時間：2022-04-08 14:48:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力施工年度總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關亭玉
國網湖南省電力公司衡陽供電分公司 421001
摘要：電力工程財務管理涉及到諸多問題，最突出的問題是電力工程建設整個過程，涉及可行性研究階段、在招標階段、在竣工階段等等問題。當前，電力財務管理還存在缺點和不足，最常表現在手段缺乏、監控力度不到位以及工程監管水平低下等等。本文從多年工作實踐中總結了經驗，分析了電力財務管理存在的問題以及應對措施。
關鍵詞：電力工程財務 問題 對策
一、電力工程財務管理問題
電力工程發展中有鮮明的特點，它具有前提資金投入量大，工程建設規模比較大，而且周期比較長。當前，電力工程財務管理存在問題，總體管理水平比較低，在實際運行中，它沒有發揮出服務電網發展以及輔助高層科學決策的作用。第一，財務管理工作，嚴重缺乏整體規劃目標。尤其是對財務分析以及項目管理方面，這些管理工作不到位直接影響企業生產效益，提升了投資金額，盈利能力也不斷下降。第二，財務管理過程中，不關注財務風險以及財務實際狀況。有時對供應商評價不夠準確，會計評價信息缺失，無法發揮出財務作用。第三，進行結算審查以及概算審查環節時，財務管理和監督不到位，不能將隱患問題消除，存在大量的安全隱患。第四，在進行電力工程建設時，相關的項目條款，財務部門是被動接受分配工作，在掌握資金運行時，缺乏主動性，提升了合同風險。工程在建設過程中，施工精益化管理水平有待提高。工程其他支出費用比較混亂，管理水平比較低，無法進行規劃化管理，使得施工質量和施工效益下降。在施工過程中，應該做好財務管理工作，每個相關部門要參與每個施工環節。在開展管理工作時，不斷總結經驗，不斷摸索科學的管理方式。財務部門要進一步完善管理水平，提高財務管理質量和效益，推動電力工程建設。眾所周知，電力工程開展過程中，它涉及諸多問題。例如：涉及工程建設規劃問題，涉及工程施工過程以及竣工結算過程等等。這些階段最常出現問題，因此在進行管理時，應該從這些方面入手進行分析，尋找應對措施。
二、提升規劃以及可行性財務管理工作
為了提高電力工程順利開工，應該在施工源頭上執行項目精細化管理。電力工程財務管理應該介入每個施工環節，做好可行性研究工作。當確定了長期投資能力、確定最終的施工方案以及年度投資計劃時，應該對這些施工環節進行可行性研究，在制定這些計劃時，提出管理意見，幫助決策水平提高。財務管理部門可以依據企業整體發展情況，企業財務情況，結合企業投資能力，對電力工程建設進行估算。在評估中結合財務長期發展計劃，對電網實際建設資金進行評估，對未來將出現的財務問題進行分析，確定應對措施。保障企業投資能力同電力工程建設相適應，確保企業穩健發展。財務部門應該及時預算企業長期發展目標，預算在發展過程中，將作出的資本支出范圍，將該預算結果作為企業發展核心問題。在進行分析時，應該充分考慮企業外籌資金類型、充分考慮人工成本支出情況，另外還有相應的設備維修資金支出、選購材料費以及電網維護費用等等。財務管理部門參與施工環節，主要指的是參加規劃方案選擇，尤其是企業進行的方案評估，方案對比等等，財務部門要根據這些施工方案經費支出情況，對方案提出建議。電力企業財務管理要對估算審查進行可行性研究，將動態以及靜態的指標結合在一起，借助財務評價方法開展估算審查工作。對每個施工項目進行分析和研究。提升工程前期預算準確性。電力企業進行年度投資計劃，它是根據實際發展需求，做好投資編制記錄，對每年的經濟支出進行分析，做好投資預算工作。財務管理部門可以使用財務分析手段，借助資金來源類型、財務增長情況以及資產負債率情況等等相關工程經濟指標，對該指標進行詳細分析，為年度開展施工計劃作出精準的預算。電力工程前期的經費支出，應該編制成專項預算，該編制內容應該包含每個施工階段相關經費支出，電力工程專題研究費用支出以及工程基礎規劃支出費用等等。財務部門應該將已經通過批準的專項資金同實際資金費用支出相對比，查看前期預算和實際費用支出之間的差異，做好資金支付以及核算工作。一般而言，前期的費用它的算卦時間不能超過兩年，這是制度規定。在開展工作時，應該根據該規定執行財務管理工作。
三、初步設計階段財務管理工作
在進行初步設計階段時，財務部門工作重心是參與技術經濟核算。該核算主要包含概算編制是否在合理的范圍內，施工材料以及電力設備價格是否真實準確，編制預算工作是夠具有科學性，那些工程費用支出以及計算標準是否統一，另外各個項目費用支出數額是否準確無誤等等。財務部門要參與經濟概算審查，了解每個審核內容以及特征。另外，工程施工過程中涉及到補償費用以及征地費用，財務部門都需要進行了解，并且對這些施工環節提出意見。財務部門參與電力工程設計階段，將有效推動設計工作合理開展，間接提升成本支出，進而提高整個是施工質量，保障企業社會經濟發展水平。當電力企業財務部門介入概算審查工作環節時，能夠幫助財務工作人員，能夠及時了解施工情況，為開展高效率的會計工作奠定基礎。該工作方向，也保障了施工危險出現，提升電力工程建設風險管理水平。
四、加強工程施工階段的財務管理
工程實施階段，財務部門要發揮出實際作用，在進行概算環節時，應該要及時的控制工程動態成本。在進行施工階段，財務管理部門要介入施工環節中，提升財務預算管理水平。財務人員要嚴格遵守相關規定，認真落實資金支付工作，保障每個支付環節符合需求，保障工程質量順利進行。每個電力項目資金支出，這些資金要納入月度現金預算工作中。財務部門參與企業各項資金支出活動，做好統籌安排工作，提升工程資金預算控制水平。進入支付環節時，應該做好相關的準備工作，激昂手續辦好、收集充分的依據、準備程序合規等等，進行支付額度時，應該不能超過規定的投資限額。進行施工階段管理時，應該根據合同需求開展工作，提升工程預付款、質保金以及進度款等等控制力度。同時，還需要將電力生產設備管理經費支出以及生產支出經費等等管理工作落實，發揮出財務管理作用。應該準確的把握每個施工過程，加強成本控制。對每個電力建設項目，應該根據相關文件做好審核工作。例如，需要做好發票是否及時入賬、工程支出金額數量、工程成本等等工作。每個施工環節都需要落實核對工作，對財務設計的成本情況、財務資金支出情況、企業經濟效益等等情況，財務部門要熟悉并且掌握，對這些問題進行分析。一般而言，財務部門進入決算階段時，其核心工作是核實應收應付款項。我們知道電力企業，它的供應商比較復雜，賬目比較復雜和繁雜。執行工作時，應該認真仔細，做好熟練工作，落實每個工作環節。電力部門財務工作，涉及到的相關工作內容，這些人員要技術進行整理，及時處理。應該做好組織協調工作，應該同相關的部門配合好，提高工作效率。
結束語
電力工程改善財務管理，可以提升工程質量，保障財務經費合理支出。電力工程建設對社會建設至關重要，因此，該工程質量，工程效益要得到保障。財務管理便是提高工程質量另一形式之一，企業要做好財務管理工作，提高電力工程社會效益。
參考文獻：
[1]李福榮，范辀.基于集值統計的電力企業供應鏈管理成熟度模型應用研究[J]. 華北電力大學學報，2013年1期
一、工作目標
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。通過電力設施保護區內安全隱患排查治理，集中整治違章施工作業等危及電力設施安全的違法行為，消除電力設施保護區內違章植樹、違章建筑、違法開挖取土、開山放炮等危及電力設施安全運行的重大安全隱患。嚴格執行可能危及電力設施安全作業許可審批制度，提高電力行政執法水平，維護正常的供用電秩序，為我縣發展提供安全穩定的電力保障。
二、工作任務
本次排查治理的電力設施范圍為電力線路、電力電纜、配電臺區、變電站設施。重點排查治理嚴重威脅10千伏及以上電力線路安全運行的重大安全隱患。
（一）電力設施保護區內違章建設造成的安全隱患。
違章土地開發、違章取土危及電力線路桿塔及其拉線基礎穩固；違章開山、采礦爆破損害電力設施；違章工程施工作業（吊車、水泥泵車等大型機械的違章施工作業）可能造成與電力線路安全距離不足。重點排查電力線路保護區內違章構筑物與導線安全距離不足的隱患。
（二）架空電力線路保護區內違規種植超高植物。
違規在電力線路保護區內種植速生林，造成與電力線路安全距離不足，造成導線與超高樹木放電跳閘可能引發山林火災的重大隱患。重點排查在電力線路保護區內種植速生林造成和可能造成安全距離不足的隱患。
（三）變電站周圍違章搭蓋和開挖取土。
變電站是重要的電力輸送樞紐，在變電站周圍違章搭蓋極易發生帶電設備放電跳閘引發大面積停電事故。重點排查整治變電站周圍違章或臨時簡易搭蓋，以及影響變電站設施等隱患。
三、工作安排
排查治理活動時間從2012年6月25日至12月10日，分為四個階段：
（一）動員部署階段（2012年6月25日—7月31日）
制定《縣電力設施保護區內安全隱患排查治理年活動方案》。成立縣電力設施和電能保護區內安全隱患排查治理年活動協調領導小組。各鄉鎮政府根據本方案統一部署，結合本地區實際，制定具體的電力設施保護區內安全隱患排查治理方案，列出本地區重點隱患排查計劃表。
（二）排查治理階段（2012年8月1日—11月10日）
1、加大治理宣傳。各鄉鎮有關部門和電力企業要廣辟宣傳渠道，創新宣傳方式。通過報紙、電視、網絡等途徑大力宣傳電力設施保護區內安全隱患排查治理的重要性和緊迫性。對重大安全隱患案件，可采取專題報道方式，擴大宣傳影響，營造和諧治理氛圍。
2、重點隱患排查。各電力企業負責電力設施保護區內安全隱患排查、統計、匯總及上報工作。尤其是對危及10千伏及以上電力線路安全運行的重大安全隱患，應詳細說明隱患內容及可能造成的后果。建立一案一檔，于2012年7月30日前報協調工作領導小組辦公室。
3、落實隱患治理。
（1）各鄉鎮根據安全隱患排查情況，按照隱患評級來安排治理時間。優先治理10千伏以上電力線路的重大安全隱患。
（2）本次排查治理工作由活動協調領導小組辦公室（經信委）牽頭，領導小組成員單位參加，聯合開展電力設施保護區內安全隱患排查治理工作。按照“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，貫徹落實“岳政辦秘〔2009〕265號”文件精神，制定詳細治理措施，落實責任部門和責任人，明確治理完成時限。
（3）活動協調領導小組辦公室對需要多部門配合治理的重大安全隱患和重點整治區域，應及時提請協調領導小組協調組織，統一安排治理。
（4）加大重點安全隱患現場的檢查和巡視力度，加強對可能危及電力設施安全作業行為的監督管理，嚴格執行電力行政許可審批制度。對不辦理許可手續，仍違章施工的行為，必須采取有效措施，責令暫停施工。
5、重點掛牌督辦。在安全隱患治理期間，縣電力設施和電能保護工作領導小組將設立安全隱患專項治理督辦組，對全縣危及10千伏級以上電力線路安全運行的重大安全隱患進行現場聯合督辦，對一些長期危及電力設施安全的重大安全隱患，將邀請市治理督辦組前來指導和配合我縣開展治理工作，確保重大安全隱患逐一得到有效治理。
（三）總結上報階段（2012年11月10—11月15日）
各鄉鎮組織對本地區開展安全隱患排查治理情況和所取得的成效進行檢查和驗收，全面總結。并于11月5日前將總結材料上報縣活動協調領導小組辦公室。
（四）檢查驗收階段（2012年11月16日—12月10日）
縣活動協調領導小組將對各鄉鎮開展電力設施保護區內安全隱患排查治理工作情況進行檢查驗收。檢查的主要內容：一是治理宣傳、組織領導以及方案制定和落實情況；二是對重大安全隱患以及掛牌督辦項目的專項治理情況；三是排查治理所取得的主要成效。對領導重視，組織有力，成效明顯的鄉鎮將予以表彰，對排查治理效果不明顯的，工作措施不力的鄉鎮，將予以通報批評。四是依照縣政府辦公室《關于建立涉及電力安全作業項目聯審聯批制度的通知》（岳政辦秘〔2010〕28號）精神，檢查部門和供電企業涉電作業項目聯審聯批制度落實情況。
四、工作要求
（一）加強組織領導。為確保本次電力設施保護區內安全隱患排查治理工作取得實效。各鄉鎮、各有關部門和電力企業要高度重視，要充分認識到治理電力設施安全隱患是保障我縣經濟快速發展的前提，把安全隱患排查治理工作作為本年度重點工作來抓，加強組織領導，統一部署、形成聯合治理機制，建立責任考核制度，扎扎實實地把治理工作抓好、抓實，取得實質性成效。
（二）明確職責范圍。本次排查治理活動按照屬地原則，由各鄉鎮人民政府負責本地區的組織實施工作。各部門按照縣政府辦公室《關于進一步加強電力設施和電能保護行政執法專項行動工作的通知》（岳政辦秘〔2009〕265號）文件規定的職責，積極開展聯合治理工作，確保重大安全隱患得到及時治理。活動協調領導小組將對各鄉鎮電力設施保護區內安全隱患排查治理工作開展情況進行指導和監督。
新時期我國電力市場競爭加劇，電力施工企業面臨更多的挑戰，因此要加強企業的經營管理。電力施工企業經營管理過程中，要協調企業的各方面，提高電力施工企業的深入發展。目前，我國電力施工企業的經營管理要對思路、方式以及管理的內容記性創新，根據電力施工企業的實際情況，對企業的管理工作進行總結，并從總結的經驗和教訓中改革和創新，制定完善的管理體制，為電力施工企業的發展和改革提供良好的管理基礎。
二、電力施工企業經營管理中存在的問題
1.管理模式陳舊
目前，我國大部分的電力施工企業經營管理模式較為陳舊。電力施工企業過于注重產值，忽視了企業內部的經營管理水平的提升，企業存在搶占市場、趕工期等現象。過于陳舊的經營管理模式以及淡薄的經營管理理念，難以滿足新時期電力施工企業的發展需求。例如，電力施工企業只有年度產值考核目標，但沒有成本控制的目標；只規定了項目的完成時間，但對竣工決算沒有具體的實踐考核等。
2.缺乏激勵機制
目前，我國大部分電力施工企業對工程項目的管理采取粗放式的管理，同時缺少合理的績效考核機制以及激勵機制。大部分電力施工企業沒有構建完善的績效考核體系，企業經營的效果沒有與管理人員的收入進行有效的掛鉤，缺乏科學的約束激勵體系，企業的經營管理人員不能夠以積極熱情的態度投入到工作中，在經營管理過程中也較為簡單粗放，電力施工企業的成本核算時出現不準確的現象，企業的經濟效益得不到保障。
3.人員配置難以滿足企業的需求
目前，我國電力施工企業經營管理中存在著人員配置的問題。首先，企業各部門都存在著人員冗雜的問題，實際具備管理職責的人員少；其次，電力施工企業中缺乏高水平的專業化管理人才，很少有員工具備創新能力，企業整體的人才儲備量較少。主要原因是目前大部分的大型電力施工企業都是根據傳統電力系統的要求進行員工的安排，而小型的電力施工單位僅僅配置簡單的內部管理機構，電力施工企業的人員流動性較大，難以留住高素質的專業化人才，同時有著冗員的問題。這些都影響了電力施工企業的經營管理，不利于企業的發展。
4.竣工結算滯后
目前，我國電力施工企業的竣工結算較為滯后，影響了電力施工企業的經濟運行，帶來了經營風險。電力施工企業承包的項目大多數為投資大、周期長、涉及廣、技術先進的工程。該類項目施工管理較為復雜，經常出現竣工結算延遲的問題，施工竣工結算滯后、工程進度沒有及時確認，導致賬務不清楚，不能夠及時的進行損益結轉，給企業的運行帶來了巨大的風險。
5.流動資金周轉困難
目前，我國大部分的電力施工企業回款較慢，流動資金周轉較為困難。大多數的電力施工企業都面臨著賬款回收不及時的問題，嚴重的影響了企業的運行和周轉，由于資金難以回收，墊付了大量的資金在項目中，影響了企業的資金循環，企業的資金周轉率低下，企業難以正常的生產和運作，不利于企業穩定發展。
三、提升電力施工企業經營管理的對策
1.完善電力施工企業的激勵機制
人力資源是電力施工企業發展的重要因素，培養并且挖掘員工的潛能和創造能力，能夠有效的促進企業的經營管理水平，最終促進企業的發展。因此，要完善電力施工企業的激勵機制，培養員工的責任感，從物質和精神兩個方面鼓勵員工參與到企業的管理中，以敬業愛崗的精神服務企業，促進企業與員工的共同成長。
2.健全資金管理制度
新時期，信息技術快速發展，電力施工企業要借組新技術提升企業的資金管理水平。企業可以通過財務和資金管理、監督制度的實施，來保證企業資金的周轉效率，保障企業的正常運行和安全生產。資金是企業運行的重點，通過對預算、執行以及施工情況的管理，對資金的使用效益進行評估，加強對資金的監督管理。同時，要提升企業財務管理人員的專業水平和綜合素質，確保企業資金的安全周轉。
3.樹立正確的經營管理理念
電力施工企業靜音管理中，管理人員要對以往的管理理念進行改革創新，樹立風險意識。提升電力施工企業的競爭力必須要加強企業的經營管理質量，通過對經營管理水平的提升，將企業的經營管理理念融合到企業的管理結構和組織管理中，貫穿到企業經營的各個方面。電力市場不斷改革發展，電力施工企業要根據時代和市場的需求，正確認識不斷進步的市場，結合企業的實際發展情況，加強企業的經營管理，控制成本，對企業中不合理的業務流程和管理模式進行變革，提高企業的經營管理水平。
2005年，在省、市公司和縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞國網公司建設“一強三優”供電企業目標、嚴格按照公司年初制訂的安全生產目標和工作思路，堅持“安全第一，預防為主”方針，牢固樹立省公司“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以務實的工作作風強化安全生產的基礎管理，積極認真地進行電網建設和設備改造，并通過：反事故斗爭、“零違章”工作、“安全月”活動、安全性評價、季節性安全大檢查等活動的開展，公司全體員工的綜合安全素質得到提升，電網結構更加堅強，主設備更加安全可靠，為全面完成年度計劃和安全目標奠定了堅實的基礎。現將一年來的重點安全工作總結如下：
一、各項指標完成情況：
公司順利實現了各項安全奮斗目標，未發生人身事故，未發生電網事故，未發生設備事故，未發生交通事故，無火險，無內部治安案件。至2005年12月31日，公司連續安全無事故記錄達1877天。創本公司連續23個、與市公司同步的第1個百日無事故周期。
系統運行情況：全年未發生設備一類障礙，發生設備異常和ⅱ類障礙37次，去年63次，同比下降了41.3%。其中：今年發生變電設備異常情況共有6次，4次雷擊，2次設備故障，去年共發生6次，戶外小動物影響2次，雷擊1次，設備原因3次，同比持平；線路設備異常情況、ⅱ類障礙共有31次，其中：外力破壞1次，設備故障7次，雷擊13次，故障跳閘重合成功的原因不明6次，飛鳥影響4次，去年共發生57次，外力破壞3次，設備原因6次，用戶影響4次，戶外小動物影響3次，雷擊21次，故障跳閘重合成功的原因不明17次，同比下降了45.6%。實現了各類障礙同比下降30%的目標。
“安措”計劃完成情況：公司全年下達“安措”計劃26項，完成26項，完成率達100%。完成市公司下達“安措”計劃25項，完成率100%。
二、完成的主要安全管理工作情況：
1、建立建全安全生產規章制度，強化執行力建設
制度是企業管理的依據，執行制度又是企業面貌最直接的體現。2005年上半年，公司在現有安全生產各項制度的基礎上，根據現實情況經安委會討論，完善了以下幾項制度：安全生產各級人員責任制、現場到位制度、安全績效考核制度、安全例會制度、工程協調會制度、管理人員定期設備特巡制度、調研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過制度的執行，體現出如下成效：建立了總經理負責下安全責任體系，建全了有效的安全責任傳遞機制，形成了“事事有人關心、事事有人負責”良好安全氛圍，增強了各級人員的安全責任感和危機感；通過“調研月”活動的開展，基本摸清了公司安全生產現狀，為公司安全生產決策提供最可靠的依據，也為各級人員明確工作方向；通過例會、協調會，進一步強化了工作計劃的嚴肅性和可行性，并能及時解決日常工作中出現的矛盾和存在問題，使工程中各項危險點分析預控措施落到實處；通過定期開展管理人員設備巡視和反事故演習，引起了主管部門的重視，提高了運行人員責任心和巡查質量，同時發現了一些設備上存在的問題并得到及時消除，從而為公司安全生產起到推動作用。
2、嚴格生產、施工現場安全管理，加強多經、基建等交圈地帶的安全管理，嚴格執行“兩票三制”
在現場安全管理中，公司以反事故斗爭和創建“零違章”供電企業為重點工作，以反違章為切入點，強化對生產現場的安全監督和各項安全生產管理規章制度的嚴格執行和考核，全面開展標準化作業，切實維護好生產現場的安全秩序。一年來，公司各施工現場都能嚴格按照有關規定制訂“三措”計劃并認真組織實施：如××變35kv母聯間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開發區變增容改造工程，35kv××線改造工程，35kv××線改造工程，220kv××線大修工程，110kv××線大修、改造工程等。對一些較小工程和生產施工現場，公司進一步強化了反違章監督機制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴格開收工會、安全交底和危險點分析預控制度，現場施工人員嚴格執行安全互保。達到了保障電力生產中職工的生命安全，保障社會安全有序用電，保障供電設備安全運行的預期目標。
在城、農網改造、多經基建施工中，嚴格按施工規范操作，加強了承、發包工程隊伍資質審查，與施工單位簽訂安全協議，實行施工安全風險抵押金制度。加強了現場作業的安全監督，特別是對“三措”計劃的制定和執行上從嚴要求，確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進行。
一年來，公司領導和安監部人員督查各類施工現場共161次，其中變電施工現場147處，線路施工現場190處。截止12月底，公司處罰安全違章6人，共計罰款3100元。獎勵9人和一個班組，共計5000元。
公司全年兩票執行情況統計如下：線路第一種工作票204張，變電第一種工作票230次，變電第二種工作票335張，變電操作票1482張，調度操作票2090張。
3、做好安全教育技能培訓工作，提高職工安全技術素質和自我保護能力
今年公司安全培訓工作的主要特點是注重工作實際，注重培訓實效，并實行考核嚴格。培訓主要內容有：國網公司新頒安全工作規程、安全生產工作規定、市公司新頒安全生產工作獎懲規定、防止人身傷亡事故的有關規定、防止誤操作的有關規定、各專業事故案例和案例防護知識、觸電急救知識、兩票的正確填寫、線變設備運行維護的專業知識等，培訓人員達381人次。按計劃全面完成了培訓內容，完成率達100%，具體培訓如下：1）、安全生產法培訓一期，共29人參加，合格率100%。2）、專業技術人員和管理人員安全培訓一期，共45人參加。3）、駕駛人員轉崗安全技術培訓，共14人參加。4）、變電運行工崗位培訓班，共32人參加。5）、國網公司新頒《安規》宣貫學習，共176人參加。6）、消防培訓4期，共85人參加。
為了檢驗公司對突發事故（電網頻發性事故、外破）的快速反應能力，公司于今年3月、8月進行了反事故演習，演習前進行了預案設計和布暑，演習中進行全過程監督，演習后進行及時總結，通過演習，提高了我公司報修、調度、監控中心、搶修人員的實戰水平和快速反應能力，同時各部門的協調性得到提高，為9月份在抗擊“麥沙”臺風等自然災害的實戰中積版權所有累了寶貴的經驗，真正做到了統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉有效事故搶修要求。
4、嚴格要求，高標準完成了春、秋檢及迎峰度夏工作
季節性安全檢查是一項傳統、有效的安全管理工作，今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評價為依據，以整治輸、變電設備，加強規范化管理，提高設備健康水平為重點，以防人身傷亡事故、防電網事故、防人員責任重大設備事故為目標，嚴格執行安全大檢查實施細則而開展。春、秋檢工作公司從組織領導、宣傳布置、計劃落實、過程控制、檢查驗收、缺陷整改等有序進行，公司各部門把生產與安全檢查進行有機結合，做到了在生產中進行檢查，在生產中自我提高，避免了麻痹和厭煩情緒的產生。
今年春檢共發現各類安全隱患和缺陷274條，已整改274條，整改率達100%。秋檢中發現各類缺陷59條，已整改56條，整改率為95%。余下的3條已列入大修計劃。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務之一，也是檢驗公司服務地方經濟發展水平和能力的重要標準，為此，公司在總結以往迎峰渡夏工作經驗的基礎上，本著“超前預控，統籌安排，科學調度，平穩渡夏”的原則，并根據國網公司和省、市公司的要求，采取了八條措施，用八個“加強”認真組織落實了今年的迎峰渡夏工作：1）、加強組織領導，健全工作機制：公司成立了以總經理任組長，黨委書記和各副總任副組長的迎峰渡夏防汛防災工作領導小組，制定下發了《××縣供電公司2005年迎峰渡夏防汛防災實施細則》，領導掛鉤到部門落實責任。2）、加強基建、技術改造力度，確保按計劃高質量完成任務：為提高電網抵御能力，我們未雨綢繆，按計劃完成了年度電網技改、城網、農網、配網等改造工程，按期順利投運了35kv椏溪變電站，增強了電網的供電能力。3）、加強運行維護，確保設備健康水平：為提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份開始加大了對全縣設備運行狀況的巡查和維護，公司組織有關部門和各供電所對全縣泵站進行了一次全面檢查。4）、加強調度管理，確保電網安全運行：在公司迎峰渡夏工作領導小組統一部署下，組織編制了“兩票”、“兩表”，即《主設備（主線路）事故預案》、《變電站全停事故預案》、《電網事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》，其中“兩表”已報政府審查和批準。5）、加強需求側管理，確保有序供電：按照“缺多少，錯多少”，“先錯峰，后避峰，再限電，最后拉路”的原則，切實做到“限得住，放得出”，做好有序供電和平衡工作。6）、加強三個“十條”的貫徹落實，提高優質服務水平：公司制訂了用電高峰和防汛防災期間進一步做好優質報服工作的具體措施，完善了95598客戶報務系統，加強了搶修中心和各供電所的值班力量，確保及時處理各種用電故障搶修。7）、加強防范外力破壞，提高自防自衛能力：公司為了進一步做好自防自衛能力，對各種電力設施標志加強了檢查和完善，在市公司保衛部的大力支持下，對4個供電所管轄范圍內的配電變壓器試點安裝了防盜報警裝置，對交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆，為了加大電力設施保護宣傳力度，公司在電視臺專門制作了一部專題片進行宣傳，受到了好評。8）、加強責任制的落實，嚴肅紀律，加大考核：根據國網公司*總、省公司*總、市公司*總的要求，公司規定了迎峰渡夏防汛防災時期各級領導要堅守崗位，各有關人員手機必須24小時開機。通過以上措施的落實，偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果，沒有發生35kv及以上設備故障跳閘、沒有發生事故緊急拉閘、沒有發生外力破壞等事故的發生，做到迎峰度夏平穩過渡。版權所有
高淳公司雖然沒有“××”保電任務，但××××節保電工作作為××一項重點政治任務，公司提前介入、周密謀劃，安排人力對涉及到的重點地區用電設施進行地毯式檢查，對公司管轄的設備及時安排檢修，對用戶設備主動向縣主管部門匯報檢查結果、迅速安排缺陷整改，開幕式當天還在每個用電點上駐守人員重點看護，通過公司上下共同努力、協同配合，圓滿完成了今年螃蟹節保電任務，得到了地方政府的高度評價。
關鍵詞：停電檢修工作計劃；執行；計劃時間；控制
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.150
0 前言
停電檢修是電力系統必不可少的重要環節，通過對電力系統進行停電檢修，能夠準確的發現電力系統存在的問題和故障，并采取針對性的措施進行處理，以此保證電力系統能夠安全、穩定的運行。然而，在進行停電檢修工作之前，必須制定科學的停電檢修工作計劃，并嚴格控制停電檢修計劃的時間點，以此保證停電檢修工作能夠順利、高效的進行。因此，文章針對停電檢修工作計劃執行與計劃時間控制的研究具有非常重要的現實意義。
1 停電檢修工作計劃有效執行的控制策略
1.1 停電檢修計劃準備
在制定停電檢修計劃之前，必須做好充分的準備工作，根據停電檢修的實際需求，對檢修車輛、配件、工具、檢修人員以及群眾疏散工作進行全面檢查，并且有操作負責人對所有的安全用具、操作規程等是否存在問題，交通工具以及操作是否符合相關規范，兩座變電站的檢修人員在進行往返操作時，如何撥正操作方法、操作流程的協調性。同時，設備管理或者線路管理人員，應該對停電檢修計劃、方案以及配合問題進行討論，采用協調會的方式對計劃的各個環節以及可能遇到的問題進行討論和分析，避免在停電檢修的過程中出現推諉、扯皮等問題。當上述條件都準備完畢后，進行停電檢修計劃的批復。
1.2 停電檢修計劃批復
在制定停電檢修工作計劃時，應該結合當時的天氣狀況以及天氣預報，根據天氣變化的規律，由電力運維管理人員對是否適合室外停電作業進行正確判斷，并由施工作業負責人將停電檢修工作計劃遞交給上級部門進行審批。同時，施工負責人還應該根據負荷的變化趨勢對停電檢修工作計劃進行調整，根據調度人員給出的現階段負荷運行數據，對負荷運行方式進行科學的調整，在保證電網運行安全、可靠運行的前提下，制定科學的停電檢修計劃。
1.3 合理安排檢修工作
為了能夠保證停電檢修工作能夠順利、高效的進行，應該從以下幾個方面進行控制：其一，編制年度檢修計劃，抄表班、供電所以及安裝隊，應該對年度停電檢修加護進行全面、細致的回報，并由專業的停電檢修計劃人員進行統計分類，充分的考慮各項檢修工作對停電時間的影響，并對停電檢修方案以及實施計劃進行體征，將小型施工檢修計劃和大型施工檢修計劃相結合，并對年度停電檢修計劃進行合理的調整，保證年度檢修計劃包含月度檢修計劃、月度停電檢修計劃包含周檢修計劃，以此保證停電檢修計劃的科學性、合理性以及可控性，盡可能的降低停電檢修時間；其二，實施綜合檢修，由于停電檢修需要對區域內的所有電力設備進行檢修，因此，停電區域內的所有檢修工作必須同時進行，各個檢修項目需要相互配合，線路下層檢修和線路上層檢修相配合，臺區檢修和線路檢修相配合，小型檢修施工和大型檢修施工相配合，例如，某地區2013年的8條線路更換絕緣導線大型施工，在停電施工過程中，更換了設備線夾、刀閘、開關、低壓陰險、低壓動力箱，對臺區進行了改造，緊固了連接點，對臺區的樹木進行了修建，一次停電施工，對區域內的所有設備、線路進行了全面、綜合檢修，顯著的提高了區域內所有電氣設備的健康水平；其三，停電檢修工作計劃應該打破管理接線，采用科學化管理、精細化管理以及集約化管理的方式，制定詳細、全面的檢修計劃，尤其是檢修項目的關鍵環節和專業環節，應該實施全過程、有目標的控制方案，以此保證停電檢修計劃高效、全面的落實。
2 停電檢修工作計劃的時間控制策略
（1）當所有的停電檢修人員到位之后，對停電檢修所需要的配件、材料、器具以及車輛等進行檢查，當確定沒有故障或者問題后，調度人員向運維人員下達停電操作的命令，然后按照停電檢修工作計劃進行檢修。
（2）當停電檢修工作開始之后，在檢修現場應該由負責人對檢修時間進行合理的控制，一方面，應該對檢修工作過程中存在的疑問或者故障，必須立刻采取有效的措施進行處理，并有現場監理人員對整個檢修過程進行監督和管理，在保證安全的前提下，對檢修執行狀況、調試數據進行調整，以此保證檢修工作能夠按照既定的工作計劃執行，同時避免出現返工的現象；另一方面，現場工作負責人應該對停電檢修項目的執行狀況、試驗項目等進行嚴格檢查和把關，避免出現私自擴大檢修范圍、遺漏檢修項目或者跳項檢查的現象。
（3）對停電檢修項目的全過程進行監督和管理，對于檢修工作中不可預見的狀況以及突發故障，應該及時的向設備管理部門、線路管理部門、主管領導等反饋信息，通過現場所有管理人員的溝通和協商，對檢修工作計劃和進程進行調整，以此保證停電檢修工作能夠順利的進行。
（4）當停電檢修工作完成之后，應該由現場負責人對檢修工作計劃進行總結，并由運維人員對檢修工作質量進行檢查，如果檢查出現問題，現場負責人必須無條件的采取措施進行改進和完善，以此保證檢修工作完成后符合送電要求。
3 結束語
綜上所述，停電檢修工作是一項復雜、系統的工作，為了提高電力系統運行的安全性和可靠性，在實施停電檢修工作之前，應該制定實用、可行、科學以及有效的停電檢修計劃，并嚴格控制檢修計劃的執行時間點，進而提高停電檢修工作水平和效率，以此降低停電檢修的時間，快速的恢復供電，為社會和人民提供安全、穩定以及可靠的電能服務。
參考文獻：
[1]鄧峰.影響變電檢修工作效率的因素分析[J].硅谷，2014（16）：150-151.
關鍵詞:輸配電；線路；安全運行；管理
Abstract: along with the rise of voltage level and the rapid development of intelligent power grid, the overhead transmission and distribution line in the function and position of power network is more and more important: it is distributed in the field, hills, town in, may at any time by natural disasters and all kinds of human outside force attack damage. In order to ensure that the grid economic reliable power supply, the transmission and distribution line management work put forward the high requirements.
Keywords: power transmission and distribution; Line; Safety operation; management
中圖分類號：TM726 文獻標識碼：A文章編號：
0 前言
在電力應用如此普及的今天，配電網絡已經是一個相對成熟與穩定的系統。然而，作為組成電力網的關鍵結構――輸配電線路，一直受到長距離傳輸中不可控外界因素的影響。為了降低線路損耗，提高運營效率，要對配電網絡實施科學管理辦法，制定完善的線路管理制度，并從設備、線路和人員管理等方面對制度規定進行嚴格實施，執行規范化、標準化的線路維護手段，做到定期跟蹤，及時檢修，盡量減少輸配電線路的事故隱患。
1 全面推進現場標準化作業，杜絕習慣性違章
規范現場作業程序，落實現場安全措施，確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項目的標準化管理體系。實現所有業務活動、生產活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現場化。
推行崗位標準化作業流程，明確排查措施，量化操作參數，界定操作步驟，重點推廣應用標準化設計、標準化巡檢、標準化操作、標準化資料、標準化現場、標準化交接班、標準化講解、標準化管理方法。通過現場標準化作業的推廣應用，實現杜絕崗位員工習慣性違章的目的。
2抓好設備管理。提高設備健康水平
設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網的安全運行，許多事故的發生都是與設備的缺陷有關。①合理安排電力設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。②加強設備檢修管理，穩步推進輸變配電沒備狀態檢修，建立健全輸電線路設備狀態評估辦法：③是增加和完善保證安全的技術手段，加快輸電線路的改造，提高供電質量和安全穩定水平，提高供電可靠性：④對一時難以消除的設備隱患，加強監測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。
3加強安全工器具的質量管理
安全防護用具的選購時必須與銷售商針對工具的電氣性能、物理特征了解清楚，根據生產開展的項目及設備的需要進行選購，避免盲目購買而造成資金的浪費。安全防護用具的維護工作應尤其重視，作業者在生產使用后，對這此絕緣防護用具組織檢查，預防因絕緣防護損壞而引發事故發生。同時要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。
4加強運行設備管理
4.1線路運行維護管理是電網安全可靠運行的基礎
(1)在線路運行維護工作中發現的設備缺陷，必須認真做好記錄，及時匯報，并根據設備缺陷的嚴重程度進行分類和提出相應的處理意見。對于近期內不會影響線路安全運行的一般設備缺陷，應列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理。
對于在一定時期內仍然可以維持線路運行，但情況較嚴重并使得線路處于不安全運行狀況的重大設備缺陷，應在短期內消除，消除前要加強巡視。對于已使得線路處于嚴重不安全運行狀況、隨時都可能導致事故發生的緊急設備缺陷，必須盡快消除或采用臨時安全技術措施后盡快處理。
(2)檢修應遵循的原則是：
①運行單位必須認真抓好設備檢修工作，加強設備檢修管理，使線路設備經常處于健康完好狀態，保證電網安全經濟運行：
②線路設備檢修，必須貫徹“預防為主”的方針，堅持“應修必修．修必修好”的原則，并逐步過渡到狀態檢修：
③線路設備檢修，應采取停電與帶電作業相結合的方式進行，并逐漸減少停電檢修的次數：
④線路設備檢修。要盡量采用先進工藝方法和檢修機具。提高檢修質量，縮短檢修工期。確保檢修工作安全。
4．2實行計劃管理
(1)運行單位應根據線路設備健康狀況、巡視檢測結果、設備檢修周期和反事故措施的要求，確定下一年度線路設備的計劃檢修項目。
(2)運行單位應在每年九月份根據線路運行工區申報的計劃檢修項目。編制下一年度的檢修計劃，并報上級部門審批。
(3)運行單位應根據上級審批的年度檢修計劃內容和實際情況，編制季度、月度檢修計劃。
(4)線路運行工區在檢修計劃下達后，應認真做好各項檢修準備工作，嚴格按計劃執行。
4．3加強施工及質量管理
(1)檢修施工中應健全完善檢修崗位、施工質量和安全工作等責任制度，要認真執行工作票和工作監護制度。并做好檢修施工記錄和帶電作業統計工作。
(2)重大檢修項目和大型更改工程要按正常審批程序，完成旌工設計．編制旌工技術、安全、組織措施，明確工藝方法及質量標準，并認真組織實施。
(3)參加帶電作業、焊接、爆壓等技術項目的檢修施工人員，必須經專門技術考試并持有合格證明方能上崗操作。
(4)檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經鑒定合格、性能符合要求的產品。
(5)檢修施工的外包工程項目必須簽訂正式合同或協議，并認真做好中間驗收和竣工驗收工作。
5認真做好線路運行工作
線路的運行工作必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行《電業安全工作規程》(電力線路部分)的有關規定。運行單位應全面做好線路的巡視、檢測、維修和管理工作，應積極采用先進技術和實行科學管理，不斷總結經驗、積累資料、掌握規律，保證線路安全運行。
5.1強化線路巡視工作
線路巡視包括正常巡視，事故巡視，特殊巡視，夜間、交叉和診斷性巡視，登桿塔巡視，監察巡視等。各種巡視工作在不同需要時進行。
事故之后還要組織巡視檢查，找出事故地點和原因，了解當時氣象條件及周圍環境，并作好記錄，以便事故分析。對重大事故要進行分析提出對策和措施、做到“四不放過”，即事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，對責任人沒有得到處理不放過。
35kV及以上送電線路，運行時故障頻發的線段，可劃分線路運行特殊區域，特殊區域一般包括污穢區、雷擊區、風害區、覆冰區、鳥害區、導線和避雷線振動區及易受外力破壞區等。可以有針對性地、有重點地做好這些區域的線路運行工作。
5.2開展群眾護線
開展群眾護線是供電部門維護電力線路安全運行的有效措施之一，運行單位應根據護線工作需要，定期召開群眾護線員會議。總結交流護線經驗．普及護線常識，表彰和獎勵先進，其資金應子專項落實。
5.3完善檢查和測量工作
線路應加強接地的檢查和測量、導地線的檢查和測量、絕緣子清掃和零值測試、桿塔傾斜和拉棒銹蝕腐爛檢查和測量以及架空線路交叉跨越其他電力線路或弱電線路的定期檢查和測量。
6線路安全運行管理的具體措施
6.1絕緣子的防污閃
長期暴露在戶外的絕緣子，常年受到工業氣體排放的煙霧、有害氣體或自然界鹽堿蒸汽侵蝕、塵埃沉積等污穢的污染。在毛毛雨、霧、或濕度大的天氣條件下，絕緣子表面的污穢塵埃被潤濕，表面電導劇增，使絕緣子的泄漏電流劇增．其結果使絕緣子在工頻和操作沖擊電壓下的閃絡電壓(污閃電壓)顯著降低，甚至有可能使絕緣子在工作電壓下發生閃絡。對于運行中的線路．為了防止絕緣予的污閃，保證電力輸配線路的安全運行，可以采取下列措施：
(1)對絕緣子進行定期或不定期地清掃．可有效地減少或防止污閃事故。
(2)在絕緣子表面涂一層增水性的防潮材料，如有機硅脂、有機硅油、地蠟等，使絕緣子表面在潮濕天氣下形成水滴，但不形成連續的水膜，使到表面電阻增大，從而減少了泄漏電流，使閃絡電壓不致降低太多。
(3)加強絕緣和采用防污絕緣子。加強線路絕緣最簡單方法是增加絕緣子串中絕緣子的片數，以增大爬電距離，但只適用受污范圍不大的情況，否則很不經濟，因增加串中絕緣子片數后必須相應地提高桿塔的高度：采用專用的防污絕緣子可以避免上述缺點，因為防污絕緣予在不增加結構高度的情況下使到泄漏電流爬電距離明顯增大。
(4)采用半導體釉絕緣子，這種絕緣子釉層的表面電阻為106～108Ω．在運行中利用半導體釉層流過均勻的泄漏電流加熱表面。使介質表面干操，同時使絕緣子表面的電壓分布較均勻，從而能保持較高的閃絡電壓。
6.2輸配電線路的防雷
由于輸配電線路的分布錯綜復雜，鑒于目前的技術，對輸配電線路的防雷還不可能做到絕對的防雷：此外．雷擊線路時，雷電自線路入侵發、變電站所產生的雷電波也是威脅變電站的主要因素。輸配電線路防雷性能的優劣主要有兩個指標衡量：一是耐雷水平，即雷擊線路絕緣不發生閃絡的最大電流輻值：二是雷擊跳閘率，即每100km線路每年由于雷擊引起跳閘次數。所以要提高防雷水平，必須做好“四道防線”：使輸電線路避免遭受直擊雷：②線路受雷后絕緣不發生閃絡：③閃絡后不會產生穩定的工頻電弧：④產生電弧后不中斷電力供應。
針對這四道防線可以采用下列措施：
(1)架設線路避雷線：主要是防止雷電直擊導線，此外，對雷電流有分流作用，減少流入桿塔的雷電流，使塔頂電位下降：對導線有耦合使用，降低雷擊桿塔時絕緣子串上的電壓：對導線有屏蔽作用，可降低導線上的感應電壓。l 10kV及以上電壓等級的線路一般要全線架設避雷線。
(2)架設藕合地線：即在導線下方架設地線的措施，是增加避雷線與導線間的耦合作用以降低絕緣子串上的電壓，耦合地線還可起到對雷電流的分流作用。
(3)采用不平衡的絕緣方式：同桿架設的雙回線路，所采用的防雷措旌不能滿足要求時。采用不平衡絕緣方式來降低雙回線路雷擊同時跳閘率，以保證不中斷供電。不平衡的原則一般是使二回路的絕緣子串片數有差異。這樣．雷擊時絕緣子串片少的回路先閃絡，閃絡后的導線相當于地線．增加了對另一回導線的耦合作用，提高了另一回線路的耐雷水平，使之不發生閃絡以保證另一回線路可持續供電。
(4)采用消弧線圈接地方式：配電線路采用中性點不接地的運行方式，可使得雷擊引起的大多數單相接地故障能夠自動消除，不致引起相間短路和跳閘，而在兩相或三相著雷時，雷擊引起第一相導線閃絡相絕緣子串上的電壓下降。從而提高了耐雷水平。
裝設自動重合閘：由于雷擊造成的閃絡大多數能在跳閘后自行恢復絕緣性能，所以重合閘的成功率也較高，它是保證不中斷供電的有效措施。
7結語
總之，我們要在防雷、防外力破壞、防污及增強運行人員責任心等幾個方面上F功夫，加強線路的技術改造、加強運行管理和技術管理，降低故障跳閘的機率，保證電力輸配線路的安全運行。
參考文獻
公司舉行表彰大會的時候，肯定是需要領導到場的，并且作為領導上臺發言是一定的，接下來小編為大家整理了5篇表彰大會發言稿，歡迎大家閱讀!
表彰大會發言稿1
各位同事：
大家上午好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20__年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業的經營中來，加快推進公司發展的進程，為實現更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得20__年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20__年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業集團的團隊戰斗力并沒有減弱，各項工作積極發展，這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業精神和甘于奉獻的崇高品質。
20__年涌現出了四名優秀員工，他們中有工作兢兢業業、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學習，敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。
20__年的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的“新業之星”。物業公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模范帶頭作用。特別是20__年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞;新業文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20__年還涌現了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業文體公司救生班組，在營運部的統一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協力為文體公司經營目標的完成起到了關鍵作用;新業置業公司潤花園小區保潔人員，20__年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區環境狀況得到大大改善，得到業主的一致贊揚，是全體員工學習的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態，投身到干事創業的建設中來，創出新成績。
“路漫漫其修遠”，我們任重而道遠。20__年是我們公司發展的關鍵一年，也是我們在經營結構上實行轉變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20__年度先進集體和先進個人學習。學習他們勇于創新的工作精神，學習他們不怕困難的奮斗精神，學習他們踏實勤勉的工實干精神。以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘效益，控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲，20__年新征程奮斗的號角已經吹響，讓我們共同攜起手來，共同創建新業集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
表彰大會發言稿2
各位同事：
大家上午好!
至此春節即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
__年，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態呈現在眾人面前。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新能力，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我為你們的努力而感到自豪。
今天受表彰的優秀員工和優秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信：酒業美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為酒業的明天共同努力!
最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
表彰大會發言稿3
各位同事：
大家上午好!
在這秋高氣爽的時節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業工作，充分體現了國家電網公司對我縣電力事業的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!
近年來，民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領下，和衷共濟、奮發圖強、與時俱進、開拓創新，各項事業取得了長足發展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發，按照國家電網公司的戰略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把民勤供電公司打造成了我縣企業中管理高效、素質過硬、安全效益并重的標桿企業。個性是在我縣經濟發展建設大潮中，民勤縣電力局始終堅持服務大局、服務社會、服務用戶的方針，強化安全生產，提升供電潛力，密切關注農業生產供電，傾力支持縣辦企業電力建設，為我縣建設服務型、節約型、生態型社會和縣域經濟的發展做出了突出的貢獻。
當前，我縣正在實施產業結構調整和工業強縣戰略，生態節水型設施農業已初具規模，民勤城東工業園區和紅沙崗工業集聚區新型產業發展勢頭強勁，已逐步構成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發展的經濟格局，工業經濟呈現快速發展態勢，工業負荷遞增率逐年提升，各產業發展對電能需求的期望值不斷增高，給民勤電網帶給了前所未有的機遇。期望民勤供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創新，不斷推進企業健康、持續、和諧發展，為全縣經濟社會轉型跨越發展做出新的、更大的貢獻!
最后，期望檢查組的各位領導、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎項目建設方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領導身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
表彰大會發言稿4
各位同事：
大家上午好!
很高興今天在這里舉行公司的__年度總結表彰大會，__年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，__年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
__年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
一、經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的_%。需要說明__礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;__房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司__年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之__年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
二、突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的市區二期光纖環網工程。公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、集團變電站土建工程和“”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在集團所屬施工單位廣泛推廣。產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。__公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入__水電公司統一管理，于20__年_月開始試運行。__房地產公司對__大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。
三、夯實基礎工作深化細化財務經營管理
檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!
謝謝大家!
表彰大會發言稿5
各位同事：
大家上午好!
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著__年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了年的春天。值此集團年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為集團爭得了榮譽。年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。
__年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業形象，打造__集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。
三、提高企業經濟效益，堅決完成年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。
謝謝大家!
一、立足本職，鉆研技術。
作為一名技術人員，在每一個工程的施工中，除了將日常的本職工作按章有序的完成外，更將大部分的時間扎根現場，跟蹤解決施工中的各項技術難題，在新菏復線一期六標段的橋涵施工中，我和現場人員一道研究制作了幾套圓管涵管節制作定型模具，使用該模具生產出來的圓管涵管節，圓順光滑，尺寸準確，而且施工操作簡單易控制。在我們生產出第一批管節后，局指揮部就確定本標段的全部管涵管節由我們工點統一加工制作，其它標段如一局、十一局等單位也紛紛前來參觀學習。在中小橋及矩涵施工中，我通過模板體系、混凝土澆注等方面的施工監察控制，研究探索出一套中小橋涵清水混凝土的施工方法，我撰寫的《中小橋遂清水砼的施工方法》發表在我局《科技通訊》年第三期。
年月，我處一舉中標省電力公司2#高層住宅工程，該工程高度逾百米，建筑面積26000m2，處有關領導非常重視該工程的施工，將其列為重點工程來抓，組建了精干高效的項目班子，我擔任本工程的技術主管，全面負責本項目的施工現場管理及質量監督檢查等工作。在該工程的施工中，采用了許多“四新”技術內容，很多施工工藝和材料我們都沒有接觸過，為了掌握這些技術和工藝，我主動積極地到其它同類工地參觀學習，和老工程師請教，并針對本工程特點制定相應的施工方案。如該工程地下水位較高，所以對防水的質量要求較高，設計采用了砼自防水和三元一丙外卷材防水的“雙控”防水體系。在施工中我們對于砼自防水和卷材防水分別制定了相應的技術措施，并特別注意控制細部的處理，如防水砼的施工縫留置處理，以及卷材防水中樁頭位置、陰陽角部位的處理等，都制定了詳盡的施工技術措施，我跟蹤了施工中的全過程，并配合監理、業主代表進行了質量驗收，他們對我們的施工質量非常滿意，我也將這些施工記錄和技術總結撰寫了《地下防水工程細部施工技術》并發表于《建筑》年第二期。
二、質量攻關，成績突出。
電力高層住宅工程為高層建筑剪力墻工程，剪力墻的模板施工技術在本工程的施工中非常重要，我們采用了大鋼模板作為本工程的模板體系，但大模板施工中，會出現一些質量通病，如丁子墻位置漲摸、洞口、陰陽角不方正、層間接縫錯臺等，為克服這些質量通病，我針對這些通病產生的原因，在模板體系和混凝土澆注方案等方面進行調整和改進，尤其通過改進大模板的節點設計，克服了這些質量通病，使我們澆注的混凝土尺寸精確，外美內實，并且由于調整后模板支拆更加方便，施工進度加快，最快時，達到每三天半一層的施工進度。根據這些施工經驗，我總結撰寫了題為《改進大模板的節點設計，克服質量通病》的論文，發表于《建筑》年第三期。
在該工程的施工中，我們還在項目經理及總工的總體部署下，成立了tqc質量管理小組，進行課題攻關，由我參加發表的《運用qc方法，優化高層建筑的垂直度控制》榮獲集團公司年質量管理小組評比一等獎，省質量管理小組評比二等獎。
三、注重安全，精于管理。
我的施工經歷從加層改造，既有線施工到高層建筑。這些工程對安全的要求都非常高，在這些工程的施工中我學習掌握了許多安全知識和安全技術。年通過安全員培訓。由我從事現場管理和安全管理的工程在安全文明施工方面都取得了非常好的成績，省電力局2#住宅樓榮獲省安全文明優良工地。在這些安全文明工地的創建中，我積累和掌握了豐富的安全文明工地創建經驗，我總結撰寫的《淺談安全文明標準化工地的創建工作》發表于《建筑業》年第八期上。該文獲省建筑業協會年度優秀論文。
四、編標工作，成績斐然。
關鍵詞：輸電線路 風險管理 風險類別 風險評價
中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）06（a）-0014-02
輸電線路項目施工周期長、施工環境惡劣、協調工作涉及方面多且難度大，導致輸電線路施工在計劃、方案、質量和安全等方面存在風險。對輸電線路施工項目進行全過程風險控制，在識別、分析風險的基礎上，評價風險發生的概率及可能造成的損失，根據評價結果制定有效的預防措施和應急預案，可有效規避輸電線路施工風險，保證施工人員的安全及工程質量達到設計規范要求。
1 輸電線路施工風險類別
輸電線路施工作為輸、變電工程建設，除具有施工項目典型風險外，主要具有以下幾種風險。
（1）成本風險。
輸電線路施工屬資金密集型工程項目，對輸電線路及設備的一次投入成本極大且過程監控困難，施工成本風險是輸電線路施工項目的主要風險，可能直接導致項目虧損或失敗。
（2）進度風險。
輸電線路建設工期受規劃和需求的制約，且施工過程涉及多個專業，需各專業配合，使得輸電線路施工存在進度風險。
（3）質量風險。
輸電線路施工項目受施工技術、設備及材料等因素的影響，驗收時可能存在重大施工質量問題，從而造成全部或部分返工的風險。
（4）安全風險。
趕項目工期、施工環境惡劣、施工人員安全意識缺乏等均會造成輸電線路施工安全風險。
（5）環保風險。
輸電線路施工過程中由于施工人員沒有嚴格按照文明施工的規章制度執行，在施工地造成噪聲、空氣、地質和水文等方面的環保問題，使得該項目承擔不必要的環保賠償，甚至造成經濟風險。
2 輸電線路施工風險評價
風險評價是指分析評估可能風險將會導致的社會、企業應對和處置該風險所需要花銷的費用和未來效益，可按以下步驟開展風險評價。
（1）分解風險因素。
將成本風險、進度風險、質量風險、安全風險和環保風險進行分解，將各風險的影響因素進行排序，根據權重對影響因素采取相應的措施。
（2）明確風險關系。
風險因素間通常存在某種邏輯關系，明確風險起源，綜合考慮各風險因素來制定相應的風險應對措施。
（3）量化風險損失。
以輸電線路施工項目的風險情況為目標進行建模，通過計算項目投資回收期、資金的時間價值、現金流量和內部收益率等量化風險損失。
3 輸電線路施工風險控制
3.1 成本風險控制
（1）制定施工成本計劃。按照施工預算和工程實際制定施工成本計劃，指導整個輸電線路施工項目成本的支出和使用情況，實現成本最小化。
（2）控制施工成本執行。對施工過程中產生的人工費、機械使用費、材料費等影響施工成本的費用進行監管，通過計算成本與計劃成本差異分析、超出糾正等措施將實際產生的各種費用控制在預算成本內。
（3）核算施工成本情況。對施工過程中發生的人工費、材料費、機械設備使用費和管理費等費用進行分配和歸集，核算出實際施工總費用與實際施工成本。施工成本核算可有效反映施工費用支出是否合理，為成本管理部門提供依據。
（4）施工成本考核。在施工項目完工時，對照成本計劃，考評各單位施工實際成本執行情況。
3.2 進度風險控制
（1）編制項目進度計劃。基建部門按照項目前期和招標工作關鍵時間點，充分考慮評審與批復周期、工程規模、設備采購與供應周期、施工難度、停電安置和外部環境等眾多因素，編制項目進度計劃，作為輸電線路施工的主要依據。
（2）按工期節點進行考核。綜合考慮外部環境、電壓等級、工藝、氣候等因素制定施工工期，對關鍵施工環節的工期進行監管考核，核查是否按時完成里程碑任務，當實際施工進度偏離工期計劃時，進行重點督辦。
3.3 質量風險控制
（1）各部門編制年度質量監管策劃方案，明確質量監管要求。各單位按照上級下達的工作要求，細化年度質量監管方案，指導本單位質量監管工作。
（2）為將施工質量風險降至最低，質量監管單位依據質量檢查工作計劃，采取巡查、專項檢查及互查等形式，嚴格進行質量檢查和驗收。
（3）及時上報輸電線路施工項目出現的質量事件，并對質量事件的原因進行分析，提出對責任單位及人員的處理建議，提出整改和防范措施。
3.4 安全風險控制
（1）各級施工單位建立健全施工安全制度與規范，如施工安全管理工作條例、安全施工責任制度等，各級施工人員嚴格按照有關制度文明施工。針對可能出現的安全風險，制定安全應急制度，明確應急領導機構，確保有效落實應急處理措施，及時處理施工安全風險。
（2）針對特殊施工環節，如穿越河流、跨越特殊地形等，制定專項施工方案，對施工作業票的辦理和施工方案責任人進行重點監管。
（3）對施工作業人員防護用品使用情況、行為進行監管，檢查特種作業人員是否持證上崗、設備操作流程和作業監護是否規范，可減少甚至避免因施工人員行為違規而造成的施工安全風險。
3.5 環保風險控制
（1）加強對大氣污染的監管，制定施工過程中產生的顆粒物、粉塵、汽車尾氣等污染防止措施。
（2）嚴格控制棄土和施工占地情況，切實落實水土保持方案，制定化學溶劑、油料、污水等防治措施，盡可能使用無害建筑材料。
（3）加強施工場地噪聲管制，嚴格劃分晝夜及重要節日的噪聲分貝取值，避免產生噪聲污染。
4 結語
輸電線路工程建設周期長、施工環境惡劣、外界影響因素多，導致施工過程潛藏著巨大的風險。對施工風險進行管理，提前分析、評估出潛在的風險，避免或控制風險，將其降到最低，對電力建設企業具有重要意義。
參考文獻
[1] 呼斯勒.送變電項目施工風險分析與評價研究[D].華北電力大學，2014.
[2] 李冰然，夏臨閩，趙晶晶.基于模糊評價和風險矩陣的輸電線路風險評估[J].電力與能源，2014，35（6）：672-677.
[3] 輸電線路施工項目風險監管評價研究[D].華北電力大學，2014.
一、指導思想
以“三個代表’重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆三中全會精神，認真落實中央、省、市關于預防職務犯罪工作的各項方針政策和有關規定。立足于教育防范，致力于制度落實，為加快全市經濟社會發展提供良好的法制環境。
二、工作制度
1、建立職務犯罪預防辦公室，實行單位黨政主要領導負全面責任，班子成員各負其責、齊抓共管的工作責任制；
2、建立完善系統內部職務犯罪預防制度，健全防范機制，強化監督職能。把職務犯罪預防工作納入年度工作目標管理責任制，定期進行檢查考核；定期召開會議，認真研究分析職務犯罪預防工作；加強與職務犯罪預防領導小組辦公室聯系；及時上報工作信息和工作總結；利用各種形式，認真抓好干部職工的思想道德、法制宣傳教育，做到警鐘長鳴、常抓不懈；
3、強化監督機制，領導干部要以身作則，帶頭增強紀律觀念、要把職務犯罪預防工作列為年度述職的一項內容，接受民主評議；黨員干部要模范遵守《黨的監督條例》和《黨的紀律處分條例》的相關規定，嚴格遵守黨的各項紀律，主動接受群眾監督；
4、嚴格執行黨的民主集中制原則，對重點工程項目、電力物資采購、大額資金使用、人動等重大問題嚴格實行班子集體研究決定；主要領導在做出事關全局的重大決策時，要提交領導班子會議集體討論決定；分管領導對職權范圍內的重大問題，事前要向主要領導和班子及時溝通，事后及時匯報情況，并對處理結果負責；
5、加強對重點工程建設項目管理，實行建筑工程承包合同雙簽制，建設單位、施工單位、監理單位三方共同簽訂工程廉政條款，在工程投資預算、工程招投標、材料采購、資金撥付使用、質量監督等主要環節上，嚴格執行行業法規，進行公開透明監督；
6、加強對電力物資材料采購的監督管理，凡簽訂定貨合同的同時，必須同時簽訂廉政條款，并報黨委紀檢部門審查備案。
7、加強財務管理，嚴格執行財經紀律，建立健全基層供電所財務收支、電費管理的各項規章制度，認真落實“收支兩條線＂管理制度，嚴格執行收費依據和標準，堅持“一支筆”審批；
8、加強電網建設改造工程的監督管理，嚴格執行國家、省公司及嘉電局制定的從工程建設規劃、設計、招標采購、施工、監理監督、竣工驗收，到資金流向、預算、決算方面的詳細的有關制度和辦法。實行農網資金單獨立賬，專人管理，在各級審計部門的監督下封閉運行，堅決杜絕電網改造領域職務犯罪現象的發生。
關鍵詞：電網項目；投資計劃；問題；管理
中圖分類號：C93 文獻標識碼： A
引言
電網建設項目投資具有周期長、金額大、資金回收慢的特點，在對電網建設項目投資決策分析時還存在著一些問題，就需要我們改進技術與方法，使電網項目能有效促進投資決策的科學化和項目投資控制，并提高以后工程項目管理水平，提高項目管理的綜合水平，最終有利于投資項目的最優控制、有利于提高項目投資決策的科學性
一、電網建設項目投資的特點分析
1.電網建設項目周期比較長，并且投資金額比較大，所以資金回收相對較慢，需要一個長期的過程。
2.電網基建項目投資效果受到政治、經濟、社會、技術等各方面因素的影響，任何一個投資環節出現差錯都會對整個投資效益產生影響，再加上電網拓撲結構的不斷變化，導致整個電網建設項目投資決策出現各種不確定因素，投資決策出現復雜局面。
3.電網建設項目投資轉移和替代性不足，沉淀成本在整個投資成本中所占的比例很大。項目投資在一定地點和特定時間段內會形成固定資產，這種資產很難被替代，所以要對資產進行及時考察，對于發現的問題要及時給予解決，確保投資的順利進行。
4.電網建設項目投資成本經常出現較大變化。隨著我國土地資源的緊張和能源價格上漲，電網建設項目投資成本也在上升，加上我國關于電網建設方面的要求不斷嚴格，需要每個項目開展可行性研究、項目用地預審、環境影響評價、水土保持評價等專題評估，項目審批、核準時間較長，加大了電網建設項目的周期。
5.電網建設項目投資還具有超前性，一方面，電網項目的建設需要高瞻遠矚，為以后的用電負荷做好預測；另一方面電網建設項目的投資效益是不能立竿見影的，需要經過很多年運營后才會對電網建設項目的投資效益進行評估。
6.電網建設項目投資很難準確量化，主要是因為電網變化不是局部的，而是在全局進行變化，所以某個項目的建設都會對整個電網產生很大的影響，比如增加某個系統的容量、增加供電能力等，這樣的部分效益很難準確量化，所以對投資效益的評估需要從電網建設項目的全局進行分析。
二、電網建設投資計劃中存在的問題分析
1.對建設考慮不周全
電力行業是國家發展的重點行業，電網建設上的法律法規也隨著電網的發展相繼出臺，與此同時，人們的維權意識也在不斷的提高，這對于電網建設項目開展帶來一定的難度。例如，電網項目在建設之前需要執行征地的工作，而在這個環節中卻在賠償方面經常性的發生矛盾，嚴重阻礙了電網項目建設的進度，致使電網建設項目的投資計劃工作很難順利的開展。另外，在城市化快速發展的情況下，經常發生電網項目在建設施工的過程中政府部門需要對工程線路的路徑進行更改，造成電網建設項目投資的計劃很難順利的執行，對電網建設造成一定的影響。
2.規劃問題
電網建設的項目在實施之前，需要按照國家地方政府的程序進行，同時也要納入到城市規劃中，在制定投資計劃時也要對環境、選址選線等進行評估，通過考察之后制定合理的建設項目方案，而在此過程中需要花費大量的時間和資金，雖然資金已算入到項目建設投資的計劃中，但是，由于用的時間較長，會給電網建設項目投資計劃帶來極大的難度，尤其是在編制上，可能會受到時間的影響，對投資計劃的準確性帶來一定的影響。
3.成本控制問題
電網項目在建設的過程中必須嚴格遵守國家的規定，建設手續也要按照規范程序來辦理，而且，必須保證相關部門通過審批之后才能對項目進行施工，建設規范上對電網項目建設存在一定的制約性。另外，隨著人們生活水平的提高，人們的用電需求也隨之提高，極易產生電能工序不平衡的現象，對電網建設項目投資計劃產生一定的影響。
三、電網建設項目投資計劃措施
1.完善電網建設管理體系
不斷完善電網建設管理體系，這樣才能確保投資計劃的執行力度，尤其是電網建設項目工程工作量較大、專業知識較強，如果沒有一個完善的管理體系的話，那么，電網建設項目的投資計劃也很難順利的開展。首先，要保證電力建設項目投資計劃也與電網建設的實際情況相符，并對其項目的年度計劃進行合理的安排，同時，還要將年度計劃細分為季度計劃、月計劃，這樣可以有效的避免年度計劃出現資產堆積、集中支付工程款的現象，有效的提高項目投資計劃的效率。其次，要做好電網項目建設的前期準備工作，如，施工進度控制、工作計劃部署、圖紙交付等，將前期工作準備完備之后再施工。第三，要做好施工環節的管理，主要對施工過程進行監督、跟蹤、檢查等，要保證每個施工環節都能在有效的監督下嚴格按照規范要求來施工，當然，施工過程會涉及到多個部門，要協調好各個部門之間的工作關系，這樣才能保證電網項目建設的各個環節質量滿足整體的建設目標要求。第四，在電網建設項目施工的過程中，要定期召開電網建設工程協調會議，會議內容主要針對項目施工過程中遇到的問題、困難等進行商討，并給予合理的解決方案，避免對電網建設項目投資計劃造成一定的影響。第五，要明確電網項目建設過程中負責人的職權，并根據實際情況對各項工作進行嚴格的考核。
2.編制合理的電網建設項目投資計劃
首先，電網建設項目投資計劃是一項綜合性、政策性、專業性較強的項目工程，在編制的過程中，要將經濟效益作為年度總投資計劃的中心，尤其是要考慮到經濟的增加值，這是很多投資計劃都會忽視的一項重要因素，對整體投資計劃有著極大的影響，同時，還要對實際的情況進行充分的論證，對整體投資計劃進行綜合性的測算，這樣才能保證投資規劃在詳細的預算和計劃之下進行有效的融合。其次，要對電網建設項目投資計劃進行合理的分配，尤其是對各個環節要進行投資比重的調整，電力企業還應協調好各個部門之間的關系，同時，要將各個部門的專家抽調出來，針對電網建設項目投資計劃組成專業組，對項目進行全面的論證，打好項目投資計劃實施的基礎，進一步確保電網建設項目投資計劃的有效性、規范性
3.加強對電網建設項目投資計劃的成本控制
電網建設項目投資計劃中涉及到的投資環節，在投資的過程中也經常出現大的投資得不到相應的回報，其中也有很多投資資金不知去向，還經常發現采用質量不合格的設備、材料來施工，對電力企業造成極大的經濟損失，因此，應加強對電網建設項目投資計劃的成本控制。首先，要根據電網建設的實際環境，確保電網建設管理符合一定的邏輯性，對工程進行有計劃、有組織、有審查的施工，合理分配施工資源，一方面要提高人力的利用效率，另一方面要提高物力的利用效率，嚴格把好材料、設備的質量關，避免不合格材料投入使用，保證資金花費的合理，減少一些不必要的成本，進一步提高對電網建設項目投資計劃的成本控制效率。其次，要充分利用現代化管理手段，對電網建設項目進行管理，要確保電網建設投資計劃有序的進行，將經濟效益最大化，進一步確保投資成本的利用率，堅決杜絕出現超出概算的現象發生。
四、電網建設項目投資效益評價分析
投資評價應堅持獨立、科學、公正的原則，各級投資決策部門每年組織開展投資總體評價和專業投資評價工作，選取部分重大或典型項目開展項目第三方后評價，原則上每個投資項目都要開展項目自我總結評價。各級單位投資總體評價報告、重大或典型項目后評價報告編制工作應選擇有相應資質的第三方獨立咨詢機構承擔，評價費用可計入項目投資概（預）算，已辦理竣工結算或不能計入項目投資的，列入各單位成本費用開支。各級項目投資決策管理部門應建立暢通、快捷的項目后評價信息反饋機制，經驗、教訓和對策建議等評價成果應成為規劃編制和修編、前期決策、投資決策的重要參考，同時作為重大決策失誤責任追究的重要依據。
結束語
總之，電力企業同時面臨著滿足社會經濟建設對電力供應的需求和實現企業可持續發展的雙重任務，電網建設相關項目的數量快速增長，資金投入量也逐年增加。如何提高投資管理的水平以提升經營效益，是電力企業經營管理的核心工作，因此文章論述了投資中的問題和對策，希望對項目投資人員有所幫助。
參考文獻
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為深入貫徹落實《省電力設施和電能保護工作條例》和省、市電力設施和電能保護工作會議精神，根據年初制定的《縣2014年電力設施暨電能保護工作要點》及《市2014年電力設施保護區安全隱患排查治理專項行動實施方案》（蕪電保組[2014]1號）文件要求，開展了一系列的隱患排查及電力行政執法活動，通過一年的工作努力，制止了一批危及電力設施的行為、整治了一批危及電力設施的安全隱患，現就縣2014季度開展的電力設施和電能保護工作總結如下：
一、2014年電力設施和電能保護工作開展情況
2014年，我縣不斷加大電力行政執法工作力度，充分發揮縣電力設施電能保護工作領導小組各成員單位以及各鎮電力設施和電能保護辦公室作用，積極開展2014年電力設施保護安全隱患排查治理、反竊電等各類專項活動，集中整治影響電力設施安全和供用電秩序的違法違章行為，依法糾正違章施工、違章建筑、違章植樹，打擊盜竊破壞電力設施和電能的違法犯罪，確保了電網安全穩定運行，較好地維護了供用電秩序，為全縣經濟建設提供了可靠的電力保障。
（一）加強組織領導,不斷提高電力行政執法力度
一是完善領導組織，加強溝通協調。根據省、市經信委文件精神，我縣不斷完善領導小組成員單位，2012年根據成員單位人員的變化及時進行了調整，成員增至22個單位，印發了《關于調整縣電力設施和電能保護工作領導小組的通知》，使電力設施保護組織更加完善，有力地促進電力行政執法工作的開展。縣政府分管領導定期主持召開會議，聽取匯報，協調解決電力工程建設中存在的問題，督辦電力重大安全隱患，明確職責，健全電力設施和電能保護工作長效機制，進一步推動了我縣電力設施和電能保護工作的開展。為確保電力設施和電能保護工作延伸至鄉鎮，各鎮成立了電力設施和電能保護領導小組，由分管領導任組長。
二是健全工作制度，明確工作職責。縣電力設施保護領導小組依據上級文件精神，結合我縣電力設施和電能保護工作實際情況，印發了《縣電力設施安全生產工作聯席會議制度》。
三是加強溝通協調，聯合執法檢查。11月21日由縣經信委組織公安、工商、供電在全縣范圍內聯合開展廢舊市場電力廢舊器材收購專項檢查活動，共檢查了8家廢舊物品收購站點，在檢查中發現4家收購少量廢舊導線，且未做收購等級，檢查組責令其整改。當檢查到“春谷再生資源服務有限公司”收購點時，發現存有大量廢舊導線，其中部分有銷售證明，為徹底查清銷售來源，當即移交屬地派出所作進一步調查。通過政企聯合執法可震懾廢舊物品收購站點不得盲目收購來源不明的電力廢舊器材，有效地制止盜竊電力設施器材的銷售渠道。
（二）深入推進社會管理綜合治理目標考核工作
將電力設施和電能保護工作納入社會管理綜合治理目標考核中，2014年縣委辦、政府辦聯合印發了《縣2014年度縣綜治委成員單位社會管理綜合治理工作考評辦法》，把電力設施和電能保護納入年終目標管理考核。
（三）積極推進電力行政執法機構和制度建設
一是為加強電力行政執法機構建設，市經信委電保辦積極通過文件、會議、考核、督辦等形式，推動各縣（區）政府及供電企業，加快建立和完善我市電力行政執法機構建設，落實派駐人員，目前，我縣已完成電力行政執法機構設立，供電企業派駐的兼職人員已全部到位，并制定了相關工作職責和工作程序，今年下半年我縣已受理行政許可一件,取得了零的突破。
二是縣經信委加掛了電力設施和電能保護辦公室牌子，由秦曉唐副主任兼任電力設施和電能保護辦公室主任，王齊學、馬志寧同志兼任縣電力設施和電能保護辦公室副主任，王齊學負責聯系經信委相關工作，馬志寧、古迎勝負責聯系供電公司相關工作。
三是積極組織骨干人員參加培訓，認真學習上級法律法規和有關文件精神。今年11月市電保辦組織執法人員赴合肥、阜陽、舒城、岳西等地考察學習，我縣王齊學和古迎勝通過考察學習，積極總結別的市縣好的做法和經驗，梳理出工作中存在的差距，為下步電保辦工作開展奠定良好基礎。
四是執法證件、裝備規范管理。目前執法資格證件有5個（執法證件未下發），執法證件1個。縣電保辦購置了電腦、照相機、望遠鏡、錄音筆等執法裝備，日常的電力設施保護工作和行政執法工作已基本進入常態化。
（四）認真組織開展各類專項行動
1、根據《國網供電公司關于開展春季安全生產檢查的通知》文件安排，貫徹市公司2014年安全工作意見，執行二十四節氣表，推進繼續開展安全管理提升活動，強化春檢安全生產監督管理，結合“安全日”方案，于3月中旬至5月上旬，組織開展“安全日”活動及春檢隱患大排工作。通過檢查，發現管理類問題5項，設備類問題91項，針對發現的問題公司下達《安全生產監督通知書》，要求相關單位、班組制定整改計劃，限期落實整改。
2、根據《縣電力設施保護區安全隱患排查治理專項行動實施方案》和《集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》要求，組織對10千伏及以上電力線路和10千伏公變臺區、35千伏及以上變電站保護區范圍內的違章建設、違章種植高桿植物、違章開挖取土、違章開山采礦、違章填埋堆物等行為進行安全隱患排查治理專項行動，共發現隱患8處，整改6處。剩余2處：一處為110千伏盛新631線＃9桿處于快、慢道之間，現施工單位正在落實整改；另一處為北港排澇站未經供電部門驗收擅自啟用，經信委已函告許鎮鎮政府到供電部門辦理報裝手續，消除配電設施安全隱患。
3、根據政府部門有關工作指示，為做好客戶優質服務和安全用電工作，進一步加強各類防汛排澇泵站的安全用電管理，確保泵站設施用電安全，特組織供電公司相關部門配合許鎮鎮水利站于2014年9月18日至30日織開展排澇泵站專項安全用電檢查工作，對排查出的問題以《一處一檔》反饋水利站，以便進行整改，確保防汛期間安全可靠供電。
（五）開展電力行政執法工作
對縣域內的各類違章作業、違章施工行為進行查處，共下達《安全隱患告知書》15份，對5處危及電力線路安全的施工工地實施停止責令其整改。要求施工企業與供電公司簽訂《安全協議》2份。
2014年6月30日中合新龍產品批發市場開發有限公司在35千伏盛九線線路保護區附近施工，經縣供電公司和電保辦現場查勘，與施工單位簽訂了《施工安全協議》，并制定了施工防護方案，并要求其到我委及時辦理了《可能危及電力設施安全的施工作業許可審批》，確保了施工安全。率先在四縣第一個辦理《可能危及電力設施安全的施工作業許可審批》，標志著我縣電力行政執法工作取得新的進展。
（六）加強應急工作管理，提高突發事件防范應對能力
縣處置電網大面積停電事件應急指揮部辦公室設在我委。編制了《電網大面積停電預案》，印發了《電網2014年有序用電預案》，全年共下達《供電公司預警通知單》6份。
（七）廣泛開展電力設施和電能保護宣傳
為了提高廣大人民群眾和電力用戶的法律意識,創造電力設施電能保護工作的良好社會環境,縣電保辦與供電公司聯合開展了一系列宣傳活動。
一是新年伊始，為提高城鄉居民電力設施保護意識，在2014年春風行動人才招聘會上利用大屏幕播放電力設施保護知識。
二是為關愛居民人身安全和家庭幸福，進一步加強電力設施保護和公共安全，縣電保辦在縣電視臺晚間黃金時段連續七日（4月1日至7日）滾動播放“電力設施保護和安全用電”宣傳標語，提高廣大群眾自覺保護電力設施意識。
三是根據縣農業和季節性特點，4至5月在社區、鄉鎮、街道、中小學、集鎮等人員集中區域張貼《關于禁止在電力設備及電力線路附近釣魚的通告》、《關于嚴禁在電力設備和電力線路保護區附近放風箏的通告》和《關于嚴禁在電力線路保護區內種植樹木的通告》、《嚴禁在電力線路保護區及附近進行焚燒活動的通告》。
四是結合縣籍山鎮政府組織舉辦的美好鄉村大舞臺的契機。5月8日，組織青年志愿者走進籍山鎮三連村開展電力設施保護條例和農村安全用電知識的宣傳。
五是為積極營造全民愛線護線良好輿論氛圍，進一步增強群眾依法保護“三電”設施的意識，5月22日，縣供電公司響應縣政府號召，聯合縣電信公司、移動公司、縣廣播電視局一同開展電力電信廣播電視設備保護宣傳活動。
六是6月16日利用全國第十三個“安全生產月”活動契機，在縣安監局的組織下，供電、消防、交通、通信、海事等十余家企業和單位開展了以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的安全月宣傳活動，通過發放宣傳單、現場講解等方式，宣傳安全，強化市民安全意識，促進社會安全發展。6月22日，我委利用“全國節能宣傳周”活動，在廣場開展了電力設施和電能保護宣傳工作，現場發放《省電力設施和電能保護條例》》300多本，發放省電保辦宣傳品、水杯、撲克、中性筆等。
七是完善電力設施安全警示標識。在人口密集區、跨越道路、河流、魚塘等地段及時安裝、補充安全標識約300個，如“禁止垂釣，高壓危險”“禁止建筑”“禁止取土”等；完善電力線路塔號牌，以清晰、醒目標識提示相關人員，避免誤登電力線路桿塔。
八是于12月4日全國第一個“憲法日”聯合縣經信委設立了普法宣傳展牌，宣傳《省電力設施和電能保護條例》等法律知識，活動期間大量群眾前來咨詢問題，公司共發放印有電能保護知識的環保袋500個，發放安全用電知識讀本300余本。通過本次活動，廣大群眾參與保護電力設施的意識得到了一定的提高，也相當程度上震懾了盜竊破壞電力設施的違法犯罪活動。
（八）夯實電力設施安全基礎
1、對10kV35公里跨魚塘線路段進行絕緣化改造。
2、10kV黃墓126線排澇站支線、北埂282線梅村支線跨越民房，由于該線路為裸導線，存在的安全隱患，供電公司和村委會進行溝通，為保障居民人身安全，將該線路升高并絕緣化處理，提高電力線路供電可靠性，防止發生人身觸電事故。
3、全年清除樹障10386棵、修剪樹木21054棵。
（九）電力設施保護工作亮點和成效
1、我縣電力行政許可工作取得零的突破。由于受編制、人員、經費困擾，我縣電力行政執法工作推進緩慢，電力行政許可工作沒有開展，2014年下半年，縣供電公司積極落實專職人員和辦公場所，在市公司的大力支持下，縣供電公司派駐兩名專職人員，在縣城繁華地段租用三間房屋做為電保辦、警務室和詢問室的辦公場所，縣經信委指派一名工作人員專門從事電保辦工作，并已辦結電力行政許可一起，目前正在配合宣城供電公司受理第二起電力行政審批許可。
2、根據《縣農村居民家庭用電安全保障工程實施方案》（民生辦〔2013〕13號）文件要求，繼續開展農村居民家庭用電安裝保障工程，消除農村安全用電“三道防線”安全隱患，保障農村弱勢群體的用電安全。目前20000只家用漏電保護器安裝已完成90%。
二、當前工作存在的主要問題
一是供電公司內部管理機制還不順暢。
從2014年電保工作開展情況來看，部分違章施工、違章建筑行為供電公司都提供了施工電源，反映供電企業的部分部門、供電所把關不嚴，在未全面了解施工與電力設施關系前就提供了施工電源，且未簽訂相應的《安全協議》（特別要表明若施工危及電力設施安全的即可中斷供電）。供電企業的營銷部門、供電所要在用戶申請用電時，對可能對電力設施安全造成影響的施工，應報電保辦到現場進行勘察。
二是政府管理部門職能作用發揮不明顯。
無論是房地產開發、重點項目建設等行為，都需要政府的相關部門（如住建委、重點局、林業局及鄉鎮土地所、建設辦）進行審批，只有在政府的層面上落實對相關部門、鄉鎮的電力設施的考核機制，才能從源頭上做好電力設施保護工作。
三是電力行政許可和電力行政處罰工作有待進一步提高。雖然電力行政許可我縣已開啟了這項工作，但工作成效不大。
三、2015年工作打算
2014年，我縣在省、市電力設施和電能保護工作領導小組的正確領導下，雖取得了一定的成績，但與先進市縣和上級要求還有一定差距，為此，2015年我們將緊緊圍繞上級電保辦的工作重點，做好以下幾項工作：
（一）繼續開展電力設施保護區安全隱患排查治理專項行動等活動。
（二）繼續做好電力行政許可工作，爭取使我縣電力行政執法工作更上一個臺階。
