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教師校本培訓心得體會

時間:2022-05-25 17:40:17

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇教師校本培訓心得體會,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

教師校本培訓心得體會

第1篇

如何讓你遇見我在我最美麗的時刻為這我已在佛前求了五百年而在這如流蘇般的酷暑里,合肥世界外國語學校一年一度的校本培訓以別開生面的方式如期而至。

回首剛剛走過的四天培訓時間,是忙碌的、是炎熱的、是辛苦的,但與此同時我們也收獲著、成長著、快樂著校本培訓的集中學習時間即將結束了,我由衷的覺得本次校本培訓時間無比高效,安排上既充實、合理又讓人人大顯身手,真不愧是大家互展互學,碰撞集體智慧的學習啊。回首往昔的教學,比拼專業素養,聆聽專家講座,研討教學管理中的棘手問題,繼續探究下學期的各項工作,正是此次校本培訓的真諦。

而經開區教研室潘主任的精彩講座,更從為師三樂,中國好課堂需要思考的問題等方面,讓我們世外老師樂此不疲的奮斗在世外教學的新天地里。孟子曾有三樂之說:父母俱存,兄弟無故,一樂也;仰不愧于天,俯不怍于人,二樂也;得天下英才而教育之,三樂也。然而潘主任不僅認為:這第一樂就取決于天意,真正的師者身先垂范,教書育人,奉獻社會,當然無愧于天地,三樂已獨享有二,為何不樂?而且還特別強調作為世外老師獨有的幸福三樂。同時,他覺得除了得天下英才教育之樂外,分享兒童生命成長之樂,探究教育未知之樂是成長中的智慧型老師的快樂。另外,潘主任還通過一些教學中的案例發人深省的讓我們老師去知道中國好課堂應該是尊重差異,控制合適,釋放潛能,學會合作的。

若說潘主任的講座是深刻的,智慧的,激發教師潛能的,那昨天下午和今天上午分學段,分年級組展開的有針對性的研討會,更是卓有成效的解決了,或提前預設了在生活中,教學中,德育工作中,尤其是安全工作中存在的問題,毫不夸張的說這是對癥下藥的,著實可行的,積聚集體智慧的探討。

此次培訓受益匪淺還不止于此,所有老師們的精彩紛呈的展示依然歷歷在目,讓所有老師和領導如癡如醉。總而言之,言而總之,這次培訓有的不僅僅是收獲與快樂,更讓我們感受到集體智慧火花碰撞后的驚人的魅力,期待來年更豐富多彩的校本培訓

第2篇

一、領導重視,率先垂范。

首先建立教師讀書活動領導小組,由陸振東校長任組長,各相關科室負責人及教研組組長任成員。確定具體負責的領導。成立有領導牽頭的讀書學習活動小組,每小組在組長的帶領下,認真學習、討論、交流,并及時足量寫出讀書筆記。

二、建立健全制度,措施到位。

學校讀書活動,建立了教師讀書活動學習制度,提出了讀書宣傳口號,采取切實可行的措施。在讀書活動中,把表現突出的教師進行獎勵,號召大家向他們學習,為了更好的督促教師完成讀書任務。領導小組負責人定期檢查教師的自學筆記,對教師自學情況作以評定,并且作為常規檢查的重要內容。

三、深入宣傳,營造讀書學習的良好氛圍。

根據太倉市教培研中心的工作安排,我校制定了詳實可行的讀書活動方案,按照活動方案,我校迅速地開展了讀書活動的動員工作。多渠道、深層次在全體教師中宣傳讀書、學習的重要意義,通過強勢宣傳營造文化氛圍,提高教師的思想認識,為深入落實讀書方案的各項活動奠定了堅實的基礎。

四、實現讀書活動與校本培訓的有機結合。

讀書活動是校本培訓的有機組成部分。我校以此次讀書活動為契機,將讀書活動與校本培訓有機結合起來,實現讀書與培訓的雙贏效應。主管校本培訓的領導定期與不定期抽查教師的讀書筆記、檢查結果與集中學習記錄填入校本培訓記錄中,實現集中學習及學習交流活動與校本培訓時間科學統一。

五、我校制定了積極有效可行的讀書活動實施方案

1、確立閱讀書目。本學期閱讀書目包括市教培研中心發放的《幸福地做老師——我的生本教育實踐之路》、《教師如何撰寫教育論文》等2本教師必讀書目。

2、深研細讀。教師要緊密結合自己的教育教學實踐,及時到圖書室或閱覽室或自己上網查閱有關的書目和刊物,勤學善思,精讀細讀。

3、讀寫結合。發揚不動筆墨不讀書的讀書精神,提倡將讀書摘要和讀書感悟結合起來,要求每位老師對所讀內容寫出三篇讀書心得(每篇不少于600字),并且每學習小組需上交學習心得的電子文檔,確切保證讀書活動的質量。

4、交流研討。分階段讀書活動小組進行學習交流,領導做好帶頭,并結合教育教學實際進行反思、寫出讀書心得體會,作為教師考評的一項重要內容。舉行教師讀書交流活動,讀書報告會,交流自己在讀書活動中的心得體會,在學校教師隊伍中形成良好的讀書氛圍。

5、讀書評價。根據教培研中心讀書活動工作安排要求,并結合我校實際,至少寫三篇高質量的讀后感或書評,由學校讀書活動領導小組組織評價,對優秀作品進行表彰。共評選出優秀作品15篇,作者是:陳曉樺、錢海燕、孫杰、高海燕、邵帥、唐曉東、方燕、陳虹、汪莉、張萍華、何紅潔、蔡麗萍、范惠芳、袁麗婷、趙揚。

六、有效開展各種形式的讀書交流活動,在活動中激發教師的閱讀興趣。

第3篇

7月15日至7月28日 ,我校開展了為期十五天的暑期校本培訓。在本次校本培訓中,校長為我們解讀了各類教育教學法規,并請梅主任在個人網頁、博客、課件制作等方面對我們進行了系統的培訓,力求使我們在師德素養和教育教學業務能力方面有所提高。十多天的培訓不僅內容十分豐富,培訓形式也是多種多樣,有作報告、經驗交流、討論等多種形式。特別是對于我這樣一個從教剛剛兩年的新教師來說,具有很強的教育性,讓我從這次培訓中學到了不少東西。以下是我對本次校本培訓的一點體會:

一、學習理論,提高自己的理論水平

培訓初,張校就帶領我們學習了《義務教育法》、《教師法》、《教育法》及《中小學教師職業道德規范》等相關法律法規。教師們集中在一起,系統地學習了理論知識。每位教師都認真撰寫了學習心得,從中獲益匪淺。另外,學校還制定了學習篇目,教師們分學科學習了《新課程標準》,學好后組織教師交流。教師們在學習中反思,在反思中實踐,從而來提高自己的理論知識。

另外,梅主任在個人網頁、博客、課件制作等方面對我們也進行了系統的培訓。現在,我也創建了自己的個人博客、網頁,今后我會將自己的教學感言及時地撰寫到博客中,從來不斷地來充實自己。我也會多利用多媒體課件穿插到教學中,從而使課堂更豐富,學生學得更開心。

二、學會反思

蘇霍姆林斯基曾說過:“只有善于分析自己工作的教師,才能成為得力的有經驗的教師。”波斯納也說過:“沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多只能成為膚淺的知識。如果教師僅僅滿足于獲得經驗而不對經驗進行深入地思考,那么他的教學水平的發展將大受限制,甚至有所滑坡。”在以前的工作中,我雖然有過反思,但從來沒有正規地把它當成一項工作去執行,只是在頭腦里想想就過了。在以后的工作中,我一定而且必須要學會總結反思,以逐步提高自己的教學水平。

三、做好班隊工作

在“愛生模范”候選人競選演講中,我深刻地了解到班主任工作的酸甜苦辣,體會到他們對學生的那份無微不至的愛。在學習中,她們不讓一個學生掉隊。特別是后進生,她們騰出自己的休息時間,為孩子們補缺補漏。在生活上,她們更是無微不至地關心著每個學生。對于那些留守兒童.,她們就像父母一樣,時刻對孩子們問寒問暖,讓孩子們處處感受到學校大家庭的溫暖。我剛走上教師講臺不久,我想如果我能多多向這些優秀教師學習、請教班主任經驗,真誠地去對待關心每一個孩子。那我相信孩子們會更幸福。

孩子們是明天的希望,而我們教師則是托起希望的人。他們的成功便是我們的成功,凝結著我們努力的汗水。他們是我們生命的延續,完成我們未能完成的愿望。在教師這條道路上,教育工作任重而道遠,但我也相信在這片天空里,我們只要通過反復地學習、研究和領悟,定能綻放出自己絢爛的生命之花。

暑期校本培訓心得體會

第4篇

為了提高中小學班主任隊伍素質和能力,全面推進素質教育,學校要知道你合理科學的班主任培訓計劃實施方案。下面是小編帶來關于中小學班主任培訓方案范文的內容,希望能讓大家有所收獲!

中小學班主任培訓方案范文(一)為進一步提升班主任隊伍素質,促進班主任工作再上新臺階,努力打造一支適應素質教育要求,適合我校教育發展需求的班主任隊伍,根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》(教師廳[2016]3號)和《山東省教育廳辦公室轉發的通知》(魯教師辦字[2016]2號)文件精神,薛教發[2017]55號《薛城區中小學班主任培訓計劃》文件精神,結合我校實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。

二、培訓目標與任務

學校主要樹立走出去請進來的思想理念,采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然后再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本,并且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便于彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養他們的創新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。

1、扎實推進“管理教干提高工程”。

通過學習與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質高,業務能力強,精于管理,善于創新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的干部。

2、大力深化“名班主任培養工程”。

對市、區級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成為職業道德高尚、樂于奉獻、善于管理的專家型、科研型教師。

3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。

通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。

三、培訓原則

1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。

(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情,領學《學生指南》等。

(2)選派優秀的班主任參加區級培訓后再培訓青年班主任。

(3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校后做報告影響帶動其他班主任。

2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。

(1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯系機制,通過網絡、電話、博客等形式,經常與專家對話。

(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,并常年作為的班主任的法律咨詢。

(3)定期開展班主任經驗交流并推廣。

(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經驗推廣學習。

3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。

(1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制,全體和分年級形式多樣

(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示范作用

(3)量化管理一天一反饋,一周一小結,一月一匯總。(都是書面形式)

4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考核。

四、培訓的內容和形式

1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。

班主任工作基本規范與政策法規,6課時

班級活動設計組織與班級管理,9課時

學生心理健康教育指導,6課時

未成年人思想道德教育,6課時

經驗交流與案例教學,3課時。

2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗

3.組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。

4.校外實踐活動和參觀學習并將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會匯集成冊。

5、創造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。

6、優秀班主任評選

五、培訓的措施

1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。

2、繼續完善組織好“班主任節”。

做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。

3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨干班主任培訓;

以校本研訓為依托,開展班主任全員培訓;2008年,所有班主任必須參加不少于30學時的專題培訓。

4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,征集評選優秀班主任工作案例并結集出版。

5、“拜師結對”活動。

每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。善于給他們“搭臺子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期匯報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,倍受學生喜愛的優秀班主任。

六、培訓的考核評價

依據區局文件精神,凡參加班主任培訓,經考核合格后,頒發《薛城區中小學班主任培訓合格證書》,成績折合相應學分記入教師個人繼續教育證書,納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。

班主任培訓證書作為班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。

七、培訓的組織與管理

1、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。

領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。

2、政教處要對現任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據培訓和考核計劃組織實施。

同時,為保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規范教材征訂和使用,統一使用省教育廳指定教材,全體現任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。

3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。

學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。

中小學班主任培訓方案范文(二)在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是學生成長過程的教育者。;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

一、指導思想

以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結合,提高全體班主任創新意識和創新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高.

二、培訓目標

1.提高全體班主任的素質和班級管理水平。

在2008年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

2.提高我校班主任工作專業化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質優良的小學班主任隊伍,使班主任隊伍素質再上新臺階,

3.構建班主任隊伍建設的長效機制。

建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長效機制。

4.進一步推進校本培訓的發展。

根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展.

三、培訓對象

全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓原則

1.針對性原則。

針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合的方式進行。

2.實效性原則。

堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3.創新性原則。

積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

4.靈活性原則。

采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

五、培訓內容

根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。

六、培訓形式

1.集中培訓與分散培訓相結合。

集中培訓,指開學初,對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

2.實驗研究與相互探討相結合。

即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,發現問題、解決問題。

3.名師傳授與自我總結相結合。

請本校有豐富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。

4.讀書讀報與上網學習相結合。

每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網上的有關資料學習。

七、培訓措施

1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。

2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。

3、進一步完善教師繼續教育考核機制。

將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓的內容,并列入校本培訓考核和認定范圍。

中小學班主任培訓方案范文(三)年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量,是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

一、見習班主任培養工作領導小組:

組長:杜心華

副組長:李明萱、胡毅

組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

二、見習班主任要求:

1、端正態度,認真學習(1)學習教育理論。

認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好,及時記下自己的讀書心得。(2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。(3)在實踐中學習。積極協助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,并對實踐工作進行總結與思考。

2、身體力行,積極實踐(1)深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉化工作。

(2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。

3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結。

4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

三、見習班主任指導老師工作要求:

1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。

對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

(2016新的一年工作計劃)

4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

四、見習班主任的考核與評定:

1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

3、考核結果與評職、評優掛鉤,考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

4、見習班主任考核為優秀的,指導班主任評定為優秀指導班主任,德育處表彰。

第5篇

(一)認真參加遠程教育集中培訓

為了不斷提升教師的教學理論水平,不斷轉變教育觀念,真正實現資源共享。學校自開辦了“遠程教育”培訓工作,堅持每星期一次,真正從理論的高度引領了我,從教學實踐的前沿感悟了教師,讓一位教師在學習中成長,在成長中提高。

(二)按統一的計劃自主學習

在網絡技術普及迅速、比較發達的今天,學校鼓勵具備計算機和網絡條件的老師直接上網學習,并要求自己按照繼續教育要求認真自學,撰寫讀書筆記和心得體會,在期末上交學校,作為繼續教育的一項基本要求。

(三)積極應用遠和資源

本學年來,我班積極參加上級的培訓活動。校本培訓搞得轟轟烈烈,每學期開校初和學期末學校都要組織全校教師進行現代信息技術培訓,從基本操作、文字輸入與處理、電子表格、powerpoint制作,課件制作等方面進行了培訓,并且要求教師充分利用每天空堂時間主動到電教室進行操作訓練,經過培訓,現在我的全體教師基本都能熟練地利用金山文字(word)編寫教案、編排試卷,會用電子表格統計學校成績,會利用powerpoint制作簡單的多媒體課件。

在學校教務處的的組織和領導下,我班積極開展運用優質教學資源進行課堂教學實踐與課程整合的研討工作。我積極利用遠教和網絡資源,自制制作課件10多個,形成了內容豐富,形式多樣的教學課件、教學設計資源庫,為今后的教學研討提供了寶貴的資源。

據學校要求,我積極使用遠程教育資源,提高教育教學質量。

(四)加強學習,刻苦鉆研

我積極自學,并要求加強自身專業知識的學習,并不斷總結先進經驗,提高管理水平。

第6篇

路徑

【中圖分類號】 G625.1

【文獻標識碼】 A

【文章編號】 1004―0463(2017)

05―0021―01

基礎教育課程改革,將教師專業成長的問題提到了前所未有的高度。新課程改革的教學實踐表明,立足于學校實際的校本培訓是促進教師專業成長的有效途徑。在實踐中,學校要堅持“以研帶訓、以訓促研、研訓一體、共同促進”的校本培訓思路,以“專業引領、同伴互助、自我反思”為校本培訓的基本模式,整體規劃,螺旋推進,有效地促進教師的專業成長。

一、多渠道獲取信息,構建學習型教師隊伍

1. 重視理論學習,轉變教育觀念。構建學習型的教師隊伍,從制度要求、善意引導到形成自主的學習意識;幫助教師養成讀書讀報,記學習筆記,撰寫心得體會的習慣;通過培訓,還能很好地解決教師職業倦怠的問題,進一步激發教師工作的積極性和敬業精神。

2. 確立服務意識,多渠道為教師提供信息。學校校長首先要確立服務意識,為教師的專業成長提供盡可能的服務,讓教師能夠多維度、多層次地了解教育教學信息,促進專業成長。要充分利用教師學習資源中心的優勢,有計劃地組織教師學習。在請進來的同時讓教師走出去,進一步了解外面的信息,開闊教師的眼界,拓展教師的思維,轉變教師的觀念,提高教師的素養。

二、搭建交流平臺,形成濃厚的學術氛圍

學校必須建立一種新的有利于教師合作交流的校園文化,形成寬松的環境和開放的氛圍,加強教師之間的交流與對話,溝通與協調,共同分享經驗與成功。實踐表明:教師之間廣泛的合作交流是提高教師教學能力,促進教師專業成長的最為有效的方式。教師之間的合作交流在教學實踐中一般以兩種形式存在,其一是教研組將教學實踐中的問題分類整理,進而提出要解決的問題,然后組織教師共同參與,一同“會診”,找出解決問題的最佳途徑。其二是形式分散自主的教研,教師在辦公室或其他場所隨時隨地就自己在教學中發現的問題或總結的經驗與同伴主動交流。這樣的互動交流實用性強,能更好地促進教師的專業成長,但這種方式需要引導,需要濃厚的學術氛圍。

三、在實踐中反思,不斷地提升和發展自己

校本培訓的側重點是促進教師的專業成長,使教師在自己的教學實踐中有不斷反思的意識,以提升和發展自己,謀求專業成長。反思不是一般意義上的回顧,而是教師對自己的教學實踐和周圍發生的教育F象進行思考、反省、探索,從中發現問題,以改進自己的教學并形成理性的認識的過程。在這個過程中,教師將會不斷地成長為具有自覺改進意識和自我提高能力的專業人員,由單純的教書匠成長為研究型、專家型的教師。為了促進教師的專業成長,學校可以建立教師成長記錄袋,制訂教師專業成長手冊,堅持讓教師寫課后反思和教育日記,每學期還應組織出版教師論文集,讓教師在實踐中反思,在反思中實踐。

四、讓課題研究引領教師專業成長

新時期教師走向成熟的標志是不但具有較強的教育實踐能力,還應有較強的創新意識和科研能力。農村小學教師進行課題研究時,要求教師結合自己的教育教學實踐,從自己的需求出發,以研究的態度,將自己在教育教學實踐中出現的問題設置成課題,按照科學的研究方法去解決問題,并形成自己的理性認識,以指導教育教學實踐。課題研究的目的是引發教師在實踐中多學習、多思考,最終達到促進教師自主學習,自我反思,在研究中學會研究,從而促進教師間的交流、合作與溝通,使學校真正成為學習化的組織,使研究與教師的教育教學實踐融為一體,使解決問題的過程成為教育教學研究的過程。

五、校本培訓應關注的問題

第7篇

認真學習貫徹東寶區教研室關于新學期科研工作計劃文件精神,繼續堅持質量強校、特色立校、科研興校的總體工作思路,結合我校小規模,大效益的辦學目標和全、實、深、精、特、美的辦學宗旨,以科研創新工作策應學校全面、整體改革與創新,努力踐行小班化辦學特色,積極開展相關課題研究,造就一支科研型、學者型的教師隊伍,全面推進素質教育,使學校科研工作再上新臺階。

二、具體目標

1、完善并堅持做好科研常規工作。

2、繼續做好十二五課題階段性研究工作。(包括學校立項的《課堂教學中教師的提問藝術研究》和參與的區教科所協作體課題《探索5+1模式培養學生創新能力和實踐能力》)

3、配合德育室、教務處分別做好小區間教育模式和小介入教學模式的實施,力爭把它打造成我校校本教研精品課題。

4、積極推進上學期小課題研究工作,讓教師通過小課題的研究切實解決教學遇到的問題、難題,并做好結題相關準備工作。

5、加強教師的培養,尤其是青年教師,落實青藍工程。

6、做好科研成果的發表和推廣工作,有效組織各級論文的征集、推薦工作。

三、主要工作

(一)增強科研意識,提升理論研究層次。

學習是使教師從實踐者走向研究者的必由之路。我們倡導讓學習引領研究,讓學習成為教師的工作和生活的常態。本學期要求教師自覺閱讀教育理論書籍,教科室也將利用單周業務學習時間,結合本學期申報的校本培訓項目內容進行集中學習,要求老師們寫好讀書筆記和心得體會,本期要求2000字每月,每月與常規工作一并檢查。

(二)深化校本培訓,有效提升科研品位

校本培訓工作是提高教師素質的重要手段之一,本學期我校的校本培訓工作將遵循全員參與、整體提高的原則。繼續走教研訓一體之路。培訓形式以充分挖掘校內資源,以校內骨干教師培訓為主,另外再采用請進來,走出去等培訓方式,促使教師們更新觀念,提升理論水平及業務素質。

1、切實加強對課堂教學的研究和引領。

今年我們將組織教師深入學習研究《新課程實施標準(試行)》,探索并實施小介入課堂教學模式,把握其內涵,進一步引導教師轉變教學觀念,改進教學方式;本學期將和教導處配合做好教師的觀課、評課活動,形成人人關注有效課堂教學,人人參與有效課堂教學,人人研究有效課堂教學的濃烈氛圍,大力提高課堂教學有效性,全面提高教學質量。

2、開展校本培訓項目考核系列活動。學校根據今年申報的校本培訓項目對教師進行各種培訓活動,做到集中培訓和分散學習相結合,要求教師積極參加各類培訓活動,學校認真做好每次培訓記載,并出臺校本培訓考核方案。

(三)重視課題研究,深化教育科研

本學期,我們將繼續重視課題研究,遵循以教立研,以研促教的原則,以課題組為單位,扎實開展課題研究,促進我校科研工作的發展,力求多出成果。

1、做好1個十二五省級立項課題的階段性研究工作。切實加強對課題組的管理工作,不定期召開課題組長會議,本學期將以教研組為載體開展大課題的研究活動,要求每個教研組結合學校教導處組織的聽評課活動組織教師分組調研教師、學生的問答情況,在集中研討。

2、繼續做好參與區教科所組織的《探索5+1模式培養學生創新能力和實踐能力》課題研究工作。本學期利用校外與校內相結合的原則做好5+1課題的研究。

3、做好小課題研究。在開展大課題研究的同時,要鼓勵教師開展小課題研究。小課題選題自由,形式多樣,內容簡單,周期簡短,很適合我們一線教師采用,也是我市教科所大力推行的科研樣式。上期我校又申報并立項了3個小課題,相關教師也正在進行研究。小課題是教師快捷進入科研狀態的有效途徑,希望有更多的教師自覺加入進來,從中找到科研的樂趣。

4、針對德育室即將實施的小區間教育模式和教學線上的小介入課堂教學模式,我們將在夏校長的引領下,一邊探索一邊實踐,做好前期準備工作,等待時機成熟后,將逐級申報立項成為課題研究,力爭早日做出成效。

5、適時聘請專家指導課題的實施與研究,使課題研究有序、有效地推進。

四、月工作安排

九月份:

1、制定本期教科室工作計劃。

2、繼續實施悅讀閱美特色工程。

3、開展小課題研究活動。

4、開展5+1課題實驗活動。

5、業務學習:小介入課堂教學模式

6、配合教務處籌劃新學期教學水平展示月暨科研月活動。

十月份:

1、開展教研組長會,研討本學期課題研究部署。

2、參加區組織的5+1課題研討會。

3、開展科研月活動,以此推進學校大課題的研討活動。

4、業務學習:新課標

5、校本培訓:信息技術培訓

十一月份:

1、開展小課題研究活動。

2、積極開展區實驗課題活動。

3、針對教學水平展示月活動,召開課題組研討會。

4、業務學習:高效課堂理論學習

5、準備迎接區教科所對學校的科研工作年度考核。

十二月份:

1、分教研組反饋小介入課堂教學模式實施情況。

2、科研講座:如何撰寫小課題結題論文

3、檢查小課題研究情況。

4、業務學習:高效課堂理論學習

5、小區間教育模式實施小結。

元月份:

2、評比閱讀之星和教研之星。

第8篇

一、 中小學音樂校本培訓中存在的問題

通過筆者和項目組對某市中小學音樂校本培訓的調研,發現各個學校的音樂教師校本培訓開展情況還是比較樂觀的,教師的教學觀念和行為都有了不同程度的提升,中小學音樂教師校本培訓基本形成了一定的規模。但在調研中,中小學在完成音樂校本培訓的過程中,也存在著一些問題和不足。

1.校本培訓內容和形式單一化

目前基于學校的音樂教師校本培訓主要有以下幾種形式:教研組內教師自學自研、新老教師結對、公開課研討、優秀骨干教師講座等,這些形式根據學校的實際情況以及對音樂課程的重視程度而確定。從校本培訓的發展來看,這種已顯單一的培訓內容,已經不能適應中小學音樂教師專業發展的需要。年輕一批的中小學音樂教師大多具有較高的學歷層次,自身具有良好的音樂技能和音樂理論知識,如果還繼續按照傳統的校本培訓內容和手段來培訓,必然會造成“供需不足”的局面。再次,同校或者同地區教師的交流也存在一定的缺陷,鑒于中小學音樂教師的工作性質,必然是以實踐課為日常主要工作,對于理論研究的廣泛性和深入性心有余而力不足,如果只有實踐或缺少理論深度的實踐,從長期來看,發展空間必然會受到限制。

2.校本培訓過程缺乏學術性

中小學音樂教師培訓中,無論是本校內的,還是校際間的,通常的交流和培訓都是就課論課,對新的教學理念和教學前沿發展,雖然有些學校會涉及,但大多是表面的、膚淺的。校本培訓的實施過程要有高師音樂專業的教學專家、學科專家、培訓專家的指導,使培訓更具學術化、科學化。研究型教師的培養離不開對先進教學理論與方法的把握和對自身教學的反思,需要具有一定理論高度的高師教師合作完成。因此,傳統的校本培訓過程雖然重視挖掘校內培訓資源,但在培訓的學術化方面還有待進一步提高。

3.校本培訓考核的片面性

中小學音樂教師校本培訓的考核多數是以以下一些方面進行的:對于自學式培訓的考核,大多數學校規定一學期或者一周完成多少數量的心得體會和讀書筆記,以篇數來衡量完成的質量。這種量化的考核方式,一方面很機械,另一方面必然會造成質量的缺失,并隨著時間流于一種形式和過場。許多學校只對教師參加培訓的情況,如出勤率和到場率進行評價,還有一些中小學只把培訓停留在相互間的經驗交流上,對于培訓效果的考核體現不充分。因此,在考核過程中,不妨邀請高師音樂專業的專家,對中小學音樂教師在培訓過程中產生的思想火花、整理的案例等引導、提煉,并對最終取得的成果進行科學考核。對于研討小組的考核,同樣可以由高校音樂專業的專家輔助,申報成課題,并對成果予以考核,這樣能大大激發中小學音樂教師培訓的主觀能動性,促進中小學音樂教科研的發展。

二、 加強中小學音樂校本培訓的策略

以教科研活動為主要形式,基于本校開展的“自培自研”,是目前中小學音樂校本培訓的主要形式。雖然這種形式的培訓對于提高中小學的教學質量起到了一定的作用,但也存在許多不足。校本培訓的相關專家認為:教師與專業研究人員的合作是校本培訓向縱深持續發展的關鍵。因為專業人員具有較高的教育理論素養,而校本培訓是理論指導下的實踐活動。因此,構建一種在高師引領、支持下的中小學音樂校本培訓就很有必要。

1.進行“一對一”的研討

這里的“一對一”的概念,與我們通常所說的在校本培訓中新老教師結對、與優秀教師結對有所差別,主體不再是一個學校內部的音樂教師,也不是同一個層面的音樂教師,這里特指高師音樂專業教師中的某個人或者一個研究小組與中小學音樂教師的“一對一”。在形成“一對一”的模式后,不管高師音樂教師還是中小學音樂教師,首先要有一個共同的探討目標,達成共識后,形成具有特色的研究過程。高師音樂專業教師提供的不只是單一的教學方法指導,也不是口傳心授去教中小學音樂教師如何去操作,在這個過程中針對既定的教學目標,中小學音樂教師和高師音樂教師一同來設計教學過程。在中小學音樂教師將設計的內容付諸課堂教學時,高師音樂教師積極參與,記錄問題。在課程結束后,中小學音樂教師從自身上課角度提出問題,并進行反思,高師教師從聽課角度提出教學過程中的優點和不足,雙方進行討論,并且提出解決辦法。這種方式的運用,可以將兩種理論和實踐操作不同的方式有機地結合在一起,既提升了高師音樂教師的課堂實踐性,又加深了中小學音樂教師的理論認知性。在這種形式下,雙方既是實踐者又是反思者。

2.共同組成課題研討小組進行課題式研修

以解決中小學音樂教學中的實際問題為出發點,組成有高師音樂教師和中小學音樂教師的課題組。高師音樂教師在課題組里擔任組織、管理、協調的工作,對問題進行提煉并設計出相應的方案,最后共同執行。就如同普通的課題模式,課題是從中小學音樂課實踐中提取,目的是幫助中小學音樂教學更加優化和完善。高師音樂教師擔任課題負責人的角色,管理設計、督促監控每個階段具體的實施狀況,同時又和中學教師一起參與實施。課題研修模式一般具有概念階段、開發階段、實施階段和結束收尾四個階段。這種模式的好處在于針對性強,所選的每一個課題都是本學校音樂課堂中出現的矛盾和問題,所研究的成果很快就能應用并產生效果,對于中小學音樂教師的教法、專業技術甚至教材編排都會帶來變革,其效果是非常明顯的。

3.共同參與網絡學習

這種形式要求要有網絡的技術支持,所以一般由研究者提供相應的網絡支撐平臺和技術支持。通過網絡,高師音樂教師和中小學音樂教師共同參與。在網絡學習中,二者不存在教授與被教授的關系,都可以成為“老師”或者“學生”,同時“老師”的擔當者,不只局限于高師音樂教師,也可以聘請中小學音樂教師中的優秀教師、骨干教師和這一領域的專家來擔任。在網上獲取了理論知識和實例分析之后,中小學音樂教師就可運用在日常教學中,將理論轉化為實踐,同時在實踐中產生新的問題和想法,及時地反饋到網絡上,形成良性循環。高師音樂教師根據提供的資料和討論的結果寫成書面分析報告,對于研究和總結教學環節掌握了第一手的資料。網上就某一專題可以形成特別的討論小組,專家對教師、教師對教師,在組內展開深入的探討。這種模式有助于高師音樂教師和中小學音樂教師跨越理論與實踐之間的屏障,促進專業發展。

4.積極開展互助互學

高師音樂教師與中小學音樂教師的互助互學建立在充分了解和信任的基礎上,課前中小學音樂教師承擔設計教學的任務,高師音樂教師也可以參與和支持教學設計工作。在授課的過程中,高師音樂教師積極參與到整個教學活動中,邊聽邊分析,采取錄像和記筆記的手段。在課后的討論與分析案例中,做到分析全面、透徹、有深度,切實有效地幫助授課教師,達到教學相長的目的,獲得教學上的雙贏。互助互學不僅在高師音樂教師和中小學音樂教師之間展開,也可在中小學音樂教師之間展開,不同的是課后一同分析討論后,互換角色上同一課,這就是互助互學的特色所在。互助互學實際上搭起了教學合作及增進教師深度交流的橋梁,激發了教師的工作熱情。

參考文獻

[1] 丁鋼.從國際教育發展看“創建以校為本的教師專業發展模式”.廣西教育,2004(1).

第9篇

一、需求調查,“自助”前提

自助餐式的校本培訓要滿足不同層次教師的需求。教師因教齡、經歷、能力等不同而顯現不同的層次,因而個人對于專業成長就有著不同的需求。

校本培訓之前發放培訓需求問卷,充分調查教師的不同需求,從學校和教師的實際出發,有針對性地制訂培訓方案,根據問卷確定培訓方式與內容,將師德教育、新課程理念、教育教學研究能力、基本功技能、現代信息技術等培訓內容有機融入其中,引導教師主動參與,使培訓盡可能滿足各層次教師的專業發展需要。通過個性化培訓解決教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力,提高教育教學質量,促進學校自身的發展。

二、搭建平臺,“自助”選擇

搭建自助餐式的校本培訓平臺,激發教師的學習動機和培訓熱情,本著分層培訓、分層提高的目的,自上而下的專業培訓與自下而上的問題研究相結合,培訓方式靈活多樣,便于教師選擇。

1.互動研討。倡導教師即時即地互動研討,可以在辦公室討論一個特殊學生的教育方法,也可以在教室里就家常課運用的教學方法進行個人看法的交流,還可以在走廊上即興研究某個教學難點的突破辦法……參與教師更有隨機性與選擇性,既可以是同學科教師,也可以是同年級教師,或是對某個問題共同關注的教師。在這種自發自主的研討過程中,更利于教師全方位、深層次的思考,提出新的問題,促使教師進一步通過學習交流,解決疑惑,達成共識,用科學的方法指導自己的教育教學實踐。

2.師徒結對。就是讓青年教師拜優秀教師為師,優秀教師給予教育教學理論知識和教學經驗的指導。師徒結對實際也是師徒相互促進、共同進步的平臺,正所謂教學相長,徒弟的進步離不開師傅的指導,師傅也需要在指導的過程中不斷提升自己。師徒結對由師徒雙方自主選擇,如果有較多青年教師選擇同一位師傅,則可由師傅有針對性地指導,相互交流、學習,既有利于優質資源的共享,更有利于徒弟間的競爭,形成以名師引領的骨干團隊,幫助青年教師從“站上講臺”,到“站穩講臺”,再到“站好講臺”。

3.骨干引領。重點培養各學科兼有的教師骨干隊伍,由教師個人根據個人自身發展水平自主申報、參與各級骨干教師、學科帶頭人的評選,通過參加骨干教師培訓、考核,獲得稱號的骨干教師成為學校校本培訓的師資力量。依靠骨干教師主持培訓,調動教師參加培訓的動力。例如在書林二小,請優秀班主任交流班級管理經驗,骨干教師根據自身主要研究問題對一定范圍內的教師進行培訓,主講內容自定,參與培訓教師根據內容自選,充分體現自助、自主地選擇。

4.課題研究。教師就是研究者,“沒有個人的思考,沒有對自己的勞動尋根究底的研究精神,那么任何提高教學法的工作都是不可思議的”。以研究課題的方式來實施培訓,能提高教師教學能力和教育科研能力。開展課題研究主要提倡在骨干教師當中來做,骨干教師結合自己的工作和教學自行選擇課題,可個人或幾人一起做,在課題設計、研究中接受專家指導,完成課題的研究報告,寫出相關論文,總結教育教學經驗,提升研究能力。非骨干教師可以根據自己的實際能力提出問題,進行問題式的研究。在教師研究過程中,學校要為教師提供技術、經費等方面的支持,鼓勵教師自主鉆研。通過課題研究,使教師的教育教學研究與教學實踐活動結合起來,促使教師的教學水平和研究能力共同發展,真正變“教書匠”為研究者。

5.體驗參與。對于新的教育理念的引領,書林二小嘗試了觀影、游戲等方式,如觀看電影《放牛班的春天》、《蒙娜麗莎的微笑》請教師交流心得體會,感受影片中教師的教育智慧;分組玩游戲“金錢游戲”、“多人單足”,每人寫句感言,在交流中領會怎樣做教師,怎樣做教育,更新教育觀念,掌握學科課程的基本理念,理解學科教育的功能和價值。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。教師的思考最終要在課堂上見高低,“同課異構”、“多輪同上”等是對課堂教學的討論、交流,教師們自定研究內容,自選研究形式,積極主動地開展教育教學研討活動,給予了教師教學方面有效的幫助。

6.合作學習。過去認為“給學生一滴水,教師應該是一桶水”,現在則提出“教師應該是長流水”。為適應現代教育的要求,變“一桶水”為“長流水”,教師間的交流與合作極為重要。在校本培訓過程中,鼓勵教師合作學習,平等交流,相互觀摩,經驗共享,共同成長。例如同課異構,同一年級同一學科的教師用同一教材不同教法進行教學研究活動,集體備課,課堂教學,交流研討;以教研組為單位上一節課,共同備課,組內每個成員各有任務,分別說課、上課、評課(評本組的課及選一節其他組上的課評價)。教師們彼此交流,相互借鑒,獲得啟發,創新發展。充分運用教育網博客平臺,要求每位教師注冊博客,在網上及時發表教學思想動態或對教學疑難問題進行交流,相互啟發,相互影響,相互激勵,這種合作學習方式,促進教師教學反思,獲得自主發展。

7.常態反思。教師經常性反思是校本培訓自主學習的重要方法,激發教師的智慧與潛能,很好地體現了自助餐式的培訓理念。教師隨時把遇到的問題或自己的教學思考記錄下來,根據需要不斷學習、調整教學方法,解決實際工作中遇到的問題,形成源源不斷的“活水”。

8.閱讀擴展。讀書,是教師根據自身發展需要參與“自助餐式”校本培訓最好的方式,教師有意識地將在實際的教學實踐中遇到的問題通過主動看書學習解決,有效提高教師自主學習能力。引導教師學會在網絡環境下學習,善于利用網絡搜集資料,查找最新信息,相對書籍報刊來講更為方便,強化教師的自主意識,變“要我學”為“我要學”,最大限度地發揮教師的主體地位。

三、提供便利,“自助”保障

要讓教師樂意參加校本培訓,在培訓中感受到專業成長的快樂,學校應當想方設法為教師參與培訓提供便利條件。

1.時間、形式靈活。學校可以根據自身實際,針對教師的整體要求與分層提高情況,靈活安排培訓時間、培訓形式與培訓內容,突出校本培訓的層次性與實效性。在書林二小,每周三固定的教研活動時間,主要是教研組的研討或骨干培訓等較為固定的培訓,其他培訓形式、內容的安排列出日程表,一般放在周二、四的放學后,教師根據自己的實際需求自行選擇。

2.物質保障。確保經費投入,像在書林二小除購買音像資料、教學軟件等,還為每位教師配備筆記本電腦及盤。每年有固定的書報費用提供給教師,教師根據實際需要自行選擇購買書籍、訂閱教育教學刊物。充分利用西山區教育局域網上網,學校多功能室、辦公室確保全天上網,最大限度地利用現代化教育技術、現代通訊技術,發揮信息資源在教師校本培訓中的作用。充分利用各種教育刊物、網絡等多種媒體資源和信息資源培訓,注意積累教育教學素材,為教師提供信息。收集教師近年發表的文章、教育隨筆,收集最新教研教改信息,為提供前沿的教育教學信息,為教師專業成長提供支持和幫助。

3.聘請專家。學校請專家到學校做講座或教學,盡可能使全體教師有機會與專家進行面對面的培訓,交流自己教學中的疑惑與困難。如盤龍小學的高老師為教師們作課《掌聲》,并就該課進行教學研討,與教師們就語文教學理念的交流,對教師們的課堂教學啟發很大。

4.參與培訓。保障骨干教師外出參與各級各類培訓,如教學觀摩活動、競賽活動、培訓活動等,再由他們結合自己的教學實際開講座或作課,培訓其他教師。

5.校際交流。開展校際間的交流,同在一個區域相鄰的學校組織講座或作課交流,保證小學科教師有機會參與針對性的培訓與交流。

第10篇

一、加強校本培訓,提高理論水平

我校把對教師的校本培訓工作納入到重要常規工作中,力求培訓做到實效和規范。每周三下午是我校教師校本研修、培訓學習的時間,培訓的內容十分豐富,有課題研究、課堂教學、課程改革、新課標學習、業務學習、教師基本功訓練等;培訓的形式多種多樣,有集體學習、個人自學研修、論壇研討、經驗交流、問卷測試等。我校每次寒暑假都會布置教師利用網絡資源進行學習,閱讀教育理論書籍,手寫學習筆記,學期初上交讀書心得體會等。扎實、有效、針對性強的校本培訓使廣大教師增強了終身學習的意識,更新了教育觀念,提高了教師的理論水平。

二、改革教學模式,優化課堂教學

我校確立了“三段式”的課堂教學模式,即“導學發現—探究形成—拓展應用”,制定了“三階段六步驟”的課堂教學環節:課前預習、明確目標、探究學習、交流展示、反饋練習、思維拓展,力求通過這一模式的實踐,進一步落實教與學方式的轉變,完善學習方式,拓展學習時空,優化課堂教學過程。這一模式實踐以來,學生真正成為學習的主人,初步養成了良好的課前預習習慣,課堂能給學生以最大的發展空間,親身經歷知識的形成過程,做到自主探究、感知體驗、合作交流、充分展示、分享成功,學會學習的方法,實現思維拓展和能力提升,達到培養學生“會學習、會實踐、會創新”的目的,獲得情感、智力、能力、知識的全面發展和可持續發展,實現精細化的教學和有效教學,提高教育教學質量,提升教師的專業水平,打造高效課堂。

三、做到精細化備課,夯實業務素質

1.個人備課。我校每位教師都要進行三次備課:第一次是教師利用網絡資源形成最初教案,我校教師的初次教案是教師利用寒暑假進行的;第二次是新學期教師走進課堂之前的二次備課,教師根據本班學生的實際情況,在教案的二次備課一欄對最初教案進行修改,使教案進一步完善,為走進課堂做好準備;第三次是課后的反思性備課,教師在教研組集體備課中對課堂的教學情況及時進行反饋和交流,積累經驗、分享成功、改進不足,再次完善教案,使教案更加精細,實用性更強,最終設計出符合學生實際的最佳方案。

2.集體備課。我校的集體備課以各教研組為單位,各學科每周按時進行一次集體備課,每次集體備課都有一個主備人(即中心發言人)作為主講。備課時,主備教師在認真學習課標、鉆研教材、讀懂學生的基礎上,對自己的教學設想及課堂實施向組內教師介紹,闡述重難點確立的依據,提出需要解決的問題和困惑,組內其他教師就主備人的教學設計及教學中的困惑進行研討,發表各自的觀點,共同商討解決的辦法。

四、注重教學實效,提高教學水平

每學期學校領導都要進行推門聽課、隨機聽課、預約聽課及個別教師的跟蹤聽課。校領導經常走進課堂,了解教師的課堂實踐,關注學生的課堂表現,及時指出不足,就教學中存在的問題及時指導和幫助,提高課堂教學質量,促進教師個人專業成長。教學研討課活動是我校教學工作的常規教研活動,每學期每位任課教師都要上一節學科研討課,各位教師在備課、上課、評課的一系列活動中互相幫助、互相切磋、互相交流、共同進步、共同發展。我校每學期都會發揮示范課的引領作用,通過學科骨干教師、教學能手上的學科示范課,為青年教師指引課堂改革方向。我校教師進行的校內研討課、青年教師賽課、骨干教師示范課的活動,為提高教師的業務能力及教學水平搭建了平臺,大家在備課、研課的過程中同伴互助、研討交流、反思改進,使授課教師和聽課教師都有所收獲,進而提高教學實效。

五、強化教學反思,促進專業發展

教學反思是開展校本教研的基礎和前提,是促進教師發展不可缺少的因素,對教師的專業化成長具有重要的作用。我校要求教師在教學前、教學中、教學后都要進行反思:在走進課堂前,教師要做好充分的準備工作,了解班級學生的學情,對課堂中可能出現的問題做好預設;課堂教學中要隨時反思,對學生臨時出現的情況及時調控,保證教學高質高效地進行;課后更要做到及時反思,對自己教學中的得失、感悟及時記錄,總結長處、發現問題、找出原因、改進不足,以便更好地開展今后的課堂教學,提高教師的評價能力及教學水平。

六、定期交流總結,提升科研能力

第11篇

xx市xx小學現有教職工72人,全校教職工平均年齡為33歲。35歲以下青年教師人數為55人,占全校教職工75%。學校黨員25人,其中青年黨員15人,目前學校團員8人。是我市教育系統中一支以特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻而著稱的青年集體。國家教育部原部長何東昌來我校參觀時,曾欣然題寫了“青年當家,xx下面出人才”。學校自91年成立以來,始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式。緊密圍繞“勵師德、長師才、雅師量、練師功、博師學”的工作目標,努力奮斗、開拓創新,切實履行人民教師的職責。全校青年教師齊心合力,以創青年文明號為己任,全身心投入到創建中來。

一、加強創建工作的組織領導

為便于對創建活動進行有計劃的指導、組織、監督和實施,學校成立了“爭創‘青年文明號’活動領導小組”。學校選派年青的黨支部委員、德育副校長王世春主管創建活動。組織全校教師認真學習關于創建“青年文明號”活動的主要文件精神,明確創建活動的目的及意義、基本要求等。在學校形成人人關心支持、積極參與創建 “青年文明號”活動的良好氛圍。

二、打造高素質青年教師隊伍,樹立良好的崗位文明

學校十分重視青年教師的的職業道德教育,采取多種方式,開展豐富多彩的學習活力。學校堅持以人為本,依法管理。堅決執行省教育廳下發的“教師八不準”,學校就“違規有償家教問題”開展了大討論;學校還為每位教師購買了《師德守則》和法律法規等方面的書籍。還請來了管天文、周興國等師大教授來我校作有關報告,舉行了“師德知識”競賽、《教師法》頒布10周年演講比賽,每年的寒暑假教師都堅持自學,并寫心得體會。通過校本培訓開展師德論壇和師德大討論活動。通過學習和討論,在全校營造了一種積極向上,和諧融洽的團結協作的氛圍,教師中形成了敬業愛崗、教書育人、為人師表、積極進取的良好風尚,涌現出一大批優秀的青年教職員工,有1人被評為全國優秀外語教師,兩人先后獲xx市十大杰出青年,多人榮獲省市級表彰。經過教育,并在一定的制度、措施的保障下,在老師中已經杜絕了體罰和變相體罰現象,杜絕教師向學生亂收費或進行有償家教。多年來,我們一直把搞有償家教,體罰和變相體罰作為評優、評先、晉升的一票否決內容。學校教師職業道德素質得到廣大家長的認可。

學校教師還積極開展“教師忌語忌行”活動,樹立自我文明規范的行為,身教重于言教,每一名青年教師用自己的行動感染著每一位學生。學校青年教師積極參加“扶貧濟困”、“關愛明天”等社會公益活動,對學校困難家庭、身患疾病的學生積極開展捐助活動。在文明城市創建活動中、義務獻血、抗擊雪災等活動中,我們青年教師始終沖在最前面。

三、加強培訓,不斷提高教師崗位技能

學校重視師資培養,努力提高教師的整體素質。著力培養青年教師,加強各種培訓,師徒結對、以優帶新,舉辦青年教師教學 比賽等形式,提高教師的崗位技能。學校鼓勵青年教師積極參加學習進修與在崗業務學習,通過多年努力,學校教師均取得小學教師資格證書,學歷全部達標,且學科配套。目前學校專科以上學歷的老師達85%以上,并在逐年提高。學校還通過多種形式開展教師培訓工作,僅培訓每年支出數萬元,教師中有數人曾先后參加了教育部“園丁工程”全國骨干教師培訓、省教育廳組織的中小學英語教師赴新加坡培訓。教師積極從事教學、科研和學術交流,承擔了多項國家級、省級和市級的課題研究。為了讓青年老師們有目標,有動力,我們制定了提高教師業務水平的具體規劃,如“十五規劃、目標”、“十一五規劃、目標”等,都有明確的標準。學校還針對目標的落實,擬定了教師繼續教育的計劃,并有一定的制度保證,在嚴格完成上級下達的繼續教育任務,我們還開展了極富學校特色的校本培訓活動,如我們一直堅持的“課改沙龍”、“師德論壇”、“案例分析”、“精彩教學片斷賞析”等,實施的效果十分顯著。全校有60%人通過了省級計算機應用能力考試,全員參加了市教育局舉辦的繼續教育學習等。

第12篇

20xx年度幼兒園校本培訓計劃范文(一)一、指導思想

堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹xx大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

二、工作思路

幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革。積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。

三、培訓過程與成效

適應21世紀教育發展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

組織教師認真學習xx大精神,學習貫徹教育部頒發的《幼兒園教師職業道德規范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。

2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節教學研究課,35周歲以上的一學期上好兩節研究課。園領導聽課不少于30節,教師不少于20節。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成,努力提高保教質量。

3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,并發揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

四、全面總結,完善思路,形成體系

我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。

總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

20xx年度幼兒園校本培訓計劃范文(二)一、指導思想

認真貫徹教育部幼兒園教師繼續教育工程,探索有效提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,充分發揮校本培訓的優勢和功能,營造有利全體教師可持續發展的良好環境,使校本培訓工作進一步規范化、科學化。

二、培訓內容

1、主要培訓內容:美術

美術作為幼兒園的特色,是我園將一直開展的課程,需要教師在美術方面有一定的素養,并能擁有從事美術教育教學的能力。

2、其他:彈唱、說課等專業技能培訓

幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對專業基本功也有要求,彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能。

三、培訓目標

1、幫助教師提高美術素養,提高教師篩選資源、選擇教材、設計方案和指導教學的能力;

2、幫助教師拓寬知識面,扎實基本功,從而提高教師的專業能力,達到共同成長。

四、培訓形式

1、自主學習:通過教師業余時間閱讀美術領域的書籍,積累相關知識,從而讓教師進行自我思考,做一個思考型的教師。

2、集體學習:組織教師聆聽相關講座,通過體驗、操作式的練習,感受美術活動的多樣化。

3、集體研討學習:以幼兒園教研組為主陣地,開展教學專題研究活動,制定系統性的美術領域探討項目,并在每月完成兩項研討活動。此外,以年級組為支撐,結合年齡段開展相關討論學習活動。

4、活動觀摩與展示:派遣教師外出學習培訓并反饋,將好的理念與做法進行分享,取長補短。此外,在園內采用多種形式、多種層次組織教師開展美術活動,促進教師之間的交流與學習。

幼兒園要堅持以園本為原則,從幼兒園的實際出發,以幼兒園發展為本,實現培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本,從教師的實際出發,使教師們得到發展與提高。我園師訓組將結合計劃,完成相關工作,將培訓工作落到實處。

20xx年度幼兒園校本培訓計劃范文(三)一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》《縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》和《縣教育局中小學教師學科素養提升行動實施細則》結合幼兒園實際,認真貫徹執行。

1、以“小課題”研究為基礎,提高教師駕馭教材和教學反思的能力,提高課堂教學效率。1)課題研究注重過程化。教研組長要加強教育科研管理,統籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦學習講座,提高教育科研理論水平。各課題要根據制訂的計劃切實有效地展開討論研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結經驗,撰寫教研文章,鼓勵教師參加縣教學論文、案例評比及向教育刊物投稿。2)課題研究講求實效性。根據學校已經形成的《教研制度》等規定,教研組長要加強對各課題的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。

2、以遠程教育為平臺,提高教師充分利用信息技術的能力,充分利用網絡課程資源,實現資源共享。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學,充分利用現有的教學設備,做到用好電教設備,管好電教設備,使其為課堂教學服務。

3、以“說、聽、評”三位一體教研活動為載體,強力實施優化課堂結構教學工作。以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

培訓重點:

1、開展以“健康領域”為主要內容的全園性教學教研活動,嘗試構建適合本園的園本課程。堅持理論引領以《3-6歲兒童學習與發展指南》《綱要》和《細則》《健康領域目標》為指導,加強幼兒園課程及相關的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。

2、明確目標,確定計劃,積極配合開展“小問題”研究活動。教研工作要力求"備課、說課、上課、評課"四環節完整和圓滿。“小問題”研討活動,幾乎每周都有小課題活動、內容以每周教研計劃為準、課題題目以計劃為準;并制定相關的活動計劃,每次活動后要做好相應的活動記錄,整理好活動的原始資料并裝訂,及時總結活動的效果并及時反饋以便整改。必要的時候及時歸檔。

3、有計劃地開展青年教師與骨干教師的業務指導和培養,分層次分內容對20xx年以上的骨干教師進行《幼兒園教師成長問題研究》學習;20xx年以下的新老師進行《浙江省保教指南》學習;園教研組對3年以內的新教師實施跟蹤聽課,重點做好教學常規工作的指導。

4、加強學習,轉變觀念,不斷充實現代教育理論,加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論業務筆記,尤其是教學隨筆和心得體會。組織開展各項競賽評比活動,積極參加市、縣、區級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有5-10名青年教師脫穎而出。

二、主要內容和基本形式

(一)培訓主要內容:

1、針對全園教師:《教師外出學習經驗交流》、《先進教師經驗交流》;專題講座活動《心理健康》《信息技術》《教育科研:課題》;專題研討活動《德育工作:》、專題研討活動《幼兒健康領域活動指導》《3-6歲兒童學習與發展指南》研讀等。

2、骨干教師:師徒結對、經驗分享等

3、新教師:跟蹤常規教學等;促進教師專業化發展,教育實踐的培訓。

(二)培訓形式:

集中培訓;網上遠程、QQ群活動;互聽互評;經驗交流、互動式探討、圓桌式培訓;老帶新,師徒結對等培訓形式的多樣、新穎始終是一種途徑,人人參與,從培訓中收獲到能運用到實際工作中去的內容才是真正目的。

三、保障措施和預期效果

1、完善幼兒園園本培訓制度,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

2、根據教師自定的專業發展規劃,以及幼兒園師資發展的規劃,分層次培養各級骨干教師。

3、加強教研組建設,促進教研活動常規化,增強教研實效。各年級組每周一下午開展一次年級組教研活動,園領導采用蹲點的形式參與教研組的研討活動,針對專題研究中的問題切實開展教研活動,讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發,并做好詳細的記錄。

4、切實保證每月一次的大教研活動,通過研討引領教師把握新理念,對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導大家在實踐中反思、在反思中進步。

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