時間：2023-02-18 17:30:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇個人可行性報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
決策支持系統為解決房地產投資決策中出現的種種問題提供了解決方案。決策支持系統是一種基于計算機的系統,幫助決策者通過與系統直接交互使用數據及分析模型解決非結構化的決策問題。通過決策支持系統,房地產開發商可以對要開發的項目的各種情況有一個更深入的了解,能綜合各方面的因素對投資的項目做出一個合理的判斷,從而減少房地產投資中的盲目性,使投資更準確,收益率更高。本文結合房地產項目投資的實際情況,提出了一種房地產投資決策支持系統,可以為房地產項目的投資提供決策支持,實現企業項目管理的快速輔助決策,提高投資者的決策水平。
一、房地產投資決策支持系統
房地產投資決策支持系統是將決策支持系統技術應用到房地產投資中,從而能有效地對房地產投資者進行輔助決策,提高決策的效率和準確性。
(一)房地產投資決策支持系統的基本功能
本系統分為房地產市場調查與預測、經濟評價、風險分析和可行性報告生成等四大模塊。通過房地產市場調查與預測模塊,用戶可以方便地了解到房地產市場的現狀以及國民經濟狀況,并能對將來房地產市場的發展情況做出一個大概的預測。通過經濟評價模塊可以對所投資項目做出準確的評估,從而判斷出此項目的盈利狀況。風險分析模塊可以對投資項目的風險作一個大體的分析,用戶通過對各個投資方案的經濟評價和風險的權衡,可以做出較為準確的判斷。可行性報告生成模塊則可以自動生成項目的可行性報告,用戶可以根據具體情況來添加可行性報告中的內容。
(二)系統的基本結構
在房地產投資中遇到的可變性因素非常多,再加上房地產投資本身所具有的高風險性,這就使得傳統的MIS系統不能滿足房地產投資決策的需要,只有使用決策支持系統才能有效地解決這一問題。但是傳統的決策支持系統也有著它的不足,不能很好的對房地產投資進行有效的輔助決策。因此,本系統借鑒了最近發展起來的決策支持系統的新技術,提出了一種新的房地產決策支持系統模型。
數據倉庫、聯機分析處理、數據挖掘是決策支持系統發展中的新興技術,將這些技術引入到房地產決策支持系統中可增強系統的輔助決策功能。
其中,數據倉庫是為了決策支持的需要而在數據庫的基礎上發展起來的一項新技術。數據倉庫可將大量的用于事務處理的數據庫中的數據進行清理、抽取和轉換,按決策主體的需要重新進行組織。數據倉庫中的各種數據可以適應決策問題多樣性的要求,數據倉庫側重于對面向主題的數據的存儲和管理。聯機分析處理可以對數據倉庫中的大量數據進行分析,從中提取出有用的信息,從而起到輔助決策的作用。數據挖掘是從知識發現的概念中引申出來的,把數據挖掘技術應用到數據倉庫的分析可以有效地從數據倉庫中挖掘出有價值的東西,從而有利于輔助決策。
二、房地產投資決策系統的相關技術
傳統的決策支持系統是利用數據庫、人機交互進行多模型的有機組合,輔助決策者實現科學決策的綜合集成系統。自從決策支持技術形成以來,在全世界得到了廣泛的應用,但是決策支持在發展中也遇到了一些問題,主要問題有以下幾個方面:(1)DSS使用的數據庫只能對原始數據進行一般的加工和匯總,而決策支持涉及大量歷史數據和半結構化問題,傳統的數據庫管理系統難以求解復雜的半結構,不能滿足DSS的需要;(2)決策支持系統以集成數據為基礎,然而現實中的數據往往分散管理且大多分布于異構的數據平臺,數據集成不易;(3)由于決策本身所涉及問題的動態性和復雜性,針對不同的情況應有不同的處理方法,而模型庫提供的分析能力有限,所得到的分析結果往往不盡如人意;(4)決策支持系統的建立需要對數據、模型、知識和接口進行集成。數據庫語言數值計算能力較低,因而采用數據庫管理技術建立決策支持系統知識表達和知識綜合能力比較薄弱,難以滿足人們日益提高的決策要求。
數據倉庫、聯機分析處理和數據挖掘技術,給決策支持系統的發展注入了新的活力,數據倉庫、聯機分析處理和數據挖掘技術的出現,有利于解決上面傳統的決策支持系統所遇到的問題,為決策支持的發展提供了一條新的途徑。
(一)數據倉庫(DW)技術
信息系統中有兩種類型的數據:操作型數據和決策支持型數據。前者是由日常事務處理生成的,后者是把前者加工后(清理與集成)形成的。操作型數據服務于日常事務處理,決策支持型數據服務于信息增值。目前,理論界把存有決策支持型數據的系統稱為數據倉庫。當需要為決策部門提供及時、準確、詳細和可靠的風險信息時,海量數據的存儲與加工便成為首要問題,而這正是數據倉庫的專長。
(二)聯機分析處理(OLAP)
OLAP是一種決策分析工具,它是針對特定問題的聯機數據訪問和數據分析而產生的一種技術,它可以根據分析人員的要求,快速、靈活地對大量數據進行復雜地查詢處理,并以直觀的、易理解的形式將查詢結果提供給各種決策人員,從而得到高度歸納的信息。OLAP是基于數據倉庫的信息分析處理過程,是數據倉庫的用戶接口部分。通過OLAP這種獨立于數據倉庫的分析技術,決策者能靈活地掌握項目進度的數據,以多維的形式從多方面和多角度來觀察項目進度的狀態、了解項目進度的變化。OLAP技術分析方法有切片、鉆取、維度自由組合、圖標自由切換,并可形成表現友好、豐富的報表結果。
(三)數據挖掘(DM)技術
數據挖掘可以稱為數據庫中的知識發現,是從大量數據中提取出可信、新穎有效并能被人理解的模式的高級處理過程,是數據庫技術、人工智能、神經網路、機器學習等領域的交叉學科。數據挖掘是一個過程,是從大型數據庫中抽取隱藏其中的可理解的可操作的信息,目的是幫助分析、決策人員尋找數據之間的關聯,發現被忽略的要素,而這些信息對于決策行為是至關重要的。
數據挖掘常用的技術和算法有決策樹、神經網絡、概念樹、遺傳算法、模糊數學、統計分析、可視化技術、粗糙集、公式發現等。數據挖掘的作用是可以實現自動預測趨勢和行為、關聯分析、聚類等。數據倉庫、聯機分析處理、數據挖掘是作為三種獨立的信息處理技術出現的,但都是以解決決策支持分析問題為主要驅動力量發展起來的,具有一定的聯系性和互補性。其中數據倉庫用于數據的存儲和組織,聯機分析處理集中于數據的分析,數據挖掘則致力知識的自動發現。
三、房地產投資決策支持系統的功能模塊
(一)市場調查與預測
市場調查是房地產投資中的一項非常重要的內容,常常關系著投資的成敗。在本系統中,市場調查與預測模塊主要包括國家經濟狀況、城市經濟狀況、城市綜合情況、城市氣象條件、城市發展計劃、目標客戶住房需求調查情況、城市土地住房情況、房地產供給市場狀況、競爭對手和競爭樓盤狀況,以及項目自身的相關情況等。在這個模塊中,基本涵蓋了房地產調查的主要內容。另外,大量的歷史數據也為房地產市場的預測提供了便利條件。
(二)經濟評價
經濟評價是房地產投資決策中的一項必不可少的內容。建設項目經濟評價是項目可行性研究的組成部分和重要內容,是項目決策科學化的重要手段。經濟評價的目的是計算項目的效益和費用,通過多方案比較,對擬建項目的財務可行性和經濟可行性進行分析討論,做出全面的經濟評價,為項目的科學決策提供依據。
經濟評價包括項目管理、參數設置、方案計算、扶助報表、基本報表和綜合財務指標等幾個方面。其中項目管理包括項目的建立、選擇和刪除,對項目管理庫進行操作。參數設置對房地產投資中的各項參數進行賦值,方案計算用現金流法和非現金流法對投資項目進行分析計算。輔助報表和基本報表用于生成各種報表。綜合財務報表生成現金流法綜合財務指標匯總表和非現金流綜合財務指標匯總表,在這一模塊中還生成直方圖檢驗、餅圖檢驗和拆線圖等圖表,更直觀地反映出財務狀況。
(三)風險分析
房地產投資雖說有著高收益,但是同時也存在著高風險,對其進行風險分析非常必要。正確評價房地產開發的風險可以指導投資者進行正確的開發決策,減少決策的盲目性和失誤。對于上述風險,人們并不能明確的給一個答案,到底有沒有這種風險,這是存在著模糊性的。為此可以把模糊數學方法引入到風險分析中來,采用模糊綜合評價法可將定量與定性的指標結合起來,〖JP+1〗可以不受指標因量綱不同或量綱相同而量級不同的影響,對于問題比較復雜、信息不很全面的房地產開發投資是很適應的。此外,房地產投資風險因素層次比較多,可以采用多級模糊模型來分析。
(四)可行性報告生成
可行性報告生成模塊的功能是根據房地產投資項目來生成一個可行性報告模板,這就省去了用戶編寫可行性報告的時間。用戶可以根據自己的實際情況向可行性報告模板中添加一些項目的數據,甚至是根據項目數據生成的柱狀圖、餅圖等圖表。現在人們所用的字處理軟件一般都為微軟的Word,所以本系統中所生成的可行性報告為Word文檔形式,這樣便于用戶對可行性報告的編輯。
該系統中的四個功能模塊緊密協作,基本涵蓋了房地產投資中所應考慮的各方面內容。用戶(決策者)通過這些模塊的運作,可以得到有力的輔助決策,從而提高決策水平。
第一條為積極推進全省國際科技合作（以下簡稱“國際合作”）工作，不斷提高自主創新能力，進一步加快產業結構的調整和升級，根據《省科技強省建設與“十一五”科學技術發展規劃綱要》（簡稱《“十一五”科技發展規劃綱要》，下同），制定本辦法。
第二條本辦法所指的國際合作項目是指主要由我省的高校、科研院所或企業與國（境）外的高校、科研院所、企業或個人合作開展的項目。該類項目主要分兩種：合作研究項目和引進技術消化吸收再創新產業化（以下簡稱“再創新產業化”）項目。優先支持再創新產業化項目。
合作研究項目是指主要由我省的高校、省部屬科研院所或企業與國（境）外的高校、科研院所、企業或個人在自然科學領域合作開展的基礎性、前瞻性和具有產業化前景的科學研究項目；再創新產業化項目主要是指從國（境）外相關單位或個人引進的先進裝備、技術、成果，并在本省進行消化、吸收和再創新后實現產業化應用的項目。
第三條立項項目資金每年由省財政撥款，省科學技術廳具體負責管理和組織實施。市、縣科技局應安排一定比例的經費配套。
第四條立項項目資金應嚴格按照國家的法律、法規和財務制度進行管理，按照突出重點、注重效益和專款專用的原則，合理使用。
第二章申報條件
第五條申報合作研究項目的主體應是在省境內、具有相當國際科技合作能力和基礎條件的大學、科研院所和企業，并應具備以下條件：
（一）重大、重點類項目符合《“十一五”科技發展規劃綱要》確定的重點領域或優先主題；
（二）合作雙方已簽訂合作研發的協議，并在協議中對知識產權分享明確表述；
（三）國（境）外合作方具有明顯的研究開發實力與優勢；
（四）合作研發的項目水平能達到國際水平或國內領先水平。
第六條申報再創新產業化項目的主體應是在省境內注冊的、具有較強的消化吸收再創新和產業化能力、資產質量及經營狀況良好的企業法人，鼓勵產學研合作。并應具備以下條件：
（一）重大、重點類項目符合《“十一五”科技發展規劃綱要》確定的重點領域或優先主題；
（二）裝備、技術、成果引進合同或協議的內容詳實、職責明確、知識產權明晰；
（三）國（境）外裝備、技術提供方具有較強的技術支撐能力；省內引進方有較強的消化吸收再創新能力，合理的消化吸收再創新投入預算與可行的方案；
（四）引進的裝備、技術先進，成熟，不屬于重復引進，再創新后能形成明顯的市場競爭優勢和自主知識產權，并對提高區域創新能力產生積極影響。
第三章申報方式和立項程序
第七條項目申報方式按照省科技計劃項目申報要求和規定執行。省部屬高等院校、科研院所、直屬企業可直接向省科技廳申報。其它項目申報實行屬地管理，由項目承擔單位向所在地科技局申報，由市科技局簽署意見后向省科技廳申報。當地科技局對申報單位的資格、申報材料的真實性和完整性等進行審查，對符合申報條件和要求的項目，提出具體推薦意見。市縣科技行政部門推薦并承諾予以經費配套的國際合作項目，優先考慮立項。
第八條除按照省科技計劃項目申報要求的材料外，還必須包括：
（一）合作研究項目的合作研發協議；再創新產業化項目的裝備、技術、成果引進合同或協議等相關材料復印件（外文材料需附中文翻譯件），知識產權承諾書；
（二）可行性報告（合作研究項目可行性報告格式與省科技計劃項目可行性報告相同，再創新產業化項目可行性報告格式見附件）；
（三）再創新產業化項目須提供項目申報企業的資產負債表、消化吸收再創新的投入預算、實施方案。申請事后立項事后補助項目和貸款貼息項目，還須提交項目實施總結報告、經費決算申報書或與銀行簽訂的借貸合同；
第九條由省科技廳從專家庫中遴選專家組成評審專家組，對申報項目進行評審和論證，并對每個項目提出具體的評審意見。合作研究項目主要審查立題意義和必要性，關鍵技術的創新性（自主知識產權情況），研究方法與技術路線的科學性、合理性，研究目標與考核指標（技術經濟指標、應用或產業化前景）的先進性與可行性，經費預算的合理性（含外方投入經費），以及項目負責人組織協調能力與項目組成員結構，產學研結合及多學科交叉情況，預期成果的經濟、社會、環境效益和國（境）外合作方在項目中所起的作用等；再創新產業化項目主要審查引進裝備、技術的水平，引進的意義及必要性，消化吸收再創新的方案與投入的可行性、再創新的知識產權權屬，市場前景等內容。
第四章經費安排
第十條國際合作項目分為重大、重點和面上三類，項目補助方式分為分期撥款、事后補助和貸款貼息三種。合作研究項目以分期撥款為主。再創新產業化項目以事后補助和貸款貼息為主。
第五章項目管理
第十一條由省科學技術廳組織有關專家組成監督檢查組對該類項目的階段性實施情況進行監督檢查。
第十二條項目完成后，按照《省科技計劃項目驗收管理（暫行）辦法》組織驗收工作。
第十三條加強對國際合作項目實施結果的統計分析以及績效評估工作，以提高對該項工作的監督力度和管理水平。
第六章附則
【關鍵詞】建筑設計；質量控制；管理；
中圖分類號： TU2文獻標識碼： A
一、影響建筑工程設計質量的因素
1.1 相關設計人員的素質問題
一項具體的建筑工程的設計是非常復雜的，一個人往往不能單獨完成，需要不同領域的人才相互配合，共同協作來完成。因此，設計人員的素質對工程設計質量有直接的影響，要保證和提高建筑工程設計質量，必須篩選合格的設計人員，只有各個方面配合良好，才能保證建筑工程的設計質量。
1.2 建筑藝術與建筑結構
建筑工程的基礎是土木工程的理論基礎，只有在建筑結構上的支撐，各種完美的建筑設計才能實現，任何完美的建筑都是由最基本的力學結構共同搭建成的。分析建筑結構之后，才能談建筑的藝術性。但也不能單純的追求藝術性，建筑要建立在設計的科學基礎上，因為如果施工條件受到限制導致工程無法實施，一切完美的設計都是徒勞[1]。
1.3施工的技術配套
設計只是紙面上的活動，在特定條件下，需要通過建筑材料設備變成具體的工程，避免出現對材料要求過高的情況，從施工過程的角度考慮，還要考慮技術配套的設計結構問題，避免在當今的生產力條件下，施工無法實現。
1.4 與業主關系的處理
業主是項目最初的發起人，擁有某項建筑工程所具備的資金等條件，是某項具體建筑工程的使用者、所有者。在工程實用的基礎上，業主的意見對承包商來說至關重要，是設計人員的出發點，兩者之間的溝通極為重要，避免出現設計方與業主不一致的情況。
二、提高工程質量的措施
2.1 提升設計人員整體素質，做好全面配合
建筑工程設計質量的優化提升，需要設計工作人員具備優質的專業素質。因此相關單位應做好管理培訓，擴充其知識體系。同時政府機構應進一步探究細致的設計規范，令設計人員有據可依。另外，應加強職業道德教育，令設計師熱愛本職工作，提升自律、自查意識，具備良好的政治覺悟，不弄虛作假、敷衍了事。應秉承認真細致的態度，力求將設計方案做到最佳、最合理[2]。通過良好的進修管理，可真正造就一批具備較強專業素質、具有協同合作意識、體現良好敬業精神、團結合作、執行力高的設計師人才隊伍，進而真正提升建筑工程設計質量水平。另外，設計工作人員應同他類部門工作管理人員做到良好的協同配合。設計階段中，較多人員更加重視技術、不斷創新，卻欠缺經濟以及品質觀念。還有一些設計人員僅關注技術可行性，忽視了經濟可行性，持久下去，將導致建筑工程陷入不良浪費的尷尬境地。為有效避免形成該現象，建筑設計階段中，工作人員在注重技術的基礎上，應關注經濟以及品質等標準。應促進各項指標的良好集成，進而真正設計出精品、完善的建筑工程。
2.2 加強設計人員的相互配合
人員之間的相互配合非常重要，在建筑設計中也不例外，大多數情況，在項目決策階段，建筑設計師注重技術與創新，但忽視了經濟上是否可行，造成設計不合理。需要強調的是，所有的建筑工程是以其可行性為前提的，建筑工程要從實際出發，尊重科學技術，實事求是，避免工程浪費。為避免這種現象，在設計時，設計人員在注重技術的同時也應注重品質，注重經濟可行性等方面。各部門人員要相互聯系、密切配合，加強各個層次上的設計人員的交流溝通，發揮團隊協作能力，一個很小的錯誤也能導致嚴重的后果，因此必須加強設計人員專業水平的提高，這樣才能保證建筑工程的設計質量[3]。
2.3 建筑工程的可行性報告
一項工程的開始，必須進行可行性研究。在項目決策階段，可行性研究報告確定后，初步設計階段的設計圖紙要滿足工程的建筑規模及各項技術指標、質量指標；施工設計圖紙要在初步設計圖紙的指導下完成，保證滿足使用者需求的功能，施工時嚴格執行，確保設計圖紙按規定實施。這樣每個階段環環相扣，按要求施工，才能提高設計質量，進而提高工程質量。一個建筑工程的成功與否，不僅與設計方案是否合理有關，也取決于設計階段的可行性報告方案是否有漏洞。
2.4 優化設計方案
在建筑工程設計階段，是以設計為中心內容，而設計的重點就是初步設計階段，應該通過招投標方式確定建筑設計單位，力求設計單位綜合競爭力最強。建筑工程可行性報告報經國家批準后，大體上的投資規模也就確定下來了，設計單位應在項目指定的時間空間范圍內，認真研究可行性報告，從經濟技術上判斷是否可行，分析各個指標，力求設計方案在創新的基礎上，符合使用者所要求的功能，達到美觀經濟的效果，同時還要盡量響應國家政策，節能建設、綠色生態環境建設，這就要求設計人員要有先進的技術水平和豐富的設計經驗，公平、公開、公正的選擇最優設計方案，可以開展設計單位內部技術研討會來確定，從業主關心的經濟效益問題，施工技術的創新問題來考慮，建筑初步設計的越細化，整體建筑工程的質量就越高。初步設計方案應從以下四方面提高：
（1）提高總體設計質量。建筑設計第一階段是方案設計階段，初步設計階段是在方案設計的前提下完成的，與之的不同是設計者要設計多種初步方案，通過多方案比選，確定出優劣方案，從而達到降低工程造價，節約成本，提高設計質量的效果[4]。
（2）提高初步設計方案質量。初步設計方案應該具有施工流程明確，責任分工清晰，設計方案合理的要求，滿足安全性、經濟性、可靠性、功能性、美觀性等多方面要求。一旦發現問題就要及時修改，密切合作。需要特別強調的一點是，現在地震頻發，各工程建筑物的抗震性也要有所提高，必須注重抗震性的設計，讓使用者放心。
（3）重視施工圖設計的質量。建筑工程設計階段，施工圖設計階段是重中之重，一定要嚴格按照初步設計方案的內容進行，尤其是詳盡的尺寸設計，尺寸之間應無矛盾，保證后期施工進度，避免后期不必要的浪費。
（4）盡量減少施工變更。在建筑工程設計施工之初，要盡量將各種可能面臨的問題考慮周全，確定應急預案，防止不合理設計帶來施工上的浪費，當然，人無完人，設計方案無法達到完美，多少都會產生設計變更，但應將變更降到最低，當提出變更時，要知道變更是由設計師提出，按照國家審批制度，由國家負責人審核，建筑工程單位負責人審批后才算變更完成。
三、結束語
總之，為提升建筑工程整體質量水平，我們只有做好規劃設計，完善前期準備，有效控制設計變更，進行全面的可行性評估、初步設計，秉承綠色、環保、經濟、可行、高效目標，做好方案設計、評估比選，提升設計人員綜合素質水平。方能真正設計出精品、優質的建筑工程，延長工程壽命，體現優質特色，發揮綜合應用價值，令其成為行業典范，實現持續健康發展。
【參考文獻】
[1]王曉磊. 加強施工組織設計 提高建筑工程質量[J]. 科技創新與應用,2013,(25).
[2]王靚. 談如何提高建筑結構設計質量的措施[J]. 建筑安全,2013,(6).
【關鍵詞】 建筑工程；設計質量；工程質量；對策
1.前言
隨著社會經濟的發展，建筑行業發展勢頭越來越好，由于房屋使用者的要求越來越高，不但要達到耐久實用，還要做到經濟美觀，這就需要較高的設計水平。建筑工程的核心環節是設計階段，設計質量的好壞直接決定了建筑工程的質量，具有舉足輕重的地位。
2.建筑工程的設計階段
建筑工程的設計階段分為三部分，分別是：方案設計階段；初步設計階段；施工圖設計階段。方案設計階段是指設計者對整個設計思路跟建筑框架的確定，要完成總平面圖，初步設計階段是指根據前期制定的方案，逐步確定具體環節，標明建筑物位置、層高、出入口和建筑綠化等，其中建筑的主要尺寸包括開間、進深、總高度。施工圖設計階段則是指對具體環節的再次細分，如確定好開間進深的尺寸等，如果設計環節存在漏洞，將會對工程質量造嚴重成影響。
3.影響建筑工程設計質量的影響因素
建筑工程設計是由多人共同完成的，其影響因素多種多樣：
3.1 相關設計人員的素質問題
一項具體的建筑工程的設計是非常復雜的，一個人往往不能單獨完成，需要不同領域的人才相互配合，共同協作來完成。因此，設計人員的素質對工程設計質量有直接的影響，要保證和提高建筑工程設計質量，必須篩選合格的設計人員，只有各個方面配合良好，才能保證建筑工程的設計質量。
3.2 建筑藝術與建筑結構
建筑工程的基礎是土木工程的理論基礎，只有在建筑結構上的支撐，各種完美的建筑設計才能實現，任何完美的建筑都是由最基本的力學結構共同搭建成的。分析建筑結構之后，才能談建筑的藝術性。但也不能單純的追求藝術性，建筑要建立在設計的科學的基礎上，因為如果施工條件受到限制導致工程無法實施，一切完美的設計都是徒勞。
3.3 施工的技術配套
設計只是紙面上的活動，在特定條件下，需要通過建筑材料設備變成具體的工程，避免出現對材料要求過高的情況，從施工過程的角度考慮，還要考慮技術配套的設計結構問題，避免在當今的生產力條件下，施工無法實現。
3.4 與業主關系的處理
業主是項目最初的發起人，擁有某項建筑工程所具備的資金等條件，是某項具體建筑工程的使用者、所有者。在工程實用的基礎上，業主的意見對承包商來說至關重要，是設計人員的出發點，兩者之間的溝通極為重要，避免出現設計方與業主不一致的情況。
4.提高工程質量的措施
4.1 提高設計人員職業素質
設計人員不僅要提高職業道德及政治素質，還要提高參與設計人員的專業水平、設計方法，重視對設計人員進行專業培訓和深造，對設計人員而言，及時關注行業動態，把握行業基本要領，在實踐中不斷積累經驗，提高設計水平，設計單位要培訓設計人員與建筑工程設計相關的內容，力求設計人員達到專業知識水平，提高團體總設計理念，成為一支專業性強、執行力高、敬愛職業、吃苦耐勞、相互團結的設計大軍，這才是保證工程設計質量的根本方法。
4.2 加強設計人員的相互配合
人員之間的相互配合非常重要，在建筑設計中也不例外，大多數情況，在項目決策階段，建筑設計師注重技術與創新，但忽視了經濟上是否可行，造成設計不合理。需要強調的是，所有的建筑工程是以其可行性為前提的，建筑工程要從實際出發，尊重科學技術，實事求是，避免工程浪費。為避免這種現象，在設計時，設計人員在注重技術的同時也應注重品質，注重經濟可行性等方面。各部門人員要相互聯系、密切配合，加強各個層次上的設計人員的交流溝通，發揮團隊協作能力，一個很小的錯誤也能導致嚴重的后果，因此必須加強設計人員專業水平的提高，這樣才能保證建筑工程的設計質量。
4.3 建筑工程的可行性報告
一項工程的開始，必須進行可行性研究。在項目決策階段，可行性研究報告確定后，初步設計階段的設計圖紙要滿足工程的建筑規模及各項技術指標、質量指標；施工設計圖紙要在初步設計圖紙的指導下完成，保證滿足使用者需求的功能，施工時嚴格執行，確保設計圖紙按規定實施。這樣每個階段環環相扣，按要求施工，才能提高設計質量，進而提高工程質量。一個建筑工程的成功與否，不僅與設計方案是否合理有關，也取決于設計階段的可行性報告方案是否有漏洞。
4.4 優化設計方案
在建筑工程設計階段，是以設計為中心內容，而設計的重點就是初步設計階段，應該通過招投標方式確定建筑設計單位，力求設計單位綜合競爭力最強。建筑工程可行性報告報經國家批準后，大體上的投資規模也就確定下來了，設計單位應在項目指定的時間空間范圍內，認真研究可行性報告，從經濟技術上判斷是否可行，分析各個指標，力求設計方案在創新的基礎上，符合使用者所要求的功能，達到美觀經濟的效果，同時還要盡量響應國家政策，節能建設、綠色生態環境建設，這就要求設計人員要有先進的技術水平和豐富的設計經驗，公平、公開、公正的選擇最優設計方案，可以開展設計單位內部技術研討會來確定，從業主關心的經濟效益問題，施工技術的創新問題來考慮，建筑初步設計的越細化，整體建筑工程的質量就越高。初步設計方案應從以下四方面提高：
4.4.1 提高總體設計質量
建筑設計第一階段是方案設計階段，初步設計階段是在方案設計的前提下完成的，與之的不同是設計者要設計多種初步方案，通過多方案比選，確定出優劣方案，從而達到降低工程造價，節約成本，提高設計質量的效果。
4.4.2 提高初步設計方案質量
初步設計方案應該具有施工流程明確，責任分工清晰，設計方案合理的要求，滿足安全性、經濟性、可靠性、功能性、美觀性等多方面要求。一旦發現問題就要及時修改，密切合作。需要特別強調的一點是，現在地震頻發，各工程建筑物的抗震性也要有所提高，必須注重抗震性的設計，讓使用者放心。
4.4.3 重視施工圖設計的質量
建筑工程設計階段，施工圖設計階段是重中之重，一定要嚴格按照初步設計方案的內容進行，尤其是詳盡的尺寸設計，尺寸之間應無矛盾，保證后期施工進度，避免后期不必要的浪費。
4.4.4 盡量減少施工變更
在建筑工程設計施工之初，要盡量將各種可能面臨的問題考慮周全，確定應急預案，防止不合理設計帶來施工上的浪費，當然，人無完人，設計方案無法達到完美，多少都會產生設計變更，但應將變更降到最低，當提出變更時，要知道變更是由設計師提出，按照國家審批制度，由國家負責人審核，建筑工程單位負責人審批后才算變更完成。
5 結束語
可以看出，建筑工程的核心內容是工程設計的質量，只有做好了前期設計，才能更好的提高工程質量，保證工程的竣工。建筑工程設計質量關系到整個建筑的質量，是建筑發揮其經濟社會效益的前提，建筑設計不只是一個技術問題，也是一個管理問題，只有從這兩方面出發，才能提高設計質量，保證建筑施工質量。
參考文獻
[1] 張野.建筑工程設計質量的探討[J].中國新技術新產品，2012（9）.
[2] 黃紅霞.淺析建筑工程設計質量的影響因素[J].中小企業管理與科技，2009（18）.
時至2017年，獨立董事制度在中國上市公司已實施16載。獨立性是獨董的靈魂。專業知識與經驗以及獨立于股東與管理者的身份，使獨董能站在客觀公正的立場服務于全體股東的利益、公司的長遠發展。獨立性所a生的良好治理效果，是以勤勉盡責為前提的。如果獨董不具有應有的勤勉，將自己獨立于任職公司的治理之外而成為不聞不問的“花瓶”董事，獨董機制無法產生預期的效果。
盡管獨董承擔著巨大的責任，但由于“兼職”性質，對其履職過程勤勉性的監管存在著較大的難度。雖然能夠對是否親自出席董事會、缺席現場董事會次數、董事會上是否投反對票等關鍵點考察獨董的勤勉履職狀況，但大多數行為是無法考察和判斷的。例如，是否主動掌握任職公司行業特色及行業監管方面的知識、是否在參會前認真閱讀董事會會議資料、是否就決策中的重大事項事前與有關人員溝通等。對獨董而言，勤勉是憑良心，而不是靠監管。作為勤勉盡責的獨董，必須同時服務于公司治理的合規性和效益性，缺一不可：必須在把好合規關的基礎上，花費更多的時間和精力貢獻于公司的效益性。
如何把握合規性更加重要
什么是獨董的合規性職責？保證董事會在決策過程中遵循現行法律、法規或專業、行業標準，保護股東尤其是中小股東的利益不受侵害。客觀地說，絕大多數獨董在公司運行的合規性方面投入的時間與精力不少。他們對年報、關聯交易、擔保等交易和事項的關注度非常高，在合規性把握上做出的努力和成效有目共睹。獨董基于合規性的盡責履職主要原因有：合規方面的監管規定明確、并具有很強的可操作性；上市公司風險意識總體上講比較強，愿意利用獨董的知識與經驗共同把好合規關；獨董本人自身的風險意識與自我保護意識。在董事會這一群體中，獨董與其他董事不是對立關系，也不是監督與被監督的關系，而是與其他董事一道，共同把好合規關、最大限度降低違規風險。
對獨董而言，如何把握合規性比把握合規性本身更重要。理論界和實務界流行一種看法，將獨董投反對票理解為對合規盡責，而把長期未投棄權票、反對票的行為當成“花瓶”的證據。事實上，這是一種簡單的、形而上學的看法。我認為，作為獨董，不能簡單地通過行使否決權來達到合規的目的，而應該在董事會就有爭議事項投票形成決議之前，通過與其他董事、管理層溝通、共同商量，找出具有合規性的解決辦法。例如，本人曾任職獨董的一家上市公司，其一家下屬三級企業需獲得一筆銀行貸款，但銀行要求上市公司擔保，按持股比例計算，上市公司在該三級公司中的權益不到30%。在該方案上董事會之前，我們獨董通過與其他董事、高管多次溝通，提出應該由下屬二級公司與該三級公司的其他股東共同按出資比例擔保，而上市公司本身不應該參與該筆貸款的擔保，最后我們的建議得到各方的讓可，公司撤銷了該項議案。
事實上，獨董投棄權票和反對票是迫不得已的做法，不是最佳的履職方式。不能將獨董是否投棄權票、反對票作為衡量是否勤勉盡責的標準，中國的協商制民主的文化決定著決議之前充分溝通和協商、達成一致意見后形成決議，是最佳的決策方式。
價值創造需重效益性履職
效益性指的是，獨董確保董事會在決策中有效地使用企業資源以滿足企業運行和發展的需要，在給定的戰略框架下，使得企業在中長期發展中作出資源配置最優化的決策。《上市公司獨立董事履職指引》有兩點涉及對獨董提高企業經營效益方面的要求：獨董對募集資金的使用應當要求相關人員就新投資項目的可行性、項目收益及風險預測等進行分析論證，并發表獨立意見；獨董應對授權、重大融資和資產重組及相關資產評估事項的合理性進行考慮并提出建議。
勤勉盡責要求獨董同時為合規性和效益性而努力。合規性和效益性的區別表現為：獨董在合規性職責方面不作為意味著跌破了履職底線，將會產生個人法律風險，而在效益性職責方面不作為通常只會對獨董的聲譽和能力產生損害；合規性職責的履行能夠保證企業建立基本的制度和正常運作，只有在此基礎上履行好效益性職責才能發揮提升企業價值的作用。有的獨董認為對效益的追求是股東董事的責任，置身于企業經營外部、與企業無利益關系的獨董必須關注的是企業在追效益過程中不得損害中小股東的合法權益，而不是企業追求經濟效益本身。
上市公司聘請獨董通常會考慮獨董的知識結構，獨董中通常有財會、法律、行業方面的專家。某一上市公司的獨董群體中，既講求分工，也講求合作。獨董的效益性方面的履職，主要體現在投資決策參與度和籌資決策參與度。盡管提交議案的同時管理層會提交內容詳細的可行性報告，然而獨董事前不僅需要詳細研讀方案和相關可行性報告，還需要重點關注可行性報告形成過程中基礎數據的客觀性。例如，對于項目投資方案，獨董要更多地關注投資方案的行業前景、政策現狀與趨勢、方案可能面臨的市場風險，同時對投資回報測算中所采用的產能、銷量、價格、市場占有率、貼現率等基礎數據的可靠性進行驗證，必要時需要查閱相關資料、實地調研、與管理層溝通，避免因過于樂觀、盲目決策造成重大投資損失。
上市公司需正確對待獨董
勤勉履職、追求合規與效益雙目標是獨董應盡的義務。獨董履職過程與作用發揮程度呈正相關關系。但不可否認，獨董履職過程關鍵點并非獨董自身所能完全把握的。獨董勤勉履職的程度，以及履職的最終效果，與任職公司對獨董機制的認識、上市公司規范運作狀況，以及為獨董提供履職條件有著密切的關系。本人曾對獨董參加董事會會議情況進行過調研，發現同時做若干家上市公司獨董的人士，在有的公司任職兩屆從未缺席現場董事會，而在另一家公司則每年都有缺席董事會的情況，原因是有的公司會就董事會的開會時間與獨董充分溝通，從而保證全體獨董均能參加會議，而有的公司未進行充分溝通的情況下下達會議通知，致使有的獨董因時間沖突未能參加會議。
為了使獨董勤勉履職能夠產生合規性和效益性雙重效果，上市公司應該做到以下幾點：
一是端正認識。聘請獨董不僅是從形式上滿足外界監管要求，更重要的是運用獨董的知識、經驗優化公司決策，為公司創造最大化的價值。
關鍵詞：農村飲水安全 工程建設 運行管理 對策
Abstract: at present, our country in drinking water safety engineering construction process caused by many factors such as subjective and objective conditions, make rural drinking water safety engineering construction management in some undeniable with questions, directly influence the construction progress and engineering efficiency. This paper is how to strengthen rural drinking water safety management of project construction, give full play to the capital efficiency were discussed.
Keywords: rural drinking water safety engineering construction operation management countermeasures
中圖分類號：U664.156文獻標識碼：A文章編號：
前言
農村飲水安全建設工程是水利建設工程的重要組成部分，從單個工程而言其具有工程規模小、投資少、建設地點分散的特點，但從公益性水利工程建設管理的特點和要求看，其與江河堤防、水庫樞紐等大中型水利工程在項目建設管理上具有相同的特點。
一、抓好工程項目的基礎設計工作
按照我國現行的農村飲水安全工程建設管理辦法要求，農村飲水安全工程建
設必須進行工程項目的前期和設計工作，并履行相應的申報、審批程序。
1．1 項目規劃報告及項目申報和審批
農村飲水安全工程項目規劃是解決農村飲水不安全問題制定的農村飲水安全工程建設的中長期目標任務。按照國家農村飲水安全工程項目規劃的總體要求，項目規劃以地市或縣(市)為單元組織編報。首先，要深入實際調查研究，摸清項目區農村飲水不安全現狀。只有全面了解掌握項目區各種飲水不安全類型、村組、戶數、人數、供水現狀、水資源條件等情況，才能準確提出項目規劃的目標任務和詳細具體的解決措施。其次，要選擇具有資質的規劃設計單位編寫項目規劃報告：近階段主要依據《全國農村飲水安全工程“十一五”規劃》的要求，按照城鄉統籌、合理布局、因地制宜、突出重點的原則，組織編制好項目區農村飲水安全工程的規劃目標，并逐級分解任務，將需要解決安全飲水問題的類型和人數落實到村組或農戶，實行名冊管理。同時將供水現狀分析與評價，水資源條件分析，擬建供水工程的類型、數量、布局及受益范圍詳細論證，將各工程的主要建設內容、建設規模、投資估算，建設和管理的近期、遠期目標，保障供水工程良性運營的管理措施，以及實現規劃的保證措施等情況編入規劃中。第三，認真履行項目規劃申報和審批程序，完成農村飲水安全工程立項工作。農村飲水安全工程建設立項與大中型水利基本建沒工程項目的立項不同，項目區規劃報告就相當于大中型水利基本建設工程項目建議書，因此項目規劃報告完成后要經過反復論證和充分修改完善后，按照農村飲水安全工程管理規定履行申報審批程序和手續，使項目立項合規合法。規劃報告經批準后作為農村飲水安全工程建設的指導性文件，分步加以實施。
1．2可行性研究報告及其申報和審批
農村飲水安全工程項目可行性研究報告是指農村飲水安全工程根據批準的中長期規劃對工程項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證，采取方案比較，最終形成技術上可行和經濟上合理的工程建設方案。通過可行性研究報告確定工程的技術和經濟方案、工程投資估算，對擬建工程項目在項目批準立項后，按照項目可行性研究報告編制規范要求，在對工程水文地質條件、水質、水資源狀況等充分勘測及調查的基礎上提出技術上可行經濟上合理的工程建設方案。根據現行管理規定，農村飲水安全工程項目可行性報告要求在批準的項目規劃內以年度進行編制，而批準的農村飲水安全工程項目規劃是近期或遠期規劃建設目標任務，因此，每一年度編制的可行性研究報告要依據項目區規劃目標任務，遵循輕重緩急、突出重點、分步實施的原則，結合農村飲水單個工程規模小、地點分散、投資少的特點，以地市或縣(市)為單位，由水行政主管部門組織編制年度項目可行性研究報告，通過項目進行方案比較，對技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。但需要注意以下幾方面：首先，要強化工程建設所必需的水文、地質、水質、水資源等狀況的勘測工作，按照工程勘測設計規范提供詳細準確基礎資料，避免發生因勘察工作粗糙造成影響工程建設質量及損失浪費問的發生。其次，要加強可行性研究報告的具體編制工作，規劃設計單位在詳細論證工程建設的必要條件和可行性基礎上，更要具體說明采取的工程和技術措施及其措施依據，為下一步編制初步設計文件奠定基礎。第三，可行性研究報告的編制必須委托具有相應資質的規劃設計單位進行編制，不具備相應資質的規劃設計單位不得編制可行性研究報告。第四，可行性研究報告經反復論證后，按照農村飲水安全工程項目建設管理規定，報省級發展與改革部門和水利部門審批。但需要注意的是可行性研究報告經批準后，不得隨意修改和變動，在主要內容上有重要變動，必須經過原批準機關復審同意。
1．3初步設計文件
初步設計是根據批準的可行性研究報告和必要而準確的勘測設計資料，對設計對象進行通盤研究，闡明擬建工程在技術上的可行性和經濟上的合理性，規定工程項目的各項基本技術參數，編制項目的總概算。農村飲水安全工程初步設計，要求在飲用水水質方面要符合《生活飲用水衛生標準》，管井設計應符合《供水管井技術規范》和機井技術規范，泵站設計要符合《泵站設計規范》，以及受水源、技術管理等條件限制的IV型、V型供水工程的設計要求，生活飲用水水源應符合《農村實施準則》的要求等，按照不同工程的工程措施采用不同的技術規范和標準。
初步設計任務的完成必須擇優選擇具有項目相應資格的設計單位承擔。設計單位必須嚴格保證設計質量，承擔初步設計的合同責任。同時初步設計在報批前，一般應由項目法人委托具有相“應資格的工程咨詢機構的專家對初步設計中的重
大問題進行咨詢論證。對初步設計文件進行補充修改優化。然后按規定權限上報審批。但這里須注意的是初步設計文件批準后，主要內容不得修改、變更，并作為項目建設實施的基礎性技術文件。
二、工程建設質量
1)工程項目建設年度實施方案按照農村飲水安全工程建設管理辦法的規定必須經過相關部門的審批方可進行工程建設。需要強調的是實施方案建設的工程必須是批準的年度可行性研究報告中的工程項目。
2)編報的實施方案必須根據年度資金計劃將項目建設計劃落實到村和戶，包括工程措施、投資規模、資金來源、解決戶數、人數及完成時間等內容。集中供水工程要細化到自然村，工程要細化到戶。
3)實施方案的執行，實行分級管理負責制，將任務層層分解，責任落實到單位和個人，并簽訂責任書。同時將工程建沒規模、資金來源、解決戶數、工程措施等在報紙和當地村屯進行公示，做到公開公正并接受社會和群眾的監督。
4)強化對施工隊伍和監理單位的選擇，制定工程建設管理辦法，嚴格工程質量管理。規模較大的集中供水工程，推行項目法人責任制、招標投標制和工程監理制，明確建設、施工、監理單位各自的職責，形成項目法人負總責、施工單位保證，監理單位控制的質量監督管理體系，確保工程質量和工程順利實施。同時對集中供水工程所用材料和設備根據項目區實際情況實行政府集中采購或集中招標采購，以便在保證工程材料、設備質量的條件下，節約工程投資。此外要建立健全行之有效的工程質量監管檢查機制，加強政府工程監督機構作用，及時對工程項目建設管理情況監督檢查，確保工程項目順利而有效進行。
三、工程項目竣工驗收
工程項目竣工驗收是農村安全飲水工程完成建設目標的標志，是全面考核建設成果檢驗設計和工程質量的重要步驟。農村飲水安全工程項目建設完成后，項目法人或有關地市或縣(市)要按照《農村飲水安全工程驗收內容和評分標準》對工程項目進行自行驗收，依據工程項目的可行性報告、初步設計報告文件和年度實施方案，逐項檢查對照完成情況，包括完成工程數量，質量和達到的技術要求等各項指標。在自驗合格的基礎上，向省級水利、發展與改革主管部門提出竣工驗收申請，由省級水利、發展與改革主管部門對工程建設項目的組織領導、任務完成情況、工程質量、資金投入和工程管理等五個方面進行驗收，驗收合格后工程投入使用。
1)項目法人組織工程自驗，著重驗收工程措施是否符合設計和規范的要求，水質、水量和水源保護是否符合相關要求和規定。工程自驗要按照可研報告和初步設計文件以及實施方案的指標和規范要求進行逐項驗收，主要是集中供水工程的水源工程取水泵站質量和安裝，供水機電井成井技術，供水管井是否符合技術規范要求，水窖、水池土建工程實際質量和施工技術規范是否符合設計要求，供水水質是否符合生活飲用水衛生標準，水量是否滿足設計和實際供水范圍的需要，水源保護措施是否符合相關要求等。并對工程相關實體質量和水質進行必要的抽檢，同時對施工單位和監理機構對工程建設實施中的相關資料加以檢查核對，以求證工程實體質量滿足設計要求，同時為建設管理的資料歸檔管理奠定基礎。
2)注重受益村屯和受益人口參與工程驗收工作。按照農村飲水安全工程建設管理辦法規定，在組織工程驗收中，要充分發揮受益村屯和受益人口參與工程驗收的作用，對工程建設規模、工程措施、工程質量和水質標準的實際情況，及補助資金情況，根據工程項目建設具體情況，采取受益人簽字或村民代表簽字驗收的辦法作為工程竣工驗收的重要環節，缺少此環節工程不得竣工驗收。
3)強化政府機關竣工驗收工作。主管部門組織工程竣工驗收應著重對工程項目建設的組織領導、任務完成情況、工程質量、資金投入和工程管理等五個方面，按照《農村飲水安全工程驗收內容和評分標準》進行驗收。重點是工程建設任務完成情況，工程質量是否合格或優良和水質標準是否符合要求，受益村屯和人口簽字和補助資金到戶，集中供水工程村屯、農戶代表簽字情況，以及工程建后管護措施等。
四、建后管理工作
農村飲水安全工程竣工驗收投入使用后，供水工程建后管護工作尤為重要，它是確保工程長期有效發揮效益的重要保證。因此，建后管護工作要重點明確工程管理體制，制定管理措施，建立健全工程維修、養護、用水、節水、水費計收、水源保護等各項規章制度。
4．1建立有效的管理體制
農村飲水安全工程竣工驗收投入使用后，首先要明確工程管理主體，否則，很難長期有效地發揮應有作用。根據飲水工程的特點特性確立相應的管理體制及管理主體。
1)一家一戶的水池、水窖等微型供水工程，實行農戶自建、自有、自管、自用的管理體制；
2)規模較小，多戶供用的供水工程，應在受益戶民主協商的基礎上，組建合作小組，對工程的運行、維修、養護、用水等行使管理主體責任；
3)規模較大，跨村跨鄉的集中供水工程，應組建有受益農戶廣泛參與的股份制供水管理組織。
4．2落實供水工程運行資金
國家投入大量資金為解決農村飲水不安全地區農民的飲水問題，而建后工程投入使用后供水工程運行維修養護資金能否落實，是工程長期有效發揮作用的重要保證。尤其相對集中的公共供水工程，供水使用的電費、設備管線的維修費用、管理人員開支費用等工程運行必要費用要依據供水工程受益范圍，規模大小由供水合作小組或股份合作組織落實相應的工程運行維修養護資金。根據不同供水方式由供水組織制定相應的籌資辦法或保本微利水價機制。
4．3工程運行規范化管理
結合不同供水工程，制定工程設備操作規程，設備定期維修制度，水源保護管理制度，水質定期化驗制度，安全管理制度和運行維護資金使用管理制度，事故責任追究制度等涉及工程運行管理的各項管理制度，用制度管事管人，規范。供水工程運行管理活動，真正做到供水工程運行管理制度化規范化，確保工程長期有效地發揮作用。
結語
農村飲水是否安全是群眾最關心、最直接、最現實的水利問題。更好更快
地解決農村飲水不安全．建立良性運行機制．加強管理．使飲水工程發揮長期
效益．對推進新農村建設、促進社會和諧發展具有重要意義。
參考文獻
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商務概念的提出是改革的產物，有一個演變的過程：貿易部——商業部、外貿部——內貿部——內貿局——商務部。是內外貿一體化的概念。小編搜集的《商務部工作計劃樣本2021》，供大家參考閱讀，更多內容 。
商務部工作計劃樣本2021一、管理方針、管理目標
1、指導方針
以適應市場求生存,以創信譽求市場,以開源節流求效益,以增強實力求發展。
2、工作目標
瞄準全年經營計劃，強化商務班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。
3、工作思路
以研究市場分析市場為基礎，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學習、分析、調整、適應市場、擴大市場占有率。
二、機構設置：
1、機構設置圖
2、商務部崗位圖
三、各部門管理職能及計劃措施
(一)商務部
1、管理職能
(1)加強各單位商務班子建設，提高經營能力。
(2)開發新市場、新產品、擴大市場占有率。
(3)按“兩加強一理順”完善內部承包機制，強化內部承包管理。
(4)加強對外投標、對內招標管理。
(5)加強預結算管理，提高經營利潤。
(6)加強成本計劃設計管理工作。
(7)商務經營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。
(8)擬定公司經營工作的中長期規劃，保證可持續發展目標實現。
(9)調整年度經營指標，保證單位間的平衡發展。
(10)加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌擔岣呱濤袢嗽本幕炯寄堋?/p>(11)加強網絡建設，保證信息暢通。
(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計劃措施
(1)商務班子建設。公司商務部制定關于《商務經營管理辦法》，各單位必須建立健全商務班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人;行進間加強工作的配合和協調，年度計劃分解到月，滾動推進;總公司商務部對各單位的商務活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經營計劃的完成。
(2)市場開拓。
①勞務公司。以“十六字”經營方針為指導，以集團公司《經營管理規定》及《鼓勵外出施工的有關規定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業經理和中介機構(或中介人)，發揮我公司在資質、工期、質量及施工技術等方面的優勢，站穩老市場，開拓新市場，開拓新市場2-3處;利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，
②工業公司。工業公司做好產品定位，市場調整適應迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規定》及《項目經理在全公司流動管理規定》，完善內部承包機制;按照市場化運作，項目承包率達到100%，轉變項目經理思想觀念，讓項目經理充分認識到：企業發展帶動自身發展;另外，按《資質開放經營管理規定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯合，利用資質優勢，迅速占領市場，體現低價競爭，賺錢就干，實現規模效益。
(4)招標投標管理。修訂《對外投標管理規定》及《內部招投標管理規定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人;凡接手工程必須在公司商務部的監督下進行內部招投標，達到公開、公平、公正;集團內部建設項目，無論工程大小、造價多少必須在商務部監督下進行招投標，一次包死;制定《內部建設管理制度》，必要的設計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結算值必須報公司商務部審核后方可掛帳付款，否則，按規定處罰責任人。
(5)預結算管理。在公司商務部領導下，各單位商務科按公司《預結算管理規定》進行工作，加強預結算人員的素質教育和業務培訓，靈活運用國家、地方的相關法律、法規。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進行開源，保證企業利潤化。
(6)項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內經營的工程、房地產開發項目必須及時寫出可行性報告報公司商務部，由公司商務部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現失誤,按責任承擔損失。
(7)成本計劃管理。成本計劃是生產和材料采購的依據，修訂完善《成本計劃設計管理規定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規定時間設計出成本計劃。各單位設專職商務人員對設計成本進行審核把關，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規定支付相應費用。
(8)做好發展規劃。按照公司《五年發展戰略》對各單位的中長期經營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經理時刻關注本單位發展戰略的進展，特別是房開公司，更應做好長、中、短項目的合理搭配。開發1-2處10萬平方米以上的規模園區，做出品牌，提高企業競爭力。
(9)年度指標調整。修訂《經營管理規定》各單位必須緊盯年度經營指標，商務部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務部可半年做一次微調，年終一次總調，保證單位間的平衡發展。
(10)人員培訓。制定《培訓管理制度》商務部利用例會對所屬人員進行制度和業務培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業性培訓，掌握國家及地方的有關政策、法律法規，增強業務能力。
(11)信息管理。制定《商務部信息管理規定》，商務部利用各種網絡，對收集的信息每天進行篩選、匯總和，讓各單位每天在得到所需信息，達到資源共享。
(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統內定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執行力。
(二)市場科
1、指導方針
深入實際，求真務實，數據說話，論證及時。
2、工作目標
把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。
3、工作思路
以總公司計劃目標為指導，以市場開發為重點，以全面提升開發能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現。
4、管理職能
(1)負責對開發投資項目論證管理。
(2)及時傳達國家的有關法律、法規。
(3)廣泛收集信息，掌握開發新領域。
(4)項目論證信息反饋管理。
(5)投資項目行進間的追蹤調查。
5、計劃措施
(1)項目開_證。修訂《項目論證管理規定》，項目開發以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務部，商務部根據可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結論性意見并上報主管領導，由下而上逐級把關，誰出現失誤，誰承擔損失。
(2)關注國家政策。時刻掌握和了解國家開發的有關政策，制定《外聘人員管理規定》，聘請主管部門的有關領導作為政策顧問，特別是與國家土地和開發市場相關的政策，應及時掌握，減少化小企業投資風險。
(3)項目開發。制定《項目開發管理規定》，多方面、多渠道掌握和收集開發信息。在國家土地政策不斷發生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經營或收購，保持開發的可持續性。
(4)論證信息反饋。為了體現我公司誠信經營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發項目，不管成功與否，都應給合作者一個滿意的答復，第一體現我公司的誠信，第二保持雙方的友好關系。
(5)項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內容有較大差距時，應及時寫出書面報告交商務部主管領導，逐級反映，以便正確決策。6、主要管理指標
市場科主要管理指標
序號管理內容管理工作指標
1項目論證管理深入現場率100%，數據分析率100%
2信息管理信息收集率100%，篩選、、利用率50%
3可行性報告可行性報告制定率100%
4投資項目審批工程項目審批率50%，產品開發、房地產項目審批率100%
5項目行進間追蹤投資項目的效果，運行質量追蹤率100%
(三)商務科
1、指導方針
加強商務班子建設，完善商務管理機制。
提高實際操作能力，全面實現開源節流。
2、工作目標
商務職能落實到位，成本計劃翔實準確。
承包管理制度完善，各種核算及時認真。
3、工作思路
以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務經營管理，實施、品牌戰略，開拓市場為重點，以降低成本提高經濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發展的經營政策，管理方法、管理思想，保證年度經營指標的完成。
4、管理職能
(1)對客戶的資信調查及分析。
(2)對外招投標管理。
(3)按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場化。
(4)經營政策的修訂和完善。
(5)工業產品的營銷策劃。
(6)承發包管理制度的修訂與完善。
(7)成本計劃設計管理。
(8)單項工程的階段核算管理。
(9)加強人員培訓，提高業務能力。
(11)修訂內部項目承包合同的各項條款和內容。
5、管理措施
(1)客戶資信調查。商務處協助各單位，認真執行“金建發()17號文”，對客戶進行全面的調查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調查項目，防止陷阱工程和騙子工程。
(2)招投標工作。針對目前投標現狀，根據《對外招投標管理規定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結,對招標文件逐條研究、掌握關鍵詞、關鍵條款、實現中標率40%的目標。
(3)項目承包市場化。按《內部招投標管理規定》，凡公司范圍內的工程，必須進行內部招投標，商務科監督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，并進行通報。
(4)經營政策的修訂完善。對于各單位的經營政策時刻進行關注，制定《經營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業、兄弟單位好的經營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。
(5)營銷策劃。根據市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關注市場變化，研究、分析產品定位、廣告宣傳、產品促銷的新辦法，在拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。
商務部工作計劃一、工作思路
始終堅持一個總攬("一化四建"總攬商務工作全局)，務求突出二個重點(以抓好全民創業招商引資、商貿流通市場建設為重點)，必須抓好三個關鍵(解放思想、干部作風、隊伍建設)，堅決完成四大任務(招商引資實際到位資金、招商項目包裝、社會消費品零售總額、對外勞務輸出)。
二、工作目標
201_年要完成實際利用內資27.5億元，同比增長35%;實際利用外資600萬美元，增長10%;新開發包裝市級重點項目25個，投資總額75億元;完成對外勞務輸出500人以上;實現社會消費品零售總額增長14%以上，達到34.2億元。
三、工作舉措
按照以上工作思路及確定的工作目標，重點要抓好以下工作：
1.提高思想認識，推進全民招商，促進縣域經濟大發展。
緊緊圍繞"一化四建"發展戰略，推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優惠政策資源，不斷提高招商項目的競爭力和美譽度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實提高招商項目的吸引力和關注度。形成針對性強、實效突出的招商引資宣傳體系;二是創新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬，大力實施鄉情招商;明確招商目標責任，大力實施"點對點"招商;深入沿海發達地區，大力實施區域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴格招商引資考核。進一步明確全縣各級各部門招商引資任務，完善招商引資考核機制，形成招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。
2.主動盡職履職，強化商務執法，促進商貿流通領域有序發展。
一是以爭資跑項為抓手，推進城鄉農貿市場升級改造。根據縣委、縣政府城市建設"三步走"戰略規劃，搶抓省政府把農貿市場列為為民辦實事項目的三年行動計劃為契機，積極報項爭資，促進縣城農貿市場整體提質，迅速建設改造一批農村超市、市場，加快完善商業網點布局規劃，打造區域商務中心;二是以商務綜合執法為重點，規范市場經營秩序。加大對行業的監管力度，抓好生豬定點屠宰和酒類流通監管，規范肉品、酒類市場秩序，規范和維護各類市場秩序;三是以市場監測為保障，促進消費增長。抓住市場運行中的各類問題，深入研究提出針對性建議，尤其是重點領域、重點時段、重點商品的掌握;積極組織各類展銷活動，促進消費水平提升，做好電子商務調研，爭取在電子商務方面有基礎性發展。
3.規范商務運行，提升綜合素質，促進外經合作的新跨越。
在省商務廳勞務合作平臺批復的基礎上，加快對外勞務輸出服務建設，不斷規范外派勞務市場秩序，全力幫助有條件的企業積極申辦對外經濟合作經營資質或對外勞務合作經營資質，為企業提供及時、準確、全面的咨詢和信息服務。
4.加快轉變作風，深化精細管理，推動全局工作再上新臺階。
嚴格執行縣委加強機關作風建設的有關規定，進一步轉變商務機關工作作風，著力推進學習型機關、效能型機關、廉潔型機關、和諧機關建設，在局機關推行精細化管理，定崗定責，嚴格考核兌現，激發干部職工工作熱情，爭取全局各項工作再上新臺階。
商務部的工作計劃樣本一是多措并舉擴大社會消費規模。認真研究消費市場的變化和發展趨勢，穩步擴大住宿、餐飲等傳統消費，著力培育新的消費熱點，擴大消費規模，確保完成社會商品零售總額33億元，增長15%左右。二是深入繼續把落實各項商務惠農政策作為擴大內需、拉動消費、改善民生的重要舉措，著力加強商貿流通體系建設，進一步完善全縣商貿流通業發展規劃，提升全縣商業發展水平。三是立足縣域實際，整合市場資源，重點培育專業市場，把專業市場建設和改造為設施先進、功能齊備、交易規范、集散力強的農產品批發市場，解決農產品賣難問題。
重點項目及民生工程：
1、__集貿市場續建工程，總投資8400萬元;
2、__農貿市場續建工程，總投資2600萬;
3、農產品專業合作社項目：河道養豬專業合作社、大莊圣女果農產品合作社、武功土織布專業合作社;
4、冷凍設施建設項目：__天潤果蔬公司、__農貿市場冷庫、武功復興冷庫;
關鍵詞：工程審計；企業；重要性
中圖分類號： E271 文獻標識碼： A
前言：審計在企業管理中發揮作用的方式和途徑是多種多樣的，而在實際的工作中，應該結合社會經濟的發展情況，結合行業的發展水平以及企業的自身發展需求，運用科學的方法和途徑進行企業審計工作，進而通過合理的審計確保企業管理的水平和質量，提高企業的市場竟爭力，有助于實現企業經濟效益的提高。
一 、審計的概述
審計一般是指單位人員以及單位的審計機構，依照本單位的規定和國家的法律法規對下屬單位以及單位實施的審計工作。任何單位在達到一定的規定后都可以根據自身控制和經營管理的需要實施并且建立相關的審計制度。
二、審計對企業管理的地位和作用
1、審計在企業管理中的地位
目前經濟體制處于轉軌過程，企業外部的環境和的體制都在不斷的發生改變。經營業務變得日趨復雜，審計監督體制是建立在計劃經濟體制之上的，所以，它對改革中出現的新市場模式及新市場要求不能完全的適應，而已經向企業控制制度擴展的審計是我國現代審計的要求。社會主義市場經濟的運行機制對企業也有著一定的要求，企業要適應這種體制就必須不僅擁有自主經營的實力，能夠自負盈虧，而且要不斷進行自我約束，不斷發展自我。審計不僅能對前者進行經濟監督，而且可以對后者進行經濟服務和評價。
2、審計在企業管理中的作用
審計職能的外在表現是審計在企業的管理過程中的作用，是審計部門在完成審計任務或者行使審計職能，在審計目標實現時產生的客觀效果。審計職能可以隨著經濟管理和社會的不斷發展而發生改變。在許多現代企業中，審計具有管理控制、監督、服務、評價鑒證等四項職能。
三、工程審計中存在的問題
1.項目的可行性研究審計不足。
在現實中，有一些工程項目在開始建造之前，并沒有針對這個項目是否可以施行，施行的成功率有多少等問題進行相應的研究，也沒有制定出研究報告。這主要是由于這部分的審計工作做得不到位，沒有進行數據化的分析。即使有一些企業做了相應的可行性研究，但是研究結果沒有足夠的科學依據。對于工程項目來講，只有經過了科學完善的可行性研究部分，證實可以進行建造，才能夠進人實施的階段，否則將帶來成本上的巨大浪費。
2.審計人員的綜合素質有待提高。
審計人員是直接擔任審計工作執行的主體，所以審計人員的綜合素質水平對于審計的質量有著直接的效果。在審計部門中，雖然有相當一部分的審計人員在學歷上適應要求，但是有很多并沒有工程審計的經驗，并且對于一些先進的審計技術不了解，加大了審計工作的難度，影響了審計工作的質量和效率。
3.工程審計難以及時發現問題。
在工程審計中，往往審計的時間節點相對于工程建設來講比較滯后，一旦發現了問題，也僅僅是提出問題，由于問題的發生所帶來的成本浪費已經開始發生了。并且由于工程建設的周期一般是比較長的，期間由于工程變化所需要作出的改動，審計工作沒有辦法實施的跟進。像是變更后的內容是否符合政策法規的規定，變更后的預算是否超出本身的范圍等。
4.審計評價缺乏。
在工程項目建造完成之后，應當針對在工程項目的建造過程中積累的一些審計工作以總結的形式進行報告，分析經驗教訓，并針對其中的諸多不足之處進行相應的改進，但是有許多項目單位對于這部分是不夠重視的，認為項目的結束也就是審計的結束，不需要再做過多的評價。審計的項目評價其實是一個比較重要的環節，經驗是長期積累而來的，不注重總結，也就沒有可借鑒的經驗。
四、解決工程審計中問題的相應對策
1.加強項目的可行性審計。
工程項目在建設開展，應當針對該項目是否可行進行分析研究，并制定完善的可行性報告。根據可行性報告，修正項目建設中存在的一系列問題，優化項目的建設方案。待項目的建設方案通過之后，就可以開展前期的審計工作了，包括資金是否符合國家法律法規規定，是否充足以及相應的工程手續是否完善等，這些都是在前期需要開展的工程審計，只有通過了這些審計，工程項目才能正式的開始建設，一旦有其中的一點不符合規定，都不能夠貿然進行工程建設，以免由于不符合規定而強制性停止，造成成本浪費。
2.提高審計人員的綜合素質水平。
加強審計部門專門的工程審計人員數量以及審計經驗，工程審計比其他的審計有著更高的技術要求。同時，在新時期的發展形勢下，不斷向審計工作人員提出的新要求，審計工作人員更應該積極的提高自身的審計技術，審計部門培養高素質的審計人才，同時運用新的電子科技技術提高審計工作質量和工作效率，以更加明確審計目標。
3.建立合理的審計組織機構
在企業的經營管理中，要想充分的發揮出審計的作用，首先需要建立合理的審計組織機構。企業的審計組織機構應該是一個較為系統的結構，有專門負責審計的領導者，直接由企業的經營管理者進行管理，并且企業審計組織應該有專門的監督者以及具體的執行審計工作的相關人員，各個人員之間進行互相的監督，并且對企業的審計相關工作有序的進行，全面的掌握企業的財務動態以及企業的管理過程，結合企業財務動態和管理過程提出針對性的措施，進而通過建立合理的審汁組織機構，實現對企業的良好管理，促進企業的快速發展。
4.營造良好的審計環境
審計環境對審計工作具有非常重要的影響，并且對企業的管理質量也具有非常嚴重的影響。因此，需要營造良好的審計環境，提高審計的質量。首先，應該建立完善的規章制度，企業的審計人員在進行相應的審計工作時，能夠根據相應的制度執行，使審計工作更加具有秩序性隊其次，應該為審計工作提供相應的保障，由于審計涉及到財務監督，如果沒有相應的權力保障，無法使審計人員充分的開展審計工作，影響到審計工作的效果，也影響到企業經營管理水平的提高。
5.保證審計機構獨立性
在工作過程中，應當使內審機構的獨立性得到保證，對其權力和職責進行合理界定，這與審計治理和控制過程充分與否、否能夠有效的運行有著密切的關系。
6.做好企業控制的評價和報告
在企業的審計工作中，其主要的目的就是通過審計的結果，做好企業的控制，實現企業經營管理工作的順利進行，提高企業的經濟效益，促進企業的長遠發展。因此，需要做好企業控制的評價和報告。在評價方面，應該通過科學的審計，了解企業的財務情況以及經營狀況，進而對企業的經營管理進行正確的評價，尋找到在企業經營管理工作中存在著的不足，并且采取有效的控制策略，解決企業經營管理中存在著的問題，實現企業的良好發展。在報告方面，需要根據對企業控制的評價結果，以報告的形式匯報給企業的管理者，使企業的管理者能夠了解到企業的實際情況，為進行經濟決策提供可靠性的數據依據，進一步提高企業的經濟效益。另外，在此需要進一步強調一點，按照企業控制的相關要求，企業的審計人員需要定期負責評價工作，審計人員可以促進、協助風險管理過程的建立和完善，但不負風險管理的責任，以免對審計的獨立性造成影響。
五、結束語
在施工過程中開展有效建設工程審計工作，要做到講規則，講規律，在審計考評的過程中要實事求是，講原則，做到合理合法。我們只有仔細地發現施工企業審計中存在的間題，堵塞的漏洞，并找到相應的對策才能真正保證施工企業審計工作的順利實施。以便完工后應對業主的結算審核。
參考文獻：
[1]曹夢云. 淺析工程審計在工程造價控制中的應用[J]. 中國城市經濟，2011，15.
[2]林紅蘭. 淺析審計在企業中的作用[J]. 廣東科技，2007，06.
建設項目的啟動往往需要巨大的資金支持，如何有效的對施工成本進行控制，并在保證施工質量的前提下，減少資本支出，是施工單位需要特別關注的問題。在進行建設工程項目施工之前，管理者首先需要認清造價咨詢與成本管理之間的關系及作用。工程造價咨詢工作是施工單位管理者需要關注的內容，在施工之前，施工企業需要委托有資質的咨詢公司對項目進行可行性分析，并完成可行性研究報告，同時還要評估項目投資，完成項目經濟評價、工程概預算分析等工作。在單位工程、單項工程完工后，相關部門還要進行工程結算與決算。工程項目造價做的好與不好直接決定項目效益的好壞，同時也是衡量企業管理者管理水平的一個重要標準。而成本管理則是屬于企業內部各個成員之間的責任，它貫穿于整個施工過程，對施工過程中出現的所有費用支出進行預測和控制工作。成本管理需要由具備專業管理知識的員工來完成，依據現場情況提出科學合理的控制方案，起到降低成本的作用。雖然工程項目造價咨詢與施工成本管理工作的執行人員不同，執行手段不同，但是兩者都是為施工項目提供經濟服務的，都能夠有效控制工程造價，幫助減少施工成本。
2建設工程項目造價咨詢與施工成本管理中存在的主要問題
2．1工程項目造價咨詢中存在的問題
2．1.1組織形式不合理
在我國，從事工程項目造價咨詢的單位一部分由原造價站改制而來，一部分由建設銀行內部的基建科改制而來，還有一些是由具有工程概預算從業資格的社會人員組織而成。企業內部的注冊資本一般不超過百萬元，大多以有限責任制的形式存在，這就導致在為大型工程進行造價咨詢服務時，少部分從業人員會試圖超越自己的職權范圍，為自己牟取不正當利益。
2．1.2監管機制不健全
我國工程造價咨詢行業起步較晚，發展快的特點帶來了監督約束機制不健全的問題。激烈的市場競爭下，一些人為了牟取不法利益，采取不正當手段為委托方偽造項目可行性報告等文件，由于監管機制的不健全，這些行為只有在工程出現問題時才能夠暴露出來，給施工企業和業主單位造成巨大的損失的同時也會威脅到施工人員的安全。
2．1.3從業人員資質低
由于我國工程造價咨詢行業出現較晚，提供咨詢服務的單位多由其他行業改制而來，導致行業內部的不少從業人員學歷不高，知識面狹窄，業務能力不強。另外，高等學校培養人才的速度較慢也在一定程度上加劇了這一問題。工程造價咨詢從業人員巨大的缺口，對工程造價咨詢行業的發展十分不利，不僅造成了咨詢服務質量低的問題，同時也會影響公司的正常人事管理。
2．2施工成本管理中存在的問題
2．2.1成本管理意識薄弱
施工企業成本管理意識的薄弱主要體現在企業管理者沒有認識到成本管理與提高企業效益之間的關系，也就沒有在企業內部普及成本管理的意識。施工項目成本管理不是某一個人的事情，而是一個需要施工項目所有參與者共同關注的事情。現階段，不少建筑建設工程特別是小型工程在開工前沒有對所要支出的費用進行科學編制，資金不合理利用現象十分嚴重。
2．2.2成本控制措施使用不當
成本控制的方式有很多，包括材料費用控制、人工費用控制、制造費用控制等。建設工程施工環節多種多樣，每一個環節都有符合自身特點的成本控制措施，在進行成本控制計劃編制時，工作人員要根據施工項目的特點和不同的施工環節采取合適的措施，不能照搬照抄其他類似項目，使成本控制流于形式。
3加強建設工程項目造價咨詢與施工成本管理的方法
3．1加強項目造價咨詢管理的方法
3．1.1加強項目決策階段的造價管理
在項目決策階段，建設項目造價咨詢單位主要完成項目建議書、項目可行性研究報告、項目投資分析及項目經濟合理性報告，并根據得到的報告選擇合適的施工地點及施工方案。具體的執行措施包括:1)做好決策前的準備工作，搜集項目相關資料，深入現場了解施工場地條件，并根據施工初步設計圖編制項目投資概預算;2)做好市場調研，結合施工地區的經濟社會發展狀況及國家相關的政策，完成項目可行性研究報告，同時對施工方提出的方案進行比較，從經濟、技術、社會等方面進行考量，選擇最佳方案。
3．1.2加強施工階段的造價管理
(1)加強工程變更后的造價控制，在工程施工中，由于不可預見因素的存在，工程的施工計劃難免會受到影響，因此，需要加強施工階段的造價咨詢管理，將造價變化控制在最小的范圍內，盡量不要超出預算價格;(2)加強施工材料和設備的造價咨詢控制，在項目決策階段，造價咨詢單位已經根據市場調研完成了包括材料及設備費用的投資估算，在項目實施階段，要據此進行材料及設備的采購，加強進場管理。
3．1.3加強竣工驗收階段的造價管理
工程驗收階段的造價管理主要是對施工階段使用的材料、設備等進行詳細的核查，確保施工中使用的材料與設計中要求的一致，并對材料價格進行比對，保證每一筆資金都有合理的去處。
3．2加強施工成本管理
3．2.1建立完善的成本管理體制
在項目建設前、中、后三個時期，施工企業都要對產生的成本進行核算，建立一套自上而下的成本管理體制，從根本上提高企業員工的成本管理意識，使他們能夠充分認識到項目成本管理對企業和自身的意義。此外，還要建立成本管理責任制，明確施工人員的責任與義務，使他們能夠各司其職，避免違規違法操作。
3．2.2選擇良好的勞務承包方
建設工程項目在實施時，一般由總包方將各個單項、單位工程分包給其他承包商完成。在勞務分包時，企業應該嚴格執行招投標制，對所有參與競標的企業進行資質資歷審查，本著公平、公開、公正的原則選擇承包商，不可。另外，在工程實施過程中，要加強對施工方的監督管理，保證施工進度。
4結束語
第二條漁業航標的規劃、設置、維護和管理，適用本辦法。
本辦法所稱漁業航標，是指在漁港、進出港航道和漁業水域主要供漁業船舶定位、導航或者用于其他專用目的的助航設施，包括視覺漁業航標、無線電導航設施和音響漁業航標。
第三條農業部主管全國漁業航標管理和保護工作。
國家漁政漁港監督管理機構具體負責全國漁業航標的管理和保護工作。地方漁政漁港監督管理機構負責本行政區域內漁業航標的管理和保護工作。
農業部、國家漁政漁港監督管理機構和地方漁政漁港監督管理機構統稱漁業航標管理機關。
第四條漁業航標管理機關應當加強漁業航標管理人員的業務培訓工作，不斷提高管理水平。
第五條國家漁政漁港監督管理機構負責組織編制、修訂和調整全國漁業航標總體規劃，報農業部批準。
地方漁業航標管理機關根據需要編制本地漁業航標規劃，經省級漁業航標管理機關批準后報國家漁政漁港監督管理機構備案。
地方漁業航標規劃應當符合全國漁業航標總體規劃的要求。
第六條漁港水域的漁業航標規劃與建設，應當納入漁港總體規劃并與漁港建設同步進行，保證按期投入使用。
第七條漁業航標由所在地漁業航標管理機關依照規劃設置。
因航行安全確需對設置的漁業航標進行調整，已列入全國漁業航標總體規劃的，應當報農業部批準；未列入全國漁業航標總體規劃的，應當報省級漁業航標管理機關批準。
第八條經漁業航標管理機關同意，專業單位可以在漁港水域和其他漁業水域設置自用的專用航標。撤除、移動位置或變更專用航標其他狀況的，設置單位應當報漁業航標管理機關批準。
設置專用航標，專業單位應當向所在地漁業航標管理機關提出申請，并提交下列書面材料：
（一）專業單位法人營業執照復印件；
（二）航標的設置方案及可行性報告；
（三）航標種類、燈質和設置地點；
（四）標體設計和位置圖；
（五）經費預算及來源；
（六）漁業航標管理機關要求的其他材料。
撤除、移動位置或變更專用航標其他狀況的，專業單位應當向所在地漁業航標管理機關提供變更原因的說明材料及原專用航標批準設置文件的復印件。
第九條漁業航標管理機關應當自受理申請之日起20日內作出是否批準的決定。不予批準的，書面通知當事人并說明理由。
第十條漁業航標管理機關應當加強對專業單位設置、變更專用航標的指導和監督，并及時將專用航標的設置和變更情況報省級漁業航標管理機關備案。
第十一條漁業航標管理機關設置的漁業航標和專業單位設置的專用航標，應當符合國家有關規定和技術標準。
第十二條漁業航標管理機關應當及時向有關部門通報漁業航標的設置、撤除或位置移動及其他變更情況。
第十三條漁業航標管理機關應當建立漁業航標管理檔案，內容包括漁業航標設置、改造、維護與管理情況及有關批準文件、技術資料、圖紙、維修項目和航行通告等。
第十四條漁業航標管理機關應當制定漁業航標維護保養計劃，定期對漁業航標進行維護保養。
專業單位設置的專用航標，由設置單位負責維護保養。
第十五條漁業航標初次使用、停用、發生故障或功能改變，所在地漁業航標管理機關應當及時航行通告，同時上報省級漁業航標管理機關，以保障船舶航行安全。
第十六條任何單位或個人發現漁業航標損壞、失常、移位、漂失的，應當及時向所在地漁業航標管理機關報告。
第十七條任何單位和個人不得在漁業航標附近設置影響漁業航標工作效能的燈光或者其他裝置。
第十八條在視覺漁業航標的通視方向或者無線電導航設施的發射方向，不得構筑影響漁業航標正常工作效能的建筑物、構筑物，不得種植影響漁業航標正常工作效能的植物。
第十九條因航道改變、被遮擋、背景等原因影響漁業航標導航功能的，漁業航標管理機關應當及時清除影響，必要時應當撤銷另設，以保證其正常導航功能。
第二十條船舶航行、作業或停泊時，應當與漁業航標保持安全距離，避免對漁業航標造成損害。
船舶觸碰漁業航標，應當立即向所在地漁業航標管理機關報告。必要時，船舶所有人或經營人應當及時設置臨時性漁業助航標志。
第二十一條進行漁港建設或其他施工作業，需移動或者拆遷漁業航標的，應當經漁業航標管理機關同意，并采取替補措施后，方可移動或拆遷。移動、拆遷費用由工程建設單位承擔。
依照前款規定移動或者拆遷漁業航標的，施工單位應當向漁業航標管理機關提交下列書面資料：
（一）施工單位法人營業執照復印件；
（二）漁業航標移動或者拆遷方案及可行性報告；
（三）移動或者拆遷位置圖；
（四）臨時性漁業助航標志設置方案；
（五）漁業航標管理機關要求的其他材料。
漁業航標管理機關應當自受理申請之日起20日內作出是否批準的決定，并及時將漁業航標的移動、拆遷和重建情況報省級漁業航標管理機關備案。
第二十二條在漁港及其航道和其他漁業水域因沉船、沉物導致航行障礙，礙航物所有人或經營人應當立即將礙航物的名稱、形狀、尺寸、位置、深度等情況準確報告所在地漁業航標管理機關，并設置規定的臨時標志或者采取其他應急措施。
礙航物所有人或經營人未采取前款規定措施的，漁業航標管理機關發現后應當立即設置臨時標志或者采取其他應急措施，所需費用由礙航物所有人或經營人承擔。
第二十三條禁止下列危害和損壞漁業航標的行為：
（一）盜竊、哄搶或者以其他方式非法侵占漁業航標及其器材；
（二）非法移動、攀登或者涂抹漁業航標；
（三）向漁業航標射擊或者投擲物品；
（四）在漁業航標上攀架物品，拴系牲畜、船只、漁業捕撈器具、爆炸物品等；
（五）損壞漁業航標的其他行為。
第二十四條禁止破壞漁業航標輔助設施的行為。
前款所稱漁業航標輔助設施，是指為漁業航標及其管理人員提供能源、水和其他所需物資而設置的各類設施。
第二十五條禁止下列影響漁業航標工作效能的行為：
（一）在漁業航標周圍20米內或者在埋有漁業航標地下管道、線路的地面鉆孔、挖坑、采掘土石、堆放物品或者進行明火作業；
（二）在漁業航標周圍150米內進行爆破作業；
（三）在漁業航標周圍500米內燒荒；
（四）在無線電導航設施附近設置、使用影響導航設施工作效能的高頻電磁幅射裝置、設備；
（五）在漁業航標架空線路上附掛其他電力、通信線路；
（六）在漁業航標周圍拋錨、拖錨、捕魚或者養殖水生生物；
（七）影響漁業航標工作效能的其他行為。
第二十六條對有下列行為之一的單位和個人，由漁業航標管理機關給予獎勵：
（一）檢舉、控告危害漁業航標的行為，對破案有功的；
（二）及時制止危害漁業航標的行為，防止事故發生或者減少損失的；
（三）撈獲水上漂流漁業航標，主動送交漁業航標管理機關的。
第二十七條違反本辦法第二十二條第一款的規定，不履行報告義務的，由漁業航標管理機關給予警告，可并處2000元以下的罰款。
摘要工程項目是指企業自行或者委托其他單位所進行的建造、安裝工程。本文就工程項目控制中的前期控制、施工中控制、驗收控制進行了闡述。
關鍵詞內部控制工程項目工程項目控制
隨著社會生產力的提高和科學技術的發展，工程項目遍地開花，工程項目的規模和復雜性也日益增大。但君不見左一個大橋垮塌，右一個“樓危危”、“樓脆脆”。工程項目質量低下，嚴重威脅人民生命財產安全；工程項目進度不保，嚴重影響企業的發展壯大。為了規范工程項目管理，提高工程項目質量，保證工程項目進度，防范商業賄賂，所以企業要更加注重工程項目控制的建設。工程項目控制是企業內部控制中一個很重要的企業層面控制。工程項目建設也是企業發展必不可少的一環，淘汰舊設備，更新新設備，企業才能迅速發展。
工程項目是指企業自行或者委托其他單位所進行的建造、安裝工程。包括企業自行建造房屋、建筑物、各種設施以及進行大型機器設備的安裝工程、固定資產建筑工程、安裝工程、技術改造工程、大修理工程。
工程項目的特點：
1．周期長。一般從半年到三五年不等。
2．投資多。工程項目都有大量投資，動輒上百萬、成千萬，有的甚至上億元。
3．風險大且建成后無法改變。
4．環境復雜。它由許多前后銜接的階段和各種各樣的生產技術活動構成，其過程所處的環境是開放的，復雜多變，有較大的風險性和不確定性。
5．工程項目建設涉及多個不同的利益主體，包括設計單位、建設單位、安裝單位、供應商等。
這些特殊性決定了工程項目內部控制必須按特定目的、原則和程序實行內部控制。工程項目內部控制對于企業實現工程項目管理目標，提高單位資金使用效率具有重要意義。
一、工程項目前期控制
1．立項環節控制
工程項目投資大，若決策不當或盲目上馬，會導致企業難以實現預期效益或項目失敗，有時損失嚴重，所以企業要對工程項目進行充分的論證，廣泛的調查研究，包括項目的必要性和依據、規模、地點、資金籌措、經濟效益和社會效益。企業也可以委托具有相應資質的專業機構開展可行性研究，并按照有關要求形成可行性研究報告。企業應組織相關專家對可行性研究報告進行充分論證和評審。企業應當根據職責分工和審批權限對工程項目進行決策，重大的工程項目應當報董事會或者類似決策機構集體審批。嚴禁任何個人單獨決策或擅自改變集體決策意見。
2．招標環節控制
近幾年來，盡管反腐力度不斷加大，有關的制度建設和制約機制的建立也取得了一定進展，工程建設領域的腐敗案件和經濟犯罪案件仍居高不下，常常是“一棟樓房建起來，一批干部倒下去”。特別是一些在國內外影響很大的重大案件，其腐敗分子的一些犯罪事實往往都與工程承發包活動有關。
企業的工程項目應采取公開招標的方式，遵循公開、公正、平等的競爭原則，擇優選擇具有相應資質的承包單位和監理單位。企業組建評標委員會，選擇有關有經驗的專家組成。評標委員會應當客觀、公正地履行職務、遵守職業道德，在嚴格保密的情況下對投標文件進行評比，擇優選擇中標人。企業應采取嚴格措施，防范招標環節暗箱操作，腐敗問題的產生，招標價格失實。
3．造價環節控制
企業應當加強工程造價管理，明確設計預算和施工預算的編制方法，組織工程、技術、財會等部門的相關專業人員對概預算進行審核。不得隨意改變工程造價。
二、工程施工中控制
重點檢查施工使用材料是否合格，技術是否到位，施工程序是否符合規定，施工設備性能是否達標準，施工技術參數是否符合設計要求以及施工人員是否持有上崗證，此外科學調整施工進程，不可盲目趕工。同時加強對施工人員進行安全意識教育，施工工地必須嚴禁煙火，避免安全隱患的存在。
企業不能放松對工程施工中控制，要合理安排工程進度，還要委托工程監理單位進行監理。工程監理人員應當具備良好的職業操守，客觀公正地執行監理任務發現問題及時提出，責令相關人員改正。未經工程監理人員簽字，工程物資不得在工程上使用或者安裝，不得進行下一道工序施工，不得撥付工程價款，不得進行竣工驗收。
企業財務部門要加強與業務部門的溝通，掌握工程進度，根據合同約定，按照規定的審批權限和程序辦理工程款結算，不得無故拖欠。會計人員認真審核業務部門提交的付款申請、審批人的批準意見。審核無誤后方可辦理付款支付手續。工程進度款的支付要按合同約定和工程項目進度執行，不得隨意提前支付。會計人員在發現與合同約定不符或與工程實際進度不符等異常現象，應當及時報告。
企業的工程項目不得隨意變更，確需變更的，應當按照規定的權限和程序進行審批，并對工程變更價款進行嚴格審批。
酒店公寓的實質是酒店，其軟硬件配套都是按照酒店標準來配置，且納入酒店行業管理范疇，它所銷售的是設于酒店內部的公寓形式的酒店套房。產權式酒店的本質在于購買者目的并非自住，而是將客房委托酒店管理公司統一經營和出租，以獲取客房利潤分紅和獲得酒店管理公司贈送一定期限的免費入住權。
酒店式服務公寓的概念最早起源于歐洲，是當時旅游區內租給游客供其臨時休憩的物業，由專門的酒店管理公司進行統一的上門管理，既有酒店的性質，又相當于個人的臨時住家，這些物業就成了酒店式公寓的雛形。
真正意義上的酒店式服務公寓的出現至今已有約30年時間。上世紀中葉，一些發達歐美國家的主要城市，尤其是在美國，經歷了巨大的社會變革。這些社會變革帶給更多人們以文化和教育的機會，人的流動性更強，家庭結構趨于松散，城市社會居住者的生活方式也產生了很大的變化，隨之開始對配有家俱的公寓產生需求。而當星級酒店式管理的概念被引進時，更受到那些喜歡“流動”者的廣泛歡迎。社會經濟飛速發展，人們生活不再拘泥于一個地區。商旅生活的興起，造就了“酒店式管理、家居式服務”的公寓住宅功能日趨完善。國際標準化的酒店式服務公寓，是結合酒店的管理模式和設施標準，采用公寓房型設計的一種物業經營模式。由于價格低于酒店標準，而服務水準又大大高于普通公寓，因而深受中長期出差的高層人士的歡迎。
【目錄】
第一部分 酒店公寓項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、酒店公寓項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據
本項目可行性研究報告編制依據如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(20xx)20號 ;
4.《產業結構調整目錄20xx版》;
5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發展與改革委員會20xx
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發展與改革委員會20xx年
8. 企業投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺的相關投資法律法規等。
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點
二、酒店公寓項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術經濟指標匯總表
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優質產品、創造一流品牌的理念，對原材料環節進行嚴格把關，對原料供應商進行優選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分 酒店公寓項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、酒店公寓項目建設背景
(一)酒店公寓項目市場迅速發展
酒店公寓項目所屬行業是在最近幾年間迅速發展。行業在繁榮國內市場、擴大出口創匯、吸納社會就業、促進經濟增長等方面發揮的作用越來越明顯……
(二)國家產業規劃或地方產業規劃
我國非常中國酒店公寓領域的發展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
(1)穩定國內外市場;
(2)提高自主創新能力;
(3)加快實施技術改造;
(4)淘汰落后產能;
(5)優化區域布局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設;
(8)提升企業競爭實力。
(三)項目發起人以及發起緣由
……
二、酒店公寓項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、酒店公寓項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創造出一流的酒店公寓工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
酒店公寓項目實施由項目發起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 酒店公寓項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、酒店公寓項目產品市場調查
(一)酒店公寓項目產品國際市場調查
(二)酒店公寓項目產品國內市場調查
(三)酒店公寓項目產品價格調查
(四)酒店公寓項目產品上游原料市場調查
(五)酒店公寓項目產品下游消費市場調查
(六)酒店公寓項目產品市場競爭調查
二、酒店公寓項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。
(一)酒店公寓項目產品國際市場預測
(二)酒店公寓項目產品國內市場預測
(三)酒店公寓項目產品價格預測
(四)酒店公寓項目產品上游原料市場預測
(五)酒店公寓項目產品下游消費市場預測
(六)酒店公寓項目發展前景綜述
第四部分 酒店公寓項目產品規劃方案
一、酒店公寓項目產品產能規劃方案
二、酒店公寓項目產品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、酒店公寓項目產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 酒店公寓項目建設地與土建總規
一、酒店公寓項目建設地
(一)酒店公寓項目建設地地理位置
(二)酒店公寓項目建設地自然情況
(三)酒店公寓項目建設地資源情況
(四)酒店公寓項目建設地經濟情況
近年來，項目所在地多元產業經濟迅速發展，第一產業基本穩定，工業經濟發展勢頭強勁;新興產業成為當地經濟發展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸等第三產業蓬勃發展;一大批改制企業充滿活力，民營經濟發展發展步伐加快。重點調產工程扎實推進，經濟多元化支柱產業結構正在形成，綜合實力明顯增強……
(五)酒店公寓項目建設地人口情況
(六)酒店公寓項目建設地交通運輸
項目運作立當地，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當地的公路運輸條件，逐漸優化的交通條件有利于項目產品銷售物流環節效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、酒店公寓項目土建總規
(一)項目廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規劃總平面布置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 酒店公寓項目酒店公寓、節能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、酒店公寓項目環境保護方案
(一)項目環境保護設計依據
(二)項目環境保護措施
(三)項目環境保護評價
二、酒店公寓項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、酒店公寓項目節能方案
按照國家發改委的規定，節能需要單獨列一章。按照國家發改委的相關規定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節能專篇》，作為項目節能評估和審查中的重要環節。項目立項必須取得節能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規模超過發改委規定要求的項目，《節能專篇》如同《環境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環節。
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、酒店公寓項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、酒店公寓項目勞動安全衛生方案
(一)項目勞動安全設計依據
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 酒店公寓項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、酒店公寓項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、酒店公寓項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統一按照規定執行，力求使得員工熟悉公司業務和需要掌握的各項基本技能。經過標準化培訓后，公司根據各人表現確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
第八部分 酒店公寓項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、酒店公寓項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產準備
(七)竣工驗收
二、酒店公寓項目實施進度表
三、酒店公寓項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產籌備費
(三)生產職工培訓費
(四)辦公和生活酒店公寓購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 酒店公寓項目財務評價分析
圖-4 財務評價基本思路
一、酒店公寓項目總投資估算
二、酒店公寓項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、酒店公寓項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據及相關說明
1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，20xx年1月1日起實施。
2.《企業會計準則》，[財政部令第5號]，20xx年1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，20xx年1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，20xx年1月1日起實施。
5.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發展與改革委員會20xx年審核批準施行。
6.項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文件。
(二)項目測算基本設定
五、酒店公寓項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)項目投資現金流估算
(二)項目資本金現金流估算
第十部分 酒店公寓項目不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 酒店公寓項目財務效益、經濟和社會效益評價
在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，并比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。
(一)財務凈現值
財務凈現值是指把項目計算期內各年的財務凈現金流量，按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。
如果項目財務凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。
(二)財務內部收益率(FIRR)
財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現金流量的現值之和等于零時的折現率，也就是使項目的財務凈現值等于零時的折現率。
財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：
(1)計算公式
動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：
Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資，是可行的;
2)Pt>Pc時，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，項目在財務上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，計算項目對國民經濟的凈貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要，也可計算經濟凈現值(ENPV)指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯凈現值(ENPV)，經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分 酒店公寓項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十三部分 酒店公寓項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1.對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2.對主要的對比方案進行說明
3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4.對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5.對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6.可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.資源勘探報告
5.貸款意向書
6.環境影響報告
7.需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8.需要的市場預測報告
9.引進技術項目的考察報告
10.引進外資的名類協議文件
11.其他主要對比方案說明
12.其他
三、附圖
1.廠址地形或位置圖(設有等高線)
2.總平面布置方案圖(設有標高)
3.工藝流程圖
