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建設工程安全生產論文

時間:2022-11-21 11:56:25

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建設工程安全生產論文,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

建設工程安全生產論文

第1篇

前言

當前,建筑企業面臨著建筑施工爪、l深化改革新的生產力和生產關系的大調整等問題,企業的安全管理如何適應新形勢的要求,本論文由整理提供如何提高安全管理水平,是擺在我們面前的一項新課題。筆者結合安全生產法律法規的相關規定,針對目前我國企業安全生產現狀,對這些問題進行了認真的分析和探討,提出了企業在安全生產管理過程中存在的一些突出問題和如何做好建筑施工現場安全生產管理工作的對策。

1施工前期的安全管理

建設單位要與具備相應資質等級的施工單位、監督單位簽定合同。建設單位在申請施工許可證之前,應當向當地建筑_J:程安全監督機構提交工地安全方案,其中包括建設單位與施工單位各自的安全責任、該項目的安全風險評估報告、安全生產保證體系及安全生產專項施工措施。在建設工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設工程項目的性能,保質,安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過程的安全檢測,評測,驗收管理。在建設工程項目的現場勘察、設計到竣工驗收等一系列安全工作上有意識科學地進行策劃、組織、指揮、協調、監督控制和改進來發展安全管理工作。公司和項目部組織施工技術人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設工程全程項目安全施工的依據。

2建筑工程項目實施階段安全管理

安全生產”是施工企業和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作不是單一的部門和個人的工作,它是一項社會化工程、是一項系統化的工程。只有企業領導和全體員工高度重視起來加強學習,不斷提高安全意識,認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和行業安全生產管理規定,實事求是地按照客觀規律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發生。安全管理首先要認真落實各級人員安全生產責任制,特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任。建筑工程項目監理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關內容納入建設工程項目監理范圍,具體要做到建設工程項目實施安全、質量、丁期和投資四項同步控制。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案:土方開挖工程:模板工程:起重吊裝工程:腳手架工程:施工臨時用電工程:垂直運輸機械安裝拆卸工程:拆除、爆破工程本論文由整理提供其他危險性較大的工程。施工單位應加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是單位整體發展的需要。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業領導的正確決策,有利于規范企、lk和企業職工行為,有利于指導企業生產一線安全生產的實施,提高職工的安全意識,加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

3實現建筑施工的全過程安全控制

在建筑施工現場施工之前進行安全評價,可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設備、設施。當必須采用這些設備、設施時,提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進行的評價,可查出施工中的缺陷和不足,及早采取改進和預防措施。建筑施工現場安全評價系統建成以后,在現場施工階段進行的安全評價,可了解現場的現實危險性,為進一步采取降低危險性的措施提供依據超級秘書網

31施工安全技術措施的重要性

建筑工程施T是一項復雜的生產過程,產品是固定的,而且在同一個施工現場需要組織多工種,甚至多單位(如,樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等)協同作戰。為理順、協調各方面的關系,使其緊密配合,保證正常施工,就需要嚴密地計劃組織。因此,必須編制指令性的施工技術文件一施工組織設計或施工方案。而安全技術措施是旌工組織設計(或方案)的重要組成部分。施工安全手相術措施是針對該項工種施工中存在的不安全因素進行預先分析,從而進行控制和消除工種施工過程中的隱患,從技術上和管理上采取措施,防止發生人身事故。安全技術措施不是一般的措旌,而是國家規定的安全法規,具有法律的性質,帶有強制性,必須編制,必須執行。

32安全生產管理制度

是規范企業安全生產行為,目標管理控制、制約、激勵的總綱,是企業領導、管理者為實現安全生產所采取的保障措施,是貫徹實施黨和國家安全生產方針政策的具體化。它具有法律效力,規章制度一經確定,貴在嚴肅認真地組織實施。“安全第,本論文由整理提供預防為主”是黨和國家的安全生產方針政策,“安全第一”是說明安全在生產活動中的地位是第一位的,“預防為主”指的是所采取的積極可靠的組織、技術措施,這個措施是根據設計、施工地點、條件、時間、方法、使用機械設備、工程特點、施工工藝等實際情況預測容易出現那些事故隱患,所采取的組織技術對策和措施,消除隱患,具體地說就是不讓事故的萌芽出現。

4安全管理對策

第2篇

關鍵詞: 項目施工 安全管理 問題 決策

一、引言

建筑業是國民經濟的重要物質生產部門,與整個國家經濟的發展、人民生活的改善有著密切的關系。目前,我國是世界上基本建設投資最多的國家之一,建筑業完成產值年年持續增長。然而在我國建筑業高速發展、取得豐碩成果的同時,也伴隨著大量的安全事故發生,每年由于安全事故喪生的從業人員超過千人,直接經濟損失逾百億元。雖然近幾年國家對安全問題十分重視,先后出臺了一系列涉及安全的法律法規,建立了比較符合國情的建設工程安全生產管理體制,有效地預防和控制了安全事故的發生。但和發達國家相比,在事故發生總量或百億元產值死亡率方面安全生產形勢仍然十分嚴峻,主要原因是我國工程建設中的安全管理水平較低。項目施工是建筑施工企業生產的最前沿陣地,項目安全管理將成為項目管理的一項重要的工作。如何應對日益突出的安全事故,強化安全管理,是每一個項目管理人員,尤其是安全管理人員的當務之急。

二、建筑安全生產事故特點

近三年施工行業安全生產事故呈現三大特點。

(一)高處墜落不再處于事故原因第一位,坍塌、機械、起重傷害呈取而代之之勢。

2007年施工坍塌19起、死亡86人,分別占事故起數與死亡人數的54.29%和59.72%;起重傷害6起、死亡18人,分別占17.14%和12.5%;高處墜落3起、死亡18人,分別占8.57%和12.5%。

(二)重大、特大事故頻發。

2008年1―10月,較大事故99起,死亡385人,同比分別上升20.7%和27.1%;特別是10月28日至11月15日短短的18天內,重慶武隆、福建霞浦和浙江杭州連續發生3起建筑施工安全重大事故,死亡44人;10月以來起重機械和模板支撐系統安全事故呈多發態勢。2009年5月1日―6月22日,全國發生重、特大事故11起,死亡和失蹤147人,重特大事故起數同比增加10%;6月以來,全國發生較大事故84起、死亡331人,同比增加18起、42人,分別上升27.2%和14.5%。

(三)安全事故向新領域發展。

近年來,火災事故頻繁,無論是三類設施火災還是施工過程中發生的火災,發生頻次高,程度越來越嚴重。

二、建筑施工安全管理存在的問題

(一)安全生產管理費用不能做到專款專用。

由于建筑市場競爭十分激烈,一些建筑商為拿到工程不惜惡意壓價,用于安全生產的經費是忽略不計的。一旦中標,用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置,于是,能省的省、能拖的拖,從而導致施工現場十分混亂,大大增加了安全事故發生的可能性。

(二)安全生產管理機構及人員設置不健全。

現在一些施工現場配備的管理人員只有項目經理、工長、技術員等兩三人。一人身兼數職,大部分精力都放到工程質量、工程進度和材料的采購進出庫上,對安全管理沒有完整的組織機構,責任不明。甚至有的工地沒有專職的安全員。即使有也是有職無權,不能充分發揮其作用。

(三)施工現場工作區域劃分不明確,消防安全意識不強。

施工現場辦公、生活與作業區劃分不合理,辦公、生活區不符合安全性要求,環境衛生較差。忽視消防安全管理,消防設施、設備不齊備,很容易造成安全事故。

(四)安全防護用具及機械設備、施工機具管理混亂。

目前,有的施工單位在采購、租賃安全防護用具、機械設備、施工機具及配件時,只為節省開支,不惜采購、租賃無牌無證的劣質產品。所用的機械設備也不定期檢查,有的已經淘汰的機械設備仍在使用。

(五)無安全教育培訓制度和安全檢查機制。

雖然有的施工現場也有一些制度牌、安全標識等,但并沒有真正起到安全教育和安全警示的作用,很多只是為了應付安全檢查用的,很多施工人員連安全標識的意義都不懂,怎么能做到安全施工呢?加強對技術工人和工程管理人員的安全知識培訓應當成為施工企業的當務之急。假如一個技術工人在自己從事的職業當中,連如何保護自己都不知道;一個工程管理人員在施工現場不能及時地發現安全隱患,對違章作業、違章指揮熟視無睹,這樣的工地不出事是偶然,而出事才是必然的。

四、保障項目施工安全管理的對策

(一)施工前期的安全管理。

建設單位要與具備相應資質等級的施工單位、監督單位簽定合同。建設單位在申請施工許可證之前,應當向當地建筑安全監督機構提交工地安全方案,其中包括建設單位與施工單位各自的安全責任、該項目的安全風險評估報告、安全生產保證體系及安全生產專項施工措施。在建設工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設工程項目的性能、保質、安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過程的安全檢測、評測、驗收管理。

(二)建筑工程項目實施階段安全管理。

“安全生產”是施工企業和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作不是單一的部門和個人的工作,它是一項社會化工程,是一項系統化的工程。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任。建筑工程項目監理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關內容納入建設工程項目監理范圍,具體要做到建設工程項目實施安全、質量、定期和投資四項同步控制。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案:土方開挖工程,模板工程,起重吊裝工程,腳手架工程,施工臨時用電工程,垂直運輸機械安裝拆卸工程,拆除、爆破工程。

(三)實現建筑施工的全過程安全控制。

在建筑施工現場施工之前進行安全評價,避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料,以及不合適的設備、設施。當必須采用這些設備、設施時,提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進行的評價,可查出施工中的缺陷和不足,及早采取改進和預防措施。安全施工管理制度是規范企業安全生產行為,目標管理控制、制約、激勵的總綱,是企業領導、管理者為實現安全生產所采取的保障措施,是貫徹實施黨和國家安全生產方針政策的具體化。它具有法律效力,規章制度一經確定,必須在嚴肅認真地組織實施。

(四)安全管理對策。

安全管理對策歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識,提高安全素質,只有這樣,才能使一切法律、法規、政策、標準、規范、制度等得以順利貫徹執行。筆者認為應采取的主要措施對策是:(1) 落實安全責任,實行目標管理。(2)加強安全培訓教育,持續提高員工的安全素質,筑牢安全管理基礎。(3)加大安全監督檢查力度。(4)落實各項安全措施,加大安全隱患排查治理力度。(5)努力實現本質安全,健全HSE管理體系,不斷提升安全管理水平。(6) 突出重點,強化各項專業管理。施工的管理、監督、檢查分別由建設單位、質量監理和施工單位按職責分工負責。施工現場安全管理主要包括:(1)安全組織管理(包括:機構、制度、資料):(2)場地設施管理(文明施工):(3) 行為安全規定:(4) 安全技術管理。

五、結語

安全生產問題對于施工企業來說,是挑戰也是機遇。始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做好安全生產工作,不但可以避免企業直接或間接的損失,減少企業發展風險,改善企業內部管理,而且可以增強企業凝聚力和競爭力,提升企業形象和社會效益,促進企業長遠發展。否則,企業受損,同時還帶來負面影響,造成社會不穩定因素,極大削弱企業的市場競爭力,嚴重制約企業的發展。經濟損失可以彌補,而在社會上造成的影響極難消除,在今后的招投標時也會受到影響。不要存在僥幸心理,因小失大,要把安全生產管理系統化、具體化、普遍化,重視安全,懂得安全管理的重要性。

參考文獻:

[1]黃賓.建筑工程項目安全事故分析與預控[D] .中國優秀碩士學位論文全文數據庫,2007.

[2]建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99).中國建筑工業出版社.

[3]南寧建筑工程安全監督管理資料匯編.南寧建設工程質量安全監督站,2000.

第3篇

【關鍵詞】建設工程;安全生產;工程建設項目;安全監理;工程建設監理;監理工程師

安全生產事關人民群眾的生命財產安全和社會穩定,搞好安全生產工作是切實保護好人民群眾的切身利益的具體體現。建設工程由于其工種多,工期長,工序復雜,人員流動性大,立體、露天、高空、交叉作業等,導致易發生生產安全事故,造成人員傷亡,為高危行業,每年發生的生產安全事故僅次于交通、煤礦和非煤礦山,排第三位。安全監理是質量控制的基礎。一項工程的施工質量越好,其產生的安全效應就越高;同樣只有在良好的安全措施保證之下,施工人員才能較好地發揮技術水平。

1.建設工程安全生產監理工作的內容

建設工程安全生產監理工作的內容主要包括以下幾點:

(1)貫徹執行“安全第一,預防為主”“關愛生命,以人為本”的方、 針和有關安全生產的法律、法規,以及規章和標準;(2)督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產 責任制;(3)督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技 術交底;(4)審查施工方案及安全技術措施;(5)檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求, 落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施;(6)監督檢查施工現場的消防工作;(7)參加安全綜合檢查;(8)發現安全隱患及違章作業,應要求施工單位整改或停止作業等等。

2.施工現場的安全監理

復雜建筑施工的高能耗、施工作業的高強度、施工現場的噪音、熱量、有害氣體和滾滾塵土等,以及施工工人露天作業,受天氣、溫度影響較大,這些都是工人面對的不利工作環境和負荷。高溫和嚴寒使得工人的體力下降,工作面的復雜使得工人注意力不集中,因此,高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌事故、觸電等危險源令人防不勝防。做好施工現場的安全監理工作非常重要。

2.1施工階段安全監理的主要工作內容

(1)監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規施工作業。

(2)定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況。

(3)核查施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續。

(4)檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產費用的使用情況。

(5)督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,參加建設單位組織的安全生產專項檢查。

2.2施工現場安全監控的主要內容

施工過程中的安全監理工作是監理工程師工作的重點和難點。監理工程師要采用旁站、巡視、平行檢測等手段,按事前、事中、事后的控制方法,以監理工作規范為指導,以安全生產法律法規為依據,結合施工現場的地質、水文、氣象、氣候變化等具體形響因素,及時檢查檢驗。工程監理單位和監理工程師應根據建設單位的委托,主要對所監理的建設工程中施工單位提供的施工組織設計和專項施工方案進行審查,對與所監理的永久性工程實體有關的施工安全管理措施進行檢查。

(1)督促施工單位認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,依法對建筑工程實行安全監理,并承擔相應的安全監理責任;監督施工單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違規施工作業,發現嚴重違規施工和存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改,并檢查整改結果,簽署復查意見;情況嚴重的,下達工程暫停施工令并報告建設單位;施工單位拒不整改的應及時向建筑工程安全監督機構報告。

(2)審核施工單位根據工程特點編制的施工組織設計以及有針對性的安全技術措施,特別注重審查專業性較強的作業項目,施工企業編制的專項安全施工組織設計或方案、措施。復核施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續,并簽署意見。未經監理人員簽署認可的不得投入使用。

(3)施工現場的道路應平整暢通,并有安全指揮標志標牌,通行危險地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈示警。對樓梯口、電梯井口,預留洞口、道路通道口的安全防護和陽臺、樓邊、屋面等臨邊安全防護,木工、鋼筋制作、攪拌機械操作點、電梯進料口通道均應搭設雙層安全防護棚。安全帽、安全網、安全帶的“三寶”使用也是監理工程師現場監管的一項內容。對防護不到位或未進行防護的,監理工程師應督促施工單位進行整改,對整改不到位,要責成施工單位停工整改。

施工現場的安全監理工作是一項動態管理工作,應注意長效機制管理。對在不同施工階段、對事故易發部位應加強巡檢、對發現的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應及時發出整改指令,督促相關責任單位制定切實有效的整改措施,并切實得以貫徹落實。

3.建筑施工項目的安全生產監理應著重以下幾個方面

監理人員根據《監理內部安全檢查制度》相關要求,在監理巡視檢查驗收過程中,依據制定的具體條款,逐項檢查落實,并認真作好記錄。重點應加強以下幾方面工作:

3.1嚴格審查施工組織設計中有關安全生產的保證體系、技術措施、防護措施等

第一、要審查施工組織設計中施工安全生產保證體系是否健全、完善,責任制是否層層有分工、層層抓落實,運行路線是否暢通,是否可形成一個有效的安全生產監控落網絡;第二、要審查安全生產技術措施是否健全、完善,內容是否切合本地區、本工程實際,尤其是對采用的新技術、新工藝、新設備、新材料,其安全生產技術措施是否切實可行。

3.2抓好安全生產技術措施的落實,施工安全生產的日常監理工作

首先要做到以抓工程項目部的安全生產監控網絡為主,監督檢查其有關內容的落實情況,不僅要把好材料、工序、分項、分部工程的安全生產檢驗關,從材料、機械使用到施工技術、操作規程均應按規范要求進行檢查;還要做好由于施工企業在職工安全生產教育方面以及安全生產控制能力方面可能存在這樣或那樣的缺陷,從而難免出現這樣或那樣的安全問題。

4.結束語

監理人員要真正做好施工現場的安全監理工作,一定要了解和掌握施工安全的專門知識,學習相關法規和技術規范,充分發揮在施工安全監理方面的預控作用,還同時對施工單位加強監督管理,督促施工單位健全自身施工安全保證體系和監督施工單位的施工行為,這樣才能監理工作人員要充分理解和把握自己在在建設工程安全生產管理工作中的角色定位,堅持"安全第一,預防為主"的方針,以人為本,有效消除各種事故隱患,把事故發生的概率降低到合理水平。

【參考文獻】

[1]劉登新,張先員;淺談建設工程安全生產監理工作.山西建筑.2008,34(33).

[2]何萬鐘.施工安全監理責任的學理評析與施工安全內生機制的構建思路[I].建設監理,2007,(1).

[3]楊效中,漆貫學,陸湛秋.建設工程監理安全責任讀本[M].北京:中國建筑工業出版社,2006.

[4]孫惠蘭.高等級公路施工質量監控[A].中國公路學會'9術交流論文集[C].1999.2.

第4篇

論文摘要:我們在對建筑施工生產全過程中應認真執行“安全第一,預防為主”指導方針,將施工安全管理及安全教育對策作為手段,將施工安全技術與安全防護對策作為支撐,互為補充,綜合治理,建設好建筑施工安全系統工程,以實現施工安全生產的目標。

一、施工安全技術與防護對策概述

(一)施工安全技術與防護對策的定義

建筑施工安全技術與防護對策,就是以研究建筑施工安全生產保證要求為核心,以“安全第一,預防為主”為指導,根據建筑工程的特點探索施工安全的內在規律性,對施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測,從而在技術上和管理上采取安全保證措施,以預防和控制安全意外事故的發生及減少其危害的技術和防護對策。建筑施工安全技術與防護對策貫穿工程施工的始終,對施工中人員和財產的安全提供有力的技術支持及保證。

(二)施工安全技術與防護對策的意義

建筑施工安全技術與防護對策是提高施工安全水平和構建文明施工場地的重要保證之一,對于預防及減少施工現場傷亡事故,確保職工的安全與健康,實現現場安全生產標準化、規范化起著重要作用。

①有利于實現建筑施工安全生產目標,提高施工安全管理水平,增強建筑企業競爭力

②有利于提高工人安全施工的技能水平,豐富勞動力市場,加快社會主義精神文明建設步伐

③有利于促進社會經濟的發展,是構建和諧社會的需要

二、施工安全技術與防護對策基本措施

為了做好安全生產工作,確保施工安全目標的實現,建筑企業應針對施工全過程中各種特定工程項目的不安全因素和施工安全保證要求,相應采取消除隱患以及警示、限控、保險、保護、排險和救助等安全技術與防護基本措施,同時它也是施工現場文明施工的重要內容。

(一)嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系,設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,做好安全檢查工作。

施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程。施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用。施工單位應當設立安全生產管理機構,配專職安全生產管理人員。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查,發現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。

(二)做好施工組織設計工作,按照施工組織設計合理組織施工安全作業。

建筑工程施工組織設計是建筑工程前期的主要內容之一,是指導全局、統籌規劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術、經濟文件,是施工生產中的一個重要階段,也是保證各項建設項目順利地連續施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產任務的前提。

施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對于基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其他達到一定規模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督。

合理組織施工作業,做好施工平面布置。施工現場要合理組織施工作業面,避免出現相互干擾;合理組織作業人員,合理編制作業面的工種、技術等級;合理安排作業流水線,避免危險交叉作業等。做到既安全文明,又合理使用平面和空間。

(三)做好技術交底工作,在施工現場設置明顯的安全警示標志,做好季節性施工準備工作。

建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的符合國家標準的安全警示標志。

同時,施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的,施工單位應當做好現場防護。

(四)經常進行預防性試驗,對機械設備做好經常性維護保養和定期檢修,確保設備性能符合安全標準要求。

預防性試驗就是對現場使用的設備、工具、材料、用品等,在使用前或使用中定期進行機械強度或絕緣性能等特征的試驗,避免“帶病”運行或使用不合格的材料。如混凝土強度試驗、電氣設備與用具的絕緣試驗、鋼筋的拉斷試驗等。

施工現場使用的機械設備,由于長期磨損或意外損傷,可造成設備事故,甚至使周圍職工受到人身傷害。要對機械設備做好經常性的保養和有計劃地檢修,使其保持在安全運行使用狀態,從而確保使用操縱人員的人身安全。

施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應當具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行查驗。施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理,定期進行檢查、維修和保養,建立相應的資料檔案,并按照國家有關規定及時報廢。

(五)施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求,對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施。

施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準;施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍;施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。

施工單位應遵守有關環境保護法律、法規的規定,在施工現場采取措施,防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染。在市區內的建設工程,施工單位應對施工現場實行封閉圍擋。

(六)及時發放和正確使用個人防護用品,作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具、機械設備等。

施工單位應當向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業。

在施工中發生危及人身安全的緊急情況時,作業人員有權立即停止作業或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域。施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,應當對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。超級秘書網

三、安全管理和文明施工措施

實踐證明,安全須得文明,文明導致安全。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分,組成了安全文明施工的共同體。現在許多施工企業都已認識到,必須把創建文明工地,推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全,樹立企業良好形象的必保的基礎性工作來抓。

(一)安全文明施工技術(作業)體系

創建文明工地、推行文明施工和文明作業,不僅是管理性很強的工作,而且也是技術性很強的工作。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分,組成了安全文明施工的共同體。

安全管理和文明施工的任務是締造施工生產的安全文明狀態和規范施工生產作業的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態包括創造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面,而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業和操作。這三個大的方面的技術及其分支就構成了安全文明施工技術(作業)體系。

(二)施工安全防護和文明施工措施

施工現場的管理和文明施工是安全生產的重要組成部分。安全生產與文明施工是相輔相成的,施工安全生產不但要保證職工的生命財產安全,同時要加強現場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和保證工程質量也有深遠的意義。

參考文獻:

[1]方東平,黃新宇,JimmeiHinze.工程建設安全管理.中國水利水電出版社.2003.

第5篇

論文關鍵詞:工程項目安全管理責任風險應對

工程項目安全法律責任來源于法律法規及工程建設合同。控制事故隱患是項目安全管理的最終目的,系統危險的辨別預測、分析評價都是危險控制技術。以工程技術措施和管理措施為主,加強有關的安全檢查和技術方案審核工作,通過利用危險控制技術,做到預知危險、杜絕危險,把安全事故及法律風險發生降到最低。

1三全原則防范工程安全事故責任

三控制原理借鑒于美國管理學全面質量管理(TQC)的思想,對于安全管理同樣適用

1.1全面安全控制

要求做到:縱向組織管理角度,安全目標的實現,有賴于項目組織的上層、中層、低層乃至一線員工的通力協作,尤以高層管理能否全力支持和參與,起著決定作用。高層側重安全決策,制定安全方針、政策、目標和計劃,并統一組織協調各部門、各環節、各類人員的安全控制活動,中層要落實領導層的安全決策,運用一定的方法找到各部門的關鍵、薄弱環節或必須解決的重要事項,確定出本部門的目標和對策,更好的執行本部門的安全控制職能,基層則要求每個員工都要嚴格按標準、按規范進行施工和生產,相互分工合作,互相支持協助,開展群眾合理化建議和安全管理小組活動,建立健全項目的全面安全控制體系。橫向項目各部門職能間的配合角度,要保證安全目標的實現,必須使項目組織的所有安全控制活動構成一個有效整體。廣義上,橫向配合協調還包括業主、勘察設計、施工及分包、監理材料設備供應方之間,各相關方應都制定安全控制的方案并互相支持。

1.2全過程安全控制

建設工程的完成要經歷一定的周期。安全控制應從源頭開始,貫穿始終,進行全過程控制。為保證安全目標的實現,必須把影響安全的所有環節和因素都控制起來,主要有項目策劃與決策過程、勘察設計過程、施工采購過程、施工組織與準備過程、檢測設備控制與計量過程、施工生產的檢驗試驗過程、安全目標的評定過程、工程竣工驗收與交付工程及工程回訪維修過程。全過程控制要強調預防為主、不斷改進思想,將安全管理重點從“事后把關”轉移到“事前預防”上來;還要強調為顧客服務思想,在項目組織內要樹立“下道工序是顧客”、“努力為下道工序服務”的思想,使全過程安全控制一環扣一環,貫穿整個項目過程。

1.3全員參與安全控制

全員參與安全控制是工程項目各方面、各部門、各環節安全工作的綜合反映。其中任何一環節、任何一個人的安全工作質量都會不同程度的直接或間接影響工程項目的整個安全目標。全員參與安全控制要求必須抓好全員的安全教育與培訓,要制定各部門、各級各類人員的安全責任制,明確任務和職權,各司其職,密切配合,以形成一個高效、協調、嚴密的安全管理工作系統,要開展多種形式的群眾性安全管理活動,充分發揮廣大職工的聰明才智和當家作主的進取精神,采用多種形式激發全員參與安全控制工作的積極性。

2綜合控制原則防范工程安全事故責任

2.1法律手段

市場經濟條件下,國家主要通過法律手段來規范建筑建設市場的安全,盡可能的減少直接行政干預。安全生產法律法規是國家以強制力保證實施的行為規范,安全標準,以保障職工在生產過程中的安全和健康。企業應當以國家法律法規標準為基準,細化制定出符合本企業實際的安全生產管理制度、具體操作規程和管理流程,尤其是各類強制性技術標準應當等于或高于國家標準。依法治企是市場經濟條件下企業的必修課。實踐證明,絕大多數安全事故是由于不守法而造成的,所以依法生產、依規范操作是減少或消除安全事故的根本保障。

2.2經濟手段

經濟手段通過建設市場內在的經濟聯系,調整各安全主體之間的利益,從而保證安全管理的經濟基礎。經濟手段是各類安全生產責任主體通過各類保險和擔保來維護自身利益,同時國家通過經濟杠桿使質量好、信譽高的企業得到經濟利益,這是市場機制發揮基礎作用的手段。工傷保險、建筑意外傷害保險、建筑工程一切險、經濟懲罰制度、提取安全費用和提取風險抵押金等經濟手段,是在建設建筑業中普遍使用的經濟手段各種經濟手段通過經濟刺激方式促進企業安全管理系統的改善,促進企業安全業績的提高。

2.3科技手段

安全管理需要安全科技的推動,安全科技的使用可以幫助人們帶來更低廉的成本和更有效的安全防護。要實現安全生產,必須依靠科技進步,大力發展安全科技技術,以改造傳統工程建設建筑業的生產過程,從設計、施工、技術裝備、勞動保護用品等方面保障安全生產,從本質上為促進企業安全管理水平的提高提供技術手段支持,最終提高安全管理水平和管理效率。在安全技術問題上,除國家增大投入外,企業也應在可能的前提下,增加科技研發的人力、物力、財力的投人,如果研發成功,對企業、對國家、對社會都是貢獻,也能為企業帶來一定的經濟效益,應當引起重視。

2.4文化手段

企業應當重視安全文化建設:安全文化手段是企業進行安全管理的內在的驅動力,是企業通過對多年工程實踐中的成功管理經驗和失敗管理教訓的總結,從而對安全生產管理指導思想問題進行的理性概括。安全文化建設是企業滿足法律、道義、社會責任的基本前提,也是與國際勞工大會倡導的預防性國家安全與健康文化接軌、增強國際競爭力的必經程序。

2.5行政手段

企業行政手段在安全管理控制方面也是不可或缺的手段,是配合企業安全生產責任制得到有效落實的重要保障。實踐證明,將安全工作績效作為考核員工的重要指標,并與其職務的升降合理掛鉤,一般是能夠激發員工安全責任意識和工作積極性的,對于企業的安全管理工作會起到良好的促進作用。

3資質控制防范工程安全事故責任

實踐證明,無資質或超越資質等級承包工程,是造成安全生產事故的主要原因,必須嚴把資質審查關。包括兩方面,其一是專業承包資質,其二是安全資質。要堅決杜絕不符合資質條件的單位參與工程建設,杜絕掛靠等多種形式規避國家資質管理的違法行為。

4建立體系防范工程安全事故責任

影響工程項目安全的因素主要是施工中人的不安全行為、物的不安全狀態作業環境的不安全因素和管理缺陷,必須針對這些危險因素的影響,建立完善的安全控制體系,形成組織系統、責任系統、要素系統、制度系統。遵循科學的安全控制程序,按照確定安全目標——編制安全技術措施計劃——落實安全技術措施計劃(包括安全生產責任制、保證體系、管理要點、培訓、技術措施、技術要求、安全檢查、傷亡事故應急處理等)——安全技術措施的驗證糾偏——持續改進——完成工程的程序,形成具有安全控制和管理功能的有機整體。

5技術措施防范工程安全事故責任

科學技術是第一生產力,要時刻關注施工技術的最新發展成果,將成熟的安全技術工藝應用到工程實踐之中,最大限度保障避免或減少安全事故的發生。

6安全教育防范工程安全事故責任

安全教育能提高人的安全意識,增強人的安全自覺性和安全技術知識,防止或避免人的不安全行為,減少工作失誤。建立健全安全生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育培訓,通過安全思想教育,使生產人員具有良好的自我保護意識,防范風險于未然;通過安全技術教育,使生產人員掌握安全生產知識,熟悉安全生產技術和安全操作規程;通過安全法制教育,使生產人員了解法律責任,自覺遵守各項安全生產法律法規和規章制度。把安全知識、安全技能、設備性能、操作規程、安全法規等作為安全教育培訓的主要內容,建立經常性的安全教育培訓考核制度。

7技術交底防范工程安全事故責任

工程項目開工前,項目部的技術負責人必須將工程概況、施工方法、工藝、程序及安全技術措施等向承擔施工作業任務作業隊負責人、工長、班組長等相關人員進行交底;結構復雜的分部分項工程施工前,應有針對性的進行全面、詳細的安全技術交底,參與各方均應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。

8安全檢查防范工程安全事故責任

安全檢查的目的是及時發現、處理、消除不安全因素,提高安全控制水平。包括定期、突擊、特殊檢查。定期檢查是已列入安全管理活動計劃,有計劃、有目的、有準備的檢查;突擊檢查是無固定檢查周期,對特殊部門、特殊設備進行的安全檢查;特殊檢查指對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝設備、新采用的工藝、新完成的項目,在投入使用前,以“發現”危險因素為專題的安全檢查。安全檢查的主要內容包括:安全生產責任制、安全生產計劃、安全保證措施、安全教育、安全設施、安全標識、操作行為、違規管理、安全記錄等。

9證據保全防范工程安全事故責任

安全管理工作應與信息管理工作密切配合,利用IT部門研發的工程項目管理軟件,對工程安全進行現代化的管理,保全安全數據信息,保留有關安全管理過程中形成的一切書面資料證據,并制作備份,保留原件。這些工作在發生事故時認定相關人員是否履行了法定職責,是否承擔事故責任將起到重要的證明作用。

第6篇

【關鍵詞】現場安全 文明施工 安全文明施工 施工管理 施工安全 安全事故

中圖分類號: TU71 文獻標識碼: A 文章編號:

一.引言。

在工程管理過程中,現場的施工過程管理是施工單位日常管理的重要組成部分,其中安全文明管理是施工管理的重要環節。安全是工程施工過程中的管理重點,文明是施工管理的基本要求。在工程施工現場,存在“安全第一、預防為主”、“安全生產,齊抓共管”、“質量是安全的保證,安全是生產的基礎,文明是工程質量的保障”等大量的安全文明宣傳標語,用于警示施工人員,注重提高安全文明施工力度。近些年來,隨著國家對安全生產的重視度越來越高,事故造成的一系列血的教訓也被廣大管理者所牢記,在工程現場管理總,安全文明管理也越發重要。

二. 工程概況。

2.1、工程建筑概況

溫州市原蔬菜批發市場3-1地塊住宅小區建設工程,位于溫州市鹿城區錦繡路以南,市電業局以東,總建筑面積約58099.71m2,其中地46290.472m2 ,地下11809.24m2 ,2#樓、3#樓、6#樓為23層框剪結構、5#樓為21層框剪結構、1#樓為6層框架結構,±0.000相當于絕對黃海高程5.800m。

2.2、工程結構概況

本工程結構安全等級為二級,設計合理使用年限50年,防火設計分類為一類(僅用于高層),耐火等級為一級,地下室的防水等級為一級,屋面防水等級為Ⅱ級,抗震設防烈度為6度。使用功能:集商業、社區醫療服務中心、居住等于一體的高層商住綜合樓;地下室主要功能為汽車庫、非機動車庫和設備用房。樁基礎采用水下混凝土灌注樁,基礎型式為樁承臺基礎。

三.現場安全文明施工管理。

1.健全施工安全管理監督機構、完善管理體系。

施工單位進場前,要著手進行施工準備,要健全施工現場安全管理監督機構,建立完善的安全管理、監督網絡,并堅持以項目法人為核心的安全監督體系。施工現場安全管理的原則為:統一規劃、統一組織、統一協調、統一管理、統一監督。制定關于專職安全管理人員所專有的、安全文明施工獎勵和處罰的權利等相關制度,確定在各類優選優評活動中,安全文明管理具有一票否決的權利,在工程開始前,要為現場安全管理提供有力保障。

建立由施工單位安全部負責對現場安全工作的統一領導、各項目組建以項目經理為組長的“安全文明施工管理領導小組”、工程安全生產經理及專職安全員擔任副組長,各專業施工隊長及施工隊安全員任組員的安全文明管理體系,并每月組織一次安全巡查,巡查結果與整改要求在工程例會上研究討論應對措施。

建立安全管理、文明施工的管理制度,制定班前檢查制、周一安全文明活動制、安全技術交底制、定期檢查和安全隱患整改制、特種作業人員年審制、持證上崗制及安全生產獎懲與事故報告制,通過相關制度的建設,來完善安全文明管理,彌補日常管理工作上的不足。

2.提高安全文明施工的標準。

安全文明,不僅僅體現了施工單位的形象,最為直接的是關系到職工的生命和財產安全,同時也威脅著職工的身心健康。在工程開始動工前,要召開以安全文明施工為主題的專題會議,確定安全文明生產的重要地位,提出“文明施工是龍頭、安全設施是保障”等安全文明生產的總體工作思路。施工單位領導采用數據化的形式,來確定安全文明管理的目標:人身死亡事故為零、重大機械設備損壞事故為零、火災事故發生為零、交通事故發生為零、重傷事故發生為零、各類輕傷事故要低于0.3%,并確定安全文明施工的具體目標。要求施工過程要嚴格控制各類習慣性違章,避免出現安全漏洞。施工單位通過層層召開安全文明宣傳教育會議,做好總體管理思路和具體目標的明確,提出相關處理措施,明確相關責任。

3.完善管理制度,狠抓安全文明施工的落實和執行。

嚴明的安全文明管理制度和完善的措施是保障工程安全文明施工的基本前提。工程開工前制定的各類制度和規范,需要嚴格落實和執行。各級安全管理人員落實安全文明管理的職責是提高安全文明施工管理的有力保障,現場管理中要通過細化管理,落實管理人員職責,建立檢查考評辦法,督促相關人員將目標細化,將安全文明落實到個人、各個項目。

四.施工現場安全管理及文明施工措施。

1.做好安全文明施工宣傳,設置警示標語。

工程施工現場要設置醒目的安全標語,列出施工總平面圖、工程告示牌、防火須知牌、安全生產記錄牌、安全無重大事故記錄牌和工地主要管理人員名牌。施工現場的安全管理人員要持牌上崗。各施工小組在每日開班前,利用班前會議,做好安全文明施工的宣傳,并選擇雨天不便施工時,開設安全文明教育培訓。

2.提高場地管理要求。

保持施工現場的道路通暢,在相關位置要設置醒目的警示標語和施工相關標志。保持現場排水系統的良好、保持場容場貌的整潔,隨時要清理工程產生的垃圾。場內地面要保持清潔,地面無積水、無障礙物和垃圾。檢查供水管道,不得出現管道和閥門冒、跑、滴、漏現象。要嚴禁在道路上堆放材料和機械設備,嚴禁在道路上攪合砂漿,避免污染道路和路面。根據安全文明施工組織設計中的現場平面圖布置,將機具、構件及材料要分類堆碼制定位置,并做好相關標識牌。對停放機械設備的區域,要搭設防護棚,并在相關機具上采用懸掛和粘帖的方式,標明機具狀況牌,并列出使用、維修人員、管理責任人的名單。

3.加強現場安全管理。

施工現場實行封閉式管理,在出入口設置專人管理的進出門,入口處設置車輛放行桿,進場車輛要先經過沖洗后,才可進入。所有施工人員在門衛處登記,并領取安全帽后才可進入施工現場,現場管理人員要佩戴工作卡。

施工過程中,基礎工程完成后,要在兩側設置1.2米至1.5米的安全防護欄桿,并在欄桿上涂刷紅白漆,欄桿護設置安全網或設置30cm的擋水墻。現場在開挖前要進行場地平整,做好坡面的水泥砂防水層。沿圍墻的坡腳處,設置300×400mm的混凝土排水管,將現場內的所有排水都通過此排水管經過沉淀后流入地下排污網中。要做到場內無積水、無障礙物。現場的臨時用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前處理好,要保持基層夯實,面層要堅固平整。

施工現場建立控制人為噪聲的管理制度,作業過程中盡量減輕敲擊、打擊等噪聲,在操作過程中要嚴格要求作業人員盡量減少喧鬧聲,嚴格控制施工過程中攪拌機、混凝土輸送泵、電刨、電鋸、砂輪機及鋼筋加工機械等噪聲機械設備的封閉處理效果,通過搭設含有隔聲效果的材料的工作棚,減少噪聲擴散和減輕噪聲等級。嚴格控制作業時間和夜間作業的頻率,盡量避免在夜間施工。如遇特殊情況,必須在夜間施工時,提前24小時到區環保部門辦理夜間施工許可證并公示告知周圍居民。夜間作業時,要最大限度的減少噪聲機械作業,在加班進行混凝土澆筑時,要采用低噪聲的振搗器。

五.結束語。

安全無小事,關鍵在落實。工程現場安全文明管理,需要領導重視、制度約束、監督審查,更需要參與工程施工的人員全員努力。為提高工程管理能力,要鼓勵先進,鞭策落后,強化現場安全文明施工管理,提升整體工程的管理水平。

參考文獻:

[1]何建良 強化現場安全文明施工管理[期刊論文] 《電力安全技術》 -2003年6期

[2]葛維平 強化現場安全文明施工管理見成效 [期刊論文] 《電力安全技術》 -2004年5期

[3]翟羽飛 淺談建筑工地文明施工管理 [期刊論文] 《建筑安全》 -2013年1期

[4]田芝霞 TIAN Zhi-xia 施工企業應強化施工現場安全文明管理 [期刊論文] 《山西建筑》 -2010年32期

[5]管亮 王培仁強化現場施工管理的環節和措施 [期刊論文] 《世界家苑》 -2012年1期

第7篇

關鍵詞:現場安全;文明施工;安全文明施工;施工管理;施工安全;安全事故

一、引言

在工程管理過程中,現場的施工過程管理是施工單位日常管理的重要組成部分,其中安全文明管理是施工管理的重要環節。安全是工程施工過程中的管理重點,文明是施工管理的基本要求。在工程施工現場,存在“安全第一、預防為主”、“安全生產,齊抓共管”、“質量是安全的保證,安全是生產的基礎,文明是工程質量的保障”等大量的安全文明宣傳標語,用于警示施工人員,注重提高安全文明施工力度。近些年來,隨著國家對安全生產的重視度越來越高,事故造成的一系列血的教訓也被廣大管理者所牢記,在工程現場管理總,安全文明管理也越發重要。

二、工程概況

2.1、工程建筑概況

某市原蔬菜批發市場3-1地塊住宅小區建設工程,位于溫州市鹿城區錦繡路以南,市電業局以東,總建筑面積約58099.71m2,其中地46290.472m2,地下11809.24m2,2#樓、3#樓、6#樓為23層框剪結構、5#樓為21層框剪結構、1#樓為6層框架結構,±0.000相當于絕對黃海高程5.800m。

2.2、工程結構概況

本工程結構安全等級為二級,設計合理使用年限50年,防火設計分類為一類(僅用于高層),耐火等級為一級,地下室的防水等級為一級,屋面防水等級為Ⅱ級,抗震設防烈度為6度。使用功能:集商業、社區醫療服務中心、居住等于一體的高層商住綜合樓;地下室主要功能為汽車庫、非機動車庫和設備用房。樁基礎采用水下混凝土灌注樁,基礎型式為樁承臺基礎。

三、現場安全文明施工管理

1、健全施工安全管理監督機構、完善管理體系。

施工單位進場前,要著手進行施工準備,要健全施工現場安全管理監督機構,建立完善的安全管理、監督網絡,并堅持以項目法人為核心的安全監督體系。施工現場安全管理的原則為:統一規劃、統一組織、統一協調、統一管理、統一監督。制定關于專職安全管理人員所專有的、安全文明施工獎勵和處罰的權利等相關制度,確定在各類優選優評活動中,安全文明管理具有一票否決的權利,在工程開始前,要為現場安全管理提供有力保障。建立由施工單位安全部負責對現場安全工作的統一領導、各項目組建以項目經理為組長的“安全文明施工管理領導小組”、工程安全生產經理及專職安全員擔任副組長,各專業施工隊長及施工隊安全員任組員的安全文明管理體系,并每月組織一次安全巡查,巡查結果與整改要求在工程例會上研究討論應對措施。建立安全管理、文明施工的管理制度,制定班前檢查制、周一安全文明活動制、安全技術交底制、定期檢查和安全隱患整改制、特種作業人員年審制、持證上崗制及安全生產獎懲與事故報告制,通過相關制度的建設,來完善安全文明管理,彌補日常管理工作上的不足。

2、提高安全文明施工的標準。

安全文明,不僅僅體現了施工單位的形象,最為直接的是關系到職工的生命和財產安全,同時也威脅著職工的身心健康。在工程開始動工前,要召開以安全文明施工為主題的專題會議,確定安全文明生產的重要地位,提出“文明施工是龍頭、安全設施是保障”等安全文明生產的總體工作思路。施工單位領導采用數據化的形式,來確定安全文明管理的目標:人身死亡事故為零、重大機械設備損壞事故為零、火災事故發生為零、交通事故發生為零、重傷事故發生為零、各類輕傷事故要低于0.3%,并確定安全文明施工的具體目標。要求施工過程要嚴格控制各類習慣性違章,避免出現安全漏洞。施工單位通過層層召開安全文明宣傳教育會議,做好總體管理思路和具體目標的明確,提出相關處理措施,明確相關責任。

3、完善管理制度,狠抓安全文明施工的落實和執行。

嚴明的安全文明管理制度和完善的措施是保障工程安全文明施工的基本前提。工程開工前制定的各類制度和規范,需要嚴格落實和執行。各級安全管理人員落實安全文明管理的職責是提高安全文明施工管理的有力保障,現場管理中要通過細化管理,落實管理人員職責,建立檢查考評辦法,督促相關人員將目標細化,將安全文明落實到個人、各個項目。

四、施工現場安全管理及文明施工措施

1、做好安全文明施工宣傳,設置警示標語。

工程施工現場要設置醒目的安全標語,列出施工總平面圖、工程告示牌、防火須知牌、安全生產記錄牌、安全無重大事故記錄牌和工地主要管理人員名牌。施工現場的安全管理人員要持牌上崗。各施工小組在每日開班前,利用班前會議,做好安全文明施工的宣傳,并選擇雨天不便施工時,開設安全文明教育培訓。

2、提高場地管理要求。

保持施工現場的道路通暢,在相關位置要設置醒目的警示標語和施工相關標志。保持現場排水系統的良好、保持場容場貌的整潔,隨時要清理工程產生的垃圾。場內地面要保持清潔,地面無積水、無障礙物和垃圾。檢查供水管道,不得出現管道和閥門冒、跑、滴、漏現象。要嚴禁在道路上堆放材料和機械設備,嚴禁在道路上攪合砂漿,避免污染道路和路面。根據安全文明施工組織設計中的現場平面圖布置,將機具、構件及材料要分類堆碼制定位置,并做好相關標識牌。對停放機械設備的區域,要搭設防護棚,并在相關機具上采用懸掛和粘帖的方式,標明機具狀況牌,并列出使用、維修人員、管理責任人的名單。

3、加強現場安全管理。

施工現場實行封閉式管理,在出入口設置專人管理的進出門,入口處設置車輛放行桿,進場車輛要先經過沖洗后,才可進入。所有施工人員在門衛處登記,并領取安全帽后才可進入施工現場,現場管理人員要佩戴工作卡。施工過程中,基礎工程完成后,要在兩側設置1.2米至1.5米的安全防護欄桿,并在欄桿上涂刷紅白漆,欄桿護設置安全網或設置30cm的擋水墻。現場在開挖前要進行場地平整,做好坡面的水泥砂防水層。沿圍墻的坡腳處,設置300×400mm的混凝土排水管,將現場內的所有排水都通過此排水管經過沉淀后流入地下排污網中。要做到場內無積水、無障礙物。現場的臨時用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前處理好,要保持基層夯實,面層要堅固平整。

施工現場建立控制人為噪聲的管理制度,作業過程中盡量減輕敲擊、打擊等噪聲,在操作過程中要嚴格要求作業人員盡量減少喧鬧聲,嚴格控制施工過程中攪拌機、混凝土輸送泵、電刨、電鋸、砂輪機及鋼筋加工機械等噪聲機械設備的封閉處理效果,通過搭設含有隔聲效果的材料的工作棚,減少噪聲擴散和減輕噪聲等級。嚴格控制作業時間和夜間作業的頻率,盡量避免在夜間施工。如遇特殊情況,必須在夜間施工時,提前24小時到區環保部門辦理夜間施工許可證并公示告知周圍居民。夜間作業時,要最大限度的減少噪聲機械作業,在加班進行混凝土澆筑時,要采用低噪聲的振搗器。

五、結束語

安全無小事,關鍵在落實。工程現場安全文明管理,需要領導重視、制度約束、監督審查,更需要參與工程施工的人員全員努力。為提高工程管理能力,要鼓勵先進,鞭策落后,強化現場安全文明施工管理,提升整體工程的管理水平。

參考文獻

[1]何建良強化現場安全文明施工管理[期刊論文]《電力安全技術》-2003年6期

[2]葛維平強化現場安全文明施工管理見成效[期刊論文]《電力安全技術》-2004年5期

第8篇

關鍵詞:系統管理工程; 管理方法;控制措施

中圖分類號:TL372+.2 文獻標識碼:A文章編號:

引言:

所謂建筑工程項目管理,就是為了使建筑工程項目在一定的約束條件下取得成功,對建筑項目的所有活動實施決策與計劃、組織與指揮、控制與協調等一系列工作的總稱。土木工程項目管理是針對建設項目運行全過程所進行的管理。這一過程包含可行性研究、勘察、設計、施工等許多不同階段,其中施工階段(即從項目投標開始到竣工交付使用)的管理是整個工程項目管理的關鍵,其管理的好壞,對工程項目的安全、進度、成本的控制將產生重要的影響。而施工企業承擔了此階段項目實施的主要任務,即將項目的設想、藍圖變為現實。因此,施工企業在此階段所進行的項目管理就成了整個項目管理的重中之重。

1.建筑工程項目管理的任務

建筑工程項目管理的任務可以概括為最優地實現項目的總目標。也就是有效地利用有限的資源,用盡可能少的費用、盡可能快的速度和優良的工程質量,建成建筑工程項目,使其實現預定的功能。建筑工程項目管理有多種類型,不同項目管理的具體任務也是不相同的。但其任務的主要范圍是相同的。

2.安全的管理措施

對于任何一個項目的管理,實際上都是對項目整體目標的系統管理,其總目標必然包括進度、質量、成本和安全。每一個施工項目的完成,都包含了這幾個目標的均衡完成。而這幾個指標又是相互影響、相互聯系的。對于一個工期嚴重滯后的工程項目,即使其質量再好,成本再低,安全工作做得再好,我們也不能說這時一個成功的施工項目。反之,工期很短,但工程質量有問題,或者安全總出問題、施工成本居高不下,這同樣不是一個成功的施工項目。成功的施工項目管理應當是工期、質量、安全和成本目標的均衡協調完成。除安全目標以外,其余三項目標兩兩之間存在著對立統一的關系。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先要建立安全生產文明施工體系,加強職工生產安全文明施工教育,并針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工技術方案,做好班前安全生產技術交底工作,并突出抓好階段性安全工作重點,針對不同階段的工程特點做重點防范,基礎施工階段重點抓好基坑支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜樓、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,施工全過程必須抓好安全用電管理工作。在施工過程中,應認真貫徹執行《建筑工程文明施工標準》,實行總平面管理和安全文明施工責任制,創建“兩型五化”施工現場,全面提高施工現場的安全文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環境。

2.1改變安全教育的現狀,實行分級負責、分級教育

各類人員必須具備相應執業資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育,即公司、項目部、班組的安全教育,并要定期培訓,不斷學習新工藝、新技術,強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業安全要求。

2.2加大科技投入,做好科研合作

鼓勵施工企業加大安全生產的科技投入,加強與科研單位和高等院校合作,研究、開發、推廣一批安全適用、先進可靠的生產工藝、技術措施和裝備,淘汰落后工藝,通過科技進步提高企業的安全生產,保證能力和安全生產水平,要充分利用中介機構和社會力量做好工程安全監督工作,從而把安全的監管工作全面引向深入。

2.3加強風險評估,做好重點管理

建筑施工企業應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險,作出評估,并對每個項目具體化,做好安全防護和重點管理。

2.4編制安全措施,執行科學程序

按照建筑施工安全法規標準的要求,結合工程的特點編制安全技術措施,遇有特殊作業(如深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等)還要編制單項安全施工組織設計方案,并按程序經審核批準后才能進行。

2.5搞好“五定”,認真落實

對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。

3.進度控制措施

建設工程進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節,是施工項目按照合同工期順利完成的有力保障,是企業信譽、競爭力、履約能力的有力體現。進度控制是貫穿于建設工程施工全過程的控制工作。進度控制是施工單位工程施工人員和監理單位工程監理人員的主要工作之一。進度控制的好壞,直接影響到工程建設的工期、工作量、資源的消耗量等。因此,必須做好建設施工過程中的進度控制工作。

3.1建立控制目標體系,明確分工責任

建筑工程能否順利實施和完成,能否如期實現控制目標,與是否有一個強有力的項目管理班子密不可分。根據項目施工的自身特點,項目部應明確各級管理人員的分工與職責,落實各自的任務與目標。要對總目標進行分解,確定各個分部,各個階段的進度控制目標,并明確責任人。

3.2編制項目實施總進度計劃

項目實施總進度計劃為項目實施起到控制總工期目標的作用。是確定施工承包合同工期條款的依據,是審核施工單位提交的施工進度計劃的依據,也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備供應進度、資金、資源計劃是否協調的依據。

3.3建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡

建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。

3.4建立進度協調會議制度

包括協調會議舉行的時間、地點,協調會議的參加人員等。

3.5建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

3.6 技術措施

3.6.1事前控制

為了做好工期的預控,即施工進度的事前控制,監理要按照建設工程監理規范的要求,審批承包單位報送的施工總進度計劃;審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃;專業監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析;要組織好設計交底和圖紙會審,盡可能的消除設計缺陷,盡量減少施工過程中的設計修改,有效地保障施工的連續性。

3.6.2事中控制

做好進度的事中控制,一方面要進行進度檢查,動態控制和調整,另一方面,要及時進行工程計量,為審核支付施工單位進度款提供進度方面的依據。

建立反映工程進度狀況的監理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時,如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、停水、停電等應注明起止時間(小時、分)。

采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,結合電子計算機的應用,對建設工程進度實施動態控制。當實際進度符合計劃進度時,要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,專業監理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施:如縮短工藝時間,減少技術間歇,實行平行流水立體交叉作業等。

3.6.3事后控制

當實際進度與計劃進度發生差異時,在分析原因的基礎上協助業主采取以下措施:改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等;調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等,在新的條件下組織新的協調和平衡。

4.投資控制

投資管理是項目管理中的核心內容,是增加企業利潤,擴大企業資金積累最主要的途徑。本作者在這里介紹了以下三點控制措施:

4.1實行工程招投標制

通過招投標是引進競爭機制,降低工程成本的主要手段。工程招標應采取公開招標或邀請招標。招標書條款應嚴謹、準確和全面,工程投資及相關費用應該包死,少留或不留活口。中標后合同條款簽訂應該細致,工期應合理,盡量減少甲乙雙方責任不清,日后扯皮的現象。

4.2對施工單位的施工組織進行審核

應該結合工程項目的性質和規模、工期的長短、工人的數量、機械裝備、材料供應情況、地質、氣候條件等各項具體的技術經濟條件,對承建單位制定的施工組織設計、施工方案、施工進度計劃進行優化,最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源的方案。

4.3及時、準確地對竣工決算審核

在結算時不能只對圖紙和工程變更的計算審核,要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量,提高投資效益。應采取二審終審制,第一審為內審,第二審為外審,嚴格控制每個環節,層層把關,使工程投資經濟合理,符合現行的計價規范。

第9篇

關鍵詞:建筑施工,防護對策,安全防護

 

我們在對建筑施工生產全過程中應認真執行“安全第一,預防為主”指導方針, 將施工安全管理及安全教育對策作為手段,將施工安全技術與安全防護對策作為支撐,互為補充,綜合治理,建設好建筑施工安全系統工程,以實現施工安全生產的目標。

一、施工安全技術與防護對策概述

(一)施工安全技術與防護對策的定義

建筑施工安全技術與防護對策, 就是以研究建筑施工安全生產保證要求為核心,以“安全第一,預防為主”為指導,根據建筑工程的特點探索施工安全的內在規律性, 對施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測, 從而在技術上和管理上采取安全保證措施, 以預防和控制安全意外事故的發生及減少其危害的技術和防護對策。

(二)施工安全技術與防護對策的意義

1.有利于實現建筑施工安全生產目標,提高施工安全管理水平,增強建筑企業競爭力

目前,我國建筑市場得到了空前的發展機會,而建設規模越來越大的同時,施工技術、施工工藝也越來越復雜,要確保職工的安全與健康,這對于建筑施工安全管理也提出了更高的要求。在安全管理過程中,積極落實建筑施工安全技術與防護對策,將安全生產、文明施工作為市場經營策略,以提高企業的知名度,樹立良好的企業形象,增強建筑企業競爭力以便更積極地開拓建筑市場。

2.有利于提高工人安全施工的技能水平,豐富勞動力市場,加快社會主義精神文明建設步伐

我國建筑企業的工人大多數來自農村, 未經過嚴格的崗位培訓就成了建筑工人,自身文化不高,施工技能落后,自我安全保護意識淡薄。通過對其教育培訓,改變生產觀念,提高其建筑施工安全技術與防護水平,提高生產效率,從而提高全社會的生產力水平,促進社會主義精神文明建設更上一個新臺階。。

3.有利于促進社會經濟的發展,是構建和諧社會的需要因為建筑施工的特點,建筑業總是事故高發段,而安全事故的發生,不僅給工人帶來生命和財產的損失,給企業帶來經濟損失,阻礙了社會經濟的發展,給社會穩定發展也造成負面影響。在施工過程中,我們積極做好安全管理工作, 以建筑施工安全技術與防護對策為支持,提高工人的安全生產意識和安全操作技術,嚴禁“三違”現象,采取各種措施消除安全隱患,勢必會消除或減少安全事故的發生,從而保障老百姓的生命和財產安全,促進建筑行業的良好發展,也就有利于社會經濟的快速發展和構建和諧社會目標的早日實現。

二、施工安全技術與防護對策基本措施

為了做好安全生產工作,確保施工安全目標的實現,建筑企業應針對施工全過程中各種特定工程項目的不安全因素和施工安全保證要求,相應采取消除隱患以及警示、限控、保險、保護、排險和救助等安全技術與防護基本措施, 同時它也是施工現場文明施工的重要內容。

1.嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系,設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,做好安全檢查工作施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程。施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用。施工單位應當設立安全生產管理機構,配專職安全生產管理人員。。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查,發現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。

2.做好施工組織設計工作,按照施工組織設計合理組織施工安全作業。建筑工程施工組織設計是建筑工程前期的主要內容之一, 是指導全局、統籌規劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術、經濟文件,是施工生產中的一個重要階段, 也是保證各項建設項目順利地連續施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產任務的前提。合理組織施工作業,做好施工平面布置。施工現場要合理組織施工作業面,避免出現相互干擾;合理組織作業人員,合理編制作業面的工種、技術等級;合理安排作業流水線,避免危險交叉作業等。做到既安全文明,又合理使用平面和空間。

3.做好技術交底工作,在施工現場設置明顯的安全警示標志,做好季節性施工準備工作。建設工程施工前, 施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的符合國家標準的安全警示標志。同時,施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的,施工單位應當做好現場防護。

4.及時發放和正確使用個人防護用品, 作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具、機械設備等施工單位應當向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓, 其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。

三、安全管理和文明施工措施

實踐證明,安全須得文明,文明導致安全。。現在許多施工企業都已認識到,必須把創建文明工地,推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全,樹立企業良好形象的必保的基礎性工作來抓。

(一)安全文明施工技術(作業)體系

創建文明工地、推行文明施工和文明作業,不僅是管理性很強的工作,而且也是技術性很強的工作。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分,組成了安全文明施工的共同體。安全管理和文明施工的任務是締造施工生產的安全文明狀態和規范施工生產作業的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態包括創造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面,而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業和操作。

(二)施工安全防護和文明施工措施

施工現場的管理和文明施工是安全生產的重要組成部分。安全生產與文明施工是相輔相成的, 施工安全生產不但要保證職工的生命財產安全,同時要加強現場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和保證工程質量也有深遠的意義。

四、總結

在建筑施工安全管理中,我們要動員一切可以動員的力量,團結一切可以團結的力量,利用一切可以利用的力量,群策群力,齊抓共舉,治根治本,為實現建筑施工安全生產目標而努力,為構建安全生產新格局而努力,為實現社會和諧而努力。

參考文獻:

【1】編寫組.建筑施工手冊(第四版.縮印本).中國建筑工業出版社.2004.2.p2301

【2】建設工程安全生產管理條例.中華人民共和國國務院令(第393號).2004.2

第10篇

作者:紀劍鋒 單位:廣東公誠通信建設監理有限公司粵東分公司

風險識別只是由設計單位在設計勘察過程中根據以往工程經驗結合項目具體情況進行簡單的專家個人判斷,風險分析則由設計單位根據LEC法評分準則進行評分,計算單個風險的風險值從而得到整個項目的風險值大小。雖然有設計會審對風險評估報告進行審核,但還是無法避免風險識別和評估過于主觀和片面的缺點,經常會造成風險因素識別不全,風險值定義不準確等問題,風險識別和評估的準確性和針對性較差。

通信工程安全監理工作流程

通信工程安全監理工作流程與監理工作實施流程密切相關,按照建設工程生命期階段劃分,監理工作主要分為啟動階段、設計階段、施工準備階段、施工階段、驗收階段、保修階段等幾個階段。虻監理公司將通信工程監理單位安全管理工作職責按階段進行了劃分和明確,制定了通信工程安全監理工作流程。(一)項目啟動階段編制監理規劃,安排具備資質的安全監理人員。(二)設計會審監理安全監督工作1)審查工程概預算是否按照有關規定列出安全生產費用;2)審查工程設計是否按照法律、法規和工程建設強制性標準進行設計,防止因設計不合理導致生產安全事故發生;3)審查工程設計是否注明涉及施工安全的重點部位和環節,并對防范生產安全事故提出指導意見;4)在《設計文件監理審核意見表》上填寫監理審核意見。(三)施工準備階段安全監督工作1)審查施工單位(分包單位)的安全生產資質情況。2)審查施工單位對工程項目是否合理配合安全管理人員。3)審查施工組織設計專項施工方案的安全技術措施是否符合工程建設強制性標準。4)工程開工前向施工單位簽發“安全監理通知書”。5)審查施工單位安全技術交底情況。(四)施工階段安全監督工作1)檢查特殊工種作業人員是否具備特種作業證。2)監督施工單位按照施工組織設計的安全技術措施和專項施工方案施工,及時制止各種違章作業。3)加強施工作業現場的檢查,發現存在生產安全隱患的,應當要求施工單位整改;對情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時向建設單位報告。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應當向有關主管部門報告。4)督促施工單位做好安全自檢工作,并抽查施工單位的自檢情況。5)抽查施工單位安全生產費用的使用情況。6)參加建設單位組織的安全生產專項檢查。7)定期召開項目部安全會議。(五)驗收階段安全監督工作按照有關規定和要求。做好工程項目安全監理文檔的出版、移交和歸檔等工作。

監理安全管理的風險管理流程

在通信工程建設監理項目中,監理安全管理工作的效果直接影響到項目的客戶滿意度,監理在安全管理方面的風險控制水平則關系監理單位的市場得失。本論文研究的是通信工程監理單位在安全管理方面的風險管理,涉及通信工程監理全過程。監理在安全管理方面的風險管理的流程分為風險識別、風險分析、風險應對和風險監控四個動態循環的過程,每次的循環都不是簡單的重復,而是不斷改進的過程。(一)監理安全管理風險識別風險因素的識別是風險分析、應對和監控等工作的基礎,其任務是找出項目中的風險,并對風險后果作定性或定量的估計。風險識別是貫穿項目實施全過程的風險管理工作,目標是識別、確定項目中的風險,確認這些風險會對項目的實施產生怎樣的影響。監理單位在通信建設工程中的角色是建設單位委托的項目管理者,在實際工程監理工作中的安全管理成效,與建設單位重視程度、管理規范程度,施工單位安全設施的投入、安全管理人員的素質、各項措施的落實情況、參建各方的配合以及上級主管部門的監督方式等很多因素有關。監理安全管理風險識別涉及面廣,進行全面的識別有較大困難,識別過程應緊緊圍繞監理安全管理工作的職責,主要識別因監理工作不到位而造成的安全管理責任風險。(二)監理安全管理風險分析項目風險識別完成后,需要通過辯識、估計和評價對已識別的風險做出全面的、綜合的分析,即進行風險分析,這是風險管理的一個重要環節。該階段主要解決風險的辯識和量化的問題,為下一步選擇對應的風險應對措施、實施風險對策和風險監控提供依據。風險量化主要是估計各種風險發生的概率、分析風險發生時的影響度,計算風險值的大小。風險分析的目的是識別對項目影響較大的風險并進行重點管理,幫助確定必須進行應對的風險,制定降低風險可采取的措施。(三)監理安全管理風險應對項目風險應對是針對項目的風險分析結果,為降低項目風險的負面效應制定風險應對措施和應對活動的過程。項目風險應對計劃應考慮風險的嚴重性排序、風險認知、應對成本和應對措施的有效性等。風險應對可以從改變風險發生的概率或風險后果大小兩個方面提出多種應對策略。應對的主要方法有風險回避、風險減輕、風險轉移、風險接受等,應對方法通常不是單獨使用,對于各種不同的具體的風險,要綜合運用各種措施進行控制。(四)監理安全管理風險監控風險監控就是跟蹤已經識別的風險,識別、分析和應對新產生的風險,重新分析現有的風險,監測殘余風險,在風險事件發生時實施風險應對措施并評估其效果,風險監控貫穿項目整個實施過程。監理公司安全管理風險的監控主要采用風險警示和風險核對表的形式進行。監理公司的風險監控工作以項目經理為核心,全體項目組成員共同參與。以項目生命期各階段為時間主線,項目團隊根據風險清單核對風險狀況,對于已采取措施回避的風險則從風險清單中清除。結合通信項目安全風險管控體系,監理人員在進行施工操作風險警示時,同時通報監理安全管理風險,高級風險需知會項目總監,風險解除時發送風險解除信息。介紹了通信工程安全方面的風險管理現狀,監理公司安全監理工作流程,同時闡述了通信工程監理安全管理的風險分析與管控體系運轉流程,對于今后通信監理公司發展具有一定幫助。

第11篇

論文關鍵詞:市場經濟 地測管理 專業特色

論文摘要:文中作者結合實際工作情況,將地測科定位于技術型井下生產輔助單位。在市場經濟條件下,對如何加強地測管理工作中最活躍的因素——人的管理、經營管理及樹立開放意識,提倡創新精神等進行了簡述。

1地測科性質及定位:技術型井下生產輔助單位

地測科從工作性質及在礦山中的作用來說技術含量較高,而且是知識分子比較集中的地方。如我科16 名干部中,14名干部畢業于各級各類院校,其中10名本科生,一名大專生,三名中專生。工人文化素質相對其它基層單位也較高。井下生產輔助單位就是除繪圖組外,其它各專業人員均從事井下作業,而且服務重點是采、掘,開一線單位,為總工程師室、調度室及相關領導當好參謀。位置找準了,余下的就是如何突出專業特色,發揮好作用。

2突出專業特色,發揮積極作用

2.1地測專業特色

測量專業是尖兵,地質專業是眼睛,儲量專業是管家,水文專業是礦井保護神,繪圖專業是一面鏡子,鉆探是手段。測量從理論到實踐都講究精密,現有的礦山測量儀器已完全能滿足礦山建設工程的各種需要;而地質專業則是實踐的科學,在不斷完善的過程中貼近實際。幾年來,地質專業中的探測技術:地質雷達、瑞利波、三維地震、二維地震、巷道坑透儀等發展非常迅速,但仍須臾離不開地質基礎工作。同時,地質工作又是水文工作、儲量工作的基礎,正象各專業都離不開測量基礎數據一樣。從含水賦存狀態到出水通道都要依賴地質工作發展水平;地質損失、“三下”壓煤、防水煤柱及三量管理應是儲量管理的核心內容;而繪圖則是把幾個專業的精華部分用圖文并茂的形式完美的表達出來:鉆探工作則是地質工作的一種手段,又是水文工作、儲量工作的一枚探針。

2.2發揮專業作用,要突出樹立三種意識開放意識:任何事物的發展都不是孤立的、靜止的,而是相互聯系的、發展的。只有眼睛向外,走出去學習,手心向下,深入實踐,才會豐富發展本專業,并且實現專業作用的擴展,跟上時展的步伐,專業才會有生命力。

創新意識:不拘囿于先人。勇于打破封閉;勇于打破條條框框;勇于將新技術、新儀器、設備、新理論應用于實踐。

全局意識:過份強調某專業如何重要和過份強調地測專業都是有害的。重要與否要靠工作實績說話,一項工作離不開你,而你也發揮了超凡作用才會重要。

3行政管理的主要工作

3.1人員管理

人員素質培養及人員合理使用。要對各專業人員進行專業技能、專業規程,規章措施的全面培訓。通過技術培訓、技術比武使職工隊伍素質得以全面提高,避免出現青黃不接的局面。同時對隊、組長崗位進行后備力量配置,以便于隊伍管理及建設。建立起與減人提效的競爭激勵機制相配套的措施,使地測隊伍向精干高效邁進。

人員利益分配一定要與績效大小相結合。工資、獎金分配按相關原則,突出效益,兼顧公平;要堅持走公開、民主的道路,接受群眾監督;關心職工生產和生活中遇到的問題,并力爭幫助解決。培養優秀人才,對有發展前途的工程技術人員和工人要倍加珍惜,創造機會讓鍛煉,增強其本領。通過召開技術例會、研討會,請進來、走出去等多種多樣的形式,有針對性地培養其能力,使其盡快成才。

營造寬松環境,地測專業知識分子比較集中,要想發揮其作用,就必須思想上關心他們,生活上照顧他們,工作上幫助他們,做到人盡其才,而不是壓抑他們,更不能打擊冒尖戶。要摒除專業間相互輕視的陋習,鏟除一切幫派苗頭,使專業人員全身心地愉快地投身到各項工作當中去。

3.2平衡上下左右關系

既然地測專業是全礦一盤棋中的一枚棋子,那么就應發揮其作用。首先要擺正位置,對采、掘、開生產單位要牢固樹立服務意識,生產單位的需要就是我們工作的核心,想生產之所想,急生產之所急,決不能停留在口頭上,而是要落實到實踐中。同時要給總工程師室、調度室及有關領導當好參謀。特別要注意在提出問題時要提出自己解決問題的方法供給領導參考,不可給領導出難題。對本單位工作性質、成績、問題進行有理有利有節而又有實事求是地進行宣傳,使單位生存于一個有利的空間之中。

3.3安全生產及質量標準化工作

地測工作中的安全生產重點應放在測量貫通、防治水、采、掘、開工程過構造帶及鉆探運輸、進尺期間的人身安全上。測量貫通,過構造帶,人身保安通過細心工作是完全可以杜絕安全事故的。防治水工作由于未知的因素多,手段落后,仍需努力。有水患報不出來,常常成災,造成十分可怕的后果;無水報成有水患,又后嚴重妨礙工程進展,損害地測工作形象,為此要將工作提前并且做深做細。質量標準化工作是和現代化礦井建設、企業升級一起從八十年代末起步的,但只有這項工作是最有生命力的,因為它確實有助于安全生產及日常工作規范化、科學化管理,因此要嚴格貫徹執行其工作標準,以利地測工作健康發展。

3.4技術服務

技術服務除日常生產外,還應把科技立項做為重頭戲來抓,以利礦山健康發展,著眼于資源管理等有效利用、重點工程貫通質量、重大地質構造探測及防治水工程的建設。幾年來我單位與煤炭科學研究總院唐山分院、西安分院、重慶分院、中國礦業大學北京研究生部等院校均進行了有效合作,產生了很好效果,取得了突出的經濟效益。此外,在市場經濟條件下,又把服務煤質、服務銷售擺在了工作重點上,每個工作面圈出后,通過做大量調研工作,繪制出所有有關煤質要素的地質綜合圖,開拓了專業服務新領域,任何事物發展都如逆水行舟,地測專業發展也不例外,停止不前就要被淘汰。

3.5經營工作及對外創收

第12篇

關鍵詞:工業建筑;民用建筑;工程管理

中圖分類號:TU24文獻標識碼:A

建筑物與人們日常的工作和生活息息相關,按照用途可可分為民用建筑、工業建筑、農業建筑三種類型。工業建筑與民用建筑必須要有相應的質量監督和管理,確保人們的正常生活和安全,建筑工程管理是建筑物的工程建設過程中非常必要的環節,建筑工程質量管理則是重中之重。通過對施工過程進行監控,保證施工質量,通過預防、監督等環節,將工程質量管理工作做到最好。

工業與民用建筑工程管理中存在的問題

(一)質量問題

施工企業管理不完善。管理制度存在一定的漏洞,做不到權責分明,一旦發生事故找不到相關負責人,許多材料未經過嚴謹的驗收,導致質量不過關。對分包隊伍疏于管理,漫不經心。

政府監管不到位。確保工程質量的最后一道程序就是驗收,這道程序應該由政府監管部門負責執行,隨著政府職能的轉變,這道程序便不再由政府監管。因此,工程質量會存在著一定的風險。

建筑材料質量不過關。一些施工企業的工程建筑材料存在著賴竽充數、偷工減料的現象。這是由于建筑材料的價格隨著市場的變化而升高,增大了成本需求,導致施工建筑材料質量存在一定的問題。

(二)安全問題

管理模式與施工管理脫節。在施工過程中,承包單位的施工安全文件并沒有充分落實,導致工程存在隨意轉包或分包的現象。造成管理模式混亂,施工現場無法控制。

忽視安全施工的重要性。在施工過程中,必須要遵循安全第一、預防為主的原則,但是,在實際工作中,管理層未能將安全管理放在重要的位置,忽視了安全施工的意義。安全生產成了一些企業的表面工作,并未曾真正貫徹和執行,這對于施工質量是極其不利的。

安全責任制不夠健全。一旦安全生產變成走走過場,那么建筑施工安全生產體系和機構便形同虛設,安全責任制更無從談起。出了事故找不到相關責任人,這種未能落實職責的做法將嚴重影響到建筑施工質量。

安全經費和安全設施不到位。抓好安全生產的前提是要投入安全經費和安全設施,保障施工安全,從而做到安全生產,進一步提高施工質量。但是一些企業的資金不到位,通過不正當競爭進行分包或轉包,使得一些施工現場缺乏必要的安全設施和配置,施工人員的人身安全得不到保障。

工程質量管理的必要性

工程質量管理需要堅持事前控制,牢記質量管理是工程管理的核心。無論是工業建筑還是民用建筑的質量管理,需要遵循這樣幾點:技術支持在建筑工程的質量管理中十分重要,必須要保證技術支持,在設計和實施中可以得到應有的支撐和保證;嚴格的技術標準是保障工程質量的有力杠桿,通過專業技術人員制定相應的技術標準,使其具備科學性和合理性,易于操作;加強監督和檢查,尤其是施工中的隱蔽工程管理,要進行嚴格檢查,不能錯過每一個環節,有效保證工程質量。

影響工程質量管理的因素

(一)人為因素

施工人員的素質、專業、職業素養、道德等方面都會影響到工程施工質量,施工人員要具備極強的專業性、優秀的職業素養,個人綜合素質良好,工作態度端正,工作認真負責,有豐富的經驗。施工單位需制定施工管理方法和質量管理體系規范施工人員的行為,使每個人具備強烈的責任感,牢記施工質量的重要性。監理工程師負責監督和檢查每個環節的施工人員的工作過程和成果,確保施工質量。

(二)材料因素

建筑材料是確保工程質量的根本。材料如果不過關,那么即使有非常嚴格的制度或先進的技術也不能確保工程質量。因此,要求采購人員良好的職業素質,嚴格按照要求采購材料,對采購的材料嚴格進行試驗,確定無質量問題后方可投入使用。

(三)技術因素

施工的全過程離不開技術支持,工程的各個環節需要各種足夠的技術支持,這樣才能夠確保工程質量。嚴格按照要求進行施工,靈活運用技術,是工業建筑和民用建筑施工過程中不可或缺的環節。

(四)設備因素

設備優劣是保障工程質量的另一關鍵因素。要不斷引進設備先進、性能良好的設備,使工程質量合乎標準,并達到相關的技術要求。建筑單位要根據施工方案選擇不同類型的機械設備,使施工得以順利開展。

(五)環境因素

環境因素主要分為自然環境和施工環境。氣候、溫度等自然環境因素對工程質量的影響很大,大風天氣會影響到工程測量和安裝的情況,溫度過高或過低也會對建筑材料產生不利的影響。要進一步完善施工環境,使前后的施工工序開展時互不影響。施工單位要充分掌握環境對工程的影響程度,利用良好的環境開展施工,預防不利的環境對工程的影響。

四、工程管理方法的創新

通過引進國外先進技術和經驗,吸取其精華,結合實際情況,加以創新,形成自身獨有的管理方法。在不斷總結經驗和教訓的同時,要對工程管理方法推陳出新,這樣才能保障工程管理的質量。

不斷提高施工管理人員的素質,具備豐富的知識、技能和經驗,可對工程提出具備可操作性的意見,從而更好地完成工作。

結束語

綜上所述,工業與民用建筑工程是建筑行業中的主要組成部分,因此,保障工業建筑與民用建筑的工程管理質量是一項十分重要的工作,質量管理是建筑工程管理的核心,熟練掌握各種影響質量管理的因素,并對管理方法進行創新,這對于經濟的發展和社會的穩定具有非凡的意義。

參考文獻:

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[2]余建星;劉睿;;熵權系數法在建設工程項目評標中的應用[A];慶賀劉錫良教授執教五十周年暨第一屆全國現代結構工程學術報告會論文集[C];2001年

[3]孫叔寶;;中國化學品管理體系[A];2002中國農藥發展年會——農藥進出口與管理戰略研討會專題報告集[C];2002年

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