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美術教師師德總結

時間:2022-09-30 21:10:15

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇美術教師師德總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

美術教師師德總結

第1篇

歲月如梭,轉眼間一個學期又要結束了。在這一個學期中,我繼續擔任四、五年級以及二(4)二(5)的美術教學工作。在工作中我享受到了收獲與喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。根據學校要求,我將從德、勤、能、績四方面進行總結。其總結如下:

一、德

學期初,通過學習幾位先進教師師德經驗,使我深刻的認識到小學教師師德的重要性。回想自己在上一學期的師德表現,尋找自己與他們的差距,再對照學校提出的"十要十不要'以及"五個嚴禁"認真剖析、改進。我認真參加了學校組織的各種校內培訓活動及校外培訓,還學習了學校提供的《教育的故事》和閱覽室的《中國小學美術》叢書等,通過集體培訓、聽課學習、公開課實踐等學習活動使自己在教育教學方面不斷進步。不僅豐富了自己的知識和見聞,還為自己更好的教學實踐打下了基礎。使我深刻認識到,作為一名教師,不管是課堂內還是課堂外,不應以任何方式去傷害學生的自尊心,打消學生的積極性和打擊學生的自信心。

二、勤

本學期,出全勤。

三、能

我任教三個年級十一個班的美術課,每周共計22節課,另外還有一(5)、一(4)兩個班的兒童畫教學特色活動、每周二晚八點至九點的剪紙專業隊。在日常教學中,我堅持切實做好課堂教學。課前認真作好充分準備,精心設計教案,并結合各班的實際,靈活上好每一堂課,盡可能做到堂內容當堂完成,課后將好的學生作品放在教室外的展示欄進行展示,不足的作品,我輔導學生完善。這樣使學生對美術更有興趣,同時提高學生的美術水平。另外,授課后根據得失及時寫些教后感、教學反思,以積累教學經驗。同時,我還積極和班主任進行溝通,了解學生,改進教法,因材施教。針對二年級教材內容多為手工,與我校全住校封閉式管理、材料準備困難的實際問題,我積極進行教學內容的拓展訓練,著重培養學生的繪畫技能和創新思維能力。那么對于我所負責的兒童畫教學特色活動,我采用系統性、階段性相結合的原則,短短的兩周一節課四十分鐘時間完成一張作品遠遠不夠,所以,我除了課堂內給予認真指導,有時候還利用課外看電視時間去班上輔導。在每周二的剪紙專業隊課上,開學初專門去書店購買幾本剪紙作品書,還查閱各網站,準備好各種剪紙范作圖片資料,也進行階段性教學、階段性輔導、階段性要求完成作品。

四、績

本學期我校開展了一系列的活動,“藝術節”,“陽光體育節”“讀書節”等等校內外的活動;以及個人擔任的美術工作,宣傳海報、展覽櫥窗、各科各類的展板的布置等任務。其中不僅涉及到很多的美術宣傳工作,有的更是需要我們全程積極參與創作作品。對于學校布置下來的每一項任務,我都能以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到不拈輕怕重,力求優質高效。 這學期多彩的藝術節,在區藝術節攝影比賽中,我所指導的六(4)班陳翰林同學獲全區小學組三等獎。在校藝術節繪畫比賽中,剪紙比賽中,攝影比賽中,多位同學獲獎。個人,聯盟校上陡門學區現場教學設計比賽中,獲二等獎。

第2篇

學校領導對教師的教師教育工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續教育工作作為中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強對教師教育的工作成立了以徐順濤校長為組長的教師教育領導小組,吸納學校務實能干的骨干教師為成員。并制定出了《玉海中心小學教師發展規劃》,不僅要求廣大教師努力發展,成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應21世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創新意識和自我發展能力,達到了教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

隨著課程改革的繼續深入發展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續教育和教師教育是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校通過全教會動員宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性。

為貫徹落實《瑞安市教育局關于做好xx年暑期教師師德專題培訓的通知》精神,進一步加強學校教師職業道德建設,我校深入開展了“內強素質,外樹形象”的師德教育活動。在暑期師德培訓期間,學校認真學習《中小學教師職業道德規范》、《浙江省義務教育條例》、《國家中長期教育改革和發展綱要為重點》,深刻領會和宣傳《條例》和《綱要》的精神實質,做到依法治教,努力辦好人民滿意的教育。③深入開展爭優創先活動,通過對先進教師、師德先進個人事跡的學習,著力強化教育系統黨員干部和教職工的服務意識,豐富服務內涵,拓展服務途徑,提高服務能力,切實做好學校服務學生和家長、教育服務社會工作。④開展“做一個幸福的教師”為主題大討論,倡導“學為人師、行為世范” 作和教育教學工作,努力為教育事業健康發展發揮作用。此外,老師們積極通讀師德培訓材料,交流學習心得,撰寫學習體會。扎實有效的師德培訓,取得了顯著效果。

加強青年教師隊伍建設,促進學校可持續發展。在教師教育中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養,開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。去年下半年,學校組織語文、數學、英語、科學老師命題比賽,大部分老師非常認真,命題的質量非常高,其中語文、數學、科學每組推選兩位老師參加瑞安市現場協作命題比賽超記錄地獲取三個第一,五位老師代表瑞安市參加溫州市命題比賽。同時,嚴格要求青年教師的業務學習,如具體要求他們全程參與語數市級課題研究,撰寫論文、案例,執教公開課等,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使青年教師的成長。

教師的繼續教育不是重復教育,要與時俱進,加入學科領域內前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續教育和崗位培訓,在開學初先后派出教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、校長培訓、少先隊輔導員培訓等等,并鼓勵年輕教師參加高校函授學習。

教研組、備課組是學校開展教學研究最基層的單位。為了更好的發揮教研組、備課組的作用,我們從加強教研組長、備課組長隊伍建設、規范教研組、備課組活動著手,期初學校明確教研組、備課組任務,每個教研組、備課組期初有計劃,期末有總結,注重過程活動,效果顯著,為了激勵先進,學校組織全體教研組長和備課組長到福州學習考察,期末評出三個先進備課組。婁朝蘭老師還為瑞安市數學教研組長學習會上做題為“情系后進生,全面提高教學質量”的觀點報告。

繼續組織教師開展“新課程背景下課堂教學行為有效性研究”研究,各教研組結合自己學科特點,確立了研究主題,并結合平時的教研組活動,采用案例研究法進行實踐研究,語文組側重于“同課異構”、疑難問題解決等方式進行研討,數學組圍繞“同課異構”、“如何提高計算教學效率”開展系列化研討活動。此外,一年級五位語文老師,三位數學老師,一位美術老師,共開出10節家長匯報課,得到家長高度評價。

英語、科學、音樂、美術、體育、信息等六組15位教師參與了安陽學區聯片教研活動,劉萬勇、張周誼老師為聯片活動上了研討課,同時還舉辦美術、信息技術教學研討會。

要求教師在網上觀看各專家的講座與活動課努力提升自己的業務素養與理論素養。同時要求廣大教室設立教育教學博客,學校有38位教師擁有個人教育教學博客,占總人數的二分之一,其中不乏中老年教師,如50多歲的孫鳳翠老師建立“玉海堂”。同時,學校利用校園網教育科研經常為教師提供學習材料。

教師在教育事業發展中的地位和作用是不容置疑的。學校利用每周一教師例會的時間對全體教師進行培訓,我們結合實際,分類要求,立足本校,著眼提高,通過校長指導科研帶動專業引領、活動促進等方式為教師創造良好環境,并對每位教師的期望是相同的,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。

校長及教導處通過深入課堂,參與教研活動。上半年,學校開展了語數隨堂課教學調研,徐校長全程參與,面對面地對教師的備、教、改、理論學習、教學基本功進行指導,發現問題,及時解決,并面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發起倡導。此外,2位教導作為市學科指導組成員,堅持深入教學第一線,積極參與并指導教師參與教研活動,取得良好成效。

以科研促進教師教育的發展,鼓勵教師積極參加課題研究、撰寫教育教學論文。語數老師圍繞著溫州市立項課題《閱讀教學中有效實施隨文練筆的策略研究》和《活動·教材校本課程的實踐研究》開展研討活動。目前學校有溫州市級研究課題3個,瑞安市級課題6個。同時根據上級部門及學校的工作安排,組織廣大教師認真撰寫教育教學研究論文、教學案例等,積極參加各級各類評比,成績顯著:19篇論文案例在瑞安市獲獎;兩篇論文入選溫州市xx-xx年度數學優秀論文集,2篇論文獲溫州市一二等獎。與此同時學校積極做好教科研成果推廣工作,編印的“玉海擷珠”xx年度教科研專集達26多萬字。此外學校積極開發《古詩文考級》和《活動·智慧》校本教材。

學校重視骨干教師的培養,分別舉行瑞安市第五批中心組專題研討會,方彩霞老師做課一節,并推送市第五批中心組專題研討會集中展示;舉行學區數學疑難問題解決專題研討會,浙江省著名特級教師朱國榮老師作全程指導;開展語文疑難問題解決研討會,易飛燕、梁秀連兩位老師上兩節研討課,市教研室黃永敏老師到會指導;溫州市第四批語文骨干教師第七次活動在我校舉行,溫州市語文教研員曹鴻飛老師作全程指導,陳榮老師做課一節。除請進來以外還走出去,總共有80余人次到福州、杭州、溫州、樂清、平陽、本市其他兄弟學校聽課學習。同時婁朝蘭、潘小琴老師上了兩節校本教材開發研討課,得到呂志明主任的高度評價。

第3篇

一、XX上半年的新變化和新成績

XX上半年,xx街道教育工作以黨的十精神為指針,緊緊圍繞全市均衡建設的中心,堅持搶抓機遇、創新機制、勇于擔當、加快發展的工作思路,推進街道各學校標準化建設,辦學條件、校容校貌發生了可喜的變化。

(一)凝心聚力,加快學校標準化建設

按照國家標準化建設配備標準,重點規劃學校教學設施、圖書和教學儀器的裝備提升。具體項目是:

1、教學儀器、設施的配備

xx中學先后投資xxx余萬元完善了學校理化生,科學、音體美衛等學科教學儀器設施的配備,新增一體微機120臺,建設高標準的錄播室一處,投資120余萬元,新增圖書5萬余冊。投資43萬元新增紅外線監控設備、一體機多媒體、班班通電子白板多媒體設備35套。投資60萬元,充實配備心理咨詢室、科學探究室、體育器材室等功能室儀器設備。

大廟小學增設班班通多媒體11套,教師用機20臺,學生用機35臺;教學器材按國家二類標準配備,滿足了教學需要,投資xxx余元增設電子顯示屏一塊。

本學期,為坊嶺小學安裝了價值31270元的實驗室設備,安裝價值xxx元的綜合實踐活動室,新贈價值15000元的圖書6100冊,新增xxxx余元的心理咨詢室器材15件。

xx小學對18間功能室重新布置了照明線路,更換了燈具108盞;投入xxxx元對音美、綜合實踐活動室、科技教室進行文化布置,投入xxxx元添置心理輔導室設施。

xx小學新增xxx元的美術器材、8826元的音樂器材、11394元的體育器材、xxxx.5元的綜合實踐器材以及xxx.15元的科學儀器及藥品。學生微機35臺、教師一體機15臺,配備了5套多媒體;學校投入萬余元配備了心理咨詢室設備;新增圖書750冊,對圖書實行了電子化管理。

2、塑膠操場和其他塑膠場地建設

市、街道合資千萬元為六處學校建設塑膠操場48535平方米、籃球場和排球場3264平方米,其中xx中學建設塑膠操場18705平方米,規劃建設塑膠籃球場、排球場1302平方米;xx二中塑膠操場8658平方米;大廟小學塑膠操場xxxx平方米,規劃建設塑膠籃球場、排球場764平方米;xx小學塑膠操場5022平方米,規劃一塊544平方米籃球場;為坊嶺小學新增8.5畝土地用于操場建設,圈圍墻220米,鋪設塑膠跑道及塑膠場地xxxx平方米,鋪設草坪980平方米,并新建籃球場420平方米和排球場162平方米,乒乓球臺新增2個和低單杠1個;xx小學塑膠操場5043平方米,新擴運動場3xxxx余平方米,新擴運動場硬化面積近 1000平方米,規劃塑膠籃球場、排球場764平方米;

街道各學校體育器材數量均達到國家二類規定標準,為師生體育活動創設了優越的環境。

3、新建校舍和維修

為xx中學投資23萬元,將崇德樓、志學樓、好學樓、知新樓、弦歌樓全部更換塑鋼窗;投資53萬元,原教學樓墻面更新粉刷、地面鋪設瓷磚,更新所有教學樓照明設施;投資30萬元,更換學校電動大門。

xx二中規劃投資450多萬元,建筑面積3164平方米的四層綜合樓于5月開工新建,預計XX年底竣工使用;5月份,投資約40萬元粉刷了四棟樓房的內外墻近xxxx平方米,投資約30萬元,將四棟樓的舊窗更換為塑鋼窗,近xxx平方米;

大廟小學新建功能室板房336平方米,餐廳57.5平方米,新建水沖式廁所66平方米;粉刷室內外墻面約4600平方米,硬化水泥路面約460平方米。

投資75萬元新建的坊嶺小學630平方米教學平房現已交付使用;硬化教室前水泥地面500平方米,新增綠化面積400平方米,粉刷室內外和校園圍墻xxx多平方米,校容校貌煥然一新,解決了校舍、功能室和綠化面積不足的問題。

xx小學粉刷學校教學樓和辦公樓內外墻體xxx.3平方米;投入1875元對水電進行改造,讓學生老師喝上健康的自來水,用電達到安全;新建水沖式廁所72平方米。

xx小學硬化校園路面xxx平方米,鋪設校內排水管道110米,解決了學校多年排水不暢積水問題,新建體育器材室55平方米,粉刷前后院圍墻、門衛室、廁所面積近1400平方米。

規劃中的薛村小學搬遷新建,8月份可望破土動工。

4、校園文化及文化設施建設

街道辦事處統一規劃,統一施工,為各學校鋪設柏油路面近萬平方米,使學校環境煥然一新。

xx中學加大校園美化、綠化建設,學校在原有校園七景的基礎上,加大綠化投資5萬余元,把初中教學樓北的閑置地,栽植美化苗木,形成學校又靚麗景觀的明德園。繼去年六藝廣場、孔子像落成,新建論語墻順利完工。

xx二中手繪校園成功文化墻,烤瓷論語墻和石雕孔子像坐落校門正中,突出曲阜傳統文化。

大廟小學投資10000余元設計更新了校園文化,極大地提高了學校的辦學品味。注重加強學生的儒家傳統文化教育和生態熏陶,學校建設了孔子文化廣場,塑立孔子像1座

xx小學塑立孔子像一座,建設論語墻72平方米,書寫學校操場標語和圖案,突出校園文化特色。

xx小學投入xxxx元新建一處休閑小廣場;改建論語墻28.5平方米,孔子像落成。

xx小學栽植了15棵法桐,種植草坪面積1200平方米,,噴繪運動圖標13幅,運動標語3幅共計30個1.2平方米的大字,安裝了400余米的花壇塑鋼柵欄,設計并貼了瓷磚論語墻,投入2萬余元提升校園文化。

(二)聯保聯創,提升標準化建設水平

為確保學校標準化建設順利進行,xx街道成立了“義務教育均衡發展”創建工作領導小組,統一領導和部署街道中小學標準化建設工作。街道教委和各學校建立相應組織,具體抓好工作的落實。街道教委建立督查小組,統籌協調各方面的工作,實行包保責任制,督辦工作進度,確保了學校標準化工作的有序開展。

街道辦事處按照市委、市政府提出的工程進度 “快”、質量“優”、創建過程“實”、每個環節“細”、督導考核“嚴”的工作要求,統一思想認識,加大人力、物力、財力投入,群策群力,全力全速落實好各項工作。及早作出規劃,落實具體任務,重點解決了大廟小學130平方米的板房器材室和xx小學、xx小學、薛村小學等5處小學的教師伙房;xx小學拆除舊校舍18口,旱廁改造;xx中學電路改造和各學校校舍粉刷;坊嶺小學、xx小學新增操場用地16畝,xx二中新建3164平方米的教學樓,坊嶺小學新建8口平房教室,薛村小學搬遷至犁鏵春秋社區異地新建,為解決大廟小學校舍面積和功能室不足問題,建設板房功能室。

為加強學校文化建設,確立以校園文化建設為突破口,圍繞“一校一品,一校一線,一校一色”的思路,做精、做亮、做強校園文化,形成了xx中學六藝文化,xx二中成功文化,大廟小學生態文化,xx小學三雅文化等獨具特色的校園文化,為xx二中、大廟小學、坊嶺小學、xx小學等塑立孔子像各一座,建設論語墻,打造校園儒家文化特色。

為順利迎接國家教育均衡發展市評估驗收,教委督查組會同市督學和組織中小學校長等形式到校督察,通過深入學校,采取座談、調閱臺賬、實地查驗等方式,配合全市創建進程,并實行學校創建日報告和零報告制度,匯總學校標準化建設進展情況,針對具體問題,研究制定相應的實施措施。在抓好硬件建設的同時,結合學校各自情況,成立工作小組,明確責任分工,及時調整方案與工作思路,對校舍、教學儀器、電教設備、體衛藝設備及圖書等固定資產對照清點、登記,對教師配備核編定員,科學定制;發動教師收集整理歸類裝訂標準化各項資料,建立標準化建設工作管理檔案,各項迎查工作準備充分,xx二中迎查中得到省專家的好評。

(三)均衡顯現,讓學生接受優質教育

本學期,各學校辦學條件全面提升,為讓學生得到均衡、優質的教育,街道教委把加快教師成長的步伐,提升教師專業素質作為重點,在街道教師中大力開展“三字、兩化”基本功訓練,組織開展教師的粉筆字、教案、普通話比賽。督促教師積極參加全市第二屆“讀教育名著,做智慧教師”活動”,組織教學能手聽課活動,讓教師從教學方法到教學效果、從理論研究到教育實踐中深入探討,建立教師教研聯合體,通過互相交流轉變教育思想,提高教育教學能力,樹立全新的現代化教育理念;大力推行課堂教學改革,進一步探索學科有效教學的途徑和方法,引導教師自覺學習教育刊物教改經驗,指導課堂教學,關心新教師成長,形成良好的學習氛圍,增強爭先創優意識,使教研活動真正成為廣大教師學習業務、探究教學、傳遞信息、提高能力的重要形式。大力推進教師交流,優化中小學教師隊伍結構。認真做好XX年全國教師遠程培訓工作,堅持八個精心,積極開展教師師德教育,著力提高教師師德水平和業務能力;通過遠程研修、校本教研等活動提升了街道教師隊伍素質的整體提升。

改進教育教學評價,讓學生家長參與進來,加快建立以課程標準和學生全面發展標準為主的評價體系,形成了“校校有特色,一校一品,一校多品”的發展模式,整體發展水平連創佳績,街道教育水平走在了全市教育發展的前列,今年的中考成績,xx中學、xx二中均有新突破,兩所學校的中考上線人數均位于全市前三名,給街道人民交了一份合格的答卷;街道藝體教學工作連續八年全市綜合評比第一名,XX年又有新突破,xx中學初中女子籃球隊成績優異,確定代表曲阜參加xx比賽;大廟小學男子和女子足球隊雙雙奪冠,代表曲阜參加xx比賽;幾年來被全市公認的強勢項目的小學男子和小學女子乒乓球隊,今年又代表曲阜參加xx比賽。參加的全市藝術節文藝節目和繪畫、書法展演,均取得優異成績,許多作品推薦到xx參加比賽。

二、需要改進的工作

1、教學檢查對教學工作的實際推動效果還需進一步提升。

2、教師年齡結構、學科專業配備、整體業務素質等方面還不能適應教育發展的需求。

3、以人為本、科學規范的管理需進一步完善和推進。

4、必須加強和提升新增器材的利用率。

三、XX年下半年工作打算、措施及目標實現預測

1、新建的xx二中教學樓年底竣工交付使用,不影響XX年12月份國家義務教育均衡發展市驗收。

2、薛村小學搬遷新建年底主體工程完工,迎接國家義務教育均衡發展市驗收,2016年交付使用。

3、年內(計劃暑假期間的8月份)完成坊嶺小學水沖式廁所改建任務。

4、著力提高教師師德水平和業務能力,繼續開展師德宣傳教育活動,完善崗位設置管理,推動中小學教師職稱制度改革,做好績效工資發放工作。

5、新學期開學前,啟動聯盟教研工作機制,提升教師專業發展水平。

第4篇

2004年是“十五”繼續教育進入全面發展的一年,也是落實北京市和通州區教委“十五”繼續教育工作意見的關鍵一年。這一年,我們緊緊抓住有利時機,積極開展各級各類的培訓,教師培訓工作抓出成績、抓出實效,進一步推動了我區教師教育工作跨入新的發展時期。下面將2004年教學工作情況總結如下。

一、抓好全區參訓教師的教學及教學組織工作

(一)、非學歷教育

1.啟動《教師職業道德修養》公共必修課培訓

2004年根據市區教委關于啟動公共必修課意見,我區組織了《教師職業道德修養》培訓。由我校教育理論組教師承擔面授、組織輔導工作。扎實、有效地做好《教師職業道德修養》的培訓,通過講授、發放材料、錄制軟盤等形式,完成全區7218人的培訓任務。通過培訓進一步提高了教師對職業道德的認識和師德水平有了進一步的提高。

2.繼續教育面授專題培訓

為了提高中小學各學科教師的專業知識和教學能力,我們組織全區4209人參加學科面授專題培訓。 培訓學科小學有語文、數學、科學教育、美術、體育;中學有數學、歷史、地理、美術、體育、政治等,通過請專家、教授、特級教師、名師講學,使教師對學科前沿知識、新的教育理念、教育方法有了深刻的認識,對教育教學工作起到了重要的指導作用。

3.信息技術應用培訓

全區中小學教師共有800人報名參加培訓, 通過學習,參訓教師的信息技術與學科教學整合能力得到很大提高,并較好地應用所學知識制作教學課件等。

4.新課程改革培訓

高中政治教師新課程培訓班。共40人參加培訓。培訓目標:幫助高中政治教師深入理解高中政治課新課程標準,把握新課標的理念、結構和內容,從而提高了高中教師實施新課標的教學能力和水平,為實施新課標、新教材做好師資準備工作。

中學政治骨干教師新課程理論與實踐研究研修班。聘請首都師范大學胡玉順教授到我區擔任本班指導教師。培訓目標是新課程下教師角色轉換的理論與實踐的探討。

中學地理骨干教師新課程理念下的教學方法研究研修班 。聘請區級教研員和教改實驗區有經驗的教師承擔培訓任務,采取理論與實踐相結合的方法進行有針對性的培訓。在進行理論學習的同時,帶領學員到基層中學開展聽課、評課等教研活動,收到了良好的培訓效果。

區級骨干教師信息技術與學科教學整合研修班。共120名骨干教師參加,學習時間為80學時。通過對網絡技術的學習,參訓教師搜集信息、分析信息、處理信息的能力和制作課件的能力都得到了很大的提高。

5.繼續教育專管員、信息員培訓

共160名學員參加了培訓。全區幼兒園、中小學、中等職業學校各單位信息員、專管員經過培訓,加強了繼續教育檔案管理的規范化和系統化。

6.區級骨干教師培訓

本學年主要對區校骨干教師進行教師職業道德修養培訓:共502人參加培訓。 對骨干教師進行教師職業道德修養的培訓,進一步提高了骨干教師師德水平。并組織骨干教師結合工作實踐又撰寫了師德案例,區繼教辦已經對骨干教師上交的師德案例進行篩選,并組織專人將優秀案例編輯成冊,擬出版《骨干教師師德論文集》。

7、新教師培訓。為了提高新教師的培訓質量,本學期修改了“十五”初期制定的新教師培訓計劃,更突出實效性、針對性。注重了對新教師的師德、教育教學技能、教學基本功的培訓,收到了較好的教學效果。全區共有261名新教師參加李培訓。

8、組織部分骨干教師參加“綠色耕耘行動計劃”的培訓:由北京教育學院組織實施的“綠色耕耘行動計劃”培訓項目,自2004年7月開始到今年年底,開展了集中培訓、跟蹤指導等一系列卓有成效的培訓活動。本次培訓形式靈活多樣,內容豐富多彩,培訓效果顯著,深受學校領導和學員的歡迎。

(二)學歷教育

在學歷教育方面,從總的趨勢看,參加培訓的人員是在逐年減少,重點已轉入非學歷教育,但是學歷教育的各項工作沒有放松,特別是緊緊抓住考前輔導工作,提高新生錄取率。2004年的專、本科考前輔導的應該說錄取率在70%左右。由我校教師承擔的語文、政治、英語輔導的科目,開始成績是較高的,對提高錄取率起到了較大的作用。

(四)校本培訓

1.開展《教育熱點問題研究》校本培訓教材的培訓

《教育熱點問題研究》一書是我區“十五”繼續教育自編教材,教材內容主要是突出先進教育理念的宣傳,為加強教師自身修養、更好地適應新課程改革提供幫助。此教材成為了全區教師對新課程理念的學習、理解和領悟的重要參考資料。各學校都組織教師進行了認真的自學,并完成了每人3000字以上的學習體會,全區7218人參加培訓。目前,教師通過學習撰寫的心得體會等材料已陸續上交區繼教辦,由繼教辦組織教師進行成績評定,并選出優秀文章給予榮譽獎勵。

2、抓好中小學校本培訓工作。今年6月份區教委人事科、區繼續教育辦公室對全區部分學校開展校本培訓調研。通過聽校長匯報,召開教師座談會,查閱檔案材料,交換意見等形式,較全面地掌握了各單位校本培訓情況。通過校本培訓調研,我們感到:校本培訓是“十五”繼續教育的重要培訓形式。校本培訓是受到各級領導重視,受到校長、教師歡迎的一種培訓形式,應當廣泛推行這種培訓形式。但是,校本培訓開展不均衡。表現在領導重視程度、教師的認識程度不均衡;學校硬件設施的利用率不均衡;師資隊伍不均衡等影響了部分學校較好地開展校本培訓。區教委人事科、繼教辦將調研情況上報教委后,教委認為有必要開展評選校本培訓示范校活動,帶動全區校本培訓活動的廣泛深入開展。在區教委的領導下,我們將調研與查看基層學校上報材料相結合,經過反復研究決定確定了13所中小學為校本培訓示范校,確定1所園本培訓示范園,通過幫教、幫訓、手拉手等形式,發揮優質校的教師、管理人員、設備的輻射作用,帶動一批薄弱校,提高教師教育教學能力和水平,提高我區學校辦學整體水平,推動全區普教工作走上新臺階。

二、抓好學校校內的教學工作

(一)教師職業道德素質培訓

根據北京市教委《關于加強“十五”期間中小學教師繼續教育校本培訓工作意見》和通州區教育委員會《關于中小學教師“十五”繼續教育校本培訓工作意見》,結合師資培訓工作特點和我校實際情況,制定了“十五”期間我校校本培訓工作意見及2004年校本培訓內容的計劃和具體安排。

今年10月學校召開教代會通過了《通州區第一教師進修學校校本培訓工作意見》《通州區第一教師進修學校論文評審條件》《通州區第一教師進修學校優秀班主任評選條件》。與會代表充分認識了學校開展校本培訓有利于提高學校教師自身政治、思想、道德素質,有利于發揮教師學習的主體作用,促進自身個性發展,有利于學校學習性組織的建設。并深深的感到開展校本培訓是全面提高我校干部教師素質提高教師培訓質量的重要條件。并決定于11月開始培訓。本年度的培訓重點:

(1)組織學習《教師職業道德修養》必修課教材,采取自學和輔導相結合的方式深入理解教材內容,并結合本職工作加強職業道德修養的提高。通過學習,教師深刻認識到,培訓者必須不斷提高素質,才能真正樹立為基層服務的意識,才能為基層做好服務工作,才能保證培訓質量。

(2)、加強對教師現代信息技術應用的培訓,適應新課程改革和學習性社會的需要,提高教師終身學習的能力。組織40歲以下教師學習計算機基礎知識——Authorware5.0培訓50學時。并將考核與競賽結合起來,激發教師學習積極性。

(3)、強化教師教科研意識,提高教師教科研能力和水平。開展專題論壇活動,主題是:“繼續教育培訓內容,培訓模式,管理服務觀念、手段、方法的探究”。在全校教師、教學管理人員中廣泛開展“以師資培訓為中心”,更新教育觀念、管理服務觀念的研討活動,創造一個優質教學、優質管理、優質服務的進校形象。結合教師專業化和學校長遠發展的需要,提高教師隊伍整體素質,,培訓科研型的教師隊伍,以促進學校可持續發展。

(4)校本培訓管理

學校校長是校本培訓的第一責任人,建立校本培訓領導小組,校長任組長,主管教學校長、主管教職工思想政治工作副校級干部任副組長,由師資培訓科研辦公室具體組織管理工作。學校為每位參訓教師建立檔案(一人一檔),記入繼續教育學分。并與評優、評先、晉職等掛鉤。

(二)、培訓者培訓。

為把我校建設學習性組織,提高教師整體素質,學校組織起草了《通州區第一教師進修學校校本培訓工作意見》,組織全體教師參加師德培訓、計算機應用培訓、繼續教育科研課題論壇活動。教師積極性較高,學習興趣較濃,效果明顯。同時組織教師參與市區組織的各項培訓。

1、北京教師培訓中心組織的各學科培訓者培訓:

2、計算機教師參加因特未來教育培訓和信息技術學科教學整合的培訓;

3、推薦教師參加英語全國骨干教師、普通話新大綱、初中政治和語文骨干教師培訓;

4、組織小學教師參加北京市小學數學、語文學科新課程課堂教學研討活動等。

5、推薦和組織政治、地理、英語、化學、物理教師參加北京教育學院組織的“綠色耕耘行動計劃”的培訓,我校教師普遍反映受益匪淺,對提高培訓者素質起了重要的作用。

通過培訓,拓展了培訓者的學科知識面,在教育教學能力和水平方面也有較大提高,為更好的開展我區教師培訓奠定良好的師資基礎。

(三)教育科學研究

1、根據《教師職業道德修養》“必修課” 的教學反饋、優秀案例評選、學分反饋等項培訓工作,組織編寫了 區骨干教師《師德案例選編》。

2、組織教師進行“教育熱點問題研究”一書學習體會的評定學分工作,并將優秀論文編輯成冊。

3、強化研究意識,開展研修活動。學科教師圍繞“繼續教育培訓內容、培訓模式探究”的主題,結合教學實際開展專題研究。本學年末,根據研究情況教師、教學管理人員撰寫論文,學校組織論文評審,評選論文等級,學校給予獎勵,并召開學年度繼續教育教學、管理論壇會,組織編寫“十五”繼續教育論文集。

4、開展繼續教育論壇活動。本學期論壇的主題是:“繼續教育培訓內容,培訓模式,管理服務觀念、手段、方法的探究”。在全校教師、教學管理人員中廣泛開展“以師資培訓為中心”,更新教育觀念、管理服務觀念的研討活動,學期末共征集教育教學及教育教學管理論文25篇,評出一、二等獎,中獎率占50%。為創造一個優質教學、優質管理、優質服務的進校形象奠定了良好的基礎。

5、堅持校內外調研制度。教師深入教學第一線,開展聽課、評課、教學研究、專題研討等活動,其中本學期教師聽課共計380節,人均達到了20 節。把繼續教育的教研、教學活動著眼點放在適應教師新課程需要、為基層教學服務上,深受基層中小學的歡迎。

6、發揮教學指導組作用。本學期教學指導組的任務:

組織新教師學科專業培訓的開課匯報。共有13位教師講述了本人授課的教學設計思路,會上大家暢所欲言,并就熱點問題,難點問題進行了充分的討論。與會的教師深深感到:這種開課匯報形式好,教師間相互取長補短,有利于本校教師整體素質的提高。

各教研組長組織本組教師開展教學觀摩課、研究課、公開課活動;

組織繼續教育論壇,制定教學論文評審條件,開展論文評審活動,為我校建成學習型、研究型組織出謀劃策。

三、本學期教學效果

1、培訓。

(1)本學期圓滿的完成了學歷教育、研究生課程班和繼續教育的各項培訓工作,得到基層學校、教師和聯合辦學單位的一致好評,培訓效果好。

2、獲獎。

(1)繼續教育辦公室和我校英語教師(張淑清)組織指導了我區部分小學英語教師參加“北京市遠郊區縣小學英語教師技能展示”大賽,并獲得“最佳教學設計獎”,捧得獎杯和獎狀。

(2)學歷教育獲得“北京市師范大學2004年函授教育先進單位”獎勵。

(3)普通話水平測試獲得“北京市普通話水平測試工作先進集體”榮譽稱號。

3、教育教學研究成果。

(1)繼續教育辦公室組織部分我校教師參加編寫的《骨干教師師德案例集》一書初稿審閱、編輯工作已經完成,待出版發行。

(2)學校校本培訓領導小組組織了“現代信息技術培訓”課件和繼續教育論文評獎活動,獲得一、二等獎教師的比例占參評教師總數的50%。

(3)參與北京市繼續教育校本培訓課題研究,我校承擔的子課題《校本培訓制度與管理研究》已取得中期成果——編輯出版了《校本培訓管理制度匯編》初稿,發至全市教師進修院、校。

4、教師個人獲獎、登載論文、參與教科研課題研究等

(1)劉志田撰寫的《信息技術課的實踐創新與課堂實踐》獲得通州區教育學會“創新教育與教育創新”征文一等獎。

(2)王金華撰寫的《激發思想政治課學習興趣的方法研究》獲得通州區教育學會“創新教育與教育創新”征文二等獎。

(3)明紀英撰寫的《應用討論法引導新教師進行討論式教學》一文在全國中小學計算機教育研究中心指定刊物“信息技術教育” 第六期登載;并指導我區兩位新教師孫雪濤、趙云撰寫了 《心路》《我的教學生活》論文, 在“信息技術教育” 第九期登載。

(4)張振松撰寫的《加強組織管理,切實抓好小學英語教師培訓工作》發表在《北京市中小學中等職業學校教師繼續教育信息》刊物上。

(5)政治學科郭淑琴、王金華參與了北京市高中教師《生活價值觀》課題研究,成為該課題組成員。

(6)王學一被北京教育學院聘請為北京市“義務教育新課程教學資源庫”項目專家。

(7)崔靜平獲得通州區教育系統名師稱號。

五、2004年師訓工作特點

1、層次多,任務重。2004年是“十五”繼續教育的關鍵的一年,凡是“十五”期間開展的各項培訓今年全部啟動,包括提高學歷層次的培訓、三門必修課培訓、各學科骨干教師的培訓、小學、初中、高中的新課程培訓、信息技術培訓、校本培訓等。同時參加培訓的人員多,全區7000多人都要參加不同層次的培訓,培訓任務相當繁重。

3、培訓的機構多。北京教育大會召開以后,教師參加繼續教育受到了高度重視,與師資培訓有關的大學、學院、教研部門等紛紛參與教師的培訓,我區現在與北京師范大學、首都師范大學、北京教育學院、教師培訓學院和繼續教育學院等高校聯合辦學,充分發揮高校的資源優勢,提高我區教師的水平。

4、培訓的要求高。為了適應新課改的要求和教師本人的需求,對“十五”繼續教育的培訓內容和形式都提出了很高的要求。從過去教師一人在課堂上講授逐步擴展到學員上講臺,師生互動,開展教學實踐,帶著問題進行培訓等,突出繼續教育的實效性、針對性。今年我區針對教師的需求開展了不同層次的培訓班。有高研班、研修班、新課程培訓班、骨干班、專業課專題培訓班、學歷班、研究生課程班等。聘請了大學教授、教育專家、特級教師、學科帶頭人、中小學骨干教師等,登上繼續教育講臺指導我區教師的培訓,收到了較好的效果。

5、培訓難度大。一是時間已過半任務卻沒有過半,逼人緊;二是教師培訓大樓建設期間,需要的教學設備不能完全滿足,硬件條件差;在此基礎上要完成培訓任務,難度較大。但是,在區教委和各基層學校的大力支持下,在我校干部教師的共同努力下,2004年的培訓任務完成了,這使各方共同努力的結果,再此表示深深地感謝。

第5篇

下面將2015年教學工作情況總結如下。

一、抓好全區參訓教師的教學及教學組織工作

(一)、非學歷教育

1.啟動《教師職業道德修養》公共必修課培訓

2.繼續教育面授專題培訓

為了提高中小學各學科教師的專業知識和教學能力,我們組織全區4209人參加學科面授專題培訓。 培訓學科小學有語文、數學、科學教育、美術、體育;中學有數學、歷史、地理、美術、體育、政治等,通過請專家、教授、特級教師、名師講學,使教師對學科前沿知識、新的教育理念、教育方法有了深刻的認識,對教育教學工作起到了重要的指導作用。

3.信息技術應用培訓

全區中小學教師共有800人報名參加培訓, 通過學習,參訓教師的信息技術與學科教學整合能力得到很大提高,并較好地應用所學知識制作教學課件等。

4.新課程改革培訓

高中政治教師新課程培訓班。共40人參加培訓。培訓目標:幫助高中政治教師深入理解高中政治課新課程標準,把握新課標的理念、結構和內容,從而提高了高中教師實施新課標的教學能力和水平,為實施新課標、新教材做好師資準備工作。

中學政治骨干教師新課程理論與實踐研究研修班。聘請首都師范大學胡玉順教授到我區擔任本班指導教師。培訓目標是新課程下教師角色轉換的理論與實踐的探討。

中學地理骨干教師新課程理念下的教學方法研究研修班 。聘請區級教研員和教改實驗區有經驗的教師承擔培訓任務,采取理論與實踐相結合的方法進行有針對性的培訓。在進行理論學習的同時,帶領學員到基層中學開展聽課、評課等教研活動,收到了良好的培訓效果。

區級骨干教師信息技術與學科教學整合研修班。共120名骨干教師參加,學習時間為80學時。通過對網絡技術的學習,參訓教師搜集信息、分析信息、處理信息的能力和制作課件的能力都得到了很大的提高。

5.繼續教育專管員、信息員培訓

共160名學員參加了培訓。全區幼兒園、中小學、中等職業學校各單位信息員、專管員經過培訓,加強了繼續教育檔案管理的規范化和系統化。

6.區級骨干教師培訓

本學年主要對區校骨干教師進行教師職業道德修養培訓:共502人參加培訓。 對骨干教師進行教師職業道德修養的培訓,進一步提高了骨干教師師德水平。并組織骨干教師結合工作實踐又撰寫了師德案例,區繼教辦已經對骨干教師上交的師德案例進行篩選,并組織專人將優秀案例編輯成冊,擬出版《骨干教師師德論文集》。

7、新教師培訓。為了提高新教師的培訓質量,本學期修改了十五初期制定的新教師培訓計劃,更突出實效性、針對性。注重了對新教師的師德、教育教學技能、教學基本功的培訓,收到了較好的教學效果。全區共有261名新教師參加李培訓。

8、組織部分骨干教師參加綠色耕耘行動計劃的培訓:由北京教育學院組織實施的綠色耕耘行動計劃培訓項目,自2015年7月開始到今年年底,開展了集中培訓、跟蹤指導等一系列卓有成效的培訓活動。本次培訓形式靈活多樣,內容豐富多彩,培訓效果顯著,深受學校領導和學員的歡迎。

(二)學歷教育

在學歷教育方面,從總的趨勢看,參加培訓的人員是在逐年減少,重點已轉入非學歷教育,但是學歷教育的各項工作沒有放松,特別是緊緊抓住考前輔導工作,提高新生錄取率。2015年的專、本科考前輔導的應該說錄取率在70%左右。由我校教師承擔的語文、政治、英語輔導的科目,開始成績是較高的,對提高錄取率起到了較大的作用。

(三)校本培訓

1.開展《教育熱點問題研究》校本培訓教材的培訓

《教育熱點問題研究》一書是我區十五繼續教育自編教材,教材內容主要是突出先進教育理念的宣傳,為加強教師自身修養、更好地適應新課程改革提供幫助。此教材成為了全區教師對新課程理念的學習、理解和領悟的重要參考資料。各學校都組織教師進行了認真的自學,并完成了每人3000字以上的學習體會,全區7218人參加培訓。目前,教師通過學習撰寫的心得體會等材料已陸續上交區繼教辦,由繼教辦組織教師進行成績評定,并選出優秀文章給予榮譽獎勵。

2、抓好中小學校本培訓工作。今年6月份區教委人事科、區繼續教育辦公室對全區部分學校開展校本培訓調研。通過聽校長匯報,召開教師座談會,查閱檔案材料,交換意見等形式,較全面地掌握了各單位校本培訓情況。通過校本培訓調研,我們感到:校本培訓是十五繼續教育的重要培訓形式。校本培訓是受到各級領導重視,受到校長、教師歡迎的一種培訓形式,應當廣泛推行這種培訓形式。但是,校本培訓開展不均衡。表現在領導重視程度、教師的認識程度不均衡;學校硬件設施的利用率不均衡;師資隊伍不均衡等影響了部分學校較好地開展校本培訓。區教委人事科、繼教辦將調研情況上報教委后,教委認為有必要開展評選校本培訓示范校活動,帶動全區校本培訓活動的廣泛深入開展。在區教委的領導下,我們將調研與查看基層學校上報材料相結合,經過反復研究決定確定了13所中小學為校本培訓示范校,確定1所園本培訓示范園,通過幫教、幫訓、手拉手等形式,發揮優質校的教師、管理人員、設備的輻射作用,帶動一批薄弱校,提高教師教育教學能力和水平,提高我區學校辦學整體水平,推動全區普教工作走上新臺階。

二、抓好學校校內的教學工作

(一)教師職業道德素質培訓

根據北京市教委《關于加強十五期間中小學教師繼續教育校本培訓工作意見》和通州區教育委員會《關于中小學教師十五繼續教育校本培訓工作意見》,結合師資培訓工作特點和我校實際情況,制定了十五期間我校校本培訓工作意見及2015年校本培訓內容的計劃和具體安排。

今年10月學校召開教代會通過了《通州區第一教師進修學校校本培訓工作意見》《通州區第一教師進修學校論文評審條件》《通州區第一教師進修學校優秀班主任評選條件》。與會代表充分認識了學校開展校本培訓有利于提高學校教師自身政治、思想、道德素質,有利于發揮教師學習的主體作用,促進自身個性發展,有利于學校學習性組織的建設。并深深的感到開展校本培訓是全面提高我校干部教師素質提高教師培訓質量的重要條件。并決定于11月開始培訓。本年度的培訓重點:

(1)組織學習《教師職業道德修養》必修課教材,采取自學和輔導相結合的方式深入理解教材內容,并結合本職工作加強職業道德修養的提高。通過學習,教師深刻認識到,培訓者必須不斷提高素質,才能真正樹立為基層服務的意識,才能為基層做好服務工作,才能保證培訓質量。

(2)、加強對教師現代信息技術應用的培訓,適應新課程改革和學習性社會的需要,提高教師終身學習的能力。組織40歲以下教師學習計算機基礎知識authorware5.0培訓50學時。并將考核與競賽結合起來,激發教師學習積極性。

(3)、強化教師教科研意識,提高教師教科研能力和水平。開展專題論壇活動,主題是:繼續教育培訓內容,培訓模式,管理服務觀念、手段、方法的探究。在全校教師、教學管理人員中廣泛開展以師資培訓為中心,更新教育觀念、管理服務觀念的研討活動,創造一個優質教學、優質管理、優質服務的進校形象。結合教師專業化和學校長遠發展的需要,提高教師隊伍整體素質,,培訓科研型的教師隊伍,以促進學校可持續發展。

(4)校本培訓管理

學校校長是校本培訓的第一責任人,建立校本培訓領導小組,校長任組長,主管教學校長、主管教職工思想政治工作副校級干部任副組長,由師資培訓科研辦公室具體組織管理工作。學校為每位參訓教師建立檔案(一人一檔),記入繼續教育學分。并與評優、評先、晉職等掛鉤。

(二)、培訓者培訓。

為把我校建設學習性組織,提高教師整體素質,學校組織起草了《通州區第一教師進修學校校本培訓工作意見》,組織全體教師參加師德培訓、計算機應用培訓、繼續教育科研課題論壇活動。教師積極性較高,學習興趣較濃,效果明顯。同時組織教師參與市區組織的各項培訓。

1、北京教師培訓中心組織的各學科培訓者培訓:

2、計算機教師參加因特未來教育培訓和信息技術學科教學整合的培訓;

3、推薦教師參加英語全國骨干教師、普通話新大綱、初中政治和語文骨干教師培訓;

4、組織小學教師參加北京市小學數學、語文學科新課程課堂教學研討活動等。

5、推薦和組織政治、地理、英語、化學、物理教師參加北京教育學院組織的綠色耕耘行動計劃的培訓,我校教師普遍反映受益匪淺,對提高培訓者素質起了重要的作用。

通過培訓,拓展了培訓者的學科知識面,在教育教學能力和水平方面也有較大提高,為更好的開展我區教師培訓奠定良好的師資基礎。

(三)教育科學研究

1、根據《教師職業道德修養》必修課 的教學反饋、優秀案例評選、學分反饋等項培訓工作,組織編寫了 區骨干教師《師德案例選編》。

2、組織教師進行教育熱點問題研究一書學習體會的評定學分工作,并將優秀論文編輯成冊。

3、強化研究意識,開展研修活動。學科教師圍繞繼續教育培訓內容、培訓模式探究的主題,結合教學實際開展專題研究。本學年末,根據研究情況教師、教學管理人員撰寫論文,學校組織論文評審,評選論文等級,學校給予獎勵,并召開學年度繼續教育教學、管理論壇會,組織編寫十五繼續教育論文集。

4、開展繼續教育論壇活動。本學期論壇的主題是:繼續教育培訓內容,培訓模式,管理服務觀念、手段、方法的探究。在全校教師、教學管理人員中廣泛開展以師資培訓為中心,更新教育觀念、管理服務觀念的研討活動,學期末共征集教育教學及教育教學管理論文25篇,評出一、二等獎,中獎率占50%。為創造一個優質教學、優質管理、優質服務的進校形象奠定了良好的基礎。

5、堅持校內外調研制度。教師深入教學第一線,開展聽課、評課、教學研究、專題研討等活動,其中本學期教師聽課共計380節,人均達到了20 節。把繼續教育的教研、教學活動著眼點放在適應教師新課程需要、為基層教學服務上,深受基層中小學的歡迎。

6、發揮教學指導組作用。本學期教學指導組的任務:

組織新教師學科專業培訓的開課匯報。共有13位教師講述了本人授課的教學設計思路,會上大家暢所欲言,并就熱點問題,難點問題進行了充分的討論。與會的教師深深感到:這種開課匯報形式好,教師間相互取長補短,有利于本校教師整體素質的提高。

各教研組長組織本組教師開展教學觀摩課、研究課、公開課活動;

組織繼續教育論壇,制定教學論文評審條件,開展論文評審活動,為我校建成學習型、研究型組織出謀劃策。

三、本學期教學效果

1、培訓。

(1)本學期圓滿的完成了學歷教育、研究生課程班和繼續教育的各項培訓工作,得到基層學校、教師和聯合辦學單位的一致好評,培訓效果好。

2、獲獎。

(1)繼續教育辦公室和我校英語教師(張淑清)組織指導了我區部分小學英語教師參加北京市遠郊區縣小學英語教師技能展示大賽,并獲得最佳教學設計獎,捧得獎杯和獎狀。

(2)學歷教育獲得北京市師范大學2015年函授教育先進單位獎勵。

(3)普通話水平測試獲得北京市普通話水平測試工作先進集體榮譽稱號。

3、教育教學研究成果。

(1)繼續教育辦公室組織部分我校教師參加編寫的《骨干教師師德案例集》一書初稿審閱、編輯工作已經完成,待出版發行。

(2)學校校本培訓領導小組組織了現代信息技術培訓課件和繼續教育論文評獎活動,獲得一、二等獎教師的比例占參評教師總數的50%。

(3)參與北京市繼續教育校本培訓課題研究,我校承擔的子課題《校本培訓制度與管理研究》已取得中期成果編輯出版了《校本培訓管理制度匯編》初稿,發至全市教師進修院、校。

4、教師個人獲獎、登載論文、參與教科研課題研究等

(1)劉志田撰寫的《信息技術課的實踐創新與課堂實踐》獲得通州區教育學會創新教育與教育創新征文一等獎。

(2)王金華撰寫的《激發思想政治課學習興趣的方法研究》獲得通州區教育學會創新教育與教育創新征文二等獎。

(3)明紀英撰寫的《應用討論法引導新教師進行討論式教學》一文在全國中小學計算機教育研究中心指定刊物信息技術教育 第六期登載;并指導我區兩位新教師孫雪濤、趙云撰寫了 《心路》《我的教學生活》論文, 在信息技術教育 第九期登載。

(4)張振松撰寫的《加強組織管理,切實抓好小學英語教師培訓工作》發表在《北京市中小學中等職業學校教師繼續教育信息》刊物上。

(5)政治學科郭淑琴、王金華參與了北京市高中教師《生活價值觀》課題研究,成為該課題組成員。

(6)王學一被北京教育學院聘請為北京市義務教育新課程教學資源庫項目專家。

(7)崔靜平獲得通州區教育系統名師稱號。

四、2015年師訓工作特點

3、培訓的機構多。北京教育大會召開以后,教師參加繼續教育受到了高度重視,與師資培訓有關的大學、學院、教研部門等紛紛參與教師的培訓,我區現在與北京師范大學、首都師范大學、北京教育學院、教師培訓學院和繼續教育學院等高校聯合辦學,充分發揮高校的資源優勢,提高我區教師的水平。

4、培訓的要求高。為了適應新課改的要求和教師本人的需求,對十五繼續教育的培訓內容和形式都提出了很高的要求。從過去教師一人在課堂上講授逐步擴展到學員上講臺,師生互動,開展教學實踐,帶著問題進行培訓等,突出繼續教育的實效性、針對性。今年我區針對教師的需求開展了不同層次的培訓班。有高研班、研修班、新課程培訓班、骨干班、專業課專題培訓班、學歷班、研究生課程班等。聘請了大學教授、教育專家、特級教師、學科帶頭人、中小學骨干教師等,登上繼續教育講臺指導我區教師的培訓,收到了較好的效果。

第6篇

堅持以“xx大” 精神為指導,以促進教師專業發展為宗旨,以師德教育、學科培訓、崗位培訓、名師研修、國際交流及提升師能為重點,以校本培訓為基礎,面向全體教師,整合利用教師教育培訓資源,在改革創新自主發展的基礎上,創新教師繼續教育模式,全面實施新一輪中小學教師繼續教育, 進一步提高我縣教師的師德水平和綜合素質,進一步健全和拓寬教師培養機制,努力培養和造就一支有良好職業道德和堅實業務基礎的高素質、專業化、研究型、具有創新意識的新型教師隊伍,為更好地推動推動XX教育實現更加優質、更具內涵、更為協調、更有品位、更大影響,辦人民滿意的“更好教育”提供師資保障。

二、培訓形式

1. 全面完成國、省、市關于教師繼續教育的各項規定指標,積極做好省、市培訓的送培和派送中小學教師和管理者出國培訓工作,落實各項培訓任務。在此基礎上,大力開展縣級培訓活動,全面推進中小學教師和幼兒教師全員培訓(考核)工作,同時指導基層學校開展好校本培訓,組織安排好“外教進校園”活動。

2.縣級培訓由局組織人事科組織協調,中等專業學校繼教處、實驗幼兒園具體承辦,行政業務科室、教研室靠前指揮并參與實施,將采取以全員培訓為基礎,以網絡培訓為支撐,以集中面授培訓為重點,以骨干和專項培訓為抓手,以專題講座、學科專業知識輔導、教學案例分析、實踐操作、互動、研討、觀摩、網上交流、考核等為主要形式,以解決教學實際問題、教師需求為切入點,開展教師培訓活動。

三、培訓內容

1.強化師德師風教育。深入開展師德師風主題教育月活動,把師德師風教育納入各類教師培訓活動之中,堅持教育先行。通過讀書學習、群眾路線教育、宣講形勢政策、通報典型案例、重溫法律法規,組織開展專題討論、感言交流、征文評比、點述點評、公開承諾、自查自糾、專項整治等活動,引導教師定期進行師德總結、撰寫自育筆記,建立教師師德電子檔案,實施考評監督機制,切實增強師德師風建設的系統性、連貫性和針對性,培養造就適應教育發展需求的教師人格魅力和專業素養。

2.有效開展教師學科培訓。圍繞我縣教育抓內涵反展,抓質量的目標要求,進一步研究各學科教師培訓系統化、系列化實施的方案,重點加強農村教師培訓,在培訓項目設立、培訓人員安排等問題上向農村教師傾斜,利用暑期繼續教育集中培訓和國、省網絡學科培訓來加強各學科技能的培訓,確保全縣教師全員參與其中。每月花一至兩天時間對所教學科教材進行階段性梳理,通過名師對教材的分析輔導、課堂教學研討,進一步理解新課改的指導思想、任務、目標和實施策略,準確把握新課程標準和教材的重、難點,幫助教師更新教育理念,鉆研教材,優化教法,提升教師學科教學和指導學生學習的技能,進而提高課堂教學效益,實現減負增效的目標;根據音樂、體育、美術、計算機等學科培訓的實際情況,進一步完善對不同層次人員進行分類培訓的辦法,放大培訓效應,聘請高校教師開展業務輔導,提高培訓層次,并以此培訓班為陣地,更大力度的推進學校特色建設。同時結合課堂教學達標、“荷韻杯”賽課、省“藍天杯”會課、省微課大賽等活動,實現以賽促訓、以賽促學的目標。組織安排好“外教進校園”活動,指導、促進中小學的外語教學,為師生更深切感受國際文化創造條件、搭建平臺;加大引資培訓力度,英語教師通過觀摩外教的課堂教學、參加與外教的沙龍研討,每月一次外教集中培訓等形式,豐富英語文化知識,增強口語、會話、交流能力,提高全縣外語教師的口語水平。

3.持續做好崗位技能培訓。順應我縣教育發展需求,持續推進非教學崗位專項技能培訓。辦好與高校聯辦的中小學校醫、保健教師、財務人員專業人才培訓班;做好網絡管理、網上結對平臺、錄播教室、視頻會議系統、電視節目制作等現代化多媒體和軟件應用的培訓;組織開展數字化校園建設、基建(維修)審計、責任督學、會計從業資格證書年檢、社區教育、職成教新聞報道、實驗技能、科技創新、七巧科技、航模制作等培訓,提升信息技術員、保育員、通訊員、實驗員、科技輔導員等特殊崗位專業人員素質,為學校各項工作的規范化管理提供人力支持。組織實施心理咨詢師、新教師、班主任、教科研人員專項培訓,通過理論學習與崗位實踐鍛煉,建設一支適應時代要求和實際工作需要的專業人才隊伍。

4. 大力提升教師學歷水平。圍繞“xx”規劃中教師的學歷目標任務和20xx年江蘇省教育現代化縣級監測評估要求,重點加大研究生學歷的提升幅度,繼續通過年度目標責任分解推進研究生學歷提升,各單位要將參加研究生學歷進修的任務分解到人,加強宣傳動員,完善制度措施,強化激勵機制,并跟蹤督查到位;縣中等專業學校在辦好原有函授班基礎上,與高校聯合舉辦碩士研究生班,盡力為教師學歷提升提供便利和有效服務,保證教師參加學歷進修既方便、又真正有所收獲;現局對全縣教師學歷提高培訓工作進行檢查管理和督促指導,嚴格執行好學歷提升獎勵制度。

5.抓實抓好學校校本培訓。各單位要結合本單位教師業務狀況,和當前規范辦學行為、深入實施素質教育的要求,建立和完善校本培訓與校本教研一體化機制,制定校本培訓計劃,確定內容、形式、人員和時間安排,組織教師開展形式多樣的業務學習、輔導活動。要圍繞縣、校師能建設“三項展示活動”方案和教師專業成長的年度目標計劃,為教師專業成長搭建活動平臺,有側重的加強師德培訓、教學基本功的訓練和競賽;要以骨干教師培訓、參加省市培訓的教師學習心得交流、結對單位和骨干教師的人才支援、城鄉學校網上結對一體化集體備課研究與實踐、名師工作室優秀論文匯編,豐富校本培訓的內容,提升校本培訓的質量。努力發揮“XX學習在線”(yXX.js—stXXX.cn)已有網絡資源在教師繼續教育,尤其是在校本培訓中的作用。各校要精心挑選適合本校的網絡教育課(見《“XX學習在線”教師繼續教育備選視頻課程清單》,將其納入自己的校本培訓計劃,一并上報。確保每名教師在“XX學習在線”實名注冊學習,每學年完成3個以上、不低于8個學分的網絡視頻課程學習,并按8個課時計入校本培訓總學時。負責“XX學習在線” 后臺管理的中等專業學校繼教處要積極主動與基層學校聯系,做好教師注冊入學的指導、管理、考核工作。各職能科室要發揮好學科基地的作用,加強對校本培訓的指導,對校本培訓中存在的問題及時反饋、督促整改,及時推廣好的經驗和做法。

6.全力拓展骨干教師培訓。持恒辦好名師工作室,進一步明確目標、落實責任,完善工作機制,提高組織化程度,提高學術研討和課題研究的效益,舉辦教學展示、讀書交流,組織骨干教師送教到鎮,承擔培訓任務,幫帶青年教師,發揮他們的引領作用,更好的引導、促進骨干教師自我提升,推動骨干隊伍、教師隊伍建設。

7.全面落實幼師培訓考核。為深入貫徹【國發〔20xx〕41號】《關于當前發展學前教育的諾干意見》及【蘇政辦發〔20xx〕136號】《關于加快學前教育改革發展的意見》精神,提升學前教育發展水平,針對我縣目前幼兒園師資多為臨時聘用人員、公辦教師數量不足、幼教師資隊伍的專業化起點很低的現狀,繼續加大對幼教師資培訓力度。以縣實驗幼兒園為培訓基地,以集中培訓、分散指導、園本培訓、教學觀摩、教育論壇為主要形式,組織開展幼兒教師的師德培訓、普通話達標培訓、《3-6歲兒童學習與發展指南》培訓、教師資格兩學輔導、專項技能培訓等,提升幼兒教育師資隊伍素質。認真貫徹落實《市政府關于進一步加強學前教育工作的意見》,嚴格執行幼兒園保教人員資格準入制度,強化幼兒園教職工全員培訓(考核)工作,今年對全縣幼兒教師進行鍵盤彈唱的培訓考核。

8. 高度重視網絡培訓。網絡培訓是新時期教師培訓的重要形式之一,是全員培訓的保障,是為教師提供終身學習資源和空間的主要途徑。本年度培訓工作安排中,認真落實好、省市級教師網絡培訓,遴選有能力、有熱情、計算機操作水平較好的人員擔任網絡培訓班班主任、輔導教師和管理員,重點指導網絡學習的方法,幫助教師學會對專題式、單元式培訓資源進行積累和梳理,多掌握綜合性和通識類知識,促進教師自主學習和全面發展。

四、培訓要求

1.根據有關安排,做好培訓前準備工作,帶好自備材料;

2.嚴格遵守培訓紀律,因故不能參加培訓的,需提前提交書面請假手續(加蓋單位公章);

3.及時復習消化所學知識,并加強自學;

4.積極參與實踐操作,努力提高專業技能水平。

五、培訓考核

縣級各類培訓結束后,將進行考核。

1.考核形式:書面知識閉卷考試,過程檢查記載。

2.考核內容:①學科知識(70分),包括教材理解與把握、教材處理、教學設計和相關學科應知應會的知識技能;②出勤率(15分);③遵章守紀情況(15分)。

第7篇

[關鍵詞]高等院校師資 師資隊伍 建設 問題 對策

[作者簡介]趙海華(1978- ),女,河南許昌人,湖北工程學院城市建設學院,講師,碩士,主要從事水處理工藝的教學與研究。 (湖北 孝感 432100)

[中圖分類號]G645 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985(2014)36-0061-02

經濟全球化背景下,日趨激烈的市場競爭對人才的需求越來越強,人才決定了一個企業乃至一個民族的未來。而培養人才,靠的就是教育。高校教學水平的高低與本校師資隊伍的建設又具有密切的關系,擁有一支高素質的教師隊伍,高校才能培養和輸送出高質量的人才。因此,各高校必須給予師資隊伍建設足夠的重視和關注。

一、當前師資隊伍建設中存在的問題

1.教師缺乏敬業精神,職業道德下降。大多高校教師思想政治狀況健康向上,熱愛本職工作、為人師表,體現了良好的道德風范。但一切向錢看,拜金主義這樣的價值觀也在高校日趨泛濫,部分教師思想境界不高,對教育缺乏責任感、事業心,主要精力不在教學科研上,過分追求自我價值和物質利益,缺乏理想、信念、自律,更缺乏敬業精神。甚至有些老師不擇手段謀取名利,違背職業道德,導致學術腐敗。這些現象的產生與高校管理運作中大量運用經濟杠桿具有密切關系,教師的人生觀、價值觀和行為方式因此受到不良影響。在這樣的環境氛圍下,高校師資隊伍不夠穩定,許多老師在金錢利益的誘惑下,辭職到高薪行業;特長專業的教師過多承擔社會兼職工作,如在各類美術、體育、音樂、舞蹈等幼兒特長班里擔任兼職老師,這樣的隱形流失對教師隊伍的影響也是不可忽視的。

2.教師知識結構老化,缺乏批判思維和創新能力。應試教育背景下,學習與考試密切相關,學生得不到真正的素質培養。在這一背景下成長起來的大學教師,專業基礎扎實,但沒有進行系統的教育教學基礎理論、教育教學方法培訓,與學生溝通交流不暢,嚴重影響了知識的傳授和學生的學習。教育理論基礎知識的缺乏也導致教師系統思維和創新能力的缺失,文科教師缺乏基本的自然科學知識,工科教師則缺乏社會人文知識,面對日益涌現的綜合學科,高校教師的知識理論存在嚴重缺陷。

一直以來,應試教育占據著我國教育的主導地位,雖然有些家長已經注意到了素質教育的重要性,但“六年的信念抵不過一個月的小學”,一進到學校這臺機器,就成了為分數而活的奴隸。從小學到高校,教育教學一致要求學生唯師、唯書、唯上,強調共性和模仿,扼殺了學生的個性和特點,也扼殺了變革和創新。高校教學中,強調一門課程,一本教材,一套大綱,一樣進度,一張試卷,一種答案。教師在教學中很難展現教學風格,這種僵化和單調的教學方式使得教師怠于思考,懶于探索。在教學和學術研究上,缺乏對傳統理論的批判和創新,缺乏對傳統方法的變革與構思。缺乏批判精神和創新能力成為我國高校教師素質不高的重要特征之一。

3.師資流失嚴重,導致在校教師教學、科研壓力大。目前,全國各高校都存在著師資流失的現象,有的是通過辭職或調動的方式跳槽到了外資企業、政府機關;有的則是通過考博或出國留學方式離開學校,不再回來;還有的是由落后地區高校辭職流向發達地區高校。流失的教師大多具有高級職稱或碩士以上學歷,且多為中青年骨干教師,越是熱門專業師資流失越嚴重。還有一種隱形流失則是部分教師在應付本職工作的同時,熱衷于校外兼職、開公司,把第二職業放在首位,而把教學放在業余的位置。這種隱性流失既影響了正常教學秩序,又保證不了教學質量。

師資流失數量大的同時,高校學生規模卻迅速膨脹,兩個因素造成更大的教師缺口,在校教師承擔了大量的教學任務,平均每位教師的工作量都要超過標準工作量的一倍甚至有的達到兩倍,教學完全超負荷運轉,使得在校教師只好把精力全放在教學上,沒有多余的時間和精力進行知識更新,提高教學研究水平。另外,教師職稱的晉級與科研情況密切掛鉤,學校的申碩、申博或由學院升格為大學,也主要是考核科研成果,這就要求教師必須花費很大的精力從事科研,不少教師切身體會著教學和科研的雙重壓力。

4.師資梯隊建設存在問題,結構不合理。“”期間,高校曾一度停止招生,部分在校教師生存維艱,流散較多,使得全國高校普遍出現嚴重的師資斷層,這是我國第一次師資梯度結構失衡。20世紀90年代,全國興起的“下海經商”又有大量高校師資流失,老少邊窮地區流失尤為嚴重,流失教師多為25~45歲之間的初中級職稱和高學歷青年教師。一些冷門專業和熱門專業的教師流失也特別多,這就導致部分年齡段的師資、部分專業的師資缺乏甚至出現了斷層。此外,大部分高校教師的補充來源比較單一,學緣結構不合理,近親繁殖嚴重,導致學術思想非常僵化,專業知識沒有更新,科研能力得不到提高,從而使得學術發展停滯不前,這也是梯隊建設中存在的現象之一。還有,大多高校教師中初級人才多,高層次人才少,擔任領導職務的高級人才大多兩肩挑,緊缺專業教師引進不足,教學科研人才規模編制少,符合時代要求的現代化新科學型教學人才相對缺少,使得高校師資隊伍結構難以形成良性梯隊。

5.高校重“工程”項目、重學歷、重行政管理,輕教師綜合素質和專業發展。在高校師資隊伍建設的政策文件中,各類“工程”項目,如“名校長工程”“名師工程”“學術帶頭人”頻繁出現并占據醒目位置。這固然體現了此類高校比較重視師資隊伍建設,但同時也反映出在師資隊伍建設中,大多都是缺啥補啥,應景之作,缺乏規劃。另外,在我國高校幾乎所有文件中,學歷達標問題描述得最清楚、計劃性最強,這主要是由于其可操作。然而,對教師綜合素質的要求,描述彈性大、籠統、難以操作和把握,主要因為我國沒有關于教師職業的法定操作標準。而國外高校早就非常重視教師行業標準的制定。如美國,制定的教師培養標準既有地方性的,又有全國性的。德國制定了通過嚴格的培養制度達到教師培養規格的規定。日本也為教師資格培養和教師資格認定提供了相應依據和參照。相比之下,我國還存在很大差距。另外,在制定師資隊伍建設規劃目標時,大部分高校比較側重于教師業績的考核、評聘、晉升、評優,這些都是為了行政管理的需要,忽視了教師的專業發展。許多教師為了達到學校要求,避難就易,只顧提高學歷而不顧專業發展。這種無視專業發展特殊需求而只重視管理的建設產生的后果是活動轟轟烈烈,效果卻平平常常。

二、師資隊伍建設對策

我國科教興國戰略的真正實現,高等教育的改革與發展,都跟師資隊伍的建設密不可分。所以,高等院校應努力總結以往的建設經驗,切實把師資隊伍建設擺到學校發展的戰略地位,落實“尊師重教”戰略思想,努力造就出一支結構優良、精干高效、素質良好、效率高的師資隊伍。

1.加強師資隊伍職業道德教育。當前形勢下要穩定教師隊伍,必然要提高教師待遇,教師對開展第二職業的熱情也與教師經濟收入低、住房條件不夠、生活上有后顧之憂的實際情況密切相關。因此,高校領導要努力擺脫經費緊缺的困境,加大教育經費投入,提高教師待遇,為教師營造出良好的生活和工作環境,使高校教師能夠安心教育,潛心科研為教育事業的發展做出貢獻。另外,穩定教師隊伍、提高教學質量的關鍵還在于,激勵導向機制的強化、監督機制的完善考核,營造出一個教書育人的良好輿論氛圍。

師資隊伍穩定的條件下加強師資隊伍職業道德教育,還必須牢固樹立師德興則教育興、教育興則民族興的觀念。首先,把師德要求和師德規范作為師德師風教育的切入點,對于新上崗的教師,安排統一的師德培訓,實行導師制,配備帶教教師,把師德教育作為教師的業務教育之一。其次,建立有效的獎罰制度,建立健全師德制度,通過師德建設工作條例、教師師德文明規范、師德建設實施細則、師德公約等,明確教師應盡的義務和要求,并對師德優秀的老師給予表彰。將師德教育和晉級、職稱評審掛鉤,增強教師的榮譽感,同時,對于違反師德要求的教師進行批評教育,并根據情節的輕重給予不同的處罰。最后,建立有效的監督機制。由學校、社會共同監督,領導、教師、退休教師組成師德監督檢查小組,設立師德信箱。通過社會媒體、網站、報刊等各種渠道,對教師師德進行監督和評價,鼓勵老師加強自律,提高自身師德修養,形成督促師德建設的良好校園環境和社會環境。

2.引進高層次人才,培養在校教師,加強教師梯隊建設。為了改變教師隊伍梯度不合理的問題,學校在制訂引進計劃時,應當適當調整比例,并增加外校畢業教師的數量引進,防止近親繁殖,盡量控制本校學生返校、留校,不惜花大力氣引進高層次高學歷人才,尤其是引進德才兼備、緊缺學科專業的高級人才,改善不合理的學緣結構。在引進高層次人才的同時,也要注意在校職工的培養,鼓勵考研考博,或到研究機構、國內外高等學府考察進修,采取一定的激勵措施,給予物質和精神獎勵,充分調動在校教師科研、教學的積極性,提高人才培養質量。對于培養出來的德才兼備的優秀人才,要通過感情留人、事業留人、待遇留人、環境留人等各種形式穩住人才。

加強教師梯度建設,并將梯度建設與學校重點學科建設有機結合起來,作為學校人才建設的重要組成部分。培養中青年骨干教師,選拔優秀的中青年學科帶頭人作為拔尖人才的預備隊。重點著手培養有一定潛能的青年骨干教師,并從中選拔出學科帶頭人,逐步形成一個優秀的、可持續發展的學術梯隊。高校教師梯隊的優化,既要注重教師思想、能力、水平、修養、性格的梯隊建設,又要注意教師年齡、學歷、職務、學科、學緣等方面的優化,形成“一低三高”,即“低年齡、高學歷、高素質、高效率”的高校教師隊伍。

3.完善教師培訓制度,改善教師知識結構,提高教師創新能力。要有組織、有計劃地組織教師參加培訓,堅持立足省內、在職為主的方針,建立高效的培訓機制。第一,培訓形式要多樣化。根據教師的教學特點和所承擔的教學情況,采用多種培訓模式,把短期培訓與長期進修、校內國內與校外國外有機結合,加強實踐,注重能力培養。加強國際交流與合作,把教師的實際教學與最新的科研動態結合起來,多樣化實施培訓。第二,培訓內容要科學化。針對教師職業素養的下降和新進教師數量的增加,把培訓工作重點放在教師思想道德素質和教育教學技藝提高上,對教師進行思想、政治、業務的全面培訓,完成綜合學科培訓、學術研究培訓。第三,培訓手段現代化。學校要充分利用多媒體、遠程教育、現代網絡這些先進教育手段,幫助教師及時獲取需要的信息與知識,及時把握專業最新的發展動態,提高教師的自我學習能力。

通過學習、培訓,實現開放式人才培養,特別是選派教師赴國外知名大學和科研機構學習培訓,拓展教師的視野,完善教師的教學思想、教學內容和教學方法。積極鼓勵科研骨干通過各種渠道開展國際科研合作,掌握學科先進的科研方向和方法,提高教師科研能力,進而提高教師的創新能力。另外,學校還可以通過設立骨干教師和中青年學科帶頭人專項經費,對具有一定創新能力的教師給予一定的生活和科研津貼,改善他們的生活和工作條件,并在工資、住房、職稱評審、出國等方面給予政策保障和傾斜,免除他們的后顧無憂,調動其科研創新的積極性。加大媒體宣傳的作用,激勵科研帶頭人成長,并激發其他教師的使命感和危機感,營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。創造良好創新環境,對從事創新研究的教師給予重點支持和扶持。建立創新成果獎勵制度,對教師取得的創新成果,及時進行相應的精神和物質獎勵。

4.完善制度建設,堅持專業化發展,加強教師綜合素質培養。師資隊伍建設的有序穩步進行離不開完善的制度建設。針對當前制度建設中存在的弊端,根據基礎學科、自然學科、應用學科不同學科的獨特特點,不同層次崗位、不同類別的不同要求,建立完善不同的人才評價標準。以業績和能力為導向,建立科學的人才考核機制和評價體系。考核評價指標由品德、知識、能力等要素構成,有利于創新人才的培養和高質量、高水平學術和研究成果的產出。完善學術評價制度,建立過程、目標、績效、價值多種考核模式,既考核高層次人才的外在成就,也挖掘其潛在價值。考核評價注重質量,考核方式重視目標管理,重視聘期考核。

我國著名教育家顧明遠指出:“社會職業有一條鐵的規律,即只有專業化,才有社會地位,才能受到社會的尊重。如果一種職業是人人可擔任的,則在社會上是沒有地位的。教師如果沒有社會地位,教師的職業不被社會尊重,那么這個社會的教育大廈就會倒塌,這個社會也不會進步。”故對于高校教師,必須堅持走專業化發展的道路,切實提高職業的高技術含量,努力培養出具有綜合素質的教師,既要擁有良好的專業技能素質和專業理論素質,又要成為專業領域的工程師,還必須能夠勝任教學工作。高校必須幫助教師形成良好的教育觀念,即以教書育人為己任,注重自身綜合素質的提高,在教學中,以自己的人格魅力和學術素養進行言傳身教、潛移默化,不僅重視知識的傳授和技能的訓練,還要重視學生的創造性和實踐能力的發展,更要重視學生心智的開發和高尚道德人格的培養,促使學生的道德和智慧同步發展。

[參考文獻]

[1]李忠波.對高校師資隊伍建設運行機制的理性思考[J].中國高教研究,2005(11).

第8篇

一、指導思想

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實國家和省中長期教育規劃綱要,圍繞培養造就高素質專業化教師隊伍的戰略目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以農村教師為重點,以省、市、縣(區)、校四級培訓體系為支撐,創新培訓模式,優化培訓內容,完善制度機制,努力構建開放靈活的“大培訓”格局和教師終身學習體系,全面提升中小學教師隊伍的整體素質和專業化水平,為我市基礎教育改革與發展提供強有力的師資保障。

二、實施原則

1.提升素質,服務學生。堅持服務于中小學教育,服務于學生有效學習,遵循教育規律和學生身心發展規律,以“關心每個學生,促進每個學生主動地、生動活潑地發展”為宗旨,不斷提高師德水平和綜合素養,著力解決學生學習和教師教學中的現實問題。

2.加強統籌,分級負責。堅持市級統籌,以培訓規劃、能力建設和質量管理為重點,加強組織領導,優化業務指導,健全管理網絡。高中教師培訓以市為主,初中和小學教師培訓以縣(區)為主,完善省、市、縣(區)、校四級培訓體系。

3.按需施訓,注重實效。堅持需求導向,加強需求調研,針對不同類別、層次、崗位教師的需求,科學設計培訓課程,豐富和優化培訓內容,逐步實行教師自主選學,創新培訓模式方法,通過脫產研修、集中培訓、遠程培訓、送培送教、校本研修等多種方式,推進混合學習,促進理論學習與崗位實踐和行動研究的緊密結合,不斷提高教師培訓的針對性和實效性。

4.創新機制,提高質量。堅持質量為重,加強制度建設和機制創新,完善五年一個周期的教師培訓制度,建立教師培訓機構資質認證制度,實行教師培訓項目招投標制,建立健全教師培訓質量監管機制,提升培訓內涵、實施能力、管理和保障水平,促進中小學教師培訓體系和“大培訓”格局建設,促進教師培訓可持續發展。

三、總體目標

“十二五”期間,我市中小學教師培訓工作的總體目標是:聚焦“提高有效教學能力,促進學生有效學習”,通過多種有效途徑,分類分層分崗按需施訓,使廣大教師的師德水平與綜合素養進一步提升,專業知識與專業技能進一步更新,實踐與應用能力進一步發展,教育教學質量明顯提高。采取多種有效措施,切實提高培訓工作的針對性和實效性,使培訓能力進一步增強,培訓體系進一步健全,培訓機制進一步完善,培訓模式進一步創新,培訓水平進一步提高。

四、主要任務

“十二五”期間,我市中小學教師培訓主要包括“國培計劃”、省級培訓、全員培訓和學歷提高培訓四種類型。

(一)“國培計劃”

根據教育部部署,組織實施“國培計劃”省農村骨干教師培訓項目;選派優秀骨干教師參加由教育部組織實施的“國培計劃”中小學教師示范性培訓項目培訓及其他國家級教師培訓。

(二)省級培訓

貫徹落實國家和省教育規劃綱要,根據教育部文件要求,組織實施中小學教師專項培訓。

1.緊缺和薄弱學科教師培訓項目。有計劃組織思想品德(思想政治)、英語、歷史與社會(歷史、地理)、科學(物理、化學、生物)、體育、藝術(音樂、美術)、綜合實踐活動、信息技術、通用技術、心理健康教育等緊缺和薄弱學科教師開展專業培訓,培訓時間不少于72學時。

2.中小學班主任教師培訓項目。全面實施中小學班主任教師培訓計劃,加強班主任工作基本規范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等,不斷增強班主任教師的專業素養和教書育人的本領。培訓時間不少于30學時。

3.中小學教師教育技術培訓項目。進一步落實“全國中小學教師教育技術能力建設計劃”,促進信息技術與學科教學有效整合,提高教師在教育教學中有效應用現代教育技術的能力和水平,提高課堂教學有效性。培訓時間不少于48學時。

4.教師培訓團隊研修項目。以提高教師培訓者和培訓管理者高質量地組織實施中小學教師培訓項目的能力水平為目標,通過脫產研修、集中培訓、遠程培訓、校本研修和省外研修等多種途徑,對教師培訓團隊進行專業培訓。每年研修時間不少于72學時。

(三)全員培訓

按照實施素質教育,深化課程改革,規范辦學行為的要求,遵循學生身心發展規律和教師成長規律,從師德與素養、知識與技能、實踐與體驗三個方面,采取混合學習模式,組織實施新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨干教師研修提高。

1.新任教師崗前培訓

對所有新任教師進行以教師職業道德規范、教育教學技能、教育教學常規和學生管理規范為重點內容的崗前適應性培訓,幫助新教師盡快適應教育教學工作。培訓時間不少于120學時。

2.在職教師崗位培訓

堅持師德為先,能力為重。以提高在職教師師德素養和“以學促教”的教學實施能力為目標,師德教育與業務培訓雙線并進,師德教育列為第一模塊。五年累計培訓時間不少于360學時,分年度實施專題培訓。

(1)師德教育

模塊一:職業道德規范教育。重點提高教師職業理想和踐行師德能力;

模塊二:法律法規教育。提高教師法制素養和依法履行職責水平;

模塊三:學校安全教育。提高教師安全意識和保護學生安全技能;

模塊四:心理健康教育。提高教師身心健康和關心學生心理健康能力。

(2)業務培訓

專題一:有效學習內容。主要包括現代知識觀與學生能力培養、學科教學最新動態與發展趨勢、修訂版課程標準與學習內容要點、修訂版教材分析與學科教學知識(PCK)構建、學科學習內容疑難問題分析與解決。

專題二:有效學習指導。主要包括現代學習理論與因材施教、學習心理與學生學習特點、學習設計與學習方式、學科學習策略與有效學習指導、學科學法指導問題診斷與解決。

專題三:有效教學模式。主要包括現代教學理論與學生為本、有效教學與教學模式選擇、以學定教與“先學后教”模式應用、以教導學與“先教后學”模式運用、學科教學模式有效應用典型案例研修。

專題四:有效學習評價。主要包括學習質量觀與學生全面發展、學習評價理論與應用、發展性評價與學習評價工具、課堂學習與過程評價技能、學科學習評價問題診斷與解決。

專題五:有效教學研究。主要包括學生有效學習與教師專業發展、學習指導與敘事研究、學科課堂學習與課例研究、學習評價與行動研究、校本教學研修問題與指導。

3.骨干教師研修提高

以學科教學最新動態與發展趨勢、課堂教學問題與對策、學生學習發展與評價、修訂版學科課程標準與有效教學、教育教學研究與教師專業發展、校本研修設計與實施為重點內容,幫助骨干教師總結教育教學經驗,探索教育教學規律,進一步提升教育教學能力、教研能力、培訓和指導青年教師的能力,在推進素質教育和教師全員培訓中發揮引領示范作用。培訓時間不少于72學時。

(四)學歷提高培訓

實施中小學教師學歷提升計劃。重點鼓勵支持45歲以下中小學教師,通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種學習途徑提高學歷水平。重點對專科學歷以下小學教師、本科學歷以下初中教師開展學歷提高培訓,到2015年,基本實現小學教師專科化,積極推進初中教師本科化。

五、培訓模式

采取集中培訓、遠程培訓、校本研修、名師講學、省外進修和境外研修等多種有效途徑進行教師培訓,逐步形成多渠道、開放式、符合省情、富有實效的培訓模式。

優化整合多種培訓方式,將遠程培訓、集中培訓和校本研修相結合,培訓研修與“送培到縣”、“送教下鄉”相結合。

遠程培訓采用分校(中心校)、分學段、分學科組建網絡班級的方法,教師平時在線學習。采取課程學習、在線答疑、互動交流和資源服務等方式,進行培訓專題的自主學習和在線研討活動。

集中培訓采用小班教學,集中在寒暑假或分散在雙休日進行。采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式,進行培訓專題的重點內容指導、遠程學習的方法輔導和校本研修的操作指導。

校本研修在學校(中心校)的組織下,分學段、分學科,以學科組(或備課組)為單位進行培訓教材研讀、網下集中研討、技能訓練和崗位實踐等研修活動。

采用基于學科、巡回送教的方式,組織培訓講師團“送培到縣”、名師講學團“送教下鄉”,開展集中答疑、示范教學、課例研修和交流研討等活動。

六、培訓考核

(一)考核方式

堅持過程性考核與終結性考核并重,實行訓前、訓中、訓后“三段式”考核。訓前以問題和案例提交為重點、訓中以過程參與效度為重點由承辦單位進行考核;訓后以崗位實踐研修為重點由參訓教師所在學校(中心校)進行考核。參訓教師各階段考核全部合格,由所在縣(區)或市教師培訓機構認定培訓合格。考核結果報同級師訓管理部門審核。

(二)學時認定

本周期繼續教育總學時為360學時,每學年度學時數不少于72學時。

新任教師在試用期(第一年)必須參加不少于120學時的崗前培訓并取得合格證書,免于參加當年度其他類別培訓。

在職教師崗位培訓周期內年度培訓為72學時,其中校本研修40學時、集中培訓8學時、遠程培訓24學時。

教師參加“國培計劃”或省級專項培訓項目,超過72學時,免于參加當年其它類別培訓。不足72學時,需參加當年的校本研修。

教師參加學歷提高培訓,獲得畢業證書當年按72學時予以認定。

中小學教師參加本《意見》規定的培訓類型之外的,非教育行政部門統一組織實施的培訓,一律不予認定學時。

七、培訓實施

(一)機構遴選

建立教師培訓機構資質認證制度。省級教育行政部門組織實施教師培訓機構資質認證。經省級以上教育行政部門認定資質的培訓機構,方可實施教師培訓。

實行教師培訓項目招投標制。堅持“公開、公平、公正”的原則,擇優遴選具備資質的培訓機構承擔“國培計劃”、省級專項培訓、遠程培訓任務等。

(二)組織實施

1.“國培計劃”和省級培訓項目

在省教育廳指導下,由招標遴選出的培訓院校或機構組織實施。

2.新任教師崗前培訓和在職教師崗位培訓

(1)遠程培訓和遠程資源服務:高中教師遠程培訓,由省教育廳從省內外遴選具有“國培”資質的培訓機構,依托縣級教師培訓機構組織實施,市教育局負責統籌協調。城市初中和小學教師遠程資源服務,由省教育廳招標遴選推薦具有資質的遠程培訓機構,各市教育局從中選擇培訓機構依托縣級教師培訓機構組織實施。鼓勵縣鎮和有條件的農村學校義務教育階段學校積極推進集中、遠程和校本相結合的培訓模式。

(2)集中培訓:高中教師集中培訓,由市教育局遴選培訓院校或機構采取集中答疑、送培到縣等方式組織實施。初中和小學教師集中培訓,在市教育局指導下,由縣(區)教育局依托縣級教師培訓機構組織實施。

(3)送培送教:在市教育局指導下,縣級教師培訓機構協助縣(區)教育局組織實施培訓講師團“送培到縣”(初中)和區域名師講學團“送教下鄉”(小學)活動。

(4)校本研修:由教師所在學校負責實施,縣級教師培訓機構負責業務指導和服務支持,縣(區)教育局負責檢查驗收。

八、加強管理

(一)加強組織領導

省教育廳主管全省中小學教師培訓工作,省中小學教師繼續教育中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估,省中小學教師遠程教育中心負責遠程培訓項目的組織管理和質量監控。各級教育行政部門負責中小學教師培訓工作的組織管理,師訓管理部門負責培訓實施與業務指導。

市、縣、校和教師培訓機構均應成立以主要負責人為組長的培訓工作領導小組,成立以分管負責人為組長的培訓業務指導團隊。

(二)健全管理制度

堅持各級教育行政部門、師訓管理部門、教師培訓任務承擔單位主要負責人和中小學校長為中小學教師培訓工作第一責任人制度。

中小學教師培訓工作應納入教育督導、市教育局年度主要工作目標管理考核、縣區黨政領導干部教育工作督導考核、中小學辦學評估等考核工作中,并與“第一責任人”考核掛鉤。

建立教師培訓學分管理制度。中小學教師在五年周期內,需修滿規定學分(學時)的培訓課程,其完成的培訓學分(學時)和參加培訓考核情況,是晉職、晉級、續聘、競聘、考核評優及教師資格定期登記的重要依據,是教師業務水平的重要衡量指標。

九、保障措施

(一)增強機構功能

以“國培計劃”項目實施為契機,支持建設一批高水平的教師培訓基地承擔“國培計劃”項目和省級教師培訓項目。

按照標準化、專業化的要求,以縣級教師培訓機構合格評估和示范創建為抓手,促進縣級教師進修學校與相關專業機構的整合和聯合,有效實現優質資源整合,加強基礎能力建設,增強培訓主體功能,形成上聯高校、下聯中小學的區域性教師學習與資源中心,在集中培訓、遠程培訓和校本研修的組織協調、服務支持等方面發揮重要作用。

(二)加強能力建設

加強教師培訓師資隊伍建設。嚴格教師培訓師資準入制度,加強教師培訓團隊研修,建設一支素質優良、結構合理、專兼結合的教師培訓者隊伍。

建立教師培訓專家委員會。在省教育廳領導下,負責中小學教師培訓的專項調研、項目規劃、招標評審、實施指導、績效評估和課題研究,以及教師培訓機構資質認證等工作。

建立教師培訓教學專家庫。省教育廳遴選高水平專家和特級教師組成省級培訓講師團,開展“送培到縣”、“送教下鄉”活動。各市教育局加強對骨干教師的使用,發揮他們的示范輻射作用,組建區域名師講學團,支持縣級教師培訓機構開展“送教下鄉”活動。

省級及以上教師培訓項目實行首席專家制。組建高水平專家團隊,每期(班)培訓團隊中,省外培訓專家不少于三分之一,優秀中小學教師(教研員)不少于40%。

加強培訓課程資源建設。實施培訓課程資源建設計劃,采取政府購買、組織開發、引進等方式,積極開發本土培訓教材,重點開發一批網絡培訓課程資源,努力構建符合時代要求、貼近教育教學實際、體現不同類別、層次教師需求的優質課程資源庫,為實施年度培訓計劃和不同發展階段的教師個性化學習提供支撐。

完善優質課程資源評審與推薦制度。經省教育行政部門授權組織評審的培訓課程資源,方可在本省范圍推薦使用。地方課程要逐步實行省級備案制度。

加強教師培訓網絡平臺建設。按照網絡遠程教育教學支持服務的共性要求,建設技術先進、功能完善、具備學習管理、資源管理、實施學習過程的支持服務等功能的遠程培訓公共服務平臺,提供基于計算機網絡的遠程學習環境及支持服務系統;實現參訓教師的在線課程學習、互動交流、共享資源和接受培訓專家遠程指導等功能。

加強教育實踐基地建設。依托優質中小學校,建立一批教師培訓教學實踐基地,落實教師培訓實踐環節。探索和創建網絡環境下的校本研修示范校,加強校本網絡研修資源平臺和實踐平臺建設。鼓勵支持師范院校與具有示范作用中小學廣泛合作,引領校本研修、安排學生實習,促進教師職前職后一體化專業發展。

(三)提供經費保障

切實落實《省人民政府辦公廳關于印發省中小學教師繼續教育實施辦法的通知》有關繼續教育經費的政策規定,縣級以上教育行政部門的繼續教育經費由本級財政安排,經費標準不低于中小學教師工資總額1.5%,并在地方教育事業費中專項列支。地方教育附加費中按不低于5%的比例用于義務教育階段教師的培訓。中小學教師繼續教育經費由縣級以上教育行政部門統一管理,分項目落實。

切實落實省財政廳、省教育廳《關于印發〈省農村中小學公用經費支出管理暫行辦法〉的通知》規定,教師培訓費按照學校年度公用經費預算總額的5%安排,用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。

省級培訓經費由省教育廳在年初教育預算中設立,市級培訓由市教育行政部門在年初教育預算中設立。國家級培訓按照有關文件執行。

第9篇

1、幼兒教育:加快農村規范化、標準化幼兒園建設,力爭全縣農村規范化幼兒園達到70%,農村省一類園達到12所。幼兒教育入學率達到95%以上。

3、普通高中教育:加快省示范性高中創建步伐,年內胡各莊高中通過省示范性高中達標驗收,長凝高中爭創省示范性高中。全縣普通高中升學率有新提高,本科二批上線人數達到1200人以上,確保我縣高考強縣地位。

4、職業教育:職教中心招生達到1600人、學生就業穩固率達到75%以上、對口升學率達到90%以上、“雙師型”教師比例達到30%。培訓各類專業技術人員5000人次,轉移農村富余勞動力1000人,使之真正成為我縣人才培養、生產示范、技術推廣的重要基地。

5、成人教育:加強鎮成人學校基礎能力建設,力爭2至3所鎮級成人學校達到市級示范性成人學校標準。成人教育功能有效發揮,舉辦各類農村實用技術培訓班500期,培訓農民10000人次,培養“新農村雙帶頭人”700人。全面完成初中畢業生“三加一”培訓工作。二、保障措施

(一)以育人為根本,不斷提高學校思想政治工作的實效性

1、推進德育創新,提升育人質量。認真貫徹落實《灤南縣教育局2009—2012年度中小學德育工作的實施意見》,創新德育模式,豐富德育內涵,拓展德育陣地,不斷推進中小學德育工作的人本化、生活化、社會化。突出抓好德育隊伍建設,加強業務指導和培訓,發揮網絡平臺優勢,通過設立德育專刊、舉辦班主任論壇等形式,努力形成制度化的德育研討和交流機制,培育高素質的德育管理隊伍。堅持以社會主義核心價值體系教育為總攬,以基本道德規范和行為習慣養成教育為重點,不斷推進德育方法、途徑、制度創新,在“精細”上做文章,在“內化”上找動力,在“自覺”上求實效,形成學生自我教育、主動發展的生動局面。全面加強學生心理健康教育,規范中小學心理輔導室建設,面向全體學生開展心理培訓和輔導,培養理性平和、積極向上的良好心態。有效整合社會德育資源和組織優勢,促進學校、家庭、社會相互結合、協調聯動,形成合力育人的良好局面。

2、強化師德教育,樹立良好形象。著眼于教師隊伍現狀,采取有效措施,不斷提高師德建設的針對性和實效性。研究制定《教育局關于在教師隊伍中開展“五講五重”師德主題實踐活動的實施意見》,明確目標要求,分階段、分層次開展師德教育活動,積極營造“校校抓師德、人人重師德”的良好風氣。進一步加強師德宣傳,通過典型示范,弘揚正氣,樹立新風。明確師德“底線”要求,加大督導檢查力度,著力解決教師隊伍中存在亂辦班、亂收費、有償家教、體罰或變相體罰學生等師德失范現象,純潔教師肌體,維護教育形象。建立并完善師德建設考核機制,將教師師德表現作為年度考核、職稱晉升、評優獎勵的重要依據,并納入績效工資的評價范疇。各學校要堅持把師德建設擺在教師隊伍建設的首位,從方法創新、制度創新入手,建立健全具體化、個性化的師德教育規范,使之成為全體教師普遍認同的行為準則,確保師德建設縱深推進,取得實效。

(二)以“教學質量提高年”為抓手,積極推進教育教學改革

1、抓課改促教學。將2012年確定為“教學質量提高年”,不斷加大課堂教學改革力度,向課堂要質量。全縣初中要按照“鞏固成果、穩步推進、保證質量”的方針,繼續強化“高效課堂教學模式”的研究和實踐,加強交流,積累經驗,認真總結,提升內涵,力爭推出一批具有輻射帶動作用的理論和實踐成果,不斷將新的課堂教學改革引向深入;各小學要立足于智力開發和興趣培養,不斷實踐“主體性教學”思想,盡快生成各具特色、高效實用的課堂教學模式;各普通高中要切實轉變觀念,把握新理念,研究新課程,探索新教法,大力推廣“分組合作探究”、“自學輔導”等多元化的教學模式,積極探索新課程背景下的有效教學策略,準確把握高考命題的價值取向,提高三年備考的針對性和實效性,確保教學質量持續攀升。

2、抓教研促發展。堅持以課題研究為引領,以教學實際問題為切入點,積極開展教學研究。縣局教研員要深入基層、扎根課堂,充分發揮傳遞教改信息、改革教學方法、矯正教學策略的作用,引導教師加強交流與合作研究,通過開展各個層次的教學觀摩、授課評課、競賽比武、專題研討、經驗交流、成果展示等活動,促進

教師共同成長。發揮縣、鎮、校三級教研網絡,大力推行“以問題為中心”的校本教研模式。進一步建立教科研激勵機制,指導中小學開展各學科共同參與,學校整體實施的教科研活動。啟動教科研示范學校評選工作,抓典型、樹標兵,促進學校教科研工作的常態化、規范化。

3、提高體育藝術教育水平。以體育藝術課、大課間活動、第二課堂活動為平臺,扎實開展藝術節、體育節、籃球賽、美術展、文藝匯演等群眾性體育藝術活動。全力推進中小學生陽光體育運動,確保學生每天鍛煉1小時。大力實施“一校一品牌、一生雙愛好”工程,科學謀劃、制定方案,精心組織,發展學生愛好和特長,并將其納入學校常規檔案體系。年內縣局將對工程實施情況進行全面評估,并將其列為學校綜合評價的重要指標。

(三)以“三風”建設為重點,努力提高學校管理效能

1、突出抓好“三風建設”。切實將“三風建設”擺在學校管理的重要位置,以教風帶動學風,以學風塑造校風,不斷提高學校管理質量和辦學水平。教風建設要側重于規范教師日常教學行為,督促教師端正教學態度、嚴格落實《課堂教學常規》。加強備課、上課、作業批改、教學反思等基本教學環節的檢測和管理,積極構建學生、學校、家長共同參與的開放式教學評價體系,激勵教師嚴謹治學、務實創新;學風建設要立足于培養學生良好的學習習慣和科學的學習方法,激發學生的學習興趣和內在動力。各學校要積極推行班級自主管理模式,采取多種形式,廣泛開展適合學生特點的學習教育活動,營造勤奮學習、求知進取的良好風氣;校風建設要突出抓好學校文化建設,既要注重物質文化建設,大力開展創建花園式、園林式、書香式校園創建活動,更要本著“深層次挖掘、高品位提煉、分階段實施”的原則,加強學校思想文化建設、制度文化建設、人文文化建設,發揮文化的育人功能,使之內化于心,外化于行,展現團結拼搏、創新進取、奮發有為的精神風貌。

2、抓實學校常規管理。全面落實“細、嚴、實、常”基本要求,不斷推動學校管理的“規范化、科學化、精細化、人文化”。各學校要遵循教育規律,規范辦學行為,嚴格按照省頒課程標準開齊、開足、上好全部課程;大力實施“降、活、提”工程(即:把學生的課業負擔降下來,讓校園活起來,使教育質量提上來),讓中小學生快樂學習,健康成長。進一步鞏固和深化學校精細化管理,關注細節,延伸觸角,完善制度,建立覆蓋學校各個環節的管理體系。創新管理手段,發揮管理“名校”作用,通過結對幫扶、捆綁發展等途徑,共享先進的管理經驗,實現整體發展。繼續完善學校常規管理督導檢查評價機制,落實“局長包片、科室包校”責任制,將隨機抽查和年終考評相結合,調動學校實施管理的自覺性和主動性。

3、加快特色學校創建步伐。各學校按照“以特色促發展、以特色樹品牌”的思路,加強領導,科學規劃,全面推進特色學校建設取得實質性進展。要立足學校辦學理念和傳統優勢,將特色創建與學校管理、教育教學、后勤服務等有機融合,按照“選準特色-培育特色-發展特色”的階段要求,扎實開展創建活動,提高學校辦學品位。縣局將加強對特色學校創建工作的督導和管理,定期舉辦匯報會、觀摩會、現場會,及時總結推廣先進經驗,不斷提高學校創建水平。

(四)以深化改革為動力,全力打造高素質干部教師隊伍

1、創新人才管理機制。進一步加大教師引聘力度,采取考試和考核相結合的辦法,擇優聘用一定數量的師范畢業生充實教師隊伍,解決農村教師結構性短缺的矛盾。本著“優勢互補、協作互助、共同發展”的原則,打破校級和區域壁壘,進一步科學配置和優化人力資源,穩步推進城鎮教師到農村學校支教服務制度、骨干教師巡回授課制度、緊缺教師跨校走教制度、區域內中青年定期交流制度。改革職稱評聘機制,對農村、邊遠地區教師給予政策傾斜,促進人才合理流動。結合義務教育階段績效工資的實施,建立重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制,調動教師的積極性和創造性。

2、加大教師培訓力度。以提高農村教師隊伍素質為重點,堅持面向全員、傾斜農村、突出骨干的原則,建立教、研、訓、賽一體化的教師專業發展機制。認真貫徹《灤南縣教師繼續教育綱要》,全面實施新一輪教師繼續教育培訓。圍繞普通高中新課標教材實施,采取聘請專家講座、開展校本教研、舉辦案例分析等形式,著力加強高中教師的教材培訓和教法指導,提高教學工作的適應性和針對性。發揮名師、骨干教師、學科帶頭人的示范引領作用,大力開展教學觀摩和交流互動活動,輻射推廣先進的教學理念和教學模式,提高教師隊伍整體素質。進一步加大“雙師型”教師培養培訓力度,為職業教育發展提供人才支撐。

3、加強校長隊伍建設。圍繞“五好”(班子團結協作好、中心工作落實好、常規工作管理好、校務財務公開好、勤政廉政風氣好)的總體要求,著力加強學校領導班子思想作風、組織作風和工作作風建設。大力實施“中小學校長素質提高工程”,制定培訓規劃,拓寬培訓渠道,將自學和集中培訓相結合,崗位培訓和提高培訓相結合,努力提高校長隊伍理論素養和管理能力。積極探索校長隊伍選拔、考核、獎懲的有效機制,健全校長隊伍競聘上崗、交流鍛煉、末位淘汰等制度,促進優秀人才脫穎而出,形成“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人格局。

(五)以均衡發展為導向,全面推進城鄉教育等值化進程

1、大力實施中小學校舍安全工程。按照“科學規劃、分步實施”的方針,制定中小學校舍安全工程加固改造方案,確保完成工程總量的90%。主動對接上級政策導向和投資方向,強化項目帶動,拓寬籌資渠道,將校舍安全工程、陳舊校舍改造工程和學校布局調整統籌考慮,計劃投資6678.6萬元,分期分批實施宋道口初中宿舍樓、長寧鎮溫莊小學教學樓等49個建設項目,新建校舍68290.66平方米,進一步提高學校基礎辦學能力。以辦好每一所學校為目標,以建設農村寄宿制學校為重點,積極穩妥地調整學校布局,不斷擴大優質教育服務范圍,加快標準化學校建設進程。

3、強力推進“普三提高”工程。以建設農村規范化幼兒園為著力點,加強幼兒園基礎設施建設,實施分類掛牌動態管理機制,不斷提高辦園水平。年內力爭東黃坨鎮中心幼兒園、宋道口鎮中心幼兒園、方各莊鎮李方各莊獨立幼兒園通過省一類園驗收。加強幼兒教師隊伍建設,推進幼兒園規范化管理,優化幼兒一日活動,提高保教質量。將幼兒藝術教育作為特色辦園的突破口,面向全體幼兒,多渠道、全方位開展藝術啟蒙教育,培養興趣愛好,開發幼兒潛能。積極引導幼兒園增強自主發展意識,優化教育資源,提升整體競爭力,吸引更多地幼兒接受正規優質的教育。

(六)以服務縣域經濟發展為宗旨,做大做強職業、成人教育

1、加快職業教育發展。按照“優化結構、突出特色、靈活模式、促進就業”的指導方針,進一步增強職業教育辦學活力,確保形成出口旺、入口暢的良好局面。緊緊圍繞市場和用工單位需求,進一步深化教學改革,合理調整專業設置,不斷拓寬“校校結合、校企結合、產教結合”的辦學渠道,強化“訂單培養、定向就業”的培養模式,提高學生的職業技能和就業能力。進一步暢通就業渠道,健全完善畢業生就業服務網絡,積極做好職前指導和跟蹤服務,提高學生就業穩固率,把畢業生打造成有影響力的品牌。突出抓好招生工作,加大宣傳攻勢,制定責任目標,層層分解任務,不斷擴大招生規模,促進職業教育健康持續發展。

2、大力扶持成人學校自主發展。各鎮成人學校要依托資源優勢,發揮陣地作用,創新辦學模式,以服務“三農”的實際成果實現自身的發展壯大。要著力加強師資隊伍建設,有計劃、有重點地開展師資培訓,力爭打造一批素質較高、技術過硬的“本土型”、“專家型”教師隊伍。發揮“上掛、橫聯、下輻射”的功能,推動新項目、新品種的引進、實驗和推廣,加快農村產業結構調整步伐。瞄準農村特色養殖和高效農業,發揮成人學校陣地作用、職業學校人才優勢,采取長短結合,以短為主的辦學模式,大力開展農村實用技術培訓,促進農民增收致富。著眼于構建學習型農村,舉辦農民學歷教育中專班,計劃開設種植、養殖、農村經濟管理三個專業,提高農民科技文化素質和學歷水平。

(七)以“創建平安和諧校園”為載體,努力提高教育幸福指數

1、著力加強學校安全管理。牢固樹立“安全第一”的思想,進一步強化學校安全防控工作,嚴格執行安全責任制和責任追究制,加大安全隱患排查和整改力度,完善應急預案,努力構建防控有力、處置迅速、責任分明的學校安全工作體系。突出抓好甲型h1n1流感的防控工作,嚴格執行晨午檢、消毒和病因追蹤登記等一系列制度,加大督導檢查力度,確保各項防控措施落實到位。圍繞防火、防食品中毒、防校園踩踏,經常性開展安全知識教育和應急演練,提高學生安全意識和防范能力。

2、深入推進黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,全面推進教育、制度、監督并重的懲防體系建設。繼續深化民主評議學校工作,促進教育行風不斷好轉。健全完善反腐倡廉各項制度,切實加強基建工程、物資和圖書(教輔資料)采購、后勤保障等工作的監督管理。加大教育收費監管力度,深入推進政務、校務公開,提高工作透明度和群眾滿意度。

第10篇

一、組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

在經費相當緊缺的情況下,優先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

二、強化德育管理,凈化育人環境

領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

三、狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

四、抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

五、推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性

一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

六、增收節支,確保教學一線的需要,嚴防群治,創建文明、凈美的校園

一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規范了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。

學校采取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防范上,學校加強了門衛的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規教育,并與司法部門建立了經常性的聯系,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。

我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。

七、以校黨支部為中心,充分發揮工會特殊作用,增強集體凝聚力

緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。

工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用。

本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區綜合治理先進單位、區級最佳文明單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,并在各級報刊雜志發表多篇文章,學生2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。

八、需要正視的問題和今后努力的方向

第11篇

組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

在經費相當緊缺的情況下,優先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

強化德育管理,凈化育人環境

領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性

一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

增收節支,確保教學一線的需要,嚴防群治,創建文明、凈美的校園

2010年一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規范了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。

學校采取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防范上,學校加強了門衛的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規教育,并與司法部門建立了經常性的聯系,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。

我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。

以校黨支部為中心,充分發揮工會特殊作用,增強集體凝聚力

緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。

工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用。

本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區綜合治理先進單位、區級最佳文明單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,并在各級報刊雜志發表多篇文章,學生2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。

本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。:

需要正視的問題和今后努力的方向

第12篇

在上級教育主管部門和鎮政府的正確領導下,xx小學遵循黨的教育方針,精準定位,科學謀劃,以課堂教學為載體,以教學質量為核心,以教學常規為抓手,做實培基固本工程,全力提升教育教學水平。回顧這一年,我們不斷對我校教學工作進行梳理和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種對教育的理性思考。下面,就一年來的工作情況總結如下:

一、學年工作:凝心聚力促發展

(一)“三心”管理,孜孜矻矻樹責任擔當

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。一所學校,需要教師具有責任擔當、具有上進心。只有人人愿意為學校做事,把學校的事當作自家的事來辦,學校工作自然順暢,成績才能不斷提升。對于我們學校來說,面臨著教師年齡結構大(平均年齡在48.8歲)、教師人員組成多元(4名三支一扶人員、3名幼兒園轉崗人員、3名外聘人員和7名初中轉崗人員)、專業教師少(我校缺少英語專業老師和信息技術、美術專業老師)的問題。在這種情況下,我校采用“三心”管理,充分調動教師積極性,為學校穩步發展奠定了基礎。

1.關心”——多舉措提升歸屬感。每年的任課安排,我們都會提前下發調查問卷,老師們想教什么科,有什么需求,提前調研,在整體安排學校工作的基礎上,適時調整。可不要小看了這個小調研,對老師來說,任教了他喜歡的年級和課程,他就會全身心地投入到工作中去。對老教師,我們實行“同一目標下的降低要求”,教師們有什么事,都會及時和學校溝通。教師節和傳統節日,我們也會開展適量的休閑活動,讓老師們感受到學校生活的樂趣。心情好才能工作好,努力營造“老教師穩,中年教師鉆,青年教師強”的金字塔式整體發展模式。

2.用心”——借考核助推上進心。我們用好考核評價這個指揮棒。根據區教育局的工作安排,我們認真修改了教師考核評價方案,考核內容含職業道德、工作表現、職業能力、育人效果四項內容,其中教學質量占65%。每學期的各項考核內容,我們都及時進行公示,每個人的考核都展示得清清楚楚。以區組織的三年評優為例,老師們要成績好、干班主任、積極參與各類教育教學活動,才有可能得到每年的考核優;三年級的累積總成績高,才可能得到參評區優秀教師的資格;教育教育先進個人是質量監測成績單項獎,也為不干班主任的老師們提供獲獎機會。每學期的質量監測后,都會出現有些教師因為考績不理想情緒低落,我們還要去安慰“盡力就好”“差別不大,繼續努力還有機會”的現象。課后服務,老師們不值班,也堅持到最后,就為了能夠監督學生完成作業。在這樣多勞多得、干好獎勵的氛圍下,老師們覺得考核公開透明,都找到了自己的奮斗目標,工作有活力、有動力,教學效果好。

3.“齊心”——領頭雁強化標桿意識。除了學校領導班子的團結協作,我校充分利用學科帶頭人和骨干教師的優勢,強化“標桿意識”“頭雁效應”。每學期初,我們都會召開學科帶頭人和骨干教師會,定學科計劃,安排青藍工程,提出學期達成目標,做好學科成績規劃,學期末進行工作匯報。我們對學科分管主任提的基本要求是:必須高質量完成本學科教學工作,要身先士卒帶頭沖。在領頭雁、榜樣的帶動下,我們的老師都能做到各司其職、積極向上,育人效果顯著。

(二)制度保障,扎扎實實抓課堂效益

教學質量是教學工作的生命線,這一點無論何時都不能放松。本學年,我校以課堂教學為重點,以教師素質為基本,以質量監控為手段,提高教學質量。

1.加強常規管理,以評促練

嚴格的制度是保障教學的基礎。我校加強常規建設,重點貫徹以下三項制度:

一是教師候課制。要求每位教師提前2分鐘進教室,進行教學設備檢查,調整心態,及時下發作業,了解學生情況,提醒學生做好上課準備。

二是流程管理制。結合教學基本規范,我們對新課前的知識點復習、授課過程中的師生互動、課堂練習分層設置、課后作業的布置批改、測評題的講評細練都進行了詳細指導。對青年教師,我們還格外提出四個“一”,即每周聽一節本校老師課,每周聽一節視頻課,每周交流一次,每周教務處聽課一次。給每個人公平的講課機會,選拔參賽,如果表現不理想,換人參賽,借此對青年教師加壓、指導,促進其快速成長。

三是教學視導制。由教務處牽頭,每個周都進入班級推門聽課,了解學生在課堂的學習情況,了解教師備課、上課、批改作業情況,指出問題,推廣方法,提高課堂效益。

因為加強了制度建設,并保證落實,所以我校教師的日常課堂有序而高效。教務處做好日常上課規范檢查,每節課誰上課,上什么,學生反饋情況如何,都有詳細記錄,隨時公示,表揚先進。在這種氛圍下,誰也不可能偷懶,也帶動了其他老師的上課積極性。老師精心備課,認真批改作業,及時幫助學生答疑解惑。

2.借助教研跟進,深耕指導

我校堅持集體備課活動制度,每次教研,都由有經驗的老教師和骨干教師進行面對面通教材。每節課學習重難點是什么?如何講?課后習題怎么處理?易考題型如何練?我們都進行了“細備”。特別是對新入職的新教師,實行“一助一”的點對點備課,從而有效把握重難點,化解教學疑問。

語文、數學和英語學科每周都會按時齊聚錄播室舉行教研活動。觀摩優質課、聽校內課、評課、集體誦讀達到常態化。老師們相互學習,共同進步,為提升教學工作做好了充足的準備工作。

本學期,我校充分利用每天第八節課時間,將各學科集體備課與教研時間進行了規劃,做到天天有任務,周周有重點,月月有交流,極大地提高了老師們研討的積極性。

3.重視質量監測,比對幫扶

從18學年度開始,我校就加大對教學質量的監控措施,每個月實行一次同學科階段測試,拉緊教學質量這根弦。學校統一時間,平行班級統一測試,并根據測試成績對三率、問題等進行大數據的質量分析。平行班級是否均衡?學生各科發展是否均衡?比對上次成績三率有無變化?變化的原因是什么?有沒有進步的空間?成績提升的關鍵點在哪里?對薄弱班級、薄弱學科及時幫扶、調整,找差距,找原因,共促進,求提高。老師們有了方法,增強信心,全校形成了爭先恐后、百舸爭流的良好氛圍。在上學期和本學期的質量分析中,我校各班級學科差異不大,均衡發展,這也是加強平日質量監控的效果。

(三)以研促教,踏踏實實推教師成長

我校一直重視教科研工作,采取一抓教師專業引領(“骨干引領”),二抓同伴互助(“一助一”結對),三抓教師行動反思(聽評課與反思論文)的方式,積極參加各項培訓,各學科的課題研究工作齊頭并進。本學年我校參與的德育類課題《農村小學德育現狀研究》、綜合實踐類課題《公民教育基本經驗研究》、“十三五差異課題”《農村小學班本化研究》、《教師專業閱讀研究》已順利結題,科學類《益智教育研究》正準備資料進入結題階段,申報的十四五課題《小學農村勞動教育研究》、《小學科學實驗教學有效性探索》已順利通過課題申請。

在我們小學全體師生的共同努力下,我校的教學成績穩步提升。學校的發展也成就了教師的成長。在2018年2月公布的學科帶頭人培訓人選中,我校就囊括了語文、數學、品德、科學、綜合實踐五大學科。本學年,我校在上學年被評為市教育教學優秀單位的基礎上,一名教師獲得省特級教師榮譽稱號,一名教師獲得名校長榮譽稱號,一名教師獲得市名師榮譽稱號,一名教師獲得市教學能手榮譽稱號,八項區級小課題順利結題,一項成果獲得區教育教學社科獎,一名教師執教省公開課,3名教師執教市優質課。這一串串閃光的榮譽,都見證了我們小學團結拼搏、無私奉獻、砥礪前行的精神。 

二、今后打算:砥礪前行揚新帆

(一)加強學習,提升教師敬業精神

思想提高了,才能進步。下一階段,我們將繼續加強各類學習。繼續在老師中開展以“(講理論、比干勁),(講大局、比貢獻),(講團結、比進步)”的“四星”活動。工作時間不滿5年的青年教師爭當“希望之星”;中層干部、行政后勤人員爭當積極為一線服好務的“服務之星”;教師師德體現“學生喜歡,家長滿意,學校放心”的“師德之星”;全方位提高自身素質,在教改科研中取得成果的“教改之星”。以四星評比活動,提升教師的敬業精神,為更好地投入教學奠定思想基礎。

(二)抓實細節,推進工作有序開展

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