時(shí)間：2022-11-08 15:48:59
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇?jiǎng)?chuàng)意年度總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
(訊)1月14日消息，尼爾森對(duì)外了2009年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)總結(jié)快訊。數(shù)據(jù)顯示，2009年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告(本文中所提到的互聯(lián)網(wǎng)廣告指的是展示類(lèi)廣告，搜索廣告及文字鏈廣告并不計(jì)算在內(nèi)。)市場(chǎng)價(jià)值為人民幣180億元，比2008年增加36.9%，年度內(nèi)不重復(fù)的廣告推廣項(xiàng)目數(shù)為52228，廣告主數(shù)為6873，創(chuàng)意數(shù)為168020，分別比2008年增加了19.8%、24.9%和29.5%。
表1：2009年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)趨勢(shì)
表2：2009年互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)分布（點(diǎn)擊查看大圖）
2009年度互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)中的領(lǐng)頭廣告行業(yè)依然是汽車(chē)類(lèi)廣告，時(shí)尚類(lèi)和娛樂(lè)類(lèi)廣告分列第二和第三，緊隨其后的分別是計(jì)算機(jī)及電子產(chǎn)品和快速消費(fèi)品分類(lèi)廣告。
對(duì)比2008年市場(chǎng)狀況，廣告市場(chǎng)價(jià)值增幅百分比最大的三個(gè)行業(yè)分別為零售類(lèi)、搜索引擎和目錄和旅游住宿類(lèi)廣告，增幅分別為222.7%、159.4%和157.1%。（來(lái)源：搜狐IT ；編選：中國(guó)搜索研究中心）
業(yè)界大佬們?cè)诜鍟?huì)現(xiàn)場(chǎng)激烈討論。對(duì)于投資回報(bào)率的提升策略,嘉賓們見(jiàn)仁見(jiàn)智,各有狠招。
這個(gè)振奮人心的時(shí)刻,聚焦了全行業(yè)艷羨的眼光。輝煌屬于他們,中國(guó)廣告業(yè)的前途需要他們。
2009年12月4日,“2009中國(guó)廣告主峰會(huì)” 在北京伯豪瑞廷酒店隆重舉行,來(lái)自廣告主、媒體、廣告公司的200多位嘉賓出席了此次活動(dòng)。
為總結(jié)企業(yè)事件營(yíng)銷(xiāo)、公益推廣和逆勢(shì)攻守的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘深層次的營(yíng)銷(xiāo)智慧和傳播規(guī)律,《廣告主》雜志特舉辦了“中國(guó)廣告主峰會(huì)暨第二屆中國(guó)廣告主金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”。
本次活動(dòng)共分為兩個(gè)部分,在當(dāng)日下午舉行的2009中國(guó)廣告主峰會(huì)上,各位嘉賓圍繞著如何提升廣告投資回報(bào)率、營(yíng)銷(xiāo)下沉形勢(shì)下的品牌傳播策略和媒介創(chuàng)意和創(chuàng)意媒介等話題,進(jìn)行了深入的溝通和交流。宛西制藥市場(chǎng)總監(jiān)楊玉奇、清華同方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部總經(jīng)理趙剛、美蘭德媒體傳播策略咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理崔燕振都做了精彩的演講。
本次活動(dòng)通過(guò)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、同行交流等多種信息渠道,全面了解行業(yè)現(xiàn)狀,充分發(fā)掘優(yōu)秀單位的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,為實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的最大化提供高水平的交流平臺(tái)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。據(jù)《廣告主》雜志社主編劉再興介紹,作為一個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)作的品牌,“中國(guó)廣告主金遠(yuǎn)獎(jiǎng)”評(píng)選將每年舉辦一次,以持續(xù)性的工作見(jiàn)證中國(guó)企業(yè)和中國(guó)傳媒行業(yè)的成長(zhǎng)歷史進(jìn)程。
清華同方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部市場(chǎng)部總經(jīng)理趙剛
北京聯(lián)合趨勢(shì)廣告公司總經(jīng)理陳晟強(qiáng)
宛西制藥市場(chǎng)總監(jiān)楊玉奇
引力媒體媒介研究策略中心總經(jīng)理張召陽(yáng)
美蘭德媒體傳播策略咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理崔燕振
高鐵傳媒廣告有限公司副總經(jīng)理張帆
獎(jiǎng)項(xiàng)名單 媒體類(lèi)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具營(yíng)銷(xiāo)力衛(wèi)視――――――――――――――貴州衛(wèi)視
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具競(jìng)爭(zhēng)力衛(wèi)視――――――――――――――浙江衛(wèi)視
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具責(zé)任感媒體――――――――――――――四川電視臺(tái)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)域媒體――――――――――――蘇州電視臺(tái)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具影響力衛(wèi)視――――――――――――――江蘇衛(wèi)視
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具合作價(jià)值媒體―――――――――深圳廣播電影電視集團(tuán)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具成長(zhǎng)力衛(wèi)視――――――――――――――河北衛(wèi)視
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具戰(zhàn)略創(chuàng)新媒體―――――――――――――廣西電視臺(tái)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具整合創(chuàng)新媒體―――――――――――――齊魯電視臺(tái)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具創(chuàng)新力衛(wèi)視――――――――――――――湖南衛(wèi)視
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具市場(chǎng)開(kāi)拓力媒體―――――――――中國(guó)農(nóng)業(yè)電影電視中心
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具區(qū)域整合創(chuàng)新媒體―――――――――――鄭州電視臺(tái)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具區(qū)域投資價(jià)值媒體―――――――――――長(zhǎng)春電視臺(tái)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)―――――――――――――安徽衛(wèi)視
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)―――――――河南電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具實(shí)力營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)―――――――――――――沈陽(yáng)電視臺(tái)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具潛力媒體――――――――――――――寧夏廣播電視總臺(tái)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新媒體―――――――――――――天津電視臺(tái)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具創(chuàng)新服務(wù)團(tuán)隊(duì)――――――――――陜西電視臺(tái)廣告中心
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)力媒體――――――――――安徽影視頻道
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值區(qū)域媒體――――――――――南寧電視臺(tái)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具整合服務(wù)媒體――――重慶廣播電視集團(tuán)(總臺(tái))廣播電視廣告經(jīng)營(yíng)中心
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具區(qū)域影響力媒體――――――大連天歌傳媒廣告分公司
獎(jiǎng)項(xiàng)名單 網(wǎng)絡(luò)類(lèi)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具網(wǎng)絡(luò)影響力媒體――――――――――新浪
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具影響力財(cái)經(jīng)媒體――――――――――和訊網(wǎng)
獎(jiǎng)項(xiàng)名單 新媒體類(lèi)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具品牌影響力新媒體――――――――高鐵傳媒廣告有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具投資價(jià)值新媒體―――――――――航美傳媒集團(tuán)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具滲透力新媒體――――――――――大賀傳媒股份有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具影響力視頻網(wǎng)站―――――――――酷6網(wǎng)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具潛力新媒體―――――――――――銀通傳媒
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具三四級(jí)市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)―――北京藍(lán)色海洋廣告有限公司
獎(jiǎng)項(xiàng)名單 廣播類(lèi)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具影響力廣播―――――――――――陜西人民廣播電臺(tái)
獎(jiǎng)項(xiàng)名單 廣告智業(yè)公司類(lèi)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具影響力廣告公司―――――廣而告之合眾國(guó)際廣告有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)力廣告公司―――――――引力傳播
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具綜合實(shí)力廣告公司――――――中視金橋國(guó)際傳媒有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具創(chuàng)新整合營(yíng)銷(xiāo)能力廣告公司――――昌榮傳播
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具服務(wù)價(jià)值廣告公司――――――――北京瑞誠(chéng)廣告有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具潛力廣告公司――――― 北京瀚唐悅奕文化傳媒有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具合作價(jià)值廣告公司――――――――北京未來(lái)廣告有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具成長(zhǎng)力廣告公司―――――――――江蘇永達(dá)廣告有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具合作價(jià)值策劃公司―――――杭州張默聞營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具競(jìng)爭(zhēng)力廣告公司―――――――――中聯(lián)傳媒
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具整合服務(wù)力廣告公司―――――杭州立和廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)廣告公司―――――――――圣松傳播
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度最具互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值節(jié)目公司―――――――世熙傳媒
獎(jiǎng)項(xiàng)名單 市場(chǎng)數(shù)據(jù)類(lèi)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)? 年度電視營(yíng)銷(xiāo)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)――北京美蘭德媒體傳播策略咨詢(xún)有限公司
獎(jiǎng)項(xiàng)名單企業(yè)類(lèi)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度十大最具品牌成長(zhǎng)力廣告主
云南白藥集團(tuán)股份有限公司
昆明滇虹藥業(yè)有限公司
吉林萬(wàn)通藥業(yè)集團(tuán)
中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司
株洲千金藥業(yè)股份有限公司
新希望乳業(yè)控股有限公司
福田汽車(chē)集團(tuán)
上海金絲猴食品股份有限公司
養(yǎng)樂(lè)多(中國(guó))投資有限公司
四川興事發(fā)集團(tuán)
山西亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度十大最具營(yíng)銷(xiāo)突破力廣告主
康師傅控股有限公司
奇瑞汽車(chē)股份有限公司開(kāi)瑞微車(chē)公司
山東魯花集團(tuán)有限公司
同方股份有限公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部
紅星美凱龍
中歐奔馳
神威藥業(yè)股份有限公司
哈爾濱太子乳品工業(yè)有限公司
北京銀泰置業(yè)有限公司
北京怡蓮禮業(yè)科技發(fā)展有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度十大最具廣告創(chuàng)新力廣告主
泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
冰川礦泉水有限公司
波司登國(guó)際控股有限公司
葵花藥業(yè)集團(tuán)
河南宛西制藥
潔力雅集團(tuán)
奇正藏藥集團(tuán)
河南斯美特食品有限公司
無(wú)錫瑞年實(shí)業(yè)有限公司
山東力諾瑞特新能源集團(tuán)
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度最具社會(huì)影響力廣告主
修正藥業(yè)
寶潔(中國(guó))
上海家化聯(lián)合股份有限公司
招商銀行
勁霸男裝股份有限公司
中國(guó)電信股份有限公司
深圳市三九藥業(yè)貿(mào)易有限公司
金遠(yuǎn)獎(jiǎng)?年度十大廣告領(lǐng)軍人物
鄭燕
郭振宇
王冠群
黃海南
趙樹(shù)清
云燕
查道存
孔炯
一晃眼，一年已經(jīng)過(guò)去，在即將邁入新年之際，計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院舉辦了年度頒獎(jiǎng)晚會(huì)“青春.綻放”，最后，在全體工作人員的共同努力下，晚會(huì)順利并成功舉辦。
晚會(huì)由計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)籌備策劃，經(jīng)過(guò)討論并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，確定了頒獎(jiǎng)晚會(huì)的策劃，其中包括晚會(huì)內(nèi)容、流程還有場(chǎng)地的布置方案。
晚會(huì)具體分4個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)過(guò)去一年里各個(gè)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人進(jìn)行表彰，分別為文化、科技、道德、體育，在這四個(gè)環(huán)節(jié)中，我們創(chuàng)新立意，給四個(gè)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了頒獎(jiǎng)詞，頒獎(jiǎng)詞由院領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名并親自頒發(fā)，這給了同學(xué)們很大的鼓舞，另外，在體育環(huán)節(jié)，通過(guò)精心準(zhǔn)備的校運(yùn)會(huì)視頻短片，深深的感動(dòng)了在場(chǎng)的每一員…….
在晚會(huì)的籌備期間，學(xué)生會(huì)成員積極配合，推行項(xiàng)目制，切實(shí)把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員，而且，在籌備計(jì)劃的時(shí)候，提出了嚴(yán)格的效率要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須做完負(fù)責(zé)的工作，并且，大家充分交流，匯報(bào)工作，使得籌備工作有條不紊的進(jìn)行，最后一次討論會(huì)上，大家對(duì)晚會(huì)當(dāng)天的工作安排進(jìn)行了確認(rèn)，并且對(duì)一些假設(shè)的突發(fā)事件做了相應(yīng)的準(zhǔn)備。
總的來(lái)說(shuō)，頒獎(jiǎng)晚會(huì)舉辦成功了，無(wú)論是籌備工作還是頒獎(jiǎng)晚會(huì)的創(chuàng)意上。
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恐怕是出于2009年度“雙春”的好意頭考慮,這一次脫穎而出的女明星們,笑星、諧星居多,“老板娘專(zhuān)業(yè)戶(hù)”閆妮、“大嘴”姚晨、“四川小妞”鄧家佳紛紛紅毯亮相,雖說(shuō)身著禮服時(shí)尚非常,但骨子里脫不掉的幽默氣質(zhì)著著實(shí)實(shí)地暖熱了現(xiàn)場(chǎng)。
男明星們從走上紅毯的那一刻就在紛紛耍酷,首先要利用修身西裝增添性感度,其次要眼神發(fā)亮謀殺菲林,頻頻走進(jìn)Fans表現(xiàn)親民態(tài)度。劉燁、黃磊、陸川、劉家琨、方力鈞紛紛見(jiàn)招拆招,比拚時(shí)尚魅力。從現(xiàn)場(chǎng)紅毯外觀禮嘉賓的手機(jī)全部處于拍照狀態(tài)來(lái)看,男星們果然夠品質(zhì)。
男星版本:風(fēng)度翩翩 非常時(shí)尚
年度風(fēng)尚男士:劉燁
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:好不容易遇到“窮”女郎,你們看她的胳膊都沒(méi)有布來(lái)遮擋了……
行內(nèi)都說(shuō)劉燁幽默,頭一次在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到如此機(jī)智的幽默,調(diào)侃完被他和陸川夾在中間的瓊女郎秦嵐,他又繼續(xù)一鼓作氣,調(diào)侃好搭檔姚晨,看來(lái)私底下關(guān)系不是一般地鐵。
劉燁當(dāng)晚的造型延續(xù)“硬漢”風(fēng)格,本季最流行的灰黑色系厚面料西裝在他黝黑的皮膚襯托之下,更顯影帝霸氣。
年度風(fēng)尚導(dǎo)演:陸川
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:我有這個(gè)高度,也有這個(gè)分量,我想抬起頭來(lái)。
陸川和麥克風(fēng)較上勁了,他耿耿于懷與主辦方弄錯(cuò)了《南京!南京!》的票房,含蓄的用麥克風(fēng)不夠高作為借口,一直強(qiáng)調(diào)“我想抬起頭來(lái)”。
年度風(fēng)尚藝術(shù)創(chuàng)作人:黃磊
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:我覺(jué)得我今年沒(méi)做什么,還真的挺自由……
黃磊依舊親切的文藝范兒,雙排口西裝有形有款,一走上紅毯就有Fans驚聲尖叫,若不是圍有護(hù)欄,恐怕會(huì)被沉浸在小情懷中的Fans們圍攻。
年度風(fēng)尚畫(huà)家:方力鈞
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:這是對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策。
藝術(shù)家總有出乎意料的表現(xiàn)方式,方力鈞一身剛剛從球場(chǎng)運(yùn)動(dòng)歸來(lái)的裝扮已經(jīng)讓觀禮嘉賓記憶猶新,最酷的是,他的領(lǐng)獎(jiǎng)感言只有一句話,短到讓人反應(yīng)不過(guò)來(lái)已飄然而去……牛就一個(gè)字。
年度風(fēng)尚設(shè)計(jì)師:劉家琨
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:南方總是領(lǐng)風(fēng)氣之先,南方處在中國(guó)社會(huì)變革的上風(fēng)上水,把這個(gè)獎(jiǎng)?lì)C給我,我自己雖然不太明白是哪股風(fēng),但是覺(jué)得自己還身在前沿。
既能表明心態(tài),又有建筑師的驕傲感,總結(jié)劉家琨的發(fā)言,一個(gè)字評(píng)價(jià):高!
女星版本:瘋瘋癲癲 天天向上
年度風(fēng)尚女士:姚晨
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:啊,我彪悍嗎?其實(shí)我挺淑女的。
姚晨亮相,一襲斜肩一字領(lǐng)紅色禮服裙相當(dāng)具有“淑女”外表,但她典型的“滿(mǎn)臉都是五官”形象,實(shí)在難以讓人忘記“郭芙蓉”的小樣兒――難怪首當(dāng)其沖地扛起了“瘋瘋癲癲”這一桿大旗。
年度風(fēng)尚影視明星:秦嵐
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:剛剛我答應(yīng)了劉燁,我說(shuō)獲獎(jiǎng)感言的時(shí)候,最后要說(shuō)感謝劉燁在我特別渴的時(shí)候遞給我一杯水。
麻花辮低盤(pán),搭配蒲公英鉆石首飾系列,秦嵐的古典美震驚全場(chǎng)。在第二次上臺(tái)接受“年度風(fēng)尚影視創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)杯時(shí),站在陸川身邊格外小鳥(niǎo)依人。大概為了擺脫媒體對(duì)其“冰美人”的評(píng)價(jià),和劉燁在臺(tái)上開(kāi)玩笑也特別地自然和順理成章――瓊女郎也有平易近人的一面。
年度風(fēng)尚藝人:閆妮
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:我會(huì)在明年繼續(xù)努力。
閆妮當(dāng)天的造型時(shí)尚,白色釘珠小禮服把皮膚襯托得白暫無(wú)暇,自從新?lián)Q了造型師后,時(shí)尚氣息頗濃,紅毯上神采奕奕。只不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表領(lǐng)獎(jiǎng)感言時(shí)好像受氣小媳婦般地面無(wú)表情,語(yǔ)氣平淡到讓人懷疑老板娘沒(méi)有了雷人造型傍身,希望通過(guò)另類(lèi)方式挑動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
年度風(fēng)尚影視新人:鄧家佳
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:感謝我的團(tuán)隊(duì),我的經(jīng)紀(jì)人。
鄧家佳開(kāi)了個(gè)頭,那就是感謝經(jīng)紀(jì)人,這個(gè)頭非同小可,從此幾乎每一位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的明星都會(huì)說(shuō)此話,只不過(guò)換了后面的名字,雖然觀眾對(duì)名字過(guò)耳既忘,但相信經(jīng)紀(jì)人會(huì)長(zhǎng)舒一口氣,為一年來(lái)默默無(wú)聞的辛苦勞作終于得到回報(bào)。
年度風(fēng)尚影視新人:張嘉倪
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:很開(kāi)心今天第一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)頒給我們兩個(gè)。
夏宇童嗲到讓人骨頭發(fā)軟的臺(tái)灣話讓現(xiàn)場(chǎng)的男星們十分受用,而張嘉倪完美的假唱有點(diǎn)讓人失望,其實(shí)觀眾期待的不是完美,而是偶像的真實(shí)性。
年度風(fēng)尚音樂(lè)人:謝安琪
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:我在2009年的確經(jīng)過(guò)了很多風(fēng)吹雨打,可是我尚在人間,所以這個(gè)獎(jiǎng)對(duì)我來(lái)講是非常有意思的。
“平民小天后”成熟了,謝安琪身著夏奈兒亮片小禮服,身材玲瓏有致,表情堅(jiān)強(qiáng)從容,唱歌深情款款,一切都很完美,頗具大牌風(fēng)范――相信在不久的將來(lái),進(jìn)軍樂(lè)壇一姐指日可待。
年度風(fēng)尚運(yùn)動(dòng)員:戴菲菲
現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄:雖然我現(xiàn)在已經(jīng)不是運(yùn)動(dòng)員了,可是在我運(yùn)動(dòng)生涯最高峰的時(shí)候,第三年是在廣州渡過(guò)的,所以我覺(jué)得非常有意義。
戴菲菲的身材和完美的晚裝造型讓人完全無(wú)法想象她曾經(jīng)輝煌的體操運(yùn)動(dòng)員身份,當(dāng)然,今晚的她將“運(yùn)動(dòng)大使”的角色演繹的星光熠熠。
年度風(fēng)尚新銳歌手:夏宇童
丁邦清辦公室的窗臺(tái)上擺放著兩盆翠綠的植物，還有一只氣勢(shì)神勇的華爾街金牛，靠墻的一排柜子里盡是書(shū)籍，另一排柜子里陳列著獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、評(píng)委證書(shū)和客座教授聘書(shū)。丁邦清曾經(jīng)在大學(xué)任教多年，進(jìn)入廣告業(yè)十幾年，提出了諸多獨(dú)特的見(jiàn)解，同時(shí)推出了很多成功的品牌案例，他為自己贏得了聲譽(yù)，也為自己贏得了尊重，多次出任廣告大獎(jiǎng)、營(yíng)銷(xiāo)大獎(jiǎng)的評(píng)委，被一些大學(xué)聘為客座教授，2008年他被中國(guó)廣告協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)廣告30年30人”杰出人物，被授予“中國(guó)廣告30年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。如今，圈內(nèi)人提起丁邦清，都習(xí)慣尊稱(chēng)他為丁老師。
上個(gè)世紀(jì)90年代初，國(guó)家政策有所松動(dòng)，中國(guó)廣告市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放，外資涌入，客戶(hù)服務(wù)方式發(fā)生了巨大的變化，廣告業(yè)正在還原其智力產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征。當(dāng)時(shí)省廣的總經(jīng)理“求賢若渴”，七顧石榴崗（丁邦清當(dāng)時(shí)任教的廣東商學(xué)院所在地），請(qǐng)丁邦清“出山”。據(jù)說(shuō)，游說(shuō)六次皆無(wú)功而返，他再一次驅(qū)車(chē)前往丁宅，適逢大雨，路面積水盈尺，汽車(chē)死火，他索性跳入泥水中推車(chē)前行。丁邦清終于為他的誠(chéng)意所感動(dòng)，出任省廣策劃創(chuàng)意局創(chuàng)意總監(jiān)。
省廣戰(zhàn)車(chē)
當(dāng)時(shí)，中國(guó)廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，省廣嘗試著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。1996年，當(dāng)時(shí)的中國(guó)制冷業(yè)巨頭春蘭在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行策劃廣告招標(biāo)。廣告總比稿，這在中國(guó)還是破天荒第一次。省廣參與比稿的任務(wù)，自然而然落到了丁邦清的肩上。丁邦清帶領(lǐng)員工到白云山軍事基地“閉關(guān)”，切斷電話，屏蔽與外界的一切聯(lián)系，不分男女，每天早上6點(diǎn)起床，凌晨1點(diǎn)才休息。深厚的理論修養(yǎng)，加上豐富的想象力，23天后，丁邦清主持的春蘭策劃案“頭腦風(fēng)暴”在千里之外的江蘇一舉奪標(biāo)，合同金額高達(dá)9300萬(wàn)元。這也是中國(guó)第一個(gè)整體策劃廣告案。省廣由此成功轉(zhuǎn)型，成為中國(guó)本土第一家總體策劃、提供全方位服務(wù)的新型廣告公司。省廣從1996年到1998年服務(wù)春蘭，恰恰是春蘭最輝煌的幾年。
兩年后，中國(guó)境內(nèi)第一次廣告“世界大戰(zhàn)”爆發(fā)。廣州本田面向全球廣告招標(biāo)，包括很多著名的跨國(guó)廣告公司與本土知名廣告公司共有20家參與投標(biāo)。此次比稿分4輪，前后長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月。省廣再一次用“閉關(guān)”方式啟動(dòng)“省廣戰(zhàn)車(chē)”。丁邦清說(shuō)，每一輪比稿都相當(dāng)于剝一次皮。不過(guò)，狹路相逢智者勝。4輪比稿下來(lái)，廣州本田經(jīng)過(guò)科學(xué)、嚴(yán)格的考核評(píng)分，將獨(dú)家廣告權(quán)授予省廣。省廣也由此涉足汽車(chē)行業(yè)，塑造了自己在汽車(chē)廣告領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)形象。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說(shuō)，省廣此次比稿獲勝，是一個(gè)標(biāo)志性事件，標(biāo)志著省廣成功轉(zhuǎn)型，證明中國(guó)本土廣告公司已經(jīng)完全擁有與外資廣告公司較量的實(shí)力。而此次比稿主辦方廣州本田對(duì)省廣的評(píng)價(jià)是：熟知國(guó)情，市場(chǎng)調(diào)查能力強(qiáng)，擁有一流的策劃人才，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員配備完整。
省廣通過(guò)不斷提升創(chuàng)意水平與服務(wù)水準(zhǔn)，一次次PK，與諸多本土廣告公司PK，與外資廣告公司PK，贏得了一個(gè)個(gè)大客戶(hù)：長(zhǎng)虹、小天鵝、中國(guó)聯(lián)通、創(chuàng)維、華為、水井坊、美的、中國(guó)移動(dòng)、三金西瓜霜、仁和、萬(wàn)科、金六福、魯花……因此中國(guó)廣告業(yè)流傳著“省廣戰(zhàn)車(chē)”的說(shuō)法，意思是省廣競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大，鋒芒畢露。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，省廣快速成長(zhǎng)，成長(zhǎng)為中國(guó)本土最大的廣告公司、中國(guó)廣告業(yè)的扛旗者。很多客戶(hù)慕名而來(lái)，把廣告業(yè)務(wù)委托給省廣。
創(chuàng)意制勝
岳云超畢業(yè)于某名牌大學(xué)廣告專(zhuān)業(yè)，曾在省廣實(shí)習(xí)，而且就在丁邦清所帶領(lǐng)的項(xiàng)目組。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，那是一段緊張、新奇而又刺激的經(jīng)歷，晚上經(jīng)常加班，連做夢(mèng)都在想廣告詞、想標(biāo)題、想創(chuàng)意、想方案。他對(duì)“丁老師”留下了深刻印象―很?chē)?yán)謹(jǐn)，很認(rèn)真。
結(jié)合廣告最新的創(chuàng)意理念與實(shí)戰(zhàn)案例，丁邦清撰寫(xiě)了《廣告創(chuàng)意》一書(shū)。這本書(shū)由中南大學(xué)出版社出版，是中國(guó)廣告學(xué)通用教材，被列為國(guó)家教育部“十一五”規(guī)劃教材，受到普遍歡迎，不斷再版。他在這本書(shū)的前言中寫(xiě)道：“廣告公司賴(lài)以生存的關(guān)鍵是廣告創(chuàng)意。歷史上，廣告公司的出現(xiàn)是從媒體購(gòu)買(mǎi)開(kāi)始，但是廣告公司的發(fā)展與成長(zhǎng)卻是因?yàn)閺V告創(chuàng)意。廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是廣告創(chuàng)意能力。因?yàn)樵俸玫氖袌?chǎng)調(diào)研，再好的廣告策略，都是幕后的東西，只有廣告創(chuàng)意才是在舞臺(tái)上展現(xiàn)的，才是沖破冰山露出海平面的，最終與消費(fèi)者發(fā)生真正溝通的。創(chuàng)意是廣告的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)意的廣告就沒(méi)有生命力與感染力。同樣的市場(chǎng)調(diào)研，同樣的廣告策略，廣告創(chuàng)意水平不同，廣告效果就會(huì)大相徑庭。廣告創(chuàng)意最能夠體現(xiàn)一個(gè)廣告公司的實(shí)力與水準(zhǔn)。”
在省廣有個(gè)關(guān)于創(chuàng)意的共識(shí)：創(chuàng)意就是創(chuàng)造消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向與品牌意愿，廣告的最終目的是促進(jìn)銷(xiāo)售。對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群沒(méi)有感染力的創(chuàng)意，不是好創(chuàng)意；在目標(biāo)市場(chǎng)沒(méi)有銷(xiāo)售力的創(chuàng)意，不是好創(chuàng)意。一個(gè)好的創(chuàng)意必須兼具感染力和銷(xiāo)售力，要讓感染力和銷(xiāo)售力合成一股力量迸發(fā)出懾人的光芒。
省廣每周五下午都有專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)―“咖啡心情”，請(qǐng)各路廣告高人演講，而演講涉及最多的是創(chuàng)意話題。丁邦清說(shuō)，廣告業(yè)屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是創(chuàng)意力，無(wú)論是產(chǎn)品包裝的創(chuàng)意、電視廣告的創(chuàng)意、平面廣告的創(chuàng)意、廣告語(yǔ)的創(chuàng)意、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意、終端展示的創(chuàng)意、媒體創(chuàng)意等等，都必須具有感染力和銷(xiāo)售力。創(chuàng)意給品牌賦予生命，給產(chǎn)品賦予活力，給營(yíng)銷(xiāo)賦予精彩，給廣告賦予靈魂。
如果說(shuō)，省廣展示廳里陳列的597項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌，包括莫比廣告獎(jiǎng)、倫敦廣告獎(jiǎng)、艾菲廣告獎(jiǎng)、中國(guó)廣告獎(jiǎng)、華文廣告獎(jiǎng)等，是省廣創(chuàng)意專(zhuān)業(yè)水平的見(jiàn)證，那么，與省廣合作時(shí)間十年以上、業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)、規(guī)模不斷擴(kuò)大的諸多企業(yè)客戶(hù)，則是省廣把創(chuàng)意力轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售力的另一個(gè)見(jiàn)證。
與狼共舞
日本電通株式會(huì)社是日本最大的廣告公司，1973年廣告營(yíng)業(yè)額位居世界第一，但是當(dāng)時(shí)它的國(guó)際營(yíng)業(yè)額僅為其營(yíng)業(yè)總額的5％。這個(gè)有趣的現(xiàn)象說(shuō)明了一個(gè)道理：在本土立穩(wěn)了腳跟，才談得上走向世界！
1992年中國(guó)廣告市場(chǎng)部分開(kāi)放―“狼來(lái)了”，2005年中國(guó)廣告市場(chǎng)完全開(kāi)放―“狼都來(lái)了”。而省廣則見(jiàn)證了中國(guó)廣告市場(chǎng)開(kāi)放的全過(guò)程，自從在廣州本田全球招標(biāo)的廣告“世界大戰(zhàn)”中初試鋒芒，省廣多次與跨國(guó)廣告公司直面競(jìng)爭(zhēng)，且頻頻得手。在省廣“與狼共舞”的過(guò)程中，丁邦清的感悟是：“如果把狼消滅，羊就會(huì)生病。有了狼的追逐，羊才會(huì)更強(qiáng)壯，奔跑得更快。如果每天都與狼一起較量，就會(huì)成為獅子。”當(dāng)年與省廣同時(shí)誕生的17家國(guó)有廣告公司，在國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)的風(fēng)吹雨打后，大多泥牛入海，“朋輩淪陷”。
丁邦清對(duì)于中國(guó)廣告業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)也是深有體會(huì)。他認(rèn)為，每個(gè)人只有一個(gè)腦袋，如果想做得更好，只有付出比別人更多的努力。“比如比稿競(jìng)標(biāo)，比奧運(yùn)會(huì)殘酷多了。奧運(yùn)會(huì)比賽第二名、第三名還能拿個(gè)銀牌、銅牌，而比稿只有第一名，其他的都是‘尸體’，只能陪葬。”至今，中國(guó)廣告業(yè)走過(guò)了“低起點(diǎn)、高速度”的發(fā)展過(guò)程，現(xiàn)在廣告行業(yè)已進(jìn)入正常的發(fā)展階段，但競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，會(huì)有更多的兼并整合。省廣沒(méi)有海外身份，也沒(méi)有海外資金的支持，更沒(méi)有海外總部給與的客戶(hù)……對(duì)本土消費(fèi)者的文化價(jià)值觀以及消費(fèi)習(xí)性的深度把握，對(duì)與中國(guó)市場(chǎng)相吻合的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)造性吸收，學(xué)習(xí)得更快，進(jìn)步得更快，創(chuàng)新得更快，是省廣參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，也是省廣生存與發(fā)展的基石。
目前在中國(guó)廣告業(yè)前十大策劃創(chuàng)意型公司中，除了省廣，清一色的是外資公司。在很多大型企業(yè)舉行的全國(guó)性品牌投標(biāo)中，參與投標(biāo)的常常只有省廣一家是本土廣告公司，其余的都是外資廣告公司。在中國(guó)廣告業(yè)已經(jīng)完全開(kāi)放的今天，省廣一直在提高國(guó)際化的創(chuàng)意水平、強(qiáng)化本土化的市場(chǎng)意識(shí)、打造系統(tǒng)化的品牌工具、構(gòu)建全國(guó)性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌傳奇
從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始，省廣總結(jié)自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出了品牌導(dǎo)航系統(tǒng)，探索品牌建設(shè)的路徑與方法，以更好地服務(wù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌。丁邦清以學(xué)者身份進(jìn)入廣告業(yè)后，就一直在探究品牌成長(zhǎng)的規(guī)律，幫助很多品牌書(shū)寫(xiě)了傳奇故事。
從1996年起，丁邦清和省廣團(tuán)隊(duì)先后深度服務(wù)過(guò)海天味業(yè)、長(zhǎng)虹彩電、春蘭空調(diào)、小天鵝洗衣機(jī)、容聲冰箱、麗江花園、廣州本田、水井坊、星河灣、太極曲美減肥膠囊、三金西瓜霜、金六福、美的、仁和、萬(wàn)科等赫赫有名的企業(yè)，為中國(guó)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播做出了突出貢獻(xiàn)。
丁邦清還出版了品牌學(xué)專(zhuān)著《品牌成功鏈》（機(jī)械工業(yè)出版社），探索中國(guó)品牌的成長(zhǎng)規(guī)律，創(chuàng)造性地提煉出品牌成功鏈的理論體系與方法論。在丁邦清的眼中，品牌成功鏈包括名稱(chēng)、包裝、產(chǎn)品規(guī)劃、廣告?zhèn)鞑ァ⒒顒?dòng)營(yíng)銷(xiāo)、終端建設(shè)、品牌核心價(jià)值、品牌管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。他認(rèn)為，成功，長(zhǎng)久的成功，需要系統(tǒng)的支持、有機(jī)的整合、科學(xué)的規(guī)劃、高度的鏈接。這是他對(duì)自己十幾年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與理論研究的系統(tǒng)梳理與總結(jié)，探索與思考的角度有了新的變化：從廣告層面轉(zhuǎn)向品牌建設(shè)層面，從廣告商轉(zhuǎn)向品牌商，由中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造，由品牌運(yùn)作轉(zhuǎn)向自主品牌創(chuàng)造。
丁邦清和省廣的世界，在與時(shí)俱進(jìn)中，愈加遼闊。
對(duì)話
強(qiáng)者恒強(qiáng)：由“三專(zhuān)”到“三贏”
■文／本刊記者葉文東發(fā)自廣州
與時(shí)俱進(jìn)
《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，省廣是如何一步步發(fā)展起來(lái)的？
丁邦清：省廣成立于1979年，正是中國(guó)現(xiàn)代廣告業(yè)誕生之時(shí)。我提煉了八個(gè)字形容省廣的發(fā)展歷程：“與生俱來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)。”30年來(lái)，與省廣同時(shí)成立或隨后成立的廣告公司，大多數(shù)已經(jīng)消失了。《詩(shī)經(jīng)?大雅?文王》曰：“周雖舊邦，其命維新。”省廣的文化基因就是創(chuàng)新。在每個(gè)階段，省廣都是領(lǐng)跑者，起碼是領(lǐng)跑者之一。省廣先后自發(fā)地進(jìn)行了幾次比較大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過(guò)不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化，才確保了業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，始終走在行業(yè)發(fā)展的前端。
外資廣告公司剛進(jìn)來(lái)時(shí)，我們與它們的創(chuàng)意、策劃差距很大，但現(xiàn)在，就某個(gè)廣告作品而言，是很難從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、表現(xiàn)形式上加以分辨的。幾乎在每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，我們都非常注重創(chuàng)新。那些已經(jīng)消失了的本土廣告公司，就在于它們沒(méi)有邁過(guò)創(chuàng)新的坎。
《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：30年來(lái)，對(duì)于省廣來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)有哪些？
丁邦清：總體來(lái)看，省廣與中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展軌跡是一致的。省廣最早屬于國(guó)有體制，到了上個(gè)世紀(jì)90年代，外資進(jìn)入，雙方展開(kāi)交鋒，但本土廣告公司只能以大刀長(zhǎng)矛應(yīng)對(duì)來(lái)福槍。在當(dāng)時(shí)的情況下，省廣必須加快專(zhuān)業(yè)化步伐。從1994年到1996年，省廣進(jìn)行了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，成為中國(guó)第一家全面總體策劃、提供全方位服務(wù)的新型廣告公司。到了本世紀(jì)初，第二次改制成功，產(chǎn)權(quán)明晰的省廣吸納了大批人才，省廣進(jìn)入了良性健康的發(fā)展階段。
《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：如今媒體日漸碎片化，這對(duì)省廣這樣的綜合性廣告公司有何影響？
丁邦清：不管做人還是做事，省廣都不太急功近利，用我們安徽老家的話說(shuō)就是比較“長(zhǎng)遠(yuǎn)”。我們和媒體除了商業(yè)上的關(guān)系外，還有30年的深厚友情。如今的媒體越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，高度細(xì)分。這種“碎片化”意味著高度細(xì)分之后的二度細(xì)分、三度細(xì)分等等。從業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，廣告主面臨著太多的選擇。選擇太多，絕非好事。以前，媒體很單一，與企業(yè)的關(guān)系像是指腹為婚，沒(méi)有什么選擇的余地。現(xiàn)在卻是選擇過(guò)剩，成為了一種痛苦。比如打電話，如果不是人工接聽(tīng)，可能幾分鐘以后還進(jìn)入不了正題。再比如去吃飯，吃中餐還是吃西餐？如果吃中餐，是吃川菜還是吃粵菜？吃海鮮，還是吃別的？結(jié)果做了20多項(xiàng)選擇，還沒(méi)有點(diǎn)到菜，實(shí)在是很麻煩。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇過(guò)剩意味著兩方面的痛苦：一是廣告費(fèi)用有限，但可供選擇的媒體種類(lèi)是無(wú)限量的，因?yàn)樾旅襟w層出不窮；二是企業(yè)決策者的精力和媒體專(zhuān)業(yè)知識(shí)有限。
莊子說(shuō)：“吾生也有涯，而知也無(wú)涯。以有涯隨無(wú)涯，殆已！”于是，很多企業(yè)將廣告媒介業(yè)務(wù)交給廣告公司，不管在國(guó)外還是在本土，這是一個(gè)大趨勢(shì)。作為廣告?zhèn)鞑サ膶?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，廣告公司承擔(dān)著對(duì)媒體的研究分析和評(píng)估等工作。因此，廣告公司的媒介人員、策劃人員必須時(shí)刻關(guān)注媒體，幫助企業(yè)對(duì)媒介做出評(píng)估，選擇媒體。
《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：省廣以什么樣的模式為品牌提供服務(wù)？
丁邦清：在省廣，每一個(gè)品牌都擁有專(zhuān)門(mén)的品牌服務(wù)組。在品牌小組之上有品牌事業(yè)部，在事業(yè)部之上有公司的支持平臺(tái)。省廣的品牌操作流程實(shí)行三級(jí)負(fù)責(zé)制，貼身跟進(jìn)，資源整合，分工協(xié)作。這種模式，省廣是首創(chuàng)者之一。外資廣告公司是按照流水線程序設(shè)置品牌服務(wù)架構(gòu)，最初我們向外資廣告公司看齊。但我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，這樣做會(huì)水土不服，效率不高，環(huán)節(jié)太多，信息失真。比如在海報(bào)上改一個(gè)字，都要經(jīng)過(guò)很多程序。我們現(xiàn)在采用的服務(wù)模式已經(jīng)被廣告業(yè)普遍采用，很適合在中國(guó)運(yùn)用。
專(zhuān)業(yè)化分工
《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：媒體細(xì)分以后，對(duì)廣告公司的媒介人員是否提出了更高的要求？
丁邦清：媒體細(xì)分，廣告公司的媒介人員也相應(yīng)地在進(jìn)行細(xì)分，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，廣告公司的策劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等主業(yè)與媒介逐漸分離，形成相對(duì)獨(dú)立的作業(yè)單元。有的廣告公司把相應(yīng)板塊的業(yè)務(wù)分立出來(lái)成立一個(gè)公司，單獨(dú)運(yùn)作。這樣，媒介工作的技術(shù)含量就增加了。省廣把屬下所有公司的媒介部門(mén)組成了一個(gè)媒介作業(yè)聯(lián)合體，叫做三贏傳播，經(jīng)營(yíng)理念是實(shí)現(xiàn)企業(yè)、媒體、廣告公司“三贏”。憑借多年積累的客戶(hù)資源、媒體資源、公司專(zhuān)業(yè)資源的聯(lián)動(dòng)，為客戶(hù)提供媒介研究、媒介策劃、購(gòu)買(mǎi)、監(jiān)測(cè)、公關(guān)等專(zhuān)業(yè)媒介服務(wù)。
《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：在與國(guó)外廣告公司交鋒的過(guò)程中，本土廣告公司處于什么樣的地位？
丁邦清：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有個(gè)天然的“馬太效應(yīng)”，大者越大，強(qiáng)者越強(qiáng)。就像有錢(qián)人越來(lái)越有錢(qián)，當(dāng)然不排除某個(gè)富翁突然破產(chǎn)。但從整體上看，是強(qiáng)者恒強(qiáng)。在專(zhuān)業(yè)化方面，省廣的目標(biāo)是“三專(zhuān)”：專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)家。只有專(zhuān)注，才能專(zhuān)業(yè)，最后成為專(zhuān)家。省廣和國(guó)外廣告公司比，各有優(yōu)勢(shì)。就媒介經(jīng)營(yíng)方面，本土諸多的中小型廣告公司肯定會(huì)喪失與媒介有關(guān)的業(yè)務(wù)。因?yàn)闆](méi)有錢(qián)，沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)人才，業(yè)務(wù)方面沒(méi)有量，拿不到媒體的優(yōu)惠折扣，這些都很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。媒介公司是需要大量資金作為財(cái)務(wù)支撐的。大型廣告公司的媒體采購(gòu)量，在旺季或者特別的采購(gòu)時(shí)段，可能需要5000萬(wàn)元或者更多的資金作支撐，而客戶(hù)是不會(huì)先給錢(qián)的（除了中央電視臺(tái)）。那些中小廣告公司無(wú)論在廣告主還是在媒體那里幾乎沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，沒(méi)有議價(jià)空間，沒(méi)有業(yè)務(wù)規(guī)模，日子自然難過(guò)。
《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：僅從廣告策略角度來(lái)看，省廣的“三專(zhuān)”是怎么體現(xiàn)的？
丁邦清：做策略就像下棋，不能走一步看一步，至少要能看到三步棋，最好是看五步。對(duì)于多數(shù)企業(yè)，我們一般會(huì)做出3年策略。以汽車(chē)行業(yè)為例，在針對(duì)擁有第一輛車(chē)的年輕消費(fèi)者做創(chuàng)意時(shí)，我們會(huì)從消費(fèi)心理等方面考慮到他們購(gòu)買(mǎi)第二輛車(chē)的行為。諸如此類(lèi)。省廣的“三專(zhuān)”―專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)家，主要體現(xiàn)在每個(gè)事業(yè)部都有自己的主業(yè)，專(zhuān)注于某個(gè)行業(yè)，如汽車(chē)、房地產(chǎn)、家電、通信IT、快速消費(fèi)品、醫(yī)藥保健品、服務(wù)業(yè)等，深入研究行業(yè)特征，成為行業(yè)的行家，至少不外行，而在品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方面要成為專(zhuān)家，結(jié)合起來(lái)就是“產(chǎn)業(yè)行家＋品牌專(zhuān)家”。
《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：隨著很多企業(yè)致力于專(zhuān)業(yè)化，廣告業(yè)務(wù)也在相應(yīng)細(xì)分，你對(duì)此有何看法？
丁邦清：的確，有人專(zhuān)做互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，有人專(zhuān)做戶(hù)外，等等。但是，有人做細(xì)分，自然也需要有人做整合。比如做汽車(chē)，有人做零配件、做輪胎，肯定要有人做整車(chē)，這很正常。省廣作為一家綜合性廣告公司，雖然某一塊業(yè)務(wù)的得分不一定是最高，但綜合分是比較高的，這就是市場(chǎng)化的整合效益。省廣的主要收入來(lái)自于創(chuàng)意和策劃，其次是媒介方面，最后是自有的戶(hù)外媒體。
《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：新媒體不斷涌現(xiàn)，對(duì)于傳統(tǒng)媒體的廣告價(jià)值會(huì)不會(huì)造成沖擊？
丁邦清：2007年，互聯(lián)網(wǎng)成為英國(guó)第一大媒體。同時(shí)，各種稀奇古怪的新媒體、新媒介層出不窮。有人在的士里開(kāi)發(fā)廣告，有人在廁所里做廣告，還有很多廣告形式是前所未聞的。從廣告?zhèn)鞑r(jià)值的角度來(lái)看，廣播、電視、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體被新媒體、新媒介沖擊是肯定存在的，但取而代之的可能性不大。雖然新媒體、新媒介正在細(xì)分，但傳統(tǒng)媒體也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，以《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》為例，具有清晰的雜志定位和讀者定位非常重要。一般來(lái)說(shuō)，廣告主最關(guān)注的是廣告是投給什么人看的，預(yù)計(jì)能達(dá)到什么樣的效果。傳統(tǒng)媒體要挖掘并發(fā)揮新媒體、新媒介所不具備的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固自己不可取代的地位。要穩(wěn)固自己不可取代的地位，必須有自己不可取代的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值。
丁邦清年度代表作
1996年，服務(wù)海天味業(yè)，見(jiàn)證了海天味業(yè)成為中國(guó)調(diào)味品第一品牌的成長(zhǎng)之路。這是丁邦清提供系統(tǒng)服務(wù)的第一個(gè)品牌，從商標(biāo)、包裝設(shè)計(jì)到整合營(yíng)銷(xiāo)傳播。
1997年，中國(guó)家電行業(yè)集中爆發(fā)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)，長(zhǎng)虹彩電、春蘭空調(diào)、小天鵝洗衣機(jī)、容聲冰箱等諸多家電品牌轟動(dòng)一時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)案例都出自丁邦清和省廣團(tuán)隊(duì)之手。
1998年，策劃麗江花園康城居與麗江花園品牌形象廣告，造成極大轟動(dòng)，成為房地產(chǎn)廣告的經(jīng)典案例與廣告標(biāo)桿。隨后中國(guó)房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)如火如荼。
1999年，在丁邦清的主持下，廣州本田在中國(guó)為其新車(chē)型雅閣開(kāi)展轟轟烈烈的宣傳造勢(shì)活動(dòng)。由丁邦清撰寫(xiě)的雅閣上市口號(hào)“起步，就與世界同步”令人耳目一新，引起業(yè)內(nèi)很大反響，是汽車(chē)廣告的經(jīng)典之作。當(dāng)年，廣州本田雅閣創(chuàng)下了投入廣告費(fèi)在同類(lèi)車(chē)型中最少、產(chǎn)銷(xiāo)量增幅排名第一的紀(jì)錄。
2000年，策劃“中國(guó)白酒第一坊”水井坊品牌上市廣告運(yùn)動(dòng)，獲得了極大的成功，在白酒行業(yè)贏得了普遍的贊譽(yù)與尊敬。2006年，水井坊被評(píng)為“中國(guó)最佳品牌建設(shè)案例”。
2001年，星河灣上市，丁邦清創(chuàng)作的“星河灣―一個(gè)心情盛開(kāi)的地方”品牌口號(hào)，為企業(yè)與業(yè)主的高度認(rèn)同。至今，星河灣沿用這一廣告語(yǔ)已8年了，是房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)佳話。
2002年，為太極曲美減肥膠囊進(jìn)行整合傳播，曲美減肥膠囊一舉成為中國(guó)減肥市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，并且獲得2002年度最佳營(yíng)銷(xiāo)案例獎(jiǎng)。
2003年，服務(wù)三金西瓜霜，注重品牌提高與銷(xiāo)售提升，幫助企業(yè)大幅度提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，并于2008年獲得了中國(guó)艾菲EFFIE獎(jiǎng)小預(yù)算獎(jiǎng)。
2004年，丁邦清帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)為金六福提供服務(wù)，“春節(jié)回家金六福”節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)，是唯一獲得中國(guó)廣告風(fēng)云榜“年度最佳營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)”與“年度最佳廣告語(yǔ)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)。
2005年，服務(wù)美的微波爐，2008年美的微波爐成功實(shí)現(xiàn)了品牌突圍，市場(chǎng)占有率躍升至40%以上，現(xiàn)已成為中國(guó)微波爐行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
2006年，為仁和企業(yè)與閃亮品牌進(jìn)行整合傳播，科學(xué)、系統(tǒng)地運(yùn)用明星代言（周杰倫）結(jié)合“超級(jí)男聲”活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，在最短的時(shí)間內(nèi)，幫助閃亮品牌取得了滴眼液行業(yè)最高的知名度以及近一倍的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、 試用期期間工作
在實(shí)習(xí)期間，我是在傳媒部門(mén)學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，雖然和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有聯(lián)系，可也有一定的差距；但是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)學(xué)著考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
業(yè)務(wù)方面的工作
1. 子夜時(shí)段項(xiàng)目
在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè)，我是主要負(fù)責(zé)線上的市場(chǎng)調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料，同時(shí)對(duì)婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，了解到國(guó)家對(duì)婚介行業(yè)的要求，對(duì)銷(xiāo)售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對(duì)婚介公司調(diào)研之外，還對(duì)婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。
通過(guò)對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析，得出從一個(gè)容易入手且是熱點(diǎn)的項(xiàng)目入手，因此對(duì)欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目?jī)?nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。
隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝，九月份，子夜時(shí)段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定，到現(xiàn)在與電視臺(tái)合同的簽訂已經(jīng)完成，與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行，宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于16號(hào)開(kāi)播，同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目。按照國(guó)盾公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。為收集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 華泰項(xiàng)目
根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo)，前期我主要負(fù)責(zé)針對(duì)華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。
3. 印章媒體項(xiàng)目
隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項(xiàng)目的全面啟動(dòng)，針對(duì)政企e通的宣傳方面，我參與了政企e通的媒體溝通會(huì)，與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系，與李桂榮一起關(guān)于督促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿。現(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門(mén)的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)，但是我相信這是一個(gè)需要積累的過(guò)程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
管理主要工作：
我作為銷(xiāo)售組的一名成員，同時(shí)承擔(dān)了部門(mén)內(nèi)部的內(nèi)勤工作。
1.流程制定：配合張清、季海強(qiáng)完成市場(chǎng)調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門(mén)拜訪流程的制定。
2.年度計(jì)劃：參與傳媒年度計(jì)劃制定。從為年度計(jì)劃制定框架開(kāi)始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒XX年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的，對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行修改。從國(guó)盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在國(guó)盾公司的定位。XX年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。
3.部門(mén)會(huì)議會(huì)議紀(jì)要：前期完成了每次會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。每次的會(huì)議紀(jì)要，確定會(huì)議紀(jì)要的流程，可以提高會(huì)議開(kāi)展的效率，明確會(huì)議議題，能讓自己投入到會(huì)議的開(kāi)展中去。在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候，能提高自己的總結(jié)概括能力，對(duì)自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識(shí)。
4.日?qǐng)?bào)匯總：前期完成了每天日?qǐng)?bào)的匯總工作。每天的日?qǐng)?bào)匯總，在看其他同事的日?qǐng)?bào)的時(shí)候，可以更明確地了解日?qǐng)?bào)該怎么寫(xiě)。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
5.預(yù)算制定：前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定。
6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。
7.值日檢查：完成每天的值日檢查。
二、 對(duì)國(guó)盾規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解
對(duì)國(guó)盾規(guī)劃理解：
從公司的戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)講，江蘇國(guó)盾是一家以電子政務(wù)為切入點(diǎn)的信息運(yùn)營(yíng)商。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息；通過(guò)信息運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生新的商業(yè)模式，逐步進(jìn)入相關(guān)行業(yè)中介、物流、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言，電子政務(wù)包含三個(gè)層次，一是政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化，二是政府上網(wǎng)工程，政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上，三是政府對(duì)外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化。所以，戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程，需要不斷的努力創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。
公司的目標(biāo)是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè)，其營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到世界五百?gòu)?qiáng)之一。公司的愿景是：建立公共信息平臺(tái)，讓人們以最小的代價(jià)滿(mǎn)足最大的需求。公共信息平臺(tái)可以節(jié)約很多資源，節(jié)省人力，物力，財(cái)力，為企業(yè)或者個(gè)人謀取更多利益，滿(mǎn)足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺(tái)是公司進(jìn)行信息收集和運(yùn)營(yíng)、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的平臺(tái)。建成公共信息平臺(tái)本身不是戰(zhàn)略目的，是為了達(dá)到愿景的一個(gè)手段，其目的是為了有效滿(mǎn)足人們需求從而取得商業(yè)價(jià)值。
公司的價(jià)值觀是要求每一個(gè)員工把工作當(dāng)事業(yè)，擁有主人翁的心態(tài)，有明確的目標(biāo)感和使命感，盡自己最大的努力等等。我認(rèn)為一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)才是真正成功的關(guān)鍵，不管遇到什么問(wèn)題，我們一起解決。自己的努力是必須的，但只有團(tuán)結(jié)一致，才有成功的可能性。
對(duì)傳媒規(guī)劃理解：
國(guó)盾傳媒要做的不是傳統(tǒng)意義上的傳媒公司，她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來(lái)，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?國(guó)盾傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品，只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意，然后通過(guò)創(chuàng)意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等，最終獲取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值。由此可見(jiàn)，策劃好的創(chuàng)意，再對(duì)好的創(chuàng)意進(jìn)行完美的包裝，是國(guó)盾傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意，拿下政府和媒體資源，然后找合作方去實(shí)現(xiàn)，我們?cè)谥虚g起到調(diào)節(jié)作用。
雖然這個(gè)項(xiàng)目剛開(kāi)始，但整體框架和目標(biāo)定位已經(jīng)很明確，并且有了具體的實(shí)施步驟，我對(duì)其的理解為在將來(lái)初步運(yùn)營(yíng)過(guò)程中先做傳統(tǒng)媒體，積累運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積累運(yùn)作資金，再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式，為國(guó)盾公司的總戰(zhàn)略方針?lè)?wù)。
三、自己的不足之處和需要改進(jìn)的地方：
幾個(gè)多月來(lái)，我在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的不足之處：
1.思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大;
2.有時(shí)候辦事不夠干練；
3.工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠；
4.業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與客戶(hù)接觸溝通方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。
四、轉(zhuǎn)正后：
年會(huì)策劃，是多數(shù)企業(yè)每年年底都要做的工作。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在年底舉辦企業(yè)年會(huì)，對(duì)這一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧和總結(jié)，以下是小編精心收集整理的年會(huì)慶典策劃方案，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
年會(huì)慶典策劃方案1驚喜的20__，輝煌與偉大的20__，在順應(yīng)全球金融危機(jī)漸緩復(fù)蘇的歷史機(jī)遇過(guò)程中，自信而果斷、挺難而進(jìn)，以堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、激進(jìn)精神奮進(jìn)的___人，順利的進(jìn)入了...市場(chǎng)。
展望_年，___人繼續(xù)深化與加強(qiáng)內(nèi)部改革，根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)鞏固市場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，大氣派，大手筆，大制作，威虎前進(jìn)的20__，一定屬于自信、睿智、奮進(jìn)、實(shí)效的___人!
此時(shí)此刻，就讓我們?nèi)w___人激情釋放，歡欣鼓舞吧!
晚會(huì)核心內(nèi)容：
1、總結(jié)__年公司開(kāi)業(yè)至今發(fā)展心得，并對(duì)優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行表彰激勵(lì);
2、應(yīng)20__年整體形勢(shì)作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動(dòng)員;
3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競(jìng)爭(zhēng)力;
4、全員歡聚一堂，打開(kāi)心扉，加強(qiáng)溝通，化解矛盾與誤會(huì)，增進(jìn)彼此了解與互信，融煉團(tuán)隊(duì)。
一、聚意
展現(xiàn)自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時(shí)艱
二、聚情
激情釋?xiě)研判你裤?/p>
三、聚時(shí)
20__年__月__日(農(nóng)歷臘__月__日;星期_)20：30
四、聚地
___酒店二樓大廳
五、聚會(huì)
(一)會(huì)前
各部門(mén)組織人員，經(jīng)營(yíng)部門(mén)安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實(shí)工作。
(二)會(huì)中
1、安排公司各層領(lǐng)導(dǎo)及各部同仁就座
2、酒店各部門(mén)祝福語(yǔ)視頻剪輯連續(xù)回放
3、開(kāi)場(chǎng)節(jié)目(以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場(chǎng)烘托出喜洋洋的慶新年氣氛)
4、主持人開(kāi)場(chǎng)白(激情澎湃引入主題)
5、酒店總經(jīng)理致新年賀辭
6、總經(jīng)理代表酒店全體職員向董事長(zhǎng)贈(zèng)送新年祝福留言?xún)?cè)
7、節(jié)目穿插(已在征集中)
8、抽取三等幸運(yùn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)號(hào)碼
9、年終優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰
(獲獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言、全體獲獎(jiǎng)人及代表與酒店領(lǐng)導(dǎo)合影)
10、節(jié)目穿插
11、抽取二幸運(yùn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)號(hào)碼
12、節(jié)目穿插
13、抽取特等幸運(yùn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)號(hào)碼
14、酒店領(lǐng)導(dǎo)任評(píng)委(各部門(mén)經(jīng)理及經(jīng)理以上級(jí)人員)
(評(píng)選出優(yōu)秀表演節(jié)目:一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)金：1000元;二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金：800元;三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金：各500元)
15、現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)(即搖即獎(jiǎng))
(1)(搖財(cái)搖物搖運(yùn)道搖喜搖福搖健康)
(2)(由禮儀小姐手抬搖獎(jiǎng)機(jī)上臺(tái)，節(jié)目穿插過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng))
(3)獎(jiǎng)品：(搖獎(jiǎng)人員共分三級(jí)：總經(jīng)理級(jí);經(jīng)理級(jí);員工代表級(jí))
(4)三等獎(jiǎng)(20名)：品牌洗發(fā)水、沐浴露1套
(5)二等獎(jiǎng)(5名)：洗浴浴資券卡1張(可享受10次;有效期3個(gè)月;限本人)
(6)一等獎(jiǎng)(2名)：500元KTV普包歡唱卡1張(有效期3個(gè)月)
(7)特等獎(jiǎng)(1名)：標(biāo)配房房券2張(有效期1個(gè)月)
16、致祝酒詞
17、進(jìn)餐(共慶、共祝福)
(三)會(huì)后
1、舞會(huì)(自由聯(lián)歡)
2、結(jié)束
節(jié)目征集硬性指標(biāo)，已下通知(各部門(mén)3個(gè)以上;要求多樣化，歌曲每部門(mén)只報(bào)一個(gè))
六、準(zhǔn)備工作
序號(hào)活動(dòng)階段任務(wù)安排具體工作要求責(zé)任人完成日期
七、費(fèi)用預(yù)算
序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)金額(元)備注
八、附件
1、晚會(huì)流程及串詞(已完成)
2、總經(jīng)理新年致詞講稿(已完成)
3、晚會(huì)座次明細(xì)表(已完成)
4、物料采購(gòu)明細(xì)表(已完成)
5、評(píng)獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)人員名單(已完成)
6、節(jié)目安排表(已完成)
7、年度團(tuán)體表彰明細(xì)表(已完成)
年會(huì)慶典策劃方案220__年即將到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20__年__月__日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題
增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會(huì)地點(diǎn)
辦公區(qū)大會(huì)議室
三、年會(huì)時(shí)間安排
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(__月__日)：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：20__年__月__日晚19：00至21：30
四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式
1.及時(shí)通報(bào)名、電
話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
2.聯(lián)系人：___
3.聯(lián)系方式：____________
五、參會(huì)人員
___、___、___、……
六、年會(huì)節(jié)目要求
1、歌曲類(lèi)：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類(lèi)：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書(shū)等);
(3)其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類(lèi))。
4、每個(gè)部門(mén)所報(bào)節(jié)目不限;
5、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名;
七、年會(huì)進(jìn)行流程
1.參會(huì)人員入場(chǎng)
2.主持人宣布年會(huì)開(kāi)始
3.總經(jīng)理\董事長(zhǎng)講話對(duì)年終做總結(jié)表彰員工
4.表彰各部門(mén)負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。
對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演
6.互動(dòng)小游戲
7.閉幕詞
年會(huì)慶典策劃方案3一、活動(dòng)目的及意義：
1、調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)、提升員工的企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感。
2、回顧昨天、感受今天、展望明天。
3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì)主題：
20__收獲頗豐，20__繼往開(kāi)來(lái)、繼續(xù)戰(zhàn)斗，載著這份成就邁向更輝煌的明天。
二、年會(huì)時(shí)間：
20__年1月10日(星期五)
會(huì)議時(shí)間：9：30——11：30
戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間：14：30——17：30
晚宴時(shí)間：18：00——21：30
四、年會(huì)地點(diǎn)：
國(guó)家森林公園
五、年會(huì)參會(huì)人員：
公司全體員工(70人左右)
六、年會(huì)流程與安排：
本次年會(huì)的流程與安排包括以下三部分：
(一)年終大會(huì)議程安排
9：00—9：30全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;
9：30—10：00大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)分管經(jīng)理分別做年終報(bào)告。
10：00—10：15大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，員工暢所欲言，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期許及展望，提出個(gè)人意見(jiàn)和建議。
10：15—10：30大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
10：30—11：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)發(fā)言。
11：00-11：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，董事長(zhǎng)發(fā)言。
(二)戶(hù)外活動(dòng)安排：
活動(dòng)1：拔河比賽
用具：拔河用繩子
參賽隊(duì)伍：__公司
游戲規(guī)則：
1、比賽前確定參賽人員名單，公司各選20人參加比賽，要求10名女同事、10名男同事;
2、比賽分為三局：第一局各隊(duì)分別派10名男同事參賽，第二局各隊(duì)分別派10名男同事參賽，第三局各隊(duì)分別派5名男同事、5名女同事參賽。
3、由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)代表本隊(duì)抽簽，決定拔河場(chǎng)地：第一局男同事抽簽決定場(chǎng)地，第二局場(chǎng)地交換，第三局抽簽決定場(chǎng)地;
4、比賽三局定勝負(fù)，每局勝負(fù)判定：當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)色線時(shí)，比賽結(jié)束;
5、比賽不限制時(shí)間，一直到能判斷勝負(fù)為止。
6、如遇特殊情況，每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人，每場(chǎng)最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。
活動(dòng)2：50米趣味接力賽
用具：拔河用繩子
參賽隊(duì)伍：__公司
游戲規(guī)則：
1、兩個(gè)公司分為兩個(gè)參賽隊(duì)，每個(gè)參賽隊(duì)各10名隊(duì)員分成五組。
(兩兩一組搭配，男女不限)
2、兩個(gè)人并排站，將靠近對(duì)方的一只腳與對(duì)方的腳系在一起，兩個(gè)人利用剩下的三只腳快走到50米終點(diǎn)，經(jīng)過(guò)50米時(shí)將下一輪選手手
中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。
3、以最后一組到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)間來(lái)判定獲勝組。
活動(dòng)3：爬山
活動(dòng)人數(shù)：公司全體員工分為5個(gè)小隊(duì)
活動(dòng)規(guī)則：
1、各隊(duì)一起出發(fā)，爬到指定地點(diǎn)。
2、爬山過(guò)程中建議各隊(duì)分開(kāi)行動(dòng)，各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。
3、爬山過(guò)程中可以開(kāi)展娛樂(lè)性活動(dòng)，無(wú)固定時(shí)間。
(如：接歌、拉歌、成語(yǔ)接龍等)。
4、到達(dá)爬山目的地全體員工合影留念。
(三)年會(huì)晚宴安排
18：00—19：00娛樂(lè)時(shí)段：
游戲1：筷子運(yùn)鑰匙鏈
用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規(guī)則：
6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲2：呼啦圈傳區(qū)別針
用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規(guī)則：
3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;
游戲3：七拼八湊
用具：托盤(pán)
游戲規(guī)則：
主持人要求大家分組做，分成4-5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤(pán)中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開(kāi)始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備，慢慢加快。
游戲4：空中定格
用具：數(shù)碼攝像機(jī)、三角架
游戲規(guī)則：
根據(jù)人數(shù)適當(dāng)分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)：需要利用數(shù)碼相機(jī)拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續(xù)3次拍攝的機(jī)會(huì)，最終由評(píng)委選出最有創(chuàng)意的照片獲勝。
游戲5：幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片70張(按人數(shù)準(zhǔn)備)將每個(gè)人手機(jī)號(hào)碼登記到卡片上，(每人限登記一個(gè)手機(jī)號(hào)碼)放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至三等獎(jiǎng)。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
19：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。
19：00—20：30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
年會(huì)慶典策劃方案4一、活動(dòng)背景：
__品牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播，代表愛(ài)，引領(lǐng)潮流，已處于中國(guó)鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛(ài)是人類(lèi)最珍貴的情感，__是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛(ài)”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長(zhǎng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
二、年會(huì)主題：
追求完美，創(chuàng)造卓越(__公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向)
三、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升__的競(jìng)爭(zhēng)力;
2、對(duì)20__年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。
制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
四、參加人員：
客戶(hù)群，領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;
五、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)時(shí)間：
20__年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分
會(huì)議時(shí)間：14:30——18:00
晚宴時(shí)間：18:30——22:00
六、年會(huì)地點(diǎn)：
__益田喜來(lái)登酒店宴會(huì)廳
七、主辦單位：公司
八、年終大會(huì)議程安排
1、13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)
2、晚宴安排
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：
九、活動(dòng)內(nèi)容：
1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)
要求：年會(huì)節(jié)目要求：
1、歌曲類(lèi)：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞。
3、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
年會(huì)慶典策劃方案5一、年會(huì)主題：
__通訊工程有限公司20__年度年終總結(jié)會(huì)暨先進(jìn)表彰會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20__年1月30日下午13點(diǎn)00分至20點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)段：13：30——16：00(15：00中場(chǎng)休息)
地點(diǎn)：元和廣播站(開(kāi)會(huì))
參會(huì)人員：公司全體人員，除工作原因不能參加的除外。
13：30全體參會(huì)員工到達(dá)__，各部門(mén)開(kāi)始年度總結(jié)會(huì)議。
總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。公司年會(huì)獎(jiǎng)品方案1月30日年會(huì)中各部門(mén)需向總經(jīng)理正式提交本部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及部門(mén)年度管理方案計(jì)劃書(shū)，1月28日前部門(mén)年度管理方案計(jì)劃書(shū)，抄送給辦公室。部門(mén)年度管理方案計(jì)劃書(shū)要求：將本部門(mén)的年度目標(biāo)計(jì)劃分解，列出實(shí)施步驟，各時(shí)間段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。
年會(huì)發(fā)言人員名單：__代表本部門(mén)做20__年度總計(jì)及20__的年度方案管理計(jì)劃書(shū)宣講。
元和廣播站會(huì)議結(jié)束后，員工可直接前往酒店做相關(guān)準(zhǔn)備。
菜單：1500/桌，主桌在普通桌基礎(chǔ)上加4個(gè)菜。1月23日前去酒店確認(rèn)簽字。
三、晚宴時(shí)段：18：00——20：30
地點(diǎn)：白金漢爵大酒店多功能宴會(huì)廳558廳
年會(huì)參會(huì)人員：公司全體員工及家屬、邀請(qǐng)部分施工隊(duì)和部分供應(yīng)商。各部門(mén)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)及通知自己的嘉賓到場(chǎng)，名單1月17日提交。
內(nèi)容順序安排
1、人員簽到
2、簽到處留影
3、全場(chǎng)參演人員和職工就位，現(xiàn)場(chǎng)播放公司的宣傳片、先進(jìn)員工宣傳片配以音樂(lè)等待嘉賓到來(lái)。
4、18：00主持人宣布開(kāi)場(chǎng)
5、請(qǐng)總經(jīng)理致新年賀詞。
6、表彰：頒獎(jiǎng)一次性在節(jié)目表演開(kāi)始前進(jìn)行。
20__年度先進(jìn)人員名單：
先進(jìn)個(gè)人：__，
先進(jìn)業(yè)務(wù)：__
先進(jìn)外協(xié)：__
以上每人2000元購(gòu)物卡
7、每個(gè)先進(jìn)員工發(fā)言
開(kāi)始用餐及員工才藝展示時(shí)段，期間配合抽獎(jiǎng)：
抽獎(jiǎng)安排：
特等獎(jiǎng)1名，抽獎(jiǎng)人員：_總，獎(jiǎng)品為：價(jià)值6000元的iPhone6，
一等獎(jiǎng)2名，抽獎(jiǎng)人員：__，獎(jiǎng)品為：價(jià)值4000元的ipdmini，
二等獎(jiǎng)4名，抽獎(jiǎng)人員：__，獎(jiǎng)品為：價(jià)值為2500的真絲4件套
三等獎(jiǎng)8名，抽獎(jiǎng)人員：__，獎(jiǎng)品為：價(jià)值為1500的6斤蠶絲被
四等獎(jiǎng)16名，抽獎(jiǎng)人員：現(xiàn)場(chǎng)員工2名，獎(jiǎng)品為：價(jià)值500元的4件套10、康寧鍋3。25L
鼓勵(lì)獎(jiǎng)30名，抽獎(jiǎng)人員：現(xiàn)場(chǎng)員工3名，獎(jiǎng)品為：價(jià)值100元的智能腕表10、吸塵器10、電蒸鍋5凈水壺5
節(jié)目期間穿插小游戲
齊心協(xié)力：兩人擠氣球，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員6人參加，分3組，每組10個(gè)氣球，用時(shí)最短獲勝。
原創(chuàng)小游戲：用不同的面部器官代表不同的數(shù)字，然后用面部不同器官表示一個(gè)數(shù)字。
規(guī)則：分成兩個(gè)小組，每組5個(gè)人。主持人在中間翻數(shù)字，只給每組的第一個(gè)人和觀眾看，然后讓他用面部器官表演給后面的組員，一直傳到最后一個(gè)人，最后讓最后一個(gè)人說(shuō)出該數(shù)字是多少。回答數(shù)字正確多的小組獲勝。
比如：拋一個(gè)飛吻代表1000;擠一次鼻子代表100;眨一次眼睛代表10;挑一次眉毛代表1，指一次耳朵代表0。
舉例：隨機(jī)給出一個(gè)數(shù)字，比如5025，順序分別是：先拋5個(gè)飛吻，指1次耳朵，眨2次眼睛，挑5次眉毛。
四、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
物品清單：頒獎(jiǎng)人員待定
大禮包香米一袋大禮包一份(員工和嘉賓有，家屬無(wú))
2名主持人出場(chǎng)費(fèi)共計(jì)2000元，含服裝、化妝等，晚會(huì)服務(wù)人員獎(jiǎng)品價(jià)值100元禮品電蒸鍋5凈水壺10
因工作原因不能到場(chǎng)人員100元購(gòu)物卡1張(部門(mén)負(fù)責(zé)人需1月17日前提供名單至辦公室)
五、參會(huì)員工須知
(一)員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)，非工作原因中途離場(chǎng)不參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，因工作原因不能參加年會(huì)活動(dòng)員工參與員工抽獎(jiǎng)。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)意 靈感 精神 設(shè)計(jì)
一、創(chuàng)意與靈感的定義
創(chuàng)意（create new meanings），指所創(chuàng)出的新意或意境，是產(chǎn)生作品的能力，而這些作品既新穎（具原創(chuàng)性、不可預(yù)期），又適當(dāng)（符合用途、適當(dāng)目標(biāo)給予的限制）。如果把“創(chuàng)意”分為“創(chuàng)”與“意”兩個(gè)階段工作，那么“創(chuàng)”就是“創(chuàng)意構(gòu)想”，“意”就是“智慧形成”；如果把一個(gè)創(chuàng)意作品分為“形式”與“內(nèi)容”，“創(chuàng)”負(fù)責(zé)“形式”，而“意”負(fù)責(zé)“內(nèi)容”。
創(chuàng)意是將新的可能性組合成作品的過(guò)程，而靈感就是“看到”的瞬間，小至看到一個(gè)基本創(chuàng)意點(diǎn)，大致看到龐大完整的作品，且把這些與不相關(guān)的事物變成設(shè)計(jì)的過(guò)程。創(chuàng)意與靈感將現(xiàn)實(shí)事物幻想為更具靈魂、更深入人心、更能抓住受眾眼球的事物，可讓受眾從不同視角更加全面地了解作品、了解設(shè)計(jì)。幻想、想象都是創(chuàng)意和靈感的左膀右臂，幻想比想象更高一級(jí)，是一種合理的想象。合理的幻想是創(chuàng)意的開(kāi)始，也是想象的一個(gè)最高境界。
二、“內(nèi)在”與“外在”的關(guān)系
在創(chuàng)意過(guò)程中，“內(nèi)在”是人們大腦中一個(gè)無(wú)法刪除的存儲(chǔ)器，這些存儲(chǔ)器會(huì)把我們平時(shí)聽(tīng)過(guò)、看過(guò)、想過(guò)的記憶，包括人們的一切思想、情感、意向、概念、愛(ài)與恨、恐懼與憐憫全部打包壓縮存盤(pán)，而這一個(gè)個(gè)壓縮包就是人們?cè)O(shè)計(jì)的“源泉”。日本設(shè)計(jì)中心代表、武藏野美術(shù)大學(xué)教授原研哉曾在《為什么設(shè)計(jì)？》一書(shū)中提出過(guò)“創(chuàng)造智慧和想象的容器”這樣一個(gè)概念，而在這之中包括兩個(gè)系統(tǒng)：一個(gè)是以加工和改變世界為目的的“棍棒系統(tǒng)”；另一個(gè)是以保存物質(zhì)和智慧為目的的“容器系統(tǒng)”。而這所謂的“容器系統(tǒng)”也就是人們所說(shuō)的“存儲(chǔ)器”，只不過(guò)不僅僅是物質(zhì)的容器，還是精神上的容器。在靈感即將涌現(xiàn)的瞬間，壓縮包會(huì)自然解壓，把靈感周邊的相關(guān)材料從這些存儲(chǔ)容器中搜出，整理組合在一起，從而形成創(chuàng)意，完成設(shè)計(jì)。
三、創(chuàng)意的來(lái)源及靈感的關(guān)鍵
將本不屬于內(nèi)在的資料打開(kāi)或者串聯(lián)起來(lái)是“存儲(chǔ)器”無(wú)法完成的。即人們外在所接觸的一切事物，都屬于創(chuàng)意的火花、催化劑，但并卻不屬于內(nèi)在資料。
《森林狂想曲》由荒野探險(xiǎn)家徐仁修、自然錄音專(zhuān)家劉義驊、自然觀察家楊雅棠、留美制作人吳金黛、金曲獎(jiǎng)制作人及表演音樂(lè)獎(jiǎng)得主范宗沛完成。在為臺(tái)灣地區(qū)森林量身打造自然音樂(lè)創(chuàng)作時(shí)，創(chuàng)作者深入山林實(shí)地錄音，利用自然之聲進(jìn)行創(chuàng)作，使音樂(lè)獲得自然之靈性，共收集臺(tái)灣鳥(niǎo)類(lèi)、蛙類(lèi)、蟬類(lèi)、溪流等近100種臺(tái)灣自然聲音。作品充滿(mǎn)具有創(chuàng)意的制作概念，采用清新明快的民歌旋律為主題，加入森林中各種鳥(niǎo)鳴，使優(yōu)美的音樂(lè)旋律和小動(dòng)物的叫聲融為一體，構(gòu)成一部有現(xiàn)代意味的森林狂想曲，使樂(lè)曲中的自然音源與音樂(lè)的節(jié)奏、調(diào)性相合無(wú)間。整首樂(lè)曲呈現(xiàn)出自然聲音與音樂(lè)融合的最高境界。這些自然的聲音都是外在的刺激，而創(chuàng)作的欲望來(lái)自作曲者的內(nèi)在，音樂(lè)的每個(gè)音節(jié)、音調(diào)都來(lái)自作曲者，而不是來(lái)自自然之聲，它們只是外在的催化劑。那些偉大的作品來(lái)自創(chuàng)作者內(nèi)在的存儲(chǔ)器。
在筆者看來(lái)，創(chuàng)意的來(lái)源不是看得見(jiàn)、摸得著的那種實(shí)實(shí)在在的東西，而是像兩手之間存在的空間一般虛無(wú)的東西。心才是創(chuàng)意的來(lái)源、靈感涌現(xiàn)的關(guān)鍵。
人們大腦當(dāng)中的“存儲(chǔ)器”包含著兩種來(lái)自不同“源頭”的資料。一大部分來(lái)自于人們的日常生活；而另外一部分，無(wú)法用概念或者統(tǒng)一的名稱(chēng)來(lái)總結(jié)、也無(wú)法追溯，如第六感、對(duì)某物的“初始化”式的理解。如果非要起個(gè)名稱(chēng)或做個(gè)總結(jié)，可以分別稱(chēng)為：個(gè)人創(chuàng)意源泉以及集體智慧，或許可以勉強(qiáng)接受。但是可以確定的是，創(chuàng)意的一切材料，甚至靈感，都來(lái)自其中。其實(shí)，在不同的智慧體系中，這神秘泉源有不同的面貌、不同的名稱(chēng)：榮格（C.G.Jung）所謂的“集體潛意識(shí)”、道家的“道”、佛家的“佛性”、基督教的“上帝”，甚至基因密碼中最原始的共同基因。雖然這些概念有些差異，但無(wú)論外表、名稱(chēng)如何不同，人們都是通過(guò)這個(gè)泉源來(lái)展現(xiàn)出創(chuàng)意活動(dòng)的，然后再和其互動(dòng)來(lái)創(chuàng)造創(chuàng)意。
四、“精神”的設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)工作乍一看似乎有訣竅。一般人可能認(rèn)為，如果掌握了某種手法，就可以制作海報(bào)和標(biāo)志，或是想出有趣的廣告創(chuàng)意，搞好宣傳活動(dòng)了。殊不知，人們每次面臨的并不僅僅是設(shè)計(jì)那么簡(jiǎn)單，而是對(duì)于“精神”的設(shè)計(jì)，即對(duì)內(nèi)在的挖掘、智慧的體現(xiàn)。所以每一次所要解決的問(wèn)題都不同，創(chuàng)意流程、表現(xiàn)手法等毫無(wú)定數(shù)、規(guī)律。人們對(duì)“設(shè)計(jì)”這一詞語(yǔ)的理解與運(yùn)用還存在著很大偏差，不知從何入手。而人通過(guò)生活去創(chuàng)造環(huán)境，其中所蘊(yùn)含的睿智就是設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是讓人認(rèn)識(shí)到事物本質(zhì)的工作，同時(shí)也是人們對(duì)自然界物質(zhì)存在的一種再創(chuàng)造。能否認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生完全不同的理解。
賴(lài)聲川教授曾在其著作中提出“創(chuàng)意金字塔”的概念，他指出，學(xué)習(xí)“創(chuàng)意”不能只在“創(chuàng)意”的場(chǎng)域中學(xué)習(xí)，而是要多場(chǎng)域、多范疇。他將其分成左右兩邊，一邊稱(chēng)為“智慧”；另一邊稱(chēng)為“方法”，二者相互支撐、互為一體。智慧的訓(xùn)練是在生活中，而方法的訓(xùn)練是在創(chuàng)意領(lǐng)域。這個(gè)領(lǐng)域就是偉大的設(shè)計(jì)。也就是說(shuō)，創(chuàng)意的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是智能與方法雙管齊下的過(guò)程。而這句話卻往往會(huì)被人忽略，也就導(dǎo)致有些人想成為鋼琴家就去學(xué)鋼琴，想做演員就去學(xué)習(xí)表演。這些的確是必備的知識(shí)和技術(shù)訓(xùn)練，但人們卻忘記了最重要的“開(kāi)竅”也就是“智慧”。
總之、創(chuàng)意與靈感對(duì)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)是不可測(cè)量的源泉，前者早在舊石器時(shí)代就已經(jīng)出現(xiàn)并為之運(yùn)用，而設(shè)計(jì)是歷史前進(jìn)、社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。在此，無(wú)法說(shuō)誰(shuí)孕育了誰(shuí)，只能說(shuō)彼此為對(duì)方的運(yùn)行掃清了障礙、提供了原理，同時(shí)也豐富了自身，相互促進(jìn)、相互成長(zhǎng)。
（注：本文為陜西省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《三秦服飾藝術(shù)與文化挖掘及文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)建研究》，項(xiàng)目編號(hào)：12J248；西安工程大學(xué)2013年度研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：chx131108）
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以市教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高州溫市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量若干意見(jiàn)的通知》精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持立德樹(shù)人，凸顯教育科研“重過(guò)程、重實(shí)證、重應(yīng)用”的工作思路,創(chuàng)新教科研工作機(jī)制，以深化課程改革、課堂變革區(qū)域科研引領(lǐng)為重點(diǎn)，突出以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)下的學(xué)校德育課程、學(xué)習(xí)指導(dǎo)課程的培育，為我市教育教學(xué)質(zhì)量提升做出貢獻(xiàn)。
二、工作重點(diǎn)
（一）為區(qū)域教科研質(zhì)量提升服務(wù)
1.完善教科研工作五大機(jī)制。
（1）研究機(jī)制：編制《州溫市“十三五”教育科學(xué)研究課題申報(bào)指南》，立足我市實(shí)際，將區(qū)域課程改革中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為研究課題，研制重點(diǎn)課題招標(biāo)制度，吸納高校專(zhuān)家學(xué)者、區(qū)域教科人員、一線骨干教師參與合作研究，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)課題，創(chuàng)新課題研究機(jī)制。
（2）成果推廣機(jī)制：做好第一批市級(jí)優(yōu)秀教科研成果推廣與應(yīng)用研究項(xiàng)目的總結(jié)，從推廣路徑、應(yīng)用效果與成果深化研究的角度進(jìn)行梳理，擬出版應(yīng)用成果集；跟進(jìn)指導(dǎo)9項(xiàng)第二批優(yōu)秀教科研成果推廣與深化研究項(xiàng)目的研究活動(dòng)，形成“應(yīng)用-深化-拓展”一體化的州溫教科研成果推廣機(jī)制。
（3）過(guò)程管理與指導(dǎo)機(jī)制：以《教師課題研究活動(dòng)策劃與管理創(chuàng)新研究》課題為載體，研制課題管理新常規(guī)，開(kāi)展年度省級(jí)重點(diǎn)課題中期檢查與指導(dǎo)，形成課題常態(tài)管理與指導(dǎo)機(jī)制。（4）優(yōu)秀資源共享機(jī)制：充分運(yùn)用信息化平臺(tái)，構(gòu)建優(yōu)秀教科研成果、優(yōu)秀德育課程、學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)、生涯規(guī)劃課程等資源學(xué)習(xí)與共享機(jī)制。
（5）教科研成果評(píng)審機(jī)制：通過(guò)全市統(tǒng)一的課題、論文評(píng)審，加強(qiáng)州溫市課題論文專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成指向整合的州溫市課題論文評(píng)審機(jī)制。
2.做好三項(xiàng)評(píng)選工作。
（1）做好市第四屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)選工作和省第五屆成果推薦工作。樹(shù)立新一批課程建設(shè)、課堂變革、學(xué)科教學(xué)、教學(xué)管理等領(lǐng)域中創(chuàng)意好、實(shí)踐深、有影響、可推廣的典型。（2）做好2015年省、市級(jí)各類(lèi)課題的結(jié)題和優(yōu)秀成果評(píng)獎(jiǎng)工作和省2016年教科規(guī)劃課題立項(xiàng)推薦工作。
（3）協(xié)助院辦做好第二批課堂變革示范學(xué)校、示范學(xué)科、優(yōu)秀項(xiàng)目的評(píng)選活動(dòng)。
（二）為區(qū)域深化課程改革服務(wù)
1.推進(jìn)課堂變革項(xiàng)目。（1）做好《“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革》省級(jí)課題結(jié)題工作,召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)，提煉研究成果；（2）對(duì)《“學(xué)為中心”課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（討論稿）》進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)查，擬定課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)試用稿及操作方案；（3）啟動(dòng)基于數(shù)據(jù)的學(xué)情研究，豐富“學(xué)情研究”方法。
2.深化課程改革項(xiàng)目。以省教研重點(diǎn)課題《基于整體優(yōu)化的州溫市義務(wù)教育階段課程體系構(gòu)建》研究為載體，在義務(wù)教育階段組建課題研究聯(lián)盟學(xué)校，本學(xué)期開(kāi)展學(xué)校課程規(guī)劃的研制、拓展性課程建設(shè)、學(xué)校課程整合三項(xiàng)研究；協(xié)助基教處做好州溫市義務(wù)教育階段深化課程改革第一批試驗(yàn)工作，重點(diǎn)做好市實(shí)驗(yàn)學(xué)校委員會(huì)會(huì)員單位試驗(yàn)工作，召開(kāi)市小學(xué)階段深化課程改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
（三）為學(xué)校特色發(fā)展服務(wù)
1.協(xié)助直管處做好市局直屬學(xué)校“家門(mén)口好學(xué)校”項(xiàng)目的科研引領(lǐng)工作，幫助學(xué)校明晰項(xiàng)目?jī)r(jià)值、明確操作路徑、開(kāi)展教研活動(dòng)。
2.成立教科研視導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，蹲點(diǎn)做好學(xué)校教科研視導(dǎo)工作，幫助學(xué)校提煉經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，培育特色，重點(diǎn)幫助學(xué)校制定課程規(guī)劃，推薦選用可操作的三條路徑。
3.配合省教科院做好瑞安虹橋路小學(xué)、鹿城區(qū)雙嶼小學(xué)兩個(gè)省級(jí)教科研孵化基地的研究推進(jìn)工作。
4.開(kāi)展市第三屆“教育創(chuàng)意項(xiàng)目”系列活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。
（四）為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)
1.做好第二屆教科研管理研修班第三、第四次活動(dòng)，召開(kāi)結(jié)業(yè)匯報(bào)會(huì)。
2.開(kāi)展教師小課題研究的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，引領(lǐng)教師做真實(shí)地研究。
3.加強(qiáng)跨區(qū)域教科研交流，組織參加年度長(zhǎng)三角教育科研城市群聯(lián)盟活動(dòng)。
4.繼續(xù)深化教科研活動(dòng)策劃與改進(jìn)行動(dòng)，提升教師對(duì)教科研活動(dòng)的策劃能力和學(xué)術(shù)品位。
（五）為學(xué)生健康發(fā)展服務(wù)
1.心理健康專(zhuān)項(xiàng)研究。以教研活動(dòng)為載體，著重做好生命教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生涯規(guī)劃課程的建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校心理輔導(dǎo)站運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，規(guī)范和普及學(xué)校心育工作；加強(qiáng)危機(jī)監(jiān)控，落實(shí)危機(jī)預(yù)防輔導(dǎo)方案。做好上崗證管理工作，擴(kuò)大心育教師隊(duì)伍。
2.德育課程研究。小學(xué)以養(yǎng)成教育為主題，培育學(xué)習(xí)習(xí)慣、自我管理、規(guī)則意識(shí)、契約精神等系列體驗(yàn)性德育課程；初中以公民教育為主題，培育價(jià)值教育、責(zé)任教育、誠(chéng)信教育、學(xué)習(xí)規(guī)劃等系列體驗(yàn)性德育課程。
3.營(yíng)養(yǎng)與健康專(zhuān)項(xiàng)研究。做好《區(qū)域推進(jìn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)與健康教育的實(shí)踐研究》，成立州溫市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)教育聯(lián)盟，開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)教育活動(dòng)方案、讀本或教材征集評(píng)比；做好“州溫市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)與健康”微信公眾平臺(tái)的信息推送，舉辦學(xué)生“營(yíng)養(yǎng)與健康”教育科普宣傳周活動(dòng)。
教育科研（德育）活動(dòng)表
周次普高周次日期內(nèi)容地點(diǎn)對(duì)象
預(yù)備周
18.24—8.30
普高學(xué)校學(xué)生報(bào)到，始業(yè)教育，正式上課
28.31—9.6
省教科研先進(jìn)個(gè)人、集體推薦與材料報(bào)送
推薦對(duì)象
2015年各類(lèi)課題結(jié)題與優(yōu)秀成果材料報(bào)送
各縣（市、區(qū)）課題管理負(fù)責(zé)人
39.7—9.13
2015年省市各類(lèi)課題成果評(píng)審
49.14—9.20
《促進(jìn)有效學(xué)習(xí)課堂變革》結(jié)題論證
另定
課題組成員
59.21—9.27
中秋節(jié)放假（9月26-27日）
69.28—10.4
2014年度省教科規(guī)劃優(yōu)秀成果推薦
710.5—10.11
省重點(diǎn)教研課題《基于整體優(yōu)化的州溫市義務(wù)教育階段課程體系構(gòu)建》開(kāi)題論證會(huì)
課題組成員、研究聯(lián)盟學(xué)校
810.12—10.18
第二批優(yōu)秀教科研成果推廣活動(dòng)（一）
有關(guān)學(xué)校
課題應(yīng)用負(fù)責(zé)人等
910.19—10.25
市第二屆教科研管理研究班第三次活動(dòng)
樂(lè)清虹橋中學(xué)
1010.26—11.1
期中考試
普高學(xué)校學(xué)考選考
1111.2—11.8
市第四屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選
省2016年規(guī)劃課題申報(bào)
1211.9—11.15
市中小學(xué)《生命教育》成果匯報(bào)會(huì)
1311.16—11.22
省級(jí)重點(diǎn)課題研究中期調(diào)研與指導(dǎo)（一）
永嘉
樂(lè)清
1411.23—11.29
市小學(xué)深化義務(wù)課程改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨實(shí)驗(yàn)學(xué)校委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)
樂(lè)清實(shí)驗(yàn)小學(xué)
實(shí)驗(yàn)學(xué)校委員會(huì)會(huì)員單位、課題組學(xué)校
1511.30—12.6
市第二屆教科研管理研究班結(jié)業(yè)匯報(bào)
市第三屆“教育創(chuàng)意項(xiàng)目”征文評(píng)選
1612.7—12.13
第二批優(yōu)秀教科研成果推廣活動(dòng)（二）
有關(guān)學(xué)校
課題應(yīng)用負(fù)責(zé)人等
1712.14—12.20
學(xué)生營(yíng)養(yǎng)教育研究成果征集評(píng)比
年度優(yōu)秀教科研成果編寫(xiě)會(huì)
12.21—12.27
省重點(diǎn)教研課題《基于整體優(yōu)化的州溫市義務(wù)教育階段課程體系構(gòu)建》研究活動(dòng)
1912.28—1.3
元旦放假
201.4—1.10
省級(jí)重點(diǎn)課題研究中期調(diào)研與指導(dǎo)（二）
泰順
蒼南
211.11—1.17
市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)提煉研討會(huì)
231.25—1.31
一、年會(huì)主題：
北京**公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)間：14:00-17:30
晚宴時(shí)間：18:00-21:30
三、年會(huì)地點(diǎn)
******酒店一層多功能宴會(huì)廳
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工(41人)
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(一) 年終大會(huì)議程安排
13:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;
14:00-15:30 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告......
15:30-15:45 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45-16:00 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00-17:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30 大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)
(二) 晚宴安排
18:00 晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))
18:00-19:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00-21：00 娛樂(lè)時(shí)段： 文藝節(jié)目(23個(gè)節(jié)目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
文藝節(jié)目(23個(gè)節(jié)目);
游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅
子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;
文藝節(jié)目(23個(gè)節(jié)目)
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只
筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，
每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;
游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，
主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一) 年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面
的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：北京**公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)(條幅規(guī)格： )
(三) 物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、
筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
(四) 現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
2017年公司年會(huì)有創(chuàng)意的策劃書(shū)推薦二
20xx公司企業(yè)年會(huì)策劃方案
一、年會(huì)主題： 年度晚宴
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月14日下午16:00 至 22:00
游戲時(shí)間：16:00-18:30
晚宴時(shí)間：18:30-22:00
三、年會(huì)地點(diǎn)
********酒店鉆石廳
【年會(huì)目的及意義】
1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
5、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工(辦公室估計(jì)共100人，包廂座位為：10人*10桌)
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(一) 宴前安排
16:00 全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位(左排中間第三桌)，等待年會(huì)開(kāi)始;
16:15-16:20 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人出場(chǎng)和發(fā)言。【5分鐘左右，祝詞和宣布晚宴安排，兩個(gè)主持人，三個(gè)負(fù)責(zé)人(全場(chǎng)控制和安排)。】
16:20-16:30 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，錄音視頻。
16:30-16:40 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)分別致詞。
16:40-18:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，三四個(gè)游戲和互動(dòng)環(huán)節(jié)。具體時(shí)間安排大概如下(可根據(jù)具體情況變動(dòng))：
16:40-17:00: 游戲1:夾乒乓球 用具：乒乓球10個(gè)
游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點(diǎn)得一分，途中乒乓球掉落要回到起點(diǎn)重新出發(fā)，限時(shí)4分鐘。在限時(shí)內(nèi)得分最多的隊(duì)伍獲勝。可選三組進(jìn)行比賽。出現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。
17:00-17:20: 游戲2:占領(lǐng)陣地; 用具：報(bào)紙若干
游戲規(guī)則：出3隊(duì)，每隊(duì)6人。游戲開(kāi)始后都站在一張報(bào)紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊(duì)各出一人，進(jìn)行劃拳，輸?shù)囊环桨褕?bào)紙對(duì)折一半，繼續(xù)站上去，直至不能站好為止。
17:20-17:30: 吉他節(jié)目
17:30-17:50: 游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
17:50-18:10: 游戲4:豬八戒背媳婦; 用具：
游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當(dāng)豬八戒用紗巾蒙 住眼睛，女生給男生指路，繞過(guò)障礙物到達(dá)終點(diǎn)，最早到達(dá)者獲勝。其中，路障設(shè)置可擺放椅子，需繞行;氣球，需踩破;鮮花需拾起，遞給女生。
游戲規(guī)則：在游戲中，一名主持人，游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個(gè)圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表1元錢(qián)，女性代表0.5元。主持人打拍子節(jié)奏，游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈。主持人根據(jù)情況會(huì)忽然報(bào)出一個(gè)數(shù)字比如2.5元，此時(shí)游戲參與人員必須在5秒內(nèi)自動(dòng)組合成符合2.5元的小組(方式不限定，可以強(qiáng)拉，軟硬兼施都可)，互相抱在一起，.2.5組合可以有2個(gè)GG加一個(gè)MM組成，也可以1個(gè)GG3個(gè)MM組成。其他沒(méi)有組成符合2.5要求的組合的隊(duì)員為失敗者，必須接受大家懲罰。(喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。
其他備用游戲：
游戲6:筷子運(yùn)鑰匙鏈; 用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲7:正話反說(shuō)
游戲規(guī)則：主持人事先準(zhǔn)備好一些詞組，如2、3、4、5個(gè)字的，找?guī)讉€(gè)酒量好的人上來(lái)參加(個(gè)人建議)，先規(guī)定出題的字?jǐn)?shù)，比如這一輪出題必須在四個(gè)字以?xún)?nèi)，我是好人那么答題人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過(guò)來(lái)說(shuō)，也就是人好是我，如果說(shuō)不出或者說(shuō)錯(cuò)就算失敗。失敗者接受懲罰。
(二) 晚宴安排
18:30-22:00 會(huì)餐正式開(kāi)始
18:30 晚宴正式開(kāi)始
1、 晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
2、 領(lǐng)導(dǎo)敬酒。(提示領(lǐng)導(dǎo)。)
18:30-22:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。(主持人用語(yǔ)言拉動(dòng)各個(gè)桌和員工直接的交流。主持人發(fā)揮。)
19:20-19:40: 游戲：七八九 用具：兩粒骰子，一個(gè)骰盒 (中臺(tái)要玩) 游戲規(guī)則：輪流搖骰，每人搖一次則立即開(kāi)骰，如果尾數(shù)是7的則加酒，尾數(shù)是8的則喝一半，尾數(shù)是9的則要喝全杯，其他數(shù)目則過(guò)。(可以幾桌同時(shí)進(jìn)行。主持人過(guò)渡，之后可以各桌進(jìn)行。)
20:30-20:40: 開(kāi)始抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，抽出三等獎(jiǎng)10名，二等獎(jiǎng)3名，一等獎(jiǎng)1名，特等獎(jiǎng)1獎(jiǎng)
其它：計(jì)劃穿插即興小游戲節(jié)目(具體未定)，如抽東西(以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝)。
20:40后 主持人可再引導(dǎo)各桌輪流給領(lǐng)導(dǎo)們敬酒;
領(lǐng)導(dǎo)或主持人致詞總結(jié)，晚宴結(jié)束。
六、 年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一) 年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：*********20xx年度晚宴(條幅規(guī)格： 4.9m*2.3m)
(三) 物品的采購(gòu)：各類(lèi)干果小食品(放在宴席前)，各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，用品等(要提前4天準(zhǔn)備好)
(四) 現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。(公司相機(jī)和相關(guān)人員相機(jī)。)
(五) 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
特等獎(jiǎng) 1名
一等獎(jiǎng) 1名 二等獎(jiǎng) 3名 三等獎(jiǎng) 10名
歡樂(lè)獎(jiǎng) 若干(作為游戲獎(jiǎng)勵(lì))
2017年公司年會(huì)有創(chuàng)意的策劃書(shū)推薦三
一、活動(dòng)梗概
活動(dòng)主題：xx動(dòng)起來(lái)!
活動(dòng)背景：安利中國(guó)，世界直銷(xiāo)行業(yè)排名第一，安利中國(guó)計(jì)劃舉辦安利年會(huì)，歷屆安利年會(huì)以模式化：吃飯看節(jié)目，沒(méi)有什么新鮮感了，員工沒(méi)有了參與的積極性、有些員工甚至跑到外面，抽獎(jiǎng)時(shí)再跑進(jìn)來(lái)，調(diào)動(dòng)不起員工的熱情度，讓員工感受不到公司歸屬感。
活動(dòng)目的：
1、感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。
2、呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動(dòng)使員工對(duì)公司感到歸宿感，來(lái)年更努力為公司奮斗。
3、調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
二、策劃思路
1、一開(kāi)始就動(dòng)起來(lái)
2、員工們動(dòng)起來(lái)
3、老板們動(dòng)起來(lái)
4、大家動(dòng)起來(lái)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日
活動(dòng)地點(diǎn)：廣州花園酒店
活動(dòng)人數(shù)： 公司高層及員工共計(jì)1200多人
活動(dòng)風(fēng)格：輕松，活潑 ，娛樂(lè)，有趣
組織形式：分為活動(dòng)物料準(zhǔn)備小組，活動(dòng)執(zhí)行小組，活動(dòng)安保小組，活動(dòng)表演安排小組，活動(dòng)服務(wù)禮儀小組。
三、活動(dòng)時(shí)間安排
20xx年x月x日 收到安利公司發(fā)出的標(biāo)書(shū)
20xx年x月x日 確認(rèn)年會(huì)的最終方案，與相關(guān)的活動(dòng)承辦商簽訂合作合同
20xx年x月x日 年會(huì)籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí)，相關(guān)的活動(dòng)的信息傳達(dá)到公司各部門(mén)
20xx年x月x日 確定活動(dòng)當(dāng)天的參加人員，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn)，與各組的負(fù)責(zé)人對(duì)接當(dāng)天的活動(dòng)流程及注意細(xì)節(jié)等
四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
活動(dòng)小組籌劃以及舞臺(tái)布置、(校園環(huán)保活動(dòng)策劃書(shū))年會(huì)相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會(huì)人員的聯(lián)系通知、活動(dòng)流程的商討確認(rèn)、與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會(huì)事宜、相關(guān)場(chǎng)地預(yù)訂確認(rèn)、活動(dòng)物料準(zhǔn)備、活動(dòng)事故的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及預(yù)備方案等
五、活動(dòng)內(nèi)容與流程
1、動(dòng)漫區(qū)拍照簽到模式
2、嘉賓與動(dòng)漫人物留影
2017年公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案策劃書(shū) 策劃方案3、灌籃高手真人版表演
4、安利老板和領(lǐng)導(dǎo)登場(chǎng)
5、員工自編熱力四射舞蹈
6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌
7、全員參與緊張刺激游戲
8、安利領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀
9、員工節(jié)目COSE PLAY
10、獎(jiǎng)品豐富的抽獎(jiǎng)儀式
11、全體人員共進(jìn)晚餐
12、謝幕全體合影留念
六、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、參與人員過(guò)多，動(dòng)漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動(dòng)漫板掉下來(lái)砸傷人員。
預(yù)防方案：在簽到以及動(dòng)漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。
2、音響，燈光，麥演出時(shí)突然壞了以及無(wú)聲音造成活動(dòng)無(wú)法正常進(jìn)行。
預(yù)防方案：活動(dòng)進(jìn)行時(shí)必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場(chǎng)所需的物料以備不時(shí)之需。
活動(dòng)臨時(shí)應(yīng)急方案
1、活動(dòng)中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識(shí)，要及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理。
2、做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，要對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強(qiáng)防范，巡邏。
七、活動(dòng)亮點(diǎn)
亮點(diǎn)一：拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情
亮點(diǎn)二：有趣的動(dòng)漫留影區(qū)，讓人感覺(jué)到無(wú)比的樂(lè)趣
亮點(diǎn)三：領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變，讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面
亮點(diǎn)四：安利老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛(ài)的一面
亮點(diǎn)五：?jiǎn)T工參與模仿秀，增進(jìn)員工的交流溝通
亮點(diǎn)六：?jiǎn)T工進(jìn)行3D模仿秀，提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能 亮點(diǎn)七：進(jìn)行安利同學(xué)會(huì)的表演，讓人更了解安利品牌
專(zhuān)題策劃：恢宏與細(xì)膩交融
2012年，神九載人對(duì)接天宮、蛟龍?zhí)胶！⒑侥溉肓小⑹畡倮匍_(kāi)，國(guó)人振奮；這一年里，東有日本挑事，南有菲律賓跳梁，舉國(guó)憤慨；這一年里，歐債經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰影難去，法俄美等國(guó)先后大選，世人關(guān)注。
這些重大事件具有全球影響力，是眾多媒體關(guān)注的重點(diǎn)，如何避免同質(zhì)化，就必須注重策劃，凸顯主題，各顯神通。
有7家媒體關(guān)于神九的報(bào)道做得有特色，一個(gè)共同的特點(diǎn)就是在策劃中充分利用了圖片，無(wú)論是實(shí)景圖還是示意圖，都非常搶眼到位，如湖北日?qǐng)?bào)“頂天立地”的一個(gè)大圖，把“神九”和“天宮”的“載人艙”、“實(shí)驗(yàn)宮”、“返回艙”圖解得非常清晰、明了、直觀。
荊門(mén)晚報(bào)用一個(gè)通版很好地把“神九飛天”的方方面面展示給了讀者，特別是“實(shí)驗(yàn)艙”的三維解剖圖，令人身臨其境。
長(zhǎng)江商報(bào)在封面版別具匠心地用一個(gè)衛(wèi)星的圖標(biāo)框進(jìn)文字要點(diǎn)，既活躍版面，大氣，又起到導(dǎo)讀的作用。
恩施日?qǐng)?bào)大小圖片搭配恰當(dāng)、合理，大圖氣派，小圖照應(yīng)到“神九”升空的分鏡頭，有一氣呵成之感。
除了圖片，文字內(nèi)容以細(xì)膩為主，各報(bào)都用了很大篇幅來(lái)介紹神九航天員與“天宮一號(hào)”成功對(duì)接后，逗留天空13天的穿、吃、睡、動(dòng)、樂(lè)等方方面面，細(xì)致、生動(dòng)、詳盡，將航天員的試驗(yàn)、生活等，全鏡式地、毫無(wú)保留地展現(xiàn)給了讀者。
長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)總編室主任彭西平認(rèn)為，我們要發(fā)揮紙媒的優(yōu)勢(shì)，圖文皆細(xì)膩，才有競(jìng)爭(zhēng)力！
版面呈現(xiàn)：內(nèi)容與形式并重
面對(duì)海量的信息，你選擇哪一個(gè)角度，借助哪些美術(shù)元素，營(yíng)造怎樣的視覺(jué)盛宴，使讀者一眼就能感覺(jué)到，這些都決定了創(chuàng)意在版面創(chuàng)新中的作用。如長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)在表現(xiàn)2012十大智慧發(fā)明時(shí)，版式整體上像一個(gè)發(fā)光的燈泡，足以點(diǎn)亮讀者的心靈。三峽晚報(bào)關(guān)于莫言獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的版式，設(shè)計(jì)成一張泛黃的文稿紙，讓讀者感受到文學(xué)的積淀，仿佛聞到淡淡的書(shū)香，獨(dú)到的創(chuàng)意為內(nèi)容增色不少。荊門(mén)晚報(bào)做的海上軍演專(zhuān)題，用一個(gè)通版描繪盛況，重點(diǎn)介紹了很多新式武器和新的戰(zhàn)術(shù)，如果不是“骨灰級(jí)”的兵器粉絲，很難做得這么專(zhuān)業(yè)。湖北日?qǐng)?bào)選送的“周天下”版面，講的是歐盟貿(mào)易，時(shí)事編輯沒(méi)有滿(mǎn)足于電訊通稿，而是邀請(qǐng)武漢大學(xué)專(zhuān)家作獨(dú)到的解讀，并且配以時(shí)評(píng)，是強(qiáng)化編輯力的體現(xiàn)。
三峽晚報(bào)副總編輯郭孝洪認(rèn)為，2012時(shí)事新聞好版面總的印象可用8個(gè)字概括：內(nèi)容為王，創(chuàng)意為魂。
標(biāo)題制作：準(zhǔn)確與意境兼具
本次參評(píng)的標(biāo)題大多數(shù)制作精良，力求“準(zhǔn)確概括，意境新奇”。作者運(yùn)用比喻、對(duì)仗、粘連等多種手法，做到簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，生動(dòng)自然。像《裝無(wú)賴(lài)耍無(wú)賴(lài)真 日外相訪歐三嘗“冷面”》（湖北日?qǐng)?bào)）、《萬(wàn)輛劣質(zhì)自行車(chē)爆了慈善“內(nèi)胎”》（楚天都市報(bào)）、《登月第一人“逐月而去”》（楚天金報(bào)）《炒股炒成股東 泡妞泡成老公 Facebook上市第二天扎克伯格婚了》（武漢晚報(bào)）等。孝感日?qǐng)?bào)副總編殷賢彬深有感觸地說(shuō)：生動(dòng)的標(biāo)題可以為新聞內(nèi)容“點(diǎn)睛”。
理論研討：貼近與深度并舉
此次評(píng)選會(huì)提交論文16篇。研究主題貼近實(shí)際，研究角度獨(dú)到。主要表現(xiàn)在：
一是圍繞重大主題報(bào)道研討，總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，如《把握熱點(diǎn) 選準(zhǔn)角度――從十報(bào)道看主題宣傳的個(gè)性化操作》、《整合做足專(zhuān)版 精選做強(qiáng)頭版――武漢晚報(bào)全國(guó)兩會(huì)版面特色》。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
希望這份自薦表能幫貴公司找到一位有志青年，棟梁之材，也希望它能為我開(kāi)啟機(jī)遇與成功之門(mén)。
在大學(xué)四年里我很注重培養(yǎng)自學(xué)能力。我先后順利地通過(guò)了英語(yǔ)國(guó)家四級(jí)和計(jì)算機(jī)二級(jí)，還能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化軟件，也能翻譯英文名著，并于1997—1998年度獲三等獎(jiǎng)學(xué)金，在專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)之余，我還廣泛涉足于哲學(xué)、文學(xué)、法律、經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域，并輔修了經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)，自學(xué)了第二外語(yǔ)——德語(yǔ)。
此外，我更注重自己綜合能力的培養(yǎng)。在校期間，我擔(dān)任班級(jí)宣傳委員，創(chuàng)意并組織了“沿足跡前進(jìn)”的千位學(xué)生簽名活動(dòng)，受到了全校師生的廣泛好評(píng)。
我深知作為經(jīng)濟(jì)類(lèi)學(xué)生，交流、實(shí)踐不可或缺。因此，在98年我加入了“吉林工大軟科學(xué)愛(ài)好者協(xié)會(huì)”的市場(chǎng)調(diào)研部。作為部長(zhǎng)助理，我參與編寫(xiě)、訪問(wèn)并總結(jié)了與《長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)》合作的《大學(xué)生消費(fèi)調(diào)查》及《計(jì)算機(jī)在大學(xué)校園》的調(diào)研項(xiàng)目，通過(guò)真實(shí)的數(shù)據(jù)，糾正了社會(huì)上部分群眾對(duì)大學(xué)生不正確的看法，引起了很大反響。
我堅(jiān)信作為一位適應(yīng)社會(huì)需要的復(fù)合型人才，走入社會(huì)汲取養(yǎng)分是必備的。在99年8月到10月，我在“廈華電子股份有限公司”駐長(zhǎng)辦事處做了三個(gè)月的促銷(xiāo)小姐，初步感受到商家的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也以微見(jiàn)巨地了解了中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀。同年7月到11月期間，我還兼職“現(xiàn)代人”市場(chǎng)咨詢(xún)公司調(diào)查員，對(duì)“市場(chǎng)調(diào)查”做了全面、專(zhuān)業(yè)、深刻的了解。這些經(jīng)驗(yàn)為我走入社會(huì)，參與商業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作奠定了良好的基礎(chǔ)。
我品性堅(jiān)忍不拔，愛(ài)崗敬業(yè)，能吃苦，有魄力，工作中即能獨(dú)擋一面，也能團(tuán)結(jié)合作。
我的人生理念是：“事在人為”。相信您選擇了我，也就選擇了對(duì)成功的執(zhí)著追求。我愿用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及聰明才智為貴公司的發(fā)展盡綿薄之力！
