時間：2022-08-29 17:44:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工會議紀要，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：建設工程項目索賠證據收集 采集方法
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
根據以上特點，本文重點介紹建設工程項目索賠過程中各項證據的收集。過程中除了要把發出的函件、工程聯系單、報告等各種書面資料原件匯集之外，項目經理應注意一些特殊手段的證據采集方法。
一、文書資料的歸集
維護自身的合法權益，化解工程項目的不同風險，是施工單位生存與發展的必然選擇。在對建設單位索賠過程中，協商解決是上策，但若協商無法解決，只有收集充足的證據，并在有效時限內訴諸法律解決。特別是對于那些誠信度極低且惡意“玩空手道”拖欠工程款的建設單位，惟有通過訴訟追收，這就要求我們在平時就要注意收集以下方面的證據資料：
（1）招標前雙方簽訂的合同，單方出具的承諾書等文件。我們招投標實際操作中很多不按規定執行、不規范，因市場門檻低了，很多施工單位競爭很激烈，一些建筑承包商為了承攬工程，想出各種各樣的辦法，有的未招先定，提前將合同簽下來，這個合同將來是可以利用的。
（2）招投標文件、施工合同及補充協議。招投標文件是組成施工合同的重要部分，其內容包括承發包雙方的要約和承諾，在索賠要求中可以直接作為證據。而施工合同及其補充協議則是直接規定雙方權利義務關系的最重要文件。
（3）會議紀要。在承包施工過程中，發包人、施工單位、監理人及有關針對工程召開的一切會議紀要；但紀要必須經過參與會議的各方簽認，或由發包人或其人簽章發給建筑企業才具有法律效力。
（3）來往信函。合同雙方的來往信件，特別是對建筑企業提出問題的答復或信函等。
（4）指令或通知。發包人駐工地代表或監理工程師發出的各種指令、通知，包括工程設計變更、工程暫停等指令。
（5）施工組織設計。這是指包括施工進度計劃在內，并經發包人駐工地代表或監理工程師批準的施工組織設計或施工方案。
（6）施工現場的各種記錄。如施工日報、施工記錄、檢查人員日記或記錄以及經發包人駐工地代表或監理工程師簽認的工程中停電、停水、停氣和道路封閉、開通記錄或證明等。
（7）工程照片。這是指注明日期、可以直觀的工程照片。
（8）氣象資料。現場每日天氣狀況記錄,或請建設單位駐工地代表或監理工程師簽證的氣象記錄。
（9）各種驗收報告。如隱蔽工程驗收報告、中間驗收工程報告、材料實施報告以及設備開箱驗收報告等。
（10）財務資料。收取、支付工程款的銀行憑證、收據、發票等。
（11）國家的相關規定及有效信息。國家頒發的法律、法令和政策性文件，特別是涉及工程索賠的各類文件；政府有關工程造價主管部門的材料價格信息、調整造價的方法和指數等，一定要注意積累。
二、錄音、照相及錄像資料的采集及處理
在工程施工過程中，因業主方或監理方的原因，承包人發出的文書常常無法獲得對方正式的簽收或確認，這時，采取一定的錄音、照相及錄像手段，就是必須的了。
對于錄音、照相及錄像資料，根據《最高人民法院關于民事訴訟證據的若干規定》的相關規定，如果該視聽資料以合法手段取得，有其他證據佐證并且不存在疑點的，則人民法院應確認其證明效力。
何謂合法手段？如該視聽資料屬于竊聽竊錄，或侵犯他人隱私等，應認為不屬于采取合法手段取得；如在正常談話或電話中進行錄音，但未告知對方是否屬于合法取得？就目前的司法實踐來看，法院一般仍認可其合法性。何謂有其他證據佐證？也即錄音、錄像資料一般不能單獨作為認定事實的證據，除該錄音、錄像資料外，必須有其他的與所要證明事實有關的證據加以佐證，這些證據可以是物證或書證，如錄音、錄像同時期形成的雙方來往函件等。至于何謂不存在疑點？則是指該錄音、照相及錄像材料不能存在剪輯、拼接或無法辨別等問題。
1、錄音證據的采集
錄音主要是兩類，一類是電話錄音，一類是談話錄音。
電話錄音，最好采用自帶錄音功能的電話進行錄音，盡量將從接通到掛斷的整個通電話的過程均完整保留，接通電話后，應確認對方的身份，并重復其姓名及職務，盡量使用普通話，在通話涉及時間時，盡量將年月日說全，對于對方含混不確認的事項，可以在通話中進行重復，對方不否認的，也等于是在一定程度上表明其態度及認知。電話錄音還可以和電訊公司的通話記錄相互佐證，該通話記錄會有通話雙方的電話號碼、通話時間及通話時長，這樣，從電信公司打印出來的通話記錄就可以作為其他證據對該電話錄音進行佐證。
對于談話錄音，則應將談話現場選擇在較為安靜的場合，并注意控制參與談話的人數，否則談話的錄音可能會無法聽清或無法確認說話人，影響證據的使用效果。
2、照相證據的采集
錄音只能錄取聲音，但很多時候，我們需要畫面，這時候就需要進行拍照。
拍照時，可以在照相機內部設定好拍照的時間，以便反映照片獲得的時間。在訴訟中，對方常常會提出該拍照的時間是可以自己設定的，不認可拍照的時間，為避免此類質疑，可以在拍照時，將當日報紙的一角也攝入照片中，這樣，起碼可以證明該照片是在該日報紙之后拍攝的。
3、錄像證據的采集
錄音只記錄聲音，照相只記錄畫面，錄像卻可以全面記錄聲音和畫面，且可以長時間、大范圍的采集，在技術上也更難以篡改，因此，具有更好的證明力。
比如，有些工程停工后，工地上堆放了大堆的建筑材料，這些建筑材料可能由于停工會報廢，這時施工單位就必須對現場存在多少建筑材料進行取證，如果照相的話，只能反映一個平面某個時點的情況，這時最好的辦法是采取錄像手段，錄像可以通過走動拍攝，將建筑工地全景拍入視頻，同時還可以將清點工作全部拍入視頻。
拍攝時，應盡量不中斷拍攝，同時，為了證明拍攝的時間，可以打開當天的電視，鎖定相關電視頻道（如中央一臺），先拍攝一小段電視的畫面，再進行之后的拍攝。
要特別提醒的是，不論是錄音、照相還是錄像，該證據本身均不能單獨作為證明事實的依據，須有其他證據的佐證，故即使已采集、保留有錄音、照相或者錄像證據，也要配合相關函件的使用，在相關通知、函件、會議紀要中對該些事實加以描述，以和錄音、照相、錄像相佐證。
另外不論是錄音、照相還是錄像，盡量保留原始記錄，以便在對方提出錄音、照相或者錄像存在剪輯或其他疑點時，可提供原始記錄進行比對鑒定。
三、公證的使用
對于非常重要的證據，可以考慮使用公證手段進行證據的保全。
根據《公證法》的規定，公證是公證機構根據自然人、法人或者其他組織的申請，依照法定程序對民事法律行為、有法律意義的事實和文書的真實性、合法性予以證明的活動。
經公證的民事法律行為、事實及文書，如沒有相反的證據，法院或其他機關可以直接認定其真實性及合法性。故公證文書具有非常高的證明力。
以下一些場合，施工單位可以考慮申請公證機關進行公證，并取得公證文書：
1、結算報告等重要資料的寄送。對于結算報告等重要文件，特別是雙方合同中約定如發包人收到結算報告后逾期不予結算就視作認可該結算報告的，我們建議對結算報告予以公證寄送。
關鍵詞：工程建設；進度控制；因素；方法；
建設工程進度控制的最終目的是確保建設項目按預定的時間動用或提前交付使用，建設工程進度控制的總目標是建設工期。由于住宅工程建設各個階段的建設內容與要求的不同，因此，進度控制的階段目標也不一樣。一般地說，在建設前期階段，是研究、規劃出一個合理的、可實現的較短的建設工期；在設計階段，除了要對施工的順序、進度等作出具體安排外，還要控制設計工作本身的進度；但是，進度控制的重點是在施工階段。施工進度控制的相關因素較多，如技術原因、組織協調原因、氣候原因、政治原因、資金原因、人力原因、物資原因、建設工程進度控制的最終目的是確保建設項目按預定的時間動用或提前交付使用，建設工程進度控制的總目標是建設工期。保時、保量完成住宅工程建設，提出自已的看法。
1影響住宅工程建設進度的主要因素
在住宅工程建設過程中，因工程建設規模大、參建單位多、建設周期長等特點，為有效的控制工程建設周期和進度，就必須對影響進度的各種因素進行全面、細致的分析和預測，便于利用有利因素保證工程建設進度，而對不利因素事先進行預防，制定相應的防范措施和對策，縮小實際進度與計劃進度之間的偏差，實現對住宅工程建設進度因素的動態控制。
1.1業主因素
業主因使用要求的改變而形成設計變更；業主不能及時提供施工場地條件或所提供的場地不能滿足工程建設施工的正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供應商支付工程款、貨款等。
1.2勘察設計因素
主要有勘察資料不準確，特別是基礎資料的錯誤或遺漏；設計內容不完善、規范使用不恰當、設計有缺陷或錯誤、設計對施工的可能性未考慮或考慮不全面；施工圖紙供應不及時、不配套或出現重大差錯等。
1.3施工技術因素
主要有施工方案不合理：施工安全措施不當；不可靠施工技術的應用等。
1.4社會環境因素
主要有周邊單位臨近工程施工的干擾；節假日交通管制、市容整頓的限制：臨時停水、停電、斷路等。
1.5自然環境因素
主要有復雜的工程地質條件；不明的水文氣象條件；地下文物的保護處理；洪水、地震、臺風等不可抗拒因素的影響等。
1.6組織管理因素
主要有向有關部門提出各種申請審批手續的拖延：合同簽訂時條款的遺漏或表達不準確；計劃安排不周密、組織協調不力而導致的停工待料；相關作業脫節，領導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業、各個施工過程之間在配合上發生矛盾等。
2住宅工程建設控制的方法
住宅工程的建設過程中，必須在嚴肅科學的計劃控制與合理有效的資源投入的前提下，通過各項管理措施的有機、綜合、適時的應用，達到對工程建設進度進行有效控制的目的。
2.1施工通知方法
施工通知的方法分為：口頭通知和書面通知；其中口頭通知的方法，特別適用于現場的一般提示和預見性控制。從實際的工作中來看，這種口頭方式對承建方進度控制的作用不可低估，此種方式的使用，可以是現場對承建方管理層的交流與溝通、對專業工程師不當甚至是錯誤行為的指正和批評、并要求其對錯誤工作進行改正和指出對錯誤工作的認識以及今后如何防止類似錯誤的承諾。從日常的工作來看，口頭的通知適用于工程師對現場進度控制的日常性的預控工作。書面通知的方法主要是對發現現場進度失控或較長時間沒有失控而近期又有失控時應及時采用書面通知比較合適。比如：現場近期人員減少造成了進度的滯后，可以書面形式通知承建方這一問題已造成的后果（如進度延誤一周）和這一問題得不到處理還會造成的后果（如不采取措施將會使本月計劃全部落空）。采用書面的通知，一方面是提高了業主指令的嚴肅性，書面通知將會作為不可忽視的對承建方的一種正規指令性文件，是對承建方建設行為的一種評價和要求。承建方有義務接受并實施。另一方面，書面的通知還會成為業主作為公正的一方對承建方進行延期確認、索賠確認的可追索資料。在書面文件中應該對承建方的現狀進行評價，指出其與進度計劃的不相符內容。這樣承建方一旦接收下來，便是一種壓力。當然作為這樣功能的文件應該是有正規的發文記錄，并以送達簽收時起生效。
2.2施工會議方法
施工會議的方法在住宅建設施工中運用較為常見，一般是通過現場專題的會議形式，對施工過程中發現的質量問題、施工進度、存在的施工困難等問題進行專項治理和解決。在施工會議的運用上，作為業主方，在召集會議之前，應盡能會議的主要議題和議項進行充分的準備，掌握工程事實和相關技術資料，從而可以在會議上提出有建設性的建議，對施工的措施和組織是否得力？是否科學？給予科學的評判。專題施工會議，是施工建設進度控制的有效手段之一。現場專題會議一般是由現場的項目經理、經理、業主代表和業主的相關管理人員、監理工程師參加。會議要有記錄，會后要編制會議紀要。
當專題施工會議開了多次，施工建設進度仍不見成效時，做為業主代表一方，可以通過對承建方上層領導進行通知會議的形式，將對項目經理的工作進行評價、提出施工進度中出現的問題、將進度達不到計劃要求的后果等明確指出。通過與承建方上層領導進行溝通，引起承建方高層領導重視，取得對方高層支持。當現場施工項目經理工作能力不足或者其后方支持不力，采用這樣的會議方式對解決這樣的問題將是很有成效的。
2.3組織變更方法
對拒不執行業主指令，對建設進度置若罔聞和無理取鬧的項目經理，果斷將其進行撤換。在進行撤換工作之前，應充分與承建方領導進行有效溝通。在采取此種方法時應當慎重，因為在建設工程中期或后期，更換項目經理，會引起建設工地短期的混亂，對工程建設進度產生一定影響。但當對建設項目整體進度有利時，就應當果斷撤換，從而達到有效控制建設工程進度的目的。
2.4支付的方法
建設進度的控制方法體現在多個方面，而工程款項的支付時間和支付方法，在很多時間，對工程建設進度產生較大的影響。因此，應對合同內容進行認真分析，對達到合同支付條件的，應給予按時支付。對建設工程中出現變更項的，對工程款的支付方式做出相應的調整，并做好書面材料，雙方代表人簽字認可；對提出要求加快工期的業主，可根據雙方協商或按業內相關規定和標準，給予優厚的趕工費用。對工期提前的承建方，大張旗鼓地給予通報表揚和資金獎勵等等。在編制工程成本計劃時，也應考慮加快工程進度所需要的資金．其中包括為實現施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。但相關的建設資金的支付和資勵必須符合國家相關法律法規。
一、適應形勢，為勞動關系三方工作與時俱進提供新的平臺
勞動關系是社會關系中最基本、最重要的關系之一。從建德的實際情況看，近幾年來，隨著企業改革、改制的步伐加快和經濟結構調整的力度加大，企業所有制的形式由單一的國有制、集體所有制轉變為多種形式，特別是非公有制企業快速發展，新辦私營企業大量涌現，據2002年統計，私營企業已發展到1857戶，而且以后每年增幅均保持在20％以上。同時，勞動組織形式、勞動者就業形式也由過去的單一化改變為多樣化。國有、集體企業改制后，職工分流、下崗、失業人數的上升，再加上企業和職工之
間的利益關系和分配關系日益復雜，企業的勞動爭議和勞動糾紛越來越多，企業與職工的矛盾時有激化，甚至集體上訪。僅2002年一年就受理爭議案件104起。另一方面，在一些企業改制的過程中也存在忽視企業利益，甚至損害企業利益的現象。總之，改革和發展給勞動關系方面確實帶來了許多新情況、新問題，過去傳統的協調勞動關系的手段、方式、方法已經不能適應新的特點，迫切需要我們加快建立適應新形勢要求的勞動關系協調機制。建德市勞動和社會保障局、市總工會、市企業聯合會／企業家協會的
領導基于上述共識，經過多次磋商，于2003年4月11日正式建立了建德市協調勞動關系三方會議機制。三方認為：為了落實好三方機制，各方首先要真正把三方機制擺上議事日程，使自己的工作與時俱進，為建立和諧穩定的勞動-關系盡心盡責，給三方協調機制的運行創造良好的條件。不公有效緩解了全市就業矛盾，而且勞資關系大為改善，促進了社會的和諧發展。
二、規范動作，為做好勞動關系的協調工作提供制度保障
我們從三方面各自的工作職能出必，緊緊圍繞勞動關系方面的重大問題，進一步明確職責，規范動作，加強聯合。一是明確職責任務。1、調查研究涉及勞動關系的重大政策問題，為市政府決策提供參考，發揮橋梁紐帶作用。2、通報和交流各方處理勞動關系工作中的情況和問題，研究分析勞動關系的狀況及發展趨勢，對勞動關系方面帶有全局性、傾向性的重大問題進行協商。3、對鄉鎮、街道建立三方機制以及企業開展平等協商、簽訂集體合同等勞動關系調整工作進行指導。4、研究完善現行勞動爭議處理體制，指導勞動爭議仲裁處理工作。5、做好涉及勞動關系方面的法律、法規和規章的宣傳教育工作；二是建立定期例會制度。確定三方協調例會會議一年二次，
三方會議輪流承辦，二年多來已召開五次例會。三方會議的程序是：三方各自提出會議議題，由承辦方匯總確定正式議題，并準備相關會議文件資料，會后由承辦方起草形成會議紀要，三方聯合發文至市級有關部門及各鄉鎮、街道。每次例會著重協調解決一、兩個重大問題。
三是成立三方會議辦公室，作為三方機制的辦事機構，人員每方1人聯合組成，辦公室設在勞動和社會保障局，負責日常事務及對三方進行經常性聯系，及時通報、交流有關情況；四是建立了三方工作交流會制度。為了有利于開展勞動關系三方協調工作，三方本著相互理解、相互信任、相互支持的工作原則，及時通報交流有關情況。工作交流會由三方會議承辦方根據需要邀請召開。二年多來共召開了6次工作交流會，通過交流起到了相互學習、互相支持的作用，推動了三方機制不斷完善。五是三方聯合巡查制度。是指三方對勞動關系中的一些突出問題，進行專項聯合巡查活動。建立三方機制以來，共進行了五次聯合巡查。巡查的內容有規范企業用工行為專項、拖欠農民工工資專項、企業養老、醫療、失業、工傷、女工生育等保險擴面專項、勞動合同和集體工資協商專題、企業改制中的勞動關系清理專項等。通過巡查，發現問題，采取針對性的舉措，加以解決。例如，市勞動和社會保障局根據三方聯合巡查中發現企業用工方面的種種問題，加大了勞動監察工作力度，連續兩年認真開展“春雨、春雷行動”。在“春雨行動”中，深入建筑、家紡、五金工具等64家企業進行現場檢查，尤其加強了對單位拖欠職工工資的監察力度，共立案查處51件，為4日2名職工追回拖欠工資38。54萬元。有效地維護了職工合法權益。在“春雷行動”中，以新安江城區為重點，一查職介所有無提供虛假信息，二查各類中心有無違法違規，三查企業招工后有沒有簽訂勞動合同。通過“三查”共檢查20多家企業和24家職介所、信息中心，依法取締非法職介所4家，補簽勞動合同324份。有效地遏止了違法違規中介的現象，整頓和規范了勞動力市場秩序。
三、注重實效，為充分發揮三方機制的作用提供有效保證
1、促進社會保障改革取得新進展，使社會保障體系不斷完善。三方會議多次研究，采取措施，大力推進社會保險制度改革，把社會保險的覆蓋面擴大到民營企業和新建企業中去。經過二年多時間的擴面工作，至2004年底全市企業養老保險參保企業已達492家，參保人數6Q76 3人，其中離退休人員14960人。凈增擴面人數4445人。收繳養老保險基金17067萬元，收繳率97．05％。離退休人員離退休金按時足額發放率100％，退休人員社會化服務串100％；城鎮職工基本醫療保險單位652家，參保人數61015人，
收繳醫療保險基金972萬元，支付醫療保險金8585萬元。其他如失業保險、工作保險、女工生育保險等的參保人數、保險全都大幅嗇，從多方面保障了職工的權益。
2、促進勞動促裁依法辦案，使勞動關系日益和諧穩定。三方機制建立以來，堅持以“大三方”促進“小三方”，把勞動關系三方協調機制與勞動爭議仲裁調解工作結合起來，使“小三方”的工作出現新的起色。兩年來共立案受理勞動爭議案件170起，涉，及職王841人，結案169起，結案率99％，為勞動關系雙方挽回經濟損失37 3．72萬元。其次是發揮鄉鎮、街道基層勞動爭議調解委員會的作用，培訓了一批調解員，提高調解人員的素質，對及時化解基層勞動糾紛，遏止勞動爭議案件快速上升的勢頭起到了很大作用。僅2004年基層勞動爭議調解組織就調解勞動爭議6 3起，為勞動者挽回經濟損失1 05萬元。再是認真搞好勞動合同的鑒證工作，堅持認真審查，嚴格把關，依法鑒證。兩年共鑒證勞動合同11761份，鑒證串1 00％，糾正無效勞動合同5 37份，較好地預防了勞動爭議的發生。
3、促進勞動監察力度加大，使企業用工行為更加有序規范二年來共受理并立案調查處理投訴舉報案件255起，查處結案率100％，其中拖欠、克扣工資案181件，共追發拖欠勞動者工資、押金和培訓費等224萬多元，涉及勞動者2270人。由于投訴舉報案件，件件有著落，事事有回音，受到勞動者的廣泛贊譽。為了解決拖欠農民工工資問題，市建設局會同勞動和社會保障局、人民銀行出臺了《關于解決建設領域拖欠民工工資的實施意見》、《關于建筑施工企業民工工資的實施意見》和《關于建筑施工企業民
．-T-U--資支付保函管理的通知》，規定從2005年1月起，在本市境內從事建筑活動的施工企業必須辦理民工工資支付保函手續，一級資質20萬元，二級資質15萬元，三級資質10萬元，一次性匯入銀行，由銀行出具民工王資支付保函，并建立擔保制度。如勞動和社會保障局接到建筑施工企業有拖欠民工工資舉報投訴并查實的，有權將支付保函資金支付給當事人，不足部分企業必須在10日內補足。實行這一辦法至今未發現施工企業有拖欠民工工資行為。
關鍵詞：建設工程；竣工審核；審核
工程竣工結算是承包人按照合同規定的內容全部完成所承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求之后，向發包人進行的最終工程款結算。竣工結算審核以承包合同為基礎，結合工程變更、簽證等，根據執行的有關定額、取費標準，市場行情變化影響人工費、材料費、機械費可調的范圍，對施工單位所報審的竣工結算中工程量的大小、變更簽證可調整內容范圍、取費的高底進行審查和復核，檢查是否存在多算、漏算和錯算，確定符合實際施工情況的竣工結算造價。經審查的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據，也是建筑項目驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產價值的依據。
近年來，我們在竣工結算審核中發現一些普遍存在的問題，主要表現在有些建設單位對施工合同的簽訂工作重視不夠，合同在制定過程不同程度地存在合同內容不夠詳盡、專用條款約定措辭不夠嚴謹、表達不清楚、操作不具體等問題，為竣工結算留下了合同糾紛隱患。現場簽證文字表述不清，手續不完整在現場簽證中也較常見，從目前許多項目的執行情況來看，亂簽證現象比較嚴重，該簽的簽，不該簽的也簽，使合同外增加的費用很多。量、價計算誤差較大，結算造價水分含量較高，也是結算工作中普遍存在的問題。這充分說明了竣工結算方面仍存在著不規范和人為因素，因此加強竣工結算審核和工程造價管理，保證結算審核的正確性、合法有效性就顯得十分重要。
筆者認為規范竣工結算審核，加強造價管理，應從以下幾方面著手：
(一)審查送審資料的完整性
資料的完整、有效、真實是得出客觀、科學、可信的結算審核報告書的保證，是做好結算審核工作的基礎。在審核中，經常發現送審資料不完整、竣工圖沒有全面體現工程實際情況，直接以施工圖代替竣工圖或在施工圖上做簡單更改，使圖紙面目全非，無法計算；設計變更手續不全，缺少變更通知及經濟簽證；隱蔽工程現場驗收無正式簽證手續等等。隨著社會主義市場經濟體系的逐步完善，對政府投資項目的監管顯得日益重要，對項目實施過程中需發生較大設計變更的，應由建設主管部門審定變更施工圖，由審計部門審定變更施工預算，嚴格按基建程序辦事，杜絕三邊工程，減少不必要的簽證，保證送審資料的完整性和真實性。
一般工程結算的審核依據如下（按形成階段劃分）：
1、招標階段資料：招標文件、招標答疑、投標文件、詢標紀要等；
2、合同簽訂階段資料：中標通知書、施工合同、補充合同等；
3、施工階段資料：圖紙會審資料、打樁記錄、隱蔽工程驗收記錄、施工聯系單、施工會議紀要等；
4、采用的建設工程定額及信息價等。
（二）審核工程量
工程量是決定工程造價的主要因素，核定施工工程量是工程竣工結算審計的關鍵。審核的方法可以根據施工單位編制的竣工結算中的工程量計算表，對照圖紙尺寸進行計算來審核，也可以依據圖紙重新編制工程量計算表進行審核。一是要重點審核投資比例較大的分項工程，如基礎工程、混凝土鋼筋混凝土工程、鋼結構以及高級裝飾項目等。二是要重點審核容易混淆或出漏洞的項目。如土石方分部中的基礎土方，清單計價中按基礎詳圖的界面面積乘以對應長度計算，不考慮放坡、工作面。三是要重點審核容易重復列項的項目。如水表、衛生器具的閥門已計含在相應的項目中，閥門不能再列項計算安裝工程量。四是重點審核容易重復計算的項目。如鋼筋混凝土基礎T型交接計算，梁、板、柱交接處受力筋重復計算等。于無圖紙的項目要深入現場核實，必要時可采用現場丈量實測的方法。
(三)審查設備、材料的預算價格
設備、材料預算價格是施工圖預算造價所占比重最大，變化最大的內容，應當重點審查。審查設備、材料預算價格是否符合工程所在地的真實價格及價格水平。若是采用市場價，要核實其真實性，可靠性；若是采用有關部門公布的信息價，要注意信息價的時間、地點是否符合要求，是否要按規定調整。設備、材料的原價確定方法是否正確，材料預算價格的各項費用的計算是否符合規定、有無差錯。
(四)審核分部分項工程、措施項目清單計價
審核分部分項工程、措施項目清單計價是審核結算所列項目的合理性。注意由于清單計價招標中漏項、設計變更、工程洽商紀要等發生的高估冒算、弄虛作假問題；工程項目、工作內容、項目特征、計算單位是否與清單計算規則相符，是否有重復內容；重點審核價高、工程量較大或子目容易混淆的項目，保證工程造價準確。二是審核綜合單價的正確性。除合同另有約定外，由于設計變更引起工程量增減的部分，屬于合同約定幅度以內的，應執行原有的綜合單價；工程量清單漏項或由于設計變更引起新的工程量清單項目、設計變更增減的工程量屬于合同約定幅度以外的其相應綜合單價由承包方提出，經發包人確認后作為結算的依據。
（五）審核規費、稅金及其他費用
審核規費、稅金及其他費用是審計費率計算是否正確，計算基礎是否符合規定，有無錯套費率等級情況；二是審核費率的采用是否正確；三是審查各項獨立費的計取是否正確。
以上為結算審核過程中的重點控制環節。
根據筆者在數個項目的結算審核及項目跟蹤審計工作中的總結，規范合同和招標文件，在合同與招標文件中明確容易導致爭端的情況的處理方法，避免承包人利用合同缺口及其他漏洞，為竣工結算創造一個良好的環境，也是控制工程造價的有效途徑。
招標人在招標文件及合同中應盡量將以下條款進行明確，避免結算審核時產生理解不一致、相互扯皮的現象：
1、執行定額的分歧
定額的適用需要在合同中或招標文件中明確加以約定，同時對沒有定額的項目、新工藝、新技術項目的組價也應在合同中或招標文件中確定一個比較詳細的計算方法，從而減少爭端。
2、無投標單價的變更項目的單價確定
由于新增變更項目往往沒有投標單價可以套用，因此在合同談判中或招標文件中應當詳細列明套用的定額、人工、機械、材料單價的確定和費率的取定，以及下浮幅度等一系列詳細標準，從而減少爭端。
3、工期拖延或趕工的補償
對由于業主原因導致工程延期的窩工、停工的補償應在跟蹤審計階段及時作出決策，盡量避免年長日久對事實認定不清，對補償問題產生分歧，導致工程決算久拖不決，甚至被施工企業利用虛計補償費用。
4、材料調差的確定
材料調差的幅度及平均價計算方式應當在合同中明確約定，材料調差之后管理費、利潤、規費、稅費是否可以計取，也應在合同談判或招標文件中進行明確，力求避免含糊不清、理解有歧義的用詞。
5、計量方法及特定概念的界定
如土石方計算一個斷面幾個點，采用什么軟件等，以及水中樁、陸上樁的分類、不適用材料的確定等，盡可能解釋清楚從而減少分歧。
6、工程主要材料質量標準的確定與檢查
如路面碎石、瀝青、鋼筋、混凝土等等要詳細列舉名稱、指標以及生產廠家，跟蹤審計人員應當抽查主要材料的檢驗合格證明，避免劣質材料以次充好，影響工程質量。
7、對工程承包范圍要有明確的界定
跟蹤審計人員要對建設項目附屬的小型工程要檢查是否在本項目承包范圍，從而一方面監督增加工程是否屬于變更范圍，另一方面也防止業主挪用工程款用于承包范圍之外的其他項目。
8、針對施工單位不平衡報價的處理
關鍵詞：電氣工程；施工管理；質量控制
中圖分類號：F416文獻標識碼： A
引言
電氣工程作為工程項目的重要組成部分，電氣工程在整個工程中的地位和作用是不容懷疑的。電氣工程的好壞會直接影響到整個工程的節能效果、運行的情況，因此，在設計和施工中，電氣人員應嚴格按照施工要求，做好電氣施工工作，保證電氣安裝的質量， 使整個工程安全、穩定的運行。
一、電氣工程質量管理與控制概述
所謂的質量控制就是質量管理的一部分，它的主要目的是滿足顧客或相關法律對質量方面的要求。施工過程是工程項目從圖紙上的設計轉換為實物的過程，這個過程也是整個工程質量的決定階段，所以電氣工程施工質量控制是工程項目質量控制中的一個重要環節。電氣工程的建設是由多個環節完成的，所以電氣工程質量的控制不僅是一個從原材料的質量控制到完成工程質量驗收為止的全過程、全方位的系統過程，還是一個從工序質量到分項工程質量再到分部工程質量控制的系統控制過程。
二、電氣工程施工管理和質量控制中存在的一些問題
1、對電氣工程在工程項目中的作用認識不夠
工程的施工是由多項工程組成的，電氣工程施工只是其中的一項工程，有些工程的施工單位對電氣工程施工質量的控制不夠重視，對電氣工程施工的質量要求也不嚴格，并且在電氣工程施工中缺乏相適應的質量監控系統。所以在施工過程中會頻繁出現偷工減料的現象，存在很大的安全隱患。不僅是施工單位意識不到電氣工程施工質量控制的重要性，建設單位對電氣工程安裝重要性的認識也不夠，通常建設單位的電氣工程的施工會按照要求來進行，但是電氣工程施工對整個工程項目的影響卻常常被忽略。
2、電氣工程的施工與其他專業的協調配合不到位
在整個工程項目的施工過程中，電氣工程的施工不是孤立存在的，它需要與其他專業（如土建施工）做好專業的協調和配合，才能夠按質按量完成電氣工程的施工。例如，如果沒有電氣安裝技術人員對電線管敷設、防雷接地施工等環節的現場指導和監督，電氣安裝就不能順利的進行。然而在實際的電氣安裝過程中，由于安裝人員配合不協調，對電氣安裝工程帶來了很大的不便，甚至導致工程無法順利開展。
3、電氣工程施工人員的專業素養不高
電氣施工人員需要經過專業培訓，有著較強的專業素養和責任心的人員，并且施工人員的素養的高低對電氣工程施工質量的高低有著重要影響。但是在有些工程項目中，電氣工程的施工人員并不熟悉與電氣施工有關的法律法規，甚至不會審閱電氣施工的圖紙和與其相關的技術文件，他們的施工大多并不按照正常的施工程序進行施工，在電氣工程施工過程中可能會出現一些不可彌補的狀況。
4、對電氣工程施工質量的監督力度不夠
在電氣施工的過程中，還要做好電氣工程的監管工作，建立系統、健全的監督系統，保證整個施工過程的施工質量。在電氣安裝過程中，對預埋線盒是否牢靠固定，模板是否脹模，安裝時坐標是否準確、進場的材料等進行檢驗，以確保其符合質量要求。但是，一些工程項目意識不到監管的重要性，并沒有安排專門的人員來開展監督工作，致使一些施工人員投機取巧、鉆空子偷工減料，大大的降低了電氣工程的施工質量。
三、電氣工程施工管理和質量控制的有效措施
1、分工協作、責任明確
在電氣工程還未開始施工之時，由建設單位負責工程質量通病防治工作，重點抓好建筑、電氣安裝及調試和線路工程建設過程中易發生質量通病的關鍵環節；由設計單位負責工程建設過程中強制性條文的貫徹和執行；施工單位負責標準化施工工藝的實施；監理單位負責對工程建設全過程管理，特別是對施工中的質量通病、強制性條文的貫徹和執行、標準化施工工藝進行管理。現場設置標準工藝和質量通病展板。
2、明確施工圖紙的設計理念
施工方的電氣工程師以及電氣安裝的技術人員應該對電氣的施工圖紙的設計要求了然于心，這就需要電氣工程師首先詳細的閱讀、深入的研究施工圖紙，領會施工圖紙的設計意圖，對于不明白的地方，及時的詢問相關人員。如果發現有失誤的地方，要敢于指出來。還需要舉行一個由設計人員、施工方主要技術人員、業主主管督察代表以及現場施工監管人員組成的會議，這次會議主要目的是對圖紙進行會審和設計交底，設計方進行設計交底，施工方針對不明白的地方提出問題和質疑，最終在各方的意愿下通過一份具有法律效力的圖紙會審會議紀要文件。這份文件對整個電氣工程的施工質量起到引導作用，能夠保證電氣工程的施工質量。
3、核對施工圖紙
針對電氣工程施工過程中，各個專業的協調比較差的情況，在施工之前，電氣施工方要與土建施工技術人員進行土建施工圖與電氣施工圖的核對，標明哪些是交叉施工作業，再根據土建的施工進度和計劃，調整電氣施工的一些安排來全面配合交叉作業部分，使相關的電氣施工能夠與土建同步施工。并且還要在配合施工之前，做好對預埋部件的防腐工作和準備好施工相關的的技術和材料。
4、做好現場的質量監督
電氣工程的施工從工程開工到工程竣工是一個相當長的過程，現場監理電氣工程師要充分發揮作用，盡職盡責的對整個電氣施工過程做好質量監督，確保每個環節的施工都符合質量要求。施工方要嚴格按照規范化的操作程序進行施工，質量控制程序方案要具有規范化、符合標準、可操作性強的特點。每道工序都要經過相關人員的簽字，然后再進行下一個工序施工，還要做好每天施工記錄工作，為日后的排查工作做好準備。
5、做好交底工作
在施工過程中，由施工單位針對不同的分部、分項工作，編制作業指導書，在施工圖交底的同時一并進行審查，未經審查不得進行施工。在開工前落實強調措施，組織施工人員觀看標準施工工藝示范光盤；在施工現場設立質量、安全展板，嚴格按標準施工流程施工。
6、對電氣安裝材料和設備進行嚴格的檢查
在電氣工程所需要使用的材料、設備都運送到施工現場后，我們要配合負責保管這些材料、設備的人員，協助監理工程師對電氣安裝的材料、設備進行管理，并且要確保這些物品的質量能夠達到合格的要求。
第一，我們首先對材料、設備的放置位置進行查看，嚴格的按照規定的要求進行放置，并且對材料、設備的規格，型號以及性能參數等進行核實，保證其能夠符合安裝工程的設計要求。
第二，我們需要對工程施工中所需的重要材料、設備，必須認真檢驗他們的質量證明書以及出廠合格證等質量文件和材料，對檢測發現可疑材料、設備，我們將其送到相關的檢測部門進行更為嚴格、準確檢查。只有在查驗合格后，才可以投入使用，就可以有效的防止因安裝材料、設備原因造成的隱患影響電氣工程的質量。
7、加強工程檔案管理
加強工程檔案管理工作，檔案的質量要符合國家規定，圖物相符。在工程資料管理上，要力求做到最好，把檔案管理工作做的細化、再細化。專業管理人員定期檢查施工單位的資料整理情況，要求施工單位必須有專人負責，要求工程資料必須以原件存檔，每一個簽字、蓋章要標準規范，工程檔案資料滿足相關規范的要求，確保工程資料的真實、準確和完整有效。
結束語
總之，電氣工程施工對整個工程的施工有著十分重要的影響，電氣施工單位以及相關單位一定要意識到電氣工程施工的重要性，并做好電氣工程施工的管理和質量控制。電氣工程的施工不是一個單向的工作，需要電氣施工單位與土建單位等專業不斷的進行及時的溝通和協商，相互配合施工，并且在各個施工階段要做好電氣施工的管理、質量控制和監督工作，保證各個施工階段的工程質量符合相關要求，從而提高整個工程的質量。
參考文獻
[1]戚麗萍,郭璽.對提高電氣工程施工質量的分析[J].科技致富向導,2011(08).
中國__________公司和__________國__________公司，根據《中華人民共和國中外合資經營企業法》和中國的其它有關法律法規，本著平等互利的原則，通過友好協商，同意在中華人民共和國共同投資舉辦合資經營企業，特訂立本合同。
第二章 合資雙方
第一條 合資合同雙方
合同雙方如下：
1．1 “中國__________公司”（以下簡稱甲方）是一個按中華人民共和國（以下簡稱“中國”）法律組織和存在的企業法人，在中國注冊，持有編號為__________的營業執照。
法定地址：__________
法人代表：__________
1．2 “__________公司”（以下簡稱乙方）是一個按__________國法律組織和存在的企業法人，在__________注冊，持有編號為 __________的營業執照。
法定地址：__________
法人代表：__________
1．3 各方均表明自己是按中國法律或__________國法律合法成立的有效法人，具有締結本合資合同并履行本合同義務所需的全部法人權限。
第三章 合資公司的成立
第二條 按照中國的合資企業法和其它有關法律和法規，合同雙方同意在中國境內__________省__________市建立合資公司。
第三條 合資公司的中文名稱為______________
合資公司的英文名稱為______________
法定地址：______________
第四條 合資公司為中國法人，受中國的法律、法規和有關規章制度（以下簡稱“中國法律”）的管轄和保護，在遵守中國法律的前提下，從事其一切活動。
第五條 合資公司的法律形式為有限責任公司，合資公司的責任以其全部資產為限，雙方的責任以各自對注冊資本的出資為限。合資公司的利潤按雙方對注冊資本出資的比例由雙方分享。
第四章 生產和經營的目的范圍和規模
第六條 目的
合資雙方希望加強經濟合作和技術交流，從事第七條所規定的經營活動，……（根據具體情況寫），為投資雙方帶來滿意的經濟利益。
第七條 合資公司生產和經營范圍（略）
第八條 合資公司生產規模（略）
第五章 投資總額與注冊資本
第九條 總投資
合資公司的總投資額為________________人民幣。
第十條 注冊資本
合資公司的注冊資本為__________人民幣，其中：
甲方__________元，占__________％；
乙方__________元，占__________％。（如乙方以外幣出資，按照繳款當日的中國國家外匯管理局公布的外匯牌價折算成人民幣）
第十一條 雙方將以下列作為出資：
11．1 甲方：現金__________元
機械設備__________元
廠房__________元
工地使用費__________元
工業產權__________元
其它__________元 共__________元
11．2 乙方：現金__________元
機械設備__________元
工業產權__________元
其它__________元 共__________元
第十二條 合資公司注冊資本由甲、乙方按其出資比例分__________期繳付，每期繳付的數額如下：（略）
第十三條 貸款
總投資和注冊資本之間的差額向銀行貸款。可首先考慮向合資公司所在的國內銀行或其它渠道借貸。甲、乙方按在合資公司注冊資本的比例各自負責貸款擔保。
如果合資公司董事會認為，除了第十一條規定的雙方投資額和上述貸款外，合資公司的經營需要流動資金和其它資金，雙方應按各自在合資公司注冊資本的比例為上述借款作擔保。
如果不能按上述方式獲得借款，董事會將按合同雙方各自在合資公司中的資本比例向合同雙方另外征集資金。除非合同雙方另以書面形式明確表示同意，任何一方都沒有義務再增加注冊資本成為第三方借貸給合資公司的款項作擔保。但是，如果合資公司的經營、利潤狀況良好，合同雙方原則上同意再適當增加注冊資本，即按經營發展狀況和穩妥的股本籌措原則使用積累的儲備基金。
第十四條 資本轉讓
除非得到另一方的同意并經審批機關批準，合同任何一方都不得將其認繳的資本股份全部或部份轉讓給第三方。
如果一方將其認繳的資本股份全部或部分轉讓給第三方，則另一方具有優先受讓的權利，受讓的條件不得苛刻于轉讓給第三方的條件。另一方特此表示，如果自己不行使優先受讓權，即為同意上述轉讓。
第十五條 抵押和擔保
未經董事會一致同意，任何一方都不得將其認繳的資本股份全部或部分用作抵押，也不得用作擔保。
第六章 合資雙方的責任
第十六條 甲、乙方應各自負責完成以下各項事宜：
16．1 甲方責任（根據具體情況寫，主要有：）
——按第五章規定出資并協助安排資金籌措；
——辦理為設立合資公司向中國有關主管部門申請批準、登記注冊、領取營業執照等事宜；
——向土地主管部門辦理申請取得土地使用權的手續；
——協助合資公司組織合資公司廠房和其它工程設施的設計、施工；
——協助辦理乙方作為出資而提供的機械設備的進口報關手續和在中國境內的運輸；
——協助合資公司聯系落實水、電、交通等基礎設施；
——協助合資公司申請所有可能享受的關稅和稅務減免以及其它利益或優惠待遇；
——協助合資公司招聘中方管理人員、技術人員、工人和所需的其他人員；
——協助外籍工作人員辦理所需的入境簽證、工作許可證和旅行手續等；
——負責辦理合資公司委托的其它事宜。
16．2 乙方責任：
——按第五章規定出資并協助安排資金籌措；
——辦理合資公司委托在中國境外選購機械設備、材料等有關事宜；
——提供需要的設備安裝、調試以及試生產技術人員、生產和檢驗技術人員；
——培訓合資公司的技術人員和工人；
——如乙方同時又是技術轉讓方，則應負責合資公司在規定期限內按設計能力穩定地生產合格產品；
——負責辦理合資公司委托的其它事宜。
第七章 技術轉讓
第十七條 許可與技術引進協議
合資公司和____公司的“許可與技術引進協議”應與本合同同時草簽。
第八章 商標的使用及產品的銷售
第十八條 合資公司和____公司就使用____公司的商標簽訂“商標使用許可協議”，所有同商標有關的事宜均應按照“商標使用許可協議”的規定辦理。
或合資公司的產品使用商標為________________。
第十九條 合資公司的產品，在中國境內外市場上銷售，外銷部分占__________％，內銷部分占__________％。
第二十條 合資公司內銷產品可由中國物資部門、商業部門包銷或代銷，或由中國外貿公司包銷的占__________％。
第二十一條 產品可由下述渠道向國外銷售：
由合資公司直接向中國境外銷售的占__________％。由合資公司與中國外貿公司訂立銷售合同，委托其代銷，或由中國外貿公司包銷的占__________％。由合資公司委托乙方銷售的占__________％。
第九章 董事會
第二十二條 合資公司注冊登記之日，為合資公司董事會成立之日。
第二十三條 董事會由__________名董事組成，其中甲方委派__________名，乙方委派__________名。董事長由甲方委派，副董事長由乙方委派。董事、董事長和副董事長任期4年，經委派方繼續委派可以連任。
第二十四條 董事會是合資公司的最高權力機構，決定合資公司的一切重大事宜：
1．修改合資公司的章程；
2．終止或解散合資公司；
3．與其它經濟組織合并；
4．合資公司注冊資本的增加；
5．采納、更改或終止集體勞動合同、職工工資制度和集體福利計劃等；
6．分紅；
7．批準年度財務報表，……（略）
第二十五條 董事會的所有決議均需全體董事的多數表決方能通過，但第二十四條__________款所列事項需全體董事一致同意后方能通過。
第二十六條 董事長是合資公司的法定代表。如果董事長不能行使其職責，應書面授權副董事長。
第二十七條 董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議。經三分之一以上的董事提議，董事長可召開董事會臨時會議。會議紀要歸合資公司存檔。
任何一名董事如不能出席會議，應以書面委托的形式指定一名出席會議和行使表決權。如果董事既不出席會議也不委托他人參加會議，應視作棄權。
第十章 經營管理機構
第二十八條 合資公司設經營管理機構，負責公司的日常經營管理工作。經營管理機構設總經理一人，由__________方推薦，副總經理_______人，由甲方推薦_______人，乙方推薦________人。總經理、副總經理由董事會聘請，任期__________年。
第二十九條 總經理的職責是執行董事會會議的各項決議，組織領導合資公司的日常經營管理工作。副總經理協助總經理工作。
第三十條 總經理、副總經理有營私舞弊或嚴重失職的，經董事會會議決議可隨時撤換。
第十一章 設備材料的采購
第三十一條 合資公司生產中所需要的有關設備、儀器等物資，其采購權歸合資公司。
第三十二條 合資公司所需原材料、燃料、零部件、運輸工具等，在條件相同情況下，盡先在中國購買。
第十二章 勞動管理
第三十三條 合資公司職工的招聘、處罰、辭退、合同期限、工資、勞動保險、生活福利等事宜，按照《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國中外合資經營企業勞動管理規定》及其實施辦法，經董事會研究制定方案，由合資公司和合資公司工會組織集體或個別地訂立勞動合同。勞動合同訂立后，報當地勞動管理部門備案。
第三十四條 外籍職工有關的勞動事務詳細規定見附件。
第十三章 工會
第三十五條 工會的任務為：（略）
——保護法律規定的職工的民主權利和物質利益；
——協助合資公司安排和合理使用福利基金；
——參加調解職工與合資公司之間發生的爭議；等。
第三十六條 工會代表有權就職工的獎勵、處罰、解聘、工資、福利、勞動保護和勞動保險等問題同經營管理機構協商。
第三十七條 根據中國法律和法規的有關規定，合資公司應每月依法撥交按公司全部職工實際工資總額的________％作為工會經費。
第十四章 稅務、財務和審計
第三十八條 合資公司應按有關的中國法律和法規的規定支付各類稅款。
第三十九條 合資公司職工應按中國的稅法支付個人所得稅。
第四十條 合資公司按照《中華人民共和國合資經營企業法》的規定提取儲備基金、企業發展基金和職工福利基金，每年提取的比例由董事會根據公司經營情況討論決定。
第四十一條 合資公司的會計年度與公歷年相同，從每年1月1日起至12月31日止，一切記帳憑證、單據、報表、帳簿，用中文或雙方同意的一種外文書寫。
第四十二條 合資公司的財務帳冊應每年一次由一個在中國注冊的會計事務所進行審計，費用由合資公司承擔。合同各方有權各自承擔費用自行指定審計師審計合資公司的帳目。
第四十三條 每一營業年度的頭三個月，由總經理組織編制上一年度的資產負債表，損益計算書和利潤分配方案，提交董事會會議審查。
第十五章 保險
第四十四條 合資公司在經營期內為保護公司不因各類災害而受損失，應向中國人民保險公司投保。保險的險別，投保的價值和期限等應由董事會作出決定。發生的保險費由合資公司承擔。
第十六章 合資公司的期限及正常終止
第四十五條 合資公司的期限為________年。合資公司的成立日期為合資公司營業執照簽發之日。
經一方提議，董事會會議一致通過，可以在合資期滿6個月前向原審批機構申請延長合資期限。
第四十六條 合資期滿或提前終止合資，應按可適用法律和公司章程所規定的有關條款進行清算。
第十七章 合同的修改、變更和終止
第四十七條 對合同及其附件所作的任何修改，須經合同雙方在書面協議上簽字并經原審批機構批準后方能生效。
第四十八條 由于不可抗力，致使合同無法履行，或是由于合資公司連年虧損，無力繼續經營，經董事會一致通過，并報原審批機構批準，可以提前終止合同。
第四十九條 由于一方不履行合同、章程規定的義務，或嚴重違反合同、章程的規定，造成合資公司無法經營或無法達到合同規定的經營目的，視作違約方片面終止合同，對方除有權向違約方索賠外，并有權按合同規定報原審批機構批準終止合同。
第十八章 違約責任
第五十條 如果任何一方未及時繳納第十二條規定的注冊資本金額，則每拖欠一個月該方即應支付相當于出資額________％的違約賠償金。如逾期3個月仍未提交，除累計支付出資額的________％作為違約金外，守約一方有權按本合同第四十九條規定終止合同，并要求違約方賠償損失。
第五十一條 由于一方違約，造成本合同及其附件不能履行或不能完全履行時，由違約方承擔違約責任；如屬雙方違約，根據實際情況，由雙方分別承擔各自應負的違約責任。
第十九章 不可抗力
第五十二條 由于地震、臺風、水災、火災、戰爭以及其它不能預見且對其發生和后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時，遇有上述不可抗力的一方，應立即電報通知對方，并應在15天內，提供不可抗力詳情及合同不能履行，或者部分不能履行，或者需要延期履行的理由的有效證明文件，此項證明文件應由不可抗力發生地區的公證機構出具。按其對履行合同影響的程度，由雙方協商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的責任，或者延期履行合同。
第二十章 適用法律
第五十三條 本合同的訂立、效力、解釋、履行受中華人民共和國法律的管轄。在某一具體問題上如果沒有業已頒布的中國法律可適用，則可參考國際慣例辦理。
第二十一章 爭議的解決
第五十四條 凡因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決，如果協商不能解決，應提交北京中國國際貿易促進委員會對外經濟貿易仲裁委員會根據該會的仲裁程序暫行規則進行仲裁。
或，應提交____國____地____仲裁機構根據該仲裁機構的仲裁程序進行仲裁。
或，仲裁在被訴人所在國進行。
仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。
第五十五條 在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外，本合同應繼續履行。
第二十二章 合同文字
第五十六條 本合同用中文和________文寫成，兩種文字具有同等效力。上述兩種文本如有不符，以中文本為準。
第二十三章 合同生效及其它
第五十七條 按照本合同規定的各項原則訂立的如下附屬協議文件，包括：技術轉讓協議、銷售協議……，均為本合同的組成部分。
第五十八條 本合同及其附件，自中華人民共和國審批機構批準之日起生效。
第五十九條 雙方發送通知，如用電報、電傳時、凡涉及各方權利、義務的，應隨之以書面信件通知。合同中所列雙方的法定地址為收件地址。
第六十條 本合同于__________年______月______日由雙方指定的授權代表在中國_____簽署。
關鍵詞 市政工程；地下管線；保護措施
城市中的地下管網星羅密布，錯綜復雜。包括煤氣管、水管、雨水管、污水管、熱力管、通信電纜、電力電纜、電車電纜等。一般埋設在道路下面，其埋設深度一般在0．5～3．Om范圍內。近年來，隨著城市建設規模的擴大，各類地下管線的改造和增容建設也越來越頻繁。在管線施工、道路施工及其他建設工程施工中，由于建設單位和施工單位缺乏地下管線的保護意識和無相應的技術措施，而導致地下管線損壞的現象，在全國各大中城市中時有發生，對居民的生活造成很大影響，甚至造成居民的生命財產損失。因此，在市政建設過程中，有必要通過規劃設計、市政安全信息管理和一系列新技術、新方法等綜合措施對地下管線進行有效保護。
1． 地下管線損壞原因
(1)管線不明。施工之前未經調查．或醫下列原因未能查明管線現狀，在施工中未采取任何保護措施，致使管線損壞，這些原因是：① 管線年代久遠，無資科記載；② 人員誦遷，新來人員不了解情況；③ 形似廢棄管線宴為在用管線；④ 保密屯纜，一般圖紙上不標明；⑤現場施工管線與設計管線不符，但交工時未按實際繪竣工圖。
線路不明造成的事故大多比較嚴重，一般情況下，這種事故可以通過先進行物探或挖洞查明管線后再采取相應保護措施來避免，然而進行物探和挖洞需要一定的費用和時間，施工單位一般都不會也不愿意做此項工作。
(2)土體擠壓導致管線損壞。打樁、壓樁、頂管等施工會對周圍土體產生擠壓，一些臨近施工區域年代早、管材強度弱、結頭不牢目的管線在土體擠壓下易損壞。
(3)土體變形引起管線損壞。基坑開挖、邊坑失穩或流砂現象等嘗引起較大的土體變形。當變形量超過管線變形極限時，就會發生管線損壞。
(4) 均勻沉降，造成管線損壞。頂管、盾構、井點降水和沉井下沉等施工過程中均可產生土體不均勻沉降，頂管還可能引起地面隆起，當不均勻沉降或隆起值較大時，可致使管線斷裂或接頭錯位。
(5) 管線上部荷載過大，如大型施工機械、車輛、材料、土堆等荷載，將下部管線壓壞。
(6)氣候因素。施工開挖，地下管線暴露后，遇冬天氣溫驟降，管子易凍裂。
(7)保護管線的臨時支撐拆除后，管線下部回填土不密實或回填不當，導致管線損壞。
(8)振動荷載引起管線接頭橙動。如打樁、振搗、施工機具等產生的振動沖擊荷載傳至管線上，使管線受到損壞。
(9)水流沖擊。施工排水或附近上、下水管漏水，水流沖刷土體，使土體流失，埋于土中的管線失去土體支撐而損壞。
(10)原建已損壞的自來水管、下水管，存在漏水現象，但平時埋在地下未發覺，待施工開挖后發現，并使勢態擴大。
2 城市地下管線的保護措施
2．1 地下管線保護的控制程序
① 設計人員事前(預測)計算值不可能完全與施工中的實測值相同，為彌補原有設計和施工方案對工程的認識不足，應將實測信息、修正物性參數，通過計算，預測下一施工階段工程狀態。
② 監測人員監測和判斷各種施工因素對地表變形的影響，檢驗施工結果是否達到控制地面沉降的目的，量測土壤、墻體等的變位狀態、應力等數據，作為將來設計參照依據。
③ 施工人員在施工現場出現異常情況時應及時通知有關人員，嚴格執行安全技術操作規程，配合設計更改后，調整施工措施。
2．2 地下管線的保護措施
① 施工前，建設單位應請地下管線的管理單位(以下稱專業公司)到現場對施工單位進行交底，施工單位應查明地下管線的確切位置并向專業公司申請辦理地下管線監護交底卡。建設單位委托有資格的第三方—— 測量單位對地下管線和周圍環境進行監測，施工中對管線監測點的位移沉降量進行控制。當管線監測點的位移沉降量超標時，應及時向專業公司和有關管理部門報告，并采取相應的技術措施。②建沒單位組織施工單位及相關部門召開施工協調會，就有關管線的保護問題進行討論，明確各自的職責和協調方式，并形成會議紀要。施工單位認真編制施T組織設計。施工組織設計中應畫出施工區域內、外地下管線的分布示意圖，詳細擬定保護地下管線的技術措施。③對管線進行搬遷、加固處理 對便于改道搬遷，且費用不太的管線，可 在基礎工程施工之前先行臨時搬遷改遭，或者通過改善、加固原管線材料、接頭方式．設置伸縮節等措施，增大管線的抗變形能力， 確保土移時也不失去使用功能。
④ 卸載保護。施工期間，卸去管線周圍、尤其是上部的荷載、或通過設置卸荷板等方式，使作用在管線上及周圍土體上的荷載減弱，以減少土體的變形和管線的受力，達到保護管線的目的
⑤不保護方式。對一些不明無主管線，估計破壞后不會造成重大損失或影響，或經與有關部門聯系，可暫停使用的管線，可采用不保護方式，進行突擊施工，在幾小時或幾天施工完后再恢復管線使用功能。
2．3 充分利用信息系統技術
市政工程中地下管線很復雜，僅僅通過規劃和管理難以保證地下管線得到有效的保護，因此，在市政建設中，新的技術手段和技術措施就顯得尤為重要。
管線探測技術在市政工程中的應用。由于市政工程中地下管線的損壞大多是由于管線不明造成的，因此，在市政工程建設前和建設過程中應該加強對施工區域內的地下管線的探測，探明舊地下管線的位置、埋深并及時在圖紙和現場上做好標識。
2.4 探地雷達法
探地雷達是一種用于確定地下介質分布的光譜電磁技術，它利用一個天線向地下發射高頻電磁脈沖，另一個天線接收來自地下目標體的反射或繞射波。電磁波在介質中傳播時，其路徑、電磁波強度與波形將隨地下介質結構及幾何形狀的變化而變化。對雷達波進行處理分析，通過探地雷達可以較準確地探測出地下非金屬管線的位置和埋深，可以幫助設計和施工部門在施工前很好的了解施工區域的地下管線情況，使管線位置和埋深都比較明確，避免損壞地下管線的事故發生。
2.5 管線探測儀法
管線探測儀主要由發射機和接收機組成。管線探測儀的探測方法按場源分為主動源法和被動源法。探測管線是通過激發管線產生電流，在空間形成軸型磁場，在地面對磁場進行觀測，便可以確定地下管線的水平位置和埋藏情況。按激發方式分類，主動源法又可以分為感應法、直接法和夾鉗法。被動源法則只單獨使用接收機來探測有信號的地下管線。
管線儀法主要用來探測金屬質的地下管線和纜線，在實際探測時，應根據地下管線的情況來選用不同的探測方法，有時一種方法難以確定管線的位置和埋深，就應綜合使用多種探測方法。
3 結束語
市政工程中地下管線的保護是一項很重要的工作，它涉及的內容廣，情況復雜。地下管線的有效保護要依靠市政規劃設計、管理和施工等多方面的綜合方法才能有效進行。目前，隨著計算機信息技術、管探技術和施工新技術新工藝的發展，為建立從設計、管理到施工的綜合的管線保護措施體系提供了有利條件。另外，如果能有一部專門的市政管理法規，那將會大大提高地下管線的保護程度。
參考文獻
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[2]陳立道．建設安全監理．北京：中國電力 版社，2002.50
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。以下是小編收集整理的行政部個人工作總結2022年最新，下面就和大家分享。
行政部個人工作總結2022年最新1在任職期間，我努力做好職責范圍內的各項工作，認真學習專業知識，廉潔自律、克己奉公，嚴格按照相關法律、法規認真受理和審批業務，在工作中，不斷探索、優化辦事程序，簡化審批手續，全面實現“一站式”服務。現將本人任職期間思想、學習、工作等方面的情況作如下匯報，請各位領導和同志們評議。
一、加強學習，努力提高思想政治素質和業務工作水平
在任職期間，我始終把加強學習作為增強素質、做好工作的前提，結合今年局民主評議政風行風活動、機關服務年活動的開展，在系統學習政治理論知識的基礎上，認真查找自己在理論學習、作風紀律等方面存在的問題，結合自身工作實際，及時予以糾正，努力提高思想政治素質和業務水平。
二、結合當前社會形勢，靈活地采取多種方法，努力提高工作效率和服務質量
(一)今年是“迎亞運”建設的高峰年，項目眾多且工期緊張，局領導高度重視，為配合“迎亞運”工程建設工作的快速開展，在采取“預受理”方式的同時，主動為建設單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引，并且安排專人負責跟進工程的進展情況，全力以赴做好“迎亞運”工程報建審批服務工作，此項工作目前進展順利并得到了建設單位的肯定和支持。
(二)受金融危機的影響，今年許多企業資金相對比較緊張，導致有的企業完全擱置了項目的建設，有的企業則要等到相關的證書到期不得不辦理報建手續的時候才來辦理，這樣在一定程度上影響了我區工程建設的發展。為此，在科室領導的指導和安排下，我們審批窗口主動上門為企業提供報建咨詢和服務，提前告知有關的報建程序、需準備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用，提醒企業應做好哪些方面的準備工作，為企業預先核算報建涉及的費用，讓企業提前做好建設資金的安排，全力配合工程的建設工作。
同時，在依法行政的情況下，采取特事特辦、并聯審批的做法，密切跟蹤項目審批進展情況，加快審批速度，使企業的生產經營活動得以順利進行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。
(三)為更好地實現“一站式”審批服務，去年局先后把原設在局內受理的4個行政許可事項和8個非行政許可事項改由審批窗口統一受理。面對大量新的工作任務，我們都認真、及時學習新的業務知識，同時合理分配窗口人員工作任務。在工作中遇到實際問題我們都會及時、主動地向相關業務科室請教，對于新的業務項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作，目前新業務在審批窗口已經得到較快的落實和開展。
三、認真做好與相關業務部門的溝通、協調工作
(一)勞保金業務在我區開展將近三年，通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協調，目前此項工作開展得比較順利。
(二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門，應與區審批辦保持著良好的溝通。所以，對區審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合，并力求做到最好，同時，遇到需要區審批辦協助的工作我也做到與他們及時進行溝通和協調，以保證工作的順利開展。
(三)做好審批窗口內部人員的溝通和協調工作。對上級領導的最新工作指示和會議精神，我都做到及時、準確地傳達和落實，對工作中遇到的問題，我會及時組織同事進行討論，共同研究改善和解決的辦法，集思廣益解決實際問題，增強窗口人員的凝聚力，提高窗口的辦事質量。
四、認真聽取群眾反饋的意見，不斷改進工作方法
對辦事群眾提出的建議和意見我會進行認真的分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正，對于我們無法解決的問題，及時向上級領導反映情況，尋求妥善的解決辦法，不斷改進窗口工作，提高審批工作的質量和效率。
在上級領導的正確指導和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績，去年審批窗口榮獲區審批中心“優秀服務金獎” ，個人也獲“優秀服務之星”稱號。
但是，我還有許多做得不足的地方，如專業技術水平、管理水平和業務水平仍有待進一步提高，溝通能力仍有待進一步的加強。
在今后的工作中，我將繼續努力，不斷學習，糾正工作中的不足，努力提高工作質量和工作水平。
行政部個人工作總結2022年最新2新年伊始，萬象更新。在新的一年里，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設中。為公司帶給更良好的后勤保障。回首過去，為了彌補工作中的不足及來年更好的發展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結如下：
一、公司各部門之間的協調工作
行政部務必做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃進行督辦和檢查。
二、完善管理制度
起草、制定有關規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上，做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司帶給查詢服務。
三、固定資產及辦公物資的管理
對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦公用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理固定資產的詳細登記信息，做到公司資產細節化。
四、建立公司管理流程
梳理健全的管理流程(包括OA系統的應用、企業郵箱的應用)，建立完善的公司企業郵箱和OA使用流程，為公司每個員工申請郵箱和OA使用帳號并負責指導安裝，做到所有用戶標準化、一致化，有效的提高辦公效率。
五、公司搬家
⑴公司從_橋搬遷至現址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自我物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不丟失和辦公設備不損壞。
⑵搬遷穩定后，公司需要配備相應的辦公設施：(包括辦公家具、設備、網絡、電話、公司網站域名的備案和申請)，我部門都逐一完成，無出現任何紕漏。
六、辦公環境的維護及更改
辦公環境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。
⑴由于裝修期間空調受到相應影響，導致冬季取暖狀況不佳。為此，我部門特找物業人員前來維修，經過多次和物業協調維修，現室內溫度已有明顯的提高。于此同時，我部門也經過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，為大家帶給更多的方便。
⑵辦公區域的衛生環境也一向在督促進行，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色，和諧的工作環境。
⑶完善會議室會議環境的建設：配置好網絡、電話、音響、投影儀等會議用品，調試網絡會議線路，為公司各辦事處互通會議帶給方便。
⑷定期去附近超市購入方便面、香腸等快餐食品，為員工帶給便捷超市服務。
七、配合公司業務部門完成任務
配合公司業務部門完成相應的工作，譬如：培訓材料的準備以及企業現場的支持工作等。
完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
行政部個人工作總結2022年最新320__年，在公司領導和全體同事的共同指導幫助和積極配合下，我著力從辦公室工作的實際特點出發，堅持以服務為宗旨，不斷加強自身的素質建設，切實轉變工作作風，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每一項工作，通過自身的學習和工作，認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：
一、工作完成情況
辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業心和責任感開展工作。半年來，在辦公室人員變動頻繁的情況下，我充分調動全室人員的工作積極性，在搞好服務，參與政務，完成任務，辦好雜務方面做了許多具體工作，保證了機關工作的正常運轉。
一是加強自身學習，提高業務水平。由于自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，平時經過不斷學習、不斷積累，已初步具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，也有了相應提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質量。
二是處理好收發文、草擬綜合性文件和報告等文字工作。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作，半年來共處理傳閱上級部門和兄弟單位的黨政公文來文250余件，起草下發文件通知30余篇和20_年行政工作報告、上半年行政工作總結、三重一大會議紀要等行政公文，對辦公會議進行記錄、整理和會議紀要提煉，落實會議有關決議的實施。對公司的各類文件做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度，及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
三是加強行政管理和后勤服務工作。重新修訂了考勤管理制度，嚴格機關的考勤工作，強化勞動紀律。加強管理，做好辦公場所的保潔工作，多次與物業公司協商，劃定了機關辦公樓前的停車區域。3月份，公司和平基地庫房進行整體搬遷，與總工、物資部積極配合，合理安排裝卸運輸，按照公司制定的時間節點，半個月的時間完成了庫房整體搬遷任務。加強車輛管理，建立車輛控制消耗表等臺賬，對車輛油耗進行控制。
四是組織好各類會議及接待，做好上傳下達工作。在會議安排、迎來送往方面認真做好會前準備、會場布置、會議資料、食宿安排等工作。與公司職工多交流，及時掌握職工思想動態，做好上傳下達，為公司合理安排部署全年規劃工作，提供保障。
五是規范食堂管理和辦公用品的采購。食堂成立伙食管理小組，嚴控成本支出，建立食堂費用明細臺賬，每日計算節超，月底匯總，進行企務公開，增加透明度，每天本級和拌和站食堂把飯菜的照片發到微信群上，讓大家互相監督，切實提高職工用餐質量。規范辦公用品、低值易耗品的采購保管使用，采購前先提報購置申請，進行市場詢價，綜合辦公室審核，分管領導、公司經理簽字審批后方可進行購置并且建立完善采購及發放登記臺賬。
六是圍繞施工生產，抓好黨建工會工作。根據公司黨支部的要求，加強黨員干部思想作風建設，開展“兩學一做”常態化教育，組織領導班子成員及黨員、六管人員撰寫反腐倡廉學習筆記，按照黨風廉政建設風險防范考核辦法，每月對各部室、拌和站進行考核評比，激發了職工熱情，增強了團隊凝聚力。
七是加強宣傳報道工作。截至目前在公司OA平臺上共發表各類新聞稿件14篇，對提升公司知名度和影響力，發揮正能量起到了積極作用。
二、存在的問題和不足
一年來，本人在工作方面雖然取得了一些成績，這與公司領導的正確領導和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但17婦科鵠矗仍然存在很多不足的地方17
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。
2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、老好人、某些方面要求不夠嚴格的問題，在以后的工作中要注重實現制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。
3、工作效率有待進一步提高，有些工作不夠細、不夠認真，與領導的要求有差距，工作方法有待于改進，工作還存在拖沓現象。
三、下一步的工作和打算
第一，加強學習，拓寬自身知識面，提高個人綜合素質，努力學習各種專業知識和相關法律常識。加強對公司發展脈絡、走向的了解，向周圍同志多學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手，加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，為領導正確決策，科學決策提供參謀和服務。
第三，提高效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作，提高辦事效率，準確、迅速、公正、合理地完成每項任務，改變拖沓的工作作風，養成高效、快捷的過硬工作作風。
第四，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
行政部個人工作總結2022年最新4一年的時間如同手中的沙，從我們的指尖流逝，消失的時間成為了過去的往事，工作的經歷也成為了我寶貴的財富。
一、在工作中突破
勇敢的人愿意勇往直前，堅強的人能夠一路披荊斬棘，作為一個職場人士，在崗位上就要有敢拼感做的勇氣，這也是我給自己定下的目標，因為我知道想要有改變就要給自己更多的動力，在工作總我不斷給自己工作增加難度，對于工作我喜歡較真，一直都非常在意工作，也都知道想做好工作，首先一步就是要提升自己，有能力才能夠做好工作。每一個人都能夠做好自己的工作，主要是再與是否愿意提升自己，我喜歡提升自己，在工作中遇到困難我想到的就是去戰勝他，去贏得我想要的結果，只有突破以往的自己不斷向前邁步才能夠走的更高，職場生涯如同一座高山，我現在還站在山腳想要做到最高峰，需要我的努力也需要我的堅持，去突破自己的極限去實現自己的價值。越是困難的工作越有挑戰的工作反而越能夠激起我的不服輸的心態，我也一直都在朝著這個方向前進，每天都在努力時刻都在進步，我也從不放棄。
二、加強管理
來到公司已經有一段時間我也管理一批人，在工作中一個人的力量是有限的，不能夠展現多少力量但是如果大家一起努力將展現不同的實力，對于這一點我從不懷疑，對于工作我也都一直沒有放棄，我對手下的員工太有要求做到的是，發揮他們的實力讓他們有更多的能力去做好自己的申請，什么樣的人放在什么樣的崗位，只有合適的工作才能夠發揮錯更大的力量，才能夠完成更好，每個人都有他們的長處，因此管理的最終目的就是要把他們的能力發揮出來讓他們能夠更近一步，能夠勝任工作完成交代的囑托。
同樣對于工作也需要適當的看護，守候，因為一旦過于放手對于員工來說并不是一件好事，這也是我們需要面對的，既要給壓力也要給動力，員工也是聰明人都知道該怎樣選擇，只有努力的人才能夠得到他人的認可，對于自己的工作才更加熱愛。
三、給其他同事樹立好形象
我是管理者，手下的員工也都是以我為目標，。想要得到他們的認可與尊重就要展現自己的過人之處，讓他們信服，對于自己的工作也要熱愛，能夠去做好自己的工作把自己的事情做好，兵熊熊一個，將熊熊一窩，作為一個領導者就要有足夠的能力和實力還要有良好的行為做風讓手下的人信服，給他們樹立形象讓他們都按照這個方向努力去做好工作這才是我們要做的。
工作中之后努力成功的人，沒有祈求成功的人，一個人的成就有多大，靠自己，同樣能否管理老自己的手下也需要靠自己的努力。
行政部個人工作總結2022年最新5一、20__年度工作計劃完成情況及數據統計(數據統計表格簡明扼要，并用圖表展示)：
1、對照20__年目標、數據對比分析;
2、對公司目標的完成做出的主要貢獻;
3、部門、分廠內部做出突出貢獻的團隊、個人(附簡單的文字說明);
2、對公司目標的完成做出的主要貢獻：
(1)、公司活動：內部：外部：
(2)、部門工作：復印，掃描，收發快遞，報刊征訂及分發，發送接收傳真，預訂機票，前廳接待，會議室的申請與會議服務，礦泉水及水票的領用，電子水牌的制作等。
20__年商務中心完成文件復印89725份;掃描文件956份;發送快遞1348多份，接收快遞2674份;分發報紙3395多份、雜志1090份、美克采風557份，信件1467封;發送、接收傳真3000多份;預訂機票1000張;會議的準備與服務工作158次;參觀接待290余次;前廳接待來訪人員1286人;申請并分攤礦泉水520箱(以上數據截止到12月)。完成各項工作所發生的費用計劃和申請及其他現金結算的費用核算工作。積極配合TPM推進辦的工作，實施辦公室5S改善，將商務中心整理得井然有序，打印機、傳真機、掃描儀等設備都有專人維護，定位擺放，極大的方便了各部門打印、復印、掃描工作的完成
二、20__年工作中存在的問題與不足、原因分析、整改措施;
1、問題與不足;
(1)在協助他人工作過程中，缺乏溝通和主動性。
(2)工作細心度仍有所欠缺。
(3)外來客人的接待和服務不夠熱情大方
2、出現問題與工作失誤的原因分析;
(1)在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍
(2)由于在接待方面經驗不足，有時接待的不夠好。
3、整改措施、建議;
(1)今后應加強學習，不斷提高自己的水平，在工作中不斷總結經驗。
(2)在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。
中圖分類號：TU982.29文獻標識碼：A 文章編號：1009-9166（2008）10-0005-01
2005年11月至2007年11月，北京市懷柔區渤海鎮開展了創建學習型鄉鎮活動，并于2007年12月21日接受了市專家組的評估驗收。渤海鎮在創建學習型鄉鎮工作中，堅持以人為本理念，針對一些基層干部執政知識匱乏、農民素質偏低等制約地區發展的主觀因素，提出“學習新知識，增長新才干；樹立新觀念，展示新風采；培育新農民，建設新渤海”的創建學習型鄉鎮共同愿景。并按這個愿景卓有成效地開展了創建工作。
一、創建學習型鄉鎮的主要作法
1、強化領導，構筑四項保障體系。一是構建組織保障體系：成立由鎮主要領導為組長，鎮二級班子領導為副組長，相關科站長為成員的創建學習型鄉鎮組織體系。按鎮里要求，機關、學校、各村也成立了相應的組織保障體系。二是構建制度保障體系：鎮里先后出臺《渤海鎮創建學習型鄉鎮實施意見》、《渤海鎮創建學習型鄉鎮實施方案》、《渤海鎮創建學習型鄉鎮學習管理制度》等8項相關制度。三是構建資金保障體系：按每年人均不低于兩元的創建經費提取標準，近三年來用于創建學習型鄉鎮的資金投入每年呈上升趨勢。年均增幅在25%以上。四是構建人力保障體系：渤海鎮創建學習型鄉鎮工作由鎮黨委書記、鎮長負總責，黨委副書記負責日常工作。其余實行歸口負責。做到了分工明確，各負其責。2、創新載體，搭建五座學習平臺。一是鎮級成人學校學習平臺：這個平臺現有專用多媒體教室2個，圖書室1個，教衛計生、文明禮儀、農業科技、勞動保障等專用教室6個，并配有電腦43臺，電視、投影儀、幻燈機等電化教學設備6臺。二是機關多功能廳學習平臺：這個平臺180平米，內設投影、音響和電子書屋等設備，可供120人學習培訓。這里的主要培訓對象是機關干部、村級干部，重點是法律法規及政策培訓，培訓一般采取經驗交流、以會代訓、述職演講、視頻會議等。三是村級成人學校學習平臺：這個學習平臺采取化整為零，因村制宜的辦法，平臺面積根據各村規模和人數多少而定。一般教室容納人數在80-120人左右。學習內容大都根據各村的需求而定，或法律法規、或健康知識，或手工編織，或民俗禮儀。學習時間一般集中在農閑時進行。四是學校衛生院學習平臺：這個學習平臺，面對的對象主要是學生家長、育齡人群和鄉村醫生。為推進學習型鄉鎮的形成，近幾年來，渤海鎮始終堅持“學校、社會、家庭”三結合的教育方法，先后在學校開辦了“法制教育大課堂”，在衛生院開展“優生優育大課堂”、“鄉村醫生業務培訓大課堂”、“中老年人保健大課堂”，使不同層次的人得到了不同內容的學習與培訓。五是社會實踐基地學習平臺：這個平臺共設8個，它們是：三渡河村的果樹栽培管理實踐基地；馬道峪村的雕漆工藝實踐基地；景峪村的柴雞養殖實踐基地；田仙峪村的冷水魚養殖實踐基地；莊戶村的鄉村旅游實踐基地；沙峪村的革命傳統教育基地；北溝村的村風文明實踐基地以及位于鎮成教中心的三農培訓基地。3、突出特色，營造六種學習模式。一是集中學習與分散學習結合：鎮黨委政府要求全體機關干部隔周四下午參加由機關黨支部組織時政學習，并由鎮黨政辦公室登記考勤。此外，鎮政府還為各科室訂閱了《北京日報》、《京郊日報》、《北京支部生活》、《懷柔報》等學習材料。二是理論學習與聯系實際結合：近兩年，鎮黨委組織機關干部先后學習了中央關于樹立正確榮辱觀、構建和諧社會等方面的論述。鎮黨委政府還組織有關人員及時編寫了《渤海鎮公民道德歌》和《渤海鎮鄰里團結十多十少歌》。三是外出參觀考察與學習身邊典型結合：近三年，鎮出資近百萬元先后組織鎮村干部赴海南、華東五市、成都、云南等地參觀學習，重點學習上述省市發展旅游業的成功經驗。使大家受益匪淺。部分村也組織村民代表先后赴革命圣地西柏坡、紀念館等地進行革命傳統教育。與此同時，還舉辦了身邊先進事跡報告會。四是抽象學習與文化娛樂結合：除隔周四下午機關集體學習外，渤海鎮還先后開展“迎奧運、創和諧”籃球比賽、渤海鎮“和諧杯”乒乓球比賽、鎮登山健身賽及讀書用報演講比賽等多項活動。五是傳統教學與電化教學結合：充分利用電化這一手段，采取聲像教學方式，先后在鎮村兩級開展電化學習與培訓40余次，受教育群眾1.1萬人次。六是學歷培訓與結業培訓相結合：為鼓勵機關干部參加學歷教育，鎮政府采取“個人掏一點，集體補一點”的辦法先后出資十多萬元對參加繼續教育的機關干部給予了補助。此外，渤海鎮黨委政府還高度重視村級干部的學歷培訓工作，先后有30多名村級干部達到中專以上學歷。2007年，鎮政府又投資4萬多元，對新上任的40多名村級干部進行了為期一個多月的《法律知識》、《團隊精神》、《心理健康》等方面的培訓。
二、創建學習型鄉鎮取得的主要成效
堅持學以致用原則，取得七個方面成效：一是領導決策水平顯著提升：兩年多來，無論在莊戶新農村建設還是在綠色長廊升級改造等重大工程項目申報或施工中，渤海鎮都堅持了民主決策，做到了集思廣益，暢所欲言，科學論證。因而使我鎮在新農村建設理念和建設風格方面得到了社會各方面的認可。二是機關辦事效率明顯提高：渤海鎮綜合服務大廳自2006年8月運行以來，已為群眾辦理各類事項2100余件。群眾滿意率達98%以上。從根本上改變了群眾過去到機關辦事“人難找，門難進，事難辦”的狀況。三是群眾文明素質明顯長進：通過組織廣大干部群眾學習《公民道德規范》和《文明公約》，開展“迎奧運、講文明、樹新風”等系列活動，全鎮人民的文明素質不斷提高。2006年全鎮評出了新農村建設10大先進人物，2007年，全鎮又評出了“文明禮儀、樂于奉獻、自強自立”等10個方面的典型100個，鎮黨委從中推薦10大文明標兵，并召開了“十大文明標兵”先進事跡報告會。由于鎮村兩級精神文明創建工作扎實有效，渤海鎮也連續兩年被評為首都精神文明先進鄉鎮。四是農民法制觀念明顯增強：通過舉辦法制培訓班、法制講座，開展法制咨詢等系列活動，使農民學法、知法、用法的意識進一步增強。2006年以來，鎮村兩級民調組織先后受理各類民事糾紛1360余起，結案率97%以上。五是農民增收渠道有所拓寬：通過開展農民實用技術培訓，民俗禮儀培訓，使近千名農民有了一技之長和就業本領，進而走上了離土不離鄉的就業崗位。六是鎮域經濟得到長足發展：兩年多來，渤海鎮堅持科學發展觀，提出了“優化一產，強化二產，壯大三產”的經濟發展方略，使地區經濟穩步發展。2007年全鎮實現鎮域經濟總收入7.7億元，財政收入3695萬元，農民人均收入8916元，分別比上年增長10%、43%，10.9%。七是全鎮整體環境明顯改善：通過新農村建設和“夜渤海”升級改造，一個環境優美，璀璨靚麗的渤海鎮呈現在人們的面前。2006年渤海鎮跨入京郊優美鄉鎮行列，2008年又跨入全國環境優美鄉鎮行列。同時，渤海鎮還連續兩年榮登了京郊新農村建設先進鎮鄉的光榮榜。
三、創建學習型鄉鎮工作的不足及改進意見
1、不足之處。（1）鎮域文化底蘊突出“長城文化”、“板栗文化”，非常切合實際，但機關文化缺少底蘊和精神內涵。下一步將結合機關創建工作實際，提出“機關文化”建設。（2）創建工作與新農村建設的融合力度不夠。也就是說，學習活動在為新農村建設服務方面還缺乏主動性和創造性。（3）工作中存在薄弱環節，特別是學習型新村、學習家庭和學習專業合作組織方面，還有許多工作要做。
2、改進意見。（1）鎮黨政辦要繼續做好學習型機關相關文件的收集，會議紀要的整理，學習培訓的簽到記錄等基礎工作。（2）由宣傳文化部門牽頭，抓好渤海鎮特色文化建設。結合服務奧運，改革開放30年，渤海建鎮10周年，開展好渤海機關精神征集活動。并組織一臺具有濃郁地區特色的文藝節目，進行巡回演出。（3）由組織部門牽頭，結合黨建三級聯創，年內抓好4個學習型黨支部、村委會創建工作。使其答到市區驗收標準。（4）由鎮婦聯牽頭，旅游辦協助，抓好學習型家庭創建工作，年內達標戶不少于10戶。（5）工會、婦聯、共青團、教育、衛生、社保。農林、科技、司法、文化等政府各相關部門，要根據各自職責，寫出培訓計劃，抓好各類培訓，并將培訓情況記錄在案。（6）宣傳信息部門，要配合全鎮學習型組織創建工作抓好宣傳報道，信息報送，典型推廣等工作，培育出一批新的學習典型。
3、保障措施。（1）鎮原創建學習型鄉鎮領導小組做到班子不散，力度不減。并按著對號入座，歸口管理，多方協作的原則，加強對創建學習型組織的領導與指導。（1）鎮創建學習型組織督察指導小組堅持每季對基層創建學習型組織進展情況進行一次督察視導。確保基層創建工作推進。（3）結合學習十七大文件，優化投資環境，提升區域核心競爭力大討論，年內舉辦三至五次交流活動。（4）圍繞“服務奧運盛會，構建和諧渤海”和打造中國壁畫第一村，建設京北栗花溝兩大新農村建設主題，學以致用，促進重點工程的如期完成。（5）組織專門力量加強對基礎擋案材料的收集整理工作，由各村村官助理協助村里抓好學習型黨支部、村委會擋案材料的歸檔工作。各村計生專干，社保員要協助村里抓好學習型家庭建設。（6）加大獎勵力度，對驗收合格的市、區級學習型黨支部、村委會，鎮政府將分別給予3000元、2000元的一次性獎勵；驗收合格的市、區級學習型家庭，分別給予500元、300元的一次性獎勵。
作者單位：北京市懷柔區渤海鎮人民政府秘書科
一、總則
1、為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障員工的生命和財產安全，促進公司發展，制定本制度。
2、凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。
3、安全生產貫穿于生產的全過程，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持區域（專業）管理和誰主管誰負責，誰出事誰承擔責的原則。
4、各單位或個人必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系，努力改善勞動條件，確保安全生產。
5、各項目部經理是本項目部安全生產的第一責任人，分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。
6、各項目員工有依法獲得安全生產保障的權利，并應依法履行安全生產方面的義務。
7、公司安全生產領導小組應當加強對安全生產工作的領導，支持、督促各有關部門、單位或個人認真履行安全生產管理職責。
8、各部門、單位應采取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳，提高員工的安
全生產意識。
9、公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產管理水平。
10、公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。
11、公司安全生產領導小組下設安監部，依照國家有關安全生產的法律、法規和本制度的規定，對本公司的安全生產工作實施歸口管理。
12、本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。
二、安全管理體系
各項目部應建立以經理（主要負責人）為首的各級安全生產決策、安全生產管理保證體系；建立以分管領導為首的各級安全技術、安全技術措施計劃、安全技術經費保證體系；建立以安全管理部門為主的專業安全生產管理、安全生產檢查保證體系；建立以安全生產監督管理網絡。公司安全管理領導小組如下:
（一）公司安全管理領導小組組長：
公司安全管理領導小組副組長:
公司安全管理成員：
項目安全生產管理工作組
組長：項目經理或負責人
副組長：護衛隊長或班長
成員：項目持證人員（消防、電梯、水電工）、護衛隊員、前臺
客戶人員、維修技師、保潔工、綠化工
三、安全管理制度
（一）安全會議制度
為了及時了解和掌握各項目部的安全生產情況，協調和處理生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。
各項目部相關人員于每月20日（如有特殊情況時間另行通知）召開安全例會。現對相關程序要求如下：
一、會議發言程序為
1、項目隊長或班長通報本月安全工作情況。
2、項目各部門匯報上月安全工作情況、目前存在的安全隱患及下月安全工作計劃。
3、安監部針對公司和市區安全情況進行通報并對各項目部存在的問題協調處理。
4、安監部經理對本次會議做總結發言。
二、項目依據會議內容整理出會議紀要。
（二）設備超前維護制度
1、加強設備的維護是提高設備完好率，保證設備安全經濟運行的有效措施，運行人員必須認真執行本制度。
2、設備維護保養制包括：設備維護保養，設備定期切換，
設備定期試驗，備用設備管理辦法。
3、運行人員必須對所管轄范圍內的機械設備定期進行檢查，
并按規程進行相應的保養維護。
4、運行設備的各項參數及振動、溫度、聲響等必須嚴密監視并不允許超過極限值。
5、需進行定期試驗的設備要按照“設備定期試驗制度”進行試驗，并作好相應記錄。
6、運行人員要保持值班地點和設備所在區域的清潔衛生，
每班至少對設備及工作場地地面清掃一次，確保文明生產。
7、設備在運行期間要組織專門的技術人員及維護檢修人員每年對設備進行一次技術鑒定，確定設備哪部分處于正常運行狀態，哪部分處于不正常運行狀態，對于嚴重缺陷的設備，必須立即停止進行檢修，對于符合規范的設備，在停運后一定要徹底檢修或大修。
8、設備在運行期間檢修人員和技術員要每天巡回檢查,
通過摸、聽、觀察，對儀表記錄分析及時發現問題，把問題消滅在萌牙狀態之中。
9、技術組要對運行人員、檢修人員進行超前意識的教育，結合實際情況舉例說明超前維護的重要性。
（三）設備巡回檢查制度
1、當班人員每小時要對所管轄的設備和系統巡查一次，并根據當班運行方式、氣候條件、設備缺陷、運行操作等情況另需做具體重點性的檢查。
2、巡回檢查的主要內容包括：系統設備（備用設備）、各種儀表、保護裝置、消防設備、照明設施、門窗玻璃和采暖設施。
3、檢查時要帶必要的檢查工具，集中精力做到耳聽、眼看、鼻嗅、手摸（該摸的設備），以便及時發現設備缺陷和異常情況。
4、巡查時，發現不正常現象，必須查明原因及時處理。若暫時不能處理，應及時向領導匯報，并須做好記錄加強監視，采取相應措施防止事故發生。
5、保持設備各部位和工作現場周圍的清潔，做到操作場地光線明亮、道路暢通，遇有緊急情況便于迅速處理。
6、巡查時要注意做好各項原始記錄。
7、巡查時要精神飽滿，注意力集中。巡回檢查時如帶有實習人員，一定要加強監護，如需講解不準亂動設備，以預防意外。
8、巡回檢查中如發現可疑的人進入現場，進行制止并報告上級。
9、巡回檢查完畢，必須向班長或上一級領導匯報檢查情況。
10、認真執行規定的檢查細則。
（四）事故處理報告制度
1、現場設備發生事故時，現場人員應立即報告生產調度，如實介紹事故發生經過。
2、處理事故時，要首先采取措施防止事故蔓延。
3、處理事故的先后順序原則是“先影響安全的重大事故，后一般事故”處理事故時，加強對其他運行中設備的監護，確保安全。
4、運行人員遇有事故發生時，對自己不明確的事故絕不可盲目處理，更不允許擅自離崗位。
5、事故排除后，要經有關領導和部門檢查核實，確認隱患消除后方可投入運行，并及時填寫事故記錄。
（五）重點區域管理制度
1、重點區域門口應懸掛“重點區域
閑人免進”牌。
2、重點區域工作人員必須持證上崗，嚴禁無證上崗。
3、重點區域工作人員負責區域的各項治安工作，工作區域發生異常情況，有權采取各種正當措施進行處理，并及時向上級領導和有關部門報告。
4、無關人員不得進入重點區域，外來人員因工作需要進入時，應經項目隊長或經理同意并在本單位隊長或經理的陪同下方可進入，同時必須嚴格履行登記手續。
5、本區域工作人員要嚴格遵守各項規章制度。
6、本區域工作人員應保管好區域所有的工具、材料、器材、設備等一切公共財產和設施。
7、工作人員要認真填寫各種記錄，同時監督外來人員登記手續的填寫，并負責監護外來人員的人身安全。
（六）安全管理制度
一、安全生產管理制度
1、為加強員工勞動保護、改善勞動條件，維護員工的切身利益，確保人身和財產的安全，結合公司的實際情況，特制訂本制度。
2、本項目的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”方針，貫徹執行項目經理負責制，負責人要堅持管服務、管經營必須管安全的原則，服務、經營要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
3、對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理。
4、要采取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作，防止事故的發生。
5、凡本項目員工除必須熟悉并嚴格遵守制度外，還必須同時嚴格執行國家有關部門以及公司制定的管理制度和工作標準。
二、安全生產責任制度
1、項目部經理職責：
（1）保證貫徹執行有關安全生產法規、制度、指示等并負責在本部門的具體落實。
（2）組織制定本項目安全管理規定、安全技術操作規程和安全措施計劃。
（3）聽從上級對安全工作安排并做好所轄工作范圍內的安全工作。
（4）組織做好員工崗前安全培訓、技能培訓，上崗后操作培訓。
（5）安排好每天對分管區域內設施設備檢查、危險源辨識、維護、等工作。
（6）安排對安全隱患的排查、上報，制定整改措施并進行整改。
（7）總結、交流安全生產管理方面的問題，表彰先進、警示事故責任人，杜絕安全生產事故，保障生產正常安全運行。
2、項目隊長安全生產職責
（1）護衛隊長是本項目安全生產第一負責人，對本項目的安全生產和員工的人身安全及健康負全面責任。
（2）貫徹執行公司有關安全規定和領導指示，并嚴格組織檢查落實。
（3）擬定、修訂本部門安全生產管理制度，并組織編制安全技術措施計劃和方案，經批準后組織實施，對違反安全操作規程的員工進行批評教育，必要時停止工作。
（4）定期召開員工會議，聽取安全生產工作的匯報及意見，組織開展安全生產活動，總結交流安全生產經驗。
（5）根據公司有關規定，組織對本部門員工進行經常性的安全思想和安全技術教育，定期進行考核，保證員工持證上崗。
（6）組織本部門的安全檢查，確保設備、安全防護設施處于完好狀態，發現隱患及時組織整改，本部門無法整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司書面報告。
（7）負責檢查安全技術措施的落實，并組織安全措施的落實。
（8）負責組織調查、分析本部門所發生的各類事故，保護好事故現場及時上報公司有關領導，事后對事故責任者提出處理意見并及時上報。
3、項目客戶經理安全生產職責
（1）項目客戶經理是客戶服務中心安全生產主要負責人。堅持抓生產，必須首先抓安全的原則。
（2）協助項目經理貫徹執行安全生產管理制度，處理客戶服務中心安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。
（3）組織客戶服務中心員工服務的同時，必須考慮和安排安全、勞動保護等問題，確保生產、運行與維護過程中的安全。
（4）在進行各種技術問題時，必須執行可靠、可行的安全技術措施。
（5）對客戶服務中心發生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現場。
（6）定期召開客戶服務中心的安全生產例會，制定防范措施，杜絕安全隱患。
（7）對新員工、變動崗位的人員，進行安全教育和操作培訓，考試合格后方可上崗。定期召開客戶服務中心安全學習，及時采納員工提出的正確意見。
（8）經常檢查、布置客戶服務中心工作，支持客戶服務中心員工工作，充分發揮客戶服務中心員工的作用。
4、班組長安全生產職責
（1）對班組安全生產和員工的人身安全和健康負責。
（2）貫徹執行公司制定的安全生產規章制度，嚴格執行操作規程，發現有違章行為應及時制止。
（3）發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并采取切實可行的防范措施。
（4）發生事故，立即組織搶救，并負責保護現場，及時報告，參加對傷亡事故、設備事故的調查、分析、處理和上報工作。
（5）組織本班員工堅持每周二的安全生產學習例會，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
（6）對新員工、變動崗位人員要進行安全教育和操作培訓，考試合格后方可上崗，有權拒絕未經三級安全教育和安全考核不合格的員工獨立上崗。
（7）搞好安全和消防設施、設備及電梯的檢查和維護工作。檢查員工合理使用各種消防器材。
5、員工的安全生產職責
（1）參加安全活動、學習安全技術知識，嚴格遵守操作規程和勞動紀律及安全生產規定。
（2）加強設備維護，保持工作場所整潔，搞好安全生產，保證設備平穩運行。
（3）認真做好各項記錄，交接班時必須交接安全情況，交辦為接班創造良好的安全條件。
（4）按時巡回檢查，正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發生事故，要及時報告并果斷正確處理，保護好現場，做好詳細記錄。
（5）上崗必須按規定著裝，正確使用、妥善保管各種勞動保護用品和消防器材。
（6）及時向部門相關負責人反映安全生產中存在的問題。
三、安全管理規章制度
1、安全教育制度
（1）部門安全教育由部門負責人負責，指定安全培訓計劃并組織實施。
（2）對新入職員工，要進行安全培訓教育，使新員工了解部門安全生產方面的規章制度和安全生產注意事項，樹立遵守安全第一的觀念。
（3）要定期組織一次安全培訓，學習有關安全防火、安全用電、安全生產、勞動保護知識，提高員工的安全素質，預防事故的發生。
（4）對公司、部門內部崗位調動及脫產半年以上的員工，必須重新進行安全教育，經考試合格，方可上崗作業。
（5）特種作業人員必須按照國家相關要求進行培訓、考核、取得特種作業操作證后，方可上崗工作。
（6）建立班前班中班后檢查安全生產情況等制度，對員工進行經常性教育。
2、安全管理會議制度
（1）安全管理機構成員會議每月至少召開一次，部門會議每周召開一次，各班組每天召開一次會議，分析安全生產工作情況。
（2）安全生產責任人及管理人員不定時召開，發生重大事故或突發性事故必須及時召開會議，分析研究，制定措施，防范未然。
（3）部門的各種安全會議，要有專門的會議記錄本，認真做好會議記錄。.
3、安全生產檢查制度
（1）項目每月一次，護衛隊每周組織一次安全生產檢查，班組每天進行一次安全檢查，檢查并做好記錄。
（2）各班組除定期的安全生產檢查外，還要不定期的進行專業檢查、雨季三防、防火、防盜等季節性的安全檢查。
（3）加強對安全生產檢查工作的組織，在安全檢查中，部門負責人要親自組織，及時消除事故隱患。
（4）安全生產檢查要堅持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由負責人簽發隱患整改通知單。一時不能解決的事故隱患，要采取可靠的預防措施，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患，必須立即停止作業。
（5）各班組應做好班前、班后的安全檢查，發現問題要立即解決或及時上報。關鍵崗位和關鍵部位要定人每天檢查，檢查結果要有記錄。下班后要對作業現場進行清理，不得留有事故隱患。
（6）安全管理人員在安全檢查過程中，有權對違章人員進行制止、糾正和處罰。對于不服從管理的人員，給予必要的處罰。
4、安全交接班制度
（1）認真準確填寫“交接班記錄”和“設備使用情況記錄”并簽字。
（2）交接班人員下班前必須認真清掃，擦拭設備，向接班人員介紹、安全裝置、鍋爐主體、輔機設備、鏈條等各部位的情況。運行中有無可疑情況，維修、調整、檢修情況，認真進行交接，并填寫記錄。
（3）接班人員必須提前30分鐘到達現場，了解設備情況，認真接班并檢查記錄填寫情況，如果確認設備情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班：否則應立即提出，必要時可拒絕接班，并及時報告本班班長處理，設備接班后發生的問題，由接班者負責。
（4）交辦班長應將本班內設備使用與故障情況，記錄在“設備使用情況”內，向接班班長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應及時向相關負責人報告。
（5）部門負責人和相關負責人應定期與不定期地抽查交接班制度的執行情況。
（6）“交接班記錄”、“設備使用情況記錄”用完后，由部門統一管理。
5、安全事故處理制度
（1）生產安全事故是指在生產工作過程中，發生的人身傷害、財產損失等事故。當發生生產安全事故必須立即上報、進行分析和作出處理。
（2）發生生產安全事故后，必須立即組織搶救，防治事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，同時保護好現場，盡量把事故損失降低到最低限度。
（3）發生生產安全事故后,最先發現人員要立即報告班組長、班組長應立即報告部門相關負責人，部門負責人應立即報告上級領導和調度室,不準隱瞞不報、虛報、謊報、故意拖延上報,違反者將受到嚴肅處理。
（4）建立事故檔案和臺帳，登記、歸檔生產安全事故調查報告及相關材料。
（5）嚴格執行部門生產安全事故報告程序和調查處理規定，做好生產安全事故報告程序和調查處理工作。
（八）供電安全管理
1、室內外環境衛生按時清掃并保持整潔，各類工具、用具、儀器、儀表定置擺放并整齊有序。
2、安全用具齊全，并在有效期內。
3、消防用具按規定配置擺放，并在有效期內。
4、值班人員值班期間必須穿工作服，不得進行與工作無關的事情，嚴禁酒后上崗，嚴禁打架斗毆，未經站所負責人許可任何人不得私自離崗。
5、嚴格執行交接班制度，做到交得清楚、接得明白。
6、嚴格執行調度命令防止發生誤停電、誤送電事故，未經機電部許可嚴禁私自改變設備運行方式，堅決杜絕重大誤操作事故的發生。
7、按時進行設備巡視檢查，及時發現設備存在的隱患，并做好記錄，對于危急缺陷和嚴重缺陷應及時上報調度及有關部門，組織人員進行搶修，一般缺陷應安排計劃檢修，做到防患于未然。
8、認真填寫操作票，嚴格執行操作票三級審票制度，防止無票操作及無監護人操作，嚴防誤操作事故的發生，確保操作質量。
9、在電氣設備上工作時，必須完成保證安全的組織措施和技術措施。認真執行工作票制度，除事故處理外，絕不允許無工作票進行檢修工作。
10、變配電室發生異常及事故時，要認真記錄、詳細匯報，迅速、準確地進行處理，防止擴大事故及延遲事故的處理。
11、未經機電部許可禁止任何單位和個人私自接用負荷或改變系統接線方式。
12、運用中的電氣設備應按規定懸掛各類標示牌。
13、認真完成安全技術培訓、安全日活動、運行分析、技術問答活動，積極進行事故預想、反事故演習、礦井及各變配電室大面積停電預案演練，并做好相應記錄。
14、搞好各變配電室的運行技術管理工作，保證各類規程、制度、圖紙、資料齊全有效，并與現場實際相符。
15、各種記錄必須及時認真填寫，做到真實有效、字跡清楚。
16、未經許可任何人員不得在主計算機上任意添加或刪除文件，不得在USB接口上接用設備。
17、室內室外照明、事故照明完好，通訊電話暢通。
18、防誤閉鎖裝置完好齊全，投運率100%。
19、運行中的設備完好無缺。
（九）防火安全管理制度
1、值班人員要嚴守自己工作崗位，發現火情及時向保衛部和后勤調度匯報。
2、強化管理，提高防火意識，嚴禁一切易燃、易爆物品帶入機房。
3、加強易燃、易爆物品管理，要做到隔離存放。
4、機房內嚴禁吸煙和攜帶香煙、火機、火柴類等火種。對產生的垃圾要及時清理。
5、消防器材要配備整齊，發現損壞要及時向有關部門報告。
（十）機房安保制度
1、每天由護衛隊員巡查，堅持班班有人負責。
2、護衛隊員要有高度警惕性，強烈的責任心。
3、強化治安管理，增強防火、防盜意識。
4、嚴守工作崗位，不得擅離職守，依法照章辦事。
5、在治安防范區，要講行業道德，樹行業新風。
6、嚴格交接班制度，確保平安無事故。
（十一）泵房安全管理制度
為了更好地創造一個良好的泵房環境，加強治安防范工作，確保設備運行正常。特作如下規定：
1、任何員工不得私自帶外來人員進入泵房。
2、員工在泵房內嚴禁吸煙、酗酒、喧嘩、打鬧、聊天。
3、員工在泵房內應自覺維護泵房內的衛生，將不用的雜物放入垃圾筒內。相互監督，如有行為不當者，維修技師進行處理。
4、為了提高泵房安全，員工工作時應自覺遵守公司各項規章制度。
5、管理員應每日對泵房設施設備進行檢查、維護，對有問題的設施設備及時報維修技師報修。
三、安全操作規程
（一）電工安全操作規程
1、電氣操作人員應思想集中，電器線路在未經測電筆確定無電前，應一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應認為有電操作。
2、工作前應詳細檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護用品，以防工作時發生意外。
3、維修線路要采取必要的措施，在開關手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，防止他人中途送電。
4、使用測電筆時要注意測試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在五百伏以下電壓使用。
5、工作中所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發生觸電。
6、所用導線及保險絲，其容量大小必須合乎規定標準，選擇開關時必須大于所控制設備的總容量。
7、工作完畢后，必須拆除臨時地線，并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。
8、檢查完工后，送電前必須認真檢查，看是否合乎要求并和有關人員聯系好，方能送電。
9、發生火警時，應立即切斷電源，用四氯化碳粉質滅火器或黃砂撲救，嚴禁用水撲救。
10、工作結束后，必須全部工作人員撤離工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、儀表等隨之撤離，原有防護裝置隨時安裝好。
11、操作地段清理后，操作人員要親自檢查，如要送電試驗一定要和有關人員聯系好，以免發生意外。
（二）變配電安全操作規程
一、停送電操作順序
1、高壓隔離開關操作順序：
（1）斷電操作順序：
A、斷開低壓各分路空氣開關，隔離開關。
B、斷開低壓總開關。
C、斷開高壓油開關。
D、斷開高壓隔離開關。
（2）送電操作順序和斷電順序相反。
二、低壓開關操作順序：
（1）斷電操作順序：
A、斷開低壓各分路空氣開關、隔離開關。
B、斷開低壓總開關。
（2）送電順序與斷電相反。
三、倒閘操作規程
1、高壓雙電源用戶，作倒閘操作，必須事先與供電局聯系，取得同意或拉供電局通知后，按規定時間進行，不得私自隨意倒閘。
2、倒閘操作必須先送合空閑的一路，再停止原來一路，以免用戶受影響。
3、發生故障未查明原因，不得進行倒閘操作。
4、兩個倒閘開關，在每次操作后均應立即上鎖，同時掛警告自牌。
5、倒閘操作必須由二人進行（一人操作、一人監護）。
（三）變配電設備安全檢修規程
1、電工人員接到停電通知后，拉下有關刀閘開關，收下熔斷器。并在操作把手上加鎖，同時掛警告牌，對尚無停電的設備周圍加放保護遮攔。
2、高低壓斷電后，在工作前必須首先進行驗電：
3、高壓驗電時，應使用相應高壓等級的驗電器，驗電時，必須穿戴試驗合格的高壓絕緣手套，先在帶電設備上試驗，確實好用后，方能用其進行驗電。
4、驗電工作應在施工設備進出線兩側進行，規定室外配電設備的驗電工作，應在干燥天氣進行。
5、在驗明確實無電后，將施工設備接地并將三相短路是防止突然來電、保護工作人員的基本可靠的安全措施。
6、應在施工設備各可能送電的方面皆裝接地線，對于雙回路供電單位，在檢修某一母線刀閘或隔離開關、負荷開關時，不但同時將兩母線刀閘拉開，而且應該施工刀閘兩端都同時掛接地線。
7、裝設接地線應先行接地，后掛接地線，拆接地線時其順序與此相反。
8、接地線應掛在工作人員隨時可見的地方，并在接地線處掛“有人工作”警告牌，工作監護人應經常巡查接地線是否保持完好。
9、應特別強調的是，必須把施工設備各方面的開關完全斷開，必須拉開刀閘或隔離開關，使各方面至少有一個明顯的斷開點，禁止在只經斷開油開關的設備上工作，同時必須注意由低壓側經過變壓器高壓側反送電的可能。所以必須把與施工設備有關的變壓器從高壓兩側同時斷開。
10、工作中如遇中間停頓后再復工時，應重新檢查所有安全措施，一切正常后，方可重新開始工作。全部離開現場時，室內應上鎖，室外應派人看守。
五、安全教育與培訓
（一）安全教育與培訓制度
1、目的
提高員工的安全素質，強化“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，嚴格執行安全生產制度，防止在生產過程中發生各類事故，確保安全生產。
2、培訓內容
1)
國家安全生產工作方針、政策、法規和安全生產的重要意義。
2)
生產簡況，工藝特點和安全狀況（如易燃、易爆危險源等）。
3)
有關安全生產規章制度、規定。
4)
一般安全急救、防護常識及本行業典型事故。
5)
有關本單位安全生產規章制度、安全生產狀況、安全操作規程
及安全注意事項。
6)
常用勞動保護用品、消防器材的正確使用等。
7)
作業場所和工作崗位存在的風險及防范措施。
8)
自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理。
9)
崗位安全技術操作規程，安全檢修規程，工藝流程，安全制度及安全注意事項。
10)
崗位要害部位，容易發生事故部位及其預防方法以及發生情況下的急救措施和報告方法。
11)
崗位電氣設備的性能，結構，工作原理，操作方法。
3、培訓時間
1）、各班組利用周二、五時間開展班組安全活動，作好基本功訓練，在各自的工作范圍內對員工進行經常性的安全思想、安全技術和組織紀律性教育，做好安全活動記錄及學習筆記，使員工自覺的遵章守紀，履行安全職責確保安全生產。
2）、按照全年培訓計劃，并進行培訓考試。
4、培訓總結與存檔
第一章 工程概況及施工要點
第一節 工程概況
項目名稱：
1.1.1行政中心辦公樓應急搶修及保溫工程。
第二節 施工現場地質特點
1.2.1 工程地形地貌
本工程主要施工地點為寬城縣濱河街行政中心院內，地勢較為平坦，交通便利，有利于施工進度的進展，方便了施工前期的準備工作。
第三節 工程施工要點
1.3.1 本工程應制定合理、規范地設計施工總進度計劃，并加強施工過程中的管理，采取有效的措施，搞好安全、文明施工，確保施工質量及工期的順利實現。
1.3.2 施工現場地形變化不大，有利于工程測量，但是施工過程中也應對施工測量工作加以高度重視，以保證工程定位和標高測量的準確性。
1.3.3拆除項目要制定詳細的拆除方法和安全保障措施，以及垃圾清理方案，拆除方案不能影響正常辦公；斷橋鋁窗的拆除和安裝不能影響正常辦公，同時不能大面積拆除，要保障拆除一扇安裝一扇，當天拆除當天安裝；由于施工不能影響正常辦公和人員進入，施工主要時間應放在晚上，白天安排不能影響正常辦公的施工內容；室外鋪裝由于需要保留原來圖案，所以要根據實際編制方案，同時不能影響正常通行，垃圾外運不能影響市容和避免揚塵，要有具體措施。
1.3.4 本工程擬定的工期為100日歷天，工期較為緊張，因此，施工過程中應嚴格按照進度計劃安排，加強對影響工程進度的主要項目的施工管理，采取有效措施，及時調整偏差，保證工程施工按照進度計劃安排順利進行。
第四節 編制依據
本施工組織設計依據設計圖、相關的國家及市、行業規定、規范，結合現場踏勘情況，在我施工單位已施工的類似工程的先的施工技術與管理方法基礎上進行編制的。主要考慮如下：
1.4.1 根據招標文件要求，選擇施工經驗豐富、技術力量強的施工隊伍精心組織施工。
1.4.2 總結我司在以往類似工程施工中成功的施工經驗，加以充分利用，并結合近年來的經驗進行提高與改進。
1.4.3 充分利用本司施工機械、技術力量、物資材料等資源進行優化配置。
第二章 施工方案與技術措施
本工程如能由我公司承建，將是我公司展示企業綜合實力，表現企業信譽，提高企業形象的重大機遇。針對本工程施工特點和招標文件的有關要求，結合本公司在類似工程施工中的成功經驗，對于本工程的施工，我公司將從成立和組建公司及項目部二級施工組織管理機構入手，明確施工管理目標和各級人員管理職責，制定各項管理制度和施工管理重點，建立健全質量保證體系和施工技術保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進行。
第一節 組織機構
2.1.1公司組織管理機構
本工程列為公司重點工程項目，在公司對所屬項目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，擬成立由公司及項目經理組成的工程施工領導小組，直接負責對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協調，以及人、財、物等各方面的保證工作，并加強同業主、質檢、監理、設計的聯系，及時解決施工過程中發生的問題，確保工程施工優質高速的順利完成。
對于工程施工的管理，公司將通過每月生產大檢查、領導小組現場會及派員常住施工現場監督、協助項目部工作及及時反饋信息等措施，達到公司對本工程施工的管理目的。
公司組織管理機構網絡圖（見下頁）
2.1.2 項目部組織管理機構
2.1.2.1對于該工程施工的項目管理，我公司將根據本工程的規模和特點，選派具有豐富項目施工經驗和類似工程施工成功經驗的壹級項目經理全面負責該工程的施工管理工作。同時選擇技術、管理水平高，責任心強的團結、進取、講究實效、善打硬仗的施工技術管理人員組成“行政中心辦公樓應急搶險及保溫工程”項目經理部，并在公司統一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導監督，確保各項工程施工管理目標的實現。
2.1.2.2項目部人員配備
2.1.2.2項目部施工組織管理機構網絡圖（見下頁）
2.1.3 質量保證體系和過程質量控制及監督體系
為了實現工程質量管理目標，工程施工在公司質量保證體系和工程質量監督體系的管理、監督下進行。并針對該工程情況，建立以項目經理為總負責人的項目質量保證體系和過程質量控制及監督體系；通過各體系的有效運行，達到對工程質量進行控制、監督的目的。
第二節 管理重點
2.2.1前期施工準備
在投標階段，提前作好工程施工的各項準備工作，包括項目管理機構的組建，施工作業人員、施工機械設備、材料的落實，以及施工進度計劃和施工技術方案的研究和優選等工作。從而保證工程如能中標，可以立即展開工程施工的各項工作。
2.2.2 施工順序及進度計劃
施工工期緊張是本工程施工的一個特點，施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及分部分項工程的插入時間和施工工期，關系到整個工程合同工期的實現。施工過程中必須注意在保證整個工程進度計劃的同時，采取網絡技術，加強對主要施工項目的施工進度管理，及時調整偏差，避免相互之間的影響。
2.2.3質量與安全工作
工程施工質量和安全工作，關系到企業的生存和社會形象。認真按照工程施工圖紙要求組織施工，嚴格執行現行國家施工質量驗收規范，制定科學嚴格的管理方法和控制措施，保證工程施工質量和安全施工作業，是本工程施工管理工作的重點之一。
2.2.4施工隊伍自身管理
加強施工隊伍自身管理，提高施工人員素質，落實各項管理制度，關系到本工程各項施工管理目標的實現。在本工程的施工建設中，應做到“制度健全、責任落實、管理到位、獎罰分明”，重點抓制度的健全和落實，促進管理明確和到位。從而保證整個工程施工的順利進行。
第三節 技術保證措施
2.3.1技術準備
工程中標后，即組織現場施工技術人員認真熟悉圖紙，充分領會設計意圖，了解本工程施工特點，抓住主要環節，制定針對性措施，保證施工質量、施工安全和施工工期，在此基礎上盡可能減少工程成本。主要應做以下幾方面工作：
2.3.1.1結合工程特點，擬出特殊工序和關鍵工序，和所涉及的“十項新技術”的詳盡的施工技術措施，以及實施這些措施的過程監督辦法，和對實施結果的檢查、復核程序。
2.3.1.2對本工程建筑物的主要尺寸、位置（座標），標高進行認真細致的校對；對材料品種、規格、數量進行核對。
2.3.1.3檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交接方法；通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定有關的準備工作項目。
2.3.1.4作好圖紙會審準備工作。在認真學習圖紙，充分準備的基礎上，施工單位技術負責人召集有關人員和技術員進行圖紙預審，對圖紙存在的問題以及工程有關問題以書面形式提前送給有關單位，便于圖紙正式會審。
2.3.1.5組織有關人員認真學習規范、規程、標準，并盡早編制施工組織設計，并由現場主任工程師對全體施工技術管理人員做全面的施工技術交底，然后按職責分段做技術交底工作。
2.3.1.6提出詳細材料計劃、設備用量計劃等。
2.3.2 保證措施
2.3.2.1通過熟悉圖紙，掌握本工程建筑、結構、消防、排水、電氣、設備等專業的施工技術，做好各專業的協調、配合安排，并在工期內安排好各專業的進度計劃。
2.3.2.2按照所安排進度計劃要求，對各專業的進場順序，臨設場地的分配及使用順序等進行合理的統一安排和調配，對出現的矛盾及時合理解決，以保證工程有序進行。
2.3.2.3匯總各專業的施工方案，進度計劃和技術措施，形成一個全面、有序的施工組織設計。
2.3.2.4成立以施工現場總指揮為首的施工總包小組，及時協調、解決施工中出現的矛盾和問題，保證工程正常進行。
第四節 組織管理機構保障措施
2.4.1組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員承擔項目工作。
2.4.2建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業人員進行考核。
2.4.3強化激勵與約束機制，制定業績評比、獎勵辦法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調離本工作崗位。
2.4.4建立工程領導小組現場辦公制，每周召開一次現場辦公會，重點解決項目的施工機具、勞動力、技術、資金、質量、進度及總分包協調等問題，確保項目各項工作高效運轉。
2.4.5每天下午由項目經理召開碰頭會，對次日的工作進行協調安排。
2.4.6建立定期例會制，例會由公司分管生產的副總經理主持，公司施工、質安、設備等部門及現場各單位代表參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。
2.4.7實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期按時完成。
第五節 項目部主要成員管理職責和管理制度
2.5.1項目經理的管理職責
2.5.1.1遵守國家有關工程建設和城市建筑管理的政策法規，執行施工及管理規范和企業規章制度，履行承包合同。
2.5.1.2負責做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。
2.5.1.3根據工程合同規定組織單位工程或專業部分分包工作，協調總分包單位間的關系。
2.5.1.4負責督促經辦人員及時辦理工程變更的技術經濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產出的核算工作。
2.5.1.5組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產，堅持文明施工。
2.5.1.6制定本項目管理規章制度，加強項目管理和班組建設。
2.5.2項目技術負責人管理職責
2.5.2.1在項目經理和上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責，是工程質量的直接責任人。
2.5.2.2認真貫徹國家技術標準、規范、規程，執行公司及項目有關的技術管理規章制度，接受上級部門的監督檢查。
2.5.2.3建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體現以及例會制度，負責全面工程質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。
2.5.2.4主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施的制定工作。
2.5.2.5制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。
2.5.2.6負責指導項目內業技術管理及質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。
2.5.2.7協助項目經理抓好文明施工，創標準化文明工地，達到工程質量目標要求。
2.5.3責任工長管理職責
2.5.3.1在項目經理的領導下直接負責本工程施工計劃的落實，并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監督、檢查，使生產順利進行。
2.5.3.2認真熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，嚴格按照設計圖要求、施工組織設計和規范、規程組織施工，做好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期的實現，提高工程綜合經濟效益。
2.5.3.3底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質量，保證施工順利進行。
2.5.3.4搞好安全生產現場管理，爭創標準化文明工地。堅持安全生產，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的的發生。
2.5.3.5開展全面質量管理，堅持三檢制，嚴格計量工作，負責測量放線的復核工作，堅持按ISO9002要求填寫施工日志。
2.5.4各專業工長的管理職責
2.5.4.1認真熟悉圖紙，嚴格按照本工種有關的規程進行施工。
2.5.4.2本工種施工方案或作業指導書的編制工作，并負責實施。
2.5.4.3對操作人員進行安全教育，結合施工圖進行不同部位的安全、技術交底，并辦好交接手續。
2.5.4.4每天按計劃組織人員對施工質量、進度進行監督檢查，加強對施工過程的管理，不留任何質量隱患，確保生產順利進行。
2.5.4.5加強對班組的管理工作，盡量不出現質量事故。如出現質量事故應追查，總結并及時處理。
2.5.4.6作好本工種施工記錄及有關的經濟技術資料，整理好送交內業歸檔。
2.5.5各項施工管理制度
項目經理部是企業形象的縮影，在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。加強項目管理，保證項目部各項施工管理工作在責任落實的前提下正常運行，項目部將按照公司體系文件的要求，認真建立和貫徹執行以下管理制度。做到責任落實，制度健全，有機聯系，管理到位。
第三章 工程進度計劃與措施
第一節 指導思想
精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是項目部施工指導思想。針對本工程施工工作量大、施工工期緊張、質量要求高的特點，以質量、工期、安全、文明生產為目標，加強施工準備和過程管理，努力做好協調工作，圍繞滿足合同工期，工程質量達到優良的目的采取各種施工技術措施，嚴格監督、檢查、驗收各工序施工質量，自覺接受業主、監理、設計、質驗站等單位的監督和檢查，以順利實現施工預期目標。
第二節 管理目標
3.2.1 質量目標：工程質量達到優良標準。
3.2.2 工期目標：100日歷天。
3.2.3 安全生產目標
強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴格檢查督促，保證安全施工無事故發生，爭創“安全施工標準化現場”。
4.2.4 文明施工目標
達到建設部“施工現場安全文明標準化工地”標準的要求。
第三節 任務劃分
3.3.1土建工程施工任務：由本公司完成。
3.3.2施工機設備來源：由本公司自有設備及租賃設備負責供應。
第四節 工藝流程
圖紙會審、技術交底，編制施工組織設計和施工計劃， 施工協調布置及安排測量放線
工程主體維修及保溫工程
水電、門窗等工程施工
室外地面及零星工程
質量檢驗、調試、資料整理
竣工交付
第五節 施工流水
3.5.1 工程施工流水順序：主體施工維修 門窗、水電工程施工 裝飾裝修工程 外墻保溫工程 室外地面工程驗收使用。
第六節 機械設備選擇
結合本工程主要施工內容為改建工程的特點，機械設備的選擇主要為解決鋼筋焊接、加工。同時，配備砼振動機械，木工機具及測量、計量器具，發電機組，以滿足工程施工的需要，為施工創造良好的條件，保證施工質量、工期的順利完成。
3.6.1 垂直及水平運輸設備的選擇
為保證施工進度計劃安排、盡量減少勞動力的投入，施工階段擬選用物料提升機一臺，用于盡量保證施工階段混凝土、保溫板等周轉材料的垂直運輸，水平運輸輔以人工解決。
3.6.2 發電機選擇：
施工現場安設75KW柴油發電機一臺，以備市電供電系統停電時保證施工臨時用電，特別是混凝土連續澆灌的時候。
第四章 機械設備及勞動力需用計劃
4.1施工機械設備需要計劃見附表
4.2本工程主要勞動力需用計劃見附表
第五章 施工進度計劃
第一節 總工期計劃
5.1本工程施工控制時間：100日歷天
第二節 施工進度計劃圖
5.2施工進度計劃網絡圖見附圖
第三節 工期保證措施
5.3.1 制定嚴格、科學的進度計劃，加強對進度計劃的管理。
5.3.2 作好施工技術準備，確保工程施工順利施工。
5.3.2.1 積極推廣應用新技術新工藝新材料新設備提高勞動生產率，加快進度，縮短工期。運用微機管理，保證進度計劃安排的細致、準確。
5.3.2.2 施工前組織施工人員認真學習、會審圖紙，完善施工組織設計，進行技術交底。施工圖紙及材料、設備的變更，及時辦理技術核定、簽證，以免影響工程進度。
5.3.2.3及時完成施工圖預算工作，根據施工進度計劃，提前作好原材料、周轉材料需用計劃和鋼筋加工計劃。
5.3.2.4 采取冬雨季施工技術措施，確保連續施工，施工過程中隨時了解近期天氣情況，降低自然氣候對施工進度的影響。
5.3.3 組織保障措施
5.3.3.1 公司將本工程列為重點工程，并在人、財、物等方面給予優先保證。選派有豐富施工經驗、承擔過多項重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術能力強，協調能力強的人員組成項目經理部，同時組織優秀的作業隊伍進場施工，充分發揮企業的優勢，調動參戰人員的積極性，確保管理人員到位，技術工人充足，平衡現場勞動力需求，嚴禁因人員不到位而影響工程施工。
5.3.3.2項目經理部與公司簽訂工期合同，把工期作為考評項目經理業績的重要內容，同時項目經理與各管理部門及人員、作業班組簽訂責任書，并將工期目標層層落實到人，把工期目標與個人經濟利益掛鉤，加強施工過程中的檢查，對照進度計劃安排，及時調整進度偏差，作到工期提前有獎，工期延誤受懲。
5.3.3.3 縮短施工準備時間。簽訂施工合同后盡快組織人員和機械設備進場，熟悉設計圖紙，仔細勘察現場，并積極組織樁位交點等各項交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情況，避免準備工作不足而影響施工順利進行。
5.3.3.4 建立健全施工管理制度，杜絕工程質量事故發生。保證在加快進度的同時保證工程施工質量達到“優良”標準，避免返工對計劃工期的影響。
5.3.4 勞動力組織保障措施
5.3.4.1 現場根據工程施工規模，提出勞動力需用計劃，要求工種配備齊全，人員數量充足。由公司組織統一調配。
5.3.4.2 現場實行勞動力的動態管理，根據各施工階段需用作好勞動力調配工作，及時組織人員進出場。以保證工程施工的順利進行。
5.3.4.3 為保證和加快施工進度，每天實行12小時工作制，組織兩個施工班組，每班每天工作6小時，每班每天的工作內容必須按計劃完成，不得延誤。必要時實行三班連續工作。
5.3.5 機械保障措施
5.3.5.1 我公司機械設備充足，技術力量雄厚，且有一套完善的機械維修保養制度，機械完好率達到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加對強對施工機械的管理力度，所有機械在進場前進行全面檢修，配備易損零配件，出現故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機械設備的正常運轉，同時對小型機械作好備用工作，一旦這些機械發生故障立即更換，保證不耽誤施工時間。
5.3.5.2 配備足夠的施工機械，以保證工程施工的需要。以減少人工投入，保證和加快施工進度。
5.3.5.3 施工中做好機械運轉臺班記錄，掌握機械轉動規律，以提高機械設備的完好率。合理組織施工，充分發揮機械設備的使用潛力，以提高機械設備的利用率。
5.3.5.4 為保證現場施工機械的正常運轉，避免因停電而影響整個工程的工期，現場配備75KW的柴油發電機一臺。
5.3.6 材料供應保障措施
5.3.6.1 我公司以完善的后勤保障系統來保證計劃工期的實現。積極保證人、機、材料等的及時供應。
5.3.6.2 材料部門做好進場材料的組織工作，根據工程進度制定各種材料的供應計劃，并及時組織進場，以保證施工的需要。
5.3.7 資金保障措施
5.3.7.1 公司財務部門對本工程實行專款專用，并給予重點保證。對安全、機械、材料、人工、管理等費用支出，做到及時支付，決不影響工程進度。
5.3.7.2 項目部加強資金使用的計劃性，保證人工工資的按時支付，
材料采購隨工程施工進度進行，避免占用資金。
5.3.8 協調會制度
5.3.8.1 施工單位與建設單位每周召開建設單位、施工單位、監理、安裝及各分包單位參加的協調會，檢查計劃的落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。
5.3.8.2 根據工程實際情況公司召開由生產部門、質安部門、機械租賃部門、材料部門、人勞部門、財務部門及項目經理等參加的內部協調會，重點解決施工過程中生產進度、質量安全、動力機械、材料供應、勞動力組織、資金等方面的有關問題。
5.3.8.3 項目經理部每周召開一次施工現場碰頭會，會議由項目經理主持，項目管理人員參加，分公司有關部門參加，總結本周工作，協調各工種間的配合，制定下周工作內容。
5.3.9 搞好周邊關系，為施工創造良好的環境
項目部應處理好和各部門及鄰近的群眾關系等，協調好當地派出所、交通、環衛等部門，得到他們的大力支持，以利于施工的順利進行。
5.3.10 工期提前保證措施
5.3.10.1施工準備充分，材料到位及時，選擇綜合實力強的施工班組，這是提前工期的要求。
5.3.10.2根據施工圖和實際情況制定出緊湊、合理、高效可行的進度計劃，是提前工期的依據。
5.3.10.3施工管理人員對現場必須清楚了解，遇到問題及時解決，現場安排合理，各工種配合、穿插得當，避免窩工發生。這是提前工期的基礎。
5.3.10.4 建立制定各種獎罰制度。調動工人積極性，充分發揮工人的主觀能動性，提高工作效率，這是提前工期的手段。
5.3.10.5 確保項目資金運作正常，便于保證工人的熱情，這是提前工期的保障。
第六章 施工平面布置
第一節 平面布置原則
6.1.1 本工程施工總平面布置以設計總平面圖、招標文件的有關要求、結合現場勘察情況、臨時水電接入口和排污口、施工范圍，以及文明施工規定為依據，本著滿足工程施工和管理需要，盡量達到標準化施工現場要求的原則進行布置。
6.1.2經現場踏勘，施工平面布置在安排生產、生活等臨時設施時，考慮了在滿足施工生產、生活基本需要的同時，盡量合理、緊湊的布置。
6.1.3根據該工程施工需要及施工現場條件，臨時設施安排了項目辦公室、現場庫房，材料加工場地，以及攪拌機棚、砂石、石料等材料堆場，臨時廁所。
6.1.4施工平面布置圖見附圖
第二節 臨時設施布置
臨時設施用地表見附圖
第七章 外墻保溫工程
第一節 施工準備
7.1.1施工條件
7.1.1.1外墻和外門窗洞口經過驗收，洞口尺寸位置達到設計和質量要求；門窗框應已立完。墻體垂直全高：H/1000且≤30mm、平整度：2m長度為8mm；
7.1.1.2工作地點的環境溫度不得低于5℃，風力不大于5級，雨天不得施工。
7.1.1.3夏季施工為避免施工中突然降雨，應準備遮蓋物（塑料薄膜等），防止雨水沖刷墻面。
7.1.1.4安裝好外墻面的預埋件，如雨水管卡、空調外機埋件等。
7.1.2基層處理：將墻體表面的油污、浮灰、脫模劑、養護液等影響粘結的物質清理干凈，剔除表面的凸出物，凹處用水泥砂漿修補找平。
7.1.3主要施工機具：外接電源設備、角磨機、電錘、鋼絲刷、抹子、槽抹子、搓抹子、專用鋸齒抹子、手持電動攪拌器、多用刀、拉線、靠尺、開槽器、電熱絲切割器等。
7.1.4材料準備
7.1.4.1材料進場后按規范規定的技術要求和設計要求進行驗收；
7.1.4.2進場材料分類掛牌存放。保溫板和網格布均應注意防雨；液體膠粘劑存放溫度不得低于0℃；水泥注意防雨、防潮和保質期，存放超過3個月應經取樣重新試驗合格后方可使用。
7.1.5施工流水及勞動力的安排
7.1.5.1每一個外立面按單組進行“流水”作業，即安裝保溫板由下向上施工；抹抗裂保護砂漿從上向下施工。
7.1.5.2預計安排勞動力30名，工期為66天。
第二節 施工方法
7.2.1工藝流程圖：
施工準備—掛基準線—配膠粘劑—粘貼翻包網格布—粘貼聚苯板—安裝錨固件—打磨、修理、隱檢—抹底層抹面砂漿—壓入翻包及增強網格布—貼網格布并壓入砂漿—抹面層抹面砂漿—細部處理—修整、驗收—外飾面
7.2.2彈控制線、掛基準線：
在外墻面門窗洞口、變形縫處等處彈出水平、垂直控制線及伸縮分格縫、裝飾縫線等；根據保溫層和粘結膠漿厚度在外墻轉角（陽角、陰角）陽臺轉角、空調板及其它必要處掛垂直基準鋼線，每個樓層適當位置掛水平線，以控制聚苯板的垂直度和平整度。
7.2.3配置粘結膠漿
將專用粘結劑與水泥按使用說明書提供的配合比拌合專業負責，嚴格計量，機械攪拌，確保攪拌均勻。拌好的膠粘劑在靜停10min后還需要加入適量的水二次攪拌才能使用。配好的料注意防曬避風，以免水分蒸發過快，已拌好的膠漿料必須在1～2小時內用完。
7.2.4粘貼翻包網格布
凡聚苯板側邊外露處都應做網格布翻包處理，將250mm寬的翻包網格布粘貼在門窗洞口外側、空調板（雨蓬）上下、伸縮縫兩側、女兒墻、散水等部位，網格布粘結寬度不小于100mm。（具體做法見圖2-1～圖2-5及圖6）
7.2.5粘貼聚苯板
外保溫用聚苯板標準尺寸600mm×900mm、600mm×1200mm兩種，非標準尺寸或局部不規則處可現場裁切，但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角處應用最小尺寸超過300mm的聚苯板。聚苯板的拼縫不得正好留在門窗口的四角處；板的拼縫應和門窗洞口離開200以上。
使用點粘法固定聚苯板，粘結劑涂抹在每塊板的四周一圈50mm寬和板中間，使聚苯板和墻面間保持約10mm厚的空氣層。標準板粘結點見圖3，非標準板板中粘結點可酌情減少，但粘結面積不應小于板面面積的30%。
不得在聚苯板側面涂抹膠粘劑，排板時安水平順序排列，上下板錯縫粘貼，陰陽角做錯茬拼接。（見圖4）
粘貼聚苯板時自下而上，在底層板下面設托板，以避免板下滑。用專用工具輕柔、均勻擠壓聚苯板，隨時用靠尺和托線板檢查平整度和垂直度，粘板時注意隨時清除板邊溢出的膠漿。板和板之間的縫隙應拼嚴，縫寬超過2mm的應用相應厚度的聚苯片填塞。
聚苯板拼縫的高差不應大于1.5mm，在聚苯板粘貼完24小時后，表面用砂紙及專用打磨機具打磨平整，打磨時應輕柔地劃圈打磨。
7.2.6機械錨固
為提高聯結安全度，聚苯板和外墻面的聯結采用粘錨結合、以粘為主的形式。錨固件數量在標高20m以下不少于2個/m2，標高20m以上不少于 4個/m2。聚苯板粘貼24小時后，用沖擊鉆在聚苯板表面向內打孔，孔徑視錨固件直徑而定，進墻深度不得小于設計要求，擰入錨固螺釘，釘頭和圓盤不得超出板面。（見圖5）
7.2.7配制抹面砂漿：
按照生產廠提供的配合比進行配制抹面砂漿，做到計量準確，配制方法同粘結膠漿。
7.2.8抹底層抹面砂漿：
在聚苯安裝完畢檢查驗收后進行聚合物砂漿抹灰。抹灰底層和面層兩次。在聚苯板面抹層面砂漿，厚度2～3mm。同時將翻包網格布壓入砂漿中。門窗口四周和陰陽角部位所有的增強網格布隨即壓入砂漿中，窗洞口部位粘好翻包網格布后，在洞口側壁四角處各貼壓一塊長400mm，寬度與洞口側壁保溫部分寬度相同的網格布，在墻面上洞口四角處緊挨角部斜向45°再粘貼一快200×400mm的網格布。（見圖6）
處理完門窗洞口等細部后，由上而下進行刮抹面膠漿和鋪設網格布。在聚苯板面抹厚度為2～3mm的抹面膠漿，將網格布繃平后貼于底層抹面膠漿上，單張網格布長度不宜大于6m，鋪貼遇有搭接時，必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長度要求。用抹子由中間向四周把網格布壓入砂漿的表層，要平整壓實，網格布嚴禁有皺褶。網格布不得壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。
7.2.9抹底層抹面砂漿
在底層抹面砂漿凝結前再抹一道抹面砂漿罩面，厚度2～3mm，僅以覆蓋網格布、微見網格布輪廓為宜。面層砂漿切忌不停揉搓，以免形成空鼓。
砂漿抹灰施工間歇應在自然斷開處，方便后續施工的搭接，如伸縮縫、陰陽角、挑臺等部位。在連續墻面上如需停頓，面層砂漿不應完全覆蓋已鋪好的網格布，需與網格布、底層砂漿呈臺階形坡茬，留茬間距不小于150mm，以免網格布搭接處平整度超出偏差。
7.2.10細部做法
變形縫處網格布應將網格布壓入縫中50mm，與基層粘牢；陰陽角兩側的網格布不得在角部斷開，均必須轉過角部至另一面墻200mm；在女兒墻頂面，網格布應在墻頂混凝土面粘貼100mm以上；在空調孔處，將網格布用刀割成十字，用膠漿向孔內壁粘牢，將裁好長度得塑料管外側抹膠漿后塞入孔內，管端與墻面平；首層部位的墻體在標準外保溫做法基礎上加鋪一層網格布，并再抹一道抹面砂漿罩面，以提高抗沖擊強度；加強層部位抹面砂漿總厚度宜為5～7mm。在同一塊墻面上，加強層做法與標準層做法間應留設伸縮縫。（見圖2、圖7）
7.2.11裝飾線條做法
在每一樓層的位置應設置凹型裝飾縫（除圖紙上的凸型裝飾線條），凹型裝飾線以聚苯板來體現為宜，此處網格布與抹面砂漿不斷開。粘貼聚苯板時，先彈線標明裝飾線條位置，將加工好的聚苯板線條粘于相應的位置。凹型裝飾縫要用專用工具在聚苯板上刨出凹槽再抹防護層砂漿。線條表面突出墻面超過100mm時，需加設機械固定件。線條表面按普通外保溫抹灰做法處理。（見下圖）
7.2.12伸縮縫處理
在伸縮縫內填塞直徑為20mm的聚苯泡沫棒，將密封膏料擠壓入縫內，與保溫系統及泡沫棒粘結在一起。
根據施工圖紙、設計單位以及業主提供的現場現有樁位交點和業主提供的其它放線依據進行定位。施工前，同有關單位按圖紙對現有樁位進行交點，并組織力量進行復測；水準點標高應與鄰近的國家水準點標高閉合。
第八章 維修項目施工方案
第一節 混凝土施工
8.1.1砼攪拌采用強制式攪拌機設立攪拌站攪拌，在攪拌前應按拌和用水的標準進行，嚴格控制用水量，進料次序，先將砂子放入料斗中，然后置入水泥，最后置入石料，待全部材料置入料斗后，方可進行攪拌，同時開啟水閥。
8.1.2運輸：砼必須在初凝前運到攤鋪地點，并有足夠的攤鋪，振搗和抹平的時間，運輸過程中，不可將砼裝得過滿，注意行走平穩，每車砼量控制在1m3以內。
8.1.3攤鋪：攤鋪砼前應進行全面的檢查，模板的位置、高程及劑的涂刷是否符合要求，支撐是否牢固，調平層調平要求是否達到施工要求。
8.1.4拌制好的砼運到現場，應先檢查質量，有問題有時處理或調整，攤鋪時沿縱向按一條車道寬度分別直線進行，便于利用擬澆砼板一側的基層或強度已達能通過車輛的砼板作為運輸砼的通道，減少對調平層的擾動。
8.1.5振搗：
8.1.5.1初步整平：砼攤鋪后，應立即用鐵耙耙平，并用刮板刮平。
8.1.5.2振搗桿振搗：沿路縱向方向依次振搗2-3遍振搗應慢慢移動。
8.1.5.3整平板面：在整面以前先用振搗器在模板頂面慢慢行走2-3遍，高處砼刮去凹處用砼填平、振實，并防止水泥漿向兩側溢出，振實后板面平整成型，不露石料。
8.1.6抹平、收光： 抹面在砼終凝前分3次進行
8.1.6.1第一緊跟振搗器抹平后進行，用鐵抹子揉壓平整，要反復來回進行3遍左右，達到去高填低，揉壓出灰漿，并使其均勻頒在板面上。
8.1.6.2第二遍抹面緊接首第一遍進行，用鐵抹子進行抹平，使表面均勻一致。
8.1.6.3第三遍抹平收光是在第二遍抹平間隔一定時間后進行。
8.1.7伸縮縫：伸縮縫按4-6米設置一道縫寬為.3cm，采用機械切割法施工。
8.1.8養護：養護用覆蓋法，經常灑水，每天灑2-3次，經常保持漸濕狀態，養護期保持在14-21天。
第二節 砌筑施工
8.2.1 砌筑前應先行試擺，排出灰縫寬度，注意門窗位置、磚垛的影響，同時要考慮窗間墻的組砌方法，七分頭、五分頭排在何處為好。
8.2.2砂漿厚度控制在1～2cm(有配筋的水平縫1.5～2.5cm),長度控制在一塊磚的范圍內。
8.2.3磚墻轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑必須留槎的部位，應砌成斜槎，其長度不應小于高度的2/3。構造柱兩側的磚體應砌成大馬牙槎，并應先收后進。沿高度50cm 設置水平拉結鋼筋。
8.2.4質量安全要求：
8.2.4.1半磚墻、磚過梁以上與過梁成60°角的三角形范圍、寬度小于1m 的窗間墻、梁下及其兩側50cm 范圍、門窗洞口兩側18cm 和轉角處43cm范圍內，以上部位不得留置腳手眼。
8.2.4.2相鄰工作段的高度差不得超過一個樓層的高度。磚墻每天砌筑高度以不超過1.8m 為宜。砌塊砂漿相同。先砌筑轉角(俗稱定位)，然后再砌中間。
8.2.4.3水平灰縫鋪置要平整，砂漿鋪置長度較磚稍長些，寬度宜縮進墻面約5mm 。豎縫灌漿應在砌筑并校正好后及時進行。校正時一般將墻兩端的定位磚用托板校正垂直后，中間部分拉準線校正。不得在灰縫中塞石子或磚片，也不能強烈震動墻體。
8.2.4.4所用磚的尺寸、強度等級必須符合設計要求。外觀顏色要均勻一致，棱角整齊方正，不得有裂紋、污斑、偏斜和翹曲等現象。
8.2.4.5砂漿配合比要嚴格控制準確，稠度應適宜。墻面平整度與垂直度應符合標準。
8.2.5砌體質量控制
砌筑質量控制允許偏差
序號
項目
毛石砌體
毛料石
檢驗方法
基礎
墻
基礎
墻
1
軸線位置
20
15
20
15
用經緯儀和尺檢查，或用其他測量儀器檢查
2
墻面垂直度
每層
－
20
－
20
用經緯儀、吊線和尺檢查或用其他測量儀器檢查
全高
30
30
3
基礎和墻砌體頂面標高
±25
±15
±25
±15
用水準儀和尺檢查
4
砌體厚度
+30
+20，-10
+30
+20，-10
用尺檢查
5
表面平整度
－
－
－
20
用兩直尺垂直于灰縫拉2m線和尺檢查
第三節 腳手架工程
8.3.1主要材料，采用鋼管腳手桿，鐵跳扳，搭設要符合腳手架驗收規范。
第四節 樓地面工程
8.4.1水泥砂漿面層容易起砂、起泡，造成的原因為水泥質量不好（過期或受潮致使強度降低），水泥砂漿攪拌不均勻，砂子過細或含泥量過大，水灰比過大，壓光遍數不夠及壓光過早或過遲，養護不當等。因此，原材料一定要經試驗合格才可使用；嚴格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不宜大于5cm（以標準圓錐體沉入度計）；掌握好面層的壓光時間，完成后連續養護時間不少于7晝夜。
8.4.2面層空鼓（起殼），其原因有：砂子粒度過細，水灰比過大，基層未清理干凈，基層表面不夠濕潤或表 面積水，未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。因此，在面層水泥砂漿施工前應嚴格處理好底層（清潔、平整、濕潤），重視原材料質量，素水泥漿應與鋪設面層緊密配合，嚴格做好隨刷隨鋪。
第五節 門窗工程
8.5.1門窗框臨時固定后，在填塞與墻體縫隙時，注意不要使門窗框移位傾斜變形，應待門窗框安裝固定牢固后再除掉定位木楔或其他器具。
8.5.2施工時嚴格做好產品保護，及時補封好破損掉的保護膠紙和薄膜，并及時清理濺落在斷橋鋁表面的灰漿污物。
8.5.3玻璃厚度與扇挺鑲嵌槽及密封條的尺寸配合要符合國家標準及設計要求，安裝密封條時應留有伸縮余量。
8.5.4門窗表面劃痕：使用工具清理斷橋鋁門窗表面時不得劃傷、割傷斷橋鋁型材表面。
8.5.5門窗表面膠污塵跡應用專門溶劑或潔凈的水及棉紗清洗掉，填嵌密封膠多余的膠痕要及時清理掉，確保完工的斷橋鋁窗表面整潔美觀。
第六節 抹灰工程
8.6.1門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙上等抹灰空鼓、裂縫，其主要原因有以下幾點：
8.6.1.1門窗框兩邊塞灰不嚴，墻體預埋木磚間距過大或木磚松動，經門窗開關振動，在門窗框周邊產生空鼓、裂縫。應重視門窗框塞縫工作，設專人負責堵塞實。
8.6.1.2基層清理不干凈或處理不當，墻面澆水不透，抹灰后，砂漿中的水分很快被基層（或底灰）吸收。應認真清理和提前澆水。
8.6.1.3基底偏差較大，一次抹灰過厚，干縮率較大。應分層找平，每遍厚度宜為7-9mm。
8.6.1.4配制砂漿和原材料質量不好或使用不當，應根據不同基層配制所需要的砂漿，同時要加強對原材料的使用管理工作。
8.6.2抹灰面起泡，有抹紋、爆灰。主要原因有如下幾點：
8.6.2.1抹完面層灰后，灰漿還未收水就壓光，因而出現起泡現象，在基層為混凝土時較為常見。
8.6.2.2底灰過分干燥，又沒有澆透水，抹面層灰后，水分很快被底層吸去，因而來不及壓光，故殘留抹紋。
8.6.2.3抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂漿墩沖筋不認真，或沖筋后間隔時間過短或過長，造成沖筋被破壞，表面不平；沖筋與抹灰層收縮不同，因而產生高低不平，陰陽角不垂直，不方正。
8.6.2.4門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙等面灰接槎明顯或顏色不一致。主要是操作時隨意留施工縫造成。留施工縫應盡量在分格條、陰角處或門窗框邊位置。
第九章 冬、雨季施工
本工程將于2017年8月開工，建設單位要求工期100天，根據承德地區的氣候狀況，本工程施工期間（2017.8月～2017.11月），會遇到承德地區的冬、雨季，一定要做好防汛、抗凍的施工準備，搞好冬雨季施工。
第一節 雨季施工
9.1.1 雨季施工準備
9.1.1.1 提前準備好足夠的排水設備、草包、編織袋、覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，并在工地成立專門的防汛領導小組，組長由項目經理擔任。
9.1.1.2 合理安排臨時設施的位置，選擇地勢較高處搭設臨時住房、材料庫房，遠離泥石流溝槽沖積堆。
9.1.1.3 雨季中，施工應有專人收聽天氣預報，并記錄在冊，技術管理人員通過天氣情況安排開槽施工的進度。
9.1.1.4 經常經常施工便道的排水情況，保證施工便道能晴雨暢通，本工程施工道路坡度較大，雨季中在便道上行駛的車輛應有防滑措施，并在便道上鋪設草袋，作好防滑處理。
9.1.2 雨季的邊坡防護工作
9.1.2.1 合理安排施工順序，盡量將排水溝、錨固溝等溝槽的施工安排在雨季之前，以便在雨季中利用已施工好的溝槽進行場內的排水工作，保證排水暢通；若根據工期安排，不能先作排水溝等，則應在排水溝位置作簡易的排水溝，將水引向出口避免場區周圍邊坡因久雨排水不力而失穩。
9.1.2.2 注意邊坡穩定情況，必要時臨時增設支撐，經常查看邊坡情況，發現有不良情況，及時通知有關人員進行預防、補救工作。
9.1.3雨季混凝土澆筑施工
9.1.3.1 電焊施工最好不要在雨天施工，必要時，焊工在雨天必須穿絕緣膠鞋，以防觸電，并搭設防雨設施。
9.1.3.2 澆筑混凝土前，要了解近日天氣預報，必須避開大雨天氣施工。遇下雨時才澆完的混凝土要用塑料薄膜覆蓋。
9.1.3.3 雨季應隨時測定砂、石含水率，掌握其變化幅度，及時調整配合比。
9.1.4 雨季施工中對機械設備的有關控制措施
9.1.4.1 加大安全施工管理工作，對所用的設備進行檢查，嚴防打滑。
9.1.4.2 所有機電棚搭設嚴密，防止滲漏，并防水淹。機電設備要安裝接地安全裝置，保護裝置要可靠。
9.1.4.3 大雨以后恢復施工前，必須仔細檢查所有機械的安全接地裝置以及電線等的絕緣情況，避免事故。
第二節 冬季施工
9.2.1 冬季施工期間，施工單位應與氣象部門保持密切聯系，隨時掌握天氣預報和寒流、大風警報，以便及時采取防護措施。
9.2.2 做好臨時道路上的排水工作，避免因氣溫降低，地面積水結冰造成行使車輛打滑。
9.2.3 冬季施工的混凝土，水泥標號不得低于42.5，每立方米混凝土中的水泥用量不少于300Kg，水灰比不應大于0.6。
9.2.4 混凝土骨料必須清潔，不得含有冰雪或凍塊以及易凍裂。
9.2.5 冬季施工安全與防火
9.2.5.1 冬季施工時，應采取防滑措施。
9.2.5.2 施工時如接觸熱源、熱水，要防止燙傷。
9.2.5.3 現場火源要加強管理，使用煤爐時應注意通風換氣，防止煤氣中毒。
9.2.5.4 電源開關、控制箱等設施要加鎖，并設專人負責管理，防止漏電觸電。
第十章 質量控制措施
第一節 建立健全質量保證和監督體系
10.1.1 為了完成工程質量管理目標，工程施工在公司質量保證體系和工程質量監督體系的管理、監督下進行，并針對該工程情況，建立以項目經理為總負責的項目質量保證體系和以項目技術負責人為總負責的項目質量監督體系。
第二節 建立質量管理制度
10.2.1 健全各種技術責任制，按照技術責任制要求進行施工管理。嚴格執行崗位責任制，做到技術管理逐級負責，層層落實，并開展全面質量管理活動。
10.2.2 在工程質量管理中，首先強調人是第一因素，是影響工程質量的關鍵。因此，應對項目管理人員和班組擇優選用，并實行全員風險抵押，實行制度考核和責任目標考核相結合的管理方式，把項目職工的經濟收入同項目的質量目標緊密聯系在一起。
10.2.3 制定材料采購供應制度，凡本項目所用的材料，要采購訂貨前，應按照公司質量體系文件要求對材料質量情況進行調查，對進場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質等級證及質量監督部門的檢驗合格證，三證齊全，同時按規定在現場抽樣送檢，合格后方能使用。
10.2.4 嚴格執行試驗計量制度，確保混凝土和砂漿的配合比正確，為保證工程質量打下堅實的基礎。
10.2.5 展開全面質量管理活動，提高全員的質量意識和各崗位的工作質量，從而保證整個工程質量，達到質量目標要求。結合本工程實際，組建“防滲工程”、“測量工程”等各分項工程施工的質量控制小組。對工程的重點部位設立控制點，進行重點監控。對施工難點開展攻關活動，防止質量通病，以全過程管理確保工程質量優良。
第三節 制訂質量管理目標和質量控制計劃
10.3.1 各工序以優良等級為標準進行施工，促使各分項工程質量達到優良標準，從而保證分部工程質量達到優良。
第四節 組織管理措施
10.4.1該工程列為公司重點工程，對工程質量進行重點監控，嚴格執行國家和我公司的質量標準。除公司內部及項目經理部進行常規質量檢查外，公司制定分階段定期檢查計劃，由公司對工程質量組織分階段檢查。
10.4.2全面貫徹質量責任制。項目經理部對該工程質量全面負責，并與公司簽訂承包合同，公司定期進行考核，并獎懲兌現。項目經理將質量責任分解到項目經理部的每一個工作崗位。
10.4.3強化質監職能把好施工工序的質量控制關，對特殊部位和關鍵部位實行能力預先簽訂和技術復核，把工程質量從事后檢查轉向事前控制，保證工程質量一次成優。
10.4.4突出“質量否決權利”，貫徹“誰操作、誰負責”的原則，把質量責任作為經濟考核的主要內容，獎懲分明。
10.4.5嚴格執行技術交底制度。施工前由項目技術負責人組織施工管理人員進行技術交底，各分部分項工程由專業工長對各班組進行技術交底工作，特別是鋼筋工程、砌筑工程、裝飾裝修工程等工作更要作詳細的技術交底。
10.4.6凡屬隱蔽工程，必須經質量監督站、建設單位等有關部門驗收合格后，才能進行下道工序施工，并做好驗收記錄。
10.4.7對特殊、關鍵部位進行復查校核，以避免發生重大差錯。
10.4.8做好工程質量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專檢”相結合的三檢制度，保證施工工序的質量。在施工全過程中質量實行動態管理，工長、質量員深入到施工班組實行跟蹤檢查，及時發現質量問題、隱患，及時提出整改方案進行處理，把質量問題和隱患消除于施工過程之中。
施工質量動態管理流程圖如下：
操作班組自檢完畢
工長與專職質檢員初檢
不合格
工長質檢員填報檢查表
設計、監理、甲方會同施工單位復核
不合格
合格
進行下道工序
10.4.9本工程施工時，安裝與土建應密切配合，保證預留孔、預埋件事先進行，避免事后打鑿影響結構質量。
10.4.10 加強對分包工程質量的控制，將分包單位的工程質量納入總包統一管理中。
10.4.11 混凝土設專人負責養護。
10.4.12 合理安排工序搭接，加強成品保護，防止交叉作業對成品的污染和破壞。
10.4.13 堅持工程交接檢制度，在施工下道工序前，對上道工序進行回訪檢查。在工程竣工后，定期組織質量的回訪檢查，發現問題，及時處理。
10.4.14 計量管理是質量管理基礎工作之一，施工中采用規定的計量器具，配置專制的計量人員，認真貫徹執行國家有關計量規定，并貫穿于施工全過程。
第五節 特殊、關鍵部位的確定
10.5.1 特殊、關鍵部位
根據本工程特點將維修工程、斷橋鋁窗工程、保溫裝修工程作為質量控制重點，在施工方法和技術管理上采取相應的措施，特別加強控制管理，確保工程質量優良。
第六節 成品保護
行之有效的管理制度，全面細致技術措施，是搞好成品保護的關鍵，針對本項工程“優良工程”的目標，我公司根據以往經驗在管理制度和技術措施方面入手，搞好成品保護。
10.6.1管理制度
10.6.1.1由項目經理牽頭，建立“成品保護小組”，設專職流水段管理員，負責該流水施工段的成品保護。管理員在每道工序的開始和完工時對已完成的成品進行檢查，認真做好記錄，對成品遭破壞的行為備案，堅持“誰施工誰負責”落實到人頭，并與其經濟收直接掛鉤，對破壞成品的人員進行經濟處罰。而一旦發現成品破壞及未記錄在案的，則由專職流水段管理人員負責。
10.6.1.2 加強思想教育，增強施工員的成品保護意識，提高隊伍素質。
10.6.1.3 專業工長在技術交底時，必須針對工程特點提出相應的成品保護措施和要求，由“成品保護小組”實行和落實。
10.6.1.4 進入現場施工人員一律不許在工作面吸煙，以防現場發生火災。
10.6.2 技術措施
10.6.2.1 進入施工現場的成品管材必須按規定堆放，不得碰撞損壞。吊運、裝卸時不得拋擲、滾動，避免管材端部缺棱、掉角。
10.6.2.2 現場放好的灰線必須認真保護，避免人為改動、磨損。
12.6.2.3 管道接口處的石棉水泥封口必須認真養護，封口至回填土前必須保持封口材料的濕潤。
10.6.3交叉作業保護措施
10.6.3.1搞好安裝與土建、其它協作單位的協調配合，科學安排工序，盡量把相互干擾減少，并根據工程的特點，作好交叉作業的保護。
10.6.3.2作好不同工種的交接管理，在工序交接時由安裝和土建負責人進行檢查、記錄備案，作到有據可查，健全成品保護和責任制。
第十一章 安全施工保證措施
第一節 安全管理目標
強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴格檢查督促，保證安全施工無事故發生，爭創“安全施工標準化現場”。
第二節 安全管理重點
腳手架搭設施工的安全防護及高處作業，施工機械，施工現場臨時用電。
第三節 安全施工管理體系
11.3.1 施工現場建立由項目經理為第一責任人，包括項目部有關成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責任落實，管理到位，并加強施工過程中的監督、檢查和信息反饋，及時發現安全隱患和糾正違章、冒險作業，確保工程施工安全進行。
11.3.2 安全施工管理體系框圖
第四節 安全管理措施
11.4.1 建立健全嚴密的安全生產責任制和安全管理制度，成立以項目經理為首的安全領導小組，形成有效完善的安全生產管理體制。建立健全以項目經理為首的各職能管理人員安全崗位責任制，作到分工明確、責任明確。
11.4.2 嚴格執行國家有關的“三規范一標準”、“安全生產法規”和公司有關“安全生產具體規定”以及“文明施工十二條”。現場實行安全責任制，層層落實到人。
11.4.3 建立安全管理網絡圖和消防防火管理網絡圖。項目經理應對施工現場的安全工作全面負責。
11.4.4工人進場后必須進行入場安全教育，施工過程中堅持三級安全技術交底制，落實到人，并做好記錄。
11.4.5 現場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底，并做好記錄。每天安全員必須對現場所有安全設施進行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進行安全檢查，監督安全措施的執行，發現不安全因素和隱患因素及時報告工長，并進行整改、糾正，發現違章作業有權制止。安全設施不經安全員檢查合格不準工人進行操作。
11.4.6 對所有參加施工的人員必須進行技術培訓和安全教育，熟悉和掌握施工有關安全技術知識和規范，合格后上崗。施工人員應相對固定。
11.4.7 經常進行安全教育。項目施工管理人員應自覺學習國家和企業制定的安全法規和各項規章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。新工人進場作業前必須進行安全教育并建立新工人進場安全教育花名冊和所有受教育人員簽字手續。
11.4.8 工人變換工種前應進行變換工種安全教育并登記入冊，未經教育不得上崗作業。
11.4.9 分部分項工程施工前必須進行書面安全技術交底。交底的內容應有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續。
11.4.10 施工過程中應經常與當地氣象部門取得聯系，了解近期天氣情況，以便當天氣發生變化時現場能在事前采取預防措施。
第五節 施工現場安全管理措施
11.5.1 現場懸掛安全標語，進場人員要遵守“十不準規定”。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標志，危險處要有警示標牌及防護措施。工人按工種帶好白色或黃色安全帽，所有特殊工種必須持證上崗，管理人員壓證上崗，并認真履行各自的崗位職責。
11.5.2 施工現場進行封閉施工,認真搞好門衛和現場保衛工作，凡與施工無關人員一律不得進入施工現場，有事需進入工地者門衛必須做好記錄，并交代安全注意事項。
11.5.3 施工現場道路暢通，臨時設施、水、電安排等必須按施工組設計總平面圖進行布置。配電房及發電機房設專人負責，并上鎖，無關人員不得入內。
11.5.4 施工現場內各種原材料、管材、構配件、鋼筋、鋼管架料等必須按照總平面圖規劃的地點整齊堆放，并設置標志牌。
11.5.5 施工現場四周邊應有足夠的照明度。在兩側安全防護板上掛醒目的安全警示牌和警示燈，隨時隨地提醒行人注意安全。
第六節 危險施工的安全管理措施
11.6.1 施工作業人員必須正確佩帶安全帽，加強對危險施工作業機械的指揮和督促，以及設專人督視危險施工情況，發現問題及時處理
11.6.2加強對操作人員的安全教育，堅持安全檢查，杜絕違章作業，確保人身和設備安全。
第七節 機械設備施工安全管理措施
11.7.1 所有機械操作人員必須持證上崗，堅持上下班，班前班后檢查機械設備，并經常進行維修保養。
11.7.2 該工程設置專職機械管理員，對機械設備堅持三定制度，定期維護保養，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發生，一經發現機械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉，機操工必須持證上崗，按時準確填寫臺班記錄、維修保養記錄、交接班記錄，掌握機械磨損規律。
11.7.3 施工現場設機械員負責機械的進出場，中途移動的指揮工作，督促機操工進行日常的檢查、保養、清潔、緊固、調整工作，督促機操工認真填寫軟件資料，負責安全技術交底。
11.7.4 軟件資料（運行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養記錄、維修記錄、油料領取記錄等）必須真實、準時、齊全，把機械事故消滅在萌芽狀態。
11.7.5 對焊機、彎曲機、鋼筋切斷機、攪拌機等機具的操作工人應認真按操作規程操作，保證鋼筋加工質量和混凝土質量。
第八節 現場用電安全措施
11.8.1 施工臨時用電必須嚴格遵照建設環保部頒發的JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定執行。
11.8.2 現場各用電安裝及維修必須由專業電氣人員操作，非專業人員不得擅自從事有關操作。
11.8.3 現場用電應按各用電器實行分級配電，各種電氣設備必須實行“一機一閘”嚴禁一閘供兩臺及以上設備使用。
11.8.4 所有接至各用電設備的支線均應計算用電負荷量調配及用電安全檢查，所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關。
11.8.5 每路干線分支接出支線時，均采用銅芯導線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災危險。
11.8.6 在總配電箱、分配電箱處均作重復接地，且接地電阻小于4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接；在所有電路末端均采用重復接地。
11.8.7 配線時先計算各用電點的總用電量進行調整以利于各相電源間的平衡。
11.8.8 所有電氣材料及元件均應購置正規合格產品。
11.8.9 所有電器線路和設備的安裝、維修和調整必須由專業人員進行，發現問題及時解決。
11.8.10 施工期間值班電工不得離開崗位，應經常巡視各處的線路及設施，發現問題及時解決。
11.8.11 漏電開關必須定期檢查，試驗其動作可靠性。
11.8.12 配電房、庫房、臨時住房及重要電氣設備庫房等均應配備1211滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關箱及設施要有防雨措施。
11.8.13 所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗，并配備相應的防護器具。
11.8.14 配電箱外殼必須采用鐵制，且必須符合用電安全標準。各種電箱必須設置完好的短路及漏電保護裝置，電箱與設備必須保護零線作可靠的電氣連接，應并聯，不得串聯。
11.8.15 設備除作保護零線外，并在負荷前端設置短路及漏電保護裝置，導線保護，電箱上鎖。使用設備落實到責任人，專人操作，設備側掛標志牌，出現故障應向主管部門及主管人員匯報，并由專業人員排除。
11.8.16 必須對接地電阻進行測試，并作好測試記錄。
第九節 防雷安全措施
11.9.1在雷雨季節如遇雷雨天氣，應將施工操作人員立即撤離野外施工場所和其它危險區域。
11.9.2 正確設置塔機防雷裝置。
第十節 消防安全措施
11.10.1 在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動火申請，指定消防措施，經項目部和建設單位、監理單位審批后執行。
11.10.2在各動火點張貼消防標語和消防措施，作好消防器材的配備。并定期進行檢查，堅決淘汰過期或不能使用者。
11.10.3 對施工人員進行消防知識教育，現場成立消防小組，小組由各部門人員組成。
11.10.4 認真組織做好防火、防爆及機電設備防漏電措施。增強消防意識，做好消防工作，在生產、生活區配備足夠數量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品, 氧氣瓶與乙炔瓶旋轉距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守。
第十二章 文明施工措施
文明施工、環境保護是建筑施工企業、特別是項目工程施工管理的重要內容，是企業形象和社會信譽的重要保證。
長期以來，本公司對于文明施工、環境保護非常重視，在嚴格執行國家和地方的有關法規及規定的基礎上，建立了相應的管理體系及管理制度。
結合本工程具置、周邊環境及施工特點，對于搞好本工程文明施工、環境保護方面的工作，我們將從成立文明施工管理機構著手，建立健全文明施工、環境保護的務項規章制度，制定和落實具體的、切實可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環境保護工作。
第一節 文明施工管理目標及重點
12.1.1文明施工管理目標：按“綠色環保工地”規定，達到標準化文明施工工地的要求。
12.1.2文明施工管理重點：場容場貌、環境保護、防塵、降噪。
第二節 文明施工管理機構
12.2.1文明施工領導小組：施工現場成立由項目經理任組長，包括項目工程師、責任工長、質量安全員、內業技術員、工會、材料員、班組長等及安裝工程施工單位和有關分包單位人員組成的文明施工領導小組，分工負責全現場的文明施工工作，根據工程實際情況，制定出相應的文明施工管理制度和文明施工措施，并統一安排、統一指揮、統一協調，進行定期或不定期檢查。
12.2.2文明施工領導小組分工及職責：
成 員
職 務
職 責
組長
項目經理
全面負責制定文明施工措施，總體管理，與有關部門的協調，定期組織檢查。
副組長
項目副經理
具體負責全現場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協調。
項目工程師
協助項目經理做好文明施工的各項管理工作。
組員
責任工長
具體負責文明施工措施的落實、安排、指揮和檢查工作。
質量安全員
主要協助責任工長對現場文明施工情況進行監督、檢查。
內業技術員
主要負責文明施工的相關資料的收集、整理。
材料員
負責材料方面的文明施工工作。
工會組長
負責后勤方面，包括食堂、民工臨時宿舍等的文明施工管理工作。
班組長
具體負責各自班組的文明施工。
第三節 文明施工管理制度
12.3.1現場成立以項目經理任組長的文明施工領導小組。
12.3.2嚴格按“標準化施工現場”“綠色環保工地”要求和奉節縣建設施工現場監督管理規定，結合本工程實際情況，制定具體的文明施工、環境保護措施。
12.3.3與有關部門簽訂“文明施工責任書”、“市容環境衛生責任書”，土方開挖及夜間施工必須辦理渣土清運手續和“夜間施工許可證”。
12.3.4嚴格執行建筑施工標準化管理。各種文明施工的規章制度、證照整齊懸掛上墻，現場施工管理人員佩證上崗，并在現場醒目位置懸掛文明施工標語，營造文明施工氣氛，增強施工現場全體人員的文明施工意識。
12.3.5施工平面布置合理，現場文明施工工作實行分區域掛牌制管理，明確管理責任人和管理職責。
12.3.6外來務工人員必須證件齊全，并按照有關規定辦理用工登記和暫住手續。同時進行崗前培訓，加強安全及文明施工意識、消防及社會治安綜合治理意識的教育。
12.3.7實行門前“三包”，加強對施工現場周邊的綠化、秩序及環境衛生的管理和監督。
第四節 文明施工措施
12.4.1現場總平面管理措施
12.4.1.1根據現場實際情況，合理、緊湊、有序的規劃布置施工平面，并設專人負責管理，以維護施工現場場容場貌，搞好文明施工，提高現場管理水平，充分展示良好的企業形象。
12.4.1.2 施工現場砌圍墻：利用場區永久性圍墻，但要求墻面必須進行粉飾。設置燈箱式施工公告等“六牌一圖”。
12.4.1.3按現場各部位使用功能劃分區域，建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制，所轄區域有關人員須健全崗位責任制。
12.4.1.4總平面圖布置合理；設施、設備、材料按總平面圖規定設置、堆放；材料應集中堆碼成方；底腳邊隨用隨清；出入口道路通暢，平整整潔。
12.4.1.5管理人員和技術人員必須掛牌；施工工地辦公室要規范整潔；各種規章、證照懸掛整齊；特種作業人員持證上崗。
12.4.1.6工地周邊50m范圍內無垃圾、污水；排水系統良好；污水進行沉淀排放。不得焚燒有毒、有害煙塵氣體的物質和施工垃圾（生活垃圾）；不得將有毒有害物質作為回填土方。
12.4.1.7現場機械管理實行掛牌制。對產生噪聲（震動）的施工機械有減噪聲的措施；對施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚塵。
12.4.1.8食堂設施齊全（含消毒設施），有衛生許可證；炊事人員持有有效健康證上崗；堅持一洗、二清、三消毒制度，食品倉庫整潔，食品堆放隔墻離地，不得住宿人員；生熟菜墩分開。
12.4.1.9施工現場有有效的防蠅、防蟑螂、防鼠設施。
12.4.1.10施工現場建有廁所，保持清潔，無臭味。施工現場民工居住地整潔衛生，生活垃圾按衛生要求隨時清運或妥善處理。
12.4.1.11施工現場設有簡易浴室，保持清潔；定期施放藥物；無臭味。施工現場有茶水桶，做到有蓋、加鎖、配杯子。
12.4.1.12施工現場有門衛、保衛和“三防”制度，并有專（兼）職人員。
12.4.1.13施工現場外來務工人員須辦理暫住手續，并進行崗前培訓。
第十三章 環境保護施措施和管理方案
第一節 廢棄物管理
13.1.1廢棄物分類：
（1） 可回收利用無毒無害廢棄物：砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無害材料等。
（2） 回收利用無毒無害廢棄物：廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。
（3）不可回收有毒有害廢棄物：廢電池、變質過期的化學稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。
（4）可回收有毒有害廢棄物：廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。
13.1.2廢棄物標識及收集：
（1）物應分類存放，并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類，有害廢棄物應單獨放置并注明“有害”字樣。
（2）產生廢棄物的單位均應設置廢棄物臨時置放點，配備有標識的廢棄物容器，廢棄物產生后，由產生單位按要求放置到臨時存放點或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨存放，防止再次污染。
13.1.3廢棄物運輸和管理：
（1）外運前必須將廢棄物覆蓋嚴實，不得出現遺灑。對危險、有毒有害廢棄物的運輸，必須執行國家有關法規，防止二次污染環境。
（2）應定期對廢棄物貯存設施、設備和場所進行管理、維護，保證其正常使用，對于可能對環境造成二次污染的廢棄物，要采取有效的防止措施，加強對有毒表害廢棄物的管理。
第二節 廢水管理
13.2.1施工現場污水的最后出口處及攪拌機處設置沉淀池，生產、生活廢水經過沉淀后才能排放，沉淀池內應定期清理處理。
13.2.2現場食堂嚴禁將食品加工后的廢料、食物殘渣等倒入下水道，食堂應按規定設立隔油池、并定期清理。
第三節 噪聲控制
13.3.1噪聲源范圍：
運輸車輛、壓路機、打夯機、攪拌機、振動棒、支拆模板、搭拆鋼管腳手架、鋼模板修理、電鋸等。
13.3.2 噪聲的控制措施：
（1）所選用的施工機械必須符合環保標準，操作人員必須先經過相應的環保教育且具有一定的相關經驗。
（2）保證施工機械的正常運轉，嚴禁超負荷運轉。加強各種施工機械的維修保養，縮短維修保養周期，盡可能降低施工機械噪聲的排放。
在作業層周圍設置隔音屏，減少施工噪聲對外擴散。
（3）振搗砼時，避免強振鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔；盡可能選用低噪聲振動棒，振動棒使用完后，及時清理干凈并保養好。
（4）模板、腳手架支設、拆除及搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞，不得拋扔。
（5）鋼模板、架修理時，禁止用大錘敲打，修理工作應在封閉的工棚進行。
第四節 易燃、易爆、油品及化學品的管理
13.4.1 運輸管理
（1）由物資部門或專業運輸單位負責運輸、押運、卸貨。如屬危險品，必須由有危險品運輸資格的專業運輸單位負責運輸、押運、卸貨。
（2）運輸時，應輕拿輕放，防止撞擊、拖拉、傾倒。不得違反配裝限制和混合裝運。
13.4.2 貯存、發放管理
（1）貯存應建立臺帳，并定期清點，控制庫存量。庫房應按要求設置相應的防護措施。
（2）發放應由專人負責，應根據施工進度和工作的實際需要嚴格控制領用數量。
13.4.3 使用管理
（1）使用前應由工長進行技術交底，嚴格按有關操作規程或產品使用說明執行。
（1）備所必備的工具和防護用品。
13.4.4控制揚塵發生源
（1）控制土方施工產生的揚塵；
（2）控制現場攪拌產生的揚塵；
（3）控制裸露場地產生的揚塵；
（4）控制易散落、易飛揚的細顆粒散體材料運輸、存放引起的揚塵；
（5）控制車輛在臨時道路上行使產生的揚塵；
（6）控制建筑垃圾的產生、存放、運輸產生的揚塵。
第五節 現場揚塵防治措施
13.5.1場內道路應進行硬化處理，垃圾渣土應有專人負責管理，并定期灑水清掃。
13.5.2對于土方工程產生的揚塵控制主要是采取淋水降塵的措施，為避免地運土車輛發生沿路遺灑，應搭設拍土架，專人負責表土拍實，蓋苫布，防止遺灑，并在出口處清掃車輪等帶土部位。
13.5.3為防止地面起塵，攪拌站區域內的地面做硬化處理，攪拌機應設置在半封閉的機房內，應設置封閉的水泥庫房，砂石材料堆放場地應設圍檔。
13.5.4施工現場道路應進行硬化處理，對于裸露場地可進行淋水降塵處理，有條件可進行綠化處理。
13.5.5易散落、易飛揚的細顆粒散體材料嚴禁超載運輸，對車廂進行覆蓋，對于意外原因所產生的遺撒應及時進行處理。易散落、易飛揚的細顆粒散體材料應存放在封閉的庫房。
13.5.6施工現場內臨時道路要經常灑水，防止過往車輛揚塵，并及時清理路面污染物。
13.5.7現場垃圾清運設專人負責管理，建筑垃圾采用每層設置密封垃圾道或采用料斗吊運，嚴禁拋撒；每道工序應工完場清，及時將施工作業面廢棄物有組織地清理至垃圾堆放場。
第六節 環境目標及管理方案
序號
環境
目標
完成指標
管理方案
實施步驟
責任
部門
檢查人
1
噪聲排放標準
施工現場場界噪音： 1、土方工程：
晝間＜75bB，夜間＜55bB；
2、結構工程：
晝間＜70bB；夜間＜55bB；
1、在噪聲影響區的作業層采用降噪圍護措施。
2、現場木工棚全部采用封閉式。
項目經理部
公司施工管理部
2
現場揚塵排放標準
1、現場主要道路硬化率達到100％；
2、施工現場的揚塵基本達到目測無塵要求。
1、采用封閉式水泥庫房；
2、場攪拌機設置降塵裝置；
3、現場主要道路采用C10砼硬化。
項目經理部
公司施工管理部
3
運輸遺灑達標
1、運輸無遺灑。
1、大門處設置清洗臺，運輸車輛出場前一律清洗。
2、運輸時用苫布覆蓋。
項目經理部
物資供應部門
公司施工管理部
4
生產及生活污水達標排放
排污滿足
當地要求。
1、采取有效措施收集、處理污水，保證污水排放符合要求。
項目經理部
相關
單位
上級
主管
部門
5
盡量減少油品、化學品的泄露現象
一律實行封閉式、容器式的管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環境造成的污染。
1、在使用過程中必須按規范使用專用容器和專用工具進行操作，盡量避免遺灑；
2、施工現場設置封閉工特殊用品存放處。
項目經理部
公司施工管理部
6
杜絕施工現場火災、
爆炸的發生
無火災、
爆炸發生。
1、對施工現場管理人員和操作人員進行消防知識培訓，增強消防意識；
2、配置足夠數量的環保型滅火器；
3、嚴格落實各項消防規章及防火管理制度。
項目經理部
公司施工管理部
第十四章 回 訪 保 修
我公司一貫的服務宗旨是：“讓業主省心、放心、舒心”。建筑物在使用后難免會出現一些毛病，針對這種情況，我公司組織了專門負責回訪、維修的隊伍，由專人負責，出現問題，隨時維修，盡最大的努力為用戶服務，使之滿意。我們不但要在工程施工過程中嚴把質量關，做到少出問題，不出問題。更要在工程交付使用后為建設單位努力服務，使我司在今后的競爭中有機會、有能力、有信譽。
我公司本著“創高素質承包管理、提供滿意產品服務”的原則，在提高施工質量管理的同時，注重工程回訪服務，建立專門的回訪小組，并嚴格遵守公司制訂的ISO9000《質量手冊》和《程序文件》有關要素。除業主提出的回訪要求外，堅持定期回訪，認真聽取有關方面的意見，隨時組織專人負責維修處理，最大限度的滿足業主要求，提供優質服務。
