開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇投資管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 控制

從工程造價(jià)控制的基本原理上來看，所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種途徑，對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行監(jiān)督、對比、引導(dǎo)、檢查和糾正的過程。控制包括三個(gè)步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制可按照工程的進(jìn)展過程來劃分，我們將其分為三個(gè)階段：即事前控制、事中控制和事后控制。三個(gè)階段應(yīng)以事前控制為主，即在項(xiàng)目投入階段就開始，可以起到事半功倍的作用。控制的狀態(tài)是動態(tài)控制，工程項(xiàng)目從策劃、評估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過程中貫穿始終。

一、事前控制是主導(dǎo)

事前控制主要指前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等各個(gè)階段，是全過程造價(jià)控制主導(dǎo)和重心。

投資決策階段工程造價(jià)的控制對工程項(xiàng)目造價(jià)的控制起著決定性作用。項(xiàng)目決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。可行性研究不僅要評價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對方案進(jìn)行優(yōu)化對比論證。投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)，涉及概算不允許突破可行性研究投資估算。

在招投標(biāo)過程中，首先要有完整的招標(biāo)文件，同時(shí)，普及工程量清單招標(biāo)，做好清單的編制、復(fù)核、審查及分級管理工作。其次，必須加強(qiáng)招投標(biāo)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格審查招標(biāo)程序。同時(shí)在評標(biāo)過程中，既要考慮投標(biāo)總報(bào)價(jià)的合理性，又要詳細(xì)評定其中項(xiàng)目單價(jià)的合理性，防止出現(xiàn)超過正常價(jià)格水平的清單報(bào)價(jià)等不良現(xiàn)象。筆者曾經(jīng)遇到項(xiàng)目的單價(jià)嚴(yán)重偏離實(shí)際單價(jià)的情況。某市政道路工程項(xiàng)目中軟土路基換填，清單工程量是4800m3，因軟土路基是隱蔽工程，不可預(yù)見，將來施工過程中變更增加工程量的幾率較大，所以投標(biāo)單位在保持投標(biāo)總價(jià)不變的基礎(chǔ)上，大幅度提高該項(xiàng)清單單價(jià)。在實(shí)際工程中，軟土路基換填工程量達(dá)到了7300m3。在評標(biāo)時(shí)只是按總價(jià)入圍中標(biāo)，但在結(jié)算時(shí)必須按清單單價(jià)進(jìn)行結(jié)算，僅此一項(xiàng)就增加造價(jià)約12萬元。

二、事中控制是輔助

事中控制主要指在施工階段，在全過程造價(jià)控制中起輔助作用。

施工階段的工程造價(jià)要從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等方面，特別是在技術(shù)措施及合同措施這兩方面進(jìn)行控制。采取先進(jìn)的技術(shù)措施對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面的比較，嚴(yán)格控制不合理的設(shè)計(jì)變更；通過提高設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平來節(jié)約投資；對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指數(shù)分析。合同措施應(yīng)做好相關(guān)工程施工記錄，保存文件和圖紙，補(bǔ)充詳細(xì)的簽證；參與合同修訂和補(bǔ)充工作，著重考慮其對造價(jià)控制的影響。施工階段造價(jià)控制的最大難點(diǎn)是工程變更，在施工過程中必須嚴(yán)格控制工程變更和簽證，加強(qiáng)技術(shù)措施的應(yīng)用對其控制，完善施工合同的管理對其約束。

三、事后控制是補(bǔ)充

事后控制主要指在竣工驗(yàn)收后的結(jié)算審核階段，在全過程造價(jià)控制中起補(bǔ)充作用。

竣工驗(yàn)收合格后，交付使用是工程項(xiàng)目建設(shè)的最后一步。竣工結(jié)算也是施工階段的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是衡量工程建設(shè)項(xiàng)目成本、經(jīng)營管理的直接依據(jù)，是竣工決算的一部分。

目前工程項(xiàng)目決算存在的主要問題有：高套定額單項(xiàng)、報(bào)高材料單價(jià)、虛報(bào)工程量、提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)資質(zhì)等級、簽證造假等等。防止工程決算超工程預(yù)算，關(guān)鍵是控制施工過程中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證。根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)做到以下幾方面：

（一）充分掌握工程項(xiàng)目的全面情況。熟練掌握各類工程預(yù)算和結(jié)算定額，熟悉施工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告和設(shè)計(jì)部門的變更，查閱施工合同，核實(shí)隱蔽工程等工程簽證，掌握市場材料價(jià)格。

（二）核準(zhǔn)工程量，嚴(yán)把隱蔽工程簽證。工程量是編制工程決算最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，審核工程量的重點(diǎn)應(yīng)放在容易重復(fù)計(jì)算的工程和隱蔽工程部分。

（三）核實(shí)所套定額。工程預(yù)算定額是計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù)，高套、錯(cuò)套、套用不合理現(xiàn)象較為普遍。在復(fù)查定額套用時(shí)，要審查定額套用的合法性，查看定額文件頒布的時(shí)間、適用的范圍，定額子目包括的工作內(nèi)容，定額使用的范圍換算方法以及定額子目下的附注，并結(jié)合圖紙、實(shí)地查看，以達(dá)到準(zhǔn)確無誤地使用定額核定工程造價(jià)。

（四）嚴(yán)把材料差價(jià)關(guān)。建筑工程材料價(jià)格的高低直接影響工程造價(jià)，因此應(yīng)依據(jù)國家頒布的相關(guān)工程定額標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位上報(bào)的材料價(jià)差進(jìn)行認(rèn)真審核。同時(shí)，要注意搞好市場調(diào)查，特別是裝飾材料，單價(jià)普遍較高，應(yīng)加強(qiáng)審查的力度。