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導師工作計劃

時間:2022-07-26 08:01:07

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇導師工作計劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

導師工作計劃

第1篇

九月份教學工作安排如下:

1、04級綜合導師制工作開始實施。九月初將安排學生與導師首次見面,指導學生完成階段實習所需的文檔(階段實習手冊,階段實習報告),保證質量;同時導師與學生根據實際情況討論、指定學年論文題目;要求學生制定第五學期的學習計劃。

2、04級各專業學生階段實習、實習報告評閱,成績評定。9月25日前把學生實習手冊與成績交教學辦。

3、04級學生學年論文開題并指導學年論文的撰寫。

4、9月8日前將教案(電子稿)交到教學辦;課程實驗大綱對項目有所調整的老師完成對實驗指導書的修改工作。

5、03級綜合導師檢查學生第六學期的總結,制定第七學期的學習計劃。并于9月16日前將總結和計劃交至教學辦。

6、做好開學學生緩考、補考以及監考工作。

7、做好學生重修報名以及轉專業工作。

8、做好秋季新生入學計算機基礎教學分流工作:提出考試要求;安排監考;閱卷;確定分流學生名單。安排任課教師。

9、電子商務競賽。

10、9月10日前做好06級新生入學準備工作,9月10日—9月15日做好新生入學教育工作。

11、做好畢業生畢業資格預審工作。

12、9月下旬,組織重修的教學工作。

13、9月底,作好本學期教學工作量預算統計工作。

14、做好總務后勤工作計劃。

請各位老師安排好相工作,關做好個人教學工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

第2篇

落實《關于成立“教師交流咨詢工作小組”的通知》的文件要求。工作小組成員

落實《實驗中學關于購物、用車、用餐等事宜的有關規定》的要求。各部門

落實上周縣關于校車安全專題會議精神。安全辦

逐步實施“全員導師制”。按照師生雙向選擇、學校適當調控的原則,為每個學生配備導師。導師通過談話、輔導、寫信等方式,定期了解學生的思想、心理、學習等情況,幫助學生合理選擇、制定發展計劃,隨時解決學生出現的問題,有效地進行過程性評價。政教處、級部

開展“名牌教師”、“教學專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽專家”、“創新人物”等的評選。教務處

在學生中開設“百家講壇”活動。將詩詞進校園活動開展起來。團委

學校黨總支會、校長辦公會、各部門負責人會,沒有特殊情況不要請假,干部會議和干部有事外出超過半天向校長室請假。全體干部

試用“租車接送山南教師”。辦公室

徹底解決學生亂扔字紙、雜物等問題,特別是晚上上自習的學生。讓學生真正按時作息。級部分管德育主任

干部值勤要到位、負責。召開全體值勤人員會議,統一明確、具體的值勤要求??己宿k、德育校長室

各部門、各安全工作項目負責人,要進一步完善各類安全預案(要切實可行),并逐步進行安全演練。各安全工作項目負責人

要嚴格學生日常行為、學習等方面的管理,向“管理要質量”、“向管理要成績”。全體教職工

保持校園衛生、門前路衛生、廁所衛生,車輛放置、學生活動依規有序。辦公室、總務處

微調教學課時補貼,突出多勞多得。教務處

設立全勤獎??己宿k

增加班主任工作補助,逐步過渡為全員班主任制。德育校長室

晉級、聘任、評優、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業務校長室

堅持素質教育方向,引導學生全面發展,完善“開放、自學、自主、活潑”的課堂教學形式,使我校的教育教學特色更加突出、更加明顯??蒲刑?/p>

落實學校財務使用、支出、報銷、出發用費等規定。行政校長室、財會室

級部工作指導小組,按照分工務實指導,定時參加級部例會和級部工作會,對級部工作全權負責。級部工作指導小組成員

規劃、成立各類活動小組,使活動課正常開展。教務處

規范并堅持放學路隊制,在全社會注重安全的情況下,使其繼續成為實中一道亮麗的風景線。級部、政教處

調研學生家庭作業情況,徹底解決家長、社會關注的學生“家庭作業負擔過重”問題。業務校長室

各校長室、副校長室、各處室按時填報《工作周報》,并落實每周的《周工作計劃表》。各部門

1、協助評估辦做好評建工作講座的相關事宜;

2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;

3、清理部門資產,登記建賬;

4、編印101期院報;

5、書畫展作品收集;

6、宣傳欄檢查評比;

7、協助行政樓各辦公室做好電腦維護工作;

第3篇

一、選題

論文題目的選擇可在研究生充分查閱文獻資料的基礎上提出,并經導師同意后確定;或在導師對研究生情況充分了解的基礎上,由導師首先提出,征求研究生的意見后確定。碩士學位論文選題的基本要求如下:

1、選題應有一定難度,在學術方面具有開拓性,技術應用方面具有先進性,使研究課題具有較高的理論意義、學術水平和實用價值。

2、選題應密切結合實際,力求解決現代化建設中一些急需解決的科學技術難點,并盡量結合導師承擔的科研項目,對國民經濟和社會發展起到指導和推動作用,爭取有較好的經濟效益和社會效益。

3、根據指導教師的專長、科研基礎和實驗條件確定選題,必要的實驗設備基本落實,必要的實驗條件基本具備。

4、結合研究生本人的基礎和特長確定選題,使研究生通過論文工作得到從事研究工作全過程的基本訓練。

5、論文題目大小適宜,在時間安排上留有余地,確保在預定時間內完成任務。

6、教育碩士學位論文的選題應具有較強的針對性和實踐性。選題應來源于中小學教育教學與管理實際和基礎教育教學改革實踐,具有一定的理論意義和較強的應用價值。

7、中職碩士學位論文的選題應來源于本專業,注意結合中等職業教育改革與發展實際需要以及所從事的教學實踐;應具有明確的應用背景和實際價值;應具有一定的技術難度、先進性和工作量,能體現作者綜合運用所學理論、方法和技術手段解決本專業領域或職業教育教學中實際問題的能力。

二、開題報告的內容

1、課題的來源及選題的依據。主要是研究生分析其研究方向的歷史、現狀和發展情況,著重說明選題的經過、該課題在國內外的研究動態和對開展此課題研究工作的設想。

2、課題的意義。對所確定的課題在理論上和實際上的意義、價值及可能達到的水平,給予充分的闡述,同時對自己的課題計劃、確定的技術路線、實驗方案、預期結果等作理論和技術可行性上的論證。

3、課題擬解決的主要內容及研究計劃。

4、課題研究方法。寫明課題研究涉及的主要方法、目前儀器設備和圖書資料及其他各方面條件是否具備。

5、闡述課題研究工作可能遇到的困難和問題,以及解決的方法和措施。

6、估算論文工作量所需經費,說明經費來源。

三、開題報告的要求

1、開題時間:碩士研究生論文開題工作應于第三學期末,至遲于第四學期六月底前完成;脫產學習一年的教育碩士、中職碩士論文開題工作應于脫產學習的第二學期末之前完成;在職兼讀的教育碩士和同等學力人員論文開題工作應于完成課程學習和考試通過的當年9月份進行。凡未按時開題者,推遲其論文答辯時間。

2、研究生要進行系統的文獻查閱和廣泛的調查研究,寫出詳細的文獻綜述,然后寫出書面開題報告,并制定出詳細的論文工作計劃,經導師審閱、修改后進行開題報告。開題前研究生應將有關的參考文獻和已完成的各種理論分析、試驗數據,事先印發給參加會議的有關人員。

3、開題報告程序:(1)每位研究生認真填寫開題報告審核表,由指導教師進行審核。(2)開題報告會必須在院(系、所)或教研室(研究室)中進行,碩士點負責人主持開題報告會,組成3至5人的開題報告專家審查小組,并邀請本專業的教師、學生參加,聽取多方面意見。審查小組成員應事先審閱提交的開題報告及有關資料,為開會做好準備。(3)研究生報告選題的意義、內容與方法。(4)專家組討論、表決是否同意開題報告。應發揚學術民主,對研究生的開題報告進行嚴格審核,對選題適當、論據充分、措施落實的,應批準論文開題;對尚有不足的,要限期修改補充,并重做開題報告;若再次開題不能通過,則按有關文件規定辦理。

第4篇

(威海職業學院 山東 威海 264210)

摘要:在分析目前高?!半p導師”人才培養模式在實施過程中存在的不足、高職院校與中小型企業開展校企合作存在的問題的基礎上,提出一種“三證書雙導師制”高端技能型專門人才定向培養模式,探討了該模式的內涵、實施內容、實施步驟和過程管理方法等。

關鍵詞 :校企合作;三證書雙導師制;高端技能型專門人才;定向培養模式

中圖分類號:G717 文獻標識碼:A 文章編號:1672-5727(2014)09-0051-03

作者簡介:王亞盛(1959—),男,山東龍口人,威海職業學院信息工程系教授,研究方向為電子通信產品的研究開發與教學、專業課程改革與教學方法。

基金項目:2011年山東省高等教育學會“十二五”高等教育科學研究課題“職業院校教師職業能力評價體系研究”(項目編號:YBKT2011119,主持人:王亞盛)

問題的提出

(一)“雙導師制”及校企合作存在的問題

“雙導師制”人才培養模式在部分本科院校已經實施多年,由于部分院校形式主義的做法,加上企業兼職導師基本不發揮作用,雙導師之間的學術交流、工作配合等方面存在很多不足和缺陷,導致這一人才培養模式的推廣和效果不盡如人意。而高職院校實施校企合作人才培養模式的重點放在與大型企業合作開展專班教育、構建“雙師結構”的教學團隊等方面,與小型企業的校企合作存在很多困難。

根據《國家高技能人才隊伍建設中長期規劃(2010—2020年)》、《教育部關于推進高等職業教育改革創新引領職業教育科學發展的若干意見》,結合中小型高科技企業的特點和學院相關專業情況,我院制定了校企合作實施“三證書雙導師制”高端技能型專門人才定向培養模式的實施方案。

(二)實施“三證書雙導師制”的意義

實施“三證書雙導師制”高端技能型專門人才定向培養模式,在解決目前高職在職業素質教育、實踐教學指導、創新能力培養、教師職業能力、中小型科技企業產學研合作等方面存在的諸多問題的同時,還具有以下意義:(1)實現校企深度合作,使學校與企業、教師與企業、學生與企業三方面實現“零距離”接軌,為學生高質量就業奠定堅實基礎。(2)以學生在企業實習實訓崗位、工作內容、產學研項目等為載體,進行畢業設計和畢業論文寫作,鍛煉、提高學生的綜合職業能力、創新能力,同時滿足企業對人才定向培養的要求。(3)有利于“雙師結構”教學團隊的穩定和整體教育教學水平提高,有利于專任教師的“三師素質”(專業教學、實踐教學、職業與就業指導)、職業能力的提高。(4)促進中小型高科技企業在科研、生產、質量和技術等方面得到快速提高,盡快使新產品、新技術、新管理、新工藝等進入規?;?、產業化生產階段,提高企業的社會效益和經濟效益。

“三證書雙導師制”人才培養模式的目標定位

(一)人才培養目標定位與規格

該人才培養模式的人才培養目標為:滿足電子信息類相關企業需求的、從事企業一線崗位工作的高端技能型專門人才。學生畢業時獲得三個證書:高等職業教育大學專科畢業證書;與專業人才培養目標、實習實訓基地企業崗位(群)一致或密切相關的高級工證書或助理工程師證書;由校企合作的職業能力評定委員會和企業共同頒發的“高職院校畢業生職業能力等級證書”。

(二)專任教師職業能力目標與定位

擔任雙導師的專任教師,每年度考核時應獲得(或具備)兩個證書:(1)與專業人才培養目標、實習實訓基地企業崗位(群)一致或密切相關的技師、高級技師證書或工程師、高級工程師證書。(2)由職業能力評定委員會和企業共同頒發的“高職院校教師職業能力等級證書”。擔任雙導師的企業兼職教師,每年度考核時應獲得由職業能力評定委員會和企業共同頒發的“高職院校教師職業能力等級證書”。

“三證書雙導師制”人才培養模式的內涵與職業能力

(一)內涵關系圖

“三證書雙導師制”高端技能型專門人才定向培養模式的內涵如圖1所示。

學院專任導師與企業兼職導師合作完成來源于該企業的產學研項目,全過程地共同指導學生在企業進行實習實訓、參與產學研項目以及畢業設計(含畢業設計報告)等,根據企業崗位和產學研項目的技術需求情況,制定2~4門與產學研項目相關的創新性課程指導學生自學。

畢業時,考核學生的實習實訓過程(職業道德與素質、職業發展和技能等)、產學研業績、創新課程學習成績、畢業設計等綜合職業能力。根據考核情況頒發“高職院校畢業生職業能力等級證書”。

在考核學生的同時,還根據高等職業院校專業教師職業能力要求和高等職業院校專業教師職業能力評價體系,考核雙導師對學生的指導能力以及教師的產學研業績、職業道德、職業素質等綜合職業能力。根據考核情況頒發“高職院校教師職業能力等級證書”。

(二)職業能力等級證書

學生的職業能力等級證書 通過一年的實習實訓與人才定向培養,經過導師工作委員會考核評價和推薦,由職業能力評定委員會和合作企業共同評定,并向學生頒發相應等級的“高職院校畢業生職業能力等級證書”。證書分為一級/優秀、二級/良好、三級/合格三個等級。證書主要包括如下內容:(1)證書名稱、等級、頒發機構與蓋章、頒發時間。(2)職業能力評定委員會主任、企業負責人簽名,專任導師、兼職導師簽名、學生簽名。(3)對學生在“遵守法律規章與協議、自學與知識應用能力、職業道德與職業素質、工作態度與工作方法、創新研究與探索(含畢業設計課題)、工作進步與業績”六個方面的評價成績。

指導教師的職業能力等級證書 第六學期末經系和導師工作委員會考評、推薦,由職業能力評定委員會和合作企業共同評定并頒發相應等級的“高職院校教師職業能力等級證書”。證書分為一級/優秀、二級/良好、三級/合格三個等級。證書主要包括如下內容:(1)證書名稱、等級、頒發機構與蓋章、頒發時間。(2)職業學院職業能力評定委員會主任、企業負責人簽名,導師簽名。(3)對教師在“遵守法律規章與協議、職業素質(道德)與師德、工作態度與協調、指導學生的能力與業績、產學研工作能力與業績、科研成果應用于教學的能力”六個方面的評價成績。

實施過程與效果

(一)基本實施步驟

第一步,制定校企合作實施“三證書雙導師制”高端技能型專門人才定向培養模式的方案,校企合作成立雙導師工作委員會和職業能力評定委員會,制定工作規程和年度工作計劃。

第二步,根據不同合作企業的產學研項目,招募、選拔專任導師、兼職導師,系部、企業和導師三方共同簽訂協議,確定各自的責任、義務等內容。

第三步,招募、選拔三年級相關專業的學生,確定需要自學的創新性課程或技術資料,學生與導師、企業簽訂實習協議,確定各自的責任、義務和就業等內容。

(二)實施過程管理

定期召開導師工作會議 雙導師工作委員會每學期制定一份工作計劃,每個月召開一次全體導師工作會議,圍繞學生存在的問題、學術問題、指導方法、產學研工作、學生就業等相關問題進行研討,并根據會議情況做出相關決議、規章等。學期末和年度末,由總導師匯總各導師的工作業績、企業和學生評價情況以及相關佐證資料,按照職業能力標準和評價辦法,對導師、學生進行考核評價,并進行總結和反思,提出下一年度或學期的改進方案和工作計劃,使“三證書雙導師制”高端技能型專門人才定向培養模式日臻完善。

工作督導 系部負責人和非專任導師(副教授及以上職稱)三人組成督導組。通過訪查學生、企業領導和審查相關資料等方式,對雙導師工作、學生實習/學習創新、考核評價情況進行監督。

(三)實施效果與展望

目前,我院已經選擇威海地區從事物聯網技術應用、太陽能照明技術應用、電力數字變頻器研發生產等高新技術行業的三個中小型企業進行試點。經過一個學期的試行已初見成效。主要表現在以下幾個方面:(1)合作企業積極性非常高,其中有4個產品研發、技術改進項目進入試驗/驗證期,使企業的產品研究與技術改進工作進程明顯加快。(2)高職教育更好地培養學生的職業素質是一項非常重要且復雜的工程。通過實施本人才培養模式,不僅使參與項目的學生自學能力明顯提高,而且其對企業的新技術掌握得也較快。由于以“教師、學生、員工”三結合的團隊形式開展實習指導和產學研項目,無形中使學生受到了員工、教師和職業氛圍的熏陶和影響,職業道德和職業素質提高較快,適應了企業的高節奏、高質量、高效率等工作要求。多數參與項目的學生對企業的感情日益加深,對就業前景非常期待。(3)專任教師在參與項目中快速掌握了新技術、新方法。如云計算技術、三網合一技術、Android系統二次開發應用、觸摸屏應用技術、功率單元熱學設計與散熱技術、電子產品可靠性與電磁兼容設計技術等。

“三證書雙導師制”高端技能型專門人才定向培養模式特別適合于高職院校與中小型高科技企業合作實施,雖然實施一個學期,但已經得到了企業的高度評價和認可。目前,威海市、煙臺市的多家企業正在與我們商討實施該人才培養模式。通過在實施過程中不斷完善、改進,相信在不久的將來,該人才培養模式一定會在很多中小型高科技企業得到普及應用。

參考文獻:

[1]潘煜雙.“雙導師制”在應用型人才培養中的探索與實踐[J].嘉興學院學報,2008(4).

第5篇

1.引導學生樹立遠大的理想與抱負,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和法制觀,培養學生良好的道德品質和心理素質;對學生中出現的重大問題或具有傾向性的思想問題,在積極、慎重處理的同時,及時向所在院(系)反映。

2.引導學生樹立正確的專業思想,明確學習目的、端正學習態度、掌握學習方法、提高學習興趣,培養學生獲取知識的能力和實踐能力;幫助學生設計科學的學習進程、安排合理的修讀計劃和選課計劃;對有考研意向的同學進行適當的輔導。

3.引導學生盡快適應大學生活,提高人際交往能力,加強誠信教育和感恩教育,培養社會責任感和使命感;主動關心學生的日常生活,及時向所在院(系)反映學生的困難和合理要求,努力為學生排憂解難。

4.引導學生樹立正確的擇業觀,為學生的就業、發展提供指導意見;當好學生的參謀,根據學生的興趣、愛好和特長,結合專業發展前景,幫助學生制定符合自身特點的職業生涯規劃。

5.引導學生積極參加科技創新和社會實踐等活動,培養學生的創新意識和實踐能力;鼓勵學生參與導師的科研項目和各級各類社團活動,促進學生知識、能力和素質的協調發展。6.其他可能提供的幫助。

二、學業導師制實施現狀

根據目前國內部分高校實施的學業導師制現狀,有學者做了系統的研究和分析。

1.大學生自我學業規劃情況

大部分學生入學后有比較清晰的學業規劃,但不是長遠規劃,而是短期計劃,且不是十分具體,甚至有一部分學生沒有規劃,還停留在60分萬歲階段;大部分學生的規劃依據是“就業前景”和“個人興趣”,導師在大學生學業規劃中影響力比較低。

2.大學生學業導師制的實施情況

大部分同學能夠選擇專任教師做自己的學業導師,但在調查中也發現1名導師一般要指導20名學生,在一個學期或更長時間才能指導學生一次,不僅不能保障指導效果,而且也很難顧及到每名學生。此外,在部分高校學業導師制雖然體制健全,但在具體實施過程中沒有滿足學生的實際需求,導師和學生之間缺乏有效溝通和交流,甚至有大部分學生對自己的學業導師不太了解,學業導師制需要進一步改進和完善。

3.大學生對學業導師制的認知程度

應該說,隨著教育教學改革和學業導師制的不斷深入,大部分學生對學業導師制的實行持肯定態度,并且希望從導師那里得到關注和幫助。專業教師是大部分學生選擇學業導師的重要群體,專業教師可以為大學生的就業前景和未來發展方向有更加清楚的認識。還有的學生認為,為保證指導效果,學業導師指導的學生數量應該在10名以下,而且應該主動接觸學生,最好每月與學生面對面交流一次。但現實情況是學業導師由于指導的學生數量多,保證不了指導次數和形式。

三、完善學業導師制的幾點建議

學業導師制是教書與育人的有機結合,學業導師在傳授專業知識的同時,要從根本上調動學生的學習積極性,并且從思想、生活、心理、就業、科研等方面給予學生全方位的指導,促進學生的全面發展。根據學業導師制推行過程中存在的問題,筆者根據多年經驗試圖從以下幾個方面提出具體措施:

1.學業導師的工作方式

(1)采取以個別指導為主,集體指導為輔的方式開展工作。集體指導主要針對學生中普遍存在的共性問題,通過座談討論、問卷調查、講座、報告的形式進行;個別指導則根據學生的實際情況,通過談心、聊天的方式進行單獨輔導。(2)學業導師與學生均應積極主動地與對方保持聯系。聯系方式以面對面交流為主,也可根據實際情況通過電話、短信、QQ聊天、電子郵件等形式進行指導和交流。(3)學業導師每兩周要與學生進行一次面對面的個別指導或集體輔導,內容主要包括幫助學生制定學習計劃、布置學習任務、了解學習情況、解決學生遇到的各種困難和問題。(4)學業導師要主動與輔導員和任課教師取得聯系,及時了解學生的思想動態和學習情況,并有針對性地給予學生指導和幫助。(5)學業導師要有工作計劃和總結,日常工作要有記錄,并認真填寫《導師工作日志》;日志內容包括指導時間、地點、方式、主要內容、學生簽名和導師簽名,保證工作落到實處。(6)學業導師在各院(系)統一安排部署下開展工作,各院(系)每學期要組織召開2次以上導師工作會議,專門研究學生在學習、思想、生活等方面存在的問題,并提出解決的辦法和措施。

2.學業導師的配備與選聘

(1)學業導師的遴選與配備由各院(系)負責,報人事處和學生處備案。(2)學業導師制采取聘任制,每5-15名學生配備一名學業導師。(3)學業導師原則上由學生本專業的教師擔任,若本專業教師不足可在本學院其他專任教師中聘任;符合條件的教師都有責任和義務擔任本科生學業導師。(4)學業導師制實行雙向選擇,學生可根據導師的學識背景、本人的興趣意愿選擇導師,導師也可以根據自己的要求選擇學生;選擇完畢后各學院要做必要的調整平衡,統籌安排,并由各院(系)正式聘任,頒發聘書。

3.學業導師的管理與考核

第6篇

【關鍵詞】成長導師制;素質教育;導向

為充分發揮教師在學生培養過程中的指導作用,使教師認真履行教書育人的職責,更好地對學生因材施教,幫助學生全面成長,結合中外合作辦學的特點,國際教育學院作為北京農業職業學院中外合作辦學模式的分院于2012年3月探索建立《成長導師制實施辦法》,并在先后在2010級中英合作學生,2011級中加合作,2012級全體中外合作辦學共140名學生中試行實施成長導師制,并在此對國際教育學院實施成長導師制做一分析研究。

一、 成長導師制的基本情況及實施辦法

成長導師制,為提高學生素質,教學質量,結合中外合作的教學模式,以咨詢和指導為核心,兼具管理職能,試行期導師隊伍由管理人員(3名)及專任教師(3名)共同組成,在全體學生間隨機分組,每位導師指導10至13名學生。所承擔職責:在學生成長期間,導師通過談心,座談,活動等多種形式對學習目標規劃,專業指導規劃,職業生涯規劃方面進行施導。導師采取以個別指導為主,個別指導與集體指導相結合的工作方式。導師不定期,不定時對學生進行指導,?導師的指導工作要填寫導師工作志,學期初要制訂指導工作計劃,對指導活動做好記錄。學期末要有指導工作總結。實施具體方法:

(一)做好宣傳工作,提高教師的思想認識

1.召開會議進行宣傳動員,進行“導師”選聘工作。把具有良好的政治素質和高尚的師德修養,學識廣博、身心健康,具備引導學生身心健康成長的能力的教師定為導師。

2.對全體“導師”進行集中培訓,制定工作計劃。

3.確定受導學生:通過輔導員摸底,對全體學生總結歸納,著重把家庭貧寒、學習困難的、 行 為有偏差的、家庭教育背景不良的、心理有障礙的、以及各科各類的特長生等確定出并分組。有助于導師的快速切入,全面了解受導學生,有的放矢。

4.師生結組,一名導師帶一組學生,一組數量根據情況而定,一般10至13人。

5.導師履行職責。 按照對學生“導向,導學,和導心”的要求,導師需承擔相應職責

要求導師建立:

談心輔導與匯報制度――每2周至少談心輔導一次,并記錄輔導內容,學生定期向導師匯報生活學習情況;

個案分析制度――每月集中組織導師進行個案分析,必要時對重點案例進行集體會診,提出解決辦法。

(二)召開輔導員會議,落實輔導員做好“搭橋”工作

1.輔導員要明確導師制,使導師制成為有效的補充

2.讓輔導員明確導師制,并不是對全體學生進行泛泛施教,這會缺乏針對性、實效性,而是有特定的受導對象。而這些受導對象必須由輔導員了解、確定,由輔導員做好受導學生思想工作的基礎上,聯系導師進行“搭橋結對”,同時與家長進行聯系,取得家長的支持和配合。

二 、成長導師制的初步成效

成長導師制的實施,是國際教育學院將加強素質教育,促進學風建設,全面育人深入進行的重要措施??偟膩碇v,通過導師制的實施,學生在導師的指導下,進一步了解合作院校及所學專業的基本情況、發展動態、社會需求,根據自己的學習能力、興趣、愛好,進行學習進程和學習安排,出國,專升本,就業的學生都能夠明確目標,明確該做什么,如何做。并且導師有意識、有計劃地培養所指導的學生的實踐能力和職業素養,鼓勵并引導他們,并當好學生深造就業的參謀,指導學生,教育學生樹立正確的擇業觀,做好畢業生思想教育和就業指導工作。導師全面關心學生的身心健康,促進了學生知識、能力、素質的全面協調發展。?具體表現為:

1.使學生有了歸屬感和學習導師。在人生道路與學習中有了方向感,利于其身心與能力的健康發展。導師的實施使學生進一步了解了學院以及中外合作的項目,通過引導學生及家長對學院的信任、理解增強;學生普遍由受導前學習目標不明確,缺乏自信,到制定了短期、長期目標。出勤情況,上課紀律,學習的積極性、自信心都得到提高。

2.強化了導師育人的責任感,并在指導工作中促進了自身的整體素質與業務能力的提高。同時,還密切了師生關系,利于師生在深入交流中相互促進。 導師認真工作,深入實際履行導師的義務、職責,指導學生進行學習規劃,專業指導,指導學生拓寬視野,利用課外時間輔導學生拉近了師生間距離,增進師生感情,從而提高了學生培養質量;培養了學生的學習意識。

3.密切了教與學的關系,落實了因材施教,根據學生具體情況以及發展要求提供個性化的指導,把教育從批量化培養轉變為個性化教育;針對不同學生通過導師的指導和示范作用,使學生在原來基礎上進步和提高,并“以身示范”,培養學生創新意識及專業興趣,通過對學生個性化培養,實施“精英教育”,為學有余力的同學和優秀拔尖人才進行正確的引導和個性化教育。為學生創造了更好的條件,使同學們站在一個更高的起點上,加速同學們的成才的進程。在同學走出校園時,能夠具備成為精英人才的基本素質和條件。

4.在指導過程中細化方案,根據不同需求學生,分析,制定引導的方案,所需達到目標,在采用的方式上多樣靈活,抓住導向的關鍵點,注重過程檢查。使素質教育更具針對性和實效性。

三、導師制存在一些問題及不足

通過總結發現在今后施導過程中需注意的問題:

注重培養學生自主能力。導師不僅要做學生自主學習的服務者,還需在指導過程中培養學生自主能力,增強解決問題的能力,引導學生思考問題,尋找方法,有效解決。

抓住關鍵點和時機。作為導師應有的心態――亦師亦友、亦教亦學、寓教于學。抓住關鍵點,注重于學生心靈的溝通,才能事半功倍。

3. 搭建不同角度的教育平臺;注重學生立志、立品問題,情操、思想問題;拓寬教育渠道,靈活的教育方式。

四、深入開展成長導師制的建議

(一)充分認識實施成長導師制的意義

將導師制實施好,提高教師對導師制意義的認識致關重要。要使大家認識到實施導師制首先有利于引導、幫助學生克服自身的弱點,使學生的適應能力增強,提高了人際交往和獨立生活的能力。導師的職責就是幫助學生逐步適應大學的學習和生活方式,解答他們在各個方而遇到的困難和疑問,注重培養學生的道德品質,提高學生的科學意識,指導他們的學業,幫助他們處理好各種關系,促使他們健康成長。其次有利于形成融洽的師生關系,形成教學相長的良好氛圍由于導師和學生的交流增加改變了傳統的單向教學形式,讓教學不再局限于課堂。導師和學生既是師生又是朋友,形成了一種默契、和諧和互信的良好關系。這種情況既有利于學生學習興趣的提高,又有利于老師教學水平的提高。第四有利于人才的培養,特別是創新人才的培養。

(二)進一步提高導師的素質,明確導師職責=

導師制是否能夠順利的實施,取決于導師本身的素質。作為導師,不僅要有較高的水平,還要熱愛教書育人工作,在政治思想、道德品質、治學態度方面有良好的素養;能夠充分認識到實行導師制既有利于學生的全面素質的培養,提高學生的學習、實踐和創新能力,更有利于教學相長、師資隊伍的優化。同時,學校也應該對導師的工作職責、工作內容更進一步加以明確的規定,使導師知道應該“導”什么以及如何去“導”。

(三)建立對導師工作合理的激勵和考核機制

導師制的實施,無疑需要導師在完成應有的工作任務之外,付出更多的時間和精力,不同的導師所付出的時間和精力也存在差異,但在實踐過程中,這種差異又往往因無法量化而難以衡量,在這種情況下,建立起相配套的激勵機制和考核機制,提高導師工作的積極性。在導師自評和學生評價相結合的前提下,對考核優秀的導師給予獎勵,并且在職務晉升、評優評先上優先考慮;而對那些考核不稱職的導師,應通報批評并取消其來年的導師資格。

(四)改革導師制的實施方式

第7篇

開題報告須知

一.選題原則

1.從本學科出發,應著重選對國民經濟具有一定實用價值和理論意義的課題。

2.課題具有先進性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創新性的成果。

3.課題份量和難易程度要恰當,博士生能在二年內作出結果,碩士生能在一年內作出結果,特別是對實驗條件等要有恰當的估計。

4.要結合導師的科研任務進行選題。

5.要根據研究方向及自己的基礎和特點,在查閱文獻和分析資料的基礎上提出論文題目或選題范圍,并與導師共同確定。

二.基本要求

1.查閱文獻資料博士生一般不應少于50篇,碩士生一般不應少于30篇。

2.博士生的開題報告在第三學期開學初進行,碩士生的開題報告在第四學期開學 初進行。

3.書寫格式:

(1) 論文題目(或選題范圍)

(2) 國內外在這一領域已進行的工作及前沿的主要問題

(3) 課題的實用價值或理論意義以及可能達到的水平

(4) 研究工作具有新意的思路、方法、技術路線

(5) 研究過程中預計可能遇到的困難或問題,并提出解決方法和措施

(6) 所閱讀的文獻、資料(另附清單)

(7) 論文工作安排

第8篇

關鍵詞:創新型實踐教學體系;本科生導師制;設計性實驗;評價定量化

一、高校本科實踐教學體系現狀

(一)校內實踐環節出現封閉性、延后性和被動性的特征

校內實踐環節一般都有成熟的實驗內容,“且多為驗證性實驗,不利于學生綜合實驗技能的培養,社會需要的前沿技術得不到及時補充”,造成體系封閉;新知識內容想要成為成熟案例,要經過長期整理,造成信息延后;實踐教學內容多年不變,教法標準僵化,學生科研能力得不到足夠訓練,造成學生被動的學習態度。

(二)校外實習環節的效率偏低

校外實習環節的設置本身就是因為校內實踐不足,校外實習環節如果充分而完整地實施,理論上能夠完成實踐能力和創新能力結合的人才培養需求。但自1999年高校招生規模擴大后,本科教育資源相對短缺,反映在實踐教學體系上尤為明顯。目前,學生就業壓力大,派駐實習基地的教師數量有限,造成校外實習質量下滑,效率偏低,沒有達到預期實習目標。

二、創新型人才培養實踐教學體系

從上述分析看出,現有體系無法快速有效的與社會人才需求溝通,也不能充分滿足培養學生的創新能力的要求,必須考慮構建創新性人才培養實踐教學體系。

(一)創新型實踐教學體系的整體構架(圖1)

整個創新型實踐教學體系分為三個部分,它們環環相扣,首尾呼應。

第一部分是從市場需求到人才培養規格的描述。與市場需求接軌最直接快速的方法,就是加大市場需求緊迫的熱點技術研究。通過增強學生對研究的適應性,反過來再促進人才培養規格的實現,最后落腳點還是教學為中心的教育理念。這符合學校在快速變動人才需求壓力下,靈活有效地調整培養目標的基本原則,將使學校具有更強的競爭能力。

第二部分描述了在本科生中開展研究性教學的基本框架。本科生導師制的實施、開放性實驗室的建立、設計性實驗的開出是此構架的三個關鍵性因素。在本科生導師制實施的前提下,具有社會需求的科研項目以立項方式交給學生。學生組成研究小組,申請進入開放性實驗室,在規定時間內進行設計性實驗。項目的全過程,從查閱文獻、制訂研究方案、研發產品原型、組裝測試到撰寫研究總結報告,是對課堂知識的深化和檢驗,從中掌握較系統的科學研究方法和開發技能,提高學生分析和解決實際問題的能力,自我創新能力和團隊協作能力,為學生畢業走向工作崗位打下基礎。

第三部分描述了本科生加強素質教育的一種途徑。學生在參與研究的過程中可以增強其自身的實踐動手能力和創新能力,也自然而然地完成了素質教育的任務。教師可以鼓勵和指導學生,利用研究中獲得的成果,發表相關的學術論文,申報大學生校園科技創新基金、甚至可以參與到大學生科技創業的活動中。這就完成了本科生實踐環節培養由單純的學習型向社會型轉變,增強社會責任感,豐富了工作經驗,提升掌控自我發展軌跡的自信心。

(二)創新型實踐教學體系的反饋效應

1.設計性實驗對開放性實驗室的反饋效應。學生申請進入開放性實驗室,能有效增加學校儀器設備的使用率,突出開放性實驗室的服務功能,設計性實驗研究結果亦可以作為開放性實驗室運行效果的實證。

2.設計性實驗對本科生導師制的反饋效應。很多高校都在推行本科生導師制,眾所周知,導師考核量化問題是個難點。本文認為導師指導學生進行的設計性實驗的完成率和應用率可以作為考核指標之一。教師只有認真地挑選難度適中,實用性強的題目,并在指導中盡心盡責,秉著嚴肅認真的科學態度,才能激勵學生高質量地完成項目。

3.開放性實驗室對教學的反饋效應。開放性實驗室對實驗成果加以分類匯編,形成實踐教學案例,可以加快在教學與社會需求接軌的速度。

4.本科生導師制對科研的反饋效應。結合本科生導師的科研項目下達的設計性實驗任務書,指明研究目的和方向,其研究成果亦具有很強的實用性,可以協助教師科學研究。

5.科研對教學的反饋效應。教師利用科研中積累的經驗,補充課堂教學案例。

這個反饋體系也再一次說明了,創新型實踐教學出發點來是滿足社會用人需求,反饋歸結點是人才培養和教學工作的基本事實。

(三)現行與創新型兩種實踐教學體系的關系

創新型實踐教學體系不是現行體系的替代,只是積極補充和完善,最終目標是加快高校實踐與教學之間結合的緊密程度,加強學生創新能力和團隊協作能力。究其原因有(圖2):

1.現行實踐教學體系的三個層次,即教學實驗、課程設計、畢業設計之間互相呼應,前一層次是第二層次的鋪墊,后一層次是前一層次的結果和目標,以“密切聯系實際”原則為指導,安排課程實驗,指導課程設計,選擇畢業設計題目。這種實踐體系思路嚴密,內外配合,并且經過長期的運行,具有很強的可靠的、實用性和規范性。

2.創新型實踐教學體系必須在本科生導師制實施、開放性實驗室建立和設計性實驗開出三個要素均具備條件下,才能發揮作用。其中,本科生導師制的實施是創新型實踐教學環節成敗的關鍵。從分類上看,本科生導師制有不同形式,如完全導師制――導師對學生進行全面指導;科研導師制――主要參與導師的科研課題工作,鍛煉科研能力,培養創新精神;優秀生導師制――英才教育模式,讓最優秀的學生充分利用學校資源,在導師指導下脫穎而出,取得優秀成果。很明顯我們這里使用的是科研導師制。因此這就意味著,創新型實踐教學體系雖然在某種程度上對學生能力培養有很大優越性,但并不是所有學生都會參與到我們的這種實踐教學環節中(比如考研或者在非本專業領域希望有所突破的同學),由于不能完全覆蓋教育對象,就必須依靠現行實踐教學體系。

很明顯,在兩種模式相互結合的情況下,所有學生將獲益最大。

三、創新型實踐教學體系運行質量的評價

創新型實踐教學體系建立與實施后,需要在學期末對其運行質量進行評價,即要建立相應的評價指標體系,以正確衡量系統在實際操作中需要加以改進的地方。這不僅可以進一步加深對該體系本質的認識,進行較為客觀的評價,為高校管理部門進行客觀分析和制定政策提供重要的量化依據。

(一)綜合評估指標體系

創新型實踐教學體系運行質量的綜合評價體現在領導組織、導師績效、開放性實驗室、設計性實驗、學生狀況五個方面。

1.領導組織。要求實施前必須建立質量控制領導組織機構,即創新型實踐教學體系工作檢查小組。由主管教學的院(系)領導負責,成員包括專業負責人和骨干。檢查小組負責審核導師資格,檢查工作計劃和記錄,監督設計性實驗選題、開展和應用過程。檢查小組本身也要有明確的綱領性工作文件,包括工作計劃、規章制度和改革措施。最后,要保障經費的合理投入、有效使用。

2.本科生導師。要求對本科生導師的師資結構加以合理化。除了科研有能力外, 更重要的是有社會責任感。要了解本專業的培養目標, 熟悉本專業的教學計劃、各教學環節的相互關系及全部培養過程, 具有專業學習指導能力; 具有碩士研究生以上學歷或中級以上職稱的老師來做本科生導師。指導人數一般應控制在10-14人之間,指導過程中要有完整的指導記錄。最重要的是,導師要盡量指導學生參與到教師科研中,在相互交流的過程中幫助學生提高問題處理能力,最大限度的完成導師交代的設計性實驗,并爭取能將其應用到生產實際中。

3.開放性實驗室。要求可以全天開放,保證有預約實驗的學生準時進入。實驗管理人員要專職配備,學期初就有實驗室工作日程,按計劃準備好實驗要求的儀器設備條件,并做好使用記錄。最重要的是,要定期對積累的結題項目進行匯編整理,為現行實驗教學服務。

4.設計性實驗。要求進行設計的學生有嚴格的文檔記錄,包括文獻檢索、開題報告、過程記錄、組織分工、結題報告,并要提供必要的產品原型。

5.學生。學生定期對創新性實踐教學體系的滿意程度進行打分,并要求學生提供結合設計性實驗,參與大學生科技活動或創業創新比賽有關的實證材料。

(二)創新性實踐教學評估指標體系構成(圖3)

(三)創新型實踐教學體系的評價定量化

這里,利用層次分析法(AHP)最后對創新型實踐教學體系進行定量評價。注意到指標既有絕對值又有相對值,既有定性指標又有定量指標,因此必須進行數據的標準化處理。然后用線性加權求和法進行綜合評估,其評估模型為

Si= Σwi xii= 1 ,2 ,3…, n

其中:xi 為n個評價指標的無量綱轉換值, wi為各評價指標的權重系數。

四、結論

構建創新型實踐教學體系對于培養適應社會需求的創新實干人才具有十分重要的意義。近年來的高校教學實踐檢驗,也證明現行實踐教學系統存在著一些缺陷。創新型實踐教學體系的建立,加之有效的評估和管理,對現行實踐教學體系無疑是一種有益的補充和完善,找到新的契入點,必將為培養高素質的創新人才打下了扎實的基礎,并有效增強高校大學生的就業競爭力。

參考文獻:

[1]劉月秀.本科生導師制的實踐與探索[J].黑龍江高教研究,2005,(1)115-117.

[2]韋衛星.基于導師制的本科綜合性實踐教學體系研究與實踐.高教論壇,2005,(4)40-43.

[3]鄭禮平.論科研導師制在高校人才培養中的作用.黑龍江高教研究,2005,(6)156-157.

第9篇

在廣州辦我的部門領導是潘心如經理,實習導師是胡萍勇,以及廣州辦全體同事,首先非常感謝在這段日子里能得到他們的幫助和指導。走進廣州辦的那一時刻,我就感受到那種很強烈的營銷氛圍,無論是從墻上張貼的圖片和標語以及各種報表和數據,都給我太大的新意,我想這也許就是我想要的生活,一種不斷挑戰自我,實現自我的工作?,F將 畢業生實習報告總結如下,敬請各位提出寶貴意見。

每天早上廣州辦都要開早會,每個業務員把自己昨天的工作情況和今天的工作計劃做一個簡短的匯報,并把工作當中出現的問題及時的匯報,并尋求解決,每天的這段時間,可以學到很多的東西。我覺得真的很好。然后就是在辦公室跟著導師處理內務,這里所(范文大全網提供)謂的內務就是整理業務上的資料和問題,當然更多的時候我是在觀看和學習,遇到不懂為您提供大量免費范文!的地方,就主動詢問導師。處理完內務,一般就是要出去巡場了,跟著導師,一個一個超市進行巡視終端陳列情況以及和導購員,賣場經理溝通,在終端的時候,你就會發現總公司制定的政策必須得到高要求的執行,終端三個表現第一,五統一等等,以及陳列和促銷情況,都是需要業務員通過智慧去計劃去談判,然后用最少的資源得到最大的回報,我想這就是營銷的魅力所在!

每天于各個賣場,各站地鐵間穿梭,其實真的很累,無論是身體還是心理,都可以感受到那種勞累,或許我現在還沒有正式入職,無法感受那種業務上的壓力,但真的是體會到作為一名業務員的艱辛,我想這就是為什么都說做銷售的最能鍛煉人的緣故,需要你全面的發展和提高自己,做一名高素質,高效率的銷售人員。記得那句話:使我痛苦者,讓我強大。

如何公司形象和品牌形象,通過做好終端,做好促銷來提升銷量,以及把回款落實好,都是我在以后工作當中需要認真考慮的,還有訂單以及缺斷貨的跟進等等,組成了一名業務員的每一天的工作內容,也許你可能會覺得枯燥,但是但每天都要接受不同的挑戰,是歷練自己的絕好機會。在實習的時候,也發現了很多的問題,當然我會吸取這些教訓,學習各位同事的優點,注意那些不足,嚴格要求自己以后的工作。就是要不斷的挑戰新高度,去征服,去做到,我所需要的就是做到,做到!

以上是我的實習工作總結。通過這段時間的實習,也喜歡上了直營辦的生活,希望自己有機會也可以留在直營系統發展。實習就要結束,馬上就要回學校了,感謝的話很多,但是我想最重要的是能在以后的工作中,把自己的工作做好,這才是對他們最大的回報。感謝集團人力資源部,銷售總公司以及自己實習所在的直營管理部和廣州直營辦的領導和同事,給了我這樣一個機會來學習和提升的平臺。很高興能在這段日子里認識到公司各個部門的很多同事,讓我感受到了溫暖。非常感謝他們!

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第10篇

1、認真抓好德育工作

通過家訪了解學生生活環境和家庭學習情況,針對學生情況,做好思想工作。

本學期進行了42次家訪,最遠的到芷村鎮。通過家訪了解大部分學生在家生活條件較好,無形中導致了學生學習競爭意識較差,學習主動性差,這是學生成績沒有質的突破的原因之一。學生在家中很少做家務事,這種潛在的懶惰意識,影響了在學校衛生、勞動方面不夠積極;由于家長工作較忙,在家中監督子女學習的力度不夠。有的家長認為,學生學習的好壞是學校和老師的責任,這是家長認識上的誤區之一。家訪讓老師了解學生出現的很多問題,有利于做好學生的思想工作,倍受家長的歡迎。

根據工作中出現的不同情況,及時舉行相關的主題班會,共舉行了六次主題班會:《由習慣談起》、《班級以我為榮》、《中美撞機事件所想到的》、《懶》、《我看家訪》、《校規與我們》。通過主題班會讓學生看到自己的不足的方面,不斷修正自己,提高各方面的能力,達到預期的效果。

組織召開了十二次班委會,鼓勵和調動班委管理班級工作,培養了他們的社會工作能力。

舉行了兩次家長座談會,讓家長了解學生在校的情況,家長和老師共同教育學生。

進行《中學生守則》教育,加強《中學生日常行為規范》的教育與訓練。

進行愛國主義和集體主義教育,加強班集體建設。通過集體活動(如衛生和勞動)創建一個團結、友愛、積極向上的班集體。

加強法制觀念和安全教育,安全方面特別是交通安全和交通法規教育。

加強團支部建設(被評為文明團支部)和心理保健指導工作,進一步提高文明禮貌行為的水準。

關心住校生的學習生活,及時解決他們存在的生活問題。

2、重視科學思維能力的培養。

正確引導學生掌握科學的思維方法和學習方法,提高自學能力,掌握高中各學科內在聯系,開展創造性的學習活動,特別是素質教育的實施,以適應今后的高中階段學習任務。

〈1〉針對上學期反映學習問題,及時開展學習方法指導,同時請本年級和高年級的好學生談學習體會《談談高中階段初始年級的學習的特點及方法》。這種方法對中等的學生幫助很大,在學習上進步飛速。

〈2〉召開家長座談會,研究如何幫助子女適應高中學習生活,家長和教師共同抓好學習。

〈3〉尋求各科老師的配合,任教老師作好各科各階段學習方法的指導。使學生在各階段存在學習困難得到任教師的幫助。

〈4〉對學習有困難的學生及時給予幫助,同時與這部分學生一起分析,探索適應他們的科學的學習方法,訂出切實可行措施,樹立學習信心。

〈5〉每一次考試組織學生進行學習方法的交流和學習心理咨詢活動。

〈6〉加強素質教育和創新教育,培養21世紀的有用人才。

3、存在問題和不足

〈1〉學風、班風沒有達到預期目的,特別是班風和自己的計劃有很大的差距。

〈2〉衛生工作是我們班存在的老問題,衛生評分只能處在學校的中等水平。

〈3〉部分學生學習方法不適應高中學習方法,個別學生缺乏學習的動力,在這方面的引導工作差。

〈4〉部分學生集體主義觀點淡薄,特別是在衛生勞動中表現較差,個別學生隨意不參加衛生勞動時,處理力度不強。

〈5〉違紀學生存在如遲到、缺交作業和不配戴胸卡學生時時存在,特別是遲到方面,見效差,改進辦法不好。

第11篇

一、創建機制―教師專業發展成為常態

1. 縣級機構形成合力支持

縣教師進修學校承擔全縣中小學、幼兒園教師學歷與非學歷教育培訓工作??h教研室、縣電教教儀站是教師培訓的支持單位,縣內一切教師培訓均由教師進修學校統籌安排,由教研室、電教站協助。教師進修學校年初根據有關教師培訓要求,結合本縣教師的不同需求,擬訂全年培訓工作計劃,局長組織召開師培工作會議,討論、修改,形成文件,確定師培經費總額,進修校按計劃組織實施。

2. 縣、片和校聯動互助支持

縣教師進修校培訓者、教研室教研員、電教站電教員及縣級導師團隊為全縣教師專業發展支持團隊,由縣名師工作管理辦公室(設在進修校)統一管理。片區教育督導站的師培專干、教研員、電教干事及片區教學研究工作室教師為片區教師專業發展支持團隊,同時接受縣名師工作管理辦公室管理,接受縣教師專業發展支持團隊的指導。中小學校校長、教導科研主任、信息技術主任及學科教研組為校本教師專業發展支持團隊,接受縣、片區教師專業發展支持團隊的指導。

二、走訪培訓―即時現場培訓與指導的途徑

走訪培訓是指縣教師進修學校安排縣級或片區導師,乘坐移動教育資源車,利用自身智力資源和車載教育資源、設備在農村中小學校持續開展的各類教師巡回培訓指導活動。走訪培訓突出五大特點:一是縣進修校、教研室、電教站、督導站專職導師重心下移,2/5~3/5工作時間下校,深入課堂,查找問題,分析需求。二是兼職導師示范支持,即縣級中小學校導師1/5工作時間,片區導師1/10工作時間研究支持鄉村教師專業發展需求。三是專兼結合,縣級導師團隊分4個小組,每小組專兼搭配、學科搭配。四是片區導師以服務本地教師為主,以聯合教研形式定期開展研究活動。五是縣級導師包片定校,全縣8個片區,每組定點聯系兩個片區,10~15所學校,采用查找問題專職為主,解決急需專兼結合, 觀察變化專職為主,持續跟進專兼結合的四步工作法開展工作。

縣教師進修學校根據中小學校提出的需求,培訓、教研、電教機構教師、縣片區導師團隊教師下校調研分析所得的需求,中小學校學科教師反映的需求和上級教育主管部門的要求等統一制訂培訓及下校計劃,計劃明確時間、地點(學校)、需求內容、完成任務團隊等內容,教科局召開學期教師培訓工作啟動會,學校校長及縣級4個片區9個教師專業發展支持團隊教師等參加,學習這一計劃,領取任務,團隊制訂具體實施方案。屆時,進修學校培訓處按計劃時間通知導師搭乘移動資源車前往學校,縣名師管理辦、進修校培訓處參與并考核各團隊小組培訓活動。

三、領導支持―教師支持服務體系建設的保障

領導的重視和支持是建好教師支持服務體系的保證。分管教育的各領導對項目工作投入很大的熱情。他們每到學校指導工作,都要了解“移動教育資源與培訓中心項目”的實施情況??h教科局等領導經常深入學校與校長一起研究培訓內容和方式,有力地推動項目工作的開展。

四、滿足需求―教師專業發展目標達成要求

了解學校發展現狀和教師需求,協助學校和教師制訂專業發展計劃,開發以解決問題為導向的培訓計劃和指導建議,滿足學校和教師專業發展的需要是教師支持服務體系的目標宗旨。

以月山小學為例。月山小學是一所九年一貫制學校,師資薄弱,離縣城60千米,教師編制緊缺,一位教師常兼幾門學科教學,能走出學校,外出學習是件非常困難的事。上學期,導師王智群到校調研,校長劉明現向他反映這一現狀,并提出亟須對4位特崗教師進行教學常規、課堂教學設計和教學能力示范的跟崗培訓,希望縣級導師一對一地在校進行一周的示范指導。連續一周下鄉指導,對兼職為主的導師團隊來說,是一件不容易辦到的事?;乜h后,王智群向導師團隊和縣名師辦匯報這一情況,大家認為,學校的需求很實,而且很急,應滿足他們的需求。但導師該如何選派是個問題??h級兼職導師一周從事項目的時間1~2天,這是每位校長都清楚的??h名師辦、人事股負責人立即召集陵江小學等校校長進行緊急溝通,派出4位導師到校指導,4位特崗教師全程學習4位導師一日教學流程、完整一課教學設計和授課的教學模式方法。學期末,劉校長反饋,名師辦的實地效果測評顯示,4位跟崗教師進步快,變化大。這學期,這4位特崗教師每周1位輪轉,持續到4位導師所在學校開展學科教學研究活動。

五、提供資源―教師支持服務體系持續運行的條件

建立可持續發展的資源和支持體系,是教師支持服務體系運行的基礎。導師在工作過程中,根據學校教師的需求,不斷總結、梳理、開發在指導過程中的生成性資源,及時添加到資源包中。開發的培訓資源包、信息資源包、知識拓展包,為教師的專業發展需求提供豐富的資源。

培訓資源包是導師自己開發或收集整理他人的,到學校走訪時所用的系列資源,包括需求菜單、專題講座、教材分析、教學設計、課例視頻等。教師通過學習借鑒,逐漸形成自己的教學策略;信息資源包有優質網站、教育電視節目、報刊雜志、培訓信息、名師、專家的推薦等。信息資源包的提供,可以彌補學校教師遇到困難而本校不能解決、導師不在現場的不足;知識拓展包主要儲存政治、經濟、教育、科技、教學及學科領域相關研究的新知識、新成果,一校一包,適時更新,供教師廣泛閱覽,豐富綜合知識。

六、五步提升―教師專業發展的模式

通過走訪學校,發現每所學校教師的需求情況各不相同,導師團隊將各導師小組的教師需求匯總、整理、歸納,最后概括為五類。即通識理念知識普及、學科課標教材過關、課堂教學要求規范、實踐研修能力提高及教育科研能力提升。各導師小組根據五類需求與學校教師對照研討,規劃教師培訓項目,確定提升目標。在走訪培訓時,按五步提升進程,導師分步對教師進行培訓,每完成一項,由教師接受統一考試考核,合格者再進入第二步,不合格者,繼續學習,直至合格,方可進入下一步。

七、表彰獎勵―教師專業發展的動力

縣教科局拿出15萬元專項經費用于每年走訪培訓導師下校的生活(40元/天)和交通(10元/天)的補助,按20%評選比例表彰獎勵專業發展先進個人(每位獎金300元,優秀導師發獎金500元),評選10~15所先進學校(每校獎勵1 000元),目標考核獲得一、二、三等獎的學校,教師獎勵性績效工資分別增加5%、4%和3%。

李仕凱,小學語文教研員,省特級教師,在上周期教師支持服務體系和本周期“移動教育資源與培訓中心項目”中是縣級專職導師。2015年,正值項目關閉之際,也是其滿60歲退休之年。7年的導師工作,他已走遍72所中心小學、82所村小,達到4個輪回,正是他前16年下鄉教學研究次數的總和。2015年1月,縣導師名師工作總結會上,教科局領導對他23年兢兢業業研究縣小學語文教學,抓小學語文教師專業發展所做出的成績進行充分肯定。

在和年輕導師交流時,他說道:“移動教育資源與培訓中心項目”導師制的實施,加速了教師專業發展進程,方便、快捷獲取專業指導和資源比以前翻了幾番。一組數據既讓我們感到吃驚,又使所有導師受到鼓舞,進一步增強導師工作的責任心。往返走訪一輪中心小學總里程為7 046公里,往返走訪一輪村級小學總里程為9 390公里,完整一輪走訪中心小學、村級小學公里數為16 436公里,李仕凱老師做7年導師共行程65 744公里,每年約為1萬公里。

八、傳播推廣―支持服務體系創新的生命

第12篇

關鍵詞:卓越工程師;雙導師;畢業設計

一、引言

我校機械設計制造及其自動化專業是教育部卓越工程師計劃專業、品牌專業,也是內蒙古科技大學核心專業,機械工程學院的主要專業,在具有重要的地區影響力和輻射力。在內蒙古科技大學總體定位(高水平應用型大學)的指引下,學院為卓越工程師計劃專業制定了具體的培養目標:高水平用型人才。重點突出“上手快、留得住、后勁足”的人才培養特色,“上手快”是指實踐能力強、“留得住”指人才綜合素質高、“后勁足”指創新能力強。

畢業設計與實習環節是培養學生將專業知識轉化為解決工程實際問題能力的重要階段,是學校培養合格人才的最后一次綜合型實踐環節,該階段有助于全面提高學生的綜合素質和工程實踐素養,在培養體系中占有舉足輕重的作用,對大學生綜合能力培養具有重大意義。

二、當前畢業設計與實習環節存在的問題

工程實踐類畢業設計題目數量不足,內容陳舊。高校擴招,專業教師和學生人數比失衡,老師指導學生數目增長過快,導致畢業實習與畢業設計流于形式,質量不高。工程實踐類設計題目數量不足,部分畢業設計的題目和內容比較陳舊,與企業實際現場結合不多,畢業設計對學生實踐能力的鍛煉機會少與價值有限。

教師實踐經驗不足。青年教師基本上是從學校到學校,工程實踐經驗欠缺。導致畢業設計常采用論文模式、回避設計課題。

教學實踐和生產實踐脫節。機械類本科畢業生在四年的學習中除了能在工程教育、課程設計、生產實習、畢業設計與實習等環節接觸到專業技能的鍛煉和培養外,沒有更豐富和充實的實踐環節鍛煉自己的專業能力。高素質的專業人才應該具有扎實的理論素質和基本的專業能力和較強的動手能力。企業迫切希望高校教師和學生進駐企業、熟悉企業,希望有更多高校畢業生加盟,表示希望校企共同培養學生。通過學生駐廠進行畢業設計,加深學生對企業的了解,也有利于企業引進和培養急需的高素質人才。

三、全力推進雙導師制畢業設計培養模式

推進畢業設計指導方式改革,建立“雙導師”制畢業設計培養模式。在畢業設計環節實行“雙導師”制。其中“校內監管導師”由學院統一安排機械設計制造及其自動化專業老師,負責學生畢業設計過程指導;“企業負責導師”由企業技術人員擔任,負責畢業設計選題、畢業實習、具體指導、過程管理。企業導師需具有高級技術職稱、在企業工作5年以上、具有與本專業相關的豐富工程實踐經驗的一線工程技術人員擔任。

實行“雙導師”制,確保畢業設計真題真做是搞好畢業設計教學改革的根本。雙導師制就是為每一位學生安排一位高校專職教師和一位企業兼職教師作為導師,校企雙方導師共同指導學生畢業設計。在選題審題、任務書下達、開題答辯和畢業答辯各個環節都由雙導師共同協商,制訂出詳細的工作計劃。畢業設計要求結合企業實際項目“真題真做”。企業導師的主要職責是為學生提出源于企業實際、是企業急需解決的問題,校內導師的主要職責是分析和判斷選題的難度和深度是否合適。學生畢業設計題目既可以從企業當前的實際項目中選擇,也可以結合自己的興趣從企業需要解決的實際問題中尋找。畢業設計方案在校企雙方導師的指導下制定完成。在開展畢業設計過程中,企業導師重點負責實踐方面的指導,校內導師重點負責理論方面的指導和畢業設計最終質量的把關。

每年聘請包頭鋼鐵集團、內蒙古第一機械集團、神東集團天隆公司、包頭鋼鐵設計院等企業、設計院的高級專業技術人員擔任本科畢業設計(論文)的企業帶教導師,與校內教師共同完成各本科畢業設計(論文)的立題、過程指導、論文評閱和答辯等工作。近3年來,“雙導師制”指導本科畢業生的人數已占總人數的35%以上,學院機械設計制造及其自動化專業2013―2015畢業設計(論文)52%學生以上由雙導師來指導。

加強“雙導師”制畢業設計過程管理及制度建設。針對企業導師與校方導師權責不清晰的情況,學院在充分考慮實際情況和具體操作可行性后,主要通過兩個途徑對此進行改進嘗試:提高選聘要求以加強校企雙方導師的溝通。敦促時間節點以加強導師與學生間的溝通。學生的畢業設計(論文)的撰寫體系框架和內容由企業導師負責,如果學生和導師疏于溝通,論文進度明顯變慢。針對這個問題,校內導師負責進度指標,敦促雙導師制畢業設計學生的論文進度,并及時將進度情況與企業導師溝通,以提高學生對論文時間安排的合理性,保證論文按時間節點完成。

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