時(shí)間:2022-10-23 15:16:30
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇警示教育發(fā)言稿,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志
上午好!
為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于《大水頭煤礦黨委落實(shí)“黨建引領(lǐng)示范 強(qiáng)化自?;ケB?lián)保杜絕零星事故”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施辦法》的文件精神,切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)和自?;ケD芰?,杜絕零星事故,我隊(duì)從以下幾個(gè)方面齊抓共管,形成合力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
一、加強(qiáng)職工自?;ケB?lián)保的安全理念教育,促進(jìn)職工安全意識(shí)培養(yǎng)。
安全教育并非萬(wàn)能,但是任何好的管理理念的學(xué)習(xí)都離不開教育和學(xué)習(xí),由于我隊(duì)職工文化水平限制,因此我對(duì)按照本隊(duì)實(shí)際情況利用班前會(huì)警示教育、周一集中學(xué)習(xí)、隊(duì)班子會(huì)議、等眾多形式對(duì)普通職工、隊(duì)管理人員、支部黨員進(jìn)行持續(xù)教育工作,通過(guò)自保互保聯(lián)保的安全理念宣傳,讓職工明確認(rèn)識(shí)到自?;ケB?lián)保的重要意義,讓隊(duì)管理干部人員,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)轉(zhuǎn)變。
其次本次活動(dòng)從一開始就持之以恒狠抓落實(shí),由點(diǎn)到面、由地面安排到現(xiàn)場(chǎng)管理逐步推進(jìn),改變以往工作布置中貪大求全,落實(shí)任務(wù)時(shí)雷聲大雨點(diǎn)小的不足。
二、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),班組人員合理搭配,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)
要做好好自?;ケB?lián)保,杜絕零星事故首先要做好班組建設(shè),井下工程我們要求生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),同樣班組建設(shè)也需要標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(1)提高班前會(huì)召開質(zhì)量,警示教育學(xué)習(xí)要讓職工結(jié)合本隊(duì)本面的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作進(jìn)行分析;學(xué)習(xí)保命措施讓職工記住關(guān)鍵,讓職工切實(shí)記在心里,在發(fā)生突發(fā)危險(xiǎn)情況時(shí)可以條件反射式的進(jìn)行自保;五環(huán)操作法自述是職工對(duì)井下作業(yè)的一次流程演練,從人機(jī)環(huán)管幾個(gè)方面提高安全意識(shí)的管控。
(2)做好自?;ケB?lián)保,就要在工作安排上對(duì)班組人員合理搭配,根據(jù)工作性質(zhì),以班組工種、崗位為單位,要結(jié)成聯(lián)保互保對(duì)子,訂立互保合同,并形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。其次互保結(jié)隊(duì)要以人員年齡、技術(shù)水平實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、精神狀態(tài)、身體素質(zhì)、安全意識(shí)等多方面因素進(jìn)行綜合評(píng)定,強(qiáng)弱搭配,并在在實(shí)際工作中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整突出安全時(shí)效性。
要做好好自?;ケB?lián)保,杜絕零星事故另一方面就是狠抓現(xiàn)場(chǎng),特別是“三零作業(yè)”,從今年公司幾起事故的慘痛教訓(xùn)中得出沒(méi)有良好的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度就談不上安全管理,針對(duì)這種情況我隊(duì)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格管理。
(1)凡兩人以上協(xié)同作業(yè)必須互相督促提醒對(duì)方按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和按操作規(guī)程作業(yè),做到自保,并指定安全責(zé)任人?;ハ喽酱賹?duì)方嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,做到“三不傷害”。
(2)繼續(xù)不遺余力的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)“五環(huán)操作法”,從危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故預(yù)想、隱患排查,安全站位、安全確認(rèn)五個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實(shí)。
(3)對(duì)于重點(diǎn)工程要有責(zé)任人,對(duì)于不放心區(qū)域,不放心人員,不放心工作要明確責(zé)任人、包保人,并嚴(yán)格按照責(zé)任制度落實(shí)考核。
質(zhì)監(jiān)站發(fā)言:
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2013年是興化市交通實(shí)施“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進(jìn)、跨越”之年,質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格按照市委、市政府“通江達(dá)?!蹦繕?biāo)和加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的要求,緊緊圍繞局交通工程建設(shè)年度計(jì)劃,強(qiáng)化職能、嚴(yán)格監(jiān)管,確保交通工程優(yōu)質(zhì)安全,現(xiàn)表態(tài)發(fā)言如下:
一、強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),奠堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量是工程的生命,工程質(zhì)量沒(méi)有最好,只有更好。局黨委將2013年確定為工程質(zhì)量管理年,質(zhì)監(jiān)站作為工程質(zhì)量的監(jiān)督部門,把好質(zhì)量最后關(guān)口至關(guān)重要。把好質(zhì)量關(guān)口,需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管工作,努力強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),全面提升工程質(zhì)量?jī)?nèi)涵和要求,把工程質(zhì)量擺在突出位置,認(rèn)真完善并切實(shí)落實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的各項(xiàng)制度和措施。抓工程質(zhì)量監(jiān)管,最終要落實(shí)在具體的質(zhì)量管理行為中,體現(xiàn)在抓設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等從業(yè)單位的管理行為上。只有參建人員質(zhì)量意識(shí)提高了,質(zhì)量責(zé)任明確了,質(zhì)量工作才能真正落實(shí)到實(shí)處,才能夠出成效,才能為打造優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、硬化質(zhì)量監(jiān)管措施,建優(yōu)質(zhì)工程
一是招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)范到位。全面推行項(xiàng)目施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、檢測(cè)招投標(biāo)制,建立健全招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化對(duì)交通建設(shè)市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管,規(guī)范招投標(biāo)行為。確保市屬干線公路工程項(xiàng)目的公開招投標(biāo)率、招投標(biāo)監(jiān)管率、履約考核率3個(gè)100%。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,確保招投標(biāo)工作有序開展。強(qiáng)化招投標(biāo)過(guò)程控制,堅(jiān)決杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)、借資質(zhì)投標(biāo)、高資質(zhì)中標(biāo)低能力建設(shè)等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)小額項(xiàng)目邀標(biāo)管理。嚴(yán)格按照局小額項(xiàng)目招投標(biāo)管理相關(guān)制度監(jiān)管到位、不留死角。全面延伸招投標(biāo)監(jiān)管工作,努力實(shí)現(xiàn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目參建單位履約考核全覆蓋,不斷加大履約考核力度,強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管,打造優(yōu)質(zhì)安全工程。
二是質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范到位。在工程建設(shè)過(guò)程中,建立、健全 “政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點(diǎn)部位實(shí)體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查。進(jìn)一步健全制度管理體系,以制度引導(dǎo)工程建設(shè)的良性發(fā)展,在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量管理體制:建立質(zhì)量狀況分析統(tǒng)計(jì)制度;建立質(zhì)量問(wèn)題多方校驗(yàn)制度;建立質(zhì)量監(jiān)督檢查專家制度;建立聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員制度;建立質(zhì)量監(jiān)督簡(jiǎn)報(bào)制度。同時(shí)嚴(yán)管重罰,加大工程建設(shè)違法行為加大懲治力度。
三是安全監(jiān)管規(guī)范到位。抓基礎(chǔ),開展培訓(xùn)教育。組織相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化相關(guān)人員安全意識(shí),使他們充分認(rèn)識(shí)到抓安全也能出效益、保質(zhì)量、促進(jìn)度。抓關(guān)鍵,做好風(fēng)險(xiǎn)防控。對(duì)工程關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)編制安全專項(xiàng)方案、制定應(yīng)急預(yù)案、定期演練,做好工程危險(xiǎn)源的預(yù)防預(yù)警,不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。抓載體,推進(jìn)平安創(chuàng)建。以“平安工地”創(chuàng)建作為活動(dòng)載體,加大安全管理工作宣傳力度,提高工程建設(shè)參建單位安全管理水平,針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)薄弱環(huán)節(jié),開展專項(xiàng)治理檢查,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,落實(shí)責(zé)任,明確措施,促進(jìn)參建各方質(zhì)量安全意識(shí)的提升。
三、優(yōu)化質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè),樹行業(yè)形象
一是整頓工作紀(jì)律,建設(shè)責(zé)任型質(zhì)監(jiān)站。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、治慵懶、提效能、優(yōu)環(huán)境”為主題,切實(shí)推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任全員化工作,全面提升工作質(zhì)量和效率,確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型質(zhì)監(jiān)站。以深化機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)為載體,抓好作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)體系,并落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。不斷完善各項(xiàng)管理制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
三是推進(jìn)依法行政,建設(shè)效率型質(zhì)監(jiān)站。以依法行政、效率為先為抓手,不斷強(qiáng)化效率先導(dǎo),優(yōu)化辦事流程,提高工作效率。
四是端正學(xué)習(xí)態(tài)度,建設(shè)學(xué)習(xí)型質(zhì)監(jiān)站。以開展“讀書年”活動(dòng)為載體,建立定期學(xué)習(xí)制度,把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),將政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)融入到日常工作當(dāng)中,注意學(xué)用轉(zhuǎn)化,不斷提高質(zhì)量監(jiān)管能力。
五是健全懲防體系,建設(shè)廉潔型質(zhì)監(jiān)站。針對(duì)站內(nèi)重要權(quán)利節(jié)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施;切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)督。建立健全監(jiān)督機(jī)制,全面構(gòu)建懲防體系,確保把所有交通工程都建成政府放心工程、群眾滿意工程和行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。
市航道管理站發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
已經(jīng)過(guò)去的20__年,是極不平凡的一年,在這一年里,我站圍繞興化交通“決戰(zhàn)五年、投資百億、突破攻堅(jiān)、通江達(dá)海”的既定目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)年度航道工作計(jì)劃,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),在上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勇于擔(dān)當(dāng),順時(shí)應(yīng)勢(shì),主要抓了四大工作:一是攻堅(jiān)克難,航道養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程全面完成;二是拓展服務(wù)層面,航政管理目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);三是創(chuàng)新安全理念,航道安全體系進(jìn)一步健全;四是強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,航道發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。一年來(lái),我站被泰州市委市政府表彰命名為“文明單位標(biāo)兵”、被江蘇省交通運(yùn)輸廳表彰命名為“民主管理示范基地”、被泰州市總工會(huì)表彰命名為“先進(jìn)職工之家”。
回首過(guò)去,我們深感:與自己比,雖然取得了較快發(fā)展,但與兄弟單位比還存在一定差距。2013年是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的又一個(gè)決戰(zhàn)攻堅(jiān)之年,我們將緊緊依靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),咬定目標(biāo),振奮精神,強(qiáng)化職能,加快發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)航道工作再創(chuàng)新輝煌。
一、統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,切實(shí)增強(qiáng)航道工作的緊迫感和使命感。
在航道工作崗位上,我們的使命就是為興化經(jīng)濟(jì)發(fā)展擔(dān)當(dāng)責(zé)任。新形勢(shì)下,人民群眾對(duì)航道工作的企盼和要求越來(lái)越高,面對(duì)交通大發(fā)展、大投入、大建設(shè)對(duì)航道工作的新要求,航道建、養(yǎng)、管任務(wù)將更加繁重。責(zé)任重大,使命崇高,我們將根據(jù)這次目標(biāo)大會(huì)確定的總部署總要求,堅(jiān)定不移的認(rèn)真貫徹落實(shí),動(dòng)員全站干部職工把思想統(tǒng)一到目標(biāo)大會(huì)精神上來(lái),統(tǒng)一到局黨委的決心上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)做好航道工作的緊迫感和使命感,努力把航道服務(wù)興化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大文章做優(yōu)做活做實(shí)。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,加快推進(jìn)航道項(xiàng)目建設(shè)步伐。
站在科學(xué)發(fā)展的高度,全力做好航道項(xiàng)目包裝和上爭(zhēng)工作。抓住國(guó)家和省加強(qiáng)航道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利契機(jī),加大項(xiàng)目包裝力度,積極向上溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。在項(xiàng)目包裝上實(shí)施分類包裝,保證質(zhì)量和急需,重點(diǎn)爭(zhēng)取干線航道項(xiàng)目、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)大工程需要航道部門配套的項(xiàng)目,同時(shí)為得勝湖港口物業(yè)園區(qū)多爭(zhēng)取一些駁岸、疏浚項(xiàng)目。2013年計(jì)劃建設(shè)干線航道硬質(zhì)化駁岸5公里,疏浚土方__萬(wàn)方。要為推進(jìn)鹽邵線規(guī)劃整治工程早日實(shí)施,主動(dòng)工作,積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取多方重視,全力加快整治升級(jí)步伐。
三、跟進(jìn)服務(wù),主動(dòng)進(jìn)位,竭力保障航道安全暢通。
堅(jiān)持“建管并舉、建管并重”的原則,精心做好航道日常養(yǎng)護(hù)管理工作,以“維護(hù)航產(chǎn)航權(quán),確保航道暢通”為重點(diǎn),加大航道巡航力度,堅(jiān)決杜絕新的違章建筑。加強(qiáng)航道安全應(yīng)急處置能力,構(gòu)建突發(fā)事件應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò),定期組織應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。積極開展“五項(xiàng)執(zhí)法”活動(dòng),進(jìn)一步實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制,切實(shí)加強(qiáng)航政工作的針對(duì)性和有效性。認(rèn)真完善航道許可審批制度,按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)為先”的理念,做好航道行政許可工作,確保轄區(qū)航道臨、跨、過(guò)河建筑物審批許可工作符合規(guī)定要求。