時間：2022-12-27 20:46:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦信息化論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（一）煤礦信息化管理的重要性分析。新時期對煤礦開采進行信息化建設(shè)和管理至關(guān)重要，這不僅僅是一種主觀的趨勢，更是客觀的要求。從煤礦開采安全的角度來說，大部分規(guī)模小的煤礦對于科學(xué)管理知之甚少，對于安全的保證能力較弱，而信息化管理不僅可以對整個開采的過程一直進行全程的技術(shù)性指標監(jiān)控，還可以對所有參與作業(yè)的人員進行全程信息聯(lián)系這不僅有利于安全指標的監(jiān)控，也能夠加強地上于地下的即時溝通，提升了安全系數(shù)的同時也提高了作業(yè)效率。
（二）煤礦信息化的基本原則。煤礦信息化管理的基本原則主要有：安全性，可靠性，先進性和開放性。可靠性是信息化管理的另一個原則，可靠性所強調(diào)的是息息化管理系統(tǒng)自身的可靠性，這里既強調(diào)的是信息化系統(tǒng)對于處理信息的能力的可先進性，這是煤礦信息化管理體系的一個根本性技術(shù)要求。信息化管理離不開先進性的支撐，只有保證了其先進性，才能夠在實際運作中保證無論是管理還是技術(shù)操作都能夠始終保證高效率，同時能夠有效的應(yīng)對隨時可能存在的市場的、技術(shù)的風(fēng)險。開放性，又可以稱其為拓展性，是煤礦信息化建設(shè)的另一個原則。信息化的特點決定了它具有很強的共享性，也就是我們說的開放性。這對于企業(yè)未來的發(fā)展，進而推動煤礦開采的效率、其他各領(lǐng)域之間的合作都是有著積極意義的。
二、系統(tǒng)化管理技術(shù)及其在現(xiàn)代煤礦信息化管理中的運用
首先，完善和利用光纜架空線路。由于企業(yè)自身擁有完備的信息技術(shù)中心，企業(yè)當(dāng)中各個二級單位還設(shè)有中心機房，這就為整體管理提供了很多便利。要想實現(xiàn)這樣的便利就離不開從信息中心到中心機房以至于整個單位的光纜架空線路。所以，首先需要進一步完善企業(yè)內(nèi)部的整體光纜架空線路，在此基礎(chǔ)上科學(xué)合理的應(yīng)用這一線路網(wǎng)。其次，系統(tǒng)安裝、測試和運行主要分如下幾步：
第一，確定系統(tǒng)界面。為了使系統(tǒng)界面簡潔直觀、操作方便，采用網(wǎng)頁頁面式界面，將辦公自動化系統(tǒng)功能歸為不同模塊。主界面包括四大模塊：公共信息、企業(yè)資料、新聞動態(tài)、業(yè)務(wù)信息。在四大模塊的基礎(chǔ)上，根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際設(shè)置生產(chǎn)管理、安全管理、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、黨政建設(shè)、職工之家等20項子模塊。
第二，建立服務(wù)器數(shù)據(jù)庫。按照管理模式，在數(shù)據(jù)庫中建立起相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)信息，設(shè)置組織名稱，建立企業(yè)級站點；設(shè)置下級機構(gòu)，根據(jù)礦實際組織結(jié)構(gòu)，部門設(shè)置按領(lǐng)導(dǎo)分管線設(shè)置，分設(shè)為生產(chǎn)線、安全線、開拓線、采煤線、機電線等，各線下設(shè)職能科室與區(qū)隊。注冊人員、礦領(lǐng)導(dǎo)分配在企業(yè)級上，其它人員分配在相應(yīng)部門。
第三，確定標準流程。制定收發(fā)文的標準流程，其中發(fā)文流程包括：廠礦發(fā)文、黨委發(fā)文等；收文流程包括：局收文、局黨委收文、工會收文以及各相關(guān)組織收文等。制定檔案管理系統(tǒng)流程、專題信息管理流程、會議管理流程等，這些流程的制定，使系統(tǒng)應(yīng)用有章可循。
第四，對系統(tǒng)進行測試和試運行。系統(tǒng)完成后，進行測試和試運行，確定系統(tǒng)功能運行是否正常。在收發(fā)文流程及個人發(fā)送郵件測試中能發(fā)現(xiàn)一些實際問題，系統(tǒng)維護時流程配置是否靈活，從而制定出辦公自動化運行的各項規(guī)定。
三、總結(jié)
關(guān)鍵詞：研究現(xiàn)狀 核心問題 宏觀思考 和諧統(tǒng)一
中圖分類號：TD5 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）11（a）-0045-01
對膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制及其相關(guān)問題進行研究與闡釋，不僅事關(guān)膠帶機使用效率的正常發(fā)揮，而且也事關(guān)礦山企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。因此，有必要結(jié)合現(xiàn)有膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制實踐，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需求與相關(guān)的自動化技術(shù)的發(fā)展，對其現(xiàn)存的問題進行科學(xué)地分析與客觀地說明。從而提高膠帶機運輸系統(tǒng)的使用效率，推動膠帶機運輸系統(tǒng)的自動化水平。
1 膠帶機運輸系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀
1.1 分析現(xiàn)狀的資料準備
為了充分地了解膠帶機運輸系統(tǒng)集中控制的研究現(xiàn)狀，通過以下的方法來搜集相關(guān)的研究資料。首先，在知網(wǎng)上，以“膠帶機運輸系統(tǒng)”和“集中控制”為關(guān)鍵詞進行相關(guān)的論文搜索。然后再針對搜索的結(jié)果，以論文刊發(fā)期刊的質(zhì)量為標準，特別是核心期刊所載的論文更是研究分析的重點資料。其次，在此基礎(chǔ)上，又以“下載”次數(shù)為標準，選擇一批重點論文作為研究資料。因為知網(wǎng)上所統(tǒng)計的論文下載次數(shù)，不僅可以再現(xiàn)研究者關(guān)注的焦點所在，而且還能表明相關(guān)論文所闡釋問題的影響力。
1.2 研究現(xiàn)狀的具體分析
下邊簡單列舉相關(guān)的研究論文：廉建國發(fā)表于《煤碳學(xué)報》的、名為《影響膠帶機運輸系統(tǒng)效率的因素探索》的文章，下載次數(shù)達到了106次；付征耀、羅福盛發(fā)表于《鋼鐵技術(shù)》的、名為《膠帶機通廊系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計》的文章，下載次數(shù)已達到了80多次；特別是2012年來源于會議數(shù)據(jù)庫的、單福友的文章《膠帶運輸系統(tǒng)控制技術(shù)研究與應(yīng)用》一文，更是大家關(guān)注的焦點。再如，郝榕、譚得健、王樹勝、費運河的、名為《井下膠帶機運輸?shù)孛婕锌刂葡到y(tǒng)的應(yīng)用》以及田剛發(fā)表于《電子世界》的文章《煤礦膠帶機PLC集中控制系統(tǒng)的設(shè)計研究》一文。
雖然，在此不能窮盡我們?yōu)榱朔治瞿z帶機運輸系統(tǒng)集中控制的研究現(xiàn)狀所閱讀的各篇論文，但是，從上邊簡單的列舉中，卻可以發(fā)現(xiàn)這樣的問題：首先，膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制的研究，必然要涉及到整個系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)。特別是從表面上看，《膠帶機通廊系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計》一文似乎與對膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制無關(guān)，但是，作為對膠帶機運輸系統(tǒng)集中控制產(chǎn)生重要影響的環(huán)境問題，也不容在具體的集中控制研究中所忽視。其次，作為一種集中控制研究，對膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制研究，必然要考慮到最后集中控制系統(tǒng)的運行效率問題。如何提高系統(tǒng)的運行效率，只有在設(shè)計之初對其就給予關(guān)注，才是最佳的解決辦法。最后，膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制研究，其核心問題是相關(guān)的技術(shù)研究。就如《膠帶運輸系統(tǒng)控制技術(shù)研究與應(yīng)用》、《煤礦膠帶機PLC集中控制系統(tǒng)的設(shè)計研究》這幾篇文章所涉及的問題一樣，如何把具體的技術(shù)應(yīng)用于集中控制實踐是研究者在技術(shù)層面研究的重點。
2 膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制研究
2.1 研究思路
通過上邊的研究現(xiàn)狀分析，可以看出，在目前的膠帶機運輸系統(tǒng)集中控制的研究主要涉及到兩個層面的研究問題。即，從技術(shù)的層面上講，涉及到某一技術(shù)或者說某自動化研究成果的具體運用，如PLC集中控制系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)用問題；從研究的思路層面講，或者說從整個膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制所涉及的具體問題出發(fā)，探討相關(guān)的問題。如影響控制系統(tǒng)效率問題的分析，保證整個控制系統(tǒng)正常運行所需要的外部環(huán)境問題。前者可以稱作是微觀層面的研究，后者可以稱為宏觀層面的研究。然而無論是宏觀層面的研究，還是微觀層面的分析，都是研究膠帶機運輸系統(tǒng)集中控制的關(guān)鍵。
2.2 研究的核心問題分析
結(jié)合上邊的分析，下邊從宏觀的層面，對膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制研究的核心問題進行逐一的闡釋和分析。
（1）膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制所需要的研究問題可以簡單地分為兩類。一類是集中控制正常運行所需要的技術(shù)問題。包括整個運輸系統(tǒng)每一個組成部分所需要的技術(shù)問題和整個集中控制所需要的技術(shù)問題。換而言之，在這個集中的控制中，需要根據(jù)每一個組成部分的運行特點，進行相關(guān)的技術(shù)設(shè)計。如，針對控制單元的技術(shù)設(shè)計、針對信息傳送網(wǎng)絡(luò)的通訊技術(shù)，特別是對于遠程集中控制而言，通訊技術(shù)更為關(guān)鍵。再如，針對集中控制中心而言，面對眾多的儀器、設(shè)備，研究者更需要相關(guān)的技術(shù)作為保障。其次，膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制還涉及針對故障處理的技術(shù)問題。特別是系統(tǒng)對故障的發(fā)現(xiàn)能力，直接關(guān)系到整個集中控制系統(tǒng)的運行效率和安全保障。
（2）膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制的相關(guān)研究還要涉及到具體的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。這一點思考，是閱讀《影響膠帶機運輸系統(tǒng)效率的因素探索》的感悟。生產(chǎn)者之所以要對在相關(guān)的生產(chǎn)中運用膠帶機，之所以在運用的基礎(chǔ)上還在實現(xiàn)對其整個運輸系統(tǒng)進行集中控制，目的是非常的明確，即，提高工作效率。然而，膠帶機運輸系統(tǒng)的運用過程中，究竟有哪些因素會對其集中控制產(chǎn)生影響，這是設(shè)計中必須關(guān)注的問題。否則，即使你的設(shè)計再科學(xué)、再高效，也會在具體的運用實踐中達不到其最初的設(shè)計目的。因此，研究者還要在具體的設(shè)計與運用中，考慮到膠帶機使用企業(yè)的具體生產(chǎn)環(huán)境以及其員工的素質(zhì)。一句話，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境也是集中控制研究中必須考慮的核心問題。
總之，膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制有許多問題值得每一位研究分析和研究。這些問題，不僅是其技術(shù)層面的問題，也有研究者對現(xiàn)有膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制實踐進行反思得出的宏觀分析。特別是后者，它更能為技術(shù)層面的更新提供參考的依據(jù)。
參考文獻
[1] 孫孔勛.基于以太環(huán)網(wǎng)的膠帶機運輸集中控制系統(tǒng)[C]//煤礦自動化與信息化―― 第21屆全國煤礦自動化與信息化學(xué)術(shù)會議暨第3屆中國煤礦信息化與自動化高層論壇論文集（上冊）.2011.
各位領(lǐng)導(dǎo)：
兩年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北皂煤礦堅持“以人為本、科技領(lǐng)先、科學(xué)管理，爭創(chuàng)一流”的治礦方略，大力實施科技興礦戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，以數(shù)字化礦山建設(shè)為目標，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益為中心，加強科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)引進力度，礦井科技含量和科技貢獻率不斷提高，礦井綜合能力和綜合實力迅速提高。03年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量225萬噸，同比增長78萬噸，掘進進尺完成創(chuàng)紀錄的22000米，全員效率、銷售收入、經(jīng)濟效益、安全周期、人均收入等八項主要經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)出了歷史最好水平；04年，在4110面提前停采、礦井生產(chǎn)接續(xù)重大調(diào)整、4402初采困難、三季度淡季限產(chǎn)的情況下，全年完成原煤產(chǎn)量271萬噸，比0三年增長45萬噸，增幅20.3%。，再次實現(xiàn)了跨越式大發(fā)展。
下面，將我礦在科技興礦方面的主要做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報，不當(dāng)之處請批評指正。
一、加大科技創(chuàng)新體系建設(shè)，努力搭建科技創(chuàng)新平臺
科技創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的源動力。多年來，北皂煤礦注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺，健全完善科技創(chuàng)新體系，不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新力，促進了全礦科技工作的蓬勃發(fā)展。一是建立完善了技術(shù)管理體系。成立了北皂煤礦專家委員會，加大了科技研究和開發(fā)的力度，建立了每兩年一屆的科技大會制度、每年一次的科技工作總結(jié)會、每月一次的科技例會制度和課題項目攻關(guān)小組制度。組織了規(guī)程、措施、設(shè)計評優(yōu)活動，對獲獎項目進行表彰獎勵，技術(shù)管理工作得到進一步加強。二、建立完善了科技創(chuàng)新“三個體系”。成立了以礦長為主的人才使用、資金投入的保障體系；以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系；以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”推廣應(yīng)用體系。三大體系的建立，有力地促進了技術(shù)創(chuàng)新工作的開展。三、是建立完善了科技創(chuàng)新的人才激勵機制。堅持牢固樹立“人才是第一資源”的思想，著力創(chuàng)造育才、引才、留才的環(huán)境。通過建立技術(shù)后備崗制度、技術(shù)人員培養(yǎng)考核管理辦法，將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果，作為晉升職稱、提拔任用、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。堅持“壓擔(dān)子、打板子、架梯子、抬轎子”的人才培養(yǎng)機制，為工程技術(shù)人員的成長創(chuàng)造良好的條件，培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才，一批又一批專業(yè)工程技術(shù)人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。在加強技術(shù)隊伍建設(shè)方面，結(jié)合北皂煤礦專業(yè)技術(shù)人員短缺的現(xiàn)實，積極組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵員工立足崗位，自學(xué)成才。許多員工參加了函授、自學(xué)等繼續(xù)學(xué)歷教育，并逐步成為生產(chǎn)實踐中的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。我們通過選拔和考察，對其中的優(yōu)秀者，我們大膽啟用他們從事技術(shù)工作，極大地調(diào)動了廣大員工自學(xué)成材的積極性，全礦上下形成了學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。我礦運轉(zhuǎn)工區(qū)充燈工王秀麗同志在職工技能大賽中分別獲得集團公司第4名、全省第7名的好成績，綜采一隊采煤機司機曹貽好同志更是一路過關(guān)斬將、凱歌高奏，分別獲得集團公司第2名、全省第3名、全國第4名的優(yōu)異成績，成為新時期高素質(zhì)煤礦工人的典范。
二、依靠科技進步，大力實施“四大工程”，礦井可持續(xù)發(fā)展力進一步增強
在03年集團公司確立的“五大重點工程”中，北皂煤礦有四項，即主井改造、海域工程、東風(fēng)井建設(shè)和4402大儲量工作面準備。圍繞四大重點工程的實施，我們積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，礦井的可持續(xù)發(fā)展力進一步增強。
1、主井改造工程。北皂礦原設(shè)計能力90萬噸，雖然經(jīng)過多次優(yōu)化改造，但已遠遠不能適應(yīng)生產(chǎn)大發(fā)展的需要。03年，在公司的直接關(guān)心和支持下，投資270萬元對主井提升系統(tǒng)進行了技術(shù)改造，對主井及相關(guān)的井上下主要運輸系統(tǒng)進行了改造，箕斗提升量由5噸/次提高到6.5噸/次，提升循環(huán)時間由60秒縮短為57秒，提升能力由156萬噸提高到213萬噸，應(yīng)急提升能力達到260萬噸，有效地解決了制約我礦生產(chǎn)的“瓶頸”問題。同時，對井上下儲裝運系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)進行了全面的技術(shù)改造升級，礦井的綜合能力大幅度提高，為生產(chǎn)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、4402大儲量工作面。集團公司成立以來，按照集團公司全新的發(fā)展思路，我們進一步開闊思路，更新理念，科學(xué)論證，大膽設(shè)計，突破“三軟”地層，成功實施了龍口礦區(qū)第一個200萬噸大儲量工作面，在公司的大力支持下，投資4000多萬元，引進了全新綜采放頂煤設(shè)備，使工作面具備了日產(chǎn)過萬噸的能力。生產(chǎn)能力的大幅度提高，使我們在4110面提前停產(chǎn)、全礦生產(chǎn)接續(xù)重大調(diào)整的情況下，二季度一舉創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量77.61萬噸的季度歷史最好水平，并創(chuàng)出了26.4萬噸的月產(chǎn)歷史最好水平。自4月份4402工作面正常生產(chǎn)以來，除7月份限產(chǎn)外，全礦月產(chǎn)都保持在25萬噸以上，為彌補一季度欠產(chǎn)、實現(xiàn)生產(chǎn)大發(fā)展提供了有力保證。
3、海域開發(fā)工程。海域工程是北皂煤礦的資源接續(xù)工程，我們以董事長“沖向海域”的題詞為動力，以科技為先導(dǎo)，加快了海域工程進度。一是積極配合集團公司舉辦了海域?qū)＜艺搲瑢Ｓ蜷_采前的安全生產(chǎn)“四大技術(shù)課題”進行了定向研究，目前正在積極進行中。二是配合煤業(yè)公司組織召開了海域東一采區(qū)三維地震勘探資料評審會，為首采區(qū)確定了較為準確的地質(zhì)資料。三是加大海域支護技術(shù)研究力度，為海域支護提供安全技術(shù)保障。先后組織技術(shù)人員赴日本考察海下采煤技術(shù)、赴邯鄲考察水體下采煤技術(shù)、赴鐵法局小康礦考察巷道支護技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，積極開展海域支護技術(shù)研究，召開了支護技術(shù)研討會，經(jīng)過大量的探索實踐，確定了海域的支護方案（U36壁后充砼），滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)需要。與此同時，積極進行開采工藝、生產(chǎn)設(shè)備、首采區(qū)、首采面等應(yīng)用技術(shù)研究。目前，海域皮帶運輸系統(tǒng)已經(jīng)形成，空中索道運行正常，提升、供電、排水等系統(tǒng)正在形成，海域首采面設(shè)備即將到位，預(yù)計二00五年二季度末海域首采面將正式投產(chǎn)。
4、東風(fēng)井建設(shè)工程。東風(fēng)井工程是海域開發(fā)的配套工程，于04年5月1日正式動工，目前，主體工程已經(jīng)完工，設(shè)備安裝正在進行，即將投入使用。東風(fēng)井工程的建成使用，將極大地改善礦井通風(fēng)條件，有效地保證礦井通防安全，為海域的順利投產(chǎn)鋪平道路。
“四大工程”的實施，標志著礦井的綜合能力和可持續(xù)發(fā)展力又提高到一個新水平。
三、大力引進新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，礦井裝備水平和科技含量不斷提高，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)取得新突破
黨的十六大報告指出“走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的重要作用”。北皂煤礦二十多年的發(fā)展建設(shè)充分證明了這一點。綜采技術(shù)、綜采放頂煤技術(shù)、綜掘技術(shù)等大批先進技術(shù)和設(shè)備的引進應(yīng)用，極大地解放了生產(chǎn)力。特別是03年以來，先進設(shè)備的引進力度進一步加大，技術(shù)創(chuàng)新速度進一步加快，“150萬噸綜采隊”、“200萬噸綜采隊”“萬米綜掘隊”創(chuàng)建成效顯著，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)實現(xiàn)了新跨躍。
1、加強技術(shù)引進，為安全、高效創(chuàng)造了條件。03年，引進了全新綜采放頂煤設(shè)備，采用MGTY250/600-1.1D型采煤機替代AM-500型采煤機，采煤機截深由0.6米增加到0.8米，刮板輸送機的功率由400KW增加到630KW，使工作面具備了日產(chǎn)過萬噸的能力；S100綜掘機的引進使用，通過對掘進機后配套進行優(yōu)化、改造、升級，形成了掘進破巖、裝載、運輸一條龍作業(yè)，大大提高了出煤速度，同時采用機軌合一，使噴漿工作和迎頭施工平行作業(yè)，增加了迎頭施工時間，從而提高了掘進機施工速度，有力地保證了礦井生產(chǎn)接續(xù);電動葫蘆的推廣使用，大大提高了工作面的安裝速度；井下提升機防爆變頻電控系統(tǒng)以及PLC電控系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了提升機的自動化程度，減少了故障率。同時，我們積極引進推廣了風(fēng)動錨桿鉆機、風(fēng)動扳手、大功率噴漿機、井口推車機、井下變頻調(diào)速絞車、井上自動拌料系統(tǒng)、皮帶機電氣軟啟動、人車、海域索道、助行器等，不僅有效地降低了工人的勞動強度、提高了生產(chǎn)效率，而且有力地保證了安全生產(chǎn)。
2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高勞動效率。在引進先進技術(shù)設(shè)備的同時，我們結(jié)合現(xiàn)場實際，積極探索和實踐新的生產(chǎn)工藝，有效地提高了勞動效率，保證了安全生產(chǎn)。一是機組一次性擴切眼工藝。在4110面安裝切眼，我們在總結(jié)幾年來的安裝經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，利用錨索支護和π鋼單體支柱聯(lián)合支護技術(shù)，大膽采用了采煤機一次性擴切眼施工工藝，保證了頂板的穩(wěn)定，實現(xiàn)了節(jié)支降耗，提高了安裝進度，縮短了安裝工期，保證了安全生產(chǎn)；二是綜采支架配150機組開采工藝。2415工作面四采煤柱回收，工作面壓力大老巷多，采用高檔回采安全管理難度較大，采用綜放又沒有成套的放頂煤設(shè)備。礦有關(guān)部門經(jīng)過反復(fù)研究論證，成功地采用150采煤機配輕放支架，實現(xiàn)了特殊配套的綜采工藝，解決了工作面在特殊條件下頂板管理的技術(shù)難題，大大提高了效率，保證了安全生產(chǎn)；三是綜掘機整機拐彎工藝、綜掘機擴切眼技術(shù)。針對掘進機拐彎時不能連續(xù)生產(chǎn)、開機率低、施工工序復(fù)雜、工期長、掘進單進低、安撤次數(shù)多、工人勞動強度大、安全管理難度大等問題，我們組織技術(shù)部門、機電部門開展聯(lián)合攻關(guān)，在借鑒濟三礦經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦的現(xiàn)場實際，制定了掘進機拐彎的技術(shù)方案，在4101切眼施工中，一次試驗成功，實現(xiàn)了掘進機整機拐彎，實現(xiàn)了掘進機連續(xù)生產(chǎn)。同時，采用綜掘機擴切眼和切眼一次性擴刷工藝，改變了傳統(tǒng)的邊擴刷邊安裝的施工工藝，并首次在切眼大斷面巷道采用錨網(wǎng)噴、錨索配合單體柱聯(lián)合支護替代原來的工字鋼棚與單體柱聯(lián)合支護，取得了較好的支護效果。四是“三掘三噴”新工藝。結(jié)合綜掘快速掘進，將與之配套的錨噴工藝改為“三掘三噴”，即采用三班進尺，三班噴漿，進尺、噴漿平行作業(yè)，實現(xiàn)了迎頭施工、備料等工作與噴漿工作平行作業(yè)，綜掘機的開機時間達到18小時以上，大大提高了掘進效率。同時，我們根據(jù)現(xiàn)場情況，采取了安置2趟供風(fēng)管路，使用兩臺噴漿機同時噴漿和采用大功率噴漿機提高噴漿效率的措施，保證了快速掘進的施工速度和施工安全。
生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進，提高了生產(chǎn)效率，降低了工人的勞動強度，有力保證了礦井生產(chǎn)接續(xù)。0三年綜掘最高單進達到635米。今年四月份、十月份又先后突破700米、800米大關(guān)，日最高進尺達到37米，實現(xiàn)了礦區(qū)綜掘進尺的歷史性跨躍。03年綜采隊單機單面產(chǎn)量達到167萬噸，04年9次月產(chǎn)超過20萬噸，其中10月份創(chuàng)出了單機單面22.5萬噸的歷史最好水平，標志著單機單面具備了240萬噸以上的能力。至12月2日單機單面產(chǎn)煤200萬噸，提前29天完成了創(chuàng)建200萬噸綜采隊的目標，全年預(yù)計完成220萬噸，占全礦原煤產(chǎn)量的81.2%，高產(chǎn)高效綜采隊建設(shè)邁上新臺階，為創(chuàng)建“一井一面兩頭2000人300萬噸”高產(chǎn)高效礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、堅持“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合，不斷擴大對外技術(shù)交流與合作
近年來，北皂煤礦堅持走出去、請進來，不斷擴大對外技術(shù)交流與合作。先后聘請了中國礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)、山東煤炭經(jīng)濟學(xué)院等許多知名的通防專家、支護專家來礦講課。與中國煤炭科學(xué)總院、濟南設(shè)計院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、撫順煤科分院等科研院所保持了良好的業(yè)務(wù)技術(shù)合作關(guān)系，在“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合上做出了積極的努力和探索，一大批科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。《風(fēng)力搖床干法選煤技術(shù)在北皂煤礦的應(yīng)用及研究》、《極典型“三軟”地層綜放技術(shù)的應(yīng)用》、《“三軟”地層條件下綜放采煤上限技術(shù)研究》獲省科委科技進步三等獎；《綜采放頂煤技術(shù)在“三軟”復(fù)雜地質(zhì)條件下大傾角附采工作面中的應(yīng)用》、《北皂煤礦主井提升系統(tǒng)自動化改造》獲山東省煤炭(協(xié)會)科學(xué)技術(shù)進步三等獎；《創(chuàng)新安全管理方法，構(gòu)建安全長效機制》獲省局現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果一等獎；2004年申報的《軟巖大間距煤層構(gòu)造類比分析與綜合探測技術(shù)研究》已通過山東省科技廳的鑒定，《三軟地層條件下綜掘快速施工技術(shù)研究》已通過省煤炭工業(yè)局鑒定。另外《煤炭企業(yè)責(zé)任目標成本管理體系的創(chuàng)新與發(fā)展》獲中國煤炭學(xué)會優(yōu)秀論文二等獎；三篇論文獲第十八屆“魯、皖、彭”采礦專業(yè)技術(shù)論文交流優(yōu)秀論文獎，六篇論文獲得山東省經(jīng)貿(mào)委優(yōu)秀論文評選優(yōu)秀論文獎，并在《中國煤炭》雜志專刊25篇；2004年獲得全省煤炭工業(yè)“科技興煤”優(yōu)秀礦井稱號。
同時，我們堅持積極開展“向科學(xué)管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益，向回收復(fù)用要效益”活動，采取以發(fā)明者姓名命名革新項目、給予物質(zhì)獎勵等形式，鼓勵員工結(jié)合實際自我創(chuàng)造，積極開展小改小革“五小攻關(guān)”，充分調(diào)動了廣大員工革新創(chuàng)造的積極性。全礦性的技術(shù)比武活動、技術(shù)練兵活動蓬勃開展，孫延勝自動吊梁、王汝炭風(fēng)水聯(lián)動噴霧裝置等一大批既實用、又簡單的技術(shù)革新項目在生產(chǎn)中得到應(yīng)用；自行研制加工了臥式壓力機、整形機、U型鋼卡子修復(fù)模具，實現(xiàn)了對海域用U36鋼棚的加工修復(fù)，對舊鋼棚的加工復(fù)用率可達到70%，今年以來科技創(chuàng)效益和小改小革項目達到114項，創(chuàng)效益約315萬元，其中有42項被列入煤業(yè)公司“小改小革100推”項目。
五、加快礦井信息化、自動化建設(shè)進程，全力打造數(shù)字化礦山
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代電子信息；效能監(jiān)察；措施
【中圖分類號】TD-918 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）04-0160-01
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代電子信息技術(shù)應(yīng)該在人們生活的各個方面得到了普及與應(yīng)用，而作為企業(yè)管理的重要主題之一，企業(yè)的有效管理是企業(yè)發(fā)展的重要前提，運用現(xiàn)代電子信息技術(shù)效能監(jiān)察，有利于全面提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，促進企業(yè)的穩(wěn)定監(jiān)控的發(fā)展。
一、現(xiàn)代電子信息和效能監(jiān)察相關(guān)概念
作為電子工程的核心構(gòu)架，現(xiàn)代電子信息技術(shù)在計算機與各個行業(yè)的聯(lián)系中保持良好的應(yīng)用發(fā)展勢頭，其已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要條件。企業(yè)將現(xiàn)代電子信息作為管理的有效工具，在相關(guān)方面進行資金投入用來改變企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理運行環(huán)境，在重要的應(yīng)用領(lǐng)域強化企業(yè)的發(fā)展；而監(jiān)察部門可以利用電子信息對監(jiān)察范圍中的企業(yè)進行管理，提高監(jiān)察效率。利用電子信息，企業(yè)管理還能避免出現(xiàn)對工作不負責(zé)任或者違反法規(guī)的行為或現(xiàn)象，提高監(jiān)察管理的科學(xué)性以及可靠性，強化企業(yè)的個人職責(zé)，有效提高企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性，避免企業(yè)產(chǎn)生不必要的損失。
二、提高現(xiàn)代電子信息監(jiān)察效能的措施
1.健全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提升效能監(jiān)察力度
現(xiàn)代化企業(yè)多十分重視企業(yè)信息化建設(shè)，企業(yè)在提升效能監(jiān)察過程中應(yīng)用電子信息技術(shù)須完善健全電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)代電子信息效能監(jiān)察的突破與創(chuàng)新。例如完善VPN技術(shù)，能有效提高效能監(jiān)察的有序性和高效性，VPN技術(shù)即用密碼、隧道協(xié)議以及身份驗證等建立而成的專用虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得人們可以利用整個英特網(wǎng)，還包括局域網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的互相通信，而無須鋪設(shè)物理線路，在相關(guān)動態(tài)作用的條件下進行開展管理工作。企業(yè)利用VPN技術(shù)能透過VPN的通信隧道，將效能監(jiān)察的相關(guān)信息向企業(yè)的外部、內(nèi)部客戶端傳遞，實現(xiàn)企業(yè)效能監(jiān)察的快速提高。
某煤礦企業(yè)為提高效能監(jiān)察效能措施成立了礦井以及生產(chǎn)調(diào)度的多級信息中心，其電子信息調(diào)度中心包含了安全管理、遠程監(jiān)控、經(jīng)營管理、高度指揮以及安全管理多個功能，礦井具有出入井考勤、瓦斯監(jiān)測、視頻監(jiān)控等功能，建立電子信息調(diào)度中心，該企業(yè)實現(xiàn)了對生產(chǎn)的全時段監(jiān)控，提高了效能監(jiān)察水平。
2.拓寬電子信息軟件的應(yīng)用范圍，提高效能監(jiān)察質(zhì)量
提高效能監(jiān)察還須對新軟加強開發(fā)利用。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)都在企業(yè)信息化建設(shè)中進行了大筆資金投入，部分企業(yè)也建成了辦公自動化的OA系統(tǒng)站系統(tǒng)、企業(yè)物資管理系統(tǒng)、企業(yè)財務(wù)核算系統(tǒng)以及企業(yè)的電子郵局等多種系統(tǒng)，企業(yè)紛紛建立企業(yè)特色的電子信息系統(tǒng)。
論文提到的煤礦企業(yè)在建立信息調(diào)度中心與企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)同時，還積極進行軟件的開發(fā)與利用，對整個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)進行監(jiān)察，對煤炭資源的運銷、生產(chǎn)管理計劃、煤礦生產(chǎn)安全監(jiān)控、員工電子考勤等環(huán)節(jié)實行信息化管理。該企業(yè)還與與某大學(xué)進行合作，開發(fā)出“MES（煤礦智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)）”，建立了煤炭自動化產(chǎn)銷發(fā)運過程的煤礦系統(tǒng)、計量系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等電子信息的管理軟件，該系統(tǒng)軟件的操作性強，信息覆蓋面較廣，具有很強的信息安全度以及信息廣度，從另外一個層面提高了效能監(jiān)察。一旦發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)了問題，則能進行及時的調(diào)整與調(diào)控，相關(guān)監(jiān)察人員通過這一信息軟件系統(tǒng)能進對企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售情況進行遠程監(jiān)控。
該企業(yè)開發(fā)的安全生產(chǎn)考勤系統(tǒng)，主要配件包括讀卡器、射頻卡、LED顯示屏、系統(tǒng)軟件、礦井考勤分機、傳輸接口等，能自動實現(xiàn)對生產(chǎn)人員的生產(chǎn)管理、出勤管理以及安全管理。利用計算機技術(shù)，效能監(jiān)察人員能對企業(yè)生產(chǎn)線上的職工的出勤狀況進行監(jiān)察，從科學(xué)角度出發(fā)杜絕安全隱患，實現(xiàn)企業(yè)的高效、安全生產(chǎn)和管理。
3.提升效能監(jiān)察管理思想，強化效能
作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，效能監(jiān)察的應(yīng)用需要隨經(jīng)濟發(fā)展的步伐進行及時更新。企業(yè)的內(nèi)部效能監(jiān)察方面存在相對薄弱的管理環(huán)節(jié)，為了有效提高效能監(jiān)察的質(zhì)量，讓企業(yè)能夠在激烈的競爭環(huán)境中適應(yīng)市場需求獲得發(fā)展，企業(yè)需從本身的薄弱環(huán)節(jié)出發(fā)，主動改變已有的管理思維，利用先進的電子科技技術(shù)實現(xiàn)科學(xué)化、合理化的效能監(jiān)察，這就需要企業(yè)建立健全監(jiān)察體系，在實際的操作和應(yīng)用過程中，突破已有的工作模式，樹立現(xiàn)代電子信息思想，將企業(yè)事后問題補救的形式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺婪叮矛F(xiàn)代電子信息技術(shù)強化企業(yè)關(guān)口前移、事中參與同步監(jiān)察在效能監(jiān)察過程中加強管理，讓企業(yè)在高質(zhì)量的效能監(jiān)察管理中為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
隨著企業(yè)競爭力的加強，各個企業(yè)加強了信息人才的培養(yǎng)與建設(shè)，紛紛成立了電子信息中心，培訓(xùn)和培養(yǎng)電子信息技術(shù)人員，重點加強企業(yè)保衛(wèi)人員、監(jiān)察人員以及機關(guān)工作人員的現(xiàn)代電子信息技術(shù)的思想轉(zhuǎn)變以及技能掌握，利用知識競賽、技術(shù)培訓(xùn)以及企業(yè)案例教育等形式，讓企業(yè)員工在提高效能管理思想、熟練掌握現(xiàn)代電子信息技術(shù)的同時，全面提高效能監(jiān)察質(zhì)量以及管理水平。
關(guān)鍵詞：監(jiān)控，資源共享，自動化
1 引言
望峰崗礦井（包括新建礦井及原謝一礦井），是一個正在興建中的現(xiàn)代化礦井，礦井東距淮南市洞山12Km，隸屬于淮南礦業(yè)集團公司。本礦井屬煤與瓦斯突出礦井；各可采煤層均具有煤塵爆炸危險及自然發(fā)火傾向。預(yù)計井田－820m水平地溫一般為23℃～32℃；－960m水平地溫一般為24℃～37℃；－1000m以下Ⅶ線以東和李井線以東已分別進入一級和二級高溫區(qū)。井上極限氣溫最低-22.8℃，最高41.4℃，平均15.1℃，土壤的最大凍結(jié)深度為30cm。
礦井采用立井提升，工業(yè)場地內(nèi)設(shè)主井、第一副井、第二副井和中央回風(fēng)井4個井筒,井筒信號采用光纜傳輸，望峰崗第一、第二副井各下2根32芯和12芯單模阻燃防水鋼絲鎧裝光纜 。為了使望峰崗礦的技術(shù)達到國際先進國內(nèi)一流的水平，更好地發(fā)揮各自動化系統(tǒng)的作用，提高機械設(shè)備的利用效率，提高安全生產(chǎn)和管理水平，開發(fā)信息資源的價值，需要對多個自動化系統(tǒng)進行整合，并進行綜合自動化信息系統(tǒng)的集成建設(shè)
2望峰崗礦綜合自動系統(tǒng)概況
本次綜合自動化系統(tǒng)是包括望峰崗礦井和原謝一礦井的一個整體系統(tǒng)，礦井綜合自動化要求有關(guān)安全、生產(chǎn)、電力等主要系統(tǒng)與設(shè)備在礦井調(diào)度指揮中心（位于望峰崗礦井行政辦公樓3樓，以下統(tǒng)稱調(diào)度中心）集中監(jiān)控、集中調(diào)度指揮，集成各種礦井生產(chǎn)安全與管理信息，實現(xiàn)礦井管、控一體化，原謝一礦井各子系統(tǒng)信息需上傳至望峰崗礦井的綜合自動化系統(tǒng)，并實現(xiàn)在望峰崗礦井調(diào)度中心進行監(jiān)控。
礦井自動化系統(tǒng)包括煤流系統(tǒng)（即采煤工作面自動化系統(tǒng)、膠帶運輸系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、選煤廠系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)等）；輔助運輸系統(tǒng)（即軌道運輸系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)、地面排矸系統(tǒng)等）；安全系統(tǒng)（礦井安全監(jiān)控、井下排水、瓦斯抽放、礦井通風(fēng)、礦井降溫、注氮防火及束管檢測系統(tǒng)等）；其它系統(tǒng)（壓風(fēng)系統(tǒng)、鍋爐房控制系統(tǒng)、礦井水及污水處理系統(tǒng)等）。
3 綜合自動化系統(tǒng)總體框架
在望峰崗礦信息化系統(tǒng)中，我們根據(jù)'管控一體化'的思想，采用了三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并結(jié)合自動化、信息、計算機、網(wǎng)絡(luò)、通訊的新理論和新技術(shù)，利用世界先進的自動化產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和工業(yè)控制軟件、數(shù)據(jù)庫軟件，使礦井在'采、掘、運、風(fēng)、水、電、安全'等生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面實現(xiàn)信息化，并將煤炭生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，統(tǒng)一在一個網(wǎng)絡(luò)平臺上，形成統(tǒng)一、完整的有機整體。
望峰崗礦井的網(wǎng)絡(luò)，體現(xiàn)了集成化的數(shù)據(jù)管理、集成化的通訊、集成化的編程組態(tài)，以實現(xiàn)最大限度的信息共享。
采用三層結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)1000M工業(yè)以太網(wǎng)為主干網(wǎng)，現(xiàn)場總線為輔助網(wǎng)絡(luò)的綜合自動化傳輸網(wǎng)，以實現(xiàn)管控一體化的信息化要求。
本次網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是管控一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)安全對生產(chǎn)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)有直接影響，如果網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷、恢復(fù)時間過長、數(shù)據(jù)丟失等問題會影響調(diào)度指揮中心管理人員的判斷，也實現(xiàn)不了無人職守、集中控制的要求。所以望峰崗礦的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須安全、可靠、可連續(xù)運行。論文參考網(wǎng)。
礦井綜合自動化調(diào)度指揮中心的環(huán)型的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)，從網(wǎng)絡(luò)物理線路到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)模塊我們都運用了冗余設(shè)計，可以說網(wǎng)絡(luò)本身已經(jīng)非常安全了。
調(diào)度平臺軟件集成建議采用OPC通訊方式以獲得數(shù)據(jù)。本設(shè)計方案分別在網(wǎng)絡(luò)級和串口級提供了多種符合國際主流標準的接口方式，便于各種子系統(tǒng)的接入，實現(xiàn)最大限度的信息共享。它能夠集成不同廠家的硬件設(shè)備和軟件產(chǎn)品，實現(xiàn)各系統(tǒng)間互操作，并將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成。
4 望峰崗綜合自動化系統(tǒng)功能描述
1．往下能對礦井內(nèi)各控制子系統(tǒng)控制命令，并能監(jiān)視各子系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備的運行狀態(tài)以及所須的生產(chǎn)和安全參數(shù)；往上能夠上連集團公司廣域網(wǎng)，實現(xiàn)望峰崗礦井與公司之間的生產(chǎn)與管理信息及時交換。實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程控制網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)綜合管理現(xiàn)代化。
2. 建立一個生產(chǎn)調(diào)度中心，在調(diào)度中心能夠做到井下除掘進頭以外的所有電氣設(shè)備均能在地面調(diào)度中心集中控制和監(jiān)視，井下各系統(tǒng)的控制實現(xiàn)無人值守，僅有巡檢工進行巡視和維護，巡檢工可以就地緊停現(xiàn)場設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場情況向地面調(diào)度中心匯報需要起停哪些設(shè)備，但設(shè)備的起停是由調(diào)度員根據(jù)總體情況來確定和操作的；對地面各車間除副井絞車房、鍋爐房和瓦斯抽放站外，均實現(xiàn)無人值守，設(shè)備的控制和監(jiān)視均在調(diào)度中心進行，實現(xiàn)全礦的管控一體化。
3. 在生產(chǎn)調(diào)度中心能對連網(wǎng)的各子系統(tǒng)按照生產(chǎn)工藝的要求進行劃分，如劃分為安全監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、電力調(diào)度系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等，便于控制和調(diào)度。
4. 能夠把井下的攝像儀通過工業(yè)以太網(wǎng)傳輸?shù)骄险{(diào)度中心，整合傳輸通道。
5. 擁有一個快捷的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分安全、先進、可靠，能夠滿足生產(chǎn)和管理的要求。
6. 系統(tǒng)隨著礦井建設(shè)能夠整體規(guī)劃分步實施，并能隨著技術(shù)的發(fā)展方便升級。
5 望峰崗系統(tǒng)總體建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)平臺拓撲圖:
建設(shè)內(nèi)容概述:通過工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)技術(shù)連接地面、井下各個自動化系統(tǒng)，把所有監(jiān)控信息集中到調(diào)度指揮中心，通過服務(wù)器的數(shù)據(jù)采集，使在工程師站上能夠完成各個自動化系統(tǒng)的組態(tài)，達到監(jiān)測和控制的目的。
6 結(jié)束語
本系統(tǒng)分別在網(wǎng)絡(luò)級和串口級提供了多種符合國際主流標準的接口方式，便于各種子系統(tǒng)的接入，實現(xiàn)最大限度的信息共享。它能夠集成不同廠家的硬件設(shè)備和軟件產(chǎn)品，實現(xiàn)各系統(tǒng)間互操作，并將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成。
以信息集成平臺為核心，將實時數(shù)據(jù)流在企業(yè)統(tǒng)一信息平臺上集成起來，同時，針對統(tǒng)一信息平臺開發(fā)各種綜合應(yīng)用，形成集成化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。論文參考網(wǎng)。各種圖形、圖像、報表信息都可以通過Web的方式在任何一臺終端統(tǒng)一瀏覽，統(tǒng)一界面。
實現(xiàn)了從設(shè)計、編程、硬件組態(tài)、測試到操作診斷和遠程維護的全過程組態(tài)應(yīng)用。所有的部件都可以有一個軟件進行組態(tài)，采用統(tǒng)一化的用戶圖形界面和面向?qū)ο蟮脑O(shè)計，使用起來輕松自如；采用模塊化的設(shè)計，使用戶根據(jù)需要進行選擇；采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，保證了符號和變量在項目中的一致性，便于維護和提高效率。降低用戶用于培訓(xùn)的費用。
在集成化的數(shù)據(jù)管理中，數(shù)據(jù)一旦被輸入，在整個系統(tǒng)中都可以使用。這是因為所有的數(shù)據(jù)是在一個數(shù)據(jù)庫中進行管理的。這樣就大大提高了工程效率。降低了工程的實施難度。
應(yīng)用系統(tǒng)采用當(dāng)前公認的具有先進技術(shù)理念的三層或多層架構(gòu)。遵循統(tǒng)一數(shù)據(jù)出口和統(tǒng)一數(shù)據(jù)入口的原則，通過統(tǒng)一的一站式服務(wù)門戶對外給用戶提供閉環(huán)式服務(wù)和共享機制，對內(nèi)整合各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。通過對上層應(yīng)用服務(wù)的請求，調(diào)度下層業(yè)務(wù)邏輯及其相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的資源，完成以事件為驅(qū)動的工作流和數(shù)據(jù)流的運行。論文參考網(wǎng)。
充分考慮系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全性。系統(tǒng)具有較強的身份認證、授權(quán)、加密等機制、完善全面的事件日志、數(shù)據(jù)備份和病毒防護功能。
參考文獻
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[2] 曹茂虹,徐釗,楊芬,孫焱. 基于工業(yè)以太網(wǎng)的煤礦綜合自動化系統(tǒng)[J]. 煤礦機電, 2007, (02) .
[3] 孫亞軍,張剛. 煤礦綜合自動化系統(tǒng)“三網(wǎng)合一”分析[J]. 山東煤炭科技, 2007, (05) .
論文摘要：目前，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，大量與礦山有關(guān)的信息都必須依托GIS（Geographic Information System）技術(shù)對礦山數(shù)據(jù)進行收集、整理、處理、分析。GIS作為目前發(fā)展最迅速的高新技術(shù)之一，將其應(yīng)用在礦山，可以大大地推動礦山生產(chǎn)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化進程。因此，構(gòu)建基于GIS的數(shù)字礦山勢在必行。本文從我國數(shù)字礦山的現(xiàn)狀出發(fā)，探討了數(shù)字礦山的功能體系，對建設(shè)數(shù)字礦山的關(guān)鍵技術(shù)進行分析，并簡要介紹了北京東方泰坦科技有限公司的Titan（泰坦）空間信息基礎(chǔ)平臺軟件總體實施情況。
0 引言
自美國前副總統(tǒng)戈爾于1998年1月在“數(shù)字地球：21世紀如何認識我們的星球”的演講中首次提出數(shù)字化地球的概念及其框架以來，數(shù)字化的概念和實踐陸續(xù)出現(xiàn)在各個具體的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域中，數(shù)字化信息技術(shù)也越來越深刻地影響著人類社會的發(fā)展。根據(jù)國家“十五”計劃對企業(yè)信息化的要求，要利用信息化帶動礦山等傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展[1]。
GIS(Geographic Information System)是用于采集、模擬、處理、檢索、分析和表達地理空間數(shù)據(jù)的計算機信息系統(tǒng)，是描述、存儲、分析和輸出空間信息的理論和方法的一門新興的交叉學(xué)科。以GIS為平臺，構(gòu)建數(shù)字礦山DM（Digital Mine）是對所有與礦山有關(guān)的數(shù)據(jù)信息進行數(shù)字化，可以實現(xiàn)信息處理、檢索、輸出的自動化、可視化、與地理關(guān)系的一體化，以便礦山進行計算機輔助設(shè)計、礦產(chǎn)資源預(yù)測和礦山生產(chǎn)的動態(tài)管理等，以達到充分合理開發(fā)利用資源，謀求礦山開發(fā)的最佳社會經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的目的。
1 我國礦山信息化現(xiàn)狀分析
近年來，我國礦山行業(yè)的信息化建設(shè)雖然有了較大發(fā)展，但總體狀況仍然很不容樂觀。在礦山勘察、規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、管理等信息化領(lǐng)域，與發(fā)達國家的差距越來越大。我國礦山?jīng)]有把信息資源當(dāng)作礦山的重要戰(zhàn)略資源之一加以統(tǒng)籌開發(fā)與綜合利用，更沒有形成信息資源充足、系統(tǒng)性能穩(wěn)定的礦山信息基礎(chǔ)設(shè)施。總體來說存在以下問題：
1.1 礦山信息化總體水平較低
我國是一個礦業(yè)大國，礦山行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，信息化程度很低。除了少部分礦山企業(yè)有較先進的各種信息管理系統(tǒng)外，大部分礦山尚處于信息管理的初級階段，沒有很好地利用信息技術(shù)促進企業(yè)的發(fā)展，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，從而導(dǎo)致這個層次上的礦山企業(yè)沒有較好的計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，沒有共享的網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)，也就使這類礦山企業(yè)在以信息為主導(dǎo)的知識經(jīng)濟面前沒有優(yōu)勢可言[2]。
1.2 大部分企業(yè)只注重硬件投資，忽視了軟件的開發(fā)、管理與應(yīng)用
大部分企業(yè)沒有建立適合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的礦山基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，缺乏完善的地學(xué)煤礦空間信息系統(tǒng)、儲量資源管理系統(tǒng)及三維地質(zhì)模型系統(tǒng)等，沒有形成一個完善的礦山軟件體系。
1.3 對現(xiàn)代信息化認識不足
雖然礦山企業(yè)對信息化的認識與以往相比有了一定程度的提高，但與國家信息化建設(shè)要求的要利用信息化帶動礦山等傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展尚有較大差距。在信息化項目建設(shè)上，各個礦山也相差很大，僅有那些效益好、規(guī)模大，市場觀念和現(xiàn)代管理意識強的大中型礦山企業(yè)對信息化需求較為強烈[3]。
1.4 信息資源管理不夠完善
目前，已有一部分企業(yè)雖然已經(jīng)開通了企業(yè)內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)，但絕大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站僅僅是網(wǎng)絡(luò)的簡單擴充上，并沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)進行深層次的信息資源開發(fā)，缺乏共享的、網(wǎng)絡(luò)化的信息資源，不能使企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與客戶之間的進行有效地信息溝通，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。
2 DM的理念及功能體系研究
2.1 DM的涵義
DM是建立在數(shù)字化、信息化、虛擬化和集成化基礎(chǔ)上的，由計算機網(wǎng)絡(luò)管理的管、控一體化系統(tǒng)。它綜合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、環(huán)境、資源、安全與效益等各種因素，使企業(yè)在實施綠色采礦的條件下實現(xiàn)整體協(xié)調(diào)優(yōu)化，以增強礦山企業(yè)在市場中的競爭能力和適應(yīng)能力，其最終目標是實現(xiàn)礦山的高度信息化、自動化與高效率。
2.2 DM基本特點
DM具有以下六大特征：
2.2.1 應(yīng)具備完善的企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)。DM建設(shè)中的各種海量數(shù)據(jù)、模型的管理、應(yīng)用與共享是通過網(wǎng)絡(luò)來進行的，這就需要建立一個寬帶、高速和雙向的通訊網(wǎng)絡(luò)平臺，確保數(shù)據(jù)在礦山企業(yè)內(nèi)外的高速傳輸，以利于礦山產(chǎn)品、經(jīng)營等社會化信息在網(wǎng)上的快速傳遞，便于礦山信息的公眾共享和產(chǎn)品市場的實時運作。
2.2.2 具備完整的礦業(yè)信息數(shù)據(jù)庫及礦業(yè)應(yīng)用模型，數(shù)字礦山的核心就是數(shù)據(jù)倉庫。時空數(shù)據(jù)倉庫、礦業(yè)應(yīng)用模型等核心系統(tǒng)能夠管理著礦山地物的幾何信息、拓撲信息和屬性信息，管理著礦山工程、設(shè)計、生產(chǎn)、決策服務(wù)等重要環(huán)節(jié)，如：礦山開采沉陷設(shè)計、儲量計算、瓦斯聚集程度模型等。
2.2.3 真三維地學(xué)模擬(3DGM)、各類數(shù)據(jù)挖掘工具等包裝系統(tǒng)；3DGM和數(shù)據(jù)挖掘?qū)Α皵?shù)據(jù)與模型倉庫”中的海量數(shù)據(jù)與模型，進行數(shù)據(jù)與模型的過濾和重組。
2.2.4 以測量(包括數(shù)字攝影測量、GPS、大地測量及井下常規(guī)測量)、地球物理探測、遙感技術(shù)為綜合手段來建立精確、全面的礦山綜合信息數(shù)據(jù)采集與更新系統(tǒng)。
2.2.5 以采礦CAD(MCAD)、虛擬現(xiàn)實(VR)、仿真(CS)、科學(xué)計算(SC)、可視化(VS)、辦公自動化等多技術(shù)高度集成[7]。采礦CAD、虛擬現(xiàn)實、仿真、科學(xué)計算、可視化等系統(tǒng)，不僅能夠?qū)ΦV山井上的各種作業(yè)條件進行3D模擬，而且可以對井下的地質(zhì)、地層分布情況進行準確的模擬與虛擬分析，還可以對即將下井作業(yè)的礦工進行虛擬的井下條件培訓(xùn)，提高他們的安全意識和工作效率。
2.2.6 建立完善的礦山GIS系統(tǒng)。MGIS作為現(xiàn)代礦山信息化辦公與決策的公共平臺，作為各類礦山軟件集成和各類模型融合的公共載體，在礦山業(yè)務(wù)的全過程中起著決定性作用。面向21世紀DM的MGIS系統(tǒng)應(yīng)該是一個能為采礦業(yè)提供礦山信息組織管理、采礦模擬、空間分析與可視決策支持的真三維GIS系統(tǒng)[4]。
.3 DM功能體系
2.3.1 礦井測量信息系統(tǒng)
礦區(qū)層面的礦井測量信息系統(tǒng)主要包括各礦測量報表和各種圖紙的生成與更新，以及礦測資料的網(wǎng)絡(luò)化管理。報表主要是指掘進巷道尺度報表；各種圖紙包括采掘工程平面圖、井上下對照圖以及井下控制網(wǎng)展點圖等。
2.3.2 礦井水文地質(zhì)信息系統(tǒng)
主要包括：基礎(chǔ)水文地質(zhì)信息管理子系統(tǒng)、礦井涌水量計算和水害防治子系統(tǒng)、水化學(xué)信息管理子系統(tǒng)、礦區(qū)水資源評價與管理子系統(tǒng)等。
2.3.3 煤礦儲量及資源回收信息系統(tǒng)
主要包括：煤層三維空間可視化模型建立、礦井儲量基礎(chǔ)庫、礦井動態(tài)儲量信息子系統(tǒng)、礦井儲量分類統(tǒng)計報表的輸出、礦井儲量庫數(shù)據(jù)管理與查詢、礦井儲量資源回收管理子系統(tǒng)等。
2.3.4 礦井生產(chǎn)自動化監(jiān)測與控制系統(tǒng)
主要包括：綜采工作面監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶機監(jiān)控系統(tǒng)、機電設(shè)備自動化系統(tǒng)。可根據(jù)煤礦的實際情況，采用有線、無線等多種方式建立各種監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)和通信系統(tǒng)，接入綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)。采集的井上/井下生產(chǎn)數(shù)據(jù)及地面各控制系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)擬采用工業(yè)以太網(wǎng)前沿傳輸技術(shù)，傳遞到相應(yīng)的中央服務(wù)器或根據(jù)地域劃分的應(yīng)用服務(wù)器，能夠?qū)崿F(xiàn)地域調(diào)度和集團總體管理。
2.3.5 礦井寬帶多功能移動通信系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
工作頻率可根據(jù)需要，在4MHz帶寬的范圍內(nèi)任意設(shè)定，多個信道自動掃描、自動分配，并在手機和基站上自動顯示；與地面公用有線電話網(wǎng)和無線移動電話網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)；手機和基臺的發(fā)射功率連續(xù)可調(diào)，滿足各種不同礦井的不同需求，為今后的人員跟蹤、機車跟蹤、圖像傳輸和井下尋呼系統(tǒng)提供技術(shù)平臺和傳輸通道。
3 DM建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)
3.1 DM建設(shè)總體技術(shù)體系
DM的實現(xiàn)與應(yīng)用涉及GIS、虛擬現(xiàn)實、網(wǎng)絡(luò)、多媒體、數(shù)據(jù)庫和海量數(shù)據(jù)存儲等多種高新技術(shù)，集成應(yīng)用是其實現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，DM建設(shè)將是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要一大批科技工作者和技術(shù)人員不斷努力才能實現(xiàn)。依據(jù)DM的數(shù)據(jù)流程下圖1列出了從數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)共享等層面的DM總體技術(shù)框架。
3.2 以GIS為平臺的DM建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)
基于DM建設(shè)的目標和主要內(nèi)容，對現(xiàn)代先進技術(shù)進行集成創(chuàng)新，應(yīng)完成以下關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，為不同的礦山企業(yè)做出符合國情、符合企業(yè)實際的基于GIS的DM建設(shè)技術(shù)方案。
3.2.1 礦山空間數(shù)據(jù)庫管理與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
針對礦山數(shù)據(jù)信息的復(fù)雜性、海量性、不確定性和動態(tài)多源、多精度、多時相和多尺度性的特點，為統(tǒng)一管理和共享數(shù)據(jù)，必須研究一種新型的空間數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)，其中包括礦山數(shù)據(jù)的分類組織、分類編碼、元數(shù)據(jù)標準、高效檢索、快速更新與分布式管理。而為了從礦山海量的空間數(shù)據(jù)庫中快速提取專題信息，發(fā)掘隱含規(guī)律，認識未知現(xiàn)象和進行時空發(fā)展預(yù)測等，必須研究一種高效、智能、符合礦山思維的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。礦山數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是指從海量的礦山數(shù)據(jù)中提取專題信息、發(fā)掘隱含規(guī)律、認識未知現(xiàn)象和進行時空發(fā)展預(yù)測的過程。這些規(guī)律和知識對礦山的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營與管理能發(fā)揮預(yù)測和指導(dǎo)作用，可以方便未經(jīng)專門培訓(xùn)的用戶和各業(yè)務(wù)部門工作人員共享和使用海量礦山信息。
評選出的10名十佳總會計師（排名不分先后）：
杜建華山西煤炭進出口集團有限公司董事長、黨委書記
主要業(yè)績：以效益為中心，以財務(wù)管理和資本運營為兩條主線，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理規(guī)范化、財務(wù)管理合理化、管理手段現(xiàn)代化；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營理念，推動公司整體發(fā)展；運用“三化管理”與“三本運作”的新手段、新方法，加強財會人員隊伍建設(shè)；承擔(dān)重大企業(yè)改制和財務(wù)改革的組織與實施工作。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：《實施資金集中管理新模式的做法》、《集團企業(yè)資金集中管理模式》，2006年榮獲中華全國總工會頒發(fā)的“全國五一勞動獎狀”。
陳書堂山西省電力公司總會計師
主要業(yè)績：研究政策，利用政策提高了資產(chǎn)質(zhì)量，降低了經(jīng)營風(fēng)險；依法理財，財務(wù)集約化管理效果明顯；加強全面預(yù)算管理，提高了公司控制力；積極疏導(dǎo)電價矛盾，推動煤電聯(lián)動方案出臺，提高了公司經(jīng)濟效益。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：主持《山西電價問題研究》一書的編寫，參與《財金新詞典》一書的編寫。先后曾獲得“湖北十大杰出青年”提名獎，電力系統(tǒng)各種獎勵十多項。
張忠義大同煤礦集團有限責(zé)任公司總會計師
主要業(yè)績：加強資金管理，建立資金使用預(yù)警制度，對大集團資金實行集中統(tǒng)一管理；探索資本運作，使集團公司資本運作方式取得了歷史性的突破；建立大集團體制下的經(jīng)營管理體制和財務(wù)運行機制，有力地保證了經(jīng)營目標的實現(xiàn)。1993年5月撰寫《完善企業(yè)經(jīng)營承包政策的建議》，編入《中國經(jīng)濟文庫》。1996年主編了《煤炭企業(yè)成本費用管理》一書，由煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行。2001年獲得山西省煤炭系統(tǒng)先進工作者，2003年由大同市政府授予“大同市勞動模范”，2005年山西省財政廳授予“山西省杰出會計工作者，”2006年，山西省勞動競賽委員會榮記“個人一等功”。
廉賢陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司總會計師
主要業(yè)績 全力組織國陽公司上市工作；積極研究、創(chuàng)新成本管理方法，強力推行崗位價值精細管理；加強財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)監(jiān)督；加強資金籌措，拓寬融資渠道，實現(xiàn)資本運營；努力爭取國家政策支持，合理利用國家稅收優(yōu)惠政策；積極參與企業(yè)的改制和改革工作。主要獎勵有：2004年3月獲“山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”，2007年5月獲“全國煤炭經(jīng)濟研究先進工作者”稱號，12月獲“2007中國總會計師年度人物獎”。
邢崇榮山西汾西礦業(yè)集團有限責(zé)任公司總會計師、副總經(jīng)理、董事
主要業(yè)績：靈活運用資本運營方式，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力；積極推進經(jīng)營管理創(chuàng)新，提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益；加大企業(yè)經(jīng)營改革力度，改革企業(yè)經(jīng)營管理體制，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展；全面履行總會計師職責(zé)，充分發(fā)揮總會計師在企業(yè)全面運營與全面發(fā)展中的重要決策者與組織者的作用。在《中國總會計師》、《會計之友》雜志等刊物發(fā)表的論文《堅持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新財務(wù)管理體系》、《積極探索中國煤炭集團企業(yè)大財務(wù)管理模式》等多篇。多次獲得“優(yōu)秀青年領(lǐng)導(dǎo)干部”、“財會先進工作者”稱號，2006年被中國總會計師雜志社、中國CFO國際峰會組委會、中國總會計師網(wǎng)評為“2006中國總會計師年度人物”；2007年被中國總會計師雜志社、中國國際財務(wù)戰(zhàn)略管理研究會評為“2007年度十大財智人物”。
賀代將山西建筑工程（集團）總公司總會計師
主要業(yè)績：建章建制，完善財務(wù)制度建設(shè)；積極組織全集團開展清產(chǎn)核資，推動實施財務(wù)信息化建設(shè)，在集團公司全面推行了會計電算化運用；推進集團土地資產(chǎn)處置工作；推行精細化管理，探索項目成本管理模式，開辟新的融資渠道，提高了集團成本管理水平和盈利水平，有力支持了集團高速發(fā)展。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：《我省國有建筑企業(yè)路在何方》、《加強項目施工的成本控制，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益》等，2005年和2006年榮獲山西建工集團、省財政廳、省國資委頒發(fā)的“優(yōu)秀經(jīng)營管理工作者”等多種獎項。
夏蘇萍山西焦煤西山煤電集團公司董事、總會計師
主要業(yè)績：組織制定集團資金管理策略，提高資金使用效率；積極參與企業(yè)班子重大的經(jīng)營活動決策和組織實施；致力于企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部形成了一套健全科學(xué)的財務(wù)管理制度和管理體系；培養(yǎng)了一批精通業(yè)務(wù)，德才兼?zhèn)涞呢攧?wù)骨干隊伍。1996年11月編寫了《煤炭企業(yè)成本費用管理》（煤炭工業(yè)出版社出版）一書，該書已被作為全國煤炭行業(yè)高級學(xué)校教材。2005年5月《夯實利潤基礎(chǔ)，增加現(xiàn)金流量，保障企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展》。2001年以來先后獲得“省煤炭系統(tǒng)先進女職工”，山西省“三好”女職工，“太原市勞動模范”，“太原市優(yōu)秀企業(yè)家”，“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”，太原市“五一勞動獎?wù)隆钡确Q號。
席金龍山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司總會計師
主要業(yè)績：組織修訂內(nèi)部控制制度，建立了財務(wù)預(yù)算制度；合理籌措營運資金，努力降低資金使用成本；積極籌劃稅收，增加企業(yè)經(jīng)濟效益；規(guī)范價格管理，創(chuàng)新開拓市場模式。2007年全年完成銷售收入29.29億元，實現(xiàn)利稅14.06億元，連創(chuàng)歷史新高。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：《山西省集體商業(yè)會計制度》、《以改革求發(fā)展以管理求效益》等。2000年省財政廳授予“全省先進會計工作者”、省勞動競賽委員會榮記三等功；2004年參與創(chuàng)造的“以提升品牌競爭力為核心的有效管理”獲國家級一等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎。
王錦友中鐵十二局集團有限公司總會計師
主要業(yè)績：組織編制了集團“十五”、“十一五”發(fā)展規(guī)劃；構(gòu)建了“集團公司――工程公司――區(qū)域性指揮部――一次性指揮部――工程項目部”五級經(jīng)濟運行的集團經(jīng)濟運行體系，實現(xiàn)了集團經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展；全面推進項目薪酬分配制度改革；加強資金管理，貫徹“低成本”戰(zhàn)略。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：《施工企業(yè)責(zé)任成本管理運行機制》編入第三屆全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集；《工程項目責(zé)任成本預(yù)控機制的建立與運行》分別錄入第十屆“國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果集”，并獲得多項全國行業(yè)創(chuàng)新成果一等獎、二等獎。2006、2007年連續(xù)兩年獲中國鐵道建筑總公司財會工作先進個人獎；2007年還獲得中國鐵道建筑總公司審計工作先進個人表彰獎勵。
蔚振廷霍州煤電集團有限責(zé)任公司董事、黨委常委、總會計師
主要業(yè)績：狠抓會計基礎(chǔ)管理工作；試行會計電算化，獲2007年山西省煤炭工業(yè)局會計電算化大賽特別貢獻獎；連續(xù)十三年實現(xiàn)企業(yè)資本保值增值；積極參與和承擔(dān)重大企業(yè)改制和財務(wù)改革工作；2006年主持“山西省煤炭企業(yè)全面信息化管理試點工作”，通過預(yù)驗收，在全省推廣實施。獲得的獎勵有：霍州礦務(wù)局授予“優(yōu)秀管理者”、省總工會授予“財務(wù)工作競賽積極分子”，獲山西煤炭工業(yè)局“先進財務(wù)工作者”、山西省政府授予“債轉(zhuǎn)股工作先進個人”，2006年山西省勞動競賽委員會授予“全面建設(shè)小康社會實踐個人二等獎”。
評選出的5名優(yōu)秀總會計師（排名不分先后）：
秦永虎中鐵三局集團有限公司總會計師
主要業(yè)績：致力于財務(wù)制度建設(shè)，創(chuàng)新財務(wù)管理手段；積極推進精細管理，注重財務(wù)信息化建設(shè)；積極參與集團改制上市工作；注重財會理論研究和自身理論素質(zhì)的提高。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：先后承擔(dān)了集團公司的多項課題研究，15篇。2005年主持研究的《財務(wù)預(yù)算理論與施工企業(yè)實際相結(jié)合有關(guān)問題的研究》獲中國鐵道財會學(xué)會軟科學(xué)課題成果二等獎。2005年被財政部選拔為“財政部首期會計領(lǐng)軍人才”培訓(xùn)班學(xué)員，2007年4月被太原市科技學(xué)會、太原市經(jīng)委、太原市國資委聯(lián)合授予2006年度“講創(chuàng)新比貢獻”科技標兵。
韓珍堂山西太鋼不銹鋼股份有限公司總會計師
主要業(yè)績：加強全面預(yù)算管理，落實競爭力目標；加強成本管理，依靠科技進步挖潛增效降成本；加強資金管理，保障資金供應(yīng)；強化投資前期管理，實施投資過程控制；加強長期股權(quán)投資管理；加大政策研究力度，用足、用好國家政策；加速推進信息化建設(shè)，強化納稅籌劃和土資產(chǎn)的管理。2002年參與國有特大型企業(yè)分配機制的改革與實踐，獲山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，2003年榮獲太鋼“2003年度勞動模范”，2005年獲太鋼2005年度管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，2007年獲鋼鐵工業(yè)協(xié)會“2007年一等冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”，獲太鋼“2007年度特級勞動模范”，2008年4月獲太原市“五一”表彰，榮記“個人一等功”稱號。
貝瑜山西省交通建設(shè)開發(fā)投資總公司總會計師
主要業(yè)績：勤于運籌，積極引資融資，為多條高速公路建設(shè)項目融資114億元，保障了重點公路工程順利建設(shè)；嚴于監(jiān)管，有效防范了資金風(fēng)險；忠于職責(zé)，確保了國有資產(chǎn)保值增值；精于管理，謹于防范，堅持長期開展全方位內(nèi)部控制檢查與評價，增強了風(fēng)險抵御和防范能力。獲得的獎勵有：2005年榮立山西省勞動競賽委員會一等功；2006年獲山西省勞動競賽委員會“五一勞動獎?wù)隆狈Q號等。
賈鳳鳴山西天脊煤化工投資有限公司副總會計師、計財部部長
主要業(yè)績：積極參與公司改制工作；多渠道籌措資金，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟效益；組織清產(chǎn)核資，為公司股份制改造創(chuàng)造了條件；積極推進公司上市，為公司順利上市做了大量的前期準備工作。獲得的獎勵有：2005年至2007年連續(xù)三年被天脊集團評為“優(yōu)秀管理干部”，2006年天脊集團給記個人一等功，2007年長治市總工會授予個人二等功。
軟件開發(fā)論文2900字(一)：動調(diào)式陀螺儀數(shù)據(jù)處理解釋軟件開發(fā)與應(yīng)用論文
摘要：動調(diào)式陀螺測斜儀是一種新型精密陀螺測斜系統(tǒng)，適用于有磁性干擾的叢式井、加密井的鉆探測量及在完井后的套管內(nèi)或鉆桿內(nèi)進行測量。該儀器漂移很小，有效地提高了井眼軌跡測量結(jié)果的準確性。為了匹配儀器測量精度，測試數(shù)據(jù)處理采用空間曲線積分法，實現(xiàn)井眼軌跡空間展布的精細描述，開發(fā)出對應(yīng)測斜資料分析方法與解釋平臺，為老井軌跡復(fù)測、側(cè)鉆井等提供實施依據(jù)。
關(guān)鍵詞：動調(diào)式陀螺；井眼軌跡；空間曲線積分法；陀螺測斜解釋平臺
0引言
為提高油氣井利用率和開發(fā)效果，地質(zhì)部門在開發(fā)過程中，經(jīng)常在原井眼基礎(chǔ)上進行開窗側(cè)鉆，對井眼軌跡的準確性提出了更高的要求。以往由于受儀器精度及設(shè)備技術(shù)條件限制，井眼軌跡的測量結(jié)果往往存在較大偏差，從而影響了對地層的正確評估。所以，為了提高側(cè)鉆井的成功率，就需對某些老井復(fù)測井眼軌跡[1-2]。本文采用動調(diào)式陀螺儀進行井眼軌跡測量，為匹配儀器測量精度，測試數(shù)據(jù)處理采用空間曲線積分法，實現(xiàn)井眼軌跡空間展布的精細描述，開發(fā)出對應(yīng)測斜資料分析方法與解釋平臺，為老井軌跡復(fù)測、側(cè)鉆井等提供實施依據(jù)。
1陀螺測斜儀
常用2種陀螺測斜儀測量井眼軌跡。一種是框架式陀螺測斜儀[3]，其原理是利用高速旋轉(zhuǎn)的物體具有定軸性的原則實現(xiàn)方位測量，由于高速旋轉(zhuǎn)的運動存在摩擦力，容易產(chǎn)生漂移，而且這種因漂移而產(chǎn)生的偏差會隨著時間而增大。另外，框架式陀螺無法直接測量方位，需要在開始測量前用人工確定正北作為基準，這樣容易帶來人為誤差。由于框架式陀螺測斜儀的漂移偏差無法預(yù)測和克服，導(dǎo)致井眼軌跡測量結(jié)果不穩(wěn)定。而動調(diào)式陀螺儀采用了更為先進的撓性支撐，因而漂移很小，有效地提高了井眼軌跡測量結(jié)果的準確性。動調(diào)式陀螺測斜儀是一種精密陀螺測斜系統(tǒng)，采用慣性導(dǎo)航原理，利用撓性陀螺儀和石英撓性加速度計作為主要測量元件，通過定點測量儀器各軸的地球自轉(zhuǎn)角速度和加速度分量，經(jīng)過系統(tǒng)解算后得到當(dāng)前位置的井斜度、方位角。然后，根據(jù)各測量點的方位、傾斜角確定井眼軸線的空間位置，同時為了與鉆具配合，必須隨時得到工具面角[4]。特別適用于有磁性干擾的叢式井、加密井的鉆探測量及在完井后的套管內(nèi)或鉆桿內(nèi)進行測量。
2井眼軌跡曲線算法優(yōu)化
井眼軌跡算法有很多種，常用方法有平均角法、圓柱螺線法、最小曲率法和曲率半徑法[5-6]。這些計算方法大多是將測量段內(nèi)的井眼軌跡假設(shè)為直線、折線、圓柱螺線和斜面圓弧曲線等簡單曲線模型[8]。井眼軌跡計算是通過測量井眼的斜深、井斜角和方位角，然后，再用一定的計算方法將這些測量數(shù)據(jù)解釋為XYZ空間坐標數(shù)據(jù)[9]。
井眼軌跡計算的積分法是一種基于空間曲線的方法，它將相鄰的2個井斜測點的連線視為一漸變空間曲線[5-8]，這更符合鉆井工作的實際，其精度高于常用的井眼軌跡計算方法。在實際井眼軌跡測試時，通過優(yōu)化工藝方案，制定合理資料錄取方案，采取連續(xù)測斜或加密測點方案，可以最大程度地逼近軌跡空間曲線形態(tài)。
3處理解釋系統(tǒng)設(shè)計
陀螺測斜解釋平臺采用C#開發(fā)完成，充分利用人工智能，與上游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫緊密銜接，用戶僅需進行簡單輸入工作便可完成井眼軌跡評價，大大提高了單井處理效率。軟件設(shè)計3個功能模塊，主要實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理、圖表繪制、報告生成(見圖1)。
3.1數(shù)據(jù)處理
動調(diào)式陀螺測井儀主要采取點測方式進行，在開窗側(cè)鉆位置或最大井斜位置采取加密測點或重復(fù)測試某深度點的工藝提高測試數(shù)據(jù)精度。在數(shù)據(jù)處理上實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量自動檢查，如果相鄰測點測深增量ΔL=0，說明這2點為重復(fù)測試數(shù)據(jù)，需要計算其平均井斜角和方位角。再采用空間曲線積分法依次計算相鄰測點垂深增量ΔH、水平位移增量ΔS、東西位移增量ΔE、南北位移增量ΔN，并對n個測點位移累積求和就是某點的垂深、水平位移、東西位移和南北位移。
3.2圖表繪制
對井眼軌跡的描述主要采用水平投影圖、垂直剖面圖和三維軌跡圖方式。繪制水平投影圖和垂直剖面圖時，需要考慮實現(xiàn)新老井眼軌跡對比功能。因為早期的陀螺測井測量和分析誤差相對較大，在開展動調(diào)式陀螺儀對老井?dāng)?shù)據(jù)進行普查，落實真正的井眼軌跡時，進行新老井眼軌跡對比繪圖(見圖2)。
三維軌跡圖主要利用計算機圖形化計算，采用OPENGL繪圖方式，實現(xiàn)井眼軌跡的三維縮放、旋轉(zhuǎn)等功能，使用戶對井眼軌跡走向更能直觀準確地觀察和掌握(見圖3)。
3.3報告生成
陀螺測試井眼軌跡報告內(nèi)容包括井基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場測試情況、井的三維軌跡圖、垂直剖面圖、水平投影圖、解釋結(jié)論表等。井基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或軌跡對比所需老井井眼數(shù)據(jù)直接通過油田上游信息系統(tǒng)A2數(shù)據(jù)庫中獲取，只需輸入正確的井號，便可連接A2系統(tǒng)。
報告形式以Word格式表現(xiàn)，利用MicrosoftOffice系統(tǒng)中word模板編輯功能，可以預(yù)先對報告內(nèi)容進行整體編輯排版。系統(tǒng)以word標簽查找方式，完成計算結(jié)果、各種表格、圖件等內(nèi)容對應(yīng)添加到Word文檔中，實現(xiàn)一鍵自動生成報告的功能，滿足不同用戶、不同地質(zhì)需求，大大降低了單井處理解釋時間。
4陀螺測井技術(shù)應(yīng)用
4.1克服磁性干擾，指導(dǎo)加密井鉆進
油田開發(fā)后期，依靠打定向井、加密井或老井側(cè)鉆穩(wěn)產(chǎn)增效[8]。動調(diào)式陀螺測井儀由于其不受磁性干擾的特點，可以在井距較小：磁性干擾強烈的環(huán)境下，準確測取井筒的傾斜角、方位角、工具面角等參數(shù)，進一步計算可得出垂深、南北偏移、東西偏移、閉合方位等參數(shù)，指導(dǎo)新井鉆進。
TJH油田計劃在的G71井附近打1口水平井，由于該區(qū)塊為低滲透區(qū)塊，井距普遍較小。為了保證側(cè)鉆順利完成，該井在側(cè)鉆過程中，對本井及鄰井均分別進行了陀螺定向及測斜，發(fā)現(xiàn)水平井設(shè)計井眼軌跡存在問題，該井與水平井的最小距離只有18.58m，存在安全隱患，隨后根據(jù)計算結(jié)果及時調(diào)整鉆井方案，保證了水平井順利施工，投入正常生產(chǎn)后初期日產(chǎn)油近50t。
4.2應(yīng)用陀螺定向，提高側(cè)鉆中靶成功率
在剩余油富集區(qū)實施側(cè)鉆井是老井產(chǎn)能建設(shè)的重要手段，陀螺定向在油田廣泛用于老井開窗側(cè)鉆，減少定向時間，提高了側(cè)鉆中靶率[9-10]。
BQ油田B19-1斷塊計劃在高部位部署B(yǎng)S24-7K井，實施前對BS24-7井進行陀螺測試，總水平位移與原來的認識相差204.2m(見圖4、圖5)，根據(jù)結(jié)果及時進行調(diào)整鉆井方案，避免井位落空。該井投產(chǎn)后，初期日產(chǎn)油9.8t。
5結(jié)論
(1)動調(diào)式陀螺測斜儀不受鐵磁物質(zhì)的影響，適用于有磁性干擾的叢式井、加密井的鉆探測量及在完井后的套管內(nèi)或鉆桿內(nèi)進行測量。無需人工校北并且采用先進的撓性支撐，更有效地提高了井眼軌跡測量結(jié)果的準確性。
(2)開發(fā)了井眼軌跡分析平臺，采用與動調(diào)式陀螺測斜儀測量精度相匹配的空間曲線積分法，能夠更加精細描述井眼曲線空間展布。
(3)動調(diào)式陀螺測井技術(shù)在油田落實井眼軌跡、判斷油水井在油層中具置、指導(dǎo)加密井部署、提高側(cè)鉆中靶率等方面提供可靠了依據(jù)，能夠取得很好的地質(zhì)應(yīng)用效果。
軟件開發(fā)畢業(yè)論文范文模板(二)：隨采地震監(jiān)測數(shù)據(jù)采集控制軟件開發(fā)論文
摘要：隨采地震能夠?qū)ぷ髅媲胺降刭|(zhì)異常體進行連續(xù)探測和實時預(yù)報，成為近幾年的研究熱點，但是目前還沒有能夠在煤礦井下開展隨采地震長期連續(xù)監(jiān)測的裝備及配套軟件。為了解決這個問題，基于MicrosoftFoundationClasses(MFC)開發(fā)框架，開發(fā)了一套隨采地震監(jiān)測數(shù)據(jù)采集軟件，在室內(nèi)、野外進行了為期3個月的聯(lián)調(diào)測試，并且在貴州巖腳煤礦與井下隨采地震監(jiān)測設(shè)備開展了為期3個月的全面試運行。測試表明，軟件實現(xiàn)了隨采地震信號的高效采集、完全存儲和處理軟件的實時通信功能，具有運行穩(wěn)定、操作便捷、處理高效、便于維護、無人值守等優(yōu)點。
關(guān)鍵詞：隨采地震監(jiān)測；數(shù)據(jù)采集；軟件設(shè)計
我國的煤礦以井下開采為主，與國外相比，我國煤炭行業(yè)的信息化水平較低，礦山空間信息仍然以圖表和文字作為主要的存儲介質(zhì)，信息基礎(chǔ)設(shè)施未能跟上時代變化的腳步，使得煤礦企業(yè)的競爭力受到嚴重的制約[1]。煤礦井下危險具有多變性、隱蔽性，導(dǎo)致安全問題成為威脅煤礦工人生命的核心問題[2]。而采掘工作面更是礦井水害、頂板、火災(zāi)以及瓦斯等多種災(zāi)害事故的多發(fā)區(qū)，同時也是工作人員聚集區(qū)，因此，也是導(dǎo)致重大生命財產(chǎn)損失的高危區(qū)域[3-7]。隨采地震勘探[8]是利用采掘活動激發(fā)的震動作為震源，探測工作面內(nèi)部或者掘進面前方一定區(qū)域內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造的一種地震勘探技術(shù)，可以擺脫放炮的安全隱患及對正常采掘生產(chǎn)的影響，實現(xiàn)了采掘的同時進行超前探測[9-11]。隨采地震所用震源信號是連續(xù)、非可控的，只有進行連續(xù)、長期監(jiān)測，記錄遠場信號，將其與遠場信號作互相關(guān)，得到清晰的相關(guān)峰值，才能將其轉(zhuǎn)化為脈沖子波，代替炸藥震源進行地震勘探[12]。
因此，研制隨采地震監(jiān)測裝備及控制軟件成為當(dāng)務(wù)之急。本文針對隨采地震監(jiān)測裝備的特點，充分分析其觀測系統(tǒng)和監(jiān)測數(shù)據(jù)的特點，利用數(shù)據(jù)庫和文件系統(tǒng)的優(yōu)點，設(shè)計了軟件的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)；考慮處理軟件的特點，設(shè)計了與處理軟件之間的接口；最后基于MicrosoftFoundationClasses(簡稱MFC)開發(fā)框架，開發(fā)了數(shù)據(jù)采集軟件，聯(lián)合測試成功后，并在貴州巖腳煤礦進行了3個月的野外采集工作。
1隨采地震觀測系統(tǒng)及其特點
為了能夠獲得工作面內(nèi)部煤層劇烈變化情況、斷層和陷落柱位置與規(guī)模以及應(yīng)力集中區(qū)等信息，目前的隨采地震觀測系統(tǒng)采用復(fù)雜部署模式。如圖1所示，采用H形布局，共72道，其中孔中部署24道，分4個深孔，每個鉆孔內(nèi)部署6道，由一個孔中多級檢波器串承擔(dān)；其余的48道部署于工作面兩側(cè)巷道的錨桿上，圖1中綠色圓點為巷道檢波器。
數(shù)據(jù)采集分站為6通道，整個觀測系統(tǒng)共需12臺分站，數(shù)據(jù)處理時主要使用煤層中的槽波，而槽波的頻率較高，可以達到500Hz，為了采集高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，采樣間隔為250μs，這就對數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)提出了新的要求，不僅僅數(shù)據(jù)道數(shù)多，采樣率較高，而且是長期連續(xù)實時監(jiān)測。
觀測系統(tǒng)隨著工作面的推進而移動，當(dāng)工作面推進到檢波器測點附近時，要依次將檢波器拆卸，避免被埋入采空區(qū)中，當(dāng)工作面推進到距離圖2中黃色深孔檢波器10~20m時，要將全部的黃色測點移動到藍色測點位置，以此類推直到工作面回采結(jié)束。
2隨采地震監(jiān)測數(shù)據(jù)采集軟件設(shè)計
2.1軟件架構(gòu)設(shè)計
針對分站多、數(shù)據(jù)量大、觀測系統(tǒng)多變化、實時性要求高以及需要與數(shù)據(jù)處理分析軟件進行通信的特點，采集軟件利用多線程技術(shù)分別進行數(shù)據(jù)采集和存儲，軟件框架設(shè)計見圖3。
2.2軟件數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計
采集軟件中的數(shù)據(jù)可以分為兩類，一類為數(shù)據(jù)量不大，變化周期較長的數(shù)據(jù)，比如：監(jiān)測分站信息、觀測系統(tǒng)信息等；另一類為數(shù)據(jù)量較大，而且變化周期很短的數(shù)據(jù)，比如：監(jiān)測數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)特點，采集軟件采用數(shù)據(jù)庫與文件系統(tǒng)相結(jié)合的方式保存數(shù)據(jù)，以提高數(shù)據(jù)存儲效率。監(jiān)測數(shù)據(jù)采用文件系統(tǒng)保存，其他數(shù)據(jù)采用數(shù)據(jù)庫方式保存。
a.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
數(shù)據(jù)庫主要保存測區(qū)信息、采樣率、每個文件的采樣時長、采集分站信息、傳感器信息、觀測系統(tǒng)以及監(jiān)測數(shù)據(jù)的保存路徑等信息，其E-R模型見圖4。
b.文件結(jié)構(gòu)設(shè)計
監(jiān)測數(shù)據(jù)的輔助信息，如采樣率、觀測系統(tǒng)、道數(shù)等信息全部保存在數(shù)據(jù)庫中的監(jiān)測數(shù)據(jù)表datafile_info中，按照采樣順序?qū)⒚康罃?shù)據(jù)作為一塊寫入文件，塊的順序與道號一致，樣點值采用有符號的浮點型數(shù)據(jù)類型保存，詳見圖5。文件名為第一個樣點的采樣時間，格式為：YYYY-MM-DD_HH_MM-SS，不足兩位數(shù)的補零。
2.3軟件交互接口設(shè)計
本軟件需要分別與井下采集分站和隨采地震數(shù)據(jù)處理軟件進行交互，主要涉及到兩個接口。
a.與采集分站接口
為了便于和井下采集分站通信，采用UDP與TCP協(xié)議相結(jié)合的通信模式，采集軟件的查詢指令通過UDP協(xié)議與采集分站通信，通知指令和數(shù)據(jù)傳輸則采用TCP協(xié)議傳輸，其通信流程見圖6。
b.與數(shù)據(jù)處理軟件接口
為了提高數(shù)據(jù)存儲效率，采集軟件采用數(shù)據(jù)庫與文件系統(tǒng)相結(jié)合的方式存儲監(jiān)測數(shù)據(jù)，大量的監(jiān)測數(shù)據(jù)保存在文件中，但是文件的相關(guān)信息，如：道數(shù)、采集時間、采樣率、觀測系統(tǒng)等信息保存在數(shù)據(jù)庫表datafile_info，與數(shù)據(jù)處理軟件的通信也通過數(shù)據(jù)庫來完成，數(shù)據(jù)記錄表中專門設(shè)計一個字段為數(shù)據(jù)狀態(tài)標志，數(shù)據(jù)采集時狀態(tài)為0，采集結(jié)束后為1，數(shù)據(jù)處理軟件不斷查詢該表中數(shù)據(jù)狀態(tài)標志為1的記錄，一旦有這樣的記錄，則根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的信息讀取監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理，處理結(jié)束后將該標志改為2，具體處理流程見圖7。
3隨采地震監(jiān)測數(shù)據(jù)采集軟件實現(xiàn)
3.1開發(fā)環(huán)境
軟件基于VisualStudio的微軟基礎(chǔ)庫類(micro-softfoundationclasses，MFC)開發(fā)框架，采用C++語言編寫，充分利用其圖形用戶界面(graphicaluserinterface，GUI)，大大提高軟件的開發(fā)效率。在功能開發(fā)方面，為了滿足隨采地震監(jiān)測的需要，提供數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)保存功能，采用菜單欄和對話框方式來實現(xiàn)軟件與用戶之間的人機交互。在整個應(yīng)用框架的基礎(chǔ)上進行功能性、界面性的填充。將軟件開發(fā)分成若干部分，有效地提高軟件研發(fā)效率和可讀性，同時也便于后期維護升級。
3.2軟件的實現(xiàn)
為了提高軟件的運行效率，將軟件操作界面、數(shù)據(jù)采集、保存和整理以及設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與恢復(fù)功能分別由單獨的線程來完成。
a.數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)
數(shù)據(jù)庫中最主要的兩張表為傳感器信息表和監(jiān)測數(shù)據(jù)表，傳感器信息表為觀測系統(tǒng)表的基礎(chǔ)，而且隨著工作面的回采傳感器移動后，傳感器的位置信息就會發(fā)生變化，觀測系統(tǒng)隨之變化；監(jiān)測數(shù)據(jù)表是數(shù)據(jù)采集軟件與處理軟件通信的基礎(chǔ)，表中需要包含大數(shù)據(jù)文件路徑、觀測系統(tǒng)、采樣率、采樣時間和時長等重要信息，具體見表1和表2。
傳感器信息表中(表1)以Station_ID、Channel和Modify_Time為聯(lián)合主鍵，這樣表中可以把同一個傳感器在不同時間的坐標都保存起來，隨時可以獲取任何時間段的觀測系統(tǒng)。
監(jiān)測數(shù)據(jù)表中(表2)由File_Index為主鍵，該值為根據(jù)時間自動生成一個與時間有關(guān)的數(shù)，確保唯一性，同時將大數(shù)據(jù)文件的相關(guān)數(shù)據(jù)信息全部存入該表中，以方便數(shù)據(jù)處理軟件隨時查詢。
b.軟件操作界面
隨采地震監(jiān)測軟件屬于監(jiān)測類軟件，具有自動化程度高、人工干預(yù)少等特點，因此，需要用戶的操作很少，主要是一些參數(shù)設(shè)置和監(jiān)測分站運行狀態(tài)的顯示：系統(tǒng)中監(jiān)測分站的數(shù)量、每臺分站的傳感器數(shù)量及其工作狀態(tài)。
傳感器參數(shù)設(shè)置功能主要包括傳感器的安裝位置及其坐標、所屬監(jiān)測分站號、通道號、測點號等信息的增加、刪除和修改，由修改傳感器的時間為主鍵，即可獲得該時刻的觀測系統(tǒng)。
c.數(shù)據(jù)采集功能
數(shù)據(jù)采集功能主要包括數(shù)據(jù)采集軟件與監(jiān)測分站之間的通信、監(jiān)測分站狀態(tài)查詢與控制、數(shù)據(jù)采集等。為了達到隨時能夠與監(jiān)測分站通信的目的，與監(jiān)測分站的通信通過UDP和TCP協(xié)議兩種方式來實現(xiàn)，其中監(jiān)測分站的信息和狀態(tài)查詢由UDP協(xié)議實現(xiàn)，指令的發(fā)送、參數(shù)設(shè)置和數(shù)據(jù)采集通過TCP協(xié)議實現(xiàn)。TCP協(xié)議中采集軟件為服務(wù)器端，監(jiān)測分站為客戶端，服務(wù)器端采用完成端口技術(shù)來接收多個監(jiān)測分站上傳的數(shù)據(jù)，為了便于數(shù)據(jù)保存，每個通道的數(shù)據(jù)分別存放在獨立的緩存區(qū)中，緩存區(qū)采用循環(huán)數(shù)組的設(shè)計，當(dāng)數(shù)據(jù)寫入緩存區(qū)中后，循環(huán)數(shù)組的數(shù)據(jù)采集下標iColDataIndex+1，數(shù)據(jù)采集詳細流程見圖8。
d.數(shù)據(jù)保存
為了提高數(shù)據(jù)存儲的效率，將數(shù)據(jù)存儲分為數(shù)據(jù)保存和整理兩個步驟，分別由兩個線程執(zhí)行。數(shù)據(jù)保存線程監(jiān)測緩存區(qū)中數(shù)據(jù)采集下標iColData-Index與已保存數(shù)據(jù)下標iSaveDataIndex之差，當(dāng)該差值達到預(yù)設(shè)值時，從數(shù)據(jù)緩存區(qū)中讀取數(shù)據(jù)并保存成數(shù)據(jù)文件(采用異步模式將每道單獨存儲為一個文件)。數(shù)據(jù)保存完成后，循環(huán)數(shù)組的已保存數(shù)據(jù)下標iSaveDataIndex+1，其數(shù)據(jù)保存詳細流程見圖9。
e.數(shù)據(jù)整理
為方便數(shù)據(jù)處理需要把同一時段的各道檢波器的數(shù)據(jù)保存為一個文件，當(dāng)由于檢波器或者采集分站故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失時做填零處理。因而增加一個專門進行數(shù)據(jù)整理的子模塊，由一個單獨的線程來處理，其數(shù)據(jù)整理詳細流程見圖10。
f.系統(tǒng)自恢復(fù)
井下的供電系統(tǒng)或者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常檢修或者故障，導(dǎo)致隨采地震監(jiān)測設(shè)備出現(xiàn)故障，當(dāng)故障解決后，系統(tǒng)應(yīng)該能夠自動恢復(fù)，但是該系統(tǒng)是由多個監(jiān)測分站組成的，分站之間需要不斷進行時間同步，當(dāng)一臺分站出現(xiàn)故障后，該分站停止采集，其他分站仍然正常采集，當(dāng)該分站故障解決后，要想恢復(fù)采集，必須要把系統(tǒng)中所有的分站進行重啟。圖11所示流程，就是用來檢測網(wǎng)絡(luò)是否出現(xiàn)故障，如果出現(xiàn)故障，則一直檢測，直到故障修復(fù)，然后重新啟動系統(tǒng)。
4隨采地震監(jiān)測數(shù)據(jù)采集軟件聯(lián)調(diào)與測試
4.1運行環(huán)境
數(shù)據(jù)采集軟對運行環(huán)境的要求如下：
操作系統(tǒng)：windows7及其以上；CPU：2.5GHz，4核；內(nèi)存：8GB；硬盤：500GB。
4.2聯(lián)調(diào)與測試
該軟件與井下監(jiān)測分站以及數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)在實驗室進行為期1個月的聯(lián)調(diào)測試，聯(lián)調(diào)過程中對采集軟件與監(jiān)測分站和數(shù)據(jù)處理軟件的接口進行了修改和完善，并在野外進行了為期2個月的穩(wěn)定運行后，各項性能指標都達到了設(shè)計要求，軟件實時波形界面見圖12所示。最后在貴州巖腳煤礦進行為期3個月全面試運行，無論是采集數(shù)據(jù)還是與數(shù)據(jù)處理軟件的通信都正常工作。
5結(jié)論
a.整個軟件的設(shè)計契合了隨采地震監(jiān)測系統(tǒng)的特點，實現(xiàn)了隨采地震信號的高效采集、完全存儲和與處理軟件的實時通信，軟件具有運行穩(wěn)定、操作便捷、處理高效、便于維護等優(yōu)點。
關(guān)鍵詞：煤炭業(yè)；公司內(nèi)部；風(fēng)險控制；A煤業(yè)
隨著市場經(jīng)濟的深入開展和不斷發(fā)展，“風(fēng)險”越來越成為企業(yè)和人們關(guān)注的焦點。企業(yè)的更新技術(shù)改造以及產(chǎn)業(yè)化的不斷升級不斷推進著煤炭企業(yè)的資源整合工作，這對于煤炭業(yè)而言，可以說既有很大的機遇也有挑戰(zhàn)。但是，目前煤炭行業(yè)越來越向規(guī)模化、市場化、自主化靠攏，并且礦井采掘的難度加大以及深度加深，煤炭企業(yè)將面臨越來越大的風(fēng)險。尤其自2012年以來，煤炭行業(yè)始終呈現(xiàn)出持續(xù)低迷的狀態(tài)，作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭企業(yè)，它們面臨的風(fēng)險以及企業(yè)自身的組織管理備受人們關(guān)注。人們越來越關(guān)注企業(yè)如何能使自身更加有效地進行管理與風(fēng)險。
一、A煤業(yè)概述
A集團作為一個老牌煤炭企業(yè)，是一個國有獨資公司，成立于1995年10月。其以煤為基礎(chǔ)，鐵路、港口等與煤化工為一體，是目前我國規(guī)模最大的煤炭企業(yè)。主要經(jīng)營國務(wù)院授權(quán)范圍內(nèi)的煤炭開發(fā)、國有資產(chǎn)等資源性產(chǎn)品，進行電力、港口、煤化工等行業(yè)領(lǐng)域的投資。
二、A煤業(yè)集團的風(fēng)險預(yù)控管理體系的分析
（一）危險源辨識
危險源辨識的作用是為了明確管控對象。A集團開發(fā)了一套信息化軟件，用來對現(xiàn)場查出的危險源及時錄入系統(tǒng)并反饋給被檢單位。
缺陷：危險源的產(chǎn)生有76%的原因來自于人員本身，A對于危險源的辨識是來自檢查人的檢查及錄入系統(tǒng)。如果檢查人沒有正確意識到危險源或者沒有及時在系統(tǒng)中錄入危險源，則會導(dǎo)致后面流程的不正確性
（二）風(fēng)險評估
風(fēng)險評估的目的是為了明確管控重點。一般在煤礦企業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險包括管理人員因為急需相關(guān)信息而導(dǎo)致的差錯、沒有合理的估計相關(guān)人員對自身崗位的勝任能力等。評估風(fēng)險的時候要合理量化風(fēng)險評估。
缺點：風(fēng)險評估是由風(fēng)險發(fā)生的幾率及風(fēng)險導(dǎo)致的損失組成，在A的風(fēng)險評估表中關(guān)于損失只提到了人員傷害程度及范圍，這是關(guān)于安全風(fēng)險的范疇，但沒有涉及到比如對于環(huán)境的破壞程度這種環(huán)境風(fēng)險的損失。
（三）制定風(fēng)險控制標準和措施
目的是為了明確管控依據(jù)和落實管控責(zé)任。
缺點：對于管控責(zé)任的模糊，在通過與煤礦企業(yè)高中層管理者以及各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員的訪談中，我們可以了解到：煤炭企業(yè)的管理層中尤其是其中的中層管理者對于企業(yè)風(fēng)險管理方面還不夠深入，尤其在戰(zhàn)略風(fēng)險管理方面，極為缺乏。煤礦企業(yè)人員對戰(zhàn)略風(fēng)險管理體系的理解和風(fēng)險管理理論所要求的“業(yè)務(wù)層是企業(yè)風(fēng)險管理的第一道防線”相違背。
所以，在上述錯誤的理解下，一些業(yè)務(wù)部門在可行性分析報告、預(yù)測以及項目立項等方面，存在論證不足和理解不透徹，忽視或者隱匿一些可能存在的風(fēng)險，給企業(yè)以及整個管理層的決策埋下了隱患。
（四）執(zhí)行標準和措施
由于煤礦企業(yè)資源不共享，導(dǎo)致資源的配置不合理。當(dāng)一個業(yè)務(wù)流程或一個戰(zhàn)略風(fēng)險事項涉及多個部門或者需要跨部門處理時，如何獲取和充分利用現(xiàn)有的資源也存在一些問題。煤礦企業(yè)目前已有一些風(fēng)險管理體系的子系統(tǒng)在發(fā)揮作用，在風(fēng)險管理子w系分別運作，各自發(fā)揮作用，職責(zé)之間存在重疊、漏項，尚未全面、有效、共同發(fā)揮作用。
三、完善A風(fēng)險預(yù)控管理系統(tǒng)
（一）煤礦企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)的規(guī)劃
對煤礦企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀和存在的問題進行剖析，制定煤礦企業(yè)在4-6年內(nèi)建立健全全面的風(fēng)險管理系統(tǒng)計劃，在遵循平穩(wěn)過渡的原則下，努力開展煤炭企業(yè)的風(fēng)險管理工作，從而最終實現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險管理總目標。
煤礦企業(yè)在建設(shè)其風(fēng)險管理系統(tǒng)時，必須遵循平穩(wěn)過渡、科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對性以及可操作性的原則，以保證其他各業(yè)務(wù)的正常運行并達到企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)的總目標：
1.通過確保煤礦企業(yè)的總體經(jīng)營活動能夠遵循內(nèi)外部相關(guān)規(guī)定，從而達到合規(guī)性目標。
2.創(chuàng)建煤礦企業(yè)風(fēng)險管理的整體氛圍和意識。
3.建立煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險管理系統(tǒng)時，在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)一支知識水平高的、專業(yè)的風(fēng)險管理團隊。
（二）基于內(nèi)控的煤礦企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)的構(gòu)建
由一個相對靜態(tài)的專業(yè)人員、組織架構(gòu)、風(fēng)險管理文化以及組織制度系統(tǒng)等和一個相對動態(tài)的風(fēng)險管理過程組成的煤礦企業(yè)的風(fēng)險管理系統(tǒng)。主要由風(fēng)險判斷、標識風(fēng)險、風(fēng)險評定排序以及轉(zhuǎn)移風(fēng)險等組成。
（三）煤礦企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)的成效
煤礦企業(yè)的風(fēng)險管理系統(tǒng)應(yīng)能在穩(wěn)定規(guī)范運作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的安全管理以及降低企業(yè)的風(fēng)險損失成本，從而為形成煤礦企業(yè)自身的核心競爭力提供保障，為煤礦企業(yè)的發(fā)展開辟道路。
1.減少企業(yè)的成本提高預(yù)期收益
煤礦企業(yè)的風(fēng)險管理系統(tǒng)，可以為煤炭企業(yè)的中高層決策者提供依據(jù)，能讓他們準確的認識到企業(yè)所面臨的風(fēng)險以及機會，從而做出正確的決策，防患于未然，轉(zhuǎn)被動為主動，從事后改正到事前預(yù)測，促進整個煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展與進步。
2.不斷促使煤礦企業(yè)合規(guī)發(fā)展
針對煤礦企業(yè)面臨的不同風(fēng)險，可以提出不同的解決方案。在煤礦企業(yè)面臨一般的風(fēng)險時，提出波及面小、針對性強、見效快的解決方案，既能夠防止過多矯正，又能“藥到病除”，最大限度的保證煤礦企業(yè)維持正常運轉(zhuǎn)；在煤礦企業(yè)面臨相對嚴重的風(fēng)險時，根據(jù)煤礦企業(yè)的自身特點，找出符合企業(yè)風(fēng)險能力的解決辦法進而最大可能的降低企業(yè)的負面影響，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.明確基于內(nèi)部控制的風(fēng)險管理目標
明確煤礦企業(yè)的控制目標是完善基于內(nèi)部控制的風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，建立煤礦企業(yè)的內(nèi)部控制制度是風(fēng)險管理的核心。
4.提高風(fēng)險評估的程度
很多企業(yè)發(fā)生的風(fēng)險有時候并不能得到有效控制，但是作為企業(yè)的管理者，應(yīng)盡自己所能預(yù)測出企業(yè)可以承受的風(fēng)險水平，并識別出可以采取的相應(yīng)的應(yīng)對措施，進而把企業(yè)的風(fēng)險損失降到最低。
5.成為煤礦企業(yè)發(fā)展的核心動力
風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立可以為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供更加安全的、合規(guī)的以及收益機會更多的保障，從而降低煤礦企業(yè)風(fēng)險的成本和損失。
四、結(jié)論
在風(fēng)險管理制度逐步推行的現(xiàn)在，企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)其實是建立一個良好的內(nèi)部控制體系，所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身以及本行業(yè)的特點，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部條件以及市場環(huán)境建立一個以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制系統(tǒng)，進而完善企業(yè)的管理制度。A煤業(yè)股份有限公司尚未建立一套完整的風(fēng)險評估系統(tǒng)，公司員工的風(fēng)險意識非常淡薄。一方面，人力因素在其中起著舉足輕重的作用，企業(yè)的管理人員以及各部門人員缺乏基本的技能培訓(xùn)以及風(fēng)險意識，所以企業(yè)在日常管理中，應(yīng)加大對員工的專業(yè)能力的培訓(xùn)，提高人員風(fēng)險意識，員工自身也應(yīng)當(dāng)定時對自我進行評估，及時發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險。另一方面，煤炭企業(yè)應(yīng)首要關(guān)注安全風(fēng)險，市場及政策得變化對企業(yè)的經(jīng)營影響較大。
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【關(guān)鍵字】變電所，設(shè)備安裝，設(shè)備調(diào)試，施工管理，分析探討
中圖分類號：TM63文獻標識碼： A
一．前期準備
在進行電氣設(shè)備安裝時，首先應(yīng)該做好前期的準備工作，由電氣設(shè)計人員對安裝的設(shè)備進行分析并提出相關(guān)的技術(shù)要求，主要包括電氣設(shè)備的設(shè)計準備、施工準備、竣工驗收以及調(diào)試和維修等一些內(nèi)容。在前期準備的工程中，應(yīng)該準備齊全施工中所用到的各種資料、圖紙等，保證電氣設(shè)備能夠安全可靠運行。
二．電力設(shè)施安裝調(diào)試要點
首先,在電力設(shè)備的安裝和調(diào)試過程中,會需要大量的電力器材和電力工具以及電力材料,對這些設(shè)備的材料,必須安排人員進行專門管理。要以用途和電氣性能為基礎(chǔ),將各種設(shè)備材料分門別類的擺放整齊,并要一一記錄在案,禁止胡亂堆放的現(xiàn)象發(fā)生。
在施工時,要更加注重施工的科學(xué)性和系統(tǒng)性,要以現(xiàn)代化的管理理念來對施工進行可惜管理。所有者就需要我們的施工現(xiàn)場管理人員嚴格按照國家的政策法規(guī)辦事,正確運用有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標準,對于每道工序都不能掉以輕心,要嚴格監(jiān)督,堅決杜絕偷工減料和違規(guī)施工的現(xiàn)象發(fā)生。而且現(xiàn)場管理人員還需要根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,隨時調(diào)整自己的管理方式和管理策略,切不可頭腦僵化,不顧現(xiàn)實情況,盲目的按照施工計劃來管理而導(dǎo)致工程出現(xiàn)無法挽回的損失。
在變電所、站中電力系統(tǒng)的安裝和調(diào)試中,有兩臺主變壓器一般就可以滿足要求了,如果負荷較大,負載比較重要的話,為了保險起見,可以嘗試使用兩臺三繞組變壓器,三繞組變壓器的選擇大大優(yōu)于四臺雙繞組變壓器。
三．設(shè)計論證
1．按照現(xiàn)代電力系統(tǒng)設(shè)計要求,確定設(shè)計并優(yōu)化綜合自動化變電站,采用微機監(jiān)控技術(shù)及微機保護,一次設(shè)備選擇增強自動化程度,減少設(shè)備運行維護工作量,突出無油化,免維護型設(shè)備,選用目前較為先進的一、二次設(shè)備。要仔細審查工程,看看設(shè)計圖紙的選址布局,以及建筑物的整體設(shè)計風(fēng)格、結(jié)構(gòu)等等,是否符合國家的規(guī)劃要求和城建要求;技術(shù)上的問題要審查設(shè)計是否合理,技術(shù)是否規(guī)范,標準是否能符合國家制訂的有關(guān)技術(shù)規(guī)范;除了以上需要準備審查的,還需要檢查設(shè)計總圖和各個結(jié)構(gòu)圖之間,其相關(guān)數(shù)據(jù)是否一致,是否有矛盾的地方。
2．同時,必須由工程負責(zé)人制定出較完善、切實可行的施工及調(diào)試方案,制定出安裝調(diào)試等項工作的流程圖,確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全。具體要求如下:
（一）選擇主變壓器的臺數(shù)、容量以及型號。
（二）主接線電路選擇。根據(jù)設(shè)計的要求,設(shè)計o出2-3個主接線線路方案以供選擇。并從技術(shù)可靠性、經(jīng)濟合理性等方面進行綜合比較,確定比較合理的主接線方案。同時,說明主接線方案的運行方式。確定無功率補償?shù)姆绞健＿x擇主要電氣設(shè)備。
四．變電所電力設(shè)備安裝方法分析探討
1．準備過程
當(dāng)電力設(shè)備運抵現(xiàn)場后,應(yīng)組織有工程監(jiān)理參加的甲、乙雙方共同組織的現(xiàn)場設(shè)備開箱驗收。按照訂貨合同仔細核對到貨的名稱、型號、數(shù)量,并指派專人做好記錄,保管好隨箱物品。
2．變壓器的安裝
電力系統(tǒng)中的變壓器是變換交流電壓、電流和阻抗的器件，當(dāng)初級線圈中通有交流電流時，鐵芯中便產(chǎn)生交流磁通，使次級線圈中感應(yīng)出電壓。變壓器由鐵芯和線圈組成，線圈有兩個或兩個的繞組，其中接電源的繞組叫初級線圈，其余的繞組叫次級線圈。電力變壓器是電力網(wǎng)的核心設(shè)備之一，因而其穩(wěn)定、可靠運行將對電力系統(tǒng)安全起到非常重要的作用。安裝變壓器前，需要按照圖紙確認預(yù)埋件的位置和數(shù)量，變壓器的容量，規(guī)格及型號必須符合設(shè)計要求。附件備件齊全，并有出廠合格證及技術(shù)文件。認真檢查變壓器外形尺寸與圖紙尺寸是否相符，確認變壓器凈重量，制作安裝用的吊裝索具，準備鋪設(shè)變壓器拖運的行走軌道等。設(shè)備安裝中要堅持施工人員自檢，下道工序的互檢，安裝單位專職質(zhì)檢人員的專檢及監(jiān)理工程師的復(fù)檢和抽檢，保證安裝質(zhì)量。
3．變電所其他電力設(shè)備的安裝
（一）變電所柜體安裝及線纜敷設(shè)
（1）采用絕緣法安裝1500V直流設(shè)備，主要有：直流開關(guān)柜、負極柜、整流器柜以及整流器邊柜，采用非絕緣法安裝 35kV 開關(guān)柜、交直流電源裝置以及鋼軌電位限制裝置等。
（2）屏/柜到位后，應(yīng)檢查屏/柜本體外觀有無損傷，絕緣情況是否良好，各部分零件安裝位置是否符合設(shè)計規(guī)定。
（二）接地
在電力系統(tǒng)中，將設(shè)備和用電裝置的中性點、外殼或支架與接地裝置用導(dǎo)體作良好的電氣連接叫做接地。接地的功用除了將一些無用的電流或是噪聲干擾導(dǎo)入大地外，最大功用為保護使用者不被電擊，把變壓器的金屬底盤或外殼接上地線，用大地作電流回路接地線。
（1）接地電纜、接地線、接地扁鋼等應(yīng)保證牢固、可靠、安全、接觸良好，不能做其他用途。
（2）變壓器基礎(chǔ)框架與支線接地扁鋼應(yīng)焊接牢固，采取防腐措施，先把基礎(chǔ)預(yù)埋件應(yīng)焊接成連續(xù)整體，然后與接地扁鋼牢固焊接。
4.絕緣電阻測試試驗
絕緣電阻試驗是電線電纜產(chǎn)品最基本的電氣性能試驗，屬絕緣特性試驗。電纜的絕緣電阻無專門說明，一般指電纜的直流絕緣電阻。對于大量的遙信、遙控、遙調(diào)信息，在變電所電氣設(shè)備投運之前，根據(jù)繼電保護做實際的傳動試驗，確保遙信、遙測等信息接線及保護回路自動化設(shè)備等環(huán)節(jié)的正確性。保護裝置和監(jiān)控裝置調(diào)試完成后，進行整體聯(lián)合試驗及帶實際一次設(shè)備的操作試驗，各信號燈指示應(yīng)正確無誤。
5．保護跳閘試驗
跳閘閉鎖繼電器用于斷路器跳閘后的閉鎖保護，防止斷路器合閘于永久線路、或跳閘微機保護輸出接點誤保持而使斷路器發(fā)生跳躍，也可擴張斷路器的跳閘觸點數(shù)量。應(yīng)將電纜線路裝設(shè)的所有保護及重合閘相互配合做聯(lián)合試驗，每一直接帶斷路器跳閘出口的繼電器都要進行跳閘試驗，漏電保護器在額定漏電動作電流和額定漏電不動作電流之間有一段動作不確定區(qū)域，漏電保護器的漏電流在此區(qū)域內(nèi)波動時，導(dǎo)致漏電保護器無規(guī)律跳閘。
結(jié)束語
本文從電力設(shè)施安裝調(diào)試要點、電力設(shè)施安裝調(diào)試要點、設(shè)計論證、施工管理等方面闡述了變電所電力設(shè)施安裝調(diào)試運行機制及重要性。為保證變電站的正常和安全運行,變電站的施工單位需要認真的對待變電站內(nèi)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,將工作進一步細化,落實到每一個小環(huán)節(jié),從單個設(shè)備交接試驗、變電站設(shè)備安裝與調(diào)試到后期的全站調(diào)試運行,都要層層把關(guān),避免因工作疏忽而影響后期變電站的安全、穩(wěn)定、可靠運行,并對社會經(jīng)濟的發(fā)展及人們的生活帶來不必要的損失。
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論文關(guān)鍵詞：本質(zhì)安全型,隱患,管理,長效機制
1 堅持以法治礦，不斷強化制度建設(shè)
安全管理制度是依法治企、嚴格管理、強化“雙基”的根本。在過去幾年里徐莊煤礦嚴格按照國家總局“八個加強、八個提高”的要求，逐項開展對標檢查，不斷強化制度建設(shè)，做到有法可依、有章可循，規(guī)范了企業(yè)管理行為。一是建立標準化管理體系。根據(jù)上級要求對已經(jīng)通過認證的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生三個體系進行全面整合，將安全、生產(chǎn)的全過程納入標準化管理體系，重新制定了各崗位管理標準、技術(shù)標準及工作標準。二是完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。徐莊煤礦堅持把落實“兩制”作為重要工作來抓，先后三次進行修訂和完善，明確了各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和各部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任。三是健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。為規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，制定和完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系，編制和了綜合應(yīng)急預(yù)案及8個專項預(yù)案。四是建立了管理人員下井及帶班等制度。給各級管理人員下達了下井硬性考核指標，制定了管理人員下現(xiàn)場、反“三違”、事故聯(lián)責(zé)處理、干部安全述職、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等各項安全管理制度，落實各級管理人員的安全責(zé)任，強化了現(xiàn)場安全管理。
2 加大系統(tǒng)建設(shè)力度，不斷改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境
堅持把“一通三防”、采掘系統(tǒng)、機電運輸作為系統(tǒng)建設(shè)的重點，加大資金投入，依靠科技進步，不斷對井下各大生產(chǎn)系統(tǒng)進行優(yōu)化和改造，努力為職工營造本質(zhì)安全、穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平。一是堅持科技興安，把完善安全生產(chǎn)系統(tǒng)作為技術(shù)攻關(guān)和改造的重點，加大新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用力度，逐步解決制約安全生產(chǎn)的突出問題，提高了礦井整體安全水平。二是堅持安全高效，對制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，對影響安全的生產(chǎn)工藝進行改造，對增加工人勞動強度的瓶頸進行治理，進一步提升了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全保障程度。先后完成了電牽引采煤機推廣、煤巷錨網(wǎng)錨索支護新技術(shù)和鋼筋樹脂等強錨桿應(yīng)用等項目。三是加大投入力度，從改造礦井系統(tǒng)和改善安全環(huán)境入手，選用生產(chǎn)效率高、安全性能好的裝備，提高關(guān)鍵設(shè)備的可靠性，保障了系統(tǒng)安全。七年來，礦井先后投入12000余萬元，用于礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)與改進項目，主要資金重點投在“一通三防”、頂板管理、供電改造、運輸提升系統(tǒng)改造等方面。
3 強化隱患治理，及時消除事故萌芽
隱患是產(chǎn)生事故的根源。徐莊煤礦牢固樹立“消滅一處隱患，就是防范一起事故”理念，按照“全面系統(tǒng)，突出重點”的原則，強化對物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為排查治理防控，強化對管理缺陷的排查整改，形成了黨政工團齊抓共管、群防群治的隱患排查治理長效機制。礦每月組織一次的的隱患排查，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各單位、部門技術(shù)主管參加，有針對、有重點地對薄弱環(huán)節(jié)、特殊地點、重大隱患進行分析、排查。礦建立了三級隱患排查治理機制，按照項目、措施、人員、時間、責(zé)任、資金六落實的原則，所有A、B級隱患都建立完整的獨立檔案，做到隱患排查表、任務(wù)下達書、治理整改措施、跟蹤治理臺帳、驗收表五對口，確保了存在隱患及時整治。在隱患治理上實施安全生產(chǎn)全過程動態(tài)預(yù)控，堅持區(qū)隊干部24小時現(xiàn)場帶班，礦領(lǐng)導(dǎo)、科室管理人員每天分中夜班對重點工程和邊遠地點進行動態(tài)循環(huán)檢查，安全小分隊不定期進行插班檢查，重點檢查現(xiàn)場隱患及排查出的隱患治理情況，對查出的所有問題均落實責(zé)任限期整改并復(fù)查，對不能保證安全生產(chǎn)的施工地點堅決停產(chǎn)整頓，確保將所有隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而有效地切斷事故鏈，防止了事故的發(fā)生。
4 加強現(xiàn)場和班組建設(shè)，增強安全管控能力
班組是現(xiàn)場作業(yè)的主體，是各項管理工作的基礎(chǔ)。徐莊煤礦堅持把加強班組建設(shè)作為有效控制零打碎敲事故的著力點和切入點，不斷規(guī)范班組基礎(chǔ)工作，積極推進精細化管理，深入開展安全質(zhì)量標準化活動和上標準崗、干標準活、干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)活動，增強了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和控制能力。一是加強班組和班組長的管理。建立健全16項班組管理制度，構(gòu)建四級班組管理網(wǎng)絡(luò)，嚴把班組長的準入關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和任用關(guān)，強化班組長的安全量化考核，把考核的結(jié)果與個人任用、收入掛鉤，提高了他們抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心和主動性。二是深入開展安全質(zhì)量標準化活動。堅持把安全質(zhì)量標準化作為安全工作的基礎(chǔ)，以嚴把毫米關(guān)的精神，推行動態(tài)達標，堅持從嚴檢查驗收，加大獎罰力度，不斷提高現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化水平。三是深入開展“上標準崗、干標準活，干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)”活動。把安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程轉(zhuǎn)化為工作程序，對所有工作程序?qū)嵭幸?guī)范化管理，進行流程再造，規(guī)范每個職工的作業(yè)行為，把上標準崗、干標準活貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，“三違”行為明顯減少。四是加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。推進數(shù)字化礦井建設(shè)，強化礦調(diào)度指揮系統(tǒng)，利用信息化手段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控自動化，建成了數(shù)據(jù)、視頻安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并與中煤集團、江蘇省局聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工況環(huán)境的全面、實時、有效監(jiān)控，調(diào)度管理職能得到充分發(fā)揮。
5 加強安全文化建設(shè)，不斷提高職工安全素質(zhì)
安全文化是實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要手段。堅持把推進安全文化建設(shè)作為規(guī)范管理行為和作業(yè)行為的重要措施來抓，通過開展安全理念教育、建立安全警示系統(tǒng)、加大安全培訓(xùn)力度等措施，提高了廣大干部職工的安全意識和安全素質(zhì)，逐步實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從違章冒險蠻干向主動規(guī)范自我行為的轉(zhuǎn)變。一是積極開展安全理念教育活動。通過營造濃厚的安全文化氛圍，使安全理念成為職工的共識，促進了職工安全行為的養(yǎng)成。二是建立安全警示視覺系統(tǒng)。徐莊煤礦在工業(yè)廣場、區(qū)隊車間、井下場所建立安全視覺識別系統(tǒng)、安全警示標識，因地制宜地設(shè)立井下“安全教育園地”，使安全教育真正做到了進現(xiàn)場、入崗位、到人頭。三是不斷強化安全培訓(xùn)工作。堅持以安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和區(qū)隊長、班組長為安全培訓(xùn)的重點對象，把提高安全技能作為培訓(xùn)的首要任務(wù)，采取強制脫產(chǎn)培訓(xùn)、“級星制”、“名師帶徒”等培訓(xùn)模式、嚴格教考分離等措施，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，收到了較好效果。
關(guān)鍵詞：煤礦機電，安全管理，思考
1. 引言
隨著煤炭行業(yè)科技能力的提高，其中最重要的一方面就是機電方面的發(fā)展，大型現(xiàn)代化礦井的建成，綜采工作面的普遍應(yīng)用，綜掘巷道也在大型礦井中大量使用，設(shè)備選型的現(xiàn)代化、礦井監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，綜合自動化在現(xiàn)代化礦井中普遍采用，這些大量的使用現(xiàn)代化技術(shù)，最先進的機電技術(shù)已應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)中，要求礦井機電管理工作者必須擁有正確的理論思想、強有力的組織保證、高素質(zhì)的管理人才、創(chuàng)新的管理方法和明確的管理目標。如何提高機電安全管理，保證機電設(shè)備安全生產(chǎn)，是目前現(xiàn)代化礦井最重要的組成部分。
淮南礦業(yè)集團是當(dāng)前我國煤炭企業(yè)發(fā)展較快的企業(yè)之一，機電設(shè)備的現(xiàn)代化程度代表了當(dāng)今中國現(xiàn)代化煤礦的水平，保持著快速發(fā)展的勢頭，集團公司一直堅持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在機電管理方面，以安全生產(chǎn)工作為前提，以質(zhì)量標準化為組成，在工作中抓好干部的管理行為，職工的操作行為，實行“手指口述”確認工作程序，以設(shè)備開機率為目標，全面抓好機電管理工作。
2. 以人為本不斷提高職工素質(zhì)和職業(yè)技能
2.1、以人為本，干工作必須先做好人的工作，煤礦員工是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上是源于總體水平較低的從業(yè)人員素質(zhì)，隨著礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)要求越來越高，要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，更切實的途徑是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識和技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的總體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的關(guān)鍵。
2.2 、要提高員工素質(zhì)，首先要有高素質(zhì)的管理人才，在安全管理方面，要責(zé)任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平，對所有煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同層次，全面組織安全管理人員進行培訓(xùn)教育，特殊工種進行專業(yè)資格培訓(xùn)，新工人進礦必須專門進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)工種要密切聯(lián)系生產(chǎn)實際，注重實效，在培訓(xùn)工作中不僅要注意安全法規(guī)和管理知識的掌握，還要注意安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上解決各層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。。
3．煤礦要建立多方面人才隊伍。
3.1、隨著煤炭科技的發(fā)展，老礦不斷的進行技術(shù)改造，新礦井裝備了現(xiàn)代化的機械設(shè)備，科技含量大幅提高，機械化、綜合自動化程度大幅提高，這就需要一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強的技術(shù)隊伍去保障裝備的正常運轉(zhuǎn)，因此要提高技術(shù)保障能力、高度重視煤礦機電管理，積極開辟煤礦綜合信息化、自動化、數(shù)字化科學(xué)研究，鼓勵員工參與“小改小革”技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高安全技術(shù)保障能力，煤礦大都采取吸引人才、留住人才和不斷為才人充電培訓(xùn)的措施，積極建立多方面人才隊伍。
3.2、煤礦是一個綜合程度很高的生產(chǎn)企業(yè)，需要建立全方位、多元化的人才隊伍，需要有綜合自動化通訊網(wǎng)絡(luò)，以及機電運輸、水文地質(zhì)、一通三防、采掘、開拓等方面的專業(yè)人才。只有這些人才共同團結(jié)、互相配合，才能發(fā)揮企業(yè)的整體作用，才能使企業(yè)在安全生產(chǎn)和社會效能上發(fā)揮更大的優(yōu)勢。淮南礦業(yè)集團最近幾年提出以一通三防為龍頭、發(fā)揮水文地質(zhì)尖兵作用的管理理念，在機電運輸方面配備配強專業(yè)化人才隊伍。提出了使用國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先設(shè)備、寧養(yǎng)設(shè)備不養(yǎng)人的理念，使煤礦安全管理上了較大的臺階。
4．建立煤礦現(xiàn)代化管理的組織機構(gòu)
4.1、隨著煤礦現(xiàn)代化的發(fā)展，建立與礦井相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理組織機構(gòu)很重要，由于裝備技術(shù)現(xiàn)代化、設(shè)備大型化、監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化和礦井機電管理的復(fù)雜化多變專業(yè)性大大增加，組織機構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理和專家型結(jié)構(gòu)，組織機構(gòu)的建立必須有一系列的職能性建立和專業(yè)化的訓(xùn)練，實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井的協(xié)調(diào)發(fā)展與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及運行程序全面銜接。
4.2、組織機構(gòu)的合理建立，對于煤礦安全生產(chǎn)非常重要，煤礦是一個高危產(chǎn)業(yè)，要建立一個組織嚴密、行動快捷的組織結(jié)構(gòu)，要根據(jù)煤礦自身特點設(shè)置合理的組織機構(gòu)，要保障煤礦安全生產(chǎn)。要體現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)方針。。要在企業(yè)發(fā)展上、安全生產(chǎn)上、職工提高職工素質(zhì)上多考慮多思考。。
目前，所有現(xiàn)代化大中型礦井，無一例外地都裝備了較先進的設(shè)備，這些設(shè)備正常運行無疑需要有一個組織嚴密的組織機構(gòu)來保證。所以合理機電運輸系統(tǒng)機構(gòu)，在整個煤礦機構(gòu)中尤為重要。
5. 抓好現(xiàn)場管理，保障現(xiàn)代化設(shè)備可靠運行
現(xiàn)場管理是搞好機電安全生產(chǎn)管理最重要的一環(huán)，設(shè)備能否正常的發(fā)揮作用；能否保障礦井正常運行，重要抓好現(xiàn)場管理，重點做好如下工作：
(1)各級、各部門、各單位，特別是煤礦企業(yè)一定要加強領(lǐng)導(dǎo)，站在講政治的高度，堅定不移地把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，加大礦山機電設(shè)備的投入，確保礦用機電設(shè)備技術(shù)的先進性與質(zhì)量的可靠性對已發(fā)現(xiàn)的重大隱患要徹底整改，切實消除隱患，要建立完善的隱患排查治理長效機制，從根本上扭轉(zhuǎn)煤礦機電設(shè)備管理的被動局面
(2)各級管理部門與煤礦企業(yè)要進一步規(guī)范機電設(shè)備購置、安裝、驗收管理工作，強化機電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、設(shè)備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強化業(yè)務(wù)保安部門的管理職能，防止機電設(shè)備隱患的發(fā)生
(3)礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度，建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺賬管理，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案
(4)認真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則，設(shè)備準使用，準管理，誰維護，負責(zé)安全直接責(zé)任并實行專責(zé)制，主要設(shè)備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)仟制和設(shè)備操作規(guī)程，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，大型設(shè)備均有運行記錄。
(5)加強機電用工制度管理及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。煤礦機電工作技術(shù)性很強，要由思想端正、技術(shù)全面的技術(shù)人員來擔(dān)任，在提高煤礦機電人員工資待遇水平的同時，進一步加強煤礦機電隊伍的建設(shè)要重視《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》的學(xué)習(xí)，對新技術(shù)、新設(shè)備要進行強化培訓(xùn)，以全面提高機電工作人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
(6)通過加強礦井質(zhì)量標準化管理，推動礦井機電設(shè)備管理水平提高礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎(chǔ)，實踐證明，礦井質(zhì)量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當(dāng)作一項經(jīng)常化的工作來抓，由此推動礦井機電設(shè)備管理水平的提高、
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