時間：2022-10-12 12:18:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安裝工程施工總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】安裝工程；預算；材料價格；動態管理；問題
前言
安裝工程預算中的材料費用在工程中占有很大的比重。就大多的安裝工程預算實踐來看，材料費用一般約占70％。一些安裝工程材料的費用則高達工程造價的85％左右。顯然，對安裝工程材料價格的管理成為建安裝工程預算管理中的重要一環。
1 安裝工程預算中材料價格動態管理概述
為了使讀者能對安裝工程預算中材料價格動態管理有一個深刻的認識，以下分別從安裝工程預算中材料價格動態管理的方式，安裝工程預算中材料價格動態管理的意義以及安裝工程預算中材料價格動態管理的特點三個方面來對安裝工程預算中材料價格動態管理進行說明。
1.1 安裝工程預算中材料價格動態管理的方式
安裝工程造價管理部門通過定期的對外相關安裝工程材料的指導價格及價格指數，來為行業的相關人員進行安裝工程項目的投資決策提供參考，然后通過編制工程預算，來對工程施工中的材料價格進行動態的管理。
1.2 安裝工程預算中材料價格動態管理的意義
安裝工程預算中材料價格動態管理主要具有如下幾個方面的意義：
第一、通過預算中材料價格動態管理，可以促使項目節約費用，降低成本支出。
第二、通過預算中材料價格動態管理，可以在詳細分析和考核施工人員、施工材料和施工機械等相關因素，來充分挖掘降低安裝工程施工成本的潛力。
第三、安裝工程預算中材料價格動態管理是增加施工企業經濟效益以及進一步擴大企業資本的主要途徑。
第四、安裝工程預算中材料價格動態管理，可充分實現施工項目的高效化管理。
1.3 安裝工程預算中材料價格動態管理的特點
總結來看，安裝工程預算中材料價格動態管理主要具有如下幾個方面的特點：
第一、安裝工程預算中材料價格動態管理的開展需要施工企業全體成員的參與。由于安裝工程施工企業施工作業的特殊性，在工程項目的施工過程中，工程項目施工的每一個環節都會涉及到施工材料的價格問題，施工項目現場的每一個工作崗位的工作都與安裝工程預算中材料價格動態管理相關聯，每一個工作崗位的項目管理情況，與企業的整體利益相關聯。因此，對于安裝工程施工企業而言，全員參與是安裝工程預算中材料價格動態管理的一個重要特點。
第二、安裝工程預算中材料價格動態管理是全程的實時控制過程。安裝工程預算中材料價格動態管理貫穿于安裝工程施工的全過程，同時通過采用現代化的高科技手段，對安裝工程預算中材料價格動態管理全過程的每一項活動實施實時的控制，也是安裝工程預算中材料價格動態管理的另外一個重要特點。
2 安裝工程預算中材料價格動態管理的主要內容
2.1 安裝工程材料價格的市場調查
安裝工程所需要的材料比較多，所需要的材料種類也是多種多樣，而且相關施工材料的經營渠道也比較廣泛，材料的質量有別，市場價格各異，搜集調查資料困難、工作量大。為了實現安裝工程預算中對材料價格進行動態的管理，因此應建立以工程造價管理部門為核心，吸收有代表性的建設、施工等專業技術人員參加的調查組織，經過對比，并優化確定科學合理的調查方案后對工程所需材料進行市場調查，通過調查，來對工程預算中對材料價格動態管理的相關問題做出科學決策。
安裝工程材料市場指導價格的組成因素主要包括如下幾個方面：一是材料原價；二是材料的運輸費用；三是材料的采購保管費；四是材料包裝品的回收值。另外需要說明的是，從市場的實際情況來看，由于材料的類型不同，其采購供應的方式和價格也會有所不同。因此，在進行實際的安裝工程資料價格的調查中應充分結合市場情況來分別對待。
2.2 安裝工程材料價格的預算
對安裝工程材料價格的預算應在由市場決定價格的前提下，依據相關的政策規定，來對安裝工程材料價格進行預算，其中材料原價和材料運輸價格應該是安裝工程材料價格的預算重點。以下分別對安裝工程材料原價和材料運輸價格的預算進行詳細說明。
2.2.1 安裝工程材料原價的預算
就安裝工程材料原價的預算而言，應該在材料指導價格中，對這些材料按照一定的規格范圍確定一個平均原價。從目前材料市場實際情況看，某些同一品種不同規格的材料，其銷售價格盡管有所差別，但是差別不大，而且對于同一品種不同規格的材料，往往具有不同的經營渠道，對于以上的這種情況就要測算其平均價格作為其指導價格的原價。
2.2.2 安裝工程材料運費的預算
從目前市場情況看，由于安裝工程施工時所需要的材料的數量比較大，因此，安裝工程材料運費的計算就是一個工作量大又比較復雜的問題，為了簡化對安裝工程材料運費的預算，應以材料的不同來源渠道，采取加權平均方法進行預算。
2.3 安裝工程材料價格的組成因素的確定
隨著科技的不斷發展和進步，安裝工程施工技術也在不斷獲得發展，一些新型材料是通過加工單位進行加工配送，直接使用到安裝工程項目中。這樣就給材料價格組成因素的確定提出了新的課題。因此，科學合理的確定安裝工程材料價格的各組成因素就成為了安裝工程預算中材料價格動態管理的一項重要內容。
3 安裝工程預算中材料價格動態管理的舉措和注意事項
3.1 安裝工程預算中材料價格動態管理的舉措
動態的建筑材料價格要求工程材料價格的管理是一種動態的管理。結合大量的成功實踐，筆者總結認為，安裝工程預算中材料價格動態管理的有效舉措如下：
3.1.1 建立科學的測算和確定安裝工程材料浮動價格的方法
安裝工程材料價格信息管理是工程施工企業工程管理的核心內容，通過建立科學的測算和確定安裝工程材料浮動價格的方法可以用價格信息為施工企業的經濟決策服務。
3.1.2 在企業內部建立起價格信息收集整理部門
在企業內部建立起價格信息收集整理部門可以及時準確地對材料市場進行調查，分析市場供求關系的情況以及可能會發生的變化，進而可以掌握完整準確的材料價格信息。
3.1.3 科學地編制材料預算價格
在安裝工程施工的過渡時期，科學的編制材料預算價格是實現工程成本控制的重要手段。但是，需要說明的是，在編制材料預算價格時，應充分考慮市場行情可能變化浮動的因素，防止造成相應的經濟損失。
3.2 安裝工程預算中材料價格動態管理中的注意事項
安裝工程材料價格動態管理作為一種新型的管理形式，是當前安裝工程材料價格管理的發展趨勢，但因為目前市場調節機制還不盡完善，相應的法律和法規還不健全，這給編制預算價格時造成取價的困難。因此，必須運用指導價格和市場價格相結合的原則。其中在安裝工程預算中材料價格動態管理中需要注意如下幾點內容：
第一、在安裝工程材料市場活躍程度日益高漲的大背景下，對一些重要的安裝工程材料的價格，不能單一采用市場自由價格均衡標準，而應結合整個建筑市場情況進行綜合的考慮。
第二、在當前安裝工程材料價格還受到有關部門及物價部門控制和調控的情況下，安裝工程材料價格動態管理可以暫行按計劃價格計算直接費，市場價格作為調整材料差價系數的依據。而對于符合編制原則和規定標準的，則該增則增，該減則減，堅持實事求是的原則。
第三、安裝工程材料價格動態管理中要注意采用基于市場均衡價格的管理方法。結合國家建材供應單位上報的，經主管部門批準或備案認可的浮動價作為相應的工程材料的均衡價格的依據，而相應的安裝工程材料的自由價格只是當作取價的參考，這樣才能有效確保安裝工程施工材料貨源的穩定供應以及材料價格的相對穩定。
第四、為了能夠實現安裝工程材料價格動態管理的規范化。應當在政府和相關企業的共同參與下。由政府相關的工商物價部門，通過對市場價格做調查，嚴禁人為地提高或壓低安裝工程材料的價格，有效確保安裝工程材料價格的相對穩定。
4 結語
隨著社會主義市場經濟體制的不斷發展和完善，以及安裝工程預算管理體制的不斷改革，進一步健全和完善安裝工程材料價格的動態管理體制勢在必行。只要我們不斷總結相關的經驗，采用科學的統計方法，在對材料市場做深入調查的基礎上，遵循安裝工程材料價格的規律，就能夠有效實現安裝工程材料價格動態管理水平的提高。
參考文獻：
[l]張玲. 安裝工程預算材料價格的動態管理與價差調整[J]．沿海企業與科技，2008(10).
關鍵詞：機電安裝工程,弱電工程,給排水工程，管理
中圖分類號：TU758文獻標識碼： A
前言：機電安裝工程是施工項目重要的組成部分同時也是不可或缺的，他不僅可以直接的提高讓人民的生活質量和水平，同時還影響到社會經濟的發展，因此，機電安裝工程對于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。
影響當前建筑機電安裝工程施工管理的主要因素
影響當前機電安裝工程施工管理的因素很多，主要表現為以下幾個方面：管理水平落后、設計不科學。目前，在機電安裝工程施工管理的過程中，相關的管理水平較為落后。首先，許多企業合同管理人員年齡相對較大，施工經驗與年青人相比較為豐富但對相關專業了解（不全面）、管理水平跟不上時代的發展，思想較為守舊，導致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理，最終不僅損失了企業的經濟利益，同時還損害了企業的信譽度。
其次，隨著信息時代的到來，大多數企業的管理觀念還比較傳統，跟不上信息化管理的步伐，導致工程的價格獲取方式的單一、問題處理的不及時以及分類不合理等，無法體現市場的需求，從而造成機電安裝的工程量較大、工程成本較高。
另外，工程造價預算起到決定作用的。如果不科學進行前期的各種預算，將會產生不合理的施工材料、設備（以及管理方法），使得（工程施工過程）失去控制，對于一些（施工單位的管理人員）由于利益的驅動而為用戶指定或者推薦（分包）單位的行為，或者是沒有嚴格的審批程序，將會導致工程結束后的工程（成本）過高的情況出現問題。
二、施工前的管理
1.1圖紙前期預算和管理
施工圖預算圖紙設計作為施工前期中工作最重要的工作之一,施工圖作為整個工程的重要指導性文件。對機電安裝工程施工管理來說,首先必須要根據業主提供的施工圖紙作好前期準備，并根據圖紙的實際情況作好：材料計劃、施工機具計劃、施工進度計劃、人員需求計劃和施工方案等準備工作；另一方面需組織相關技術人員進行熟圖，充分理解設計意圖，為施工過程作好技術準備工作；最后，可根據施工單位的施工經經驗，對設計不合理的地方提出實際可行，符合相關規定的變更意見。
1.2 工程材料管理
材料作為工程的重要以及關鍵因素之一，材料的管理是工程施工的重點，在施工之前，為了保證施工的正常進行，所有的材料在工程進行之前必須要提前到位。材料在采購之前，必須檢查賣方的資質能力以及生產能力，以免因材料的問題從而影響工程的質量，進而影響工期。
施工單位必須在材料到位之后對其質量進行檢驗，并且索取產品的合格證，對于嚴重影響工程的產品，應予以退貨，對質量有爭議的應該按照規范的有要求的給與復驗。施工過程中加強材料使用的管理，建立相關入庫和出庫制度，杜絕材料浪費，嚴格按材料計劃用料，防止材料竄用造成材料浪費。
二、施工過程中的管理
2.1 施工技術管理
技術人員必須按照有關的規定和標準進行圖紙的會審和自審，制定正確的施工方案，其中施工方案主要包括四項內容：施工的方法的確定、機具的選擇、施工順序的安排和組織。施工方案的不同，會引起施工的機具費用等的不同，因此，正確選擇施工方案是降低施工成本的重要的措施。
2.2 施工質量管理
工程的最終的質量是由工程的各個工序的質量、各個分項、分部工程的質量形成并且決定的，并且工程一旦建成，工程質量便成為一次性的，不能再更改。因此，作為大型的機電安裝項目的質量管理工作，首先，必須有一個健全完整的質量管理的核心體系，從工程實體的形成階段、施工層次和影響施工的流程、工藝、方法、人員的素質、機具設備、施工環境、材料的進場等方方面面，對質量進行控制和進行全面的規劃和控制。因此，項目的負責人的工作就變得尤為重要。
2.3 施工進度管理
對于工業機電安裝工程來說,機電安裝工程的施工是放在土建工程之后，裝修工程施工之前的,并需要在裝修結束的。所以其進度會影響整個工程的施工進度。機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應能力的快慢,施工設備的利用率等各個方面。機電安裝的工程進度在施工進度管理時需要將施工的總的計劃按照計劃編制詳細的目標，將大的目標進行分解，將其分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在每天的工作結束之后進行施工總結，對于每一天在施工中出現的問題進行總結、協調會議，并對每天的任務完成情況進行傳達，安排之后的工程進展計劃。項目的管理者必須進行不定時的進度檢查，督促施工者按照計劃完成各項工作，保證機電安裝工程按期竣工。
三、工業機電安裝工程施工現場土建施工質量問題分析
大量的工程實踐研究結果向我們證實了一個方面的問題：受到機電安裝工程施工內容復雜性因素的影響，機電安裝工程往往需在在土建施工時，在基礎、墻壁、地面等地方大量的預埋管線，這直接導致預埋管線，特別是預埋管線的集中區域極有可能表現出的明顯裂縫質量問題。一旦在機電安裝施工現場發現裂縫問題，則應當及時采取有效的裂縫防止措施。主要包括對臨時性跳板的增設以及對集中應力的分散這兩個方面。
四、工業機電安裝工程施工現場預埋管件質量問題分析
一般情況下，工業機電安裝工程包括設備安裝、電氣系統安裝、控制系統安裝、管理工程安裝。因此，工業機電安裝工程在土建施工時需要與土建工程相配合，完成大量預埋件的安裝工作如設備安裝基礎墊鐵、電氣系列預埋管線、控制系統預埋管線和管理支架預埋鐵件等。從而造成工業機電安裝施工現場可能出現預埋件質量缺陷的環節集中表現為施工現場混凝土澆筑及振搗工作環節。受到各種因素的影響，在混凝土澆筑以及混凝土振搗的作業過程當中，均有可能導致建筑機電安裝施工現場出現預埋管件的偏移或是損壞性問題。從這一角度上來說，在（工業）機電安裝工程施工現場作業過程當中，應當安排專人針對混凝土澆筑與振搗施工過程中的預埋管件質量問題予以詳細監督。在發現管理損壞問題的情況下，應當及時對其進行修復處理。
五、（工業）機電安裝工程施工現場（配電）室滲漏水質量問題分析
配電室為整個工廠的動力源，主要為各種電氣設備和電纜組成，因配電室特有的性質，配電室對于防塵、防水要求較高，但受到機電安裝施工與土建專業施工配合問題的因素影響，往往可能在機電安裝工程的實踐施工過程當中出現配電室空間中的漏水與滲水問題。為防止這部分質量問題對整個工程施工性能的發揮造成影響，建議在實踐施工過程當中重點關注如下幾個方面的問題，防止配電室工程出現事后滲漏水問題。
1.在土建施工工程進行外墻與出外墻套管施工作業之前，由其是低于地面的工程部分需要組織施工現場各相關專業進行施工計劃的協調性會議。在此過程當中，要求土建專業確定該部分施工作業的開始與截止時間，并會同相關專業針對這一環節施工內容、施工程序以及施工圖紙進行詳細核實，防止因施工質量造成滲漏水情況出現。
2.在（工業）工程機電安裝工程實踐作業的開展過程當中，要求土建專業在開展正負零值以下外墻防水層施工的過程當中，應當以書面技術資料的方式通知各相關安裝專業，并由建筑工程監理方針對外墻套管施工作業的開展進行詳細核實，針對存在錯位以及遺漏問題部分予以妥善處理，防止事后滲漏水問題。
結語：通過本文以上分析需要認識到：（工業）工程施工作業的開展作為作一個整體，機電安裝工程施工作業的開展無疑是這一整體的基礎與核心所在。相關實踐研究結果證實：機電安裝工程施工質量的好壞將直接關系著整個工程使用質量的高低，應當引起相關工作人員的特別關注與重視。總而言之，本文針對有關機電安裝工程施工作業開展過程中所涉及到的相關問題做出了簡要分析與說明，希望能夠引起相關工作人員的特別關注與重視。
參考文獻
[1]黃志彬．建筑機電設備安裝管理問題的幾點思考．價值工程,2010(12)
[2]周峰鹿,王生云．淺談電氣工程的質量控制．甘肅科技縱橫,2005(1)
【關鍵詞】機電設備；安裝工程造價；影響因素
引言：機電設備安裝工程，是工程施工過程中的重要內容，機電設備安裝工程的順利開展，能夠提高工程施工質量，確保工程施工項目的良好使用效果。機電設備安裝工程造價管理工作，對于機電設備安裝工作的開展具有非常積極的作用，但就目前我國機電設備安裝工程造價管理來說，由于相關因素的影響，導致工程造價工作超額現象嚴重，嚴重影響到了建筑施工行業的健康發展。
一、關于加強機電設備安裝工程造價管理與控制的作用
機電設備安裝工程造價，就是針對于安裝過程中的設備費用、建筑安裝費用以及管理費用的綜合管理工作，以科學的工程造價管理手段，減少施工過程中的資金浪費和資金消耗，促進企業經濟效益的增長，確保工程施工工作的順利開展。隨著我國科學技術的不斷發展，工程施工內容的逐漸增多，工程施工技術的逐漸多樣化，以及施工材料的多樣化，使得機電設備安裝工程造價管理難度不斷提升，如何加強工程投資管理，做好工程資金的控制，提升企業效益，是工程造價管理人員需要亟待解決的問題。
二、影響機電設備安裝工程造價控制的因素分析
（一）施工設計方面的影響
與機電設備安裝施工設計相關的問題，對于機電設備安裝工程造價具有非常重要的影響。如果機電設備安裝設計圖紙不合理，將會造成總價預算和估算工作的不合理，導致安裝設備和施工材料的挑選受到影響，最終導致機電設備安裝造價受到影響，造成施工質量問題以及資金問題，最終影響到企業的直接經濟效益，導致工程施工質量問題的發生。
（二）施工技術方面的影響
隨著我國科學技術的不斷發展，機電設備和機電安裝工藝也隨之發生著不斷的改善和創新。比如給排水工程方面，給水管道由傳統的鍍鋅管已經逐步被塑料給水管、鋁塑復合管、銅塑復合管等材料所取代，很大程度上提升管道的使用壽命和安全性能，促進了建筑施工工程的整體使用效果，促進了機電設備安裝行業的不斷發展。機電設備安裝技術問題，也是影響機電設備安裝工程造價控制的主要因素。目前，就我國機電設備安裝人員來說，施工技術方面和個人素質方面都存在一定的問題和不足，隨著我國科學技術的不斷發展，顯然落后的施工技術已經無法滿足現代工程機電設備的安裝工作，導致機電設備安裝預算出現較為嚴重的浪費問題，影響到企業的整體經濟收益。
（三）施工材料方面的影響
機電設備安裝過程中所涉及到的施工材料種類較多，有些施工部門在購置材料時，以價格為指示，對質量沒有特別把握，認為高價格的材料就是優質的，結果購置了不少質量不高的材料，因此使工程造價漲幅明顯，而且機電設備安裝中的施工質量也不能保障。還有一些貪利的材料管理人員，會夸大材料的使用量，因此購置大量材料以后，將其中的一部分轉手處理，自己獲利，這樣也影響了工程的造價。
（四）施工過程中變更設計的影響
機電安裝工程同土建工程相比，工程變更要更加頻繁，從而導致機電工程安裝工作的不穩定性，很大程度上增加了工程造價管理難度。機電設備安裝工作需要充分配合裝修工程，以確保整體建筑環境的美觀度和實用性。在實際工程施工過程中，工程技術人員會根據工程環境對機電安裝工作流程和技術進行適當的修改和調整，保證安裝效果的同時，保證施工環境的美觀度，使得工程變更要更加頻繁。
三、機電設備安裝工程造價控制和管理的有效措施
（一）制定機電設備安裝工程造價科學的控制目標
在機電設備安裝工程開始之前，要制定機電設備安裝工程造價科學的控制目標。比如，要詳細分析施工設計的圖紙，然后對招標文件的要求有詳細的理解，嚴格遵循合同條款進行施工；然后將影響工程造價的各個因素進行綜合地對比和剖析，最終揭示出需要進行嚴格控制和管理的部位。在機電設備的安裝過程中，會涉及到管線的布排工作，這些管線之間往往沒有多大的間隔，出現交叉混合是經常遇到的情況，采取的策略是將施工的設計圖紙交由相關部門進行會審，然后對相關問題的科學性進行深度分析，并采取相應的措施控制。
（二）選擇高質量的施工分包單位
機電設備安裝工程施工，需要機電設備方面的專業人才，因此，對分包單位的技術和專業要求較高，而這些行業很多都是自然壟斷產業，不可避免地烙上了壟斷的印記。機電設備安裝中，對于變配電系統的安裝，是由供電部門的下屬部門負責的，購置設備到安裝是一體化的，都是這些部門的人員負責，價格上不允許討價還價。
（三）對材料價格的有效控制
機電設備的安裝工程，涉及眾多的方面，因此，需要各種各樣的材料，材料的價格是組成工程造價的一個重要方面，因此需要對材料的價格進行規范化的控制，才能夠有效降低工程造價。對材料價格的有效控制，應該從招標環節入手，機電設備的購置一般通過招標篩選廠家，要考慮生產廠家產品的性能，以及廠家在市場中的口碑等，注重質量也要注重價格的合理性，物美價廉的產品當然是首選。
（五） 加強對造價管理人員的考核管理
國家相繼出臺的工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規，使工程造價管理逐漸走向法制化，不斷提高造價管理人員的從業道德水平、專業技術從業水平，加強工作責任心，為機電設備安裝工程造價有效控制與管理打下堅實的基礎。
四、總結
綜上，以上探討了機電設備安裝工程造價的有效控制和管理對策，希望對工程造價的管理部門和從業人員有所啟發，采取合理化的措施對工程造價實行有效的控制和管理。
參考文獻：
[1]王軍.礦山機電設備安裝工程造價管理影響因素與控制對策[J]. 企業導報， 2011 （10）
關鍵詞：電力安裝工程；質量控制；要點
中圖分類號：TM752 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0088-02
作為電力工程的主體項目內容，電力安裝工程施工是一個涉及面極為廣泛、極其復雜的過程，而電力安裝工程的質量優劣直接影響到整個電力系統的順利運作。所有工程的圓滿竣工，均建立在良好的質量保證基礎之上，其質量管理貫穿在整個電力工程的全過程。影響電力安裝工程質量的因素頗多，施工設計、施工工藝、材料、機械選擇、人員素質、技術手段以及操作方法等均會對電力安裝工程施工的質量造成直接的影響。一旦發生質量事故，將會對整個電力系統、施工人員的安全、以及社會穩定造成極大的影響，因此，必須對這些因素加以有效的控制，確保電力安裝工程高質量運轉。
1 電力安裝工程中加強質量控制的重要性
電力安裝工程的施工較為復雜，這一施工過程中，工程的質量極易受到不利影響。材料、操作方法、機械設備以及設計等的微小差錯，均可能造成電力安裝工程質量事故的發生。技術指標、施工人員的素質以及質量管理制度的好壞，都將直接影響到工程的質量水平。此外，倘若在施工階段沒有加強對工程質量的嚴密監管，那么后期對工程質量缺陷的觀察及修復、更換工作，會給整個電力系統造成更大的不便，甚至對人們的生活也會產生不利影響。因此，我們必須充分認識到質量控制的重要性，加強對電力安裝工程質量的控制。
2 加強質量控制應遵循的原則
①要堅持“質量第一”的原則。電力工程的質量，不僅關系到其工程自身的投資效果及其適用性，更關系到國家的電力事業建設和人民群眾的生命安全及財產損失。百年大計，質量第一，質量始終是衡量一項工程好壞的重要指標，因此，在電力安裝工程中，必須將“質量第一”的思想觀念貫穿始終，將質量安全放在首位。
②要堅持預防為主的原則。過去某些施工單位不注重工程質量安全，往往在發生質量事故后才對事故原因進行檢查，從而造成極大的人員和財產損失。因此，在電力安裝工程施工進程中，必須變消極防守的事后處理為積極預防的事前監管，加強施工準備階段及施工進行階段的預防，對質量高危環節進行積極的監管及處理，采取有效措施，盡量消除對工程質量造成不利影響的因素，保證工程的高質量。
③要堅持“以人為核心”的原則。作為電力安裝工程的直接參與者，工程建設中各單位部門、各個施工人員的素質、操作技能及工作質量均對工程的質量造成直接或是間接的影響，設計人員對工程施工設計的好壞、采購人員對材料的選購、以及施工人人員的操作水平，都會影響到工程質量。因此，必須堅持以人為核心，注重工程中人的主觀性和主動性。
3 影響電力安裝工程施工質量的因素
3.1 材料因素
一項工程的建設離不開材料的使用，材料作為工程建設的基礎，其質量直接決定了工程的質量，倘若材料不符合質量要求，那么工程建設也就不可能達標。因此，加強對工程建設材料的質量控制，是保證工程高質量的基礎，是加強投資與進度控制、實現正常施工的先決條件。而且，電力安裝工程所需材料的種類及數量繁多，其質量問題對整個電力系統有著極大的影響。
3.2 人員因素
人員因素是工程質量好壞的首要因素。工作人員作為電力安裝工程的組織者、實施者，其管理能力、文化水平、操作技能、決策能力以及自身的職業道德素質均直接影響到安裝工程的質量。只有高質量、高素質的人，才能創造出高質量、高水平的工程，相反，倘若因人員問題而使決策、管理制度、操作方法等出現細微的差錯，那么工程的質量將受到不利影響。因此，必須提高工程參與人員的素質。
3.3 機械設備
電力安裝工程的復雜性，決定了其必須依托各種功能不同的機具設備。機械設備作為工程施工不可或缺的手段，其操作是否簡便安全、性能是否穩定、儀器類型是否符合工程施工的需要、硬件質量的優劣等諸多因素，均直接影響到電力安裝工程質量的高低。這就要求施工單位在選購機械設備時必須考慮全面，綜合多方面條件加以選購。
3.4 施工方案、設計及手段
電力安裝工程建設中的施工組織設計、技術方案、工藝流程等施工方法是進行工程建設的主要手段，也是影響工程建設質量、投資、項目進度的關鍵因素。一項考慮全面、設計合理的施工方案將會加快工程進度，提高工程質量，節約投資成本，倘若方案不佳，將會對工程進度、質量造成負面影響，工程成本加大。因此，施工單位應根據工程的實際情況，全面考慮，結合技術、管理、工藝、經濟以及操作手段等因素，制定出科學合理的施工方案，并有序地實施，以提高工程質量，實現工程的快進度和低投資。
3.5 環境狀況
電力安裝工程必然要在一定的環境中進行。自然環境、工程技術及管理環境、勞動環境以及政治環境等均會對電力安裝工程的質量產生一定的影響。這些環境因素復雜且多變，比較難以控制，因此，必須在電力安裝工程施工時，必須結合電力工程的實際特點以及施工方案，采取必要的技術手段和有效措施，對這些環境因素進行嚴格的控制，降低其對工程質量的不利影響。
4 加強電力安裝工程中質量控制的要點及措施
4.1 提高施工人員素質，加強培訓和擇優選擇
要加強對工作人員的培訓，提高施工人員的技術水平，提高管理人員開展技術指導、施工組織與方案設計、目標管理、質量管理等方面的能力，增強一線電力安裝施工人員的操作技能，促進他們嚴格遵守工程質量控制等相關法律規章制度和質量標準，提高工程的整體質量；此外，應提高工作人員的質量意識，樹立質量第一、預防為主的思想觀念、全局的質量安全意識、服務意識。同時，應最大限度地調動工作人員的積極性，立足于用戶的基本需求，最終達到經濟效益與社會效益的統一。
4.2 加強對材料和機械設備質量的控制
采購人員的素質直接影響到電力安裝工程材料與機械設備質量的好壞，因此，應提高采購人員的素質，采購人員需要有較強的溝通能力以及采購方面的專業知識，質量鑒定能力較強，幫助企業取得成本和質量的最優化。采購人員還應該具有良好的思想道德素質和職業操守，對企業對人民負責，堅持誠信采購，堅決摒棄。此外，采購人員應掌握足夠豐富的廠家信息資料，并將各個廠家產品進行全面的對比，結合價格、質量、運輸成本等因素最終選擇物美價廉的供應商。還應與廠家保持友好的合作關系，及時進行質量信息的反饋，盡量避免質量爭端。
4.3 建立嚴密全面的質量管理體系和質量責任制
電力安裝工程施工單位應當建立完善嚴密的質量責任制與質量管理體系，將責任明確分配到各個單位及個人，對電力安裝施工的各個環節都加以嚴格控制，根據各個工程項目的具體特征制定出有針對性的質量保證計劃，確定科學的質量控制目標和施工方案，從而激發工作人員加強質量控制的積極性，提高電力安裝工程的質量。施工單位應加強對新工藝、新技術的重視，建立并完善質量考核制度，適應科技進步，推行與時俱進的質量標準、操作要求、工藝流程等，最大限度提高安裝工程的質量管理水平。
4.4 加強對施工階段質量的控制
施工階段是加強工程質量控制的關鍵階段，在此階段，工程成功實現由書面設計向工程實體的飛躍，也標志著工程使用價值的實現。部分施工單位忽視施工階段的質量控制，后期發生質量事故時只能消極處理，并且工程的拆卸、采購、更新工作會造成人們生活的不便和企業極大的財產損失。因此，企業加強施工階段的質量控制，對資源的投入及工程條件、生產過程各個環節以及最終完工的工程進行嚴格的質量控制，實現事前控制、事中控制、事后控制的有序結合，以提高整個電力安裝工程的質量水平。
5 結 語
電力安裝工程作為電力工程中一個龐大的重要組成部分，其質量控制工作較為復雜，但意義重大。影響電力安裝工程質量的因素從人員、材料、設備再到施工方法、環境條件，貫穿于電力安裝工程的各個環節，要想實現電力安裝工程的高質量，就必須加強對這些影響因素的控制，建立嚴密的質量管理體系，樹立質量控制意識，努力實現質量控制預定目標，從而推動我國電力工程的可持續健康發展和國家電力建設。
參考文獻：
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[3] 薛國鋒.電力工程施工中的質量控制[J].中國新技術新產品，2010，（1）.
關鍵詞：機電安裝；建筑工程；安裝工程；施工管理
Abstract: construction mechanical and electrical installation engineering as construction engineering projects of a very important link, strengthen building mechanical and electrical installation project construction management has the very vital significance. This paper first introduces the characteristics of the project and the mechanical and electrical installation, on this basis, from progress management, quality management, organization and management and safety management of construction mechanical and electrical installation project construction management points are discussed.
Keywords: mechanical and electrical installation; Building engineering; Installation project; Construction management
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：
1引言
由于經濟的不斷發展以及生活水平的顯著提高，人們日常生活以及工作等對建筑機電設備的功能要求也越來越高，建筑機電設備的種類逐漸增加，工程量也有大幅度的提升，部分大型的工程項目中機電安裝工程的造價甚至超過工程的總造價的40%，機電設備的安裝貫穿在整個建筑工程施工全過程中，但其主要部分的施工開始于結構工程完成后，基本結束于裝飾工程開始時，因此，機電設備安裝的順利開展對工期有著非常大的影響。而且機電設備安裝工程的施工質量對整個建筑物的設備安全運行、建筑功能以及建筑節能等方面都有著直接的關系，因而對這個建筑的社會效益以及經濟效益有著很大的關聯。
2機電安裝工程管理
2.1施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
2.2施工過程中技術的管理
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。如:湘鋼新軋鋼冷軋廠2 #生產線改造工程中,施工單位需安裝包括五架軋機的軋機機組,單片牌坊最重為:141 t,而安裝區域只有一臺85 t吊車,不能滿足大型設備的吊裝需要,因此軋機牌坊的吊裝是軋機安裝的施工難點之一。施工單位的技術人員在現場勘察分析后,對現有的330 t液壓吊的起重能力、吊臂的回轉半徑及廠房下弦高度進行驗算分析,制訂了一套切實可行的吊裝方案,圓滿地完成了施工任務。
2.3質量管理
建筑工程質量的好壞，對社會治安、經濟發展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質量的控制，與建筑工程社會價值息息相關，并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。
建筑機電安裝工程質量控制應該從以下幾方面開展：
2.3.1施工前圖紙設計質量的控制，應注意圖紙設計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；
2.3.2機電安裝設備的質量，是影響建筑機電安裝工程質量最關鍵的因素，施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定，嚴格控制不符合質量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
2.3.3施工工程中的質量控制也是質量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設計圖紙進行施工，并注意施工操作的規范性，不能隨意變更作業方式和作業操作范圍，質量控制者要對施工工程進行全面、系統的質量檢查、登記、考核制度，對質量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序；
2.3.4施工后期的調試階段，應嚴格按照要求對設備、系統進行調試，不能精簡步驟、跳躍式調試，并建立完善的調試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設備要予以及時更換。
2.4施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結、協調會議，總結當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。
2.5組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關系著這個工程是否能按時保質完成。
為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工，根據實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權利和義務落實。
2.6安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機電安裝工程也不例外。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業技術和安全知識培訓，增強安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設備，并不定時的對消防設施、設備進行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴格按照相關標準進行安全體系建設，做好安全防范，及時發現并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態。
3機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文
件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
3.1機電安裝工程驗收的依據
機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
3.2機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要；環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產；設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
3.3機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可；施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢；設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完；因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
4結語
關鍵詞：機電安裝工程施工管理；施工技術；質量控制
中圖分類號：TM05文獻標識碼：A
機電安裝工程涵蓋的面非常廣，它的主要工程活動有設計、安裝、調試和驗收等幾個階段，過程也基本上貫穿整個建筑工程，但機電安裝工程的主體工程是在建筑整體結構完成之后才進行施工的，還必須在建筑物裝修之前結束，因此，工期短，工期較緊張。所以，在施工過程中為了保證機電安裝工程的質量和進度，必須建立嚴格的工程施工管理體系，還必須為機電安裝工程所需提供全方位的保障。
一、機電安裝工程
機電安裝工程的前期準備階段
機電安裝工程主要是在建筑物整體結構完成之后進行的，施工前的準備階段非常重要。
1.材料、設備的準備
機電安裝工程在施工前必須準備好機電工程施工圖紙、工程材料準備、施工機械等各方面的準備，還必須確保施工人員到位，準備開工。
2.施工前期部分工作的洽商
在建筑物施工前期，機電施工人員就要和土建專業人員針對電線、孔洞的預埋、預留等進行前期的洽商工作。在土建進行結構底板安裝時，機電安裝人員要配合施工人員進行預留預埋工作，主要包括電線、線管的預埋。預埋線管的工作主要是在樓板第一層鋼筋網之后進行，預埋工作主要是在第二層鋼筋網編扎之前完成最好。
3.做好墻壁內管線的鋪設和終端線盒的定位
在土建工程進行墻壁的砌體時，機電安裝施工人員就要做好墻壁內線管的鋪設工作，同時，要做好終端線盒的定位工作。線管的鋪設和終端線盒的定位必須一步到位，因為在墻壁砌體完成后，線盒的位置和尺寸無法修改。
4.放線階段，做好電壓登記
在機電施工的放線階段，一定要做好不通電壓的登記工作，因為不同回路的導線不能放在一個管線內。電纜井內鋪設線路，必須用防火材料做防火分隔。
（二）機電設備安裝的施工程序
按照機電安裝的分類，可以分為以下幾個程序。
1.機電設備安裝
機電設備安裝分為兩類，一類是整體安裝；另一類是解體安裝。在施工前，他們要做的工作是開箱對設備進行檢查，清點數目，核對型號。他們的具體安裝過程分為以下幾個步驟。設備定位，開始放線；對設備進行初步測試；設備定位，調整設備精度；施工結束后，按照正確的步驟拆卸并清洗。
2.母線的安裝
對于母線的安裝，要注意以下幾個環節。一是對母線的存放，母線必須存放在通風干燥的環境中，防止母線受潮；二是母線安裝前，施工人員必須對母線所經過的信道進行切濕作業，避免母線以后受到損壞；三是母線正確連接后，與開關設備的連接中不能有任何的外在壓力，同時保證各連接部位密封好，無漏電。
3.弱電系統安裝
弱電系統安裝工作的步驟主要包括對設備的檢查，設備的就位，線路的連接，軟件系統的輸入與調試等內容。
二、機電安裝工程施工管理
（一）進度管理
機電安裝工程的進度管理，反映整個施工隊伍的組織、應變能力以及設備的準備情況等，通常是通過對工程進度表來管理和檢查。管理人員可以制定詳細的周計劃、月計劃、季計劃和年計劃，并在每天的例會中總結完成情況，安排下一步的工作計劃，項目負責人還必須不定期的檢查施工進度，督促具體的施工人員按照計劃按時完成相應的工作，確保安裝工程順利按期竣工。
（二）施工技術管理
機電安裝的技術人員必須按照現行的國家標準、技術標準進行圖紙的自審和會審，制定正確合理的施工方案。在施工過程中，具體的施工人員不能違章操作，一定要按照具體的技術標準，確保所做工作完全符合技術規范。
（三）施工質量管理
施工質量是整個施工管理過程中的重中之重，必須高度重視施工質量管理。機電安裝工程施工管理必須要有一個健全的質量管理體系，成立一個質量管理責任人隊伍，這個隊伍以項目負責人為主，相關的部門負責人、技術骨干、施工人員加入進來。同時，建筑工程總部要做好監管工作，對施工過程中出現的質量問題必須予以重視，并進行認真、仔細的調查、研究，分析問題的原因，找出解決的策略。對造成質量問題的相關責任人予以處分，確保機電安裝工程按期、高質量的完成。
（四）施工組織管理
在機電安裝過程中，合理安排施工人員，做好人員的調配工作。對人員的組織管理要與工程進度密切結合，在每個施工階段，有效進行人員的調配，避免不必要的人力資源浪費，減少施工成本，保障施工任務的按時高效完成。
（五）施工的安全管理
安全責任無小事，無論是在什么樣的工作中，我們首先都應該保證安全，在機電施工管理工作中也不例外。一旦出現安全事件，不僅造成重要的人員傷亡和財產損失，還會影響工程的進度和施工單位的形象。因此，在施工管理工作中，一定要做好施工人員的宣傳教育和相關的安全知識培訓，增強其安全防范意識；要嚴格按照國家的規定進行施工，不得出現違章操作；在施工過程中，要做好安全檢查工作，將一切安全隱患扼殺在搖籃里。
（六）機電安裝工程竣工驗收管理
機電安裝工程施工的最后一個階段就是對機電安裝工程的竣工驗收，這是確保機電安裝工程質量的最后一關。機電安裝工程竣工驗收由施工單位提出驗收申請，然后，由建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收，檢驗項目是否符合國家標準，是否達到設計要求，在驗收合格后，辦理移交手續。
1.機電安裝工程竣工驗收的依據
機電安裝工程竣工驗收要依據一定的標準，包括國家現行的法律法規、相關的主管單位的政策和意見、設計報告書和工程項目的合同書等。
2.機電安裝工程竣工驗收的標準
機電安裝工程竣工驗收的標準必須符合項目合同書和相關的設計要求，符合國家和相關的主管單位現行的驗收標準。
3.機電安裝工程竣工的結算管理
機電安裝工程竣工驗收合格后，建設單位要編制竣工結算報告，以材料數量和資金為計量單位，全面反映竣工項目由籌建到項目交付使用為止的全部費用，并填寫相關的竣工結算報表。
結語：
機電安裝工程是建筑工程非常重要的環節，隨著建筑行業的發展，機電工程在整個建筑工程中顯得越發的重要。機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，為了保證建筑工程的整體質量，就必須確保機電安裝工程的質量。我們必須給予機電安裝工程足夠的重視，在實踐中不斷學習，提高機電安裝的技術水平，更好的做好質量控制和施工管理工作。
參考文獻：
【關鍵詞】機電安裝；施工技術；質量控制
中圖分類號： TU85 文獻標識碼： A
機電安裝工程具有極大的通用性，其他專業大多都包含著機電設備安裝工程的內容，所以加強對機電安裝工程的施工技術以及質量控制工作的管理是提高施工企業市場競爭力的重中之重，也是保障生產運行穩定的關鍵。在現代的機電安裝工程中，企業必須通過改善自身的管理體系，提高機電安裝工程的施工技術，來達到提高機電安裝工程施工質量的目的。而對機電安裝工程施工技術的研究就是提高機電安裝工程施工企業的必要途徑。機電安裝工程涉及面非常廣泛，是一個極其復雜的綜合過程，如：潔凈工程的空調機組、電力工程的鍋爐機組和發電機組、通信與廣電工程的遙控系統等工程安裝都與機電設備安裝有著極為密切的關系。正由于各種因素的影響形成其質量本身就難以控制，所以不僅需要健全的工程項目組織機構，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。所以，必須采取有效措施，對常見的質量問題事先加以預防；對出現的質量事故及時進行分析和處理。
1、機電安裝工程施工技術與質量管理的重要性
機電安裝工程的施工技術與質量管理關系著機電安裝工程施工企業的經濟效益以及機電安裝工程的質量等，所以對于機電安裝工程的質量控制必須予以極大的重視，而質量控制在施工質量管理中占首要位置。在現代機械安裝工程中，加強機電安裝施工企業的施工技術對于提高企業的綜合技術實力具有重要的意義，它不僅能夠為企業積累更多的施工經驗，也能夠有效的提高工程施工人員的技術水平，提高機電安裝工程的施工質量，進而擴大機電工程安裝企業的業務范圍，提高企業的經濟效益。 企業技術管理工作也能夠促進企業其他管理工作的進行，如企業技術部門對現有的施工技術進行革新后，就能夠間接的提高機電安裝工程的施工質量，也對企業施工質量管理部門的質量管理工作起到了輔助的作用。現代機電安裝施工企業必須認識到技術管理與質量管理工作的重要性，以立足于競爭激烈的市場環境中，且在提高企業自身管理水平的同時促使企業獲得長足的發展。
2、機電安裝的質量控制的基本標準
機電安裝是一個具有復雜性的整體工程，機電安裝工程的施工活動覆蓋了設計、采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段，其質量控制的標準和對象會對整個工程的質量也都起到了較為重要的監督和控制作用。其質量控制的標準主要有以下幾個方面：第一，必須保證機電安裝工程投產后的運行暢通與安全，保證整個工程的總體使用質量和使用效果。第二，機電安裝施工的各項施工方法與所使用的材料必須嚴格地符合一定的規范與標準，不得擅自改變標準，以保證工程使用的耐久性與可靠性。第三，要盡可能地保持整個工程的外觀造型與環境的協調度，盡可能地不對周圍環境造成影響。第四，要對工程投入使用后的運行費用的高低以及工程的可檢查性、可維護性等進行考慮。
3、機電安裝工程施工質量控制
3.1 構建先進的具有特色的技術管理與質量控制體系
作為現代化的機電工程安裝施工企業，首先要明確機電安裝工程施工技術管理與質量管理的重要性。構建先進的具有特色的技術管理與質量控制體系是一個系統性的工程，需要從多方面入手，在質量控制方面，企業中的管理人員要加強對機電安裝工程質量的監督，并積極運用一些相關的網絡監控技術，實現對機電安裝工程的全程監控，并運用先進的檢測設備檢查機電設備安裝的質量，發現問題快速響應及時處理。
3.2 建立規范化的施工組織設計質量管理標準
對于現代化的機電安裝施工企業，除了應該具備先進的管理理念需要制定規范化的管理制度以輔助管理工作的迅速展開。企業在完善自身技術管理以及質量監控體系的基礎上，還應該結合企業的自身情況以及現場工程施工的實際情況，制定一個合理的規范化的管理標準，以使施工技術管理體系以及質量控制體系更為嚴格，這樣也就進一步提高了相關管理體系與管理制度的適用性。此外，企業所構建的管理標準也不是一成不變的，其需要根據企業的不斷發展而進一步進行優化。通過實踐表明，規范化的技術質量管理標準不僅能夠有效的輔助于企業的相關管理，而且能夠直接切實的規范機電安裝施工人員的行為，并能夠激發專業施工技術人員的創新能力，使更多的先進的技術能夠應用于機電安裝施工工程中。
3.3 機電設備安裝施工質量控制工作的主要內容
施工中質量控制一般劃分為三個階段，即事前控制、事中控制、事后控制。一、事前控制，施工準備質量控制：包括施工機具、檢測器具質量控制；工程設備材料、半成品及構件質量控制；施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法的審查的控制；新工藝、新技術、新材料審查把關控制等；嚴格控制圖紙會審及技術交底的質量。二、事中控制，施工過程質量控制：包括工序控制、工序之間的交接檢查控制；隱蔽工程質量控制；調試和檢測、試驗等過程控制；分項、分部工程質量驗收或評定的控制；設計變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等審查控制。三、事后控制，竣工質量檢驗控制包括聯動試車及運行，驗收文件審核簽認，竣工總驗收總交工；工程質量評定包括單位工程、單項工程、整個項目的質量評定控制；工程質量文件審核與建檔這是最為重要的質量控制，要真實并準確；回訪和保修是一種制度的控制，是反饋工程質量的最直接的真實評價。
4.總結
綜上，在機電安裝企業的管理工作中，機電安裝工程的質量控制工作應該作為重點，即作為整個工程項目管理中的關鍵。基于上述的分析，機電工程施工企業必須首先完善自身管理體系，建立規范化的技術質量管理標準，才能夠更有效的促進施工技術的發展和更新，并提高企業的綜合實力。此外，也需要結合機電安裝工程現場施工情況進行分析，編制出科學合理的技術文件以及質量控制標準文件。運用現代質量管理理念指導安裝過程的質量控制工作。以技術管理與質量控制的相互作用實現工程項目管理的最終目的，保障機電工程安裝質量。
【參考文獻】
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關鍵詞：大型水泵；機組；安裝工程；質量
眾所周知，大型水泵機組安裝工程是一個系統而又復雜的工程，大型泵站機組具有質量大、尺寸大、技術要求高、工藝復雜的特點，且大型水泵安裝工程的工期長，為確保大型水泵工程順利開展，監理工程師必須對大型水泵工程安裝施工的全過程質量進行監督和控制。
一、大型水泵機組安裝工程開工許可的審查
在大型水泵機組安裝工程正式開展前，安裝單位必須將大型水泵機組安裝準備工作做充分，隨后即可進行工程開工填報，繪制好復工審查表，并準備好工程施工的材料，這些工作完成后，應由監理工程師對準備工作進行審查，審查合格后才能經由監理工程師批準方可進行施工，對于審查不合格的地方，安裝單位必須進一步做好施工準備工作，待一切準備就緒后，再填報開工申請報表。若大型水泵機組安裝單位未能向監理工程師呈送開工申請報表，安裝單位應承擔工期延誤和其他損失。大型水泵機組安裝單位根據合同文件和設計圖紙進行施工，應該有組織的進行施工，確保工程施工的質量，建立工程師在對開工準備工作進行審查時，要注意對土建工程的配合條件、設備器具及輔助材料進行細致檢查，這樣才能確保工程順利開展。大型水泵機組安裝工程是一項系統而又復雜的工程，其工程開展和竣工涉及的內容都很廣，工程是否如期保質保量完成，這對整個工程及大型水泵機組的投入使用都具有極大的影響，大型水泵機組安裝工程的監理工程師和項目負責人應該充分意識到提高大型水泵機組安裝工程質量的重要性，對大型水泵機組安裝工程進行細致的開工許可審查才能有效提高工程施工質量，并大大減少大型水泵機組的維修概率。
二、大型水泵機組安裝工程施工中的監督和檢查
在大型水泵機組安裝工程中，建立工程師要利用支付手段對技術文件、報告審核、管理文書和工程施工等進行監控。大型水泵機組安裝監理工程師要對工程現場進行監督和檢查，這是監理工程師對大型水泵機組安裝實施質量控制的主要任務和工作內容。大型水泵機組安裝工程現場監督和檢查的方式有很多，主要包括巡視檢查、旁站檢查和平行檢查等，監理工程師應該加強日常巡視檢查的力度，技術發現大型水泵機組安裝工程施工中的不合理操作和設計要求，對其進行及時糾正和嚴格的質量控制。監理工程師對大型水泵安裝工程現場進行巡視的主要內容包括：安裝人員技術水平、工程施工質量、材料質量、儀器和儀表的精準度等。此外，大型水泵機組安裝工程現場還要做好有效的防護措施，根據以上要求，大型水泵機組安裝工程在進行技術復核的過程中要注意以下幾點：確保固定部分安裝質量良好、確定固定部分安裝搞成、做好固定部分安裝的準備工作、確保轉動部分安裝質量良好、調整轉動部分軸線垂直度測量。
三、大型水泵機組安裝完成后的試運行質量控制
在大型水泵機組安裝完畢后，安裝單位要檢測水電機組的運行是否符合條件，安裝單位應該向工程監理機構提出及時的申請，大型水泵安裝總監理工程師要對大型水泵機組安裝結果進行檢查確認，并及時向工程竣工驗收主持單位匯報檢查情況，批準通過后即可進行試運行。
1.大型水泵機組安裝完成后的試運行條件檢查。大型水泵機組安裝完成后必須進行試運行檢查，首先是對參加大型水泵機組安裝試運行單位和人員組成的檢查，看其是否符合要求，大型水泵機組安裝試運行操作人員必須掌握熟練的機組性能和設備操作技能，確保大型水泵機組安裝試運行操作規程和試運行操作合乎規范。然后還要對大型水電機組安裝中包含的機組設備、附屬設備和土建工程進行試細致檢查，看其是否符合試運行的要求。還要對大型水泵機組安裝的操作規程進行審查，看其是否符合要求，對大型水泵機組試運行方案和機組啟動程序進行檢查，確定其符合試運行標準，還要對安裝單位的工作進度進行細致的審查，確保其在合同約定時間內完成相關的技術交底。最后是對大型水泵機組安裝完成后試運行所需的相關材料和儀器進行檢查，主要包括對試運行電源、檢測儀器、測量儀表和安全防護措施等進行檢查，確保其滿足大型水泵機組試運行要求。
2.大型水泵機組試運行過程中的質量監控。在大型水泵機組安裝試運行的過程中，對其進行質量監控的監理工程師的主要任務就是督促安裝單位按照規定有步驟的進行試運行，并督促安裝單位在機組試運行的過程中做好各種檢查記錄，例如機組開停機時間、電壓、電流、功率、水系統運行情況等。大型水泵機組試運行過程中如果出現異常，監理工程師應該對安裝過程進行細致分析，找出大型水泵機組安裝過程中出現的失誤，并及時采取有效措施解決問題。大型水泵機組試運行的過程中如果發現機組設備存在缺陷或者發生故障，監理工程師應該及時查明問題出現的原因，實行責任制并追究到個人，責任單位應及時處理問題。
四、大型水泵機組安裝質量記錄資料的監控
大型水泵機組安裝到試運行再到投入使用這一些列過程中尤為重要的就是對質量記錄資料的監控，在大型水泵機組安裝工程施工期間，質量資料對機組安裝質量控制有著極其重要的作用，在大型水泵機組安裝工程竣工和投入使用后，大型水泵機組安裝工程監理師能根據質量記錄資料對工程安裝情況進行查詢，并快速了解和掌握大型水泵機組安裝工程建設的質量情況，并為大型水泵機組的后期維修提供了可靠的資料。大型水泵機組安裝工程質量記錄資料包含的內容很廣，主要包括大型水泵機組安裝工程質量管理檢查記錄資料、大型水泵機組安裝工程施工中用到的材料、大型水泵機組安裝設備的質量記錄、大型水泵機組安裝過程中的質量記錄資料等，這些資料是大型水泵機組安裝中不可或缺的質量記錄資料，大型水泵機組安裝工程的資料管理人員應該對其進行妥善保管，方便相關人員日后的查閱。監理工程師在大型水泵機組安裝工程開展中起著十分重要的作用，監理工程師應該了解《水利工程檔案管理規范》和《泵站安裝及驗收規范》的主要內容，在大型水泵機組安裝工程開展前根據這些內容列出大型水泵機組安裝工程質量資料清單，并對安裝過程中的質量資料進行收集整理，并將其繼續擰細致的分類，注明詳細的日期后放在檔案柜里妥善保管。大型水泵機組安裝過程中，每一臺機組安裝完成手，與之對應的大型水泵機組安裝質量記錄資料也應該隨之完成，監理工程師經過細致的查閱后將其整理組卷。大型水泵機組安裝工程質量記錄資料應該具備真是、完整、齊全的特性，相關人員應該意識到大型水泵機組安裝工程質量記錄資料的重要性，對其進行細致檢查后由工程監理各方人員簽字后方可生效，對于質量記錄資料不完整的，監理工程師應該拒絕驗收。
總結
大型水泵機組安裝工程從安裝準備工作到機組試運行驗收結束，監理工程師應嚴格按照合同要求進行大型水泵機組安裝工程的準備工作，并對安裝過程進行全方位的質量控制，此外，大型水泵安裝工程監理工程師還要對工程施工踐行檢查、檢驗、批準及確認，從而有效確保大型水泵機組安裝工程施工的質量良好。
參考文獻：
關鍵詞：機電；成本；管理；信息化
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.090
1 前言
在目前的項目管理中，機電安裝工程多為建筑項目管理子工程。由于其特殊的工程定位，無論是工程成本管理還是項目管理都沒有得到足夠的重視。近些年，隨著機電技術的不斷發展，系統愈發復雜化，成本逐漸增加，因此，造成工程管理難度日益增大。
機電安裝工程的特點與建筑工程相比，操作系統更加復雜、涉及的專業內容更多、成本構成也更復雜，這使得成本控制難度加大。相比較其他工程，機電安裝工程有著較大的成本和利潤空間較，因此，對機電安裝工程實行成本管理系統化是大勢所趨。
實現機電工程施工成本管理的現代化[1]，最便捷的辦法就是將系統升級為更加高效、快速、安全的信息化系統。由于網絡技術具有強大的遠程傳輸能力和數據處理能力，為實現信息化提供很好的平臺，可以解決成本管理復雜的數據處理問題以及項目遠程控制分析的問題。隨著計算機技術的普遍應用和現代化管理技術的發展，信息化管理技術（ERP）在社會各行業中都有著廣泛的應用。信息化管理技術使得安裝工程成本管理系統信息化成為現實，同時提高了安裝工程管理水平。為了更好地為實際施工項目提供理論依據，本文根據實際中施工成本信息化管理經驗，客觀的為機電工程施工成本控制提供合理化建議，利用現代計算機網絡技術和現代信息化管理技術，對其進行信息化研究。系統信息化的實施過程，為管理系統提供了很好的實踐經驗。隨著研究的深入，成本信息化管理在機電安裝工程施工過程中的應用也得到了廣泛的認可。
2 成本管理信息化研究
隨著計算機技術的高速高速發展，企業經營已經正式邁入了信息化經營的時代，為了在激烈的競爭中占得先機，企業對信息化的要求越來越高，因此投入了大量的人力物力，而對于機電安裝施工成本控制而言，對其施工成本管理進行信息化管理正是在大環境影響下的必要措施，對施工成本進行信息化管理可以有效的控制施工成本，合理分配人力、物力資源，在施工中實現效益最大化，成本最低化，不僅如此，施工成本管理信息化的實現，可以有效的保證資產安全性，確保投入的資金全部合理的用咋施工項目之中，避免可能出現的因人為因素造成的財產損失。
機電安裝成本控制融入信息化技術，可以健全工程成本管理體制，并根據機電安裝工程特點，制定相應科目，實現賬目統一管理。與此同時，能夠有效地對各類成本信息數據進行管理和監控。
通過將信息化技術融入機電安裝成本控制對其成本控制實施動態化管理。系統上就會記錄相關的成本信息，通過這些信息可以準確的掌握工程的成本變動，有效提高成本控制水平。而且近些年來，經濟改革不斷推進，無論是成本控制還是會計結算，都提出了高要求。因此，需要對成本控制系統進行整合，來滿足其日益增長的需求。
2.1 機電安裝工程流程
（1）工作流程管理。機電安裝工程施工工作的流程管理提供了自動處理業務的功能，將業務與文檔簽審、產品開發、數據歸檔/發放、工程變更等相關業務用電子化的方式實現。
（2）流程定義。圖形化的工作流程編輯器，建立工作流程模板。用該工具描述各階段獲得的設計管理流程，只需簡單的操作就能使這些流程生效。
（3）流程自動化。在通過工作平臺描述流程后，將其初始化建立工作流程項目。用這種方式將任務自動分發到參與人員的電子郵件中，實現自動化，最大限度提高流程的效率。
（4）流程進度管理。根據平臺提供的圖形方式，工作流程管理員可以監視和管理工程正在進行的工作流程。并且明確表現出各種活動的狀態，開始，結束，人員，可以加快、暫停和跳過、恢復某些過程的活動。任務進度用圖示顯示，更加直接，簡化工作人員操作。
2.2 產品變更管理系統
工程中有關產品信息的變更是由產品的質量和成本來決定的，一般變更的范圍無法確定。工程師通過設計新零件來處理工程中的問題，更改一些通知不及時，造成重復設計或誤工，使得產品綜合成本無法控制。
2.3 成本信息化管理體系研究
（1）整合成本控制體系。在信息化條件下，全面整合成本資產管理體系，應以會計信息系統為核心。整個體系可以分為：總賬處理體系、出納和資金管理體系、銀行對賬體系、憑證及賬表管理體系等，從各個體系分別入手，來進行全面整合控制成本。
（2）建立預算管理信息體系。在信息化條件下[2]，成本控制體系不能忽略全面預算管理體系。通過收集相關成本信息，分析并進行整合，可以對安裝時的每個施工環節進行成本監督。
（3）建立成本核算信息體系。無論哪個單位，成本影響都很重要。在建立信息化條件的成本控制的過程中，不能忽略成本核算信息體系的建立。該模塊主要用于成本掌控和核算，并及時針對具體的數據進行對比分析和調整。
（4）建立資產管理信息系統。該系統包括多個模塊，如采購管理、固有資產、庫存管理及合同管理等。各個模塊緊密相連又各有側重，構成統一整體。工作人員可以通過資產管理信息系統、成本核算信息系統、全面預算管理系統等多個系統之間存在的關系，全面管理機電安裝設備。
（5）企業資源計劃管理（ERP）。企業資源計劃系統是以系統化為總體核心思想，以咨訊技術為基礎，為企業提供決策運行手段的平臺。企業資源計劃管理系統的核心受用范圍是大中型企業，ERP軟件做為管理日常工作流程的工具，在許多大型企業中廣泛使用，得益于ERP軟件，企業流程更加規范，也管理系統的處理數據量也呈現指數增長。
3 總結
實施機電安裝工程施工成本管理，首先要建立一套行之有效的管理系統管理模型，并將設計管理系統信息化這一核心技術成功應用于系統之中，可以為成本控制管理信息化提供充分保障。現代科技和計算機技術的不斷進步發展，為機電安裝工程施工成本管理信息化的實現和應用創造了良好的外部環境。對機電安裝施工項目實施合理有效的信息化管理，可以有效地共享信息，提高項目的協同能力，有效避免因信息傳遞失誤或管理實務造成不必要的損失。
參考文獻：
關鍵詞：機電工程施工管理管理措施
目前，在建筑工程項目中，機電安裝工程的施工管理還存在一些問題，這些問題嚴重地影響了建筑工程項目的施工效率和經濟效益。本文將對建筑工程項目中機電安裝工程施工管理中存在的一些問題進行分析，并探討如何改進這些不足之處，優化機電安裝工程的施工管理。
一 機電安裝工程中施工管理存在的一些不足
1 施工人員素質不高
在機電安裝工程的施工管理中，一些施工人員素質不高，為了個人的利益，進行違規操作，使得機電安裝工程的施工管理存在一定的難度。比如，在施工之前簽訂合同之時，一些施工人員人為地漏掉一些條款，使得他們可以在工程造價上造假，抬高工程的造價，使得工程造價大大高出合同預算的造價，這其中的一部分利益就被這些施工人員瓜分。還有，在進行工程決算的時候，一些施工人員故意擴大定額的工程量，提高各大小項目的造價，從而從中撈取利益。最后，在機電安裝工程項目實施的時候，一些施工人員購買的產品價格高昂，質量卻十分低下，這樣不僅提高了工程項目的造價，而且也給工程以后的質量問題埋下了隱患。
2 合同管理和信息管理不科學
在企業簽訂合同之時，由于對合同的重視程度不夠，所以不注重合同的各項細節，對一些條款的簽訂不盡合理，給一些人員留下可乘之機，使企業遭受經濟損失。在建筑工程機電安裝工程項目中，一些企業的經營管理落后，缺少先進的管理理念和優秀管理人才，所以造成獲得信息的渠道單一，對信息的分類不合理，不能及時有效地收集和反饋有效信息，使得信息和獲取和市場的需求不能夠有效地接軌，從而使機電安裝工程造價抬高、工程量增加。
3 工程設計不科學
工程的設計包括對設備和材料的選用、施工圖的制定等等。工程設計是影響工程造價的最大的因素，設計不合理，往往會給工程帶來一些不必要的花費；合理的設計，能夠減少一些不合理的花費，減低工程的造價。比如，在選擇設備和材料時，一些施工人員利用自己的職權，為了謀取個人私利，選擇到一些沒有質量保證、無品牌的廠家購買設備和材料，這不僅大大地提高了設備和材料的成本，而且還給工程的施工帶來了難度，給日后工程的質量埋下了隱患。因此，工程設計的不科學，會大大地提高工程的造價，給工程的施工帶來許多嚴重的問題。
二 加強機電安裝工程施工管理的措施
1 提高施工人員素質
機電安裝工程的施工都是由人在進行的，人為的原因是影響機電安裝的一個重要因素，所以，在加強機電安裝工程的施工管理中，首先要加強對施工人員的管理，提高施工人員的素質。首先，要求施工人員在機電安裝過程中，不能為了自己的私利，故意在合同簽訂之時做手腳、鉆空子，使合同的簽訂盡量詳細化、規范化，減少人為地損害合同的行為；其次，在工程設計階段，提高施工人員的素質，要求施工人員不能為了自己和朋友的利益，購買一些無質量保證的產品，規范產品的進貨渠道，提高產品的質量，減少在施工過程中造成的質量問題。總之，施工人員的素質關系到機電工程施工的質量和造價，應該引起足夠重視。
2 加強施工前期的合同管理
合同是機電安裝工程的一個向導，做好合同的每一項細節工作，能夠確保各項工作的順利實施，減少一些不必要的花費。在合同的簽訂過程中，施工單位要對合同中簽訂的工程實物量進行核實，并且合理地預測工程中可能發生的變更。對成本的支出、勞動力的調配、機械設備的使用、材料的選購、工期的預定等進行詳細地規定。其次，對于要科學、合理地編制施工圖，對招標文件和合同的各項內容進行深入的研究，將各項定額補貼的費用納入施工圖預算的范圍內。在合同簽訂之后，要嚴格按照合同上規定的要求進行施工，并且結合客戶的需求和實際的情況制定具體的施工計劃。
3 加強施工材料管理
材料的質量直接影響到整個工程的施工質量，材料是工程的重要物質基礎，對工程的施工影響重大，因此，在建筑工程機電安裝過程中，一定要注意材料的質量和管理。首先要做好材料的進貨渠道管理，在選購材料時，要選擇正規的生產廠家，要檢測材料是否有質量合格標準，并且要看材料的生產日期，確保材料質量過關。在購進材料時，要選擇用合適的交通運輸方式，保護好材料，減少材料在運輸過程中受到損傷。在材料儲存和管理階段，一定要注意管理方法的得當，避免材料在管理的過程中受到損傷。此外，對于材料的使用，要做到有規劃和計劃，并做好材料出入的登記管理工作，有哪些人拿了材料，拿了多少和什么時候拿的，都要做好相應的登記，防止施工人員亂用材料，或者將材料做他用。減少材料的不必要的消耗，降低材料的成本。
4 加強施工技術管理
施工的技術也是影響機電安裝工程施工質量和造價的一個重要因素。施工技術要隨著施工環境的改變而改變，根據具體的施工環境制定好具體的施工工藝、技術措施、方案、檢測手段和組織設計手段等等，嚴格按照國家規定的技術規范和標準以及事先制定好的圖紙進行操作，確定具體的施工方法，選擇使用合理的施工工具，加強施工的組織管理，發揮施工技術在機電安裝工程中的效用。
5 加強施工質量管理
機電安裝工程施工的質量關系到整個工程的質量，要做好機電安裝工程的質量管理，就要做好機電安裝每一道工序的質量管理，將機電安裝工程分解成各個層次，對各個層次的質量問題進行全程的控制和管理。特別是對于一些比較容易出現質量問題的小地方，要特別關注和重視。要利用現代的科學技術手段，做好技術的復核工作，對隱蔽的工程進行驗收和自檢、抽檢，確保施工質量過關。
6 加強施工后驗收管理
在建筑機電安裝工程施工之后，還要加強驗收管理。對機電安裝工程項目中的可行性研究報告、工程總承包合同、設備的說明書、材料的說明書等等進行驗收，辦理好移交的手續。對于工程的驗收標準，要嚴格按照國家規定的驗收標準執行，對于不符合驗收標準的工程一定要進行嚴格查處。
總結：
在建筑工程項目實施時，一定要做好機電安裝工程的管理工作，提高機電安裝的施工質量，從而提高整個建筑工程的施工質量。在現階段，機電安裝工程的施工質量還存在一些問題，比如合同問題、工程技術問題、施工人員素質問題等等，這些問題影響了機電安裝工程的質量，也進而影響了整個工程的質量。所以相關部門必須提出一些加強機電安裝工程施工過程中質量管理的措施，加強機電安裝施工過程中的合同管理、材料管理、施工技術管理、施工質量管理和施工后的驗收管理工作，并且要注重提高施工人員的素質，發揮施工人員在機電安裝施工過程中的積極作用，提高整個建筑工程機電安裝過程的施工質量和整個工程的質量。
參考文獻：
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關鍵詞：機電安裝；要素；合同；材料；技術；質量；驗收
Abstract: the mechanical and electrical installation engineering construction projects as one of the important constituent, its quality directly affect the safety operation of the whole equipment building energy saving effect, and put into use of building after use function, directly related to the construction of social benefits and economic benefits. This paper mainly analyzes the mechanical and electrical installation project of the construction of the project management important concerns on some, and the construction of the project after acceptance management is discussed in this paper.
Keywords: mechanical and electrical installation; Elements; Contract; Materials; Technology; Quality; acceptance
中圖分類號： TU85文獻標識碼：A文章編號：
機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業、公用、民用三個部分中的設備安裝、電氣、自動化儀表、潔凈、消防、智能化工程等。其整個施工過程從施工人員、設備、材料、機具、方法、竣工驗收階段,都要實行嚴格管理,確保質量。
1.機電安裝工程管理的要素
合同管理。施工單位在接到顧客的招標文件之后,根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容,充分考慮可能發生的費用,合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼,并將其列入施工圖預算。合同簽訂后,工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議。
材料管理。材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
技術管理。技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
質量管理。由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
安全管理。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：做好施工操作者的專業技術和安全知識培訓，增強安全防范意識；建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設備，并不定時的對消防設施、設備進行全面的檢查和更換；施工管理者要嚴格按照相關標準進行安全體系建設，做好安全防范，及時發現并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態。
2.機電安裝工程的管理及驗收
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
機電安裝工程驗收的依據。機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
機電安裝工程驗收標準。機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要；環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產；設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
機電安裝工程竣工驗收。機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可；施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢；設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完；因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
3.結語
建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，具有工期短、邊施工邊進行的特點。不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
參考文獻:
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關鍵詞：建筑安裝；施工質量；控制
中圖分類號：TU758文獻標識碼：A
隨著社會經濟的快速發展，生活水平的不斷提高，高樓大廈隨地而起，建筑安裝企業要想在競爭激烈的市場中穩定發展，必須對建筑安裝工程施工質量進行嚴格控制。
當前建筑安裝工程施工質量的狀況
(一)人員素質問題
目前，我國施工單位為了加快施工進度，降低施工成本，大量選擇了缺乏施工經驗的農民工，無法保證安裝工程的質量；有些施工單位施工資質不足，設備設施不完善，很多作業人員未經培訓和考核無證上崗，缺乏專業素養，技術力量薄弱。
（二）設計質量問題
施工單位缺乏專業的技術人員，責任制度不健全，在設計過程中，責任心不強，沒有按照相應的規范要求，根據自己的意愿隨意設計，造成設計不合理，導致工程質量事故頻繁發生，使企業經濟受到嚴重損失。還有的設計人員為了趕進度，對細節設計要求不縝密，無法保證施工的質量。
（三）材料質量問題
在建筑安裝工程施工前，對材料質量監管不嚴，進場前沒有對材料進行檢測，一些劣質材料不滿足使用要求就投入使用。一些單位工程為了自身的經濟利益，低價選擇不合格或假冒材料，給工程質量留下安全隱患，影響建筑物的質量和安全。
（四）成品保護問題
由于建筑工程是一個較復雜的工程，工種繁多，作業人員必須協調配合之間的關系，做好成品保護工作，以免人為因素影響施工質量。
（五）使用性能問題
這方面的問題包括供水、供暖、供電、防水、防風、防雨、排水、排氣等。如有的暖氣片未按規定打壓試驗，送暖后到處漏水，有的照明線路混亂，開關不靈，有的地下室漏水、屋頂漏雨、窗口漏風;有的下水道被堵，污水由地漏冒入房間，有的爐灶煙囪堵塞，無法排煙等，使用性能不好，造成用戶生活的極大不便。
二、建筑安裝工程質量控制
（一）優選施工人員、提高質量意識。
優選施工人員，提高質量意識是質量控制的基礎。因此,應對施工人員進行優選，加大培訓力度,提高施工人員的專業技能和素養,制定全面管理的措施,做好質量宣傳工作，培養施工人員的質量意識,堅持以質量第一為方針，嚴格按照質量標準規范，做好技術和生活服務，保證工程的質量。
（二）做好安裝工程有關招投標工作
工程的招投標工作在工程中起著重要的作用，因此，工程管理人員在標志招標文件時應準確地了解安裝工程材料、設備型號和規格等信息，判斷在施工中可能出現的風險。仔細閱讀圖紙，對表達不明確的技術、材料、施工工藝進行詳細整理，準確的確定報價、核算出工程成本和預期利潤，還要了解各投標方的信息，做到知己知彼,百戰不殆。要做好投標的工作還必須熟練掌握工程概算方面的有關內容，全面掌握簽訂的合同條款，認識到工作的重要性。做好招標階段的準備工作，要求工程管理人員具備綜合管理能力，要有市場意識。
（三）嚴把工程材料、設備質量關。
工程材料、設備是形成安工程質量的重要基礎。把好材料、設備質量關，意義重大，必須從各環節做起。1、施工單位。從材料、設備的選擇、采購、驗收、保管、及發放使用等各環節入手，抓好材料、設備質量。對重要材料、設備的選擇，合同有規定的按合同；無規定的，應按設計對材料、設備的供貨廠家等進行考察、比較、論證、選擇。選質量可靠者選擇的材料、設備廠家應事先報監理、建設單位審核同意。材料、設備進場使用前，還必須向監理單位辦理報驗手續，經檢查合格后方準使用。2、監理單位。對施工單位報驗的材料、設備，監理單位應嚴格檢查、檢驗。采用各種檢查方法來實現對材料、設備的質量控制。（1）書面檢驗。材料、設備的廠家生產許可證、產品合格證、材質證明、檢驗報告等應經過書面檢驗。謹防不法分子采用偽造合格證，開據假試驗報告，假化驗單等手段。（2）外觀檢驗。對型號、品種、規格、標志、尺寸等進行直觀檢查，儀表測量等。（3）理化檢驗。借助試驗設備、儀器的檢驗。
（四）加強成品保護的有效措施。
把成品保護的責任落實到班組、落實到人頭。落實到工程的全過程。對重要的設備、儀器要設專人看護。通過嚴格監督管理。搞好成品保護。
（五）嚴格施工過程控制，加強質量通病防治
過程控制是施工中最難的一個環節。施工過程一方面在檢驗施工方案的正確性與可行性，同時也是對工程管理好壞的檢驗。施工企業應做到每一個分項工程、每一個施工節點都檢查到位，做好各專業間的配合工作。要對照質量標準，勤檢查、勤整改，讓質量問題在產生的初期就得到控制與糾正。
在安裝施工前切實做好圖紙會審設計交底工作，在施工開始時提倡樣板先行。安裝施工單位應切實發揮項目部全體人員的作用，對分項工程從嚴把關，尤其是對結構階段的安裝配合和使用功能的安裝施工。安排施工計劃時，必須對工程質量進行交底，施工中應克服一些常見質量通病。施工企業施工人員和項目質量管理人員要嚴格把好驗收關，提高施工過程中的質量控制的能力。做好施工班組自檢互檢，隨時把不符合工程質量要求的分部分項施工面進行糾正。在施工中，還要注意隱蔽部位的施工質量，往往這些部位是最薄弱的環節。安裝工程管理人員還應熟悉土建及裝修圖紙的要求，以避免很多不必要的工程返工與質量問題。
三、總結語
總而言之，對建筑安裝工程施工質量控制我們應從根本出發，結合實際情況，認真分析產生的原因與影響，制定全面計劃，以“質量第一”為方針。作業人員之間相互配合，對施工過程中出現的問題負責，結合自身的特點，對癥下藥，找到解決的方法，杜絕“豆腐渣”工程和重大事故的發生，做到相輔相成，協調一致，保證工程按期完成，達到業主的要求，企業工程才能推動市場，謀求更大的發展。
參考文獻:
[1]張光明.高層建筑安裝工程的質量管理施工管理.2009.
