時(shí)間:2022-04-07 11:50:56
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇夢(mèng)幻迪斯尼,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
坐了大半天的飛機(jī),終于到了日思夜盼的迪斯尼。
當(dāng)我們走進(jìn)樂園,感覺仿佛進(jìn)入了神奇美妙的童話王國(guó),讓我們暫時(shí)忘卻了所有的煩惱和勞累。樂園里到處散發(fā)著新鮮和快樂的氣氛,我們趕得正巧,正趕上巡演。
七個(gè)小矮人打頭炮,護(hù)著美麗的白雪公主緩緩前進(jìn)。城堡上還有迷人的灰姑娘在向我們招手問好。一炮接一炮,小人魚公主仙蒂擺著她的尾巴也來了,接踵而至的是許許多多的魚兒,大伙兒舉起相機(jī),小明星、小可愛們都記錄到了相機(jī)中。
接著,我們鼓足勇氣走向探險(xiǎn)世界,參加了“三天兩夜”的森林河流之旅。有母子嬉鬧的景象,也有令人毛骨悚然的眼鏡蛇;瞧那斑馬多可愛,和長(zhǎng)頸鹿相處得多么融洽;我可沒拍照,因?yàn)槲沂忠簧斐鋈ィ涂赡鼙皇橙唆~咬到;大河馬張開血盆大嘴,好像要把一船人給吃掉。怎么啦,船怎么搖得這么厲害。船前面濺起一米多高的噴泉,后面也是,我們被夾在中間,無法前行。。。火山!大火燒到水中,我都感覺到我的臉被熏得好燙。。。。。。好驚險(xiǎn),好刺激,我的探險(xiǎn)夢(mèng)在有驚無險(xiǎn)中實(shí)現(xiàn)了。(以上所有動(dòng)物都是仿真的,水火是真實(shí)的)
從探險(xiǎn)船中爬上來,讓緊張的心放松一下。去百老匯,在百老匯看一場(chǎng)大型歌舞劇《獅子王》。刀疤的壞讓我痛恨,幸好獅子王和娜娜聰明機(jī)智,戰(zhàn)勝了可惡的刀疤。這出戲表現(xiàn)了正義是非、光明黑暗和愛恨情仇,讓你看得如癡如醉。
幻想世界是和平的,到那兒去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)吧,Let’sgo!在這個(gè)Fantasyland里,每個(gè)人都過著幸福快樂,無憂無慮,在睡公主城堡的光影下,我載著夢(mèng)想翩翩起舞:人見人愛的小飛象駝著我在藍(lán)天中自由自在地飛翔,憨態(tài)可揖的小熊維尼帶我歷險(xiǎn)之旅。
走進(jìn)3D(三維立體)的“米奇幻想曲”,好奇妙啊。唐老鴨就在面前,伸手可及,自己則隨著他一會(huì)兒坐上飛毯與阿拉丁翱翔,一會(huì)兒潛入海底和美人魚嬉戲。更神奇的是,劇中刮風(fēng),我也感到微風(fēng)拂面;美人魚拋出一把鉆石,大家都情不自禁地抓;唐老鴨烤蛋糕,全場(chǎng)彌漫著草莓醬的香味;影片里潑水,竟然濺我一身。你說有趣不有趣?
到了夜幕降臨,壓軸大戲“星夢(mèng)奇緣煙花表演”在迪斯尼最有特色的建筑“睡公主城堡”上空隆重上演。夜晚的城堡在彩燈的照射下顯得莊嚴(yán)而又神秘。突然,一朵朵絢麗的禮花隨著音樂在城堡上空綻放,變換出五彩繽紛的圖案。我都沉醉得忘了拍照,你說美不美?
美得讓我一覺睡到大天亮,明日世界到了。邁進(jìn)“明日世界”。一架騰空而起的火箭正在發(fā)射升空,濃濃的煙霧帶我走進(jìn)了未來的時(shí)空。探索神秘的宇宙,就不得不去“飛越太空山”。這是一個(gè)模擬太空飛越的游戲,游客坐在過山車?yán)镞M(jìn)行的,但是這可不是一般的過山車,它最奇妙的地方是在于你在過山車飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候眼前掠過的是宇宙星際的奇妙的風(fēng)景,有不同遠(yuǎn)近的星星、有不同形狀的行星衛(wèi)星、有一閃而過的流星還有拖著長(zhǎng)尾的彗星,它們都向你飛過來又轉(zhuǎn)瞬消失。更由于過山車的不同角度和速度,使得眼前的景色更加逼真與撲簌迷離,失重的感覺就真的像你身處太空之中了。最后過山車突然減速,到達(dá)終點(diǎn),這也象太空船回到地球的軌道,有了正常的重力。刺激至極!
妖魔鬼怪哪里跑,這句話在《西游記》里可以用,在“巴斯光年星際歷險(xiǎn)”里也可以運(yùn)用,那些可惡的索克天王就是妖魔,我們自然就是“孫悟空槍者”。一邊自駕著可以360度大旋轉(zhuǎn)的宇宙飛船,一邊用船上的槍瞄準(zhǔn)“索克天王”,幫助巴斯光年擊退惡魔…“砰砰砰……”游戲結(jié)束了,我不過只打了6700分,人家的好成績(jī)?cè)跄芘c我相比,一比較,我不是無地自容了嗎?
匆匆地來,我可不想匆匆地走。唐老鴨、米奇、高飛、米妮、是多么令人流連忘返。迪斯尼給了我一次“夢(mèng)”的體驗(yàn)。ILOVEDISNEYLAND!
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7月22日是我們?nèi)ハ愀鄣牡诙欤乙ヅ瓮丫玫牡纤鼓針穲@玩,那是多么興奮的事呀!
迪斯尼樂園是我們小朋友的天堂,也是一個(gè)童話世界。它分成了四個(gè)部分:有浪漫的夢(mèng)幻世界、驚險(xiǎn)刺激的海盜世界、充滿懷舊的美國(guó)小鎮(zhèn)大街和夢(mèng)幻般的明日世界。
夢(mèng)幻世界里的米奇幻想曲非常神奇!它是音樂家米奇和令人驚喜的唐老鴨“指揮”所主演的3d電影。我們要戴上特制的眼鏡看,唐老鴨把這場(chǎng)音樂會(huì)弄得糟透了!一會(huì)兒有珍珠頂鏈、各種珠寶向我們飛來,我們爭(zhēng)先恐后地?fù)屍饋恚墒且粋€(gè)也沒搶到。一會(huì)兒啤酒瓶打碎了也能感覺水濺到我們身上,涼快極了!一會(huì)兒我們的腳下又有氣“沖”出來,好像海水在給我們沖腳呢……唐老鴨和米奇雖然把這場(chǎng)音樂會(huì)弄砸了,但他們的想象力非常豐富,讓我們非常激動(dòng)!
我們又來到了ufo地帶,那是一個(gè)潑水地帶,我進(jìn)去還沒到兩分鐘出來一身都濕了!驚險(xiǎn)刺激的太空過山車把我嚇得睜不開眼。恐怖的海盜世界里藏著很多神秘寶藏,讓我們大開眼界。
在迪斯尼樂園里玩得真過癮!我根本就不想離開,沒去過的小朋友記得一定要去喔!
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同學(xué)們,你們想去香港嗎?那現(xiàn)在我就帶你暢游香港。
香港是一個(gè)充滿奇跡和夢(mèng)幻的地方,驚險(xiǎn)刺激的迪斯尼公園,美麗的太平湖夜景,香港的標(biāo)志——“永遠(yuǎn)盛開的紫荊花”,都會(huì)成為你們的最愛。
來到香港,迪斯尼公園必然要去。樂園分為可愛的美國(guó)小鎮(zhèn)、充滿夢(mèng)想的幻想世界、神話般的明日世界三大主題。有米奇立體電影等娛樂節(jié)目,米奇仿佛真的來到了我們身邊,我們和米奇一起高興,一起傷心,晚上還有煙花表演。坐馬車品味美國(guó)風(fēng)情,乘竹筏漂越原始森林,傲游太空。這實(shí)在是一種享受啊!迪斯尼公園像童話中的城堡,像美麗的仙境,像人們夢(mèng)中的天堂。你們心動(dòng)了嗎?
美麗的太平山高達(dá)554米,是香港第一高峰。每當(dāng)黃昏和夜晚,家家亮起了燈,所以香港有“不夜城”的美譽(yù)。大家坐在登山纜車上,領(lǐng)略大平山的容貌。
金光燦爛的“永遠(yuǎn)盛開的紫荊花”是是中央人民政府送給香港特別行政區(qū)的禮物。它與“紀(jì)念碑”一同矗立在香港會(huì)展中心旁邊的金紫荊廣場(chǎng)上。如今,廣場(chǎng)上每日都舉行升、降國(guó)旗,區(qū)旗儀式。大家可以再紫荊花前拍照留念,因?yàn)檫@是香港的標(biāo)志。
香港美麗而富饒。你想不想去香港呢?那就和我一起踏上香港的旅程吧!
[關(guān)鍵詞]主題樂園;迪斯尼世界;成功要素
[中圖分類號(hào)]F59
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]1002―5006(2007)02―0033―05
1955年建于美國(guó)洛杉磯的迪斯尼樂園(Disney Land)是世界上最早的主題游樂園,而在美國(guó)佛羅里達(dá)州奧蘭多1971年開張的迪斯尼世界(Disney World)則是全球最大的主題游樂園,也是全球主題樂園最多和娛樂項(xiàng)目最多的主題公園。筆者在2005年兩次應(yīng)邀訪問10多年前曾留學(xué)過的美國(guó),其中專門赴奧蘭多考察迪斯尼世界4天,現(xiàn)將觀察、思考與研究,提煉成文,供業(yè)界參考。
關(guān)于描述迪斯尼的書籍和文章已是汗牛充棟,數(shù)不勝數(shù),筆者無意再去重復(fù)贅述。本文著意全方位地論析迪斯尼世界的成功之道,以及我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)借鑒①。已有的眾多資料主要強(qiáng)調(diào)迪斯尼經(jīng)營(yíng)“娛樂”的成功。但為什么大批同樣以娛樂為主題的樂園卻好景不長(zhǎng),或市場(chǎng)有限,而唯有迪斯尼成功且長(zhǎng)盛不衰呢?這個(gè)中三昧的道理,絕不是僅用“娛樂”二字所能涵蓋解釋得了的。本文對(duì)我國(guó)主題樂園頗多、大家盲目仿效、經(jīng)營(yíng)狀況卻又普遍不佳的現(xiàn)實(shí),或有所啟迪。
經(jīng)過30多年的逐步開發(fā),目前迪斯尼世界由4大主題公園和2個(gè)水上樂園組成,4大主題公園是魔幻王國(guó)(Magic Kingdom)、動(dòng)物王國(guó)(Animal Kingdom)、迪斯尼一米高梅電影城(Disney-MGM Studios)和未來世界(Epcot,Experimental Prototype Community of Tomorrow“未來社區(qū)實(shí)驗(yàn)樣本”)。此外,迪斯尼世界還有自己“五臟俱全”的城市中心(Downtown),可謂是奧蘭多的城中之城。就是這些核心主題,使奧蘭多這個(gè)只有200萬人口的城市,每年吸引了近2000萬人前來迪斯尼旅游。按最常見的兩天4園150美元的通票計(jì)算,一年門票就達(dá)30億美元,再加上住宿、娛樂、餐飲、交通、購(gòu)物等綜合消費(fèi),當(dāng)?shù)芈糜问杖氤^百億美元。迪斯尼世界能產(chǎn)生如此之大的吸引力,能獲得如此豐厚的效益,是與從其始建前的決策、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、建造,直到開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)的全過程密切相關(guān)的,可以說,迪斯尼的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)是一個(gè)持續(xù)發(fā)展、不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。透過迪斯尼世界車水馬龍、游客如云的熱鬧現(xiàn)象,我們可以梳理出其取得非凡成功的10大要素。
一、土地
迪斯尼世界占地面積達(dá)110平方公里,這是什么概念?它相當(dāng)于北京三環(huán)線內(nèi)面積的80%,上海市內(nèi)環(huán)線內(nèi)的市中心面積,也就是說,迪斯尼相當(dāng)于中國(guó)一座特大城市的市區(qū),這是十分驚人的,也是世界上其他主題樂園難以匹敵的。目前,迪斯尼世界已經(jīng)營(yíng)了26個(gè)年頭,但實(shí)際開發(fā)面積還不到一半,其中還保留著30平方公里的生態(tài)沼澤濕地。充裕的土地儲(chǔ)備為迪斯尼不斷發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勁。樂園可以不斷根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和市場(chǎng)的需求,利用儲(chǔ)備土地開發(fā)新項(xiàng)目,做到與時(shí)俱進(jìn)。
土地儲(chǔ)備,固然有戰(zhàn)略眼光的睿識(shí),但也與其運(yùn)作的可行性直接有關(guān)。美國(guó)土地是私有化的,但又是要繳財(cái)產(chǎn)稅的(地產(chǎn)也是財(cái)產(chǎn)的一種)。一旦購(gòu)置了土地就永遠(yuǎn)歸購(gòu)置者所有,這不同于我國(guó)只有70年的使用權(quán)。但同時(shí),稅金卻年年要繳,美國(guó)各州稅率不同,但都規(guī)定要按財(cái)產(chǎn)的一定比例繳稅。所以土地?fù)碛姓哌€得有持續(xù)繳稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,土地閑置可以,國(guó)家不來管你,但稅是逃不了的。一旦建起建筑,那么國(guó)家對(duì)土地的地產(chǎn)和建筑的房產(chǎn)一并收稅。繳不起稅,土地就沒收。這在中國(guó)也不存在,中國(guó)是將稅一次付清,70年內(nèi)不再繳納土地稅。相比之下,美國(guó)的土地政策更顯示出壓力、動(dòng)力和活力。在我國(guó),一方面國(guó)家不允許開發(fā)商土地長(zhǎng)期閑置不用,另一方面,開發(fā)商急功近利,不會(huì)長(zhǎng)期不開發(fā)。即使有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光,但把大片土地?cái)R置幾十年不動(dòng)的,也不現(xiàn)實(shí)。在土地公有的中國(guó),顯然沒法仿效美國(guó)的做法。
沒有足夠土地后備,那么一旦要開發(fā)新項(xiàng)目,就成了無米之炊,主題公園就徒有創(chuàng)新之雄心而望地興嘆,“無地自容”,無法持續(xù)發(fā)展。
二、選址
迪斯尼世界所在的奧蘭多市處于北緯28℃,大約與中國(guó)福州市位置相當(dāng)。那里全年無冬,氣溫不冷不熱,四季都適合旅游。其他氣候條件也十分宜人,晴朗天氣居多,但又不干燥,風(fēng)和日麗,旅游起來既方便,也心曠神怡。所以迪斯尼世界一年365日天天爆滿,逢到大節(jié)日更是排起長(zhǎng)龍,見首不見尾。
奧蘭多又與南面的西棕櫚灘和邁阿密海濱連成一線,旅游者南下半天行程,即可抵達(dá)。這樣,迪斯尼既可作為一個(gè)獨(dú)立的旅游吸引物,又能延伸到美國(guó)最美麗的黃金海岸,組合成旅游產(chǎn)品。這樣便捷而又自由的線路選擇,對(duì)游客量的增加起到了極大的促進(jìn)作用。同樣,全球第一座迪斯尼樂園選在四季如春的洛杉磯,也是優(yōu)先考慮了當(dāng)?shù)亓己玫臍夂驐l件。
三、定位
無論是市場(chǎng)定位還是產(chǎn)品定位,迪斯尼可說是最寬泛的,也是全方位的。全世界所有年齡段的人都來迪斯尼游樂,可謂是全球皆愛,老少咸宜。按照市場(chǎng)營(yíng)銷的一般原理,任何企業(yè)及其產(chǎn)品都有相應(yīng)的細(xì)分市場(chǎng),而迪斯尼卻反其道而行之,打造了一個(gè)沒有市場(chǎng)細(xì)分的最廣闊的大眾娛樂產(chǎn)品。我們可以設(shè)想,如果一個(gè)主題樂園只能吸引本市居民來游樂,或最多輻射到附近周邊地區(qū),那么客源就非常有限。附近的人們不可能三番五次經(jīng)常不斷去這類公園娛樂,他們很快就會(huì)玩膩,一旦失去本地客源,那么樂園就死路一條。迪斯尼誕生于20世紀(jì)50年代到60年代這個(gè)特殊時(shí)期,美國(guó)人生活在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)、越南戰(zhàn)爭(zhēng)、核威脅和東西冷戰(zhàn)的陰影之下,各階層的人們對(duì)現(xiàn)實(shí)生活感到疲憊、緊張和恐懼。而迪斯尼構(gòu)思的夢(mèng)幻世界喚起了美國(guó)人生活的樂趣和熱情,從而博得全社會(huì)的喜愛。此后,迪斯尼又作為現(xiàn)代美國(guó)文化的“形象大使”,向全世界傳播,從而把娛樂這個(gè)人類共同的生活需求變成了一個(gè)形象生動(dòng)、內(nèi)容豐富的活力載體,獲取了全世界的認(rèn)同和贊譽(yù),因此不僅開業(yè)引起轟動(dòng),而且一直風(fēng)靡至今。在迪斯尼世界里可以看到操著不同語言、身著不同民族服裝、顯出不同膚色的、來自世界各國(guó)的游客;同時(shí),游客從步履蹣跚的嬰孩到掛著氧氣瓶、坐著輪椅的老人,覆蓋了所有年齡層次。這種奇特的現(xiàn)象,可以說在全球絕無僅有。這就使迪斯尼的客源如潮涌不息,源源不斷。全方位的客源使迪斯尼完全規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、消費(fèi)能力
迪斯尼是一個(gè)大型娛樂公園,其旅游消費(fèi)肯定 超出一般娛樂。光門票一項(xiàng)就高于其他樂園,表1是迪斯尼世界魔幻王國(guó)的門票價(jià)格表,其他3園的2天通票價(jià)再另加30美元。
假設(shè)國(guó)內(nèi)有家迪斯尼,一個(gè)3口之家去游玩,僅門票就要3000元,如果加上其他消費(fèi),就更高。作個(gè)簡(jiǎn)單粗略的計(jì)算,如果在中國(guó)內(nèi)地建迪斯尼,那么本市一家3口的消費(fèi)水平要達(dá)到4000元,周邊地區(qū)要達(dá)到五六千元,而遠(yuǎn)程游客加上交通、住宿等則要上萬元。這樣的消費(fèi)在我們剛剛步入小康的國(guó)度里,該是很高的了。即使在美國(guó),這樣的一次性消費(fèi)也不算便宜,所以,它必須有足夠大的市場(chǎng)面來支撐,才可能保證長(zhǎng)流不斷的營(yíng)業(yè)收入。
迪斯尼早就說要落戶上海,在談判中固然有多項(xiàng)需要達(dá)成共識(shí)的問題,但其中重要的一項(xiàng)就是對(duì)消費(fèi)能力的評(píng)估,美國(guó)方面的調(diào)查結(jié)果就認(rèn)為偏低,這中間雖存在他們對(duì)中國(guó)人消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)熱情認(rèn)識(shí)的偏誤,但現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)卻也顯示上海消費(fèi)水平(含外地來滬消費(fèi))與發(fā)達(dá)國(guó)家有一定差距。這也是迄今為止迪斯尼只設(shè)在日本東京、法國(guó)巴黎、中國(guó)香港這些國(guó)際大都市的原因。
五、房產(chǎn)聯(lián)動(dòng)
迪斯尼樂園經(jīng)營(yíng)的遠(yuǎn)不止娛樂,其中房產(chǎn)業(yè)就是其重要的資產(chǎn)和盈利項(xiàng)目。在迪斯尼世界自己的市中心(Downtown Disney Area)有著連片的酒店、度假村、水療中心、高爾夫俱樂部、商場(chǎng)等房產(chǎn)組合,這些資產(chǎn)不僅帶來經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),而更重要的是產(chǎn)生資本增值。迪斯尼不僅經(jīng)營(yíng)為娛樂配套的房產(chǎn),同時(shí)也直接投資房產(chǎn),有供分時(shí)度假的,有度假別墅,有供市民居住的等等。隨著迪斯尼世界的發(fā)展,周邊地價(jià)不斷上漲,房產(chǎn)升值,從而產(chǎn)生豐厚的房地產(chǎn)利潤(rùn),這是最大的商機(jī)。20世紀(jì)90年代后期,迪斯尼在奧蘭多開發(fā)主題社區(qū)獲得巨大成功。主題公園可以創(chuàng)造的最大邊際效應(yīng),就是周邊地塊的急劇升值。
實(shí)際上對(duì)于任何旅游景區(qū)(點(diǎn))的經(jīng)營(yíng),門票經(jīng)濟(jì)總是有限的,難有大的發(fā)展。要做大,必須與房地產(chǎn)聯(lián)動(dòng),這可以說是無一例外的鐵律。利用旅游炒熱地皮,利用地皮開發(fā)房產(chǎn),這是旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的互動(dòng)遞進(jìn)的環(huán)節(jié)。如中國(guó)最大的民營(yíng)旅游集團(tuán)――宋城集團(tuán)在杭州樂園與周邊房產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)開發(fā)上做得就很出色。
六、融資
迪斯尼是上市公司,由于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,頗得股民信任,因而股票價(jià)格一路攀高。現(xiàn)在迪斯尼的股價(jià)已是當(dāng)年原值的幾十倍,這個(gè)增值也遠(yuǎn)非門票收入可以相比的。2004年中,迪斯尼的股價(jià)曾一度攀升至每股23.20美元,漲幅達(dá)到4.5%,這一漲幅也位居所有藍(lán)籌股漲幅前列,并且在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分股中位居漲幅首位。瑞銀證券將迪斯尼的股票評(píng)級(jí)由“中立”提升至“買進(jìn)”。正是由于迪斯尼股票的升值帶來的資本增值,從而游刃有余地調(diào)出資金來支付閑置土地的稅金。所以說,在迪斯尼表面娛樂經(jīng)營(yíng)成功的背后,更有成功資本運(yùn)作的巧妙?yuàn)W秘。資本運(yùn)作的成功,迪斯尼經(jīng)營(yíng)全盤皆活,節(jié)節(jié)高升,一路飄紅。僅1984年到1997年的23年間,迪斯尼的市值就翻了30倍,從20億美元飆升到670億美元。
七、高新科技的堅(jiān)實(shí)后盾
迪斯尼的創(chuàng)始人沃爾特?迪斯尼(Walt Disney)是一位具有豐富想象創(chuàng)意的動(dòng)畫師,他將以往制作動(dòng)畫電影所運(yùn)用的色彩、魔幻、刺激、驚栗、娛樂與游樂園的特性相融合,使游樂形態(tài)以一種戲劇性和舞臺(tái)化的方式表現(xiàn)出來,用主題情節(jié)暗示和貫穿各個(gè)游樂項(xiàng)目,使游客本身成了游樂項(xiàng)目中的角色。這是對(duì)傳統(tǒng)游樂方式的劃時(shí)代的創(chuàng)新。然而這種創(chuàng)新更多的幕后“英雄”則是現(xiàn)代高新科技。迪斯尼在開業(yè)后的幾十年里,項(xiàng)目不斷更新和增加,依靠的就是高新科技。可以說,迪斯尼的發(fā)展是與美國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)程是同步的。迪斯尼與時(shí)俱進(jìn)的游樂項(xiàng)目也是美國(guó)科技應(yīng)用娛樂市場(chǎng)的一部精彩的歷史畫卷。喜新厭舊是人們對(duì)娛樂產(chǎn)品的一大需求特征,迪斯尼對(duì)所有項(xiàng)目采取連續(xù)滾動(dòng)更新,這樣到迪斯尼就產(chǎn)生常游常新的感覺。其中EPCOT未來世界的主題樂園更是融激光、電子、數(shù)字、航天等各種最先進(jìn)的科技來創(chuàng)造情景氣氛和娛樂效果,其場(chǎng)面之宏大,場(chǎng)景之逼真,令人嘆為觀止。而米高梅樂園中的四維電影,除三維立體視覺外,連香味、噴水霧、座椅波動(dòng)都仿真模擬,在穿越文化時(shí)空隧道時(shí),兩邊展示各個(gè)時(shí)期的人物造型,人像的動(dòng)態(tài)做得栩栩如生,連拉小提琴人像的手指,按動(dòng)琴弦竟與播放音樂的節(jié)奏完全一致,以假亂真到如此地步,令人嘆為觀止。
主題樂園要得到持續(xù)發(fā)展,必須依靠高新科技,這正是中國(guó)主題樂園發(fā)展的難點(diǎn)。固然樂園的主題并非都是像EPCOT未來世界這樣的,但運(yùn)用高科技手段來制作節(jié)目、構(gòu)筑情境、營(yíng)造氣氛和設(shè)計(jì)場(chǎng)面卻都必不可少。如EPCOT包括了“未來世界”和“世界陳列館”。“未來世界”中有通訊、能源、交通、農(nóng)業(yè)和未來設(shè)想等6個(gè)主館。能源館頂部的8萬個(gè)阻擋層光電池是世界上最大的日光收集器。在農(nóng)業(yè)館中,人們還可以看到一座模擬外層空間條件來種植農(nóng)作物的實(shí)驗(yàn)室。“世界陳列館”更為有趣,這里有中國(guó)的天壇、埃及的金字塔、意大利的宮殿、日本的神社、巴黎的埃菲爾鐵塔,均采用現(xiàn)代精湛的工程技術(shù)建造,精細(xì)華麗。
八、活動(dòng)節(jié)目綜合多樣
迪斯尼世界活動(dòng)節(jié)目極其豐富多彩,如魔幻王國(guó)就有46個(gè)大型的活動(dòng)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目構(gòu)成一個(gè)適合不同游客群體的多樣性組合。比較確切地講,迪斯尼的優(yōu)勢(shì)并不在于單個(gè)節(jié)目,而在于整體的組合。節(jié)目有驚險(xiǎn)刺激的,也有舒緩悠然的;有觀賞的,也有參與的;有戶外的,也有室內(nèi)的;有步行的,也有乘坐車、船和特種運(yùn)載工具的;有小孩娛樂的,也有大人增長(zhǎng)見識(shí)的……游客各得其所,興趣愛好都能得到滿足。
細(xì)究起來,迪斯尼的單項(xiàng)活動(dòng)有些并不能算是世界一流,如動(dòng)物王國(guó)最熱門的是非洲動(dòng)物園,最吸引游客的節(jié)目是乞力馬扎羅山游獵考察(Kilimanjaro Safaris)。筆者去的那天是非假日,也要排隊(duì)等上50分鐘。聽說節(jié)日期間要排2個(gè)小時(shí)。從建筑、室內(nèi)布置到考察車輛都逼真地模仿了非洲的原始環(huán)境,而公園生態(tài)也把熱帶非洲的稀樹草原移植了過來,然而最令我失望的是在如此廣袤的原野上,整個(gè)行程中只是浮光掠影中稀疏地看到種類和數(shù)量都極少的非洲動(dòng)物,還不及我國(guó)京滬等城市的幾處野生動(dòng)物園數(shù)量多。又如米高梅影城,雖然為了強(qiáng)化營(yíng)銷效果,它比之著名環(huán)球影城(Universal Studio)的英文名稱特地變成復(fù)數(shù)Studioes,以示節(jié)目之多,但實(shí)際觀賞后,也絕對(duì)比不上老祖宗的環(huán)球影城來得精彩。然而其他只是一座座專業(yè)化、細(xì)分化的公園,而迪斯尼卻把眾家之長(zhǎng)的節(jié)目兼收并蓄進(jìn)來,就成了個(gè)綜合性的大樂園,從而提高了樂園娛樂的整體品位和選擇性。這樣,游客也不會(huì)嘖有怨言,因?yàn)檫@個(gè)玩了還有另一個(gè);看動(dòng)物不滿意,可以去坐飛船;自己不想玩,那去看大游行;白天不盡興,晚上可以觀賞焰火。反正上百個(gè)令你眼花繚亂的項(xiàng)目,總有幾個(gè)能 激起你的興奮點(diǎn),既淡忘了遺憾,也覺得不虛此行。
活動(dòng)的多樣綜合是迪斯尼與其他專題樂園競(jìng)爭(zhēng)的一大明顯優(yōu)勢(shì),但這一點(diǎn)其他樂園也不易仿效。雖說土地、資金和科技手段確實(shí)是3大制約因素,但力所能及地進(jìn)行多樣化項(xiàng)目設(shè)計(jì),這仍不失為我國(guó)主題樂園開發(fā)中的設(shè)計(jì)重點(diǎn)。
九、動(dòng)態(tài)與參與
動(dòng)態(tài)和參與是娛樂項(xiàng)目設(shè)計(jì)最重要的兩個(gè)要素。觀賞娛樂看人家動(dòng),參與項(xiàng)目是自己動(dòng),乘坐小船在魔幻般的童話世界里游弋,自己駕車在彎道上飛馳,老式火車、莊園馬車、宇宙飛船、大河游輪,百姿千態(tài)。游客就在動(dòng)態(tài)中休閑觀賞,同時(shí)也是一種刺激和樂趣。迪斯尼世界擁有世界上最新電動(dòng)游樂設(shè)施,并有一個(gè)充滿西部風(fēng)格和冒險(xiǎn)性的大雪山飛車供游客體驗(yàn)探險(xiǎn)刺激的游樂活動(dòng)。游客們坐上一列豪華的游覽火車,穿越原始西部的荒原,沖過一個(gè)神秘的洞穴,沿途經(jīng)過一個(gè)19世紀(jì)的淘金小鎮(zhèn),進(jìn)入一個(gè)金礦隧道,地震及山崩接踵而至,游客驚魂未定,間歇中泉水向高空噴出水汽,場(chǎng)面十分壯觀。參與項(xiàng)目可以自娛自唱,也可以與演員共演同樂,氣氛十分熱烈,值得一提的是,在我國(guó)一些非常枯燥的科普知識(shí),在迪斯尼都做成可動(dòng)手的趣味項(xiàng)目,讓青少年們自己動(dòng)手。壓強(qiáng)與壓力的區(qū)別,空氣浮力、離心力與向心力、杠桿原理等等都變成了玩具。這種寓教育于娛樂的做法是非常值得學(xué)習(xí)的。
也正是由于動(dòng)態(tài)和參與,游客在迪斯尼得到了無窮的快樂,時(shí)間不知不覺地在游客的目不暇給、手忙腳亂和驚險(xiǎn)刺激中飛逝。所以,來迪斯尼旅游,至少兩天,如果父母帶看孩子,一般就要玩上3―4天了。這也是全球游客逗留時(shí)間最長(zhǎng)的主題樂園了。
不得不提一下的是,同在奧蘭多,就在離迪斯尼不遠(yuǎn),有中國(guó)在1993年投資1.5億美元的“錦繡中華”(splendid China),然而10年后,它倒閉了,令人扼腕嘆息。應(yīng)該說,“錦繡中華”10年中在幫助美國(guó)民眾了解中國(guó)、促進(jìn)中美文化交流等方面起到了十分積極的作用。比如,它曾與佛羅里達(dá)州數(shù)百所中小學(xué)聯(lián)系,讓學(xué)生到園中上“中國(guó)歷史課”,已經(jīng)有數(shù)千名美國(guó)少年到過這里,見識(shí)到了中國(guó)的傳統(tǒng)文化和歷史,留下了十分美好的印象。就連臺(tái)灣每年赴美的“佛學(xué)夏令營(yíng)”,也將地址選在“錦繡中華”。但無可奈何花落去,佛羅里達(dá)的“錦繡中華”將轉(zhuǎn)手出賣,園中中國(guó)微縮景觀將被夷為平地,不復(fù)存在。“錦繡中華”在美國(guó)的失敗,從根本上說是不迎合美國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。是以“靜景”為主的“中國(guó)式公園”,不能滿足美國(guó)游客喜歡熱鬧、游樂和購(gòu)物的旅游口味。在“錦繡中華”園內(nèi),能稱得上是“游樂”項(xiàng)目的只有每天兩場(chǎng)的中國(guó)曲藝和雜技演出。
十、服務(wù)
迪斯尼的服務(wù)堪稱世界之最,說穿了,并沒什么奧秘,就是高度人性化,創(chuàng)造快樂,提供便利。從人工服務(wù)的軟件到物質(zhì)設(shè)施的硬件都完美體現(xiàn)了人性的關(guān)懷,又與娛樂主題融合為一體。
迪斯尼掃地有3種掃把:一種是用來耙樹葉的,防止樹葉飛高;一種是用來刮紙屑的,目的是為了把紙屑刮干凈;一種是用來掃灰塵的,要求掃地時(shí)不能讓灰塵飄起來。在這里,每一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在迪斯尼,除了掃地,每個(gè)清潔工還要學(xué)會(huì)照相。所有的清潔工必須學(xué)習(xí)世界上最先進(jìn)的相機(jī)使用方法,因?yàn)榈纤鼓岬挠稳穗S時(shí)都有可能請(qǐng)清潔工幫忙照相。
除此以外,迪斯尼的員工碰到小朋友問話,統(tǒng)統(tǒng)都要蹲下來,微笑著和他們說話。蹲下后員工的眼睛要和小孩的眼睛保持在同一高度,不能讓小孩子抬著頭和員工說話,因?yàn)樗麄兪堑纤鼓嵛磥淼念櫩停枰貏e的重視。
迪斯尼的員工要成為迪斯尼的活地圖,站在迪斯尼的任何一個(gè)角落都能辨別出方向。而在迪斯尼內(nèi)經(jīng)常有小孩走失的情況,迪斯尼的員工會(huì)根據(jù)信息資料,如小孩身上衣服的印花來判斷出小孩的國(guó)籍,從而幫助尋找其父母。
有一次,一位母親帶著孩子在迪斯尼世界里排隊(duì),等待游玩某個(gè)帶有刺激性的項(xiàng)目,但當(dāng)輪到他們時(shí),這位粗心的母親才發(fā)現(xiàn)她的孩子還不符合玩這個(gè)項(xiàng)目的年齡要求。這時(shí)服務(wù)員馬上向他們表示道歉,在問過孩子的姓名后,這位服務(wù)員送了一份寫有孩子名字的迪斯尼紀(jì)念品給他,并告訴孩子當(dāng)他到年齡來玩這個(gè)項(xiàng)目時(shí),第一次給他免費(fèi)。母子倆拿著紀(jì)念品和免費(fèi)證明,對(duì)服務(wù)員的行為感到很意外,隨即表示感謝,并表示下次一定會(huì)再來迪斯尼玩。
這則事例充分顯示了迪斯尼服務(wù)文化的人性化。為什么迪斯尼回頭客會(huì)超過70%,一個(gè)重要的原因是,從設(shè)施到服務(wù)高度體現(xiàn)以客人為本。稱贊迪斯尼的服務(wù)員工無所不能、無微不至,并不過譽(yù)。
服務(wù)設(shè)施也是如此。廁所不僅分布很密,密到在園中任何位置的視野內(nèi)幾乎都能找到的程度。而廁所還設(shè)置了父母帶孩子的專用廁所,殘疾人異性互助專用廁所,真是想到家了。
本人前面提到從嬰兒到老人都能來迪斯尼旅游的情況,這也與服務(wù)設(shè)施配套齊全直接相關(guān)。除嬰兒推車和殘疾人輪椅外,還有供兩個(gè)小孩累了坐在里面由大人推的車,這種車承重能力較強(qiáng),兩個(gè)男孩站著也無妨。另一種是自助電瓶車,專供體力衰弱的老人自己駕車緩緩行駛。在所有活動(dòng)場(chǎng)所,全部有殘疾人坡道,在園外停車場(chǎng),有足夠的殘疾人停車位。這種周全的服務(wù)設(shè)施,為迪斯尼的無細(xì)分的客源提供了最可靠的服務(wù)保證。
進(jìn)園和出園時(shí),見到大門邊的專門咨詢服務(wù)大廳里,大都是美國(guó)本土人排著長(zhǎng)隊(duì),我挺納悶,我一個(gè)外國(guó)人都按圖索驥,順順當(dāng)當(dāng)游完了,美國(guó)本土人還哪有那么多要咨詢的事。進(jìn)去一看,我真服了迪斯尼的服務(wù)。除了借車、銀行、取款機(jī)、失物招領(lǐng)、住宿聯(lián)系等這類我們也視同正常的服務(wù)外,這里還提供嬰兒更衣?lián)Q尿布、寵物存放服務(wù);園內(nèi)購(gòu)物游客手上提得太沉,公園3小時(shí)把購(gòu)的物品送到出口或客人下榻的酒店去;如果大人和孩子要分開玩、園內(nèi)提供溝通聯(lián)絡(luò)服務(wù)或替代照看,等等。如此細(xì)微的考慮,我實(shí)在想不出迪斯尼還有什么辦不到和沒提供的服務(wù)了。
幻想世界 通話之旅穿過城門,進(jìn)入夢(mèng)幻般的迪士尼童話世界。在這里可以與迪士尼卡通朋友們見面,也可以與小飛象一同遨游天際,欣賞目不暇接的表演。幻想世界里有白雪公主許愿洞、神奇雜技團(tuán)、幻想世界火車站、小飛象旋轉(zhuǎn)世界、灰姑娘旋轉(zhuǎn)木馬、小熊維尼歷險(xiǎn)之旅、睡公主城堡等等多種游樂及娛樂設(shè)施。
明日世界 征服太空在明日世界里,乘坐過山車,在黑暗中享受太空探險(xiǎn)的刺激;和巴斯光年并肩作戰(zhàn);與調(diào)皮的史迪仔做跨星際交流……明日世界有飛越太空山、巴斯光年星際歷險(xiǎn)、幸會(huì)史迪仔、汽車天地、太空飛碟、UFO地帶等等游樂及娛樂設(shè)施。
探險(xiǎn)世界 叢林歷險(xiǎn)敢不敢坐上小木船,進(jìn)入神秘未知的河流世界,親眼見證辛巴如何打敗惡毒的叔叔奪回王位,又或者攀上那懸在百年大樹上人猿泰山的書屋?探險(xiǎn)世界有獅子王慶典、森林河流之旅、泰山樹屋、街頭狂歡、歷奇噴水池等等游樂及娛樂設(shè)施。
美國(guó)小鎮(zhèn)大街閑逛美國(guó)小鎮(zhèn)。在美國(guó)小鎮(zhèn)大街,白天,可以坐上老式汽車逛逛、嘗嘗美味糕餅、漫步在經(jīng)典的美式風(fēng)情中,或參加盛大的巡游表演,晚上“星夢(mèng)奇緣”煙花表演將會(huì)把星空點(diǎn)亮!美國(guó)小鎮(zhèn)大街有迪士尼飛天巡游、奇妙仙子城堡、“星夢(mèng)奇緣”煙花表演、動(dòng)畫藝術(shù)廊、布公仔流動(dòng)實(shí)驗(yàn)、小鎮(zhèn)大街古董車、香港迪士尼樂園鐵路、市鎮(zhèn)會(huì)堂等等游樂及娛樂設(shè)施。
反斗奇兵大本營(yíng) 反斗玩到底投入到反斗奇兵大本營(yíng),會(huì)發(fā)現(xiàn)自己仿如微縮至玩具般大小,來到安弟家中的后花園,在巨型的玩具世界游走,與《玩具總動(dòng)員》動(dòng)畫系列一眾好友盡情歷險(xiǎn)!反斗奇兵大本營(yíng)有沖天遙控車、玩具兵團(tuán)跳降傘、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彈弓狗、玩具兵訓(xùn)練營(yíng)、歡樂桶等游樂及娛樂設(shè)施。
餐飲購(gòu)物:想要尋找精美的迪士尼紀(jì)念品,或者和家人品嘗美食佳肴?遍布香港迪士尼樂園的各種商店和餐廳可供選擇!
餐飲推薦:反斗奇兵大本營(yíng)的翠絲小食車。盡情歷險(xiǎn)、興奮玩樂過后,翠絲早已為游客準(zhǔn)備好反斗別致的小食及點(diǎn)心,包括口味清新的健康美食如薄餅卷、乳酪雪糕等,定能滿足一眾牛仔牛女的胃口。
購(gòu)物推薦:在美國(guó)小鎮(zhèn)大街,有個(gè)百貨店,印有香港迪士尼樂園標(biāo)志的服裝、杯子和配飾等紀(jì)念品,最適合用來紀(jì)念香港迪士尼的奇妙之旅的,還可選擇由專人為您繡上名字的米奇耳朵帽子,特別有紀(jì)念價(jià)值。
迪士尼樂園開放時(shí)間表:迪士尼樂園時(shí)間:上午10:00 - 晚上8:00巡游及煙花表演時(shí)間:下午3:30睡公主城堡煙花表演:晚上8:00
個(gè)別開放時(shí)間:反斗奇兵大本營(yíng)內(nèi)的游樂設(shè)施將于煙花表演前約1.5小時(shí)關(guān)閉,因應(yīng)反斗奇兵大本營(yíng)當(dāng)天的賓客人次,游樂設(shè)施的關(guān)閉時(shí)間或會(huì)提早。美國(guó)小鎮(zhèn)大街 動(dòng)畫藝術(shù)教室:上午10:40 - 晚上7:40
劇場(chǎng)演出探險(xiǎn)世界“獅子王慶典”:下午12:00、14:00、16:30、18:00幻想世界“米奇金獎(jiǎng)音樂劇”:上午11:30、下午12:45、13:45、16:00、17:00、18:15明日世界“幸會(huì)史迪仔”:請(qǐng)到游樂設(shè)施入口參閱有關(guān)不同語言的演出時(shí)間迪士尼雪亮圣誕:11月18日至1月2日美國(guó)小鎮(zhèn)大街“米奇玩具舞曲”:下午12:00、17:30大街閃雪亮燈 :下午6:45
香港迪士尼樂園美食餐館開放時(shí)間:美國(guó)小鎮(zhèn)大街廣場(chǎng)飯店 上午10:00 - 晚上8:30大街餐廳 上午11:00 - 晚上8:30市集餅店 上午10:00 - 晚上8:00探險(xiǎn)世界碧林餐廳 上午11:30 - 晚上8:00河景餐廳 上午11:30 - 晚上8:00幻想世界皇室宴會(huì)廳 上午11:30 - 晚上8:00笑匠歡宴坊 上午11:30 - 晚上8:00明日世界彗星餐廳 上午11:30 - 晚上8:00火箭餐廳 上午11:30 - 晚上8:00
[關(guān)鍵詞] 《魔法奇緣》;童話;現(xiàn)實(shí)世界
由凱文?利瑪導(dǎo)演的迪斯尼影片《魔法奇緣》自2007年11月上映以來,票房、觀眾口碑及影評(píng)人評(píng)價(jià)難得地一致。該片榮獲2008年美國(guó)科幻與恐怖電影學(xué)院頒發(fā)的三項(xiàng)“土星獎(jiǎng)”:最佳奇幻片獎(jiǎng)、最佳女主角獎(jiǎng)和最佳電影音樂大獎(jiǎng)。女主角艾米?亞當(dāng)斯還因?yàn)樵撈蠹t特紅,不僅又憑該片榮獲當(dāng)年金球獎(jiǎng)音樂喜劇類最佳女主角獎(jiǎng),且在2008年奧斯卡典禮上獨(dú)唱該片插曲。《魔法奇緣》的成功得益于其獨(dú)特的表現(xiàn)手法、主題、人物塑造和啟發(fā)意義。影片反映了迪斯尼欲通過自我解嘲的形式重建童話構(gòu)架的良苦用心,影片中現(xiàn)實(shí)與童話的兩樁聯(lián)姻,形式是現(xiàn)實(shí)性的,歸宿是童話式的。
一、獨(dú)創(chuàng)新意。別出心裁
動(dòng)畫與真人演出組合是《魔法奇緣》成功的原因之一。該片打破了迪斯尼常規(guī)的動(dòng)畫片手法,將之與魔幻喜劇巧妙詼諧地結(jié)合在一起。在漫長(zhǎng)的童話文學(xué)史上,最廣為人知的一句話大概是:“從此以后,王子和公主過上了幸福的生活。”這句話可謂道出了童話的實(shí)質(zhì)。可是現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的,追求完美的愛情近乎苛求,現(xiàn)實(shí)世界中的人們大多都不屑童話中王子與公主的完美愛情。既然完美的愛情在現(xiàn)實(shí)中不可能,那么要是童話中的公主來到真實(shí)世界,她該怎么面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)呢?這就是《魔法奇緣》帶來的思考。
在影片前10分鐘美麗變幻的動(dòng)畫世界里,我們看到的依然是格林兄弟所設(shè)定的童話路線,人物依然是美麗可愛的公主、英俊的王子和邪惡的皇后。公主吉賽爾和王子愛德華一見傾心,他們天造地設(shè)的感情遭遇了邪惡的皇后的極力阻撓。皇后為了能拆散這對(duì)童話中的經(jīng)典情侶,不惜對(duì)弱不禁風(fēng)的公主使用了最為惡毒的魔法――將天真爛漫的吉賽爾一把推出了美麗的童話世界。于是公主被迫從童話世界來到了現(xiàn)實(shí)世界當(dāng)中的美國(guó)紐約,并倒霉地摔在了繁華熱鬧的曼哈頓大街上。顯然,現(xiàn)實(shí)世界的一切對(duì)于這個(gè)無知、無助的童話公主都是陌生麗可怕的。幸運(yùn)的是,吉賽爾碰巧遇到心地善良且正承受著離婚之苦的年輕律師羅伯特?菲利普。在羅伯特的幫助下,公主漸漸地適應(yīng)了這個(gè)對(duì)她來說嶄新的現(xiàn)實(shí)世界,并且發(fā)現(xiàn)自己愛上了他。但此時(shí)童話中的白馬王子卻“意外”出現(xiàn),要攜公主同回童話世界。兩份真愛、兩個(gè)世界,美麗的公主該如何抉擇?
要將在兩個(gè)并列世界中來回跳躍的故事完美地體現(xiàn)在大銀幕上,還需要導(dǎo)演凱文-利瑪更高層次的創(chuàng)造力。利瑪之前執(zhí)導(dǎo)過的《102真狗》《人猿泰山》和《終極傻瓜》,既有動(dòng)畫作品也有真人電影。那些影片的成功,足以證明利瑪對(duì)于經(jīng)典故事的掌控能力和鑒賞能力,凱文?利瑪表示:“影片開始的部分,其實(shí)就是傳統(tǒng)的迪斯尼動(dòng)畫,我將多個(gè)經(jīng)典的童話進(jìn)行壓縮提煉,攝取了其中的精華,豐富且耐人尋味。在前10分鐘里,你可以看到所有迪斯尼童話中最具代表性的元素,然后,真正的故事才開始……所以說,《魔法奇緣》嚴(yán)格意義上應(yīng)該算是一部真人電影,因?yàn)閬碜杂趧?dòng)畫世界的人物都變成了真正的人――這種轉(zhuǎn)變,代表著整部影片的核心內(nèi)容,也是主角一直掙扎的矛盾之源。”
二、放下尊嚴(yán)。自我嘲弄
該片出現(xiàn)的自我嘲弄的眾多顛覆性的內(nèi)容幫助迪斯尼重新定義了童話的內(nèi)涵,讓觀眾在詼諧、愉快的氛圍中想起那些能給他們帶來純真的歡笑和慰藉的童話故事,并以一種獨(dú)特的經(jīng)典氣息為處于生存困境和焦慮中的當(dāng)代人提供了一片精神上的凈土。《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》評(píng)論此片是“一個(gè)驚喜連連的浪漫愛情故事,以一種清爽直率的氣息,小小地諷刺了一下那些經(jīng)典的童話。”在《魔法奇緣》中,王子與公主來到現(xiàn)實(shí)世界種種不和諧的反差造就了強(qiáng)烈的戲劇效果,“笑果”十足。這里沒有大家熟知的白馬王子和華麗公主,取而代之的是洋相百出的王子和明顯不著調(diào)的素衣公主。沒有灰姑娘的仙履奇緣,卻有單親父親上演摘星佳話。王子成了第三者,影片開了童話公主不嫁王子的先河,還一改英雄救美的模式,演出了公主為救心上人勇斗惡龍的一幕。這些顛覆傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)增強(qiáng)了影片的可看性。
對(duì)于這部迪斯尼近十年來的第一部銀幕音樂大片,作曲家阿蘭?曼肯曾評(píng)價(jià)說:“我認(rèn)為人們看到迪斯尼開始嘲弄自己而不是被人嘲弄時(shí)很興奮。六年前我就知道《魔法奇緣》的故事,期間曾選定形形的導(dǎo)演和不同的故事發(fā)展。我認(rèn)為這才是最好的理念,因?yàn)檫@是一個(gè)讓迪斯尼音樂片得到成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。”
如今迪斯尼面對(duì)的是兩批觀眾:成年觀眾是在《獅子王》《風(fēng)中奇緣》等經(jīng)典童話的熏陶下成長(zhǎng)起來的,但現(xiàn)在為追求票房而嘩眾取寵的眾多影片卻無情地?fù)魸⒘怂麄兊膲?mèng)想,導(dǎo)致他們對(duì)童話漸生絕望;年輕觀眾是在觀看以《史萊克》為首的囂張地全面徹底解構(gòu)經(jīng)典的作品中成長(zhǎng)起來的。他們自小便對(duì)童話式理念深表懷疑甚至抱著抵制態(tài)度。“2001年《史萊克》的橫空出世使傳統(tǒng)迪斯尼童話遭到了現(xiàn)代社會(huì)玩世不恭的惡習(xí)的玷污,如何超越《史萊克》式的顛覆而又不落入傳統(tǒng)迪斯尼式的單純成了制片人要面臨的棘手問題,《魔法奇緣》很好地解決了這一矛盾。”這部影片在放下尊嚴(yán)、自我嘲喬的同時(shí)讓人對(duì)經(jīng)典的解構(gòu)和惡搞掌握了一個(gè)適度;在避免了娛人有余、教人不足的尷尬境地的同時(shí)最終回歸了經(jīng)典的主旋律。《魔法奇緣》不失為迪斯尼收復(fù)失地、再興童話帝國(guó)的一記重拳。雖然片中愛德華王子傳統(tǒng)的完美英雄形象不復(fù)存在,但他確實(shí)直率簡(jiǎn)單、可愛單純、天真善良。當(dāng)羅伯特的真愛之吻喚醒了吉賽爾時(shí),他沒有因嫉妒而惱羞成怒,卻為她的死而復(fù)生由衷高興;當(dāng)目睹公主投入到一個(gè)單身父親的懷抱時(shí)他沒有暴跳如雷,而是由衷祝福她獲得真愛,并對(duì)被遺棄的羅伯特的前女友迅速地由憐生愛。從中觀眾可以看到一見鐘情實(shí)際上不堪一擊,但更強(qiáng)烈感受到的是片中不同人物對(duì)誠(chéng)實(shí)、善良、真愛、美好生活的追求,對(duì)正義、道德、幸福的肯定和向往。比如王后的傀儡本來助紂為虐,想盡種種惡毒的辦法殺害公主,但他最終在現(xiàn)實(shí)世界中頓悟,由惡向善,轉(zhuǎn)而阻止王后行惡。影片的最后是皆大歡喜的童話式結(jié)局:邪惡的王后命喪黃泉,兩隊(duì)重組的戀人終成眷屬。“這是一部洗滌心靈塵埃,回歸人性家園的溫暖的電影。”“通過把玩‘從此以后幸福地生活著’的觀念,導(dǎo)演真正想傳達(dá)的是強(qiáng)烈的家庭價(jià)值觀和關(guān)于現(xiàn)代社會(huì)家庭幸福完整的真正情結(jié)”。
三、童話融入現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)成為童話
導(dǎo)演對(duì)影片中存在的童話與現(xiàn)實(shí)的矛盾的處理方式遵循了中國(guó)人的中庸之道,追求萬物的和諧共存,即童話與現(xiàn)實(shí)相互影響、相互作用,最終達(dá)到童話融入現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)成為童話。這兩個(gè)在相互妥協(xié)下現(xiàn)實(shí)與童話的聯(lián)姻,形式是現(xiàn)實(shí)性的,歸宿是童話式的。迪士尼正欲借此印證其童話的生命力依舊頑強(qiáng),經(jīng)過與現(xiàn)實(shí)在對(duì)抗中吸收、在吸收 中完善,能以更強(qiáng)大的姿態(tài)君臨天下。影片對(duì)這一矛盾的集中展現(xiàn)同時(shí)也是迪斯尼意圖借之力挽狂瀾。若是童話勝出,影片便成了妄圖復(fù)辟的遺老。但若是現(xiàn)實(shí)勝出,無異于迪斯尼砸自己的牌子。現(xiàn)實(shí)之于童話的影響,是基于表層的作用力。影片中現(xiàn)實(shí)雖然占有一定優(yōu)勢(shì),卻屢屢受到童話力量的反撲,這種浪漫主義的作品是不允許它取得勝利的。因此兩種結(jié)果都不是一部有野心的電影希望看到的。“盡管大多數(shù)令人厭膩的影片可能放棄了對(duì)真愛和‘從此以后幸福地生活著’的信念的追求,迪斯尼卻力挽狂瀾。”此外,《魔法奇緣》的與眾不同。是讓觀眾從置換的童話和現(xiàn)實(shí)環(huán)境中看到:童話里的“真愛”并非是真正的愛情,沒有耕耘,未經(jīng)考驗(yàn)的愛情永遠(yuǎn)只能存在于童話中;現(xiàn)實(shí)世界還是美好的,真愛也許很難找,但只要你帶著一顆善良的心、一份執(zhí)著的信念,美麗的童話就在自己身邊。
在8月份,我和公公表哥一起前往夢(mèng)幻般的香港。在路上我們興奮極了,說說笑笑。不知不覺中就睡著了。眼皮一抬,就要到了。心怦怦直跳。
到了到了,到香港了。到這個(gè)繁華的大都市了!我們和親戚坐著車來回在縱橫交錯(cuò)的馬路上。一眨眼,就到我們住的地方了。放下行李,整理整理,我們就去吃中飯了。飯后,我們就回家休息了。經(jīng)過一個(gè)下午的休息,第二天早上我們就去了—神秘迪斯尼。在去迪斯尼的路上,我們甭提多開心了,心都跳到了嗓子眼。買了門票,跨進(jìn)迪斯尼的第一步,就有一種莫明的沖動(dòng)。走在美國(guó)小鎮(zhèn)大街,各種風(fēng)格的商店吸引著人們的眼球。里面陳列的各種物品都奇形可愛。“看!唐老鴨耶。”我叫了起來。只見唐老鴨在路旁,擺出各種可愛的姿勢(shì)供游人拍照,每個(gè)人的臉上都露出燦爛的笑容。在路中心的亭子里,米奇和米妮和游人相擁。我們也和唐老鴨合影留戀。繼續(xù)向前走,在馬路上停留著的各式的老爺車和關(guān)觀車。
走進(jìn)明日世界,展現(xiàn)在人們眼前的是各種奇妙的太空探險(xiǎn)游戲。刺激驚險(xiǎn)是它們的主旨,讓游人尖叫是它們的使命。“飛躍太空山”是過山車的同胞兄弟。我們坐著太空船在無涯的宇宙和恒星之間穿梭。太空船不斷扭動(dòng)、轉(zhuǎn)彎(轉(zhuǎn)彎時(shí)人體也被帶著速轉(zhuǎn),霎時(shí),感覺要被甩出去一般)和急墜,在音樂和聲效的襯托下,我們紛紛叫喊。一轉(zhuǎn)眼,就到了出口,強(qiáng)烈的陽光涉及著我們的臉頰。經(jīng)過一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的太空旅程后,我們又踏上了射擊的征途。這是一個(gè)馳車的天地。我們駕駛著汽車在明日世界之高速公路上馳騁,盡情享受風(fēng)馳電掣的。(當(dāng)天,下著“狂風(fēng)暴雨”所以是風(fēng)馳電掣)系上安全帶,腳踩油門,手握方向盤。心一狠腳一跺——加大馬力!沖啊!拐彎——打轉(zhuǎn)方向盤。直線——緊踩油門。有人!!踩剎車呀。對(duì)于一個(gè)駕駛新手來說,短暫的一段路也是狀況百出。終于熬到了停車場(chǎng),警報(bào)解除了``````
步入幻想世界,里面最吸引人的是三維立體電影——米奇幻想曲。音樂家米奇和令人驚喜的唐老鴨“指揮”,讓人在3d的世界里盡情的捧腹大笑。只見唐老鴨跌跌撞撞地走上指揮臺(tái),抬起指揮棒,在空中揮舞了幾下。戴上魔帽,魔力出現(xiàn)了,所有的樂器都動(dòng)了起來,把它卷入了歷險(xiǎn)的旅程。最先去的是盛滿美味誘人的房間,這時(shí)一陣香味從我們的鼻前飄過,這時(shí)畫面一轉(zhuǎn),又掉進(jìn)了海里,瞬間水從座椅兩旁噴出,真讓人身臨其境呀!糟了!旋渦襲來。唐老鴨擺動(dòng)雙腳,拼命游。“出來了!”有人喊到。只見唐老鴨出現(xiàn)在我的面前,似乎伸手就能摸到。可愛極了!!時(shí)間一晃就過了,電影結(jié)束了。我看過之后,受益匪淺。(這是我第一次看三維立體電影)``````
沖進(jìn)海盜世界,“海盜版森林河流之旅”誘惑著我們。迫不及待地坐上木船,探險(xiǎn)開始!木船帶我們?cè)诒滩ㄉ鲜幯瑒e看河面上風(fēng)平浪靜,意外卻會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)!瞧,“大象”正在噴水呢,要小心別被噴到了。它時(shí)兒仰天長(zhǎng)鳴,時(shí)兒低頭吸水。繼續(xù)前進(jìn),“呀!!有鱷魚。”別怕,那時(shí)假的。可是,它的血盆大口真能嚇倒人們!前進(jìn),這時(shí)水面冒出水泡,一個(gè)體形龐大的動(dòng)物露出了半個(gè)頭,勿擔(dān)心,是“河馬”。探險(xiǎn)還在繼續(xù),“著火了!”原來我們已經(jīng)到了火山地帶。此時(shí)火已經(jīng)蔓延到水面上了!!我越來越感到置身于火爐中。(這是真的火)go! go! go! 看,水面上波濤起伏,洶涌無比,水花四濺。一路上,各種動(dòng)物,玩意都是假的,可是這段旅途還是非常愉快!!!``````
快樂的一天結(jié)束了,我們伴著夕陽回家了``````
(迪斯尼之旅結(jié)束了,可我對(duì)香港的探尋還沒結(jié)束呢!請(qǐng)看《香港之旅(二)》吧)
多云
好心情
2007.8.23
乖乖豬著
21年來,日本經(jīng)濟(jì)由盛而衰,人口出生率下降,兒童數(shù)量減少,娛樂活動(dòng)方式日益多樣化,特別是家庭游戲機(jī)的日益普及,致使各種大型娛樂場(chǎng)所競(jìng)爭(zhēng)白熱化,許多久負(fù)盛名的大型娛樂場(chǎng)所紛紛倒閉破產(chǎn)。但令人驚詫不已的是,“東京迪斯尼樂園”卻一花獨(dú)秀,頂著游樂場(chǎng)日趨不景氣的行業(yè)“寒流”,一步一個(gè)腳印走向跨世紀(jì)的輝煌。為什么“東京迪斯尼樂園”歷經(jīng)21載風(fēng)風(fēng)雨雨而長(zhǎng)盛不衰,脫胎換骨為環(huán)球6家迪斯尼樂園的“領(lǐng)頭羊”?關(guān)鍵之關(guān)鍵就在于它那獨(dú)具特色的員工培訓(xùn)模式——通過情感刺激,煥發(fā)員工的工作激情,進(jìn)而走向?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的“職業(yè)明星”之路。正如加賀見俊夫的勵(lì)志演講所宣揚(yáng)的那樣——你們?cè)谶@里的工作崗位,不是一般意義上的工作崗位,這里是你們展示自己的舞臺(tái)。猶如棒球選手站在棒球場(chǎng)上,相撲選手站在相撲臺(tái)上,演藝人員站在舞臺(tái)上。你們是否也激情洋溢地站在各自的舞臺(tái)上?是否也在努力證明自己的存在?是否意識(shí)到自己的表現(xiàn)正在被周圍的客人品評(píng)注視?如果不是這樣,請(qǐng)務(wù)必再考慮考慮吧!如果你黯然無光地站在那里,或許會(huì)斷送掉正在上演的整場(chǎng)演出。相反,如果你光彩奪目,演出就會(huì)獲得成功,或許你也會(huì)因此而成為明星。
加 賀 見 俊 夫
棄鍛造逐京成弄樂園職業(yè)至上
S ·C· S ·E
四項(xiàng)行動(dòng)準(zhǔn)則教員工真情奉獻(xiàn)
加賀見俊夫的父親是一個(gè)鍛造所的老板,從小就教育加賀見俊夫“男人應(yīng)該獨(dú)立干一番事業(yè)”。面對(duì)父親讓長(zhǎng)子繼承家業(yè)、讓次子經(jīng)營(yíng)加工鍛造廠的苦心安排,作為家中老二的加賀見俊夫采納了大學(xué)學(xué)兄那“兄弟合作經(jīng)營(yíng),雙方難免要鬧出矛盾來,不會(huì)有好結(jié)果”的提醒,謝別了父親的好意,獨(dú)自闖蕩走天涯地走進(jìn)了“京成電鐵”的大門。在這里,加賀見俊夫有幸遇上了自己的“職業(yè)領(lǐng)路人”——“京城電鐵”CEO——川崎千春。正是在優(yōu)秀“伯樂”的鼓勵(lì)和誘導(dǎo)下,加賀見俊夫這個(gè)“匯票、期票分不清”的法學(xué)系政法專業(yè)的高材生,免為其難的來到了財(cái)務(wù)部就職。為了盡快成為財(cái)務(wù)方面的行家里手,加賀見俊夫抓時(shí)間擠時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),每日下班后到“薄記學(xué)校”學(xué)習(xí)成本核算,利用休息日上“珠算培訓(xùn)班”以求取得工業(yè)會(huì)計(jì)資格,最終“工夫不負(fù)苦心人”地在3年后擔(dān)綱起企業(yè)稅的重要工作;就這樣,加賀見俊夫?yàn)榱斯ぷ髦枳巫我郧蟾嗟馁Y格證書,為了參與城市規(guī)劃取得了《宅地建筑物交易主任人資格證書》,為擔(dān)任帕克斯瓦購(gòu)物中心(Park Sguar)負(fù)責(zé)人取得了《購(gòu)物中心管理資格士證書》,被任命為公司合理化運(yùn)動(dòng)主辦人員之后取得了《內(nèi)部監(jiān)察士資格證書》和《中小企業(yè)診斷士資格證書》……
當(dāng)加賀見俊夫以豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)跳槽到“東方樂園公司”后,更加重視知識(shí)的積累和資格證書的考取,歷經(jīng)21載的上下求索和潛心研讀,最終以“東方樂園公司”取得資格證書最多的過人優(yōu)勢(shì),從普通職員走向了CEO的職業(yè)最高峰。正是由于加賀見俊夫十分注重自我素質(zhì)的養(yǎng)成,故而在經(jīng)營(yíng)“東京迪斯尼樂園”時(shí),把員工培訓(xùn)置于公司經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,時(shí)時(shí)、處處、事事耳提面命每一位職員——作為東京迪斯尼樂園的職員,不能僅僅滿足于干好本職工作,而應(yīng)喜歡系統(tǒng)地研究和學(xué)習(xí),要努力成為自己所干行當(dāng)?shù)膶<遥粡睦碚撋吓遄约核鶑氖碌墓ぷ鳑Q不甘心。隨著企業(yè)的全球化和職業(yè)的流動(dòng)化,個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng)變得愈來愈激烈,要想在這樣的時(shí)代生存下來就必須身懷絕技,哪怕只具備一項(xiàng)也行。現(xiàn)在的職業(yè)流動(dòng)越來越頻繁,如果你不敢面對(duì)挑戰(zhàn),那么你在企業(yè)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)將越來越大。向新課題提出挑戰(zhàn),最重要的是在公司積極發(fā)表意見。一句話,不當(dāng)出頭鳥,別來迪斯尼!
為了最大限度地提升每一位職員的服務(wù)主動(dòng)性和待客創(chuàng)造性,在“東京迪斯尼樂園”開園俟始,加賀見俊夫就有的放矢地制定了“S·C·S·E”四項(xiàng)基本行動(dòng)準(zhǔn)則。這看似平淡無奇的4個(gè)大寫英文單詞,實(shí)際上卻包含著極其豐富的內(nèi)涵和超凡的價(jià)值,S——確保游客安全,C——注重禮儀服務(wù),S——凸顯娛樂特質(zhì),E——張揚(yáng)便捷理念。這四項(xiàng)基本行動(dòng)準(zhǔn)則,環(huán)環(huán)相扣,相連互動(dòng),前后有序,來不得一絲馬虎。沒有游客進(jìn)園后的安全,再優(yōu)的禮儀服務(wù)、再好的娛樂節(jié)目、再快的方便舉措,都難以生成各自的獨(dú)特效應(yīng);沒有一流的禮儀服務(wù),再安全的保護(hù)措施、再多樣的娛樂設(shè)施、再便捷的待客舉措,都會(huì)因員工的怠慢而付諸東流;沒有別具一格的游玩活動(dòng),再安全的應(yīng)急機(jī)制、再禮儀的待客態(tài)度、再方便的快捷舉動(dòng),都會(huì)成為無本之木;沒有便捷的運(yùn)營(yíng)理念,再安全的娛樂設(shè)施、再溫馨的知心服務(wù)、再誘人的娛樂項(xiàng)目,都會(huì)因低效而大打折扣。恪守四項(xiàng)基本行動(dòng)準(zhǔn)則,“東方迪斯尼樂園”就會(huì)游人如織、紅紅火火;背棄四項(xiàng)基本行動(dòng)準(zhǔn)則,“東方迪斯尼樂園”則會(huì)門可羅雀、冷冷清清。
僅有完備的員工準(zhǔn)則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,倘若員工只是一味地被動(dòng)遵守,到頭來不僅會(huì)使準(zhǔn)則蛻變?yōu)榭斩吹慕虠l、標(biāo)語似的口號(hào)甚或深?yuàn)W難懂的理論概念,而且會(huì)使員工機(jī)械生硬地去執(zhí)行,最終大大降低服務(wù)的水準(zhǔn)和效果。為了盡量減少員工準(zhǔn)則所帶來的負(fù)面效應(yīng),加賀見俊夫倡導(dǎo)創(chuàng)造性地運(yùn)用四項(xiàng)基本行動(dòng)準(zhǔn)則,讓每一位員工都能在遵守準(zhǔn)則的前提下,用心體會(huì)每一位游客的心情,審時(shí)度勢(shì)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)服務(wù)難題,適時(shí)適景為游客提供發(fā)自內(nèi)心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每逢節(jié)假日人滿為患時(shí),為了確保游客安全,他們會(huì)毫不留情地限制游客的移動(dòng)路徑乃至入園人數(shù),但決不會(huì)冷落在外等候的游客,而是將心比心地給他們安排一些臨時(shí)性的娛樂節(jié)目。正如加賀見俊夫所坦言的——“其實(shí),在迪斯尼這個(gè)舞臺(tái)上,卡通人物是主角之外,所有的人都是配角,是一般登場(chǎng)人物。因此,我們所有的人都是平等的,都是伙伴。我們必須相互信賴,互相幫助。”這不僅是“S·C·S·E”基本行動(dòng)準(zhǔn)則的內(nèi)涵,而且是“東京迪斯尼樂園”的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系定律。
享受工作
有心服務(wù)渲染企業(yè)情感文化力
情系孩童
愛意至上營(yíng)造樂園戲玩氛圍度
日本的消費(fèi)者對(duì)服務(wù)質(zhì)量的苛求,在全球各地是首屈一指的,有時(shí)甚至近乎于挑剔。面對(duì)如此難纏的消費(fèi)群體,“東京迪斯尼樂園”卻能游刃有余,固客率超過了90%。之所以能取得夢(mèng)幻般的回頭率,加賀見俊夫憑借的不僅僅是通話般的游園景致、知名度頗高的卡通人物、如夢(mèng)似幻的表演內(nèi)容、變化多端的娛樂設(shè)施等硬件,更主要仰仗的是“讓園內(nèi)所有的人都能感到幸福”的經(jīng)營(yíng)主旨。要實(shí)現(xiàn)這一充滿親情友意、細(xì)致入微的人性化服務(wù),就要使每一位職員都能感受到濃烈的企業(yè)情感文化,進(jìn)而在“享受工作,快樂工作”的適宜氛圍中,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。正是從這一員工培訓(xùn)的理念出發(fā),加賀見俊夫始終信奉這樣一個(gè)信條——“東京迪斯尼樂園的員工,意味著東京迪斯尼樂園本身。如果為游客提供服務(wù)的員工不能在工作中感受到樂趣,那么他又怎么可能為游客提供令人感到快樂的服務(wù)呢?只有員工滿懷激情快樂地工作,來到這里的游客才會(huì)體驗(yàn)到真正的幸福。”時(shí)時(shí)、處處、事事關(guān)注職員的工作享受度、快樂度和幸福感,全力革除阻礙職員快樂工作的各種制度和守則,最終使每一位職員都能深切感受到“一入迪斯尼門,身價(jià)頓時(shí)倍增”的躍龍門職業(yè)自豪感,進(jìn)而潛移默化地提升了企業(yè)的忠誠(chéng)度。
正是在“享受工作,快樂工作”的企業(yè)情感文化的感召下,“東京迪斯尼樂園”的每一位員工,都能以“工作著就是幸福的”的飽滿熱情,全身心投入到一流的服務(wù)工作之中,創(chuàng)造性地變“有形服務(wù)”為“有心服務(wù)”,把“情感經(jīng)營(yíng)”不折不扣地融入本職工作之中。面對(duì)一對(duì)老夫婦抱著一只特大號(hào)毛絨米老鼠走進(jìn)餐廳的特殊情形,餐廳服務(wù)員熱情迎上前去打招呼:“這是帶給孫子的禮物嗎?”誰知老婦人卻傷心地應(yīng)對(duì)道:“不瞞你說,年初小孫子因?yàn)榻煌ㄊ鹿什辉诹恕Hツ甑慕裉欤覀儙O子來玩過一回,也買了這么一個(gè)特大號(hào)毛絨米老鼠。現(xiàn)在小孫子沒了,可他去年來玩時(shí)的高興樣,我們?cè)趺匆餐涣恕K越裉靵恚覀冇仲I了同樣的毛絨米老鼠,抱著它就好像與小孫子一起游玩……”聽完老婦人的訴說,餐廳服務(wù)員主動(dòng)在兩位老人中間加了一把椅子,讓毛絨米老鼠坐下,然后在它面前的桌子上擺放了一副刀叉和一杯水,力求營(yíng)造出祖孫三口其樂融融的就餐氛圍。兩位老人滿意地用完餐后,臨走時(shí)再三向餐廳服務(wù)員道謝:“謝謝你的有心服務(wù)!今天過得太有意義了,明年今天我們還會(huì)再來的。”
除了這種察言觀色的見機(jī)行事服務(wù)之外,“東京迪斯尼樂園”還從游客大多為孩童的實(shí)際出發(fā),制定了一些特殊的服務(wù)規(guī)程——當(dāng)碰到小孩問話時(shí),職員要蹲下平視小孩的眼睛,不允許低頭同小孩講話,因?yàn)楹⑼俏磥淼念櫩停L(zhǎng)大后也許會(huì)帶著自己的孩子來游玩,萬萬忽視不得;當(dāng)小孩走丟后,不準(zhǔn)播放尋人廣播,而是設(shè)立了10個(gè)托兒中心,職員一旦看到丟失的孩子,就要用最快的速度將其送到托兒中心,讓他們喝可樂、吃薯?xiàng)l、啃漢堡,然后再去找見他們的父母,就這樣開園21年來他們總共找回了兩萬多名走丟的兒童,難能可貴的是從來沒有播放過尋人廣播,在加賀見俊夫看來——“小孩走丟后如果這樣廣播:‘全體媽媽請(qǐng)注意,全體媽媽請(qǐng)注意,這邊有一個(gè)小姑娘,穿著黑裙子白襯衫,不知道是誰家的小孩子,哭得好傷心……’所有的媽媽聽到后都會(huì)嚇一跳,試想,一家游樂場(chǎng)一天到晚走丟小孩,誰還敢再來這里呀”;任何一個(gè)來“東京迪斯尼樂園”游玩的孩童,都會(huì)生成“喝不完的可樂,吃不完的漢堡,買不完的玩具”的感覺,但卻從來看不到送貨車,原來加賀見俊夫規(guī)定:在客人游玩區(qū)不準(zhǔn)送貨,所有食物、飲料統(tǒng)統(tǒng)通過圍墻外的地道進(jìn)入,然后利用院內(nèi)四通八達(dá)的隧道網(wǎng),方便快捷地送到各個(gè)售貨點(diǎn)。
最讓全球其他5家迪斯尼樂園CEO贊嘆不已的,正是加賀見俊夫慧眼獨(dú)具的員工培訓(xùn)理念——“重視、照顧、培訓(xùn)好每一位職員,讓職員成功地博得游客的歡心,進(jìn)而曲徑通幽地實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化”。正是在“游客在塔尖,職員在塔中,經(jīng)理在塔底”的“金字塔營(yíng)銷階梯法則”的巧妙導(dǎo)引下,加賀見俊夫總是把一切優(yōu)惠的培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)留給一線職員,以求培養(yǎng)起一支“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的優(yōu)秀職員隊(duì)伍。就這樣,“職員優(yōu)先,經(jīng)理退后”的絕佳企業(yè)文化氛圍,終于釀造出了游樂場(chǎng)所的今古奇觀——來“東京迪斯尼樂園”游樂10次,你1次都不會(huì)看到經(jīng)理,每次碰上的都是服務(wù)技巧一流的普通職員。
巧訓(xùn)保潔員
掃地拍照包尿布指路樣樣精通
妙育鐘點(diǎn)工
角色意識(shí)感動(dòng)再現(xiàn)喚起激情度
大凡到“東京迪斯尼樂園”游玩的人們,在園內(nèi)看見最多的是手腳勤快的保潔員。他們對(duì)園內(nèi)的一切了如指掌,總是那么精神抖擻地埋頭工作,默默無聞地為樂園平添了一道宜人的風(fēng)景線。
為了讓每一位保潔員都成為人見人愛的“服務(wù)標(biāo)兵”,加賀見俊夫?qū)Ρ崋T總是寵愛有加,把更多的訓(xùn)練和教育集中在他們身上,最著名的教化手段莫過于“兩天速成培訓(xùn)法”——第一天上午培訓(xùn)掃地基本功:每位保潔員有3種掃帚,一種用來刮紙屑,一種用來撣灰塵,一種用來扒樹葉,主要培訓(xùn)保潔員“如何刮紙屑才不讓紙屑亂跑,怎么撣灰塵才不讓灰塵亂飄,咋樣扒樹葉才不讓樹葉亂飛”,另外保潔還必須執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)定:開關(guān)門時(shí)、中午吃飯時(shí)、距離游客15米以內(nèi)等情況下嚴(yán)禁打掃;第一天下午學(xué)習(xí)攝影技術(shù):因?yàn)橛慰痛蠖鄮е寤ò碎T的相機(jī)來游玩,難免會(huì)讓保潔員幫忙拍照,倘若你無此技能就會(huì)無意間傷了游客的心,于是他們利用一下午時(shí)間,專門培訓(xùn)每一位保潔員鼓搗玩熟各種各樣的數(shù)碼相機(jī);第二天上午學(xué)習(xí)怎樣抱小孩、換尿布:抱小孩的正確動(dòng)作——右手扶住臀部、左手托住后背、左手食指頂住頸椎、以防小孩閃腰,換尿布的操作要領(lǐng)——注意方向和姿勢(shì)、把手?jǐn)[在底下、將尿布疊成十字形、最后別上別針,只有這樣才能在媽媽類的游客請(qǐng)求幫忙抱小孩、替小孩換尿布時(shí)不至于手忙腳亂,給媽媽類的客添堵;第二天下午牢記各種設(shè)施方位:游客要上洗手間你必須不假思索告知:“右前方,約50米,第七號(hào)景點(diǎn)東,那座紅色的房子就是”,游客要喝可樂你應(yīng)立即指示方位:“左前方,約150米,第三號(hào)景點(diǎn)東,灰色的房子里出售”,游客要買紀(jì)念郵票你要張口就來:“前面約20米,第十一號(hào)景點(diǎn),那座蘭白條相間的屋子里有賣的”,面對(duì)游客的各種各樣詢問,每一位保潔員都應(yīng)把整個(gè)樂園的地圖熟記于心,對(duì)樂園內(nèi)的每個(gè)設(shè)施方位了如指掌……就這樣,經(jīng)過兩天高強(qiáng)度的技能培訓(xùn),每一位參加培訓(xùn)的保潔員初步掌握了各種服務(wù)的基本技巧,為成為“一專多能”的明星服務(wù)員,打下了堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。
每到寒暑假,總有大批大學(xué)生前來“東京迪斯尼樂園”應(yīng)聘鐘點(diǎn)工,以求利用短短的假期勤工儉學(xué)、增長(zhǎng)見識(shí)。為了使這些高學(xué)歷的“鐘點(diǎn)工”早日融入樂園的大環(huán)境,加賀見俊夫甩出了“培訓(xùn)兩步走”的教化絕招:
第一步——“角色意識(shí)”激發(fā)服務(wù)熱情度:當(dāng)被錄用的鐘點(diǎn)工懷揣寫有“你已經(jīng)獲準(zhǔn)成為東京迪斯尼樂園的角色”的《錄用通知書》前來報(bào)到后,老資格的鐘點(diǎn)工就會(huì)熱情洋溢地致歡迎辭——“從今天開始,諸位就是東京迪斯尼樂園這一大舞臺(tái)中的工作人員,即‘角色’中的一員了。在這里有些稱呼是需要改變的,諸如:入園者應(yīng)稱為‘客人’,工作服應(yīng)叫做‘演出服’,園區(qū)和工作區(qū)應(yīng)分別稱為‘前臺(tái)’和‘后臺(tái)’……”;接著,老資格鐘點(diǎn)工以親身經(jīng)歷教化新鐘點(diǎn)工萬勿輕視短暫的打工實(shí)踐——“有游客問我游行什么時(shí)間開始,我連同在哪看得更清楚都詳盡介紹一番,結(jié)果游行結(jié)束后這位游客專程找我致謝。本來為游客提供快樂是我們的本職工作,但反過來游客也給我們帶來了歡樂……”;經(jīng)過上午的煽情演講,在迪斯尼的魔力深深吸引了新來鐘點(diǎn)工的基礎(chǔ)上,下午3~4點(diǎn)老資格鐘點(diǎn)工帶著新來者見習(xí)樂園的導(dǎo)游景點(diǎn),并告知一些諸如“飲水處之所以采用2級(jí)設(shè)計(jì),是為了方便大人小孩同時(shí)喝水”之類的設(shè)施小秘密,從而使新來者加深了對(duì)“家庭娛樂”經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)知度。
【關(guān)鍵詞】主題公園旅游文化盈利模式
一、研究背景
我國(guó)主題公園雖然起步較晚,但起點(diǎn)不低,成功的典型不少;它們已經(jīng)在我們這個(gè)旅游資源大國(guó)里大放異彩,成為豐富我國(guó)旅游產(chǎn)品、滿足海內(nèi)外旅游者日益增長(zhǎng)的旅游需求的一支生力軍。
自從1989年深圳華僑城投資創(chuàng)建的“錦銹中華”景區(qū)建成開業(yè),到十多年來陸續(xù)建設(shè)開業(yè)的“中國(guó)民俗文化村”、“世界之窗”、“歡樂谷”一期等大型文化主題公園,都相繼取得成功。大型主題公園在中國(guó)開創(chuàng)了新局面,北京的“世界公園”、江蘇蘇州的“蘇州樂園”、浙江杭州的“宋城”和“杭州樂園”、云南昆明的“云南民族村”和“世界園藝博覽園”、海南三亞的“南山文化旅游區(qū)”、廣西桂林的“樂滿地”等大型主題公園,都已達(dá)到較高水平。黑龍江省哈爾濱市在這幾年冰雪節(jié)期間創(chuàng)建的“松花江冰雪大世界”,也可稱為特定時(shí)間段內(nèi)的大型主題公園,其策劃和經(jīng)營(yíng)管理水平也已大體與國(guó)際接軌。
二、問題的提出
十多年前,伴隨著理論界一場(chǎng)旅游資源能否移動(dòng)(復(fù)制)的學(xué)術(shù)討論,上百個(gè)旅游主題公園(包括各種影視城)走到游客面前。遺憾的是,中國(guó)的游客還沒有見到中國(guó)特色的主題公園,很多以影視城為代表的主題公園已經(jīng)開始衰落,大量的固定資產(chǎn)閑置,主題公園何去何從已經(jīng)成為一個(gè)嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。
在盈利模式方面,目前國(guó)內(nèi)的主題公園存在盈利模式單一的問題,有很多主題公園幾乎只有門票收益一種盈利方式來架構(gòu)其盈利模式。由于經(jīng)濟(jì)效益不佳,主題公園產(chǎn)業(yè)正走向衰退。
當(dāng)前,中國(guó)的主題公園群落正在面臨一個(gè)艱巨的轉(zhuǎn)型期,擁有大量的存量資產(chǎn)和土地資源是主題公園轉(zhuǎn)型的物質(zhì)基礎(chǔ),通過對(duì)主題公園的再認(rèn)識(shí),重新制定主題公園的發(fā)展戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)主題公園轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
三、主題公園發(fā)展機(jī)制
我們可以將主題公園理解為以經(jīng)濟(jì)盈利為目的,根據(jù)選定的文化背景,主要依托人造景觀和設(shè)施使游客獲得體驗(yàn)的封閉性景點(diǎn)和景區(qū)。
1、主題公園分類
根據(jù)主題公園所能提供的旅游體驗(yàn)類型(產(chǎn)品形態(tài))對(duì)其進(jìn)行分類,我國(guó)目前的主題公園主要有以下幾種:
①情景模擬型:各種影視城類型的主題公園,比如三國(guó)影視城(無錫)。
②游樂型:比如蘇州樂園、錦江樂園(華東)、夢(mèng)幻水城(珠海)。
③觀光型:錦繡中華,世界之窗(深圳)等。
④主題型:基輔號(hào)航空母艦(天津)、明斯克航空母艦(深圳)、各種水族館。
⑤風(fēng)情體驗(yàn)型:各種民族村、民俗村,比如中國(guó)民俗文化村(深圳)。
以上分類僅僅是一種簡(jiǎn)單的分析,如果從嚴(yán)格意義上的主題公園分類來說,主題公園的“主題”本身就意味著一種關(guān)于文化的命題,可以衍生出許多類型的主題公園。
2、主題公園盈利模式
一般來說旅游景區(qū)(主題公園)的盈利方式主要有以下幾種,而其盈利模式就是這幾種盈利方式的混合。
①提供初級(jí)體驗(yàn)(經(jīng)歷)的機(jī)會(huì)出讓,比如:出售門票。
②提供有助于豐富體驗(yàn)(經(jīng)歷)的相關(guān)服務(wù)以及相應(yīng)的服務(wù)體驗(yàn)本身,比如:提供餐飲,住宿服務(wù)。
③出讓圍繞旅游者(潛在旅游者)的消費(fèi)能力所帶來的可能的收益機(jī)會(huì),比如:旅游區(qū)內(nèi)的招商、景區(qū)節(jié)慶活動(dòng)商業(yè)贊助。
④獲取資本投入后在旅游項(xiàng)目所在地溢價(jià)收益的其它商業(yè)開發(fā),比如景區(qū),旅游目的地的房地產(chǎn)開發(fā)。
⑤出讓、出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的商品,比如:玩具,旅游工藝品,紀(jì)念品等。
⑥提供保證旅游景點(diǎn)景區(qū)內(nèi)居民可以市場(chǎng)化的公共服務(wù),比如:供水,供電等。
以上六種主要的盈利方式是建立在游客到來這一基本事實(shí)之上的,即便是建立在景區(qū)本地居民的消費(fèi)能力基礎(chǔ)之上的盈利方式也需要通過游客的到來實(shí)現(xiàn)相對(duì)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
首先,從收益的角度看,用以上六種盈利方式來分析主題公園的盈利模式,不難發(fā)現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)的主題公園存在盈利模式單一的問題,有很多主題公園幾乎只有門票收益一種盈利方式來架構(gòu)其盈利模式。這樣來看主題公園產(chǎn)業(yè)的衰退就并不奇怪了。
其次,從投資的角度看,單一的盈利模式本身就是一種風(fēng)險(xiǎn),這使得主題公園管理者很難獲得有效的融資成果,而設(shè)立在主題公園內(nèi)部的各種固定資產(chǎn),在沒有客流的情況下幾乎一文不值。因而有必要重新認(rèn)識(shí)主題公園。
3、主題公園文化特色探析
主題公園是文化企業(yè)。從國(guó)內(nèi)外主題公園成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)可以得出:獨(dú)特的旅游文化是主題公園成功發(fā)展的核心和靈魂。迪斯尼樂園在世界上很多國(guó)家都獲得了巨大成功,我們也看到迪斯尼樂園在法國(guó)一度遭到失敗,這正好應(yīng)證了主題公園是以旅游方式經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的判斷。美國(guó)式的快餐文化與法蘭西文明在文化價(jià)值取向上的差異導(dǎo)致游客對(duì)主題公園產(chǎn)品的選擇差異。本質(zhì)上是一種文化認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的運(yùn)作失敗。
因此,從這個(gè)意義上來說:主題公園首先是一種文化企業(yè),其次才是旅游企業(yè),主題公園所提供的產(chǎn)品是一種以旅游方式被消費(fèi)的文化產(chǎn)品。
如果把主題公園作為一種旅游產(chǎn)品或體驗(yàn)的制造商來分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)主題公園應(yīng)該,或者能夠提供給游客的產(chǎn)品或體驗(yàn)大致有以下幾種功能:
(1)教育傳播功能(比如向游客宣傳民族文化和光輝歷史)。
(2)娛樂或者游戲功能(尤其是游客可以參與其中的活動(dòng),比如競(jìng)技體育活動(dòng))。
(3)審美或者情緒滿足功能(體驗(yàn)一種氛圍或者說與游客特定心理需求相吻合的環(huán)境,如:投身影視劇環(huán)境)。
(4)文化活動(dòng)展示功能(關(guān)于人的獨(dú)特的價(jià)值觀念所表達(dá)出來的行為,比如觀看表演)。
按照馬斯洛的心理學(xué)理論以上功能可以歸結(jié)為:愛、自我認(rèn)知、自我實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面的心理需求,而各種文化對(duì)如何滿足這三種需求的形式乃至相應(yīng)的文化行為是在一個(gè)共性基礎(chǔ)上的極端差異化。比如教育:可以是課堂教學(xué),也可以是試驗(yàn),甚至是通過行為本身來表現(xiàn)的。所以,主題公園應(yīng)該是一個(gè)提供文化產(chǎn)品的組織,或者以旅游為表現(xiàn)形式的文化產(chǎn)品和特殊體驗(yàn)制造商。
現(xiàn)在以著名的迪斯尼樂園為例來說明這一推論:迪斯尼樂園的投資者是世界知名的迪斯尼公司,迪斯尼公司本身就是一家文化企業(yè),它以提供文化產(chǎn)品(即美國(guó)風(fēng)格的動(dòng)畫片)而聞名,而游客來到迪斯尼樂園所體驗(yàn)到的正是游客認(rèn)為自己進(jìn)入迪斯尼動(dòng)畫(卡通)世界所應(yīng)該體驗(yàn)到的東西,這是迪斯尼樂園所提品的核心,其余關(guān)于游樂、購(gòu)物等輔助服務(wù)都是為了完成或者加強(qiáng)這一核心體驗(yàn)。迪斯尼樂園的盈利方式有:門票、餐飲、旅游商鋪?zhàn)饨稹⒕邆渲R(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品銷售,以及其它收費(fèi)的服務(wù)構(gòu)成。整個(gè)盈利模式的架構(gòu)是:以不斷提升的品牌知名度吸引游客,在獲得門票收入的同時(shí),通過出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利,又由于旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大迪斯尼品牌的影響力,這一盈利模式使迪斯尼樂園具備一種頑強(qiáng)的生命力。
基于主題公園是一種特殊的以旅游為經(jīng)營(yíng)形式的文化產(chǎn)品制造商,反觀我國(guó)主題公園的經(jīng)營(yíng)模式,沒有文化或者通過文化來設(shè)計(jì)、提供游客愿意購(gòu)買的旅游產(chǎn)品(體驗(yàn))從而實(shí)現(xiàn)盈利的方式和手段不足正是其致命缺陷。其次,關(guān)于文化的濫用是又一國(guó)內(nèi)主題公園設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)的硬傷。文化的特性決定了文化產(chǎn)品應(yīng)該具有鮮明特色,而且這種特色應(yīng)該具有可以被欣賞的群眾基礎(chǔ),從投資收益的角度看就是:文化影響力以及對(duì)應(yīng)的文化消費(fèi)人群是決定主題公園“文化主題”的關(guān)鍵因素,也是架構(gòu)盈利模式的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
四、結(jié)論
主題公園所提供的產(chǎn)品可規(guī)定為一系列可以滿足游客消費(fèi)需求的核心功能的組合,以此為基礎(chǔ),產(chǎn)品能夠滿足游客個(gè)性化要求的能力(機(jī)會(huì)),將是產(chǎn)品的一個(gè)重要組成部分。
游客需要從主題公園中獲得知識(shí)接受教育,他可以通過聽講解、看展板,或者自己找資料的方式來滿足這一需求,但游客最喜歡的方式往往是:通過游戲來達(dá)到被教育的目的。因此,主題公園管理者需要解決的問題正在于此:將所有可能滿足游客需求的方式排列組合為主題公園的產(chǎn)品,滿足游客的需求,這種滿足程度將決定游客愿意支付的門票價(jià)格,或者購(gòu)買哪幾種(產(chǎn)品)服務(wù),尤其是游客愿意在購(gòu)買主題公園門票之后,購(gòu)買相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品(體驗(yàn))的需求正是主題公園產(chǎn)品的溢價(jià)能力。當(dāng)然在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)營(yíng)者完全可以通過門票將這些內(nèi)容打包出售。
綜上所述,主題公園是一個(gè)以旅游方式提供文化產(chǎn)品(體驗(yàn))的文化企業(yè)。從旅游經(jīng)營(yíng)的角度看,主題公園的盈利方式大致有:出售門票,提供有助于豐富游客體驗(yàn)的服務(wù)(包括基本服務(wù)和特殊服務(wù))、出讓面對(duì)游客的盈利機(jī)會(huì)(商鋪出租)以及出讓游客的注意力本身(商業(yè)贊助)、設(shè)計(jì)出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的紀(jì)念品。
主題公園應(yīng)將旅游業(yè)與文化緊密揉合在一起,打造自己的品牌,同時(shí)也要將文化作為旅游業(yè)來經(jīng)營(yíng),通過發(fā)掘和宣揚(yáng)文化來綜合性地發(fā)展旅游;以經(jīng)營(yíng)旅游地方式多方位地展示文化,賦予旅游產(chǎn)品以豐富的文化內(nèi)涵,從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。
不少主題公園順應(yīng)新世紀(jì)旅游業(yè)發(fā)展需要,以其高超的策劃、精致的建筑、豐富的內(nèi)涵和一流的管理服務(wù)水平,很快轟動(dòng)海內(nèi)外。他們的成功給人們提出啟示:一個(gè)成功的主題公園,完全可以取得良好的投入產(chǎn)出效益和多方面的社會(huì)效益。建設(shè)主題公園在旅游資源豐富的地區(qū)是對(duì)資源、產(chǎn)品的重要補(bǔ)充,在旅游資源不太豐富的地區(qū)則是突破發(fā)展“瓶頸”的重要舉措,具有廣闊的市場(chǎng)前景。建設(shè)好主題公園,關(guān)鍵在于搞好市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目策劃,選準(zhǔn)主題、創(chuàng)出精品;經(jīng)營(yíng)好主題公園,關(guān)鍵在于與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富內(nèi)涵、推陳出新,使其吸引力長(zhǎng)存。
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人類歷史的早期,充滿了神話。從女媧補(bǔ)天、精衛(wèi)填海最后到大禹治水、臺(tái)駘治水,中國(guó)古人從母系到父系終于治得了水。當(dāng)大禹的妻子女嬌化作石頭后,大禹向女嬌要孩子啟,一聲巨響,更應(yīng)該理解成父系和母系爭(zhēng)奪人口的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。古代人講授歷史,總是用神話故事講述,而故事的走向之所以變成神話,是因?yàn)樯裨挶仁聦?shí)更逼近人類想象力的真實(shí)、更符合技術(shù)進(jìn)步的趨勢(shì),情節(jié)是虛構(gòu)的,意義卻保留下最本真的東西。
除了治水外,中國(guó)古代一定也遇到了巨大的干旱,不然怎么會(huì)有后羿射日和嫦娥奔月呢?有陰有陽、有親有疏、有日有月,虛擬化是人類最早遺傳下來的科技想象力,如果想象力不存在了,務(wù)實(shí)的背后是社會(huì)進(jìn)步動(dòng)力的缺失。中科院地理所齊德利博士說,如果孩子們都認(rèn)為月亮上沒有嫦娥、沒有桂花、沒有月兔,那么是我們教育的失敗,巨大的失敗。
華特?迪斯尼從小在農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)大、喜歡畫動(dòng)物,然而務(wù)實(shí)的父親認(rèn)為是沒有用的,工作才是王道,郁悶中的迪斯尼在畫畫的時(shí)候與一只老鼠成了朋友。1928年,人類有史以來第一部有聲電影的主角就是這只老鼠。迪斯尼世界是虛擬世界、動(dòng)畫世界,老鼠是假的,老鼠是不會(huì)打貓的,老鼠是不會(huì)說話的,然而正是因?yàn)樵谔摂M世界里能夠體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)社會(huì)不能實(shí)現(xiàn)的“神話”效果,才激發(fā)了人們無窮的想象力。
只有虛擬超過現(xiàn)實(shí),人們才會(huì)發(fā)揮想象力,探索未知的世界。山東蓬萊一帶由于氣候因素經(jīng)常出現(xiàn)海市蜃樓,才有了人們最早認(rèn)為海上有神仙,《史記》記載歷時(shí)數(shù)百年勞民傷財(cái)求仙不成一場(chǎng)虛幻。事實(shí)上,海市蜃樓不是虛幻,沒有想象力人們也不會(huì)發(fā)明航海技術(shù)去做打魚之外的事情。超越現(xiàn)實(shí),是虛和假最大區(qū)別的試金石。如果是違背現(xiàn)實(shí)和低于現(xiàn)實(shí)的,就是假不是虛。
現(xiàn)在人們談到虛擬化和虛擬教學(xué),都會(huì)首先想到節(jié)省成本。一家做教育虛擬仿真的公司的宣傳資料經(jīng)常說虛擬教學(xué)的兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):一是代價(jià)便宜,二是可以把原先藏在實(shí)體教學(xué)內(nèi)部的東西形象化地展現(xiàn)在學(xué)生面前,使得學(xué)習(xí)機(jī)械的學(xué)生不用看圖紙就可以看見機(jī)械的內(nèi)部構(gòu)造。
我總是對(duì)這種觀點(diǎn)抱有極大的質(zhì)疑。2007年開始,我在上海推廣實(shí)體的網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室,面對(duì)很便宜甚至由廠商提供的虛擬化網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室,我提出的最大的問題就是:現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)工程師面對(duì)的網(wǎng)絡(luò)故障,都不是虛擬軟件所能訓(xùn)練的。十年過去了,目前全國(guó)的實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)幾乎都使用了從幾十萬到幾百萬不等的網(wǎng)絡(luò)實(shí)體實(shí)驗(yàn)室而放棄虛擬實(shí)驗(yàn)室。我是機(jī)械材料專業(yè)出身,對(duì)很多職業(yè)學(xué)校熱衷于虛擬仿真實(shí)驗(yàn)降低成本、減少學(xué)生實(shí)習(xí)危險(xiǎn)、形象化展示不以為然。一個(gè)工程師最起碼的訓(xùn)練就是看圖紙的想象能力,如果還需要?jiǎng)赢媮磔o助看圖紙,這個(gè)訓(xùn)練是完全失敗的。
那么,什么是真正的虛擬化教學(xué)的真諦呢?我認(rèn)為是激發(fā)想象力,留下真實(shí)的建構(gòu),顛覆不可能,保護(hù)被現(xiàn)實(shí)掩藏甚至傷害的深層原理,也就是虛擬化是體現(xiàn)了更高一層的教育之真的真實(shí)背后的真情、真理,才有意義。想一想精衛(wèi)填海背后的真情、大禹治水的堵與疏的真理、海市蜃樓背后出海的真干,以及阿凡達(dá)所帶來的夢(mèng)幻之旅的真實(shí)體驗(yàn),虛擬化教學(xué)虛情可未必假意,省錢可別也想省了心。
作為日本的政治、經(jīng)濟(jì)中心,東京市容優(yōu)美,飲食美味,購(gòu)物中心繁華,娛樂場(chǎng)所熱鬧而富有民族風(fēng)情,一直成為中國(guó)游客赴日旅游的首選。這里不僅有集中了世界名店的銀座、被譽(yù)為不夜城的新宿、保留了日本傳統(tǒng)文化精華的淺草和成為年輕人文化發(fā)源地的澀谷等大規(guī)模繁華區(qū)域,還分布著許多各具特色的街區(qū),如電氣店鋪云集的電氣一條街――秋葉原、以及極富特色的海鮮產(chǎn)品交易市場(chǎng)――筑地。
感受現(xiàn)代與歷史的和諧統(tǒng)一
東京因位于京都東部而得名,歷史上曾叫過干代田、江戶,1869年成為日本首都。如今東京人口已超過1300萬,不但是日本的政治文化中心,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)商業(yè)中心。這里聚集了日本全國(guó)11%的工廠、90%以上的超大公司、18%以上的批發(fā)商店、2/3的出版社,還建有190所高校和眾多科研機(jī)構(gòu)。同時(shí)東京還是世界著名的金融中心,是世界上最大最繁華的城市之一。
作為一個(gè)科技和商業(yè)高度發(fā)達(dá)的國(guó)際大都市,東京有著世界上最為龐大和密集的現(xiàn)代化建筑群;而作為有著500多年歷史的城市,東京又有著眾多歷史悠久、保存完好的文化古跡。兩者比肩而立,互為襯托,給人一種現(xiàn)代與歷史、科技與文化完美統(tǒng)一的視覺享受。典雅優(yōu)美的皇居與摩肩接踵的銀座高樓大廈相向而立;飽經(jīng)滄桑的增上寺與高聳入云東京塔相鄰而居;中規(guī)中矩的行政與政治中心霞關(guān),匯聚了除了厚生勞動(dòng)省以外的日本政府各部門,而與之比鄰的丸之內(nèi),則集中了日本有代表性的大企業(yè)的總公司。歷史與現(xiàn)代、科技與文化、政治與商業(yè),既反差強(qiáng)烈,又聯(lián)系得如此緊密,兩者統(tǒng)一為一個(gè)和諧有機(jī)的整體。
感受科技發(fā)達(dá)的東京
日本是世界上科技最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,而東京又是日本科技最發(fā)達(dá)的城市。就旅游而言,感受東京的科技發(fā)達(dá),東京塔、迪斯尼樂園和臺(tái)場(chǎng)不得不逛。
東京塔是日本第一塔,矗立于東京都港區(qū)芝公園西側(cè)。雖然它是以埃菲爾鐵塔為藍(lán)本而建,但是333米的高度比埃菲爾鐵塔還高10米。東京鐵塔紅白相間的塔身十分醒目,每到夜晚,更是燈火通明,一派輝煌景象。除了游玩觀賞,東京鐵塔自建立之初便有著重要的實(shí)際用途,即作為日本NHK等7大電視臺(tái)、21家電視中轉(zhuǎn)臺(tái)和廣播臺(tái)的無線電發(fā)射塔。東京鐵塔在150米和250米處分別設(shè)有大展望臺(tái)和特別展望臺(tái)。150米的大展望臺(tái)有電梯直達(dá)。如果想到更高,可由大展望臺(tái)另乘電梯,通達(dá)250米的特別展望臺(tái)。從展望臺(tái)的落地玻璃極目四望,東京整個(gè)市區(qū)的景色盡收眼底。展望臺(tái)的地面鑲有透明俯視窗,可向下俯瞰東京鐵塔的內(nèi)部構(gòu)造,直接感受所處高度。長(zhǎng)期以來,東京鐵塔一直是日本人引以為傲的旅游景點(diǎn)。它是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的象征,代表著科技、進(jìn)步、富裕。
東京迪斯尼樂園作為亞洲第一座迪斯尼樂園,完全仿造美國(guó)迪斯尼樂園而建,但其規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)迪斯尼樂園,而成為目前世界上最大的迪斯尼樂園。近年來的年平均游客量也超過了美國(guó)本土的兩個(gè)迪斯尼樂園。
東京迪斯尼樂園共擁有七個(gè)主題樂園,游客們可以到仿造美國(guó)20世紀(jì)初街道的世界市集感受往日情懷;可以到充滿科學(xué)和幻想的明日樂園里進(jìn)行星際旅行和太空山做一次親密接觸;可以到卡通城里拜訪一下經(jīng)典卡通人物居住的小屋;可以到以灰姑娘城堡為中心的夢(mèng)幻樂園經(jīng)歷童話世界的生活和故事;這里還有小動(dòng)物們自由生活的動(dòng)物天地、富有美國(guó)西部風(fēng)情的西部樂園以及驚險(xiǎn)刺激的探險(xiǎn)樂園。東京迪斯尼樂園在全盤接納美國(guó)迪斯尼文化的同時(shí),把自己研發(fā)的電子音響動(dòng)作裝置也加入到其中,園內(nèi)童話世界的人物動(dòng)物們?cè)谝繇懞凸怆姷碾p層效果下活靈活現(xiàn),童話故事里各種各樣美麗、新奇、刺激、怪異、驚悚的情景得到了最逼真的再現(xiàn)。
位于東京灣的臺(tái)場(chǎng),是基本靠垃圾填海建設(shè)起來的現(xiàn)代化新城,也是東京最時(shí)尚的娛樂場(chǎng)所的集中地,更是目前日本基礎(chǔ)設(shè)施最為先進(jìn)的新城。在這個(gè)“垃圾堆”上除建有著名的富士電視臺(tái)、日航酒店、AQuA CITY等設(shè)施之外,還擁有各種游覽的景觀,包括美麗的海濱公園、歐洲情調(diào)的商業(yè)街、超時(shí)代的汽車展覽館、撲幻迷離的音樂殿堂和巨大的空中觀纜車等。而連接臺(tái)場(chǎng)與陸地的東京灣“彩虹大橋”極為時(shí)尚壯觀。從新橋車站通往臺(tái)場(chǎng)的輕軌“百合海鷗”專線全部建在在高架橋和跨海大橋之上,全程機(jī)車無人駕駛,沿途13站點(diǎn)只有兩個(gè)站是有人服務(wù),其它站全部采用機(jī)械售票檢票。乘坐“百合海鷗”專線前往臺(tái)場(chǎng)除了可以飽覽東京灣的迷人景色,更會(huì)給游人帶來一種科技高度發(fā)達(dá)的體驗(yàn)與震撼。
保存完好的宗教與歷史遺跡
與繁華的現(xiàn)代化建筑形成鮮明對(duì)比的是,東京至今仍保存著眾多保護(hù)完好的宗教與歷史遺跡。
皇居,位于東京的中心位置,占地uO公頃,宮殿群遮蔽在樹林中,其間點(diǎn)綴著皇家花園和池塘,是天皇平時(shí)居住的場(chǎng)所。皇居分為皇宮、外苑、東苑以及北之丸公園等幾個(gè)區(qū)域。整個(gè)皇宮被護(hù)城河環(huán)繞,并隱藏在大片樹林和庭園的深處。東苑及北之丸公園則經(jīng)常向公眾開放。旅客可以經(jīng)大手門、平川門和北羽橋門進(jìn)入。皇居外苑位于丸內(nèi)高層樓街和皇居之間,是由凱旋濠、日比谷濠、馬場(chǎng)先濠、大手濠以及二重橋前的湟池所包圍的廣大區(qū)域。二重橋是通向皇宮的特別通道。在新年和天皇生日時(shí),公眾可通過二重橋進(jìn)入皇宮并接受天皇的問候。二重橋下的護(hù)城河,水平如鏡,宮宇和垂柳倒映其中,顯得格外優(yōu)美,被公認(rèn)為皇居最美之地。皇宮北側(cè)的“北之丸公園”內(nèi)坐落著多座文化藝術(shù)設(shè)施。主要有以舉辦外國(guó)歌手音樂會(huì)而聞名的“日本武道館”、“科學(xué)技術(shù)館”以及“東京國(guó)立近代美術(shù)館”等。
明治神宮是東京五個(gè)最主要的神社之一,與日本人的生活息息相關(guān)。每年都有多場(chǎng)新生兒命名儀式、成人禮、畢業(yè)典禮和婚禮等各種人生重要儀式在明治神宮舉行。神宮內(nèi)有南、北、西三條參拜甬道。從南面正道入內(nèi),道路兩旁古樹參天、野鳥飛鳴。明治神宮被分為內(nèi)苑和外苑。神宮內(nèi)苑,西邊是美麗的神宮御園,御園西北角是明治神宮本殿。往前走即是面積為72.3萬平方米的神宮內(nèi)苑,西邊是美麗的神宮御園,為典型的日本式庭院。苑內(nèi)有紅、紫、黃各色山櫻,山桃、玫瑰、蘭花、紫藤等花卉,還有流向南池的潺潺清泉,“清正三井”,池內(nèi)睡蓮婀娜多姿。御園西北角是明冶神宮本殿,存放著明治天皇的遺物。神宮的內(nèi)、外苑之間以一條櫻樹相夾的道路相連。外苑有50萬平方米,包括兩大片森林,以及圣德太子紀(jì)念館,國(guó)立競(jìng)技場(chǎng),東京都體育館等。
位于東京都臺(tái)東區(qū)、隅田川河西
岸的淺草,與銀座、新宿、池袋、澀谷同為繁華街區(qū),每天來此祈福和觀光游客高達(dá)40萬之多。淺草寺的大門被稱作雷門,為八腳門結(jié)構(gòu),門楣有“金龍山”的金字匾額,正中懸掛著寫有“雷門”二字的大紅燈籠。穿過雷門,是通往正殿的仲見世街,兩旁具有日本風(fēng)情的小店林立。前段以小吃店為主,其中有章魚丸、人形燒等日本小吃,后段則以風(fēng)鈴、和服、扇子等紀(jì)念品為主。淺草寺分為正殿和外殿兩部分。正殿名為觀音堂,供奉慈覺大師所請(qǐng)的觀音像及秘藏佛像。外殿天井的“龍之圖”和“天人散華圖”等彩繪非常精美。
位于東京都港區(qū)芝公園旁的增上寺,為日本佛教凈土宗的大本山,創(chuàng)建于1393年,1598年遷到現(xiàn)址,是統(tǒng)治日本300年江戶幕府將軍家族的安靈場(chǎng)所,共有六位幕府將軍的墓地安葬于此。由於德川家族信奉凈土宗,主殿除了諸佛之外,還奉祀能讓人消災(zāi)解惑的弘法大師(日本赴唐學(xué)佛取經(jīng)的高僧),并收藏有珍貴的中國(guó)元代刊印的佛經(jīng)大藏經(jīng)。建造于公元1622年的寺院大門――“三解脫門”,是東京最古老的建筑物,也是東日本最大的門,十分雄偉壯觀,被列入了日本國(guó)家重點(diǎn)文化遺產(chǎn)。作為目前東京最大的寺廟,增上寺內(nèi)經(jīng)常都有3000多位僧侶。增上寺每年佛事活動(dòng)很多。特別是每年春分時(shí)節(jié)舉辦“拋撒抄黃豆”的風(fēng)俗儀式、以及新年前夜的倒數(shù)計(jì)時(shí)和鳴鐘慶祝活動(dòng),場(chǎng)面非常熱鬧壯觀。
感受現(xiàn)代時(shí)尚的氣息
作為一個(gè)國(guó)際化的大都市,東京處處散發(fā)著時(shí)尚的氣息。而在東京,最前衛(wèi)和時(shí)尚的地方當(dāng)屬澀谷。漫步在涉谷街頭,隨意一個(gè)女孩子的打扮,被拍下來印到雜志上,都會(huì)成為日本甚至亞洲的流行趨勢(shì)。這里的商場(chǎng)沒有什么大牌,但青春氣息卻撲面而來。即便是國(guó)際品牌,也是針對(duì)年輕人的McQ、mlLlrnlu、Diesel,更多的是日本本土的潮流品牌,流行度非常高,但價(jià)格比大牌低得多。因此,澀谷的街頭充滿了成群結(jié)隊(duì)、追求時(shí)尚的少男少女。對(duì)游客來說,那些古靈精怪的新新人類是一大看點(diǎn)。雜志上偶爾能看到的超短裙學(xué)生妹、古銅色皮膚的“巧克力妹”,在這里卻是屢見不鮮。除了潮流服飾,這里經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)些新鮮的小玩意兒。如果游客要想感受時(shí)尚和前衛(wèi),SHIBUYA109和Parco不得不逛。SHIBUYA109是面向年輕女性的、最新流行時(shí)裝的信息中心,許多年輕女性是為了追求與雜志和紅歌星相同的時(shí)裝而來此購(gòu)物。而Parco,從1970年代起就一直引領(lǐng)著最新流行的潮流,擺滿了青春洋溢的流行服飾和配件。當(dāng)下日本最酷的日本辣妹、醋哥的服飾和配件可能都出自Parco。
讓人流連忘返的購(gòu)物享受
東京是聞名世界的購(gòu)物圣地,數(shù)量眾多的豪華商場(chǎng)和品種齊全、質(zhì)量?jī)?yōu)異的各國(guó)商品使東京成為全球人們心目中的一個(gè)購(gòu)物之都。
日本的百貨公司全球聞名,以規(guī)模大、商品齊全、服務(wù)態(tài)度良好周到而得到良好的聲譽(yù)。東京的商業(yè)街和購(gòu)物中心雖然為數(shù)不少,但購(gòu)物銷售業(yè)基本上被銀座、澀谷、新宿、池袋四分天下。其中銀座是日本最繁華的購(gòu)物中心,與巴黎的香榭麗舍大街,紐約的第五街齊名,是世界三大繁華中心之一。銀座設(shè)有4家大百貨公司,500家特產(chǎn)商店,2000家飯店,1600多家酒吧和歌舞廳,30余家劇院和100余處畫廊。每逢周日下午,銀座的中央通大街在交通管制下成為步行街。
日本的高科技產(chǎn)品和精密器材產(chǎn)品非常先進(jìn),筆記本電腦、隨身聽、照相機(jī)、鐘表、Mp3等產(chǎn)品斐聲世界。而購(gòu)買電器產(chǎn)品,秋葉原當(dāng)屬首選。這里聚集了所有廠家的家電、電腦以及經(jīng)營(yíng)其他地方無法買到的電子零件的專賣店,是世界上最大的電器街。秋葉原也是日本免稅店較為集中的地區(qū),許多店鋪外都掛有“免稅”的招牌。外國(guó)游客凡購(gòu)買10501日元以上的商品,可免除繳納5%的消費(fèi)稅,但購(gòu)買免稅商品時(shí)需要出示護(hù)照。