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下半年中學總結

時間:2022-10-10 03:29:53

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇下半年中學總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

下半年中學總結

第1篇

一、教學工作

上半年,我擔任高三年級兩個文科班的課。能備課,鉆研高考大綱,學生運用知識的能力和知識上的缺漏,分析練習題的特點及其對學生的作用,有性地學生備考復習。在教學中,課堂,課堂教學,不占用學生的課下,讓學生有較多的自主學習的。在最后的考前教學中,注意對學生,解決學生的應考。兩個文科班的高考平均成績為585分,在濟南市排列為名。對成績,我滿意的。我對的工作也有很不滿意的地方,這,有幾個平時語文成績優良,語文也較高的學生,在高考中理想的成績,甚至是成績很不好。我考慮,這是我的教學工作著問題。我在很長一段里費心地想問題的根源,也想找出解決問題的方法,可直到,我還能讓滿意的答案。

下半年,我擔任了高一年級兩個班的課。是新大綱、新教材、新學生,我在備課上花費了較多的。備大綱,的教學思想理念,的教學要求;備教材,從量和質兩個教學內容,安排好教學進度,選擇恰當的教學方法;備學生,學生的知識基礎和,學生的興趣愛好和思維特點,學生的習慣和個性特征,從而使的教學為學生服務。這半年,我還和高一備課組的老師一起在寫作教學上作了些改革嘗試。,采用了大作文全年級寫作、內容、要求,選出范文,印發給學生,再分班講評的教學;,在周記教學中嘗試著把學生平時的習作情況量化評價,并把量化評價分數記入期中考試成績中,使學生能時時的寫作,在平時養成踏實的學習習慣,習作;條件一允許,馬上開始上“課外閱讀課”,學生的知識,學生遷移知識的能力。半年來的教學,現在還很難成敗優劣的論斷,我將在恰當的時候另作總結,以利于今后教學工作的。

二、學校日常學習、工作、活動

情況下,一年來,我能參加學校組織的學習、工作、活動,如政治學習、學習、升旗儀式、聽專家講座等等。對教研組的活動也能按時參加。,我與附中,與同事,與社會,與時代較緊密的。我認識到教學改革勢在必行,認識到在學識、能力還遠遠達要求,認識到學許多老師,是組里的許多老師的許多是值得我學習的。,我就了在各努力學習,工作,既不自以為是,也不自慚形穢,從容自然地做附中的教師。

年中,也有特殊情況。上半年,我母親先生病后病逝,對我。其一,我在上半年,因要照顧病人,學校在下午的會議,就參加;其二,母親的病逝,也使我產生了人生無常、行樂的情緒,一度要求不高,工作也像是了動力,生活毫無條理。

三、學習

一年來,我通常只能零星的,閱讀專業類的書刊一點專業的新知識。常讀的有《語文學習》、《語文月刊》、《中學語文教學》等。專業的特點,當然個人愛好,我還抽讀了幾本小說,讀了一點文學評論類文章。下半年,新的教學大綱列出了高中生必讀書目,有我讀過的三本,我以較快的速度把能夠買到的兩本讀完了。非常幸運,下半年我參加了校長帶隊的赴參觀學習的團隊,到華師大二附中、七寶中學去學習了兩天,開闊了視野,增長了知識,受到多的啟發。

上半年,我參加了學校組織的教師電腦培訓學習,使使用電腦的能力。下半年,我較多地聽了本組幾位老師的課,向學到了不少東西,對我的教學工作了的作用。

我離開大學近二十年了,深感在教育理論、教材教法等有學習的必要了。我將在今后的工作實踐中,努力學習知識,當然,也希望學校能給我學習的好機會。

第2篇

半年的時間很快過去了,在這半年中,我在局領導和同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。為今后取得更大的成績,糾正不足,現將這半年的工作情況匯報如下:

一、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證工作能按時完成。

二、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作;同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為全局及部門工作做出了應有的貢獻。

三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

四、具體工作

在這半年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、認真做好“市農業短信服務平臺”的信息采集、編輯和發送工作;

2、協助移動公司的工作人員完成了對“市農業短信服務平臺”的改版和測試;

3、認真做好“農業專家熱線”的管理工作;

4、認真做好網站人事、工資的變更和上報;

5、按時完成網站的勞動月報工作。

為了全局工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

第3篇

(一)進一步抓好完全小學的各項建設工作

完全小學是當前整個農村教育的薄弱點,根據督導室上半年通過督導各完全

小學而收集到的實際信息,出臺政策,扶持完小,落實措施。

在經費上提供有力保障,每年從教育預算內經費中劃撥300萬作為完小建設專項資金,對完小校長實施校長津貼制,對達到一定標準的完小實行專項獎勵,對農村完小的骨干教師每月給予適當津貼;在人事制度上進一步規范,嚴格人事編制,參照全市校長任職辦法,制定完全小學校長任職制度,加快完小校長向知識化、專業化、年輕化的轉變步伐;在教育質量上實施有效監測,每年底對若干所完小的教育質量進行隨機抽測,分析數據,剖析問題,總結經驗,提升質量。

(二)進一步抓好校網調整和管理體制改革工作

在今年9月份根據全市各鄉鎮實情,綜合考慮,共同商定,確定全市校網調整方案,上報市政府,由市政府發文,穩步實施;

在管理體制上大膽改革。逐步將農村小學三級管理模式為二級管理模式,即取消農村片小,由中心小學直接管理完小,減少層級,提高效率,實行“1+X”模式(“1”代表中心校,“x”代表中心校以下的學校),并加強“x”學校建設,逐步把“x”學校建成與中心校的辦學規模、辦學檔次、管理水平、教育質量等方面與中心校相近的學校。并在此基礎上進一步發展,使x校的教育各要素進一步升格,使其各方面條件和教育品位完全達到與中心校同等水平,將其升格為與“1”校同級別學校,用公式表示,即“1=X”。根據實際,今年秋季先獨立升格三所。

(三)進一步抓好團隊學校共同發展工作

實施校際之間“強弱結隊、捆綁評價、共同發展”的團隊校共同發展方案,是我市上半年教育體制改革的重點,教育管理創新的亮點,社會關注的熱點。上半年,全市已經結30余對學校,結對學校之間深入、廣泛交流,強校在管理科學、教育藝術、科研方法、經費物資等方面大力扶持弱校發展,截至今日,強校對弱校資金支持累計突破55萬元。下半年相關校要不斷努力,鞏固成績,在資金等方面繼續加大扶持力度,使此工作再上新臺階。

(四)進一步抓好“四項工程”建設等工作

下半年要按照計劃保質保量完成食宿改造工程;依據方案高要求高標準實施師資素質提升工程;嚴格執行“逢進必考”規則,并逐漸完善該規則;逐步完善教師收入分配制度改革;積極探索教師群體專業成長的有效途徑;繼續實施好愛心營養餐工程和資助擴面工程;繼續爭取市慈善總會對貧困學生的經費資助,并提高工作效率,保證資金能迅捷準確發到資助者手中。

二.扎實推進“基礎教育質量年”活動,促進各類教育協調發展

*市教育局將20*年定為“基礎教育質量年”,圍繞*市教育局的整體工作部署,我市各校必須扎扎實實做好各項工作。

(一)高中教育強調“四個進一步”

高中教育要進一步明確發展目標,我市高中教育段已逐步形成以“溫中為龍頭,新中、二中為兩翼,其它獨立高中為主體、相互補充,各具特色”的發展模式,各高中要參照教育局的整體目標,確立自己的發展目標,做好各項工作。下半年,要完成澤國中學升三任務,啟動之江中學升一工作,真正打造全省優質教育資源之最;進一步提升教育質量,近年,我市教育質量得到社會各界普遍認可和贊賞,為建立文化大市奠定了厚實基礎,我市高考成績各項評價指標(高考上線率、本科率、重點率、名牌率)連續幾年高居*首位,但在全省還算不上一流,我們要再接再厲,高標準要求自己,析現象、找原因、想辦法,出成績,爭取躋身全省前列;進一步實施好新課程改革,今年下半年高中新課程開始實施,各校要組織好學習、研討、反思、總結等活動,有效實施新課程;進一步完善中考招生制度改革,我市從今年開始實施中考省等級重點普通高中陽光招生政策,這是“形勢所逼,改革所需,民心所向,校長所愿”的一項重要改革舉措,在實施過程中,嚴格按照規則辦事,操作規范、公開、公正、公平,社會評價良好,下半年要進一步完善中考普高招生制度,為明年中考職高招生制度改革提供可遷移的成功經驗。

(二)職業教育采取“六大行動”

我市職業教育取得了可喜的成績,在建立了全省首家職業教育集團,市職校創成國家級重點職校和省級先進制造業培訓基地的基礎上,上半年,市職業中專順利搬遷,太平綜合高中成功整合,開創性創辦“致富技工班”,對全班學生實行“兩免一補”,實現“一人就業,全家脫貧”……下半年,職業教育要以全省職教工作會議精神為指導,以“做精、做巧、做強”為目標,做好各項工作,抓好六大行動:助學、獎學行動,努力實現助學金的覆蓋面達到10%,獎學金的覆蓋面達到5%;抓好“基地建設”計劃行動,依據省職業工作會議要求,積極籌建大型綜合性實踐基地;抓好職教師資建設行動,通過各種有效手段,尋找各種機會,利用各種條件,不斷培訓教師,使之適應“新知識、新技術、新工藝、新方法”的需要;抓好骨干學校骨干專業建設行動,我市擁有國家重點職校一所,省二級重點職校兩所,骨干專業若干,走在全省前列,各職校要戒驕戒躁,踏實苦干,“百尺竿頭更進一步”,增強實力,永作標兵;抓好校企合作行動,出臺政策,鼓勵校企加強合作,使職業教育與社會生活、生產實際結合得更緊密;抓好提升勞動力素質行動,精心策劃,精密部署,進行各種形式培訓,將提升勞動力素質行動落實到位。

(三)成人教育“三個發揮作用”

充分發揮國家級社區教育實驗區的作用,將社區教育真正落實,使之名副其實,相關學校承擔培訓任務,要措施到位,落實得力;充分發揮企業職工“雙證制”培訓的作用,追求實效,因材施教;充分發揮“一村一名大學生培養計劃”實施的作用,電大要密切關注,科學組織,精心備課,抓出成效。

(四)義務教育“一個核心突出”

下半年義務教育工作要緊緊圍繞貫徹、落實新《義務教育法》為核心全面開展工作。新《義務教育法》與舊《義務教育法》相比較有四個特征,各校在實際工作中務必注意。一是免費性,新法規定免費更為徹底今年秋季開始,所有義務教育階段學校免收雜費。對民辦學校學生以及符合相關條件的外來民工子女也要免費。各校要嚴格依法收費;二是政府性,教育投入轉向以縣為主,但各校不能忽視和放棄向鎮、街道、辦事處尋求支持的工作;三是均衡性,新法明確規定校內不允許分、或變相分各種快慢班、實驗班、競賽班等,各校不得違規操作;四是素質性,新法將素質教育寫進法中,各校要積極探索素質教育的有效方法,減免學生負擔,尤其是小學,鼓勵實施“零書面家庭作業”工程,下半年教育督導將把“落實素質教育,減免學生負擔”作為一項重點督導內容。

(五)其它教育各有側重

幼兒教育,全力支持各鄉鎮建立中心幼兒園的工作,中心幼兒園一旦建成,相關范圍內的幼兒園要在規定時間內撤并,涉及到資源整合的中小學要主動與鎮級政府及幼兒園聯系,協商,處理好相關事宜;民辦教育,我市的民辦教育走在全省前列,我市的民辦教育歷史悠久,體制靈活,現在進入到后發展時期,各民辦校要認真執行新頒布的《民辦教育促進法》,積極思考新形勢下民辦教育的辦學體制等問題;特殊教育,我市的特殊教育是*、乃至全省的一面旗幟,是全國先進,市特殊教育學校要再接再厲,在原有基礎上爭取又有教育新突破。

三全力打造平安校園,促進人與社會和諧發展

“安全不保,何談教育?人世紛爭,焉有成效?”安全是教育工作的基礎,和諧是事業發展的前提。各校要進一步強化安全、和諧意識,營建平安和諧環境,保障教育工作正常進行,健康發展。

(一)關于學校收費

收費要公示、要規范,各校收費要嚴格遵守“不擅自提高標準,不另設收費項目,不違反財金紀律”的原則,依法收費;特別是要認真執行好人們教育基金會的章程,嚴格執行好“一費制”,堅決不破“三限”。

(二)關于生命安全

截至8月20日,據統計,我市學生非正常死亡人數比去年同期大幅下降。其非正常死亡中溺水死亡、低齡兒童、外來人口子女、雙休日發生事故率相對較多,希各校引起注意,繼續加強工作力度,防患于未然。并在此重申兩點,一是各校組織學生集體外出、學生參與慶典活動,必須報教育局批準;二是無論何時何地,若有事故發生,必須及時報告。

(三)關于抗臺防汛。

由于我市每年都會受到臺風的襲擊。經歷多了,容易大意。我們必須堅決整頓散漫工作作風,革除麻痹心理,及時到位。要有預案意識,接到警報,相關人員應立即依照預案一一對應,積極主動開展工作。

(四)關于食品衛生。

各校食堂必須由本校經營,不得再承包;教育局將對辦得好的學校食堂及個人進行獎勵;校內超市為保證質量,必須引進大型超市經營。

(五)關于心理健康。

各校校長和教師要積極主動學習心理學知識,學會調整自己心態,學會輔導學生。教師要將自己的心理健康建設和師德建設年結合起來,要將學生的心理健康和營建精神家園活動結合起來。全國班集體建設研討會下半年將在我市召開,我們要以“大氣磅礴、細致入微、新鮮出爐”為原則,做好各項工作。

(六)關于商業賄賂與賭博。

各位校長要嚴格要求自己,嚴格要求教師。君子慎獨,不為財動,君子高雅,遠離惡習,潔身自好,為人師表,共同維護好教師形象。

四、努力培植學校特色,促進教育個性發展

第4篇

【2017年酒店財務上半年工作總結及下半年工作計劃一】

2017年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:

一、餐飲內部建立內部質檢小組

徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。

二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準

結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

四、背景音樂不間斷播放

通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區域綠植

根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯系布置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。并在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

六、規范了倉庫和布草管理

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。

七、抓培訓,抓落實

培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人平等

半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的服務員應有的素質。

2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

4、個別員工仍缺乏節約意識。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象

隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的

工作特制定計劃如下:

一、繼續加強員工的業務技能培訓,提高員工的綜合素質

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經受得住考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,下半年計劃每月根據員工接受業務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質檢部及時給予監督指導。

二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經濟效益。

三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發揚團結互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

四、繼續做好節能降耗工作

1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務于顧客。

六、繼續做好部門內部的質檢工作

每日質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中服務細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監督指導工作,并主動匯報部門質檢情況,從而不斷提高本門質檢水準。

七、增強監督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執行力不強的局面。

2017年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發展為已任、視部門的發展為已任、視員工的發展為已任、視自己的發展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下,全體員工團結一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!

【2017年酒店財務上半年工作總結及下半年工作計劃二】

不知不覺中,2017年已過去了一半,回顧這半年的工作,物業管理有限公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業總公司領導的指導下,在開發公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以五把尺子精神為動力,以集團舍得、用心、創新的企業宗旨為基礎,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區業主的一致好評。現將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規劃。

一、上半年工作總結

進入2017年以來的半年中,面對xx市物業工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:

(一)直接服務部門工作總結(金鑰匙服務中心)

xxxx服務中心中心是我們星河灣對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。

1、費用收繳工作

20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作:及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;經常上門走訪業主,了解業主的需求,并及時予以跟進處理,得到業主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理

今年上半年,xxx服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由xxx服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業主驗收,減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的維修情況,xxx服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。

3、驗收交樓工作

20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發函通知開發公司采購盡快補充。

4、工程返修工作

二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時,也積極地與業主溝通、協調,征得業主的諒解,有些業主放棄了索賠要求,有些業主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。

5、社區活動開展

上半年,xxx服務中心除了扎扎實實地解決好業主的切身問題,做好業主的服務之外,有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了以歡聚xxx,共享中國年的一系列社區活動:春節業主聯歡晚會、迎春接福、元宵節猜謎;六一兒童節舉辦了美麗xxx,歡樂兒童節的社區活動。這些活動都得到廣大業主的積極響應,業主反映良好,這樣也增加了我們做好社區活動的信心。同時,根據廣大老年業主的需求,在業主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業主們上英語課,受到老年業主們的好評。汶川發生大地震后,及時發動業主開展愛心捐款活動,共收到業主的捐款為:人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

(二)間接服務部門工作總結(安管部、環衛部、工程部)2017年上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環衛部、工程部全體員工發揚吃大苦、耐大勞的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了2017年上半年的工作任務。

1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區業主家里發生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區內裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經濟損失近2萬元。禮賓員為業主發放報紙、信件約140次,為業主推送物品約1000次,與相關部門配合為業主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節特殊期間,下發通知預案1份,確保了春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,未發生丟失被盜現象。

二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴格按照《北京市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區地下停車場、xx中路停放的車輛巡查監管和登記管理,巡查次數每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區內發生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發生。

2、環境維護部(綠化養護、衛生清潔)

一是綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內擺放綠植5000盆,確保了園區和銷售中心、會所、公寓的綠化環境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。通過努力,上半年有償服務組共完成有償服務單xxx張,產生費用xxxxx元,完成空置房保潔xxx套/次,產生費用xxxxxx元,合計產生費用xxxxxx元。

3、工程部(工程服務、工程維護)

2017年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

一是工程服務。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》xx份,其中已完成xx份,未完成xx份正在跟進中;一期共交樓xx套,未交樓xx套;二期共交樓xxx套,未交樓xx套,各類發文xx份;完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次,協調完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結算工作;處理各施工單位的來往文件。

二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區水景以及燈光的正常運行。并采取上門服務的方式,11年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

(三)后勤保障部門工作總結(行政人事部、財務部)

在過去的半年里,行政人事部和財務部,秉承舍得、用心、創新的經營理念,以堅持服務全局,發揮綜合協調優勢,提高公司行政執行力為工作重點,緊跟公司部署,經過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

1、行政人事部(采購管理、行政內務、人事管理、企業文化建設等問題)

一是加強基礎管理,完善各項規章制度。上半年度,嚴格執行ISO9001各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學習和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規范,基礎工作進一步加強。

二是廣泛宣傳,加強企業文化建設。為了加強公司的企業文化建設,豐富員工的業余生活,公司指定專人負責物業宣傳欄的編輯工作,對《物業之聲》全面改版,重新定位為社區文化服務,向員工介紹公司最新動態和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業的信任感和歸屬感。

三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著開源節流、降低成本、提高效率的原則,制定了系統的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規定、物料的發放流程。

2、財務部(財務內務、其他輔助相關管理工作)

剛剛過去的半年時間里,在經理的領導下,財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著,在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

二、存在的問題

翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現在:

(一)經營拓展方面的問題

目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

(二)管理方面的問題

從宏觀方面來講,我們的戰略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環節的把控尚不到位,ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業公司與開發公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象;

(三)員工素質意識方面的問題

急業主所急的服務意識、零干擾服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、保安巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

三、下半年工作計劃

認真審視和總結公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業行業的市場競爭日趨激烈,物業公司的經營壓力越來越大,業主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進則退。2017年時間已經過半,下半年擺在我們面前的任務還十分繁重,我們要認真對照年度經營管理指標,制定下半年的目標任務,并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚,保持優勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務的順利完成,確保公司各項工作高質量、高水平地持續推進。

(一)下半年的工作目標

1、實現經營收入xx萬元、利潤xx萬元;

2、實現顧客滿意度

3、報修響應及時率100%;

4、回訪率不低于總戶數的80%;

5、公共配套設施完好、無隨意改變用途;

6、公共設備完好率

7、員工100%培訓后上崗;

8、無消防責任事故;

9、無安全生產責任事故;

10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規處理;

11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;

12、節能降耗:紙張雙面使用;園區照明等電器設施采取定時定員開關,辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現象。

(二)具體工作措施

1、強化服務意識,進一步提升工作質量

在下半年的工作中,我們要繼續強化服務意識,以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,做到高效質優,提升工作質量,提升業主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續推廣金鑰匙的服務模式,提高物業報修、業主求助等事務的連續性和服務的延伸性;要加大對業主的回訪力度,針對每一戶業主的情況,分別予以關注、及時跟進;要急業主所急,想業主所想,切實解決業主戶內的工程問題和電梯故障、空調噪音、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區內噪音等一系列公共區域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業主滿意;要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作,給北京星河灣尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境;與此同時,在工程質量方面,要加強與業主的溝通協調,并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業主提出的工程返修、跟進三期室內裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

2、強化創新意識,卓有成效地開展工作

在下半年的工作中,我們要繼續強化創新意識,特別是針對制約工作的一些瓶頸問題,要拿出新招法、新舉措,以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預算指標的完成;我們將根據北京星河灣自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動,調動業主參與的積極性,拉近與業主之間的距離,在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置,營造良好的節日氣氛,創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調整,合理設立工作崗位及人員編制,充分發揮員工的工作主動性和積極性。

3、強化管理意識,推進工作規范化運作

在下半年的工作中,我們要繼續強化管理意識,以ISO標準和相關要素為基點,制定貫穿公司的內部管理流程和作業標準,使內部管理制度全面化和規范化。我們將健全各項管理制度,將責任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確,實行目標化管理。我們要靠制度管人,在制度執行過程中給員工輸入按章辦事,一絲不茍的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執行情況基礎上對各部門進行年終考評,再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業管理工作有序的進行。

4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時,我們還要做好安全培訓,讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責任落實到個人。

最后,我們還要進一步加強企業文化建設,制定員工手冊,培育xxx獨有的精神特質和文化特質,要加強部門溝通與協作,培育團隊精神,要加強執行力建設,養嚴謹高效的工作作風,進一步打造我們的品牌優勢,提高企業的知名度。

總之,在2017年下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業主對xxx的信賴和滿意,在業界樹立良好的形象和口碑,把xxx打造成為xx物業管理水平第一的高檔住宅社區。

【2017年酒店財務上半年工作總結及下半年工作計劃三】

XX年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由于xx公司是由XX年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行資金計劃管理,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核

財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司xx項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算

第5篇

光陰飛逝,轉眼間2020年也已經過了一半了,來到深蓄培訓也過了一半。這半年的時間在領導和全體同事的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,不斷改進工作方式,提高工作效率,以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,堅持高標準、嚴要求、較好的完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身的綜合素質上下功夫。現將半年來我的工作展開情況總結如下:

一、加強思想建設和思想覺悟

作為一名剛剛遞交了入黨申請書的共青團員我在思想上都一直以黨員的標準要求自己,我努力學習運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義和歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。并運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導我的學習、工作和生活。我深知自己自身還是有很多不足還需要繼續努力但我堅信勤奮努力,不畏艱險,盡職盡責,在平凡的工作崗位上做出力所能及貢獻。

二、增強理論和業務學習,提高綜合素質

1.在深蓄運行培訓的這段時間里,我認真學習有關于抽水蓄能電站的各方面知識,同時查缺補漏,不斷完善提高自身的理論知識水平。跟班學習的過程中我跟隨值長進行巡檢、故障處理、做安措、進行操作票的操作等工作,這讓我可以這段時間學習到的理論知識很好的與現場實際設備相結合。

2.學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理以及電腦知識,因為我是項目主要負責人目前還處于生產的籌備期有許多商務公文和辦公合同以及交流公文需要處理的學習這些技能也是現階段必備技能。

三、完成工作情況

生產準備工作我上半年完成的有:

1.負責直流系統(含施工變):現階段5月份已經在南京召開完了設聯會賣方直流系統方案已經通過,盤柜樣式也已經敲定設備已在生產。還差的圖紙也已經催促賣方補齊。投產必備的極差標準文件也叫賣方準備。施工變方面已經可以發貨但是由于施工現場場地問題目前推遲發貨,我也在深蓄收集他們的直流系統資料和圖紙。

2.負責廠內通信系統:目前還未開始招標已經把合同的商務部分做好,估計7月會開始招標。

3.完成了對所負責項目設備的標準的采集。

四、存在的不足

1.執行力還是不夠,有時候工作進度還是有些拖拉。

2.應對突發事情的反應處理能力還是要提高。

3.考慮問題不夠周全

五、下半年工作思路

1.在思想工作方面,繼續深化學習,努力提高自我的思想理論水平,加強自我事業心和責任感,用新理念武裝自我的頭腦,增長自我才干,提高駕馭工作的本事,并堅持理論聯系實際,學以致用。

2.認真做好設備招投標工作。當下廠內通信系統還沒開始招標做好前期準備工作,跟蹤好項目。

第6篇

市教育局召開半年工作總結會,全市各鄉中心學校校長、初中校長、中心小學校長、二級單位負責人及局機關全體人員參加會議,局長陳斌作重要講話。

會議由市教育局黨委副書記、副局長曹主持。局長陳總結了上半年全市教育工作所取得的成績,著重分析了今年上半年在師德師風建設、教師培訓、高效課堂建設、教師周轉房建設、學校基礎設施建設、財務后勤管理、校園安全工作和今年中考、高考等各方面所取得的突出成效,分析了自實施“五大工程”以來全市教育事業的新面貌,對學校校長、直屬教育單位負責人及全體教師的工作給予充分的肯定。

全市上半年工作主要體現在以下幾個方面:一是把典型引路和發揚團隊精神作為師德師風建設的重點,進一步凝聚了人心,鼓舞了士氣,促進了工作。二是把創新培訓形式和農村教師補充作為教師隊伍建設的重點,進一步增強了活力,優化了結構,提升了素質。三是把推進高效課堂建設、開展幸福教育作為教育教學工作的重點,進一步深化了課改,開放了課堂,提升了質量。四是把教師住房建設和重點工程實施作為基礎設施建設的重點,進一步改善了條件,穩定了隊伍,優化了環境。五是把財務后勤管理和項目建設管理作為學校管理工作的重點,進一步規范了財務,保障了服務,嚴格了監督。六是把校園安保和維穩作為安全穩定工作的重點,確保了平安,維護了穩定,促進了和諧。

針對半年工作完成情況和年初制定的工作目標,陳斌指出,當前和下半年,要突出做好以下方面一些工作:

一是切實做好教師素質提高工程,加強師德師風建設,繼續開展深化學習貫徹執行新《中小學教師職業道德規范》教育活動,強化正面引導、典型激勵,增強師德師風建設的實效性,樹立全市教師為人師表、愛崗敬業新形象。圍繞“高效課堂”建設,重點做好教師培訓工作要以農村中小學校教師為重點,采取實踐研修、校本培訓、集中培訓、遠程培訓等靈活多樣的方式,有針對性地開展工作,確保培訓取得實效。繼續實施“城鎮教師支援農村教育行動計劃”。開展下鄉支教、送教下鄉、送培下鄉等活動,推進優質教育資源共享。進一步完善教師績效工資制度和教師考核管理辦法,開展優秀教師和師德模范評選表彰活動。

二是要做好教育質量提升工程,加強和改進德育工作,重視未成年人思想道德建設,開展愛國主義教育、集體主義和法制教育,大力開展社會主義核心價值體系的學習教育,積極創新德育活動形式。繼續開展“愛湖北•愛家鄉”主題教育讀書活動。圍繞“高效課堂、幸福教育”,在創學校特色上下功夫。下半年舉行一次高效課堂展示課活動,總結幾所不同層次學校“高效課堂、幸福教育”的特色經驗,推介一批教師高效課堂教學案例。要進一步強化高中教學管理,推進高中課程改革。抓好新課程教師、校長培訓,不斷提高教師專業化水平和校長新課程改革領導力。完善綜合實踐活動課程、綜合素質評價管理制度,開展高效課堂建設研究,建立學校新課程改革動態評估機制,創造高中新課改良好的社會環境。召開高考表彰獎勵大會,為2011年高考再上新臺階鼓舞士氣。要加強現代遠程教育資源的管理和應用,提高資源應用的有效性。加強實驗教學和規范管理,培養學生動手能力。

三是做好義務教育均衡發展工程,要做好重點項目工程建設,抓好龍鳳高中、小渡船中學和其它有關重點項目建設工作。繼續實施校舍安全工程,按照上級的部署,積極推進校舍安全工程,進一步改善校舍條件。著力推進農村教師“經濟適用房”和周轉房建設,確保按期竣工。加強農村初中實驗室建設和文體器材設施配備,新建實驗室達到相關標準。加強圖書室建設管理工作。加快農村寄宿制學校配套設施標準化建設,以“十有八配套”為主要目標,改善農村寄宿制中小學生活條件。

四是要做好學校規范管理工程,要進一步推進中心學校管理工作。繼續落實局領導定點聯系中心學校制度,加強對中心學校履行管理職能的指導,完善對中心學校的考核評價體系,努力實現抓中心學校管理兩年有明顯成效的工作目標。抓好義務教育階段學校常規管理工作。重點加強村級學校及薄弱學校的精細化管理,加大中心學校對村級學校管理、檢查、指導力度,全面提高義務教育階段學校管理水平。強化教育督導檢查。加強對學校教育教學管理工作的專項督導和隨訪督導。

五是要做平安和諧校園建設工程。要繼續深入學習實踐科學發展觀,認真落實整改方案,建立長效機制,確保學習實踐活動取得實效。科學制訂《全市教育事業第十二個五年規劃》,為教育事業科學發展奠定基礎。做好監察工作,切實維護穩定。加大案件查處力度,充分發揮思想政治工作優勢,及時排查化解各種矛盾和問題。要堅持“以人為本”的理念,落實安保措施,創建平安校園。進一步加強學校后勤服務工作。繼續開展“五創”活動,全面提升學校后勤管理水平;以師生食品衛生安全、學生住校安全為重點做好學校風險防范與風險分散工作;抓好學生醫療保險工作。

同時,陳斌就暑假有關工作進行了安排部署。副局長許興忠就有關項目、人事工作進行了安排。

第7篇

工程管理是一個系統管理統籌安排,對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配,合理地利用。今天小編給大家為您整理了工程部半年工作總結及下半年計劃,希望對大家有所幫助。

工程部半年工作總結及下半年計劃范文一我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,以及同各部門的密切配合,團結一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務,保證了酒店所有設備的安全正常運行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張,9899項,電話報修4638項,總計14537項。 2013年主要完成工作.

1、四月初,對中央空調主機進行年度維修保養,對每個房間的空調濾芯進行清洗。

2、八月份員工班加點配合完成了led屏幕的安裝。 3、完成主樓玻璃更換工作

4、十一月份配合物業完成鍋爐改造等

在2013年中,工程部取得了一定的成績,一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,不論份內的還是份外的都能積極主動去做,但是有些工作與領導要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認真總結一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為四星級酒店做出最大的貢獻。

雖然在2013中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為;

1、員工的酒店意識不強。

缺乏團隊精神。工作熱情不高。 2、技術水平參差不齊,工作依懶性教強。

3、工作主動性不夠,缺乏主人翁精神。

節約意識較淡薄。 總之我們會在以后加強學習,完善自己。相信在2014年,我們的工作還會得更大的進步。 新的一年已經到來,面對酒店業競爭越來越激烈的現實,以及酒店經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰,工程部要全力結合酒店現有設備設施做好全年維護保養工作。 一、工程部今年的總體工作:

工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設備的維護運行管理,加強計劃檢修 保養,設備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調,供水

系統,廚房設備設施等正常運行,特別要提高餐廳部,客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌擔褚饈杜嘌擔竇寄芘嘌擔∪嗽幣蛔ǘ嗄埽浞擲萌肆ψ試矗納品瘢納坪筇ㄐ蝸螅偈構ぷ髦柿扛咸ń住?/p>二、工程部重點抓好如下工作:

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,消防,中央空調,電梯等方面技術綜合化。

對工程部技工實行優勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為客人提供舒適的服務產品,要徹底改變

游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。

每個班組加強對設備設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區,責任到人。并且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調在春季保養過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、水系統的清洗保養,精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。

加強對餐飲部、客房部、包房內電器、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據。

4、樹立成本經濟概念,發揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質量關,對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調查控制。

(2)修舊利廢加強考核統計,每月檢查班組的修舊利廢情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

(3)合理調控設備經濟運行,杜絕跑冒滴漏現象。

(4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。

(5)加強材料,設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料用途,便于控制。

(6)嚴格控制外協項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協,盡可量自行維修,盡量控制維修成本。 5、工程部員工要增強個人衛生及儀容儀表意識,增強個人素質意識,學習掌握星級新標準,為酒店創建和諧的美麗環境。

總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業充滿激情,對工作充滿熱情,對企業傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

工程部半年工作總結及下半年計劃范文二經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。

2016年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自2011年9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進取,做得更好。

進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作。具體如下:

記得剛開工時,領導安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業,看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發現,建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規范與驗收標準,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業人士、尋求同事幫助,網上查找大量與房屋建筑有關的規范、規程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,得到設計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎。

隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的技術服務與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業需求。

目前項目技術人員經驗和專業知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

二零一二,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的二零一三年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

工程部半年工作總結及下半年計劃范文三回顧一年來部門工作,首先感謝公司領導的關心和支持,感謝公司各部門的協調和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分,一是20zz年工作成績,二是20__年工作目標,三是工作得失與糾偏。

一、20zz年工程部工作成績匯報:

1、_______項目:_______工程自2009年12月19日開始地源熱泵施工,至20zz年9月份,完成豎向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔樁485根,完成產值658萬元;

20zz年3月18日,《施工許可證》辦理完畢,_______于3月28日提交開工報告,截至年底,地庫部分全部完成,主樓區域基本完成至±0.000,整體施工質量優良,完成產值6780萬元,加上前期土石施工650萬元,基坑邊坡支護475萬元,共計完成施工產值8595萬元。

20zz年11月7日,經過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案, 12月22日,成功舉辦__區“建優質安全工程、創先進項目班組”活動觀摩會,受到__區委以及副區長等領導一致好評,已經推薦市委組織部。

2、_______項目:20zz年7月9日進場,克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素,組織施工,開展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運施工、基礎換填,產值320萬元。

深基坑邊坡支護施工,產值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室頂板施工完畢,6棟獨棟商務樓完成至2層。產值1000余萬元。11月2日經多方協調申領《建筑工程規劃許可證》,11月12日,_______院完成最終精裝修方案。11月17日,_______完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監理單位中標通知書。

3、_______項目:20zz年5月份開始介入__區__路“兩改”項目,從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環保審批到規劃方案的審核,特別是1#-8#地塊容積率審核,由原計算的2.32增加至2.45,找回建筑面積約5000平方米。

1#地塊完成方案變更,2#-4#地塊完成施工圖設計。20zz年12月18日,隨著原施工單位_______的退出,土地移交等,工程部從市__區政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續辦理基本完畢,等待__路高壓線入地后直接進行施工組織。

4、其他項目:20zz年6月5日,_______的質監驗收,年底完成__車間熱力供熱接入、圍墻及門衛施工,其他一些處理工作。

還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

5、幾個項目的同時運作,近20平方米的建設任務,在公司領導強有力支持下,工程部主抓以下工作,來完善各項管理:

(1)工程前期有條不紊:

工程部在_______領導下親為前期奔波,工程部前期專員___工程師較好協調各級行政主管部門,較好的運作了_______和_______心,_______項目前期協調工作,為__副經理、___工程師后續施工協調奠定較好基礎。

_______項目是典型的園區建設,缺乏相關手續,邊出圖邊施工,在此情況下高新區項目部付出了艱難努力,提前介入和協調市人防辦、高新區規劃、高新區質監、管委各級主管部門,為項目順利建設做了大量工作。

(2)工程質量精益求精:

工程部積極從過去施工中總結經驗,20zz年5月17日,專題論述工程得失經驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針,部門始終以質量控制為重點,對工程項目實施全過程控制,以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點,_______項目新工藝較多,針對型鋼混凝土結構、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況,嚴格交底制度、嚴格監理施工單位旁站制度等,取得較好質量控制效果。

同時工程部貫徹執行“四個嚴把關”,一是嚴把技術審查關,施工圖審查、設計變更會簽等,二是嚴把原材料進場關,對于PE管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等,實施報驗和審查制度,堅決杜絕場外加工鋼筋,杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現場管理關,堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。___工程師、___工程師已經習慣一天至少2次工地巡查巡檢,以及和監理跟場作業,防患未然。四是嚴把安全文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》,組織安全文明施工專項檢查,并按規定給予了相應的經濟處罰。

為達到質量控制目標和體現經濟控制手段,工程部完善了《工程質量獎罰制度》、《原材料、設備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,來約束和完善質量管理。

(3)工程進度分秒必爭:

工程部按照公司的一系列目標建設任務,突出工作重點,精心安排工期,積極落實各項工作,加快工程進度。嚴格執行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當,施工進度過緩問題,20zz年9月28日發文___《關于_______項目施工進度緩慢告知函》,10月12日再次發文《關于_______項目加快施工進度督導函》,特別是在資金不到位,進度要保障的前提下,更好的調動各施工單位生產積極性,保質保量完成原定計劃。

(4)工程投資從嚴從細:

開發企業重視投資控制,降低造價節約成本。工程部作為工程管理第一線,嚴格把關工程批價和現場簽證審核。___副經理針對雨季汛期多雨,單獨核算基坑降排水簽證。對于協調工程進度,暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發停工令,造成3萬多元的經濟索賠不予認可。工程批價堅決執行先行咨詢,比較造價咨詢附帶價格最終批價。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接,節約鋼筋23噸,節省造價15萬元,已完成地下室澆筑混凝土質量較好,可節省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管,費用略微增加,但是施工快人員省節約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。

(5)工程設計及時暢通:

工程部始終保持和設計院溝通暢通,設計變更和工程技術洽商確保第一時間下發,避免影響施工和工程索賠。___工程師通過和_______院多次聯系,出圖商討,重新分配管井增加強電管井尺寸,避免設備管線明裝。

針對_______設計遺留問題影響施工,_______審圖時查處較多問題,專門發文設計院要求及時、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問題,工程部專程到北京召集三方會議,解決遺留問題,加快設計進程。

(6)工程制度承前啟后:

工程部陸續建立健全《工程部例會紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執行圖書管理的《工程部圖集、規程等管理規定》、加強合同管理的《關于嚴格合同談判及會簽程序規定》、建立項目管理的《關于實行甲方分包單位進出場制度規定》、強調內部管理制度的《關于周六、周日值班規定》、《關于使用請假單制度》、落實責任制的《發文會簽制度》、《圖紙審查及設計變更會簽制度》等等。20zz年8月24日,完成_______和_______項目部職責上墻,20zz年9月30日,正式開辟每月一期的《工程簡報》,20zz年10月份開始對_______項目部總包、監理所有管理人員實施量化評分管理;20zz年11月14日,完成《工程巡檢小組》申請。20zz年12月5日開始召開副經理以上至工程副總商討會。

(7)工程現場有條不紊:

在公司倡導和深入開展“五常法”管理同時,工程部加大辦公場所、工程施工現場的管理并加以保持。_______區“建優質安全項目班組”觀摩活動,就是工程部全力抓安全,落實五常法管理最好體現。工程人團結一致,認真職守,特別是大榮世紀綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑,三人輪番值班完成現場施工控制。_______為加快施工質量和施工進度,輪流值班住工地,隨時解決現場發生問題。

(8)工程建設成效顯著:

工程部建設成為學習型部門,提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部14名名專業工程師中,碩士研究生2名,全部本科以上學歷。高級工程師3名,中級3名。注冊一、二建造師3名,注冊監理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。

以上的工作完成確保了20zz年各項工作的順利開展,這些工作的取得,離不開公司領導親力親為的示范,離不開公司領導信任和幫助,離不開工程人的付出,工程人堅定作為___應有的承擔責任和履行義務。

二、20__年工作目標:

1、_______項目:辦公樓主體封頂計劃于20__年11月30日完成,酒店部分完成至28層。

確保“青島市標準化工地”,計劃主體施工至5-6層時,會同__區質監站完成“新技術應用觀摩會”。

2、_______項目:_______獨棟商務樓計劃于20__年6月6日投入使用,主樓部分計劃于20__年10月底施工完成,爭創“青島市標準化工地”。

3、_______項目:_______項目是解決回遷的政府工程,受__路高壓線入地工程影響,要在電業局完工后實施。

據電業部門消息,需要在20__年6月份開始動工,計劃1年內完成單體驗收,確保“青島市標準化工地”。

三、20zz年工作得失:

__公司已經走過9年發展,已經從最初的原始積累到不斷壯大完善,從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業文化影響”,推進企業跳躍式發展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,在現場管理上不斷摸索更新的項目管理方法,獲取了寶貴的得失經驗和需要做大量的工作予以完善。

1、職責不明確,責任不分:

工程管理是一個系統管理統籌安排,對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配,合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或者職責不明確,“誰都管誰都不管都管不好”,誰負責誰落實誰監督誰執行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善,工程部不能僅僅成為管理現場質量和進度的項目部門。

第8篇

總結上半年的工作時很重要的,這樣可以在下半年中借鑒上半年的工作成果經驗,在工作上取得主動:

一、關注學生心理健康,促進學生身心全面發展。

針對近年來全國范圍內由于學生心理健康缺陷導致的各種案例,我們進行了仔細的研究和分析,有的放矢的對學生進行心理健康教育,并建立了經濟開發區第一個學校心理咨詢室,針對學生出現的個類心理問題進行輔導,通過一年來的努力,有效的防止了由心理問題引發的嚴重后果,為構建和諧校園做出了貢獻。

二、積極實施“五個一工程”和開展重大節日教育活動。

根據市教育局、開發區公共事業局統一安排,在廣大中學生中開展“五個一”工程,利用各種渠道開展活動,極大的豐富了學生的業余生活和拓展了學生的視野。

三、始終狠抓教學工作不放松:

1、繼續加強教育“雙百問題”、“重大問題”。

和學校管理與領導創新行動研究,力爭在全市各項教育評選中實現新的突破。在去年抓好作業布置批改反饋矯正研究的基礎上,今學年我們提出了“零”作業制度,教師不再布置統一要求的強制性、重復性、機械性、懲罰性作業的家庭作業,將自習和課余時間全部由學生來支配,讓學生根據自己的實際情況自主選擇預習鞏固、深化學習、強化訓練的方式、方法,教師針對不同學生的學習現狀提出有針對性的意見、建議和指導,并提供可供不同層次學生選擇的作業。“零”作業制度的實施,實現了師生共成長。

2、加強網絡教研,提高教育教學水平。

從20xx年2月開始,我校進行網絡教研實驗,教師先周備課后,將學科分析、教案設計、試題研究等教學教研內容在個人博客上公布,為教學教研提供第一手資料。各學科教師將積累的一學年的教育教學第一手材料,全校每月進行一次交流總結,形成教師優勢的資源互動和共享,編寫出博客教研校本教材,為下學年其他教師的教育教學提供第一手資料。實踐證明,“問題網絡教研,藝友互動成長”教學活動,具有創新的特點,促進了我校教育教學教研的內涵發展。得到了事業局領導的好評,濰坊市電視臺對我校的網絡研究進行了報道。

3、關注八類學生成長,促進教育和諧發展。

“以人為本,和諧發展”是我校的宗旨。學校成立校長任組長的八類生教育領導小組,采用干部包教師,教師包學生的做法,分工到人,責任到人;再次,設立導師,指導學生成長;發揮學生幫扶作用,開展一幫一一對紅活動。開學第一周各班確定了幫助對象,建立好互助小組,各互助小組制定互助計劃;各互助小組分別組建一幫一,一對紅,開展思想和學習交流活動,收到良好效果。

4、抓好各科競賽和小班招生。

優生是一個學校的精髓,培養尖子生,引導學生建立學習興趣,是很重要的一個方面,這項工作我們要從日常工作抓起,引導學生從小樹立克服困難,勇于奪冠的信念。由于學校重視,工作措施到位,在省初中數學競賽(預賽)活動中,英語、數學競賽又創佳績,均獲開發區第一名。其中數學科競賽我校有8名同學獲獎,獲平均分第一名,一等獎4人我校獨占前三名。新城小班招生我校有24人提前錄取。

第9篇

一、全面完成*年上半年教育各項工作

1、全面推進素質教育,基礎教育、高中教育取得豐收。今年中考考生2596人,全區中考最高分566分,全區500分以上389人,占參考人數的15.1%,比上年增加111人。高考考生1511人,文科最高分667分,理科最高分686分,上本科線364人,上線率25.7%,其中一本上線92人,超額完成市上下達的目標任務。

2、德育工作取得新的進展。認真做好“三好生”、“優秀學生干部”、“先進班集體”的評選工作,共評選出“三好學生”省級2人,市級33人,區級539人;“優秀學生干部”省級2人,市級20人,區級238人;“先進班集體”省級1個,市級14個,區級47個。

3、校點布局調整有新的進展。因受震災影響,*鎮*學校、五八村校成為危房不能投入使用,區教育局因勢利導,將*鎮*學校初中部整合到**中,五八村校整體合并到魚塘鎮民權村校。同時,為整合區域教育,羅漢中心學校中學部整合到瀘化中學的工作已經啟動。

4、全區學校繼續以落實安全責任為抓手,全區學校無安全責任事故發生。今年以來,區教育局認真組織全區學校開展“安全生產月”、“禁毒宣傳月”等活動,師生安全意識、拒毒意識明增強,全區共邀請社區民警等舉辦“安全”和“禁毒”講座41場次,掛圖展出26場次,全區學校收集小學三年級以上學生心得體會近萬篇。

5、組織召開*年全區學校德育工作會議,總結*年全區學校德育工作,部署*年學校德育工作。表彰*年度學校德育工作先進集體9個和先進個人25名。

6、認真做好春季分流、職高招生工作,全區完成分流900人的任務,占全年任務數的83%;搞好了今年全區小學、初中秋季招生報名工作。城區小學招生于6月14日和15日統一在小街子小學進行報名,然后劃片就近入讀相關學校。各鄉鎮招生報名工作正按照區政府的文件要求,有條不紊地進行;啟動了全區中小學學生學籍電子檔案工作。目前已初步完成了學生基礎信息的采集階段的工作。

7、舉行*年中小學生田徑運動會。瀘化中學和小街子小學分獲中、小學組冠軍。大會還評選出優秀教練員12人,優秀裁判員9人。

8、組織全區中小學生參加“迎奧運、促和諧”征文評比活動,我區共推薦15篇學生作品,2位優秀指導教師,5件書畫作品到市參評。組織中小學生參加市第四屆優秀藝術人才大賽、第*屆中小學生“屈原魂”傳統詩詞大賽。組織中等職業學校學生參加市“風采大賽”。組織完成省少年百科知識競賽的推選及區青少年學法用法征文賽的推薦評比工作,全區評出“少百知識競賽”省一等獎5名,二等獎42名,三等獎42名;評出青少年學法用法征文賽市一等獎1名,二等獎4名,三等獎4名,區一等獎10名,二等獎35名,三等獎56名。

9、配合衛生部門完成全區中小學生、幼兒麻疹強化免疫工作。各學校、幼兒園認真查驗新生、幼兒預防接種證,配合衛生部門及時接種。

10、今年我區考試工作圍繞“平安考務”開展,全區共設高考考場一個,中考考場四個,兩個考場按照統一布置,加強地震災后預防工作,圓滿完成了考場組織,未發現違反考場紀律事故。組織完成全區初中畢業生統一考試,完成初二學生生物和地理結業考試、小學六年級語文、數學和自然學科的抽考、高一、高二畢業會考和小學、初中的期末檢測等工作。

11、對*年民辦教育機構年檢結果進行公告。*年參加年檢的民辦學校73所,其中合格63所,限期整改9所,注銷1所。長安、特興、*鎮中心幼兒園等三所鄉鎮中心幼兒園接受市教育局的檢查。三所幼兒園均被授予“*市示范性鄉鎮中心幼兒園”的稱號。

12、以抗震救災或迎接奧運會為主題,認真開展“六一”兒童節慶祝活動。其中,對地震災區到我區就讀的70多位災區學生進行了慰問,為災區學生送去了書包、文具等學習用品。今年的活動。

13、積極穩妥推進公招和考聘教師工作,今年全區共公招教師25人,考聘教師21人(不含高中),整個過程組織嚴密,客觀公正。完成認定并發放教師資格證80份,審核辦理教職工退休手續14人。

14、進一步理順了教師隊伍管理工作和加強知名教師管理。下發了《關于加強中小學教師隊伍管理的通知》,對鄉鎮中心幼兒園教師編制、教師借用、病假人員管理和到民辦學校支教等方面作了明確規定;下發了《關于進一步加強知名教師管理的意見》,對知名教師和骨干教師實行動態管理和考核制度,加強了對教育系統中優秀人才的管理。

15、認真做好優秀教師的培訓、推薦和選拔工作。對新任校長、各校部分中層干部開展了為期10天的新一輪校長培訓,對市級語文骨干教師進行了兩天的集中培訓。推薦上報了4名*市拔尖人才;推薦上報了1名省優秀校長、5名市師德標兵、1名市優秀校長、9名市優秀班主任和21名市優秀教師。

16、啟動城鄉教師“走教制”。實現“城”與“鄉”和“鄉”與“村”的教師資源,特別是緊缺學科的師資對接,即直屬學校結對聯系鄉鎮中心學校及其所轄學校,鄉鎮學校結對聯系所轄村校,各中心學校選擇青年教師,著重選擇美、音、體、和英語、信息技術等學科教師到村級學校任課,解決了村級學校學科的教師搭配問題。

17、全面啟動辭退民師、代課教師生活補助問題工作,完成了分類調查摸底、個人申報、基層核實公示、審核等工作,即將進入發放辭退民師、代課教師生活補助程序。

18、全區免除九年制義務教育學生34000人的學雜費和課本費,做到“應免盡免”;完成支助48名農村貧困普通高中學生1000元/生?年學習費用的任務。及時分配和下達學校預算內公用經費上級補助資金計劃,下撥資金534萬元,保證學校的基本運轉。

19、成功申報危房改造項目4個、留守兒童項目3個,王永慶捐贈項目1個;規劃爭取上級專項經費550余萬元,新建校舍8000余平方米。完成**學校“學生勞動實踐基地”,項目內容為水產養殖,面積15畝,已通過市教育局驗收;申報金龍中心校、*中心校兩所學校為“市級綠化示范校”。

20、會同有關部門人員對5.12大地震受災學校校舍進行了全面檢查。目前已有10個受損學校的校舍正在維修中,其余學校的校舍正鑒定和籌備維修中,確保秋期開學正常投入使用。

第10篇

一、始終把學習放在首位。苦練內功,勤于思考。

一名出色的學校領導,必須具備深厚的現代教育理論、扎實的專業技能、嫻熟的學校管理方式方法、為教育事業孜孜以求的堅定信念。而隨著經濟、社會的新發展和新變化,和基礎教育發展的新形勢,只有通過不斷的學習、修煉,才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下,才能夠把學校領導好、發展好,做的有效、做出特色。一年來,我充分利用各種機會和條件,廣泛學習,提高自身的品味和素養。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓基地學習、到上海市實驗學校、杭州市第二中學、上海市育才中學、陜西省西安中學等學校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革:傳統經驗與現念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮中學校長崔其升的《校長的課堂建設力——課堂活起來,學生動起來,效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學校長蔡林森的《校長素質與學校品牌建設》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭杰的《學校發展與發展學校》的報告、于漪老師的專題報告會、學習《現代學校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著,苦練內功,并結合自己工作的實際,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先后完成了《弘揚精神打造教育品牌--中學教育發展特色研究》、《以基地為依托不斷提升自我》、《高尚的品質是校長的最重要素質》等專題研究的文章,并有《課堂教學的重構:走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(年第11期)上發表。

二、沒有調查就沒有發言權。(傳承發展、充實提高)

無論是今年上半年在中學工作,還是本學期來到北海中學工作,對我來說,都是新的工作環境。每一所學校,無論其現在的發展水平、現狀如何,都有著其自身發展的歷史,都有著不同于其他學校的、也即特殊的發展軌跡。一所學校所以發展到今天的這種狀態,都是從過去一步一步走來、形成的,都是特殊的。來到了新的學校,要想能夠積極有效地開展工作,其中非常重要的一點,就是必須對這所學校的過去、發展的歷史有清楚的了解,做到了如指掌。

基于這種思考,今年8月底我來到北海中學以后,就下定決心,采取三種方式對北海中學進行廣泛、深入的了解:一是看,包括看學校的校園環境、設施設備、看領導的工作方式、師生的行為舉止、看學校的文書檔案、師生的作品成果,看課堂、看學校的各項活動;二是聽,采取參加學校各種會議、討論、交流活動或個別訪談方式,聽取學校領導、老師和學生對學校的介紹、想法或建議、愿望,三是想,即把通過上述渠道了解到的情況進行匯總、歸類,形成理性的思考、規律性的認識,為下一步能夠積極有效地開展工作提供強有力的鋪墊。

有幸的是,來到北海中學以后,我有機會參加了兩項涉及到學校全局的重要工作:一項是為迎接普陀區教育督導室來校督導,撰寫《上海市北海中學發展性督導自評報告》;另一項是:進行年新一輪《上海市中小學行為規范示范校》的申報,并設計制作行為規范示范學校風采展示網站。這兩項我來到學校之后就立刻全身心投入的重要工作,使我有充分的機會和條件接觸到學校的各種文件、檔案、制度規劃、總結反思,使我對學校的發展歷史和各方面情況,有了比較全面深入的了解。這兩項工作一直進行到11月中旬。

第一:北海中學的發展歷史,“兩個輪子一起轉”。

尤其了解到,學校自1965年創建以來,有許多驕人的成績:首批“上海市行為規范示范學校”,多次評為“上海市文明單位”,“上海市教育科研先進單位”、“上海市加強初中教育先進學校”,是“上海市素質教育實驗學校”,“全國中學生預防教育活動示范學校”,新一輪“上海市行為規范示范學校”。學校經歷了“學校主動發展”、“學校持續發展”、“學生主動發展”三個發展階段,總結了基于網絡的“有效管理”和“教育科研”兩項辦學經驗,向全市推廣。學校合唱隊在市、區頗有影響,曾獲得“年中國城市童聲合唱比賽”金獎,多次獲得“上海市布谷鳥音樂節合唱比賽”一等獎,等等。

第二:“讓每一位師生健康成長”辦學理念,成為學校發展的強有力支撐。

學校在長期的辦學過程中,依靠兩個輪子一起轉的發展戰略,逐漸形成了“嚴謹、勤奮、求實、創新”的校風,“認真踏實,自覺規范,探索進取”的教風、“刻苦、奮發、主動、創造”的學風。

現在,學校把“讓每一位學生獲得健康成長”作為辦學理念。這種理念符合現代教育發展的要求。

第三:學校領導、老師踏實的工作作風、嚴謹的治學態度、無私奉獻的精神。

對我來說,年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理,學校安排我分管德育和科研工作,并負責初一年級管理工作。學校已形成了具有一定科學素養、矢志從教、忠于職守、勤奮工作、默默奉獻、具有良好師德和新的教育理念的教師隊伍和團結、奉獻、開拓、進取、務實、高效、廉潔的領導班子,有現代管理意識和水平,學校向心力和凝聚力強。

雖然迄今為止我對學校有了比較多的了解,但是我總覺得,學校一定還有很多我沒有了解到的東西,即使是我已經知道的,也很有可能僅僅是表面,我還必須在這方面用比較多的精力。

三、學生自主發展是德育工作的起點和終點。(發揮眾議,群策群力)

來北海之前我就聽說,這是一所十分規范的學校。來了之后,我越來越深刻地體會到了這一點。學校曾多次被評為“上海市行為規范示范學校”,“上海市加強初中教育先進學校”,“上海市素質教育實驗學校”,等等。從德育工作的角度來說,現在學校的起點很高。那么,在現在已經很高的起點基礎上,如何更有效地開展德育工作?如何使德育工作更具適切性和發展性?如何使德育工作能更好地促進學生全面發展?以及如何更好地貫徹“讓每一位師生健康成長”的辦學理念?等等,這些都是我必須面對的問題。

現代教育發展的顯著特點是“以人為本”,強調把學生作為人的本體的發展,因此,深度開發學生潛能,積極搭建學生主動探求、實踐體驗的平臺,理應成為學校德育工作的不懈追求。

基于這種考慮,本學期從以下幾個方面開展學校德育工作:

1、完善以“五以”為主要特征的學生自主管理、自我教育、自我發展工作目標體系。“五以”即:

以培養學生的整體素質為主旨。通過自主管理手段培養學生的綜合能力,包括組織能力,廣泛的交際能力,環境適應能力,自我創造、自我實現、自我發展的能力,使管理活動成為育人活動。

以學生為主人。所有自主管理活動的出發點和落腳點都是以學生為中心,體現學生的成才需要。

以教師為指導。學生自主管理離不開教師指導作用(尤其是低年級學生),

教師的管理在自主管理體系中更多的體現為方式、方法的指導,從傳統的保姆型、警察型轉變為顧問型。教師的工作更多體現在啟發、培養學生的自我設計、自我組織、自我管理能力,逐步達到“管是為了不管”,“教是為了不教”的目標。

以學校為主導。學生自主管理模式的探討與研究應該是在學校整體改革框架下的學校管理模式探索。學生的自主管理活動理應得到學校中心課題的有力的支持,并努力實現目標一致,學校還應通過家庭、學校、社會三位一體來實現校內外全員管理,整體育人。

以活動為主線。學生的經驗大多數來自主體體驗,形式多樣的活動可以滿足學生交往,自我實現,精神調劑的需要。如進行“溫馨教室”設計大賽、金秋歌會、學生運動會、足球聯賽,本月還要進行跳踢比賽、拔河比賽、新年音樂會大型活動。等。在活動中,學生自主管理的形式更容易為學生所接受,可以更好實現學生自我教育的功能。

2、進行崗位鍛煉,突出學生的主體地位

實行年級組長學生助理制。年級組長學生助理協助年級組長開展年級組日常管理工作,包括年級行為規范教育活動、參與年級家長委員會的管理工作、參與對學生考評等工作。

進行學生大隊委員改選,發揮大隊干部參與大隊管理工作的積極性。

組織學生干部進行學生行為規范的檢查、評比活動,突出學生地位和自主管理能力。

3、開展行為規范主題教育系列活動

以“讓每一位師生健康成長”的辦學理念為指導,開展豐富多彩的校園文化、體育、藝術、科學等系列德育活動,增強學生藝術修養與行為規范教育密切結合。本學期開展的主題教育主要有:慶祝教師節尊師愛師主題活動、民族精神教育主題活動、“血脈親兩岸情,涉臺教育主題活動、重陽節敬老愛老主題活動、“祖國與我同行,陽光體育主題活動”、“改革開放三十年歌聲伴我快成長北海中學金秋歌會”等。如學校體育工作,遵循“優勢互補、資源共享、人才共用、責任共擔、榮譽共得”的體教結合工作原則,構建了以“健康發展”為基本特征的校本體魄健康系列課程,更好地促進學生的健康成長。學校榮獲“年普陀區涉臺教育月活動先進集體”獎。

4、開展豐富多彩的校外社會實踐活動

依據“促健康發展,育人文精神”的辦學理念,把課外教育與課程建設相結合,按照“自然即課程,生活即課程”原則,充分利用學校業已形成的以“愛國主義教育基地、青少年社會實踐基地、社區服務基地”三大板塊橫向交織、層次遞進的校外教育基地網絡,深入社會、深入生活,開展豐富多彩的校外社會實踐活動,使學生在實踐中體驗、在體驗中提升,提高學生是社會適應能力。

5、完善學校、家庭、社區“三位一體”全員育人的教育網絡。

成立了新一屆社區教育理事會。充分挖掘、利用社區優質教育資源,本學期成立了以街道、警署、居委會等單位為主的新一屆社區教育理事會,以期達到校內外資源共享的目的,發揮其在學生教育中的協調、保障、指導作用。

對我來說,年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理,學校安排我分管德育和科研工作,并負責初一年級管理工作。成立了各年級家長委員會。各年級組建立了“年級組家長委員會”,充分發揮家委會在學校行為規范教育、家庭教育等方面的參與管理與監督實施作用。學校還利用“公告欄”、“告家長書”、密切與家長之間的聯系溝通等形式,聽取家長與社區群眾的意見,形成教育合力。

開展家長滿意率調查和社區滿意率調查。我們樹立起家長即顧客的觀點。從大規模調查中獲取有價信息,并以此作為學校改進工作,改善辦學的重要參考。

6、加強育德隊伍建設,提升學校育德水平

教育大計,教師為本。加強德育隊伍建設是提高德育工作實效性的關鍵。我校十分重視以班主任、團隊干部為骨干的德育隊伍建設,并以德育隊伍的專業化為主題,積極構建完善的學校德育保障體系。主要舉措有:

通過完善專業引領下的德育校本研修制度,提高德育隊伍培訓的實效性。本學期主要通過班主任專業能力培訓和中隊輔導員專業能力培訓兩個層面,增強了德育隊伍工作的科學性和實效性。

通過實行班主任帶教制度,以老帶新,促進年輕班主任的健康成長。

通過采用班主任“精彩一刻”演講的方式,為班主任搭建展現智慧的舞臺。

通過“北海中學教育網志(Blog)”網絡交流平臺的應用,促進育德隊伍的專業化成長。

通過創建合作團隊,營造同伴互助、成果共享的和諧氛圍。

7、完善德育管理的相關規章制度

隨著學校教育的新發展、對德育工作提出的新課題,要求對原有的規章制度進行修訂、補充,制定出新的規章制度,目的是更好地促進德育工作的開展。本學期我們根據學校發展的實際需要,先后修訂以及正在修訂的的規章制度有:《北海中學升旗儀式細則》、《北海中學大隊輔導員工作職責》、《北海中學中隊輔導員工作職責》、《北海中學班主任工作職責和考核辦法》、《北海中學教室財產保管制度》。相關制度的修訂,更好地促進了德育工作的規范化。

四、立足教育教學工作的實際是學校教育科研的主旋律。

“向科研要質量”是北海中學發展過程中的一大成功經驗。把科研與現代信息技術有機結合,形成獨具北海特色的、基于Blog的教育敘事研究模式,是學校在教育科研方面的一大創造。,同時也取得了眾多的科研成果,僅在-2007年三年間,學校教師榮獲論文獎多達26項,還有《傳統文化與語文教學研究》、《基于Blog的教育敘事研究》等多項上海市和國家級課題。學校在科研方面有著明顯的優勢。

下一步學校的科研工作應該如何開展?如何更好地運用科研手段進一步促進教師的專業化成長?如何使科研成為學校教師校園生活的一部分、并進而推動學校教育教學質量的提升?如何把科研與聚焦課堂更緊密的結合起來?以及采取怎樣的手段才能使學習、思考、行動成為全校教師的習慣性動作、使“讓每一位師生健康成長”落實在教育教學活動的每一個細節?

基于上述的思考,從教師的成長起步、從學校的實際出發、從問題的探討入手,拉開了本學期教育科研的大幕。

在學校領導的大力支持下,自本學期期中考試以后,我們計劃與全校的每一位教師進行交流、探討,了解教師進一步發展的愿望和需求、存在的問題和困惑。迄今為止,我們已經與百分之九十以上的老師進行了單獨的交流,探討了包括課堂教學、作業布置、心理輔導、課外活動、學生自主發展、同學交往與同伴互助、家校溝通、校外教育資源的開發、學生行為習慣的培養,等大量富有價值的問題,為下一步工作的繼續進行打下了堅實的基礎。

五、今后努力的方向

1、加強現代教育的理論和現代學校管理理論的學習,向學校領導和老師學習,不斷充實自我。

2、加強德育工作的針對性機制研究,加強學生心理特點與健康成長關系的研究,拓寬德育工作的渠道,促進學生健康、快樂的成長。

第11篇

一、重學習,練內功

以前在鄉鎮教書,更多想到的是怎樣讓學生理解、記住課本知識,在高考中考出好成績,實際效果也確實不錯,但在理論學習這一方面不夠重視,還有欠缺。隨著新課程的全面展開,隨著江寧區教育格局的調整,深感要勝任新形勢下的歷史教學工作,必須具備更高歷史專業修養和更高的思想和精神境界,為此,一年來,我系統學習了《教育心理學》、《給教師的一百條建議》等相關學科知識,使自己的理論水平有所提高;同時積極參加市、區以及校內的各次教研活動,借鑒前輩、同輩的睿智,捕捉年輕教師靈動的智慧,這也讓我的教學在反思、實踐的基礎上有了更多深刻的體會。

二、重實踐,提課效

本年度上半年,擔任高二歷史選修三個班,必修一個班的教學任務,課時量13節,下半年擔任三個班的選修教學,課時量是12節。

1.作為高三備課組長,和同組教師緊抓集體備課環節,研究2010、2010年各地的高考卷和模擬卷,尤其是江蘇卷的出題風格、考察方式、能力要求等,揣摩高考命題方向,使高三的復習活動更有目標性、方向性、實效性。同時根據《考試說明》,結合我校學生的實際情況,編寫教學案,杜絕單純的拿來主義。對每個考點各個擊破,力求以我們的最大努力換得學生的最小付出、最大收益。在課時嚴重不足的形勢下,實踐著‘先學后教、先練后講’教學模式,努力探索“五嚴”形勢下提高歷史課堂教學有效性的方法和途徑,在2010年12月份市教研室對我校的教學視導的反饋中,市教研員在聽了我們全體高三歷史教師的課后,對我們的努力和課型給予了高度評價,認為很實用,遠遠超出了他的預期!

2.有比較,才會有甄別。為了出更多的精品課,我們高三備課組開展了“同課異構”為主題的教研活動,讓大家的思維在碰撞中得到提升,讓智慧在集體中得到綻放。本年度,本人共開設公開課四節,其中三節課都是這種形式。

三、勤耕耘,小收獲

教研方面:

1.在這一年中,參與了市教研室組織的高中新課程教學“問題與問題研究”的課題研究,《如何讓歷史教學貼近現實生活》被市教研室選登在《問題與問題解決》叢書中;

2.2010年度,開展了關于《歷史作業的布置與講評策略》的區級課題研究,順利結題,論文《高中歷史作業的布置與講評》獲得區論文一等獎,此課題現已上報為市級課題;

3.《“五嚴”形勢下的歷史課堂教學效益淺析》獲得南京市論文三等獎。

4.參與人民教育出版社出版、發行的高三歷史復習資料的編寫。資料編寫的過程是一個痛苦的過程,但也是一個迅速成長的過程。

5.積極參與學校的校本課程編寫與研究,與同事編寫的校本課程《走向世界的中國》《南京民風民俗》都得到了市教研室的好評。

教學方面:

6.被評為天印高級中學第一屆十佳“教學能手”之一。

7.在南京市學業水平測試中,相對于72%的全省合格率,我帶的普通班合格率達到79 %,結合生情,深感成不易。

一年來的學科帶頭人經歷,盡管取得了些許成績和進步,但自知做的還是不足。唯一可以自豪的就是,那就是我全心的投入了,并從中感到了無限的樂趣。今后,我會更加珍惜現在的機會,并充分利用這個平臺,努力做到自己的最好,展現出更加豐富的自我。

第12篇

理論與實際相結合,通過學習,要與時俱進、開拓視野、認清形勢、武裝頭腦,不斷提高廣大干警的政治覺悟、思想素質和理論水平,達到促進工作的目的不斷提高廣大干警的思想素質和理論水平。政法各部門要從講學習、講政治、講正氣的要求出發。

努力培養一支高素質的干警隊伍。各部門要做到有學習計劃,建立和完善政法機關政治理論學習制度。有學習內容,有學習活動,有學習記錄,有學習筆記。領導干部要帶頭學,起到表率作用。采取集中學習與分散學習相結合,政治學習與業務學習相結合。

二、認真履行工作職責。

政法各部門是實現社社會穩定是經濟發展的重要前提。

政法各部門必須以法律為武器,會穩定的中流砥柱。為了確保全市的經濟和各項事業的全面發展。以專業為優勢,善打硬仗,扶正壓邪,維護社會穩定工作中,叫的響,拉的出,打的贏,真正起到打擊敵人、震懾犯罪、保護人民,為加快發展保駕護航的作用。公安部門要結合市情,突出重點,堅持打防結合,加大打擊力度,各項主要工作指標要位于錦州市前列。關鍵時期,能夠出色完成市委、市政府和政法委交給的各項工作任務。法院要依據法律職責,認真做好各種案件的處理工作,提高辦案的速度和質量,認真解決涉法上訪問題。堅持嚴審、快判,采取有利措施,解決執行難問題,維護法律尊嚴,真正起到懲罰犯罪,保護人民合法權益的作用。檢察院要嚴審快批,做到公開、公正、公平執法,充分發揮執法檢查監督作用。司法局要認真抓好法制宣傳、民事調節、法律援助工作,進一步加強基層司法調解隊伍建設,維護社會穩定工作中把好第一道防線。民政局要明確自身的職責和工作任務,促進全市的和諧穩定。政法各部門要從講政治、講發展、講大局、講穩定的高度,各行其職,各負其責,共同為實現北鎮的社會穩定出力獻策。

三、嚴格要求。牢固樹立政法干警的良好形象。

政法各部門要認真抓好警風警紀的教育工作。廣大干警堅持執法為民、廉政高效的原則。嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律,要廉潔執法、遵章守紀。要內增素質,外樹形象。要深化干警的警風警紀教育,不準出現違規、違法、違紀現象。要樹立忠于黨、忠于人民、忠于事業、忠于法律的思想,塑造良好的道德風尚。各部門要認真執行上級的有關規定和政策,建立和完善各項規章制度。市政法委要成立警風警紀監督檢查領導小組,匯同市紀檢監察和組織部門定期、不定期地對公、檢、法、司、民部門的警風警紀情況進行抽查和驗收,發現問題要批評教育,造成影響和后果的要按有關規定追究責任,嚴肅處理。通過上下齊抓共管,使政法隊伍風氣正、紀律嚴,形成良好的社會輿論氛圍。使廣大干警的自身形象得到進一步端正,使政法機關的面貌煥然一新。

四、密切配合。正確處理好政法各部門之間關系。

公、檢、法、司、民各部門要在市委、市政府、市政法圍繞改革、發展、穩定的大局形成共識,委的領導下。通力合作。具體工作上要盡職盡責,整體工作上要目標一致。要樹立顧大局、識整體的思想,克服本位主義、部門利益的傾向,政法各部門之間要形成常溝通、常聯系、常研究,共同為北鎮的發展、穩定做貢獻的新格局。

五、突出重點。建立健全工作匯報制度。

政法各部門要明確按照市委、市政府和政法委的要求。

認真做好每一階段的工作總結。為了總結經驗,目標、理清思路、把握重點。促進工作,市政法委每半月召開一次公、檢、法、司、民各部門班子成員以上的領導工作會議,聽取各部門主要領導對前段工作的情況匯報。分析情況、研究問題的基礎上,政法委主要領導對下段工作要進行安排和部署。每季度市政法委邀請市幾大班子的主管領導,對政法各部門的工作開展一次檢查活動,對檢查的情況和結果要進行總結通報。政法各部門每月要向市委、市政府幾大班子的主管領導匯報一次工作,通過匯報、解情況、提出意見,共同研究解決工作中存在問題。

六、理順關系。建立健全重大事項請示報告制度。

妥善處理有關事宜,為了進一步強化政法工作。對有關重大事項共同負責,政法各部門的一些重要工作、重大事項、重大活動和涉及全局性有關問題的處理要及時向市委、市政府、市政法委事先予以請示報告,經過研究決定后,方可實施。對未經請示,造成影響,出現后果的要追究組織和有關領導的責任。

七、嚴格考評。建立健全政法各部門工作考核制度。

市委政法委要成為了總結經驗、查找差距、促進工作。

確定考核內容,立政法工作考核領導小組。邀請市幾大班子和有關部門的主管領導參加考核活動。一是對公、檢、法、司、民政法部門的領導班子工作進行考核。看班子的核心作用,看班子的團結和凝聚力,看班子的威信和完成工作任務的成果。對工作突出或不勝任的班子成員,要向有關領導、組織部門提出意見和建議。二是對公、檢、法、司、民各部門中層干部的工作進行考核。重點考核政治思想素質、領導能力、業務水平,完成工作任務情況,對有問題要進行批評教育,對不稱職的要提出調整意見。三是對政法各部門主要工作指標和市委、市政府交辦重要工作的考核。對考核的情況要進行匯總,上報有關部門和主管領導,并在全市政法系統進行及時通報。政法各部門的干部提拔任用,領導晉級,政法委要參與測評考核,要提出意見和合理化建議,否則不準提拔和晉級,實行一票否決制。市政法委對政法各部門的工作年中有考核,年末有總評。對中層科、所、隊、室的工作要定期或不定期的檢查和抽查。發現問題及時批評教育,對問題嚴重的要追究中層領導責任,提出意見和建議,一次誡免,兩次“亮黃牌”三次停止工作。

八、總結經驗。繼續堅持完善政法工作的總結表彰制度。

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