時間：2022-09-08 10:36:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇車間安全生產管理制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、領導重視建章立制責任明確
該公司領導班子十分重視安全生產工作，深知企業安全生產工作的重要性和必要性。確立了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的工作指導思想，視安全生產工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產管理機構，由總經理王堅先生直接擔任組長，對企業安全生產負全面責任，各部門主管為安全管理機構成員，配備專職安全生產管理員(注冊安全主任)，協助企業領導，做好安全生產工作，做到安全管理制度落實有人抓，安全生產工作有人管。
該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產管理制度，如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產工作檔案與檔案管理制度和制定設備安全技術規程和工種（崗位）的安全操作規程等共計編寫制定了44個安全管理的規章制度，覆蓋各個生產車間的每一個崗位。安全生產制度化，保障安全生產工作有章可循，以制度管人，規范員工安全生產行為。
該公司根據《公司安全生產責任制》的要求和安全生產管理方面的責、權、利統一原則，層層簽訂了責任書，把安全生產責任層級分解，將責任和指標明確到部門、班組、個人，做到一級抓一級，一級對一級負責。
二、真抓實干突出安全制度落實
一是落實安全教育培訓制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產管理工作的順利實施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手，堅持經常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓班，共600人次接受安全培訓教育。第三，加強管理人員培訓。現有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級安全主任證，4人持有初級安全主任證，2人持有安全標準化證，3人持有危化品登記證，7人持有特殊工種作業證。通過教育培訓等手段，加強全體職工的安全生產意識，提高安全生產管理及操作水平，增強自我防護能力，保證生產的順利進行。
二是落實安全生產檢查和安全隱患整改制度。該公司實行“周檢查、月考評”的形式，檢查和評比的主要內容有：消防設備、安全教育、安全制度的落實、現場管理、機械設備及勞動保護等。公司的各級領導、安全管理人員堅持每天到各生產場所進行安全檢查，并且還實施了領導夜間巡查制度。發現違章違紀行為及時糾正，并將檢查工作與考核工作有機地結合起來，實行安全檢查制度化、經?；?，最大限度消除事故隱患的發生。
三是落實安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當月結算，當月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現“三違”行為，取消該班組當月全部保證金的發還。部門月累計出現兩次“三違”現象，加扣部門經理當月50%的保證金；部門月累計出現三次以上“三違”現象，取消該部門經理當月全部保證金的返還。公司還設立安全生產獎勵基金10萬元。
三、探索創新追求最佳安全管理水平
該公司在廠區管理方面，實施了《人員進入廠區的安全管理規定》。
在現場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責任狀》和《工作環境告知書》，按《設備日常保養計劃》定期進行維護保養。車間實行劃線管理，物品按區域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業場懸掛了安全技術說明及崗位操作規格，設置了明顯醒目的安全警示標志。
在對重大危險源的管理方面，溶劑貯罐區非工作人員未經許可不準進入，進入溶劑貯罐區的工作人員必須嚴格操作規程，方可入內。劇毒倉庫實行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。
在消防設施方面，制定《消防設施檢查維護計劃》，認真落實日常檢查及維護并做好相關的記錄。
在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費用共計50余萬元。成立義務消防隊，每月給予了相應的補助，每月訓練一次，每年組織兩次事故應急演練。生產車間、倉庫安裝可燃氣體報警裝置114個，按規定設置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標準和行業標準的勞動保護用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環境管理體系。
[關鍵詞]煤化工；安全生產；管理
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.069
[中圖分類號]F426.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）08-0093-01
煤化工企業是我國的煤化工生產業務的重要組成部分，煤的質量與成本控制，安全環保，開發效益等都依賴高效、完善的煤化工企業安全管理，所以，需要通過建立完善的煤化工企業安全管理制度來進一步增強煤化工企業安全管理水平，這對實現煤化工企業業務的快速發展至關重要。安全是煤化工企業安身立命的根本，安全管理就是保護穩定的生產狀態，就是對效益的保護。
1 煤化工企業安全生產
1.1 煤化工安全生產的必要性
安全生產是煤化工企業生產活動中一項常規性檢查指導工作，是企業發展的根本，煤化工企業建立全面完善的安全生產制度至關重要，煤化工安全生產管理活動對人民群眾的生命財產安全有著直接影響，對改革發展與社會穩定的大環境建設也至關重要，大力開展化工生產管理工作，有效保證群眾生命安全，符合最廣大人民的根本利益。企業生存與發展的關鍵性問題，安全生產管理工作存在欠缺，會導致煤化工生產中存在的安全隱患不能及時排除，會造成傷亡事故，導致職業病，可能會危害勞動者的安全健康，導致生產遭受很大損失。為維護企業長期穩定發展，推進社會主義市場經濟建設，必須開展煤化工安全生產以及勞動保護工作。
1.2 煤化工企業安全生產中存在的不足
1.2.1 安全生產意識不強
我國煤化工行業安全管理工作存在很多不足，部分煤化工行業過分追求經濟效益，將安全生產當作口號，并未認真貫徹執行，安全生產管理相關規范缺乏執行，思想輕忽，安全事故頻發。
1.2.2 安全生產管理制度不健全
安全生產管理制度不健全是煤化工企業安全生產活動中的一個重大不足，安全生產管理制度是化工企業安全生產活動順利開展的根本保證，但部分化工單位沒有嚴格的安全生產管理制度，有些單位雖有安全管理制度但相關條目過于籠統，缺乏有效的貫徹和執行，并且沒有相關負責人，執行偏差較大。
1.3 煤化工企業安全生產的相關要求
煤化工企業安全生產活動與石油化工安全生產活動既有相同點，又存在一定差異，有煤化工企業自身的特有要求。首先，必須遵循生產工藝規程進行操作，嚴禁在超溫、超壓、超負荷的工礦下進行生產，不能擅自更改工藝指標，不能在生產系統上進行實驗性操作，生產廠區內嚴禁吸煙喝酒、嚴禁將煙火帶進生產區內。生產區內不能設置吸煙室，要進一步加強生產車間煙火管控力度，不能使用有明火、不防爆電熱源，建設完善、安全的生產系統和生產安全指揮系統，車間生產人員在工作期間采用崗位責任制度，建立檢查制度和交接班制度，明確指揮人員權責，保證其能夠進行正確決策，要求指揮正確有效，不能出現違章指揮和盲目智慧。生產一線人員要堅守崗位，服從統一調度安排，禁止脫崗、串崗、睡崗，安全生產管理人員需要按照規定配置，組織安全生產專項培訓，在獲得職業資格證書后才能從事生產經營中的安全生產管理工作。
2 煤化工生產企業監督管理
2.1 增強安全意識，進一步加強安全教育
煤化工生產基地生產的相關管理人員必須牢固樹立安全意識，對員工進行系統性的安全教育，使員工在工作中時刻注重安全，養成良好的安全習慣，在煤化工生產過程嚴禁“三違”工作，嚴格按照安全規范操作，工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服，穿防滑鞋，佩戴安全帽，確保各項安全措施執行到位。注意惡劣環境條件對施工的影響，遇到大風、大雨、大霧、大雪天氣時，應立即停止作業，確保人員安全。要保持工作和施工范圍內的清潔有序，要注意保管隨身攜帶的各項工具。
2.2 嚴格安全規范，加強監督檢查
制定作業安全防護規范，實現管理流程的進一步細化，保證安全管理工作有章可循，同時需要進一步強化煤化工安全生產工作人員的安全防護監督檢查工作，在化工生產工作的各個環節開展安全防護工作，保證煤化工工作人員清晰認識安全防護的重要性，將安全防護工作作為煤化工生產的常規工作，專職人員每天按時到現場監督檢查、不定期對生產現場進行綜合檢查，及時發現安全隱患，把安全問題消除源頭上，落實責任制度，確保安全生產作業安全。作業人員上下腳手架應走專用通道，從規定的通道上下，不得在陽臺等非規定的通道攀登翻躍，確保人員安全。
2.3 建立科學高效安全管理機制
各級領導應以身作則，把安全生產管理的各項規章制度落實到具體工作中，結合企業實際，建立健全“安全生產星級考核辦法”和“三違考核辦法”，改變把是否發生事故作為衡量工作好壞的評價模式，將定性描述轉化評先評優，固定檢查考核，實行嚴格考核制度。
主要參考文獻
2021年公司“安全生產月” 活動總結
為了認真貫徹落實開展2021年全國安全生產月活動要求，提升企業安全生產管理水平，進一步落實各級安全生產責任，公司積極開展了“安全生產月”專項系列活動。
一、加強領導，成立“安全生產月”活動領導小組，負責開展安全生產月的各項活動。領導小組組長：；副組長：；組員：各崗位員工，并對活動的開展進行了監督檢查。
二、開展了一系列“安全生產月”活動。
1.主辦“安全生產月”啟動、學習活動。2020年6月1日“安全生產月”活動領導小組召開會議，布置、啟動“安全生產月”活動，并就“安全生產月”主題“落實安全責任，推動安全發展”和相關消防安全知識進行了學習。進一步強化了員工安全意識，使參與人員牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念，堅守安全底線，落實安全責任，提升了企業安全生產管理水平。
2.開展“安全生產月”宣傳活動。利用標語牌、宣傳欄、微信等宣傳工具，展開“安全生產月”宣傳活動。在宣傳欄張貼了“安全生產月”專題稿；在職工微信群轉發了“安全生產月”主題宣傳文案；在廠區、車間關鍵崗位和倉庫張貼及更新了安全生產宣傳標語牌和安全警示牌十多塊。更新了設備標準操作規程40多份。通過一系列的宣傳，使廣大職工充分認識到安全生產的重要意義，達到了通過“安全生產月”活動推動安全生產的目的。
3.進行“安全生產月”專項安全檢查活動。6月份企業結合新車間和酒精庫竣工驗收，對廠區和各車間、倉庫進行了一次安全隱患大檢查，重點對消防設施，用電、用汽進行了專項檢查。廠區消防設施能滿足相關要求且在有效期內；用電線路、配電箱、變壓器等經專業改造后，均符合安全要求；鍋爐、壓力容器、溫度表、壓力表等均有檢驗合格證書且在有效期內；鍋爐、壓力容器主操作工均是持證上崗，蒸汽管道、用汽設備等均作了防燙傷防護并標示明確。本次檢查未發現較大的安全隱患，能保障日常生產的用電、用汽和消防安全，企業安全管理受控。
4.結合局產業安全科及當地政府、電力、市場監管和派出所（6月14日）的安全專項檢查，及科信局（6月23日）、政府、電力、市場監管所和派出所（6月24日）、局產業安全科及局領導陪同省林業局安全檢查組（6月24日）對企業的安全消防檢查及提出的相關問題，企業在整改的同時，對安全管理制度，安全培訓教育記錄、安全隱患排查檢查記錄、消防器材的配置，安全預案，生產現場等進行了全面檢查和規范，同時補全了酒精庫的相關管理制度、應急預案并組織庫管崗位進行了安全管理、操作制度的學習。企業安全檔案、安全制度齊全。
通過“安全生產月”系列活動，充分調動了職工安全生產的積極性，增強了職工崗位操作安全意識，為企業安全生產管理打下了堅實的基礎，確保安全生產工作的順利進行。
今天我們專門召開年度第一次安全生產例會，目的是總結前一階段安全生產情況，分析當前安全生產形勢，統一思想，進一步加強安全生產工作，切實防范各類安全生產事故，確保春節乃至2016年全年的安全與穩定。下面我就安全生產工作講幾點意見。
一、當前安全生產形勢
當前安全生產形勢是持續穩定好轉，但形勢仍然嚴峻，安全生產基礎還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產工作
1.2015年貴陽交投成立安全生產委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產管理體系，將安全生產管理觸角深入到企業的各個層級、各個方面，做到安全生產管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規建立健全安全生產管理體系，按照《安全生產法》規定的標準，設置安全生產管理機構，配備符合管理要求的安全生產管理人員。
2.交司始終貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發展理念引領安全生產工作。
3.出臺多項安全生產管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規定，確保安全生產。
4. 抓好安全生產教育培訓。集中開展《平安交通杯》學習，制定學習教育計劃，利用每周一下午開展培訓，并落實考核。
三、下步工作要求
1、全面推進安全生產標準化建設。 按照公司對安全生產標準化創建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞2016年年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業安全生產標準化評定標準》，在公司范圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。
2.進一步強化安全生產責任制落實。認真履行安全生產責任制，以《安全生產法》為依據，認真組織公司、子公司學習黨和國家安全生產法律、法規和方針政策，履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產經營的全過程，真正做到“安全生產，人人有責”，真正意義的實現橫向到邊、縱向到底，安全生產主體責任得到有效落實。
3.做好全年安全教育培訓工作。2016年安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應掌握操作規程應知應會外，還應掌握作業崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。 各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業、流動作業、危險作業的安全教育，提高職工在實際生產現場條件和多人協同工作情況下的安全操作水平。
關鍵詞：道路工程、安全管理、重要性、措施
一、引言
抓好安全生產管理，是全面落實科學發展觀的必然需求，是建設和諧社會的迫切需求。安全生產管理具有一定的規律和特點，我們通過掌握其特點，運用有效資源，進行有關的決策、計劃等活動，定會實現人、機、環境的和諧，達到安全生產的目標。
二、道路工程施工安全管理的重要性
安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，是以實現生產過程安全為目的的現代化、科學化的管理。安全管理是施工企業生產管理的重要組成部分，是綜合性的系統科學。其基本任務是按照國家有關安全生產的方針政策、法律、法規的要求，從企業實際情況出發，構建企業安全生產長效管理機制，規范企業安全生產經營活動，采取相關的安全管理對策措施，以其科學地、前瞻地、有效地發現、分析和控制生產過程中的危險有害因素，制定相應的安全技術措施和安全管理制度，主動防范、控制事故和職業危害，避免、減少事故及所造成的損失。
三、道路工程施工安全事故原因分析
（一）、安全意識淡薄，人為因素造成的安全事故
施工過程中由于各級管理人員和施工人員安全意識淡薄，行為隨意造成安全事故發生。著名的事故研究學者海因里希曾調查了美國的75000起工業傷害事故，發現98%的事故是可以預防的，在可預防的工業事故中，人的不安全行為為主要原因的事故占88%。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識不強，習慣性違章造成安全事故的發生。
（二）、物的不安全狀態造成安全事故
在道路施工現場，物體在生產過程各階段都可能產生不安全狀態也是造成事故的主要原因。例如設計上的缺陷、選用材料不當、開槽放坡計算錯誤、維護保養不足降低了使用的可靠性等等，若設法排除施工過程中使用的機械、材料、土方等物質過程中的隱患，就可能避免事故發生。
（四）、道路施工管理松散引發安全事故
事故發生的一個重要因素是安全管理，由于管理上的缺陷，使得能夠導致事故的基本原因出現，在前面所述的兩種造成道路施工安全事故的原因中，重要原因是缺乏有效的安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴格，每年來造成的重大傷亡事故數不勝數。由于在施工過程中，部分作業人員安全意識薄弱，加上勞動力強大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強安全管理措施，把安全事故的發生幾率降低到最小的程度。
四、加強道路工程安全管理的措施
（一）、完善安全規章制度
1、建立安全管理制度的原則
建立健全安全生產規章制度是生產經營單位保護從業人員的重要手段，既可以防止員工的隨意性，又有效地保障從業人員的合法權益。建立健全安全生產規章制度要符合以下原則：
（1）、主要負責人原則
《安全生產法》規定“建立健全安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程，是生產單位主要負責人的職責”，只有主要負責人負責，才能有效地調動單位的各種資源，提升員工對安全的重視程度，保障制度得到充分落實。
（2）、系統性原則
生產經營單位的安全規章制度，應涵蓋生產經營的全過程、全員、全方位，覆蓋到每個工作環節、每個崗位、每個人、每一次應急處置、每一次事故調查處理等等。
（3）、標準化和規范化原則
制定企業安全生產規章制度應保障嚴密、完整、有序。每項制度的編制都要做到目標明確、流程清晰、標準準確，具有可操作性。
2、安全規章制度體系的建立
各單位按照自身的習慣和傳統，形成了不同特色的安全生產制度體系，按照安全系統工程原理，一般把安全規章制度分為四大類：綜合管理、人員管理、設備設施管理、環境安全管理。
（1）、綜合管理
包括安全生產責任制、安全管理定期例會工作制度、承包與發包工程管理制度、安全費用管理制度、重大危險源管理制度、消防安全管理制度、應急管理制度、交通管理制度、安全獎懲制度等。
（2）、人員安全管理制度
涉及安全教育培訓制度、勞動防護用品發放制度、安全器具使用制度、特種作業及危險作業管理制度、崗位安全規范、職業健康檢查制度、現場作業安全管理制度等。
（3）、設備設施管理制度
主要包括“三同時”管理制度、設備設施定期維護保養制度、定期檢查制度、安全操作規程等。
（4）、環境安全管理制度
涉及安全標志管理制度、作業環境管理制度、職業衛生管理制度等。
通過完善企業各項管理制度，提高企業施工作業的規范性，保障各項管理工作有理可查，有據可依，逐步形成完整規范的體系，從而提高企業的安全形勢。
（二）、加強道路施工現場的安全教育
（1）、新入廠安全教育
對于新入廠的員工要分別進行廠（公司）、車間（工程處）、班組（項目部）的安全教育培訓。廠（公司）級安全教育是安全生產管理目標、規章制度、勞動紀律、安全考核懲罰、從業人員權利義務等為主。車間（工程處）以在本崗位工作及作業環境范圍內的安全風險辨識、崗位安全職責、操作技能及強制性標準、急救方法、現場設施為主。班組（項目部）以崗位之間工作銜接配合、作業過程的安全風險分析方法及控制對策、事故案例等等。
（2）、調崗或重新上崗安全教育培訓
從業人員調整和從事新崗位后，由于崗位工作特點的不同，應重新進行崗位安全教育培訓，原則上作業崗位安全風險大、技能要求高的崗位，培訓時間及內容應更長更具體，從安全風險辨識、事故案例、崗位安全職責、安全操作技能等進行教育培訓，培訓完成后要進行考試，考試合格方可上崗。
（3）、在崗期間安全教育
主要包括日常安全會議、定期安全考試、專題安全教育培訓（地球日、環境保護日、安全生產月）等方面進行。
（三）、應急管理
建立安全生產預警機制，能有效地辨識和提取隱患信息，提前進行預測報警，使企業及時、有小弟采取措施，減少事故。建立預警機制要遵循及時、全面、高效、引導的原則。
（1）、事故應急預案編制
應急預案確定了應急救援的體系和范圍，使應急不在無據可依、無章可循。編制應急預案應包括以下步驟：成立工作組、收集資料、應急能力評估、應急預案編制、應急預案的評審與。
（2）、應急預案的演練
應急演練是應急管理的重要環節，在應急工作中有著重要的作用。通過開展演練，可以發現應急預案在制定、執行程序等相關工作的缺陷和不足。同時通過調整演練難度，可以提高應急人員的業務素質和能力。
應急演練分為桌面演練及實戰演練。桌面演練及通過討論和計算機模擬等方式，在輕松的環境下呈現演練；實戰演練是以現場實戰情景的要求，通過實際操作完成響應任務，以提高相關人員的應急能力。每一次應急演練要有計劃、準備、并且嚴密實施，完成后要做評估總結，并持續改進。
（四）、組織保障
施工單位的安全管理必須有組織上的保障，否則安全生產管理工作九無從談起。所謂組織保障主要包括兩方面：一是安全生產管理機構保障；二是安全生產人員保障。
《安全生產法》規定從業人員超過300人的生產經營單位應設置安全生產管理機構，礦山、建筑施工單位和危險物品生產、經營、儲存單位應設置安全管理機構和配備安全管理人員，所以道路施工單位必須配備專職的安全管理人員，并按照安全管理制度進行安全管理。
五、結束語
在道路施工過程中應建立健全安全管理體系，加強企業的安全管理教育，嚴格的執行施工企業所制定安全管理規章制度，確保道路施工過程中安全事故不會發生，加快道路施工進度，保證施工人員人身安全和財產安全。將政策性和技術性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個過程中，始終保持安全的施工意識，確保施工的順利完成。
參考文獻 ：
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安全生產 和諧發展
***集團在全縣安全生產大會交流材料
安徽***集團安全生產工作在各級領導關心支持下，在集團的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，落實安全生產法律法規和各項規章制度，結合集團實際，通過教育培訓和演練，通過隱患排查整改與治理，全面提高廣大干部員工安全生產意識，提高按章操作水平，提高應急自救能力，實現集團無重大安全生產事故，確保集團安全生產，和諧發展。具體做法和體會如下：
一、建立健全安全生產管理組織機構、制度和操作規程。健全的組織機構，完善的管理制度和實效的操作規程是確保安全生產的基礎。每年適當時期，集團根據人動情況及時調整安全生產委員會，倪總親自擔任安委會主任，副總裁、黨委副書記、工會主席任安委會副主任，各公司主要負責人任安委會成員，下設安委會辦公室，主抓安全生產管理和指導工作。各公司同時調整以公司主要負責人任組長，分管安全的生產副總為副組長，車間主任、重點部位管理人員等為成員的公司安全生產領導組，形成自上而下、全面系統的安全生產管理組織網絡。其次我們與時俱進，及時完善安全生產管理制度和操作規程。近年來，國家相繼出臺、修訂不少安全生產法律法規和國家標準，同時，隨著集團發展，各公司也添置許多設備，一些原制度和操作規程已不能適應新的安全生產要求，09年初，我們在倪總提出了“計劃、預算、制度、標準、流程、卡片、考核”十四字工作方針基礎上，會同專業技術人員根據作業的不同場所、不同環境、不同設備制定出完整的、全面的、實效可行的管理制度、操作規程和應急救援預案。
二、管理和檢查工作務實有效。安全管理是一項系統工程，就像多米諾骨牌一樣，中間少任一環節都可能造成人員傷亡或設備損壞，我們在管理工作中不能走過場，?；印，F集團許多公司生產場所和儲存場所都具有危險性，像貢酒儲酒罐區和鰲牌劇毒物品倉庫還是重大危險源，不管是操作人員或機械設備，稍一疏忽后果不堪設想，預防和平時安全管理工作相當重要，也是確保不發生事故的重要手段。所以我們在安全管理過程中，加強細節處理，提高技術研究，提高管理人員管理水平和員工操作水平。比如貢酒罐區防雷、防靜電、安全用電和安全操作措施，鰲牌電鍍車間員工思想動態的掌握，彩印、亞力、美佳防火和自救措施，金冠、彩印、飲料防機械傷害措施，還有一些場所、舊設備本身就存在缺陷如何加強預防措施等。其次我們要加強安全檢查，及時排查，通過檢查督查找出不安全因素，立即整改，把隱患掐滅在萌芽狀態。在安全檢查隱患排查工作中，重點做到隱患整改落實到位，以防我們部分公司在進行月度、季度和年度安全檢查中發現很多不安全因素和不安全行為，也認識到不及時整改可能帶來的危害性和嚴重的后果，但往往整改還是不夠徹底，以防我們有些領導過于遮攬責任，尋找理由，袒護下屬，造成每次檢查時同樣的隱患依舊未排除，同樣的危險仍然存在，形成安全管理工作死角。
三、培訓學習與演練落實到位。培訓學習與演練是干部員工認識安全，增強安全意識，提高安全防范和應急救援能力最直接的一種方法，近年來，我們通過與公司領導和相關安全管理人員的有效溝通，結合各公司實際，突出培訓重點，以集團文化為契機，在不影響公司正常生產經營的情況下，利用停電或下午時間，采取員工喜聞樂見的形式和積極參與的方式，播放火災、安全事故、交通事故等現實視頻，安排員工親手使用滅火器，連接消防水帶，進行實際疏散演練，不但提高了員工的參訓激情，而且效果明顯，成績顯著。僅09年六月“全國安全生產月”活動期間，集團安委會邀請縣安監局、消防隊等領導，組織了一次公司主要負責人安全生產培訓會議，十一次干部員工消防安全、安全生產、交通安全培訓，九次滅火器材、消防水帶、報警和初起火災自救撲救應急演練，二次疏散逃生演練，參訓人員達3000余人，通過培訓基本做到義務消防隊員會使用滅火器材，會撲救初起火災，會報警，做到重點部位操作人員會嚴格按照操作規程按章操作，對一般隱患會及時發現、排查和匯報，做到廣大員工在生產生活過程中會保護人身安全和設備安全，“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”，增強了濃濃的安全文化氛圍。
四、腳踏實地與開拓創新是安全生產工作的動力源泉。幾年來，我們始終將“腳踏實地、開拓創新、勤于學習、善于研究”***精神貫穿與安全生產管理全過程中，做務實與創新的安全生產管理者，堅決落實國家安全生產有關法律法規和國家標準，落實企業主體責任和各級安全生產責任制，落實隱患排查治理工作，同時我們在安全管理上不斷創新，提出并實施了***安全文化，有針對性地利用《***報》、***廣播、內部區域網、競賽演講和櫥窗等各種喜聞樂見的方式，發揮員工的主觀能動性和企業主人意識，使每一位員工從一個安全的被告知者、被監管者轉變為安全的理解者、實踐者、監管者和創造者。其次我們加強設備管理的創新，不斷研究新技術、新裝置和新方法，減少危險隱患，合理調節作業時間，確保安全無事故。
***集團雖然在安全生產管理方面做出了一定得成績，但受一些客觀因素影響離本質安全還有差距，我們仍舊要繃緊安全生產這根弦，真抓實干，務實創新，互相交流，為***企業安全生產，和諧發展做出貢獻。
二00九年六月
安全管理制度清單
1.安全管理責任制
2.事故隱患整改制度
3.安全生產設施設備管理制度
4.從業人員安全教育培訓制度
5.動火作業管理制度
6.安全投入保障制度
7.安全檢查制度
8.職業衛生管理制度
9.重大危險源檢測、評估、監控措施
10.不合格產品的處置和跟蹤制度
11.技術管理制度、產品管理文件
12.煙火藥安全性檢測
13.原料購買、入庫驗收制度
14.余藥和廢藥處理制度
15.設施和環境因素影響安全生產的規定
16.安全目標管理與獎懲制度
17.危險工房、車間的安全管理制度
18.原材料檢測檢驗制度
19.廠內運輸管理制度
安全管理責任制
一、廠長安全職責
1.廠長是企業的安全負責人，對本企業安全工作負全面責任，必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。
2.重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況，重視女工的勞動保護工作。
3.批準、本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。
4.經常深入現場了解掌握安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案。
5.建立健全安全組織和機構，根據實際情況，按企業職工總數的1%的比例，配備、充實安全專業人員，提高專業人員的素質，穩定安全專業隊伍。
6.定期召開安全生產會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。
7.組織全廠性安全教育與考核工作。
8.堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
9.廠長不在時，由者負責。
10.副廠長在廠長指定的工作范圍內對安全生產負責。
二、生產副廠長安全職責
1.協助廠長領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安技部門開展工作。
2.組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。
3.協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會，并同時部署安全生產的有關事項。
4.主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。
5.組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
6.發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
7.具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
三、經營副廠長安全職責
1.按照“誰主管誰負責”的原則，對計劃經營系統的安全工作負責。
2.組織制訂、修改和審批計劃經營系統的規章制度，要體現“安全第一”的思想，并監督檢查制度執行情況。
3.貫徹“五同時”原則，保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位，并監督?？顚Ｓ?。
4.負責本系統人員的安全意識和技能教育，提高職工的整體安全素質。
5.定期召開計劃經營系統的安全工作會議，分析經營動態，及時解決存在的問題。
6.把安全管理納入經營管理中，承包各項經營工作必須有明確的安全指標。
四、財務副廠長安全職責
1.保證安全技術措施經費的落實并監督其合理使用。
2.審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經費支出及合理使用情況。
3.按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目，落實勞動保護設施，不留隱患。
4.審查各項安全罰款的出處，認真執行國家和地方法規。
5.負責分管部門、科室的安全生產工作。
6.參與分管范圍以外的安全生產管理工作，提出合理化建議。
五、總工程師安全職責
1.負責組織制定本單位安全技術規章制度并認真貫徹執行。
2.定期主持召開有關部門會議，研究解決安全技術問題。
3.在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施;設計、制造新的生產設備，要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施;新、改、擴建工程項目，認真執行“三同時”規定。
4.重視新產品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸，督促有關部門加強安全管理。
5.主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。
一、安全生產主體責任落實年活動的總體要求和工作目標
（一）總體要求。在科學發展、安全發展的原則指導下，認真貫徹《安全生產法》、《省安全生產條例》和《省落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》，加大監管力度，強化企業安全生產主體責任，建立健全企業安全生產分級監管制度，全面提升全縣企業的安全生產管理水平和保障能力，建立安全生產工作的長效機制。
（二）工作目標。通過做好宣傳發動、以點帶面、全面自查、跟蹤服務指導，評估整改，督促指導各類企業建立健全安全生產規章制度，全面提升企業安全管理水平，使企業真正成為安全生產的“主體”，力爭達到“四個明顯”、“一個轉變”即：企業安全意識明顯增強，企業安全管理水平明顯提高，企業事故隱患明顯減少，全縣安全生產形勢明顯好轉，實現由“政府抓安全”向“企業要安全”的質的轉變。
二、安全生產主體責任落實年活動的主要內容
（一）強化企業基礎安全管理
1.企業設立必須依法取得相應行政許可，依法履行建設項目安全設施“三同時”手續；
2.建立健全安全生產管理機構、人員、制度和責任制；
（1）從業人員在三十人以上的非煤礦山、建筑施工單位及危險物品的生產、經營、儲存單位，以及從業人員在三百人以上的其他生產經營單位，必須設置專門從事安全生產管理的機構(不得與其他機構合并設置)，并配備安全生產管理人員，專職安全生產管理人員不得少于三人；
（2）從業人員不足三十人的非煤礦山、建筑施工單位和危險物品的生產、經營、儲存單位，要配備兩名以上的專職安全生產管理人員；
（3）從業人員在三百人以下的其他生產經營單位，要配備專職或者兼職的安全生產管理人員，或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務；
（4）安全生產規章制度要包括：安全生產責任制度；安全生產投入保障制度；建設項目安全管理制度；安全設施、設備管理和檢修、維修制度；具有較大危險、危害因素的生產經營場所安全管理制度；重大危險源安全檢測、監控管理制度；消防安全管理制度；職業衛生管理制度；勞動防護用品發放和管理制度；安全生產逐級檢查及事故隱患排查、整改制度；安全生產獎懲和責任追究制度；安全生產教育培訓考核制度；特種作業人員管理制度；崗位標準化操作制度；安全生產會議管理制度；生產安全事故報告和調查處理制度；其他保障安全生產的規章制度；
（6）安全生產責任制度主要包括以下內容：主要負責人、其他負責人的安全生產責任；職能部門及其負責人的安全生產責任；車間、班組及其負責人的安全生產責任；其他崗位及從業人員的安全生產責任；
3.定期組織開展安全檢查，及時消除不安全因素。
（二）依法落實安全投入和物質保障
1.配足配齊安全設施、設備，并按規定進行維護、保養和定期檢測，保證安全設施、設備正常運轉；
2.按規定及時足額存儲安全生產風險抵押金；
3.按照國家有關規定，提取和使用安全生產費用。安全生產費用應當專戶儲存、?？顚Ｓ谩艉怂?，每年的安全生產費用提取、使用情況應當報縣安監局和行業主管部門備案；
4.依法參加工傷保險，為從業人員按時足額繳納保險費。
（三）積極推進安全標準化工作
非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑等行業企業要積極開展安全標準化達標活動，國家、省已經頒布達標標準的行業企業，要確保50％以上通過市級達標，全縣危險化學品企業要全部通過市級達標，已達標企業要積極開展升級達標。
（四）認真組織開展安全教育培訓哪個品牌好評價蠶絲被十大品牌去黑頭頸椎病枕頭紅血絲好的纖體產品推薦排行榜效果好的深層清潔面膜評價
1.企業的主要負責人和安全生產管理人員，應當具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力，并經培訓考核合格；
2.企業的特種作業人員應該按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業；
3.企業應當每年對從業人員開展安全生產教育培訓。新上崗的從業人員初次培訓時間不得少于24學時，每年再培訓時間不得少于8學時。高危行業的從業人員必須參加由行業主管部門等組織的強制性安全培訓，新上崗人員安全培訓時間不得少于72學時，每年再培訓時間不得少于20學時。
（五）強化隱患排查整改和應急救援
1.認真組織開展安全生產隱患排查治理；
2.結合實際，制定適用性強、操作性強的生產安全事故應急救援預案，每年至少組織1次演練，使管理人員和操作人員熟悉緊急情況下應當采取的應急措施，確保應急預案的有效性；
3.企業一旦發生生產安全事故，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向縣安監局和行業主管部門報告，并立即啟動事故應急救援預案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。
（六）加強企業安全文化建設
堅持以人為本，把安全生產作為企業文化的重要內容，積極探索企業安全管理的有效方法和途徑，營造濃厚的安全文化氛圍，提高全員的安全意識和應急處置能力，積極爭創安全文化建設示范企業。
三、方法步驟
（一）宣傳發動階段（4月底前）。各鄉鎮政府和縣政府有關部門要分別組織所屬企業召開會議，進一步提高認識，研究制定推進方案，周密部署。各企業結合實際，制定本企業活動方案，成立組織機構，確定分管負責人和具體工作人員，動員廣大職工積極參與。
（二）全面鋪開和企業自查自改階段（5月至8月底）。各企業對照落實生產經營單位安全生產主體責任的內容逐條自查，對發現的問題，制定整改措施，落實責任人，抓好整改。自查自改階段，各企業要于每月月底向所屬鄉鎮政府和行業主管部門上報活動開展情況，各鄉鎮政府和部門匯總后報縣安委會辦公室。
（三）評估提高階段（9月至10月底）。各鄉鎮政府和縣政府有關部門要組織具備相應資質的中介機構，對各企業落實安全生產主體責任情況和安全生產狀況進行全面評估，對查出的問題，督促企業進一步整改。
（四）總結驗收階段（11月份）?？h安委會辦公室組織對各企業主體責任落實情況進行全面檢查驗收，根據活動開展情況，評定企業安全生產級別（分A、B、C、D4個等級）。把A類企業作為樣板企業，樹立成行業典型，起模范帶頭作用；B類企業以A類企業為標準，不斷完善和改進；C類企業給予黃牌警告，列為執法檢查和技術幫扶的重點；D類企業掛紅牌，實施停產整頓，整頓合格后取消紅牌，整頓不合格，依法進行關閉。企業的安全級別評定情況分別向金融、發改、勞動和社會保障、科技、工會等部門通報，作為企業融資信用等級評定、安全生產許可證審批、安全生產風險抵押金存儲、工傷保險費交納、項目扶持以及勞模評選、評先樹優等方面的依據。
四、切實加強對企業安全生產主體責任落實年活動的組織領導
（一）強化組織調度。成立縣企業安全生產主體責任落實年活動領導小組，由縣委常委、副縣長張群書同志任組長，縣政府督查室主任申國成任副組長，縣政府有關部門分管負責人為成員，對安全生產主體責任落實年組織調度和推進。領導小組下設辦公室，縣安監局局長張二毛任辦公室主任，對活動開展情況每月一調度、一通報。各鄉鎮政府和各行業主管部門要針對不同行業、不同規模企業的安全生產實際，細化工作目標和任務，成立組織推進機構，抽調專人認真抓好這項工作，并對重點企業派出督導員，督促指導活動的開展。
我是林源，XX年以優秀退伍戰士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現立下二等功，退伍專業后后曾在一間xx公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作，今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘。下面我從安全與管理、效益、責任3個方面談談我對保安隊長以及保安工作的一點理解和建議。
通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、不發生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導致設備或財產損失和環境危害的狀態。
安全依賴管理。管理是指：使其所負責的某項工作順利進行。
成功管理=有效機制+科學方法
企業要切實履行好在勞動生產過程中，通過改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發生，使勞動生產在保證勞動者安全、健康和國家財產及人民生命安全的前提下順利進行的職責，建立運用企業的一切資源，以達到企業安全生產的目的所采取的組織性、技術性措施的有效運行機制，建立健全安全生產管理網絡，本著“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的安全生產管理體制和“誰主管、誰負責”的防火責任制度。明確其安全生產職責，實現全員、全過程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理規章制度，層層落實安全生產責任制，包括：安全生產責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規程，安全檢查與隱患整改制，危險作業管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。
2)建立以目標管理為核心的安全生產動態管理機制，及時發現并消除生產經營過程中人的不安全行為，設備設施的不安全狀態以及作業環境的各種危害因素，實現企業全員、全面、全過程的動態安全管理。
3)落實安全教育制度，提高員工安全生產水平和技術知識水平，培訓安全技術專業人員，提高員工安全生產、規范操作意識。新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進行一次;特種作業人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復訓教育、變換工種教育、復工教育要按規定要求進行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓練階段，c安全態度教育階段。安全教育要做到有形式、有內容、有效果。
4)安全檢查是安全生產管理工作的一向重要內容。安全檢查是從多年生產實踐中總結出的好形式，它是安全生產中運用群眾路線的方法，從中發現人的不安全行為和物的不安全狀態以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時發現并消除生產過程中由于設備、工作環境、人員操作等存在的可能導致發生事故的隱患，防止傷亡事故發生，保護員工的安全，改善勞動條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業性安全檢查、c經常性安全檢權查、d季節性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結果要填寫安全檢查記錄表，檢查內容是檢查“安全第一、預防為主”的思想和安全生產的負責程度，查安全生產管理制度，安全技術操作規程的建立、健全情況，查安全生產規章制度的執行及違反規章的處理情況，查安全生產方針政策、法令規程標準的貫徹執行情況，查動力設備、工藝設備、廠房建筑、作業環境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不斷積累經驗，為做好安全管理工作提供決策依據。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達到了效果，保障了利益的實現。安全生產是企業的法定職責。
成功企業=效益+安全
1)安全生產關系到人民生命財產安全，關系到家庭幸福和社會穩定，更關系到企業的形象、持續經營和發展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動保護，改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產的基本原則，國家明確規定作為獨立法人主體的企業，必須獨立履行安全生產職責，承擔安全生產責任。
2)成功的企業不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環節運作的順暢安全、企業的可持續發展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩定而發揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存生產力，有利于樹立良好的企業形象，有利于提高企業經濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責任：企業應依照法律規定，建立健全安全生產責任制，明確各級安全管理人員職責，法定代表人或非法人單位的負責人，是所在單位安全管理的第一責任人，對本單位的安全工作承擔直接管理責任。
檢查日期
檢查人員
總隱患數：（ 條）
已整改數：（ 條）
用電
1、二樓車間部分開關箱箱門缺失。
2、固定設備配電開關不帶漏電保護功能，兩側接線端相間隔板均未安裝；
3、移動插座、風扇等電源線沿地敷設，末端開關箱內未加裝漏電保護器。
4、二樓三樓總開關箱前堆放物料被遮擋。
5、廠內固定設備（包括三插插頭）未按要求進行有效接地。
消防
1、室內消火栓、消防軟管卷盤周圍堆放物品，現場未張貼使用方法圖文。
2、廠區滅火器配置數量不足或被遮擋，滅火器設置點未張貼滅火器使用方法圖文。
3、廠內應急照明燈及應急疏散指示標志安裝不規范或未安裝。
4、車間通道內、樓梯間堆放物料，部分已堵塞通道。
5、車間內吸煙現象較為嚴重。
6、一樓消防軟管卷盤閥門損壞，二樓噴漆車間附近卷盤水管損壞。
7、通往樓梯間的安全出口未采用防火門，未設置封閉式樓梯間。
8、廠內各類安全警示標志相對不足。
設備
1、打磨車間通風除塵措施未到位，作業人員未佩戴相應勞動防護用品。
2、電焊作業屬于特種作業，操作人員無特種作業操作證。
其他
1、廠區二樓噴漆車間敞開式設置，作業現場油漆存放過多，電氣設備不符合防爆要求?，F場未張貼安全操作規程、職業危害告知卡及安全警示標志。
2、浸漆車間未采用防火門，車間內排風扇安裝過高；
現場未張貼崗位安全操作規程、職業危害告知牌及相應安全警示標志。
3、油漆倉庫油漆存放量較大，現場未張貼危化品安全周知卡及安全警示標志，未配備滅火器、消防沙等應急物資。倉庫未采用防火門。
4、廠內安全生產管理制度及各崗位的安全操作規程不齊全或未張貼上墻。
5、安全生產管理臺帳未完善。
6、企業無主要負責人和安全生產管理人員安全培訓證書。
針對你單位存在上述問題，請及時整改完畢，在整改過程中要注意安全，達到有關法律、法規、規章及標準規定的要求，確保生產安全。
【關鍵詞】 水利工程；安全事故成因；預防措施
水利工程施工安全生產是水利施工企業的生命，是維持建筑事業健康、穩定發展的前提和必要保證。水利建設施工行業應當高度重視，加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和行業安全生產管理規定，避免和減少安全事故的發生。建設主管機構和建筑單位應統一思想，始終樹立“施工安全無小事”的理念，把施工安全生產工作放在最重要的位置，作為最主要的工作來抓。
一、水利工程建筑施工安全事故的形成原因
（一）、現場安全生產管理水平較低。
部分水利施工企業安全生產管理機制與安全生產的要求不適應，職責不明、責任不清、粗放經營、管理低效。一些企業沒有形成一整套的安全生產管理制度，對安全生產的管理往往采用事后處理方式，對安全生產不能采取預控措施。雖然安全生產投入是生產的必要成本，但是由于不能為企業或者承者帶來立竿見影的經濟利益，致使部分施工企業忽視安全生產的投入。另一方面由于安全事故帶有偶然性，因此，一些企業對改善現場安全生產條件、更新施工安全防護用具及設施、提高安全生產技術、加大投入積極性不高，甚至存在僥幸心理。
（二）、企業對員工的教育培訓有待提高。
目前由于用工制度的改革變化，建筑業從業人員80%左右為農民工或臨時工。他們都是一些包工頭組織進入施工企業，缺乏必要的施工培訓和經驗。施工企業對員工的教育需要一定的時間，從業人員掌握必要的安全生產知識也需一定的時間，而水利工程建設一旦開工往往工期十分緊張，若超工期可能增加汛期施工難度，還面臨違約、索賠等情況，因此導致安全教育與生產在時間上相互抵觸。另一方面，農民工流動性大，企業不愿意投入過多的成本對其進行教育培訓。
（三）、技術措施存在的問題。
施工現場安全技術措施編制存在針對性差的問題，缺乏工程具體概況、施工方法、場地環境和施工不利因素的針對性，在技術管理上未能采取行之有效的措施和方法來消除危險，保證施工安全。
（四）、施工機具質量不合格。
如起重機使用了不符合規定的鋼索、纜繩，信號聯系裝置不靈敏可靠，升降機組裝后未進行驗收并進行空載、動載和超載試驗，很容易造成吊斗和重物落下，砸傷地面施工人員；安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
二、水利工程建筑施工安全事故的預防措施
（一）、利用施工組織設計交底進行安全施工技術教育
為了使工程建設施工重大安全技術措施得以落實，應在項目施工前編制《安全防護手冊》作為安全規范，發給全體職工進行認真學習，并利用施工組織設計或項目施工技術交底，進行本項目安全措施的教育，在編制施工組織設計時，應針對工程項目特點，提出本項目應特別強調的安全隱患及應對措施，通過對安全技術的交底和教育，使施工人員和每一位工人對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底，這將給施工中落實具體的安全技術措施奠定基礎。
（二）、“安全第一，預防為主”不斷增強施工全過程、全方位、全員的安全意識。
施工生產過程中，在保證安全與實現施工進度、工程成本及其他各項目標的關系上，要始終把從業人員和其他人員的人身安全放到首位。絕不能冒生命危險搶工期、搶進度，絕不能靠減安全投入談效益、談成本。這是施工企業現場安全管理的核心，具體說，施工企業各級領導、建造師（項目經理）、作業人員都要以高度的責任感對待安全問題，只有牢牢樹立“安全生產，人人有責”的思想觀念，推行施工現場標準化、正規化，規范安全管理和保證體系，不斷提高全員安全生產范意識，才能層層落實安全生產責任制，從根本上保證安全施工。
（三）、現場抓安全管理。
水利工程施工作業現場是安全管理最終落實點，也是安全隱患和安全事故最終發生的地點，必須嚴格把握作業現場的安全作業，安全施工。主要做到：
1）建立和健全各類現場作業管理制度。如責任制、抽查制、安全交底、防火及安全用電制；機具和設備安全使用管理制度、安全紀律等，設專職安全檢查員監督實施，發現任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應措施，并嚴肅查處。
2）嚴格各類人員無證上崗，嚴禁非專業人員從事專業工種，嚴禁非電氣人員安裝維修電器電路，嚴禁閑雜人員進入高空懸垂、危險作業場地和易燃易爆品堆場，避免發生各類意外傷害。
3）各工序交替、工種更換、作業面交付等環節，應包括安全交接；應特別交代安全控制的“預警點”和“關鍵點”，防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。
4）趕工作業特別容易發生事故，深夜班作業及連班作業極度易引起因施工人員的疲倦、深夜瞌睡而導致的安全事故，一般應盡量予以避免；工程特殊情況，確實需要加班加點作業，安全員應在做好準備工作的基礎上，加強監督巡視，時刻控制現場作業狀態，嚴格防范事故發生。
5）水利工程往往工程規模較大，施工作業點廣，易爆易燃材料使用量多，容易發生火災，必須建立以項目經理、安全員為領導的消防隊伍，平時進行必要的滅火知識培訓演練，在木工車間、機修車間、發電房、食堂、倉庫等易發生火災場所配備一定數量的滅火器（泡沫、干粉）等消防設施，做到有備無患。
6）每天完工后各施工作業班組認真清理現場，并經安全檢查人員驗收，方可離場，防止留下各類安全隱患。
7）安全專職或兼職人員接受相應系統急救、設備和器材的使用培訓及藥物準備，以備急用。
三、總結
在水利建設施工過程中存在著各種安全隱患問題，對安全的問題的解決是各項工作的重中之重。在水利工程建設中的安全管理工作要堅持以人為本的原則，做好安全思想教育工作。認真貫徹各項安全管理制度，加強對建設隊伍的監督管理，杜絕突發的安全事故發生。
參考文獻
關鍵詞:化工企業；安全管理；研究
化學工業是國民經濟的主要支柱產業，又是安全風險較大的行業;由于化工企業的化工生產所涉及的原料和產品，絕大部分是危險化學品，生產設施涉及到貯罐、管道、反應釜等多種類型特種設備，生產過程又牽涉到高溫、高壓和復雜連續聚合反應等元素，還有儲多控制系統;這就使化工企業整體的安全風險較大，化工產業企業的安全管理確需加強。尤其中小型化工企業由于有基礎差、底子薄，生產過程隨意性大，員工整體素質較低管理難度大，火災、爆炸、中毒等生產安全事故發生較多，對事故的應急救援水平較低等原因;安全管理更要規范加強，相關研究較多［1－11］。據調研，博羅縣作為縣域經濟百強縣目前有化工企業(包括括內資、外資)約200家，絕大多數為中小型化工企業;其中規模以上化工企業有40家，全縣化工產業每年的工業總產值有數十億元，已有一定的產業規模。全縣危險化學品生產企業近80家，基本上屬于中小型化工企業;主要生產膠粘劑、油墨、涂料等產品。其中涉及重點監管危險化工工藝生產企業原有12家，主要涉及生產丙烯酸樹脂、丙烯酸樹脂、醇酸樹酯、UP樹脂(不飽和聚酯樹脂)、飽和聚酯樹脂、PU聚氨酯樹脂(膠粘劑)、氯丁酚醛膠粘劑等產品。目前，博羅縣大部分化工企業表現出設備數量較多，設備也比較陳舊、老化，易發生跑冒滴漏，增加管理難度;由于生產工藝比較落后，物耗能耗偏高，產品質量不穩定，且儲存期偏短;原料及成品罐區，儲罐數量多但容量小且比較分散，安全管理難度較大;自動化程度偏低，生產效率低下，員工人數較多但勞動強度偏高，發生事故的可能性較大;博羅縣域中小型化工企業類型和特點在國內縣域具有普遍代表性，不管是安全管理水平還是生產和事故特點，能反映縣域化工產業基本現狀。近年來，博羅縣域化工企業也發生了幾起生產安全事故，雖未造成人員傷亡，但每起事故的社會影響和經濟損失較大，結合天津新區港和近年全國各地化工企業各類安全事故以及博羅縣域化工企業特點，提出縣域中小型化工企業應根據生產運行實際，積極創建各種安全管理模式［12－16］，并將模式細化成制度執行到位。
一、以經驗為主的安全管理模式
博羅縣域內中小型化工企業大約占4成是家庭作坊式的生產經營模式，只有少數幾個人的員工，這批企業的員工基本上素質不高，理論水平和文化層次偏低，再學習能力較差，企業負責人管理經營企業基本上依靠個人經驗。安全生產的管理也是如此，僅依靠企業負責人經驗安排工作，企業員工缺少參與安全管理的意識。此類企業，安全監管應結合企業生產經營實際，在企業負責人經驗為主的管理模式上，為企業提供安全生產管理和技術支持，根據有關法律法規和標準規范，定制此類每個企業隱患排查表，針對其易出現和易忽視的生產車間、生產設施設備、倉庫、公用工程、廠區清潔生產等各場所的防火、防爆、靜電接地、設施維護等儲多問題列出清單，針對性強的隱患排查定制清單，企業比較能接受也能實際操作并真正落實安全管理工作。
二、以人為中心的安全管理模式
博羅縣域內中小型化工企業，另有占3成約是數十人員工規模，這類型企業整體安全生產管理水平比以經驗為主的安全管理模式企業各方面要素要稍好，這類型企業安全生產管理是以人為中心，就是主要管理人的行為，特別是生產過程的不安全行為。此類企業也有許多重要的操作崗位，如涉及危險化工工藝生產控制崗、稀釋劑生產和包裝操作崗等;做好重大風險崗位操作人員的安全管理工作，能有效促進重要崗位操作員工的不安全操作行為，較有效減少生產安全事故的發生。但由于人的自由活動性和各企業實際情況，不可能全程監控員工的生產操作行為;所以還是有可能遺漏某些員工的致命性操作錯誤，而由此也可能引發生產安全事故，這也是事故頻發傾向理論的主要原因;此種因管理和監控不到位的原因而造成的生產安全事故近年時有發生。此類企業，安全監管也應結合企業生產經營實際，在企業以人為中心的安全管理模式基礎上，為企業提供安全生產管理和技術支持;如可進一步加強管理各項安全管理制度和措施的落實，進一步加強重要崗位生產過程操作崗位的監護，真正做到制度落實和監護到位。這樣就能進一步確保員工在生產過程中有“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害“的安全意識，從而更有效地減少事故發生。以人為中心的安全管理模式，再補充重要崗位多人監護制度的落實，必將有效促進此類中小型化工企業更健康發展。
三、零事故目標的安全管理模式
博羅縣域內中小型化工企業，另有2成多的較大員工規模企業，這類型企業整體安全生產管理水平比以人為中心的安全管理模式更上層次。此類企業總體條件較好，不管是經濟效益、企業文化、員工素質等;當然企業的生產設施設備及其各種類呈多樣性，生產規模和生產工藝復雜性也較大。此類化工企業在安全管理模式上首先提出零事故目標;是符合海因里希事故因果連鎖理論的，此理論認為事故的發生不是一個孤立的事件，盡管事故發生可能在某一瞬間，卻是一系列互為因果的原因事件相繼發生的結果。其連鎖過程包含5個因素:遺傳及社會環境、人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態、事故、傷害。事故預防的中心就是防止人的不安全行為，消除機械或物質的不安全狀態，中斷事故連鎖的進程而避免事故的發生。然后針對企業實際，設置事關安全生產管理各大模塊的科學管理制度，比如各產品生產體系如各車間倉庫等、或管理體系各內容等管理模塊，企業內部也分模塊建立起了較完善的安全生產管理機構，基本上根據科學的安全管理原理來解決安全管理中的執行問題，也基本上能消除存在的事故隱患，較少發生事故，但此類企業在博羅縣域內已有過事故教訓。以零事故目標的安全管理模式企業，因是根據企業內部生產分級分類實際，來推動安全管理;雖極少發生事故，但因缺少系統性全面性的分析，會導致企業對于重大決策問題安全分析的不全面，特別是化工生產中的原料和設備方面，有著比較高的危險度，反應過程也較復雜，高溫高壓等反應參數不能精確控制，有些企業為減少成本，設施設備維護保養也不到位;從而埋下事故隱患，直至發生事故造成巨大損失。這就要求此類化工企業應將安全管理模式升級，要全面系統分析存在的安全風險。
四、全面系統的安全管理模式
博羅縣域內的化工企業，只有極少1－2家企業能做到，采用全面系統的安全管理模式，如HSE或OS-HMS等體系模式。能運用系統分析方法對企業生產經營活動的全過程進行全方位的系統化的風險分析，再通過系統化的預防管理機制采取有效的事故防范和控制措施來消除事故隱患，從而最大限度減少事故發生。全面系統的安全管理模式與安全生產標準化管理模式相通，是企業安全生產管理的最高級管理模式，對于中小型化工企業更顯重要。結合現代系統安全理論，根據中小型化工企業生產經營實際，絕大部分企業實際不具備全面系統安全管理模式的操作能力。對于安全監管來說，對于全面系統分析企業的安全風險，都只能依靠第三方的安全生產技術和管理服務來完成，通過第三方提供的服務，為中小型化工企業廣泛提供安全生產責任制、作業標準化、風險控制、事故防范等多方面的技術支持和管理服務。結合中小型化工企業實際需要，企業采用購買第三方技術公司服務來推動自身全面實際系統的安全管理模式是可行的。
五、結合實際推動企業提高安全管理水平
一般縣域中小型化工企業，分別實行以經驗為主、以人為主、以零事故目標和全面系統管理等的安全管理模式，絕大部分中小型化工企業安全管理模式層次較低，安全風險分析基本以第三方服務機構支持完成，安全生產責任制和相關安全管理制度雖有制定，但未必有真正落實到位，存在不少事故隱患，事故防范措施不足。如何開展中小型化工企業的安全管理，這主要在于結合企業實際，分別實行以經驗為主、以人為主、以零事故目標和全面系統管理等的安全管理模式;但在安全監管方面，又要有針對性的加強其某模塊的安全管理;如以經驗為主應定制隱患排查表，以人為主應加強重點崗位多人監護，以零事故為目標應加強預防性的全面系統分析，全面系統管理模式又要積極引入有關安全生產專家和第三方的技術與管理服務的支持。
六、結論
