開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業信息化工作要點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

關鍵詞：電力施工企業；信息化管理，管理方法

一、電力施工企業信息化管理的目的

所謂施工企業信息化，就是利用計算機、網絡、通信、控制、系集成、信息安全技術等信息技術，結合現代管理思想和先進施工技術，達到提高施工企業經營管理水平和核心競爭能力的目的，從而實現施工企業的跨越式發展。

成長性企業理論深刻揭示了中國企業發展的普遍規律和每個階段所對應的主要管理問題、跨越方法及信息化策略。企業普遍要經歷創業、集體化、規范化、精細化、合作五個階段，相應要面臨不同的發展障礙和管理鴻溝。火電工程總公司目前正處于企業發展的規范化和精細化階段。此時，需要通過更規范、更全面的管理體系和管理流程來支撐整個集團的高速發展，達成整個集團的戰略規劃。

二、施工企業信息化的必要性

1．施工企業信息化是應對全球信息化革命浪潮的需求。

以計算機和網絡技術為核心的信息技術的迅猛發展，帶來了全球信息化的革命浪潮，經濟全球化和信息網絡化的飛速發展，形成了當今世界最為先進的生產力。施工企業在這個信息化浪潮的推動下，必須跟緊腳步，才能適應全球信息化發展的形勢。

2．施工企業信息化是應對國家信息化發展政策的需求。

隨著全球信息化技術的飛速發展，國家越來越重視信息化的發展。黨的十五屆五中全會把信息化提到了國家戰略的高度 在建筑行業，建設部“十五”重點實施技術中，將信息技術列在第一位，并頒發了《建設領域信息化工作要點》進行部署，同時建設部針對建設行業信息化的發展出臺了2003～2008年全國建筑業信息化發展規劃綱要。施工企業應在國家信息化發展戰略的指導下，逐步穩健的推動信息化建設的進程。

3．施工企業信息化是提升管理水平的要求。

當前，施工企業的管理尚處于粗放階段。盡管一些企業信誓旦旦地表示“我們的信息化建設已近尾聲，有健全的設備、控制中心、還有專門的CI0坐陣。”但仔細觀察不難發現：這些信息化建設“已近尾聲”的施工企業中，相當一部分的計算機主要是用來打字、算工資，控制中心僅僅用來監控，遇到緊急情況，調度和決策還得靠人工。這讓人不禁寒戰“殺雞卻用宰牛刀，豈不是大材小用?”事實上，在建設行業里，真正利用現代信息技術來優化管理、整合資源的企業還寥寥無幾。在傳統管理模式還有效的情況下，信息化往往會成為一項“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的工作。一些施工企業將信息化視為單純的技術工作，并未發掘其優化管理的功效。

三、施工企業的信息化管理現狀

為實現企業成為“全國最優秀管理型的電力施工企業”的目標，企業面臨進一步提高管理水平的挑戰，而作為企業管理提升的助推器，信息化建設已經成為企業發展的一項首要任務，也突現了目前信息化存在的短板：

不同階段上馬的系統，缺乏總體規劃，主要以部門級的信息化為主，形成“信息孤島”，如：OA系統與業務系統未能實現數據的交互；各工程部的EMIS數據不能自動互通，也沒能及時傳遞到總部，這就大大影響系統使用效率，及總公司層面的管控力度；

公司運營管理信息化比較弱，如：對外工程付款流程的全程可視化監控（從工程處根據合同履約信息發起付款申請到總部財務部審批[總部主管領導審批]，再到結算中心對外支付整個流程）的信息化需求迫切需要實現；沒能從金蝶K3系統財務帳套中自動取數形成總公司管理報表；員工收入信息沒能快速匯總上報；物資采購價格的匯總、分析沒能提供信息化工具；總部不能及時監控到工地的項目進展情況；

EMIS的建設完成大大提升廣東火電項目管理信息化水平，但也由于種種客觀原因，存在集成性、靈活性及性能等方面的不足，也還沒實現企業級多項目管理應用；

EMIS（單項目管理）具有了人、財、物的管理，將與在后續建設的總公司層面運營管控系統存在重復的功能，從合理性考慮，需要把這些人、財、物管理事務從EMIS中剝離出來，集中在總公司層面的各職能管理系統（如人力資源管理系統、財務管理系統、物資管理系統、設備管理系統等）中實現，EMIS共享這些職能系統所形成的人、財、物資源數據，并形成總公司一體化應用；

仍存在被信息化遺忘的角落，如拓奇公司、焊接公司、力特公司、金檢公司、調試所等單位的信息化有待進一步滿足；

缺乏嚴謹的信息化管理組織體系，各部門、分公司、項目部存在各自為政現象；

需要借助外腦協助形成、優化企業級多項目管理模型。

為此，我們認為為了實現把總公司建設成為在主營業務具有較強競爭力和領先地位的優秀工程公司這樣的宏偉戰略，需要在管理（包括總公司層面及項目公司層面）、財務、物流、營銷等方面通過1-2年的時間，建立起自己的統一信息化管理平臺，企業信息化的建設，將是保障企業高速發展的核心要素之一。

四、現代施工企業實施信息化的管理方法

信息化改造的成功與否，取決于企業自身對信息化改造的決心和認識程度，取決于信息化改造委托實施單位的行業經驗是否足夠豐富，取決于企業內部員工的認識是否統一，取決于企業對內部員工的不斷培訓。而最重要的是，企業信息化改造是一個長期的系統工程，必須根據企業自身的基礎條件選擇一條適合自己特色的信息化道路和進程，這是企業信息化改造成敗的關鍵。對于建筑施工企業而言，由于其行業的特殊性，建筑施工企業的管理模式與其他行業存在著很大的不同。所以，企業必須明確信息化的目標是什么，并大致確定信息系統基本結構。一個建筑企業的信息系統，基本上應當包括辦公信息系統、企業資源系統、過程控制系統和項目管理系統四部分。由于建筑業項目成本管理工作的特性給軟件產品的研發帶來很大的困難，同時，系統應用的效果不再僅僅是軟件本身能夠保障的，它需要軟件廠商的綜合能力、軟件產品等多方面因素來保證，需要軟件公司研發人員與建筑企業成本管理人員深入、細致的溝通、交流，發掘企業隱性的、習慣的需求在很大程度上決定了軟件產品的成敗。

通過對火電工程總公司現況的了解和分析，以及火電工程總公司的業務發展策略，結合多年在大量企業信息化建設的成功規劃和實施經驗，為火電工程總公司總結出以下信息化建設總體架構。

我們建議通過“四個層次，二個體系”規劃廣東火電信息化建設的總體架構。

基礎系統層：

通過網絡、硬件、操作平臺和數據庫等支撐之上的應用，比如：網絡鏈路、服務器和操作系統等。

應用平臺層：

提供業務應用可靈活調整及新應用快速構造的應用平臺。選用市面上能支持快速定制開發的基礎應用平臺（如金蝶 BOS平臺）作為廣東火電信息化基礎平臺，可以快速有效整合已有系統或將來建設的第三方系統（如P3進度管理系統等）。同時，基于基礎應用平臺將大大提升企業信息化系統的靈活性、適應性。

應用層：

實現業務應用，包括基于基礎應用平臺（金蝶BOS）及之上的企業信息門戶、集團財務管理應用、協同辦公系統、人力資源管理系統、物資管理、合同管理、市場投標管理、采購競價管理及商業智能分析系統等應用，及在異構平臺下的系統（包括金蝶K/3標準財務管理系統、項目管理系統EMIS等），這些系統將通過基礎應用平臺（金蝶BOS）基礎上的數據交換系統進行交換和集成。基礎應用平臺（金蝶BOS）將在框架、技術等層面支撐和集成業務應用，為應用提供界面和框架整合、業務建模工具、工作流引擎、統一消息平臺、統一預警平臺等。

表現層：

表現層分內網和外網。企業信息門戶（EIP）把應用層各應用系統進行界面集成和整合，并實現單點登陸，對內提供企業的內部信息門戶（內網），對外實現與企業客戶、供應商和合作伙伴的信息互動的電子商務信息門戶（外網），也作為將來企業交易門戶的窗口。

安全保障體系：

為以上四個層面進行安全的保障和支持，比如通過防火墻和日志審計機制的安全防范手段，通過建立集中運行中心及災難恢復中心來保障運營的穩定、安全。

管理保障體系：

通過管理制度、管理人員和管理方法來保障實現對這四層次和安全體系的保障，比如：借助金蝶軟件的經典案例庫信息，輔助企業制定相應的企業IT管理制度、預算管理制度、資金管理制度、知識管理制度，培養專業的信息化管理人才等，都屬于管理保障體系中的內容。

通過以上“四個層次，二個體系”的總體架構規劃廣東火電信息化建設，不但充分考慮了廣東火電現有的需求，也考慮到將來的變化，是一個擴展性極強的平臺化架構模型。

五、信息化總體業務藍圖

集團信息化目標是建立在統一平臺上的一個有機聯動的企業綜合管理信息化體系（包括企業信息門戶系統和項目管理系統），業務藍圖如下：

第2篇

2012年，在市委、市政府的統一部署下，全市經信系統牢牢把握“緊跟蘇錫常，同步現代化”的目標定位，緊緊圍繞主題年活動，大力實施工業經濟五年規劃、三年計劃，積極應對復雜嚴峻的經濟形勢，扎實推進“千億園區百億鎮”創建、總量躍升、規模培育、項目推進和節能減排等重點工程，全市工業經濟總體呈現企穩回升的發展態勢，全面完成年度經濟和信息化工作各項目標任務。

（一）工業經濟主要指標完成情況

1、工業納稅銷售收入超1600億元，同比增長26%以上，經濟開發區工業納稅銷售收入超1000億元，新增、、3個百億鎮。

2、實現納稅銷售超億元企業148家，其中超10億元企業14家、超50億元企業6家、超100億元企業4家。納稅超億元企業6家。

3、完成工業投入286億元，同比增長22.1%。實施總投資億元以上項目100個，建成標準廠房37.3萬平方米。

4、萬元地區生產總值能耗下降率、規模以上工業萬元增加值綜合能耗下降率完成上級下達任務。

（二）主要工作及成效

1、強化目標管理穩增長。積極應對國內外復雜嚴峻的經濟形勢，切實加強目標管理和運行監測分析。對照“千億園區百億鎮”創建要求，及早擬定2012年全市及各鎮區工業經濟年度主要目標，做到目標分解科學合理，年度計劃有序推進；排定當年重點新增長點企業，在全市規模企業和重點新增長點企業中選擇100家重點企業，進行跟蹤（監測），采集有關數據并匯總；堅持定期召開鎮區、重點企業經濟運行分析會議，及時了解掌握工業經濟動態情況，形成月度工業經濟運行分析報告，供各級領導參考；做好工業經濟主要指標完成進度的對標分析和情況通報，倒排目標，落實責任，確保創建目標按期推進，促進工業經濟平穩增長。

2、強化項目投入保發展。一方面，完善考核辦法，加強工業有效投入。完善出臺了2012年工業投入考核意見，進一步提高工業投入的質量和水平。繼續強化項目投入日常巡查、定期督查和季度核查“三查”機制，著力推進176個總投資5000萬元以上重點工業項目建設，落實掛鉤聯系制度，協調解決項目落地建設中遇到的困難和問題，重點推進100個總投資1億元以上工業項目。176個重點工業項目全年完成投資173億元，96個新項目有85個已開工建設，開工率達88.5%。10個列入市重點工業項目完成投資40.6億元，完成當年計劃投資的109.6%。波士頓鋰電池、國糧倉儲等20個總投資10億元以上重大項目進展順利，立誠包裝、晶銳半導體等一批在建項目竣工投產，弘博熱電、中興西田、安靠智能輸電工程等一批新建項目開工建設。另一方面，盤活存量土地，加快標準廠房建設。及時擬定關于加快標準廠房建設的實施意見交市政府審定實施，全市標準廠房建設進程明顯加快，全年建成標準廠房37.3萬平方米，盤活土地存量2623畝。

3、強化創新創優促轉型。堅持抓當前與謀長遠緊密結合，認真落實創新驅動核心戰略，加快工業經濟轉型升級步伐。一是進一步加大企業創新創優力度。著重加快企業創新平臺建設，積極組織申報認定一批企業技術中心；加大新技術新產品推廣應用力度，實施一批以新技術、新工藝、新裝備、新材料推廣應用為主要內容的“四新”技術改造項目，提升產業層次，不斷調整優化產品結構和產業結構。全年新增上齒集團、瑞陽化工2家省級企業技術中心和喬森塑料、科華機械2家市級企業技術中心，認定省高成長中小企業2家、創新能力建設重點培育企業1家、專精特新產品2只，省優秀新產品獎4只。實施管理創新示范企業工程，培育省管理創新優秀、示范企業3家。實施信用管理“萬企貫標、百企示范”工程，信用管理貫標企業16家。二是進一步促進工業和信息化深度融合。著力培育和加快建設“兩化融合”示范區、試驗區以及一批“兩化融合”示范、試點企業，推動信息化和工業化在更廣范圍、更深層次、更高水平深度融合。全年培育兩化融合示范企業2家，試點企業4家；培育省五星數字企業2家，市三星、四星級數字企業7家。

4、強化節能降耗推升級。在節能降耗形勢嚴峻與經濟增速趨緩的雙重壓力下，統籌兼顧穩增長和降能耗，扎實推進多項節能措施。一是著力推進節能重點工程。全年開展能源審計企業17家，清潔生產審核企業22家，完成節能監測和節能監察企業29家，淘汰落后用能設備50臺套，實施節能與循環經濟重點項目8項。二是強化重點用能企業管理。在鋼鐵、建材、化工等高耗能行業推廣應用節能新技術、新產品，嚴格能耗限額標準和淘汰落后產能政策，倒逼高耗能行業企業實施節能降耗和循環經濟，促進企業“節能、降耗、減污、增效”。三是加大節能宣傳和專項資金扶持力度。開展全國節能宣傳周系列活動，繼續設立市級專項資金獎勵，積極爭取各級節能優惠政策和資金獎勵，激勵和引導企業實施節能和循環經濟工程。此外，根據市委、市政府率先基本實現現代化實施意見的要求，為進一步明確目標，落實責任，擬定了《市節能攻堅計劃》（2012-2014）并貫徹實施。

5、強化效能提升創品牌。全面落實全市“千億園區百億鎮”創建動員大會精神，按照全市“部門服務創星級，機關效能再躍升”主題實踐活動和市政府“優質服務進百企”等活動要求，圍繞重點項目、重點企業、重點新增長點，切實做好要素保障、爭取扶持、監測服務等工作。一是切實緩解企業融資難。今年市財政向工業擔保中心增資1億元，擔保能力進一步增強。全市4家擔保機構共為企業融資提供擔保16億元，在保責任余額15億元，同比分別增長26.2%和32.4%，其中市工業擔保中心提供擔保8億元，在保7億元，極大地支持了我市中小企業的發展。二是積極向上爭取扶持。認真組織企業申報各類獎勵和專項資金，全年為重點企業和重點項目向上爭取重點技術改造、中小企業轉型升級、企業兩化融合等工業和信息產業轉型升級專項引導資金1600多萬元。三是全力打造“三型”機關。全面開展“學習善思型、創新善謀型、高效善為型”機關創建，以“優質服務進百企”活動為契機，積極開展局領導、各科室掛鉤聯系重點企業、重點項目活動，落實掛鉤聯系制度，宣傳政策，傾聽呼聲，切實為企業排憂解難，出謀劃策，理清思路，提振信心，及時印發《穩增長、促發展政策文件匯編》1000多冊到相關企業。

2012年經信工作取得較好成效的同時，也存在一些問題和不足：工業經濟表現為增速趨緩，效益下降，工業增加值率不高，設備投入占工業投資的比重明顯偏低，節能降耗壓力突出，“兩化融合”有待進一步加強。部門服務表現為應對復雜經濟形勢的思路不寬、辦法不多，部門職能作用有待進一步發揮，加強機關管理和創新服務發展任重道遠。

二、2013年經信工作要點

2013年經信工作將緊緊圍繞“緊跟蘇錫常，同步現代化”的總目標，突出轉型發展主題，堅持新型工業化道路，全面推進產業轉型、企業升級，深入開展“千億園區百億鎮”創建，切實提高經濟增長的質量和效益，努力實現“四個高于、兩個確保”，力爭2013年工業產銷、投入均增長25%以上，工業總產值、納稅銷售收入突破2000億元，萬元地區生產總值能耗下降率完成上級下達任務（5.5%）。主要做好以下幾方面工作：

一、圍繞重大項目，以優質投入引領轉型發展。按照“引進儲備一批、落地開工一批、投產達產一批”的要求，加快推進工業項目建設。一是加快重大項目建設。堅持項目帶動戰略，組織實施一批投資規模大、產業鏈長、帶動作用大的大型、終端項目和戰略性新興產業項目，全力推進90個總投資億元以上工業項目建設，進一步強化項目投入督查、巡查、核查“三查”推進機制，確保新建項目早開工、在建項目早投產、投產項目快達產，20個市級重點推進的工業項目完成進度80%以上，全市完成工業投入337億元。二是加快企業技術改造步伐。深入研究我市四大支柱產業和傳統產業特點，緊緊把握國家、省、市鼓勵和促進企業技術改造的政策導向，充分發揮技術改造投資省、周期短、見效快、污染少、消耗低、用地少的優勢和特點，大力推進現有企業圍繞產業鏈完善、產品附加值提升、生產工藝改進和節能降耗等環節進行技術改造，提高技術改造投入和工業裝備投入占工業投資的比重，進一步提升投入產出效益。力爭工業設備投入占比達15%以上。三是加快標準化廠房建設。繼續推進標準化廠房建設，著力加大高標準廠房的建設力度，力爭2013年建成標準廠房40萬平方米以上，并做好建成標準廠房的招商引資和項目入駐的配套服務工作。

二、圍繞培大育強，以總量提升保障轉型發展。積極應對復雜經濟形勢，努力提高經濟運行質量，確保工業總量和規模企業培育不斷提升。一是強化目標管理和監測分析。逐月做好全市及各鎮區工業經濟主要指標完成進度的情況通報，定期召開全市工業經濟運行分析會，加強與各鎮區和統計等相關部門溝通協調，落實督促檢查，確保全年計劃有序推進、目標如期實現；及時跟蹤掌握工業經濟運行動態和重點行業發展趨勢，密切關注大宗原輔材料和主要工業品出廠價格情況，指導幫助企業規避經營風險，解決生產經營中的困難和問題，促進經濟穩定增長，確保全部工業總產值和工業納稅銷售收入超2000億元。二是強化規模企業培育。鼓勵和推動龍頭企業進行技術創新和轉型升級，形成相對競爭優勢，大力支持龍頭企業通過收購兼并等方式加速擴張，形成一批規模企業。全力培育36個重點新增長點，力爭全年工業納稅銷售收入超億元企業達180家，其中超10億元企業25家，超百億元企業6家，新增規模企業50家。

三、圍繞創新驅動，以科技進步推動轉型發展。一是加快企業技術創新步伐。突出企業創新主體地位，鼓勵企業加大研發投入，抓好企業技術中心和公共技術服務平臺建設。全年建設國家級企業技術中心1個、省級2個、市級4個，支持正平打造國家級中小企業公共技術服務平臺。二是推進企業信息化建設。充分發揮信息化帶動工業化、工業化促進信息化的融合優勢，一方面，提升重點骨干企業兩化融合水平，推動企業不斷提高研發設計、生產集約和經營管理的水平，打造“智慧企業”；另一方面，提升廣大中小企業的信息化水平，積極整合信息化資源，開展與通信運營商的合作，引進市場機制，探索建立中小企業信息化服務云。三是支持中關村科技產業園軟件園建設，積極培育信息產業企業，著力提升信息產業發展水平。

第3篇

一、指導思想

牢固樹立“發展為先、生態為重、創新為魂、民生為本”理念，以科學發展觀為指導。堅持“市場化、產業化、社會化”發展方向，突出重點行業提升、重點平臺建設、重大項目推進、重點企業培育，進一步構筑產業層次高、競爭力強的服務業發展新格局，不時增強服務業對經濟發展、促進就業、增加稅源的帶動作用，推動經濟社會加快發展、轉型發展。

二、工作目標

增長13%占GDP比重提高0.5個百分點，全市服務業增加值達480億元。對經濟增長的貢獻率提高2-3個百分點；服務業從業人員占全社會從業人員的比重達到30%

三、工作重點

（一）現代金融業

制定《贛粵閩湘四省邊沿區域性金融中心建設框架體系》依照《關于建設市章江新區總部經濟區（首期）實施意見（暫行）贛市府發〔2011〕15號）文件要求，1．研究提出區域性金融中心總體目標、主要措施和具體要求。抓好規劃、用地、招商等工作，吸引一批企業集團及現代服務業企業、研發機構等入駐總部經濟區。

優化信貸結構，2．進一步完善《市銀行業信貸投入考核獎勵方法》有效增加信貸投入。努力堅持信貸投放平穩增長，實現“三個不低于”工作目標，即全市貸款規模增幅不低于當年全省平均水平，用于“三農”貸款增幅不低于當年全市貸款平均增幅，用于中小企業的貸款增幅不低于當年全市貸款平均增幅。

重點是民生銀行、興業銀行在市進駐的配套服務工作；建立與渣打銀行等外資銀行的工作聯系，3．繼續做好引進全國股份制銀行工作。力爭引進他來設立分支機構或開展金融業務。

力爭境外上市企業2家，4．努力做好企業上市工作。申報證監會企業2家，進入輔導備案企業2家，完成股份公司設立企業5家，重點培養企業10家。

牽頭單位：市金融辦；責任單位：市發改委、市城鄉規劃建設局、市國土局、人行市中支、銀監分局、各商業銀行、各縣（市、區）人民政府、相關企業。

（二）現代旅游業

增長32%旅游總收入130億元，1．接待游客量突破1848萬人次。增長32%

推動產業融合，2．優化產業結構。推行“文化+旅游”發展模式，整合紅色文化、客家文化、宋城文化、生態文化、堪輿文化等優質文化旅游資源，打好文化旅游特色牌，使文化旅游互動雙贏。

加快把旅游業培育成為我市國民經濟重要的支柱產業和現代服務業的龍頭產業。3．積極創建省級旅游強縣（旅游目的地）旅游強鎮、生態旅游示范區、鄉村旅游示范點、星級農家旅館和星級農家飯莊。

加快提升我市旅游商品研制開發生產能力，4．加快推進以石城白蓮產業、客家傳統民間民俗裝飾品、工藝品等為重點的旅游食品、工藝品產業開發。拉長旅游產業鏈條，完善旅游產業體系，強化旅游經濟功能。

打造旅游精品景區。一是加快將通天巖和瑞金葉坪紅色景區打造成國家5A級旅游區；二是加快將以和諧鐘塔為主題的文化休閑旅游度假區打造成“現代都市的濱水客廳”三是加快將陡水湖景區打造成中國的奧地利）月亮湖”四是加快章江濕地公園、深航南康國際大酒店等重點項目建設工作，5．整合旅游重點資源。把南康建設成中心城區的后花園”五是加快整合石城縣九寨溫泉生態養生旅游景區、通天寨丹霞地貌景區、贛江源生態旅游景區等旅游資源，著力打造生態養生旅游示范區。六是加快將龍南小武當山風景名勝區旅游建設項目打造成為贛粵邊沿休閑旅游度假區，成為珠三角和海西區居民旅游觀光、休閑度假的后花園”

牽頭單位：市旅游局；責任單位：各縣（市、區）人民政府、各旅游景區。

（三）現代物流業

開發區黃金物流中心、章貢區沙河工業園物流中心和贛縣紅金物流中心確定投資商并確保年內開工建設，1．繼續推進綜合物流園區和中心城區六大物流節點建設。綜合物流園區確保按計劃完成總工程量的三分之一；空港物流中心啟動控制性詳規的編制工作。水西貨運碼頭物流中心年內確定投資商，南康市龍嶺物流中心要在運營中探索完善功能，提高物流服務水平。

按計劃完工并投入使用。石城、會昌、安遠、興國等縣的物流中心要完成規劃并確定投資商，2．龍南、于都、定南、瑞金、全南等縣（市）物流中心要搶抓進度。爭取年內開工建設。信豐、尋烏、崇義、上猶、大余、寧都等縣要加大政策扶持和資金投入，抓緊規劃建設物流中心。

培植和壯大規模以上物流企業。各縣（市、區）年內要重點發展兩家以上貨運類、一家以上貨物運輸或倉儲配送類規模以上物流企業，3．積極發展第三方物流。同時做好在規模以上物流企業中遴選推薦參與國家A級物流企業評審工作。

引進有信息平臺建設和管理經驗的企業合作開發，4．繼續開展信息平臺監控中心和資訊中心建設。并給予政策扶持。

牽頭單位：市交通運輸局；責任單位：市物流辦、市商務局、市工信委、各縣（市、區）人民政府、開發區管委會。

（四）商貿流通業

1．繼續抓好糧食城、南門口地下綜合商城等重點項目建設。

立足“四省通衢”商貿中心定位，2．以發展大商貿、大市場、大流通為方向。規范和合理布局商業網點，重點推進縣級鄉村商業網點規劃，編制和實施加快推進中心城區萬盛購物中心、商貿城、大潤發超市等大型商貿設施建設。大力規范和促進社區商貿服務，支持和鼓勵社區辦便利店、書店、家電維修店等。大力發展家政服務業，完善家政服務網絡平臺建設；積極推動“放心早餐工程”建設。

強化農村商品配送能力，3．深入推進“萬村千鄉市場工程”建設。以健全農村流通網絡。提高農村信息化水平為著力點，進一步構建完善農村現代流通體系。

積極開展家電下鄉工作，4．認真執行國務院擴大消費、搞活流通的各項政策。擴大農村家電產品消費。

牽頭單位：市商務局；責任單位：市城鄉規劃建設局、市農業和糧食局、市工商局、市國稅局、市地稅局。

（五）信息和科技服務業

信息服務方面:

加強政府信息公開平臺和政府門戶網站平臺管理，1．完善電子政務統一應用平臺。加快網上審批和電子監察系統建設和應用，加大政府網站建設力度，提高政務信息共享和利用水平。以信息化項目建設為載體，整合信息資源，構建政務數據中心。

促進工業化和信息化“兩化融合”2．開展企業信息化推進活動。

使全體市民共享信息化發展效果。3．開展農業農村信息化、鄉村社區信息化、社會事業信息化建設。

推進“數字”無線鄉村”和“智慧工程”建設，4．加快通信網絡建設。提高全市信息化水平。

牽頭單位：市工信委；責任單位：市文化和廣播電影電視局、廣電網絡傳輸分公司、市城鄉規劃建設局、市房管局、市行政服務中心管理辦、各通信營運部門、各縣（市、區）人民政府、開發區管委會。

科技服務方面：

科技進步對經濟增長的貢獻率達到52%以上，1．科技創新“六個一”工程取得重要階段性效果。高新技術產業產值增長30%通過科技創新研發列為省級重點新產品達到50項以上，專利申請量增長20%

集中力量培育鎢新材料、稀土新材料、氟化工新材料、永磁電機、新型動力電池、電子信息、生物制藥等戰略性新興產業，2．加快培育和發展戰略性新興產業。選擇新能源、新材料、節能環保、新醫藥、電子信息作為主攻方向。力爭風電永磁電機、汽車新型動力電池、LED半導體照明、生物醫藥等產業率先突破，優先發展。大力發展循環經濟、低碳經濟;引進培育一批擁有關鍵技術、自主知識產權、自主品牌和較強研發能力的企業，實施國家、省、市級重大高新技術產業化項目，使戰略性新興產業成為推動經濟發展新的增長極。

促進生產要素和優勢科技資源向園區、基地聚集，3．推動高新技術園區管理創新和“二次創業”支持公共科技服務平臺建設。著力打造開發區硬質合金及刀鉆具、稀土永磁資料及永磁電機產業基地等一批特色產業基地。

積極爭取國家、省支持，4．加快平臺建設和創新型人才培養。力爭省臍橙工程技術研究中心和鎢制品工程技術研究中心獲得科技部批準；同時。組建中國（贛南）臍橙科學研究院和稀土工程研究院。加大培育力度，做好一批申報省級重點實驗室和工程技術研究中心的準備工作，包括：南方稀土工程技術研究中心、五礦稀土發光資料研究開發中心、贛南醫學院營養與食品工程技術研究中心申報認定省級工程技術研究中心，鎢與稀土研究院申報動力鋰電池技術省級重點實驗室，贛南醫學院申報轉基因省級重點實驗室、疼痛生物醫學省級重點實驗室，石城縣申報成立荷花研究院。整合資源，申報成立省級技術創新促進中心；完善條件，促使開發區向國家級高新技術產業開發區規范邁進。組建高性能釹鐵硼磁鋼、鎢與稀土新資料及資源綜合利用、優質低耗e型雜交水稻等一批具有優勢和特色的科技創新團隊，并爭取認定為省級優勢科技創新團隊。

各縣（市、區）人民政府，牽頭單位：市科技局；責任單位：市工信委、市質監局。開發區管委會，相關企業。

（六）文化創意產業

1．編制完成《市“十二五”文化及廣電產業發展規劃》

爭取在市實施紅色歷史文化多媒體資源庫（廣播電視音像資料數字化維護）特色文化產業群培育工程（產業園區、印刷產業）文化產業公共平臺建設工程、文藝演出院線建設工程、文化產業守業就業扶持計劃重點項目、廣播電視村村通、國家應急廣播工程、廣播電視統一監管工程、廣播電視新業務開發、擴大直播衛星應用工程、地面數字電視覆蓋工程、移動多媒體廣播電視覆蓋工程、城鎮數字影院建設改造工程、廣播電視媒體網絡傳達建設、紀錄片產業發展工程等重點項目。大力推進創意大廈改造升級，2．做好項目研究和儲備工作。促進贛縣紅色動漫產業基地的投資建設，加快瑞金文化會展中心項目前期準備，做好組建宋城文化集團的有關基礎工作，推進南市街、八景臺等歷史文化街區建設，加快推進數字影院改造建設、有線網絡增值服務、網絡電視、地面數字電視、移動多媒體廣播電視（CMMB等重點項目建設。

競技體育、群眾體育、體育基礎設施、體育產業等四項工作總體進入全省前三名，3．打造體育強市。使我市體育事業發展水平與建設贛粵閩湘四省通衢的特大型、區域性、現代化中心鄉村相匹配。

力爭今年下半年開工建設；加快中心城區河套內章貢區奧林匹克廣場建設，4．全力做好奧體中心項目前期準備工作。做好紅旗大道田徑場改造項目的交評、環評工作并盡快啟動建設，解決老城區健身場地嚴重缺乏的問題；推進市少兒體校綜合訓練樓暨全民健身服務大樓項目建設，確保工程順利進行。

精心做好市第三屆運動會的競賽組織工作。5．配合省政府及承辦單位組織好“七城會”擊劍、拳擊競賽。

明確工作目標，6．成立第十四屆省運會籌辦工作機構。著力做好場館建設、大型活動組織、運動員輸送，教練員、裁判員培養及宣傳造勢、競技水平提高、體育隊伍建設等方面的籌辦工作。

牽頭單位：市文化和廣播電影電視局；責任單位：廣電網絡傳輸分公司、市體育局、市城鄉規劃建設局、市城管局。

四、保證措施

（一）進一步提高認識。各地、各部門要進一步轉變觀念。提高認識，真正把加快現代服務業發展擺到更加重要的位置，做到各司其職、各負其責、通力合作，為現代服務業的健康發展發明一個良好的環境。要配齊配強推進現代服務業發展的機構和人員，實行專門機構、專職人員的工作機制。

（二）健全政策扶持機制。要切實加大對服務業發展的扶持力度。制定與國家、省、市相關政策配套、操作性強的實施細則，降低服務業市場準入門檻。加大服務業領域財政資金投入，充分發揮好市現代服務業產業發展資金的引導作用。

（三）健全項目推進機制。加強項目跟蹤。強化項目推進，確保項目盡快達產見效。對項目實行“周調度、月通報”及時了解掌握并通報項目的進展情況，不時增強服務業發展后勁。