理項目部，對施工現場進行監督，及時掌握工程質量動態，解決與工程質量監督工作相關的問題，為工程一線服務，為工程進度提供保障。
3.2.4建立質量工作考核機制。為有效遏制市內配套工程建設中經常出現的質量問題，質監站加大監督檢查力度，制定《北京市南水北調配套工程質量工作考核辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），對參建各方的質量行為進行考核，質量考核周期為一年，分上、下半年兩個階段，年終考核成績為兩個階段考核成績的平均值，考核成績作為其信用等級、評優資格的重要參考依據，同時借助北京市南水北調辦網站平臺，對不重視質量工作、發生質量事故的責任單位和責任人進行通報。2013年，市南水北調辦依據質監站對市內配套工程質量工作考核結果，對出現嚴重質量違規行為的3家單位的主要負責人進行了約談。通過《辦法》的頒布實施，全面加強了對工程項目參建各方和從業人員的考核信息、違規質量行為和不良記錄的管理，參建單位的質量意識明顯提高，監督單位的權威性得到有效提高，質量監督的高壓態勢突顯，真正起到了規范各方主體質量行為的效果。
【關鍵詞】房屋建筑；混凝土質量
百年大計，質量為本，房屋建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全及社會穩定。因此，鋼筋混凝土結構作為房屋結構的主骨架，在工程施工管理過程中，混凝土結構的質量管理是房屋建設工程管理的核心與關鍵。
1. 嚴格原材料控制
確保建筑工程質量的基礎對施工材料實行嚴控，主要是檢查施工原材料、建筑構配件和設備等質量。《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備等都必須符合設計要求和產品質量標準”，因此工程施工必須嚴把采購關、檢測關和使用關，以保證工程的質量。
1.1 嚴把采購關。
在當今市場經濟環境下，水泥、砂、石子、鋼筋銷售名目繁多，各種銷售手段也層出不窮，所以在采購員選擇上要慎重，挑選誠實、守信、愛崗、專業、敬業的人員擔任，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平，才能充分、準確、真實的掌握信息。嚴把采購關，既可控制材料質量，又可降低材料成本。
1.2 嚴把檢測關。
（1）由于建材市場入門容易，產品良莠不齊，魚目混珠，許多商家不顧人民生命財產安全，“大膽”造假，所以建筑施工單位在使用前必須做好產品檢測。建立嚴格的建材檢測取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性準確性。對具有符合規范要求質保書的材料按規定進行必要的檢測，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定，凡發現材料有質量問題的不得使用，而且應追蹤到底。力保 “三無產品”不入庫，不合格材料不進入施工現場。
（2）特別容易忽視對鋼筋的規定：抗震等級為一、二級的框架結構，其縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時，鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度的實測值的比值不應小于1.25；鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3，且鋼筋在最大拉力作用下的總伸長率實測值不應小于9％。
1.3 嚴把使用關。
對于原材料來說建筑施工過程就是材料消耗的過程，就是造出更多的優質工程的過程。使用過程中應妥善保管進場的物資，按施工平面圖布置，合理放置進場物資材料，不得混用。嚴格且合理地使用各種材料，降低消耗，保證實現管理目標。施工前要為材料管理創造良好的環境和提供必要的條件，如做好場地、倉庫、道路等設施的準備工作；施工要掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃，保證施工需要，組織材料的合理使用，加強現場物資保管；施工收尾時，要加強清理、退庫、回收和利用、結算等的管理。同時，對于工程施工中的機械沒備、試驗儀器、測量儀器的狀態也要隨時進行管理檢查，從而確保施工的正常進行，保證工程質量。
2. 施工中的質量控制
通過施工現場的實踐，并結合《建設工程施工質量驗收規范》的要求。在做好書面技術交底的前提下，應在下面幾項工作中注意加強施工質量管理與控制。
2.1 基礎工程質量控制。
基礎施工中，大體積混凝土較常遇見，大體積澆灌混凝土時嚴加控制體內溫度變化，施工單位應提出切實可行的施工方案。
基礎施工必須做好測量放線工作，基礎軸線標高準確，才能保證上部結構質量。
預留好上部結構的連接插筋，復查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數量、搭接長度等。
2.2 梁板柱工程質量控制。
（1）模板使用前必須涂抹脫模劑。
逐層復查軸線位置、標高、粱、板、柱斷面尺寸是否與設計相符。模板的拼制縫隙是否嚴密，封堵措施是否得當，支頂是否牢靠；支撐底部受力是否均勻；模板變形后未經修理不得使用。
（2）澆注混凝土前必須將模板內沖水清洗，清除模內垃圾。
混凝土澆注前，要求做好坍落度檢測試驗。澆注梁柱混凝土時，注意振搗時間，不得漏振；澆注板混凝土時，必須拖平板振動器振搗，及時檢測澆筑厚度。
嚴格規定拆模時間，規定拆模手續齊全，方可拆模。特別是懸挑結構的拆模時間，一般粱板結構可以先拆側模，后拆底模。拆模時注意保護好棱角。防止缺棱少角。
2.3 鋼筋施工的質量控制。
（1）鋼筋綁扎后還要及時查驗鋼筋規格數量、位置錨固長度、接頭位置、焊接點，要按照圖紙校核，做好鋼筋隱蔽記錄，混凝土澆灌前仔細檢查墊塊、馬凳是否墊好，遺漏應補充到位。
（2）在板筋上行走應搭設人行跳板；重點檢查鋼筋骨架十字接頭、端部接頭的鋼筋錨固長度，鋼筋間距能否保證混凝土的澆灌，對有抗震要求的構件要確保梁柱的鋼箍彎鉤1 35. 梁柱鋼箍抗震間距要符合設計或規范的規定。
2.4 混凝土施工的質量控制。
（1）對商品混凝土要隨運輸距離遠近及泵送樓層高度進行調整。根據不同情況，管理人員要及時調整攪拌時間，嚴格控制外加劑，澆注混凝土前要再一次重點核實鋼筋位置、保護層厚度，對漏放墊塊、踩筋偏位、扎絲脫扣等要及時整改；傾倒混凝土落差過大時要采取措施，可用尼龍袋緩沖，落差超過 3m時，要設下料串筒，避免混凝土離析。若采用商品混凝土，則必須注意，現場不得加水施工。控制好振搗間距，停振時間不能超過混凝土的初凝時間，超過時必須留施工縫。
（2）混凝土從攪拌機中卸出后到澆筑完畢的延續時間，當混凝土 強度等級為C30及其以下，氣溫低于25℃時，不得大于120min，氣溫高于25℃時，不得大于90min，當混凝土強度等級在C30以上時不得大于60min。在施工縫處灌注混凝土，必須先將原有混凝土表面鑿毛，清洗干凈后，才能繼續澆注。加強對混凝土的養護，要防止過早拆模，一定要保證混凝土有足夠的強度才拆，拆模后要對混凝土及時灑水養護不少于 7d。
及時留置混凝土試塊，取樣與試件留置應符合GB50204-2002規定。
3. 確保工程施工質量措施
工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要因素。
建立QC質量控制小組，加強施工人員的培訓，提高施工人員的綜合素質。首先要提高施工人員的質量意識，樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、質量是明天的市場的觀念；其次是要將工程項目的質量控制目標層層分解，工序開展前，要做好技術交底；第三是管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力，以及識別質量問題、檢查施工質量和處理質量問題的能力，生產人員則必須具備精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念。
4. 結束語
房屋建設的整個過程中，鋼筋混凝土結構關系著結構安全及使用壽命，影響鋼筋混凝土工程質量的因素有很多。施工現場必須嚴格按照施工方案進行施工作業，才能減少或者避免一些鋼筋混凝土工程的質量通病。只有加強了施工質量的管理與控制，落實“三檢”制度，堅決做到工序驗收不通過不放行，才能確保鋼筋混凝土工程施工質量，才能保證的收到良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻
［1］ 張巖，混凝土工程施工質量控制與防治措施，2007，（03）.
根據交通運輸部《公路水運工程"平安工地"建設活動方案》、省交通運輸廳《關于印發"湖南省公路水運工程平安工地"建設活動實施方案的通知》和省高管局有關文件精神，結合郴寧十四標實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本的安全發展理念和"恪守、堅持兩個第一、打造兩型高速、造福湘南人民"的建設理念，結合施工現場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產主體責任和建設管理部門的安全監管責任，嚴格貫徹執行安全生產法律法規和規章制度，切實消除安全生產隱患，認真解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發生，確保郴寧高十四標建設平安順利推進。
二、工作目標
以"平安工地"建設活動為載體，將安全生產法律法規、技術標準落實到郴寧十四標全線，將"兩項達標、四項嚴禁、五項制度"真正落到實處，施工安全風險得到有效控制，減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故，推進十四標全線安全生產管理水平整體提升。
三、活動內容
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任
嚴格按照交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》（交公路發[2008]116號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須到有關部門進行檢測鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。
在郴寧十四標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，包括生產技術安全生產"兩個五分鐘"制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結講評）、賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監督：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎、擋墻基礎；橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構件施工等；爆破工程；大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除；必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應當組織專家進行論證、審查。
（三）嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度
項目部應建立農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；堅持"兩個五分鐘"制度，對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等應按有關規定進行，炸藥倉庫須經公安部門驗收；嚴格執行"兩項達標" （施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定；施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定）、"四項嚴禁"（嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地；嚴禁違規人工挖孔樁作業，鉆孔確有困難的不良地質區，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規定，經批準后實施； "五項制度"（1、施工現場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場危險告示，以告知路人和社會車輛。2、施工安全監理制度：監理單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行監理，編制安全生產監理計劃，明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現場機械設備進場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業加強巡視檢查，督促隱患整改。3、專項施工方案審查制度。 4、設備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內，應當向當地交通主管部門登記。5、安全生產費用保障制度）；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、水上作業的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規程和有關規定設置。
施工作業現場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架，做好掛邊網、兜網等防護工作。隧道施工必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監控量測、爆破監控等各項工作。
（六）嚴格執行施工安全專項費用保障制度
根據有關規定，根據郴寧公司和總監辦要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費，并保證安全生產經費全部做到專款專用。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
（七）強化安全生產專項檢查
加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規范、嚴格的安全生產檢查制度。
（八）認真組織安全生產應急演練
項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。
四、組織領導機構
為響應郴寧公司關于開展"平安工地"建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構：
組長：李祥雙
副組長：蔣孝華、吳世告、劉會蘭
成員：姜勇、蔣冬生、秦自雙、劉昌國、伍志輝、蔣銳
平安辦公室主任：姜勇，辦公室設安全環保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
五、活動時間及范圍
活動從2010年開始，2011年結束，為期兩年。第一年為活動創建年，第二年為達標示范年。郴寧十四標全線所有在建工程均應納入"平安工地"創建范疇。
六、活動步驟
（一）宣傳發動階段（2010.5.10-2010.5.30）
項目部成立"平安工地"建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發動工作，做到人人都能熟知"平安工地"建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（2010.6.1-2010.7.30）
1、項目部要對照工作目標及"平安工地"建設活動內容要求，充分發揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監管，保證各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹、執行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（2010.8.1-2010.10.31）
項目部領導小組辦公室組織項目部專業技術人員進行"平安工地"建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織十四標全線進行現場觀摩和經驗交流活動。
（四）達標推廣階段（2010.11.1-2011.12.31）
根據郴寧高速公路建設的實際，結合全省高速公路系統"平安工地"建設活動實施情況，認真學習全省高速公路示范工程和示范工地的經驗，在郴寧高速公路全線推廣。
2011年10月初郴寧公司領導小組辦公室總結全線"平安工地"建設活動達標推廣階段工作，并報省高管局領導小組辦公室，并接受省交通運輸廳和省高管局的檢查。
七、工作要求
（一）統一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開展"平安工地"創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務，進一步統一思想認識，增強創建"平安工地"的自覺性和責任感，把創建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實
各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創建工作，確保落到實處。同時，要把"平安工地"建設活動與落實國務院"安全生產年"提出的"三個突出"和"三個加強"緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發展；要把"平安工地"建設活動與日常安全監管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍
項目部要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創建"平安工地"活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
關鍵字：土地管理工作流業務調度模式應用
Abstract: the first describes the workflow application in land and resource scheduling, analysis of land and resource scheduling based on workflow model limitations, and based on e-Government platform, with workflow engine module and task-driven role configuration modules, access control and management, at the same time provides for a time limit for acceptance, the business has been effective norms.
Keywords: models of land management workflow scheduling application
[中圖分類號] F301.3 [文獻標識碼]A [文章編號]
一、引言
自20世紀90 年代中期至今，互聯網技術在我國迅速發展和普及，引出了政府上網工程、電子政府、電子商務、政府內部網和數字化辦公等一系列新概念，這些新概念提出的背后都或多或少存在著工作流的思想。工作流的概念起源于生產組織和辦公自動化領域，提出的目的是通過將工作分解成定義良好的任務、角色，按照一定的規則和過程來執行并對這些任務進行監控，以達到規范作業管理、提高工作效率的目的。工作流管理是人與電腦共同工作的自動化協調、控制和通信，其本質是在程式化的業務過程上，通過在網絡上運行軟件，使所有命令的執行都處于受控狀態。在工作流管理下，工作量可以被監督，分派工作到不同的用戶達到平衡。目前，工作流技術已廣泛用于辦公環境中。以國土資源業務調度為例，工作流技術的應用范圍主要有兩類，一類是在以公文流轉為功能主體的辦公自動化系統中的應用，另一類則是為國土資源業務系統提供運行支撐平臺的工作流管理系統。就目前在國土資源電子政務系統中的應用而言，其一般做法是對形成慣例的日常業務進行梳理，理順工作步驟，在此基礎上進行抽象重組，形成確定和完整的業務流程，借助工作流管理系統進行驅動和規范。這種固定業務流程的特點是對資源、人力、服務的調度進行確定，在一定的生命周期內，工作流可以被長期復用。而在國土資源管理中，還有很多業務存在隨機性，如針對某項業務辦理的會商、針對某項專題業務的辦公會議討論等，涉及的資源、人力等都不同，這些可以看作為事件。一般來說，事件是不可重復的，它的生命周期就是該事件從產生到處理完畢所經歷的過程。對一次事件的處理經歷一般不可能完整地被照搬于下一次事件。如果這樣的事件也通過工作流定義模塊定制業務流程，勢必使業務流程的分類變得復雜，并且在業務啟動選擇時變得困難。本文針對這些問題，在對基于工作流的國土資源業務調度模式分析的基礎上，提出了面向事件處理的國土資源業務調度模式，并在徐州市國土資源電子政務平臺上進行了實例驗證。
二、.基于工作流的國土資源業務調度模式分析
1.工作流技術
工作流管理系統實質上是一個中間件，它為工作流自動化和構建流程應用提供基礎平臺，實現了流程邏輯與業務邏輯的分離，支持業務流程的分析和規范化定義以及業務單元的自動組裝，用以降低復雜流程應用的開發難度，提高應用系統的管理效率。工作流是在一個活動圖中進行定義的，它可能是一個人為操作或一個系統進程。一個活動在工作流中是一個步驟，其體現為一個可執行單元，并且是可重用的、可整合的。根據工作流管理聯盟（Workflow Management
Coalition，WFMC）的定義，工作流是一類能夠完全或者部分自動執行的經營過程，它根據一系列過程規則、文檔、信息或任務能夠在不同的執行者之間進行傳遞與執行。從設計的角度來看，工作流管理系統一般由五個部分組成：工作流引擎、工作流模型庫、工作流實例庫、流程定制工具（含圖形化的建模工具）和客戶端。各個組成部分又包含獨立的數據系統、接口與表現形式。工作流模型庫的數據由流程定制工具產生，工作流引擎從數據庫中調用工作流定義，工作流實例庫用來存儲用戶采用定制好的流程驅動工作流工作時產生的數據，客戶端（Web 瀏覽器或者其他的客戶端程序）通過工作流引擎和流程模型庫和工作流實例庫交互。
2.存在問題及分析
從實際應用的需求來看，工作流機制能夠滿足具有穩定工作流程的業務在線組裝，并形成流程控制和數據傳遞。但是，在應用的實踐中，由于每個活動環節角色人員處理問題的角度不同，往往出現推諉、流于形式等新問題，導致實際活動難以控制，一個審批流程要經過20 余人次的意見簽批，對提高工作效率形成了不小的障礙。此外，現有工作流機制對于隨機出現的事件（如會商等）由于資源、人力、服務等難以事先模板化而難以解決。針對這些問題，通過在工作流的運轉過程中添加全程負責人的角色，對業務的處理及流轉進行導航，實現了業務分發、處理的監督，使業務流轉處于受控狀態。
一、勞務隊人員配置管理
1.人員入場要求
新入場人員身體健康，無不符合崗位的疾病人員，身體健康年滿18-55周歲；所有人員進場前必須提前3-5天向項目部所屬作業工區上報電子版的人員身份信息，提供身份證正、反兩面電子版的照片，經工區初審后報項目安質部審核，經項目經理批準后，由安質部組織崗前安全培訓并將資料報送當地鐵路派出所備案，因人員信息提供不及時、信息不真實，造成人員不能正常入場或其它損失的由勞務隊自行負責，未經項目部審核、培訓、公安所報備的人員擅自進入鐵路施工作業區域的，（嚴禁使用不符合公司和項目要求的作業人員）一經發現考核勞務隊300元/人，工區沒有及時審核上報的，將考核工區主管人員50-200元。
2.勞務隊必須執行項目部關于施工安全相關管理規定，根據現場施工環境、作業內容的不同必須配置有施工經驗的人員擔當施工負責人、工班長、技術員等。
3.勞務隊管理人員配置要求
1、按照公司招標文件規定，每個作業區段應設置施工負責人1名，技術員1名，安全員1名，每個作業組配備工班長一名。
2、人員配置必須確保滿足施工進度需求，未按規定配備管理人員的按200元/人/天予以考核，直至人員配備齊全；作業人員按100 元/人/天予以考核，直至進場；進場設備不能滿足進度需要的，主要（或關鍵）設備按500元/天/臺予以考核，直至進場。
3.在施工期間勞務隊伍負責人及現場管理人員（現場負責人、技術負責人、工班長）應及時落實項目部安排的各項任務，相關管理人員無故未到崗、擅自脫崗的，考核勞務隊300元/人/次，造成項目部安排的任務不能及時落實、現場管理混亂者，考核勞務隊1000元/人/次。
4.勞務公司負責人每個月必須不得少于7天盯崗，有事必須給項目部領導請假說明原因，少一天考核勞務公司200-1000元，二級以上（含二級）施工必須到崗。
5.勞務隊現場管理人員、作業人員需接受所在工區監督管理，工區管理人員發現作業人員發生“三違”行為，現場工區管理人員有權進行制止糾正；勞務隊不聽指揮，違章野蠻施工的，工區有權根據項目部《項目部施工安全質量管理辦法》直接對責任人進行考核處理，累教不改者，予以清退。
二、勞務隊人員十條禁止行為
1.未經崗前安全培訓合格進入作業現場，未持證上崗。
2.未佩戴安全防護用品進入施工現場。
3.不參加班前安全講話會。
4.無項目部職工帶領擅自或提前進入柵欄網。
5.點外作業行走道心、坐枕木頭或侵入限界。
6.擅自穿越線路。
7.防護員預告來車不停止作業。
8.私自調換主要人員，弄虛作假。
9.不按要求施工。
10.不服從項目部管理。
各級管理人員在施工安全監督檢查過程中，發現勞務隊違反營業線施工安全禁止性行為，均有權制止或責令停工，根據具體情況和嚴重程度“一事一處理”，對當事人考核100-300元，同一起違規2次以上（包括2次）勞務公司負安全教育管理不到位的責任考核500元至20000元罰款；逾期未能整改，將加倍處罰，因工區執行不到位，考核工區相關負責人50-300元。
三、營業線施工安全管理：
1.臨近或營業線施工必須執行登銷記制度，駐站聯絡員未登記，未設置防護，沒有配合人員，沒有工區帶班人員帶領私自上道，考核勞務隊1000-5000元；駐站聯絡員，未進行登銷記，未按照規定做好3-5分鐘通話和記錄，考核駐站聯絡員50-200元；駐站聯絡員未得到施工負責人的指示，臆測銷記，考核駐站聯絡員200-1000元，并清出本項目。
2，施工現場內頁資料按照規定配帶齊全，資料填寫齊全、規范、有效，因資料攜帶不齊全，填寫不規范，考核當事人50-300元。
3.營業線天窗點內施工，線路未封鎖，未停電，未經施工負責人同意擅自組織人員上道做準備和施工。一經發現考核作業隊1000-5000元，考核現場負責人、工班長、安全員和防護員各50-300元。造成事故經濟損失的，考核責任人或者勞務隊10000-50000元，情節嚴重的交派出所處理。
4.未經允許擅自在距離帶電體小于2米范圍內施工，一經發現將考核責任人300-2000元，考核現場負責人、防護員各50-500元
5.所有施工必須按照《普速鐵路工務安全規則》設置防護而未設置的，考核現場負責人100-300元；防護員未在指定位置防護或錯插漏拔防護牌，考核防護員100-5000元。造成事故的按事故性質處理。
6.營業線進行基坑、土方、電纜溝開挖、動土項目，為防止挖斷電纜，必須協同設備管理單位確認地下光電纜、設施路徑走向，未按規定進行電纜探測或開挖探溝，或對挖出來的電纜未進行保護措施，違規組織開挖作業對現場負責人考核100-300元。
7,材料的傳遞必須使用繩索上下傳遞，嚴禁上下拋擲材料工具，發現一次考核當事人100元，考核作業隊200-500元，造成材料損壞的照價賠償。工區現場管理人員不制止的，考核現場管理人員50-100元。
8.嚴禁錯掛、漏掛封線，提前或延遲撤除封線，未造成事故和經濟損失的考核當事人或者作業隊200-500元，造成事故的按照事故處理。
9.營業線，臨近營業線施工，無設備管理單位配合人員、監理到場，施工負責人不得安排施工作業，嚴禁無計劃、超范圍、擅自變更施工計劃、以及冒險放行列車的，考核現場負責人和相關責任人各100-500元；如檢查發現現場未按照批復的施工計劃和方案組織施工，考核現場負責人、安全員員各100-1000元
10.不經審核、批復的施工計劃和方案范圍內施工或項目部批復過的施工計劃和方案，勞務隊無故未安排此項施工，（如由于其他原因需變更施工計劃，必須通知項目部、工區同意），未按以上程序擅自變更施工計劃，考核現場負責人100-500元，考核勞務隊5000元。
11.現場管理人員未履行職責，徇私舞弊、弄虛作假，發現施工人員嚴重“兩違”未及時制止，考核現場管理人員100-500元。
12.對上級安全檢查發現的問題收到整改通知書，限期不整改或整改不徹底的，考核責任勞務隊500-5000元（H書10000元，A書考核5000元，B書1000元）；因勞務隊不按安全協議施工或野蠻施工導致停工整頓的考核勞務隊3000-50000元。因工區或軌道隊原因造成的考核書，將按照勞動競賽規則扣分.取消一切評優資格或者對責任人考核100-1000元。
13.排.移電纜必須有工區監管人員在場，無監管的考核現場負責人和安全員各100元；
14.入場所有人員，必須進行安全教育、培訓，經考試合格后方可上崗，勞務人員未經培訓或培訓不合格進入施工現場，考核勞務隊當事人100元，考核勞務隊300-3000元，對于勞務隊人員不服從現場管理，強行進入施工現場或拒不退出施工現場的加倍考核。
15.上部作業人員施工時未按照要求系安全帶和鎖扣，未戴安全帽和系帽繩的，嚴禁利用拉線上下支柱，發現一次考核50-100元，（也適用于其他登高作業）。
16.梯車作業扶梯車人員必須滿足安全需要，人員不少于4人，最低不少于3人，梯車必須安裝卡軌器。違反任何一項的，考核每臺梯車作業組100-500元。
17.梯車損壞不及時修復、存在安全隱患經要求整改不到位而繼續使用的，將考核勞務隊責任人每臺梯車100-500元。
18.嚴禁在同一根支柱上同一側2人同時上下作業，違者考核當事人50-100元，考核現場工區相關管理人員50-100元。
19.支柱組立時，按照要求使用木楔子加固，發現使用石頭固定的考核工區現場施工負責人、安全員各50-200元，考核勞務隊每處100-500元。
20.作業時因攜帶的工具不齊全造成耽誤施工，考核責任人100-500元。
21.施工結束后，未及時對散落路料進行徹底清理，未做到“工完、料凈、場地清”的考核現場勞務作業隊每處100-500元，考核工區施工負責人50-200元。
22.營業線或臨近營業線作業時，來車未停止作業或未退至安全地帶避讓，考核責任人100-300元，考核現場勞務負責人200-500元，考核工區現場負責人、安全員，防護員各50-200元。
23.作業人員上道作業必須由現場負責人、防護人員帶領，因施工人員私自上道作業考核現場勞務負責人500-5000元。
24.安全防護人員、現場負責人、帶班人員必須嚴守崗位，不得擅自離崗或者做與工作無關的事情，違反者考核責任人100-300元。
25.進入施工現場的作業人員，安全防護人員，必須佩戴安全帽、防護服、上崗證，防護用品，記錄本，每缺少一項考核責任人50元。
26.基坑開挖作業每個坑必須備好支護板、擋砟板等防坍塌材料，（臨近既有線開挖還需準備彩條布）遇流沙坑、塌方坑、既有支柱、設備外側2m范圍內必須做好支護，未執行者，考核現場作業人員100元，勞務負責人100-500元，工區現場負責人，安全員，防護員各50元。
27.臨近既有線基坑開挖作業時，必須按照要求設置安全防護警戒帶（繩）或硬隔離設施，根據基坑的土質情況進行可靠支護，工程線基坑和不塌方基坑支護不少于0.5米，過夜坑必須支護好并在基坑周圍插警戒繩進行防護，坑口蓋木板壓上石頭防止行人墜落，坑口兩邊道碴上鋪彩條布，未執行者或設置不標準者每處考核現場勞務負責人100-500元。
28.既有線路上施工不得使用平板車倒運材料，違反使用者考核現場勞務負責人5000-100000元。
29.在鐵路臨近營業線施工中各種材料、器具堆碼放置整齊牢固嚴禁侵限，不符合要求的，考核現場勞務負責人300-1000元，考核工區負責人50-300元。
30.施工人員隨意翻越股道或搶道，行走道心，鉆車底，坐臥鋼軌或躺在道床邊坡上休息者，車廂連接處傳遞物料、在車底避雨乘涼，違反上述任意一條考核責任人100元，考核現場安全、防護員各50-100元，考核現場勞務負責人200-500元，
31.冬季施工嚴禁在鐵路范圍內燒火取暖，違者將考核責任人50-200元，考核勞務負責人500元。
32.工作期間穿拖鞋，考核責任人50元；喝酒后上崗，考核責任人100-500元；勞務人員酒后進入施工現場，同時考核勞務負責人500元；打架斗毆考核責任人300元，勞務人員打架斗毆，同時考核勞務負責人300-2000元；
33.勞務人員謾罵，毆打各級檢查人員、設備管理單位配合人員（含項目部、勞務隊帶班人員、防護人員等），對責任人清退，造成傷害的將交公安機關處理，勞務負責人向當事人當面道歉，產生一切費用由勞務負責人承擔并考核責任勞務隊5000-50000元。
34.安全防護人員必須帶齊防護備品（對講機、信號旗、口笛、短路銅線、防護袖標、通話記錄本、駐站聯絡員帶耳機等），每缺少一件，考核責任人50元。（無派工單或者派工單填寫不規范考核現場負責人，安全員50元）
35.施工作業使用時故意損壞勞動保護用品或者對勞務保護用品保管不當，（沒有造成影響施工和安全的），責任人或單位照價賠償，工區負管理不到位責任，并考核相關責任人。
36.防護員未按規定進行防護、上班做與工作無關的事情，上班聽MP3（mp4）、看書、睡覺、利用手機上網、看電視劇、編發短信、微信、聊天、離崗亂串、現場防護員對施工人員違規、違章、違紀不及時制止，出現以上任意一條，考核直接責任人50-200元。
37.防護員對來車不及時通報，不嚴格執行復誦制度，考核責任人50-100元。
38.駐站聯絡員、防護員通話記錄，派工單填寫不規范，未認真執行3-5分鐘試通話制度，通話記錄未填寫或間斷，考核責任人50-200元。
39.安檢支隊，專職安全員全程跟班作業，巡視檢查發現問題及時處理或者上報安質部，對本區段的存在的安全風險源卡控不嚴或隱瞞不報，考核安全員50-200元。
40.現場管理人員違章指揮考核責任人100-2000元，因違章指揮造成損失的，根據損失情況給予200-10000元的考核；
41.作業人員不服從指揮、防護人員勸阻，冒險違章蠻干，考核責任人100-200元，考核現場勞務負責人500-3000元。
42.施工現場使用大型機械設備車輛需向安質部進行報備，私自租用機械設備車輛入場的，大型機械作業安排專人進行防護，本線來車時必須停止作業，并與接觸網帶電部分保持兩米以上安全距離，現場防護預警不聽的，考核責任人200-1000元，考核勞務隊500-5000元；
43.鐵路柵欄門管理，由工區現場負責人管理，誰開關，誰負責的原則，柵欄門的開關必須在設備管理單位監督人員監督下開關，嚴禁閑雜人員隨意進入，人員進出后必須關閉加鎖并拍照片、并設專人看護，人員進出后未及時關閉，考核責任人50-1000元，被公安機關發現并被考核，將按照項目部規定給予考核100-5000元。
44，領取的材料、工具在保管、回收中人為損壞、丟失照價賠償，并處于1至3倍的處罰。
45，凡是發生有盜竊行為的人員，將交公安部門處理并將涉案人員予以清退并處以盜竊物資折算金額2-5倍的罰款。
46，施工時使用的電焊機，空壓機，發電機配件必須完整，電源線必須采用橡皮絕緣，橡皮護套銅芯電纜，使用合格的插板.插頭，現場必須配備合格的滅火器。缺少零件或者不符合安全要求，考核責任人100-500元。
47，氧氣和乙炔距離不得少與5米，氣瓶與明火間距不小于10米，特種作業人員必須持證上崗并佩戴必要的防護用品，現場必須配備1-2個合格的滅火器。缺項或者不符合安全要求，考核責任人100-300元。
48,施工作業完畢后將梯車暫時移放至建筑限界以外時，不影響瞭望信號的地方，車梯加鎖或派人看守，車梯未加鎖，每個車梯考核100-200元。
49，嚴禁大型機械載人，以車代步，嚴禁挖機，鏟車吊物。考核當事人100-200員，考核相關負責人100-300元
50，支柱組立，使用吊車起吊作業時，應栓好牽引繩，嚴禁吊臂下站人或穿行，起吊作業時，作業人員應距離機械10以外。考核相關責任人100-300元。
51，安全員每日必須跟班作業，對管轄范圍的的作業地點進行巡視檢查，對發現的安全隱患做出整改處理并做好記錄。考核安全員；50-300元
52.嚴禁作業人員跳車、鉆車、扒車和由車底下、車鉤上傳遞工具材料。休息時不準坐在鋼軌、軌枕頭及道床邊坡。不得在車底下避雨乘涼。繞行停留車輛頭部時，距離應不小于5m，并應注意車輛動態和臨線開來的列車。
54、點內作業嚴格執行停電、驗電制度，嚴禁未確認停送電條件、錯誤掛接地線的行為。考核當事人100-300元，考核監護人員100-300
55，施工日計劃的作業內容必須與施工現場和施工方案一致，不得錯填漏寫或者與實際不相符。考核施工負責人100-300元，考核技術負責人；100-300元
56，私自變更施工計劃，擅自違章組織施工作業，考核施工負責人100-500
57；明知道作業人員處于違規或者危險地點作業不制止的，將考核工區現場負責人或者相關人員。50-500元。
58，上部作業人員登高作業時必須按照要求使用合格的登高工具，系好安全帶，嚴禁將安全帶低掛高用和系在活動的物體上，嚴禁利用拉線上下支柱，上部安裝作業時，下部嚴禁站人。違反者，考核當時人或者勞務公司50-300元。
四、施工質量安全管理：
1.混凝土配制原則上采用機械拌和，配合比、坍落度符合要求，原材料質量符合要求，不得使用過期不合格的材料。
2.每日澆筑的混凝土根據技術要求做試塊，并做好詳細的書面記錄和影像記錄，并按照要求做好同期同溫養護。
3.使用商混車澆筑時混凝土與基坑的落差大于2米時，必須使用溜槽作業。
4.使用商品混凝土澆筑時，宜連續進行，如必須間斷，對不摻外加劑的混凝土間歇時間不宜超過2 h。澆筑超過時間2-4小時考核作業隊500-2000元或者按照報廢處理。
5.混凝土澆筑12小時，拆模后按照技術要求對基礎進行覆蓋并進行澆水養護，當天氣炎熱、有風時，澆筑3小時后進行覆蓋并澆水養護。
6.進入冬季施工時，現場要準備充足的防凍保溫材料，混凝土澆筑結束后，應立即采取防寒、保溫、養護措施。在鋪設保溫材料時，應先鋪設塑料薄膜作防水隔離層，外面再覆蓋草簾子或篷布，再覆蓋200mm粘土。
7.鋼筋工藝、數量、焊接，規格要符合設計要求，生銹的鋼筋要有除銹措施，接頭綁扎位置和連接位置應符合設計圖紙。
8.混凝土施工現場必須有配合比、原材料標識牌、計量工具，溜槽，震動棒等工具配置齊全。
9.現場施工組織沒有專人負責的，有技術標準和質量標準未執行。
10.挖出來基坑內的電纜，按照設備管理單位的要求做好防護措施，位于基礎中間的電纜不能排時，必須征得現場配合單位或者施工負責人同意，將電纜放入木槽或PVC管內，并將槽管密封后埋入基礎內，槽管內應填入細沙，不得漏漿、滲水，且保證電纜能抽動
11.擅自修改施工圖或變更設計未經批準，不得自行進行施工。
12.工序質量檢驗不及時或未報驗、未經監理、工區檢查簽字認可、擅自進入下一道工序施工的。
13.施工中偷工減料，不得弄虛作假。
14.施工現場存在質量缺陷、問題，被監理及上級部門在檢查中發現，且下發了隱患整改通知書的，按照本規定第3大條，第12小條處罰。
15.對上級領導或項目部組織的施工現場質量檢查，現場負責人必須積極做好配合工作。
16.收到各級施工質量整改通知，應積極進行整改落實，杜絕類似問題重復發生。
說明；
1，上述問題，未經工區確認，凡屬勞務人員私自作業發生的質量問題將考核勞務隊個人100-500元，因勞務管理不善考核勞務公司300-10000元，
2，因工區不作為，監督不到位，考核工區相關責任人100-500元，
3，接到上級單位的通報、考核通知書將按照本規定第3大條，第12小條處罰。
4，重大質量問題根據事故等級將由項目安全領導小組決定考核。
五、資料的收集和存檔
1，各工區，軌道隊的內頁資料的收集存檔，會議，培訓學習要有簽到表，有照片，施工現場攜帶的資料要收集整齊存檔，隱蔽工程記錄，一坑一檔，資料，照片要齊全等，填寫要規范不得缺項，資料是否齊全規范，每缺少一項將考核責任人20-100元，將工區納入競賽考評。項目微信工作群內信息不及時或者漏發錯發信息，考核責任人，50-100元。
六、重大安全質量隱患或事故的考核處理：
1.在施工生產過程中，凡發生安全質量隱患或事件，未定性為一般責任事故的，根據項目安全領導小組給與責任劃分和考核。
2.因違章施工作業危及鐵路行車安全、攔停列車、施工延點、造成紅光帶、挖傷光電纜等鐵路交通一般D類以上事故的，按照項目安全領導小組決定并按公司相關規定進行處理。。
3.發生事故后，不得拖延不報、瞞報、謊報，必須立即上報施工負責人并采取措施，防止事故蔓延和擴大，減少事故損失。。
4.現場發生險情或安全質量事故，任何單位和個人必須無條件參與救援。
說明；
1，發生重大安全質量隱患未被定性未一般事故的，由項目領導小組討論，根據責任劃分分別考核直接責任人或單位1000-10000元，主要責任人500-3000元，次要責任人100-1000元。
2，發生重大人員傷亡事故和施工安全質量事故的根據上級，公司有關規定和項目領導小組的責任劃分，另行處理。
3，對制止重大安全質量事故隱患，挽救了項目人員和經濟損失的有功人員，將由項目安全領導小組決定給與一次性經濟獎勵。
七、車輛、自輪運轉設備（軌道車）安全管理
1.嚴禁飲酒后駕駛，違章駕駛。
2.不得無證駕駛和車輛帶病駕駛，車輛未經車輛管理員同意，嚴禁將車輛私自借給他人駕駛。
3.出車前要對車輛進行檢查和清潔，檢查剎車是否靈敏，車上必須配備滅火器和三角警示架。
4.駕駛車輛必須遵守交通規則，不得超載或人貨混裝。
5. 軌道車屬于特種車輛，要定期對特種設備進行檢查管理，車輛的出入，檢查、維修、保養資料要有記錄有照片。
6.軌道車隊要建立建全各種安全管理制度和作業標準。
7，軌道車未確認值乘人員是否到齊盲目動車的。
8，軌道車未確認行車憑證發車
9，軌道車發車前未未進行制動試驗
10，軌道車出庫，發車，進站未確認信號，收信號及進路
11，軌道車下坡時嚴禁排空檔熄火
12，軌道車平板嚴禁超載，偏載，侵入上線運行，未造成事故的，將考核責任人100-1000元。
13，軌道車停車后，未設置防溜措施或無人值守。
14，軌道車立桿吊車作業時不按照規定打鎖定缸，支腿
15，外軌超高125mm以上，在曲線內作業車使用平臺作業時，未打抓軌器。
16，軌道車運行中超過線路允許速度或者限制速度
17，軌道車動車前未撤除防溜措施
18，接觸網有電區段起作業平臺，未掛地線上平臺，吊車起大臂
19，軌道車平板裝載的材料未按照規定綁扎牢固或者造成脫落的。將考核當事人200-1000，考核軌道隊1000-10000元。
20，軌道車違反摘車時，必須停托，采取好防溜措施，方可摘開車勾，掛車時，沒有連掛妥當，不得撤除防溜措施。
21，嚴禁關閉GYK等三項設備。
22，特種車輛在使用時，誰使用誰負責的原則。
說明；上述問題，除標注考核金額的，其他違反其中一項將考核直接責任人100-500元。造成事故的根據事故等級按照第六大條，第十二大條處理。
八，防護用品的領取保管
1，工區防護用品先打需求報告，由工區負責人簽字后報安質部核準后項目經理簽字。
2，防護用品統一歸安質部發放，工區安全員持批復過的報告到安質部簽字，按照誰領取誰保管的原則，使用過程中，正常損壞以舊換新，非正常損壞照價賠償，（誰損壞誰賠償）。
九、中心料庫安全管理
1.材料的入庫要有廠商到貨清單，領取材料時要有工區技術部門和負責人開具的領料單進行收發，要做到臺賬實時更新。
2.回收利舊的材料要成套或者分類存放，缺零星小部件要在成套材料堆碼整齊，要分類，規格,型號,數量標注清楚。
3.回收利舊的承力索要問清楚勞務隊返回的實際長度做好標記便于二次發放。
4.回收廢舊承導線要稱重并與交料人雙方簽字確認好并好臺賬存入庫5，料庫要做對庫房的材料工具妥善保管，做好防火防盜措施。
6.加工場所的用電、要做到人走關閉電源，防止因無人值守造成短路失火。
上述問題經檢查發現未按照要求執行，將按責任劃分，考核直接責任人100-300元考核，管理責任人200-500元。
十、生活駐地消防、用電、食堂、防疫防控安全管理
1.勞務隊住地、宿舍按照要求每百平方配置1-2個滅火器、食堂配置2個滅火器及其他消防設施。
2.駐地，料庫的用電必須采取三級用電保護，空開及漏電保護設施必須確保工作狀態良好，人走必須關閉插板電源，嚴禁使用大功率電器和私拉亂扯和超負荷用電現象發生。
3.為防止火災事故發生，員工宿舍及小料庫嚴禁存放易燃易爆物品否則。
4.食堂餐廳必須保持干凈衛生；廚具放置規范不凌亂；生熟食品分類存放；飯菜不得裸露必須掩蓋；糧油、菜類必須上架有序存放；
5.液化氣罐與鍋灶必須保持2米距離以上，使用完畢必須關緊閘閥與點火開關。
6.廚師身體健康，定期檢查身體，著裝整潔必須確保個人衛生。
7.食堂管理員、食品采購要全方位履職，對食品安全衛生負責。
8.積極配合駐地政府抓好防疫防控措施，按照要求配備必要的防疫物資，如，體溫計、消毒液、75%的酒精、一次性醫用口罩，免洗凝膠洗手液等。。
9.根據屬地政府要求，駐地要建立疫情防控機制，加強人員管理，人員進出進行體溫監測并記錄，每日對駐地進行不少于一次的消毒，車輛每日出行前、出行后都要進行安全檢查和消毒。
以上問題以經發現將給予當事人或者單位給與50-500元罰款。
十一、安監大隊考核制度
1，根據安監大隊的崗位職責和實行量化檢查標準，凡是未完成檢查任務，按照每一個通報考核10元，每張考核通知書考核50元。
2，在施工安全質量監督過程中，對各級部門下發的整改、考核書，因監督執法不力，安檢支隊與工區同等責任，每張未按期整改的通報考核書考核20-50元。
十二、干部盯崗考核制度
嚴格落實項目部《干部盯崗制度》和《巡視檢查制度》，根據制度量化檢查和盯崗標準，凡是未完成檢查數量或盯崗數量少于80％將按照每十個百分比考核20-50元。
十三，對違規事故的責任劃分和考核的認定標準
1，對施工現場的三違現象，個人部分考核，責任很明確的，可以直接按照《項目安全質量考核條例》進行處理，并報安質部備案。
2，牽涉對勞務公司的考核，或者對違規事件責任人難以確認或者責任人數較多的將由安質部和安檢大隊討論劃分責任人后進行考核。
3，對較大安全事故隱患或安全事故的定性和責任劃分，將由項目安全領導小組共同討論劃分責任人和確定考核標準。
4，在臨近營業線柵欄內施工作業的人員和機械距離線路10米內，來車必須停止作業，大臂擺向順線路。
5，在臨近營業線柵欄外5米,距離線路10米內的高空作業和大型機械，來車時必須停止作業，下部人員可不停止作業。
十四、附則
1. 本制度由項目部安全領導小組指導制定，安質部負責解釋。
本工程是**市南城區蛤地農民公寓C區工程，位于**南城區蛤地，由南城區蛤地社區居委會興建，**省電子機械工業設計院設計，**市宏業監理有限公司監理，由**恒安建設發展有限公司（前稱：**市偉業建筑工程有限公司）承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數12層，含地下一層。建筑高度37.25米。
二、施工總平面布置
1、現場道路
原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整,鋪設15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現場間的路面澆灌長50m厚20cm的C30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工。基礎土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。
2、現場排水
現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統。
3、材料、構件堆放
工地生活區前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。
4、機械布置
塔吊：主體結構施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。
5、施工臨時用電
根據施工機具用量計劃，現場施工機械電動機、電焊機總功率為W=350kW，現場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35KW。本工程施工臨時用電，由建設單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現場配電箱。
6、施工臨時用水設計
水源：本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管，由建設單位負責引入施工現場。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。
7、臨時設施
本工程臨時設在工地范圍內，場內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛生間。現場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。
三、安全管理及安全生產措施
一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。
1、提高認識——牢固樹立“安全第
一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第
一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第
一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。
2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。
3、落實措施——做到編制、實施、監督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監督和處置等四個環節上的落實。
4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。
①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規定、措施和制度辦事；
②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；
③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態和行為，不放過任何程度的異常情況。
二、安全生產管理目標：
1、安全傷害指標控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮斗目標。
4、工地達到市文明工地。
三、安全生產管理制度：
1、分公司經理是企業安全管理第一責任人，依法對安全生產工作全面負責。
2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。
3、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產上對分公司經理負責。
5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。
6、各級職能部門人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。
7、分公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定，認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程，作業人員必須遵守本工種的安全操作規程。
四、安全生產教育和培訓制度
1、安全生產教育的目的和作用是使企業各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立安全第
一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。
2、分公司、項目經理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。
4、要定期培訓企業各級領導干部和安全干部，其中項目經理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。
5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。
五、安全技術管理制度
1、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。
2、采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的安全技術措施。
3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環境等，從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術措施都必須明確具體，能指導施工。
4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人，對施工生產的安全負技術責任。
5、編制的安全技術措施，必須經過上一級技術負責人審查批準后方能執行。
6、經過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執行，否則，發生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術措施內容有問題，發生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。
7、根據需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。
8、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。
9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業的安全交底。
10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業環境交底。
六、安全生產檢查和隱患整改制度
1、分公司每月組織一次安全生產檢查。
2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。
4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。
5、各級安全員在檢查生產的同時，須檢查安全生產。
6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現場施工用電路線架設等需經班組自檢，有關部門專業驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續，方可使用。
7、檢查中查出的隱患應發出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，立即整改。
8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應立即進行整改，整改完成后及時通知有關部門進行復查。
七、安全防護管理制度
1、在工程施工中，認真執行**市建委《關于建筑工地規范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場臨時安全用電規范”、以及**省廣州市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。
2、對進入現場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
3、土方施工中，施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象，一旦發現，應立即停止，待處理和加固后才能進行施工。
4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術部門編制安全施工方案，并報上一級技術領導審批后，方可施工。
6、建筑物的出入口應搭設長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區域，對人或物構成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。
7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。
八、特種作業管理制度
1、從事特種作業的人員，必須進行安全教育和安全技術培訓。
2、持有《特種作業人員操作證》者方可從事特殊作業。
3、離開特種作業崗位一年以上的特種作業人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業。
4、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業和造成事故者，根據違章或事故情節以予處罰。
九、班組安全活動制度
1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。
2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業環境、作業特點、作業人員素質組織班前交底。
3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。
4、班前交底活動考核與經濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。
十、施工機具安全管理制度
1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構，力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。
3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等作業。
4、施工機械設備應按時進行保養，當發現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時，應停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康，并經專業培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。
十
一、傷亡事故報告、調查、處理統計制度
1、發生工傷事故，必須嚴格執行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。
2、發生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。
3、發生重傷事故工地，應立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現場，施工隊組人員調查，上報分公司，分公司在12小時內上報總公司。
4、發生重大作傷亡事故和重大設備事故，工地應立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現場。分公司立即上報主管機關，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現場會。
5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告并上報。
6、對事故責任者根據責任輕重損失大小，認識態度提出處理意見。
7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷，給予慰問，按國家有關規定做好善后處理工作。
8、工傷事故發生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。
9、對事故要分明責任，嚴肅處理。
十
二、安全生產資料（檔案）管理制度
1、建立安全生產資料檔案室，指定專人負責管理。
2、項目經理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責記錄、整理、收集安全生產資料，建立檔案。
3、分公司經理、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。
十
三、勞動保護管理制度
1、分公司根據承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產、文明施工之需要。
2、實行施工現場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經理、施工員、安全員進行全面自檢，凡違反施工現場勞動規定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。
3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊，到施工現場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。
十
四、消防管理制度
1、成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。
2、現場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。
4、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
5、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。
7、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人，特殊情況需要住人的，要報經上級機關批準并與建設單位簽訂協議，明確管理責任。
8、施工現場嚴禁吸煙。必要時，設有防火措施的吸煙室。
9、施工現場和生活區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。
10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業距離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發生器作業。
11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業時，要有具體防火要求。
12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經有關部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。
“安全生產”的規定
序號項目內容
1健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協議
2“三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括；安全帽、安全網和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護
3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患
4施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設專業人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規范標準
5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規范
6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定
7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用要求持有效證上崗
8實施有力的安全監控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩戴胸卡
四、文明施工管理及文明施工措施
一、對現場場容管理方面的要求：
1、成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各專業工長及后勤、保衛責任人均為成員。
2、工地主要出入口要設置簡樸規整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。
3、建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。
4、現場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。
5、施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。
6、搞好門前宿舍、工地衛生“三包”，安排專人清潔場地。設“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產紀律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現場的危險區域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標志牌。
7、工地各出入口設有保衛室，加強對人員的出入管理。進入現場施工的人員穿統一服裝及佩戴公司統一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。
8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。
9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。
10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。
11、施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。
12、實施封閉式管理，根據工程性質和所在地區的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，并保持外觀整潔。
13、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容。
14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統，臨時設施硬底化。
二、對現場機械及生活區衛生管理方面的要求：
1、現場使用的機械設備，要按平面固定存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。
2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。
3、施工現場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛生，要建立衛生區域，經常打掃，并按規定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經許可一律禁止使用電爐。
4、施工現場設統一的集體的食堂，食堂管理符合衛生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。
5、施工現場要按規定設置臨時廁所，安排專人經常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。
6、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。
7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現場。
“場容場貌”的規定
序號項目內容
1工地實行圍擋封閉施工⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求：市內圍欄高度達到2.5m以上，郊區圍欄達到1.8m以上，并達到穩固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業層1.5m以上，以防物體外墜。
2工地建立企業特色標志工地的出入口設置實行企業標志。
3工地區域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施
4設置醒目安全標志施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志
關鍵詞：灰色預測模型；曲線擬合；水污染狀況；重慶市
中圖分類號：X52 文獻標識碼：A 文章編號：0439-8114（2017）03-0446-04
DOI：10.14088/ki.issn0439-8114.2017.03.012
Prediction of Water Pollution in Chongqing Based on the
Grey Prediction Model and Curve Fitting
CHEN Min-min
（School of Business， Hohai University， Nanjing 211100， China）
Abstract： To effectively control water pollution in Chongqing， based on the proportion of cod and ammonia in the wastewater of Chongqing in 2003-2013，the change trend of water pollution situation in Chongqing in 2020 was predicted by SPSS curve fitting， the linear regression method and Matlab programming grey prediction model. The results showed that through precision test，grey forecasting precision was between 0.026% to 2.685%. The proportion of cod in municipal wastewater in Chongqing was linear or exponential decline， while the proportion of ammonia nitrogen was rising in a fluctuant way or exponential rise. We should curb the rising proportion of ammonia nitrogen in wastewater， and further maintain the proportion of cod decline from aspects of industrial sources， urban life， agricultural sources， reservoir sources and so on.
Key words： grey prediction model； curve fitting； the water pollution situation； Chongqing city
水是人賴以生存和發展的物質基礎，隨著經濟、社會的飛速發展，人類對水資源的需求越來越大，但中國水污染問題卻日益嚴峻。中國水體污染源主要來自兩方面：一是工業發展超標排放的工業廢水；二是城市化進程中由于城市污水排放而集中處理設施嚴重缺乏，大量生活污水未經處理直接進入水體[1]。一直以來，水污染的防治與預測就是學者們研究的重點，水污染防治是中國水環境保護的主戰場。從“九五”開始，中國逐步建立了一套較為成熟的水污染防治工作機制[2]。朱建華等[3]綜合運用了3種計量方法預測中國水污染防治投資狀況；王秀娜等[4]選取二次移動平均法，以水污染排放量為基礎預測了蘭州市水污染特征。已有研究成果多探討水污染與經濟發展的關系，且水污染指標為廢水排放總量、水感官指標、毒理學監測指標等。本研究將在已有研究的基礎上，選取四大污染物中表示水污染程度的廢水中化學需氧量比例、氨氮量比例2個指標，運用Matlab程序實現灰色模型預測，進行重慶市水污染狀況的研究及預測。
1 研究區概況
重慶市位于中國內陸西南部、長江上游地區，地跨東經105°11′-110°11′、北緯28°10′-32°13′之間的青藏高原與長江中下游平原的過渡地帶。重慶市經濟發展迅速，2014年實現地區生產總值14 265.40億元，比上年增長10.9%。近年來，由于環境保護基礎薄弱，重慶三峽庫區面臨比較嚴重的水污染問題。高速發展的經濟對滿足產業和居民生活用水需求提出了挑戰。2016年重慶市政府工作報告表明，“十二五”規劃以來，在推進生態文明建設、城鄉環境質量上大幅改善，累計完成生態環境保護投入1 411億元人民幣，水污染治理投資也自2007年來穩步增長，水環境污染問題已得到較大改善。經國家核定，2015年重慶市化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量比2014年分別下降了1.71%、2.39%、5.91%、9.66%，比2010年分別下降了10.87%、10.50%、18.56%、16.09%，超額完成了“十二五”及年度減排目標任務。在未來，合理預測水環境污染狀況、更好地處理經濟高速發展和水環境污染控制之間的關系尤為重要。
2 數據來源與研究方法
2.1 灰色系統GM（1，1）模型
3.2.2 利用Matlab建立灰色預測模型 運用Matlab 7.0軟件編寫代碼實現灰色預測模型對數據的擬合，程序結果顯示a=0.026，b=0.951，代入 x（k+1）=[x（0）（1-b/a）]esp（-ak）+（b/a），k=1，2，…，n，得最終預測模型為：
x（1）[（T-2002）+1]=-72.294e-0.026（T-2002）+72.491
根據預測值的計算公式：x（0）（k+1）=x（1）（k+1）- x（1）（k），k=1，2，…，n，代入數據得模型預測值結果及殘差檢驗結果，模型最大殘差比值為2.685%
3.3 氨氮量預測
3.3.1 利用SPSS進行曲線擬合 選取線性、二次、三次和指數函數對氨氮量在廢水中的比例進行擬合，結果見表3。
經研究分析，二次擬合函數的最高點是2012年的1.708%，之后開始減少，這與被剔除的2012及2013年實際值2.204%、2.348%不符。而三次函檔男翁如圖1所示，為具有2個極值點、1個零點、且波動較小的圖像，2010年后為上升狀態，這與被剔除的2011-2013年數據的動態變化趨勢相符，故氨氮量SPSS曲線預測選取三次函數。函數表達式為：NO/RA=1.293+0.107（T-2002）-0.015（T-2002）2+0.001（T-2002）3。
其中，RA表示重慶市廢水排放總量；NO表示廢水中氨氮量；T表示具體年份。
3.3.2 利用Matlab建立灰色預測模型 建立GM（1，1）模型，建模方法同化學需氧量。a=-0.019，b=1.437，精度檢測結果最大預測誤差為2.401%
x（1）[（T-2002）+1]=76.058e-0.019（T-2002）-74.691
3.4 預測結果
根據由曲線擬合及GM（1，1）預測所得的化學需氧量/廢水總排放量、氨氮量/廢水總排放量結果，得2003-2020年重慶市化學需氧量/廢水總排放量、氨氮量/廢水總排放量實際值和模型預測值（表4）。
4 小結與討論
由前文分析知，重慶市化學需氧量/廢水總排放量分別呈線性和指數下降，兩種方法所預測數據偏差在合理范圍內，且GM（1，1）模型預測結果的降速減緩。預測結果顯示，到2020年，重慶市化學需氧量/廢水總排放量下降到1.2%以下；氨氮量/廢水總排放量分別呈曲線上升及指數上升形態，依據曲線擬合及GM（1，1）預測結果，預計到2020年，將分別比2003年增加52.38%和49.89%。近年來，重慶市加大了對生態環境保護的投資，在水污染治理方面也取得了重大進步，廢水中兩大排放物之一的化學需氧量得到了相應的重視和控制，但對人體有嚴重危害的氨氮量占廢水總量的比例卻有波動上升的趨勢，鑒于此，重慶市環保部門應從以下方面采取相應措施，加大對氨氮量控制的同時，勿忽視化學需氧量減少趨勢的保持。
1）工業源水污染防治。深化工業污染源專項整治工作，整改重點問題工業企業。集中處理建成工業園區和組團工業廢水設施，建設工業園區和工業廢水集中處理設施，加大處理規模。環保搬遷主城重污染企業，強制性審核工業企業清潔生產。同時，對主要污染工業企業要做好監督工作，推進污染源環境監管信息公開，包括國家重點控制污染源監督性監測信息公開，以及推進企業自行監測信息公開，依法公開建設項目環評審批信息。
2）農業源水污染防治。編制并實施畜禽養殖污染防治規劃，開展畜禽養殖污染防治專項督查，關閉或搬遷禁養區內養殖場，整改污染治理設施工程。
3）城鎮生活源水污染防治。調整產業結構，“一控雙達標”，興建大量污水處理廠和垃圾處理場，節能減排。2015年，重慶市城市、城鎮生活污水處理率分別達91%、78%，未來還需繼續提升污水處理效率。同時要加強集中式飲用水源保護，專項整治集中式飲用水源地保護區內船舶、排污口等污染源，完成主城區城市集中式水源地環境狀況評估和重點區域地下水環境狀況評估。
4）庫區水污染防治。2007-2012年，重慶市水利總投資將超過400億元，開工水庫數量占到全國總數的40%左右。隨著水電站的修建和運營，庫區水污染防治形勢較為嚴峻，一是水庫蓄水后水文形勢發生了顯著變化，庫區水環境變得更為脆弱；二是部分廢污水處理設施運行效率不高，因此必須繼續加大庫區水污染防治力度[9]。同時，由于水庫污染負荷主要來源于上游，上游水污染防治仍然不能疏忽。
參考文獻：
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關鍵詞：教育系統 中小學校 內部審計 對策
國庫集中支付制度是指以國庫單一賬戶體系為基礎，所有財政性資金都通過國庫單一賬戶體系進行撥付、結算的一種財政資金管理制度。它實現了從預算分配、資金撥付、資金使用、銀行清算直至資金到達商品和勞務者賬戶的全過程監控。由此，面對新的形勢和環境，教育系統內部審計重點應指向何方，筆者提出如下一些粗淺認識。
一、新支付制度下中小學校內部審計的必要性
實行國庫集中支付對增強政府的宏觀調控能力，加強財政性資金管理和監督，提高財政資金使用效益等產生了積極影響，但該制度的執行在某些方面存在一定的不足。
（一）財政加大了對單位資金收付活動的監管，但對實物資產的監督不到位
中小學校實行國庫集中支付制度以后，所有的支出業務均在預算的基礎上，以直接支付或授權支付的形式，由國庫集中支付中心對票據的合理性，合法性，手續的完備性等進行全面審核才得以支付，但當學校購買的材料，固定資產一旦經過復雜的支付程序后，到了學校能否入賬，入賬后能否對實物進行規范管理，從而保證財產的安全完整，這就需要我們教育系統內部審計加以監督。
（二）部分學校對支付制度下的產物——授權支付備用金管理不到位
當前，我國很多地方為了順利推行國庫集中支付制度，減少實施中的阻力，工作實踐中多采用授權支付為主，直接支付為輔的方式。通常做法是先給預算單位核定一定的備用金定額，由預算單位領取備用金后自行開支。財政授權支付方式有利于預算單位用款，提高支付效率，但在事實上由于單位銀行賬戶不能存放資金，現金存放在會計手中隱藏了很大的風險，這就更需要內部審計部門的監督。
（三）部分學校的預算外收入不能及時足額繳入國庫，需要內部審計加以督促查處
實行國庫集中支付后，單位的財政資金被管得更“死”了。個別學校的領導為了能掌握“自由”資金，不惜違反財經紀律，私設小金庫或賬外賬，學校部分的預算外收入如門面房租金等收入不能及時足額繳入國庫，需要教育系統內部審計加以督促查處。
（四）新制度的實施需要內部審計的推進使學校會計核算更加規范化
進入國庫集中支付系統，財政部門對支付票據的合理性、合法性進行了嚴格的審核。但學校支付后對票據的賬務處理是否規范，會計核算是否正確，反映的會計信息是否真實，這些得由內審部門加強審計才能促進規范化。
二、國庫集中支付制度下中小學校內部審計的對策
（一）規范中小學校內部審計程序，確保內審質量
為了適應學校財務管理內外部環境的變化，為了使學校會計工作能更好更有效的得以開展，海門市教育局專門成立教育系統內部審計小組，由全市五十多名中小學校總賬會計組成，力量強大，專門負責全市中小學校內部審計。
為體現每次審計的嚴肅性，審計前先向被審單位發出審計通知書；現場審計時，由學校負責人簽署審計承諾書，保證學校所提供的會計資料及相關文件，真實可靠，內容完整；然后審計人員對學校所有的賬目，包括行政賬，伙食賬，基建賬等進行審計，并出具審計報告。最后學校根據審計報告的內容落實整改；審計組成員于一個星期后實地查看學校對本次審計的整改落實情況。應該說，海門市教育系統內部審計小組為了保證每次內審的質量，制定了一系列規范化的程序和措施，以保證內審工作在不同環境下得以高質量高效率的運行。
（二）加強內審人員的培訓，提高新形勢下教育系統內審能力
在實行新制度的條件下，教育系統內部審計要全面履行監督與評價職能，必然要求審計人員要有較高的政治素質、業務技能和良好的人際關系協調能力，否則將難以勝任。
為此，教育系統每年派出大批內審人員去各大高校或專門的培訓基地，學習支付制度相關的法律，法規，學習新形勢下內審的特點及方法，從而掌握更高的內審技能，為全市教育系統新形勢下的審計工作服務。
（三）把握新形勢下學校內審的重點，提高內審的質量和效率
自從中小學校實行支付制度改革以來，學校無論從預算的編制，資金收付的方式，還是賬務處理方法都有所改變，在這種新形勢下，內審人員更應把握重點，從新的角度新的起點去進行內審，以提高內審的質量和效率。具體如下：
1、重點審查學校年初部門預算的編制和執行情況
國庫集中支付制度的成功推行要依賴完善的部門預算體系，因此應加強對預算編制的審計，審查納入部門預算編制的收支內容是否真實，是否存在隨意虛增虛列的行為；審查預算中收入及支出的執行情況；審查年初預算的招待費及福利費年內有無超支，擠占公用經費現象；審查專項資金有無按特定用途開支等等，從而確保學校正常業務的開展。
2、重點審查學校預算外收入的繳庫情況
自從進入國庫集中支付系統以來，學校所有的收入均納入預算管理，集中繳入國庫，所有的支出也嚴格按預算來執行，然而個別學校領導覺得如此一來，所有的資金都“死”了，沒自主使用權了，這就導致有的學校對應收的預算外收入如門面房租金等采取不足額入賬的方式，扣壓一部分設置賬外賬用于改善教師福利，支付部分招待費，甚至私分。為防止這一現象的發生，內部審計部門應全面審查學校的各種收入來源，特別是學校門面房租金，應對照學校擁有的資產狀況，實地調查走訪，對照學校門面房出租合同，與賬簿數據逐一進行核對，包括租金的收取時間，收取金額等，保證收入能及時足額入賬。另外，隨著現在的升學熱，部分學校違規收費，同樣需要內審人員火眼金睛，通過調查，詢問，查賬等方式把違規收費現象查出，以進一步規范預算外收入集中上繳國庫的行為。
3、重點審查學校定額備用金的管理情況
進入國庫集中支付系統后，對支付業務存在直接支付和授權支付兩種。為方便財務上授權支付，財政部門先給學校核定備用金定額，存在出納處，由學校自行開支，當備用金使用完畢，由出納人員根據實際的用款額度，再到支付中心結報。對此內部審計人員審計時首先應到實地抽查學校出納人員的庫存備用現金，清點數額，監督現金是否賬實相符，是否存在私人挪用及無手續借用的問題，從而充分履行監督的職能。
4、重點審查學校庫存材料及固定資產的管理情況
進入國庫集中支付系統后，由于財政支付中心的審核把關，學校購買日常辦公材料及固定資產的支付手續應該說是齊全的，合法的，合規的。但是學校的辦公材料及固定資產購買后的后續管理問題學校做法不同，個別學校狀況堪憂。內審人員應將此作為審計的重點，保證學校財產不流失。
首先從材料審計來講，審計人員應實地到倉庫抽查材料物資的管理情況，抽查材料的實存數與賬面數是否相等，管理是否到位。學校在領用材料物資時，是否有學校相關部門負責人的審批手續，倉庫保管員是否月末出具材料物資盤存表與總賬進行核對，這一系列的環節都需內審人員以查賬和實地抽查的方式予以監督，確保學校材料物資不致流失。
其次從固定資產審計來講，由于財政支付中心的把關，學校購置固定資產都能實行政府采購，付款手續也能齊全完整。但有個別學校對固定資產管理不到位：有的學校購入的固定資產不記明細賬，資產游離于賬外；有的學校對價值大的資產連保管責任人都沒有；還有的學校對貴重資產專門設了保管員，但保管員沒有責任心，對財產的借用與歸還沒有任何的手續。所以為了保證學校固定資產的安全完整，內審人員首先應檢查購進的每筆固定資產是否已記入明細賬，是否有保管責任人，然后以賬面為依據，實地抽查部分價值比較大的設備，看賬實是否相符，資產有無流失現象。另外還要通過調查，了解等方式摸清學校有無受贈資產，該資產有無入賬，確保學校資產的安全完整。
5、重點審查支付制度實行后的相關會計賬務處理及方法
新支付制度的實行，財政部門加大了對學校預算及資金收付等環節的控制和管理，但學校對每一筆業務處理的正確與否還取決于學校會計人員業務水平的高低，這就需要內審人員重點審查學校在賬務處理中會計科目應用是否正確，記賬憑證編制是否完整，記賬是否及時，以保證會計信息的準確性。
參考文獻：
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得了較好的成績。現將2009年上半年工作總結如下：
一、深入開展學習實踐科學發展觀，加強執行力建設
我局根據縣委、縣政府統一部署，在全局廣泛開展了深入學習實踐科學發展觀活動。環保局黨支部高度重視，緊緊圍繞縣委、縣政府的有關精神和實施方案，把學習實踐活動擺在各項工作的首要位置，切實加強部署，認真組織理論學習，積極開展討論學習。在加快體制機制創新、加大惠及民生力度、切實改進工作作風等方面研究制定了一系列的具體整改措施，對全體環保干部職工提出如下要求：
一是切實把縣委、政府的方針政策、決策部署變成具體的行動，有效地推開和推進工作。要在繼續加強黨的思想、組織、制度、作風建設的基礎上，加強執行力建設，二是在保增長的基礎上，加大環境監管力度。認真解決好環境保護與促進經濟發展的問題，努力推進資源節約型、環境友好型和創新型社會建設，抓好節能減排工作，切實解決影響和制約經濟發展的突出問題。三是高度重視工作。今年年初，我局根據縣委、政府工作要求，重新修定了處置群體性上訪工作預案。按照“誰主管，誰負責”的原則，安排專人負責接待，及時把矛盾化解在萌芽狀態。上半年共接待投拆23件，基本做到了件件有回音，事事有答復。
二、精神文明建設工作取得了豐碩成果
在精神文明建設工作中，積極參加縣上組織的各項活動，認真開展定點幫扶工作，為切實加強對定點幫扶工作的組織領導，成立了幫扶工作領導小組，把幫扶和關心落后地區人民作為精神文明建設的一項重要內容。今年以來按照縣委、政府相關要求及時進入包村單位宣傳十七屆三中全會精神，幫助包村單位制定工作計劃，確定幫扶對象，實施“城鄉結對共建”工作，上半年共支援幫扶單位化肥6噸，現金2000元。
三、加大宣傳教育力度，推進節能減排
今年上半年，我縣結合“地球日”、“世界環境日”等紀念性節日，開展形式多樣、內容豐富的環保知識宣傳活動，先后投入8000多元，制作展板6塊，發放宣傳資料及圖片1500余份，發放環保手提袋1000個,制作宣傳橫幅10條，在縣城主要街口豎立大型宣傳廣告牌2塊，在電視臺播放公益廣告20余條，組織編印環保宣傳冊500余冊，以“減少污染，行動起來”為主題，全力推進節能減排工作順利進行，使“節約能源資源，保護環境”的生態文明理念滲透到城市發展的各個方面，實現城市的可持續發展和人與自然的和諧發展。
四、不斷加大環境污染綜合整治力度，確保2009年減排目標的完成
1、嚴格建設項目管理，嚴把企業準入關口。環保局嚴格按照有關規定對所有建設項目實行環境影響評價和環保審批制度。一是在項目建設管理過程中，嚴格把好建設項目審批關。對不符合國家產業政策、污染嚴重又不具備污染治理能力的建設項目堅決不予審批，從決策源頭上防止了環境污染和生態破壞。二是對建設項目實行分類管理，做到一企一檔，規范管理，在創模工作檢查中，我縣企業檔案管理工作受到檢查組的好評。
2、高度重視節能減排，加大重點企業監管力度。一是圍繞污染物減排工作目標，建立和完善了減排目標責任制。二是督促重點減排企業按照下達的減排任務，完善并落實目標責任制度，指導重點減排企業跟蹤和掌握國內同行業治污減排先進技術。通過技術創新和加強管理不斷提高企業清潔生產水平。目前，美潔公司堿回收項目已投入試運行，中段廢水深度處理項目已啟動，預計6月30日前完成。磷肥公司、美潔公司、兄弟彩興公司鍋爐改造效果明顯，即節省了鍋爐用煤量，也減少了SO2的排放量，磷肥公司廢水整治項目2月底投入運行，減少廢水排放80%以上。三是為了實現對企業排污情況進行科學管理，對全縣重點企業安裝在線監測設施和排污口規范化建設，截止目前全縣共有6家企業安裝了在線監測設備，并與自治區環保廳、銀川市環保局監控平網，26家企業按照規范化要求整治了排污口，為掌握污染物達標排放情況奠定了基礎，同時我局對全縣所有排污企業進行分類，確定13家重點排污企業實行重點監控，充分利用COD在線檢測設備，加大檢查頻次，杜絕了偷排現象的發生，也使環保部門獲取了大量實時數據，為我縣環境管理提供了科學依據，提高了執法效率。
3、鞏固“創模”成效，確保重點工業企業穩定、全面達標排放。我局于3月30日邀請市監測站技術人員對我縣重點煙塵排放企業的煙塵進行檢測，大部分企業都實現了達標排放。對于個別企業由于鍋爐改造技術上出現超標排放的，我局下發了現場監察單，并要求企業限期整改。
4、醫療機構環境綜合整治工作全面啟動。為了加強對醫療危險廢物處置的全過程監管，嚴格杜絕醫療機構自行處置危險廢物，提高集中處置率。我局制定了“2009年醫療機構環境綜合整治實施方案”，已經先后2次組織專業技術人員對縣內6家醫療機構的醫療廢物進行專項檢查。在檢查中要求醫療機構出示醫療垃圾集中處理清單，認真查閱處理記錄，有效控制醫療機構亂倒醫療垃圾的行為，全縣醫療垃圾得到了安全有效的處置。縣醫院、中醫院醫療廢水處理設施建設已納入醫院擴建項目中一并實施。
5、開展全縣企業廢水排放情況春季專項檢查。為保障春灌和黃河供水水質安全，加強水資源保護，我局多種措施并舉，多方位，多時段加大對重點污水排放企業的監管力度。特別是加大對排入“銀新干溝”和三、二支溝的污水排放企業的監管力度，督促企業，加強污水治理設施的管理，確保廢水穩定達標排放，并做好突發性水污染事件的應急準備工作，切實保證監測、應急處置、信息等各項措施落實到位，確保春灌用水安全。
6、不斷加大建筑施工噪聲擾民的查處力度。以高、中考噪聲監管為平臺，我局加大查處力度，五月初開始安排人員24小時值班查處噪聲污染投訴問題，加強執法監管，防止噪聲污染，嚴查不按規定時間進行施工作業的企業，噪聲擾民事件得到了有效控制。
五、加強農村生態環境保護，推進城鄉一體化進程
1、3月份我局組織對全縣規模以上的畜禽養殖企業進行專項檢查，通過加強對畜禽養殖污染防治的監督，推廣畜禽糞便綜合利用技術，嚴格控制了畜禽養殖廢物的排放，改善了區域環境質量。協助各鄉鎮制定了農村面源污染及秸稈汽化利用實施方案和生活垃圾無害化處理設施方案，我局還委托有關部門完成了黃河前套農村面源污染綜合治理可行性研究報告，為逐步改善農村生態環境奠定了基礎。
2、開展環境優美鄉鎮和生態村創建。2009年3月份金貴鎮被評為自治區級環境優美鄉鎮，金貴鎮銀河村、立崗鎮蘭光村被確定為2009年自治區環境綜合整治試點示范村莊。
3、全國污染源普查工作。今年1-5月份我局根據區、市普查辦的要求結合我縣實際，進一步細化工作制度，深化數據審核，按照“不漏、不重、不錯”要求，采用“入戶填報、分類指導、現場核查、集中會審”方法，堅持“一套數據，縱向分析、橫向評價、對比分析”的審核原則建立了縣第一次全國污染源普查數據庫，安要求完成了229個工業源、398個生活源的入戶調查、普查表格的填報和數據審核工作，5月初先后通過了區、市核查組核查。目前污染源普查工作進入了表彰和普查成果階段。
4、加大農村飲用水源地保護工作力度。2009年上半年、根據區、市環保局《關于做好農村水源地基礎環境調查及評估工作實施方案》安排，1-4月份進行前期準備工作，參加技術培訓，篩選水源地，共確定水源地5處，7眼井，涉及4個鄉鎮，一個農牧場，保護區總面積3000畝，保護區耕地500畝，已按照要求及時上報市環保局匯總。5月份先后制定了《縣農村水源地的劃定方案》、《縣農村集中式水源地基礎環境調查實施計劃》、《縣農村水源地應急預案》，草擬了打樁定界圖紙，計劃打樁定界工程費用，現已上報自治區環保廳、銀川市環保局申請水源地保護打樁定界專項資金。
5、為提高農村生態環境的總體水平，加大農村生態建設和農業污染防治的力度，進一步提高大氣環境、地表水環境和聲環境質量，加強農村飲用水水源保護，保證農產品安全，努力創造良好的農村人居環境，提高農民的生活質量，在農村經濟結構和產業結構戰略性調整中，把生態環境保護納入經濟與社會發展計劃之中，提高污染防治的能力和生態建設水平。從縣農村實際情況出發，編制了“縣農村環境保護規劃，通過縣農村環境保護規劃的實施，將進一步改善農村環境質量，提升生態文明水平，提高公眾環保意識，促進縣農村環境與經濟、社會協調發展。:
六、下一階段工作要點
1、進一步加強重點排污企業的監督管理。一是抓目標落實。建立和完善目標責任制，嚴格進行檢查考核。二是圍繞污染物減排工作目標，及時發現和糾正各種環境違法行為，結合我縣特點，確定重點，嚴肅查處一批群眾反映強烈，環境污染和生態破壞案件，認真解決每一起污染糾紛。三是切實加強監督管理，堅決實行排放總量控制計劃，嚴肅查處企業違法排污行為。
關鍵詞：商品混凝土；質量控制；研究
中圖分類號：TV544 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）34-0031-03
隨著社會發展，現場攪拌混凝土難以滿足21世紀混凝土工程的大型化、多功能化、施工與應用環境的復雜化、資源與環境的優化需要。鑒于此，商品混凝土生產集中、規模大，便于管理，能實現建設工程結構設計的各種要求，具備質量穩定、技術先進、提高工效等特點，受到工程界的認可。但商品混凝土在施工中也會出現各種質量問題。目前商品混凝土質量問題比較突出的是出現泌水離析、塌落度損失、外觀不良、裂縫、強度達不到要求等。以上問題其一屬于新拌混凝土和易性問題，其二是硬化以后混凝土力學性能和耐久性問題。這兩方面問題與組成材料自身性質、組成材料間的用量比例、環境條件、施工條件、養護條件和外加劑等因素緊密相連、相互影響。為提高商品混凝土質量，本文從施工企業、商品混凝土生產企業、監理企業等主體入手，談談如何進行商品混凝土質量控制。
1 施工企業對商品混凝土質量控制
商品混凝土從進廠驗收到現場澆筑振搗、養護成型，每一道工序都對成品質量起到至關重要的作用，每一個環節都必須做到專心、專業。商品混凝土的半成品特性決定了對施工企業的技術能力提出較高的技術要求。
1.1 施工企業生產前初步控制
在這個階段，施工企業負責人和監理單位相關負責人一起對商品混凝土廠家的營業情況、公司規模、生產能力、質量保障情況、設備情況等應進行實地調研，對其資質、材料、供應產量等進行評價，尤其是對于有抗滲性和抗凍性要求、厚大體積混凝土、工期要求比較緊的特殊工程，在調研時一定要特別考慮。
考察現場認真負責，要隨機對原材料進行抽查檢測，檢驗其原材料是否符合設計規范要求，是否能有效保證工程質量。此外，還要考慮商品混凝土生產企業和施工現場之間的運距，看能否滿足運距要求。通過對多家廠家的實地考察和比較，選擇裝備技術實力和供應實力優質的混凝土生產企業，以滿足工程所需要求。
1.2 施工企業在商品混凝土施工過程中質量控制
1.2.1 施工單位規范自己行為。施工單位和監理單位技術人員一起判斷商品混凝土配合比是否合理，在每次混凝土澆筑之前，嚴格檢查配合比的執行情況，對坍落度進行實測，滿足要求則可進行混凝土澆筑。施工單位在應用商品混凝土的過程中，對商品混凝土應逐車檢查。當施工單位發現運抵現場的商品混凝土不符合要求時（主要表現為離析、坍落度不符合要求、和易性不合要求、混凝土運抵現場已超過初凝時間等問題），要令其退場。混凝土被運至施工現場后，為了增加流動性，不允許私自加水企圖改變混凝土的坍落度，應當由混凝土生產技術人員進行原因分析。
1.2.2 做好澆筑和振搗工作。施工企業應根據工程結構特點，合理組織分層分段流水施工，根據總工程量、進度和分層分段的具體情況確定每次澆筑混凝土的量，編制混凝土澆筑專項方案和詳細的技術交底書，確保混凝土質量。在澆筑前要做好準備工作，檢查模板的尺寸、標高，檢查鋼筋品種、規格、數量和位置，合理地預留施工縫。在澆筑地點要隨機抽樣制作標準立方體試塊，試樣的選取要符合規范要求，妥善養護，作為判定混凝土是否合格的依據。
混凝土澆筑入模后，由于內部骨料之間的摩擦力、水泥靜漿的粘結力、模板和拌和物之間的摩擦力等因素，使得混凝土不能自動充滿模板，達不到相應的密實度，從而影響到混凝土的強度、抗凍性、耐久性等，初凝前要分層振搗密實確保混凝土硬化后的外觀質量和強度。當采用插入式振動器時，應垂直插入，嚴格按照“直上直下，快插慢拔，插點均布，切勿漏振，上下抽動，層層扣搭，時間掌握好，密實質量佳”的操作要點進行操作。
1.2.3 混凝土澆筑后養護問題。混凝土逐漸凝結硬化主要是水泥水化作用的結果，而水化作用則需要在適當的溫度和濕度條件下進行，溫度、濕度和養護時間是混凝土養護過程中的三大控制要素。為了保證混凝土有適宜的硬化條件，使其強度不斷增長，必須對混凝土進行養護。同時，通過養護，以防日曬和風吹，減小混凝土澆筑塊體的內外溫差，降低混凝土塊體的溫度應力，避免產生干縮裂縫。
當采用自然養護時，在混凝土澆筑完成后12h內對混凝土加以覆蓋保濕和澆水，對于硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不少于7d，對于摻用緩凝劑或者有抗滲要求的混凝土不得少于14d，干硬性混凝土應于澆筑完畢后立即進行養護，當日平均氣溫低于5℃時不得澆水。當采用人工養護尤其是蒸汽養護的時候要注意養護四個階段的溫度和時間的控制。養護是混凝土澆筑過程中非常關鍵的環節之一，施工單位應當根據工程的特點做好養護，把養護環節的質量控制點落到實處，最終確保混凝土質量。
2 商品混凝土生產企業對質量控制
2.1 商品混凝土生產前的初步控制
水泥、砂石、外加劑、摻合料和配合比等因素的變化都會影響商品混凝土質量，混凝土生產企業應嚴格實施原材料進場檢驗制度，做好進貨程序控制。遵循如下進貨程序：對分供方評審確定分供方試驗檢驗合格入
庫不合格退貨。
加強原材料的監管和檢驗工作，就是要做好檢查記錄，建立臺賬（包括廠名或產地、品牌規格、數量、出廠合格證、質保書、產品質量證明書）。要根據相關技術標準對進場的原材料進行檢驗，合格后按規格貯存，不得將不同廠家、不同型號原材料混倉儲存。
2.2 商品混凝土生產中質量控制
商品混凝土生產企業需加強生產過程的質量控制，認真貫徹執行國家和地方的相關規范和規定，嚴格按照ISO9000質量保證體系的要求，確保質保體系貫穿于混凝土生產從原材料進廠到混凝土出廠的質量控制全過程。加強混凝土產品出廠的質量控制檢驗，特別是混凝土抗壓強度試驗、泵送混凝土的坍落度試驗等。混凝土的坍落度等技術指標，符合要求后才能簽字出廠。生產流程圖如圖1所示：
圖1 生產流程圖
2.2.1 配合比設計的基本要求。混凝土的配合比是組成混凝土的各種材料用量的比例，是進行生產的依據，直接關系到混凝土的性能和生產成本，是混凝土質量控制的核心部分。配合比設計要滿足新拌混凝拌和、運輸澆筑和振搗等要求，同時要考慮到結構斷面尺寸和形狀、配筋的疏密和施工方法等，硬化后的混凝土應該滿足設計強度、耐久性和經濟性的要求。
2.2.2 配合比三個重要參數的確定。（1）w/c。水灰比值大則工作性好，但用水過多則會產生離析、泌水，強度會大大下降，所以混凝土用水量必須要嚴格的控制。水泥用量偏大也不好，會引起混凝土自收縮產生拉裂。可以在水灰比不變的情況下，適當增加水泥漿量，改善工作性。在滿足強度和耐久性的要求下，盡量減少水泥用量。（2）砂率。在保證粘聚性的要求下取較小的砂率。（3）單位用水量。在達到流動性的要求下，取小值。
參數確定后試驗室開混凝土配合比單，交由技術部負責人開配料單。每工作班生產混凝土前及雨后，必須測定骨料的含水率，并通過計算調整生產配料單。必須對于輸入微機中的各種材料數據進行復核，確認無誤后才能允許機操員開機生產。嚴格按有關規范標準和客戶要求留置混凝土試件，并做好混凝土質量控制記錄。試驗室出具配合比要合理，要嚴格控制水灰比和坍落度，對出廠混凝土的質量負責。
2.2.3 計量要求和攪拌工藝。生產的時候，注意觀察計量的誤差和投料過程中殘余量，確保計量的精度合乎要求。在生產過程中，必須經常檢查計量系統中各種材料是否超出誤差范圍，若超出允許誤差應及時采取措施糾正。嚴禁隨意添加用水量。在攪拌方面應注意攪拌的時間、投料順序、進料容量和攪拌機的施工與維護。在生產大體積混凝土時應提前做好備料準備，防止出現生產中原材料“斷檔”問題的發生。
2.2.4 商品混凝土運輸。運輸前，應檢查并采取措施保證運輸道路暢通，并根據運輸線路長度、運輸能力及混凝土泵車泵送速度等因素確定合理的運輸車數量，確保澆筑工作連續進行，這是確保混凝土施工的保證。裝運混凝土前，應認真檢查運輸設備內是否存留有積水或內壁粘附的混凝土是否清除干凈。
采用混凝土攪拌運輸車運送混凝土，宜以2～4r/min的轉速攪動，當攪拌運輸車到達澆筑現場時，應高速旋轉20～30s后再將混凝土拌和物喂入泵車受料斗，確保混凝土均勻性。當運至現場的混凝土發生離析現象時，應在澆筑前對混凝土進行二次攪拌，但不得再次加水。運輸車每天使用完后應清洗干凈。
3 監理單位對商品混凝土質量控制
混凝土澆筑前期應當和施工單位一起調研，選擇出實力雄厚的適合工程施工的商品混凝土生產企業，并認真撰寫商品混凝土廠家考察報告。混凝土施工階段監理單位應當認真履行使用材料和施工質量的檢驗權。對于施工單位申報的混凝土工程施工專項方案要嚴格審批，認真填寫混凝土原材料檢驗批質量驗收記錄，并嚴格審查混凝土配合比實驗報告，對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的原材料、實驗報告等，及時通知施工單位停止使用；混凝土澆筑過程不符合規范工序和不安全施工作業，及時通知施工單位停工整改、返工。施工單位得到監理機構復工令后才能復工。嚴格按照監理規范工作內容執行，澆筑混凝土的時候旁站人員要堅守崗位做好旁站監理，監理工程師對質量有懷疑的混凝土，隨時可進行抽檢，監理單位應充分發揮自己的監督管理作用確保混凝土的質量。
4 相關主管部門
除了以上三方面主體要從多角度來嚴格控制商品混凝土質量外，當地質檢和安檢等政府部門應加強對原材料管理，從源頭上把好質量關，深入建筑材料生產企業，提出質量要求，讓它們為社會和商品混凝土生產企業提供更多優質建筑材料，同時也要加強對商品混凝土生產企業的質量管理和監督。定期對商品混凝土生產企業的商品混凝土質量組織抽查，發現好的，及時總結交流；發現差的，及時通報批評，限期整改。
5 結語
優質的商品混凝土、強有力的施工和管理技術，是混凝土結構工程施工質量保證的前提，嚴格控制商品混凝土的質量需要各個主體共同努力，才能達到較好的效果，才能更好地提高混凝土質量。
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