時間：2022-03-27 04:43:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇實體店商業計劃書，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
近年來，隨著信息技術的進步和互聯網的普及，我國電子商務發展的大環境及其成果運用發生了巨大變化，在繁榮國內市場、擴大居民消費、降低物流成本、提高流通效率等方面發揮著日益重要的作用。這里給大家分享一些關于2021it創業計劃書范文，供大家參考。
it創業計劃書范文1——信息化新農村網站建設
有人就曾預言：21世紀是科技的時代，誰掌握了高新科技，誰就能夠主宰未來。確實如此，隨著計算機的廣泛普及和信息技術的高速發展，整個社會真正進入了一個全新的時代——IT信息化時代。互聯網將整個世界連在一起，信息文化也已經滲入到了我們生活的各個領域——學習、生活還有工作。網絡不僅給我們的生活帶來了便捷，同時還有巨大的商機和挑戰。
然而，在中國呢?中國是否也已經真正步入了IT時代呢?中國又是否能趕得上這快節奏的發展與變化呢?在我看來：沒有，至少現在沒有。誠然，中國在信息科技高端領域絕不遜色于其他任何一個國家，甚至在很多領域已經走到了最前沿。可是，中國畢竟是個工農民主社會主義國家，只有當工農都在享用網絡帶來的便捷的時候，才是中國真正步入信息時代的時候。所以當前，我們應當積極提倡建設信息化新農村讓科技信息走入千家萬戶，讓信息文化成為新農村的一種不可替代的新時代文化。
我生于農村，長在農村，對我們當地的農村建設和農業情況有一定的了解，那里還是處于較貧困狀態，所以我就僅僅以建設我們家鄉的信息化農村為例，談談我的創業計劃：
一、創業目的
(1)將信息文化傳遞到農村，為農民提供高效、準確的信息資源，促進信息化新農村建設;
(2)實現自己的創業夢想，挖掘自己的社會價值，用實際行動報答家鄉和國家。
二、創業形式
(一)網站建設
網名——信息農村網
通過建設農村自己的網站，提供符合當前農村狀況的網絡終端設備，一來有效地將農民所需的信息更快、準確的傳給他們，另一方面，農民可以通過此站將自己的產品更好的銷售出去。網站板塊
(1) 農家新鮮事
(2) 致富之路——致富經(個人致富，發家致富)，致富點子…
(3) 市場行情——糧食類(早稻、二季稻、麥子……)
——牲畜肉類(豬肉、牛肉、雞肉…….)
——水產養殖類(魚、蝦、蟹….)
——蔬菜之鄉(白菜、黃瓜、蘿卜…….) ——油類(花生油、菜油……..)
——水果類(西瓜、蘋果、西紅柿……) ——特產類(花生、苕…..)
(4)交易市場——我要買可預購，可征購
——我要賣 提品詳細資料：名稱、報價、庫存量、庫存時間、新鮮度以及聯系人詳細地址和聯系方式
購買方式：可打電話或通過中間聯系人(會設置一個專業的 部門負責)
取貨及付款方式：1、網上商議，送貨上門，網上支付
具體方式如下
2、自己取貨，見貨付款
(5)技術寶典——養殖技術、種植技術、防蟲妨害技術……
(6)在線交流(可以語音、視頻)——與當地農業局合作(專
家必須了解當地的情況)
(7)招商引資項目——聯系一些大型企業和商家，簽訂有保障
的合同，互利共贏
(二)網站管理
總管理員——(待定)
系統維護管理——我自己
信息內容管理——當地農業部門負責人(或者是更高級) 信息安全管理——當地公安部門負責人(或者是更高級)交易市場管理——當地工商部門負責人(或者是更高級)
網站更新管理——當地新聞部門負責人(或者是更高級)
(1) 當地農民可以將自己囤積的物品(如糧食、花生、芝麻等)
的詳細信上傳到此網站上的交易市場中
(2) 城市居民或商家可以在網上搜索自己要的物品，可以預購或
征購，可以直接聯系賣家，亦可以通過中間相關部門
(三)網站宣傳
媒體宣傳——直接在一些點擊量比較多的網頁上做廣告，廣告方式很多，成本低，對于網上銷售效果也比較好，便于操作，同時借助報紙、雜志書刊等一些傳統方式做小量宣傳宣傳路線——農村包圍城市通過網絡面向全球
宣傳口號——建設信息新農村，科技信息進萬家
(三)創業宗旨——誠信服務、互利共贏
(四)創業理念 ——成功源自于3A：
1、Aim(目標)：打造農村版的阿里巴巴
2、Attitude(態度)：青春是深沉的意志、宏
偉的想象、熾熱的感情
3、Action(行動)：還猶豫什么呢?
當代中國興盛的歷史重任，改變中國的面貌，從發展科技做起，因為科技是第一生產力;而改變中國的根本，還得從農村建設做起，
因為農民是社會的根本。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。也許在這條創業路上我會遇到很多很多的挫折和困難，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上，見不到后天的太陽。我一定會勇往直前，在挫折與失敗中汲取寶貴的經驗教訓，牢記創業的理念，帶著微笑，去迎接第一縷最燦爛的陽光!
it創業計劃書范文2前 言
中商咨詢編制的商業計劃書可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現企業(項目)的核心價值與競爭優勢，有效吸引風險投資者及商業伙伴，促成項目融資。同時，中商咨詢編制的商業計劃書內容涉及企業(項目)運營的方方面面，能為企業(項目)實施提供建議參考。
中商產業研究院每年完成項目數量達數百個，在養老產業、商業地產、產業地產、產業園區、互聯網、電子商務、民營銀行、民營醫院、農業、養殖業、生態旅游、酒店、機械電子等行業積累了豐富的項目案例，可對同行業項目提供具有參考性、建設性意見，幫助客戶對項目進行梳理和判斷。
【出版日期】 2019年
【交付方式】 Email電子版/特快專遞
【價 格】 訂制
IT服務項目商業計劃書
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
四、融資與財務說明
第二部分 IT服務行業與市場分析
一、市場環境分析
(一)政策環境分析
(二)經濟環境分析
二、IT服務行業市場分析
三、IT服務市場預測分析
四、市場分析小結
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業務介紹
三、組織架構
四、主要管理團隊
第四部分 平臺服務內容
一、平臺定位
二、平臺核心價值 三、平臺設計思路 四、平臺功能介紹
第五部分 商業模式
一、商業模式
二、盈利模式
第六部分 營銷規劃
一、營銷戰略
二、營銷措施
第七部分 項目發展規劃
一、發展戰略
二、階段發展規劃
三、實現經營目標采取的具體策略
第八部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規劃及進度
三、資金籌集方式
四、投資者權利
五、投資退出方式
六、項目估值
(一)評估技術說明
(二)收益現值法簡介
(三)評估假設與模型
(四)評估值的計算
第九部分 財務分析與預測
一、財務評價依據
二、財務評價基礎數據與參數選取
三、有關說明
四、經營收入預測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
(一)項目損益和利潤分配表
(二)項目現金流量預測表
(三)項目財務評價指標計算
七、財務評價結論
第十部分 風險分析
一、風險因素
(一)行業競爭加劇風險
(二)信息風險
(三)技術風險
(四)管理風險
(五)財務風險
二、應對措施
(一)應對行業競爭風險
(二)應對信息風險
(三)應對技術風險
(四)應對管理風險
(五)應對財務風險
it創業計劃書范文3方案整合
一、校園網站—校園易網
網站定位
網站目標
網站內容
網上學校
多彩校園
教工之家
事事關心
二、校園一卡制—校園易卡
1.構想與目的
2.實施準備工作
3.具體操作方法
三、遠景規劃
可行性分析
一、目標市場分析
1、目標對象
2、目標對象的需求
二、競爭優勢分析
1、競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校為例)
2、解決方案優勢分析：
3、市場前景分析
方 案 預 算
一、校園易網解決方案報價預測
二、校園易卡系統建立報價預測
三、租用電腦業務
運 作 方 式
一、市場營銷
二、風險及對策
it創業計劃書范文4某某某某計算機信息技術有限公司
商業計劃書
2019年三月
前 言
選擇某某 就等于 選擇成功 因為 我們擁有 杰出的領導者 卓越的管理團隊 創新的知識員工 廣某某市場前景
目錄
第一節 公司基本情況及未來發展戰略 一、公司基本情況 二、創業人員的背景及素質 三、公司的發展規劃
第二節公司產某某市場分析
一、公司產品、特點及優勢 二、行某某市場
三、公司的獨特某某市場競爭力 四、競爭對手的優勢及劣勢
第三節 融資需求和財務預測
一、公司目前的財務狀況和資本結構 二、融資需求 三、財務分析匯總表 四、財務分析
第四節 公司運營和管理
一、公司發展戰略
二、公司的組織結構和管理模式 三、人力資源規劃
四、軟件開發管某某市場策略 五、外部支持
it創業計劃書范文5一、計劃摘要
1.公司介紹：
1項目名稱：
2項目場地：網上銷售
3法律形式：個體工商戶
2.管理者及其組織：
店鋪運營總監(策劃)1名，客服人員若干名，網絡美工1-2名，財務管理1名，庫房配送1-3名
3.主要產品和業務范圍：
1主要產品：高檔休閑皮鞋(副服裝箱包)
2銷售對象：以青年上班族男女為主，追求時尚休閑的學生群體以及網購愛好者。
3產品特色：以獨特、簡約、使用、休閑的設計風格，融合歷史的積淀和時尚的潮流，形成
了自己的卓爾不群的獨特氣質，也造就了獨具特色的“”休閑文化，贏得了眾多消費者的喜歡，被認為是時尚運維與都市休閑的完美融合的典范，傳達出“”品牌的強大包容力和生命力。
4.市場概貌：
近年來，隨著信息技術的進步和互聯網的普及，我國電子商務發展的大環境及其成果運用發生了巨大變化，在繁榮國內市場、擴大居民消費、降低物流成本、提高流通效率等方面發揮著日益重要的作用。從國家戰略角度上說，電子商務已經足以承載整個國民經濟的一個重要的參考指標，大力發展電子商務，成為了促進經濟發展方式轉變，提高國民經濟運行質量和效率的重要途徑。
5.營銷策略：
在講究便利、快捷的今天，個人用戶通過互聯網購買所需要的物品、支付金錢，企業用戶進行商務宣傳、業務拓展，成為越來越多的個人和企業用戶的選擇，品牌的追求也成為了一種時尚。這就要憑網站的良好信譽、口碑，這些信譽與口碑最終也就落實到該網站的品牌。因為品牌不僅是網站在商場上拚殺的利器，也是網站業績、形象和信譽的象征。
6.銷售計劃：
② 度創新;
②以科學管理贏得競爭優勢;
③實施cs(客戶滿意)戰略，營造品牌優勢;
④創品牌，樹形象;
⑤不斷強化服務質量管理與成本控制，創優質、高效、安全、快捷服務。
6.財務計劃：
1啟動資本：15萬人民幣
2后期投資：后期根據店鋪經營情況，適當加大推廣費用及各項促銷活動費用。
3資本來源：銀行貸款;合伙投資。
二、公司介紹
1.本公司所創建的項目名稱為“
鞋類旗艦店”。
2.公司理念：
系列產品精選優質牛皮，憑借精細的剪裁和考究的制作工藝，以極富時代感的色彩和抽象的線條賦予了品牌深邃的內涵和張揚的個性。獨特創新的設計思維、優質的產品品質、完整的產品結構和鮮明的品牌形象，配合強勁的品牌戰略推廣和營銷決策，成就了在中國市場上的重要地位，并全力打造個性鞋品典范。
3.品牌文化
真實——只有真實，才有價值。實事求是，坦誠相待。
簡約——簡約是一種品味，是一種大氣。
時尚——做獨一無二的自己，不隨波逐流。
運動——生命在于運動，青春在運動中煥發。
快樂——積極向上，樂觀豁達。快樂工作，工作快樂。
4.經營戰略：
憑借強大的產品特色、生產、營銷力量與產品終端優勢，積極推動品牌傳播的不斷深入，成就了在中國市場上的重要地位，并全力打造個性鞋品典范，在新一輪的品牌提升中再創佳績，向國際化品牌邁進。
5.戰略目標：
第一年提升月銷售額達3萬人民幣并保持這一水平，年銷售額達30萬。第二年保持月銷售額5萬元人民幣，年銷售額達75萬元人民幣.之后每年在保持之前的業績小同步增長。最總實現自己的品牌文化，擁有固定消費人群，在業內具有一定知名度。
三、項目分析與市場預測
1.背景分析：
電子商務作為現代服務業中的重要產業，有“朝陽產業、綠色產業”之稱，具有“三高”、“新”的特點。“三高”即高人力資本含量、高技術含量和高附加價值;“三新”是指新技術、新業態、新方式。人流、物流、資金流、信息流“四流合一”是對電子商務核心價值鏈的概括。電子商務產業具有市場全球化、交易連續化、成本低廉化、資源集約化等優勢。電子商務在我國工業、農業、商貿流通、交通運輸、金融、旅游和城鄉消費等各個領域的應用不斷得到拓展，應用水平不斷提高，正在形成與實體經濟深入融合的發展態勢。隨著互聯網的快速發展和人群中的普及化，以及中小企業應用電子商務進程的推進和國家對電子商務發展的重視，網絡已經開始影響人們的生活觀念，改變國人的消費模式。越來越多的消費者將會進行網上購物。“--”末，電子商務平臺服務、信用服務、電子支付、現代物流和電子認證等支撐體系加快完善。圍繞電子商務信息、交易和技術等的服務企業不斷涌現，“--”末，已達到2.5萬家。電子商務信息和交易平臺正在向專業化和集成化的方向發展。社會信用環境不斷改善，為電子商務的誠信交易創造了有利的條件。
2.項目需求分析：
目前商業服務業態主要有兩種，一種是傳統商業服務業態，就是實體店鋪業態模式，如家樂福、零售店等;另一種是最近15年發展起來的互聯網商業服務業態，就是網店業態模式。這兩種業態模式各有優劣。實體店鋪的優勢在于便利和服務有保障，劣勢在于成本太高，費時費力;網店模式的優勢在于方便、成本低，劣勢在于服務周期長、服務保障低。電子商務的發展仍然存在著一些比較突出的問題。比如電子商務對促進傳統生產經營模式創新發展的作用尚未充分發揮，對經濟轉型和價值創造的貢獻潛力尚未充分顯現。
3.運行依據：
截止到201x年6月，全國電子商務交易額達4.35萬億元，同比增長24.3%。其中，B2B交易額達3.4萬億，同比增長15.25%。網絡零售市場交易規模達7542億元，同比增長47.3%。截止到201x年6月，我國B2B電子商務市場交易額達3.4萬億元，同比增長15.25%，增速同比上升。我國B2B電子商務服務企業達11400家，同比增長4%，增速同比趨緩。201x年上半年中國B2B子商務服務商的營收規模為93.8億元，同比增長25.9%，受企業電子商務規模的拓展，B2B服務商因此受益。國內使用第三方電子商務平臺的中小企業用戶規模(包括同一企業在不同平臺上注冊但不包括在同一平臺上重復注冊)已經突破1800萬。
截至201x年底，中國移動電子商務市場交易規模達到965億元，同比增135%，依然保持快速增長的趨勢。我國移動電子商務發展如此之快的原因有四：一是手機用戶數量和用手機上網用戶數量攀升;二是廉價智能手機及平板電腦的大量普及;三是上網速度、無線寬帶、資費下調;四是傳統電商沉淀，為移動電子商務的發展奠定了基礎。移動電子商務憑借其對傳統電子商務的有效補充，開拓出了一片廣闊的新藍海。移動電子商務市場需要更多創新性產品加入，進而不斷完善移動電子商務市場，為移動電子商務的增長提供源源不斷的發展動力。
4.創業機會：
電子商務作為一種新的營銷手段，從發展趨勢來看，它的外延在不斷擴散，以金融產品、旅游產品、精品消費為代表的物流電子商務將成為整個市場的重要補充力量。201x年，商務部、工信部等部門已經將電子商務的發展規劃納入“--”規劃的范疇之內，未來電子商務企業的發展將得到更多政策資源的支持。目前，我國正著手推動電子商務示范工程，國家信息化推進辦公室先后批準了17個電子商務試點，覆蓋了多個行業、地區、企業。在發展經濟的過程當中，各個行業，尤其是一些中小企業和一些個體戶，應該牢牢把握這個契機，實現產品利益的最大化。中國電子商務經過十幾年的發展，在平臺與服務上獲得的成績有目共睹，但是從作為本地化電商平臺，卻在行業的發展中蓄勢待發，201x年，我國電子商務行業投資額將達到48.1億美元。
四、產品(服務)介紹
1.服務介紹：
系列產品精選優質牛皮，憑借精細的剪裁和考究的制作工藝，以極富時代感的色彩和抽象的線條賦予了品牌深邃的內涵和張揚的個性。獨特創新的設計思維、優質的產品品質、完整的產品結構和鮮明的品牌形象。
2.主要產品介紹：高檔休閑皮鞋
3.特色服務：線上促銷價格遠遠低于線下店鋪價格(期間省去商、運輸費用的等，廠家直銷)，店
鋪產品更新速度快于線下店鋪可以第一時間獲取款式的最新信息。
五、人員及組織構架
1.組織構架：
2.各崗位人員所具備能力和職責：
(一)運營總監
1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作;
2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;
3、負責網店日常維護，保證網店的正常運作，優化店鋪及商品排名;
4、負責執行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案;
5、負責收集市場和行業信息，提供有效應對方案;
6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標;
7、客戶關系維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。
8、負責協助運營總監完成工作;
9、負責其主要論壇的優化工作;
10、負責對每天銷售的貨品的數據分析;
11、負責網店的幫派溝通協調工作。
(二)客服人員
1、通過在線聊天工具，負責在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產品和購買服務的疑問;
2、產品數據在線維護管理，登陸銷售系統內部處理定單的完成，制作快遞單，整理貨物等;
3、客戶關系維護工作，在線溝通解答顧客咨詢，引導用戶在商城上順利的購買，促成交易;
4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價、投訴等。
(三)配送人員
1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責保持倉庫內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;
3、按發貨單正確執行商品包裝工作，準時準確完成包裝任務;
4、準確在網店后臺輸入發貨單號，更改發貨狀態，對問題件能及時處理。
(四)網店美工
1、負責網店產品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關工作，圖片拍攝制作。
2、根據主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。
3、根據文字需求完成網頁平面設計，完成網頁html編輯。
4、產品拍攝圖片的美化、編輯排版;
(五)財務人員
1、負責網店銷售與資金到賬的管理;
2、負責網店與快遞公司業務費用的管理;
3、負責網店日常運營財務方面的處理;
(六)策劃
1、負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;
2、負責產品的文案描述。
3、策劃并制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺
推廣等)等營銷工作;
4、研究競爭對手的推廣方案，向運營經理提出推廣建議;
5、負責對店鋪與標題關鍵字策略優化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。
六、營銷策略
1.相比我們的優勢有：
我走出這一步也是深思熟慮，我希望這篇文章能夠對那些90后創業者有鞭策。
我是一名90后，現在是一家移動互聯網創業公司里的一名員工。如果回到2013年的這個時候，我的名片上印著是“為你愛”創始人兼CEO。現在的我卻背負了一身債務，每月為了還債整夜輾轉反側。
提到90后創業者，大多數人一定會想到，大象創始人劉克楠，臉萌創始人郭列，Segmentfault創始人高陽，以及泡否創始人馬佳佳。至于像我們這樣的創業者Who care？說實話在國內的創業圈子里，失敗者是沒有發言權的。我走出這一步也是深思熟慮，我希望這篇文章能夠對那些90后創業者有鞭策。
2012年初我實習進入了一家傳統的玩具經銷商企業，在公司擔任浙江省的銷售工作。工作需要長期在外出差，雖然忙碌但是對于當時的我來說收入還是比較可觀的。
母嬰行業是一個非常泛的行業，產業鏈非常龐大也很復雜。食品、制品、兒童用品、媽咪用品、童裝、床、棉制品、玩具、孕裝等。每一塊再細分下去種類繁多，款式多變，產品質量參差不齊，大小工廠遍地都是。而且它們的渠道也比較復雜，最原始的是工廠出貨給大經銷商，大經銷商分發給小經銷商，最后供貨到嬰童店。
如果你想把你的產品放到嬰童店賣，你必須遵守原有的游戲規則。你當然可以嘗試自己建立團隊去銷售你們的產品，但是你要知道，光一個浙江省就有4000～5000家嬰童店。嬰童店老板跟當地經銷商又是多年的合作關系，一般的工廠很難進入嬰童店。
所以造就了很多工廠直接做線上的直銷，導致了目前電商領域產品種類非常多，而且同質化嚴重。而線下的實體門店受到電商的沖擊以后銷售額慘淡，他們沒能力直接跟工廠合作，也不懂得如何利用互聯網，所以到頭來還是走老路，把不賺錢的砍掉，賺錢的做促銷。
這個時候對于消費者來說，嬰童店產品選擇余地變得越來越少。但是像寶寶洗澡、早教、游樂園又不得不去實體店消費。你來店里次數多了肯定要買東西的，所以目前來看傳統嬰童店一時半會兒死不了。而線上的情況又是產品種類同質化嚴重，價格參差不齊，服務無法保障等。
所以我們當時判斷線上跟線下結合的趨勢是必然的，我們認為這樣的模式是有很大機會能做大做強。后來我們也看到了外有一個Zulily母嬰閃購網站剛剛拿到D輪8500萬美元的融資，這也給予我們極大的信心，我們決定準備半年開始創業。
開弓沒有回頭箭，問題總要解決
2013年中旬我們開始全職創業了，當時的定位是“為你愛”每天上午10點準時為用戶推薦數款精選母嬰產品，十幾種線下的嬰童服務。考慮到當時東拼西湊借來的數十萬元，我們定位先做一個地區的市場。一方面投入一定資金在本地的線上渠道做廣告，另一方面通過跟線下商家合作做地推。當時認為做起來的概率還是非常大的。
團隊方面我負責接觸供應商、商家合作以及公司的管理。合伙人負責網站的運營，后臺維護。
事實證明我們“too young，too naive”。
第一個問題就是傳統廣告太燒錢回報率又低。第二個問題是供應商熱賣的主流產品不愿意供應給我們。第三個問題是嬰童店更加愿意跟美團和糯米這些大流量商合作。第四個問題是網站的用戶體驗不太好。
針對第一個問題，我們開始嘗試精益的廣告投放，配合第三方一起投放，找同行去互換資源。針對第二個問題，我們減少推薦產品，主攻一兩款單品爭取把量沖大。針對第三個問題，把嬰童店的分成方式做了一個調整。后來確實開始有一些起色，每天日均一千元的銷售額，好一點有三四千元。緊接著更大的問題是我們快沒錢了，更加看不到盈虧平衡的日子。
那個時候對天使投資人和VC沒什么好感，也不懂得如何去跟投資人交流。有一次去上海找一個在硅谷做天使的臺灣人Tom，當時他趕著飛回美國。我就厚著臉皮把商業計劃書塞他包里。后來給他發E-mail問他能不能給項目一些建議也沒回復我。確實有幾個比較感興趣的投資人，但是聊來聊去一直在觀察我們的情況。
最后兩個月銷售額開始下滑，資金鏈幾乎要斷了。我們開始發不出工資，導致走了兩個團隊成員。通常成功的創業故事是這個時候獲得一筆投資。很遺憾的是上帝沒有眷顧我們，項目堅持了半年多時間死掉了。其中的滋味不言而喻，現在我已經坦然接受了這個現實了。世界上沒有如果，我也不會對自己當時做的事情做否定。
這里想給90后創業者一些中肯的建議。
1.CEO要像個產品經理
就拿我的項目來說，網站的模板設計、視覺體驗、操作體驗、產品展示、網址等都是不合格的。創始人開始創業其實就是一個產品經理，好好雕琢你的產品。
2.不做機會最大的，只做自己擅長的
創業者應該明白自己的資源都分布在哪些領域，項目啟動以后需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽途說，盲目進入一個藍海甚至紅海。
3.團隊成員要互補，愿意犧牲小我
前期的團隊成員很關鍵，能力上不一定要很牛。但是必須踏實，必須懂得犧牲小我。價值觀要一樣，性格跟知識面上要互補。
4.不要用自己的錢，也不要借別人的錢創業
首先用自己的錢風險很大，我當時是比較傻的，大家不要學我。而且如果有天使投資愿意投你，說明他們認可你項目，也能夠獲得投資人的指點。特別是互聯網領域，一定要專業一些。
5.學會整合資源，四兩撥千斤
產品上線后無非就是推廣的問題，除了深挖老渠道以外，作為新生代創業者，一定要學會自己建立游戲規則。唯一的一個標準就是精益嘗試，通常會有意想不到的收獲。另外，種子期的項目就不要考慮有廣告預算了。
6.提高自己的情商
創業過程中會遇到各種各樣的阻力，這個時候一定要經得住考驗。要學會調整好自己的心態，團隊不能有負面的情緒。調整好自己的心態，控制好情緒，觀察別人的情緒，必要時需要控制別人的情緒。
羅恒沒想到自己會和李敏佳走到離婚這一步。
先不說兩人的相識相戀有校園戀情單純熱烈的底子：讀同一所美術學院，一個學服裝，一個讀雕塑，在學校陶藝社一見如故，進而傾心。即使拿到現實中考量也有堅實后盾：兩人家境都不錯，一畢業就結婚，然后在李敏佳父親的資助下，成立了一個陶瓷設計工作室。相比很多人畢業便失業、分手，二人的境遇羨煞同窗。
不過說到工作室，羅恒有點心結。財大氣粗的岳父大人心疼閨女愿意出資協助，可羅恒不想要這筆錢，總覺得這等吃軟飯的事不應該發生在自己的身上。
李敏佳的一席話，讓羅恒找到了臺階下。
首先，她父親是商人，商人趨利的本質就決定了這筆錢是投資而非單純的資助。更何況，她父親看過羅恒的商業計劃書，還提出了修改意見。
其次，錢并不多，只有20萬元，對整個工作室來說，這點錢只能稱為啟動資金。能不能有收益，能不能打響品牌，能不能在設計界擁有一席之地，得靠他們自己努力。這可不是錢就能買來的。
這間被小兩口起名為“孑然”的工作室就這樣辦了起來，且剛成立就拿到了兩筆訂單――李敏佳的父親是做金飾生意的，要一批產品包裝，要求“低調奢華有內涵”；羅恒父親是個小商人，做的是禮品生意，也要求設計一款“高端大氣上檔次”的陶瓷產品。
創業哪里是那么簡單的事。就算有了兩邊父親的訂單，到底商業需求和純設計是不同的，兩人光設計稿就修改了不下20遍。
到最后，主要負責設計的李敏佳終于怒了，對老公抱怨，兩個爹派來接洽的人完全不考慮設計美感――一般人確實也無法接受李敏佳出位的設計，甚至根本看不懂她要表現的是什么東西。最要命的是，對方獲得了老板完全授權，又說不出來他們到底想要什么，只是一再強調要高端大氣上檔次、低調奢華有內涵。全是形容詞啊！
李敏佳出嫁的時候，她媽媽除了嫁妝還私下給了她一張銀行卡――反正她這輩子是不愁錢的，工作室無非就是個興趣。
羅恒也對設計一再被槍斃很冒火，但他早就領教了理想與現實的矛盾沖突。話說羅父覺得兒子不讀工商管理卻讀藝術學院已經是不務正業，也不看好兒子搞什么設計工作室。當初羅恒找老頭子出資就遭遇重大羞辱，自己作為藝術人的那點夢想和小清高被老爸踏得粉碎。
但這個教訓也讓他的思維變得與李大小姐不同了，他開始知道落差在哪里，知道品牌的重要，知道這兩個訂單做下來以后，他們就可以在業界立足了。
而李敏佳對羅恒的一再妥協實在有些不屑一顧，不過忍著沒發作。現在羅恒居然也讓她多考慮市場的感受！
兩個人之間爆發了戀愛以來的第一次爭吵。所幸有感情打底，不知道最后羅恒是如何說服了李敏佳，反正他們終于拿出了通得過的設計。
之后羅恒把設計的工作全部交給了老婆，自己跑業務，沒注意到李敏佳比往常沉默了很多。李敏佳悄悄報名了一項國際陶瓷設計大賽，悄悄地拿了獎。她不過想證明自己，沒有被“庸俗”現實打敗。
羅恒看到獎杯，大笑：“太好了，太好了，這樣以后我去談生意更有說服力了，獎杯就擺在我們店里，讓大家都看看。”
李敏佳心里一堵，不知道該說什么好。
羅恒說的店，是指他們的第一間實體店鋪，開在北京。為了這間店，羅恒已經奔走了大半年，為了店鋪能一炮打響，他還讓李敏佳設計了一批專品。與廠商開展商業合作不同，店里的現貨走中端大眾線。
李敏佳覺得，兩個人之間的想法越離越遠，共同話題越來越少。
一年半以后，在“孑然”的上海店開張的這一天，李敏佳向羅恒提出離婚。
保留你的名字
羅恒不明白，兩人又不是過不下去了。從事業方面說，對于這樣一個得過大獎又有設計天分的老婆，他更不能放手。李敏佳很堅決，她不想婚姻變成“混”日子。羅恒才發現，兩人的需求已經分化成了兩個層面，從面對生活到做設計。
羅恒冷靜下來，兩人談了一個通宵，沒有大吵大鬧，沒有抱頭痛哭，最后在羅恒的要求下，李敏佳簽了一份品牌授權的協議，脫離了“孑然”。
兩人離婚的事，圈內知道的人并不多，知道“孑然”背后是李敏佳的人更少。在很長一段時間內，就算大家好奇為什么“孑然”的新品與以前風格差異那么大，也不過是以為人家調整了產品方向而已。
或許李敏佳的離開也是好事，羅恒用商業手段包裝運作“孑然”不再束手束腳。
羅恒從前妻拿獎得到啟示，開始不斷地參加各種藝術展會，不在乎是否知名，甚至后來自己背后策劃展會，從花錢買獎項到炒作出名后主辦方送獎項，關于“孑然”的話題總是活躍的。想想這樣的營銷手法，李敏佳是絕對不會同意的。
“孑然”雖然也要接一些其他設計的訂單，陶瓷一直是主要產品。而陶瓷這東西，真要靠大眾消費實在市場有限，羅恒也想慢慢把品牌調性拔高。靠著拿獎積累的名氣，不少企業知道了“孑然”。比如一個地產商，本來只準備過來買兩件瓷器裝飾樣板間，羅恒聽說這個公司的別墅要開盤造勢，要求活動要高端大氣上檔次，主動請纓，“孑然”在售房展臺的一角做了一個小型瓷器博物館，果然震懾了一眾來看房的土豪。羅恒趁熱打鐵，拿下這個公司贈送客戶禮品的訂單，找這個地產老板拉了不少贊助，還接到更多展覽營銷的邀請。
“作品完全淪為商業的附庸。”羅恒想，李敏佳一定會這么評價。但他也顧不得了，還得親身上陣，一會是被特聘為什么藝術時報的顧問；一會是某大學特邀他去講課。據說 “孑然”已經作為時尚創新產業的成功案例被列入了MBA的教學――“孑然”的產品不斷提價，全面走高端路線，價格越高賣得越好，定制作品更是供不應求。為了擴展生意，羅恒還準備引入投資人。
“孑然”從一間小小工作室，成為了一個高端小眾品牌，羅恒真希望李敏佳能回來看看。在“孑然”的設計師介紹中，李敏佳的名字依然在列，像一個念想。
各自精彩
當羅恒把“孑然”運作得風生水起時，李敏佳安安靜靜地在國外一家學院進修陶瓷設計和首飾設計。前者是繼續自己的愛好，后者是父親的要求。
她的設計作業常常被老師或者同學借走參加派對。按老師的評語：受中國傳統教育長大的李敏佳，結合學習的西方設計理念，設計突破了黃金一貫以來的“主角”地位，充分利用其金屬屬性，讓黃金為各種寶石當“配角”，從而讓金飾更加靈動。
李敏佳與羅恒聯系不多，卻也時時會想起過去的時光。她甚至想過，是不是“孑然”的名字取得太蕭瑟，才讓兩個人分道揚鑣。她忘記了，這名字就是她取的，意思是“兩個孑然一身的人走到一起，從此不再孤單”。
沒想到，天各一方的兩個人還是產生了交集。
事情的起因很簡單。
李敏佳的一個作品參加了珠寶展，媒體發現有位街拍達人曾佩戴過這個系列拍下不少照片，借助達人的知名度，李敏佳的作品白賺了不少眼球。再一查，設計師是位神秘的東方美女，拿過不少設計大獎，大眾的好奇心再次助長了李敏佳的名氣，甚至驚動了一些國際珠寶品牌。
李敏佳的名氣從國外蔓延到國內，羅恒有點莫名的感傷。
連他的投資人都注意到了這個新近出頭的女設計師，上網一搜，居然在“孑然”的設計師里查到了同樣的名字，于是約羅恒吃飯想問個究竟。
借著酒精，羅恒感嘆，有些人天生不用向現實折腰，就能姿勢漂亮地走向成功，忍不住談起了當年的事。
商人本色
羅恒也有清醒的瞬間，隱約知道自己做了一個重要的選擇，也放棄了一些東西。
李敏佳低調回國了，有媒體采訪到了一個“接近某李姓新晉設計師的人士”，添油加醋地講了羅恒和李敏佳的往事，羅恒被打造成了一個寬容大度的好男人。甚至，這位爆料人士還隱晦地暗示，李敏佳的獲獎作品是當年與羅恒一起設計的。
李父大怒，李敏佳堅信不是羅恒爆料。或者，她心底還有一點小小的希望，不是他，如果他主動說清楚，或許兩人還有可能。
但她在“孑然”的形象店里，卻看到原本僅作點綴從不出售的陶瓷吊飾，突然給開辟了專門的展臺。聚光燈照耀，絲絨布襯托，沒有更多的說明，足以讓消息靈通的人士產生聯想。
接著羅恒出面“澄清”了，沒有找她本人，而是通過媒體。
在后續報道里，“好男人”羅恒痛心疾首地坦承了他的錯誤――當年不該放她離開，并表達希望她回來的愿望。但他似乎忘記了說明一下，李敏佳和他在一起時，從來不曾設計過首飾。
李敏佳氣得一把將羅恒求婚時寫的那幅“死生契闊，與子成說。執子之手，與子偕老”撕成了兩半。
羅恒接到李敏佳約他“明天出來聊聊”的電話，約見面的咖啡館就在母校旁邊，是他們戀愛的時候常去的地方。他很是興奮了一下，李敏佳學成回國明顯是要接她父親的班，他甚至盤算著如何將“孑然”的陶瓷與李家的金飾進行整合，讓事業再上一個臺階。
李敏佳帶來了一個律師。
律師叭啦叭啦地說著什么離婚協議、違約、品牌使用費，羅恒有點發蒙。
李敏佳離婚后從沒提過，以至于他已經忘記了，“孑然”是他們共有的品牌，李敏佳仍擁有部分品牌所有權，按照離婚協議，他應該支付品牌使用費。
