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員工每天工作匯報

時間:2023-01-26 19:34:27

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇員工每天工作匯報,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

員工每天工作匯報

第1篇

酒店財務20xx工作計劃精選

酒店是一家文化型酒店,在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產品品種數量上,相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應情況及廚房再加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理,隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,以保證酒店的利益。作為成本控管,本崗位的工作責任就是:發現問題,然后用具體的數字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于及時發現問題,如有發現及時記錄下來,并且用書面形式表達出來,以作書面性匯報,及時的反應情況,保證酒店利益不受損失。現將酒店的20xx年財務工作計劃如下:

1、了解廚房所使用原材料的漲發率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。

2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,發現菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于百分之五十,這樣才能提高收入。

在酒店財務工作的這段時間里,要能快速的發現問題并反應問題,同時做出書面性的工作匯報,并且能解決一些實際問題。在保密工作當中,由于自己的剛剛踏入財務,對工作數據的保密意識不強,所以新的一年里我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。

酒店財務20xx工作計劃范文

迎新年,20xx年工作計劃如下:

一、日常工作

1、安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發生。

2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備!

3、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發現問題及時上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,并留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

5、當月計劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現原材料價值的最大化。

二、資金管理突出一個“零”

1、零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于要搞新的項目,企業資金帳戶不夠,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

2、零庫存管理,對各部門實行庫存定額,超定額的部門將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各部門勤進快銷,加速資金周轉。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用

作為財務部的一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助各部門人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在各部門中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

酒店財務20xx工作計劃

財務部門作為非盈利部門,合理控制成本費用,有效地發揮企業內部監督職能是我們20xx年工作的重中之重。我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。下面是我個人20xx年的工作計劃:

一、加強規范管理、做好日常核算

1、根據酒店核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

2、配合相關部門進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合酒店領導完成各責任各營業部門的責任指標的預算及制訂工作,并做好酒店有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

4、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

5、配合營銷部了解應收款回收情況,做好應收貨款回收工作。

6、積極籌措資金,從多方面保證酒店資金運營的流暢。

二、不斷培養自身的綜合能力

取人之長、補己之短。我們需要定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們需要合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

三、完善財務內部管理制度,加強責任考核

第2篇

 

會計個人工作計劃1

 

時光飛逝,日月如梭,轉眼間我在主管會計崗位工作已經整整六年,在這六年里,在各級領導和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項工作任務。按照支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風險防范這條主線,加強業務知識的學習,認真履行會出輔導職責,促進了會計工作規范化、制度化。現將這幾年的工作匯報如下:

 

一、強化學習、嚴于律己,努力提高自身素質。

 

作為一名主管會計人員,必須不斷地學習,不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業務能力。因此,幾年來,我認真學習了各類金融法律、法規以及會出規章制度,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后,我受益非淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹立良好的道德觀念,杜絕腐敗行為,清正廉潔。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、務實開拓,我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在工作中講大局、講原則、講團結。生活中,嚴格要求自己,作風優良,事事處處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。

 

二、以優質服務為主線,立足本職、服務三農。

 

農村商業銀行是“根植地方、服務大眾”的農村銀行,因此,必須立足“三農”,為廣大農村地區提供方便、快捷的金融服務,才能促進銀行的持續發展。我在工作中,積極主動協調多方關系,克服種種困難,•搶抓有利時機,牢固樹立“存款興行”的思想意識,千方百計籌措資金。我與內勤的同志一道,時時注意服務的言行,熱情對待每一位客戶,耐心細致地做好解釋,做好優質服務工作。抓好對公業務,主動與各單位聯系,吸納多方資金。加大業務宣傳力度,充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳、下鄉宣傳、標語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來,在支行統一安排下,我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農村社保開戶的時候,我主動與鎮、村、社聯系,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時間,晚上加班工作,保質保量提前完成任務,贏得了群眾的好評。

 

三、加大財務管理力度,認真做好會出輔導、統計報表和反洗錢等工作。

 

作為一名主管會計,必須要有較強的責任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現金管理、聯行往來等規章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發生,實現了“零”發案率的目標,確保了全年無事故的發生。我堅持每月至少兩次到所轄網點檢查制度執行情況,組織臨柜人員學習業務知識和工作紀律,對會出工作進行細致檢查、認真輔導,發現工作中有違規違紀和失誤之處,當面指出,及時化解經營風險,防止案件發生。平時工作中,我注重數據收集和票據及時整理歸檔,隨時向支行提供、上報準確的數據和報表。加大反洗錢工作力度,維護正常的金融秩序,杜絕金融案件的發生。

 

幾年來,我虛心學習,苦練內功,理論水平和業務能力有了很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評為先進、優秀員工。我所取得的成績與領導和同事的關心和支持分不開的。我自我反思,在工作中仍存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對業務知識學習堅持不夠好、不全面,沒有很好地處理工學矛盾。整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。二是與領導和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少,不能及時溝通,交流思想。三是深入網點檢查力度不夠,未能及時、全面了解會出工作動態,往往檢查較多,關心和嚴格要求較少等等。對這些問題,我將在來年的工作中加以改正,在上級組織和分理處領導的帶領下,在同事們的關心、支持下,繼續努力工作,發揚優點,改正不足,克服困難,為農村商業銀行的發展做出更大的貢獻。

 

會計個人工作計劃2

 

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前臺文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

 

第一:日常工作保質保量的按時完成

 

儀表、著裝

 

加強規范自身的儀表、著裝,盡量是職業裝,重點是端莊大方。

 

電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊

 

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

 

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

 

客戶的接待

 

1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員。

 

2、及時打掃會客后的垃圾。

 

衛生

 

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

 

2、咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

 

3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,并督促同事們完成。

 

4、定期抽空讓各部門用業余時間大掃除。

 

辦公用品

 

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

 

2.做好物品領用,購進的登記。

 

3.做好低值易耗品的分類整理工作。

 

4.管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

 

5.做好辦公室設備的維護和保養工作。

 

打印、復印文件和管理各種表格文件

 

1.文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本。

 

2.做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

 

3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

 

通知、公告

 

根據上級意思,通知和公告,并督促大家執行,完成。

 

員工考勤和外出登記

 

1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

 

2.力所能及的主動承接外出人員的工作。

 

接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作

 

完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

 

安排約會、會議室及差旅預定

 

將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。

 

保管各種手續、手冊

 

做好專門的存檔記錄

 

更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式

 

1.及時的變更通訊資料,加強聯系

 

2.溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。

 

l配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

 

1.協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

 

2.認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

 

3.積極調動人員的參與

 

溝通

 

1.做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

 

2.做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁。

 

3.協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

 

第三:其他工作

 

1.留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯系物業維修,督促檢查飲水情況。

 

2.就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

 

3.主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。

 

第四:愛崗敬業;合格員工的基本條件

 

1.積極工作,盡可能每天超額完成一件任務。

 

2.每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

 

3.下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作。

 

4.嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

 

5.工作之余,提高個人修養和業務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務于同事們的工作。

 

6.加強和同事們的溝通協作。

 

盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回面子。這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態的,我會用我的行動證明我每天的進步。

 

會計個人工作計劃3

 

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

 

特擬訂20xx年公司財務工作計劃:

 

一、參加財務人員繼續教育

 

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新公告:10年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

 

二、加強規范現金管理,做好日常核算

 

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

 

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

 

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

 

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

 

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

 

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

 

第3篇

關鍵詞:項目管理 團隊 人性化

項目管理是對人的整合式管理,其主體是人,構成也是人,依據的理念也同樣是人通過思考、沉淀而形成的思想結晶,所以,把握住了對人的管理,也就把握住了項目管理的核心;充分發揮了人的主觀能動性,也就找到了做好項目管理催化劑。

電子裝備外貿項目的項目管理通常由來自多個單位人員組成的項目團隊完成,項目經理對項目管理總負責,團隊其他成員分別承擔技術、計劃、對外交流等任務。整個項目按實施分為國內國外兩個階段,國外階段要充分考慮進口國技術水平、語言文化和自然環境對項目管理的影響。另外,由于金額大、周期長、合作單位多、團隊成員單位背景不同,也增加了項目管理的復雜性。筆者在多次參與該類項目管理時發現實際工作中存在幾個共性問題,一是計劃缺乏合理性與可實施性,二是項目經理選人不夠慎重,三是團隊成員之間缺乏信任與尊重,四是過度使用負激勵。因此人性化的項目管理就顯得尤為重要。

1. 科學計劃,合理分工

外貿合同有非常嚴格的交貨日期,項目管理的首要任務是制定嚴密的計劃,合理安排,保證按期完成。但在實際工作中,由于此類項目的重要節點內容相似,流程固定,均為合同生效、生效后勘察、提交設計方案、國內生產、發貨、國外安裝調試、驗收交付等,制定計劃時往往采取以交貨日期為基準的簡單倒排計劃法,有時甚至只是把類似的項目計劃改個名字、改個日期就算完成了新項目的計劃編排工作,并沒有針對項目具體情況考慮可能存在的影響計劃執行的風險,使得制定計劃流于形式。由于計劃不可操作,往往前松后緊,某個階段出現問題,若沒有人出面及時解決并調整計劃,就會導致其后的計劃延期,直到逼近交貨日期才開始不分晝夜加班加點,為保證“后墻不倒”搞得疲憊不堪,卻很難保證質量。電子裝備外貿項目管理的首要任務是編制合理完整的計劃,并堅持按計劃進行。

項目管理本身是件細致繁雜的工作,必須在眾多事件中理出頭緒,才能使項目管理清楚明了,需要針對該項目計劃制定出合理完整的分工,合理是為了保證項目團隊的每一個成員都能夠各司其職,做到人力資源的最優配置,完整是為了最大限度地保證能從各方面推進項目的順利進行。首先要做到分工明確,在制定計劃時就將每一部分、每一階段的負責人安排到位,清楚劃分項目管理階段,如什么時候發通知、物料什么時候到位、工作例會什么時間開、工作環節之間什么時候交接、怎么交接,都要明確規定。注意不要將同一項目的同一階段分配給多人,最好一事一人,即使因一人很難完成需要多人負責,也要定出主要負責人,這樣不管是對日常工作進度的總體把握,還是對文件的統一管理都是很有幫助的。

各司其職是計劃順利進行的有力保障。術業有專攻,在項目管理中,每一階段的工作內容和側重點是不同的,針對工作的不同而做出的分工也是基于人力資源最優配置的考慮。因此,在工作中應盡量避免出現讓甲在完成任務A之外把應由乙完成的任務B“順便”做了的情況,尤其是專業性較強的工作,更是不能如此。比如技術文件的翻譯,雖然技術人員也可以完成翻譯工作,但由于翻譯的工作效率較翻譯人員低,占用了原本要花費在技術研究的精力,這些被占用的本不應由技術人員用于翻譯工作的精力就是技術人員耗損的機會成本。而同時,本能高效完成翻譯工作的翻譯人員卻因為任務沒有到達而閑置了資源,降低了資源利用率,也就相對增加了機會成本。雙方都增加了機會成本,卻并沒有產生更多的效益。所以,堅持各司其職是項目管理發揮人力資源比較優勢,用最少機會成本,取得效用最大化的有效保證。

制定了計劃,明確了分工,就要堅決執行,要保證計劃的連貫性和執行性。項目經理要依據簽訂的合同內容制作合同進度表,以及按計劃制作的持續更新的項目動態表。合同通常是格式化的商業文件,不便于快捷地查出某一工作的明細。制定計劃時,可將大篇幅的合同轉化成表格式的時間表,能有效提高項目管理的效率。項目動態表以合同進度表中列出的節點為依據,隨時更新工作的進展情況,提早發現問題,全面及時地反映出項目的執行情況。項目動態表可同時展示多個項目的執行管理詳情,有利于避免項目經理由于自身記憶有限無法對同時進行的項目面面俱到而造成某一項目被耽誤的情況的發生。通常將合同中所涉及的付款節點作為大節點,其它的工作作為小節點,各個節點按時間先后順序制成表格,每完成一項就用明顯的方式標記,這樣就可以對該項目已完成了哪些工作,還有什么沒完成,接下來要做哪些工作一目了然,隨時都可掌握項目的執行進度。對于多個同時進行的子項目可制定橫向的項目動態表。相較于縱向的合同進度表,橫向的項目動態表方便項目經理了解同時進行的幾個子項目的進展情況,對合理分配有限的資源也有一定的幫助作用。

堅持記錄工作日志也是必不可少的,俗話說“好記性不如爛筆頭”,工作日志是對項目每天的進展情況的記錄,是項目管理中最原始、最真實的記錄,既是對日常工作的記錄,也是對一天工作的總結。工作日志可以簡單地采取記流水賬的方法,每天上班前幾分鐘最好能瀏覽一遍最近幾天的日志,這樣既有利于喚醒記錄者的記憶,防止遺忘部分工作,梳理工作計劃,又可作為項目結束后的總結和歸檔資料查閱時的原始依據,幫助還原實際情況。

除工作日志外,對每天的工作也需要一個小的工作計劃。工作日志是對一天工作的總結,而工作計劃則是對一天工作的安排,有利于分清哪些工作是緊急的,哪些是重要的,哪些是重要但不緊急的,哪些是緊急但不重要的,找出必須做、可以做和不必著急做的事,又可以為突發事件預留出應對時間,提高工作效率。哪怕只提前一天安排,也會使工作變得更有計劃性。

2. 注重細節,加強溝通

電子裝備外貿項目大多為系統集成項目,成員來自多個單位,專業背景不同,彼此間熟悉度、信任度低,有時會出現行政管理人員與技術研發人員互不服氣、為防止技術外泄而與外單位人員保持距離等現象。項目管理涉及方面眾多,需要各方各級人才通力配合才能完成。管理團隊內部雖各有分工,但分工不分家,團隊成員之間需要互相幫助。項目經理除了站在高處運籌帷幄以外,還要時常“下基層”,有時甚至還要“搭把手”,這不但不會“有失身份”,反而更容易得民心,穩固領導地位,使團隊更加緊密地團結在項目經理的周圍。假如項目經理在項目執行過程中只是在一旁看著,在行動中疏遠團隊其他成員,就很容易在團隊內部產生懈怠和不滿情緒,完成的工作質量自然就會打折扣。另外,尊重團隊的其他成員也是加強內部團結必須要注意的關鍵。這里從五個方面加以說明:

第一、盡可能不在下屬的下屬面前指責下屬,這樣容易使被指責的下屬在他自己的下屬面前失去威信,進而影響他日后的管理工作,最終會影響到整個項目的順利執行;

第二、項目經理不要在團隊成員面前評論某個成員的不足,這樣很容易在團隊成員之間產生間隙,破壞團隊和諧,成員還會對項目經理產生“是否他也在別人面前說我這不行、那不行”之類的懷疑,造成內部的不安定因素,降低了對項目經理的信任度。

第三,對項目團隊來說,定期的溝通是不可或缺的。例行會議有利于團隊成員,特別是項目經理較充分地了解各個分工進行的情況;定期召開會議也是集思廣益的好辦法,在項目管理中的任何環節出現未預料到的突發事件都可借例會這個平臺討論出解決的辦法,團隊成員通過互相交流也更容易提前發現可能會對項目順利進行而產生阻礙的問題,防患于未然;由于團隊成員需要在例會中做出階段性的工作匯報,這也從另一方面對成員自身的工作起到了督促和定期總結的作用,從而進一步保證項目的順利進行。所以,不論是為了成員之間思想與工作的溝通,還是為了提早發現潛在問題,定期召開的例行會議都是以人為本的項目管理中必不可少的環節。

第四,建立定期匯報制度。每一個項目都涉及多個部門的人員參與,及時向各部門領導匯報項目執行情況,既可以對該部門的人員起到一定的督促作用,又可以作為“向上溝通”的工具,通過部門領導解決存在的問題。

第五,與客戶之間保持頻繁的聯絡,多站在客戶的角度考慮問題,對客戶提出的問題要及時做出答復,通常要求在當天給出答復,特殊情況下最慢三天內也必須給予答復。如果問題較復雜,無法在三天內解決,則要盡快告之客戶短時間內無法解決的原因,并給出一個估計的回復日期。若是因為問題沒有解決,就一直不聞不問、“埋頭苦干”而讓客戶在電話那頭干等則是很失禮的行為,很容易令客戶對你這個團隊產生埋怨,影響日后的繼續合作。所以,與客戶的聯系一定要保持較高的頻率,對客戶的答復也要迅速而得體。

3. 以人為本,激勵到位

承擔此類項目的單位以大中型國有企業為主,日常的獎罰政策就比較模糊,這種習慣很容易復制到項目管理團隊中。有的項目經理甚至認為團隊成員優質完成工作是應該的,對人管理以找錯處罰為主,鮮有正面激勵,很容易產生多做多罰,少做少罰,不做不罰的情緒,打擊團隊成員工作積極性。作為項目經理想讓同級的同事“跟著你干”,僅靠上級賦予你的權力是不夠的,必須身先士卒,比別人更投入工作,更用心,才可能感動對方,所以項目管理要從日常工作的細微處入手,對外展現團隊精神、企業文化,對內真心尊重每位成員,既不盛氣凌人,也不妄自菲薄,充分展現個人魅力。

項目團隊在制定激勵政策的時候,應該更多地注重獎勵的方面,即使需要懲罰的條例也應謹慎措辭,比如在獎金發放方面,如果只是規定業績達到一個億有0.005%的獎勵,達不到就沒有獎勵,這樣即使業績做到九千萬獎金還是等于零,光是想想就已經心灰意冷了,哪還有積極性可言?但如果采用更加人性化的方法,比如規定業績達到三千萬有0.001%、達到五千萬有0.002%、達到七千萬有0.003%、達到九千萬有0.004%、達到一億有0.005%的獎勵,就很清楚地告訴每個人獎勵與業績成正比關系,多做多得、少做少得、不做不得,鼓勵勤奮高效的工作,正真地提高工作積極性。

另外,實施這類項目,項目管理人員外出時間長。特別在國外實施階段,長時間身處異國他鄉,生活條件和工作條件都很艱苦,面臨許多實際困難,更需要給與格外的關懷,多幫助他們解決生活、工作中碰到的難題,送上組織的關懷和團隊的溫暖,對于提升團隊士氣、提高項目管理績效有不可替代的作用。

4. 結束語

在人才愈發重要的當今社會,面對日新月異的環境,以人為本,改變舊有觀念,采用人性化的管理方式,制定合理的計劃分工,注重細節,激發團隊合作潛能,正確采用激勵政策,提高團隊工作積極性,用人性化的管理,真正找到適合本團隊的項目管理的具體方法,爭取實現項目管理的帕累托最優。

參考文獻:

[1]保羅·托馬斯、大衛·伯恩.《執行力》、中國長安出版社

[2]余世維.《職業化團隊》、機械工業出版社

第4篇

服務工作是較為復雜和辛苦的,需要有不一樣的耐心和服務意識,只有這樣才能做好本職工作。小編為大家準備了理貨員個人述職報告范文大全,歡迎閱讀!

理貨員個人述職報告范文一

我是x超市副食組理貨員,從開始到現在一年時間,首先很感謝有機會能成為x超市的一員,同時感謝各組領導與同事的關心與幫助,本人一直兢兢業業工作,沒有絲毫懈怠,熱心待客,微笑服務,把超市當作社會主義大家庭。

一、工作方面

工作中認認真真,兢兢業業,勤奮上進,剛到超市的前幾天,有點不習慣,一切工作不知道從何開始做起,每天只是上貨,補貨,搬貨等工作。但是在領導與同事的幫助下,不斷的對工作熟悉,加深。每天不僅僅是上貨,補貨等工作,還有更多的什么標價簽管理,商品陳列,顧客咨詢等等。每天的工作有辛苦也有收獲。工作不懂的地方我會主動向領導與同事請教。不過在此還是要感謝工作中的同仁對與我的幫助與耐心講解。

二、服務方面

作為超市中的理貨員,看似工作簡單,普通。但他們是與顧客接觸最直接的人。他們的一舉一動,一言一行無不體現超市的整體服務質量和服務水平,他們的素質好與差將直接影響到門店的生意與聲譽。所以我個人覺得作為超市的理貨員,首先要具備有服務意識。正所為“為民,便民,利民”的蘇果服務宗旨,同時作為超市的一名員工還要擔當起顧客導購咨詢的工作,所以我們必須樹立服務意識與服務思想,才能更好地在工作中不斷成長。

三、學習方面

剛才提過理貨員是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行都關系到超市的。整體服務質量和服務水平,他們的素質好與差,將直接影響到門店的生意和聲譽,所以只有不斷地提高理貨員的素質和業務能力,才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我個人認為員工的基礎知識培訓非常重要。不僅要學習了解理貨員的工作職責等,更多地要學有關禮儀,心態調節方面的知識,超市零售業的發展潮流勢不可擋,但零售業同時面臨著更的危機與挑戰,自己有幸能成為與時取進地發展行業中,一定要把握機遇努力拼搏。學習,學習,再學習是工作與業余時間不變的任務。只有不斷的提高自身素質與業務能力,才能更好去工作,去服務。最后再次感謝x店的各位領導與同事給予許多的幫助與關懷,謝謝。

理貨員個人述職報告二

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自超市這個大家庭,為超市明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。

一、積極主動學習業務知識

我今年工作調動后,更加認真熟悉百貨每種商品的功能、價格,積極向向店長、組長請教,努力提高使自己的業務能力,更好的干好本職工作。同時認真的參加超市組織的各項培訓,深入領會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。

二、端正態度認真工作,積極做好本職工作

今年剛調到日化組的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多了。于是,他們做什么我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發……一點一滴的學,一點一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應手。

我的工作于細節處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產日期,及時了解同類商品的市場信息,并向領導匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在xx超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中,對工作認真負責,態度端正,積極主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情積極,對工作團隊嚴謹仔細。積極善于和同事領導溝通、協調,與同事們處理好關系,團結協作,共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。

三、認真參加超市組織的各類活動

超市工作繁忙,任務重。我努力克服種種困難,協調好自己的時間,積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動,并在各種活動中取得了較好的成績。

理貨員個人述職報告三

作為公司的理貨員,固然技術性并不高,但需要懂得熟練操縱WORD,ExCEL和ERP系統,更重要的還需要勤奮刻苦,細心認真。進進公司不久,我就碰到公司換系統,一下子就要學習操縱兩個系統——POS系統和SAP系統。POS系統跟金力系統很像,只需稍微熟練操縱就可以把握。至于SAP系統是個新鮮事物,我應當努力學習。每當物流主管跟我們培訓SAP系統時,我都會認真的聽講,并做好筆記。經過兩星期的培訓,我很快就熟練的操縱SAP系統。

倉儲工作對于出進庫把關很嚴,不能有半點馬虎。產品出庫要仔細核對商品、代碼和數目,弄清門店發貨產品,并堆放在一起,這樣能更好的打包件數。打包件的貨物要貼上易碎標貼,弄好門店發貨產品件數,并貼上門店的貨運貼,以至于能讓貨物正確送到目的地。在SAP系統應認真,正確無誤的做好貨運單,算好運費,做貨運單主要目的是讓收貨方回執,這樣能讓發貨方知道貨物到達的情況。認真登記易碎標貼出進帳。產品進庫要仔細核對商品、代碼,認真盤點商品數目,做好系統進庫工作,掃碼DIY和通訊產品工作。附件、數碼、通訊等等產品需要轉倉的,應該做好轉倉。做好貨運單回執工作,真實仔細的登記用度,及時的填寫庫存卡,做到無差異。在接收壞備件和二封機,要遵照倉庫流程,仔細驗收,做到驗收無異常。

倉庫一天工作結束,要做好日清工作,每晚要做好倉庫盤點表,仔細認真盤點倉庫商品,做到倉庫無差異。月度盤點各產品組賣場庫,應仔細認真,真實反映賣場庫的產品數目,發現差異,及時上報物流主管。

治理好倉儲貨物,防止不必要的損耗發生,有效的利用庫存區面積。堅持易拿,易放,易看,易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要留意間隔,留意新進后出,這樣可以避免產品過長時間的存放倉庫。貨物出進時,系統應做好出進庫,并登記庫存卡。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點,這樣可以減少庫存差異。倉庫作業量大,輕易積累灰塵,所以天天要清理倉庫,清潔地面,通道的順暢,堅持一天一清洗。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

總的來說,由于本人對倉庫工作經驗不多,能力還有欠缺,雖然敢打敢拼,且能勝任本職工作,但還需在鞭策中得到了磨礪;在今后的工作中,需要進一步增強開拓創新精神,提高執行力,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作。

理貨員個人述職報告四

時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過三個月。回首這走過的三個月,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。三個月以來我心中的感受便是要做一名合格的理貨員不難,但要做一名優秀的理貨員就不那么簡單了。我認為:一名好的理貨員不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的理貨員需要學習的東西還很多很多。

一、思想修養

作為一名理貨員,要想完成好工作,首先必須具備公正、認真的素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這三個月當中我認真地跟各位老前輩學習,仔細思考工作中的問題。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名新的理貨員,我在工作當中,無意中會考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不說,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做得更好一些。

二、素質提升

在工作中我認真聽取經驗,仔細記錄,并認真思考推敲,并有目的地在獨自的工作中進行一些嘗試。

在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。

在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,網上查詢有關相關資料,去書店購買與碼頭有關的各類書籍進行學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

三、工作內容

理貨是隨著水上貿易運輸的出現而產生的,英文名字叫Tally,其含義為記數用的籌碼。這是因為船舶在港口裝卸貨物時,人們最早是用木、竹制的籌碼來計算貨物數字的,故最早的理貨工作就是記數。國際貿易成交,商品要通過運輸來實現交換,也就是說,賣方的貨物要交到買方的手中必須經過一系列的搬運和交接工作。貨物在搬運過程中,只要有交接就有理貨。交接一般分為物權轉移交接和責任劃分交接。而理貨是專指在貿易往來當中,貨物在承、托雙方發生物權轉移時的貨物交接所需要的'第三方者公正的理貨。公正,它是理貨的核心。理貨員要本著公正的原則,細心、耐心、有責任心地理貨。理貨是隨著外貿運輸的發展而逐步擴大的,現已發展到涉及服務于海上貨物運輸的貨物交接的各個領域。按貨物性質分,可分為外貿貨物理貨、內貿貨物理貨、行李包裹理貨、海外貨物理貨和轉口、過境貨物理貨等。在xx港碼頭,我們主要進行內貿貨物理貨。細分,我們庫場理貨部的工作主要有散貨理貨、件雜貨理貨和集裝箱的理箱。做為新人,經驗還是有所欠缺的,在這里就不敢妄加談論,只能說說自己膚淺的認識。畢竟,姜,它還是老的辣;經驗,它真是一筆財富。

散貨理貨:

在我國,散貨理貨,它屬于非強制性理貨。承運人散貨運輸的責任期間是“鉤鉤”,適用于海牙規則。在洋浦港碼頭的散貨理貨當中,我們最熟悉的莫過于煤炭轉堆,煤炭出庫。在煤炭轉堆和煤炭出庫(堆—車—堆,堆—車)操作中,理貨員主要起著指揮,協調,安排的作用。

內部:按接班制度與前班理貨員辦理交接,了解作業情況,整理工作環境,準備作業。作業前,與港內斗車司機溝通好,強調作業注意安全,關注煤堆周圍的設施,防止被撞;煤炭裝車要適中,以免路上散落;散落在周圍的煤炭要邊作業邊整理歸堆,指揮機手整理貨堆,堆型要成型、整齊。

外部:與港外司機溝通,車輛要整齊有序的排隊,注意安全,聽從指揮,嚴格按照指定線路行車;作業現場嚴禁抽煙,亂仍垃圾。要求司機下車要戴上安全帽,不準穿拖鞋。理貨員還要多多和貨主代表溝通。關鍵點,作業前要核對好貨物標志牌(核對好貨堆)!

四、安健環的學習

在這段時間,我們還多次參加了班組安健環的區域管理學習。這個xx港碼頭采用實行的是NOSA"安全五星管理系統”。政府也在大力提倡“安全第一,預防為主”的方針。安全,歷來都是個人、家庭、集體、社會最基本的生命線,更是維系個人享受生活和保持集體穩定的最重要的保障線。對于每個人來說,生命都只有一次。注意安全,就是善待和珍惜生命的一種有效途徑。通過安健環的學習,我認識了很多安全預防知識。NOSA管理系統中的冰山理論也揭示了安全預防的重要性。我們都需要把學習到的安全知識運用到今后的工作當中,做到及時,全面,規范,到位,事故率為0。

五、展望

通過這三個月的工作學習,我很幸運地學到了不少東西,但這還遠遠不夠,尤其是在突發事件的處理方面,經驗還是不足,還是顯得有點嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試,努力把工作做的更好。

理貨員個人述職報告五

歲月如同沙漏,不知不覺間,我進入xx大型購物廣場這個大家庭已經x年有余,回首過去,有太多的感慨和感動。領導的關懷和指導,同事的友愛和互助,顧客的理解和體諒,每一個讓我心暖的瞬間都記憶猶新,未敢忘懷。也因為這些,我一直兢兢業業工作,沒有絲毫懈怠,服從領導安排,積極配合同事,熱心待客,微笑服務,自認為我們這個大家庭做出了應有的貢獻。為更好的做好下一步的工作,總結經驗汲取教訓,現對一年來的工作匯報如下:

一、工作方面

作為員工,只要在工作崗位上,我就堅持規范著裝,禮貌待客,熱情服務,盡自己的努力讓每一位顧客高興而來,滿意而歸。作為一名理貨員,我一方面不斷加強專業知識的學習,積極閱讀相關資料,虛心向經理請教。一方面主動和xx、xx、體育用品、接貨、收銀等各相關部門同志及時交流問題,爭取有問題能盡快解決。衛生、陳列、庫房、接貨、上貨,補貨,搬貨,每一個細節我都對自己都嚴格的要求,使所負責商品區域氛圍有了明顯改觀。理貨員的工作看似簡單,實際上瑣碎而復雜。要熟練掌握本崗位所經營商品的性能、用途、使用方法;要經常性記錄所經營商品的缺貨情況,制定補貨計劃;要對商品和貨架每間隔5-7天必須進行一次清潔;還要搞好市場調查,掌握消費者需求,及時上報主管,制定新產品購銷計劃等等。每天的工作有辛苦也有收獲。

二、服務方面

我個人覺得作為一名服務工作者,首先要具備有服務意識。我時刻牢記著xx的服務宗旨,認真做好各項服務。作為超市中的理貨員,是與顧客接觸最直接的人。他們的一舉一動,一言一行無不體現超市的整體服務質量和服務水平,他們的素質好與差將直接影響到門店的生意與聲譽。理貨員也是與總臺及收銀員經常接觸的人。顧客所購商品發生退換情況,我總是微笑解釋,主動積極配合,并辦理好退貨或換貨有效手續,以熱情的態度贏得顧客的體諒和理解。在每天下班時,我都會到收銀處看看有沒有當天顧客未結算的商品,有的話及時收回并辦好有關手續。

三、不足方面及努力方向

俗話說:冰凍三尺非一日之寒。市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。在獲得不少收獲的同時,自己也沒有忘記自己本身的不足和今后需要改進的地方。比如創造性的工作思路還不是很多,有時候容易墨守陳規,流于形式,個別工作做的還不夠完善;還有就是我就一直為自己的工作深深的困惑著。一直看不到自己人生的前途,不知道自己該往哪個方向走。對今后的生活和工作目標還是一片空白,以至于在和別人的接觸中表現得很不自信,抱著的心態也是得過且過,過一天是一天的心態。

第5篇

當有人這兩點兼具,比如在高盛工作的優質男青年們(自認為),那吐槽就可能是一門藝術了。Twitter上就有個人專門收集高盛電梯里這些員工之間相互閑聊的八卦,前一陣還被人在微博上熱轉。比如“我是真心喜歡聽到某些人開口就說當我還在高盛的時候……好吧,你現在在哪里哦loser?”、“A:準備晃過Tiffany’s的時候買點禮物。B:(滿臉疑惑)拜托,干嘛不買點好些的呢?”、“我還是會投票奧巴馬連任的,我想看他再快速衰老4年。”或者“我不會讓我的孩子看Lady Gaga。她傳遞的信息太負面了:如果你本身長得難看,你就更得穿得像個怪胎”……

基于高盛在華盛頓公司的電梯應該是專梯,那么我們這位勤勤懇懇的搜羅愛好者是一位高端高盛青年的可能性也很大,那么他搜羅這些精妙吐槽的表情大概和比爾·蓋茨“我想買輛法拉利,一秒,兩秒,好,可以買了”的欠打嘴臉一致,而我們這些大洋彼岸的讀者們也只好默默地囧,默默地膜拜再默默地follow。

但是很顯然,通過高盛電梯,你至少打開了一個新視界,就是:槽點人人有,但公司里真的特別多。

雖說不是每個公司都有僅供同門使用的吐槽專梯,但是會議室、茶水間、去衛生間的路上,只要有心,哪里都可以八卦。而八的內容,不外乎老板、工資、私生活、愛情和各種奇特的愛情。當然,也有老板對這種傳播小道消息的行為深惡痛絕,比如怒斬古代嚼舌八卦男楊修的鐵血老板曹操,你要說他不解八卦風情肯定也不至于,但真的,太狠了。

如果你由此觀之,得出“八卦看來不能多說,是要命的東西”之結論,英國《金融時報》專欄作家露西·凱拉韋又會告訴你,適度的八卦在某種程度上也是生存技能啊:“如果你不在別人背后講講閑話,那簡直就是個乏味的道學先生,對于‘何為人者’毫無興致,壓根沒有機會在人際交往中勝出。正是有了八卦才把大家聯系在一起,即使在艱難時刻,走進辦公室也會立刻充滿了樂趣。”

當然了,高盛職員在電梯里三三兩兩地瞎扯也能這么好看,可能還跟西方人的幽默感有關—不是妄自菲薄,我們在這方面還真要差那么點兒。另外金融界原本也被大家視為精英群體,這個圈子里的人再指名道姓相互擠兌,的確增加了額外爆點。隨便換個公司,效果就會減去大半,比如把場景換到UPS的電梯,你覺得大伙兒能聊啥,都是些行色匆匆的快遞小哥趕著去送包裹吧?人家可是使命必達的。

還有,我們這里的特點是,盡管質量沒那么高,但數量是真不少。這兩年又多了好多以“不吐槽會死星人”自居的朋友,整個八卦吐槽界就顯得格外繁榮,在微博上也冒出了一群以八卦吐槽為職業的人,比損比刻薄比犀利,但真的,我們進不了高盛也是有原因的。

在Internet上八卦

雖然坐得非常近,但是還是喜歡用聊天工具。這樣的好處是,隔墻有耳這件事再也不困擾,沒人聽得見呀沒人聽得見。關系好的同事們還可以建個群組隨時傳播八卦動態,其特點是集思廣益八卦多,眾人點評笑點低,而且多有一種小團體的歸屬感啊。

如果被八卦的對象正是同事,還可以選遠程的親友吐槽,隨便找人傾訴怎么行,誰知道誰和誰是一伙的,做人要謹慎。

還有些人用郵件,比如當年轟動一時的渣打小三郵件事件。銀行老板和下屬出軌,老婆給小三用英文寫了郵件,并轉發公司所有人。之后老板也發英文郵件回復:“八婆,離婚,我的妹子我來守護。”哇!相信作為生活平淡的普通公司人,如果每天打開郵箱都能看到這樣你來我往的真實的八卦郵件,一定好……連帶工作都更有干勁了。

另外一種比較常見的八卦方式就是用微博,畢竟每個人在自己的地盤都有“傾訴欲”和“被回復欲”啊。微博大號加了V太光鮮不敢亂說話?那就建個親友團專用小號,也別設本人頭像,乍一看跟僵尸粉似的為宜。之后就可以在這個小號上肆意撒歡八老板、八客戶、八一切能八的人,直到老板通過“你可能認識的人”推薦加了你小號的關注。阿彌陀佛。

順便一提,互聯網的自八卦模式也很好用,哪位明星和哪位明星戀愛了,一個微博告白,大家轉一轉,這樣就勝卻人間無數小報記者—暢銷書作者說得對,世界真的平了。

歡型青年的茶水間八卦

這里的歡型特指范圍大致如下的一坨人:品牌、市場、廣告、公關……總之鶯歌燕舞,燈紅酒綠。不比高盛唯我獨尊的專梯,大廈里人來人往的電梯哪里都是聊八卦的好地方。你想想看,歡型青年的代表作品“杜拉拉”,艷遇在茶水間,談心在茶水間,互甩耳光在茶水間,茶水間里才有八卦聽,茶水間里才有知心人。

豆瓣Gossip Marketer小組的介紹里有“Marketing是除說書人、流浪歌手和青樓頭牌之外,最適合文藝男女青年從事的職業。”以及“本群歡迎有趣及有貢獻的人,因為營銷圈就是一個勢利的名利場”等內容,而組員們以“堂主”、“小蜜”相稱,聽起來十分香艷,讓人不禁遙想茶水間活色生香的現場八卦,估計要以LV包、夜店咖、老板是二貨和別人勁爆的戀愛故事見長。

不過讓人奇怪的是,該小組里的內容卻意外地正經,比如“客戶關系怎么維護”或者“拓展人脈打造金領人生”,簡直有一種茶水間里眾人其實也都歡型不止、拼搏不息的即視感。(小百科:即視感,Deja-vu,簡單而言就是“似曾相識”,未曾經歷過的事情或場景仿佛在某時某地經歷過的似曾相識之感。)

文藝青年的老前輩柳三變要是看了,大概會把自己填的詞改成:今宵酒醒何處,還不若,茶水間……

創業圈的攀比八卦

假如你有留意看過周刊“駐硅谷主筆”駱軼航的專欄,你應該可以大致了解在創業集散地的硅谷的一些情況,那里Party眾多,超級洋氣,八卦么,自然不會少。各種IT新貴和拿著一個start up就覺得自己能改變世界的年輕男紙,沒事兒就滿谷轉悠,到處傳播業界八卦。假如也有好事者到處搜集總結再Po上網,相信質量和笑果應該不比高盛電梯里的差。

你懂的,他們所熱衷的八卦大約能總結出幾個關鍵詞:Angel啦,VC啦,Project啦,或者還有Value,反正除了技術就是錢。還有就是最近哪個哥們兒又忽悠到了一筆,哪個VC出手比較大方,或者哪個哥們兒最近又黃了,不過后來又start up了,屢敗屢戰才是創業真諦……

值得一提的創業八卦生態大概要數創業咖啡館。這些為創業青年們提供辦公場所的咖啡館越來越與時俱進,在咖啡和三明治之外,還忙不迭地推出了一系列鹵肉飯之類的中餐。而創業生態圈里形形的人士就在這咖啡香和鹵肉飯香的熱氣中奔走往來,探聽八卦,一邊相互試探,一邊相互鼓勵,擠兌的是友誼,吐槽的是夢想。

科學圈的餐桌八卦

就像我們在《生活大爆炸》里看到的那樣,科學界的八卦也大都從鄙視鏈中來,不禁讓人感慨,這部劇誠不我欺也。

物理學家總是有理由鄙視其他學科,他們雖然啥都不干,但是似乎啥都懂,啥都有資格鄙視一下:數學家的工作我半個人就可以取代,哲學到底是什么玩意兒嘛,而勤勞肯干的工程學家Howard們更是被他們冷箭嗖嗖嗖射中膝蓋跪地不起。假如你是一名物理學家,卻在餐桌上被大家稱為“聰明的量子工程師”,倒背元素周期表也好游戲對戰也罷,總之快用技術宅的方式來決斗吧!他們在罵你!

而開口必談存在主義或者世界和平大戰略,自視甚高的文史哲青年們,在物理學家眼中可能是戰斗力只有五的渣渣。

這一切的標準是啥?如果說錢是高盛西服男們的人生游戲積分,那他們的就是學術成就吧,真是單純地令人落淚啊。就比如,楊振寧老先生就曾對學生們八卦道:“我現在再也不給PRL(《物理評論簡報》)投稿了,他們的Referee實在太Ridiculous。上個月把我的文章拒了,然后竟然還寫道:提醒該作者注意,50年前就有一個同名同姓的諾貝爾獎得主討論過類似的問題……”

古代人的八卦

古代的官員上朝的時候,也會在皇帝來之前三三兩兩地聚在一起說點兒什么吧?相傳宋太祖趙匡胤登基后,為防止大臣們在朝廷上交頭接耳,還下了詔書修改烏紗帽的樣式,之后大臣們每人頭上頂著兩條長長的帽翅,八卦起來可就費勁了,還沉。

衙門里的展昭和公孫策應該沒事兒也會閑坐花園八八包大人吧,比如說“昨天包大人給我發了一張自拍照,我一打開手機黑屏了”這樣的。又或者,古希臘神話的天上諸神日復一日地俯視世上:“咦,又冒出來一位力大無窮的半神,這又是宙斯老大的私生子吧……”“不,是阿波羅的啦”這樣的。

最近宮斗劇火了起來,后宮女人們用生命在八卦的氣勢讓人不禁覺得,八卦那幅圖上所有彎彎的圖案都是后妃們用自己身體的S型曲線譜寫的。

像少年維特那種寫信告訴別人“我的戀愛好苦啊”是書信界的損友,和每次打電話都是為了傾訴的損友是同樣的毒瘤一顆。比較有趣的書信家要數莫扎特,雖然他謙稱“要我寫得好一點是辦不到的。這支筆是用來作曲而不是寫字的”,但是他的工作匯報書信確實好,在他一生的書信中,中心思想大概為“我是最棒滴”,“某某某真是太爛了,法國人居然會喜歡他”,“因為他不演出我那首協奏曲,我太討厭這個人了”。以及“震耳欲聾!放屁大王昨日光臨。”

All About 八卦

舌尖上的老板

老板和老板的人生故事永遠是眾矢之的,永遠有流動性。

待遇問題

工作嘛,就是為了工資,但是這又是最諱莫如深的切膚話題。此事不八,更待何事。

一根煙的寂寞

當你叼上一根煙,而旁邊也有一個叼著煙的家伙,如果不說一點兒什么就太寂寞了。

八卦王

八卦最厲害的那個一定是炮灰而不是主角,君不見武俠小說最先出來的那一批大漢哪個有好下文。

寫作定律

愛情和死亡是永恒的主題,還記得《The IT Crowd》里大家以為Jen死了而召開的送別Party么,我猜那是她最有存在感的一天。

新人效應

但凡有新人來,總要去探口風,以后能不能帶你一起八,八到什么程度就看這次組織對你的考驗結果。

排隊情緣

飲水機、打印機和ATM機,等待是八卦的孵化器。

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