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安全生產(chǎn)宣傳工作計劃

時間:2022-04-15 14:55:27

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)宣傳工作計劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

安全生產(chǎn)宣傳工作計劃

第1篇

衛(wèi)健系統(tǒng)“兩會”期間安全生產(chǎn)和消防工作情況的匯報

一、開展隱患排查治理

扎實開展自查自糾,衛(wèi)健體系統(tǒng)各單位迅速對“兩會”期間安全生產(chǎn)和消防工作進行了安排部暑,開展隱患全面排查,尤其當前已步入多雨季節(jié),重點排查了危房隱患。截止至今,共排查出x項安全生產(chǎn)和消防隱患,已落實整改x項,2項隱患正在整改。

二、加大督導力度

縣衛(wèi)健體委成立督導組,xx主任帶隊對18家街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,x家縣直醫(yī)療機構,x家民營醫(yī)院,采取“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場)方式進行督導檢查。在值班知識值守時間,對部分單位隨機抽查了值班備勤、巡邏檢查、24小時值班,關鍵崗位人員、微型消防站人員的管理等情況。通過本次督導,進一步扎實衛(wèi)健體系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防工作。

三、加強宣傳教育培訓

衛(wèi)健體委利用安全生產(chǎn)各項活動,通過滾動宣傳標語,led顯示屏、舉辦講座、微信公眾號等形式,開展多種形式的“防災減災”、應急自救、消防安全等宣傳教育活動。把安全生產(chǎn)和消防宣傳工作推向,實現(xiàn)“兩個轉移”即由集中宣傳向常態(tài)化轉移,由單一應付宣傳向全面主動宣傳轉移。使宣傳工作制度化常態(tài)化,營造濃厚安全氛圍。

四、進一步強化責任制

為樹立安全發(fā)展理念,推動安全生產(chǎn)責任制落實,衛(wèi)健體系統(tǒng)各單位簽訂了《xx縣衛(wèi)健體委2020年度安全生產(chǎn)和消防工作目標責任書》,進一步夯實主體責任和崗位責任。

五、周密安排應急演練工作

根據(jù)衛(wèi)健體系統(tǒng)行業(yè)特點制定了2020年衛(wèi)健體委防汛搶險醫(yī)療衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救災、消防安全等應急演練工作計劃。現(xiàn)已參與了我縣防洪搶險應急演練,其他應急演練正在積極籌備中。

第2篇

社區(qū)安全工作計劃范文1   為了認真貫徹公安部和教育部《關于加強社區(qū)安全保衛(wèi)工作意見的緊急通知》和“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的指示精神,做好安全工作生產(chǎn)預防工作的重要性,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生確保安全生產(chǎn)工作的順利進行和保一方平安,維護社區(qū)穩(wěn)定,社區(qū)根據(jù)有關安全生產(chǎn)的要求,特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。具體內(nèi)容如下:

  一、認真學習安全生產(chǎn)知識,增強安全生產(chǎn)意識

  認真學習和貫徹安全生產(chǎn)的一系列責任制,在依法行政、后勤監(jiān)督、等工作過程中嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的精神。對安全生產(chǎn)要有高度的認識,“安全第一,預防為主”是安全工作的指導方針,我們不能在發(fā)生事故后才去找原因,重要的是采取有效的事前控制措施,根據(jù)社區(qū)的實際情況,落實、完善安全制度。

  二、建立健全安全生產(chǎn)工作領導小組及安全生產(chǎn)工作責任制

  成立以社區(qū)書記、主任為安全生產(chǎn)第一責任人,社區(qū)安全員及轄區(qū)單位代表為成員的領導小組。

  (略)

  三、加強日常檢查、增強責任感,認真落實安全生產(chǎn)責任制

  大部份的事故不是突發(fā)的,他們事先一般會出現(xiàn)征兆,這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的,我們將會加強日常的檢查,對有隱患的店面,單位給予整改,并制定一套行之有效的消防安全管理方法,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,在提高社區(qū)居民的安全意識基礎上,不斷增強責任感,把安全生產(chǎn)的責任落實到每個人。認真完成上級布置的各項任務,具體工作安排如下:

  1、利用轄區(qū)宣傳欄板出宣傳板報,懸掛紅布條,張貼安全生產(chǎn)畫冊。

  2、發(fā)放安全生產(chǎn)材料,利用各種活動進行圖片展覽及開展安全生產(chǎn)咨詢活動,提高轄區(qū)居民的安全意識。

  3、召集轄區(qū)中小學生、樓梯長、店面負責人、轄區(qū)企事業(yè)單位負責人觀看安全生產(chǎn)教育碟片。

  4、要求轄區(qū)企事業(yè)單位對員工進行安全生產(chǎn)培訓。

  5、組織樓梯長,店面負責人,舉辦一場安全講座及安全會議。

  6、每月堅持對轄區(qū)所有店面進行安全大檢查。

  7、做好安全生產(chǎn)月及“11、9”消防日的宣傳工作。

  四、做好公眾集聚場所安全的整治工作,對社區(qū)廠房、公寓、店面、出租房、堅決給予制止并責令限期整改。

  五、每月召開安全生產(chǎn)例會,傳達上級主管部門的會議精神,總結上月工作情況及存在的缺點與問題,布置本月的安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作有條有理,堅持每月出板報,張貼宣傳圖片,發(fā)放各種安全生產(chǎn)的宣傳材料,讓居民隨時都能了解安全生產(chǎn)的重要性。

  六、社區(qū)將全力支持上級領導布置的工作,認真組織、配合領導做好安全生產(chǎn)工作,使安全意識真正深入人心,并體現(xiàn)到社區(qū)的方方面面,保證安全工作萬無一失。

  社區(qū)安全工作計劃范文2

  20__年,我們_社區(qū)在區(qū)政府、綜治辦、司法局的領導下,在海蘭街道辦事處的領導下,認真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神,大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動,不斷增強社會治安防控能力,加強矛盾糾紛排查調處工作,全力維護社會政治穩(wěn)定,為我社區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將20__年度開展安全工作總結如下:

  一、社區(qū)將安全工作擺在首要位置,根據(jù)上級指示精神,年初制定工作計劃,做到措施到位,制度完善,責任明確,將安全工作深入到轄區(qū)各個樓區(qū),一抓到底。與轄區(qū)單位簽訂責任狀,完善制度,做到月訪,每個節(jié)日之前,查隱患、做到以防為主、重點治理的原則。如:電線老化,安全用電,門市房的用火用電地段進行加大檢查力度,以強化安全工作的管理工作。

  二、加強基礎性工作和日常安全監(jiān)管。加強專項整治和事故隱患的排查整改,規(guī)范工作程序,落實工作責任,建立健全安全監(jiān)管工作目標責任制考核機制;要提高監(jiān)管效率;要加強安全檢查和督查。

  三、強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。進一步抓好宣傳教育工作,增強公民的消防安全意識,提高公民的自救能力,預防事故或減少火災發(fā)生。繼續(xù)充分利用宣傳欄、黑板報、橫幅等形式,深入廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,提高全民安全生產(chǎn)意識,減低意外風險。

  5月12日,是全國第二個“防災減災日”。為了增強社區(qū)居民的防災減災意識,從而最大程度地減輕災害損失,社區(qū)于5月12日開始在轄區(qū)范圍內(nèi)開展防災減災宣傳活動。截止到13日,社區(qū)共出板報8期,發(fā)放宣傳單300余份,動員鼓勵社區(qū)成員參與防災減災和工作,著力提高社區(qū)防范抵御各類災害的整體能力。

  為了全方位、多角度提高師生的災害應急救助能力,增強師生的公共安全意識,提高師生應急避險和自救互救能力,社區(qū)與轄區(qū)單位第二小學在5月7日—13日開展防災減災宣傳周活動,活動期間,社區(qū)組織師生參加應急救助演練,包括逃生演練、防震演練,通過一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的活動,培養(yǎng)學生安全防范意識,提高師生的自護自救互救能力,減少安全事故的發(fā)生。

  5月15日在中央街華富門前參加由區(qū)政法委組織的“共建平安黑河、平安愛輝、平安社區(qū)、平安校園”大型宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放宣傳單千余份,社區(qū)還以出版報的形式進行宣傳,宣傳標語是“全黨動手全民參與、全力創(chuàng)建平安愛輝”依靠全社會力量共同維護社會治安秩序,構建平安和諧社會。

  四、深入廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,如:二小在清明節(jié)前夕,我們下委進行走訪、檢查,宣傳不在街頭燒紙,宣傳文明祭掃,革除陋習。每半年檢查二次,抽查四次,開安全會議4次。通過以上活動使轄區(qū)單位正確認識安全工作的重要性,與社會穩(wěn)定的關系,與人民生活的關系。

  鹿源春社區(qū)按照市政府應急辦《紀念〈中華人民共和國突發(fā)事件應對法〉實施__周年宣傳活動方案》的部署的要求,積極開展社區(qū)的宣傳活動。

  社區(qū)成立了以社區(qū)書記為組長、社區(qū)安全骨干為成員的應對突發(fā)事件領導小組,健全突發(fā)事件快速處置機制,完善各項規(guī)章制度,精心組織、廣泛宣傳和普及應急管理知識和安全知識,為建設“平安愛輝”、“和諧愛輝”發(fā)揮社區(qū)的積極作用。

  社區(qū)利用宣傳欄宣傳《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》;制作條幅懸掛于社區(qū)門前;10月22日,聘請海蘭街道辦事處主管安全的領導孫志宏主任和司法所韓江為居民講授公共安全知識和防災自救常識,增強居民群眾維護公共安全和危機防范意識,努力在全社區(qū)營造防災減災的良好輿論氛圍。

  為了開展好安全活動,突出宣傳普及安全法律、法規(guī)和安全知識,發(fā)動轄區(qū)居民群眾參與,投身到安全生產(chǎn)活動中來,培育人人講安全,人人關心安全的文化意識,讓安全意識深入到轄區(qū)的每個居民之中和每個家庭當中,營造人人關注安全,關愛生命的氛圍,進一步提高小區(qū)居民的安全意識。

社區(qū)安全工作計劃范文3   為了全面開展創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動,鞏固XX-20xx年度綠色社區(qū)創(chuàng)建成果,進一步提高社區(qū)環(huán)境質量和建設水平,根據(jù)云南省省級"綠色社區(qū)"及**市市級"綠色社區(qū)"的考評標準要求,結合東門社區(qū)實際,在縣委政府、環(huán)保局、建設局,衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,結合東門社區(qū)的實際情況,特制定20xx年"綠色社區(qū)"創(chuàng)建年度工作計劃。

  一、創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動的目的

  通過開展創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動,結合"三項"整治,以改善城市環(huán)境質量和生態(tài)環(huán)境為目標,提高全民環(huán)境保護意識,引導社區(qū)居民自覺參與環(huán)境保護,營造整潔優(yōu)美生活環(huán)境。

  二、創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動的主要內(nèi)容

  (一)環(huán)境管理方面

  1、創(chuàng)建領導機構,社區(qū)分管領導抓綠色社區(qū)創(chuàng)建工作,并有專人具體負責。

  2、建有完整的環(huán)保檔案、資料。

  3、編寫具體的綠色社區(qū)創(chuàng)建及發(fā)展計劃和創(chuàng)建工作總結。

  4、成立一支環(huán)衛(wèi)工人隊伍,能經(jīng)常性地開展環(huán)衛(wèi)工作,并在社區(qū)內(nèi)設置環(huán)境監(jiān)督員。

  5、制訂綠色社區(qū)公民行為規(guī)范,提高居民的環(huán)境意識和環(huán)境素質。

  6、落實綠色社區(qū)環(huán)保活動的經(jīng)費。

  (二)、環(huán)境建設方面

  1、盡可能杜絕噪聲擾民現(xiàn)象,力爭經(jīng)治理使社區(qū)內(nèi)固定噪聲源達到晝間60分貝,夜間50分貝。在小區(qū)內(nèi)設置

  禁鳴標志,車輛進入小區(qū)禁止鳴號。

  2、爭取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部使用清潔能源,油煙凈化器和污水隔油池建造率100%。

  3、新建小區(qū)綠地面積達35%以上,改建、擴建小區(qū)綠地面積達25%以上,無侵占綠地現(xiàn)象。

  4、社區(qū)生活垃圾實行分類收集;安全收集并處置廢日關燈管等危險廢品;開展廢舊物資回收利用。

  5、設立社區(qū)居民休閑、娛樂、健身的產(chǎn)所及器械設施。

  6、力爭社區(qū)污染源達標排放,居民對綠色社區(qū)滿意率達到70%以上。

  (三)環(huán)境宣傳方面

  1、設立環(huán)境宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處。社區(qū)文化活動中心擺放環(huán)境報刊和環(huán)境書籍。

  2、社區(qū)每年開展3次環(huán)保科普知識培訓講座。

  3、社區(qū)居民對保護七彩云南和發(fā)展低碳經(jīng)濟、倡導低碳生活的知曉率達到90%以上。

  (四)環(huán)境行為方面

  1、能組織調解環(huán)境污染矛盾糾紛。

  2、積極推廣居民使用新型節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能技術以及綠色無氟冰箱等綠色產(chǎn)品。

  3、提倡居民使用購物袋、無磷洗衣粉、拒絕白色污染和一次性餐具,倡導綠色消費生活。

  4、引導居民關心社區(qū)環(huán)境建設與管理,愛護社區(qū)內(nèi)的綠地、樹木和綠化設施。

  5、培養(yǎng)居民不放養(yǎng)家禽、()不亂倒亂扔垃圾等環(huán)保行為習慣。

  三、創(chuàng)建"綠色環(huán)保社區(qū)"活動具體時間安排

  (一)制定方案階段:5月31日前完成。成立創(chuàng)建活動領導機構,制定創(chuàng)建活動實施方案。

  (二)組織實施階段:9月20日前完成。組織實施工作計劃,對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題及時解決或上報縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室),統(tǒng)一研究解決,確保創(chuàng)建工作順利完成。

  (三)自查申請階段:10月20日前完成。社區(qū)自查合格后,向縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)提出驗收申請。

第3篇

一、指導思想

以黨的“十六大”、“十七大”和“三個代表”重要思想為指導,落實科學發(fā)展觀,以高度的政治責任感,全面推進交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,強化社會管理力度,提升交通安全意識,進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。

二、工作要點

(一)提高交通系統(tǒng)科學管理水平,實施道路交通暢通工程,確保人民群眾交通安全及生命財產(chǎn)安全,杜絕“重、特大交通事故”的發(fā)生;減少一般、輕微事故發(fā)生數(shù);

(二)加大交通安全法規(guī)和交通安全知識宣傳力度,以交通安全宣傳教育和道路交通安全法貫徹落實為載體,推行交通安全社會化管理;

(三)加強學習培訓,以交通系統(tǒng)工作人員、道路運輸從業(yè)人員、船員、公路施工企業(yè)的負責人和安全人員、公路養(yǎng)護人員為主,開展交通安全生產(chǎn)知識培訓,全面提高交通安全意識;

(四)進一步加強對海事部門、運政部門、路政部門執(zhí)法活動的領導和監(jiān)督,確保交通安全生產(chǎn)管理工作順利開展;

(五)海事部門、運政部門完善三級臺賬,建立動態(tài)管理登記,使臺賬準確,嚴整和科學;

(六)繼續(xù)開展嚴打整治和交通事故嚴防活動,加強路面監(jiān)控,加大路檢路查力度,對非法營運、超載等嚴重違章行為進行從嚴查處,從源頭上有效的控制交通事故的發(fā)生;

(七)加大督查力度,嚴把道路運輸“三關一監(jiān)督”,認真履行“三關一監(jiān)督”工作職責,加強源頭管理,嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”管理制度,加強道路運輸安全監(jiān)管;

(八)加大道路運輸稽查工作力度,對道路運輸市場實施有效監(jiān)督,依法維護道路運輸市場秩序;

(九)海事部門突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理,建立健全渡口、渡船安全管理長效機制,確保不發(fā)生重大責任事故。

(十)抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產(chǎn)工作。對重點部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機械設備,實行定期、不定期的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。

(十一)加強路政部門巡查力度,切實維護好路產(chǎn)路權;整治公路兩側違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為,及時清除路障,確保公路安全暢通。

三、工作措施

(一)強化安全目標管理,明確交通安全責任。繼續(xù)推行“一崗雙責”,狠抓交通安全生產(chǎn)工作責任制的全面落實,與相關單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,將交通安全宣傳教育工作各項指標進行量化,納入對相關單位及部門的年終責任制考核內(nèi)容,定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。

(二)積極開展宣傳教育,完善交通安全宣傳工作機制。認真開展交通安全宣傳教育活動,通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式,廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。

(三)加大督導檢查力度,形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責履行情況、各級領導部門關于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及>!工作匯報,組織基層單位經(jīng)驗交流,共同促進交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。

四、工作要求

(一)加強組織領導,統(tǒng)籌安排,分類指導,推動交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調發(fā)展。

第4篇

一、領導重視,把普法工作納入了議事日程

領導重視是抓好普法工作的關鍵,是推動普法工作不斷發(fā)展的主要手段,今年以來,我局領導班子始終把普法工作納入了重要的議事日程,成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,各股室負責人為成員的普法工作領導小組,切實加強了對全局普法工作的領導,并落實了專人負責此項工作。年初,認真制訂了普法工作計劃,確定了工作目標、工作措施及工作要求,按計劃召開普法工作會議,安排部署普法階段性工作,研究解決工作中遇到的問題,同時把綜治工作、平安創(chuàng)建、安全工作與普法結合起來,使我局的普法工作更具內(nèi)容和實效,形成了黨政主要領導親自抓,分管領導具體抓,各股室分工協(xié)作,全體職工共同參與的格局,把普法工作真正落到了實處,并與各股室職工簽訂了責任書,層層落實責任,嚴格考核,確保了普法工作的順利進行。

二、強化宣傳,深化干部職工群眾法制意識

我局充分利用電視、網(wǎng)絡、會議、學習討論、板報、報刊、宣傳欄等多種形式,加大了對普法工作的宣傳力度,按照本系統(tǒng)普法規(guī)劃,制訂了全年普法工作計劃,開展了普法培訓,購買了《普法學習資料》、《干部法律讀本》,做到全局職工人手一套,辦宣傳欄兩期。具體做法是:

我局在法制宣傳工作中,緊緊圍繞上級的安排部署,把宣傳工作與安全、文明、和諧建設相結合,進行廣泛的宣傳教育。如在宣傳形式上做到靈活多樣,使干部職工、群眾喜聞樂見。一是縣局于3月3日結合糧食流通市場調查摸底工作召開了綜治和普法工作會議,安排布置了20*年的綜治普法工作;二是利用板報、宣傳欄進行宣傳,局機關開辟了專題宣傳欄,以與干部職工和企業(yè)從業(yè)人員密切相關的安全法律法規(guī)、糧食市場管理方面的法律法規(guī)等為重點內(nèi)容進行宣傳;三是結合科技趕場宣傳活動進行宣傳(即科技、文化、衛(wèi)生、法律知識“四下鄉(xiāng)”活動),縣局組織了宣傳活動領導小組,確定了一名領導具體負責組織實施,并于3月7日、3月12日分別前往管村鎮(zhèn)、金埡鎮(zhèn)參加了縣委、縣政府組織的“四下鄉(xiāng)”宣傳活動,為群眾發(fā)放了《農(nóng)村安全儲糧小常識》、《鑒別糧食優(yōu)劣的方法》以及糧食流通管理法律法規(guī)3000余份,還分別給管村鎮(zhèn)政府和金埡鎮(zhèn)政府贈送了科技、法律圖書資料50余冊,深受廣大農(nóng)民朋友的歡迎;四是組織干部職工認真學習《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等法律法規(guī),做到邊學邊用,增強依法辦事的意識和能力;五是縣局按照縣綜治委的統(tǒng)一安排于3月22日抽出5名工作人員,由局領導帶隊參加了縣綜治委在南城開展的大型宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1100余份,進一步推動了普法工作的有效開展;六是組織機關全體干部職工認真學習反腐倡廉警示教育資料,做到警鐘長鳴,防微杜漸,廉潔自律,抓好廉政法規(guī)教育,縣局紀檢監(jiān)察組與各股室簽訂了廉政教育責任書,確保不發(fā)生一起廉政建設方面的違法違紀案件;七是干部職工在工作中結合實際自學法律、法規(guī)知識,特別是《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《糧食流通管理條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等,把集中學習和職工自學相結合,做到邊學邊用,增強依法辦事的能力。不僅如此,在6月的第七個全國安全生產(chǎn)月活動中,我局按照縣上的安排,一是再次組織干部職工進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習教育,印發(fā)了安全教育資料和安全常識,觀看了安全生產(chǎn)警示教育片;二是辦墻報一期,舉辦安全法律法規(guī)培訓兩次,營造了一種“關愛生命,關注安全”的良好社會氛圍;20*年7月1日至20*年7月31日,為迎接奧運會在北京的勝利召開,縣局成立了以局長肖勝安同志任組長,辦公室、紀檢組、法建辦、工會等相關股室主要負責人為成員的法制集中宣傳月活動領導小組,領導小組下設辦公室(設在局法建辦),負責日常工作;各相關企業(yè)也成立了相應的組織機構和辦事機構,以*到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,步調一致,為奧運會的成功舉辦創(chuàng)造和諧安寧的法制環(huán)境作出了我們應有的貢獻。

三、狠抓學習,增強執(zhí)法能力

通過普法宣傳教育,我局廣大干部職工的法律意識明顯增強,大家在學習的同時,也用法律武器來指導自己的工作,深刻體會到了法律的重要性。具體做法:

1.領導班子及成員自覺堅持學法、用法。在學習內(nèi)容上結合工作實際,將行業(yè)法律法規(guī)、基礎法律知識與政治理論結合學習,加強對法律知識的理解和運用,通過對《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)的學習討論,領導干部依法行政,拒腐防變的能力不斷增強,一年來,未出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。

2.加強對行政執(zhí)法人員的培訓,著力提高行政執(zhí)法能力。堅持和完善執(zhí)法人員學習培訓制度,不斷更新執(zhí)法人員的法律知識,力求培訓內(nèi)容與執(zhí)法實際工作相結合,進一步增強了培訓效果,同時加強政紀法紀教育,增強執(zhí)法人員執(zhí)法為民意識,在本局加強培訓工作的同時,積極參加縣法制局組織的法制培訓,全面提高我局行政執(zhí)法隊伍的整體素質。如我局第二批考試取得執(zhí)法證件的10名人員再次參加了全縣統(tǒng)一組織的換證考試并全面通過了考試。

第5篇

一、全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對20XX年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責

任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20XX年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

第6篇

一、工作情況

2015年是生產(chǎn)任務繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領導上級的安排和要求,虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產(chǎn)任務,努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠行車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領導的大力支持領導下,支部書記帶領下,我們支部委員和廣大青年團員團結一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務,并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足

盡管經(jīng)過學習努力,我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強。

2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高,對于學習不夠積極主動。

3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。

三、來年工作計劃

2016年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:

1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

3、 工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

第7篇

(一)范圍:全縣大型商場、超市、批發(fā)市場、民爆企業(yè)、住宿餐飲企業(yè)(星級酒店除外);電力、電信企業(yè)(附件1)

(二)目標:2014年底前,按照安全生產(chǎn)標準化建設工作要求,評審達標率不低于30%;2015年底不低于65%;2016年底應達標企業(yè)全部評審達標。

二、工作分工

“安全標準化提升三年行動”按屬地管理、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”,安全生產(chǎn)“一崗雙責”和政府明確的部門職責分工具體負責指導和推動,具體分工如下:

縣經(jīng)貿(mào)局商貿(mào)股負責指導和推動全縣大型商場、超市、批發(fā)市場、民爆企業(yè)、住宿餐飲企業(yè)(星級酒店除外)開展安全生產(chǎn)標準化建設提升工作。

縣經(jīng)貿(mào)局企業(yè)股負責指導和推動全縣電信運營企業(yè)、電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作。

三、實施步驟

(一)部署發(fā)動階段(2014年9月底前)

各企業(yè)要制定實施方案,明確指導思想,目標任務和工作重點。成立組織機構,明確職責分工,層層動員部署,并建立健全目標考核責任制和各項工作制度。

(二)組織實施階段(2014年10月到2016年底)

各企業(yè)要制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作計劃,成立達標組織,明確達標目標,開展動員培訓。要從組織機構、安全投入、規(guī)章制定、教育培訓、設備實施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面入手,嚴格對應評定標準要求,進行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告,符合要求的,及時向縣經(jīng)貿(mào)局提出達標考評申請。接到企業(yè)達標考評申請后,由縣經(jīng)貿(mào)局會同縣安監(jiān)局組織人員進行考核驗收。經(jīng)考核驗收達標的企業(yè),要命名其為安全生產(chǎn)標準化建設達標企業(yè)。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,加強領導。開展本系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作是夯實安全生產(chǎn)基層基礎,推動和促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要;是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任、實現(xiàn)轉型升級和提升競爭力的需要;是政府部門履行監(jiān)管責任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,高度重視開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作,切實將其列入安全生產(chǎn)工作重要議事日程,抓緊抓好。各企業(yè)要成立安全生產(chǎn)標準化建設工作領導小組,及時研究和解決標準化建設工作中存在的問題,確保工作扎實開展。

(二)密切配合,形成合力。各企業(yè)要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài),做到既要各司其職,各負其責,又要相互溝通、密切配合,努力形成開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的合力。要把“三思三創(chuàng)”的工作要求和精神貫徹落實到具體行動中,深入企業(yè),指導企業(yè)開展標準化達標工作,注重整改落實,確保達標質量。

第8篇

一、指導思想

以理論、重要思想和為指導,認真貫徹黨的四中全會精神,在市委、政府的領導和市安監(jiān)局的指導下,堅定“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極進取求發(fā)展,強化責任嚴監(jiān)管,突出重點除隱患,完善制度抓落實,不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。

二、工作目標

確保市委、政府下達的安全生產(chǎn)控制指標,確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零,確保死亡人數(shù)為零。

三、主要工作措施

1、提高認識,進一步強化安全生產(chǎn)責任

將安全生產(chǎn)工作列入黨組工作的重要議事日程,成立安全生產(chǎn)工作領導小組,局長盛建國任組長,為安全生產(chǎn)第一責任人,副局長喻本建、張奇為副組長,主要負責具體指導、檢查安全生產(chǎn)工作相關事宜,趙偉新為安全監(jiān)管員,具體負責局所屬各單位安全生產(chǎn)各項基礎工作的管理與報送各項信息資料等。全面落實各項安全生產(chǎn)責任制,與所屬各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀,明確工作目標與獎罰措施,局安全領導小組每季召開一次安全工作例會,總結本季工作,討論部署安排下季工作,以及相關事宜。原則上每月對所屬單位進行一次安全檢查,不定期進行抽查。督促所屬單位進行安全生產(chǎn)工作責任的落實與實施,建立健全各項安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。

2、進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作

建立健全各安全生產(chǎn)工作臺帳,明確責任人,責任落實情況等,積極開展安全隱患的排查與治理和專項整治,要求所屬單位按月上報各種隱患臺帳以及重大危險源臺帳。每月1號上報上月臺帳,如遇休假日順延。認真做好各項安全工作的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、大力開展安全教育工作及宣傳工作

積極組織所屬單位干部職工上崗培訓及安全法律法規(guī)培訓,局安全領導小組計劃每年組織兩次學習,上半年五月份一次,下半年十月份一次,安全業(yè)務知識培訓每季組織一次,全年計劃四次:分別為3月份、6月份、9月份、12月份,授課老師聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業(yè)人員進行。

4、切實做好安全隱患的排查整治工作

第9篇

我公司在xx年憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂xx年工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xx年度工作計劃:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使2008年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研

以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響振興品牌,擴大振興的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

為此業(yè)務部xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內(nèi)部管理

1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

九、安全工作計劃:

xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產(chǎn)責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發(fā)安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作五個一(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份,要大力開展安全生產(chǎn)月主題活動。三季度,要繼續(xù)以全國安康杯競賽為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立安全第一、預防為主的思想。

2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,引導學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術和技能。要把安全生產(chǎn)與學習技術結合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產(chǎn)與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡體系,認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工自我約束、自我防護的意識和能力。各級要將自檢和互檢、巡查和抽查等方式結合起來,認真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時填寫職工違章查處單和安全隱患查處整改單,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排12期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內(nèi)容上,要把學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用,參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作計劃

第10篇

安全生產(chǎn)責任書(一)

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持 安全第一、預防為主、綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責任制,加大安全管理力度,保障職工和設備的安全,確保xxx風電場工程的順利地進行,經(jīng)項目部領導及項目安全領導小組研究決定,項目經(jīng)理與xxx辦公室主任簽訂安全生產(chǎn)責任書。

一、責任

1、牢固樹立安全生產(chǎn),人人有責的思想,堅決貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主,綜合治理的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領導下,做好安全文明施工管理和監(jiān)督檢查等本職工作,對項目經(jīng)理負責。

3、認真抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作,監(jiān)督和維護好施工環(huán)境,提高職工安全生產(chǎn)、文明施工意識,確保安全文明施工。

4、及時印發(fā)、轉發(fā)、傳達有關安全生產(chǎn)的文件,處理好有關安全生產(chǎn)方面的來信、來訪工作。

5、負責做好安全生產(chǎn)、文明施工輔工作。

6、參與安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,及時宣傳報導安全生產(chǎn)方面的好人好事,協(xié)助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作,提高職工安全意識。

7、負責施工及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,定期檢查交接班記錄。

8、認真做好施工現(xiàn)場的防火、防盜工作,定期檢查消防設施,確保各種消防設施的正常使用。

9、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產(chǎn)管理部門的來人來訪接待、協(xié)調工作。

10、負責起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計劃和總結,并按時上報有關部門審批。

11、負責組織有關人員對項目部的安全文明施工工作進行總結、評比、兌現(xiàn)。

二、權力

1、有權制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

2、對安全工作有不同意見時,有權向上級部門和領導反映。

三、考核原則

1、堅持責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明的原則。

2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

3、責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金,金額為A0=600元。

4、項目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對責任人進行日常考核,年終匯總;項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結果兌現(xiàn)。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經(jīng)理對責任人實行安全生產(chǎn)目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為:

A= A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內(nèi),以下整改通知單為準),發(fā)現(xiàn)違章一次扣25分,責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣1020分。

2、責任人違章被開具罰單,每次扣25分。

3、責任人沒有做好職責范圍內(nèi)的工作,每項次扣510分。

4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣510分。

④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣520分。

⑤、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責任人負有管理責任,則其考核分全額扣除,負次要責任,則扣除考核分2050分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500~20xx元的罰款;情節(jié)嚴重者,移交司法機關處理。

7、責任人在考核期間調離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本責任書由項目經(jīng)理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

2、本責任書自簽字之日起生效。

項目經(jīng)理簽字(蓋章): 年 月 日

責任人簽字(蓋章): 年 月 日

安全生產(chǎn)責任書(二)

**公司辦公室目標責任書 為了加速**公司的發(fā)展,全面開拓經(jīng)營市場,認真執(zhí)行職代會中提出的全員入市的號召精神,加強本部門的工作作風和工作管理,提高辦公室工作人員的工作積極性,增強服務意識,特制定辦公室二***年目標責任書如下:

一、人員定編 辦公室定編6人。(其中管理人員3人,工人3人)

二、工作責任

㈠ 負責行政、黨委的年報工作計劃和工作總結的編寫,文件的起草、編號、打印,上級有關文書的處理,及時做好上傳下達并督促落實。

㈡ 負責行政、黨委工作會議的會務工作和會議記錄。

㈢ 負責**公司的檔案管理和印鑒管理。 ㈣ 負責本單位的干部管理、職工教育、五大員培訓、技術職稱的申報工作。

㈤、做好內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)、防火、防盜和武裝民兵工作,配合領導和相關部門做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作。

㈥ 做好女工工作和計劃生育工作。

㈦ 負責辦公用品的購置、發(fā)放,節(jié)約辦公費用的開支,做好報刊信件的收發(fā)和車輛的管理工作。

㈧ 完成領導交辦的臨時性的工作。

三、目標責任

㈠ 全員入市,積極承攬施工任務,根據(jù)承攬任務的情況在年底考核考評中,將與30%的效益補發(fā)工資直接兌現(xiàn),全年辦公室承攬施工任務不低于300萬元。

㈡ 加強職業(yè)道德建設,不斷改進工作方法,提高工作效率,各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績與本年度的70%效益工資直接掛勾。

以上目標管理自2***年1月1日起實施。

**公司辦公室 二***年*月*日

安全生產(chǎn)責任書(三)

(以下班組為甲方,員工為乙方)

為嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,確保員工在生產(chǎn)過程中嚴格做到四不傷害,確保公司財產(chǎn)不受損失,增強員工的安全意識和安全生產(chǎn)責任,特簽訂本責任書。

一、安全生產(chǎn)的目標和責任

1、認真學習和執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極參加安全生產(chǎn)教育培訓,掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識和操作技能。

2、不違章操作,不冒險作業(yè),不違反勞動紀律,不聽從違章指揮。

3、不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,保護他人不受傷害。

4、不當班飲酒、不酒后上崗、不酒后駕車,嚴格執(zhí)行道路交通安全法規(guī),確保上下班途中的交通安全。嚴防高空墜落、滑跌、觸電、火災、機械傷害、機械卷刮、物體打擊等傷害事故的發(fā)生。

5、按規(guī)定正確使用勞動防護用品,自覺增強自我防護能力。

6、發(fā)現(xiàn)事故隱患和危險因素,及時向上級報告。

7、積極參加各項安全生產(chǎn)管理活動,自覺接受職能部門的監(jiān)督管理和因違章違紀的處理。

二、考評辦法

如違章違紀由工段班組或公司職能部門依據(jù)公司《事故管理辦法》及《安全管理考核實施細則》處理。

本責任書一式二份,自雙方簽訂之日起生效。

甲方(班組長簽字): 乙方(簽字):

年 月 日

安全生產(chǎn)責任書(四)

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持 安全第一、預防為主、綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責任制,加大安全管理力度,保障職工和設備的安全,確保xxx風電場工程的順利地進行,經(jīng)項目部領導及項目安全領導小組研究決定,項目經(jīng)理與xxx辦公室主任簽訂安全生產(chǎn)責任書。

一、責任

1、牢固樹立安全生產(chǎn),人人有責的思想,堅決貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主,綜合治理的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領導下,做好安全文明施工管理和監(jiān)督檢查等本職工作,對項目經(jīng)理負責。

3、認真抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作,監(jiān)督和維護好施工環(huán)境,提高職工安全生產(chǎn)、文明施工意識,確保安全文明施工。

4、及時印發(fā)、轉發(fā)、傳達有關安全生產(chǎn)的文件,處理好有關安全生產(chǎn)方面的來信、來訪工作。

5、負責做好安全生產(chǎn)、文明施工輔工作。

6、參與安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,及時宣傳報導安全生產(chǎn)方面的好人好事,協(xié)助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作,提高職工安全意識。

7、負責施工及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,定期檢查交接班記錄。

8、認真做好施工現(xiàn)場的防火、防盜工作,定期檢查消防設施,確保各種消防設施的正常使用。

9、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產(chǎn)管理部門的來人來訪接待、協(xié)調工作。

10、負責起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計劃和總結,并按時上報有關部門審批。

11、負責組織有關人員對項目部的安全文明施工工作進行總結、評比、兌現(xiàn)。

二、權力

1、有權制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

2、對安全工作有不同意見時,有權向上級部門和領導反映。

三、考核原則

1、堅持責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明的原則。

2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

3、責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金,金額為A0=600元。

4、項目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對責任人進行日常考核,年終匯總;項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結果兌現(xiàn)。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經(jīng)理對責任人實行安全生產(chǎn)目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為:

A= A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內(nèi),以下整改通知單為準),發(fā)現(xiàn)違章一次扣25分,責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣1020分。

2、責任人違章被開具罰單,每次扣25分。

3、責任人沒有做好職責范圍內(nèi)的工作,每項次扣510分。

4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣510分。

④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣520分。

⑤、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責任人負有管理責任,則其考核分全額扣除,負次要責任,則扣除考核分2050分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500~20xx元的罰款;情節(jié)嚴重者,移交司法機關處理。

7、責任人在考核期間調離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本責任書由項目經(jīng)理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

2、本責任書自簽字之日起生效。

項目經(jīng)理簽字(蓋章): 年 月 日

責任人簽字(蓋章): 年 月 日

安全生產(chǎn)責任書(五)

為了切實保障每位員工的人身安全,使安全第一,預防為主的思想牢記在心中,落實到行動上,特訂立如下安全責任書:

1、新進員工必須經(jīng)過公司三級(入司教育、部門教育、班組教育)安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練,努力學習安全生產(chǎn)知識,提高安全技術水平和防范事故的能力。

2、上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則。

3、遵守勞動紀律,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點。嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度,記錄清晰、真實、整潔,并保持工作場地清潔,做到三不傷害(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。

4、保持本崗位工作地點和通信設備整潔,生產(chǎn)施工器具擺放有序;未經(jīng)批準,不得拆除安全防護裝置,不得動用其它通信設備和機械設備(包括車輛);愛護各類防護設施和標語等,不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等,非經(jīng)允許不得使用;不得擅自拉接照明用電等電線。

5、正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、器具和消防器材。協(xié)同做好設備的保養(yǎng)和維護,發(fā)現(xiàn)異常應妥善處理,及時上報,并認真做好記錄。

6、公司對特殊崗位員工提供必需的個人防護用品,每個員工必須正確佩(穿)戴和使用,妥善保管;進入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無違章或冒險作業(yè)。

7、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),有權拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時,要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的情況下,員工有權拒絕作業(yè)。

8、員工可以自覺對本單位安全工作進行檢查,準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報,并對安全隱患提出整改建議。

9、認真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。

10、不得在工作場所內(nèi)吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴格遵守單位防火等安全制度。

11、不得亂倒剩飯剩菜,不得隨地大小便,不準吵鬧斗毆,努力搞好個人的衛(wèi)生及室內(nèi)、外場所的環(huán)境衛(wèi)生,防止病蟲害。

12、按時參加公司組織的員工健康體檢活動。

13、遵守國家明文規(guī)定的交通法規(guī)和車輛管理(包括職工摩托車)。無駕駛證的人員嚴禁駕駛任何車輛、有駕駛證的人員嚴禁駕駛三無車輛和與準駕不相符的車輛,嚴禁酒后駕車、開帶病車;不開超速車、英雄車,不強行超車。

14、嚴格遵守公司保密制度。

15、嚴格遵守治安管理條例和其它相關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

16、發(fā)現(xiàn)安全事故,應在1小時內(nèi)向部門負責人報告。并積極參加事故搶險,如實向事故調查人員反映情況。

以上規(guī)定,望認真執(zhí)行,切實做到。若有違反者,年終不得評先;由此造成的后果責任自負,情況嚴重者,將處以罰款乃至除名。

第11篇

在新的一年里,我部將堅持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想,尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以投管公司的經(jīng)營原則和公司的經(jīng)營理念為中心,切實做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措,努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。

二、企管部年度存在的問題及對策(含下屬單位)

只有找出問題的根源所在,才能有的放矢地解決現(xiàn)存問題;只有解決了現(xiàn)存問題,才能更好地迎接新的挑戰(zhàn);只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),才能使公司走向繁榮輝煌。

1、經(jīng)濟指標的問題。由于受金融海嘯影響,各行各業(yè)都受到了一定沖擊,市場相對低迷,如租賃市場不景氣,汽油價格下調等,我部為針對此類問題將召開會議商討對策,推出一套減租辦法并將合理調整汽車費用等各項經(jīng)濟指標。

2、水泥廠的問題。在確定了新的領導班子后要有新的經(jīng)營理念以及新的工作方法,我部將協(xié)同新的領導班子共同探討水泥廠的定位、各項制度以及經(jīng)營方面的相關問題。

3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況,并根據(jù)《關于有待解決的若干問題》協(xié)助解決現(xiàn)存問題。

4、員工工作積極性的問題。員工的工作協(xié)調性及工作紀律比較松懈(包括下屬單位),我部今后將繼續(xù)強化部門職能建設,加強督導工作,提升員工工作積極性和業(yè)務水平,提高工作效率。

三、企管部年度的工作目標

我部年度的工作目標以工作指導思想為方向,充分認識到當前存在問題,并根據(jù)當下時代特征,從現(xiàn)實大環(huán)境及我部的實際情況出發(fā)而科學制定的。

1、我部將逐漸理順管理體制,加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式,我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進行深入探索,力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。

2、加強對下屬單位租戶經(jīng)營狀況的監(jiān)管力度,保障公司投資的資產(chǎn)安全,提高效益率。

3、加大租金收繳力度,健全物業(yè)租賃風險預警機制,防范欠租、逃租事件的發(fā)生。

4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地對轄區(qū)進行消防、生產(chǎn)安全檢查排查,消除安全隱患。

四、企管部年度的工作計劃要點

(一)對下屬單位的經(jīng)營管理方面

1、統(tǒng)籌指導作用

(1)于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實下屬單位的工作計劃。

(2)于二月底前審查并下達下屬單位經(jīng)濟指標以及完成經(jīng)濟責任書的簽訂。

(3)于二月底前統(tǒng)計核實完成下屬單位年度的收入計劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費、其它收入)。

2、管理作用

(1)建章建制,加強對各下屬單位的宏觀管理,發(fā)揮宏觀調控作用。修訂好有關規(guī)范化制度,如:工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。

(2)逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)等等。

(3)加強合同管理,規(guī)范合同文本。各下屬單位對內(nèi)、對外簽訂的合同一律實行審批認證制度,所有合同均納入檔案管理。

3、監(jiān)督作用:

(1)加強與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營活動,確保工作的順利進行。

(2)通過電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息,進行及時處理并分類整理,形成監(jiān)控系統(tǒng)。

(3)到下屬單位中去聽取意見,到相關部門聽取意見,了解各下屬單位問題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。

4、檢查作用:

(1)每月召開工作例會,了解下屬單位的經(jīng)營情況。

(2)各下屬單位每月向我部提交月總結報告及下月工作計劃,根據(jù)報告情況,我部將對出現(xiàn)問題的單位進行深入調查了解并匯報上級,提出建議協(xié)助解決。 (3)充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門的作用。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組,對下屬單位經(jīng)營情況及服務質量進行抽檢。

5、考核作用:

(1)落實完成年度經(jīng)濟指標考核及獎罰情況。我部將根據(jù)本年度各下屬單位的經(jīng)營情況進行匯總,會同財務部完成考量工作,并上報公司審批。通過工作,逐步建立職責清晰、責任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎罰分明、服務規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡。

(2)七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結及下半年的工作計劃,對上半年工作進行考核,找出存在的問題與不足,并協(xié)助進行改進。

(二)對合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面

1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況,避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪,導致公司承擔發(fā)放欠薪的情況。

2、加強與各合資合作企業(yè)的溝通,確保各合資合作企業(yè)年度董事會順利召開。

3、進一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營情況,并做好對合資合作企業(yè)經(jīng)營狀況的調查。

4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營方面出現(xiàn)的問題,如水泥廠承包經(jīng)營的相關問題等。

5、采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業(yè)經(jīng)營信息,并對信息加以分析匯總。

(三)物業(yè)租賃管理方面

1、對物業(yè)租賃狀況進行跟蹤調查,統(tǒng)計分析,確保物業(yè)無閑置及租金無拖欠。

2、對物業(yè)市場進行調研工作,了解當下物業(yè)市場現(xiàn)狀,為集團和中心提供有價值的研究報告并制定可行方案。

3、拓寬思路,確定重點,增強服務意識,盡可能地留住商戶,減少物業(yè)的空置,推動公司服務工作上新臺階。

4、協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問題。

5、檢查各物業(yè)租賃單位消防、安全生產(chǎn)情況。

(四)其它方面

1、及時完成上級下達的各項工作任務;繼續(xù)保持對日常工作穩(wěn)抓不放,保證日常工作的順利開展。

2、加強與各部門之間的協(xié)調,配合,保證各項工作順利開展。(1)配合人事部抓好工、青、婦和計劃生育工作。

(2)配合財務部處理好各單位的財務問題。

(3)配合工程部做好物業(yè)的維修工作。

3、繼續(xù)抓好企業(yè)工會基層委員會的組建工作,促進基層工會發(fā)揮作用。

4、做好員工培訓工作。

5、做好臺風暴雨季節(jié)的相關防范工作。

(五)消防安全方面

1、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,如發(fā)放安全知識宣傳資料、懸掛條幅、張貼安全宣傳海報等。

2、做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、“六小”場所的消防安全檢查及整治工作,確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

3、協(xié)助區(qū)安監(jiān)辦和龍華街道安監(jiān)辦舉辦消防、生產(chǎn)安全宣傳活動。

第12篇

【關鍵詞】品牌立企;創(chuàng)新宣傳

宣傳和戰(zhàn)略的關系表明,宣傳是為戰(zhàn)略服務的,有正確的戰(zhàn)略才有可能進行正確的宣傳,宣傳是戰(zhàn)略實現(xiàn)的載體。

自中國石油克拉瑪依石化公司煉化研究院提出“面向市場,緊貼生產(chǎn),持續(xù)創(chuàng)新,努力開發(fā)適銷對路、高附加值、技術先進的特色產(chǎn)品,努力建成國際知名的環(huán)烷基油加工技術研發(fā)中心”的工作方針,大力開展科研攻關,科技創(chuàng)新能力顯著提高。2006―2012年煉化研究院共承擔國家級、股份公司、國防國防科工委等科研項目100余項,承擔的股份公司級重點科研項目數(shù)量實現(xiàn)了跨越性增長;的數(shù)量和論文水平大幅度地提高,在基礎管理、安全生產(chǎn)、團隊建設和精神文明等方面都取得了顯著的成績。這些充分表明了一個科研單位了取得突飛猛進的科研開發(fā)成果,與徹底改變以往企業(yè)的宣傳工作明顯滯后。著力提高企業(yè)知名度,擴大對外宣傳力度,打破原有的模式及現(xiàn)狀,這一阻礙實現(xiàn)打造國際知名企業(yè)瓶頸的重大企業(yè)戰(zhàn)略的對策有著直接關系。

煉化研究院通過幾年時間制定出建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,一系列激勵機制,政策,過去傳達公布上級的重大決策和公司的戰(zhàn)略都是先傳達到中層領導,中層領導再回去向車間、工段。這樣由于各層領導的領悟能力、聽會水平和實際效果的差異,造成各種政策和方針到了職工耳里時往往出現(xiàn)此非彼意,大打折扣的情況,造成信息在傳遞過程中出現(xiàn)衰減、變形和戰(zhàn)略思想的弱化,甚至被部分基層領導和職工誤解,加大了推動戰(zhàn)略的阻力和困難。從2001年開始,企業(yè)認識到這點。重視了宣傳平臺的作用并舉:“我們就是要把公司的戰(zhàn)略思想和重要決策不折不扣、迅速地傳達到每一位職工,用最快的速度家喻戶曉。”因而高度重視宣傳工作。此后,凡出臺重大的經(jīng)營戰(zhàn)略決策和規(guī)劃,在召開會議的同時,都要充分利用局域網(wǎng)絡、《簡報》、宣傳欄、電子顯示屏等這些現(xiàn)代化的宣傳平臺進行宣傳,讓職工直接聽到和了解這些戰(zhàn)略決策,進而變?yōu)樽杂X的行動,收到了很好的效果。

一、企業(yè)宣傳工作的作用

企業(yè)宣傳工作在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用,并受到企業(yè)越來越廣泛的重視,主要有以下幾方面的原因:

一是企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象的主要渠道。隨著企業(yè)市場競爭的日趨激烈,“品牌立企”已經(jīng)成為企業(yè)揚名四方、持續(xù)發(fā)展的主導戰(zhàn)略。一方面,企業(yè)要通過較高的知名度、良好的聲譽贏得社會的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護和信賴。另一方面,企業(yè)要通過自己的品牌贏得更多合作開發(fā)伙伴,取得競爭優(yōu)勢,這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。近年來,煉化研究院不斷加強了宣傳隊伍建設,健全了以公司宣傳報道組為中心和基層通訊報道員為骨干的二級通訊報道網(wǎng)絡。

企業(yè)還可以利用自身的宣傳工具將廠務公開、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、先進事跡以及關系員工切身利益的熱點難點問題等及時公之于眾,鞭撻后進,鼓勵先進,喚起員工的認同感和積極性,形成良性的發(fā)展機制,推動企業(yè)健康發(fā)展。同時,還可以將員工中的思想動態(tài)、意見和建議及時通過宣傳工具反饋到?jīng)Q策層,便于馬上糾正和改進,調整策略,讓科研工作與經(jīng)營策略更具實效性和現(xiàn)實性。煉化研究院在宣傳工作中充分發(fā)揮了網(wǎng)絡工作平臺的優(yōu)勢,緊緊圍繞煉化研究院科研工作、生產(chǎn)經(jīng)營實際和企業(yè)發(fā)展階段的不同要求,以《簡報》為主打節(jié)目,并適時開辟《員工雜談》、《安全生產(chǎn)專欄》、《合理化建議》《讀書活動》等專題欄目,產(chǎn)生了巨大的宣傳效應。

二、企業(yè)宣傳工作的與時俱進

在肯定企業(yè)宣傳工作重要性的同時,我們也必須清醒認識到造成宣傳工作在某些單位被淡化弱化的主要原因是企業(yè)宣傳工作方式落后、內(nèi)容陳舊、不能跟上形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐,因此,企業(yè)宣傳工作必須要與時俱進。

一要不拘一格,形式多樣。宣傳工作不僅要面向企業(yè)內(nèi)部,還要面向外界;不僅要自上而下,還要自下而上。要將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實施的一個重要環(huán)節(jié),只要宣傳到位了,決策的傳達、執(zhí)行、實施和反饋才能不走樣和高效率。

二要不斷豐富宣傳的內(nèi)涵和功能。要充分利用好網(wǎng)絡、黑板報、專欄、標語等輿論陣地,通過員工喜聞樂見的活動傳播企業(yè)文化,弘揚企業(yè)精神。同時,要充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,增強溝通功能和互動性,進一步增強企業(yè)的社會影響力,推動企業(yè)的發(fā)展。

三要形成人人關注宣傳,參與宣傳的格局。現(xiàn)代企業(yè)宣傳已不再是哪一個專門宣傳部門的工作,由于宣傳工作已經(jīng)和企業(yè)的地位、聲譽、品牌知名度、市場影響力等諸多因素交織成不可分割的一部分,因此,哪一個部門獨立來完成這項工作已經(jīng)是不可能的。這就需要企業(yè)調動所有部門自覺地配合職能宣傳部門進行宣傳,每一位員工也要自覺地去維護企業(yè)的聲譽,以主人翁的姿態(tài)宣傳好自己的企業(yè)。

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