時間：2022-12-30 08:25:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經費請示報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
Y市財政局領導：
為應對金融危機，按照濟政辦字[2008]111號文件，市工業經濟運行指揮部從2008年11月22日正式運作至今，在運行監控、項目推進、市場開拓、資金等要素保障和政策研究等方面做了大量工作，對保障工業經濟平穩運行發揮了重要作用，得到了孫書記、張市長的充分肯定。2008年11月20日，市經貿委以濟經貿字[2008]189號文件向市財政局呈報了關于申請辦公經費的報告，市財政局大力支持，兩次共撥付經費12萬元，及時保障了指揮部的正常運轉。
從目前情況看，金融危機的影響仍在繼續，指揮部工作還遠未結束，前兩個月運行費用支出已出現極大缺口，部分辦用設備和家俱需配備，房租等運行費用需支付，現再次申請解決辦公經費57.78萬元。
申請人：
申請日期：
經費申請報告(2)
XXX市人民政府：
xx路街道辦事處成立已有大半年時間，半年來為配合我市創xx家級衛生城市，和迎接“天山杯”競賽，我處協助市直各部門做了很多的工作，投入大量的精力、物力、財力。加之今年辦事處前期的籌建準備、初始運行，和創建市級文明單位等創建工作，以及各類眾多的文體活動，目前我處經費嚴重不足，財政收支存有很大缺口，已影響了我處正常的辦公。
現xx路街道辦事處特向市政府申請經費2萬元，望有關領導能解決為盼!
申請人：
申請日期：
經費申請報告(3)
XXX區社保局：
2013年，我鎮在區委區政府的正確領導下，在勞動與社會保障局的指導下，以科學發展觀為指導，緊緊以"關注民生、服務大局、構建和諧"為工作著力點，努力建設和諧勞動與社會保障工程，突出抓好就業與培訓、社會保障等重點工作，牽頭研究政策，搞好綜合協調和業務管理，做好城鎮居民參保的輿論宣傳工作，不間斷地下村解讀城鎮居民醫保的相關政策;通過不懈努力，今年已全面完成上級下達的年度目標任務，為我鎮的經濟社會和諧發展作出了積極貢獻。但為了確保各項工作更上臺階，我鎮社保站辦公設備已經不能滿足日益增長的醫療保險工作需求，因此，為了認真做好各項基本醫療保險工作，積極推進城鎮居民基本醫療保險工作。現申請辦公經費三萬元，用于辦公桌椅、電腦、打印復印機等設備經費。特此報告，請批準為盼。
外出考察的請示報告范文
校務辦公室：
為了切實加強本校后勤內部管理工作，增強爭創省一級重點中學內部管理工作的后勁，經后勤組全體人員商討擬定，利用本周雙休日xx中學參觀考察。
具體工作安排如下：
xx同志負責本次活動的具體組織工作
xx同志負責本次活動的后勤保障工作
xx同志負責本次考察學校的聯系工作
xx同志負責本次活動的安全及協調工作
本著厲行節約為原則，本次活動經費由學校、個人各負一半
外出時間：4月7日上午6：00——4 月8日下午6：00（7日上午6：00于校門口集中上車）
資金經費請示報告范文
縣人民政府：
在縣委、縣府的領導和指揮下，在相關部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場的破產改制工作有序進行，現已進入人員安置階段。縣蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養蠶桑輔導24人，在崗蠶桑輔導員24人，長期臨工4人，遺屬定補人員4人。
按照批準的人員安置方案，根據債權、債務清算報告，經測算，人員安置費用646.28萬元，退付集資款162萬元，支付兌發工資313.85萬元，共需資金1119.73萬元。因非整合資產的處置（已委托國土供應中心）尚需時日，按照縣委、縣府的安排布署，為了確保在今年6月底前破產終結，，故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工，待資產變現后再與縣財政算帳。 以上請示可否，請批示。
日期
工程建設立項請示報告范文
xx市發展和改革委員會:
我院自xx年2月省政府批準升格為高職學院以來,為建設合格加特色的高職學院,努力完善各項辦學條件。據省教育廳安排，將于xx年內對我院進行“高職高專人才培養工作”評估，其結果將作為核實我院招生計劃、發展規模、專業設置等的主要依據，這勢必對我院的生存和發展產生重要的影響。
區建管局：
**年城管監察大隊認真貫徹區政府和建管局的指示，在做好城管監察工作的同時，認真做好了拆除**山拆除違章建筑，整治報刊攤亭，清理衛生死角，山林防火等項工作，配合做好了省建設規劃會議、青博會、家電博覽會、海洋節、文明城市復查、全國十六家新聞媒體采訪、文明社區驗收、建設部人居環境獎驗收等項工作。為保證這些檢查、會議、活動期間的城市環境，大隊全體隊員基本上放棄了節假日、公休日的休息，夏季夜間睡眠也難以保證，今年的加班加點比任何一年都多。經統計，如果按白天加班每人每日補貼20元，夜間補貼10元計算，需資金167800元。另外，下半年隊員每月每人120元的考核獎因資金缺乏也未能兌現：193人×120元×6個月=138960元，以上兩項缺口經費306760元。由于大隊資金緊張，實在難以支付以上費用，為了調動全體隊員的積極性，繼續做好新年度的工作，特請求建管局給予資金援助30萬元，對以上缺口進行兌現。
當否，請批示。
申請資金請示報告范文二：
**鎮人民政府
關于擴建敬老院申請資金的報告
**縣民政局：
我鎮現有五保老人234人，在敬老院集中供養的31人，分散供養的還有203人，按上級民政部門的要求，2006年敬老院建設集中供養的老人要達到80%以上，還有160多名老人需入住敬老院。原有敬老院現有院舍已住滿，需進行擴建。經鎮黨委政府研究決定在原敬老院基礎上新建院宿舍80間(另加配套設施)，共需要資120萬元。鎮政府籌資40萬元，另80萬元需要上級民政及財政部門幫助解決。
**鎮人民政府
2014年9月10日
申請資金請示報告范文三：
縣人民政府：
在縣委、縣府的領導和指揮下，在相關部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場的破產改制工作有序進行，現已進入人員安置階段。縣蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養蠶桑輔導24人，在崗蠶桑輔導員24人，長期臨工4人，遺屬定補人員4人。
按照批準的人員安置方案，根據債權、債務清算報告，經測算，人員安置費用646.28萬元，退付集資款162萬元，支付兌發工資313.85萬元，共需資金1119.73萬元。因非整合資產的處置(已委托國土供應中心)尚需時日，按照縣委、縣府的安排布署，為了確保在今年6月底前破產終結，，故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工，待資產變現后再與縣財政算帳。
學校請示報告范文
市人民政府：
我校是一所公立全日制的事業單位，負責對社會主義新農村新龍村五千三百多群眾的子女實施九年義務教育的神圣責任。現有在校學生807人，教師29人。10多年前，為了普及兩基，建起了一幢三層共1010平方米的教學大樓及580米長的圍墻。
由于各種客觀原因，學校的部分設施老化嚴重，如教學樓的窗戶老化腐爛、教學大樓經市防雷檢測中心定為不合格、以及緊靠路邊的圍墻出現較大的裂縫和傾斜。所有這些，對師生和附近群眾的生命財產安全造成了嚴重威脅。目前學校經費短缺，無力更新和維修。現特向人民政府申請援助，給大樓裝上鋁合金窗、安裝避雷針和維修圍墻，所需資金約***萬元，懇請政府審批。
****小學
日期：****
一、經費來源：
（一）工委機關經費主要有財政撥入的公用經費、事業經費以及專項經費。
（二）部門按規定收繳的黨費、團費、工會會費等。
（三）其他收入。
二、工委機關的公用經費、事業經費、專項經費，由部門按規定收入的黨費、團費、會費實行統一管理、單設帳號、分別審批的辦法管理和使用。
各項經費由工委辦公室確定專人負責管理。實行專戶專用，專款專用，嚴禁部門自行開戶或自設“小錢柜”。
三、工委各部門在銀行所開帳戶預留印鑒、私人印章和法人印章由工委辦公室確定專人保管。
四、工委公用經費和專項經費，按照省財政當年劃撥數額，根據工委機關各部門人員編制、當年任務和上年經費支出情況，向各部門劃撥一定數額的工作經費。各部門按工作需要計劃開支，開支由部門負責人審批，工委辦公室復核。
五、各項經費開支，根據不同資金用途，按照以下審批制度規定，嚴格履行審批手續。
（一）工委公用經費、事業經費、專項經費開支由工委主要領導、分管領導和辦公室分管財務領導審批：
1、1000元以下（含1000元）的經費支出由辦公室分管財務的主任或副主任審批。
2、1000元以上至3000元以下的經費支出由辦公室室務會議審批。
3、3000元以上至10000元以下（含10000元）的經費支出由工委分管領導審批。
4、10000元以上的經費支出由主要領導審批或由工委會議研究審定。
（二）工委收繳的省直機關黨費支出審批：
1、1000元以下（含1000元）的經費支出由組織部分管財務的部長或副部長審批。
2、1000元以上至3000元以下的經費支出由組織部部務會議審批。
3、3000元以上至10000元以下（含10000元）的經費支出由工委分管領導審批。
4、10000元以上的經費支出由主要領導審批或工委會議研究審定。
（三）工會會費和團費的支出審批按照工會、團委有關規定辦理，3000元以上的支出必須事先報告分管領導。
六、凡需使用全省行政事業性收款收據的部門，應事先提出計劃，說明所需收款事由，由分管領導審批。事業性收款收據，由工委辦公室統一購買，實行繳舊領新制度，部門不得擅自購買。
七、報帳時間一般在每周二全天。報銷審批手續由經辦人填寫現金支出報銷單，并在原始票據上簽字，再按有關規定辦理審批手續。對于原始憑證不合法、內容不完整、手續不齊全、數字不準確和印鑒不全的，不予報銷。報銷按要求需附有附件的，附件文本須齊全，如：會議要附會議通知文件和參加人數；汽車維修要附維修清單；需要事先請示審批事項的，還要附經審批的請示報告。
八、召開會議或組織培訓，要按有關規定，做到會前進行預算并經審批，會后進行決算。會議費開支要按規定辦理，堅持勤儉辦會，報銷按審批程序分別審批。
九、各部門預借差旅費或其他公務預借款，應提前填寫用款計劃和借款單，注明款項用途、金額等內容，需經部門領導、辦公室分管財務主任或工委主管財務領導審核批準。財務人員對所要預借款項進行復核，復核無誤后，方可辦理借款手續。凡借款人未結清前次借款的，一般不得再次借款。
十、工作人員因公出差或辦理專項事宜借款的，在辦事或出差回機關后，應在十天內及時清理手續。凡出差期間無住宿發票的不予報銷伙食補貼；凡參加會議的，需附會議通知，會議期間無伙食補貼，憑車票只報路途補貼。根據財政廳核算中心規定，出差期間乘坐出租汽車費用不予報銷。部門接待及因工作確需在外就餐，應提前報告，并盡可能在定點飯店就餐。
十一、辦公設備、辦公用品等固定資產的購置保管發放由辦公室統一辦理，各部門不得自行購買。購貨發票必須有經手人、驗收人和領導簽字。
各部門確需新增的辦公設施和辦公用具，應事先提出，由辦公室考察后提出計劃，由分管領導審批或提交工委會議研究決定，購買后記入工委固定資產帳。
十二、各部門要認真遵循有關會計制度、財務法規和工委財務制度，堅持執行工委會批準的年度預算，認真履行收支兩條線制度，嚴格按照管理和審批規定，本著量入為出，厲行節約，用好管好各項經費。
十三、財會人員要嚴格執行財經紀律，堅持原則，嚴格把關，秉公辦事，保持良好的職業道德。對不合理的開支有權拒付，對違反財經紀律的應及時糾正。
十四、財會部門要加強財務監督自查，每季度將各項經費開支情況進行匯總，向分管領導或主要領導匯報；每半年要將財務狀況向工委財務監督小組報告；年終工委要審定當年收支情況和下一年度預算。對黨費、工會經費和團費使用管理情況，按要求分別向省委組織部、省總工會和團省委上報。
2012年，在市委、市政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，在新一屆領導班子的積極務實謀劃下，水利系統廣大黨員、干部、職工精誠團結、克服困難、群策群力、勤奮工作，按照“以改革保穩定、以項目促發展、抓管理促和諧”的總體思路，園滿地完成了市委、市政府交辦的各項工作任務,充分發揮了水利部門的職能作用，開創了水利工作的新局面。概括起來主要有以下幾個方面：工作總結
（一）、常規水利階段性工作全面完成
在抗旱保春灌方面，根據年初氣候狀況和水庫蓄水情況采取科學調度、強化管理盡量減少跑、冒、滴、漏等技術措施，最大限度地利用了水源，實現國管灌區實灌面積5700公頃。在農田水利建設上，在秋收開始前組織有關技術人員對全市農田水利工程進行了全面踏查，制定了任務計劃并落實到了各鄉鎮。今秋全市農田水利基本建設總任務120.35萬立方米，其中：飲馬河堤防土方加固74萬立方米，長度25.34公里，澇區排水干支渠清淤26.42萬立方米，長度80.82公里，灌區干支渠清淤4.6萬立方米，長度20.7公里，小河流治理11.83萬立方米，長度21.03公里，黑土地治理3.5萬立方米，治理面積1100公頃。計劃施工時間，飲馬河堤防土方加固10月20日至11月5日，其它項目10月25日至11月5日.
（二）、水利工程項目建設取得新的突破
1、落地項目的實施情況2、今后項目的儲備情況
（三）、水管單位制改革取得可喜成果
按照國務院和省、市有關部門的要求從xx年開始運作，經過艱苦努力，在xx年年初完成了改革的關鍵步驟。先后完成了定崗定編，落實了兩項經費，水管單位公益性崗位事業編制已獲市編委批準，水管單位兩項經費市財政局已列入財政預算，通過水管單位體制改革初步達到了理順體制、機制靈活、人員精干、管理科學、服務優質、運轉高效的目標，建立起了科學規范的運行機制。此項工作得到省水利廳高度認可，外省市、省內縣市多次到九臺學習經驗，并為今后的項目爭取創造了良好的環境。
(四）、水行政執法工作進一步得到加強
（五）、漁業生產呈現出良好的發展態勢（六）、水庫移民后期扶持工作進展順利
按照《國務院關于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》和《吉林省大中型水庫移民后期扶持政策實施方案的通知》精神以及市委、市政府的要求，按照水庫移民一個不能少一個不能多一個不能漏的原則，在對移民填表、照相、建立檔案等仔細登記核實的基礎上，從波泥河、沐石河、西營城等13個鄉鎮，114個行政村13000多報名的身份不明確的人員中最后核實4547人為因建水庫搬遷人口，將4547人的檔案資料及時報送省里，為每人每年爭取600元扶持資金，做完了前期工作，把黨和政府的溫暖送到移民農戶手中。
（七）、內部管理工作進一步得到完善
新一屆領導班子組建以來，從水利系統的實際出發，從解決過去管理中的薄弱環節和群眾普遍關心的熱點問題入手，在機關管理、后勤管理、工程管理、財務管理、環境管理等各方面理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進管理方法，使全系統管理水平有了明顯提高。
在機關管理及基層班子建設方面,通過自上而下的征求意見,制定了水利局機關工作制度,在遵守工作時間、請示報告、文明辦公、上傳下達、參加會議、因公出差、嚴守機密、提高工作效率、公章使用、公文運行、機關學習、檔案管理、廉政建設等方面的工作制度。使機關作風有了明顯轉變，全體機關干部組織性、紀律性有了進一步增強，工作效率和工作質量有了明顯提高，通過建立一系列的基層管理制度及考評體系，堵塞了基層管理方面的漏洞，提升了基層班子的戰斗力。
在后勤管理方面，制定了辦公用品管理、招待費管理、其它用工用料管理、差旅費管理、車輛管理、辦公室衛生及安全四防管理等一系列規章制度，使機關后勤管理工作既規范化又人性化。
在財務管理方面，嚴格執行主要領導一支筆審批制度。報銷單票據需有經辦人簽字、財務人員審查、主管領導審核、主要領導審批方能報銷。同時為加強對基層單位活動的監督管理，制定下發了水利局財務管理體制制度，內部審計制度和重大事項請示報告制度，控制了鋪張浪費和不合理開支。
在環境管理方面，在資金緊張的情況下，經多方協調努力籌集資金對局機關后院xx平方米地面和辦公樓前面路口、樓內衛生間進行了整修、在辦公樓頂設立了水利標致使水利局的環境面貌煥然一新，辦公條件得到了很大的改善，創造了一個清潔、文明的工作環境，職工精神為之一振。
一、主要做法
1、加強領導，強化責任。成立檔案搶救領導小組，局長任組長，落實專人具體負責抓。
2、制定規則，落實責任。對搶救檔案進行摸底排查，對破損程度相當的檔案依全宗順序進行搶救裱糊，對檔案具體裱糊提出祥細要求，精糊時不能破壞原件，不得缺頁少角，拆裝要原樣恢復好，更換新盒，對分管人員要明確檢查檢查度。
3、加強業務培訓。裱糊工作是一項業務性很高、工作細致的工作，拆裝檔案——原件裱糊——單頁掃描——裁裝都是一項細致的業務活，為了加強業務學習和培訓，2013年先后二次派人到市檔案局學習培訓，待業務人員熟悉情況后再進行裱糊工作，邊學邊做，遇到問題時及時向上級業務部門請示報告。
4、加強安全教育。檔案是不能復制、還原的歷史資料，保護檔案是我們工作的重中之重。為防止檔案在裱糊工作中缺頁少角、丟失，要加強工作人員的思想教育，說明工作重要性與必要性，讓他們充分認識到加強檔案修復、保管工作意義。一是保持原件真實性，不能裁剪原件，不能缺頁少角；二是在指定地完成，不能拿出外面工作；三是遵守保密規定。對工作人員加強保密教育，對未公開內容不能亂說、、不外傳、不泄密。四是裱糊合格及時歸檔入庫保管，確保檔案安全歸位。
5、檔案搶救應當選擇時間、地點不可忽視。時間應當是空氣干燥季節，時間選擇在秋冬季為最好，場地要選擇在樓上，寬敞、通風、通氣、明亮，便于檔案的晾干，人離窗關。陰雨天不宜裱糊。
6、搶救實行包干責任制。搶救好一卷檔案要經過多個環節和多人的協作才能完成，哪個環節沒做好就容易發生問題，不僅影響工作進度和質量，還會出現不安全狀況。在搶救檔案工作中，要建立健全安全管理機制，實行安全責任制，嚴格操作規范，加強監督管理，由專人驗收，按成品入庫，按件計價。
二、存在的問題和建議
今年來，我局對國家重點檔案搶救和保護做了大量的工作，取得了一定的實效，但由于國家投入少，地方財政比較困難，配套資金少并且又低，重點檔案搶救和保護工作仍存在諸多困難和問題。
一是資金不足、征集任務較重，有些檔案如不抓緊時間，難度將越來越大，檔案損失的可能性也越大，所以我們希望上級檔案部門要加大搶救資金的投入，對散落在民間的珍貴檔案做到及時征集搶救；
二是由于技術的不足，搶救手段單一，仍靠人工操作，質量和效率較低。
三、是建議定期舉辦國家重點檔案搶救和保護專題培訓班，為地方培訓業務技術骨干。
今天我們召開全局干部職工大會，對房管局年元月至月份的各項工作進行回顧總結，對下步工作進行展望安排，這對調動全體干部職工的積極因素，發揮每個人的聰明才智，同心同德、同舟共濟、克難攻堅、開拓創新、共謀發展、全面完成年的各項工作具有重要的指導意義和現實作用，下面我講三點意見與大家共勉。
一、年前四個月工作的簡要回顧
（一）工作中取得的主要成績
1、制定了《縣房產管理局績效工資實施方案》。根據國務院《事業單位績效工資實施的規定》，為了加強單位內部管理，提高工作效率，充分調動職工工作積極性，體現按勞分配原則，認真貫徹落實“建章立制嚴管理、求真務實保穩定、克難攻堅求發展、團結奉獻創業績”的28字工作方針和“彰顯職能、依法行政、開拓創新、爭創一流”的16字發展戰略，制定了我局績效掛鉤實施方案，制定了目標，明確了方向，分解了任務，強化了責任，從而做到了千家重擔大家挑，人人頭上有指標，全局上下形成了講團結、比奉獻，齊心協力保穩定，一心一意謀發展的可喜局面。
2、制定了房管局加強組織管理，嚴格保密紀律的八項規定。為了加強內部組織管理，提高房管系統干部職工的整體素質和外部形象，根據上級有關規定，結合我單位的實際情況，經局長辦公會議研究決定，制定了八項規定，做為房管局內部的組織紀律。
（1）認真落實請示報告制度，嚴格按照組織原則，層層把關，逐級負責，民主集中；
（2）嚴禁越級辦事程序；
（3）嚴禁泄露內部機密；
（4）嚴禁向當事人通風報信，出謀劃策，提供信息；
（5）嚴禁先斬后奏，亂表態，亂答復；
（6）嚴禁內外勾結，吃里扒外；
（7）嚴禁陽奉陰違，口是心非；
（8）嚴禁破壞團結，制造分裂，搞陰謀詭計。
3、全力以赴做好穩定工作，確保大局穩定
（1）建立科學的目標管理體系，實行源頭控制；
（2）定期排查，量化責任，層層分包，責任到人；
（3）定期專題研究工作，努力解決問題，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態；
（4）對出現的越級上訪案件，第一時間到場，化解矛盾，消除影響；
（5）堅持評估制度，科學決策，民主決策；
（6）全力做好“兩會”期間的穩定工作。
4、房地產管理工作扎實有效地開展
（1）建立了組織；（2）制定了方案；（3）明確了責任。
5、研究制訂了房管局停薪留職離崗協議，截止目前全局簽訂離崗協議24人；
6、研究制訂了嚴禁工作日中午飲酒的幾項規定；
7、召開了老干部理事會、黨支部會議：
月日召開了老干部黨支部、理事會，通報了工作，加強了交流，溝通了思想，回答了離退休人員提出的問題；
8、鞏固了陣地，基礎設施建設得到逐步改善
（1）投資近2萬元整修了電網；
（2）投資近3萬元改建了老城大街門面房和房地產市場管理辦公室；
（3）投資1萬多元改善了行政大廳辦公設備；
（4）投資1萬余元配備了辦公網絡光纖設施。
9、辦理、審驗、換發了房管局所有收費許可證；
10、由于全體干部職工卓有成效的工作，贏得了縣委、縣政府的充分肯定及社會各界的好評，樹立了新形象，展示了新風采，出現了新變化，在機構改革的大潮中，保住了機構名稱不變，職能不變的殊榮。
（二）存在的問題
1、穩定工作形勢嚴竣，不安定因素時有發生；
2、業務工作發展不平衡，收支矛盾突出；
3、經濟適用房、廉租房任務艱巨，住房保障工作滯后；
4、編制、職能、經費、三定方案還沒有得到落實；
5、商品房預售及物業管理工作還沒有充分開展起來；
6、歷史遺留問題較大，焦點問題突出（如陽光花園、過去辦證差錯等）；
7、干部職工政治素質、業務水平、工作能力有待進一步提高。
（三）下步打算
1、認真貫徹落實新班子制定的“28”字工作方針和“16”字發展戰略及各項工作紀律；
2、加強內部管理，增收節支，開源節流，提高效益；
3、堅定不移地落實工效掛鉤方案，責任到人，獎勤罰懶；
4、落實競爭上崗，定崗定員，全員聘用制度；
5、落實上級住房保障各項政策，加大經濟適用房、廉租房和廉租補貼的發放范圍，全面完成市下達的目標任務；
6、搞好物業管理，強化物業管理進社區的覆蓋面，全面完成市里下達的任務；
7、抓緊時間，盡快落實局三定方案，盡力爭取財政編制人員；
8、盡快召開全縣住房保障和房產管理及物業管理工作會議；
9、全力做好穩定、安全生產、計劃生育工作，確保大局穩定；
10、按時完成縣委、縣政府及四大班子交辦的臨時中心任務。
二、關于在全局上下開展“爭先創優”活動，實行月考評制度
（一）實行“爭行創優月考評”活動的目的意義
1是落實“28”字工作方針和“16”字發展戰略的需要；
2是調動全體干部職工的工作熱情，發揮每個人最大潛力的需要；
3是展現個人才能，展示發揮每位職工聰明才智的平臺；
4是提高單位職工整體素質，提升單位全體形象的需要；
5是體現獎勤罰懶，落實比、學、趕、幫、超的具體體現；
6是提高經濟效益，改善全體職工福利待遇的需要。
（二）方法步驟
1、每月月底前召開一次業務分析會（形成制度化），對全局各股室的工作進行匯報、分析、測評；
2、全體職工參加，各股室負責人述職，民主測評，班子審查，百分考核；
3、公布評議結果，對每月的測評結果匯總后，排出名次，前三名通報表揚，后一名通報批評；
4、獎罰兌現：實行一季一小結，半年一兌現，年終做總評。對連續在測評中成績突出的，政治上給名譽，經濟上給獎勵，做為工作標兵，業務骨干，后備干部優先破格使用；對連續在測評中處于末位的通報批評、經濟處罰、戒免談話、組織處理。
三、關于加強作風紀律，抓好工作落實問題
（一）中層以上負責同志處處事事嚴格要求自己，率先垂范，做出表率；
（二）中層以上負責同志要做到有令就行、有禁就止；
（三）中層以上負責同志要深入基層，了解真情，掌握實情；
（四）中層以上負責同志要懂規矩、識大局，凡涉及工作的事情要逐級請示報告，決不允許擅自表態，自做主張，否則將視為個人行為，并追究法律責任；
（五）中層以上負責同志要嚴格實行組織保密紀律，自覺保護工作機密、商業機密和有關信息，不該說的事不要說，不該問的事不問，不該外傳的不要外傳，做到少說多干，嚴禁多說少干；
同志們：
陽春三月，百花爭艷，萬象更新，在這春暖花開的美好季節，在全世界工人階級和勞動群眾的光輝節日“五一”國際勞動節即將來臨之際。今天我們召開全局干部職工大會，對房管局2010年元月至4月份的各項工作進行回顧總結，對下步工作進行展望安排，這對調動全體干部職工的積極因素，發揮每個人的聰明才智，同心同德、同舟共濟、克難攻堅、開拓創新、共謀發展、全面完成2010年的各項工作具有重要的指導意義和現實作用，下面我講三點意見與大家共勉。
一、二0一0年前四個月工作的簡要回顧
（一）工作中取得的主要成績
1、制定了《*縣房產管理局績效工資實施方案》。根據國務院《事業單位績效工資實施的規定》，為了加強單位內部管理，提高工作效率，充分調動職工工作積極性，體現按勞分配原則，認真貫徹落實“建章立制嚴管理、求真務實保穩定、克難攻堅求發展、團結奉獻創業績”的28字工作方針和“彰顯職能、依法行政、開拓創新、爭創一流”的16字發展戰略，制定了我局績效掛鉤實施方案，制定了目標，明確了方向，分解了任務，強化了責任，從而做到了千家重擔大家挑，人人頭上有指標，全局上下形成了講團結、比奉獻，齊心協力保穩定，一心一意謀發展的可喜局面。
2、制定了房管局加強組織管理，嚴格保密紀律的八項規定。為了加強內部組織管理，提高房管系統干部職工的整體素質和外部形象，根據上級有關規定，結合我單位的實際情況，經局長辦公會議研究決定，制定了八項規定，做為房管局內部的組織紀律。
（1）認真落實請示報告制度，嚴格按照組織原則，層層把關，逐級負責，民主集中；
（2）嚴禁越級辦事程序；
（3）嚴禁泄露內部機密；
（4）嚴禁向當事人通風報信，出謀劃策，提供信息；
（5）嚴禁先斬后奏，亂表態，亂答復；
（6）嚴禁內外勾結，吃里扒外；
（7）嚴禁陽奉陰違，口是心非；
（8）嚴禁破壞團結，制造分裂，搞陰謀詭計。
3、全力以赴做好穩定工作，確保大局穩定
（1）建立科學的目標管理體系，實行源頭控制；
（2）定期排查，量化責任，層層分包，責任到人；
（3）定期專題研究工作，努力解決問題，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態；
（4）對出現的越級上訪案件，第一時間到場，化解矛盾，消除影響；
（5）堅持評估制度，科學決策，民主決策；
（6）全力做好“兩會”期間的穩定工作。
4、房地產管理工作扎實有效地開展
（1）建立了組織；（2）制定了方案；（3）明確了責任。
5、研究制訂了房管局停薪留職離崗協議，截止目前全局簽訂離崗協議24人；
6、研究制訂了嚴禁工作日中午飲酒的幾項規定；
7、召開了老干部理事會、黨支部會議：
3月26日召開了老干部黨支部、理事會，通報了工作，加強了交流，溝通了思想，回答了離退休人員提出的問題；
8、鞏固了陣地，基礎設施建設得到逐步改善
（1）投資近2萬元整修了電網；
（2）投資近3萬元改建了老城大街門面房和房地產市場管理辦公室；
（3）投資1萬多元改善了行政大廳辦公設備；
（4）投資1萬余元配備了辦公網絡光纖設施。
9、辦理、審驗、換發了房管局所有收費許可證；
10、由于全體干部職工卓有成效的工作，贏得了縣委、縣政府的充分肯定及社會各界的好評，樹立了新形象，展示了新風采，出現了新變化，在機構改革的大潮中，保住了機構名稱不變，職能不變的殊榮。（二）存在的問題
1、穩定工作形勢嚴竣，不安定因素時有發生；
2、業務工作發展不平衡，收支矛盾突出；
3、經濟適用房、廉租房任務艱巨，住房保障工作滯后；
4、編制、職能、經費、三定方案還沒有得到落實；
5、商品房預售及物業管理工作還沒有充分開展起來；
6、歷史遺留問題較大，焦點問題突出（如陽光花園、過去辦證差錯等）；
7、干部職工政治素質、業務水平、工作能力有待進一步提高。
（三）下步打算
1、認真貫徹落實新班子制定的“28”字工作方針和“16”字發展戰略及各項工作紀律；
2、加強內部管理，增收節支，開源節流，提高效益；
3、堅定不移地落實工效掛鉤方案，責任到人，獎勤罰懶；
4、落實競爭上崗，定崗定員，全員聘用制度；
5、落實上級住房保障各項政策，加大經濟適用房、廉租房和廉租補貼的發放范圍，全面完成市下達的目標任務；
6、搞好物業管理，強化物業管理進社區的覆蓋面，全面完成市里下達的任務；
7、抓緊時間，盡快落實局三定方案，盡力爭取財政編制人員；
8、盡快召開全縣住房保障和房產管理及物業管理工作會議；
9、全力做好穩定、安全生產、計劃生育工作，確保大局穩定；
10、按時完成縣委、縣政府及四大班子交辦的臨時中心任務。
二、關于在全局上下開展“爭先創優”活動，實行月考評制度
（一）實行“爭行創優月考評”活動的目的意義
1是落實“28”字工作方針和“16”字發展戰略的需要；
2是調動全體干部職工的工作熱情，發揮每個人最大潛力的需要；
3是展現個人才能，展示發揮每位職工聰明才智的平臺；
4是提高單位職工整體素質，提升單位全體形象的需要；
5是體現獎勤罰懶，落實比、學、趕、幫、超的具體體現；
6是提高經濟效益，改善全體職工福利待遇的需要。
（二）方法步驟
1、每月月底前召開一次業務分析會（形成制度化），對全局各股室的工作進行匯報、分析、測評；
2、全體職工參加，各股室負責人述職，民主測評，班子審查，百分考核；
3、公布評議結果，對每月的測評結果匯總后，排出名次，前三名通報表揚，后一名通報批評；
4、獎罰兌現：實行一季一小結，半年一兌現，年終做總評。對連續在測評中成績突出的，政治上給名譽，經濟上給獎勵，做為工作標兵，業務骨干，后備干部優先破格使用；對連續在測評中處于末位的通報批評、經濟處罰、戒免談話、組織處理。
三、關于加強作風紀律，抓好工作落實問題
（一）中層以上負責同志處處事事嚴格要求自己，率先垂范，做出表率；
（二）中層以上負責同志要做到有令就行、有禁就止；
（三）中層以上負責同志要深入基層，了解真情，掌握實情；
（四）中層以上負責同志要懂規矩、識大局，凡涉及工作的事情要逐級請示報告，決不允許擅自表態，自做主張，否則將視為個人行為，并追究法律責任；
（五）中層以上負責同志要嚴格實行組織保密紀律，自覺保護工作機密、商業機密和有關信息，不該說的事不要說，不該問的事不問，不該外傳的不要外傳，做到少說多干，嚴禁多說少干；
一、目標任務
全面核查、采集人口信息和房屋信息，準確掌握實有人口數量、素質、結構、成分、分布和居住環境等情況，建立實有人口實有房屋數據共享、同步更新和信息系統，努力做到“信息全收集、事態全掌握、管理無縫隙”，在全鎮范圍內達到“以房找人、以人找房、查房知人、查人知住”的要求，實現實有人口實有房屋管理全覆蓋，在此基礎上，全面建立各部門信息交換共享機制，提高政府動態社會管理服務效能。
二、方法步驟
（一）組建專班，明確分工。鎮人民政府將組織機關干部、村、社區干部、綜治協管員、治安積極分子、派出所民警、單位（居民小區）工作人員以及會操作電腦、責任心強的休假或待業大學生等社會力量參與入戶調查、信息錄入工作。各村、社區要組建“兩實管理”專班，并將專班成員分為若干入戶調查采集、信息整理小組，每個小組明確一名負責人，迅速啟動實有人口、實有房屋入戶調查工作，做到分工明確、責任到人。
（二）組織培訓，提高效率。各村、社區要按照市“兩實管理”辦公室下發的《“兩實管理”信息采集錄入工作規范》要求，組織專班成員搞好集中培訓，重點講解信息采集錄入工作流程、《實有房屋信息采集表》、《實有人口基本信息采集表》等相關表格的填寫、入戶調查工作技巧、數據錄入糾錯等相關業務知識，確保入戶調查采集工作一次性完成，杜絕重復勞動。
（三）全面清理，規范編號。各村、社區要對轄區街路巷和村組名稱，對照“公安警用信息綜合應用平臺”中的街路巷字典庫進行清理，名稱不規范或字典中沒有的地址要及時上報市“兩實管理”辦公室，商請民政部門命名并增加字典名稱。門樓牌要嚴格按照市政府批準下發的有關通知要求進行清理編排，杜絕重號、錯號產生。
（四）規范采集，標準錄入。以村、社區為單位，按照先集鎮后農村的原則開展入戶調查工作。要堅持“應采必采、能采盡采”的原則，、一次性將人員及房屋信息采集齊全，并盡量收集人員和房屋的關聯信息。整理錄入組要切實加強信息質量的檢查，不合格信息退回調查組補充采集，合格后方可錄入相關數據庫。
（五）健全網絡，強化管理。“兩實管理”的目的是全面準確地掌握轄區人口和房屋等基本社情，以此為基礎強化各項社會管理和服務工作，是一個動態的、持續性的工作。各村、社區要廣泛發動群眾參與，動態掌握轄區人口房屋的現實變化情況，為實現長效管理奠定堅實基礎。
三、職責分工
以村、社區為基本單元，相應落實由鎮領導、包村干部、派出所民警、村、社區干部及信息員組成的專班工作人員。
村、社區干部的主要工作職責：一是按照民政部門的要求搞好居民戶門樓牌的編排、登記等工作；二是搞好居民戶“兩實管理”信息的采集工作。
派出所民警全面負責責任區“兩實管理”工作的業務指導和信息質量把關。一是指導社區干部及信息員搞好門樓牌的編排、登記和“兩實管理”信息的采集，并負責審核把關；二是負責《境外人員信息登記表》、《工作對象基礎信息采集表》、《精神病人信息采集表》等信息的采集和審核把關工作。派出所責任區民警對責任區內的“兩實管理”業務工作、信息采集質量把關負總責。
四、工作要求
（一）切實加強領導。各單位要從構建和諧社會、創新社會管理的高度，深刻認識“兩實管理”工作的重要意義，按照要求制定工作方案，落實責任領導，組建專業隊伍；要切實做好協調工作，確保“兩實管理”工作有序推進。
（二）確保信息質量。各村、社區要實行分片包干責任制，確保不漏房、不漏戶、不漏人、不漏項；要堅持“誰采集、誰負責”原則，實行信息質量終身負責制，信息采集表中必須有采集人、小組長及質量審核員三人簽字方可錄入數據庫；工作過程中發現問題，要及時研究，請示報告，迅速予以解決；數據錄入過程中要隨時進行核查比對，發現問題及時糾正，盡可能避免將“垃圾信息”錄入數據庫；要引入考評激勵機制，充分調動全體工作人員的積極性和責任心，確保按時按質完成全部工作。
一、財務工作
1、審核匯總所有預算單位上一年度的經費決算；預算外資金決算。有關直屬單位的基本建設決算。并按時向有關部門上報了決算資料。
2、組織部署各直屬單位清產核資工作。對各預算單位的固定資產進行了全面的清查盤點，經過一個多月的清理登記、匯總，基本上做到帳帳相符，帳物相符。為進一步加強固定資產管理，奠定了良好的基礎。
3、對新歸屬的林業四校的財務狀況，后勤管理及經費需求情況進行了調研，向有關部門及有關領導提供了有關數據及資料，以保證林業四校的平穩過渡及學校正常工作的運轉。
4、配合盟審計局對全盟普教經費的撥付，管理使用情況進行了專項審計。經過審計，計財科的財務工作得到了審計部門的充分肯定。
5、抽調部分財會人員，參加了由盟財政局組織的對文體廣電局預算外資金的收入，管理支出情況的對口檢查。
6、針對2001年我盟各項教育事業的經費需求，諸如：“義教工程”配套資金，逸夫贈款配套資金，直屬單位預算包干缺口資金，直屬單位各項維修費，購置費等。經積極協調，請示報告。到2001年末共爭取到盟本級各項一次性經費310萬元。
二、計劃統計工作
1、布置了2000年度全口經教育經費統計工作，并如期匯總，上報自治區教育廳。
2、布置上報了2000年度全盟各級各類學校，基本建設情況年報。
3、為掌握教育事業的統計新軟件的應用方法櫓3個旗市及部分企業的統計人員，參加了教育部組織的新統計軟件應用培訓班。組織召開了全盟教育系統2001年度至2002年度教育事業統計布置會、匯總會。11月初，利用新的統計方法，新的程序，完成了全盟教育事業的統計匯總工作，并如期參加了自治區組織的教育事業統計匯總會。
4、全年共布置匯總上報了除財務統計及事業統計以外的統計報表20套，420頁，其中包括：
①教師工資發放情況統計
②中小學布局調整規劃
③清產核資統計報表
④二期義教工程規劃統計報表
⑤2001年至2002年排危工程報表
⑥扶持人口較少民族發展規劃表
5、完成了“十五”期間全盟中小學布局調整規劃并為布局調整工作的啟動，落實好布局調整規劃，組織召開了全盟中小學布局調整經驗交流現場會。
三、基本建設工作
1、全盟教辦系統共新建校舍111518平方米，完成投資10844萬元，其中：高中新建校舍34868平方米，完成投資3658萬元；初中新建校舍15566平方米，完成投資1423萬元，小學新建校舍30787平方米，完成投資2838萬元。
2、直屬學校共計新建校舍45715平方米，完成投資4572萬元。在國家沒有投資的情況下，協助盟幼兒園、盟特教中心，建起了教學樓與食堂律動教室。這兩個項目的完成，從根本上改變了盟幼兒園的辦園條件，也使特教中心學生必不可少的餐廳與律動教室得到了解決，同時使這兩個辦學條件相對薄弱的直屬園校，躋身全區同類園校的先進行列變成可能。
3、全盟2001年共建教職工住宅26075平方米，共計283戶，完成投資2314萬元。
四、“義教工程”及“排危工程”工作
1、在阿榮旗組織召開了全盟各旗市計財股長會議，對全盟中小學布局調整規劃的制定，“二期義教工程”規劃的制定，排危工程規劃的制定，做了全面部署。
2、協調盟行署建立了呼盟“二期義教工程”、“排危工程”組織機構，成立了領導小組及項目辦公室。
3、完成了“一期義教工程”的總結工作，向自治區教育廳上報了“一期義教工程”的總決算。上報了盟及四個項目旗的三年工程完成情況的總結材料，參加全區“一期義教工程”的總評比。經自治區的評定，盟教育局及鄂倫春旗、莫旗、鄂溫克旗獲“義教工程”達標獎，阿榮旗獲“義教工程”先進獎，共獲獎金80萬元。
4、接待并協助國家危改部際協調領導小組下派的專家組，完成了對我盟危險校舍現狀的調研工作。通過檢查，專家組對我盟上報的危房情況的真實性給予了肯定。
5、完成了“二期義教工程”規劃的制定工作。并幾次到自治區教育廳，說明我盟制定規劃的依據，積極爭取“二期義教工程”資金額度。共爭取“二期義教工程”上級專項資金6090萬元。根據“二期義教工程”專款額度，制定了“二期義教工程”實施的年度計劃。今年已啟動土建項目24個，計劃購置課桌椅4615套，購置圖書20000冊，完成購買教學儀器金額22.4萬元。
6、完成了“排危工程”規劃的制定工作，并會同城建、質檢部門對我盟中小學危險校舍重新作了鑒定，并把排危的相關資料如期上報教育廳，為爭取排危工程款提供了保證。經積極爭取和有效的工作，共爭取排危工程款1354萬元，確定項目27個，制定了排危工程年度計劃，今年共起動排危工程項目10個，已全部竣工的5個，新建校舍9360平方米，完成投資880萬元。
7.根據教育廳的要求，組織“二期義教工程”項目旗的計財股長和部分排危工程項目旗市的基建管理人員，參加了自治區組織的工程項目管理培訓。為“二期義教工程”及“排危工程”保質保量的完成，提供了保障。
8.10至11月份，我們對今年啟動的所有“義教工程”項目、排危工程項目、逸夫贈款項目、嘉誠贈款項目的建設進度、質量、配套資金的到位情況進行了檢查驗收，所有項目基本上達到了自治區項目辦的要求。
五、其它工作
1.年初根據我盟牧區受災情況及時上報了牧區的雪災給教育帶來的損失情況。爭取逸夫救災捐款415萬港幣，李嘉誠救災捐款120萬港幣，確定建設項目24個，并及時審核上報了捐款項目的可研報告及項目建設建議書。24個項目全部獲國家教育部港澳臺辦的批準。除西旗一中和莫旗尼爾基二小明年六月竣工外，其余項目已全部竣工，新建校舍25260平方米，共計完成投資2151萬元。捐款的獲得超額完成了盟委考核辦給我局招商引資的任務。招商引資指標40萬元，超額完成495萬元。
2.為爭取“項目”審核上報了五旗市校外青少年活動場所建設項目的可研報告
上報了特殊教育學校基本建設項目的可研報告，爭取中央特殊教育基建補助投資25萬元。
上報了香港沈炳麟捐款所需的相關資料。
上報了香港軒轅教育基金會捐贈所需的相關材料。
上報了扶持人口較少民族教育的發展規劃，共計10個鄂溫克、鄂倫春、俄羅斯民族鄉的擬建教育項目的有關資料。
上報了“優質高中”接受國家基建補助投資的可行性論證報告。并爭取中央建設優質高中的專項補助140萬元。
3.完成了我盟西部開發助學工程特困生的推薦工作。
4.上報了第十二批逸夫贈款項目參加全國評選的所有資料。經過國家專家組評選，我盟第十二批逸夫贈款項目，扎蘭屯第三中學獲全國二等獎，得獎樽一個，獎金1.5萬元。
存在的問題
1.教育專項經費不到位
截止到2001年底全盟還有317萬元上級下達的專項補助沒有到位。
2.教育費附加被擠占。
到2001年底有關旗市累計896萬元教育費附加沒有撥給教育。
3.教師工資拖欠情況仍很嚴重
截止到11月底全盟（不含企業）仍拖欠教師工資4943.8萬元，加上往年拖欠的2243萬，共計拖欠教師工資7186.8萬元。
2002年計財科工作思路
一、加強直屬單位的財務管理及后勤工作管理，積極為直屬學校的各項工作的正常運轉提供積極有效的服務。
二、加強教育事業及教育經費的統計工作，完善新的統計方法，掌握新的統計程序，確保統計信息真實可靠，為領導決策，提供科學依據，利用計算機網絡，豐富各種信息的傳遞，為領導服務，為基層服務。
三、為確立以縣為主的管理體制，加大經費投入力度，為努力提高“兩個比例”“三個增長”，做好相關的各項工作，如宣傳、調研、檢查、監督、督促等工作。搞好各項教育經費的需求測算，督促各旗市盡快建立“工資資金”專戶，確保教師工資的按時足額發放。
四、全面啟動二期“義教工程”的土建項目及其它單項項目
1.努力落實盟旗兩級的配套資金。確保2002年度規劃任務的完成。
2.建立健全各項規章制度，加大檢查監督的力度，確保各項目的工程質量。
3.結合二期“義教工程”繼續進行農村牧區學校布局結構調整，努力提高資金的使用效益。
省勞教局：
省廳、局關于做好元旦、春節及“兩節”、“兩會”期間場所安全穩定工作的通知下發后，我所黨委高度重視，立即進行研究部署，以省局提出的“四個強化”為要求，切實采取有力措施，狠抓工作落實，確保了場所安全穩定，現將主要工作情況報告如下：
一、周密部署、狠抓落實
按照上級的要求，我所于1月9日上午召開了全體民警大會，部署了*年春節期間場所安全保衛工作，統一了思想，明確了責任，制定了具體措施。一是開展安全工作大檢查。以“查隱患、堵漏洞、保安全”為目標，管理部門在元旦開展安全大檢查的基礎上，節前即1月20日，又組織了場所安全大檢查，按照省局提出的“所、隊領導要靠前指揮”的要求，所領導深入一線，機關民警、駐所檢察室干警也積極協助中隊進行，取得了較好效果；辦公室、生產科、生衛科也于節前分別對槍支彈藥、機要保密、交通車輛、通訊系統、供電設備、生產車間、外租戶、勞教食堂、食品衛生等責任范圍的安全工作進行了檢查，排除了安全隱患，確保了場所穩定。二是強化門衛管理和警戒巡邏制度。針對節日期間勞教人員親屬來所會見增多的情況，增派警力認真辦理會見，做好物品檢查，嚴防違禁品流入場所。同時，加強夜間巡查力度，充分發揮警戒護衛和場所監控設施的作用，全天候做好安全工作。三是嚴格備勤制度和值、帶班制度。落實了節日備勤制度，做到隨傳隨到。明確所領導帶班和各崗位值班制度。春節期間，值班所領導深入三大現場，檢查、監督民警履職情況，做好安全督查。教育科民警協助中隊共同組織開展節日文體活動。大年初一***所長組織檢查場所安全工作，鼓舞了民警士氣，增強了責任心，共筑了安全防線。四是嚴格請示報告制度。堅持了24小時值班和交班交情況制度，發現問題，及時處置，及時上報。春節期間場所秩序平穩，未發生任何事故。五是搞好后勤保障工作。對節日期間值班、備勤的民警，辦公室提前安排好節日伙食。同時還加強了警用車輛的管理以及供水、供電和通訊的暢通，保證了全所各項工作的有序運轉。六是做好高致病性禽流感防治工作。1月25日上午，我所接到省局電話通知，值班所領導紀檢書記***同志立即按照省局要求，部署了高致病性禽流感防治工作，組織生衛科、勞教食堂管理員、采購員等傳達了上級文件精神，并要求各部門、崗位要緊急行動起來，嚴格按照上級指示，把好生活衛生物品進口關，對節日期間購買的糧油禽蛋要認真檢查，確保食品安全。同時，對來所會見的勞教人員親屬攜帶的物品，要嚴格控制，禁止流入場所。對一中隊飼養的生豬、家禽，按照“早、快、嚴、小”的原則，及時做好防病工作，堅決把高致病性禽流感病情抵御在場所之外。
二、開展健康向上的文體活動，活躍場所氣氛
為了讓勞教人員過一個歡樂祥和的新春佳節，所里給各中隊共下撥1500元活動經費，教育科組織籌劃了一系列文娛活動，各中隊也根據自身情況，因地制宜地開展了新春座談、猜迷和卡拉OK等活動，豐富勞教人員的節日文化生活，活躍了場所氣氛。
三、安排好節日伙食
春節期間，我所生衛科根據場所實際，在做好食品衛生安全監督檢查的基礎上，認真安排節日勞教伙食，制定了節日食譜，做到早計劃、早安排、早部署，大年三十至初三，共安排了4餐節日伙食，盡可能地保證勞教人員吃飽、吃好，吃得衛生。同時對少數民族學員還專門安排了民族餐。針對場所特困勞教人員，所里組織民警開展了送溫暖活動，給他們發放了救濟金和御寒衣物，確保每一位勞教人員都過上愉快的春節。
四、各級領導來所慰問情況
1月14日上午，來自**市、區兩級關工委的領導到我所看望、慰問南平籍勞教人員。他們深入到勞教人員的生活、學習和習藝場所參觀檢查，與勞教學員進行面對面的交談，噓寒問暖，詢問他們的生活及改造情況，并向勞教學員贈送了節日禮物。
在省廳、局的直接領導下，在各級領導的關心支持下，在全體民警職工的共同努力下，我所實現了“四個確保”，即確保了管理安全、生產安全、食品衛生安全、行政辦公安全，春節期間(截止目前)，未發生“四防”事故，保持了場所持續安全穩定，整個場所呈現出一派歡樂祥和的節日氣氛。
