時間：2022-04-21 23:38:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇干部考察工作方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
根據我局現有干部配備情況，為了進一步推進干部工作的科學化、民主化、制度化，促進優秀人才脫穎而出，更好地拓展選拔任用干部的渠道，經黨組研究決定，對黨委辦公室主任、監察室副主任、食品安全監管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長崗位進行公開競爭上崗。目的是通過這一方式，給干部提供展示才能和水平的平臺，有利于組織和群眾更全面的了解干部。依照《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》的要求，制定本方案。
一、指導思想和原則
本次競爭上崗的干部選拔工作，嚴格執行《干部選拔任用條例》的有關規定和程序，堅持以公開、平等、競爭、擇優的原則，堅持任人為賢的干部路線和德才兼備的干部標準，樹立正確用人導(來源：文秘站 ）向，充分發揚民主，著眼于鍛煉和培養干部，增強干部隊伍活力，更好地公平、公正執法，充分調動廣大干部的工作積極性、主動性和創造性。
二、程序及時間安排
1.公布方案。向機關全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。
2.報名與資格審查。競爭上崗工作領導小組按照崗位資格條件對報名的干部進行資格審查。
3.召開競爭上崗演講大會。通過資格審查的干部進行公開演講（演講時間在10分鐘以內），演講順序以姓氏筆劃為序，演講稿交人事科備案。
4.民主測評。公開演講后，進行民主測評。
5.確定考察人選。由局紀檢組監督，根據民主測評結果，報市局黨組確定考察人選，考察預告。
6.組織考察。由人事和紀檢監察人員對考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進行考察，重點考察工作實績。
7.進行公示。根據民主測評和考察情況，經黨組研究決定，確定任用人選，提職干部將進行公示，公示期為七天。
8.總結匯報。對干部競爭上崗情況進行總結，并上報白城市人力資源和社會保障局審批。
三、競爭上崗職位及資格條件
本次競爭上崗的職位是黨委辦公室主任、監察室副主任、食品安全監管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長。
參加競爭的基本條件是：
1.思想政治素質好，政治立場堅定，堅持黨的基本路線，作風正派，事業心強，廉潔守法，群眾威信較高。
2.組織領導能力和管理能力強，實際工作經驗較豐富，工作實績突出。
3.現有局機關在編在崗公務員，具有履行行政工作的身體條件。
崗位條件要求是：
競爭黨委辦公室主任職務，應具有任副科級實職兩年以上職務經歷，或副科級非領導職務三年以上；
競爭監察室副主任、食品安全監管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長職務，應具科員以上職務，其中任科員三年以上；
一、成立組織
為進一步創新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區經信委招商引資領導小組，成員名單如下：
二、目標任務
根據《區2013～2014年度分組招商工作方案》文件要求，區經信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委2013～2014年度招商引資任務為：引資項目2個，協議投資1億元，2013年底完成到位資金2000萬元，固定資產投資達1400萬元；2014年7月底全面完成招商引資目標任務。
三、工作職責
1．招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調度等工作；
2．招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數據收集、報送等日常事務，每月22日前將本月工作開展情況報送至區招商引資工作領導小組辦公室，重要信息做到及時上報；
3．負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區招商引資領導小組辦公室及區人大招商組。
四、經費保障
招商經費本著勤儉節約的原則，由區人大招商組統一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。
五、獎懲措施
（一）實行招商引資風險金制度。根據貴辦發〔2013〕38號文件規定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務，其風險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務，繳納的風險金不予退回，直接轉入下一年度。
（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經接洽并來我區考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區參觀考察，并簽訂意向性投資協議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區參觀考察，簽訂投資協議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業），給予信息提供者2000元/條獎勵。
六、工作要求
（一）委全體干部職工要充分發揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區參觀考察，大力宣傳我區招商引資的優勢及招商引資優惠政策，鼓勵他們回到家鄉投資創業。
（二）領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產業發展和分布情況，積極向領導小組辦公室推薦招商信息。
今天，稽查大隊召開2004年―2005年安全越冬工作動員大會。主要任務是貫徹《總公司2004至2005年度安全越冬工作方案》文件精神，認真落實總公司安全越冬工作的要求和部署，在以往稽查大隊安全工作取得較好成績的基礎上，認真分析當前的安全工作形式，結合大隊實際，部署今冬明春安全工作任務，動員大隊全體干部職工積極行動起來，集中精力、認真執法、熱情服務，為稽查工作的有序開展和企業改革改制的順利進行打下堅實的基礎。
一、2004安全工作回顧
2004年，稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。
二、2004年―2005年安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強責任制落實，嚴格工作程序
剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。
（二）加強制度建設，完善管理機制
首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。
其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。
第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。
第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
（三）采取有效措施，加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識
在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據
為了優化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。
（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行
為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。
（七）加強紀律建設，塑造大隊形象
俗話說“沒有規矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。
要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衛生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。
一、考核范圍
局領導班子成員、機關各股室、下屬各單位及其工作人員。
二、計分方法和考評內容
（一）計分方法
考核采用百分制，按照各單位自評得分、局廉能風險防控辦公室（以下簡稱防控辦）考核得分、局領導評價得分，分別占20%、60%、20%的原則綜合計算考核結果，排出名次。考核結果分為三個等次，其中90分以上為優秀，90—89分為達標，80分以下為不達標（具體記分方法見考核標準）。
（二）考評內容
⒈組織機構發揮作用。按照工作方案要求，成立相應組織機構，明確專人負責組織實施此項工作。（5分）
⒉工作機制完善健全。按照工作方案要求，按期查找單位、個人廉能風險點，制定相應防控措施，并按月檢查、考核落實情況。（15分）
⒊公開內容及時全面。按照局《局務公開實施辦法》和《廉能風險防控標準化作業規程》規定內容及時限，公開相關工作結果。（10分）
⒋防控措施落實規范。堅持使用辦照明白卡、便民聯系卡和各類服務指南，規范使用各種防范登記表和登記臺帳。按《廉能風險防控標準化作業規程》規定，履行相關上報審批手續。（40分）
⒌工作人員廉潔自律。無因落實防范工作不到位而引發的群眾上訪投拆，無被上級明察暗訪或局查處的工作人員違紀行為。（20分）
⒍群眾評議成績優良。企業、群眾調查滿意率90%以上，在地方政府組織的民主評議行風考評中，成績優良，位于優勝檔次。（10分）
三、考核方法
為體現考核的客觀和真實性，對單位考核實行以季度考核為主，與年度目標考核同步進行，與單位自評、領導評價結合，以考察檔案、資料記載和現場抽查的方式進行，對個人考核每月進行一次。
四、考核結果使用
年度形成考核報告，納入領導干部廉政檔案；考評結果作為單位、個人當年評優評先、干部使用的重要依據?？己私Y果為優勝檔次的予以表彰，并作為年度目標考核的加分因素計入總成績，考核結果為不達標檔次的單位和個人，實行一票否決，取消評先、評優資格。
五、組織領導及要求
第一條為進一步規范和完善公開選拔黨政領導干部工作，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，促使優秀人才脫穎而出，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關法律、法規，制定本規定。
第二條公開選拔是黨政領導干部選拔任用方式之一。
本規定所稱的公開選拔黨政領導干部，是指黨委(黨組)及其組織(人事)部門面向社會采取公開報名，考試與考察相結合的辦法，選拔黨政領導干部。
第三條公開選拔黨政領導干部工作必須遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則，堅持公開、公平、公正，堅持考試與考察相結合。
第四條公開選拔適用于選拔地方黨委、人大常委會、政府、政協、紀委工作部門或者工作機構的領導成員以及其他適于公開選拔的領導成員或者其人涉及國家安全、重要機密等特殊職位，不宜進行公開選拔。
第五條公開選拔黨政領導干部應當根據領導班子和干部隊伍建設的需要，有計劃地進行，逐步做到經?；?、制度化。
有下列情形之一的，一般應當進行公開選拔：
(一)為了改善領導班子結構，需要集中選拔領導干部；
(二)領導職位空缺較多，需要集中選拔領導干部；
(三)領導職位出現空缺，本單位無合適人選；
(四)選拔專業性較強職位和緊缺專業職位的領導干部；
(五)其他需要進行公正選拔的情形。
第六條公開選拔工作應當經過下列程序：
(一)公告；
(二)報名與資格審查；
(三)統一考試(包括筆試和面試)；
(四)組織考察，研究提出人選方案；
(五)黨委(黨組)討論決定；
(六)辦理任職手續。
第七條公開選拔工作在黨委(黨組)領導下，由組織(人事)部門組織實施。
公開選拔工作應當堅持從實際出發，制定合理的工作方案，提高科學化水平，降低成本。
第二章公告、報名和資格審查
第八條公開選拔應當在適當范圍內公告。公告內容包括選拔職位以及職位說明、選拔范圍、報名條件與資格、選拔程序和遴選方式、時間安排等。
第九條公開選拔應當在調查研究和分析預測的基礎上，根據選拔職位的層次、人才分布情況和國家有關政策，合理確定報名人員的范圍。
第十條報名人員應當符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件和任職資格。
在國有企業、事業單位工作的報名人員，應當具備與所報職位要求相當的資格。
對有特殊要求的職位，可以附加其他條件。
第十一條根據選拔職位對人才的需求和選拔優秀年輕干部的需要，可以對報名人員的職務層次、任職年限等任職資格適當放寬。但報上一級職位的，需在本級職位任滿一年；越一級報名的，應當在本級職位任滿四年；不得越兩級報名。
第十二條海外留學回國人員、非公有制經濟組織和社會組織中的人員等，其報名條件和資格由組織實施公開選拔的黨委(黨組)及其組織(人事)部門根據有關政策確定。
第十三條報名人員通過組織推薦或者個人自薦等方式報名，并填寫報名登記表。報名登記表一般應由所在單位組織(人事)部門審核。
第十四條組織(人事)部門按照公布的報名條件和資格進行資格審查，審查合格者準予參加筆試。經資格審查合格參加筆試的人數與選拔職位的比例一般不低于10：1。
第三章考試
第十五條考試分為筆試和面試。筆試主要測試應試者對領導干部應具備的基本理論、基本知識、基本方法和專業知識的掌握程度，特別是運用理論、知識和方法分析解決領導工作中實際問題的能力。面試主要測試應試者在領導能力素質、個性特征等方面對選拔職位的適應程度。
第十六條筆試、面試依據《黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》命題。命題前應當進行職位分析，增強命題的針對性。試題一般從全國領導干部考試通用題庫以及經認定合格的省級組織部門題庫中提取。
第十七條筆試分為公共科目考試和專業科目考試，采用閉卷方式進行。
第十八條根據筆試成績，從高分到低分確定面試人選。面試人選與選拔職位的比例一般為5：1。
第十九條面試應當根據需要選擇適當的測評方法，注重科學性。
第二十條面試由面試小組負責考試和評分。面試小組由有關領導、專家、組織人事干部等人員組成，一般不少于7人。同一職位的面試一般由同一面試小組負責考試和評分。
第二十一條面試小組成員應當具有較高的思想政治素質，公道正派，并熟悉人才測評工作。面試小組中必須有熟悉選拔職位業務的人員。面試小組成員要實行回避制度。面試前應當對面試小組成員進行培訓。
第二十二條根據筆試、面試成績確定應試者的考試綜合成績。
第二十三條筆試、面試成績和考試綜合成績應當及時通知應試者本人，并在適當范圍內公開。
第二十四條市(地)、縣(市)公開選拔黨政領導干部，條件允許時可以由上一級黨委組織部門統一組織考試。
第四章組織考察
第二十五條根據考試綜合成績，從高分到低分確定考察人選。考察人選與選拔職位的比例一般為3：1。
第二十六條組織(人事)部門依據干部選拔任用條件和選拔職位的職責要求，堅持德才兼備原則，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察，對是否適合和勝任選拔職位作出評價。要注重考察工作實績和群眾公認程度。
第二十七條實行考察預告制。將考察對象的簡要情況、考察時間、考察組聯系方式等，向考察對象所在工作單位或者向社會進行預告。
第二十八條考察采取個別談話、發放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法進行。
第二十九條同一職位的考察對象，應當由同一考察組考察。
第三十條跨地區、跨部門的考察，考察對象所在單位的組織(人事)部門，應當積極支持和配合，并出具鑒定材料。
第五章決定任用
第三十一條組織(人事)部門根據考察情況和考試成績，研究提出任用建議。
第三十二條按照干部管理權限，由黨委(黨組)集體討論作出任用決定，或者決定提出推薦、提名的意見。
黨委(黨組)集體討論認為無合適人選的，該職位選拔可以空缺。
第三十三條對黨委(黨組)決定任用的干部和決定推薦、提名的人選進行公示。公示后，未發現影響任用問題的，辦理任職手續或者按照有關規定推薦、提名，并向社會公布選拔結果。
第三十四條對公開選拔任用的干部實行一年的試用期。試用期滿后，經考核勝任的，正式任職；不勝任的，免去試任職務，一般按試任前職務層次安排工作。
不適用試用期制的干部，任職一年后經考核不勝任的，提出免職意見。
第三十五條對經過考察符合任用條件但未能任用的人員，符合后備干部條件的，可以納入后備干部隊伍進行培養。
第六章紀律和監督
第三十六條公開選拔黨政領導干部必須遵守以下紀律：
(一)確保公開、公平、公正，不準事先內定人選；
(二)嚴格按照公開選拔工作方案規定的內容和程序操作，不準在實施過程中隨意更改；
(三)報考人員要自覺遵守公開選拔工作的有關規定，不準弄虛作假，搞非組織活動；
(四)有關單位要客觀、全面地反映和提供考察對象的真實情況，不得夸大、隱瞞或者歪曲事實；
(五)工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，特別要嚴格執行保密制度和回避制度，不準泄露考試試題分情況、考察情況、黨委(黨組)討論情況等。
第三十七條對公開選拔工作要加強監督。必要時，成立由紀檢機關(監察部門)等有關方面組成的監督小組，對公開選拔工作進行監督。
一、控制內容
從嚴控制行政成本，著力控制以下事項：
（一）機構編制和人員；
（二）公務用車購置和管理；
（三）會議、慶典、論壇；
（四）出國、出境、出省考察；
（五）樓堂館所建設。
二、工作目標
按照編制管理機構批準的“三定”方案，完善機構編制管理與財政預算管理相互配套的協調約束機制，推行機構編制實名制，實行行政編制數、實有人員數、財政供養數相對應，嚴格控制財政供養人員規模。按照財務管理制度管理權限，加強財務管理和監督，提高資金使用效益，堅持經費保障與行政成本控制相結合、行政責任與加強監督相結合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實現因公出國（境）經費零增長，公務用車購置經費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%。
三、控制方式
（一）實行嚴格的機構編制管理
嚴格執行編制部門批準的“三定”方案。堅持機構編制的集中統一管理，凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項，報經縣編委按規定程序和權限審批。不擅自設立機構和提高機構規格，不超編進人，不超職數、超機構規格配備領導干部，不以虛報人員的方式冒領財政資金。能夠采取政府購買服務方式辦理的事項，不聘用臨時人員。
（二）嚴格公務用車購置和管理
公務用車的配備和使用，嚴格遵循公務用車配備和使用管理規定，嚴格遵循公務用車編制管理。嚴格執行《縣統計局公務用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務用車，執行公務用車統一保險、使用審批登記、公務用車加油里程核算和定點維修制度。
（三）嚴格控制會議的數量、規模、規格和經費
1、嚴格執行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應提出書面預算報告，局辦公會議討論決定；專業統計工作會議由各業務股室提出申請，交分管領導審定，辦公室根據申請計劃及相關經費規定安排會議場所及食宿，會后根據會議名冊，按照批準的標準、人數、天數報銷。會議標準按縣財政局規定的標準執行。
2、大力精簡會議數量、規模、時間和經費支出。積極推行電子政務，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學習培訓、數據聯審評估、經濟運行分析和布置年度統計工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴格控制會議規模和時間，不發放資料袋、筆記本、筆等。各股室應積極推行信息化辦公，充分利用現有網絡資源優勢，采用網絡形式布置一般性工作。
3、嚴格執行會議定點接待制度。嚴格執行《縣統計局接待制度》及會議費開支標準，在政府采購服務范圍內，實行會議定點接待，不到縣外和旅游風景區開會，同城參會人員不住會。規模在60人以下的系統內部會議在局會議室召開。
（四）嚴格控制出國、出境、出省考察
1、強化因公出境的內部審批管理。從嚴控制出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出境經費審批、核銷手續，對每個因公出境團組的所有經費應建立專賬進行核算。
2、建立出省學習考察報備制度，規范經費審批報銷手續。制定年度出省學習考察計劃，出省學習考察的人數和時間不得超過上年度水平，經費一律壓縮20%。嚴格執行差旅費管理辦法，規范出省學習考察的審批報銷手續，按照審批的人數、天數、路線、公務活動情況以及經費計劃進行核銷，不得核報與公務無關的開支和計劃外發生的費用。
（五）嚴格控制樓堂館所建設
嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設，繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統，進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。
四、實施步驟
以科學發展觀為統攬，按照市委統一部署，充分運用“樹、創、促”主題實踐活動成果，以深入開展“百家破百題”活動為主要抓手，結合本局整改方案和職能特點，集中力量開展“科技創新型鄉鎮”建設試點工作，深入推進市政府與中科院合作，真正讓黨員群眾看到學習實踐活動的扎實成效。
二、時間安排
從7月中旬開始，到8月中旬結束。
三、主要內容及措施
（一）開展“科技創新型鄉鎮”建設試點工作
主要措施：
1、開展前期調研。采取電話咨詢、網上搜集、實地調研摸底等形式，對北京“創新型鄉鎮”建設工作進行前期調研，對我市部分鄉鎮進行考察。
2、研究制定《科技創新型鄉鎮實施辦法》。在調研、考察、學習的基礎上，制定我市“科技創新型鄉鎮實施辦法”，明確建設標準和建設目標，指導試點工作順利開展。
3、確定試點鄉鎮、部署試點工作。選擇有一定科技創新工作基礎的2-3個鄉鎮進行部署，在鄉鎮科技發展規劃、科技項目包裝、科技信息直通、領導干部培訓等方面開展實質性工作。
牽頭領導：*
責任部門：農業（社會發展）科
完成時限：八月中旬
（二）深入推進市政府與中國科學院合作
主要措施：
1、邀請中科院專家來秦與企業面對面交流，為企業現場解決技術難題。
2、與市委統戰部聯合舉辦產學研合作項目簽約儀式。
3、與中科院研究調研工作方案，深入企業開展調研工作，對全市產業發展特別是高新技術產業發展進行診斷。
4、籌備召開中科院技術項目洽談會，為全市企業提供先進適用技術和項目。
牽頭領導：趙麗萍
責任部門：綜合計劃科
完成時限：八月中旬
四、具體要求
1、領導重視，加強領導。
黨組要增強責任感和使命感，充分發揮領導干部抓落實、見成效的表率作用。主要領導要高度重視“集中攻堅月”活動，親自督促解決重點難點問題；分管領導要親自抓主要問題，對關鍵環節、重要工作進行嚴格把關，親自督促指導；責任科室要積極謀劃、精心組織。局活動領導辦公室要注意跟蹤活動進展情況，督促工作進度，把上級的指示要求及時傳達到位、抓好落實。
2、積極穩妥，全力推進。
完善績效評價工作。建立和完善區委、區政府對部門、街道，部門、街道對科室和個人的“雙考核”評價機制。指導部門、街道進一步建立完善科室和干部個人的績效管理工作，推進對科室和個人的科學績效評價。
嚴格公務員招錄工作。堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，嚴格按照“凡進必考”的要求，認真實施2009年公務員招錄計劃。目前，經市人事局組織的筆試、面試和體檢，我區按計劃招錄的15名公務員已進入政審考察階段。
四、完成安置任務和涉軍維穩工作。按照“考試考核、雙向選擇、積分選崗、保底安置”原則，順利完成2008年度66名干部安置任務，并組織進行上崗前有針對性的集中培訓。同時完成2名隨軍隨遷家屬安置任務。做好部分企業干部思想教育和解困政策的落實工作，把問題解決在基層，促進社會穩定。
做好事業單位公開招聘。精心制定由組織、人事、紀檢部門和用人單位主管部門全面參與招聘的工作方案。經過前期網上報名、網上審核、筆試、面試和體檢等規定程序，我區5家事業單位共招聘8名工作人員。目前，8名被招聘人員將在政審考察合格后按有關規定辦理錄用審批手續。
突出高層次人才服務。進一步將各項人才政策落實到位，多途徑、多渠道強化高層次人才服務。積極開展面向企業專業技術人員的職稱評審推薦、駐區江蘇省海外回國人才登記、有突出貢獻中青年專家申報、2009年度留學人員科技活動項目擇優資助經費申報、高層次創新創業人才甄選申報等服務高端人才工作。
下半年工作要點
（一）嚴格落實績效評價體系
1、落實機關績效評價方案。推進區委、區政府對部門、街道，部門、街道對科室和個人的“雙考核”評價體系。指導監查部門、街道建立的科室和干部個人的績效管理機制落實，推進對科室和個人績效評價。
（二）加強公務員隊伍建設
2、做好年度公務員招錄和計劃申報工作。完成機關2009年度15名公務員錄用審批和培訓工作。做好2010年公務員招錄計劃申報工作。
3、加強公務員能力建設。研究公務員分類分層培訓新方法，創新培訓模式，滿足公務員多樣化、個性化的學習需求，建立公務員網上學習平臺。繼續實施“5+x”公務員能力建設培訓工程，完成公務員必修課集中輔導、考試，確保參學率、考試合格率達95%以上。
4、完善上崗和任用制度。開展部門與街道之間公務員內部交流，不斷優化公務員隊伍。規范科級干部競爭上崗的程序，完善競爭上崗制度，進一步確立“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向。
（三）提升人才資源開發服務水平
5、拓展人事人才公共服務項目。以人才中心為依托，在人事公共政策與規劃、人才評價與考試、人才流動與檔案管理、人才培訓、智力引進、人事信息、促進就業等方面，探索對現有人事公共服務項目進行優化整合，樹立人事人才公共服務品牌，提高服務水平。
6、統籌抓好各類人才隊伍建設。注重“三個突出”，即突出公務員隊伍建設、突出專業技術人才隊伍建設、突出高層次人才建設。提升專業技術人員創新創業的素質和能力。特別是加大重點行業和優秀民營企業高級專業技術人才的選拔推薦力度，進一步擴大評審、認定比重，力爭推薦的中青年專家等實現新突破。
（四）加強機構編制管理和事業單位改革
7、嚴格控制編制和領導職數，精簡和規范各類議事協調機構及辦事機構。推進全區機關部門、街道和事業單位實名制管理，實現機構管理科學化、規范化和精細化。
8、推進事業單位人事制度改革。配合做好義務教育階段學?？冃ЧべY分配工作。落實《事業單位人員聘用制管理辦法》，全面推進事業單位人員聘用制管理，指導事業單位簽訂聘用合同。及時辦理事業單位年檢和合同書鑒證，確保年檢率100%，合同簽定和鑒證率達95%以上。
（五）做好安置和企業干部解困穩定工作
9、認真做好涉軍維穩工作。做好2008年軍隊轉業干部公務員登記工作。完成2009年度干部政策安置任務。及時準確更新全區公務員數據庫信息。做好自主干部管理服務和部分企業干部解困穩定工作。
為切實加強欽州學院教學管理隊伍的建設，提高教學管理領導、干部的教學管理水平和履職能力，推進學校教學管理工作的順利開展，根據學校評建辦的工作要求，特舉辦本期教學管理領導、干部教學規范化管理培訓班。
一、培訓目的
高校的教學管理人員活躍在教學管理工作的一線，工作性質平凡而具體，工作內容繁雜而瑣碎，但工作崗位至關重要且必不可少。教學管理人員是常規教學管理的重要崗位，教學管理的水平和質量直接關乎教學工作的好壞。所以高校要重視對教學管理人員的管理和培養，要讓他們在實踐中不斷學習，提高自己的素質，這樣才能提高整體的教學管理水平。通過教學規范化管理培訓，全面提高欽州學院教學管理人員的教學管理能力、組織協調能力、學習實踐能力及開拓創新精神。
二、培訓對象
各二級學院(教學部)院長(主任)、分管理教學副院長(副主任)，各教學單位的教學秘書、教務員，學校評建辦全體人員，教務處部分領導干部共66人。
三、培訓時間：2011年7月22日至2011年7月25日共四天
四、培訓的地點：欽州學院、北海市區
五、培訓的主要內容及其他事項
1.教育部高等教育教學管理要點
2.系統學習欽州學院教學管理文件
3.學校領導做專題報告
4.評選欽州學院優秀教學秘書、優秀教學管理工作者，優秀教學管理團隊
六、培訓的方式
1集中學習和分組討論。
2.堅持專題輔導和研討交流相結合的學習方式。努力營造良好的學習氛圍，提高學習效果
七、培訓安排（詳見附件）
八、成立工作小組
為做好本次培訓班的組織工作，決定成立工作領導小組,領導小組下設秘書組、宣傳技術組、后勤組。各組人員及工作內容如下：
（一）工作領導小組
組 長:銀建軍 李尚平
副組長:徐書業 黃家慶 黃宇鴻
工作內容:負責本次培訓的全面工作。
（二）秘書組
組 長：張小強
副組長：傅遠佳 鐘其鵬
成 員：劉偉芝 黃孫慶 劉 魁 梁偉杰
工作內容：1.起草培訓工作方案；2.印發相關材料；3.協調各工作小組。
（三）宣傳、后勤組
組 長：黎樹式 梁家海
成 員：黃柑童 卜陸平 劉臨玲 梁芷銘
工作內容：1.對培訓班各方面的情況全程宣傳報道；2.負責橫幅的制作； 3.培訓場地的布置（臺簽、茶水、橫幅、電腦及音響調試等）；4.車輛及住宿安排； 5.做好培訓考察活動的聯系及后勤保障工作。
附件：
1.欽州學院教學規范化管理培訓班日程安排表
2.欽州學院教學規范化管理培訓班學員名單
欽州學院評建辦
二〇一一年七月五日
一、加強學習，強化意識
一是組織全體干部職工認真學習關于推行行政成本控制制度的有關文件精神，進一步統一思想，明確要求，引導干部職工進一步樹立厲行節約、勤儉辦事的意識。二是把制止奢侈浪費行為，努力實現審計成本最小化、審計成果最大化的理念和要求貫穿到工作的各個環節當中，大力推進節約型機關建設。三是倡導“節約為榮，浪費為恥”，引導干部職工從點滴做起，節約每一度電、一滴水、一張紙，積極參與行政成本控制制度推行工作。
二、成立機構，明確職責
為確保效能政府四項制度的順利推行，我局及時成立了由局長夏武任組長、副局長黃家祿、江韜任副組長、各股室負責人為成員的領導小組，明確了行政成本控制工作由黃家祿副局長分管、辦公室具體負責組織、協調工作，做到工作有人抓有人管。制定了《縣審計局推行行政成本控制制度工作方案》，提出了有針對性和操作性的控制措施。同時，建立了成本控制監督檢查機制，將行政成本控制納入年度工作目標考核范圍。
三、強化管理、降低成本
（一）嚴格控制機構編制和財政供養人員，把好入口關。
我局嚴格按照編制機關核定的人員編制內配備工作人員，在核定的規格和職數內配備干部。我局共有人員編制16人，其中，行政編制10人，事業編制5人，工勤人員編制1人。截止今年5月底，實有在職職工12人。
（二）嚴格公務用車配備和使用管理，把好公務用車采購關。一是嚴格按照《縣黨政機關事業單位公務用車配備使用管理暫行辦法》的規定，公務用車處置、購置、維修和保險在統一招標采購指定的單位進行。單位公務用車編制2輛，實有2輛，無超編購買現象。二是切實加強車輛使用管理，嚴格執行統一保險、定點加油、定點維修制度，完善車輛派遣手續，嚴把長途車輛的使用關，嚴禁公車私用，嚴格控制車輛油耗，有效降低了車輛使用開支。1-5月，車輛使用費用為1.7萬元，比上年同期減少0.4萬元，費用降低19%。
（三）嚴格控制會議、培訓的數量、規模和經費，把好節約關。一是按照“務實、節儉、高效”原則，本局組織召開的所有會議、培訓均在本單位舉行，有效降低會議、培訓成本。二是充分利用已oa辦公管理系統開展專題業務培訓、經驗交流，減少不必要的會議支出。三是嚴格做到會議期間不發放紀念品及禮品，不組織與會議無關的參觀、游覽和高消費娛樂活動。
迅速進入角色的“本地干部”
雖然有著當過兵的身體素質，但第一次上高原的老段還是被折騰得夠嗆。進藏后的頭幾天，老段出現了較為嚴重的高原反應，頭疼惡心，渾身無力，吃不下飯，睡不好覺。但也正是憑著當過兵的那股子韌勁，老段迅速地克服了高原缺氧等困難，迅速投入到了工作當中。
初到拉薩，老段正趕上籌備藏族一年一度最大的節日——雪頓節，拉薩市旅游局負責承辦市政府交給的全國旅游城市“市長論壇”和“第六屆拉薩納木錯國際徒步大會”兩項重大任務。老段和拉薩市旅游局的同志們一同起草工作方案，銜接活動時間，安排活動線路等。老段加班加點，中午不回公寓，就在單位吃盒飯，晚上有時還要經常通宵研究修改活動方案。以至于一個多月后，許多同住在公寓的北京干部還不認識老段，以為他是本地干部。
創新開展工作的“旅游局長”
“作為干部，就是要創造一流的工作業績。作為北京干部，就是要把北京或內地先進的、科學的管理經驗帶到拉薩，運用到工作當中去，甚至把愛國、創新、厚德，包容的北京精神帶到實際管理工作中去，努力踐行干部的職責。”兩年來，老段始終念念不忘的不僅僅是自己干部的頭銜，更多的是干部的責任。
針對拉薩旅游市場不規范等現象，老段還建議市政府建立了拉薩市旅游聯合執法機制，組織公安、公商、稅務、質量技術監督、消防等部門成立聯合旅游執法工作組，由旅游局負責牽頭對拉薩市旅游市場進行“安全生產”、“質量誠信”、“一日游”等專項檢查活動。截至目前，由老段帶隊的聯合工商、稅務、公安、財政、藥監、衛生和物價等10個單位組成的拉薩旅游聯合執法檢查組共開展聯合執法檢查90次，組織開展“打擊倒票”、“旅游安全防范”、“旅游購物店專項整治”等旅游市場專項整治行動10次，共出動執法人員1500人次、執法車輛460臺次……如此大力度的檢查執法活動，大大改善了拉薩市的旅游環境，促進了拉薩旅游企業的規范化管理。今年初，老段又提出要把拉薩打造成為全國誠信旅游城市，起草了《拉薩市關于開展“誠信旅游、幸福拉薩”活動方案》
為民辦實事的“駐村隊長”
拉薩市城關區奪底路一路向北，有個維巴村居委會，那是老段駐村的地方。今年7月9日，是老段到駐村工作隊工作的第一天。因為組建駐村工作隊幫扶貧困農村是自治區“強基礎、惠民生”的一項重要舉措，工作隊要與村民同吃同住同勞動，所以老段有幸第一次在的村莊過夜。雖然老段從小生活在農村，但在的農村過夜還是第一次，所以睡在村委會暫時搭起的簡易木板床上，還是有點兒陌生和好奇。而這一天，對老段來說也是很有紀念意義，因為2012年7月9日，是北京第六批援助干部進藏工作的兩周年紀念日。
“駐村工作不光是要維穩，關鍵是要為老百姓辦事實?！睆鸟v村第一天起，老段就開始深入實際，以前的維巴村靠山吃山，采石挖礦是村民們最大的依靠和經濟來源。后來因為環保原因，采石挖礦被叫停，居民的收入來源也變得有限。不過老段也了解到，維巴村歷史上有很多“優勢”：比如擁有拉薩市第一所電站、造幣廠，海拔4500米的地方有個美麗的易措湖……開發旅游資源再好不過。利用奪底鄉建設成為國家A級景區的契機，老段抓緊時間請北京的專家來維巴村考察，又組織維巴村的村民致富帶頭人前往北京考察民俗村、農家樂，取經交流。
愧對父母妻兒的“中年男子”
老段這兩年的心思都放在了拉薩旅游的管理和建設方面，而對家人他卻有著太多太多的虧欠。還記得剛來藏4個月的時候，拉薩市委組織部和北京市委組織部特意為拉薩市舉辦了一期有22人參加的旅游干部管理培訓班，老段有幸作為領隊，全程回京跟蹤培訓。但是妻子卻打電話問他：“你在北京還是在拉薩？”老段說，由于當時參加培訓的大多是藏族干部，正值北京冬季，生活習慣和氣候都很不適應，有的甚至患上了重感冒，何況他還要和同志們一道學習旅游專業理論課和考察北京旅游企業的先進管理經驗，住的酒店離家又遠，交通也不方便，他根本沒有時間回家看望妻子和孩子，所以才導致妻子出現這樣的疑問。
（一）各股站傳達學習中央和省委、市委、縣委有關文件精神及重要講話和批示情況；
（二）各股站深入宣傳中央“八項規定”和省、市、縣“十項規定”，形成良好輿論氛圍的情況；
（三）各股站對照檢查在作風建設方面存在的不足和差距，結合自身實際研究制定貫徹落實的具體措施和辦法的情況；
（四）各股站全面清理修訂與中央“八項規定”和省、市、縣“十項規定”不一致的制度規范，建立健全配套制度，形成長效機制的情況；
（五）各股站執行中央“八項規定”和省、市、縣“十項規定”的情況；
（六）領導干部特別是主要領導干部帶頭執行中央“八項規定”和省、市、縣“十項規定”的情況；
（七）各股站加強監督檢查，對群眾反映違反中央“八項規定”和省、市、縣“十項規定”行為從嚴從快進行調查處理的情況；
（八）其他需要監督檢查的情況。
二、監督檢查的實施步驟
監督檢查工作分自查自糾、監督檢查和集中考評三個階段進行。
（一）自查自糾階段（1月上旬—3月上旬）
各股站要按照本方案所列檢查內容和要求，通過召開專題會、專項工作總結會等形式，逐一對照檢查，深入開展自查自糾，自查面達到100%。自查中要組織力量全面清理與中央“八項規定”和省、市、縣“十項規定”不一致的制度規范，并結合自身實際，針對存在的突出問題，盡快修訂完善相關制度，形成配套措施，著力建立健全改進作風長效機制。對自查中發現的一般性問題要及時糾正處理，對存在比較嚴重的問題要及時報告局黨委和紀檢監察室處理。局紀檢監察室要強化對本局各股站貫徹落實中央“八項規定”和省、市、縣“十項規定”情況的督促指導。各股站自查自糾情況報告要及時報送局黨政辦公室（3月30日前完成）。
（二）監督檢查階段（3月底—12月）
局紀檢監察室將加強對各股站重要時段貫徹落實中省市縣改進作風有關規定情況的監督檢查。局紀檢監察室將組織不定期對各股站、貫徹落實情況進行抽查。監督檢查主要采取重點檢查、巡視監督、不定期抽查、受理等方式進行。主要程序為：
1、向被檢查的股站下發通知（不定期抽查除外），告知檢查的目的、要求、內容和程序；
2、查閱領導批示、會議記錄、文件資料、工作方案、處理等工作資料；
3、開展現場檢查（不定期抽查）；檢查在崗情況及工作狀態；
4、隨機走訪干部群眾，聽取意見建議；
5、形成監督檢查意見并反饋；
6、形成監督檢查專題報告。
（三）集中考評階段（12月）
年底，局紀檢監察室將把各股站貫徹落實中央“八項規定”和省、市、縣“十項規定”情況納入黨風廉政建設責任制年度考核重要內容，開展一次集中檢查考核。同時作為黨風廉政建設社會評價內容，采取問卷調查、滿意度測評、個別座談等形式，對貫徹落實效果進行社會評價。
三、監督檢查中發現問題的處理
對監督檢查中發現的問題，通過現場指明、反饋意見、下發整改通知、跟蹤督辦等方式，督促限期整改，整改情況要在一定范圍內通報，并以適當形式對整改結果進行回訪。對整改不倒位的，責令重新整改，并追究有關人員的責任。對監督檢查中發現的違紀違規行為，按干部管理權限移送有關部門，提出處理建議，督促綜合運用組織處理和紀律處分手段嚴肅處理。對問題突出、弄虛作假、欺上瞞下、干擾阻礙監督檢查工作的，要嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。
四、監督檢查的結果運用
（一）專題報告。局紀檢監察室要定期向局黨委（黨組）和縣紀律監察局專題報告開展監督檢查工作情況。
（二）通報情況。局紀檢監察室不定期將監督檢查情況在一定范圍內通報。
（三）作為干部監督管理的重要依據。將貫徹落實中央“八項規定”和省、市、縣“十項規定”情況監督檢查結果，作為各股站干部考察考核、選拔任用、表彰獎勵的重要依據。
五、相關工作要求
（一）強化組織領導。全局監督檢查工作由局紀檢監察室牽頭組織實施。各股站要認真謀劃，精心部署，明確責任分工，扎實開展自查自糾；局紀檢監察室要切實履行組織協調職責，會同黨政辦、計財股等相關部門開展監督檢查，形成工作合力。
