時(shí)間：2022-09-11 11:44:58
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為踐行國家普惠金融和鄉(xiāng)村振興理念，牢固樹立“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，建立城鄉(xiāng)全覆蓋的金融服務(wù)體系，全面提升我行服務(wù)社區(qū)居民、農(nóng)村農(nóng)民、小微實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展。特制定**銀行提升金融服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興暨金融服務(wù)網(wǎng)格化實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為提升金融服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興（下簡(jiǎn)稱本活動(dòng)）是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性工作，為保證此次活動(dòng)的全面開展，總行特成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總行董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，成員由各部（室）、各支行負(fù)責(zé)人組成。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)拓展部，辦公室主任由部門負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、策劃、協(xié)調(diào)、檢查和考評(píng)。各支行要成立本單位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本支行活動(dòng)的組織開展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及考核管理。
二、活動(dòng)時(shí)間
第一階段：2021年5月1日-2021年5月31日
總行專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，以各支行區(qū)域的物理網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，虛擬網(wǎng)格為依托，全面開展此項(xiàng)工作，支行結(jié)合自身情況制定支行的具體工作方案，明確自身網(wǎng)格范圍，內(nèi)部劃定二級(jí)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格落實(shí)到人。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，培訓(xùn)員工營銷技能。
第二階段：2021年6月1日-2021年12月31日
總結(jié)精準(zhǔn)營銷工作開展過程中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，找到業(yè)務(wù)開展過程中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，采取針對(duì)性的工作措施，制定行之有效的工作方案，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)提升網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷工作措施再完善、任務(wù)再落實(shí)、業(yè)績(jī)?cè)偬嵘?/p>
三、主要目標(biāo)
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，引導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)人員樹立主動(dòng)營銷意識(shí)，精耕細(xì)作當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)，打造本行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是打造本行金融服務(wù)品牌，構(gòu)建基礎(chǔ)金融不出社社區(qū)（村）、綜合金融不出街道的服務(wù)體系，全行實(shí)現(xiàn)信用貸款、農(nóng)戶貸款、小微貸款分別達(dá)到億元；個(gè)人授信覆蓋率達(dá) %，授信戶數(shù)達(dá) 戶（2019-2022年）。
三是采集完善客戶信息，通過引導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)金融服務(wù)網(wǎng)格，持續(xù)開展客戶走訪與回訪，登記完善客戶信息，不斷積累本行的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，及時(shí)掌握客戶的金融需求，切實(shí)解決金融產(chǎn)品與客戶需求之間的不對(duì)稱問題。
四是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)。通過對(duì)采集信息的持續(xù)追蹤，充分滿足客戶的各方面金融需求，帶動(dòng)本行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，以更好地支持和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
五是量化目標(biāo)。整合客戶資源，對(duì)細(xì)分的實(shí)體網(wǎng)格和虛擬網(wǎng)格進(jìn)行網(wǎng)格調(diào)研、信息建檔和產(chǎn)品營銷，實(shí)現(xiàn)本行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)落地和存款、貸款、金燕e貸、電子銀行等渠道產(chǎn)品等關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)提升。
三、工作安排和步驟
按網(wǎng)格化營銷理念，立戶建檔，籌備區(qū)虛擬網(wǎng)格、城鄉(xiāng)結(jié)合部整村授信，專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營商戶行業(yè)授信，區(qū)域內(nèi)通過消費(fèi)品協(xié)會(huì)、餐飲協(xié)會(huì)、裝修協(xié)會(huì)等合作為客戶授信，以三條主線推進(jìn)網(wǎng)格化營銷服務(wù)，通過一段時(shí)間的運(yùn)行，總結(jié)沉淀，歸納細(xì)化，進(jìn)一步做實(shí)做精做細(xì)，不留盲區(qū)。
（一）外環(huán)區(qū)域
老城、增福支行，城鄉(xiāng)給合部，該區(qū)域以農(nóng)戶為主，住戶較為集中，采取整村授信形式進(jìn)行集中授信。此部分客戶以增加授信戶數(shù)和市場(chǎng)占有率為重點(diǎn)，額度控制在5-20萬元以內(nèi)，產(chǎn)品對(duì)接以金燕E貸為載體，具體工作方法可參照成熟農(nóng)商行整村授信方案進(jìn)行。
支行需要依托周邊社區(qū)，以轄內(nèi)城鄉(xiāng)居民為服務(wù)對(duì)象，對(duì)沿街商戶、小區(qū)進(jìn)行全方位的宣傳，切實(shí)提升區(qū)域內(nèi)客戶與我行業(yè)務(wù)的合作度和粘合度。同時(shí)，結(jié)合在周邊市場(chǎng)、商場(chǎng)，將初步對(duì)網(wǎng)格營銷和整村授信方面進(jìn)行逐步推進(jìn)，通過廣泛宣傳，建檔立案，重點(diǎn)對(duì)社區(qū)有影響力，典型的創(chuàng)業(yè)商戶開展授信，以點(diǎn)帶面，逐步全社區(qū)覆蓋計(jì)劃在5月底前做一個(gè)行業(yè)手心，6月中旬做社區(qū)或整存授信。
（二）中環(huán)區(qū)域
解放路、營業(yè)部，距市中心有一定距離區(qū)域，以專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營商戶為主要群體的區(qū)域。對(duì)該區(qū)域內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的加工廠、批發(fā)商和商品商進(jìn)行授信服務(wù)。此區(qū)域內(nèi)客戶以集中宣講，重點(diǎn)授信為方式進(jìn)行授信。一是與專業(yè)市場(chǎng)對(duì)接，如家具市場(chǎng)、水果市場(chǎng)等，力爭(zhēng)通過集中宣講的形式，讓入駐商戶了解我們的產(chǎn)品，然后再對(duì)有資金需求的商戶進(jìn)行重點(diǎn)授信和用信，授信以金燕E貸為載體，“商易貸”，金額最高20萬元。二是對(duì)于部分職工收入較高的公司可對(duì)其員工進(jìn)行集中宣講授信，為職工提供消費(fèi)貸產(chǎn)品。授信以金燕E貸為載體，可取名為“精英貸”，金額最高20萬元。三是對(duì)于區(qū)域內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行授信，授信以“稅信通”為載體。根據(jù)近兩年納稅額度進(jìn)行測(cè)算授信。此區(qū)域客戶群體的有效用信戶數(shù)會(huì)較高，預(yù)計(jì)可增加授信客戶1300戶以上。
（三）市區(qū)支行
西關(guān)、和尚橋、建設(shè)路支行
1.緊圍繞“深耕社區(qū)、服務(wù)小微”的市場(chǎng)定位開展精準(zhǔn)營銷，打造特色化精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。舉辦各類引客手段，進(jìn)行存款精準(zhǔn)營銷；培養(yǎng)員工營銷主動(dòng)性，按區(qū)域、按行業(yè)、按商圈等多層面展開外拓服務(wù)，開展針對(duì)性的掃街式營銷；以支行為基點(diǎn)，展開定點(diǎn)輻射式聯(lián)動(dòng)營銷；電話營銷、老客戶帶動(dòng)新客戶等一系列營銷方式作為補(bǔ)充渠道；與各類平臺(tái)，包括各類專業(yè)市場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)以及政府發(fā)展基金等開展合作，推動(dòng)小微企業(yè)批量營銷，提高批量授信水平，為各類組織成員企業(yè)提供信貸支持和綜合金融服務(wù)。與轄內(nèi)商超合作，為其推薦的下游經(jīng)銷商提供金融服務(wù)；與記賬公司合作，為其推薦的客戶提供金融服務(wù)；利用異業(yè)客戶，外出集中宣講。推進(jìn)對(duì)各類批發(fā)市場(chǎng)、建材城及周邊沿街商戶等商圈客戶進(jìn)行資料進(jìn)行收集及預(yù)授信，進(jìn)行結(jié)算賬戶開立、結(jié)算渠道等綜合營銷。與社區(qū)、居委會(huì)、物業(yè)公司尋找合作方式，營銷社區(qū)居民客戶。
（四）農(nóng)區(qū)支行，持續(xù)推進(jìn)整村授信工作
各支行的試點(diǎn)網(wǎng)格化營銷探索，逐步確立我行提升金融服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興，網(wǎng)格化金融服務(wù)思路，探索切實(shí)可行的符行我行實(shí)際的網(wǎng)格化營銷實(shí)施細(xì)則。
四、配套措施
（一）設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合
金融網(wǎng)格化實(shí)行客戶綜合化營銷，存貸聯(lián)動(dòng)營銷，爭(zhēng)取做客戶的主辦銀行。針對(duì)不同客戶群體特點(diǎn)，通過以下產(chǎn)品進(jìn)行一攬子營銷。社區(qū)網(wǎng)格：通過許昌都通卡、社保卡等業(yè)務(wù)切入，主推金燕e貸和存款類、手機(jī)銀行產(chǎn)品，主打存款類產(chǎn)品和家庭消費(fèi)貸款；商區(qū)網(wǎng)格：通過金燕e付作為切入點(diǎn)，主推貸款產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品；園區(qū)企業(yè)網(wǎng)格：通過貸款產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，順勢(shì)推薦工資、高管理財(cái)、員工消費(fèi)貸款產(chǎn)品。公共服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)格：以金燕e貸作為切入點(diǎn)，主推存款、手機(jī)銀行等產(chǎn)品。
（二）打造特色服務(wù)
為全方位場(chǎng)景化服務(wù)客戶，搭建本行和客戶之間的互動(dòng)機(jī)制，根據(jù)各支行組織活動(dòng)需求，制作相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、金融知識(shí)宣講課件，培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師，為社區(qū)居民和機(jī)關(guān)企業(yè)職工向廣大客戶介紹金融知識(shí)、防詐騙、珍惜信用、安全用卡等方面的知識(shí)。進(jìn)一步深入社區(qū)，提高我行知名度。
為社區(qū)居民，開展一系列增值服務(wù)，包括上門走訪、健康體檢、上門開卡、便民服務(wù)、關(guān)注親子教育，提高我行惠民度。
（二）加強(qiáng)宣傳造勢(shì)。
1、設(shè)計(jì)宣傳用語，在本行網(wǎng)點(diǎn)所在的主要交通要道、社區(qū)和村組張貼或懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳牌，銀行網(wǎng)點(diǎn)電子顯示屏上要滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語。
2、豐富宣傳方式， 總行以及各支行要充分利用多種宣傳渠道對(duì)本行金融服務(wù)整村授信戰(zhàn)略進(jìn)行宣傳，提高本行品牌知名度以及市場(chǎng)的認(rèn)可度。宣傳形式包括不限于：1、大平臺(tái)宣傳，比如當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙宣傳；2、發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)點(diǎn)的LED屏、電視機(jī)、海報(bào)進(jìn)行宣傳；3、戶外媒體宣傳，比如汽車車身廣告、墻體廣告、路牌廣告、三輪車車貼、員工汽車貼等；4、充分利用線上宣傳渠道，比如短信、微信平臺(tái)、微信群、朋友圈等。
五、工作需求
（一）強(qiáng)有力的推動(dòng)督導(dǎo)部門。成立相關(guān)部門組成的專門辦公室，督導(dǎo)關(guān)注進(jìn)程，確立定期總結(jié)分析會(huì)議，逐步建成思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)，接地氣的實(shí)現(xiàn)方案。
（二）狠抓工作落實(shí)。相關(guān)部門要正確處理好本工作與其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)銜接，確保本項(xiàng)工作與其他工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
（三）強(qiáng)化協(xié)同配合。落實(shí)總行領(lǐng)導(dǎo)、部室、支行三級(jí)管理體系，合力推進(jìn)本項(xiàng)營銷工作。對(duì)支行提出的諸如禮品設(shè)計(jì)、訂購，活動(dòng)開展，總行給予大力支持。
（四）及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。相關(guān)支行要深入查找本項(xiàng)工作的問題和不足，及時(shí)向總行專項(xiàng)辦公室反饋，包括但不限于好經(jīng)驗(yàn)、好做法、發(fā)現(xiàn)的主要問題與情況、下步工作計(jì)劃及建議等。總行將定期編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)予以推廣普及，以推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案
根據(jù)《泰州市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<實(shí)施泰州市2021年度人才工作“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)方案>的通知》（泰人才辦〔2021〕2號(hào)）精神，制定2021年度人才工作“走進(jìn)鄉(xiāng)間田頭，助力鄉(xiāng)村振興”工作方案如下：
一、工作目標(biāo)
以“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展實(shí)踐，緊扣服務(wù)“六保”“六穩(wěn)”主題，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才工作重心下沉，走進(jìn)鄉(xiāng)間田頭，服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)一線，著力提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，加強(qiáng)特色品牌建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，力爭(zhēng)到2021年底，新培育10億元級(jí)以上產(chǎn)業(yè)2-3個(gè)，為全市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興貢獻(xiàn)農(nóng)業(yè)科技人才工作力量。
二、工作舉措
1.梳理需求清單。4月上旬，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，開展集中梳理，確定2021年重點(diǎn)建設(shè)的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)（詳見附表）。4月底前，各市（區(qū)）圍繞本地重點(diǎn)建設(shè)的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，組織相關(guān)人員深入農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線，開展調(diào)查研究，了解鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品品牌及人才、技術(shù)需求等情況，梳理匯總需要解決的相關(guān)技術(shù)問題，形成需求清單。
2.組建專家服務(wù)組。5月底前，各市（區(qū)）針對(duì)重點(diǎn)建設(shè)的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，聯(lián)合當(dāng)?shù)厝瞬呸k，從鄉(xiāng)土人才、科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)以及省“333工程”、市“311工程”培養(yǎng)對(duì)象中，遴選涉農(nóng)人才，分類別組建相關(guān)專家服務(wù)小組，建立專家服務(wù)小組結(jié)對(duì)服務(wù)機(jī)制。
3.開展結(jié)對(duì)服務(wù)。6至10月份，按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)打造一個(gè)品牌，一個(gè)小組服務(wù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的要求，組織專家服務(wù)小組定期開展“一對(duì)一”服務(wù)，走進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，實(shí)地幫助解決鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
三、工作要求
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定本地專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案，并根據(jù)總體安排，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作舉措，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)推進(jìn)工作。
2.加強(qiáng)部門配合。專項(xiàng)行動(dòng)由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭。各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要扛起工作責(zé)任，主動(dòng)進(jìn)位，切實(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝瞬呸k、科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)有力、有序、有效開展。
3.確保活動(dòng)實(shí)效。各地要高度重視“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作。要抓緊組織需求調(diào)研，組建專家服務(wù)小組，建立定期結(jié)對(duì)服務(wù)機(jī)制，開展專家服務(wù)工作。要及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注重宣傳典型案例，切實(shí)擴(kuò)大活動(dòng)影響，確保專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將定期對(duì)各地專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作的落實(shí)情況進(jìn)行督查通報(bào)。
請(qǐng)各地于4月17日前，將分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、手機(jī)號(hào)碼發(fā)至郵箱409841966@qq.com。聯(lián)系電話：86893949。
附表：2021年各市（區(qū)）重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)名錄
附表：
2021年各市（區(qū)）重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)名錄
市（區(qū)）
產(chǎn)業(yè)名稱
靖江市（2個(gè)）
休閑食品、草莓
泰興市（4個(gè)）
生豬、肉鴨、江沙蟹、蘇翠梨
興化市（5個(gè)）
香蔥、大閘蟹、稻米
海陵區(qū)（農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)）（2個(gè)）
種子種苗、罡楊鮮花小鎮(zhèn)智能花卉
高港區(qū)（1個(gè)）
鮮花園藝、動(dòng)物疫苗
姜堰區(qū)（2個(gè)）
特色菌菇、溱湖籪蟹、肉雞
今年以來，我局堅(jiān)持防疫和防汛抗旱兩手抓，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)推進(jìn)防汛抗旱、河湖長(zhǎng)制、水資源管理、重點(diǎn)水利工程建設(shè)等各項(xiàng)工作，為全面落實(shí)全市“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)提供了有力保障。
一、主動(dòng)跨前勇?lián)?dāng)，抓好防汛抗旱備戰(zhàn)
年初以來，我局認(rèn)真分析、研究全市防汛形勢(shì)和特點(diǎn)，提前謀劃、精心組織、狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展了水旱災(zāi)害防御的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真落實(shí)防洪工程防汛責(zé)任制，落實(shí)了全市 10 條主要江河、16 座大中型水庫的市縣兩級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員負(fù)責(zé)制；落實(shí)了小型水庫的“三個(gè)責(zé)任人”，明確各自職責(zé)，并向社會(huì)公開公示。組織各縣（市）、區(qū)編制修訂各類防洪預(yù)案565 個(gè)，完成審批水庫調(diào)度運(yùn)用方案 110 個(gè)。開展了堤防工程險(xiǎn)工弱段調(diào)查，完成了水庫汛限水位、設(shè)計(jì)水位、校核水位、最大泄量、安全泄量等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的復(fù)核工作，建立起了防洪工程信息數(shù)據(jù)庫。
二、超前部署抓開工，打造水利工程建設(shè)新局面
立足“百大項(xiàng)目”建設(shè)，堅(jiān)持冬季抓前期、春季抓開工改變了以往工程建設(shè)前松后緊的被動(dòng)局面。目前，我市水利建設(shè)項(xiàng)目共 11 大類，已爭(zhēng)取上級(jí)資金 6.35 億元。全省“百大項(xiàng)目”的農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程總投資 9895 萬元，已完成投資 3129 萬元。同時(shí)，從戰(zhàn)略上謀劃了一批重點(diǎn)規(guī)劃和重大項(xiàng)目，已編制完成《嫩江流域高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》灌區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃。
三、深入落實(shí)河湖長(zhǎng)制，開展河湖“四亂”回頭看
印發(fā)《河湖長(zhǎng)制重點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確各成員單位工作任務(wù)及完成時(shí)限；調(diào)整市河湖長(zhǎng)制工作責(zé)任單位，按實(shí)際需要增設(shè)責(zé)任單位，推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。組織開展基層河湖長(zhǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層河湖長(zhǎng)履職能力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；印發(fā)實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)河長(zhǎng)湖長(zhǎng)履職盡責(zé)強(qiáng)化河湖長(zhǎng)制機(jī)制運(yùn)行的意見》，進(jìn)一步細(xì)化鄉(xiāng)、村河湖長(zhǎng)職責(zé)，明確了督導(dǎo)問責(zé)內(nèi)容。全面推進(jìn)“一河（湖）一策（檔）”編制工作，市本級(jí)已啟動(dòng) 7 河 1 湖編制工作，已有 12 個(gè)縣區(qū)落實(shí)編制經(jīng)費(fèi)和技術(shù)支撐部門，爭(zhēng)取在 11 月底前完成審定印發(fā)。
四、推動(dòng)鄉(xiāng)村環(huán)境改善，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果
一、提高思想認(rèn)識(shí)
做好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作是易地扶貧搬遷整體工作的重要內(nèi)容，是確保搬遷群眾實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要深刻認(rèn)識(shí)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作的重要戰(zhàn)略意義，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，切實(shí)抓好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作；要清醒地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工作重點(diǎn)已由建設(shè)、搬遷入住轉(zhuǎn)為后續(xù)扶持，但從全鄉(xiāng)“兩不愁三保障”回頭看大排查成果看，搬遷群眾后續(xù)脫貧發(fā)展方面還存在不少短板，需進(jìn)一步加大力度持續(xù)扶持好、保障好，不斷鞏固和提升易地扶貧搬遷成效。
二、突出工作重點(diǎn)
始終堅(jiān)持“搬遷是手段、脫貧是目的”，因地制宜、分類施策，針對(duì)不同安置方式，立足不同類型安置區(qū)資源稟賦，對(duì)幫扶項(xiàng)目實(shí)行精準(zhǔn)配置、對(duì)搬遷對(duì)象實(shí)行精準(zhǔn)扶持。要著力在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)、拓寬就業(yè)渠道和加快社會(huì)融入上下功夫，堅(jiān)持普惠政策和超常措施并舉、技能培訓(xùn)提升和兜底保障并重，推動(dòng)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接，力促后續(xù)扶持成果最大化，不斷提升搬遷群眾安全感、獲得感和幸福感。要爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，統(tǒng)籌資源配置，在政策制訂、資金安排、項(xiàng)目布局等方面對(duì)搬遷群眾后續(xù)扶持給予重點(diǎn)支持，探索創(chuàng)新機(jī)制，補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)，提升扶持效益。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)持扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，激發(fā)搬遷群眾內(nèi)生動(dòng)力，營造勞動(dòng)最光榮、幸福靠奮斗的良好氛圍。
三、聚焦重點(diǎn)任務(wù)
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。按照鄉(xiāng)村振興要求，對(duì)照“五通”（通路、通水、通電、通訊、通網(wǎng)絡(luò)）、“五化”（硬化、凈化、亮化、綠化、美化）標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合村鄉(xiāng)實(shí)際，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，配套規(guī)劃建設(shè)園區(qū)公路、通水設(shè)施、電力保障等基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)擴(kuò)容，滿足群眾生產(chǎn)生活和后續(xù)發(fā)展需求。依托實(shí)施土地增減雙掛鉤項(xiàng)目聚居點(diǎn)建設(shè)，完善公共文體設(shè)施，提升改造圖書室、廣播室、健身步道、農(nóng)民體育健身工程等文體設(shè)施，滿足搬遷群眾休閑娛樂需求。[責(zé)任機(jī)構(gòu)：鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興辦公室、鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室、鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦公室]
（二）發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。將易地扶貧搬遷戶后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃，因地制宜加以落實(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)新型經(jīng)營主體培育，健全與搬遷戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓搬遷戶分享規(guī)模經(jīng)營增值效益。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施農(nóng)業(yè)人才振興工程，把符合條件的搬遷戶納入農(nóng)村實(shí)用人才免費(fèi)定向培養(yǎng)計(jì)劃：把符合條件的搬遷戶優(yōu)先納入新型職業(yè)農(nóng)民培育，幫助搬遷戶掌握1-2項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)應(yīng)用水平。2020年按照“一戶一策”為每戶易地搬遷戶規(guī)劃后續(xù)扶持種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，按照每戶不超過3000元給予財(cái)政補(bǔ)助。[責(zé)任機(jī)構(gòu)：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心]
（三）引導(dǎo)就業(yè)務(wù)工。依托東西部扶貧對(duì)口協(xié)作機(jī)制，結(jié)合扶貧車間工程、東西部協(xié)作項(xiàng)目和農(nóng)民工工程等載體，為搬遷群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移搭建平臺(tái)和提供信息，引導(dǎo)搬遷戶勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。鼓勵(lì)易地扶貧搬遷貧困群眾自主就業(yè)，積極為他們提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹等公共就業(yè)服務(wù)對(duì)接企業(yè)用工需求。建立用工信息臺(tái)賬，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持搬遷群眾外出務(wù)工和就近就業(yè)。通過與企業(yè)互訪和合作機(jī)制的完善，與企業(yè)建立長(zhǎng)期勞務(wù)合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)先吸納適崗貧困勞動(dòng)力就業(yè)。[責(zé)任機(jī)構(gòu)：鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦公室、鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興辦公室]
（四）推廣電商扶貧。推行“互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)產(chǎn)品”營銷模式，支持有意愿的搬遷戶開辦網(wǎng)上商店，通過線上線下結(jié)合，與種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等建立直采直供關(guān)系，不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加快縣城與鄉(xiāng)域間物流配送體系建設(shè)，爭(zhēng)取郵政、供銷合作社、商貿(mào)企業(yè)等在村鄉(xiāng)建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，建成鄉(xiāng)有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、村有服務(wù)門店、戶有服務(wù)門戶的電子商務(wù)服務(wù)體系。[責(zé)任機(jī)構(gòu)：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、鄉(xiāng)文化旅游發(fā)展服務(wù)中心]
（五）開展技能培訓(xùn)。開展搬遷群眾就業(yè)摸底調(diào)配，準(zhǔn)確掌握搬遷人員就業(yè)失業(yè)和參加職業(yè)技能培訓(xùn)情況，通過訂單式培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、農(nóng)民夜校培訓(xùn)等方式，有針對(duì)性地組織易地扶貧搬遷貧困群眾參加技能培訓(xùn)，并按規(guī)定落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼和職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼政策。積極組織易地扶貧搬遷貧困勞動(dòng)力參加就業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)，切實(shí)為有培訓(xùn)意愿的所有易地扶貧搬遷貧困群眾提供免費(fèi)技能培訓(xùn)，不斷提升他們的整體技能水平。[責(zé)任機(jī)構(gòu)：鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦公室、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心]
（六）管好用好公益性崗位。依托現(xiàn)有護(hù)林綠化、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)、鄉(xiāng)村道路維護(hù)、水利工程維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等各類公益性崗位，加強(qiáng)崗位建設(shè)，注重紀(jì)律監(jiān)管和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)先安置易地搬遷貧困群眾，實(shí)行考核與考評(píng)相結(jié)合的崗位管理制度，對(duì)不符合要求或不勝任崗位的，擇優(yōu)調(diào)整和更換，管好用好公益性崗位，為鄉(xiāng)村建設(shè)管理發(fā)揮作用。[責(zé)任機(jī)構(gòu)：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦公室、鄉(xiāng)社會(huì)治理服務(wù)中心]
（七）代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)建檔立卡搬遷人口參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的，政府按標(biāo)準(zhǔn)為其代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，減輕易地扶貧搬遷貧困人員參保繳費(fèi)負(fù)擔(dān)。鼓勵(lì)搬遷穩(wěn)定脫貧后，有經(jīng)濟(jì)能力的易地扶貧搬遷群眾以靈活就業(yè)人員身份參加保障水平更高的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，保障參保群眾在兩種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度間合理有序流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。[責(zé)任機(jī)構(gòu)：鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦公室]
（八）實(shí)施醫(yī)療救助。精準(zhǔn)掌握易地扶貧搬遷人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)更新臺(tái)賬，對(duì)符合條件的搬遷群眾納入醫(yī)療救助扶持、公共衛(wèi)生保障范圍。對(duì)搬遷群眾中罹患大病的貧困人口，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)大病專項(xiàng)救治工作規(guī)范有序。落實(shí)基本公共衛(wèi)生及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。落實(shí)搬遷貧困人口在安置地縣域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院實(shí)行先診療后付費(fèi)。全面落實(shí)分級(jí)診療制度和醫(yī)療費(fèi)用控制政策，全面落實(shí)“十免四補(bǔ)助”醫(yī)療扶持政策，鞏固醫(yī)保扶持成效。[責(zé)任機(jī)構(gòu)：鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦公室]
（九）落實(shí)兜底保障。全面落實(shí)低保兜底保障政策，將符合條件的搬遷群眾全部納入農(nóng)村低保和臨時(shí)救助范圍，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救。對(duì)遭遇突發(fā)事件、重大疾病或其他特殊原因?qū)е禄旧钕萑肜Ь常渌鐣?huì)救助制度暫時(shí)無法覆蓋或救助之后，基本生活暫時(shí)仍有嚴(yán)重困難的易地搬遷建檔立卡貧困家庭，及時(shí)給予臨時(shí)救助。落實(shí)困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)對(duì)易地搬遷戶中的殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”政策宣傳力度，對(duì)符合條件的殘疾人全部納入保障范疇，做到“應(yīng)保盡保”。對(duì)持有第二代殘疾人證且未享受最低生活保障的易地扶貧搬遷殘疾人，按政策規(guī)定核發(fā)殘疾人扶貧對(duì)象生活費(fèi)補(bǔ)貼。對(duì)易地扶貧搬遷安置殘疾人的，要結(jié)合其需求實(shí)施家庭無障礙改造，為殘疾人生活、出行創(chuàng)造便利條件。[責(zé)任機(jī)構(gòu)：鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦公室、鄉(xiāng)便民服務(wù)中心]
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以**新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定踐行“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，聚焦“供銷之干”，把“改革之弦”繃得緊緊的，把“問責(zé)之劍”舉得高高的，把“擔(dān)當(dāng)之責(zé)”壓得實(shí)實(shí)的，以治庸強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，以治懶強(qiáng)服務(wù)，以治怠強(qiáng)落實(shí)，緊緊圍繞我縣“六大提升”目標(biāo)體系，不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)、服務(wù)的本領(lǐng)、落實(shí)的功夫，持續(xù)深入治理形式主義和問題，為供銷社綜合改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。
二、重點(diǎn)任務(wù)
（一）認(rèn)清方位方向，治庸混強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。重點(diǎn)整治政治意識(shí)不強(qiáng)，貫徹上級(jí)精神和重大決策部署搞復(fù)制粘貼，不研究，不挑擔(dān)，不擔(dān)責(zé)，不沖鋒，甚至有令不行、有禁不止等問題，要切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，在鄉(xiāng)村振興中扛起供銷之責(zé)，重塑“背簍”精神，在深刻領(lǐng)悟“兩山”理念發(fā)展內(nèi)涵，打“強(qiáng)富美高”新**中勇立新功。
（二）立足主業(yè)主責(zé)，治懶散強(qiáng)服務(wù)。重點(diǎn)整治群眾觀念淡薄，對(duì)服務(wù)發(fā)展不肯上心、不夠?qū)Ｐ模话逊?wù)當(dāng)任務(wù)、反把服務(wù)當(dāng)“包袱”，推諉扯皮、冷硬橫推、效率低下甚至設(shè)置障礙變成“中梗阻”等問題，督促供銷社全體干部職工牢固樹立服務(wù)為上導(dǎo)向，精研服務(wù)之道、精施服務(wù)之策，助推生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)換通道，搭建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)，在深刻領(lǐng)悟“兩山”理念發(fā)展內(nèi)涵，打“強(qiáng)富美高”新**中砥礪前行。
（三）堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，治懈怠強(qiáng)落實(shí)。重點(diǎn)整治執(zhí)行力不強(qiáng)，執(zhí)行決策部署和上級(jí)交辦任務(wù)搞選擇性落實(shí)、象征性執(zhí)行，不求過得硬但求過得去，不當(dāng)“老黃牛”甘當(dāng)“慢蝸牛”等問題，督促供銷系統(tǒng)全體干部職工提振干事創(chuàng)業(yè)新狀態(tài)，自覺搭建起干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)和比學(xué)趕超的平臺(tái)，在深刻領(lǐng)悟“兩山”理念發(fā)展內(nèi)涵，打“強(qiáng)富美高”新**中爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三、實(shí)施步驟
（一）啟動(dòng)部署（2020年3月20日—2020年3月31日）。召開踐行“十個(gè)必須”助推作風(fēng)建設(shè)突破動(dòng)員部署大會(huì)，對(duì)作風(fēng)建設(shè)突破工作進(jìn)行安排部署，要求各單位對(duì)照指標(biāo)體系和保障措施，制定詳實(shí)可行的工作方案，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。
（二）常態(tài)實(shí)施（2020年4月1日—2020年12月31日）。按照既定工作方案要求，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。定期進(jìn)行集中會(huì)辦，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)工作要求，了解掌握落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題和困難。
（三）半年考核（2020年7月）。結(jié)合鄉(xiāng)村振興大突破目標(biāo)任務(wù)，綜合日常監(jiān)督檢查情況和通報(bào)情況，每季度對(duì)作風(fēng)建設(shè)突破項(xiàng)目化工作完成情況以及全局作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行考核，相關(guān)考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。
（四）年度兌現(xiàn)（2021年1月底）。本年度結(jié)束后，要根據(jù)各季度考核情況，對(duì)表現(xiàn)突出的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)表現(xiàn)較差的，按照相關(guān)規(guī)定，及時(shí)予以處理。
四、工作要求
（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要高度重視紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)納入講政治的高度加以對(duì)待，引導(dǎo)和教育廣黨員干部牢固樹立守紀(jì)律、遵規(guī)矩、顧大局、敢擔(dān)責(zé)的意識(shí)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭從嚴(yán)要求自己，帶頭踐行有關(guān)制度規(guī)定，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以良好的姿態(tài)帶動(dòng)本單位執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提升。
2020年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引領(lǐng)下，我區(qū)以積極探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入為切入點(diǎn)，財(cái)政資金主導(dǎo)的資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目，思路是著力補(bǔ)齊發(fā)展短板、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、密切與農(nóng)民、貧困戶利益聯(lián)結(jié)、助力鄉(xiāng)村全面振興，具體工作在資金匹配項(xiàng)目的基礎(chǔ)上加快推進(jìn)，以下是為大家收錄的辭職信范文，希望能提供一些幫助。
一、主要做法
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立資產(chǎn)收益扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)全區(qū)資產(chǎn)收益扶貧工作，確保工作開展按時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)。
二是制定方案。先后印發(fā)了《區(qū)財(cái)政支農(nóng)資金支持資產(chǎn)收益扶貧實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好資產(chǎn)收益扶貧工作的通知》、《資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目資金管理暫行辦法》、區(qū)光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則》，為開展資產(chǎn)收益扶貧提供了制度保障。
三是加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。立足各貧困村的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通區(qū)位、人力資源等情況，緊貼市場(chǎng)需求,從實(shí)際出發(fā)，選取光伏項(xiàng)目，構(gòu)建科學(xué)合理穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和促進(jìn)貧困戶增收、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)、農(nóng)戶收入增加、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層組織加強(qiáng)的共贏局面。
四是強(qiáng)化監(jiān)督管理。通過扶貧動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，系統(tǒng)要求每季度填寫資產(chǎn)收益扶貧的報(bào)表;
根據(jù)《區(qū)財(cái)政局區(qū)扶貧開發(fā)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效管理的通知》，區(qū)供銷社每月報(bào)送《光伏資產(chǎn)收益項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控表》。
二、資金投入與投資完成情況
(一)資產(chǎn)收益扶貧資金計(jì)劃投入情況
1-6月，區(qū)計(jì)劃投資5400萬元用于資產(chǎn)收益扶貧，其中：財(cái)政資金5400萬元。
(二)資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目投資完成情況
2020年，區(qū)計(jì)劃建設(shè)資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目1個(gè)。1-6月已簽訂分紅協(xié)議的項(xiàng)目1個(gè)，簽約率100%。項(xiàng)目投資完成金額5400萬元，其中財(cái)政資金5400萬元，完成率100%。
三、取得成效
1-6月，區(qū)已實(shí)施開展資產(chǎn)收益扶貧的項(xiàng)目1個(gè)，為光伏資產(chǎn)收益項(xiàng)目，涉及216村，其中貧困村74個(gè)。貧困村平均投入資產(chǎn)收益項(xiàng)目資金25萬元，項(xiàng)目帶動(dòng)貧困村集體增收53.92萬元;
帶動(dòng)建檔立卡貧困戶4360人，累計(jì)增收197萬元，人均增收451.8元。
四、存在的問題及下一步工作打算
某村消除“視覺貧困”
2020年4月，河脈村緊盯《甘肅省精準(zhǔn)脫貧驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定程序》和《牡丹鎮(zhèn)開展“脫貧攻堅(jiān)視覺貧困專項(xiàng)整治月”活動(dòng)實(shí)施方案》精神，按照“集中攻堅(jiān)、短期見效，持續(xù)鞏固，確保長(zhǎng)效”的要求，以“干干凈凈迎小康”為主題，以“美麗鄉(xiāng)村”為方向，以徹底改觀村容村貌和群眾精神面貌為抓手，在村莊環(huán)境治理上下死手，在破除群眾傳統(tǒng)思想觀念上下硬手，在改善村民生活陋習(xí)上下狠手，開展“六項(xiàng)行動(dòng)”，全面解決農(nóng)村“八差”視覺貧困，全力打好實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略第一場(chǎng)硬仗。
通過開展“脫貧攻堅(jiān)視覺貧困專項(xiàng)整治月”活動(dòng)和農(nóng)村人居環(huán)境整治，全面解決農(nóng)村塌房爛院，殘?jiān)珨啾凇⑽７扛脑臁⒉癫輥y堆等問題；全面清除農(nóng)村道路兩側(cè)建筑材料亂放、河道內(nèi)生活垃圾亂倒、巷道兩側(cè)雜草叢生等亂象；全面清除村莊商業(yè)廣告、破舊噴繪標(biāo)語標(biāo)牌，解決影響村莊環(huán)境美化的“牛皮廯”問題；并引導(dǎo)群眾勤剪指甲勤理發(fā)、勤洗衣物勤洗臉、勤掃庭院講衛(wèi)生，逐步改善群眾精神面貌，徹改群眾精神不振、個(gè)人、戶內(nèi)衛(wèi)生臟亂差的陋習(xí)。
當(dāng)前，全村共清除塌房爛院9處，拆除殘?jiān)珨啾?5個(gè)，改造提升11戶，清理柴草35處，清理建筑垃圾5噸，清理河道300米，砌護(hù)坡50米，清理商業(yè)廣告噴繪、破舊標(biāo)語標(biāo)牌13條，通過開展“脫貧攻堅(jiān)視覺貧困專項(xiàng)整治月”活動(dòng)，河脈村環(huán)境治理效果明顯，群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)明顯增強(qiáng)，村容村貌實(shí)現(xiàn)革命性改變，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
圍墻及擋土墻項(xiàng)目實(shí)施方案及初步設(shè)計(jì)
一、基本情況
饒家坊村小組位于劉堎村委會(huì)轄區(qū)東北部部，共有農(nóng)業(yè)戶32戶，人口102人，其中建檔立卡貧困人口3人；水庫移民直補(bǔ)人口97人，其中建檔立卡貧困人員2人。經(jīng)濟(jì)作物主要以水稻、高產(chǎn)油茶為主，人均收入12820元。
二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性
為了助力鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略和新農(nóng)村建設(shè)要求，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，方便當(dāng)?shù)厝罕姵鲂校Ｗo(hù)村民財(cái)產(chǎn)和人身安全，為了高效利用有限資金，有必要實(shí)施巷道硬化建設(shè)。
三、主要建設(shè)內(nèi)容
經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)地勘查和村民代表會(huì)議討論，決定實(shí)施圍墻及擋土墻建設(shè)，該建設(shè)項(xiàng)目包括挖溝槽土方151.80立方米，漿砌塊料126立方米，實(shí)心磚墻124.771立方米，回填土方124.8立方米等。
四、資金籌措
該建設(shè)項(xiàng)目直接費(fèi)用99149.78元，其中新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌資金99149.78元。
五、工程管理
該項(xiàng)目擬向大洋洲鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)紀(jì)委申請(qǐng)由村小組自主實(shí)施建設(shè)，并與施工單位簽定相關(guān)合同，同時(shí)成立項(xiàng)目建設(shè)理事會(huì)，唐冬如、唐新根、唐龍勇負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施及相關(guān)事宜，推選唐欠如、唐茍仔、習(xí)國英為項(xiàng)目監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行監(jiān)督。
一、抓好疫情防控重點(diǎn)環(huán)節(jié)
1、聚焦“防輸入、防擴(kuò)散、防輸出”，繼續(xù)嚴(yán)格管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，實(shí)施網(wǎng)格化管理、地毯式排查，嚴(yán)格查控外來人員，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控人員動(dòng)態(tài)管理和信息共享，防止疫情擴(kuò)散蔓延。
2、取消赤峰市入境及市域內(nèi)全部公路卡口，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+人工排查”相結(jié)合的方式，實(shí)施車輛抵達(dá)地末端查驗(yàn)，切實(shí)做到“不漏一車、不漏一人”。車輛抵達(dá)地的黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、個(gè)體工商戶及嘎查村、社區(qū)要負(fù)責(zé)做好司乘人員信息登記、體溫檢測(cè)、消毒消殺工作，并將人員車輛信息報(bào)送至旗縣區(qū)指揮部，對(duì)于有發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀人員要及時(shí)上報(bào)并按有關(guān)程序辦理。
二、有力有序地推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
3、認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)出臺(tái)的支持防控疫情重點(diǎn)保障企業(yè)和受疫情影響生產(chǎn)經(jīng)營困難中小企業(yè)健康發(fā)展15條措施，在全面調(diào)查疫情對(duì)我市不同行業(yè)、不同企業(yè)經(jīng)營管理和運(yùn)行影響的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，加快制定針對(duì)性強(qiáng)的援企穩(wěn)崗扶持政策。
4、對(duì)已開復(fù)工但存在生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)、對(duì)有開復(fù)工意愿但受疫情影響的企業(yè)，主動(dòng)開展幫扶和服務(wù)，一企一策制定解決方案，切實(shí)幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
5、加大金融支持企業(yè)力度，啟動(dòng)駐赤金融機(jī)構(gòu)助力中小企業(yè)抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、健康發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)。
6、加強(qiáng)疫情對(duì)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的影響評(píng)估論證，制定具有針對(duì)性的具體措施，有序放開生活業(yè)和生產(chǎn)業(yè)，暢通企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工鏈條。
7、高度關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓緊制定中心城區(qū)土地出讓計(jì)劃、商品房線上交易方案、在建樓盤復(fù)工方案。
三、抓好春季農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)
8、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)，將種子、苗木、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)全部納入復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)名單，在做好防護(hù)措施的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)農(nóng)資門市正常開業(yè)，多渠道聯(lián)系貨源，千方百計(jì)保障春耕備耕。疫情期間，推行農(nóng)資企業(yè)與經(jīng)銷商統(tǒng)一集中送貨上門服務(wù)。
9、推進(jìn)春季畜牧業(yè)生產(chǎn)，全力保障種畜禽、飼草料、獸藥等物資供應(yīng)和調(diào)運(yùn)。
10、加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，及時(shí)氣象信息，組織科技人員開展線上生產(chǎn)指導(dǎo)、種植飼養(yǎng)管理、疫病防控等技術(shù)服務(wù)。
11、全力抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)正在生產(chǎn)的溫室大棚管理，推動(dòng)閑置溫室大棚恢復(fù)生產(chǎn)，制定鼓勵(lì)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持政策，采取針對(duì)性強(qiáng)的措施，暢通市場(chǎng)銷售渠道，防止農(nóng)產(chǎn)品滯銷。
四、統(tǒng)籌抓好其他重大傳染病防控
12、全力做好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感、布病、鼠疫等疫情防控應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。
五、保障人流、物流有序暢通
13、嚴(yán)格執(zhí)行“三不一優(yōu)先”“一斷三不斷”交通管控要求，全面放開市內(nèi)貨物運(yùn)輸，研究制定有序恢復(fù)市內(nèi)公路客運(yùn)班線、城市公交的實(shí)施方案，取消中心城區(qū)道路交通管制措施，實(shí)現(xiàn)市內(nèi)非重點(diǎn)人群自由流動(dòng)。
14、對(duì)進(jìn)入我市的外地車輛，取消公路卡口查驗(yàn)環(huán)節(jié)，一律實(shí)施車輛抵達(dá)地末端查驗(yàn)，做好相關(guān)登記；
對(duì)我市赴外地車輛，簡(jiǎn)化程序發(fā)放通行證，確保過往車輛便捷通行。
15、做好農(nóng)牧民工等重點(diǎn)人群返崗的對(duì)接服務(wù)，全面支持市內(nèi)非疫區(qū)人員返工返崗，制定具體工作方案。
16、切實(shí)推動(dòng)物流樞紐正常運(yùn)行，準(zhǔn)許物流企業(yè)在落實(shí)好防控措施的基礎(chǔ)上，開展正常的經(jīng)營活動(dòng)。
六、做好民生保障工作
17、積極做好重點(diǎn)人群就業(yè)服務(wù)，制定高校和用人單位網(wǎng)上供需對(duì)接、開展線上專項(xiàng)招聘、精準(zhǔn)服務(wù)用工緊缺企業(yè)等政策措施。
18、做好市場(chǎng)保供，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)度，切實(shí)抓好蔬菜、肉蛋奶、糧油等生活必需品供應(yīng)。
19、穩(wěn)定市場(chǎng)商品價(jià)格，嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、制假售假、囤積居奇等違法犯罪行為。
20、聚焦攻克脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)最后堡壘，制定今年全市脫貧攻堅(jiān)指導(dǎo)意見，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)決戰(zhàn)決勝。
21、加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境整治，結(jié)合推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，明確今年工作任務(wù)。
22、落實(shí)“停課不停教、停課不停學(xué)”要求，制定線上授課、線上輔導(dǎo)、線上答疑、線上自習(xí)的實(shí)施方案，最大限度減少疫情對(duì)學(xué)校正常教學(xué)的影響。
23、針對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域在疫情防控中暴露出的短板，研究制定加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理機(jī)制、強(qiáng)化衛(wèi)生領(lǐng)域基層基礎(chǔ)建設(shè)、完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)用設(shè)備采購和物資儲(chǔ)備等具體措施。
七、加大穩(wěn)投資力度
24、加快推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)，列出今年擬實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目清單，建立重大項(xiàng)目包聯(lián)機(jī)制，逐個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決開復(fù)工前困難問題，確保在具備條件時(shí)及時(shí)開復(fù)工建設(shè)。
25、加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，梳理前期項(xiàng)目清單，推行投資項(xiàng)目承諾制和部門代辦制，利用線上平臺(tái)推行“不見面”審批，有序組織開展實(shí)地勘察、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)等線下前期工作，切實(shí)做到快審快批。
26、做好地方債券爭(zhēng)取工作，加大地債前期工作力度，積極推動(dòng)地方債券盡快落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)上。
27、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，結(jié)合“十四五”規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃編制，動(dòng)態(tài)謀劃儲(chǔ)備一批補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、增后勁的高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目。
八、穩(wěn)定促進(jìn)居民消費(fèi)和外貿(mào)外資
28、推動(dòng)服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容，制定我市擴(kuò)大消費(fèi)、振興服務(wù)業(yè)發(fā)展的具體措施，加快釋放各領(lǐng)域的消費(fèi)潛力和需求。
29、圍繞商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐承載城市功能定位，加大專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，盡快出臺(tái)我市中心城區(qū)專業(yè)市場(chǎng)布局規(guī)劃和今年專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃，打造區(qū)域性物資采購中心。
30、營造良好對(duì)外貿(mào)易發(fā)展環(huán)境，支持外經(jīng)貿(mào)企業(yè)盡快復(fù)工生產(chǎn)，加快跨境電商交易，穩(wěn)定外資外貿(mào)。
九、引導(dǎo)穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期
31、加大新聞宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和輿情管理，及時(shí)回應(yīng)熱點(diǎn)關(guān)切，增強(qiáng)社會(huì)各界抗擊疫情、恢復(fù)生產(chǎn)的信心。
一、總論3
（一）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容3
（二）項(xiàng)目建設(shè)方案3
（三）投資概算及資金來源3
（四）項(xiàng)目效益分析3
二、項(xiàng)目背景3
（一）北趙村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3
（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)4
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性4
（一）必要性分析4
（二）可行性分析5
四、項(xiàng)目實(shí)施方案6
（一）組織方案6
（二）實(shí)施方案6
五、效益分析6
六、結(jié)論7
一、總論
（一）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目名稱：紅星鎮(zhèn)北趙村冷庫建設(shè)
建設(shè)性質(zhì)：新建
建設(shè)地點(diǎn)：北趙村紅星屯
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模為150平方米冷庫，占地1500平方米。
（二）項(xiàng)目建設(shè)方案
設(shè)備方案：本項(xiàng)目所需設(shè)備及技術(shù)方面主要在市場(chǎng)引進(jìn)。
生產(chǎn)技術(shù)方案：通過建冷庫延長(zhǎng)赤松茸（大球蓋菇）儲(chǔ)存時(shí)間，反季節(jié)銷售，增加收入。
（三）投資概算及資金來源
資金規(guī)模和籌資方式：扶貧資金50萬元
（四）項(xiàng)目效益分析
本項(xiàng)目建成后，經(jīng)濟(jì)效益顯著。實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)≥21戶，貧困戶年均戶增收1000元以上，持續(xù)帶動(dòng)5年。項(xiàng)目的實(shí)施可以延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值；增加村民就業(yè)崗位，擴(kuò)大村民致富途徑；壯大我村集體經(jīng)濟(jì)，提高村民收入。項(xiàng)目建成后，可拉動(dòng)生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有較高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
二、項(xiàng)目背景
（一）北趙村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
北趙村位于阿城區(qū)東23公里處；紅星鎮(zhèn)以東9公里處，屬于潛山區(qū)，東鄰賓縣賓州鎮(zhèn)，；南面比鄰金龍山鎮(zhèn)吉興村，北與蜚克圖鎮(zhèn)隔一道嶺，幅員面積50.1平方公里，下轄12個(gè)自然屯，20個(gè)村民小組。共有1106戶，人口4516人。耕地面積15786.98畝，林地面積51962畝。2018年農(nóng)民人均純收入10324元。
近年來，在阿城區(qū)委區(qū)政府、紅星鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，積極開展新農(nóng)村建設(shè)，制定發(fā)展計(jì)劃，把優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)村民增收致富作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。
我村當(dāng)年畝產(chǎn)3100斤，分為3等，平均預(yù)計(jì)出售5元，畝收入15500元，減去成本收入14000元，畝純收入1500元。30畝年純收入合計(jì)45000元。新鮮赤松茸市場(chǎng)需求很大，但時(shí)令性也很強(qiáng)。因此需要建設(shè)冷庫儲(chǔ)存，才能持續(xù)保證對(duì)市場(chǎng)的供應(yīng)。
目前，紅星鎮(zhèn)沒有一家冷庫，產(chǎn)出的赤松茸需要及時(shí)運(yùn)往外地，在裝車、運(yùn)輸、卸車的過程中會(huì)對(duì)赤松茸質(zhì)量造成一定損傷，給農(nóng)戶造成資金損失，為了更好地為村民服務(wù)，建造冷庫勢(shì)在必行，可實(shí)現(xiàn)延長(zhǎng)赤松茸儲(chǔ)存時(shí)間，反季節(jié)銷售，達(dá)到村民持續(xù)穩(wěn)定增收。
（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)
赤松茸儲(chǔ)藏和綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)一旦進(jìn)入規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和高科技組裝、高效運(yùn)行的軌道，標(biāo)志著蔬菜品種將向跨季節(jié)、超時(shí)令、精細(xì)化拓展，積極帶動(dòng)我村農(nóng)業(yè)科學(xué)種植、科學(xué)經(jīng)營、效益顯著提升，也展示了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、追求效益的勃勃生機(jī)和廣闊前景。
今后五年內(nèi)，力爭(zhēng)達(dá)到新建冷庫≥150平方米；新增產(chǎn)業(yè)數(shù)量≥1個(gè)；建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地≥1個(gè)；受益貧困戶數(shù)≥21戶；貧困戶滿意度≥100%的績(jī)效目標(biāo)，為我村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村民穩(wěn)定持續(xù)增收闖出一條新路。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
（一）必要性分析
蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對(duì)于改善城鄉(xiāng)居民膳食結(jié)構(gòu)、提高全民身體素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加村民收入、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
1. 隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求尤其是新鮮赤松茸的需求量越來越大，對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量有了更高的要求，但由于產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的周期性，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式不能滿足全年均衡供應(yīng)的要求。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)赤松茸數(shù)量大幅度增長(zhǎng)，質(zhì)量不斷提高，不僅可以有效滿足城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，還有力地促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民穩(wěn)定增收，實(shí)現(xiàn)村民增收致富脫貧的美好愿望。
2. 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必由之路。北趙村冷庫建設(shè)項(xiàng)目正是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的重要舉措，符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。可有力帶動(dòng)赤松茸相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)及生態(tài)環(huán)境，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的重要途徑，是幫助貧困戶脫貧的好辦法。
3. 實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷售的有力保障，農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷售主要以冷藏保鮮為主，將赤松茸通過預(yù)冷、加工、貯存和冷藏運(yùn)輸，有效地保持其外觀、色澤、營養(yǎng)成分及風(fēng)味物質(zhì)，達(dá)到保質(zhì)保鮮，延長(zhǎng)保存期的目的，達(dá)到調(diào)劑淡、旺季市場(chǎng)的需求并減少生活與銷售過程中的經(jīng)濟(jì)損耗的作用。
（二）可行性分析
1. 投資軟硬環(huán)境優(yōu)良
北趙村區(qū)位優(yōu)勢(shì)好，交通便利，自然條件豐富，基礎(chǔ)設(shè)施、通訊設(shè)施完善，生產(chǎn)的赤松茸產(chǎn)量高，品質(zhì)好，加上各級(jí)黨委政府的關(guān)心和好政策，投資環(huán)境寬松。
2. 現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)好，貨源充足
北趙村生產(chǎn)的赤松茸具有無污染、無公害、口感好、營養(yǎng)豐富等特點(diǎn)。預(yù)計(jì)2020年，赤松茸產(chǎn)量產(chǎn)值可較今年翻一番。北趙村村民通過近幾年的努力，赤松茸在省內(nèi)已有一定的知名度，深受廣大消費(fèi)者歡迎，市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)需要量不斷增長(zhǎng)，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
四、項(xiàng)目實(shí)施方案
（一）組織方案
1. 冷庫建成后，由北趙村對(duì)全村范圍內(nèi)的赤松茸種植戶進(jìn)行統(tǒng)一動(dòng)員，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，重點(diǎn)與貧困戶簽定銷售合同，擴(kuò)大貧困戶赤松茸種植面積，保證貧困戶的赤松茸能賣得出去，賣上好價(jià)錢。
2. 建立科學(xué)的管理制度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)調(diào)節(jié)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證農(nóng)戶可以依照市場(chǎng)需求進(jìn)行靈活交易。
3. 以“方便”、“靈活”為原則，逐步壯大規(guī)模實(shí)力。
（二）實(shí)施方案
1. 項(xiàng)目構(gòu)成：項(xiàng)目主要由土建（庫體）、保溫、制冷、水電安裝及附屬設(shè)備構(gòu)成。
2. 技術(shù)設(shè)備、所采用技術(shù)和工藝方案選擇：冷庫的關(guān)鍵技術(shù)在于制冷和保溫，制冷的工藝技術(shù)擬采用環(huán)保的氟利昂制冷技術(shù)，采用24磚墻，聚氨酯噴涂為主框駕結(jié)構(gòu)。設(shè)備采用可靠性高，技術(shù)比較成熟，使用維修方便，售后服務(wù)好，值得信賴的廠家產(chǎn)品。
3. 所需資金：前期包括房屋的建設(shè)和制冷設(shè)備的采購和安裝等，初步估算總造價(jià)為50萬元。
五、效益分析
本項(xiàng)目建成后，經(jīng)濟(jì)效益顯著。項(xiàng)目的實(shí)施可以延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值，推動(dòng)我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村民增收，讓貧困戶脫貧具有促進(jìn)作用。
我村現(xiàn)有建檔立卡貧困戶2戶，項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)受益對(duì)象為北趙村村民1106戶4516人，貧困21戶53人；紅星鎮(zhèn)5250戶15217人。
項(xiàng)目的實(shí)施后，可以引導(dǎo)村民發(fā)展運(yùn)輸業(yè)、銷售，可以提供一定的就業(yè)崗位，可以安置我村貧困戶人員勞動(dòng)，增加貧困戶收入，筑牢鄉(xiāng)村振興根基。
項(xiàng)目的實(shí)施符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增資和農(nóng)民增收，特別是貧困戶增收。項(xiàng)目實(shí)施既可有效滿足市場(chǎng)對(duì)新鮮赤松茸的需要，又能夠輻射帶動(dòng)我村發(fā)展種植業(yè)發(fā)展，有利于新農(nóng)村建設(shè)。此外，項(xiàng)目生產(chǎn)周期短，經(jīng)濟(jì)效益顯著。因此，該項(xiàng)目建設(shè)是非常必要的，也是可行的。
六、結(jié)論
1. 本項(xiàng)目符合國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
2. 可以解決赤松茸儲(chǔ)存問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品就近交易，節(jié)約成本，讓村民持續(xù)穩(wěn)定增收。
一、2019年工作情況
(一)持續(xù)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成2018年開工的3.56萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和2600畝土地治理項(xiàng)目；開工建設(shè)5.2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，比去年新增1.64萬畝；推進(jìn)2000畝綠色田園鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)明年三月份完工。
2.糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有升。今年全縣糧食播面59.09萬畝，糧食總產(chǎn)29.02萬噸，比2018年增長(zhǎng)400噸。其中：水稻面積56.64萬畝，總產(chǎn)27.71萬噸(早稻面積18.84萬畝，總產(chǎn)8.21萬噸；中稻面積17.46萬畝，總產(chǎn)9.29萬噸；晚稻面積20.34萬畝,總產(chǎn)10.21萬噸)。
3.主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。①綠色有機(jī)產(chǎn)業(yè)。“蜂蜜”成功入圍中國農(nóng)業(yè)品牌目錄2019農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，實(shí)現(xiàn)“零的突破”；新增“三品一標(biāo)”產(chǎn)品11個(gè)，達(dá)到126個(gè)；被國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部命名為第二批國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣,是全市唯一獲此榮譽(yù)的縣市。②富硒產(chǎn)業(yè)。出臺(tái)了《全縣富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(2019－2021三年規(guī)劃)》，目前全縣共發(fā)展富硒農(nóng)產(chǎn)品基地面積5.22萬畝，“姚勉狀元糧富硒大米”在第四屆中國富硒農(nóng)業(yè)發(fā)展大會(huì)上被授予“中國富硒好米”稱號(hào)。③中藥材產(chǎn)業(yè)。全縣目前有中藥材面積約1.7萬畝，其中今年新增1.01萬畝，1000畝以上的基地有3個(gè)，500畝以上的基地有3個(gè)。
4.產(chǎn)業(yè)扶貧精準(zhǔn)發(fā)力。出臺(tái)了《縣產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)政策實(shí)施辦法(試行)》，對(duì)全縣自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)。規(guī)范提升特色產(chǎn)業(yè)扶貧專業(yè)合作社125家，發(fā)展綠色有機(jī)水稻、果蔬、油茶、中蜂、清水養(yǎng)魚、花卉等產(chǎn)業(yè)，輻射帶動(dòng)1615戶貧困戶增收受益。利用財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目39個(gè)，為37個(gè)村的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入“第一桶金”。
5.農(nóng)業(yè)招商引資取得質(zhì)的突破。成功引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司建立蔬菜產(chǎn)業(yè)基地，總投資2.8億元，項(xiàng)目一期投資1億元，建設(shè)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地423畝，工程進(jìn)展順利;引進(jìn)正宜農(nóng)業(yè)發(fā)展蔬菜、中藥材產(chǎn)業(yè)，已落實(shí)50畝蔬菜育苗基地和1500畝種植基地；引進(jìn)客商發(fā)展中藥材種植、紅糖加工項(xiàng)目，已初步落實(shí)基地面積2000畝。
(二)著力抓好農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，促進(jìn)大美生態(tài)建設(shè)。
6.全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。完成行政村規(guī)劃和自然村村莊調(diào)查和村莊分類；以“三清二改一管護(hù)”為主要內(nèi)容，形成了在春節(jié)、清明、國慶、中秋等節(jié)點(diǎn)開展村莊清潔行動(dòng)的習(xí)慣；實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾“全域一體化”第三方治理；新開工建設(shè)12個(gè)集鎮(zhèn)生活污水治理和26個(gè)農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目；預(yù)計(jì)年底完成廁所改造任務(wù)的90%以上，改廁數(shù)18561座。建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，出臺(tái)《縣加快建立“五定包干”村莊環(huán)境常態(tài)化長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制實(shí)施方案》，著眼“有人看護(hù)、有錢維護(hù)、有制度管護(hù)”，探索建立全域村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)“五定包干”機(jī)制，落實(shí)長(zhǎng)效管護(hù)資金。
7.持續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。2019年，實(shí)際開工建設(shè)376個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，較上年新增179個(gè)。全縣新農(nóng)村已拆“三房”12.31萬平方米；改路114.4公里(主干道、內(nèi)主干道、入戶便道)；改水9892戶；改廁9205戶；改溝42.17公里。全縣新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)規(guī)劃第一批設(shè)計(jì)已完成100%，第二批正在規(guī)劃中；啟動(dòng)2020年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的申報(bào)、建設(shè)。
8.秀美鄉(xiāng)村建設(shè)再添榮譽(yù)。先后打造了10個(gè)秀美鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，累計(jì)創(chuàng)建了省4A級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)1個(gè)、省3A級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)3個(gè)。、成功入圍第二屆“十大秀美鄉(xiāng)村之錦繡村”。啟動(dòng)新一輪秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，安排秀美鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)8個(gè)，總資金2525萬元。
9.農(nóng)業(yè)面源污染防治管控良好。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)藥、化肥減量行動(dòng)，通過推廣測(cè)土配方等多項(xiàng)節(jié)肥技術(shù)和統(tǒng)防統(tǒng)治綜合應(yīng)用,全縣農(nóng)藥、化肥施用量繼續(xù)呈下降趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥、化肥零增長(zhǎng)目標(biāo)。嚴(yán)禁秸稈焚燒，強(qiáng)化秸稈綜合利用。
(三)持續(xù)深化農(nóng)村改革，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展新活力。
10.推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有，落實(shí)農(nóng)民土地承包權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認(rèn)登記頒證面積40.7萬畝，加大了二輪承包到期后再延長(zhǎng)30年政策的宣傳力度，放活土地經(jīng)營權(quán)，流轉(zhuǎn)面積19.02萬畝，流轉(zhuǎn)率達(dá)46%。
11.完成集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資已經(jīng)結(jié)束，并通過了市級(jí)驗(yàn)收，共有1974個(gè)單位開展清產(chǎn)核資，核實(shí)農(nóng)村集體資產(chǎn)6.87億元。農(nóng)村集體清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)全部錄入了全國農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統(tǒng)。出臺(tái)《縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作方案》，推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)。
12.推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵(lì)村集體流轉(zhuǎn)或利用機(jī)動(dòng)地、荒地、水面和村莊整治、宅基地復(fù)墾、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等結(jié)余土地及其它可利用的集體資源，因地制宜發(fā)展多種集體經(jīng)濟(jì)形式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民“雙增收”，“空殼村”全部“破殼”，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入超5萬元的村有175個(gè)，占全縣比例81.39%。
二、工作中存在的問題
(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)小而全，缺乏龍頭帶動(dòng)。稻、竹、油茶、中藥材、富硒、果蔬、休閑農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都有一些，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品也累計(jì)認(rèn)證了117個(gè)，綠色(有機(jī))原料林基地面積達(dá)26萬畝，富硒土壤面積有85萬畝，一些產(chǎn)品的品牌和品質(zhì)在行業(yè)內(nèi)也比較認(rèn)可，且有一定的美譽(yù)度，但缺乏重量級(jí)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)，沒有形成較成熟的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。
(二)工作任務(wù)重，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事項(xiàng)多。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“國字號(hào)”工作任務(wù)有兩項(xiàng)，即鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作；“省字號(hào)”工作任務(wù)有美麗宜居示范縣創(chuàng)建工作。鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作任務(wù)6類123項(xiàng)，農(nóng)村人居環(huán)境整治重點(diǎn)工作任務(wù)7類24項(xiàng)，美麗宜居示范縣創(chuàng)建重點(diǎn)工作任務(wù)8類10項(xiàng)。三項(xiàng)共計(jì)重點(diǎn)工作任務(wù)21類157項(xiàng)，涉及的單位和部門有70多個(gè)。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于農(nóng)村“廁所革命”重要指示批示精神，以疫情防控為切入點(diǎn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治，按照省、市、縣部署要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐步整改農(nóng)村戶廁水沖式，糞污無害處理問題；充分調(diào)動(dòng)群眾參與改廁的積極性和主動(dòng)性；堅(jiān)持質(zhì)量至上，切實(shí)把農(nóng)村廁所改造好、管護(hù)好、讓群眾滿意。
二、目標(biāo)任務(wù)
2020年全鎮(zhèn)計(jì)劃完成農(nóng)戶改廁400戶，施行逐村整體推進(jìn)的改廁模式，9月30日前全面完成今年改廁工作任務(wù)，并及時(shí)完善改廁網(wǎng)報(bào)和一戶一檔管理工作。
三、工作要求
(一)精準(zhǔn)改廁對(duì)象。農(nóng)村戶用廁所達(dá)不到衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶。閑置多年和無人居住及3年內(nèi)有搬遷計(jì)劃的農(nóng)戶不列入改廁對(duì)象。相關(guān)村要逐戶摸排嚴(yán)格把關(guān)，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)農(nóng)戶改廁戶數(shù)及花名冊(cè)。
(二)統(tǒng)一招投標(biāo)程序。根據(jù)縣級(jí)要求由鎮(zhèn)組織改廁工程統(tǒng)一招投標(biāo)，以及對(duì)改廁配套產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，村具體負(fù)責(zé)改廁事宜，由村推薦或選擇有技術(shù)、講誠信的施工企業(yè)參與招投標(biāo)。
(三)加強(qiáng)施工過程監(jiān)管。農(nóng)村改廁工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、合同管理制、改廁項(xiàng)目公示制，自覺接受群眾監(jiān)督。村負(fù)責(zé)管控改廁的工程質(zhì)量安全，從嚴(yán)要求按照設(shè)計(jì)和施工流程技術(shù)規(guī)范施工(省住建廳制定的農(nóng)村改廁技術(shù)導(dǎo)則)，加強(qiáng)改廁施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督管理。中標(biāo)單位施工人員須參加改廁工程安裝技術(shù)培訓(xùn)，施工隊(duì)伍方可進(jìn)場(chǎng)施工。鎮(zhèn)改廁領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查；相關(guān)村要確定兩名人員全程監(jiān)督工程質(zhì)量和安全，并調(diào)解因?qū)嵤└膸こ袒蚴┕ぶ谐霈F(xiàn)的糾紛。
四、改廁技術(shù)要求
(一)廁屋
1.廁屋凈面積不小于1.2㎡，廁屋凈高不小于2m，廁屋內(nèi)地坪的高度應(yīng)高于室外地坪10cm。
2.新建或改建廁所應(yīng)進(jìn)院入室，對(duì)確實(shí)不具備進(jìn)院入室條件的，以方便農(nóng)戶使用為原則，在不影響村容村貌的條件下，就近住宅合理選擇建設(shè)地點(diǎn)和建筑風(fēng)格，廁屋及化糞池選址應(yīng)充分與群眾協(xié)商溝通，在不影響房屋安全前提下，就近安裝，盡量縮短過糞距離。
3.廁屋整體結(jié)構(gòu)完整，無安全隱患，應(yīng)通風(fēng)良好，農(nóng)戶自配照明、門、窗等設(shè)施，每戶改廁戶進(jìn)行編號(hào)，張貼改廁標(biāo)識(shí)牌。
(二)三格式化糞池及配套產(chǎn)品
1.化糞池有效容積不得小于1.5立方米，深度≥1.1m,壁厚5mm，塑料化糞池如含再生料的，厚度要達(dá)到7mm，三格容積比2：1：3.可承受壓力≥350千克。
2.化糞池檢查口直徑≥30mm、清掏口直徑≥40cm,有雙層井蓋(在圓口方蓋上加蓋安全蓋板)、設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3.化糞池檢查口和清糞口加高管高度25mm，防止雨水倒灌。檢查口和清糞口應(yīng)配備相應(yīng)的防附網(wǎng)。
4.過糞管、隔板、圓口方蓋等安裝牢固，連接方式合理規(guī)范，管道通暢，不得滲漏。進(jìn)糞管、過(導(dǎo))糞管內(nèi)直徑不小于11cm，過(導(dǎo))糞管應(yīng)錯(cuò)位設(shè)置，確保糞便污水在管道中流動(dòng)通暢。
5.排氣管安裝在第一池，材質(zhì)UPVC塑料管，管內(nèi)直徑≥10cm,高度位于廁屋房沿之上50cm,管上口加蓋防雨帽，防雨帽應(yīng)是傘形或彎管形。
五、考核驗(yàn)收
農(nóng)村改廁竣工后，各村可提前開展自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后由鎮(zhèn)改廁工作驗(yàn)收組逐戶再驗(yàn)收，做到竣工一戶，驗(yàn)收一戶，檔案整理一戶。并由村負(fù)責(zé)錄入改廁信息錄入(省農(nóng)村人居環(huán)境整治信息系統(tǒng))。由村負(fù)責(zé)檔案管理，做到一戶一檔、存檔備查。戶資料包括：農(nóng)戶申請(qǐng)、戶口簿和戶主身份證復(fù)印件、改廁協(xié)議、廁所改造項(xiàng)目過程管控表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村廁所改造項(xiàng)目驗(yàn)收表、群眾滿意度調(diào)查表。
六、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府將農(nóng)村改廁擺在重要位置，成立改廁工作領(lǐng)導(dǎo)組和改廁質(zhì)量驗(yàn)收組，設(shè)立改廁專用賬戶。
(二)補(bǔ)助到位，加強(qiáng)資金管理。鎮(zhèn)改廁施工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為1600元/戶補(bǔ)助(含改廁器具輔材和施工費(fèi)用)。農(nóng)村改廁資金的使用管理，實(shí)行專款專用，任何單位和個(gè)人不得截留、擠占和挪用。
