時間：2022-12-02 14:23:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇個人廉潔談話匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》精神，現(xiàn)就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子跟蹤考察工作提出如下安排意見：
一、考察目的
通過跟蹤考察，全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔從政等方面的情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為興岐富民、建設(shè)小康提供堅強(qiáng)有力的組織保證和干部保證。
二、考察對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。
三、考察內(nèi)容
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和近兩年來的工作情況；每個領(lǐng)導(dǎo)成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是：①學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況；②遵守黨紀(jì)和國家法律、法規(guī)，自覺執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況；是否具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作；為完成各項工作任務(wù)采取的主要措施和取得的主要成績。④執(zhí)行民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，團(tuán)結(jié)合作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的情況；遇到重大問題是否經(jīng)過集體討論決定，有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權(quán)力，遵守上級有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺接受各方面的批評和監(jiān)督，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用等情況。⑥推進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門精神文明建設(shè)情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)建設(shè)項目完成情況。
四、考察方法和步驟
考察工作分四步進(jìn)行：①召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)成員動員會，明確考察目的、意義，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門民主測評、民主推薦會議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工，所轄村支部書記、主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人；縣級部門參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工，本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人），采取無記名填寫測評表的辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子從思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次進(jìn)行測評；對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部從思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、廉潔自律情況等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次測評；綜合評議結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評，領(lǐng)導(dǎo)干部個人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時，采取填寫推薦表的辦法，民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部，現(xiàn)配備4名（含4名）以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部，現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部；縣級部門從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部，從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個別談話的辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行考察。談話范圍是：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，部分機(jī)關(guān)干部和下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，談話人數(shù)一般應(yīng)不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報。對每個班子形成綜合考察材料，對領(lǐng)導(dǎo)干部個人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績情況，要認(rèn)真分析、總結(jié)，找出每個班子及其成員的主要特點(diǎn)和不足。考察結(jié)束后，縣委組織部將召開部務(wù)會議，專題聽取各考察組的匯報，在此基礎(chǔ)上，匯總考察情況向縣委匯報。
五、人力組織和時間安排
共抽調(diào)24名干部，組成6個考察組，抽調(diào)有關(guān)部門科級領(lǐng)導(dǎo)任組長，考察工作從2月份開始（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的具體考察時間另行通知）。
六、應(yīng)注意的幾個問題
1、堅持實(shí)事求是的思想路線。評價干部要從實(shí)際出發(fā)，以事實(shí)為依據(jù)，不能先入為主，帶著框框去考察干部；不能從個人的感情出發(fā)去評價干部；必須全面聽取意見，對干部的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績要全面了解，不能偏聽偏信，以偏概全。
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理，扎實(shí)有效地開展“四好”班子建設(shè)，全力打造和諧團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、考核原則
(一)堅持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績。
(二)堅持民主公開、群眾評議。
(三)堅持定性考核與定量考核相結(jié)合。
(四)堅持動態(tài)考核與年度考核相結(jié)合。
(五)堅持能上能下、優(yōu)勝劣汰。
二、考核范圍
(一)公司直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子。
(二)公司董事會、黨政發(fā)文任（聘）用的現(xiàn)職處級、副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、考核內(nèi)容
(一)對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容分為四個方面：政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象。
(二)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容分為五個方面：政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、勤奮敬業(yè)、工作業(yè)績、廉潔自律。
四、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
成 員：
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨委政工部。辦公室主任（兼）。
五、考核方式及程序
（一）動態(tài)考核
1、公司黨委每年6月底或7月初組織一次半年動態(tài)考核。
2、考核內(nèi)容：包括工作目標(biāo)完成情況，班子學(xué)習(xí)情況，階段性重點(diǎn)工作、重大項目的落實(shí)情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行職責(zé)情況，領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升情況，“五為”活動開展情況，深入基層和一線、服務(wù)職工情況，“三重一大”制度執(zhí)行情況等。
3、考核形式：一是聽取被考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報；二是組織職工代表對被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評。
（二）年度考核
1、召開考核籌備會議。召開直屬單位黨委（黨總支、黨支部）書記會議，對考核工作進(jìn)行部署；成立考核組，召開考核組工作會議，確定考核組內(nèi)部分工和考核具體時間。
2、準(zhǔn)備述職和述廉報告。述職報告的主要內(nèi)容是對自己一年來的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、勤奮敬業(yè)、工作業(yè)績、廉潔自律，即德、能、勤、績、廉情況進(jìn)行自我評估。其結(jié)構(gòu)大致可以分為三個部分：首先，應(yīng)簡明扼要地說明自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)；其次，要真實(shí)陳述自己所做的主要工作，包括本年度個人的學(xué)習(xí)情況，要求用寫實(shí)的方式，恰如其分地評價自己的成績和不足；第三，要寫出主要經(jīng)驗教訓(xùn)和今后打算；要求3000字。述廉報告要求形成單獨(dú)材料，要求1500字。直屬單位副職的報告要由其單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見，直屬單位正職和公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的報告要由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
3、選好職工代表。按照品行端正、辦事公道、有責(zé)任感、議事能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)選好職工代表。代表人數(shù)要求：柳溝煤礦、下辛佛煤礦職工代表人數(shù)為本單位職工總數(shù)的10%；洗煤廠、設(shè)備檢修廠職工代表人數(shù)為本單位職工總數(shù)的20%；其他單位要召開全體職工大會。
4、被考核單位召開預(yù)備會議。被考核單位在正式考核前一天召開考核預(yù)備會，會上向職工代表通報班子一年來的工作學(xué)習(xí)情況和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等指標(biāo)和黨委（黨總支、黨支部）工作完成情況，并在會上分發(fā)《職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子量化評分表》（表一）、《職工代表對領(lǐng)導(dǎo)干部量化評分表》（表二）和《基層單位評價公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部測評票》（表五）。要求職工代表在預(yù)備會后填寫，待考核專題職代會時，和現(xiàn)場發(fā)放的民主測評票一同交給考核組。
5、召開考核專題職工代表會議。會議由被考核單位工會主席主持。首先由考核組組長作考核動員，然后由被考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別代表黨政班子及個人作述職報告，行政主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作述廉報告，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員不在專題職代會上述職述廉。
6、進(jìn)行民主測評。領(lǐng)導(dǎo)干部述職后，由考核組副組長主持民主測評，向職工代表分發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評票》（表三）和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評票》（表四）。職工代表以無記名方式對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部分別進(jìn)行檔次評定，并填寫對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議，測評票當(dāng)場填寫，當(dāng)場收回。
7、代表個別談話。考核組分別找班子成員、副總和部分職工代表進(jìn)行考核談話，了解情況、調(diào)查核實(shí)和征求意見。被考核單位需向考核組提供到會職工代表名單，參加談話的職工代表由考核組根據(jù)名單隨機(jī)確定，談話人數(shù)不少于代表總數(shù)的60%。
8、數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。考核組對民主測評、量化打分表進(jìn)行統(tǒng)計匯總，由考核組組長就民主測評基本情況向被考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。
9、提供相關(guān)材料。被考核單位向考核組提交述職、述廉報告的同時，須向考核組提供中心組學(xué)習(xí)記錄、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會記錄、黨政聯(lián)席會議記錄。
七、考核結(jié)果評定
(一)賦分模式。按照“334”模式進(jìn)行綜合，即每個被考核對象的最后綜合量化得分應(yīng)為:1.動態(tài)考核得分的30%；2.年度考核量化得分的30%（表一、表二）；3.年度民主測評得分的40%（表三、表四）（分管領(lǐng)導(dǎo)測評得分占20%，職工代表測評得分的20%）。
(二)評定等次。對領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為優(yōu)秀、較好、一般、較差四個等次。90分（含）以上為優(yōu)秀；70分至89分為較好；60分至69分為一般；59分以下為較差。領(lǐng)導(dǎo)干部劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。90分（含）以上為優(yōu)秀；70分至89分為稱職；60分至69分或不稱職票達(dá)到15%為基本稱職，59分以下或不稱職票達(dá)到30%為不稱職。
(三)綜合分析。考核組分別撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的考核材料，提出考評意見向公司黨委匯報。考核材料要存入單位及個人的考核檔案。
八、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部考核
(一)評價賦分模式。對公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部考核采取“343”加權(quán)模式。即每個被考核對象的最后綜合量化得分應(yīng)為:1.動態(tài)考核得分的30%；2.年度考核量化得分的40%（分管領(lǐng)導(dǎo)量化得分的20%，職工代表量化得分的20%）；3.年度民主測評得分的30%。
(二)召開考核大會。分發(fā)量化評分表（表二）、民主測評票（表四），由公司機(jī)關(guān)工作人員對公司機(jī)關(guān)處級、副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行量化評分和民主測評（評分表和測評票須現(xiàn)場收回）。機(jī)關(guān)處級、副處級領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求寫好述職報告，交考核組。
(三)征求基層意見。對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核時，由考核組分發(fā)、收回《基層單位評價公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部測評票》（表五）。
九、考核結(jié)果綜合運(yùn)用
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核堅持正負(fù)激勵、獎罰并舉，每年召開干部大會通報領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果，并把考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、調(diào)整、選拔任用和處理的重要依據(jù)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在思想政治和理論方面與時俱進(jìn)
⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)同志。講話和黨的十六大精神，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí)，對“三個代表”重要思想的認(rèn)識全面加深，堅決擁護(hù)將“三個代表”重要思想作為黨的指導(dǎo)思想寫入，對《》有關(guān)黨的性質(zhì)、申請入黨條件的修改等都衷心擁護(hù)，對全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)充滿信心，原創(chuàng)：感到我們黨是一個與時俱進(jìn)的偉大的黨，進(jìn)一步堅定了理想和信念。
⒉認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，并結(jié)合高校實(shí)際加深理解，體會到干部制度改革中科學(xué)化、民主化、制度化的重要意義，
⒊組織部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，堅持每周一上午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，協(xié)助做好總支理論學(xué)習(xí)中心組的有關(guān)工作。
二、認(rèn)真完成紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)工作，為我校黨風(fēng)廉政建設(shè)上臺階作出努力
⒈做好全校紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的籌備和會務(wù)工作，起草了會議的主報告，著力推動我校各負(fù)其責(zé)地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好運(yùn)行機(jī)制的建立。
⒉協(xié)助做好省紀(jì)委、省委教育工委來我校巡視我校黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的準(zhǔn)備工作，起草了我校的匯報總結(jié)材料。
⒊分管的黨風(fēng)廉政教育工作，組織干部參加省教育紀(jì)工委的知識測試，黨風(fēng)廉政教育網(wǎng)頁不斷更新，教育功能逐步擴(kuò)大。
⒋分管的檔案工作被評為校先進(jìn)單位。
⒌以招生監(jiān)察為主，做好行政監(jiān)察工作。先后參加了烹飪專業(yè)單招考試、普招專業(yè)加試和成教專業(yè)加試、高考錄取等工作的監(jiān)察，在參與中監(jiān)察，在監(jiān)察中服務(wù)，無責(zé)任事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真做好干部人事制度改革試點(diǎn)辦公室有關(guān)工作，為試點(diǎn)取得成功作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
⒈先后赴張家港、南通、宿遷等地調(diào)研，解放了思想，明確了思路。
⒉起草干部人事制度改革動員大會的講話稿。
⒊負(fù)責(zé)干部測評系統(tǒng)研制的組織協(xié)調(diào)工作，設(shè)計測評表，協(xié)助做好測評組織工作，負(fù)責(zé)測評系統(tǒng)的演示課件制作的有關(guān)工作。
⒋起草了《揚(yáng)州大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部“能管能教”暫行規(guī)定》、《揚(yáng)州大學(xué)不稱職處級干部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法（試行）》、《關(guān)于實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制的意見》、《揚(yáng)州大學(xué)學(xué)院、部門、單位考核評估辦法（試行）》、《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于實(shí)行處級干部誡勉制度的規(guī)定》、《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于實(shí)行處級干部談話制度的規(guī)定》、《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于處級干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》、原創(chuàng)：《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于實(shí)行干部選拔任用工作責(zé)任制的規(guī)定》、《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于建立組織部與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門聯(lián)系會議制度的規(guī)定》等個制度。
⒊完成了《論高校干部考核評估機(jī)制的建構(gòu)》的論文，并在我校學(xué)報上發(fā)表。
三、做好黨群總支的有關(guān)工作
⒈完成年度和學(xué)期工作要點(diǎn)和小結(jié)的起草工作，并對每學(xué)期的組織生活、政治學(xué)習(xí)作出安排。
⒉協(xié)助書記做好總支大會和集中學(xué)習(xí)活動的安排和組織工作。
⒊完成了支部目標(biāo)管理終期評估的有關(guān)工作。
⒋做好職工考核、職稱晉升測評等有關(guān)工作。
四、廉潔自律情況和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況
在紀(jì)委工作年半來，廉潔自律的意識不斷增強(qiáng)，用紀(jì)檢干部素質(zhì)的要求來規(guī)范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。不接受任何與工作有關(guān)的吃請和禮品，堅決拒收禮金、有價證券，并經(jīng)常向自責(zé)任人匯報自己廉潔自律的情況，對責(zé)任對象開展教育。
五、存在不足
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況
為了更好地學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)習(xí)jzm“三個代表”重要思想和hjt總書記“兩個務(wù)必”的重要講話精神，進(jìn)一步提高全*黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識。依據(jù)通知要求我*黨組認(rèn)真制定四項措施，從源頭上加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識，使機(jī)關(guān)反腐倡廉工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
一是抓好了黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。緊密結(jié)合民族宗教工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新我*機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政教育工作的載體。學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、黨內(nèi)監(jiān)督“兩個條例”、《20*年*省領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作意見》及其他有關(guān)文件，深入開展了理想信念和廉潔從政教育；職業(yè)道德和艱苦奮斗教育；黨紀(jì)、政紀(jì)和法紀(jì)教育和民族宗教政策法規(guī)宣傳活動。借鑒各種活動方式，開展警示學(xué)習(xí)教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和民族宗教政策法規(guī)，延伸到每個機(jī)關(guān)干部家庭，全方位筑牢拒腐防變的思想道德防線。為了更好地發(fā)揮正面引導(dǎo)的典型的示范效應(yīng)，*機(jī)關(guān)黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為單位日常工作的重要部分，納入工作目標(biāo)責(zé)任管理，始終堅持周五政治學(xué)習(xí)制度雷打不動。4月份，我*把黨風(fēng)廉政教育作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)教育月，圍繞權(quán)力觀、價值觀和利益觀，開展了黨風(fēng)廉政教育座談會，提高了機(jī)關(guān)黨員干部的法律意識，增強(qiáng)了黨員干部黨風(fēng)廉政的自覺意識，保持了民族宗教部門黨員干部同人民群眾的密切聯(lián)系。
二是建立健全了各項規(guī)章制度。上半年，為把廉政建設(shè)責(zé)任制工作落到實(shí)處，我們在*年的基礎(chǔ)上制定了《20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見和責(zé)任目標(biāo)》、《民族宗教*公開服務(wù)承諾》、《民族宗教*工作人員禁令》、《黨組*生活會制度》、《黨組會議制度》、《黨組議事規(guī)則》，下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行行政責(zé)任追究制的意見》等廉潔自律規(guī)章制度，明確黨組、黨組成員、科室負(fù)責(zé)人具體責(zé)任及目標(biāo)范圍，*黨組對全*黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨組書記為第一責(zé)任人，各主管副*長對分管業(yè)務(wù)科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并對責(zé)任考核、責(zé)任追究作了具體規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究制，為我*的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作起到了監(jiān)督和約束作用。在*生活會上，每位黨組成員都把自己堅持黨性、端正黨風(fēng)、維護(hù)黨紀(jì)特別是保持廉潔以及廉政建設(shè)責(zé)任制工作完成情況作為重要匯報內(nèi)容。
在召開黨組*生活會時，我們定期讓中層科室負(fù)責(zé)人參加，廣泛征求意見，增加工作透明度，加強(qiáng)監(jiān)督，保證了*生活會的質(zhì)量。凡屬機(jī)關(guān)重大事項如人事任免、重大財務(wù)開支等事先經(jīng)過黨組集體研究再作決定。行政責(zé)任追究制的實(shí)行，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)全體同志的日常行為規(guī)范，在日常工作中，主動做到堅持黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)三保證制度：一是保證了學(xué)習(xí)時間。4月18日、4月26日、5月10日、5月17日、5月24日，6月25日、7月2日利用政治學(xué)習(xí)和組織生活時間共集中學(xué)習(xí)七次。*領(lǐng)導(dǎo)成員利用休息時間進(jìn)行了廣泛深入的學(xué)習(xí)；二是保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容。不僅完整地學(xué)習(xí)了指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，而且還購買了反腐倡廉相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，做到人手一份，在業(yè)余時間進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)；三是保證了較好的學(xué)習(xí)效果。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，每個同志在認(rèn)識上都得到了提高，還寫出了學(xué)習(xí)心得。按照*黨組要求，我們還以“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動”為主題制作了聚集黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)心得宣傳版，黨員同志均提供了自己的學(xué)習(xí)心得，收到了良好效果。
三是認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項要求，加大對民族宗教工作運(yùn)行的監(jiān)督力度。我*在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)加大對民族宗教工作運(yùn)行的監(jiān)督力度，堅持反腐敗抓源頭，緊貼民族宗教工作實(shí)際，加強(qiáng)對民族宗教工作的監(jiān)督制約。針對民族宗教工作從機(jī)制、制度上采取分權(quán)、量權(quán)、制權(quán)的綜合措施。用分權(quán)制約來杜絕個人說了算，用“陽光作業(yè)”來防止“暗箱操作”，用正面的“規(guī)矩”和反面的“禁令”來制約行使權(quán)力過程中的隨意性。同時還要認(rèn)真落實(shí)依法行政責(zé)任制，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，各科室每季度都要對本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題及時糾正，重大問題及時報告，半年和年終要分別寫出本科室貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的書面報告。把對責(zé)任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來，在年度考核中要實(shí)行廉政建設(shè)一票否決制，對因工作抓得不力而造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的，按照“四大紀(jì)律八項要求”層層追究嚴(yán)肅處理領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)責(zé)任。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定執(zhí)行情況
作為政府的職能部門，政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)要求高，在半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作中，我們始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真研讀民族宗教工作政策法規(guī)，多次深入基層開展調(diào)查，力爭全面了解掌握基督教、天主教、伊斯蘭教及佛教等活動場所的相關(guān)情況，努力當(dāng)好上級部門的參謀助手，自覺做到以身作則，廉潔從政，始終踐行省、市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。
一是單位的各項重大事項工作。嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)干部廉潔自律八條規(guī)定》增強(qiáng)反腐敗斗爭意識，將反腐敗工作變?yōu)樽杂X行動，融入日常生活、工作之中，時刻繃緊這根弦，防微杜漸，向社會公開服務(wù)承諾，接受群眾監(jiān)督。我*領(lǐng)導(dǎo)班子一貫注意工作方法，堅持*集中制原則，尊重班子成員意見，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，*決策，從不搞一言堂。規(guī)定黨組成員缺席一半以上，不召開黨組會，特殊情況，確需召開的，必需用電話征求缺席成員的意見，爭得同意而形成的決議才能有效。尤其在涉及人事、財務(wù)、購物等敏感問題上，由分管副*長和相關(guān)同志提出意見，*黨組召開黨組擴(kuò)大會集體研究決定。
堅決實(shí)行科學(xué)決策，*決策，*管理。對單位人員的職務(wù)調(diào)整、崗位安排等，都是在群眾推薦基礎(chǔ)上，經(jīng)過組織考察，由負(fù)責(zé)政工、人事的同志提出初步意見，經(jīng)集體研究后報組織部門審批，沒有違反組織程序進(jìn)行。二是建立完善*機(jī)關(guān)各項管理制度。為了保證政務(wù)公開，以制度約束每個黨員干部的工作行為。我們制訂了各項目標(biāo)考核管理辦法和機(jī)關(guān)各項制度，領(lǐng)導(dǎo)班子定期例會，各業(yè)務(wù)科室每周一向分管*長工作匯報例會，黨組會、*長辦公會等等。會上大家都能客觀反映工作情況及個人想法，特別是涉及到科室業(yè)務(wù)等一些敏感問題，均能充分發(fā)表個人的觀點(diǎn)意見，供*領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。對民族宗教*依法行政這項工作，明確副*長吳豫平同志具體負(fù)責(zé)，要求辦案人員以法律為準(zhǔn)繩，事實(shí)為依據(jù)，做到科學(xué)公正，文明執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)了我市廣大少數(shù)民族群眾及信教群眾的合法權(quán)益。
三是單位公有資金采購都能按照規(guī)定實(shí)行報建、招投標(biāo)情況。近年來，我*新購辦公用電腦和新裝空調(diào)等都是嚴(yán)格履行招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)。沒有其它公有資金采購及添設(shè)辦公用品。
四是單位工作用車的使用和管理。能夠嚴(yán)格按照*長辦公會的規(guī)定和機(jī)關(guān)車輛管理制度，凡是公務(wù)用車，均由用車人申請，辦公室填寫加油單，再經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可加油出車，杜絕私人用車。
五是單位招待、接待費(fèi)用情況。在單位招待、接待費(fèi)用方面我*嚴(yán)格按照市政府的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。做到對口接待，陪同人數(shù)從簡，堅持必須、可能、節(jié)約的原則，來客接待分管*長負(fù)責(zé)，經(jīng)*主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦公室安排在指定飯店就餐。由于我*制度健全，執(zhí)行堅決，各項工作井井有條，基本杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
六是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行不準(zhǔn)接受禮金、有價證券和有價證券、配偶、子女從業(yè)是否有有違紀(jì)違規(guī)。我*領(lǐng)導(dǎo)干部政治強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高在工作、生活、紀(jì)律等各個方面嚴(yán)格要求自己，規(guī)范家屬親眷的行為，單位領(lǐng)導(dǎo)干部從沒有違紀(jì)違規(guī)和收受現(xiàn)象。
七是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。我單位堅持“勤儉節(jié)約”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按照市紀(jì)委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行通訊費(fèi)用管理制度，從未報銷過應(yīng)由個人承擔(dān)的通訊費(fèi)用。在辦公用品的購置與管理、文字材料打印、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)以及資金管理各方面建立了一整套行之有效的管理辦法，并努力從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，影響和帶動全*人員。
八是開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我*黨組始終堅持標(biāo)本兼治，不斷加大治本力度，注重在打牢思想基礎(chǔ)上下功夫。緊緊圍繞全市民族宗教工作形勢，結(jié)合工作實(shí)情、行業(yè)特點(diǎn)和干部職工的思想實(shí)際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。堅持做到“四個結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合，增強(qiáng)教育的吸引力，感染力；針對性與預(yù)防性相結(jié)合，把小事當(dāng)大事抓，把苗頭當(dāng)隱患抓；普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，逢會必講，常抓不懈；正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長鳴。側(cè)重抓好四個方面的教育：一是抓住開展學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)十六大精神的契機(jī)，重點(diǎn)對全市少數(shù)民族干部和民族宗教界人士進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀教育，增強(qiáng)拒腐防變的能力。二是利用每月一次的黨組生活動會和每周2、5下午學(xué)習(xí)日進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)。今年以來，先后組織全*黨員干部學(xué)習(xí)了jzm同志“5．31講話”、《公務(wù)員行為規(guī)范》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、黨內(nèi)監(jiān)督“兩個條例”和《20*年*省領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作意見》等文件材料。四是樹立典型，發(fā)揮榜樣作用。我*十分注重學(xué)習(xí)外單位勇抗病魔、執(zhí)法如山、不謀私利的先進(jìn)典型和敢于碰硬、頂住說情風(fēng)、默默奉獻(xiàn)、甘于清貧、勤廉兼優(yōu)的優(yōu)秀人物事跡，使全*黨員干部學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，通過組織認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀共*產(chǎn)*黨員英模任常霞同志的先進(jìn)事跡，使全*上下形成了廉潔奉公、愛崗敬業(yè)的濃厚氛圍，爭先進(jìn)和做好事氛圍越來越濃。
三、存在的問題
上半年，我*在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中雖然取得一些了成績，但仍存在著一些不足之處：一是認(rèn)為單位無權(quán)無錢，有輕視和麻痹廉政建設(shè)的認(rèn)識；二是有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度需要更進(jìn)一步完善落實(shí)；三是黨內(nèi)*生活會質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
四、下一步改進(jìn)工作的方法
在今后一個時期的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，在行動上切實(shí)執(zhí)行省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。
一是加強(qiáng)對本*領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大是項報告等制度，把廉潔自律工作納入我*工作的重中之重，做好此項工作。
【概述】
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“愛在天意”為你整理了這篇公安局政法隊伍教育整頓工作匯報材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
政法隊伍教育整頓開展以來，資溪縣公安局在中央第八督導(dǎo)組、省第十一駐點(diǎn)指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，縣委縣政府和市局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅持高站位謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，突出“四項任務(wù)”，抓好“三個環(huán)節(jié)”，以高質(zhì)量的隊伍教育整頓成效打造“四個鐵一般”過硬資溪公安鐵軍。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢忠誠警魂。詳細(xì)制定日程化學(xué)習(xí)方案，形成“黨委中心組集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、警種部門組織學(xué)、廣大民警個人學(xué)”濃厚氛圍；以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”十二字總目標(biāo)，確保學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)；建立完善警示教育常態(tài)化機(jī)制入手，扎實(shí)做好規(guī)定動作，全面增強(qiáng)黨員民警拒腐防變、抵御風(fēng)險的能力，確保警示教育取得實(shí)效，打造一支廉潔自律、風(fēng)清氣正的公安隊伍；在全局范圍內(nèi)選樹了一批先進(jìn)模范典型，舉辦“重溫入警歷程、傳承公安精神”經(jīng)驗座談會，邀請來自6名不同警鐘、從警多年的優(yōu)秀民警分享自己的從警歷程，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和民警繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持把政治堅定、對黨忠誠銘記在靈魂中、熔化到血脈里。
二、樹立鮮明導(dǎo)向，自查自糾持續(xù)深入。全方位開展“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策宣講，強(qiáng)化思想發(fā)動。印發(fā)并簽訂《“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策告知書》206份，實(shí)現(xiàn)全警覆蓋；結(jié)合政治家訪活動，將《致全市公安民警家屬的一封信》送到每位民警家屬手中，闡明“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策，讓家屬幫助民警放下思想包袱；開展多輪次、全覆蓋談心談話，特別是帶著問題線索，采取點(diǎn)穴式、提醒式談話，促使干警破除迷惘心理，積極爭取主動。截至目前，共開展談心談話824人次，關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員開展談心談話 人次。
三、堅持深挖徹查，敢于較真碰硬。研究出臺《頑瘴痼疾專項整治工作實(shí)施方案》，“6+N”頑瘴痼疾子方案10個，并將頑瘴痼疾專項整治主要內(nèi)容、舉報方式在微信公眾號上向社會公布；深入開展大排查、大起底，堅持全面排查與自查自糾相結(jié)合，邊查邊改，以查促改，針對違反“三個規(guī)定”問題線索深入調(diào)查核實(shí)，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)，彰顯組織查處威力，起到“查處一批，警醒一片”的效果。
四、堅持為民服務(wù)，群眾滿意度顯著提升
以“我為群眾辦實(shí)事”活動為著力點(diǎn)，立足公安工作實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)“放管服”改革，打通服務(wù)群眾最后一公里。一是打破警種界限，為群眾辦實(shí)事中分工不分家，特別是戶政、出入境等窗口服務(wù)單位和各派出所聯(lián)合起來，將便民措施落到實(shí)處。“優(yōu)化老年人辦證”，對全縣老年人推出在出入境辦證服務(wù)大廳“開設(shè)專窗、專人引導(dǎo)、便利通行、電話預(yù)約、證照復(fù)用、增配設(shè)施、容缺受理、多樣繳費(fèi)、證件速遞”九項措施，切實(shí)提升老年人滿意度，讓老年人辦證更便捷。二是開設(shè)辦證“綠色通道”，增加緊急辦證事項范圍，為緊急出國出境參加會議和談判、簽訂合同以及出國留學(xué)報到時間臨近、行前證件遺失損毀等情況的人員提供“說走就走”的加急辦證服務(wù)。三是“非工作日辦證”，為群眾辦理證照提供工作日中午、休息日以及節(jié)假日延時、錯時受理申請服務(wù)。全局共為群眾提供“非工作日辦證”282人次，延時服務(wù)5人次。四是隨著老年人掛電動輕便摩托車數(shù)量的增多，交警大隊辦事窗口想群眾所想，針對年滿60周歲的、文化程度低的、使用老年手機(jī)的群體，開設(shè)老年人辦事綠色窗口，享受優(yōu)先辦理、現(xiàn)金繳費(fèi)等服務(wù)，截止目前共服務(wù)131人次。隊伍教育整頓期間，全局各部門警種共獲贈錦旗9面。
資溪縣公安局將進(jìn)一步提升政治站位，持續(xù)壓實(shí)責(zé)任，繼續(xù)做好教育整頓“后半篇”文章，主動擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把教育整頓的成果轉(zhuǎn)化為維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾的強(qiáng)大動力，以全縣公安隊伍新面貌、黨和人民滿意的新業(yè)績慶祝建黨100周年！
一、指導(dǎo)思想
以思想、*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持*員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),以要求和*員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)為尺子,以自我剖析材料為依據(jù),努力克服自己存在的題目,增強(qiáng)先進(jìn)性意識,明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),以終極實(shí)現(xiàn)個人世界觀、人生觀、價值觀得到改造,達(dá)到進(jìn)步素質(zhì)、服務(wù)群眾、促進(jìn)工作、創(chuàng)優(yōu)服務(wù),促進(jìn)發(fā)展為根本目的,對自身存在的題目和不足制訂整改措施。
二、、存在的題目與整改的措施
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深進(jìn)。一是對于理論知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)貪多不求精;二是學(xué)習(xí)的理論性不強(qiáng),有時只圖實(shí)用主義,急用先學(xué);三是學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng),固然平時較為留意看報讀書,但很多東西是用時再學(xué),沒有一整套學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識的計劃。
整改措施:
1、堅持黨性學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步個人政治素質(zhì)。自覺把理論學(xué)習(xí)放在突出的重要位置,加強(qiáng)對*理論、十六大精神、“三個代表”的重要思想,特別是十六屆四中全會精神的學(xué)習(xí)。
2、不斷拓寬知識面,進(jìn)步業(yè)務(wù)能力。在不斷更新知識和快速發(fā)展的實(shí)踐眼前甘當(dāng)“小學(xué)生”,在知識的海洋中汲取營養(yǎng),努力適應(yīng)新的形勢,新的變化,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。
2、留意學(xué)習(xí)的理論性與系統(tǒng)性。堅持認(rèn)真參加縣委中心組每次學(xué)習(xí),堅持自學(xué),堅持并認(rèn)真撰寫心得體會、調(diào)研文章,制定學(xué)習(xí)計劃,增強(qiáng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性,克服用時再學(xué)題目。
整改時限:馬上行動,決不中斷。
(二)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一是工作中存在急功近利、急于求成的情緒;二是工作上有不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的地方。由于組織工作頭緒較多,繁瑣具體,總以為把握住大的原則和關(guān)鍵環(huán)節(jié)就行了,因而辦事情往往有時不過細(xì),影響了工作質(zhì)量;三是工作不深進(jìn)的題目。每次深進(jìn)基層進(jìn)行調(diào)研都是帶著課題或任務(wù)來往匆匆,多是以聽匯報為主,對基層一些工作或題目只是了解表面,沒能靜下心來,深進(jìn)研究探討;四是工作督查督辦不夠。很多工作安排布置之后,沒有及時督促檢查或跟蹤了解,導(dǎo)致有些工作推動不力,效果不明顯。
整改措施:
1、突破部分工作的思維定式,集中精力想大事、辦要事,突出工作重點(diǎn),創(chuàng)造工作特色。
2、深進(jìn)基層調(diào)研,充分了解基層情況。始終把群眾呼聲作為第一信號,把群眾滿足作為第一追求,與群眾建立血肉聯(lián)系,堅持每年基層調(diào)研不少于20次,與群眾同吃同住不少于3次。
3、錘煉工作方法,在效率與質(zhì)量上下功夫。以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路往工作,以良好的形象,一流的業(yè)績做好各項工作,為推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
整改時限:馬上開始,轉(zhuǎn)變思想,堅持一貫。
(三)干部工作上存在三個方面的題目:
1、選人用人關(guān)口把得不夠嚴(yán)。擔(dān)任組織部長兩年多來,盡管我縣在干部選拔任用工作方面,建立健全并堅持執(zhí)行了干部選任一系列制度,但鑒于對干部工作在現(xiàn)實(shí)社會條件下的復(fù)雜性和艱巨性的熟悉不夠,以及工作方法較為單一、工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致等原因,導(dǎo)致干部選任工作中選人用人關(guān)把得不夠嚴(yán)格。
2、對干部的教育監(jiān)視和治理存在薄弱環(huán)節(jié)。對干部的教育監(jiān)視和治理方面,為縣委出主意、當(dāng)顧問、做助手的職責(zé)履行得不夠好。
3、對干部關(guān)心了解不夠。自擔(dān)任組織部長以來,總體上能夠關(guān)心干部、愛護(hù)干部、理解干部,但鑒于與干部之間的交往有顧忌,與干部的接觸面和了解交往時間有限,導(dǎo)致與干部交流溝通和關(guān)心幫助不夠。
整改措施:
1、強(qiáng)化對工作方法的探索,強(qiáng)化工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,建立健全干部治理的長效機(jī)制,加強(qiáng)對《辦法》和《條例》的深進(jìn)學(xué)習(xí),選拔干部進(jìn)一步落實(shí)群眾公認(rèn)原則。
2、堅持務(wù)實(shí)工作,健全干部考評機(jī)制,增進(jìn)對干部的了解,減少交流干部對當(dāng)?shù)氐娜撕褪虏皇煜ず筒恢?以“知人善任”。
3、加強(qiáng)對干部的監(jiān)視尤其是8小時以外的監(jiān)視,以及交友圈的監(jiān)視,加強(qiáng)對干部的談話,在談話中提醒干部,發(fā)現(xiàn)題目,了解其各方面狀況,并在談話中給予幫助和關(guān)心、鼓勵。
整改時限:從現(xiàn)在開始,并長期堅持。
(四)有時有自律不嚴(yán)的現(xiàn)象。在廉潔自律方面,雖說能嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》,能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,但嚴(yán)格對照黨的紀(jì)律查找,有時仍有自律不嚴(yán)的現(xiàn)象。
整改措施:
1、充分發(fā)揮黨員模范作用。時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,加強(qiáng)自我約束,做到慎獨(dú)、慎微、慎言、慎行、慎交往,永葆*員的先進(jìn)性。
2、堅持正義正氣,堅持原則態(tài)度。在平時的學(xué)習(xí)和工作中努力做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,支持正義和黨性原則。
（一）、強(qiáng)化員工作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范工作行為與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核；開展確實(shí)有效的規(guī)章制度來規(guī)范工作責(zé)任；一是與經(jīng)銷單位簽行之有效的《廉政互保協(xié)議書》；二是重要崗位人員個人向組織訂立《廉潔從業(yè)承諾書》；三是建立《重要崗位人員廉潔從業(yè)檔案》；四是重要崗位人員都要進(jìn)行季度、年度定期考廉，作為各種評比獎勵的重要依據(jù)。以此強(qiáng)化廉潔自律意識，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍，促進(jìn)并確保企業(yè)和員工的政治平安。
（二）、不斷完善規(guī)章制度。一季度以來又修訂了7項本單位的內(nèi)部規(guī)章制度，堅持月、季度盤庫制度基礎(chǔ)上，通過對倉儲庫存物資進(jìn)行帳、卡、物的檢查、合格率達(dá)到98.5。
（三）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
1、是堅持安全活動制度。定期組織安全教育和召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，消除安全隱患。
2、是加強(qiáng)消防安全管理。4月份，我們組織了防火消防責(zé)任人及防火安全重點(diǎn)部門全體員工，舉辦“消防知識培訓(xùn)班”，邀請我市消防支隊領(lǐng)導(dǎo)和專家，進(jìn)行消防知識培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)消防器材的使用，還進(jìn)行了滅火演練和反事故演習(xí)。
3、物資公司倉庫工作人員少工作量大，全年記錄主業(yè)進(jìn)出料單2個多億元；三產(chǎn)進(jìn)出料單1個多億元，基本達(dá)到記核料單無差錯，全年完成了110kv、220kv、500kv各類瓷瓶試驗總計三萬三千五百三拾片，回收利用防污瓷瓶xwp2-70、四千四百片。
完成行車、貨物電梯、地磅等年度的審檢工作。做好500kv備品備件整理和發(fā)放工作，運(yùn)回500kv泰興變、刀閘支柱清洗入庫工作，110kv招賢變開關(guān)22組；同時做好物資公司內(nèi)部電器維修工作，安裝了室外、倉庫夜間照明燈，倉庫員工為主業(yè)需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保障了生產(chǎn)部門所需材料供應(yīng)。
對廢舊物資一律實(shí)行公開競價出售，協(xié)助各生產(chǎn)單位做好相關(guān)工作，做好記錄，以便查核，我公司認(rèn)真做好220kv陸田線、靖生線、顧莊線、現(xiàn)場回收工作，夏天頂烈日、汗流浹背，起早帶晚，完成工作任務(wù)。全年廢舊競價賣出約壹佰玖拾陸萬多元。
積極做好電網(wǎng)、城網(wǎng)、新農(nóng)網(wǎng)改造材料保管發(fā)放工作，全年無設(shè)備、人員、火災(zāi)、盜竊事故，切實(shí)保證倉儲物資的安全可靠。
4、是及時完成迎峰度夏和搶修搶險物資采供計劃。定期檢查庫存?zhèn)淦穫浼３謳齑嫖镔Y合格率。
（四）、強(qiáng)化以人為本、關(guān)愛員工理念，確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局。
1、是堅持“嚴(yán)格管理，友情操作”方針，在強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)、規(guī)范考核的同時，又結(jié)合實(shí)際深入細(xì)致地做好思想政治工作。
2、是堅持愛心關(guān)懷困難職工，[您閱讀的文章來源文秘站網(wǎng)-文秘站網(wǎng)！]凝聚人心。今年以來已慰問職工9人次，組織愛心捐款6800元。老職工夏××的獨(dú)子因患有糖尿病被清退下崗，我們認(rèn)真做好關(guān)心慰問和思想穩(wěn)定工作，老夏非常感動，表示了理解支持公司工作大局。
3、是豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項文體活動，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神。
（五）、開創(chuàng)電力物資“三公”交易新舉措
按照《決定》的要求切實(shí)防范、治理商業(yè)賄賂和行業(yè)壟斷，進(jìn)一步規(guī)范電力物資采供行為，主動把物資工作變成為對外聯(lián)系的窗口，把用戶工程所需的高低壓電器產(chǎn)品集中展示，明碼標(biāo)價，以便用戶選擇，我們做好工作，這樣既減少了采購成本，增加了采購工作的透明度，又增加了我們配套電器向中標(biāo)開關(guān)柜制造商雙向購銷的業(yè)務(wù)量，提高了我們的收益，推進(jìn)了“陽光工程”。
不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，電力物資“必須堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革方向，適應(yīng)社會發(fā)展要求，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制、政治體制、文化體制、社會體制改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，建立健全充滿活力、富有效率、更加開放的體制機(jī)制；”拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，推行了“陽光工程”，服務(wù)內(nèi)外部客戶，創(chuàng)辦電氣設(shè)備展示廳。在供電物資工作中建立公平、規(guī)范、清廉的電力物資交易市場，更好地為用戶與供應(yīng)商之間搭建一個信息共享、誠信可靠、公平競爭的“三公”（公開、公平、公正）交易場所，有效地為防范治理商業(yè)賄賂和行業(yè)壟斷行為；宗旨是提供質(zhì)量合格、價格合理、服務(wù)優(yōu)良、行為清廉的產(chǎn)品；目標(biāo)是構(gòu)建誠信透明、規(guī)范有序、和諧清廉的電力物資交易市場；責(zé)任是保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，保證交易陽光操作，保證售后服務(wù)到位，保證供需雙方權(quán)益。
在物資流動配送工作中我公司與眾多國內(nèi)外強(qiáng)勢品牌深層次合作，積極開拓電力產(chǎn)品營銷 市場，不斷尋求新的增長點(diǎn)，物流配送貨物三百二十三萬四千元，配送貨物45次，總路程達(dá)到五千四百多公里，這是我公司為以改革為動力，樹立用戶是上帝、靠服務(wù)贏得客戶的信任。
二、一至十二月經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1、完成經(jīng)營總收入268265.288萬元（其中物資分公司收入__34.5118萬元，物流公司收入為15392,017萬元）；
2、完成經(jīng)營利潤1216.8698萬元（其中物資分公司利潤460.8608萬元，物流公司利潤為756.0099萬元），與去年同期綜合利潤相比增加460.8萬元；完成率149.23
3、為主業(yè)采購物資885.6760萬元，其中基建工程2499.7993萬元；
4、共簽采購及銷售合同552份（其中物資公司336份，合同金額為9298.77萬元；物流公司182份，合同金額為10271.3578萬元；主業(yè)34份，合同金額為6386.3546萬元），合同執(zhí)行率100。
二、20__年工作思路
采取切實(shí)有效的措施，解決工作中的差距
認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會精神，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為主線，充分發(fā)揮物資管理部門的職能作用，堅持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行集中招標(biāo)采購要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)行規(guī)范運(yùn)作，注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以一流的管理要求做好物資管理工作，[范文為文秘站網(wǎng)作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加文秘站網(wǎng)外部鏈接！]千方百計確保物資供應(yīng)，使我們的各項工作均達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，高水平，高效率，高質(zhì)態(tài)，為我市電力事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，爭取更上一層樓，譜寫新篇章。明確工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求，突出制度建設(shè)，強(qiáng)化物資管理，全面提高物資管理水平。在電力物資采購工作中，我們也不同程度地存在一些問題，在管理工作上還不夠規(guī)范、精細(xì)，對于這些存在的不足問題，必須認(rèn)真正視和對待，為此，20__年我們必須著重做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：
1、以人為本，強(qiáng)化監(jiān)管力度，切實(shí)防止各類違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，加強(qiáng)職工隊伍的建設(shè)；繼續(xù)落實(shí)檢查個人向組織訂立廉潔承諾、單位與供應(yīng)商訂立互保協(xié)議落實(shí)情況；進(jìn)一步明確廉潔自律各項規(guī)定要求，營造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境，時刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)規(guī)定事件的發(fā)生，確保“三個千萬不能發(fā)生”，確保單位在政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的安全和穩(wěn)定。
2、完善和建立重點(diǎn)崗位人員廉潔檔案以及配套的報告、核查、考評、談話等監(jiān)督制度，現(xiàn)已開始實(shí)施。加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管，通過各種渠道宣傳貫徹廉政建設(shè)的要求和三個十條，堅決執(zhí)行“一禁二退三上交”的規(guī)定，杜絕回扣不上交，收入不入帳，或私分回扣等現(xiàn)象，杜絕私設(shè)小金庫，決不允許任何人打著為職工謀利益的幌子與供應(yīng)商現(xiàn)金交易，在與廠商洽談業(yè)務(wù)，堅持二人以上經(jīng)辦，三人知曉，形成相互制約，共同把關(guān)的有效防范機(jī)制，防止違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)施重點(diǎn)崗位人員廉潔檔案、核查、考評、談話等監(jiān)督制度，建立防治商業(yè)賄賂的有效機(jī)制。
3、物資管理一直是省公司強(qiáng)調(diào)集中管理的重點(diǎn)，近年來省公司推行集中招標(biāo)采購，從一定程度上減少了我們對電氣產(chǎn)品的選擇權(quán)、定價權(quán)，而集中招標(biāo)后，有些服務(wù)工作也沒有跟上去，給我們的工作造成一些不便，但從有利的方面去看，集中招標(biāo)采購比單一采購降低了造價，保證了質(zhì)量，規(guī)范了企業(yè)行為，也保護(hù)了方方面面的利益，是一項陽光工程，省公司要求擴(kuò)大集中招投標(biāo)采購的范圍，將所有電網(wǎng)改造的配電變壓器、柱上開關(guān)、10KV電纜、全部上報集中招標(biāo)采購，這是集約化經(jīng)營的體現(xiàn)，我公司積極配合省公司做好相關(guān)工作，樹立全局觀念，自覺服從省公司的物資集中招標(biāo)采購管理。這就更需要我們以電力產(chǎn)品展示廳支架，開創(chuàng)第三方物流，來服務(wù)政府，服務(wù)于地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以“三公”（公開、公平、公正）交易的新模式、新載體、新機(jī)制，為用戶與供應(yīng)商之間搭建起一個信息共享、誠信可靠、公平競爭、陽光操作的互動管道和交易平臺。主動把物資工作變成為對外聯(lián)系的窗口，“始于客戶要求，終于客戶滿意”成為工作的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識。以改革為動力，樹立用戶是上帝、靠服務(wù)贏得客戶的信任。繼續(xù)加強(qiáng)施耐特電器分銷專賣工作，搶占市場、擴(kuò)大市場銷售份額。扎扎實(shí)實(shí)地把各項服務(wù)工作做好，踏踏實(shí)實(shí)地當(dāng)好生產(chǎn)的后勤。
4、從目前物資隊伍的現(xiàn)狀看，尤其是倉庫員工年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化程度偏低，專業(yè)水平還不高等，在某種程度上影響了物資工作；怎樣把這些不利因素轉(zhuǎn)化成有利因素，我們打算發(fā)揮其長處，充分調(diào)動人的積極性。對于年齡大、但工作經(jīng)驗豐富的老職工，我們將請他們著重對青年職工進(jìn)行傳、幫、帶；對文化程度低、專業(yè)知識少的職工，通過學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，以提高其知識面和實(shí)踐能力，通過表揚(yáng)獎勵等激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，讓他們的潛能充分發(fā)揮出來，注意保護(hù)員工的積極性，及時做好人的思想工作，通過學(xué)習(xí)，教育幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助他們不斷提高事業(yè)心和責(zé)任感，做到干一行、愛一行，使他們熱愛本職工作，努力做好本職工作；努力建立一支品行端正，作風(fēng)過硬，懂業(yè)務(wù)，會管理，善經(jīng)營的高素質(zhì)物資職工隊伍，
搞好倉儲工作，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)倉庫的軟、軟硬設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)工作，全心全意服務(wù)于生產(chǎn)和工程建設(shè)，爭取把500kv備品備件庫轉(zhuǎn)變成為省電力物資公司500kv備品備件的基地，為建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)作貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)社會化用工的管理。
以黨的十和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以開展“三城同創(chuàng)”活動為契機(jī)，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改善形象、提高績效”主題，著力解決城管隊伍在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、隊伍紀(jì)律等方面存在的突出問題，切實(shí)增強(qiáng)全體城管隊員宗旨意識和法紀(jì)觀念，努力打造“服務(wù)好、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)績優(yōu)”的城管隊伍。
通過開展督查考核工作，使工作人員達(dá)到精神面貌明顯改觀，服務(wù)意識明顯提高，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，紀(jì)律作風(fēng)明顯增強(qiáng)；整個隊伍形成思想高度統(tǒng)一，行動高度一致，有令必行，有禁必止，真正形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、規(guī)范高效、廉潔親民的工作新局面，實(shí)現(xiàn)“城管上水平、百姓得實(shí)惠”目標(biāo)。
為完善我局城市管理督查考核機(jī)制，確保城市管理督查考核工作有序高效開展，決定成立__縣城市管理局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下：
組 長：__
副組長：__ __ __
[！]成 員：由局屬各單位、各執(zhí)法大隊、局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人組成。
督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，__同志任督查辦主任，__同志任督查辦副主任，工作人員由局督查股、城管大隊、市場服務(wù)中心抽調(diào)人員組成，具體負(fù)責(zé)督查考核的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)等工作。
機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位、各片區(qū)及其工作人員。
（一）路段管理情況。是否存在亂停亂放、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂倒垃圾、亂掛廣告、亂搞活動和破壞市政設(shè)施等現(xiàn)象；市容和環(huán)境處置是否存在監(jiān)管不及時、不到位、不作為現(xiàn)象等。
（二）到崗到位情況。是否嚴(yán)格遵守上下班作息制度，是否存在工作人員遲到、早退、隨意脫崗、串崗現(xiàn)象等。
（三）擔(dān)當(dāng)履職情況。工作中是否存在推諉扯皮、執(zhí)行不力,弄虛作假、明諾暗抗，拈輕怕重、討價還價等現(xiàn)象；對重要會議、重要文件精神和重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)過程是否規(guī)范執(zhí)行、落實(shí)結(jié)果是否準(zhǔn)確到位；是否存在不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象；是否對局安排的工作存在上有政策下有對策、政令不通的現(xiàn)象等。
（四）服務(wù)效能情況。有無辦事拖拉、違反服務(wù)承諾、超時辦結(jié)等問題；是否存在態(tài)度生硬、門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等問題；是否存在刁難、不給好處不辦事、“吃拿卡要報”的問題；辦事程序是否公開、順暢，投訴監(jiān)督電話是否暢通等。
（五）依法行政情況。是否存在違法違規(guī)辦事；是否存在辦事不公、暗箱操作的問題；是否存在亂罰款、亂收費(fèi)、亂作為、亂審批問題等。
（一）定期督查考核。每月對相關(guān)部門進(jìn)行一次督查考核，時間由局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定，由局督查股執(zhí)行具體事務(wù)，不提前通知督查考核對象，采用“查問題、看資料、聽匯報”等形式。
（二）經(jīng)常性督查考核。根據(jù)工作的需要，隨時組織督查人員全方位地進(jìn)行督促檢查，可以采取明查或暗訪等形式。
（一）準(zhǔn)備工作。根據(jù)工作實(shí)際情況，局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組合理布置督查考核事宜，制定督查工作計劃，安排督查人員。
（二）現(xiàn)場督查。督查人員督查發(fā)現(xiàn)的問題，登記《__縣城市管理局督查記錄》表，督查人員簽字確認(rèn)，盡可能保留影像記錄。
（三）問題反饋。局督查股在1個工作日內(nèi)，將督查發(fā)現(xiàn)的問題分類梳理，填寫并送達(dá)《__縣城市管理局督查整改通知單》，將問題反饋給相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人。
（四）落實(shí)整改。相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人必須及時對存在的問題進(jìn)行整改到位，并在規(guī)定時間內(nèi)將整改措施和整改情況書面報局督查股。
（五）定期通報。每個月的督查考核情況在次月10日前進(jìn)行書面通報。
（一）評優(yōu)評先
督查考核列入年度專項工作目標(biāo)管理考評，督查考核結(jié)果作為年度綜合目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)之一。
1、對機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位和片區(qū)的考評。年終對督查考核發(fā)現(xiàn)的問題和沒有及時按《督查整改通知》要求整改到位的情況分別排名，分別對做得好的前兩名給予專項獎勵；對整改到位最差的不能評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
2、對個人的考評。年終評選10名督查考核先進(jìn)個人。
（二）責(zé)任追究
1、機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位和片區(qū)。每個月對督查考核發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況分別進(jìn)行排名，對連續(xù)3個月排名最落后的給予通報批評，對連續(xù)4個月排名最落后的給予該部門負(fù)責(zé)人誡勉談話。
2、個人。同一問題3次被督查并沒有及時整改落實(shí)到位，對該問題的相關(guān)責(zé)任人給予通報批評；5次被督查并沒有及時整改落實(shí)到位，對該問題的相關(guān)責(zé)任人給予調(diào)離工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重的給予待崗處理。
（一）提高認(rèn)識。各單位要從我局大局出發(fā)，深刻認(rèn)識開展督查考核的必要性和緊迫性，主動接受、認(rèn)真配合督查考核工作，不得以任何理由干擾、阻撓督查考核活動。對干擾、阻撓督查考核活動的單位和個人，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
（二）精心組織。督查考核工作堅持實(shí)事求是、客觀公正的原則，對督查考核發(fā)現(xiàn)問題必須如實(shí)
基層工商分局是工商系統(tǒng)的“窗口”和“前沿”，能否健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)，事關(guān)工商管理部門的社會形象和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的質(zhì)量。近年來，濱海工商局緊密結(jié)合基層實(shí)際，積極探索，勇于創(chuàng)新，著眼于事先防范和長效管理，積極探索基層工商分局黨風(fēng)廉政建設(shè)新路子。實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的“四項前移”：即服務(wù)窗口前移、宣傳教育陣地前移、監(jiān)督“關(guān)口”前移、反腐倡廉防線前移，由于形成覆蓋全系統(tǒng)的“紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)”，有效地從源頭上預(yù)防和遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)了隊伍建設(shè)，塑造了良好的工商形象。
現(xiàn)將我們在強(qiáng)化兼職紀(jì)檢監(jiān)察員隊伍建設(shè)工作中的主要做法和體會匯報如下：
一、從完善制度入手，為兼職紀(jì)檢監(jiān)察員充分履行職責(zé)提供組織支持。
，我們剛剛推行兼職紀(jì)檢監(jiān)察員制度時，在系統(tǒng)內(nèi)的認(rèn)同度較低，許多人認(rèn)為又是在搞形式主義，在基層分局設(shè)立兼職紀(jì)檢監(jiān)察員純粹是聾子的耳朵－－擺設(shè)。概括起來，大概有這樣幾種模糊認(rèn)識：
一是認(rèn)為兼職紀(jì)檢監(jiān)察員只是個虛職，可有可無，作用并不大，任命兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的隨意性較大，造成這支隊伍的素質(zhì)參差不齊，難以很好地履職盡責(zé)，完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。二是不能正確處理本職與兼職的關(guān)系，投入到紀(jì)檢監(jiān)察的工作時間、精力較少，出現(xiàn)工作敷衍、應(yīng)付了事等不良狀況，起不到實(shí)質(zhì)性的紀(jì)檢監(jiān)察作用。三是認(rèn)為兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的作用不大，所發(fā)揮的作用也是微乎其微。四是認(rèn)為監(jiān)察缺乏權(quán)威性，正常工作難以開展。五是存在老好人思想，對一些違紀(jì)和腐敗現(xiàn)象是睜一只眼，閉一只眼，有的甚至視而不見；有的則礙于情面，不好意思板下臉來履行工作職責(zé)。
針對大家在兼職紀(jì)檢監(jiān)察員問題上的認(rèn)識誤區(qū)，縣局大力度地開展宣傳教育工作。我們利用召開會議、設(shè)立板報、印發(fā)資料等形式，反復(fù)宣傳兼職紀(jì)檢監(jiān)察員工作的重要意義，向大家慎重指出，兼職紀(jì)檢監(jiān)察員是工商系統(tǒng)反腐倡廉的排頭兵，兼職紀(jì)檢監(jiān)察員管理得好與壞，作用發(fā)揮得大與小，直接關(guān)系到一個單位乃至一個系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，直接關(guān)系到整個工商系統(tǒng)在社會上的形象。大力加強(qiáng)兼職紀(jì)檢監(jiān)察員隊伍建設(shè)，使兼職紀(jì)檢監(jiān)察員工作制度化、規(guī)范化，讓他們充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的職能，對推進(jìn)工商系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)有著不可估量的作用。思想疙瘩解了，人心也就順了，全系統(tǒng)上下形成了共識，大家一致認(rèn)為，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任重道遠(yuǎn)，當(dāng)一名兼職監(jiān)察員神圣而光榮。
兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的工作剛開展時，由于制度不完善，他們難以正常履行自己的工作職責(zé)，工作上出現(xiàn)許多不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在這樣幾個方面：一是兼職紀(jì)檢監(jiān)察員參與工作的面較窄。二是兼職紀(jì)檢監(jiān)察員職責(zé)不明。三是兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的綜合素質(zhì)參差不齊。四是兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的積極性難以調(diào)動。
為健全兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的管理制度，充分激發(fā)和調(diào)動他們的主觀能動性，使分局的紀(jì)檢監(jiān)察工作有效運(yùn)行。我們經(jīng)過認(rèn)真探索和研究，出臺了幾項措施：
第一，強(qiáng)化培訓(xùn)。工商系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作參與的面比較廣，兼職紀(jì)檢監(jiān)察員不僅要有良好的政治素質(zhì)和熟練紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，而且要熟悉工商業(yè)務(wù)知識以及其他相關(guān)知識，成為一個多面手。為此，我局紀(jì)檢監(jiān)察室把帶好兼職紀(jì)檢監(jiān)察員隊伍作為自身建設(shè)的重要內(nèi)容，每年都舉行兼職紀(jì)檢監(jiān)察員培訓(xùn)活動，增強(qiáng)兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的工作本領(lǐng)，從而更好地做好監(jiān)察工作。培訓(xùn)活動主要有：一是組織學(xué)習(xí)新《條例》。專門邀請了縣局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉辦專題講座，培訓(xùn)主要圍繞準(zhǔn)確判斷形勢、規(guī)范工作行為、把握工作規(guī)律三方面內(nèi)容進(jìn)行。二是強(qiáng)化來信來訪接待工作培訓(xùn)。邀請縣紀(jì)委室的同志就如何做好群眾的來信來訪接待工作為兼職紀(jì)檢監(jiān)察員傳經(jīng)送寶。三是傳授預(yù)防職務(wù)犯罪知識。邀請縣檢察院的干警為兼職紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行不定期授課，使他們?nèi)嬲莆疹A(yù)防職務(wù)犯罪的相關(guān)知識，盡最大可能地防止、遏制和減少本單位職務(wù)犯罪的發(fā)生。
第二，建章立制。“無規(guī)矩不成方圓”，制度是搞好各項工作的前提和保證。要想發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的作用，使兼職紀(jì)檢監(jiān)察員工作有章可循，操作有據(jù)，步入正軌，就必須出臺相應(yīng)的規(guī)章制度。我們通過調(diào)研、征求意見，制定出臺了《基層工商分局兼職紀(jì)檢監(jiān)察員監(jiān)督檢查辦法》，明確了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的六項監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督對象、監(jiān)督的五個方面29小項、五種監(jiān)督方式。這些兼職紀(jì)檢監(jiān)察員如今可充分發(fā)揮對基層工商分局的監(jiān)督職能，有效實(shí)施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處，使監(jiān)督貫穿于權(quán)力行使的全過程。有效的收到了教育防范、源頭制約、信息反饋的效果。
第三，明確獎懲。對兼職監(jiān)察員由縣局直接考核，既防止別人打擊報復(fù)，又防止監(jiān)察員本身失去監(jiān)督，使監(jiān)督和制約平衡。具體考核辦法為：局紀(jì)檢組監(jiān)察室對兼職監(jiān)察員的工作采取定期檢查與隨機(jī)檢查、一般檢查與重點(diǎn)檢查、明查與暗查相結(jié)合的方式，全面掌握兼職監(jiān)察員的履職情況；對認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，年內(nèi)無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，在地方政府行風(fēng)評議中排名前列的分局的兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，由縣局授予“優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察員”稱號；對單位人員違政紀(jì)條規(guī)，不聞不問、不管不查，地方政府測評滯后的分局的兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，年內(nèi)不得評為先進(jìn)，下一年度內(nèi)不得提拔使用；對監(jiān)督不力、嚴(yán)重失職的兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第四，授予特權(quán)。我局明確當(dāng)兼職紀(jì)檢員監(jiān)督受阻或正確意見建議分局長不予采納或不予執(zhí)行時，可不通過分局長直接向縣局反映；對分局干部進(jìn)行考察提拔任用之前充分聽取兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的意見，使監(jiān)督和結(jié)果的運(yùn)用平衡。
三、從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，讓兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的監(jiān)督貫穿分局工作的全程。
一是注重演好角色，在分局黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
當(dāng)前，仍有少數(shù)干部自覺不自覺地把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作軟指標(biāo)，“說起來很重要，忙起來就次要”，對黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠。為了轉(zhuǎn)變這一情況，我局今年在基層分局中將黨風(fēng)廉政建設(shè)與“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士杯”考核聯(lián)系起來，其分值占“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士杯”的1，使得各個基層分局都重視這項工作。而兼職紀(jì)檢監(jiān)察員在這中間充分發(fā) 揮了主導(dǎo)的作用，使各分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有聲有色。
1、擴(kuò)大監(jiān)督范圍，多打“預(yù)防針”。兼職紀(jì)檢監(jiān)察員處于監(jiān)察工作的第一線，平時工作在干部、職工之中，容易發(fā)現(xiàn)和接觸干部隊伍中的一些不廉行為。把監(jiān)督從“八小時”之內(nèi)延伸到“八小時”之外，從“工作圈”延伸到“生活圈”和“社交圈”，對苗頭性、傾向性問題及時提醒、定期誡免，防微杜漸，增強(qiáng)工作的主動性。
2、落實(shí)談話制度，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂。兼職紀(jì)檢員做好深入細(xì)致思想教育工作，開展經(jīng)常性的談心談話活動，把反腐教育貫穿在日常的工商工作中，確保干部、職工的思想穩(wěn)定。城南分局在全分局開展了“講真話、交真心、凝真情”活動，兼職紀(jì)檢員王遠(yuǎn)海同志與每位同志真誠的談心交心，有什么心理話當(dāng)面說，查找過去的不足，擺出面臨的困難，共商克服困難的對策措施，通過開展大討論和談心活動，使分局的同志在溝通中磨合，在磨合中融通情感，較好地形成了相互理解，相互信任，相互支持，有責(zé)共擔(dān)，有事同干，有難同克，有利同享的濃烈氛圍，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識，實(shí)干意識，爭先意識。全局精神狀態(tài)振奮后，工作節(jié)奏明顯加快，工作熱情日益高漲，各項工作在和諧的氛圍中快速推進(jìn)。到目前為止，城南分局的各項工作指標(biāo)比去年同期有大幅度的提升。
3、加強(qiáng)工作調(diào)研，多提好的建議。各分局的兼職紀(jì)檢員對分局的工作充分做好助手工作，加強(qiáng)對工作的調(diào)研，為分局的工作提出好的建議。正紅分局今年全局人員大調(diào)整，工商干部中有是新調(diào)進(jìn)的，可以說是新隊伍，新班子。面對老獐溝的復(fù)雜的工作環(huán)境，再看看一項項繁重的工作任務(wù)，從分局班子成員到每個同志都感到有困難，有壓力，信心不足。面對這一狀況，兼職紀(jì)檢員張主龍同志建議分局長改變過去派員駐點(diǎn)，分散力量的做法，采取實(shí)行條線分工負(fù)責(zé)，適時集中力量突擊的改革措施，分局采取了他的建議。經(jīng)過半年的實(shí)踐證明，這一改革實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力倍增，正紅分局到六月底已經(jīng)全部完成全年任務(wù)。
二狠抓執(zhí)法執(zhí)收重點(diǎn)，在規(guī)范履職上發(fā)揮監(jiān)督作用。
今年以來，我局按照省市局提出的“基層建設(shè)年”和“規(guī)范提升年”的要求，充分發(fā)揮基層分局兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的監(jiān)督作用，要求他們在執(zhí)法辦案、規(guī)費(fèi)征收、年檢注冊等進(jìn)行監(jiān)督，保證履職行為規(guī)范到位。
1、對執(zhí)法行為重點(diǎn)監(jiān)督。兼職紀(jì)檢員對本分局執(zhí)法情況進(jìn)行自查，著重從執(zhí)法辦案，市場監(jiān)管等容易出現(xiàn)違法行為和執(zhí)法腐敗的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，將問題解決在萌芽狀態(tài)。督查市場監(jiān)管人員的執(zhí)法管理，杜絕了粗暴管理，野蠻執(zhí)法行為，有效地遏制了不作為行為和違反“六項禁令”等亂作為行為，杜絕了“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為，規(guī)范了行政執(zhí)法。
2、對行政收費(fèi)全程監(jiān)督。公開收費(fèi)的依據(jù)、收費(fèi)的項目、收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)的結(jié)果，檢查企業(yè)年檢和個體工商戶驗照貼花中有無亂收費(fèi)現(xiàn)象，檢查各類收費(fèi)優(yōu)惠政策是否落實(shí)到位、個體工商戶的減免費(fèi)是否符合規(guī)范要求；對收人情費(fèi)、收費(fèi)不給有效票據(jù)或少票、以物抵費(fèi)、以吃喝抵費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)督查。
3、對年檢注冊跟蹤監(jiān)督。檢查有無對符合法定條件不予審批、登記、頒發(fā)證照、年檢的；有無對不符合法定條件而予以審批、登記、頒發(fā)證照、年檢的；轄區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)營者持照、亮照情況；已經(jīng)受理的材料是否在規(guī)定時間里辦理完畢。
通過對行政執(zhí)法、規(guī)費(fèi)征收、年檢注冊等的監(jiān)督到位，使履職行為規(guī)范，今年以來的量有明顯下降。
三是牽頭民主理財，在經(jīng)費(fèi)使用上發(fā)揮把關(guān)作用。
民主理財工作不是分局的中心工作，但它影響中心工作，管理的好壞直接反應(yīng)分局的全面工作，另外現(xiàn)在實(shí)行收支兩條線，經(jīng)費(fèi)都是核算到每個人，如果不管好經(jīng)費(fèi)，就會造成經(jīng)費(fèi)的赤字，俗話說：“巧媳婦難做無米之炊”。如果不加強(qiáng)民主理財工作的建設(shè)，它將嚴(yán)重干擾中心工作，如果不加強(qiáng)這方面的管理，有的甚至?xí)l(fā)同志之間、上下級之間相互猜疑，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。搞好民主理財，是促進(jìn)分局黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系的重要途徑。我們在全系統(tǒng)八個基層工商分局推行民主理財制度，各分局成立了民主理財小組，由兼職紀(jì)檢員任民主理財小組組長，刻制了民主理財專用章，由兼職紀(jì)檢員保管。在每月經(jīng)費(fèi)報帳前，由兼職紀(jì)檢員牽制召開一次民主理財會議，對當(dāng)月的經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行審理，對不合理項目不予列支，并對理財結(jié)果予以公示。
為了保證民主理財落實(shí)到位，具體實(shí)施過程中，兼職紀(jì)檢員重點(diǎn)把好“四關(guān)”：
第一關(guān)，財務(wù)預(yù)算關(guān)。年初做好財務(wù)預(yù)算，本著“以收定支，量入為出”的原則，報民主理財小組審議通過，實(shí)行預(yù)算控制管理。
第二關(guān)，財務(wù)支出關(guān)。每月報帳前召開民主理財小組會議，分局長和會計或其他人員列席參加。重點(diǎn)研究和討論當(dāng)月或季度經(jīng)費(fèi)支出情況，對已使用的經(jīng)費(fèi)，由民主理財小組進(jìn)行初審，對合理使用的經(jīng)費(fèi)，經(jīng)民主理財小組蓋章，報分局長批準(zhǔn)后，再報請縣局批準(zhǔn)；對不合理使用的經(jīng)費(fèi)，由民主理財小組說明理由，不予報銷。如八灘分局在今年三月份的民主理財中，發(fā)現(xiàn)晚上加班到飯店吃喝的40餐費(fèi)發(fā)票，民主理財小組認(rèn)為，這樣的開支不符合節(jié)儉的精神，長期下去會助長吃喝之風(fēng)，決定這筆帳不予列支，誰吃誰掏錢。民主理財小組組長、兼職紀(jì)檢員董德榮將民主理財小組的意見告知分局長，并得到了分局長的支持。八灘分局還作出規(guī)定，以后加班買餅干、方便面充饑，以節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。五汛分局在民主理財中發(fā)現(xiàn)汽車的燃油費(fèi)明顯偏高，一查發(fā)現(xiàn)主要是平時上下班使用汽車消耗的。兼職紀(jì)檢監(jiān)察員王林主動提出這部分支出應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)，僅此一項節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出300元。
第三關(guān)，“聯(lián)簽關(guān)”。對每一筆會計核算業(yè)務(wù)，必須由經(jīng)辦人、民主理財小組、分局長簽字才能入賬，縣局財計科作出規(guī)定，凡基層分局報帳的發(fā)票沒有民主理財專用章的一律不予報銷。
第四關(guān)，財務(wù)公開關(guān)。公開的內(nèi)容主要是年經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入、支出預(yù)算計劃和每個月的經(jīng)費(fèi)支出情況。公開的內(nèi)容由分局長簽字和民主理財小組審核蓋章、會計簽字，并由民主理財小組存檔備查。
四、從務(wù)求實(shí)效入手，打造清正廉潔的工商形象。
我們在推行兼職紀(jì)檢監(jiān)察員制度工作中，始終堅持務(wù)求實(shí)效，決不搞走過場，決不打“和牌”。在全體兼職紀(jì)檢監(jiān)察員共同努力下，各基層分局的行業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：
一是量大幅度下降。由于有許多問題和矛盾被兼職紀(jì)檢監(jiān)察員解決在基層，近兩年的量大幅度下降，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出安定團(tuán)結(jié)的大好局面。，全系統(tǒng)收到的舉報信，比上年同期下降6。
二是凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。過去，在基層工商分局經(jīng)費(fèi)如何用，分局長說了算，往往會引發(fā)同志之間、上下級之間相互猜疑，相互缺乏信任感，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。現(xiàn)在分局的收支情況當(dāng)月理清、當(dāng)月公示，經(jīng)費(fèi)用在哪里公開透明，一目了然，大家心暢氣順，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是費(fèi)用支出進(jìn)一步規(guī)范。由兼職紀(jì)檢監(jiān)察員牽頭組織的民主理財有效地督促分局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按支出預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，較好地杜絕了亂支濫用，嚴(yán)格督促會 計按財務(wù)管理制度辦事，避免發(fā)生差錯，使財務(wù)管理更加規(guī)范。
大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我站環(huán)保工作的重視、支持，同時也感謝給了我這次學(xué)習(xí)提高和聽取意見的機(jī)會。我任環(huán)保局站長這個職務(wù)己9個年頭。對于一名基層環(huán)保工作者而言，我深感肩負(fù)的責(zé)任重大，使命艱巨，特別是黨的十報告中，對我們環(huán)保工作者提出新的任務(wù)與要求，對自己而言，責(zé)任更重，任重道遠(yuǎn)，.唯有認(rèn)真履行工作職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，全力以赴做好基礎(chǔ)環(huán)保工作，推動全縣環(huán)保工作再上新的臺階。現(xiàn)就我履行職責(zé)情況報告如下，敬請評議。
一、單位基本情況
我們土木工作站成立于年月，現(xiàn)有干部職工名，其中黨員名，大專以上學(xué)歷的名。今年以來，我們按照縣環(huán)境保護(hù)局的總體部署，環(huán)境保護(hù)工作在縣局黨組堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確指導(dǎo)下，堅持按照科學(xué)發(fā)展觀和“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略總要求，重視加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，以污染防治為重點(diǎn)，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以開展重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)環(huán)境綜合整治為突破口，把遏制環(huán)境污染、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)作為推進(jìn)全轄經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性的頭等大事來抓，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得一定成效。黨的十會議的勝利召開，對我們是一個極大的鼓舞與鞭策。中央提出的“五位一體”，特別指出建設(shè)生態(tài)文明，是我們每一名環(huán)保工作者的最高目標(biāo)和工作落腳點(diǎn)，我們把工作報告落實(shí)到工作的最末端、最前沿。因此，連日來我站的工作重點(diǎn)就是在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十會議精神，把我們本職工作做實(shí)做細(xì)做到位。
二、主要措施
（一）強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)
沒有一定的知識結(jié)構(gòu)與知識積累，難以擔(dān)當(dāng)環(huán)境保護(hù)工作重任。非常注重政治業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，勤奮學(xué)習(xí)，深度思考，堅持學(xué)習(xí)黨的十和十會議精神，學(xué)習(xí)研究科學(xué)發(fā)展觀理論，和環(huán)保法律法規(guī)和有關(guān)環(huán)保方面知識。通過學(xué)習(xí)，我較快地熟悉和掌握了基層工作的特點(diǎn)，并與當(dāng)前形勢有機(jī)結(jié)合，學(xué)業(yè)務(wù)，精管理，執(zhí)法，先要懂法、學(xué)法和依法。在自己帶頭學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織站上同志加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把每周二訂為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，通過形成學(xué)習(xí)制度，建立學(xué)習(xí)長效機(jī)制，打造學(xué)習(xí)型個人，學(xué)習(xí)型站所，同時，實(shí)行量質(zhì)化目標(biāo)管理，層層落實(shí)工作責(zé)任，把站內(nèi)的工作量化、細(xì)化，責(zé)任到人，人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑，努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的工作團(tuán)隊。
（二）注重宣傳，營造人人講環(huán)保的社會氛圍
做好環(huán)境保護(hù)政策與法律知識宣傳，是我們開展工作的基礎(chǔ)。今年以來，我們在法制宣傳月，通過設(shè)立咨詢臺、出動宣傳車、散發(fā)宣傳單等形式大力宣傳環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)保知識，增強(qiáng)了人民群眾的環(huán)保意識和保護(hù)環(huán)境的自覺行動。同時，我們還積極組織環(huán)保知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校活動，在全轄中小學(xué)開展宣傳環(huán)保知識教育活動，收到明顯的成效。
（三）嚴(yán)格執(zhí)法，加大貫徹執(zhí)行法律法規(guī)力度
我縣，是全省節(jié)能減排重點(diǎn)縣。為進(jìn)一步加大環(huán)境監(jiān)察力度，我?guī)ьI(lǐng)全站工作人員加大日常監(jiān)管頻次，特別是對110國道兩側(cè)17家煤炭非法經(jīng)營戶加大了查處力度，既減少了路邊污染，又確保了市場內(nèi)合法經(jīng)營戶的正常經(jīng)營，對我們下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面我們利用節(jié)假日加大對官廳水庫周邊排污企業(yè)巡查力度，嚴(yán)防排污單位擅自停運(yùn)污染防治設(shè)施、偷排、直排及超標(biāo)排污。查處違法排污行為，根據(jù)減排進(jìn)展情況，啟動預(yù)警方案，對情節(jié)嚴(yán)重的，實(shí)行告誡談話和采取區(qū)域限批措施。通過剛?cè)岵?jì)的措施，進(jìn)一步促進(jìn)環(huán)境監(jiān)察工作。
（四）、關(guān)注民生，建立執(zhí)法新的機(jī)制
為切實(shí)維護(hù)群眾利益，解決污染糾紛問題，我站責(zé)成專人負(fù)責(zé)，要求接到群眾舉報1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，走訪雙方當(dāng)事人，調(diào)查了解情況，及時調(diào)解處理，事后還對舉報人進(jìn)行回訪。對一些群眾反復(fù)投訴、難處理的污染問題，我注重加強(qiáng)與各相關(guān)部門的聯(lián)系，共同協(xié)商解決問題。同時，先后印發(fā)了相關(guān)《污染糾紛處理工作程序》、《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》、《畜禽養(yǎng)殖污染防治技術(shù)規(guī)范》等材料，到畜禽養(yǎng)殖相對密集、集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街村養(yǎng)殖戶進(jìn)行散發(fā)，為處理污染糾紛制定出可操作的依據(jù)。
（五）、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，外樹隊伍嶄新形象
結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)對全站人員的思想、理論、法律教育，逐步轉(zhuǎn)變職能和觀念。在思想上建立了在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法的理念，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局的意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。將積極投入到作風(fēng)建設(shè)活動，直面缺點(diǎn)，完善自我執(zhí)法為民，廉潔奉公，做到自慎、自重、自醒、自清。干干凈凈做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。
在今后的征途上，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十會議精神，嚴(yán)于律己，克己奉公，恪盡職守，有所作為。一是處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，清清白白為“官”。有權(quán)不忘責(zé)任重、有位不移公仆心。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村工業(yè)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和污染排放總量控制等環(huán)保法律法規(guī)，防治農(nóng)村地區(qū)工業(yè)污染。三是繼續(xù)推進(jìn)村莊環(huán)境綜合整治，開展農(nóng)村生活污染治理，加強(qiáng)畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治，著力控制面源污染和農(nóng)村土壤污染，努力改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，為深化農(nóng)村改革，構(gòu)建和諧社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。
欲窮千里目，更上一層樓。幾年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我雖然在工作上取得了一定成績，但是距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾要求還有一定距離。我將以這次評議為契機(jī)，虛心聽取意見，認(rèn)真落實(shí)整改。誠摯歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員對我今后的工作給予監(jiān)督、批評。
關(guān)于項目經(jīng)理工作總結(jié)范文最新 在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門的大力支持及幫助下xx工程得以順利進(jìn)行。本人在xxx股份有限公司xx項目經(jīng)理工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進(jìn)度完成情況：
（一）土建工程
自20xx年元月10日召開xx技術(shù)協(xié)調(diào)會開始，本項目正式進(jìn)入實(shí)施階段，20xx年2月27日項目部開始臨建建設(shè)，20xx年3月1日xx開始土方開挖，項目正式啟動，20xx年3月31日基礎(chǔ)澆筑完畢，20xx年5月10日，xx主體封頂，并進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)預(yù)驗收，工程質(zhì)量獲得了甲方、監(jiān)理公司及設(shè)計單位的認(rèn)可和好評；20xx年7月初外線電纜走經(jīng)及方案獲得甲方認(rèn)可，20xx年7月中旬，開始外線電纜溝土方開挖，8月5日電纜溝槽及電纜檢查井等完成，8月23日溝槽土方回填及電纜標(biāo)志樁埋設(shè)完成，20xx年11月整個xx土建工程通過預(yù)驗收。
（二）安裝工程
20xx年5月1日xx主接地網(wǎng)開始敷設(shè)，安裝工程啟動，20xx年5月25日三臺主變進(jìn)場，安裝工程全面展開，隨著8月2日xx共箱母線進(jìn)場，8月3日主控室綜合自動化設(shè)備進(jìn)場止8月9日所有設(shè)備全部安裝完畢，20xx年8月8日外線電纜敷設(shè)開始，8月25日電纜敷設(shè)完成，xx進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段，20xx年8月25日整個xx安裝基本調(diào)試完成。20xx年10月20日開始xx通訊設(shè)備安裝及調(diào)試，11月10日完成所有設(shè)備調(diào)試及保護(hù)裝置對點(diǎn)調(diào)試。整個xx安裝工程全部完成。20xx年12月17日配合榆林供電公司完成對xx開關(guān)室引出設(shè)備保護(hù)裝置、通訊設(shè)備、開關(guān)柜改造等工作，自此，整個安裝工程全部結(jié)束，具備帶電條件。
（三）銀河煤礦廠區(qū)外路燈工程
20xx年7月初配合設(shè)計人員開始銀河煤礦廠區(qū)外路燈工程勘察設(shè)計，8月底路燈設(shè)計圖紙、路燈選型得到甲方認(rèn)可，9月初開始路燈電纜溝土方開挖及路燈基礎(chǔ)混凝土澆筑，20xx年10月20日開始路燈接地極制作安裝，20xx年11月10日路燈及路燈電纜進(jìn)場，開始路燈安裝，11月18日全部路燈安裝完成，并通過帶電調(diào)試，20xx年12月16日路燈工程通過竣工驗收。
二、項目投資情況：
xx土建工程合同價312萬，到今年11月底全部完成，xx安裝工程734萬元）至今年12月日全部完成，廠區(qū)亮化工程2萬，至今年年底全部完成。
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）項目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xxx項目管理制度：首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點(diǎn)；制定項目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的和相關(guān)部門同事的大力支持下，使得xx工程機(jī)場區(qū)外路燈工程得以順利進(jìn)行，通過電子郵件匯報每周的工作進(jìn)度，匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，及時落實(shí)公司相關(guān)決定；通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師和安裝工程師負(fù)責(zé)整個工程的土建及安裝技術(shù)工作。在工程開工前，對分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。針對施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織設(shè)備供貨廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授設(shè)備的特點(diǎn)、操作注意事項等。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。（重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等）一、通過日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗；三、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部對分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，從思想上重視質(zhì)量管理。項目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程周例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到整個xx的結(jié)構(gòu)安全，而且，對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
（三）工程進(jìn)度控制情況
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計劃制定分階段進(jìn)度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計劃后再付諸實(shí)施。
2、由于本工程既有土建，又有安裝，為了保證總工期進(jìn)度計劃，后期土建室內(nèi)裝飾裝修工程、室外設(shè)備基礎(chǔ)、道路、地坪與設(shè)備安裝平行施工，基本保證整個施工進(jìn)度按期進(jìn)行。
（四）項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。
1、分析設(shè)計圖紙、施工方案、標(biāo)底價、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價格構(gòu)成因素）等。
2、在施工過程中及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風(fēng)險，制定防范性對策，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
3、按合同規(guī)定條件和要求，及時對已完成工程進(jìn)行計量驗收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
4、研究設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報公司審批。
（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促各分包施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求各分包單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包商、監(jiān)理、設(shè)計、榆林供電公司、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
xx項目部全體員工在工作中始終把“安全第一”放在首位，截至目前本工程基本完成，施工現(xiàn)場未發(fā)生一起輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全事故零目標(biāo)。
（六）項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握土建、安裝各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀(jì)錄。
3、隨時做好有關(guān)部門對本工程檢查的資料準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
xx工程項目規(guī)模較大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是我公司電力施工的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。該項目的成功將為xxx股份有限公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項目工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
關(guān)于項目經(jīng)理工作總結(jié)范文最新
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20__年_月被任命為__項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作方面：
工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。
為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
二、項目管理方面：
1、在人事管理方面，
我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見后，制定作息時間：限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達(dá)提高工作效率的目的。
2、在質(zhì)量和安全管理方面：
設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場地務(wù)必正確佩戴勞動保護(hù)用品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
3、在施工協(xié)調(diào)方面
與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，建立一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
4、財務(wù)管理方面
嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。
三、學(xué)習(xí)方面
透過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短。
關(guān)于項目經(jīng)理工作總結(jié)范文最新 時間飛逝，光陰如梭，晃眼20xx年就過去了。在不知不覺中，新年也過完了。只放了7天假，太短太短，還沒有休息夠。年度總結(jié)都還沒有開始寫，新年就過完了。好了下面言歸正傳，總結(jié)一下20xx年，這一年我都做了些什么。
一、做了什么
20xx年11月加入新公司，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件項目經(jīng)理（純管理型）。我以前主要從事技術(shù)管理工作，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項目經(jīng)理工作。20xx年底進(jìn)入公司后，公司給了我一個小項目A（用Java開發(fā)的MIS系統(tǒng)），讓我先適應(yīng)，這個項目是一個內(nèi)部項目，業(yè)務(wù)比較簡單，也沒用什么新技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)Agile的方法去管理項目，就當(dāng)是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了。
之后接著就是我的“噩夢”了，公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線，是云計算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我結(jié)束手上所有的案子，以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項目，目前正在運(yùn)行的有四個項目，其中三個由我來負(fù)責(zé)，另外一個由我的一個同事負(fù)責(zé)。說是我的“噩夢”，其實(shí)也是對我的一個挑戰(zhàn)，因為云計算的項目很偏技術(shù)，業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個技術(shù)的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次，云計算的技術(shù)也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當(dāng)中會碰到很多的阻礙。再次，以前只帶一個項目，現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機(jī)會，接受挑戰(zhàn)，沒有挑戰(zhàn)就不會有進(jìn)步。
二、收獲
1、完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型，從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了。
2、參加了PMP的考試，并一次通過，取得了PMP證書。（復(fù)習(xí)真的很辛苦）
3、學(xué)習(xí)了公司規(guī)范的項目管理流程，結(jié)合PMP的學(xué)習(xí)，對同事們也混熟了，結(jié)交了不少朋友，非常感謝他們給我的幫忙和支持。
三、不足
1、項目雖然都跌跌闖闖的完成了，結(jié)案了。但是總覺得有很多的不足，可以改進(jìn)的地方。項目結(jié)束的太匆忙，沒有太多時間去想，去總結(jié)經(jīng)驗和堅持下來，斷斷續(xù)續(xù)，總是說沒有時間。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)階段工作安排》張學(xué)組[2009]9號文件精神的總體要求，緊密結(jié)合全市科技工作實(shí)際，以堅持取得實(shí)效為關(guān)鍵，對梳理出的影響和制約科技工作科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、自查問題進(jìn)行全面分析和總結(jié)，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條逐項制定整改措施。認(rèn)真解決好不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念問題、影響和制約科學(xué)發(fā)展觀存在的突出問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。通過整改，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果，進(jìn)一步增強(qiáng)科技工作的主動性、針對性、前瞻性和科學(xué)性，推動科技創(chuàng)新工作為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大科技支撐和動力。
二、基本要求
要把查找和解決問題貫穿始終，在解決影響和制約服務(wù)科學(xué)發(fā)展的突出問題上下功夫，在解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題上下功夫。力求做到能夠馬上改的，要立即改正；需要一定時間的，要制定措施，明確整改時限；屬于苗頭性和傾向性問題，要見微知著，防微杜漸，解決在萌芽狀態(tài)；對應(yīng)當(dāng)解決但一時解決不了的問題，積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。通過整改，解決好影響科技事業(yè)發(fā)展及群眾反映較集中的問題，解決好妨礙科技工作發(fā)展的問題，解決好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，努力營造“愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的良好窗口形象。
三、主要任務(wù)和整改措施
（一）全面加強(qiáng)科技隊伍建設(shè)
1、把思想理論建設(shè)放在首位，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，加深對科學(xué)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)的理解和把握，解決對科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深刻，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅實(shí)性不夠強(qiáng)等問題。整改措施：一是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組的表率作用，積極推進(jìn)中心組理論學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。把加強(qiáng)班子和自身理論學(xué)習(xí)列入重要日程，放在首位，做到自覺學(xué)習(xí)和常抓不懈，切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)。二是學(xué)習(xí)方式上做到個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家輔導(dǎo)與分組討論相結(jié)合、調(diào)研與開展宣講相結(jié)合、理論知識學(xué)習(xí)同科技工作實(shí)際相結(jié)合。帶著問題學(xué)、帶著思考學(xué)，以科學(xué)發(fā)展的理念武裝頭腦、指導(dǎo)科技工作，教育引導(dǎo)干部職工發(fā)揮主動能動性，找準(zhǔn)位置，以強(qiáng)化干部職工的進(jìn)取意識。三是針對領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭科學(xué)發(fā)展觀的能力不夠強(qiáng)、理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等問題，明確要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上下功夫，堅持深入持久地學(xué)，全面系統(tǒng)地學(xué)，真正學(xué)深學(xué)透、學(xué)懂弄通，不斷加深領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解，全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、深刻內(nèi)涵和基本要求，把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅實(shí)性，提高應(yīng)對復(fù)雜局面，總攬發(fā)展全局的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極投身科技工作實(shí)踐，提高運(yùn)用科學(xué)規(guī)律推動科技工作發(fā)展的能力，努力造就一支勤政高效的科技管理干部隊伍。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任部門：黨委辦、辦公室
完成時限：2009年8月
2、大興求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。針對進(jìn)一步深化對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的認(rèn)識，努力解決學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強(qiáng)的問題，從抓作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)入手。整改措施：一是在制定出臺重要科技發(fā)展規(guī)劃、計劃和方案之前，都要經(jīng)過充分調(diào)查研究、專家評估論證，建立領(lǐng)導(dǎo)、專家和群眾相結(jié)合、充分反映民主廣泛集中民智的決策機(jī)制，進(jìn)一步推行政務(wù)公開。二是在進(jìn)一步完善分工負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，對局領(lǐng)導(dǎo)干部成員實(shí)行工作績效考核并嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究。明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮好表率帶頭作用，遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，始終做到嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己首先要做到，要求別人不能做的自己堅決不做，認(rèn)真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，為全局干部職工樹立良好形象。三是認(rèn)真清理我局已制定各項規(guī)章制度，健全完善有利于科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的長效機(jī)制，充分發(fā)揮制度的內(nèi)部制約作用，以進(jìn)一步規(guī)范管理程序，健全監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等一系列制度，做到用制度管人、用制度管事，使我局各項工作公開透明運(yùn)行，接受群眾監(jiān)督，堵塞管理漏洞。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，爭取多擠出時間深入基層、深入項目承擔(dān)單位開展調(diào)研工作，了解新時期科技工作的難點(diǎn)和特點(diǎn)，有針對性地加以指導(dǎo)和解決。每年深入基層時間不少于三分之一，結(jié)合實(shí)際撰寫調(diào)研報告不少于兩篇，做到盡職不越位，工作按程序。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任部門：辦公室、監(jiān)察室
完成時限：2009年12月
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。整改措施：一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，以“講黨性、重品行、作表率”為主題，著力抓好“四項教育、一個建設(shè)”。重點(diǎn)開展黨性黨風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育、警示教育和崗位廉政教育，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。結(jié)合我市2008年查處的幾起重大違紀(jì)違法案件，突出抓好警示教育，教育廣大干部職工依法辦事，廉潔從政，努力形成以廉為榮、以貪為恥的良好社會風(fēng)尚。二是認(rèn)真開展民主評議活動。以科技立項、科學(xué)技術(shù)獎評審、科技成果評定、科研經(jīng)費(fèi)使用等社會關(guān)注的工作環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以完善科技管理機(jī)制、建立健全科技法規(guī)、政策、制度、辦法為突破，以全面提高科技管理隊伍整體素質(zhì)、推行“陽光政務(wù)”、勤政廉政為落腳點(diǎn)，建立長效機(jī)制保證民主評議活動深入、持久、扎實(shí)有效地進(jìn)行，推進(jìn)科技事業(yè)向前發(fā)展。積極參加電臺“市民熱線”對話活動，繼續(xù)開展公開承諾，編發(fā)《行風(fēng)簡報》，設(shè)立舉報箱，廣泛征求意見并切實(shí)整改。三是大力提高機(jī)關(guān)效能。結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動，全面推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、AB崗工作制、責(zé)任追究制、考核評議制、導(dǎo)向激勵制。暢通投訴渠道，加大行政問責(zé)力度，加強(qiáng)對部門履責(zé)情況的監(jiān)督，著力解決不盡職責(zé)、服務(wù)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、效率低，不守紀(jì)律、亂作為等問題，嚴(yán)肅查處妨礙和損害發(fā)展環(huán)境的行為。四是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評廉、考廉工作，實(shí)行紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人同科級領(lǐng)導(dǎo)談話、干部任職前廉政談話和誡勉談話制度。建立和完善廉政建設(shè)制度，用制度規(guī)范從政行為。建立科級以上干部（包括下屬事業(yè)單位）廉政檔案，將科級以上干部的個人基本情況、年度考核表、廉政知識考試卷、個人收入申報表等有關(guān)資料放入廉政檔案。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任部門：監(jiān)察室
完成時限：2009年12月
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力建設(shè)
4、大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。進(jìn)一步突出企業(yè)的主體地位，全面提升企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新水平。整改措施：一是工業(yè)重點(diǎn)提升工程機(jī)械、清潔能源等支柱產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，加快做大電子信息產(chǎn)業(yè)、光機(jī)電一體化、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，著力培育以太陽能發(fā)電和大型風(fēng)力發(fā)電設(shè)備為主的新能源產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，提高優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力。圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，大力進(jìn)行配套招商，促使向上下游延伸，推動上下游配套產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，形成新的產(chǎn)業(yè)集聚。二是注重抓帶動全局的重大科技項目，又不放松對中小型科技項目的扶持。2009年，市科技支撐計劃項目中加大對工業(yè)項目的支持力度。重點(diǎn)抓好工業(yè)領(lǐng)域共性關(guān)鍵技術(shù)研究與示范。重點(diǎn)支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、創(chuàng)新性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、對全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動作用強(qiáng)的技術(shù)研究與開發(fā)項目。三是積極組織中小企業(yè)申報2009年科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目，爭取使更多科技型中小企業(yè)獲得省廳和科技部創(chuàng)新資金的支持。四是多措并舉推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真開展高新技術(shù)企業(yè)申報。并積極幫助中煤*煤礦機(jī)械有限公司、涿鹿京儀電子有限公司等10家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，提高我市高新技術(shù)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率；實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程，加強(qiáng)我市新材料、先進(jìn)制造等領(lǐng)域的研究開發(fā)和技術(shù)引進(jìn)，大力發(fā)展高新技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，塑造新興產(chǎn)業(yè)；制定扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力的實(shí)施意見，鼓勵引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：工業(yè)科、生產(chǎn)力促進(jìn)中心
完成時限：2009年12月
5、加快組織實(shí)施重大科技專項。集成各方面的資源和力量，加快推進(jìn)重大科技專項的實(shí)施，攻克核心和關(guān)鍵技術(shù)，真正推動區(qū)域特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育形成和發(fā)展壯大。整改措施：一是對我市科技計劃項目編制進(jìn)行調(diào)整，項目、資金重點(diǎn)支持自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等重大項目，提煉重大課題，策劃重大專項，加強(qiáng)集成創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。二是以企業(yè)為主體從源頭上加強(qiáng)重大專項的支持。從各級、各類資源的聚集整合，知識產(chǎn)權(quán)的獲取，核心競爭力的提高，人才的吸納、培養(yǎng)和引進(jìn)等方面，進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)籌規(guī)劃，鼓勵企業(yè)牽頭，以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟方式承擔(dān)任務(wù)。三是瞄準(zhǔn)國家、省重大科技計劃項目指南，篩選、凝練重大科技項目，采取有力措施做好重大專項、重點(diǎn)項目的爭取工作，力爭取得更大突破。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任部門：計劃財務(wù)科、工業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、社發(fā)科
完成時限：2009年12月
（三）加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域科技創(chuàng)新
6、加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新。認(rèn)真抓好科技致富工程，堅持以科技興農(nóng)為動力，努力從根本上實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。整改措施：一是發(fā)揮科技項目示范作用，推廣普及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和市場化，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是抓好市級新農(nóng)村科技示范村建設(shè)，發(fā)揮輻射帶動作用，為發(fā)展農(nóng)村民生提供強(qiáng)有力的科技支撐。三是認(rèn)真抓好科技下鄉(xiāng)，通過開展科技培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和富余勞動力的轉(zhuǎn)移。四是認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)科技特派員推廣工作，積極為結(jié)對村引進(jìn)項目、資金、技術(shù)、人才，促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富。完善科技特派員日常管理制度，提升服務(wù)質(zhì)量。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：農(nóng)業(yè)科
完成時限：2009年12月
7、開展縣區(qū)科技進(jìn)步考核活動，進(jìn)一步提高市、縣科技部門的地位。整改措施：通過加強(qiáng)對縣區(qū)科技工作的服務(wù)指導(dǎo)，力爭我市17個縣區(qū)全部達(dá)到科技部科技進(jìn)步考核要求。在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)和市委組織部共同組織對縣區(qū)科技工作的考核，對考核成績突出的以市政府名義進(jìn)行表彰。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：農(nóng)業(yè)科
完成時限：2009年12月
8、加大農(nóng)業(yè)科技成果推廣力度，使基層得到更多科技資源。整改措施：一是加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目實(shí)施力度，重點(diǎn)抓好4個省農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目實(shí)施，每個項目平均示范面在20萬畝以上，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。實(shí)施30項農(nóng)業(yè)科技成果推廣項目。二是加強(qiáng)新品種新技術(shù)推廣力度，快速推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)科技的整體水平。三是開展新農(nóng)村科技示范工程，促進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步。從2009年到2011年，在全市重點(diǎn)建設(shè)15個新農(nóng)村科技示范村、2個新農(nóng)村建設(shè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個新農(nóng)村建設(shè)科技示范縣，今年重點(diǎn)建設(shè)5個社會主義新農(nóng)村科技示范村，并給予專項資金支持。四是推進(jìn)科技攻關(guān)，切實(shí)做到科技惠農(nóng)。抓好在我市實(shí)施的7項國家科技支撐計劃和11項省科技計劃項目。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：農(nóng)業(yè)科、山辦
完成時限：2009年12月
（四）推動科技合作，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化
9、不斷提升科技交流和對外招商的水平。整改措施：一是提升交流和招商項目的質(zhì)量，切實(shí)把全市各領(lǐng)域、各行業(yè)的技術(shù)需求找準(zhǔn)。二是創(chuàng)新工作方式，把立足點(diǎn)放在高科技含量項目的簽約上，放在簽約項目的落實(shí)上，早行動、早準(zhǔn)備，集中精力做好項目對接工作。三是把科技項目招商貫穿到科技工作的全過程。堅持論壇招商與平時招商相結(jié)合，用平時招商的成果提高論壇招商的質(zhì)量。四是廣泛開展國內(nèi)外科技合作與交流。積極研究分析國外科技發(fā)展的趨勢和動向，掌握世界科技發(fā)展的主流方向，進(jìn)一步擴(kuò)大我市的國際科技合作與交流，加大政府間合作力度，積極拓展和充分利用各種對外科技交流渠道，力爭在更高層次和更廣領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：成果科
完成時限：2009年12月
10、加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。整改措施：對本地區(qū)科技成果推廣轉(zhuǎn)化情況好的項目，逐年增加資金進(jìn)行扶持，使科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。科學(xué)合理地進(jìn)行全市科技成果的選評、鑒定工作。發(fā)揮科技獎勵的導(dǎo)向作用，把真正能體現(xiàn)我市自主創(chuàng)新和科技研發(fā)最高水平和最具特色科技成果評選出來，并加以重點(diǎn)扶持，使之成為科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新的亮點(diǎn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：成果科
完成時限：2009年12月
（五）努力營造有利于科技創(chuàng)新的良好環(huán)境
11、營造良好的政策環(huán)境。整改措施：進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家、省關(guān)于科技法律法規(guī)的一系列政策措施，結(jié)合我市科技工作實(shí)際，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通，組織編輯好《*市科技法律政策匯編》，解讀國家、省、市各級支持科技發(fā)展的政策。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任部門：社發(fā)科
完成時限：2009年12月
12、加大科普宣傳工作，建立科普科技下鄉(xiāng)長效機(jī)制。整改措施：根據(jù)新的形勢，研究新的情況，探索新的路子，現(xiàn)階段，要加大對上門培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、走出去、請進(jìn)來、農(nóng)村及青少年科技知識培訓(xùn)活動等方面的力度，注重培訓(xùn)特色、培訓(xùn)亮點(diǎn)，整合我市的培訓(xùn)優(yōu)勢資源，延深培訓(xùn)鏈。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：社發(fā)科
完成時限：2009年12月
13、加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳力度，提高全社會知識產(chǎn)權(quán)法制觀念，創(chuàng)造良好的自主創(chuàng)新氛圍。整改措施：深入實(shí)施專利、品牌、標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略，加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)申報、實(shí)施和保護(hù)力度，實(shí)現(xiàn)專利興企、名牌興企、標(biāo)準(zhǔn)興企，全面提升我市企業(yè)的創(chuàng)新活力和市場競爭能力。繼續(xù)抓好知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高城市競爭力。進(jìn)一步強(qiáng)化專利行政執(zhí)法，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，提高專利產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮專利申請資助資金的激勵作用，支持企業(yè)和發(fā)明家創(chuàng)造更多的知識產(chǎn)權(quán)。加強(qiáng)專利申報組織工作，不斷提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量。開展知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊假冒、侵犯專利權(quán)行為，處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：知識產(chǎn)權(quán)科
完成時限：2009年12月
（六）加強(qiáng)和完善科技服務(wù)中介機(jī)構(gòu)建設(shè)
14、加快建設(shè)全市科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。整改措施：一是積極推進(jìn)市級科技服務(wù)平臺和科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的建設(shè)工作。以市生產(chǎn)力促進(jìn)中心為主，聯(lián)合縣級生產(chǎn)力促進(jìn)中心，加強(qiáng)科技服務(wù)隊伍的建設(shè)。提高服務(wù)水平，盡快打造出我市自己的科技服務(wù)隊伍。二是加快生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)步伐。我市生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)已提上議事日程，土地手續(xù)正在積極辦理中，今年爭取完成前期工作，力爭于2012年建成竣工。屆時，該中心將為加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化、推進(jìn)我市新型工業(yè)化進(jìn)程、提高科技管理部門轉(zhuǎn)變政府職能、提升高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能力、積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)中小企業(yè)信息化等方面做出貢獻(xiàn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：生產(chǎn)力促進(jìn)中心
完成時限：2012年12月
三、目前重點(diǎn)整改的任務(wù)和整改措施
15、做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，為爭取“國家級先進(jìn)礦山裝備產(chǎn)業(yè)化基地”創(chuàng)造條件。國家級先進(jìn)礦山裝備產(chǎn)業(yè)化基地的爭取是今年下半年我市科技工作的重點(diǎn)工作和中心工作，我局一定認(rèn)真謀劃、精密組織，抓好每個細(xì)節(jié)的工作。編制完成《*（國家）先進(jìn)礦山裝備產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)規(guī)劃》，按時上報省科技廳，并積極向國家科技部匯報，爭取通過評審和論證。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：工業(yè)科、計劃科、辦公室、生產(chǎn)力促進(jìn)中心
完成時限：2009年12月
16、繼續(xù)抓好項目建設(shè)。認(rèn)真篩選集成程度和科研水平高的項目推薦報省，爭取提高我市2010年上報項目立項成功率。確保我市今年爭取省科技廳重大創(chuàng)新項目取得突破。加強(qiáng)科技計劃管理創(chuàng)新，開發(fā)新的市科技計劃項目網(wǎng)上管理中心，實(shí)行網(wǎng)上申報市級項目。充分發(fā)揮專家?guī)斓淖饔茫晟祈椖繋旖ㄔO(shè)，為相關(guān)企業(yè)策劃、設(shè)計、包裝，提高申報科技計劃項目的科技含量。盡快下發(fā)2009年*市科學(xué)技術(shù)研究與發(fā)展計劃。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：計劃財務(wù)科、工業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、社發(fā)科、生產(chǎn)力促進(jìn)中心
完成時限：2009年12月
17、做好重大科技活動的組織實(shí)施，提高科技工作顯示度。一是籌辦“863”走進(jìn)*大型產(chǎn)學(xué)研科技主題活動，積極幫助技術(shù)供需雙方接洽溝通。二是推動*市和北京市的科技工作，爭取取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。三是加大科技推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度和步伐。下半年重點(diǎn)組織好“*市葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技論壇”，體現(xiàn)“科技引領(lǐng)發(fā)展”的內(nèi)涵。四是組織實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)科技示范工程”，在示范村試點(diǎn)實(shí)施科技民生項目和農(nóng)業(yè)科技項目。通過建設(shè)“一窗、兩站、三室”，開展“四個一”活動，采取五項措施確保科技示范村建設(shè)的順利實(shí)施。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：辦公室、工業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、成果科
完成時限：2009年12月
18、深入開展國際科技合作工作。確保市農(nóng)科院通過科技部合作司的專家考察取得成功，力促其建成國家級農(nóng)業(yè)國際科技合作基地。積極謀劃1項國家級國際科技合作項目，積極推介我市雜交谷子等一批尖端技術(shù)成果與外方的技術(shù)合作，搭建與國外技術(shù)機(jī)構(gòu)合作與交流平臺。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：成果科
完成時限：2009年12月
19、繼續(xù)幫助企業(yè)爭取資金支持。認(rèn)真組織高新技術(shù)企業(yè)申報工作，爭取組織我市20家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)。積極申報國家、省中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金，多渠道融資，增加科技投入。以培育我市骨干企業(yè)，鼓勵企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、增強(qiáng)市場競爭力為主要目的，認(rèn)真篩選科技型企業(yè)申報省級創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，培育省級創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)10家，市級30家，省級自主創(chuàng)新產(chǎn)品10項。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：工業(yè)科
完成時限：2009年12月
20、優(yōu)化科技政策發(fā)展環(huán)境。制定高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，推進(jìn)電子信息、新型材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。起草《*市科技計劃項目監(jiān)督及跟蹤問效管理辦法》等制度，對科技計劃項目的預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)督及決算等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。出臺我市《科技獎勵辦法》修訂意見。編輯出版我市科技政策法規(guī)文件匯編。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任科室：計劃財務(wù)科、工業(yè)科、成果科、社發(fā)科
完成時限：2009年12月
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。解決問題、完善制度是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的最具體、最直接、最重要的成效，廣大黨員和人民群眾十分關(guān)注。局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，把整改工作列入重要工作日程，切實(shí)加強(qiáng)對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。在充分發(fā)揮局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，各位局領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分工認(rèn)真落實(shí)解決問題的責(zé)任，周密安排、精心組織，突出重點(diǎn)、抓好關(guān)鍵，帶頭落實(shí)整改措施，集中力量解決存在的突出問題。對具備條件解決的問題要立即著手解決，對不具備條件解決的問題，要創(chuàng)造條件，明確時限，分步實(shí)施，積極解決，確保方案確定的各項目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施。
