時間：2022-04-24 20:46:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新聞專業(yè)技術(shù)人員，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，是再教育工程，是塑新工程，是素質(zhì)提升工程，是創(chuàng)建學習型社會、學習型組織、學習型人才的有效途徑之一。近年來，我市大力加強對專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作，并取得了顯著成效，僅2005年培訓人數(shù)就累計達10462人，培訓覆蓋率達到45.72%，位居全省前列。回顧幾年來的工作，我市繼續(xù)教育工作推進迅速，主要得益與以下三個方面：
一、領(lǐng)導重視，組織到位
市委、市政府高度重視我市專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作。一是
加強繼續(xù)教育工作的培訓規(guī)劃，編制出臺了《富陽市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育“十一五”規(guī)劃》，提出繼續(xù)教育工作的總體目標和主要任務(wù)，明確了工作重點，強化了保障措施，并對加強組織和管理提出若干要求，同時，在富陽市“十一五”人才規(guī)劃中對專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作提出了新的工作意見。二是出臺《富陽市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地管理辦法》、《富陽市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育教育證書管理制度》等政策配套文件，加強對繼續(xù)教育工作的監(jiān)督和管理。富陽市人事局聯(lián)合各級機關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也出臺了相關(guān)政策文件和管理辦法，積極做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的組織發(fā)動工作。
二、宣傳有力，認識到位
積極把握輿論的導向機制，充分利用報紙、廣播、電視等各種新聞媒體和現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，宣傳省、市本地區(qū)的繼續(xù)教育有關(guān)政策，宣傳繼續(xù)教育工作的重要性，宣傳繼續(xù)教育工作開展的有關(guān)程序和教育內(nèi)容以及專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有關(guān)要求，引領(lǐng)全市專業(yè)技術(shù)人員積極關(guān)注此項工作，參與此項工作。通過有效的宣傳，專業(yè)技術(shù)人員進一步提高了認識：它將有助于提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)知識水平，提升個人素質(zhì)和社會競爭力，不斷成長成材。經(jīng)過幾年的宣傳和培育，我市積極營造起了“人人參與，我要學習，讓我受益”的良好學習氛圍，在最近6月23日、24日兩天人才中心開展的繼續(xù)教育公共科目培訓中，一期就容納了300余人，場面火暴。
三、設(shè)置合理，人員到位
一是課程設(shè)置合理。堅持學有所有的教學原則，開設(shè)與專業(yè)技術(shù)人員切身利益相關(guān)的課程，并確保每年推出一門新課程，近年來，陸續(xù)推出了《創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力開發(fā)》、《專業(yè)技術(shù)人員合法權(quán)益保護》、《專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)與培訓教程》等課程，受到各類專業(yè)技術(shù)人才的歡迎。二是學時設(shè)置合理。繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)人員晉升、聘任掛鉤，規(guī)定專業(yè)初級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育的時間累計達到42學時計10學分，中高級專業(yè)技術(shù)人員每年必須達到72學時計18學分。并在一個任期內(nèi)可累計計算學分。三是時間設(shè)置合理。充分考慮專業(yè)技術(shù)人才工作的特點，堅持以人為本，自學與集中學習相結(jié)合，業(yè)余時間與休息日結(jié)合，將影響專業(yè)技術(shù)人員的正常上班降到最低程度。由于各方面考慮周全，組織嚴密，繼續(xù)教育工作開展順利，人員到位齊全。
【中國新聞網(wǎng)】8月2日―3日，第八屆全國大學生電氣與自動化大賽在浙江金華舉行。來自全國包括香港理工大學、天津大學在內(nèi)的46所本科高職院校72支代表隊參賽。大賽由教育部電氣工程及其自動化分專業(yè)教學指導委員會、中國自動化學會主辦，面向全國全日制在校大學生開賽。比賽共分“基礎(chǔ)測試”“系統(tǒng)設(shè)計與調(diào)試”兩部分，涵蓋低壓電器、PLC、伺服、變頻、人際界面等多方面知識的運用。其中“系統(tǒng)設(shè)計與調(diào)試”要求參賽選手在指定的時間內(nèi)發(fā)揮創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，搭建控制系統(tǒng)并組裝調(diào)試到位。大賽設(shè)特等獎1名、一等獎、二等獎、優(yōu)秀獎若干。
【上海電力學院】近日，經(jīng)國務(wù)院學位委員會審議批準，上海電力學院新增4個碩士專業(yè)學位授權(quán)點。分別為：工程碩士（動力工程）、工程碩士（電氣工程）、工程碩士（控制工程）、工程管理。至此，上海電力學院既擁有學術(shù)型碩士學位授權(quán)點，又擁有碩士專業(yè)學位授權(quán)點，這是該校研究生教育建設(shè)工作的重要突破。該校新增設(shè)的4個碩士專業(yè)學位授權(quán)點將列入2015年全國研究生統(tǒng)一招生專業(yè)目錄，面向全國公開招生。
【北京交通大學】8月21日―22日，中國高校電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)第30屆學術(shù)年會在北京交通大學舉行。業(yè)內(nèi)知名專家、學者、企業(yè)界代表等600多人參會。本屆會議的主題是智能電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展。與會專家圍繞智能電網(wǎng)等電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)的最新熱點、最新理論與技術(shù)開展學術(shù)交流，就未來電網(wǎng)發(fā)展趨勢思考與技術(shù)展望、智能電網(wǎng)與繼電保護、微電網(wǎng)與智能配電系統(tǒng)機遇與挑戰(zhàn)等課題闡述思想與觀點。
【華北電力大學】近日，華北電力大學成功獲批國家級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地。國家級繼續(xù)教育基地提供繼續(xù)教育服務(wù)的主要形式包括：承辦國家級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地重大專項工程項目；舉辦政府部門、行業(yè)協(xié)會、企事業(yè)單位委托的培訓班、研修班或進修班；協(xié)助開展專業(yè)技術(shù)人員公需科目或?qū)I(yè)科目的培訓、考核和管理；開展繼續(xù)教育理論研究，開發(fā)有針對性和實效性的培訓項目與培訓課程；舉辦繼續(xù)教育交流服務(wù)活動等。
關(guān)鍵詞：精神衛(wèi)生 民政 人力資源 調(diào)查 對策
一提起“精神衛(wèi)生”，大多數(shù)人會在腦海中浮現(xiàn)這樣一種場景：一座戒備森嚴、門窗緊閉的陰森病房里，關(guān)著一群嘻笑無常、蓬頭垢面的精神疾病患者。下意識地，人們會皺起眉頭，表現(xiàn)出厭惡的表情。然而，就有一個這樣行業(yè)是以這類不招人喜歡的群體為服務(wù)對象，他們就是精神專科的醫(yī)務(wù)工作者。當下，恰逢《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》實施之際，讓我們共同關(guān)注精神衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展，聚焦這一行業(yè)中的一個特殊群體——民政精神衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)護人力資源現(xiàn)狀，并找出發(fā)展中存在的問題，分析原因，提出改進措施，以促進新疆民政精神衛(wèi)生事業(yè)與衛(wèi)生事業(yè)共同發(fā)展，為新疆建設(shè)政治文明、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的和諧家園奠定堅實基礎(chǔ)。
一、概況
近年來，隨著社會變革深入、經(jīng)濟發(fā)展進程加快，我國也處于經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型期：各種社會矛盾增多，競爭壓力加大，人口和家庭結(jié)構(gòu)變化明顯。人們在這種必然過程中，承擔著越來越多的壓力，精神障礙的患病率也呈上升趨勢。
精神衛(wèi)生工作關(guān)系到廣大人民群眾身心健康和社會穩(wěn)定，對保障社會經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要意義。精神疾病不僅嚴重影響患者及其家屬的生活質(zhì)量，同時也給社會帶來沉重的負擔。加強精神衛(wèi)生工作，做好精神疾病的防治，預防和減少各類不良心理行為的發(fā)生，關(guān)系到人民群眾的身心健康和社會的繁榮穩(wěn)定，對保障我國經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
在我國，精神疾病患者的收治醫(yī)療康復工作，由衛(wèi)生、公安、民政部門分類管理。衛(wèi)生部門是精神衛(wèi)生工作的主要職能部門，它承擔著精神疾病的科研、預防和治療等工作；公安部門主要承擔著對危及社會治安的精神病人的收容和治療康復工作；民政部門舉辦的精神病人的福利機構(gòu)，是社會福利事業(yè)的一個組成部分，它同一般精神病院的區(qū)別，在于收治對象是無勞動能力、無生活來源、無法定贍養(yǎng)人或撫養(yǎng)人的“三無”精神病人、復員退伍軍人中的精神病人和特困精神病患者。從全局來說，精神衛(wèi)生福利事業(yè)，與全國精神衛(wèi)生工作相互連結(jié)，是涉及人民健康和社會管理的一項重要工作。近年來，國家加強和諧社會的建設(shè)，進一步完善精神衛(wèi)生工作制度，先后制定了《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2002-2010）》、《全國精神衛(wèi)生工作體系發(fā)展指導綱要（2008-2015）》指導、規(guī)范精神衛(wèi)生工作的發(fā)展。尤其是《精神衛(wèi)生法》的正式頒布與實施，更是為我國精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
在新疆，業(yè)內(nèi)專家普遍認為新疆的發(fā)病率已達到15.3‰以上。精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)主要是由衛(wèi)生和民政兩大系統(tǒng)組成。在這其中，民政精神衛(wèi)生大多承擔著“三無”（無勞動能力、無經(jīng)濟來源、無法定贍養(yǎng)或撫養(yǎng)人）精神病人的救治任務(wù)。
近年來，為加強社會保障工作，新疆也先后出臺了《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、《城市居民最低生活保障對象醫(yī)療救助暫行辦法》等一系列文件，將城市生活無著流浪乞討人員中的精神疾病患者和特困、低保人群中的精神疾病患者納入民政精神病院的救助范圍，擴大了民政精神衛(wèi)生的救治范圍。目前，新疆民政精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)從50年代的簡單收容，70年代的慢性療養(yǎng)，已發(fā)展成為具有一定規(guī)模層次、設(shè)備先進、管理有序的精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)。
二、新疆精神衛(wèi)生行業(yè)人力資源現(xiàn)狀
目前，新疆維吾爾自治區(qū)境內(nèi)在衛(wèi)生行政機構(gòu)注冊的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)共有24家，共有精神科床位3510張，其中三甲3所925張，二甲1所50張，二級12所1814張，一級8所721張；衛(wèi)生系統(tǒng)17所2264張，民政系統(tǒng)7所1246張；地方所屬14所2625張，兵團所屬9所835，部隊所屬1所50張。全疆每萬人口擁有病床數(shù)1.61。
全疆精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)共擁有醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員1303人，其中，專科醫(yī)生436 人，每10 萬人擁有醫(yī)師數(shù)為2.0；專科護士867 人，每10萬人擁有護士數(shù)為3.98。全疆精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)與醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員的比例為1：0.37。
在全疆24所精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的1303名從事醫(yī)護的專業(yè)技術(shù)人員中，衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護人員997人，占總?cè)藬?shù)的76.52%；民政系統(tǒng)306人，占總數(shù)的23.48%。在1303人中，碩士及以上學歷18人，本科學歷261，大專學歷455人，中專及以下569人，分別占總?cè)藬?shù)的1.38%、20.03%、34.92%和43.67%；高級職稱56人，中級352人，初級及以下895人，分別占總數(shù)的4.30%、27.01%和68.69%；30歲以下419人，30-39歲481人，40-49歲279人，50歲及以上124人，分別占總?cè)藬?shù)的32.16%、36.91%、21.41%和9.52%。
1.衛(wèi)生系統(tǒng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)人力資源現(xiàn)狀
全疆現(xiàn)有衛(wèi)生系統(tǒng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)17所，占全疆精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)24所的70.83%，其中，三甲3所，二甲1所，二級9所，一級4所，共計床位2264張，占全疆精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)總床位數(shù)3510張的64.50%；衛(wèi)生系統(tǒng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員997人，占全疆從事精神衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員總?cè)藬?shù)1303人的76.52%。床位與醫(yī)師比例為1：0.16；床位與護士的比例為1：0.29。
衛(wèi)生系統(tǒng)的350名醫(yī)生，碩士及以上學歷17人、本科194人、大專103人，分別占同等學歷醫(yī)生總數(shù)的100%、86.22%、66.88%，形成了系統(tǒng)內(nèi)4.86%、55.43%、29.43%的梭形學歷結(jié)構(gòu)。全系統(tǒng)醫(yī)生高級職稱20人、中級73人、初級及以下100人，分別占各職級醫(yī)生總數(shù)的74.07%、65.77%、70.92%，形成了系統(tǒng)內(nèi)10.36%、37.82%、51.81%的金字塔式職稱結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)內(nèi)30歲以下醫(yī)生有78人、30-39歲140人、40-49歲94人、50歲及以上38人，分別占各年齡段醫(yī)生總數(shù)的80.36%、63.78%、79%、59%，系統(tǒng)內(nèi)形成22.28%、40.10%、26.73%、10.89%，以30-49歲為主的年齡結(jié)構(gòu)。
衛(wèi)生系統(tǒng)的647名護士，碩士及以上學歷1人、本科30人、大專255人，分別占同等學歷護士總數(shù)的100%、83.33%、84.72%，形成了系統(tǒng)內(nèi)0.15%、4.64%、39.41%的學歷結(jié)構(gòu)。全系統(tǒng)護士高級職稱8人、中級163人、初級及以下476人，分別占各職級護士總數(shù)的57.14%、87.50%、66.49%，形成了系統(tǒng)內(nèi)1.20%、25.15%、73.65%的金字塔式職稱結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)內(nèi)30歲以下護士有218人、30-39歲231人、40-49歲139人、50歲及以上59人，分別占各年齡段護士總數(shù)的56.12%、68.78%、68%、75%，系統(tǒng)內(nèi)形成33.67%、35.70%、21.52%、9.11%，以40歲以下為主的年齡結(jié)構(gòu)。
2.民政系統(tǒng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)人力資源現(xiàn)狀
全疆民政系統(tǒng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)共有7所，占全疆總機構(gòu)數(shù)的29.17%，其中，二級3所，一級4所，共計床位1246張，占全疆總床位三分之一；醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員306人，占全疆總數(shù)的23.48%。床位與醫(yī)師比例為1：0.07；床位與護士的比例為1：0.18。
民政系統(tǒng)的86名醫(yī)生，碩士及以上學歷0人、本科31人、大專51人，分別占同等學歷醫(yī)生總數(shù)的0%、13.78%、33.12%，系統(tǒng)內(nèi)學歷結(jié)構(gòu)分別為0%、36.05%、59.30%，呈金字塔狀。全系統(tǒng)醫(yī)生高級職稱7人、中級38人、初級及以下41人，分別占各職級醫(yī)生總數(shù)的25.93%、34.23%、29.08%，形成了系統(tǒng)內(nèi)8.14%、44.19%、47.67%的梯形職稱結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)內(nèi)30歲以下醫(yī)生有11人、30-39歲46人、40-49歲14人、50歲及以上15人，分別占各年齡段醫(yī)生總數(shù)的19.64%、36.22%、21.00%、41.00%，系統(tǒng)內(nèi)形成12.79%、53.49%、16.28%、17.44%，以30-39歲為主的年齡結(jié)構(gòu)。
民政系統(tǒng)的220名護士，碩士及以上學歷0人、本科6人、大專46人，中專及以下168人，分別占護士總數(shù)同等學歷的0%、16.67%、15.28%、31.76，形成了系統(tǒng)內(nèi)0%、2.73%、20.91%、76.36，以中專為主的學歷結(jié)構(gòu)。全系統(tǒng)護士高級職稱5人、中級19人、初級及以下196人，分別占各職級護士總數(shù)的42.86%、12.50%、33.51%，形成了系統(tǒng)內(nèi)2.16%、8.63%、89.21%的職稱結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)內(nèi)30歲以下護士有104人、30-39歲64人、40-49歲40人、50歲及以上12人，分別占各年齡段護士總數(shù)的43.88%、31.22%、32.00%、25.00%，系統(tǒng)內(nèi)形成47.27%、29.09%、18.18%、5.46%，以30歲以下為主的年齡結(jié)構(gòu)。
三、新疆民政系統(tǒng)精神衛(wèi)生行業(yè)人力資源發(fā)展中存在的問題
長期以來，民政系統(tǒng)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)工作重點偏重收容民政服務(wù)對象，包括“三無”（無勞動能力、無經(jīng)濟來源、無法定贍養(yǎng)或撫養(yǎng)人）、特困、低保及城鎮(zhèn)流浪無著中的精神病人。相對來講，因患者的特殊性，民政系統(tǒng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)大多是全額事業(yè)單位，均設(shè)立在偏遠地區(qū)、床位周轉(zhuǎn)率低、工資福利待遇少。因體制和分工不同，與衛(wèi)生系統(tǒng)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)相比，新疆民政系統(tǒng)精神衛(wèi)生行業(yè)人力資源發(fā)展主要存在以下問題：
1.專業(yè)技術(shù)人員缺乏
從本次調(diào)查所搜集的數(shù)據(jù)來看，全疆精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)共計3510張床位，其中民政系統(tǒng)1246，占總床位數(shù)35.50%。但民政系統(tǒng)擁有的醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員306人，僅占到全疆精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的23.48%。
按照行業(yè)內(nèi)標準，醫(yī)院的床位數(shù)與護士人數(shù)的比例為1：0.4，床位與專業(yè)技術(shù)人員的比例為1：1。而新疆民政精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)院的床位數(shù)與護士人數(shù)、專業(yè)技術(shù)人人員的比例分別為1：0.18和1：0.25，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量遠遠不能滿足臨床的基本需求。
以在處于同一區(qū)域的喀什地區(qū)第一醫(yī)院（衛(wèi)生系統(tǒng)）和喀什康寧醫(yī)院（民政系統(tǒng)）相比：前者有精神科床位35張，專科醫(yī)生9人，專科護士12人，床位數(shù)與護士人數(shù)的比例為0.34，床位與專業(yè)技術(shù)人員的比例為1：0.6；而后者有床位126張，醫(yī)生7人，護士23人，床位數(shù)與護士人數(shù)的比例為0.18，床位與專業(yè)技術(shù)人員的比例為1：0.24。民政系統(tǒng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員的配置不僅達不到行業(yè)要求不到的標準，就是與同區(qū)域內(nèi)、同專業(yè)的衛(wèi)生系統(tǒng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)相比，仍有1-2倍的差距。
2.學歷偏低
在全疆精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)中，56%的醫(yī)生是本科及以上的學歷，39%的護士是大專及以上的學歷。而在民政精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)中，僅有14%的醫(yī)生是本科學歷，本科以上學歷無一人；護士中，僅有32%的是大專及以上學歷，而大專以上的只有6名，且僅是本科學歷。這種情況在較為偏遠的南疆地區(qū)更為嚴重，以和田地區(qū)福利院為例：該院核定床位160張，有醫(yī)生6人，護士12人。6名醫(yī)生均為大專學歷，12名護士中，大專學歷2人，中專學歷10人。
3.隊伍建設(shè)出現(xiàn)斷層
從全疆精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員總的年齡結(jié)構(gòu)上來看，衛(wèi)生系統(tǒng)以30-39歲的專業(yè)技術(shù)人員為主（也就是說這一群體在5-10后即可成為技術(shù)骨干），40-49歲的成熟型專業(yè)技術(shù)人才也占到近四分之一，形成了兩頭小、中間大的梭形梯隊，有利于事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。而民政系統(tǒng)則是30歲以下和30-39歲的人群占據(jù)了系統(tǒng)的近四分之三。專業(yè)技術(shù)人員隊伍過于年輕化，專業(yè)技術(shù)實踐經(jīng)驗積累周期短，有礙于專業(yè)技術(shù)的傳承。
從新疆精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員的職稱結(jié)構(gòu)來看，高、中、初分別占總?cè)藬?shù)的4.30%、27.01和68.69%，呈較為科學的金字塔形職級分布。衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員職級分布的金字塔形顯得更加流暢，而民政系統(tǒng)則是由3.92%到18.63%，然后突然增加至77.45%，起著重要繼承和傳遞作用的中間力量過于薄弱，與業(yè)內(nèi)普遍認為的4：5：7的“黃金比例”相距甚遠，較容易出現(xiàn)學科帶頭人的缺失、人才隊伍建設(shè)青黃不接、后繼乏人，不利于民政精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
4.技術(shù)力量分布不均
從行政管理區(qū)域和地理分布看，全疆86名民政精神專科醫(yī)師和220名專科護士，大都集中在首府烏魯木齊市及周邊地區(qū)，僅烏魯木齊區(qū)域占據(jù)了醫(yī)師總數(shù)的36%和護士總數(shù)的60%。
從每萬人擁有民政系統(tǒng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的專科醫(yī)師和護士的人數(shù)來說，烏魯木齊及周邊區(qū)域占有量最高：專科醫(yī)師為0.09人，護士0.29人；北疆伊犁地區(qū)居中，分別是0.04人、0.09人；而南疆和田地區(qū)則最少，分別是0.03、0.06；喀什地區(qū)的醫(yī)師擁有量更是低到極致，僅為0.02人。
從職稱分布來看，民政系統(tǒng)醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員中具有中級及以上職稱的總計60人，但這其中近四分之三的人員就職于烏魯木齊區(qū)域及周邊。
高學歷、高職稱、相對屬于專業(yè)技術(shù)黃金年齡段的醫(yī)護人員52%集中在首府。基本形成了北疆強、東疆平、南疆弱的分布不均格局。
四、新疆民政系統(tǒng)精神衛(wèi)生行業(yè)人力資源發(fā)展的對策研究
改革體制，調(diào)整機制，內(nèi)抓管理，外塑形象，加速培育民政精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)這棵“梧桐樹”，以期引來眾多“金鳳凰”，打開民政精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理的“瓶頸”：
1.改善宏觀環(huán)境
（1）理順體制
方案一：參考內(nèi)地部分省市的經(jīng)驗，將精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一收歸衛(wèi)生系統(tǒng)管理，但設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的床位，保證符合民政救助條件人員的入院治療和全天候的日常照料，經(jīng)費由民政部門按期撥付。
方案二：在民政部門設(shè)立精神衛(wèi)生專管機構(gòu)，加強專業(yè)技術(shù)指導。參照內(nèi)地省市成熟經(jīng)驗，鼓勵民政系統(tǒng)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)實行“一院兩制”，即在履行原有職責的基礎(chǔ)上，充分利用其現(xiàn)有的醫(yī)療條件招收自費病員，與衛(wèi)生系統(tǒng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)共同履行公共衛(wèi)生職能，所涉及工作人員實行市場化管理。一方面解決精神科床位不足的困境，另一方面帶動全院醫(yī)護專業(yè)技術(shù)水平的提高。
（2）加大政策扶持
作為民政系統(tǒng)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)，大多設(shè)立在較為偏遠、經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，而恰恰是這些地區(qū)因為貧困，無法對精神疾病患者進行及時治療，或因精神疾病治療的長期性而放棄治療，為精神病人肇事肇禍埋下隱患。
建議新疆緊緊抓住《精神衛(wèi)生法》出臺及國家對精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)的支持，配套出臺向民政系統(tǒng)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)傾斜的相關(guān)政策：
第一，民政精神衛(wèi)生工作也屬于公共衛(wèi)生范疇，加強民政精神衛(wèi)生工作是各級政府的職責。健全和完善由民政、衛(wèi)生、公安、司法、教育、勞動保障、計委、財政以及殘聯(lián)等部門和團體組成的精神衛(wèi)生領(lǐng)導小組，堅持有效的協(xié)調(diào)會議制度，統(tǒng)籌安排“三無”、特困、低保等特殊群體精神病患者治療、康復、就業(yè)、收養(yǎng)和福利待遇等問題。把民政精神衛(wèi)生工作列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入政府議事日程，根據(jù)實際，提出民政精神衛(wèi)生工作目標，統(tǒng)籌規(guī)劃，采取措施，抓好落實。
第二，加強基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備建設(shè)的投入，制定長效投入機制，提升民政精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的硬件水平。
第三，給予民政精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)進行相關(guān)學術(shù)研究的優(yōu)惠政策和資金扶持，促進民政精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)學術(shù)研究。
第四，建立科學、靈活的薪酬體系，完善激勵約束機制，使民政精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)能“留得住、引得進”所需的專業(yè)技術(shù)人才。
第五，將精神衛(wèi)生工作納入社會和經(jīng)濟發(fā)展計劃，對精神衛(wèi)生資源實行科學規(guī)劃、合理布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。加強對精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的管理，加強專業(yè)隊伍建設(shè)，健全和完善監(jiān)督檢查制度，保證醫(yī)療服務(wù)水平質(zhì)量。
第六，結(jié)合新疆實際，出臺操作性更強的《新疆維吾爾自治區(qū)精神衛(wèi)生條例》。
（3）積極爭取社會支持
第一，改變民政系統(tǒng)相對封閉的管理模式，積極參與社會活動，讓醫(yī)務(wù)人員獲得社會的職業(yè)認同。
第二，加強精神衛(wèi)生宣傳教育，普及精神衛(wèi)生知識，消除對精神疾病患者及精神科工作人員的偏見和歧視。
關(guān)鍵詞：中國傳媒大學；廣播影視專業(yè)；技術(shù)人員；遠程教育
中圖分類號：G720 文獻標識碼：A
一、項目基本情況
2012年5月，項目正式啟動。初期項目主要面向西部12省（區(qū)、市）基層廣播電視專業(yè)技術(shù)人員，各省級廣播影視局推薦了800名基層從業(yè)人員，經(jīng)過嚴格的入學考試，最終錄取了279人。對學員網(wǎng)上學習的數(shù)據(jù)分析顯示，學員平均每周上網(wǎng)學習2～3次，均能按照教學計劃要求完成網(wǎng)上學習任務(wù)，其中，16%的學員堅持每天上網(wǎng)學習。從課程考核成績（包括平時成績和期末考試成績）來看，80%的學員成績達到合格，5%的學員成績達到優(yōu)秀。
項目所取得的初步成效得到了國家廣電總局蔡赴朝部長的高度評價，他提出要求：要充分發(fā)揮中國傳媒大學的資源優(yōu)勢，進一步面向基層擴大遠程培訓規(guī)模。從2013年起，本項目開始面向全國廣電系統(tǒng)推廣，同時擴大招生專業(yè)，涵蓋新聞宣傳、藝術(shù)創(chuàng)作、工程技術(shù)、經(jīng)營管理等各類專業(yè)技術(shù)崗位。
為了更好地推動項目進展，國家廣電總局和中國傳媒大學于2013年5月聯(lián)合召開了“2013年廣播影視遠程專業(yè)學歷教育工作會議”，總結(jié)經(jīng)驗并研究部署進一步工作。中國傳媒大學校長和國家廣電總局人事司領(lǐng)導，以及來自全國31個省（區(qū)、市）的省級廣播影視局人事教育負責人和中國傳媒大學遠程教育校外學習中心負責人，共計100余人參加了會議。本次會議對各級單位理解項目精神、落實項目方案起到了十分重要的作用。
二、項目特色
為了確保項目組織工作有效落實，人才培養(yǎng)質(zhì)量得到保障，項目從頂層設(shè)計，形成了以下運營管理模式：
（一）分工協(xié)作
本項目由國家廣電總局、各省級廣播影視局和中國傳媒大學共同實施，各單位明確分工。總局人事司負責計劃、指導和協(xié)調(diào)，中國傳媒大學及其校外學習中心負責招生和教學，省級廣播影視局負責招生組織、受理學費資助申請、審核獎學金名單等。
（二）政策支持
2012年，國家廣電總局制定了《關(guān)于落實國家專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的實施意見》（廣發(fā)【2012】61號），把“廣播影視專業(yè)技術(shù)人員遠程學歷教育項目”列為五項重點項目之一，從而為本項目的實施奠定了重要的政策基礎(chǔ)。
（三）經(jīng)費支持
為了鼓勵基層學員積極完成學業(yè)，并盡可能減輕經(jīng)濟負擔，中國傳媒大學與國家廣電總局共同籌措資金，對優(yōu)秀學員進行資助。
資助分為兩種情形：對于西部12省（區(qū)、市）的基層學員直接給予學費資助，資助辦法是：由中國傳媒大學按照30%的比例降低學費標準，剩余的學費由總局承擔80%，學員個人（或其單位）承擔20%。相當于西部地區(qū)的學員承擔的學費總額不超過1000元。
對于中部和東部地區(qū)的基層廣播電視單位學員，以及未獲得學費資助的西部地區(qū)學員，則設(shè)立“廣播電視遠程專業(yè)學歷教育獎學金”。該獎學金以《廣播電視遠程專業(yè)學歷教育獎學金實施辦法》為依據(jù)，分一、二、三等獎，可以覆蓋學員總數(shù)的40%～50%。
（四）招生方式
本項目采用嚴格的資格審核和招生錄取程序。首先由符合報名條件的學員向所在單位提交申請，單位進行選拔并推薦、上報給省級廣播影視局。各省級廣播影視局對報名人員進行資格審核后，上報給國家廣電總局進行最終審核并備案。中國傳媒大學以國家廣電總局備案名單為基準，組織學員進行入學考試并擇優(yōu)錄取。
（五）學習方式
學習方式以網(wǎng)絡(luò)學習為主。學員通過中國傳媒大學網(wǎng)絡(luò)教學平成選課、自學、答疑、討論、小組活動、作業(yè)、選考等一系列教學環(huán)節(jié)，并按要求到中國傳媒大學校外學習中心參加輔導活動，期末考試安排在校外學習中心進行。學員在完成主要課程學習之后，國家廣電總局將從中選拔成績優(yōu)異的學員，開展以能力提升為目標的面授培訓，使他們盡快成為專業(yè)骨干。
（六）質(zhì)量保障
多年以來，中國傳媒大學繼續(xù)教育堅持“規(guī)范管理、強化服務(wù)、提高質(zhì)量、改革創(chuàng)新”的方針，不斷提升師資隊伍建設(shè)、精品資源建設(shè)，進行教學模式改革，強化教學督導，嚴格考試和考場管理，建立了比較完善的教學評價與監(jiān)控體系。
在對學員的學習進行嚴格管理的同時，中國傳媒大學還加強了對學員的教學輔導與支持，通過學員分析和學習過程分析，主動發(fā)現(xiàn)問題，提供及時的學習支持服務(wù)，使學員保持積極的學習狀態(tài)，順利完成學業(yè)。
三、項目評價
國家廣電總局對本項目給予了高度評價。總局人事司司長鄒偉認為，中國傳媒大學以其先進的教育理念和豐富的教育資源，對基層廣播影視人才隊伍建設(shè)做出了重大貢獻。
中國傳媒大學蘇志武校長認為本項目順應(yīng)了國際和國內(nèi)高等教育的發(fā)展趨勢與要求，順應(yīng)了傳媒文化業(yè)的發(fā)展趨勢與要求，符合基層廣播影視從業(yè)人員的學習需要，對于促進廣播影視基層人才建設(shè)和廣播影視事業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。
本項目在實施過程中對各省市廣播電視人才隊伍建設(shè)起到了有效的示范和帶動作用。例如，貴州省廣播影視局在參與項目后出臺了《貴州省廣播影視系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員學歷提升工程實施意見》，作為本項目的地方配套政策。該政策旨在借助本項目，使貴州省廣播影視系統(tǒng)從事專業(yè)技術(shù)管理的人員和專業(yè)技術(shù)骨干人才本科學歷達到95%以上，使貴州廣播影視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的能力進一步增強。
四、項目發(fā)展前景
本項目探索了一條適應(yīng)廣播影視專業(yè)技術(shù)人員知識更新和人才培養(yǎng)的有效途徑，對于推動基層廣播電視人才隊伍建設(shè)和廣播電視事業(yè)發(fā)展具有重要意義，并且得到了基層廣播電視單位的積極響應(yīng)和國家廣電總局的大力支持。因此，本項目具有良好的發(fā)展前景。
隨著輝煌數(shù)年的煤炭創(chuàng)富時代的終結(jié)，進城外流務(wù)工人員的大批返鄉(xiāng)，畜牧養(yǎng)殖已經(jīng)逐漸發(fā)展成為府谷縣農(nóng)村經(jīng)濟的主要來源，但是仍存在著這樣一個普遍現(xiàn)象，就是現(xiàn)代化的畜牧養(yǎng)殖技術(shù)得不到推廣，大部分養(yǎng)殖戶仍保留著傳統(tǒng)的畜牧養(yǎng)殖技術(shù)。為了進一步提高府谷縣畜牧業(yè)的生產(chǎn)水平為養(yǎng)殖戶增收創(chuàng)利，加大對現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的推廣研究就顯得尤為重要。
1畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣中存在的問題
通過對府谷縣畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣工作的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)在推廣過程中存在著這樣幾個問題，使得推廣工作難以大范圍的實行。（1）政府資金投入不足。近年來由于當?shù)卣斦杖氲臏p少，在各個部門都壓縮開支，導致在畜牧技術(shù)推廣工作的開展過程中存在嚴重的資金不足，對養(yǎng)殖戶技術(shù)革新的扶持力度不大，畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣過程中需要的設(shè)備和硬件實施置辦不齊全，養(yǎng)殖技術(shù)推廣人員未能夠得到專業(yè)的培訓，自然知識得不到更新，這些問題都加大了農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣的難度。（2）專業(yè)技術(shù)人員缺乏。現(xiàn)有畜牧技術(shù)推廣人員專業(yè)水平不高素質(zhì)低是畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣過程中的最大難題，不少技術(shù)推廣人員文化水平也不高，對畜牧養(yǎng)殖技術(shù)更是知之甚少，不但不能把先進技術(shù)介紹給廣大養(yǎng)殖戶，就是溝通上也存在著不少問題。雖然有些人員有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識但大多比較陳舊，不能夠滿足現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣的需要。（3）推廣方式存在問題。技術(shù)人員不能踏踏實實下到基層，不了解實地情況，仍停留在說教的層面。在養(yǎng)殖技術(shù)推廣上未能做到當面示范，養(yǎng)殖戶難以接受。這就導致畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣難以取得好的成績。（4）養(yǎng)殖人員多數(shù)年齡偏大文化水平低。這些人對新事物新知識接受能力差，不愿擔風險嘗試新的技術(shù)，所以這就給畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的推廣工作帶來了一定的難度。
2對府谷縣養(yǎng)殖技術(shù)推廣工作的建議
（1）政府應(yīng)加大投資。首先要保障科學技術(shù)推廣部門的經(jīng)費需求，從科學養(yǎng)殖技術(shù)開始提高農(nóng)民的生產(chǎn)力，通過科學養(yǎng)殖技術(shù)的投入使農(nóng)民掌握一定的專業(yè)知識和養(yǎng)殖技術(shù)，并且開設(shè)養(yǎng)殖技術(shù)咨詢指導部門，使養(yǎng)殖戶遇到問題和困難隨時有可以解決的地方。同時，配套中省市對畜牧養(yǎng)殖業(yè)的無償補助資金，無息貸款，以獎代補資金適當加大地方政府的投資力度。在項目上選擇投資對象時盡量安排給實實在在的養(yǎng)殖大戶，通過對部分養(yǎng)殖戶的支持和示范可以起到帶動周邊發(fā)展的效果，只有科學技術(shù)的推廣與扶持資金配套實施才能使科學技術(shù)更好地推廣，廣大養(yǎng)殖戶才能獲取更大利益。
（2）提高養(yǎng)殖技術(shù)推廣人員的素質(zhì)。提高養(yǎng)殖技術(shù)推廣人員的素質(zhì)不能僅僅靠技術(shù)人員自我的主動學習，一定要送出去培訓，將現(xiàn)有人員送到專業(yè)技術(shù)學校短訓，回來后再到養(yǎng)殖企業(yè)幫扶實踐。政府部門要經(jīng)常組織科技人員和養(yǎng)殖大戶代表，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專題講座、科技培訓和經(jīng)驗介紹，提高廣大農(nóng)民科技水平。充分發(fā)揮縣職業(yè)中專、縣勞動力培訓基地、縣廣播電視農(nóng)廣校等作用，積極開展“陽光工程”培訓。適時邀請專家分析國內(nèi)外畜牧業(yè)發(fā)展的趨勢，灌輸知識，開闊視野，增強信心。使得技術(shù)推廣人員無論是從實踐操作還是從知識層面上都能夠滿足現(xiàn)代技術(shù)推廣人員的素質(zhì)要求。同時要提高畜牧養(yǎng)殖技術(shù)推廣人員的薪酬待遇，從而吸引更多高素質(zhì)的人才加入到科技推廣的隊伍中來。
（3）改進現(xiàn)有推廣方式。將養(yǎng)殖技術(shù)的推廣由被動式轉(zhuǎn)化為主動式，在新建養(yǎng)殖場項目審批時必須有畜牧技術(shù)人員的簽字，并且全程負責監(jiān)督建場的過程，將科學技術(shù)從源頭就滲入，杜絕不合理的情況發(fā)生。清理整頓現(xiàn)有養(yǎng)殖場，嚴格按照科學養(yǎng)殖規(guī)程操作，生產(chǎn)能力低的，對環(huán)境污染的限期整改，達不到標準的一律關(guān)停。保證每個養(yǎng)殖場必須有專業(yè)技術(shù)人員簽約指導，否則不予考慮政策扶持。
（4）加大科學養(yǎng)殖技術(shù)的宣傳力度。采取集中培訓與個別指導相結(jié)合，新聞媒體與宣傳畫冊共應(yīng)用的方法，把科學養(yǎng)殖技術(shù)的知識普及到每個養(yǎng)殖戶。總之，科學養(yǎng)殖技術(shù)的推廣不是一個人，一個部門的事情。為了更好地推廣畜牧養(yǎng)殖的新技術(shù)，政府不但要加大對科學養(yǎng)殖技術(shù)推廣部門及養(yǎng)殖戶的資金投入，而且在提高畜牧養(yǎng)殖技術(shù)人員素質(zhì)的同時還要號召農(nóng)村養(yǎng)殖戶積極學習科學養(yǎng)殖新技術(shù)，并應(yīng)用到實際的養(yǎng)殖工作當中，只有這樣才能更好地發(fā)展科學養(yǎng)殖技術(shù)，給農(nóng)村養(yǎng)殖戶帶來實實在在的效益，才能真正體現(xiàn)科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。
作者：任麗榮 王彩云 單位：府谷縣畜牧技術(shù)推廣站
作者：馬巖松 單位：沈陽音樂學院
對重要崗位、一線崗位和技術(shù)含量高的崗位，制定較高的工資標準，做到一流人才一流報酬，合理拉開分配檔次，設(shè)立優(yōu)秀文藝人才獎勵基金，獎勵突出成果，建立和完善院團基本功訓練制度和業(yè)務(wù)考核制度，結(jié)合走出去、請進來等辦法，提高現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。對有發(fā)展前途的專業(yè)人員，根據(jù)業(yè)務(wù)成績，由院團申報，經(jīng)省文化廳批準選送到國家重點藝術(shù)院校進修學習，政府部門給予一定的經(jīng)濟資助。每年適時舉辦優(yōu)秀人才專場演出，各院團確保每年推出一名優(yōu)秀新人。在省藝術(shù)節(jié)等重要活動中舉辦新人匯報演出，并通過媒體對優(yōu)秀人才和重要藝術(shù)活動進行大力宣傳，為推出新人提供機遇，營造輿論環(huán)境。多形式、多渠道拓寬年輕人才成長道路。（1）制定政策，鼓勵專業(yè)技術(shù)人才進修深造。加大對在職人員參加學習培訓的資金支持力度，對參加碩士研究生以上學歷教育的人員給予一定數(shù)額的學費補助（一般在學費總額的70％以上）。同時，選派一些有發(fā)展前途的優(yōu)秀中青年人才到高等學府深造，學費由單位負擔。（2）以全國重點高校為基地，根據(jù)不同層次人員的特點和需要，開展多種形式繼續(xù)教育，從整體上提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)。（3）通過給老專家配助手的形式，提高年輕業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。（4）加強管理，嚴格考核制度，完善考核辦法，建立考核檔案，對中青年優(yōu)秀人才進行跟蹤考核，將考核結(jié)果存入檔案，作為培養(yǎng)、使用依據(jù)。對亟需的高層次人才，堅持不求所有、但求所用的“柔性”制度。各單位根據(jù)自身資源及發(fā)展需要，聘請高層次專家為遼寧省文化事業(yè)出謀劃策，參加重點劇目的排演。聘請的專家單位不變，來去自由，待遇從優(yōu)，成果重獎。《蒼原》、《矸子山》等優(yōu)秀劇節(jié)目的部分編導、演員、舞美均是采取“柔性”引進人才方式解決的，大大提高了精品創(chuàng)作的質(zhì)量和水平。
當前遼寧省文化藝術(shù)人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題
專業(yè)技術(shù)人員學歷水平逐年上升，但高學歷人員，特別是研究生以上學歷人員明顯不足。研究生學歷63人，僅占人員總量的0．6％；大學本科學歷1251人，占12％。而且分布不均，主要集中在圖書、文博、藝術(shù)教育等幾個專業(yè)，這與建設(shè)文化強省的要求差距較大，難以滿足文化事業(yè)發(fā)展的需要。3．專業(yè)分布不均，部分專業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)斷檔。文化藝術(shù)事業(yè)面臨著廣闊的發(fā)展空間，人才壓力很大，這一現(xiàn)象在文化藝術(shù)行業(yè)的每個個單位都比較突出。不少優(yōu)秀人才斷檔，有些門類人才奇缺，已經(jīng)嚴重影響到文藝事業(yè)的發(fā)展。如省直藝術(shù)單位的指揮、導演、編劇、編導等專業(yè)高級人才嚴重缺乏，分別只有2人、5人、3人和6人。更為嚴重的是上述專業(yè)后備力量嚴重匱乏，已經(jīng)到了青黃不接的地步。這些都極大地阻礙了藝術(shù)生產(chǎn)，并在一定程度上影響了藝術(shù)作品的質(zhì)量。4．人才流失現(xiàn)象還沒有得到有效的控制，人才環(huán)境有待于進一步優(yōu)化。遼寧省文化廳一直支持國家鼓勵人才自由合理流動的政策，但遼寧省在藝術(shù)人才的引進、培養(yǎng)、使用、待遇上缺少優(yōu)惠政策，難以形成吸引人才，穩(wěn)住人才的良好環(huán)境，造成我們花費大量財力和心血培養(yǎng)的高級專業(yè)技術(shù)人才外流，對原單位專業(yè)工作的開展和專業(yè)技術(shù)隊伍的穩(wěn)定都帶來極大影響。
加強文化人才隊伍建設(shè)的建議
1．在演出經(jīng)紀人、文物鑒定和銷售、劇場管理與營銷、電影與音像制品發(fā)行銷售等行業(yè)領(lǐng)域，逐步實行執(zhí)業(yè)資格制度；制定資質(zhì)認證和市場準入規(guī)則；實行委托有關(guān)高校培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人；加強精通國際經(jīng)濟和法律的復合型管理人員隊伍建設(shè)，有計劃選派優(yōu)秀人才到國內(nèi)外學習、考察，提高他們按國際通行規(guī)則辦事的能力；建立有利于經(jīng)營管理人才成長激勵機制，加快文化事業(yè)單位按照企業(yè)模式進行管理的步伐，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確獨立法人地位，決策自主化。引進風險抵壓、承包經(jīng)營、合資入股、智力入股、年薪制、重獎等形式，改進對經(jīng)營管理者的管理方式。2．加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，重點培養(yǎng)文化藝術(shù)尖子人才和學科帶頭人。（1）實行專家?guī)嘈氯酥贫龋_保專家的藝術(shù)成果得到整理、保存和繼承。對文博、考古、圖書館、戲劇創(chuàng)作、戲劇表演、舞蹈編導、作曲、器樂演奏、藝術(shù)科研等專業(yè)的專家和學科帶頭人，要為其選拔有培養(yǎng)前途的中青年優(yōu)秀人才為助手。（2）加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍的在職學習，創(chuàng)造學習條件，支持專業(yè)技術(shù)人員參加學歷教育。（3）讓優(yōu)秀演員擔任主角，為其成才搭建鍛煉提高的平臺。為培養(yǎng)優(yōu)秀人才，選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的演員擔任主要角色，為其提供舞臺表演實踐、鍛煉、提高的機會，通過演出實踐，培養(yǎng)尖子人才。（4）按照“不求所有，但求所用”的原則，采取咨詢、講學、兼職、短期聘用、人才租賃等方式聘請專家，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。（5）投入資金，讓尖子演員參加國內(nèi)外的大型專業(yè)比賽，為優(yōu)秀演員成才提供實踐機會、搭建平臺。（6）加大對優(yōu)秀人才的宣傳力度，通過舉辦個人演唱會、美術(shù)展、出個人專輯、圖冊，聯(lián)合新聞媒體采訪、報道等形式宣傳和包裝人才，提高他們在省內(nèi)、國內(nèi)的知名度和社會影響力。（7）建立省內(nèi)、國內(nèi)專業(yè)成果獎勵機制，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員多出成果，出好成果。對在國際、國家專業(yè)比賽或評獎中獲獎的優(yōu)秀人才，省政府、省文化廳或市政府、市文化局及獲獎人員所在單位要依據(jù)獲獎的層次予以表獎，并作為破格晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的主要依據(jù)。（8）建立引進人才機制，積極吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才。對國內(nèi)外文化藝術(shù)優(yōu)秀人才或重大賽事的獲獎人員和重大獎項獲獎?wù)邅磉|寧工作，在職稱、工資、住房、醫(yī)療、社會保險、子女入學、家屬就業(yè)等方面，給予優(yōu)惠政策。（9）建立遼寧文化藝術(shù)人才市場，發(fā)揮人力資源配置和人才中介作用。鼓勵用人單位從面向社會招聘各類人才，拓寬用人渠道，通過人事和合同管理等形式建立新型的用人機制。（10）深化人事制度改革，完善全員聘用制和考核獎懲制度，打破人員身界限，破除論資排輩的陳舊觀念，為人才成長、建功立業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。改革分配制度，在爭取政府加大投入的同時，增強文化單位自身的造血功能，分配上向一線人才傾斜，收入與業(yè)績成果掛鉤。對創(chuàng)作上有重大成果、科研上有重大突破、經(jīng)營管理上實現(xiàn)較高效益的人才給以獎勵，對關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干和承擔重點項目的帶頭人實行高薪制，結(jié)合劇目責任制、股份制的實施，加快藝術(shù)表演團體人事步伐，建立特殊藝術(shù)專業(yè)（舞蹈、雜技等）在崗高薪、二線常薪、提前退休的制度。繼續(xù)實行人才有償轉(zhuǎn)讓、有償租借，鼓勵文化藝術(shù)人才利用業(yè)余時間服務(wù)社會，兼職兼薪。（11）改進對經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的考核方式，通過考核經(jīng)營管理人才年度目標任務(wù)的完成情況，以績效的形式區(qū)分收入水平；考核專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)水準，每年進行一次拉幕式考核，對專業(yè)考核中名次靠前的人員在職稱聘任、工資收入上給予傾斜。
一、鄉(xiāng)村基層醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療站現(xiàn)狀
1、鄉(xiāng)村基層醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療站衛(wèi)生體系不夠完善，大部分社區(qū)醫(yī)療站都是個人承包，主要以創(chuàng)收為主，缺少專業(yè)技術(shù)人員，缺少資金，缺少投入，缺少常備的醫(yī)療器械，對傳染性疾病沒有預防管理體系。
2、鄉(xiāng)村基層醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員比例過低。
3、經(jīng)費不足，鄉(xiāng)村基層醫(yī)院的疾病預防很難開展。
二、幾點建議
1、加強領(lǐng)導，實施綜合治理。職能部門要組織落實各項措施，提出一個較全面的傳染病預防工作計劃。有關(guān)單位應(yīng)制定本單位的具體工作計劃，各盡其職，密切配合，實施綜合管理。同時，要出臺業(yè)務(wù)考核和指導辦法，建立互派醫(yī)師制度，推動醫(yī)療機構(gòu)落實各項防控職責。實現(xiàn)疾病防控關(guān)口前移，促進疾控機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)互動協(xié)調(diào)，將醫(yī)療機構(gòu)、預防保健部門和衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的預防保健，納入到同級疾控機構(gòu)的管理范疇，實行雙重管理。疾控機構(gòu)可派1―2名流行病專業(yè)人員兼任同級醫(yī)療機構(gòu)預防保健部門領(lǐng)導，直接在醫(yī)院從事疾控信息收集、管理等工作。進一步明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和衛(wèi)生院的疾控職責和任務(wù)，并規(guī)定由市級疾控機構(gòu)統(tǒng)一管理，同時由市級機構(gòu)派專業(yè)人員進駐指導，下沉工作重心，確保各項防控工作在基層落實。
2、逐步建立鄉(xiāng)村、社區(qū)公共衛(wèi)生機構(gòu)的有效合作機制，積極探索建立市級專家逐級對口支援、公共衛(wèi)生醫(yī)師下基層掛職鍛煉指導，以及技術(shù)骨干下基層指導、服務(wù)制度和公衛(wèi)醫(yī)師下基層鍛煉制度等長效機制，市包縣，縣包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)包村，加強業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導，扎實推進基層疾病防控工作。
3、加大對公共衛(wèi)生體系建設(shè)的投入，尤其要保證鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生投入的增長，重點加強社區(qū)、鄉(xiāng)村兩級公共衛(wèi)生機構(gòu)硬件配備和人員配備，為做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作提供資金保障。健全經(jīng)費保障和常態(tài)投入機制，確保公共衛(wèi)生職能正常履行。
4、配備高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍。職能部門要出臺鼓勵政策，每年要定期向基層疾控機構(gòu)安排正規(guī)的醫(yī)學大學生。同時，也要加強對基層專業(yè)人員的指導和培養(yǎng)，使其整體素質(zhì)有所提高。同時，要設(shè)立網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)專項資金，用于設(shè)備維修更新和網(wǎng)絡(luò)維護，確保網(wǎng)絡(luò)直報率達100%，提高檢測預警能力。
1.1缺乏對養(yǎng)殖區(qū)域的總體規(guī)劃部分養(yǎng)殖場未經(jīng)科學選址擅自修建，污水污物未經(jīng)處理隨意排放，污染環(huán)境，不利于疫病防控和新農(nóng)村建設(shè)以及自然保護區(qū)生態(tài)環(huán)境的保護。
1.2相關(guān)部門對養(yǎng)殖微型企業(yè)的補助和養(yǎng)殖項目資金的投放缺乏科學考查導致部分選址不符合要求的養(yǎng)殖場也得到微企補助和養(yǎng)殖項目扶持，不具備可持續(xù)發(fā)展的先天條件，有的養(yǎng)殖場款項到手后改行或倒閉。
1.3飼草資源不足由于區(qū)域面積小，加之又是自然保護區(qū)，天然草山草坡資源不足，缺乏優(yōu)質(zhì)人工草地作支撐。
1.4技術(shù)力量不能支撐百里杜鵑生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的需要百里杜鵑農(nóng)業(yè)辦公室（畜牧獸醫(yī)局）只有動物衛(wèi)生監(jiān)督所（動物疫控中心）1名所長（主任）和2名工作人員做實際工作，6個鄉(xiāng)（管理區(qū)）只有3個鄉(xiāng)各有1名畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員且都是以政府中心工作為主，很少顧及畜牧工作。這種局面很難支撐百里杜鵑生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。
1.5政府重視不夠百里杜鵑至今沒有出臺發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的相關(guān)政策措施和方案，有的領(lǐng)導以不發(fā)生重大動物疫病為滿足；部分領(lǐng)導也知發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的某一環(huán)節(jié)，沒有注意到上下環(huán)節(jié)的互相聯(lián)系和促進。例如，知道推廣牲畜品種改良可以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)效益，但沒有考慮到一定規(guī)模后，飼草飼料的來源和疫病防控技術(shù)的支撐。
1.6疫情隱患和風險依然存在養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖大戶）大多未經(jīng)科學選址，沒有排污和無害化處理設(shè)施，無隔離場所，不守法經(jīng)營，不建立養(yǎng)殖檔案，出欄不申報檢疫，個別業(yè)主不接受防疫，擅自向外引種引畜，給生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展帶來疫情隱患。
2百里杜鵑發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)思路和建議
2.1組織保障和技術(shù)支撐
2.1.1百里杜鵑農(nóng)業(yè)辦公室(畜牧獸醫(yī)局)應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，保證已建立的動物衛(wèi)生監(jiān)督所（動物疫病預防控制中心）編制人員到崗到位，完善動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格；重點抓好動物疫病預防控制中心獸醫(yī)實驗室的建設(shè)并保證實驗室工作正常運轉(zhuǎn)，健全行政執(zhí)法和和技術(shù)支撐體系；組建百里杜鵑畜牧技術(shù)服務(wù)中心，按編制配備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，負責宣傳、推廣和培訓種草養(yǎng)畜、飼草飼料加工、品種改良、青貯、桔桿氨化、青干草的貯藏和使用等技術(shù)推廣應(yīng)用示范，加快科技成果的轉(zhuǎn)化，提高科技含量。
2.1.2百里杜鵑管委會應(yīng)要求各鄉(xiāng)（管理區(qū)）明確農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1~2名（畜牧獸醫(yī)）專業(yè)技術(shù)人員專職從事畜牧獸醫(yī)工作。
2.2制定規(guī)劃合理實施百里杜鵑管委會應(yīng)制定畜禽養(yǎng)殖用地規(guī)劃，結(jié)合百里杜鵑實際出臺發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的相關(guān)政策措施和方案。組織農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、環(huán)保、規(guī)劃、國土等部門根據(jù)環(huán)境容量和自然保護區(qū)生態(tài)環(huán)境保護要求，合理確定畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，科學劃定畜禽禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)。畜禽養(yǎng)殖場的選址應(yīng)當符合國家有關(guān)畜禽養(yǎng)殖污染防治技術(shù)規(guī)范和疫病防控要求，新建、改建、擴建畜禽養(yǎng)殖場沒有種養(yǎng)結(jié)合條件的要嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價與環(huán)保“三同時”制度；實行種養(yǎng)殖結(jié)合的，要有適應(yīng)養(yǎng)殖規(guī)模的土地種植牧草、林木、蔬菜和消納畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便和污水。
2.3因地制宜，大力推廣人工種草養(yǎng)畜技術(shù)，為生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展提供飼草飼料來源，同時可以水土保持，保護生態(tài)環(huán)境。
2.4大力推廣畜禽品種改良，促進畜牧業(yè)由生產(chǎn)數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
2.5加大對現(xiàn)有養(yǎng)殖場的監(jiān)管力度，規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營行為。凡是不守法經(jīng)營的養(yǎng)殖場不得申報畜牧項目，建議工商部門不審批微型企業(yè)補助。
2.6相關(guān)部門相互支持配合，整合項目資金。
2.7大力發(fā)展以豬、牛和其它特色經(jīng)濟動物為主要養(yǎng)殖品種的小型規(guī)模化種養(yǎng)結(jié)合的新型養(yǎng)殖場(養(yǎng)殖大戶)，實現(xiàn)飼養(yǎng)方式向生態(tài)化轉(zhuǎn)型。百里杜鵑農(nóng)業(yè)人口多，區(qū)域面積小，既是國家生態(tài)旅游示范區(qū)、又是自然保護區(qū)，不宜貪大求洋，大興土木，建設(shè)工廠化的大規(guī)模養(yǎng)殖場，應(yīng)發(fā)展小規(guī)模實行種養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)殖場（大戶）作為畜牧業(yè)的微觀經(jīng)營主體。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，開發(fā)區(qū)管委會，區(qū)直各部門、省市駐區(qū)各單位：
近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門相繼建立了獨立網(wǎng)站，為宣傳宿豫、推介宿豫，加強交流、促進溝通，推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是，具體運作過程中，由于受到一些主客觀因素的影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的網(wǎng)頁設(shè)計不夠美觀、內(nèi)容信息陳舊，致使網(wǎng)站無法正常運行。為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網(wǎng)站建設(shè)，提高網(wǎng)站的功能和服務(wù)水平，進一步推進全區(qū)電子政務(wù)工作的開展，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導要求，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、明確責任，健全制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門作為部門網(wǎng)站的責任單位，必須高度重視網(wǎng)站建設(shè)，明確分管領(lǐng)導，安排專（兼）職技術(shù)人員，具體負責網(wǎng)站的建設(shè)、維護與管理工作，并建立健全各項管理制度，落實管理措施，加大投入，確保達到“六有”，即有專用房屋、有專門設(shè)備、有專職人員、有分管領(lǐng)導、有管理制度、有獎懲措施。區(qū)信息中心作為全區(qū)網(wǎng)站建設(shè)的牽頭責任單位，具體負責全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門網(wǎng)站的技術(shù)指導與監(jiān)督管理工作，要切實發(fā)揮職能作用，確保全區(qū)網(wǎng)站建設(shè)運作規(guī)范化、作用發(fā)揮最大化。
二、完善頁面，豐富內(nèi)容。按照“技術(shù)先進、功能完備、宣傳有力、保證到位”的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強對各自網(wǎng)站頁面設(shè)計、信息更新和內(nèi)容管理等進行全方位的排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。如網(wǎng)頁設(shè)計不夠美觀莊重、版面過于單調(diào)死板的，要立即聘請專業(yè)技術(shù)人員進行改版，確保在5月1日前改版到位；如網(wǎng)頁上信息陳舊或不準確、不規(guī)范的，要立即進行更改或刪除，確保每日信息更新量不少于5條。凡網(wǎng)站未建立的，必須要確保在5月1日前建立起來，并保證正常運轉(zhuǎn)。區(qū)政府門戶網(wǎng)站（中國宿豫）是區(qū)委、區(qū)政府了解基層工作動態(tài)、掌握工作落實情況的重要平臺，也是對外宣傳宿豫、展現(xiàn)宿豫的重要窗口。對貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府中心工作、重點工程的完成情況，以及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時安排人員撰寫新聞稿件，并通過中國宿豫在線投稿系統(tǒng)及時投稿。
三、加強督查，確保成效。各單位要迅速行動，抓好落實，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成網(wǎng)站的頁面改版、內(nèi)容更新和信息上報等工作。4月底區(qū)里將組織區(qū)目標辦、督查辦、政府網(wǎng)站對各單位的網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)上信息情況進行專項督查，凡是沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成網(wǎng)站建設(shè)和信息更新任務(wù)的，將予以通報批評，并限期整改到位。對各單位新聞投稿數(shù)量按季度進行通報。
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。今天小編整理了2021人事科工作總結(jié)優(yōu)秀范文五篇供大家參考，共同閱讀吧!
2021人事科工作總結(jié)120__年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20__年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置、獎金分配等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職(本文權(quán)屬文秘之音所有，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
2、健全制度
3、完善管理
按照年初制定的，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
20__年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案
5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的`順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。
其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，20__年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
2021人事科工作總結(jié)2一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展供給強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，進取經(jīng)過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的進取性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、進取規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展供給必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和職責感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情景還需加強進一步的學習和探究。
工作計劃：
新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加強認識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復審供給強有力的人才保障。
1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。
一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科(專科)的人才培養(yǎng)，建立學科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與本事提高并重，繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。
2、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
3、切實做好公開招考實施前的相關(guān)準備工作。
4、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
5、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務(wù)。
2021人事科工作總結(jié)3回顧今年的工作，人事科在分管院長的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié)。
一、招聘工作
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道招聘信息;選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了_人才市場招聘會。認真完善招聘流程，經(jīng)過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
二、新進人員接收與檔案管理工作
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，經(jīng)過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
三、其他日常工作
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
四、教師培訓工作
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索貼合學院實際的教師培訓工作。在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學院。
五、教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情景進行了多方面征求意見提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情景，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情景，進行了總結(jié)。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
2021人事科工作總結(jié)4今年在領(lǐng)導的關(guān)心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的精神，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。以下是今年的人事工作總結(jié)。
一、加強政治業(yè)務(wù)學習
人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。
二、做好各項工作，增強服務(wù)意識
我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和職工服務(wù)。一年來，我們及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。
三、繼續(xù)推進人事制度改革
人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們認清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認真做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源能力建設(shè)。二是抓好人才引進工作。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。從實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施，使的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
四、搞好內(nèi)業(yè)管理
科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮效率的重要手段。一年來，人事科把工作計劃納入科學管理之中，做到工作月月有計劃，事事有安排，現(xiàn)任目標明確，分工合作，齊抓共管，按照規(guī)范化、標準化的'管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放，做到歸屬清晰，內(nèi)容完善，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放，編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。
為進一步促進人事人才發(fā)展，明年人事科將加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范準確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，為領(lǐng)導決策提供依據(jù);繼續(xù)加強人才引進工作，特別是高學歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進工作，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學、合理、規(guī)范、整潔;繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，提高工作能力和辦事效率。
2021人事科工作總結(jié)520__年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20__年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。
對于20__年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
建議，員工培訓機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;
加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
關(guān)鍵詞：建設(shè) 體系 農(nóng)機 服務(wù)
隨著洋縣二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展比重的逐年加大，非公有制企業(yè)的迅猛發(fā)展，農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)業(yè)機械的廣泛應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化、規(guī)模化程度越來越高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出新的繁榮景象。而農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)又是農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，事關(guān)農(nóng)機化事業(yè)的健康發(fā)展。因此，加強農(nóng)機化服務(wù)體系建設(shè)，是提升洋縣農(nóng)機化整體水平，確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的重要環(huán)節(jié)，對于促進農(nóng)業(yè)機械化與經(jīng)濟社會同步和諧發(fā)展具有深遠的意義。
一、洋縣農(nóng)機化服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀
洋縣地處秦嶺南麓，漢中盆地東緣，被譽為“朱故鄉(xiāng)”，總面積3206平方公里，總?cè)丝?4萬，其中農(nóng)業(yè)人口38.5萬。全縣轄20個鎮(zhèn)，368個行政村和社區(qū)居委會。有國家級朱保護區(qū)和長青華陽自然保護區(qū)，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。主要農(nóng)作物為水稻、小麥、油菜、玉米、薯類等，常年種植面積55萬畝，是典型的農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)支撐著縣域經(jīng)濟的發(fā)展，2011年11月被國家認監(jiān)委命名為“國家有機產(chǎn)品認證示范創(chuàng)建縣”。
1.農(nóng)機化發(fā)展基本情況
至2011年底，全縣擁有各類農(nóng)業(yè)機械10585臺（件），其中：大中型輪式拖拉機707臺、小型拖拉機983臺、耕整機械3289臺、收獲機械49臺、排灌機械2390臺、加工機械3167臺；年機械作業(yè)面積14350公頃，水稻和小麥機械化收獲水平達到38%以上；全縣年農(nóng)機經(jīng)營總收入達4910萬元。
2.農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)基本情況
縣級為“三站合一”單位，即農(nóng)機管理（含農(nóng)機推廣）站、農(nóng)機監(jiān)理站、農(nóng)機化學校三個單位全署辦公，三個牌子一套班子，隸屬縣農(nóng)業(yè)局管理。現(xiàn)有工作人員15名，其中管理人員2名，專業(yè)技術(shù)人員7名（高級工程師1名、工程師5名、助理工程師1名），工勤人員7名。鎮(zhèn)級農(nóng)機推廣服務(wù)機構(gòu)20個，在職農(nóng)機管理員21人。“人、財、物”三權(quán)全部歸鎮(zhèn)政府管理，與其他涉農(nóng)單位合署辦公，組成鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)辦公室，無專項工作經(jīng)費和其他收入渠道。全縣20個鎮(zhèn)共有農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人員5名，占23.8%。
3.農(nóng)機服務(wù)網(wǎng)點發(fā)展現(xiàn)狀
至2011年11月底，全縣有農(nóng)機專業(yè)合作社2個，農(nóng)機經(jīng)營戶5182戶。固定資產(chǎn)在20-50萬元的農(nóng)機經(jīng)營大戶195戶。有各類農(nóng)機維修服務(wù)網(wǎng)點42個，從業(yè)人員124人；各類農(nóng)機具及配件經(jīng)銷網(wǎng)點2個，從業(yè)人員9人。耕作秸稈綜合利用專業(yè)合作社1個。
二、存在的問題和原因
1.機構(gòu)設(shè)置不完善
一是縣站管理推廣、監(jiān)理、學校“三合一”，在職工作人員僅15人，工作人員少，不能滿足農(nóng)機化發(fā)展的要求，在業(yè)務(wù)工作開展上往往是“人事交叉，頭痛顧頭、腳痛顧腳”，形成業(yè)務(wù)工作不專一，任務(wù)落實不徹底，服務(wù)工作不到位；二是洋縣農(nóng)業(yè)推廣體系“三項”改革工作還沒有完成，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣服務(wù)站的改革雖然提出了“撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，設(shè)置片區(qū)推廣服務(wù)站”的方案，但至今尚未落實實施，造成鎮(zhèn)農(nóng)機推廣服務(wù)人員管理脫節(jié)，業(yè)務(wù)學習、經(jīng)驗交流少，不利于農(nóng)機服務(wù)人員素質(zhì)提高和業(yè)務(wù)工作的深入開展。
2.管理體制不順，基層隊伍管理弱化
由于鎮(zhèn)農(nóng)機推廣服務(wù)站歷經(jīng)多次改革，已與縣站“人、財、物”三權(quán)分離，形成“人事管理權(quán)歸縣人社局、考核調(diào)資歸縣農(nóng)業(yè)局、業(yè)務(wù)指導歸縣站、工資發(fā)放歸鎮(zhèn)政府”的“四管”模式，導致“管人的不管事、管事的不管人、管錢的既管不了事又管不了人”的局面，形成農(nóng)機服務(wù)人員隊伍管理松散、積極性不高、業(yè)務(wù)工作不創(chuàng)新、服務(wù)工作不到位等問題。
3.管理服務(wù)體系脆弱
一是編制少，人員少、力量弱。縣級農(nóng)機服務(wù)機構(gòu)編制僅12個,在職人員15人,普遍年齡偏大，50歲以上9人，占60%，40歲以下2人,不到14%。承擔管理、推廣、安全監(jiān)理、職業(yè)技能鑒定、農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴等多項工作，業(yè)務(wù)工作量大面廣，通常疲于應(yīng)付日常事務(wù)和工作，無暇開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導；鎮(zhèn)級農(nóng)機管理人員僅21名，平均每個鎮(zhèn)1名，還承擔著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作。其中9個鎮(zhèn)無農(nóng)機管理人員，形成服務(wù)管理“盲區(qū)”。二是專業(yè)技術(shù)人才嚴重匱乏。全縣在崗的21名鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)人員中，專業(yè)技術(shù)人員僅5名，只占23.8%，高中以下文化的13名，占了62%，僅能完成事務(wù)性工作，技術(shù)推廣和科研工作難以開展。15年來，全縣沒有新進大專院校專業(yè)技術(shù)人員。農(nóng)機人員隊伍平均年齡達47.7歲，其中40歲以下的僅4人，30歲以下的僅1人，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層人員50歲以上的達到16人,占45.7%,。洋縣農(nóng)機管理服務(wù)隊伍面臨年齡嚴重老化，知識斷層，十年后將無人在崗的窘境。
4.社會化服務(wù)能力不強
一是作業(yè)項目少，服務(wù)領(lǐng)域窄。現(xiàn)有農(nóng)機戶大多數(shù)只經(jīng)營常規(guī)農(nóng)機具，主要從事拖拉機運輸、機耕、機收、糧油初加工等業(yè)務(wù)，市場競爭能力薄弱、效益低，先進、實用的新機具、新技術(shù)推廣緩慢；二是作業(yè)地點單一，市場服務(wù)能力弱。多數(shù)機械局限于在本村、本鎮(zhèn)作業(yè)，利用率不高，作業(yè)量少，收入低；三是農(nóng)機組織化程度不高。洋縣尚無農(nóng)機協(xié)會，農(nóng)機經(jīng)紀人匱乏、農(nóng)機戶信息不暢、自主分散經(jīng)營、協(xié)作少，整體力量難以發(fā)揮；四是農(nóng)機具及配件經(jīng)營、維修網(wǎng)點管理不規(guī)范。全縣雖有農(nóng)機具及配件經(jīng)銷、維修網(wǎng)點19個，但由于規(guī)模小，技術(shù)水平差等原因，真正通過技術(shù)考核、職能鑒定，在工商部門注冊的卻屈指可數(shù)，網(wǎng)點管理手段滯后，農(nóng)機戶的利益難以有效保護。
三、洋縣農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)的對策與建議
以科學發(fā)展觀為指導，以循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)機社會化服務(wù)工作，適應(yīng)農(nóng)機化發(fā)展和農(nóng)民群眾的需要，穩(wěn)定服務(wù)隊伍，搭建服務(wù)平臺，完善服務(wù)機制，提升服務(wù)水平，推進農(nóng)村和諧可持續(xù)發(fā)展。
1.加快推進農(nóng)機服務(wù)體制改革
應(yīng)盡快完成縣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)體制改革。整合資源，設(shè)立縣農(nóng)機管理服務(wù)中心，改變現(xiàn)在管理體制不順的局面。將鎮(zhèn)級農(nóng)機管理機構(gòu)歸縣級管理，設(shè)置片區(qū)站，實行區(qū)域管理。“人、財、物、事”統(tǒng)一垂直管理，片區(qū)站人員分工包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理模式，形成上級對下級分解任務(wù)、業(yè)務(wù)指導，下級對上級負責的管理機制。
2.加強農(nóng)機服務(wù)隊伍建設(shè)
一是增加農(nóng)機服務(wù)人員編制，有計劃地選聘農(nóng)機化專業(yè)高校畢業(yè)生從事農(nóng)機化工作，形成“老、中、青”梯次人才結(jié)構(gòu)；二是加強在職專業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)機操作手的新技術(shù)培訓，采取學習交流、技術(shù)比武、田間辦學等多種方式解放思想，更新知識，提升農(nóng)機化服務(wù)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；三是提高農(nóng)機服務(wù)裝備水平，配備交通、通訊及辦公等設(shè)施，改善農(nóng)機服務(wù)人員工作條件。
3.完善農(nóng)機社會化服務(wù)體系
一是協(xié)調(diào)、幫助農(nóng)機龍頭企業(yè)、經(jīng)營戶、農(nóng)機能人、技術(shù)能手等成立農(nóng)機協(xié)會、專業(yè)合作社及各類中介服務(wù)組織，建章立制，規(guī)范運作，引導農(nóng)機服務(wù)向“實體化經(jīng)營、企業(yè)化管理”方向發(fā)展，提高經(jīng)營效益；二是優(yōu)化資源配置，搭建農(nóng)機具及配件經(jīng)銷、機械維修、農(nóng)機技術(shù)咨詢等服務(wù)平臺，提升服務(wù)水平；三是組建農(nóng)機信息服務(wù)中心。依托互聯(lián)網(wǎng)、電視、新聞、廣播等現(xiàn)代通訊手段，建立農(nóng)機服務(wù)信息搜集、整理和制度，為農(nóng)機經(jīng)營戶提供及時、準確的作業(yè)需求、價格行情、維修服務(wù)、新機具、新技術(shù)等信息服務(wù)。
4.建立多元化投入機制
一是設(shè)立農(nóng)機發(fā)展專項資金，制定財政對農(nóng)機新技術(shù)研發(fā)、試驗、示范、推廣項目的優(yōu)惠扶持政策；二是拓寬農(nóng)機具購置補貼范圍和資金投入力度，進一步調(diào)動農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機械的積極性；三是建立金融信貸支持政策，重點向購置大中型農(nóng)業(yè)機械和高性能新機具及實施農(nóng)機作業(yè)示范項目的企業(yè)和個人傾斜。
5.調(diào)整農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域
一是積極引進國外國內(nèi)先進機械，實現(xiàn)農(nóng)機具由“低性能向高性能，單一作業(yè)向復式作業(yè)”的轉(zhuǎn)變；二是把農(nóng)機服務(wù)由過去的機耕、機播、機收作業(yè)向林、牧、漁、副各業(yè)擴展，由過去的產(chǎn)中服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)延伸，開展便捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
珍惜資源??建設(shè)節(jié)約型社會
二、活動時間：
按照**市科技活動周組委會的統(tǒng)一安排，今年我縣第科技活動周從5月15日開始至5月21日結(jié)束。
三、指導思想：
認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和市委八屆七次全會精神，圍繞全面落實科學發(fā)展觀，在全縣開展一場珍惜資源的科學普及和宣傳活動。廣泛宣傳資源對于人類生存、生命健康、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的重大意義，介紹水、煤、電、氣、油、土地等資源所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，普及節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材等知識，推廣節(jié)約資源新技術(shù)、增強公眾資源憂患意識和節(jié)約意識，挖掘資源節(jié)約的潛力，提高資源節(jié)約利用效率，推行有利于資源節(jié)約的生產(chǎn)方式和消費方式，動員全社會為創(chuàng)建節(jié)約型城市而共同奮斗。同時大力傳播當今的領(lǐng)先科技，交流科技成果，開展送科技下鄉(xiāng)等群眾性的科學普及活動，推動科教興縣戰(zhàn)略的實施，促進人與自然和諧發(fā)展，加快構(gòu)建中等旅游城市的步伐。
四、活動內(nèi)容：
按照**市第科技活動周方案，本屆科技活動周在全縣范圍內(nèi)開展五大系列活動：
一是資源形勢宣傳。廣泛宣傳全球資源趨勢及我國資源面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，宣傳國家和我市關(guān)于資源節(jié)約的有關(guān)法規(guī)、政策。開展以合理利用資源、開發(fā)資源知識咨詢、科普宣傳為中心內(nèi)容的廣場活動，拉開科技周的序幕；在城鄉(xiāng)張貼“珍惜資源”、“節(jié)約資源”、“生態(tài)環(huán)保”等科普掛圖；組織青年科普志愿者深入農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展珍惜資源、保護環(huán)境宣傳服務(wù)活動。各新聞媒體積極開展“珍惜資源??建設(shè)節(jié)約型社會”科普宣傳。
二是資源節(jié)約知識普及。組織參觀節(jié)約資源等科普展覽，發(fā)放“珍惜生命之水”等科普讀物和資源節(jié)約知識科普材料，舉辦科普知識講座，參加“珍惜資源??建設(shè)節(jié)約型社會”主題科普知識競賽，推廣再生水回用、水污染防治、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用等新產(chǎn)品、新技術(shù)。
三是資源節(jié)約研討。組織有關(guān)部門科技工作者圍繞合理利用資源、開發(fā)資源和節(jié)約資源、保護環(huán)境、建設(shè)生態(tài)**、綠色**、構(gòu)建和諧社會等主題開展研討。
四是參加“珍惜資源，從我做起”宣傳咨詢聯(lián)合行動日。開展資源節(jié)約宣傳咨詢服務(wù)活動。普及水、氣、電、油節(jié)約知識和安全使用知識，推廣節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材新產(chǎn)品、新技術(shù)。促進全民注意節(jié)約意識。
五是適應(yīng)廣大農(nóng)民需要，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)交流推廣、送科技下鄉(xiāng)活動。
五、主要活動：
科技活動周主要分兩個層次實施，即全縣性重點活動和基層活動。
(一)全縣性重點活動
1、參加**市青少年“珍惜資源，從我做起”宣言傳遞行動（**地區(qū)）啟動儀式及**第科技活動周開幕式。利用周日組織中小學生參加宣言傳遞行動。啟動儀式后，中小學生分別進社區(qū)，進農(nóng)村，進校園開展資源節(jié)約知識宣傳。各學校利用宣傳欄、黑板報等形式開展資源節(jié)約宣傳，“保護資源、關(guān)愛環(huán)境”主題班會和科學實踐活動。縣科技活動周組委會主辦。
2、舉行送科普圖書下鄉(xiāng)活動。邀請**市圖書館攜帶有關(guān)珍惜資源、保護資源和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等書籍，來我縣為群眾送科普圖書下鄉(xiāng)。縣文化局、市文博學會主辦。
3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員實用技術(shù)培訓。聘請**市民盟的有關(guān)專家，為我縣農(nóng)校教師、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，進行國際和國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢及農(nóng)作物種植、畜牧業(yè)、水產(chǎn)品養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)的培訓，提升專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時在全縣農(nóng)村開展實用技術(shù)大培訓，幫助農(nóng)民了解掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)。縣教育局主辦。
4、開展科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動。由縣農(nóng)口各局、縣文化局、縣衛(wèi)生局組織精干技術(shù)力量組成下鄉(xiāng)服務(wù)隊。深入全縣鄉(xiāng)村進行以“依靠科學、珍惜資源、摒棄陋習、關(guān)愛環(huán)境”和推廣“節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)”技術(shù)為主要內(nèi)容的咨詢、義診和宣傳活動。縣農(nóng)口各委局主辦。
5、參加全市“珍惜資源，從我做起”聯(lián)合大行動。組織有關(guān)科技、環(huán)保、水務(wù)、教育等部門及企事業(yè)單位，在廣場、社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展資源節(jié)約宣傳咨詢服務(wù)活動，普及水、氣、電、油節(jié)約知識和安全使用知識，推廣節(jié)能、節(jié)水設(shè)備與產(chǎn)品等。縣科技活動周組委會主辦。
6、舉辦“建設(shè)節(jié)約型社會”座談會。組織縣國土、礦產(chǎn)、環(huán)保、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、畜牧以及工礦企業(yè)等的專業(yè)技術(shù)人員，聯(lián)系我縣實際，就資源節(jié)約利用、合理開發(fā)，可持續(xù)發(fā)展進行專題座談。為構(gòu)建和諧社會，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展獻計獻策。縣科技活動周組委會主辦。
7、舉辦科教影視放映周。利用各種宣傳媒體，組織播放與“珍惜資源??建設(shè)節(jié)約型社會”有關(guān)的影視片。縣文化局主辦。
8、組織青少年參加“珍惜資源，從我做起”網(wǎng)上論壇。利用**市基礎(chǔ)教育“校校通”網(wǎng)，結(jié)合中小學生信息技術(shù)教育，在網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)論壇。向青少年學生普及當今能源、人才、環(huán)保等資源相關(guān)的科普知識，開展“珍惜資源，從我做起”大討論。縣教育局主辦。
（二）基層活動
本屆科技活動周仍然堅持“以基層為主，全民參與，注重實效”的原則，縣直各部門、廠礦企業(yè)、駐薊單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和群眾團體除參加市縣重點活動外，還要根據(jù)本屆科技活動周主題結(jié)合各自實際情況安排好本單位各項活動，辦出特色。
各單位的科技活動周安排，請于**年4月30日前報縣科委科普科。
六、宣傳報道
今年科技活動周期間要繼續(xù)加大宣傳力度，縣電視臺、廣播電臺、《新**》報要積極組織好科技活動周的宣傳報道工作，各單位要充分利用各種宣傳媒介，采用廣播、印發(fā)宣傳資料、張貼標語、板報、櫥窗等多種形式開展好科技活動周的宣傳工作。
七、組織領(lǐng)導及要求
1、**第科技活動周由縣委、縣政府主辦。縣科委、縣科協(xié)和有關(guān)部門承辦。成立**第科技活動周組織委員會。縣委副書記羅翠華同志任名譽主任，副縣長郭春富同志任主任,縣委辦公室、縣委組織部、縣委宣傳部、縣文明辦、縣政府辦公室、縣科委、縣計委、縣農(nóng)委、縣建委、縣市容委、縣教育局、縣文化局、縣衛(wèi)生局、縣體育局、縣環(huán)保局、縣廣播電視局、縣水務(wù)局、縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)等部門為成員。縣科技活動周組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科委。縣有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和駐薊單位要明確一名領(lǐng)導同志負責，指定科室具體組織實施。
2、各單位要提前做好各項準備工作。將科技活動周所需一切宣傳材料、展品等在5月13日前準備好。
3、科技活動周結(jié)束后，在5月26日前各單位要將科技活動周總結(jié)（附活動照片5張）報縣科委，有攝像條件的提交10分鐘左右的錄像帶。
附件：科技活動周宣傳口號
**科學技術(shù)委員會
**科學技術(shù)協(xié)會
**年4月10日
科技活動周宣傳口號
1、熱烈祝賀**市（**）第科技活動周隆重開幕
2、樹立和落實科學發(fā)展觀促進人與自然和諧發(fā)展
3、珍惜資源建設(shè)節(jié)約型社會
4、節(jié)約資源保護環(huán)境促進可持續(xù)發(fā)展
5、保護資源環(huán)境造福子孫后代
6、推行有利于節(jié)約的生產(chǎn)方式和消費方式
7、珍惜生命之水節(jié)約光榮浪費可恥
8、推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展加快增長方式轉(zhuǎn)變
