時間：2022-03-11 04:56:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑專業(yè)技術(shù)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
這幾年我一直加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過了解國家大事，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，豐富自己。同時，我一直努力做好自己本職工作，嚴(yán)于律己，并盡力去幫助那些新來的同事，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅(jiān)守在施工的第一線，能深刻體會到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業(yè)，不是一般人能承受的，所以，我會盡職盡責(zé)，盡自己最大的努力，為了企業(yè)及國家的建設(shè)而奮斗。
二、工作專業(yè)技能方面
2006年7月我被分配到常熟濱江花園項(xiàng)目，從此我就開始了我的建筑生涯，進(jìn)入項(xiàng)目后從實(shí)習(xí)開始，通過不斷的學(xué)習(xí)和理解，結(jié)合自己的專業(yè)知識，一步步的配合師傅及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，鍛煉自己，慢慢成長，一年后開始獨(dú)立負(fù)責(zé)6棟磚混的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn)，對以后的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2008年10月份，我被安排到連云港一方山水項(xiàng)目，在這里我擔(dān)任項(xiàng)目施工員，負(fù)責(zé)4棟18層框剪施工，通過這段時間的學(xué)習(xí)，使我開闊了眼界，極大的豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識和管理水平，并且培養(yǎng)了我工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在這里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的教育，對我以后的工作影響很大。
2011年10月，本人從連云港新蒲調(diào)任至連云港東海聚龍公館項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)一二期4棟18層6棟32層的框剪結(jié)構(gòu)施工技術(shù)總負(fù)責(zé)，這期間，作為一個基本成熟的基層管理者，我始終奮斗在施工第一線，理論聯(lián)系實(shí)踐，為項(xiàng)目及企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
2018年至今，本人任成都世紀(jì)百合二期項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總建筑面積約13.4萬平方，地下兩層，為人防地下室，由汽車庫、非機(jī)動車庫及設(shè)備用房組成。由3棟框架-剪力墻結(jié)構(gòu)高層建筑、4棟框架結(jié)構(gòu)的多層建筑及1個框架-剪力墻結(jié)構(gòu)的大底盤地下室組成其。本項(xiàng)目施工工期短，現(xiàn)場全面施工，減少材料周轉(zhuǎn)次數(shù)，現(xiàn)場場地狹小，層次高，跨度大 ，難度大，從開工至今，我一直參與其中，艱苦奮斗，質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到超前預(yù)控，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真對工程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的管理方針，對現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，為確保施工順利竣工，交付使用做出自己最大的貢獻(xiàn)。
通過這幾年的努力，幾個項(xiàng)目做下來，使我進(jìn)步很大，學(xué)到了很多實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，使我的管理水平一步步的提高。
2006年參加工作以來，本人工作過程中不斷為自己加油充電，相繼取得質(zhì)檢員、施工員、助理工程師、等專業(yè)技術(shù)相關(guān)證件。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。
本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練使用office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握Auto CAD建筑制圖，熟悉建筑工程預(yù)決算、工程資料編寫，具備編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案的業(yè)務(wù)水平。并掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理的工作。
【關(guān)鍵詞】建筑智能化；施工管理；問題；策略
1智能化建筑施工管理存在的問題
1.1 專業(yè)技術(shù)水平不足
高科技智能化建筑，很大程度上節(jié)省了人力物力，但是，我國當(dāng)前的智能化建筑施工技藝依然處在比較低級的水平，在理論探索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等多方面，都會處于智能化建筑領(lǐng)域的初級階段，我國當(dāng)前對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，導(dǎo)致許多領(lǐng)域出現(xiàn)技術(shù)空白，許多核心技術(shù)必須倚靠國外進(jìn)口，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，許多建筑的維修保護(hù)工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，我國的智能化建筑領(lǐng)域，至今尚未形成成熟的計(jì)劃施工方案，也沒有形成完善的建筑管理機(jī)制，因此，我國當(dāng)前的智能化建筑的技能和經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能滿足我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的要求，建筑智能化是一種范圍很廣的問題，而我國當(dāng)前大部分建筑施工人員都只能掌握本門專業(yè)知識，掌握全面建筑知識的技術(shù)人員非常少，難以為建筑智能化理論基礎(chǔ)進(jìn)行整合開發(fā)，這也使得我國智能化建筑領(lǐng)域發(fā)展緩慢，當(dāng)前，很有必要從智能化建筑施工領(lǐng)域和建筑智能化經(jīng)營領(lǐng)域謹(jǐn)慎深入分析研宄，不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，建立健全智能化建筑施工監(jiān)管機(jī)制，總結(jié)出有價(jià)值的智能化建筑理論，積累寶貴的智能化建筑實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1.2 核心技術(shù)缺乏自主獨(dú)立
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國很多大中城市均己開始進(jìn)行智能化建筑施工，但是，在智能化建筑領(lǐng)域卻普遍存在一些問題，當(dāng)前，我國與智能化建筑相關(guān)的法律法規(guī)并沒有及時建立完善，這導(dǎo)致智能化建筑領(lǐng)域在一些重大問題上無法可依，我國智能化建筑的技藝尚不完備，這使得許多智能化專業(yè)技術(shù)，必須依靠國外引進(jìn)，這些不利因素都導(dǎo)致了我們國家的智能化建筑領(lǐng)域的施工管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，建筑智能化嚴(yán)重依賴各領(lǐng)域技術(shù)的整合開發(fā)，因此對全能型人才需求迫切，但是我國諸多領(lǐng)域的建筑專業(yè)人才，具備高水平、{素質(zhì)的全能型人才少之又少，這些都制約了我國智能化建筑水平的提高。
1.3 同行業(yè)缺乏有效競爭
據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，我國智能化建筑行業(yè)公司眾多，但這些公司彼此之間卻缺乏經(jīng)驗(yàn)交流平臺和人才交流機(jī)制，這些公司各自為政，難以形成合理競爭，優(yōu)勝劣汰的局面，這使得我國智能化建筑領(lǐng)域的眾多公司，業(yè)績乏善可陳，水平良莠不齊，這些現(xiàn)象都嚴(yán)重影響了我國智能化建筑領(lǐng)域的發(fā)展，我國對智能化建筑的施工環(huán)境的要求較{，這對智能化建筑領(lǐng)域的施工管理提出了挑戰(zhàn)，由于許多智能化建筑企業(yè)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對施工管理的流程尚不熟悉，在管理方面效率低下，許多施工團(tuán)隊(duì)正是由于施工管進(jìn)行智能化建筑的施工管理方面的失誤與偏差，才導(dǎo)致了工程質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期要求，導(dǎo)致工程遲遲不能竣工，這些現(xiàn)象在我國智能化建筑領(lǐng)域廣泛存在，也為我國智能化建筑領(lǐng)域調(diào)整和提高增添了負(fù)面效應(yīng)。
2 智能化建筑施工管理的完善策略
2.1 完善相關(guān)法律法規(guī)
由于我國的智能化建筑領(lǐng)域許多方面尚不完善，行政管理部門的政策法規(guī)制定也不能完全適應(yīng)智能化建筑領(lǐng)域的發(fā)展要求，要在對我國智能化建筑領(lǐng)域進(jìn)行充分調(diào)查研宄之后，大力推進(jìn)智能化建筑領(lǐng)域法律法規(guī)的建立和完善，以法律形式保障智能化建筑領(lǐng)域持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，由政府啟動行政資源，對智能化建筑的技術(shù)發(fā)展情況和施工管理水平進(jìn)行充分調(diào)搜芯浚組織各類社科機(jī)構(gòu)和高等學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員，與智能化建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員和施工管理人員進(jìn)行溝通交流，將這些交流意見總結(jié)成文字的形式加以保存和推廣，為智能化建筑領(lǐng)域法律法規(guī)的制定和完善提供理論基礎(chǔ)，要加大氣量對智能化建筑領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行總結(jié)與歸納，并以法律形式保障這些知識產(chǎn)權(quán)的合法利益，涉及到智能化建筑的硬件設(shè)備，必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范執(zhí)行管理，保證智能化建筑的重要部位安全可靠，還要規(guī)范智能化建筑性能考核和建筑質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，以法律形式統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)業(yè)內(nèi)交流溝通、人才流通和資源整合，要保證建筑內(nèi)部各功能的有效發(fā)揮，確保建筑設(shè)施齊備，在對智能化建筑進(jìn)行性能測試和功能評估時，要充分利用現(xiàn)代化高科技手段，對智能化建筑的性能和功效進(jìn)行準(zhǔn)確測量，既保證了施工方利益，也保證了工程的順利進(jìn)展。
2.2 提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)
智能化建筑是對建筑科技含量要求很高的工程，對建筑施工專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)要求很高，智能化建筑領(lǐng)域覆蓋面廣，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才必須具備全面的專業(yè)技能，由于智能化建筑專業(yè)技術(shù)人員工作量大，工作專業(yè)化水平高，專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)對智能化建筑的質(zhì)量和性能具有決定性作用，為確保客戶滿意程度，必須進(jìn)行對專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。專業(yè)技術(shù)人員必須充分認(rèn)清客戶的需求，按照客戶的實(shí)際需求，進(jìn)行智能化建筑的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照既定施工方案，對建筑的各項(xiàng)性能認(rèn)真考察，當(dāng)前，我國智能化建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)人才匱乏，這既需要充分重視并幫扶現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員，又需要各級政府部門加大力度培養(yǎng)智能化建筑領(lǐng)域全能型人才。
2.3 利用科學(xué)合理的方式吸納人才
由于當(dāng)前智能化建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才稀缺，一旦某些專業(yè)技術(shù)人才離職，將對正在進(jìn)行的智能化建筑施工產(chǎn)生較大影響，因此，智能化建筑團(tuán)隊(duì)的管理層和決策層，要制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)激勵制度，保障專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性和對本工作的高度熱情，避免因?yàn)槿瞬帕魇Ф斐晒こ藤|(zhì)量下降和工程竣工日期拖延，要重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，施工團(tuán)隊(duì)對已經(jīng)形成成熟理論的施工方案，要嚴(yán)格保護(hù)其知識產(chǎn)權(quán)，以法律形式確保施工方案設(shè)計(jì)者的合法權(quán)益，在征得設(shè)計(jì)師同意的基礎(chǔ)上，將不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行整合互補(bǔ)，以期形成本公司獨(dú)有的設(shè)計(jì)性優(yōu)勢。
3 結(jié)束語
我國建筑智能化的施工管理在目前仍存在著許多問題，正確認(rèn)識其不足，相關(guān)人員積極尋求創(chuàng)新，提出提升施工管理的有效策略，幫助建筑智能化在今后的建筑行業(yè)健康、迅速的發(fā)展，順應(yīng)時展的要求。
參考文獻(xiàn)：
[1]中國綠色照明工程促進(jìn)項(xiàng)目辦公室.中國綠色照明工程實(shí)施展望[J].電能效益，2014.
【關(guān)鍵字】：房屋 建筑 施工 質(zhì)量 控制 策略
中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言：經(jīng)過三十年的改革開放，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大成就，各項(xiàng)事業(yè)如雨后春筍般的涌現(xiàn)，其中房屋建筑工程異軍突起，為繁榮社會經(jīng)濟(jì)，提高人民生活水平發(fā)揮了巨大的作用。幾十年的磨練，憑借自力更生并借鑒學(xué)習(xí)國際先進(jìn)建筑施工技術(shù)，我國房屋建筑施工技術(shù)取得了很大進(jìn)步，我國的相關(guān)建筑施工企業(yè)實(shí)施了一些世界著名的建筑工程。但我們還是應(yīng)該清醒地看到我國房屋建筑施工中存在的不足，集中體現(xiàn)為房屋建筑施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量問題事關(guān)整個房屋建筑的成敗，在施工過程中如若控制不當(dāng)，出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，甚至釀成質(zhì)量安全事故的后果，造成難以挽回的損失和惡劣的社會影響。因此，房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制問題一定要引起相關(guān)建筑企業(yè)和監(jiān)管部分的足夠重視。
我國房屋建筑施工中出現(xiàn)的質(zhì)量控制問題及原因
房屋建筑施工中的質(zhì)量控制問題關(guān)系著整個建筑工程的成敗及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，歷來是各個施工企業(yè)和監(jiān)管部門把控的重點(diǎn)，但是在我國房屋建筑工程施工過程中仍然存在著較為突出的質(zhì)量安全問題，給相關(guān)工程項(xiàng)目和施工企業(yè)乃至整個房屋建筑行業(yè)帶來惡劣的社會影響。筆者總結(jié)了我國房屋建筑質(zhì)量控制存在的問題及原因，主要表現(xiàn)為：
1.我國房屋建筑行業(yè)從業(yè)者素質(zhì)較低。筆者這里提到的素質(zhì)通常指囊括房屋施工從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平的綜合素質(zhì)；首先，在職業(yè)素養(yǎng)方面，我國房屋建筑施工從業(yè)者的責(zé)任心較差，認(rèn)為自己拿錢干活，建筑工程質(zhì)量是否過關(guān)于自己并無多大關(guān)系。這種錯誤而又危險(xiǎn)的職業(yè)觀通常會導(dǎo)致施工者在具體的施工過程中忽略了自身的責(zé)任，片面、盲目地追求完成工程建設(shè)任務(wù)。其次，我國建筑施工從業(yè)者整體施工技術(shù)水平較低，與國外相比還存在著較大的差距，這是多方面的因素使然。
一方面，我國沒有形成對從業(yè)者專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)制，對從業(yè)者的技術(shù)水平把關(guān)不嚴(yán)，一些技術(shù)水平較低，達(dá)不到相關(guān)建筑施工要求的人員通常也會順利入選，為建筑工程施工質(zhì)量安全埋下質(zhì)量隱患，比如在我國建筑施工領(lǐng)域中，建筑施工很大一部分是由農(nóng)民工承擔(dān)的，眾所周知，很多農(nóng)民工的建筑技術(shù)是依靠多年的建筑經(jīng)驗(yàn)獲得的，一些甚至是為了參與施工臨時現(xiàn)學(xué)，這種情況下的施工人員技術(shù)水平往往會不達(dá)標(biāo)，通常會給建筑施工質(zhì)量控制構(gòu)成威脅；另一方面，近年來，我國的城市化進(jìn)程過快，房屋建筑工程對施工人員的需求量巨大，這就造成了我國許多建筑工程難找施工技術(shù)人員，只能退而求其次，勉強(qiáng)運(yùn)用技術(shù)不是很過關(guān)的施工人員參與施工，建筑施工質(zhì)量控制就得不到保證。
2.房屋建筑的選材不合理。建筑材料的選擇是建筑工程順利開展的前提，倘若建筑材料選材不當(dāng)，在施工中運(yùn)用不合格的材料，建筑工程的質(zhì)量得不到任何保證，這種情況主要是由于企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)成本控制以及對建筑材料缺乏足夠了解造成的。首先，相關(guān)建筑企業(yè)為了最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)利益，在施工中不惜偷工減料甚至采用假冒偽劣建材；其次，相關(guān)的建材采購人員對建筑工程所需材料缺乏了解，造成材料采購的失誤，對建筑施工質(zhì)量控制構(gòu)成嚴(yán)重影響。
3.相關(guān)部門對房屋建筑施工過程監(jiān)管不到位。房屋建筑施工過程中之所以會不斷出現(xiàn)人員素質(zhì)低，建材選擇不合理等一系列問題歸根結(jié)底在于相關(guān)質(zhì)量安全控制部門監(jiān)管不到位，滋生了質(zhì)量問題產(chǎn)生的溫床。
二、加強(qiáng)房屋建筑施工中質(zhì)量控制的具體措施和策略
鑒于我國在房屋建筑施工過程中出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題的嚴(yán)峻形勢，我們必須深入反思，并采取一系列的行動和措施，保證我國建筑施工的質(zhì)量安全。筆者總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1.建立建筑人才培養(yǎng)機(jī)制，提高房屋建筑從業(yè)者的整體素質(zhì)。提升建筑施工的質(zhì)量，施工人才是關(guān)鍵，鑒于我國在建筑人才方面面臨的突出問題，我們應(yīng)該從以下幾方面入手，解決我國建筑施工人才職業(yè)素養(yǎng)低、專業(yè)技術(shù)弱的瓶頸。
1.1.加強(qiáng)對建筑施工人員的思想教育，使他們深刻認(rèn)識到質(zhì)量安全問題造成的嚴(yán)重后果以及自身承載的重要使命，切實(shí)強(qiáng)化建筑施工者的責(zé)任心，使他們在施工過程中更加仔細(xì)、負(fù)責(zé)。
1.2.建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)提高建筑施工人員的技術(shù)說準(zhǔn)。保證建筑工程的質(zhì)量安全，施工者的專業(yè)技術(shù)能力是關(guān)鍵，面對我國專業(yè)人才稀缺，施工人員技術(shù)水平低的突出問題，我國應(yīng)該建立健全相關(guān)的專業(yè)建筑工程技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工技術(shù)和人才培養(yǎng)理念，緩解并最終解決我國建筑工程行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才稀缺和施工技術(shù)水平低的問題。
2.合理選擇建筑材料。要做到建筑工程施工的質(zhì)量安全控制，建材選擇的監(jiān)管是必不可少的環(huán)節(jié)之一，相關(guān)的施工企業(yè)要從質(zhì)量安全控制的大局出現(xiàn)，摒棄蠅頭小利，采用貨真價(jià)實(shí)的材料進(jìn)行施工，保證建筑施工的質(zhì)量安全控制。
3.相關(guān)監(jiān)管部門必須對建筑施工的質(zhì)量控制引起高度重視，加強(qiáng)對建筑施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。監(jiān)管是強(qiáng)化質(zhì)量控制，防止質(zhì)量問題出現(xiàn)的有力手段，相關(guān)監(jiān)管部門必須切實(shí)負(fù)起相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任，對建筑施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行周密的監(jiān)控和管理，才能始終保證建筑工程施工的質(zhì)量安全控制。
參考資料：
【關(guān)鍵詞】建筑工程 技術(shù)人才 培養(yǎng) 必要性
項(xiàng)目編號：2014年度吉林省職業(yè)教育與成人教育教學(xué)改革研究一般課題“建筑工程技術(shù)專業(yè)校企一體化人才培養(yǎng)研究 ” 2014ZCY159
前言：通過將社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的建筑工程技術(shù)人才的需求同建筑工程技術(shù)專業(yè)高職院校的教學(xué)特征相搭配，在共同協(xié)商，彼此配合的方法下將教學(xué)方案的制定，人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，專業(yè)課程的設(shè)計(jì)，運(yùn)行模式的構(gòu)建相結(jié)合，塑造了大量實(shí)際操作能力強(qiáng)，與社會市場接軌的建筑工程技術(shù)專業(yè)人才。
一、建筑工程技術(shù)專業(yè)開展校企合作的必要性
（一）校企合作對于學(xué)校的必要性
高職建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)校從校企合作中找到了一個良好的發(fā)展平臺，不僅能夠掌握最前沿的工程建設(shè)信息，了解社會需求方向，而且可以及時更新專業(yè)技術(shù)，制定與之對應(yīng)的教學(xué)方案，使得課程針對性大大增強(qiáng)，大力提升建筑工程專業(yè)技術(shù)。把教學(xué)理論與社會實(shí)踐緊密結(jié)合，加快本專業(yè)前進(jìn)的步伐，給學(xué)生提供大量先進(jìn)的，準(zhǔn)確的，及時的學(xué)習(xí)信息，為學(xué)生學(xué)習(xí)建筑工程技術(shù)做出大量貢獻(xiàn)。
（二）校企合作對于企業(yè)的必要性
對企業(yè)和學(xué)校雙方來說，校企合作是個一箭雙雕，互惠互利的好機(jī)會，給兩方都帶來不可多得的機(jī)遇。一方面，企業(yè)利用高職建筑工程技術(shù)專業(yè)院校擁有科研技術(shù)的特點(diǎn)，為企業(yè)提供先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)，提高施工效率，節(jié)約工程建設(shè)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，學(xué)校直接為企業(yè)提供大量對口專業(yè)的技術(shù)人才，企業(yè)可以不花費(fèi)較多資金，提前挑選到自己需要的高質(zhì)量，高職業(yè)素養(yǎng)的畢業(yè)生。
（三）校企合作對于學(xué)生的必要性
校企合作也極大方便了大批建筑工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，他們在充分享受到學(xué)校提供的實(shí)踐性，針對性強(qiáng)的專業(yè)技能訓(xùn)練和先進(jìn)前沿的行業(yè)信息，感受豐富的建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的同時，擇業(yè)、就業(yè)壓力也相對減輕，這源于自身的操作能力強(qiáng)，所學(xué)理論與社會需求掛鉤，能夠迅速適應(yīng)本行業(yè)的工作環(huán)境，與同專業(yè)的畢業(yè)生相比較快投入到社會中，就業(yè)多了一份有力的保障。
二、如何利用校企合作培養(yǎng)建筑工程技術(shù)人才
（一）兼顧企業(yè)和學(xué)校的利益
校企合作作為一種具有優(yōu)越性的人才培養(yǎng)模式，因其本身的種種優(yōu)點(diǎn)，如有利于高職建筑工程技術(shù)專業(yè)院校教育方法的創(chuàng)新，教育體系的改革，為企業(yè)提供先進(jìn)專業(yè)技術(shù)與科研成果，供應(yīng)高質(zhì)量，高素養(yǎng)的技術(shù)人才，給建筑專業(yè)學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的環(huán)境，在就業(yè)方面賦予他們積極有益的保障和幫助等，已在我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下廣泛適用。為大眾所熟知的騰訊，百度，阿里巴巴一系列大型企業(yè)通過校企合作每年吸納大量的專業(yè)技術(shù)人才，用來保證公司的高效運(yùn)行和流轉(zhuǎn)，從而有效推動科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，提高了社會資源的利用效率，拉動我國GDP持續(xù)上升，為我國的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。校企合作與市場經(jīng)濟(jì)的完美契合，是現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中的產(chǎn)物，企業(yè)，高職院校，學(xué)生都從校企合作中受利豐厚，能夠享有國家專門實(shí)行的稅收減免，財(cái)政資助等各種優(yōu)惠政策，為自身的運(yùn)營帶來極大好處。
（二）充分考慮市場需要
市場決定經(jīng)濟(jì)，需要決定變化，校企合作是一種企業(yè)與學(xué)校共同合作，一起參與培養(yǎng)人才的創(chuàng)新，它既適應(yīng)于當(dāng)今市場環(huán)境，又滿足了企業(yè)對建筑工程技術(shù)專業(yè)人才的大力渴望和需求，是教育體系和人才培養(yǎng)模式的改革，并且是一場成功的革新，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)中課本理論與實(shí)際操作的對接，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)選拔準(zhǔn)則與畢業(yè)生高技能，高素養(yǎng)的對應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了國家建筑行業(yè)各部門的多樣化需求同具備專業(yè)性、針對性學(xué)生的對口。在此過程中，學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力得到有力增強(qiáng)，專業(yè)人才的綜合素養(yǎng)得到大幅度提高，技術(shù)人才的知識結(jié)構(gòu)得到有效的優(yōu)化。極大促進(jìn)畢業(yè)生的就業(yè)，提高大學(xué)生的就業(yè)率，改變我國目前的僧多粥少的不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀，有利于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場的拓展壯大，維護(hù)社會安定。
（三）促使學(xué)生積極參與到校企合作中去
高職建筑工程技術(shù)專業(yè)院校的學(xué)生作為國家未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱，應(yīng)積極利用校企合作的優(yōu)勢，為達(dá)到人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值，做好充分準(zhǔn)備。然而，我國因經(jīng)歷了較長一段時期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系和受到固守傳統(tǒng)，不愿革新的高校教育理念的毒害，校企合作的人才培養(yǎng)模式被部分教師所質(zhì)疑和拒絕，在他們看來，這種方式將阻礙教育的發(fā)展和科研的進(jìn)步，不利于學(xué)生專業(yè)的學(xué)習(xí)。因此，高職院校應(yīng)該以包容的眼光去看待校企合作，不能一味的排斥，只看到它的不足之處，應(yīng)看到它所具備的優(yōu)點(diǎn)和長處，探究出它能夠?yàn)樽约簬淼睦妫吘顾械男率挛锶〈f事物都需要一個漫長的轉(zhuǎn)變過程。只有教師及時的認(rèn)可，才能幫助學(xué)生制定準(zhǔn)確的教學(xué)方案，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的就業(yè)思想，樹立正確的就業(yè)觀念，有效的解決學(xué)生的就業(yè)難問題。學(xué)生通過參與到校企合作的實(shí)踐中，加強(qiáng)同企業(yè)的溝通交流，加大對企業(yè)的了解，對就業(yè)有更深層次的認(rèn)識。只有這樣，我們的校企合作才發(fā)揮出了應(yīng)該有的效果。
總結(jié)
校企合作現(xiàn)已成為我國高職院校人才培養(yǎng)體系改革創(chuàng)新的重要目標(biāo)和方向，大力推廣校企合作，讓每個企業(yè)，每所高校，每位專業(yè)學(xué)生樂于接受并參與其中，將是一項(xiàng)浩大的，充滿挑戰(zhàn)性的工程，需要社會各界的積極行動。
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一、 個人工作簡歷
我于2003年7月畢業(yè)于鄭州工程學(xué)院建筑工程系工程管理專業(yè)，2004年7月被評為助理工程師，2008年12月被評為工程師。2003年7月—2005年11月在青島天啟星幼兒園項(xiàng)目從事技術(shù)管理工作；2005年3月—2005年9月在威海市海濱公園護(hù)岸整治工程從事安全、質(zhì)量管理工作；2005年10月—2006年10月在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公共衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程從事安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作；2006年10月—2015年6月先后任青島多元建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)管理處（部）處長助理、副處（部）長，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承攬項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理，QES體系認(rèn)證，招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書編制及審查，公司資質(zhì)升級等工作；2015年—今任青島多元建設(shè)集團(tuán)有限公司開發(fā)管理部副部長，主要負(fù)責(zé)青島太平洋夢時代廣場A1樓項(xiàng)目現(xiàn)場管理及與外部相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。這些年通過不同規(guī)模、不同類型項(xiàng)目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管控能力不斷增強(qiáng)。
二、學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育情況
我自取得工程師的專業(yè)技術(shù)資格后，不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設(shè)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核，并在各項(xiàng)考核中均成績優(yōu)秀，以此來獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認(rèn)真研讀本專業(yè)的技術(shù)論作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，新要求用以指導(dǎo)自己的實(shí)際專業(yè)管理工作。其中2011年4月參加了施工升降機(jī)司機(jī)培訓(xùn)并順利通過了考試；2011年6月參加了專職安全管理B證培訓(xùn)并通過了考核；2011年9月通過了一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試；2014年3月—7月在青島建設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校參加了繼續(xù)教學(xué)學(xué)分培訓(xùn)學(xué)習(xí)并順利通過考核。
通過以上的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使自己的理論水平有了進(jìn)一步的提高，在實(shí)際工作中利用這些知識更好的指導(dǎo)了自己工作，是自己的工作能力及管理能力有了新的提高。
三、工作中所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績
1.積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品
我在青島太平洋夢時代廣場A1樓工程項(xiàng)目部任工程部經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
2.努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到調(diào)到集團(tuán)公司建設(shè)管理部工作之后，恰逢公司重新建立QES質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，我自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，最終集團(tuán)公司順利通過了外審。
在總結(jié)集團(tuán)公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合這些年施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我于2013年形成了《建筑施工安全質(zhì)量管理的討論》一文，并在《城市建設(shè)理論研究》雜志上進(jìn)行發(fā)表。
在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范，多次被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)工作者”稱號。
3.推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松，并提高了工作效率。
4.適應(yīng)時展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識
關(guān)鍵詞：裝配式建筑；教學(xué)方法；土木專業(yè)
一、裝配式建筑的特點(diǎn)
與傳統(tǒng)建造方式相比，裝配式建筑建造速度快，構(gòu)件工廠化制作受環(huán)境條件影響小。裝配式建筑的大力發(fā)展促使原有的部分手工勞動建筑工人轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械流水線操作工人，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場無粉塵作業(yè)，節(jié)省勞動力，節(jié)約時間和降低能耗成本，提高建筑質(zhì)量與效率。裝配式建筑構(gòu)件通過工廠化生產(chǎn)，產(chǎn)品將更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升建筑構(gòu)件的精確度，保證建筑整體偏差縮小。預(yù)制裝配式建筑能夠縮短施工現(xiàn)場用時，對建造工期有更高的可控性。通過工業(yè)化與信息化集成設(shè)計(jì)，裝配式建筑有利于研究發(fā)展綠色、環(huán)保、低碳、節(jié)能型建筑。裝配式建筑的抗震性能、耐火性能、隔音效果可以通過模塊化設(shè)計(jì)與檢驗(yàn)得到顯著改善。工廠化生產(chǎn)的建筑外墻板不但可以達(dá)到質(zhì)輕、高強(qiáng)與節(jié)能，經(jīng)過引進(jìn)工藝，可使建筑物的外觀像其他工業(yè)產(chǎn)品一樣美麗多彩。
二、裝配式建筑的技術(shù)人才需求
裝配式建筑將是未來建筑業(yè)發(fā)展的主流，對手工勞動和勞動技能過分依賴的傳統(tǒng)建筑崗位將出現(xiàn)大幅縮減。這給傳統(tǒng)的建筑專業(yè)技術(shù)人員提出新的挑戰(zhàn)。為此，高校需要培訓(xùn)建筑工程人員從傳統(tǒng)的勞動方式向新的勞動方式的轉(zhuǎn)變。目前，裝配式建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件基礎(chǔ)薄弱，工程建設(shè)從業(yè)人員缺乏工業(yè)化的管理思維。對裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化從前期策劃管理到技術(shù)支撐能力與工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)存在認(rèn)識不足。構(gòu)件化的裝配式設(shè)計(jì)流程、裝配式的施工過程給設(shè)計(jì)、施工提出了新的技術(shù)挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)BIM技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展迅速，對于BIM人才的需求愈發(fā)急切，加快培養(yǎng)掌握BIM技術(shù)、了解裝配式建筑的設(shè)計(jì)、施工工藝技術(shù)的技術(shù)研發(fā)人才迫在眉睫。土木工程專業(yè)在裝配式建筑的教學(xué)內(nèi)容上，就技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工及維護(hù)方面應(yīng)加大教學(xué)工作量，積極探索優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)模式，解決我國在這方面專業(yè)技術(shù)人才短缺問題。
三、房屋建筑學(xué)課程應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容
為順應(yīng)裝配式建筑的發(fā)展需要，土木工程專業(yè)應(yīng)推動建筑構(gòu)造教學(xué)內(nèi)容的改革與補(bǔ)充。為建筑業(yè)輸送具有裝配式建筑方面知識和能力的應(yīng)用型人才。在房屋建筑學(xué)課程教學(xué)中，在以下幾個方面進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容。1.裝配式建筑設(shè)計(jì)原理內(nèi)容。在房屋建筑學(xué)課程教學(xué)中，通過對教材內(nèi)容的補(bǔ)充，以了解裝配式建筑設(shè)計(jì)的基本原理為教學(xué)核心，圍繞這一核心建構(gòu)一套課堂教學(xué)，與房屋建筑學(xué)課程設(shè)計(jì)相結(jié)合，鼓勵學(xué)生在裝配式建筑設(shè)計(jì)方面進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)想，把房屋建筑學(xué)課程設(shè)計(jì)變?yōu)榈谝淮窝b配式建筑設(shè)計(jì)的起點(diǎn)，著力培養(yǎng)學(xué)生裝配式建筑的設(shè)計(jì)能力。2.裝配式建筑構(gòu)造內(nèi)容。裝配式建筑通過形式創(chuàng)想與精細(xì)化設(shè)計(jì)將會出現(xiàn)許多實(shí)用的新型構(gòu)造。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)連接到復(fù)合多層裝修構(gòu)造等，專業(yè)教學(xué)一定要緊跟發(fā)展需要，及時總結(jié)，把成熟、可靠、適宜的內(nèi)容補(bǔ)充到教學(xué)之中。要充分利用國標(biāo)與地方標(biāo)準(zhǔn)圖集中有關(guān)裝配式建筑構(gòu)造內(nèi)容。裝配式建筑構(gòu)造教學(xué)中應(yīng)積極推廣三維仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的使用，應(yīng)用三維仿真軟件進(jìn)行教學(xué)，為學(xué)生提供空間的直觀感觸。3.裝配式建筑工業(yè)化與智能化內(nèi)容。在房屋建筑學(xué)課程的教學(xué)內(nèi)容中重新加入關(guān)于裝配式建筑工業(yè)化的教學(xué)章節(jié)。裝配式建筑工業(yè)化應(yīng)包含：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件工廠化、施工機(jī)械化與管理科學(xué)化。現(xiàn)在被大家熱談的BIM技術(shù)在裝配式建筑中即將發(fā)揮重要作用，利用BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)、構(gòu)建、施工、運(yùn)營的全專業(yè)全過程的管理，為裝配式建筑信息化運(yùn)作提供數(shù)據(jù)支撐。裝配式建筑適合實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，裝配式建筑的發(fā)展成為我國建筑工業(yè)化發(fā)展的重要標(biāo)志。
四、裝配式建筑的實(shí)踐教學(xué)
認(rèn)識實(shí)習(xí)是學(xué)生獲得感性認(rèn)識的主要實(shí)踐環(huán)節(jié)，通過參觀調(diào)查裝配式建筑，學(xué)生對裝配式建筑有一個概況及入門的認(rèn)識，給學(xué)生以具體豐富的感知。在認(rèn)識實(shí)習(xí)教學(xué)中，教師要引導(dǎo)學(xué)生自主搜集材料，鼓勵學(xué)生帶著資料參觀建筑。組織學(xué)生合作探究裝配式建筑構(gòu)造，提供豐富的輔導(dǎo)資料與教學(xué)答疑為學(xué)生開闊眼界。在專業(yè)教學(xué)過程中，適時開展裝配式建筑的實(shí)地調(diào)研，促使學(xué)生把課堂學(xué)到的概念和實(shí)際的建筑實(shí)體對應(yīng)起來，學(xué)習(xí)被調(diào)研建筑中的一些建筑設(shè)計(jì)策略和裝配式建筑技術(shù)。
五、專業(yè)教師的教學(xué)水平提高
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程，施工，質(zhì)量管理，控制
中圖分類號：E271文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一.前言
建設(shè)工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民的生命安全問題，所以我們在建設(shè)工程施工中首先要保證的是房屋建筑施工的質(zhì)量，必須要把握好每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，這樣才能夠保證整體的質(zhì)量。在保證建設(shè)施工質(zhì)量的同時會出現(xiàn)很多不確定的問題，本文就針對我國建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制進(jìn)行了深入的研究和探討。
二.建筑工程施工過程質(zhì)量管理的重要性
一個建筑企業(yè)，要想能夠有著可觀的發(fā)展前景，以及能夠在當(dāng)今這個競爭如此激勵的社會穩(wěn)步地生存下去，首先，這個建筑企業(yè)的信譽(yù)和能力是首要因素，其次，這個建筑企業(yè)的信譽(yù)是靠著它的施工質(zhì)量來保證的，只有把建設(shè)工程施工質(zhì)量做好了，企業(yè)才會有生存的機(jī)會，從如今來看，建筑工程行業(yè)的發(fā)展靈魂是技術(shù)條件和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，想要合理的最大效率的利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備來完成施工，那么建筑企業(yè)就需要組織懂得先進(jìn)技術(shù)的人員，從如今的建筑行業(yè)的施工狀況來看，出現(xiàn)許多新技術(shù)、新裝備、新工藝水平，所以，現(xiàn)在的建筑工程施工結(jié)構(gòu)和施工過程是越來越復(fù)雜。出現(xiàn)了功能更加完美和施工水平程度很高的局面，所以，在建筑行業(yè)里，施工質(zhì)量管理是有著十分重要的地位的。
三.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
1.房屋建筑工程施工質(zhì)量意識薄弱
通過近些年我國房屋建筑工程出現(xiàn)的問題能夠發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因就是因?yàn)閰⒔ǜ鞣劫|(zhì)量意識薄弱。在房屋建筑工程施工過程中，如果不能夠確保質(zhì)量，就會導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的安全問題。在施工中，建筑人員質(zhì)量意識薄弱，對于房屋建筑施工不按照相關(guān)的設(shè)計(jì)和規(guī)定，違反操作規(guī)程，私自改變程序，甚至有的房屋建筑施工人員，為了自身能夠得到經(jīng)濟(jì)上的利益，不去考慮房屋的安全性，偷工減料，購買一些產(chǎn)次品的建筑材料，致使房屋建筑質(zhì)量問題屢見不鮮。另外，在實(shí)際施工中，監(jiān)理單位相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)，作用發(fā)揮不得力，也是工程施工質(zhì)量不高的主要因素之一。
2.房屋建筑工程施工建筑材料質(zhì)量不好。房屋建筑工程的管理者，經(jīng)常會出現(xiàn)不能夠及時地將國家建筑的相關(guān)規(guī)定做以傳達(dá)，致使施工現(xiàn)場的建筑工程人員不能及時理解上級的意圖，造成質(zhì)量意識的淡薄，對各項(xiàng)施工中所用的材料都不能很好的進(jìn)行質(zhì)量檢測，導(dǎo)致施工建筑材料不好，嚴(yán)重的影響房屋建筑工程的質(zhì)量。現(xiàn)在建筑市場上以次充好的建筑材料比比皆是，尤其是一些隱蔽性工程的建筑材料，一旦被采用，后期將很難被發(fā)現(xiàn)，為工程留下嚴(yán)重的安全隱患，材料質(zhì)量安全是建筑質(zhì)量安全的主要基石。
3.房屋建筑工程施工人員技術(shù)不高
我國的整個建筑市場，普遍存在的一種現(xiàn)象就是建筑工程施工人員的技術(shù)不高，因?yàn)楹芏嗟慕ㄖと硕际莵碜脏l(xiāng)下和農(nóng)村，都是為了能夠得到正常的溫飽而到城市中打工的人員，沒有專業(yè)的知識和技能，并且也沒有相關(guān)的崗位證書和技術(shù)等級證書等等。這一類人文化程度都不高，導(dǎo)致了整體素質(zhì)的下降，直接的影響到建筑工程施工。對房屋建筑工程來講，一些特殊性工作崗位，要求勞動者具備上崗操作證，無證操作會有危險(xiǎn)性。
4.房屋建筑工程施工合同管理不善
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的改革與發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，相應(yīng)的就出現(xiàn)了各式各樣的手段。有些企業(yè)為了能夠獲得市場，即使雙方簽訂的合同并不是按照正常的規(guī)范進(jìn)行，這些企業(yè)也欣然的接受。一個建筑施工企業(yè)的根本追求就是為了能夠在建筑施工中得到盈利，所以，經(jīng)常會出現(xiàn)建筑施工企業(yè)在施工過程中隨便改動合同，造成了合同違約的現(xiàn)象。
四.提高建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制的措施
1.提高施工質(zhì)量，打造精品工程
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是無數(shù)實(shí)例的總結(jié)，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對工程的質(zhì)量要求越來越高，建筑的內(nèi)涵與外延在不斷地的延伸與拓展。要在激烈的競爭市場中勝出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展，對建筑質(zhì)量需要重新認(rèn)識。相對建筑施工企業(yè)來說，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量包括三個方面：一是建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量；二是外觀的質(zhì)量；三是使用功能的質(zhì)量。以建筑產(chǎn)品作為藝術(shù)品看待，產(chǎn)品形式設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)，給人可以是一個藝術(shù)的享受。使用功能的質(zhì)量，不僅有設(shè)計(jì)方面原因，也有施工方面原因。水、電、氣是基本功能，是人們對建筑產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量的最基本的要求。給水不通，排水不暢；電線短路、天然氣泄漏；窗、屋頂、墻面、衛(wèi)生間滲水等，這些質(zhì)量問題是人們最不愿意接受的。
2.努力提高工程人員的自身水平
直接加強(qiáng)參與項(xiàng)目建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理員的控制。施工前，對承包單位的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)行審查，看是否具備工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平，有沒有按期完成工程施工任務(wù)的能力。近年來，由于建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，施工隊(duì)伍中大量的農(nóng)民工參與，這些人的文化素質(zhì)不高，技術(shù)熟練不到位，接受能力弱，操作能力差，影響到建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)。人作為現(xiàn)場施工管理的重要核心，提高現(xiàn)場施工管理水平，以人的工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。
同時，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要完善，提高監(jiān)督人員素質(zhì)水平。施工現(xiàn)場職責(zé)要明確，統(tǒng)一口徑說話，統(tǒng)一辦法處理問題，管理者要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的新知識、新技術(shù)，提高自身管理水平。
3.加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
由于建筑施工程序比較復(fù)雜，所涉及的技術(shù)種類非常多，施工人員在不同程度上存在技術(shù)方面的欠缺。曾因施工技術(shù)不過關(guān)和操作不規(guī)范出現(xiàn)很多工程質(zhì)量問題和安全事故，因此非常有必要加強(qiáng)建筑建施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)。應(yīng)該包括下列兩個方面：
（1）對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行更新培訓(xùn)，向建筑工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的主體是專業(yè)技術(shù)人員，要達(dá)到有效的技術(shù)指導(dǎo)，必須保證專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)，就要求企業(yè)有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。
（2）專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)現(xiàn)場建筑工人，需要技術(shù)人員充滿耐心和責(zé)任，準(zhǔn)確和詳細(xì)的解釋。這就要求施工技術(shù)管理人員自身素質(zhì)強(qiáng)硬，不斷加強(qiáng)知識的學(xué)習(xí)，尤其是要不斷掌握施工新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。在施工現(xiàn)場，專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平不如普通建筑工人的現(xiàn)象屢見不鮮。
4.推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平
施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。要樹立良好的建筑產(chǎn)品觀念，工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都要重視建筑質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)施工工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。
（1）科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。
（2）管理也是生產(chǎn)力，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。如今在企業(yè)中全面推行的“6S”管理模式，根本目標(biāo)就是將管理的作用最大地發(fā)揮出來。
五.結(jié)束語
綜上所述，要整體工程質(zhì)量首先保證要建設(shè)工程的施工質(zhì)量，只有做好了建設(shè)工程施工的質(zhì)量問題，然后在進(jìn)行創(chuàng)新解決相關(guān)問題，這樣建筑行業(yè)才會穩(wěn)步扎實(shí)地發(fā)展下去，所以，針對建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制進(jìn)行深入的研究和探討是有著十分重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：高層建筑 , 施工管理,問題,改善對策
Abstract: the acceleration of urbanization brought more and more high-rise buildings. However, high-rise building construction technology existing complex, difficult construction higher problem, these to its construction management bring quite a challenge. This paper, from the high building construction on the features of the management, analyzes on the problems existing in it, and briefly discusses the improvement of the corresponding countermeasures.
Keywords: high buildings, construction management, and problems, improving measures
中圖分類號：[TU208.3]文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1高層建筑施工管理概述
高層建筑是指高度和樓層超過一定標(biāo)準(zhǔn)值的多層建筑。按照相關(guān)規(guī)定，高層建筑通常是指樓層總高度高于24米，樓層達(dá)10層以上的建筑，當(dāng)建筑總高度高于100米則為超高層建筑。隨著高層建筑的高度和樓層數(shù)的增加，它的施工技術(shù)將更為復(fù)雜和困難。相比于其他普通建筑，高層建筑施工工程量大、施工工期長、施工難度大、專業(yè)工種多，耗材大。顯然，良好的施工管理能在高層建筑施工建設(shè)中發(fā)揮著巨大的作用。
高層建筑施工通常涵蓋了土建、安裝、裝修施工等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是相互影響相互聯(lián)系的。同時在這些環(huán)節(jié)中，通常會涉及較多的專業(yè)學(xué)科，技術(shù)要求高。所以一般來說，高層建筑施工一般有以下特點(diǎn)：施工連續(xù)性和質(zhì)量要求高；施工組織管理復(fù)雜；工程量大，工序復(fù)雜，專業(yè)技術(shù)要求高；施工準(zhǔn)備工作繁瑣；施工量大，工期長，垂直運(yùn)輸量大，安全防護(hù)要求高，機(jī)械化程度高等。
此外，高層建筑施工管理一般有三個基本的要求：即是全面系統(tǒng)的計(jì)劃管理、嚴(yán)格的質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)的材料管理，本文不再贅述。
2高層建筑施工管理存在的問題
一般情況下，高層建筑施工管理主要存在以下幾個問題：
（1）技術(shù)質(zhì)量管理不到位。高層建筑施工因其具有較高要求的施工技術(shù)和驗(yàn)收質(zhì)量指標(biāo)，良好的技術(shù)質(zhì)量管理則顯得十分關(guān)鍵。在實(shí)際的現(xiàn)代高層建筑中越來越多的強(qiáng)調(diào)多功能、高科技，這些無疑進(jìn)一步提高了高層建筑的施工質(zhì)量要求，同時也要求涉及的各個專業(yè)部門要緊密配合，相互協(xié)調(diào)。然而，在實(shí)際的施工中，不同的專業(yè)部門因其專業(yè)技術(shù)不同，施工時僅僅考慮自身專業(yè)的要求，這將會使其他專業(yè)的施工變得麻煩，影響了整體工程質(zhì)量。同時，現(xiàn)代高層建筑追求的獨(dú)特性，也對其施工管理增加了難度。此外，一些高層建筑的技術(shù)方案上提倡的新工藝、新材料等，如果沒有對施工各專業(yè)有充分考慮，往往會加深各個專業(yè)施工的矛盾和難度。當(dāng)然，一些陳舊的技術(shù)方案，未及時改進(jìn)發(fā)展，也將嚴(yán)重影響著工程建設(shè)。可見，實(shí)際工程建設(shè)中對高層建筑的技術(shù)質(zhì)量管理并不是十分的到位。
（2）安全管理不深入。高層建筑高空作業(yè)多，安全風(fēng)險(xiǎn)大。然而，在實(shí)際工程建設(shè)之中，安全管理往往是有名無實(shí)。在一些工程中，安全負(fù)責(zé)人并沒有配備好相應(yīng)的安全保護(hù)設(shè)備，沒有嚴(yán)格落實(shí)安全措施，也很少組織施工人員的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致了施工人員普遍缺乏安全意識。大多數(shù)情況下，企業(yè)的安全生產(chǎn)往往均是趨于形式，給工程建設(shè)帶來了嚴(yán)重的安全隱患。
（3）分包管理不明確。工程分包問題一直是普通存在的現(xiàn)象，但許多工程分包不能明確責(zé)任范圍和工作內(nèi)容，同時不同工程團(tuán)隊(duì)施工技術(shù)水平，施工人員素質(zhì)的差異也給施工管理帶來一定的問題。
（4）進(jìn)度管理不科學(xué)。工期則意味著經(jīng)濟(jì)效益，我國建筑市場一味地追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量，也是施工管理的一大問題。
（5）市場監(jiān)督管理機(jī)制不完善。建筑工程缺少安全管理經(jīng)費(fèi)，施工重質(zhì)量輕安全是常有的現(xiàn)象。一些工程監(jiān)督人員也是形式主義地檢查下外在的安全設(shè)施，未全面的、透徹的對工程的安全狀況進(jìn)行了解，這樣的監(jiān)督機(jī)制流于形式。
3高層建筑施工管理的改善對策
針對實(shí)際中存在的問題，筆者認(rèn)為有以下幾條高層建筑施工管理的改善對策：
（1）加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。首先，施工技術(shù)方案應(yīng)充分考慮各個專業(yè)的施工要求，施工方應(yīng)組織相關(guān)人員在制定施工方案之前，對設(shè)計(jì)圖紙深入的研究，及時與設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理方溝通交流存在的問題和困難。其次應(yīng)明確各個施工工序的先后順序，加強(qiáng)其之間的聯(lián)系。最后要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格把關(guān)施工材料和施工設(shè)備的優(yōu)劣。
（2）完善企業(yè)的安全管理，加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全教育。明確工程安全責(zé)任人，并將責(zé)任落實(shí)到每一個部門和個人。重視企業(yè)管理人員和施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全培訓(xùn)，全面提高綜合素質(zhì)的同時也提升了其安全意識，讓施工人員在施工前就已經(jīng)充分掌握了相關(guān)的施工技術(shù)，充分了解施工中存在的安全隱患。企業(yè)應(yīng)獎懲嚴(yán)明，嚴(yán)格按照責(zé)任制進(jìn)行安全管理。
（3）落實(shí)工程進(jìn)度控制，明確工程分包責(zé)任。工程分包前應(yīng)落實(shí)好相應(yīng)的工作范圍和責(zé)任，并應(yīng)充分了解其施工隊(duì)伍的施工設(shè)備和施工人員素質(zhì)。工程的進(jìn)度應(yīng)與質(zhì)量、安全同時考慮，制定合理的施工計(jì)劃，施工中應(yīng)盡量按照計(jì)劃要求進(jìn)行。
（4）加大市場監(jiān)管力度。首先，應(yīng)提高相應(yīng)規(guī)范性法律條文的約束力；其二，市場監(jiān)督手段和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時更新；其三制定企業(yè)安全施工的自我管理規(guī)范，明確落實(shí)相關(guān)責(zé)任。相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)明確自己的責(zé)任，應(yīng)督促企業(yè)法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理明確企業(yè)各個人員在施工過程中的安全責(zé)任。
（5）組建一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，完善管理機(jī)制。嚴(yán)格挑選培訓(xùn)相關(guān)工作人員，組建一支高素質(zhì)企業(yè)管理隊(duì)伍，樹立起以預(yù)防為主，管理帶動效益的觀念。按照先進(jìn)的管理手法和嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，在實(shí)際工程中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷升級管理水平，才是長遠(yuǎn)之計(jì)。
結(jié)語
施工管理的優(yōu)劣對于高層建筑工程質(zhì)量的好壞有著直接的關(guān)系。成功的高層建筑施工管理能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。只有不斷總結(jié)其實(shí)際施工管理存在的問題，并在實(shí)踐中有針對性的探索改善，才能創(chuàng)造一條雙贏的高層建筑施工管理道路。
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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代項(xiàng)目管理； 模式；建筑智能化；必要性
現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)發(fā)展至今已比較成熟，每類項(xiàng)目管理具有共性，但也有其固有的特點(diǎn)，建筑智能化項(xiàng)目也不例外。建筑智能化工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它既具有傳統(tǒng)建筑電氣工程的特點(diǎn)，又具有現(xiàn)代控制工程和信息化工程的特點(diǎn)。首先，智能化項(xiàng)目是建筑項(xiàng)目主體工程的一個分項(xiàng)，從進(jìn)度安排上要求配合主體工程的進(jìn)度要求；其次，智能化系統(tǒng)依附于建筑體內(nèi)，與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性，需要配合其它工程項(xiàng)目，同時需要其它工程的配合，是配合要求較高的項(xiàng)目，必須進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)；再次，建筑智能化屬于高科技領(lǐng)域的產(chǎn)物，其綜合性強(qiáng)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能復(fù)雜，其科技內(nèi)涵涉及的領(lǐng)域包括計(jì)算機(jī)學(xué)與電子學(xué)、控制理論、聲光學(xué)、系統(tǒng)集成理論等不同的學(xué)科，具有高科技特征和目標(biāo)復(fù)雜的特征。因此對建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行專門研究，是非常有必要的。
政府主管部門要完善相關(guān)的法律法規(guī)，用經(jīng)濟(jì)性政策和服務(wù)、協(xié)調(diào)等手段引導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目參與主體的行為，使建筑業(yè)市場運(yùn)行和工程項(xiàng)目管理有章可循，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。
業(yè)主應(yīng)與設(shè)計(jì)方加強(qiáng)溝通，從工程項(xiàng)目的功能定位開始，到各子系統(tǒng)的技術(shù)定位，設(shè)備的性能選擇、設(shè)備及工程費(fèi)用的控制，使項(xiàng)目的總體功能，總方案設(shè)計(jì)、各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更加合理優(yōu)化、節(jié)約投資。應(yīng)從設(shè)計(jì)開始，工程的每一子系統(tǒng)的配制都考慮到全系統(tǒng)的集成和信息互通，實(shí)行統(tǒng)一管理分步實(shí)施，使各子系統(tǒng)形成統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，避免各子系統(tǒng)自成體系或重復(fù)設(shè)置。
承包商從施工開始就用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行工程管理，制定整體實(shí)施計(jì)劃和各系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃，充分考慮各系統(tǒng)間的交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)配合，使工程施工安排科學(xué)、合理，避免不必要的施工沖突或造成大量返工，節(jié)約了人力、物力，同時也對工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行有效地控制。
建筑智能化工程建設(shè)是個長期的、系統(tǒng)的工程。整個建設(shè)過程劃分為需求定位、深化設(shè)計(jì)、施工管理、工程驗(yàn)收、培訓(xùn)及運(yùn)行維護(hù)等共五個關(guān)鍵階段。從以上五個階段可以看到，哪一個階段和環(huán)節(jié)都會影響智能化工程的結(jié)果。分析以上問題，從表面上看是因?yàn)橹悄芑到y(tǒng)涉及技術(shù)復(fù)雜多樣且日新月異，智能化工程協(xié)調(diào)配合關(guān)系復(fù)雜，參與工程建設(shè)的哪一方都不能全面把握。但進(jìn)一步分析原因，一是思想認(rèn)識不到位；二是標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的缺位，市場管理處于無序狀態(tài)；三是缺乏一套切實(shí)可行的工程管理模式。前兩方面，目前已經(jīng)得到極大改善，建設(shè)單位對智能化工程的定位越來越符合實(shí)際情況。建設(shè)部陸續(xù)頒布了相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，建設(shè)部從2002年開始對建筑市場進(jìn)行了大規(guī)模整頓，對建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管理，市場己經(jīng)開始走上健康有序的軌道。但是在工程管理方面，是一個嚴(yán)重薄弱的環(huán)節(jié)，還需要總結(jié)十多年來建筑智能化工程中的失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平。
下文運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識，首先總結(jié)一下建筑智能化工程項(xiàng)目管理常用模式，并根據(jù)實(shí)際工作總結(jié)建議采用的管理模式。
1.建筑智能化項(xiàng)目管理模式分類
目前建筑智能化工程管理并沒有形成一個公認(rèn)的模式，國內(nèi)常見的有以下幾種模式：
（l） 工程總承包模式。這種模式中，工程承包商將負(fù)責(zé)所有系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個系統(tǒng)的移交和驗(yàn)收，這種模式也稱交鑰匙工程模式。
（2） 工程總承包安裝分包模式。這種模式中，工程承包商將負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個系統(tǒng)的移交和驗(yàn)收。而其中管線、設(shè)備安裝將由專業(yè)安裝公司承擔(dān)，這種模式有助于整個建筑工程（包括土建、其它機(jī)電設(shè)備安裝）管道、線纜走向的總體合理布局，便于施工階段的工程管理和橫向協(xié)調(diào)，但增加了管線、設(shè)備安裝與系統(tǒng)調(diào)試之間界面，在工程交接過程中需業(yè)主和監(jiān)理按合同要求和安裝規(guī)范加以監(jiān)管和協(xié)調(diào)。
（3） 工程總包管理分包實(shí)施模式。這種模式中，總包商負(fù)責(zé)系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理，最終完成系統(tǒng)集成，而各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實(shí)施由分包商承擔(dān)，這種承包模式可有效節(jié)省項(xiàng)目成本，但由于關(guān)系復(fù)雜，工作界面劃分、工程交接對業(yè)主和監(jiān)理的工程管理能力提出了更高要求，否則極易產(chǎn)生責(zé)任推委和延誤工期。
（4） 全分包實(shí)施模式。這種模式中，業(yè)主將按設(shè)計(jì)院或建筑智能化承包公司的系統(tǒng)設(shè)計(jì)對所有智能化系統(tǒng)分系統(tǒng)分包實(shí)施（有時系統(tǒng)集成也作為一個子系統(tǒng)分包實(shí)施），業(yè)主直接與各分包簽訂工程承包合同，業(yè)主和監(jiān)理負(fù)責(zé)對整個工程實(shí)施工程協(xié)調(diào)和管理。這種工程承包模式對業(yè)主和監(jiān)理技術(shù)能力和工程管理經(jīng)驗(yàn)提出更高要求，但可有效降低系統(tǒng)造價(jià)適用于系統(tǒng)規(guī)模相對較小的項(xiàng)目。
2.建筑智能化項(xiàng)目管理模式選擇
以上這幾種模式各有利弊，但就效率最高、效果最好而言應(yīng)是工程總承包模式，原因有幾個：
智能建筑在我國是一個新興產(chǎn)業(yè)，它是建筑技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動控制技術(shù)融合的產(chǎn)物。目前發(fā)展還不成熟，新的技術(shù)、新的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。像全分包實(shí)施模式，業(yè)主將智能化系統(tǒng)劃分成若干個子系統(tǒng)分包，就要求業(yè)主具備很強(qiáng)的智能建筑方面的專業(yè)知識和施工管理的經(jīng)驗(yàn)。而目前的情況是，一般單位的業(yè)主對智能化工程缺乏較深的了解。即使是一些大單位，在組織機(jī)構(gòu)上設(shè)有基建處，有一些負(fù)責(zé)工程的專業(yè)技術(shù)人員，但往往這些人熟悉的只是結(jié)構(gòu)、電氣、水暖等建筑的常規(guī)系統(tǒng)，而對新興的建筑智能化方面的知識仍有欠缺。即使某些專業(yè)技術(shù)人員對計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)等某一系統(tǒng)比較了解，但也不可能對智能化工程涉及的樓控、安防、衛(wèi)星、有線電視等系統(tǒng)全都熟悉。這就難免造成對智能化系統(tǒng)的管理力不從心；各子系統(tǒng)不考慮對外開放通訊協(xié)議，造成總集成的麻煩。負(fù)責(zé)的人員費(fèi)了很大的心血但效果不好，巨大的投資不能收到相應(yīng)的回報(bào)。這種案例屢見不鮮。有些業(yè)主能招聘到一些具有很強(qiáng)智能建筑方面知識和施工管理經(jīng)驗(yàn)的員工，但這也使業(yè)主的基建班子變得很龐大，而且一旦大樓竣工，這些專業(yè)人員也就沒有了用武之地。因此，業(yè)主單個系統(tǒng)分包的這種辦法要求業(yè)主方面有很強(qiáng)的技術(shù)能力和工程管理能力，而這又是目前實(shí)際情況很難達(dá)到的。
如果由土建總包商來進(jìn)行智能化系統(tǒng)的分包和管理，可以使智能化和其他專業(yè)的配合更為緊密。但同樣存在著目前土建總承包商缺乏具有智能建筑方面的技術(shù)人員和管理人員的問題。而且，目前國內(nèi)的建筑行業(yè)的模式是設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)出圖，土建總承包商只負(fù)責(zé)按圖施工和現(xiàn)場管理，這就必然與智能建筑的承包商要求具有深化設(shè)計(jì)能力的標(biāo)準(zhǔn)相沖突。因此，以目前情況看，土建總承包商尚不能達(dá)到對智能化方面的技術(shù)和施工全面管理的能力。
由智能化總承包商對整個智能化系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，這符合國際上專業(yè)化的趨勢，由于一直從事建筑智能化方面的工作，智能化總承包商必須有一個強(qiáng)有力的智能建筑專業(yè)技術(shù)和管理班子，這些人在多年的工程實(shí)踐中已經(jīng)具備很強(qiáng)的智能化各子系統(tǒng)的技術(shù)能力和對關(guān)鍵問題、關(guān)鍵點(diǎn)的把握能力。并且智能化總承包商是專業(yè)從事建筑智能化工程的，追求自身的不斷發(fā)展，他們會不斷跟蹤新技術(shù)，力求把事情做到盡善盡美。
3.結(jié)束語
綜上所述，智能化總承包模式不失為一種好的辦法，但凡事有利便有弊。對業(yè)主而言，如何選擇一個合格的智能化總承包商是一個存在很大風(fēng)險(xiǎn)的問題。目前，隨著智能技術(shù)的飛速發(fā)展，聲稱能做建筑智能化的承包商越來越多，在發(fā)展的大潮下，難免泥沙俱下，拋開沒有“建筑智能化專業(yè)資質(zhì)”的企業(yè)不說，就是具有“建筑智能化專業(yè)”資質(zhì)的公司水平也良莠不齊。選擇一個好的智能化總承包商對工程至關(guān)重要，這也是最終交工的工程能否達(dá)到業(yè)主要求的關(guān)鍵。
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一、建筑工程技術(shù)專業(yè)校企合作培養(yǎng)人才的現(xiàn)狀
目前，我國高校建筑工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生實(shí)習(xí)主要有以下幾種方式：（1）學(xué)校組織一部分學(xué)生到施工工地開展實(shí)習(xí)工作；（2）學(xué)生自己去應(yīng)聘或者聯(lián)系而到相應(yīng)的施工工地進(jìn)行實(shí)習(xí)工作；（3）某些學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，早已找到就業(yè)單位的學(xué)生則由該就業(yè)單位安排分配實(shí)習(xí)工作。高校在學(xué)生最后一年的實(shí)習(xí)階段對學(xué)生的管理工作就顯得比較呆板，只是通過一些生硬的程序和格式進(jìn)行管理，如讓學(xué)生交實(shí)習(xí)任務(wù)書、實(shí)習(xí)周報(bào)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告、實(shí)訓(xùn)總結(jié)等，經(jīng)過對學(xué)生上交的這些報(bào)告和總結(jié)進(jìn)行分析研究可以發(fā)現(xiàn)，這些報(bào)告和總結(jié)的內(nèi)容大多大同小異，毫無新意可言。而高校對于學(xué)生在施工工地上的管理很明顯不到位，只是通過學(xué)生上交的實(shí)訓(xùn)周報(bào)、月報(bào)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告等方式來對學(xué)生的實(shí)習(xí)狀況進(jìn)行了解，高校教師也沒有對學(xué)生的實(shí)訓(xùn)狀況進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，這就制約了學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的發(fā)展。
二、建筑工程技術(shù)專業(yè)校企合作的探索
1．實(shí)施“多段式”教學(xué)模式
建筑工程項(xiàng)目具有周期長、不可復(fù)制、受自然環(huán)境影響較大，具有階段性和隨機(jī)性等特點(diǎn)，而學(xué)校的教學(xué)目的主要是為了有計(jì)劃地進(jìn)行教學(xué)且還需要保證教學(xué)過程的穩(wěn)定，這樣就導(dǎo)致了學(xué)校和施工單位二者在目的上很難達(dá)到一致。因此，學(xué)校的教學(xué)模式必須更加有彈性，我國高校在保證學(xué)校基礎(chǔ)教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生能力的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目具有的特點(diǎn)和建筑工程施工的目的來對傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行相應(yīng)的改革，從而更好地開展教學(xué)。
2．高校在教學(xué)過程中提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)
建筑工程技術(shù)專業(yè)的工作崗位具有露天作業(yè)多、工地流動性大、工作條件艱苦、環(huán)境差等工作特點(diǎn)。通過對畢業(yè)生的應(yīng)聘情況調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在聘任這些崗位的工作人員的時候，更加看重學(xué)生的道德品質(zhì)修養(yǎng)，然后再看學(xué)生的專業(yè)技術(shù)水平，這就說明了現(xiàn)今社會中，企業(yè)更加看重員工的綜合素質(zhì)能力。因此，我國高校可以通過以下三種方式來提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)：
（1）高校可以通過校內(nèi)理論實(shí)踐課程和校外實(shí)習(xí)課程的開展來培養(yǎng)學(xué)生“安全至上、質(zhì)量優(yōu)先”的工作態(tài)度。
（2）重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的溝通交流能力，使學(xué)生在建筑工程項(xiàng)目施工過程中遇到不懂的問題時可以及時地請教，讓學(xué)生形成善于溝通的工作協(xié)調(diào)能力。
（3）我國高校可以通過“多段式”的教學(xué)模式，來反復(fù)地對學(xué)生進(jìn)行理論知識和實(shí)踐能力上的培養(yǎng)。學(xué)生實(shí)際參與建筑工程項(xiàng)目的施工，可以深刻地體會到建筑工人的艱辛以及施工現(xiàn)場工作條件的艱苦和環(huán)境的惡劣，通過這樣的實(shí)地教學(xué)方式來培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
作者：李素潔 單位：濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院建工系
本人于201X年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè)，畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識、國家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理理念，先后在廣電蘭亭時代一、二期項(xiàng)目，廣電蘭亭盛會B5、B6地塊擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領(lǐng)下保證了圖紙高質(zhì)量按時達(dá)到項(xiàng)目部、及時處理現(xiàn)場各種技術(shù)難題與設(shè)計(jì)變更程序，配合其他專業(yè)同事解決各種技術(shù)問題。
經(jīng)過近3年的努力成長為公司技術(shù)骨干，能獨(dú)自同時管理2個工程項(xiàng)目。為加強(qiáng)專業(yè)知識、親身體驗(yàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)于2017年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風(fēng)科技工程有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，按時高質(zhì)量的完成了多個住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，及時高效處理了項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)難。
在5年工作時間中，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我的工作做一次全面總結(jié)。
（一）專業(yè)教師與實(shí)驗(yàn)教師能力不均衡
對于土木工程專業(yè)教師有著較高的要求，按照人才培養(yǎng)方案，有許多專業(yè)理論課程中安排了一定比例的實(shí)習(xí)課程。然而我們的專業(yè)教師普遍存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)的能力，而實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師又在專業(yè)理論方面功底不足，只能指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)，而不能勝任專業(yè)理論教學(xué)，單純依靠實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師，又無法將理論課知識融入到實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)中，這種狀況不利于教學(xué)質(zhì)量的提高。
加之計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及和使用，對傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)方法、實(shí)驗(yàn)手段都產(chǎn)生了廣泛的影響，對土木工程的專業(yè)教師要求更高了，既要把知識傳授給學(xué)生，又要把先進(jìn)的實(shí)用的技術(shù)讓學(xué)生掌握，充分鍛煉學(xué)生的動手能力、操作能力。如果專業(yè)教師不加緊進(jìn)修實(shí)踐知識，是難以勝任工作崗位要求的。
（二）培訓(xùn)管理制度建設(shè)不完善
在高校日常教學(xué)管理中，我們關(guān)注較多的是學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，而忽視對教師社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)，直接導(dǎo)致教師特別是青年教師難以真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相合。同時學(xué)校也沒有制定相應(yīng)的措施，學(xué)校作為培養(yǎng)教師實(shí)踐技能的主體，行之有效的培養(yǎng)制度是建設(shè)一支懂工程技術(shù)的教師隊(duì)伍。但大多數(shù)高校建筑類學(xué)院都沒有建立相關(guān)培訓(xùn)制度，也沒有建立與企業(yè)合作培養(yǎng)教師實(shí)踐技術(shù)的相關(guān)制度。
二、土木工程類教師能力培養(yǎng)的方法和考核制度
目前各高校在落實(shí)人才戰(zhàn)略，加快建設(shè)具有教師資格和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和能力的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)等方面都相繼出臺相關(guān)政策，目的在于提高教師的專業(yè)技能、實(shí)踐教學(xué)和產(chǎn)學(xué)研究之間的結(jié)合水平。那么該如何培養(yǎng)土木工程專業(yè)“雙師型”和教師實(shí)踐能力，筆者認(rèn)為可通過采取以下措施。
（一）建立完善的培訓(xùn)計(jì)劃和方案
組織教師到建筑工程企業(yè)單位實(shí)踐，建筑類學(xué)院應(yīng)制訂相關(guān)培訓(xùn)方案，有計(jì)劃的選派教師在相關(guān)的單位進(jìn)行掛職鍛煉。事先確定好對口的企業(yè)和單位、進(jìn)行組織選派，也可由教師本人根據(jù)本人授課性質(zhì)與企業(yè)或相關(guān)單位直接聯(lián)系，報(bào)學(xué)校和學(xué)院備案。以筆者所在學(xué)院為例，本學(xué)期將安排青年教師到建筑設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、房地產(chǎn)公司、造價(jià)公司、工程檢測等單位進(jìn)行為期半年脫產(chǎn)的專業(yè)技能訓(xùn)練。另外，應(yīng)完善教師實(shí)踐培訓(xùn)基地的建立。學(xué)院要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、房地產(chǎn)公司、造價(jià)公司、工程檢測等單位相關(guān)單位合作，建立長期實(shí)踐培訓(xùn)基地，保證青年教師有穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)基地，更新教師實(shí)踐教學(xué)的知識技能，提高青年教師實(shí)踐教學(xué)的綜合素質(zhì)，并有計(jì)劃地安排教師參加實(shí)踐培訓(xùn)。
（二）出臺相關(guān)的考核管理制度
目前青年教師大多數(shù)沒有參加過建筑企業(yè)相關(guān)單位的實(shí)踐鍛煉。為此，學(xué)院出臺了相關(guān)管理文件，要求凡1970年1月1日以后出生的教師必須申請報(bào)名參加掛職鍛煉，并將這個要求作為今后教師晉升專業(yè)技術(shù)資格的必備條件，充分發(fā)揮職稱評審的導(dǎo)向作用。對于參加實(shí)踐培訓(xùn)的青年教師，我們出臺了具體掛職鍛煉的考核要求：一是對參加培訓(xùn)時間作了嚴(yán)格要求，即在一年內(nèi)不能少于3個月；二是加強(qiáng)過程監(jiān)控。
學(xué)院將組織人員對參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行過程監(jiān)控，培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)單位給出評價(jià)鑒定；三是培訓(xùn)完成后的要求，即完成制作一套工程實(shí)踐和撰寫不少于2000字的實(shí)踐鍛煉的總結(jié)報(bào)告。通過掛職鍛煉、參加實(shí)際項(xiàng)目的具體工作，可以第一時間了解到自己所從事專業(yè)的最新技術(shù)等方面信息，在提高自己的同時，也能促進(jìn)教學(xué)。針對“雙師型”復(fù)合人才缺乏的現(xiàn)狀，把社會上相關(guān)專業(yè)的精英聘請進(jìn)來，可彌補(bǔ)教師隊(duì)伍實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷。比如說，我院建筑專業(yè)和模具專業(yè)就吸納了社會上的高級工程師，經(jīng)過二、三年的培養(yǎng)，他們都成為了本專業(yè)的相關(guān)骨干教師，在專業(yè)建設(shè)中取得了很好的帶頭作用。
（三）實(shí)踐培養(yǎng)的保障措施
