時間：2022-05-06 01:32:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工質量技術總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】建筑工程；施工質量；存在問題；解決措施
隨著房地產行業的迅速發展，建筑工程施工質量越來越受到社會各界的廣泛關注。因此，施工單位要根據自身技術水平，不斷總結施工經驗教訓，引進先進的施工技術水平，加強對施工過程的管理，提高施工效率，降低工程造價，保證施工質量，建造精品工程。因此，本文首先分析建筑工程過程中施工質量管理的問題，接著就如何做好施工質量管理展開論述。
一、建筑工程項目施工質量管理存在的問題
隨著我國建筑類工程建筑規模不斷擴大，建筑數量不斷增多，要重視建筑工程項目的安全管理，提高安全管理意識，保證建筑工程建設質量。下面就建筑工程施工質量管理存在的問題展開論述。
（一）建筑工程項目施工質量管理觀念落后
施工單位對建筑工程施工質量監管不力。目前而言，我國建筑工程施工質量管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，始終處在放任粗放的狀態，導致施工質量管理工作沒有很好的落實，沒有充分發揮質量管理的職能和要求，一些不正當的手段和質量乘虛而入，降低了施工質量，給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工質量管理人員的綜合素質和管理水平較低，嚴重影響了建筑工程施工工作的開展，給建筑工程施工留下了安全隱患，影響到施工質量和施工人員的人身安全。
（二）建筑工程項目施工質量水平有待提高
由于施工質量管理方式比較落后和薄弱，就無法達到對建筑工程施工的標準要求，使得建筑工程工程的質量得不到有效保障，質量管理制度形同虛設，很難達到設定的工程目標，最終延誤工期，影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工質量水平低下，施工效率很低，導致施工質量存在問題。由此可知，施工單位要提高建筑工程施工質量管理水平，保證施工能夠順利進行。
二、建筑工程施工質量管理措施
隨著社會進步，施工質量管理標準不斷提高，給當前建筑工程施工質量管理提出了更好的要求。作為施工單位要不斷完善管理標準，制定完善的管理措施，采用動態管理方式，保證施工質量。下面就如何做好建筑工程施工質量管理展開論述，并提出合理化建議。
（一）建立合理的質量管理目標
質量管理目標是施工單位進行機電設備安裝的重要依據，作為施工單位，要根據建筑物的特點和自身的施工技術水平，制定科學合理的施工質量目標。在施工過程中，要實現最高質量、最短工期以及最低成本的目標，就要嚴格控制工程施工質量，最大限度的減少不必要的施工維護管理費用，有效的降低安裝投資費用，提高施工的效率，實現經濟基礎上的技術先進性，技術先進基礎上的經濟合理性，為施工單位創造更多的經濟效益。同時，施工單位要根據工程特點和自身施工技術水平樹立好施工成本、施工工期以及施工質量之間的關系，不斷完善相應的指標。因為在施工過程中，如果任何一個方面出現問題，就會影響施工質量，減緩施工進度，不能保證施工能夠如期完成。
（二）做好隱蔽工程施工質量的管理
在施工現場，隱蔽工程很多為結構工程，如果出現質量問題，就會影響到整個建筑物的安全性。因此，要做好隱蔽工程驗收，對于出現的質量問題，要查明原因，進行及時有效地處理。比如在進行基礎工程驗槽過程中，要對基槽土質、深度、寬度進行驗收，保證施工符合施工質量要求和設計標準，在保證施工質量達到標準后，才能進行下一環節施工，保證整個工程能夠順利施工。因此，在具體施工過程中，施工單位要控制隱蔽工程施工的關鍵環節和步驟，不斷采用先進的施工技術，控制施工進度，保證施工質量。
（三）做好建筑工程施工材料的檢測
在建筑工程使用材料過程中，根據性質可以分為物理和力學以及工藝性質。其中物理性質就是材料的密度、孔隙率以及抗凍性和導熱性能等，力學性質主要包括材料的抗拉、壓、剪等性能。工藝性質主要包括檢測人員要熟悉鑄造、壓力加工、焊接、切削加工、特種加工等技術。另外，對鋼筋要進行重量偏差檢測，再取其中兩根試件進行力學性能檢測。因此，在進行建筑工程施工過程中，要嚴把材料的質量關，采用先進的施工技術工藝，加強監督和管理，保證工程施工質量，尤其要加強對工程需要的商品混凝土、鋼材、水泥、砂石、回填土以及等進行重點詳細的檢查，對于材料的質量是否符合標準或者施工要求，做出準確和精確分析。
（四）鋼結構工程施工質量優化管理
鋼結構在施工過程中，跨度較大、結構復雜，密封性非常高，要進行進行拆裝，因此，要做好鋼結構工程施工質量管理。第一，要做好圖紙會審，保證節點圖描繪清楚，明確施工材料的型號、規格、性能等標準和要求。還要保證鋼結構設計圖紙符合規范，要具體表明螺栓、栓釘以及墊圈的性能、型號等，保證鋼結構施工質量。第二，要對剛結構的安全等級和使用年限標注明確，嚴格按照施工要求，落實技術交底制度。第三，在鋼結構工程施工過程中，要提高施工人員的技術水平，加強自檢、互檢以及專檢，控制好每一道施工工序和環節，避免影響到下一環節施工的正常進行。第四，要加強對施工材料的管理，保護好鋼結構工程的原材料、成品和半成品；同時要采用自動化焊接技術，提高鋼結構焊接的質量。
（五）混凝土施工質量管理
混凝土施工在整個工程施工過程中占有重要地位。因此，要加強對混凝土工程的使施工管理。在確定外加劑過程中，控制泵送的水平距離和垂直距離，保證混凝土具有很高的坍落度和早期前度，因此，要選擇合理的外加劑，具體包括以下幾個方面，要適當延緩和控制混凝土的初凝時間，管理早期強度，減低坍落度的損失，保證水泥具有很好的相容性，穩定性。在選擇粗集料過程中，要控制粗集料的形狀、強度、級配以及含水量等。還要在保證水灰比不發生改變的情況下，從而有效的調整水泥、水、外加劑以及砂的使用量。在進行檢驗混凝土拌合物坍落度過程中，要每個半個小進行的測定，同時還要考慮到混凝土在運輸和泵送過程中產生的損失，保證要滿足設計標準和施工要求。另外，還要根據施工進度對混凝土進行必要的養護管理，避免出現裂縫或者窩蜂的情況，保證建筑物整體的穩定和安全。
綜上所述，在建筑工程施工過程中，施工單位要根據工程特點，做好水文地質勘查工作，不斷總結經驗教訓，做好施工人員培訓，提高施工人員文明安全施工意識，還要不斷引進先進的施工技術和工藝，采用動態的管理方式，控制好施工進度，提高施工效率，降低工程投資，保證施工質量，不斷創建建筑精品工程。
參考文獻：
[1]陳小麗. 建筑工程施工質量管理問題及對策分析[J]. 門窗，2013，01：168-169.
[2]黃強生. 建筑工程施工質量管理存在的問題及解決措施[J]. 中外企業家，2014，08：75+77.
[3]曲明棟. 建筑施工質量管理的存在問題及解決措施[J]. 四川水泥，2014，09：53.
[4]唐紅衛. 當前超高層建筑施工質量管理問題及解決措施研究[J]. 建筑設計管理，2014，07：42-44.
【關鍵詞】船閘工程施工；質量管理；要點；措施
近年來，由于實際需求的不斷增長，使得船閘工程施工的數量不斷增多，這也對于船閘工程施工質量提出了更高的要求，在開展施工管理工作的過程中，其中最為重要的一項管理內容就是施工質量的管理，在實際的工程施工過程中，對施工質量具有較大影響的因素眾多，做好其各方面的管理與控制工作非常的必要，本文就主要針對此予以簡單分析。
一、船閘工程施工過程中的質量管理要點
在船閘工程施工質量管理工作，要想有效提升管理水平，促進船閘工程施工質量的提升，首選需要找出相關的質量管理要點，通過總結實際的工程施工經驗發現，對于船閘工程施工質量具有影響的因素眾多，對其質量管理要點進行總結，主要表現為：（1）施工設計對于船閘工程施工質量的管理，開展施工前的設計是整個工程施工順利開展的重要依據，在實際的工程施工過程中，所有的施工環節都應該與施工設計圖紙相符合，所以說，在開展工程施工質量管理工作的過程中，一個非常重要的質量控制要點，就是施工設計的控制；（2）工程施工過程中所應用到的原材料的控制，在開展船閘工程施工的過程中，需要應用到各種不同類型的材料，并且所應用到的材料的總量是非常大的，各個原材料的質量都會影響到整體的工程施工質量，這就需要在開展船閘工程施工質量管理工作的過程中，將原材料的控制作為其中一個控制要點；（3）施工技術的控制，隨著社會市場經濟的發展，各種施工技術都取得了較大的發展與進步，各種新型的施工技術與傳統施工技術在工程施工中都具有廣泛的應用，依據不同工程施工的實際情況，所需要應用到的施工技術是具有較大的差別的，應用不同的工程施工技術，最終所得到的工程施工質量是具有較大差別的，這就需要在開展船閘工程施工質量管理工作的過程中，做好施工技術的控制工作，保證所選用的施工技術能夠滿足工程設計與工程質量的實際需求；（4）施工人員的控制，船閘工程施工中的工作人員直接參與到工程施工中，工作人員的技術水平與綜合素質會直接影響到工程質量，因此，這也是開展船閘工程施工過程中的一個質量控制要點。
二、船閘工程施工過程中的質量控制措施
1、樹立起強烈的施工質量控制意識
船閘工程施工質量管理是其管理工作中非常重要的內容，的那是目前的一些施工企業并沒有認識到質量管理的重要性，因此，船閘工程施工企業應樹立科學的質量管理意識，以此促進施工質量管理工作的深入、促進施工質量管理工作的開展，通過樹立科學的質量管理意識促進船閘工程施工質量工作的開展。由于在船閘工程開展施工的過程中，施工現場的工作人員的文化程度往往不高，其難以對施工質量有一個正確的認識，這很容易導致施工質量不高的問題，因此，在開展施工質量管理工作的過程中，要在整個施工隊伍中加強施工質量的宣傳工作，讓所有人能夠充分的認識到質量的重要性，這對于整體的施工質量的提升具有非常重要的作用。
2、建立完善的施工質量管理體系
針對我國船閘工程施工管理現狀，船閘工程施工企業應建立健全的船閘工程施工質量管理體系，以此保障船閘工程的施工質量"通過完善船閘工程施工管理體系、明確施工部門工作職責等措施提高施工質量控制效果，同時，針對船閘工程施工中分包現象，中標施工前還應根據分包工程各部分質量控制點及管理要點進行質量責任的劃分，以此，明確分包過程中各施工單位的質量責任，便于施工質量的管理，通過完善的質量管理體系使分包過程的施工能夠處于有效的控制內，促進施工質量管理工作的開展，在施工質量管理體系完善中，應明確不能分包項目"同時注重對分包施工單位資質的審核，并明確分包工作相關工作，禁止多次分包造成的管理隱患。
3、做好工程施工過程中材料的質量控制工作
在進行船閘工程建設施工時，應針對其設計要求進行施工材料的控制，嚴格執行施工設計要求中對材料的要求，通過供應商資質審查、進場材料檢驗、科學的存放管理以及使用前復查的方式，保障施工用材料符合施工要求，針對中小船閘工程土石壩結構使用較多的現狀，強化材料的管理"避免土石壩施工中腐殖土的混入，以此保障船閘工程的施工質量，現代船閘工程施工企業多對于進場材料的檢驗較為嚴格，但是卻忽略材料的存放管理"由于風沙等因素常會造成腐殖土、雜物的混入，進而影響施工質量，因此，現代船閘工程施工企業應加強對施工材料的存放管理，通過覆蓋等方式避免雜質的混入，保障施工用材料符合施工要求，為保障船閘工程施工質量奠定基礎。
4、做好施工過程中施工技術的控制工作
在進行船閘工程施工管理中，施工企業應加強對施工過程的技術控制與管理，以此達到有效控制施工質量的目的，作為影響施工質量的重要因素，施工技術管理是船閘工程施工質量控制與管理的重點"施工企業應在工程施工前即開始進行技術控制與管理體系的完善，針對工程的實際情況以及設備選型等進行技術控制要點的確定，以此使施工過程的技術參數處于受控狀態，使施工質量處于受控狀態"通過施工技術管理與控制保障船閘工程施工質量。
5、控制好施工現場的工程質量
這也是工程施工質量控制工作中最為重要的環節，這直接關系到最終的施工質量，這就需要相關的管理人員能夠在施工現場嚴格執行相關的施工管理制度，對于不符合施工要求及施工質量的問題，一定要能夠及時指出，一些施工管理人員及施工現場的監理人員，由于礙于情面，在開展實際的工作的過程中，沒有嚴格執行相關的施工管理制度，對整體的施工質量產生了嚴重的影響，這就需要積極完善施工管理制度中相關的內容，采取一些嚴厲的手段來開展施工現場的工程質量管理工作，針對實際的工程施工質量，采取一些明確的、科學合理的獎懲措施，這對于保證工程施工現場的工程質量具有積極的作用。
6、做好施工設計方案及施工圖紙的管理工作
施工設計方案及相應的設計圖紙是整個工程施工順利開展的重要依據，保證其質量是非常必要的，這就需要在開展施工前的準備階段，做好相關施工方案及設計圖紙的審核工作，在保證其科學合理性的基礎上，要能夠保證其能夠滿足實際的工程施工需求與可行性需求，這也是后續船閘工程施工質量提升的最根本保障。
結束語
船閘工程施工過程中，一項非常重要的管理內容就是施工質量的管理，本文就主要在對其施工質量管理要點進行簡單分析的基礎上，對相關的提升其施工質量管理水平的相關措施予以了簡單探討，對于實際的船閘工程施工管理質量具有一定的參考價值。
參考文獻
關鍵詞：實施 質量源 提高 作業質量
目前，在作業班組存在著：班組職工常年在現場施工，掌握第一手資料，也積累了豐富的經驗，在質量分析方面有獨有優勢，但缺乏途徑和平臺，“質量考核方式單一，考核力度不大，對職工觸動不大”的現象。作業施工的管理點很多，共有200余個質量控制點，同時還有些質量控制點沒有進一步細化，在實施過程中很難做到每道工序都及時監督檢查，往往造成施工中質量監控點遺漏，從而對質量管理產生隱患，有時將嚴重影響施工井的成功、長效。在對班組成員施工質量的考核上一般采取事后進行處罰，方式單一，處罰的金額少了起不到質量控制的目的，多了又會使職工產生消極思想。而且質量處罰并不是每月都有，職工普遍存在僥幸心理，對職工觸動不大。最終造成質量的具體控制很難做到細化操作。為此，實施了“質量源”管控模式，并取得較好效果。
一、 構建作業隊伍管理的層次階梯，明確責任，理順流程
（一）隊管理干部加強源頭管理：
首先，對照崗位職責，明晰在作業施工質量管理過程中的職責，隊管理干部責任：
1、教育引導全隊員工增強施工質量意識；
2、分解施工質量責任，制定隊內施工質量施工程序；
3、加重對施工質量工時比重，建立施工質量獎懲考核辦法；
4、全面掌握、監督檢查施工質量的運行實施；
5、做好施工質量的總結分析、落實獎懲措施，制定長效機制。
梳理實施流程：接到施工方案，按照影響工序質量的六個要素：人（操作者）、機（設備）、料（原材料）、法（操作方法及規格）、測（檢驗與測量）、環（工作環境），結合作業現場實際情況，匯同技術人員依托采油廠網絡信息系統建立執行一查、二分析、一制定、二跟蹤工作模式，一查就是查井況，了解歷次作業情況，地層情況。二分析，就是分析本次作業停井的原因和采油地質方案的科學性、合理性，一制定，通過查井況，分析制定切合實際可行的施工設計，審核合格后報請上級技術主管部門審批。
（二）技術人員加強源頭分析：
技術員崗位責任：
1、質量第一責任人，負責井史調查，方案可行性分析，施工設計編制和審批；
2、指導、監督班組現場技術運行，施工質量措施落實；
3、對油水井施工總體情況進行單井分析、評價，總結提升；
4、跟蹤油水井的生產情況，進行月、季、年的總結分析，制定整改提升措施。
落實實施流程：送班會上有針對性的講解技術、質量要點，監督班組每天交接班時除了進度交底，進行質量分析和風險評估；跟蹤施工全過程的每道工序，絕不放過影響施工質量的每一細節，并跟蹤交井后的生產動態，根據施工井實況提出結合實際的注采參數，結本次作業經驗，為作業施工提供參考。
（三） 班組及崗位員工加強源頭控制：班組責任主要有
1、加強學習提升，提升班組質量水平；
2、明確當班的施工質量監控點；
3、分工落實到班組每個崗位責任人，其他班組人員進行相互監督；
4、以班組寫實為依托，做好當班質量分析、總結，填寫到工作內容下部的備注欄；
5、提出質量改進措施，參與隊上質量分析、措施制定。
責任落實流程：班前會上有針對性的講解技術、質量要點，每天交接班時除了進度交底，進行質量分析和風險評估和質量交接；對施工全過程的每道工序，不放過影響施工質量的每一細節，施工間隙隨時組織“現場分析會”。
二、辦法再創新，助力高質量施工運行
按照采油廠“培育責任心、提升執行力”主題活動要求，緊緊圍繞保油上產中心任務，作業108隊深挖潛力，從管理模式和技術創新兩個方面做工作，保障質量源管控模式的運行實施，全力助推施工質量高效運行。
首先，認真梳理崗位責任，建立以《崗位工作說明書》、《班組寫實記錄表》、《寫實記錄填寫標準》為內容的“班組寫實”標準模板，重新規范作業班組崗位設置，按照崗位設置標準，對作業班組的人員進行優化調整，細化落實具體責任，實現崗位有標準、執行有記錄、責任看得見、工作抓得實。其次優化執行流程，提高“班組寫實”運行水平，按照“軟指標硬化、硬指標量化”的原則，以“班組寫實”為依托，逐步探索建立班組、崗位的目標量化體系，嚴格檢查確認程序，規范日常分析制度，提高整體運行水平。同時，圍繞績效抓考核，圍繞不足找短板，圍繞改進促提升，制訂有效措施，確?！鞍嘟M寫實”實施效果。依據“班組寫實”記錄和目標完成情況實施績效考核，加大考核結果的應用力度，找準問題短板，制訂針對措施，挖掘有效做法，推廣典型經驗，促進各項工作水平全面提升。
同時，結合隊伍實際，以“咱們工人有技術才能更有力量”為方向，以大隊“送教上門”、采油廠技術比賽暨技能競賽和新員工“導師帶徒”驗收評定為依托，開展向新時期勝利人的楷模-代旭升學習活動，組織隊上的能工巧匠、工人技師、技術干部與職工結對子、評比“技能提升最快”、“現場操作最標準”的職工，增強了職工學技術、練本領、強技能的觀念；創新豐富培訓方式，廣泛開展“導師帶徒活動”，實施實施“QA”場景培訓，提高培訓效果，職工素質得到明顯提升，為施工質量措施在現場落實提供了技術支撐。孫秀國同志在采油廠第職業技能競賽中，獲得了作業司機組第1名，并先后有《井下液流換向裝置》、《研制助力防彈裝置》、《抽油桿除油防噴裝置》等技術成果榮獲國家、局級、采油廠獎勵，在作業生產推廣應用。
三、“井”文化體系，引領施工質量不斷提升
在長期的修井工作和實踐中，作業108隊始終將保油上產作為永恒的職責和光榮使命，傳承發揚石油人以油為家，以井為命的優良傳統，逐漸培育形成了以“愛井如生命，誠心修井、精心修井、愛心修井的愛井情懷；掘井汲泉，修好每口井，多修優質井，創造高產井的技術追求；如井泉一樣，生命不止，泉涌不息的奉獻精神”為豐富內涵的“井”文化，“井”文化成為引領施工質量不斷提升，推動隊伍持續發展的強大動力。
我們引導職工樹立“一體化”工作理念，發揮主人翁積極性。首先，由熟悉單井向認識區塊轉變，建立了單井、區塊、作業井史信息檔案，了解掌握承包區塊的地層特點、油藏狀況、躺井情況、油水井生產趨勢等區塊情況；其次是建立健全一體化運行措施，通過措施會診、施工協調、信息反饋、跟蹤服務等制度實施，加強與承包區塊的協調運行，精心制定“一井一策、一層一策、一塊一策”的措施方案，并認真組織實施，實現了從追求作業成功率向油井產能轉變，從被動執行方案內容向主動關注方案符合率轉變，從單井地面向地層延伸，從地層向井組延伸，引領施工質量向成功長效深入進行，保油上產能力有了新的跨越。
近些年，雖然建筑施工質量管理受到人們的重視，但是由于種種原因在具體的實施方面還存在一些問題，例如，缺乏質量管理意識、質量監督存在問題、人員素質水平不高等問題。面對質量管理存在的這些問題，本文提出了幾點建議供大家參考。
1.建立質量的保證體系，保證建筑施工質量
建筑施工質量管理必須嚴格按照國家相關法律法規進行，創建質量保證責任制。要把工程質量終身責任制落到實處，例如，有重大事故發生的工程，無論是責任人是否在職都要追求其責任，這樣會給各施工單位一些警示。另外，要把建設部得新技術積極推廣開來，從而促進科技的發展、提高行業素質，進而為提高建筑施工質量奠定了良好的基礎。對于建筑施工質量問題要努力攻克，開展QC小組活動，盡可能把建筑施工質量提高到科學技術的層面上來。
2.建筑施工現場質量檢測要做好，加強質量意識
建筑施工質量控制的最直接表現就是現場質量檢測，建筑施工的質量直接受質量檢測的科學化程度、準確度的影響。在現場質量檢測過程中要從以下幾個方面進行： 1）影響質量的原因查清要堅持到底； 2）一定要認識到質量事故的危害； 3）不放過那些無改正措施、改正不當、改正不徹底等現象。所謂質量意識就是指人們在建筑施工過程中對質量認識的體現。要想控制好建筑施工質量，其前提就是要有質量意識。思想決定行為，質量意識是提高工程質量的思想基礎。存在質量意識，人們就能夠認識到工程優質的重要性，因此，要提高全體職工的質量意識，可以從教育培訓開始，激發全體職工質量責任感建筑施工是一個復雜的系統工程，建筑施工質量涉及很多方面，增強全體職工質量意識，必須實現施工現場的文明施工和標準化管理，對工程工序標準嚴格執行；堅決杜絕以次充好，偷工減料等不良行為；沒有勘察設計和祖師設計的工程堅決不允許開工，要嚴格執行質量否定權制度；不驗收那些不按照標準、規程、規范施工的工程，甚至對其進行停工整改。
3.加強政府部門的管理和監督職能
工程質量監督檢查工作的不到位是施工質量出現問題的一大重要原因。因此，加強建筑施工質量管理需要通過監督來推動。建筑施工中農民工是主要的施工人員，僅僅靠施工企業對其進行培訓，效果不是很好，如果這項重要的任務由政府相關部門來承接，那么農民工的素質會得到更大的提高。工程質量管理需要有完善的管理體制和監督措施為基礎。政府賦予質量監督部門職能，因此質量監督部門要嚴把質量關，同時，建筑企業也要有相關的質量體制。另外，還要完善工程監理制度，防止監理不到位，并且使驗收工作流于形式。要保證施工所需的所有材料和設備質量。建筑活動的環節較多，要想實現全面質量管理就必須控制好各個環節。提高隊伍的技術和職業素質，規范監理行為。利用有經驗、有責任心的技術人員來管理監理，監理的建設實施，從而使得建筑施工企業能夠適應國際管理方式。要加大查處問題工程的力度，如果承包方建造問題工程，就對其施工企業資質等級進行降低，吊銷執照；如果建筑主管部門批準問題工程，要嚴格追求其主管部門領導責任；如果質量監督部門沒有盡到應盡的責任，間接的導致問題工程的產生，就對當事人的責任進行查處。在進行施工質量管理工作的同時，還要使執法部門的監督檢查和管理進一步加強，嚴懲那些有問題的責任人，從而減少社會上的不良風氣，進而使得劣質越來越少。
4.安全管理，預防為主
建筑施工的安全管理是全世界建筑界工作重點之一。建筑施工安全管理直接與此建筑企業的榮譽掛鉤，好的安全管理能夠提升企業的榮譽，有助于企業的可持續發展，而不好的安全管理能夠損壞企業的榮譽，甚至搞垮這個企業。因此，在建筑施工質量管理工作中，一定要把安全管理放在首要位置，施工安全管理工作沒有做好，將會給此工程帶來巨大的隱患。建筑施工安全管理與人的自身安全有直接關系，因此，建筑施工人員要從自身開始重視施工的安全，施工管理人員必須要做足安全措施，堅持對進入現場施工的所有職工都進行培訓和安全教育，讓他們真正認識到安全施工的重要行，把“預防為主，安全第一”落到實處，這樣能夠使企業生存和工程效益得到進一步的保證。
5.提高施工人員素質
建筑施工質量管理與施工人員的素質密切相關。隨著新形勢的到來，對建筑施工提出了更高的要求，要求其建立一支政治素質和技術素質都高的基建隊伍。定期對每一位進行施工管理工作的人員進行培訓，要保證只有得到上崗證書的人員才可進入現場進行管理，這樣能夠使進入施工現場管理的人員綜合素質水平都較高。有資格進入施工現場的管理人員必須勇于實踐，善于總結工作中的經驗和教訓，并進行不斷創新。在實際的工作中，大多數的建筑施工都使質量管理人員工作思想都較為狹隘，即在驗收簽證和監視澆搗的范圍內，要改變這一思想，讓質量管理人員積極投入到全面的質量管理中去。建筑施工質量的好壞與施工人員素質和管理人員素質有著密切聯系。
參考文獻：
[1]甄延海. 淺談建筑工程質量全過程控制[J].聊城大學學報(自然科學版). 2009（04）.
[2]鄭景秋. 談影響工程施工質量的五大因素[J].山西建筑.2005（01）.
[3]韓遠祥. 建筑施工項目全面質量管理分析[J].中國高新技術企業.2009（18）.
關鍵詞:保障房工程;施工質量;影響因素;問題;有效措施
現階段保障房項目作為一項惠民工程，對改善民眾生活狀況和居住條件方面有著重要的現實意義，還能夠促進我國建筑行業的發展和完善，所以當前階段研究保障房建筑工程施工質量的影響因素是非常有必要的。盡管當前階段保障房建筑工程施工質量影響因素的研究情況良好，還得到了我國政府有關部門在政策和資金上的支持，使得保障房建筑工程施工質量得到了有效保障;但是受到傳統建筑觀念和落后管理模式的限制，使得保障房建筑工程施工質量影響因素的研究發展陷入困境，甚至會影響社會建設的其他方面，產生不必要的風險和傷害。所以，本文就從保障房建筑工程施工質量的影響因素入手，對保障房建筑工程施工質量管理的問題以及有效措施進行分析和研究。
1保障房建筑工程施工質量影響因素的研究
雖然當前階段保障房建筑工程施工質量的影響因素研究的發展狀況良好，其研究成果和具體表現還得到了管理人員和施工人員的認可和重視，但是大部分施工企業和單位的領導層并不了解保障房建筑工程施工質量的影響因素研究的重要性，使得保障房建筑工程施工質量無法得到有保證，長此以往就會影響城市現代化建設的其他方面，無法提高人們的生活水平和生活質量。因此，首先要了解保障房建筑工程施工質量的影響因素，特別是需要分析影響因素產生的原因，具體特點，施工流程和產品特點，為相關問題分析與有效措施落實奠定了良好的基礎。
1．1影響因素產生的原因和具體特點
為了更好地提高保障房建筑工程施工質量，就需要對影響保障房建筑工程施工質量的因素進行分析，對其產生原因和具體特點進行深入研究。第一，技術因素，主要包括圖紙設計技術，施工材料技術，土建施工技術等;第二，管理因素，如何協調各部門工作和優化管理制度是工作的重點;第三，天氣因素，季節性施工頻次多并且施工時間長;第四，社會因素，比如質量要求高和檢查力度大等。
1．2保障房建筑工程施工的流程以及產品特點
現階段保障房建筑工程施工的項目周期包括項目的決策，實施和使用階段，其工作的流程包括施工準備，測量放線;地基基礎施工;主體工程施工;安裝工程施工等。如果把上述工作流程劃分為不同的小的階段，就可以通過完成分項和工序來保證保障房建筑工程施工質量。另外，目前建筑產品還有固定性，單間性，投資高，周期長的特點，可以結合實際情況做出措施上的調整和改進。
2保障房建筑工程施工質量管理中存在的問題
根據保障房建筑工程施工質量影響因素的表現，可以得知房屋工程建設受到多種因素的影響，并且與城市現代化建設的其他方面有密切聯系，所以需要了解其中出現的問題，再利用有效措施加以妥善處理和解決。基于對保障房建筑工程施工質量的了解，可以從管理人員素質不高與管理的主體不到位，施工管理手段落后和缺乏先進技術經驗等方面的進行分析，對其中的薄弱環節和不足之處進行研究，才能積累好經驗和教訓，為相關措施的落實做好鋪墊。由此可見，現階段研究保障房建筑工程施工質量的影響因素時進行相關問題的分析是非常有必要的。
2．1管理人員素質不高，管理的主體不到位目
前保障房建筑工程施工人員的素質不高，直接影響了保障房建筑工程施工質量和管理效率。首先，管理從業人員的收入和報酬較低，使得保障房工程施工管理隊伍的人才也不多，還存在文化水平低，施工管理經驗少和不了解管理知識的現象，無法有效解決保障房建筑工程施工中出現的問題;其次，施工管理主體不到位問題也比較嚴重，無法對施工的價格，進度和質量進行監控和管理。最后，部分施工企業管理者為了追求更大的經濟利益而忽視材料質量，同時管理者認識不到保障房的重要性，存在偷工減料現象，從而影響其施工質量。
2．2施工管理手段落后，缺乏先進技術經驗
施工管理手段比較落后是另一個保障房建筑工程施工質量問題，主要原因是缺乏先進的技術和經驗作為支撐?，F階段時代的發展和社會的進步帶來了信息化和網絡化的發展趨勢，使得人們對于保障房建筑工程施工質量管理的要求也不斷提高，出現了管理工作量大，工作效率低，漏洞多，決策不及時等問題，所以目前進行相關管理體系的建設和有效措施的落實等工作就顯得尤為重要。
3提高保障房建筑工程施工質量管理的有效措施
目前，大部分保障房建筑設計檔次降低，房屋使用中舒適性、布局合理性有偏差，因此需要采取有效措施給予解決，盡可能與日益發展的社會品質相適應，避免出現新建房屋落后時展需求的問題出現?；趯ΡＵ戏拷ㄖこ淌┕べ|量的影響因素和問題的了解，可以得知相關措施需要從全方位多角度進行落實，才能有效提高保障房建筑工程的經濟效益和社會效益。由此可見，可以從建立健全保障房工程施工管理的體系，提高員工綜合素質，不斷創新管理手段等方面進行措施的分析，總結出有用的經驗和教訓，再把有效措施落實到實際工作中去，保證保障房建筑工程施工質量，才能彌補其中的薄弱環節和不足之處。筆者結合已有的研究和自身的經驗，選取其中典型有效的內容進行分析，從而可以為同行業人員的研究提供科學合理的借鑒。
3．1建立健全保障房工程施工管理的體系
因為保障房建筑工程施工質量的現狀不容樂觀，所以就需要采用有效措施加以解決，其中建立健全保障房建筑工程施工質量管理體系在實際應用中表現出色。首先要制定質量控制理念，明確管理人員的職責，制定出相關的規章制度;其次，資源管理包括人力資源管理，公共資源管理，機械設備管理等內容;最后，對業務流程和過程進行監控，使得設計，施工，交付等環節順利完成。
3．2提高員工綜合素質，不斷創新管理手段
一方面，定期組織相關技能和知識培訓，提高工作人員的綜合素質和專業能力;聘用掌握先進技術或者經驗的專業人員，對保障房建筑工程施工進行管理和監督，保證保障房建筑工程施工正常進行。另一方面，創新管理手段也是有效措施，可以借助現代化的信息技術和數字化技術，構建自動化系統并實現資源共享，使得保障房建筑工程施工質量得到有效管理。
關鍵詞：施工質量；工程材料；工民建；控制要點
工民建在我國的建筑行業當中占有非常重要的地位。隨著近年來人們對公民建筑要求的不斷提高和我國經濟的快速發展，我國工民建的服務水平以及質量等也都隨之有了很大程度的提高。但我們不應只看到好的方面，對當前仍存在的一些問題我們也要充分的認識，可以說質量的好壞與社會的經濟發展以及人民群眾的安全有著密不可分的關系，因此我們一定要重視相關的質量控制。本文分析了對工民建筑造成影響的因素，并提出了相應的提高質量控制的一些措施。
一、對工民建施工造成影響的一些因素
我們對工民建施工會造成影響的一些因素進行了總結，其主要包括：環境因素、人為因素、設備因素、材料因素以及施工技術因素。接下來對這些影響因素進行簡要分析：
（1）環境因素
對工民建施工質量造成制約的一大因素就是環境因素，所以，施工單位在進行工民建的過程中，一定要對施工環境以及施工地點進行充分的論證，嚴格進行把關，以確保達到相應的要求。為了進一步確保環境因素，我們必須要對如噪音、污染情況、地理條件以及氣候等因素進行全方位考慮。對于工民建施工的質量來說這些環境因素都會產生一定程度的制約。對于一些對工民建施工會產生不利影響的因素，施工單位要制定有效的應對措施，這樣才能更好的滿足安全性和質量方面的要求。
（2）人為因素
無論是何種施工，人為因素都會對施工質量產生影響的關鍵因素，工民建施工當然也不存在例外。人為因素主要有管理者的能力水平、綜合素質以及管理水平等等。所以，為了保證工民建施工能夠順利進行，管理者和相關的施工人員在施工中的動態我們要時刻注意，要確保他們能夠全身心的投入到對應的工作當中。
（3）施工技術因素
隨時科學技術的不斷發展，在當前工民建施工的過程中，往往會采用很多新技術，在這些新技術的應用過程中，由于新技術并沒有相對比較完善的流程，所以標準的規范管理一定要做好，必須要給予高度重視，必須要進行相關鑒定，如果結構符合相關的規范和標準，才可以將其投入到施工過程當中。所以，對于新技術來說，我們應該將其作為一個質量的控制要點來進行管理。
（4）設備因素
為了進一步確保施工質量，確保工程進度能夠在規定的時間內順利完成，這都離不開施工中設備的正常運行。因此，我們可以看出，對工民建施工的質量控制來說，設備因素也是非常關鍵的一個要素。設備的維護和保養工作施工單位必須要定期或不定期做好，要絕對禁止帶病作業，對于一些已經達到了使用年限的設備，以進行報廢處理。比如說：與施工設備有密切關系的器件加工精度或質量等，對于施工設備在施工過程中的運行狀態我們要著重進行監控，要將其作為核心進行控制。
（5）工程材料因素
沒有材料工程就沒有辦法進行，可以說，對于建筑施工來說材料是最為關鍵的一個因素。我們要保證材料的質量，要對工程材料進行嚴格的檢查。一定要根據施工的具體要求，在選擇材料時，對材料的形狀、密度、成分等進行嚴格檢查，必須保證其質量達到相應的技術要求。同時還要加強對工程材料質量上的管理，要建立明細記錄等，以避免不符合質量要求的材料出現。
二、提高工民建施工質量的要點
（1）要做好施工前的相關準備工作
在工民建施工之前目前都會做適當的準備工作，但存在著準備力度不足的情況。在正式施工之前，一般都會按照以前的經驗進行簡單的判斷，按照常規來進行簡單的分工和人員組織，并沒有根據工程的特殊性來認真進行準備，比如說：房屋建設的要求是美觀性、防災性以及墻壁的堅固性，公路建設則要求路面堅固、防滑以及平坦。我們要根據試驗的結果對施工進行分析和改進，在采購施工中所需要的材料等時，要廣泛在市場中收集信息，進行比較和深入分析，購買優質的有質量保障的材料，同時還要做好材料運輸等方面的規劃和設計，此外對于職責的劃分以及選取施工人員等都要有效的進行分析后才能確定等。
總而言之，施工前的準備工作無論有多么復雜，我們都要用心并做到細致，對于人員的配備、材料的運輸和選取、時間的安排以及工程的風險預測等都要規劃好，這有這樣，才能夠有組織有計劃地去執行施工建設工作。
（2）實施目標責任管理措施
要根據工民建施工整體階段中的每一個小環節所對應的質量要求以及技術要求等，施工單位要通過相關的施工管理方的技術工作人員的現實情況，嚴格執行目標的責任管理，實現分工協作，明確每一個相關人員的責任，保證控制能夠處在合理的程度，進一步確保質量管理的有效性，以實現最終的目標。
（3）提供施工隊伍的素質，加強培訓
為了進一步提高施工隊伍的整體素質，我們應該做到以下兩點：
1）聘請專業人士定期到單位進行相關授課，一方面提高施工人員的專業能力，另一方面提高相關人員的整體理論水平以及安全生產的意識等。
2）施工單位要定期對相關人員進行培訓，提高他們的各方面素質，以此為基礎來提高施工隊伍的整體水平。
（4）監管體制要進一步完善
提高了監管的力度，也就相應的提高了施工的質量，可以說提高施工質量的一個有效途徑就是加強監管體制的力度。在我國，近年來有很多在工民建施工中所發生的安全問題都是因為監管不夠嚴格以及監管力度不足所引發的。所以，我們首先需要做的一項工作就是對監管體制的進一步完善。為了完成最終的目標，保證在整體的施工階段以及各個環節中相關措施能夠起到應有的作用，我們要不斷深化對監管、監督機制的完善及改革。
總結：在工民建施工中，要加強對各種因素的控制，要做好施工過程，就要事先做好預防工作和準備工作，這樣才能保證質量可靠和工程的順利進行。同時，在今后的工作當中，我們要不斷對施工質量控制的一些關鍵措施進行總結和歸納，以提高施工質量管理，完善施工過程。
參考文獻：
[1]張萬禎.淺談如何加強工業建筑和民用建筑的施工質量控制[J].科技情報開發與經濟，2010（04）.
隨著經濟的快速發展，我國的水利工程得到了飛速的發展，與此同時，水利工程的市場競爭也越來越激烈，水利施工質量是水利工程施工單位的形象，施工質量不合格會嚴重的影響施工單位的形象，降低施工單位的經濟效益和社會效益，減弱施工單位的市場競爭力，對施工單位的發展造成嚴重的影響。隨著經濟節約型社會的構建，水利施工質量管理越發重要，水利工程是一項利民工程，水利施工質量對人民群眾生活質量有很大的影響，如果水利施工質量不合格，很容易發生安全事故，對人民的生命安全造成巨大的威脅，只有保證水利施工質量才能更好的為人民服務，為社會服務，因此，加強水利施工質量管理有十分重要的意義。
二、水利施工質量管理存在的問題
2．1施工質量意識差近年來，在水利工程施工過程中，雖然國家和相關政府機關一直強調“安全施工、質量第一”的施工理念，但在實際施工過程中，很多施工單位為了加快施工進度，經常忽略施工質量管理，當施工進度和施工質量發生沖突時，很多施工單位會優先選擇施工進度，從而導致施工質量受到嚴重的影響。一些施工單位為了減少施工成本，出現偷工減料的現象，嚴重的影響了水利施工質量。施工材料對施工質量有直接影響，施工單位在施工過程中，不注重施工材料質量管理，使用的施工材料不符合相關要求，從而對施工質量造成影響，有時施工單位使用的施工設備和實際施工狀況有一定的差距，施工人員忽略的施工設備的日常維護，導致施工設備的故障發生率增加，這樣不但影響了施工進度，會對施工質量造成一定影響。
2．2施工人員的綜合素質低在水利工程施工過程中，施工人員的綜合素質對施工質量有很大的影響，施工人員的思想素養、施工技術專業性、施工經驗等都會對施工質量造成影響。目前，水利工程施工單位的施工人員思想素養比較低，工作責任心差，在施工過程中，擅自離崗、敷衍了事，不能嚴格的按照相關標準進行施工，有的施工人員對水利工程施工質量管理不了解，有的施工人員甚至在施工階段謀取私人利益，對水利工程施工質量造成嚴重的影響。
2．3施工方法不規范在水利工程施工過程中，施工現場環境和施工方法對施工質量有很大的影響，設計人員在設計施工方案時，要根據施工現象環境、地質條件等各種因素，確定施工方案，從而保證施工質量。在實際施工過程中，設計人員沒有結合施工現場條件進行設計，選用的施工方法不合理，從而對水利工程的穩定性和安全性造成影響，嚴重的影響了水利施工質量。
三、強化水利施工質量管理的策略
3．1強化施工質量意識施工單位要正確認識到加強水利施工質量管理的重要性，強化施工質量意識，注重施工質量管理，確保水利工程的施工質量。施工單位要根據實際情況建立完善的管理制度，明確各部門的責任，在施工過程中，要成立專門的質量監督部門，不定期的對施工質量進行檢查，發現問題要及時處理，并根據相關制度對相關負責人進行嚴肅的處理，只有建立完善的管理制度才能為施工質量提供保障。施工單位要加強施工材料的質量管理，采購人員在選購施工材料時，要多家對比，選擇價格便宜、質量良好的施工材料，施工材料在進入施工現場前，要安排專人對施工材料的質量進行檢查，嚴禁使用質量不合格的施工材料。施工單位要在施工現場建立臨時倉庫，根據施工材料的性質對施工材料進行分類管理，最大限度的降低施工材料損傷、丟失的現象，從而有效地減少施工材料成本。施工單位要加強施工設備的日常維護和檢修，確保施工設備安全、穩定的運行，這樣不但能減少設備維修費用，還能保證施工的順利進行，為施工質量提供保障。
3．2提高施工人員的綜合素質人為因素對水利工程施工質量有很大的影響，因此，施工單位要根據施工人員的實際情況，制定合理的培訓內容，定期對施工人員進行培訓，不斷提高施工人員的專業技能，進行水利工程施工前，施工單位要對施工人員進行集中培訓，并對培訓內容進行考核，只有考核合格的施工人員才能參與施工。施工單位要注重施工人員的思想教育，強化施工人員的質量意識，提高施工人員的工作責任心，確保施工人員能嚴格的按照相關規定進行施工，從而保證水利工程的施工質量。
3．3加強施工質量管理水利工程施工質量管理是一項比較復雜的工作，在進行水利工程施工設計時，設計人員要認真的考察施工現場環境，了解當地的地質條件，在確定施工方案時，要綜合考慮施工安全、當地經濟水平、施工技術的可行性、水利工程的經濟效益和社會效益等多個因素，確保選擇的施工方案符合施工實際狀況。在施工過程中，施工人員嚴格的按照施工方案進行施工，不能隨意更改施工方案，當施工方案和施工實際情況不相符時，施工負責人要及時和設計人員進行溝通，根據實際情況進行調整，從而保證施工質量。水利工程施工結束后，要加強驗收工作管理，在進行工程驗收時，要嚴格的按照相關質量標準和操作規程進行驗收，驗收人員不能憑借個人愛好、情緒等進行質量檢驗，為保證驗收工作的嚴謹性，在驗收時，要使用先進的科學技術和設備進行檢驗，發現問題后，要及時查明原因，并制定合理的補救措施，確保水利工程的施工質量。
四、總結
【關鍵詞】工程質量管理；質量控制；房建工程
前言
房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產流動、結構復雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設周期長、質量要求高、受自然條件影響大等特點。百年大計，質量為本。房屋建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。而建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作，貫穿著整個施工過程。我們必須以規范、規程為標準， 嚴格操作、科學管理。用認真的態度控制好每個環節，才能造出更多的優質工程。
1 工程質量管理體系的建立
工程質量體系的建立是以現場施工管理組織機構為主體，根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要內容有：一是現場施工質量控制的目標體系；二是現場施工質量控制的業務職能部門分工；三是現場施工質量控制的基本制度和主要工作流程；四是現場施工質量計劃或施工組織設計文件；五是現場施工質量控制點及其控制措施；六是現場施工質量控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施。
2 工程質量控制問題分析
2.1 工程質量計劃預控。工程質量計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。
2.2 施工隊伍的培訓。施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作落實。
2.3 過程質量監控。在施工隊伍管理上關鍵的問題是把施工隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協調。在各分項工程施工前組織分包技術人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。要求施工隊伍執行總包下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。對施工隊伍出現的質量問題，不論大小嚴格把好質量關，了解原因，提出批評甚至處罰。每周由項目質量負責人組織施工隊伍及項目技術負責人對在施工工程進行實體質量檢查之后，由施工隊伍寫出本周在施工工程質量總結報告交項目質量負責人，再由質量負責人匯總，以《周質量管理情況總結》的形式發至項目經理部有關領導、各部門和各施工隊伍。對質量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應明確專人限期整改，并逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。
2.4 過程質量檢查。自檢：在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業工程師的組織下，由施工隊伍工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經施工隊伍工頭簽字認可后，方可進行下道工序施工，并經項目專業工程師監督檢查認可。
3 房建工程施工質量管理問題分析
房屋建筑工程施工質量的好壞與人們的生產生活密切相關，建成后的項目投入使用是否安全可靠，關系到國家和人民的生命、財產安全，施工階段是形成建筑產品質量的關鍵環節，所以施工質量管理與控制至關重要。
3.1 成立項目質量管理領導班子，建立健全質量保證體系是施工質量管理與控制的前提條件。施工單位在與項目業主簽訂房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及業主要求進駐施工現場后，首先要成立以項目經理、項目總工為首，質檢員、試驗員、材料員及施工技術人員為組成人員的質量管理領導班子。由質量管理領導班子編制項目管理質量目標、項目質量管理方針、項目施工質量控制點及項目質量管理辦法等，由項目總工審核，經施工企業技術負責人審批后，項目經理組織實施。實例證明，施工質量品質優良的房建工程都是與施工項目強有力的質量管理領導班子和健全的質量保證體系是分不開的。
3.2 施工準備階段的質量管理與控制：一是施工項目環境與地質調查。施工項目環境與地質調查工作相當重要，是施工現場收集的第一手基礎資料，施工項目環境與地質調查工作具體收集的資料包括：地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況，氣象條件以及當地水、電、能源供應條件、交通運輸條件、材料供應條件等。它不但可以作為地質勘察報告不詳部位的補充，而且是編制合理的施工技術與組織方案的重要依據，是保證房建工程施工質量的重要環節之一；二是核對設計施工圖，提出施工圖疑問，參加設計施工圖交底。項目部要組織施工技術人員，分建筑、結構、給排水、電氣工程、安裝工程等專業進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業之間的交叉和結合現場施工條件，征對各專業提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業主及設計院。由項目業主召集設計院、監理單位、施工單位相關人員參加設計施工圖交底會議，在會上由設計人員介紹設計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設計人員進行答復，形成會議紀要，作為施工的依據之一，這樣可以解決施工圖中各專業設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為房建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質量。
3.3 隱蔽工程驗收質量檢查控制。由于房建工程施工工序復雜，隱蔽工程質量控制點較多，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術員和班組進行互檢，符合要求后，由項目部的質檢員進行自檢，自檢合格后再由質檢員報監理進行專檢，并按質量監督程序報上級部門進行抽查檢驗。在施工中，如果發現隱蔽工程質量控制點有異常情況，應立即停止施工，召開分析會，找出產生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果是因為施工技術要求不當，而出現異常，必須重新修訂標準，在明確操作要求和掌握新標準的基礎上，再繼續進行施工，同時還應加強自檢、互檢的頻次。
4 結語
在我國建筑行業快速發展的背景下,房屋建筑在快速的發展。在房屋建筑施工過程中,施工的質量會關系到整個工程的成敗,也關系到使用者的財產與生命安全。為了更好的保證房屋施工的質量、施工的進度,滿足施工設計與合同的要求,就需要提高對施工質量的管理與控制。質量作為保證使用者安全、施工單位賴以生存的根本,做好質量管理與控制顯得尤為重要。
參考文獻
[1]沈洪忠；工程質量監管理論和實踐創新與發展[J]. 住宅產業， 2009.
關鍵詞：公路工程；施工質量；影響原因
隨著我國公路工程的不斷發展，其施工質量的要求也在不斷提升。從而工程的業主角度來看，工程的施工質量會對公路投入使用后的經濟效益起到決定性作用。而對于施工單位而言，公路工程的施工質量直接影響其在市場中的競爭力，從而影響企業的發展。不論從什么角度來看，對公路工程的施工質量進行控制都十分必要。而在進行施工質量控制之前，就需要對影響施工質量的因素進行全面的分析。
一、工程建設人員的影響
作為公路工程施工中的主體，工程建設人員對施工質量的影響是最直接的，也是影響最大的。工程建設人員中主要包含了施工管理人員、施工人員和施工監理人員，這些人員對公路工程的施工質量起到主導作用，所以會對施工質量有一定的影響。其中工程建設人員的專業素質是影響施工質量的首要因素，在施工監理人員專業素質較低的時候，會直接影響施工監督工程的正常開展，從而對施工質量造成影響；而施工管理人員是施工方案的制定者和施工人員的管理者，其管理能力的強弱間接影響施工質量；施工人員是工程施工中最基層的人員，其直接負責施工活動的開展，所以其能力高低將直接工程的施工質量。在開展公路工程建設的過程中，要讓施工質量得到保障，就必須要對所有人員進行專業素質的檢驗，確保所有人員都能滿足施工的需求。
二、施工材料和機械的影響
公路工程和其它建筑工程一樣，施工的過程中都會用到大量的施工材料和相應的機械設備，所以其施工質量也會受到施工材料和機械設備的影響。其中施工材料作為工程建設的基本要素，其質量高低會對施工質量造成影響，而施工材料的采購、保存和管理等都會造成材料質量的下降，所以在實際施工中需要從多方面對材料的質量進行保障。而施工中用到的機械設備主要是輔助施工的作用，其能完成一些施工人員不能完成或完成效率較低的工作，當施工中需要的機械設備出現故障的時候，就不能正常開展工作，從而導致工程施工的質量受到影響。對于施工過程中需要的機械設備，必須要對其進行較好的維護，這樣才能保證其正常使用，保障工程的施工質量。
三、施工方法和技術的影響
在進行公路工程建設的過程中，施工方法和技術會與一般的工程建設存在一定差異，其中會涉及到一些特殊的施工方法和技術。首先，開展公路工程建設之前，就需要根據工程的實際情況制定完善的施工方案。由于公路工程施工的復雜性較大，并且會受到多種因素的影響，所以施工方案的制定即為關鍵。當施工方案不能滿足工程建設的實際需求時，將會對工程的施工質量造成嚴重影響，設置會給施工人員帶來生命威脅。而公路工程施工中使用到的施工技術一般都具有很高的難度，所以施工過程中經常會因為施工技術存在問題而對施工質量造成嚴重影響。其中主要是因為一些施工技術要求多方面的配合，然而實際施工中施工人員之間的配合難免會存在不足，所以會對施工質量造成影響。為了避免施工方法和施工技術對公路工程施工質量帶來的影響，就需要在施工的過程中根據實際情況制定完善的施工方案，并對施工人員進行技能強化，保證施工的順利進行。
四、環境因素的影響
公路工程的施工環境一般比較惡劣，與其它工程的施工存在較大差異。而環境因素具有復雜性和多變性，所以并不能避免其對施工質量帶來影響。在實際的公路工程施工中，由于某些施工環節對環境質量的要求較高，但是實際施工并不能創造出需要的環境。如在施工過程中天氣對施工質量的影響，當建筑混凝土時出現下雨的情況，會讓混凝土中的含水量增加，從而影響混凝土的質量。而在太陽強烈照射的情況下，一些施工完成的路面可能會開裂，從而影響路面的質量。同時，公路工程的建設對土層有一定要求，當土層的承載能力較弱時，其不能為路面提供足夠的支撐力，會導致路面出現下沉現象。環境因素對公路工程施工質量的影響并不是全部都能在施工之后馬上出現，有的會在施工很長一段時間后才出現，所以危害極大。
五、總結
公路工程施工的質量直接關系到公路投入使用后的安全性，其施工質量不達標會給人們的生命財產安全帶來嚴重影響。同時，公路工程直接關系到我國的經濟建設，其施工質量不高的時候會導致我國經濟建設受到影響。所以，在開展公路工程施工的過程中，必須要通過有效的方式讓施工質量得到保障。
參考文獻：
關鍵詞：建筑施工 質量 管理 策略
0 引言
在建筑工程施工中，施工質量關系到施工安全以及施工信譽問題，一般而言，建筑施工企業必須成立質量檢測部門，用于控制工程質量，指導工程施工。成立質量檢測與管理部門，這種模式對于建筑施工質量控制，能起到非常積極的作用，然而，當前形勢下，建筑施工管理仍然存在相關問題，尤其是建筑施工相關配置不合理，管理形勢嚴峻。當前形勢下，建筑施工質量優化管理，是研究的熱點，如何搞好建筑工程施工質量，關系到施工企業核心競爭力，關系到企業的經濟效益，關系到用戶生命財產安全。
1 建筑施工質量管理現狀概述
這些年來，無論是新聞報道還說道聽途說，建筑施工質量引起的問題確實長期存在，這樣給人們的居住環境帶來嚴重的影響。從建筑施工來講，施工質量問題，主要包含建筑施工污染問題、建筑施工安全質量問題，對于建筑施工自身而言，往往存在嚴重的質量管理以及施工問題。
1.1 環境污染問題
就建筑施工而言，環境污染問題對于建筑施工質量問題形成重大影響，環境污染主要包括施工中的噪聲污染、混凝土泥漿的污染，加之建筑混凝土攪拌過程中帶來的灰塵污染以及建筑物基坑開挖過程中，對于周邊環境的影響，特別是高層建筑的基坑開挖。
1.2 施工安全質量問題
我國建筑施工中，安全質量問題長期存在，建筑施工安全事故年年都有發生，據悉，我國每年建筑施工安全事故的發生幾率僅次于煤礦安全發生幾率。隨著高層建筑的發展，越來越多的高空作業使得施工安全隱患日益增多。安全事故的發生，一般有以下原因產生，其一是施工人員安全意識較差，施工技術欠缺；其二是建筑施工總項目常常層層分包，以報代管的管理模式導致安全事故的發生幾率上升；其三是安全制度雖然建立，但是并不健全，對于施工安全的監督以及管理形同虛設，缺乏執行力。施工管理的不完善，是導致安全質量問題產生的根本原因。
1.3 施工過程中質量問題
對于建筑施工本身而言，其質量問題通常有質量資料體系問題、砌體結構施工缺陷、基坑施工問題以及給排水工程施工質量問題等等。
2 建筑施工質量優化管理策略
2.1 建筑施工質量管理原則
建筑施工管理的完善，必須以完善質量管理原則為基礎，在建筑施工中，必須明確施工質量控制相關目標，對于質量控制，必須明晰施工中的質量控制程序以及完善質量檢測體系。建筑施工質量管理最為主要的原則是建立施工質量控制點，預防為主。所謂控制點的建立，必須按照其對整個建筑施工質量的影響程度大小而定，在生產檢測階段以及材料復驗、各分項工程以及各個施工工序中都要設置質量控制點。一般而言，建筑工程施工質量控制，是企業核心競爭力的體現，是整個建筑企業施工管理的重中之重。其施工質量的控制必須從兩個方面來著手，一是控制施工活動條件；二是控制施工活動效果。所謂控制施工活動條件，即控制各個影響因子，詳細按其對施工質量的影響程度來投入相關人力、物力以及財力進行控制。所以說，施工條件的控制可以從施工準備階段出發，直到整個施工過程完成。在正式施工前，質量的影響因子為人、機、料、法、環等五個方面。在人方面，監理必須全面了解整個施工隊伍的素質，知曉其具備的相關專業技能，合理做出相關施工策略。對于材料而言，必須對進場的材料進行抽樣檢測，只有合格后的產品才能采用，對于不合格的材料，必須堅決否定。所謂控制施工活動的效果，必須遵循以下流程，即實測一分析一判斷一糾正或認可。實測，即運用相關的技術手段來進行相關檢查，通常意義上的實測可以是肉眼的看以及取樣后的儀器檢測。所謂分析，就是分析實測結果，整理相關數據。判斷就是通過實測和分析的結果，拿來與建筑規范和質量相關標準進行對比，驗證質量指標。糾正或認可指的是，通過判斷，對于質量要求達不到標準的，必須采取糾正，若質量嚴重和標準偏離，必須直接否定，對于符合標準的，進行相關確認。
暖通工程建設與人們的生活息息相關，也直接影響到國家的穩定和經濟的發展，但是受到內外因素的影響，導致暖通工程建設存在很多問題。因此，為了確保整個暖通工程的快速、安全、有效的完成，必須要加強施工過程的質量管理。
關鍵詞：
工程；管理；施工措施
正文：
在社會經濟快速發展的帶動下，暖通工程也快速的開展起來。暖通物是人們生活、娛樂、工作的所在地，根據功能不同可將暖通物分為直接服務生產的工業暖通和滿足人們生活的需要。在暖通工程當中處于首位的是暖通管理，因為暖通施工的質量對靜的發展、社會的穩定具有很深遠的意義。因此，本文就針對暖通工程施工管理問題展開論述。
1.暖通工程施工管理內容分析
在暖通工程施工過程中，由于工程的特殊性，會受到各種因素的影響，導致暖通工程施工質量管理存在問題，影響到暖通工程的施工質量。首先，暖通材料的問題。隨著暖通工程的不斷發展，暖通材料的價格也持續增長，由于前期的預算和工程的成本，使得一些施工部門不得不承受成本不斷提升而產生的壓力。但是另外一些暖通部門卻以偷工減料的方式蒙混過關。其次，施工部門內部的管理問題。施工部門內部的職責分配直接關系到暖通事物的質量是否符合標準、各項指標是否達標。對于具體承包工程的隊伍選擇方面無法達到預期質量的標準，而衡量承包隊伍的勞動質量的保證與能力，除了檢驗其所擁有的證件外并無更多檢驗手段和標準。再次，監管方面問題。暖通工程質量驗收的關口，本應是政府的有關部門進行監督驗收。但是由于政策的變化、政府職能的轉變，竣工備案制度實施后，一竣工質量檢驗并沒有得到很好的監督，導致在進行暖通工程施工過程中存在很多問題。
2.暖通工程施工過程的質量管理
在進行暖通工程施工過程中，施工單位要結合實際情況，制定完善的施工組織計劃，加強對施工技術的管理，明確施工管理標準，保證施工質量。下面就如何做好暖通工程施工質量管理展開論述。
2.1做好施工質量過程管理
為了保證施工質量，在施工過程中，施工單位針對工程特點，協調好各方面之間的關系，不斷總結經驗教訓，制定完善的施工質量管理計劃，控制好整個施工過程。第一，做好孔洞預留管理工作。受到各方面因素的影響，導致在暖通工程施工圖紙中，沒有精確標注預留的孔洞，從而增加暖通工程施工的難度。因此，為了提升施工效率，施工人員要結合施工現場情況，做好預留孔洞的檢查，從而為后續施工打下良好的基礎。同時施工單位要做好安全檢查，對預留孔洞做好保護工作，防止出現封堵和情況。第二，管線設備定位問題。在施工過程中，各部門之間缺乏有效的溝通，再加上圖紙審核不到位，導致管線定位存在交叉沖突。因此，在進行管線設備布置過程中，施工人員要嚴格按照一定的施工標準，做好管線之間的穿插避讓，從而優化暖通工程施工空間，為施工創造良好的條件。第三，空調水循環存在為題。由于暖通工程涉及很多管線，稍有疏忽，就會導致布置混亂，導致管網出現堵塞的情況。因此，施工人員要結合建筑物構造特點，科學合理的安排管線，在管道正式安裝開始前，對管道進行徹底的清洗，避免管道出現阻塞的情況。在進行官網安裝過程中，需要設置臨時的過濾器，然后做好通水試壓工作。第三，為了有效消除空調系統設備噪音問題，施工單位要明確設計的噪音參數，結合實際情況，采用合理的隔聲措施，最大限度的降低設備噪音。因此，空調設備進場以后，需要對設備性能進行嚴格檢查，做好現場調試工作。第四，結露滴水問題。在實際安裝施工過程中，由于管道、管件設備之間連接不緊密，施工材料達不到胡子良標準，導致管道出現滴水問題。因此，施工單位要加強對施工材料的檢查，嚴格按照施工工序進行施工，協調管道與管道之間的銜接，保證嚴密性，并且要對風機盤管進行徹底的清理，從而滿足實際工程施工標準要求。第五，協調好施工各環節之間的關系。為了協調好施工之間的關系，控制好暖通空調的管道尺寸，制定完善的施工組織方案，注明風管、水管的尺寸和標高，避免與其他管道施工發生沖突，從而為工程施工安裝創造良好的條件。
2.2暖通工程施工完成后的施工質量管理
在暖通工程施工完成以后，施工單位要結合實際情況，做好工程質量驗收工作，從而消除質量通病。第一，明確工程施工質量驗收程序。監理單位要根據施工圖紙要求，做好施工技術和施工質量的驗收。第二，在實際驗收過程中，要明確驗收規范和彪悍尊，控制好驗收程序，及時有效的發現其中存在的問題。第三，為了保證后續的施工質量，施工單位要采取有效措施，加強對施工現場的成品保護，重點做好風管和部件等的保護，避免對暖通設備造成損壞，導致風管漏水，影響到暖通工程的正常使用。第四，施工單位要結合工程量，分類總結施工技術資料，針對存在的問題，不斷總結經驗教訓，分析潛在的影響因素，從而為以后工程打下良好基礎。同時，施工單位要結合實際工程量和合同要求，準確計算工程投資，從而創造更多的經濟效益和社會效益。
參考文獻
[1]王鵬程.建筑暖通安裝工程施工管理問題及措施探析[J].科技創新與應用，2015，(23):254.
[2]徐澤洋.淺析暖通工程施工管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2012，(06):160-161.
[3]姜子橋.暖通工程施工質量控制與管理[J].新西部(理論版)，2011，(12):81+90.
關鍵詞：質量管理制度；技術措施與控制
1 質量管理制度
1.1 項目經理質量管理目標責任制
園林綠化工程項目經理確定后，公司企業經理應就本工程質量管理目標與項目經理簽訂《項目質量管理目標責任書》，落實項目經理質量管理目標責任制。這既是項目經理接受企業管理層檢查、監督的依據，也是項目經理落實項目質量管理的保證。
1.2 施工技術人員質量管理目標責任制
項目經理部成立后，項目經理應制定施工技術人員質量管理目標責任制，作為對施工技術人員自身的約束，也作為項目檢查、考核的依據。確定施工技術人員質量管理目標責任制，有利于調動施工技術人員的工作積極性，有利于項目經理部日常管理，有利于工程質量目標的達成。
1.3 施工班組質量目標責任制
項目經理與施工技術人員應制定施工班組質量目標責任制，作為對施工班組作業質量的約束性文件，增強施工班組的質量意識，有利于施工工作的開展和提高作業效率，有利于工程質量目標的達成。
2質量管理措施
2.1 組織措施
2.1.1 加強組織成員間協調與溝通。質量目標管理貫穿于園林綠化工程始終，期間存在多種關系，做好各組織成員間的協調與溝通，是工程得以順利實施的重要基礎。這些關系包括施工企業與發包方、設計方、監理方、監督機構之間，企業內部之間等。做好這些關系間的協調與溝通，才能傳遞準確無誤的質量管理信息，才能保證工程質量目標的達成，從而保障工程的有序開展。
2.1.2 加強管理人員培訓，提高業務水平。首先應提高他們的質量意識，樹立“質量第一”的觀點；其次是人的技術素質，管理技術人員應有較高的質量目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力。加強管理人員培訓，以保證施工管理人員具備精湛的專業技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念。
2.1.3 加強工人專業技能培訓。重視對各施工、養護人員的專業技能培訓，使工人掌握更多的施工、養護知識，為更好地進行施工養護工作打下扎實的基礎，以確保園林綠化工程質量。
2.2 技術措施
2.2.1 做好施工準備工作。工程開工前，有關人員應到現場搜集資料，了解施工現場的各種情況等。一般主要搜集環境、水、電、土地、交通、生活、基礎設施建設、材料、人力資源以及對工程施工有利或不利條件等各方面的信息資料，并及時與有關部門進行聯系與溝通，認真研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素，排除不利條件，利用有利條件，通過計算、分析、比較，及時做好相關應對措施，才能避免不利情況的發生，從而避免影響園林綠化施工的不利因素，做到園林綠化施工質量良好管理與控制。
2.2.2 強調技術標準。（1）材料方面。苗木的采購和種植，是園林工程綠化部分占的比重較大、技術風險較高的部分，注重材料采購質量是園林綠化整體效果的直觀體現。苗木從采購到種植，要經過選苗、起苗、運輸、種植、養護幾個主要階段，對于苗木的品種、樹冠、形態、高度、根系等必須嚴格進行把關。（2）起苗和運輸。對大樹、難移植的苗木，除加大加厚土球規格外，起苗上車前，除常規的土球包扎外，對樹干進行草繩包扎并澆水后外加薄膜保水，效果更佳，能更好地提高苗木成活率。（3）種植。栽種前應對苗木樹冠、根系進行一定修剪整理，對樹干的草繩包扎進行重新整理和加強，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等。填土時要分層壓實，不留空隙，栽種后24h內必須澆定根水，且一定要澆透，使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實，這樣可提高種植成活率。（4）養護。苗木養護必須依據其生長習性及時對苗木采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲害等技術措施，定時定量，嚴格把關，以確保其正常生長。
2.2.3 深化應急處理。建立健全園林綠化工程應急處理機制，提高員工應急處理能力，高質高效完成應急任務。這對提升企業形象、城市形象乃至國家形象都有著極其重要的意義。
3現場施工質量管理與控制
3.1 現場施工質量管理與控制目標
園林綠化工程項目經理部應針對每個工程的不同特性和需求，擬定與之相適應的現場施工質量管理與控制目標，切實做到有章可循，有法可依，力求做到事前控制。
3.2 嚴格執行施工質量管理與控制目標
確定現場施工質量管理與控制目標后，現場施工技術人員必須嚴格按照此目標指導施工，堅持標準化管理，標準化施工，做好施工控制，最終達到目標質量要求。
3.3施工質量問題反饋
園林綠化工程項目經理部應定時組織施工技術人員及相關人員召開會議，要求施工技術人員及相關人員就施工現場存在的質量問題及時做出匯報并收集、整理，反饋情況。
