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熱電廠實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-12-09 21:45:26

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇熱電廠實(shí)習(xí)報(bào)告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

Abstract: The thermodynamics major in our college has experienced a burgeoning development, while comprehensive researches and summaries for Workplacement have not been accomplished yet. Now we try to summarize all the work and performance of Workplacement since the establishment of Thermodynamics major in our college, which is now a demonstrative college, and probe into existing problems and work out them as soon as possible.

關(guān)鍵詞: 高職;熱動(dòng);頂崗實(shí)習(xí)

Key words: college;thermodynamics;workplacement

中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)13-0250-04

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作者簡(jiǎn)介:牛剛(1986-),男,陜西寶雞人,熱動(dòng)專業(yè)教師,助教,主要研究方向?yàn)闊釀?dòng)專業(yè)教學(xué)和新能源開發(fā)與利用。

寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院寧夏廣播電視大學(xué)是自治區(qū)人民政府直屬的一所集高等職業(yè)教育、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為一體的多門類、多學(xué)科的綜合性高等學(xué)校。學(xué)校是國(guó)家示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院;是全國(guó)高職高專校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席團(tuán)42所高校成員單位之一;是教育部、人力資源和社會(huì)保障部等六部委確定的全國(guó)90家數(shù)控技術(shù)技能型緊缺人才培養(yǎng)工程重點(diǎn)建設(shè)單位和國(guó)家首批100家高技能人才培訓(xùn)基地;形成了面向?qū)帠|能源化工基地的熱能動(dòng)力設(shè)備及應(yīng)用、金屬材料焊接技術(shù)、應(yīng)用化工技術(shù)、煤化工技術(shù)、化工設(shè)備技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)工科類專業(yè)群;首批100家高技能人才培訓(xùn)基地。

在全國(guó)百所示范性高等職業(yè)院校中只有兩所學(xué)院設(shè)置了熱動(dòng)專業(yè),我院即為其中一所。我院熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)已有30余年辦學(xué)歷史,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn),2007年熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)被確定為自治區(qū)級(jí)骨干示范專業(yè)。之后經(jīng)過3年的示范建設(shè),于2010年8月通過了國(guó)家驗(yàn)收,建成國(guó)家重點(diǎn)示范建設(shè)專業(yè)。現(xiàn)在,熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)是寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院示范院校建設(shè)項(xiàng)目中由中央財(cái)政支持的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)之一。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容,根據(jù)教育部的有關(guān)文件規(guī)定,中央財(cái)政投入的50%的資金應(yīng)用于實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)。我院熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)的核心內(nèi)容是建設(shè)校內(nèi)熱能動(dòng)力實(shí)訓(xùn)中心,僅設(shè)備方面計(jì)劃投入資金總計(jì)625萬元(其中中央財(cái)政投入500萬),所以熱能動(dòng)力實(shí)訓(xùn)中心是我院示范建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)的建設(shè)起到關(guān)鍵的作用。通過示范性院校的建設(shè)和熱動(dòng)專業(yè)建設(shè),我們不僅在以上教學(xué)硬件方面都取得了豐厚的成果,更重要的是熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)的人才培養(yǎng)方案的成功制定與有效實(shí)施。

我院熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)自2004年招生以來已有8屆學(xué)生,目前畢業(yè)和頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生80%以上在電力企業(yè)(包括熱電廠和企業(yè)自備電廠)。但是應(yīng)該看到,電廠的建設(shè)是有周期性的,如何讓學(xué)生的就業(yè)工作可持續(xù)發(fā)展下去,我們?cè)跇?gòu)建人才培養(yǎng)方案方面做了大量的探索,采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的辦法。首先聘請(qǐng)了各種類別熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用企業(yè)的專家到學(xué)校來進(jìn)行研討,共同探索專業(yè)人才的培養(yǎng)模式和課程體系的構(gòu)建;然后是走出去,到各類熱動(dòng)企業(yè)去,與企業(yè)一線技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)分析本專業(yè)的主要就業(yè)崗位分布,核心工作任務(wù)內(nèi)容,職業(yè)能力素質(zhì)要求,依此為依據(jù)構(gòu)建本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式。經(jīng)過多次的調(diào)研、論證,通過到各種不同類別的熱能動(dòng)力設(shè)備制造、安裝、檢修、運(yùn)行企業(yè)如華電寧夏靈武發(fā)電廠、馬蓮臺(tái)發(fā)電廠、中石油寧夏石化公司自備電廠、銀川熱電廠、寧夏鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所、寧夏核工業(yè)217鍋爐制造廠、寧夏電力建設(shè)公司、寧夏電力科技工程院、寧夏林盛供熱公司、神華寧煤烯烴公司、寧夏多維藥業(yè)自備電廠、寧夏紫荊花造紙廠自備電廠等進(jìn)行調(diào)研。

后來我們專業(yè)教師又坐到一起,將日常的教學(xué)實(shí)際結(jié)合調(diào)研中所得的反饋,對(duì)本專業(yè)進(jìn)行了重新審視,與其他專業(yè)詳加對(duì)比,之后我們發(fā)現(xiàn)本專業(yè)所涉及的鍋爐容器等熱力設(shè)備屬于有爆炸危險(xiǎn)的特種設(shè)備。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,操作此類設(shè)備必須經(jīng)過專門培訓(xùn)取得安全操作上崗證才能上崗操作。本專業(yè)學(xué)生在取得畢業(yè)證和職業(yè)資格證后還須取得特種設(shè)備作業(yè)人員操作崗位證書(上崗證)才能上崗操作。所以在教學(xué)設(shè)計(jì)過程中,將職業(yè)資格證和上崗證的有關(guān)考核要求與專業(yè)課程有機(jī)的結(jié)合在一起形成“3證融合”。

最終依據(jù)熱動(dòng)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知規(guī)律和專業(yè)能力遞進(jìn)特點(diǎn),以及熱動(dòng)設(shè)備崗位能力的培養(yǎng)方式,依托校內(nèi)熱動(dòng)實(shí)訓(xùn)中心和校外實(shí)訓(xùn)基地,校企合作共同制定出既有較廣的專業(yè)涵蓋范圍又基于職業(yè)能力成長(zhǎng)規(guī)律的熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)模式——“5階遞進(jìn),3證融合”。(如圖1所示)

而我們最初所制定的人才培養(yǎng)模式是這樣的:在建成校內(nèi)熱能動(dòng)力實(shí)訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上,結(jié)合北方季節(jié)性供熱的特點(diǎn),采取實(shí)訓(xùn)教學(xué)與供熱周期結(jié)合,采用分期的模塊教學(xué)方式,將學(xué)生在校的5個(gè)學(xué)期分成3個(gè)模塊(基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域/基本技能、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域/專業(yè)技能、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域/綜合技能)進(jìn)行教學(xué),最后1學(xué)期進(jìn)行校外頂崗實(shí)習(xí)/職業(yè)技能。在校期間,每個(gè)模塊中的技能訓(xùn)練安排在對(duì)應(yīng)的三個(gè)冬季采暖期主要在校內(nèi)熱能動(dòng)力實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行。(如圖2所示)

可以看出這一模式雷同于大多數(shù)高職專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,可以說是放之四海而皆準(zhǔn),無明顯特色。在這里列出,僅給大家作一個(gè)參考。

下面對(duì)我們的熱動(dòng)人才培養(yǎng)方案中的“5階遞進(jìn)”進(jìn)行一個(gè)說明:

將學(xué)生三年的學(xué)習(xí)內(nèi)容在“2+1”的總模式下按照熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的五個(gè)階段來進(jìn)行組織和實(shí)施,分別是:認(rèn)知實(shí)訓(xùn)、專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、實(shí)境實(shí)訓(xùn)、集控仿真實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)。

(1)熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí):在學(xué)生入學(xué)的第一學(xué)期,參觀校內(nèi)、校外實(shí)訓(xùn)基地的熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用設(shè)備真實(shí)環(huán)境,重點(diǎn)參觀熱能動(dòng)力設(shè)備模型室,讓學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)到熱能動(dòng)力設(shè)備這種具有爆炸危險(xiǎn)的特種設(shè)備的整體結(jié)構(gòu)、型式及其工作特點(diǎn),牢固樹立安全第一的意識(shí),為專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和職業(yè)素養(yǎng)的培育奠定基礎(chǔ)。

(2)專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn):第二至第四學(xué)期,學(xué)生分別通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的鉗工、電工、車工、機(jī)械測(cè)繪、焊工和水處理實(shí)訓(xùn),對(duì)本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和部分專業(yè)知識(shí)有綜合的了解,并通過各種的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)與實(shí)際相結(jié)合,將各種類別的基礎(chǔ)知識(shí)技能融會(huì)貫通,掌握本專業(yè)未來就業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能。

(3)實(shí)境實(shí)訓(xùn):第三至第四學(xué)期,在校內(nèi)鍋爐實(shí)訓(xùn)室和校外相關(guān)設(shè)備企業(yè)交叉進(jìn)行。通過校內(nèi)鍋爐實(shí)訓(xùn)室一臺(tái)實(shí)體4噸蒸汽鍋爐和校外實(shí)訓(xùn)基地的在線運(yùn)行鍋爐的實(shí)境訓(xùn)練,使學(xué)生對(duì)本專業(yè)的3個(gè)核心崗位操作、檢修、安裝有清晰的認(rèn)知,熟悉熱能動(dòng)力的主體設(shè)備——鍋爐的安裝、操作、檢修工藝流程。

(4)集控(運(yùn)行)仿真實(shí)訓(xùn):根據(jù)寧夏及周邊地區(qū)火力發(fā)電企業(yè)集中的特點(diǎn),在第四學(xué)期通過校內(nèi)火電廠集控運(yùn)行仿真室進(jìn)行實(shí)訓(xùn),同時(shí)配置了鍋爐模擬仿真運(yùn)行軟件和200WM、300MW、600MW等三臺(tái)火電機(jī)組集控運(yùn)行仿真軟件,利用虛擬的仿真技術(shù)實(shí)現(xiàn)事故和故障的演示、防止和應(yīng)急處理,使學(xué)生對(duì)火電廠的集控運(yùn)行有全面的認(rèn)識(shí),并具備基本的操作技能。

(5)頂崗實(shí)習(xí):第五至第六學(xué)期,是本專業(yè)的綜合實(shí)踐課程,通過在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),熟悉熱能動(dòng)力設(shè)備的生產(chǎn)工作過程,基本掌握熱能動(dòng)力設(shè)備制造(銷售)、安裝調(diào)試、安全管理、運(yùn)行操作、檢修維護(hù)等相關(guān)基本技能,真實(shí)體驗(yàn)實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,了解企業(yè)的生產(chǎn)控制和管理情況,為畢業(yè)后順利上崗就業(yè)打好基礎(chǔ)。

可以看出,頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生畢業(yè)前的一個(gè)重要學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),是專業(yè)學(xué)習(xí)的深化與升華;它既是對(duì)學(xué)生素質(zhì)與能力的一次全面檢驗(yàn),又是對(duì)學(xué)生的畢業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)定的重要依據(jù)。頂崗實(shí)習(xí)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素質(zhì),提高學(xué)生的綜合崗位能力具有十分重要的意義,頂崗實(shí)習(xí)是熱動(dòng)專業(yè)“5階遞進(jìn),3證融合”的人才培養(yǎng)模式中重要的一環(huán),是培養(yǎng)具有“良好職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心,高度的安全生產(chǎn)意識(shí)”人才的必要步驟之一。頂崗實(shí)習(xí)使高職學(xué)生提前了解社會(huì),增強(qiáng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),增加工作經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)崗位意識(shí)和崗位責(zé)任感,最大限度提高其綜合素養(yǎng),以便與將來的工作崗位實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

建立有效的校企合作機(jī)制是本專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式建立與實(shí)施的基本保障。

頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校安排在校學(xué)生實(shí)習(xí)的一種方式。頂崗實(shí)習(xí)不同于其他方式的地方在于它使學(xué)生完全履行其實(shí)習(xí)崗位的所有職責(zé),獨(dú)當(dāng)一面,具有很大的挑戰(zhàn)性,對(duì)學(xué)生的能力鍛煉起很大的作用。熱動(dòng)專業(yè)在頂崗實(shí)習(xí)中,所需要操作的設(shè)備是鍋爐等壓力容器,屬于具有爆炸危險(xiǎn)的特種設(shè)備,上崗操作須經(jīng)過專門培訓(xùn)并持有上崗證。如何才能保證學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過程中的安全實(shí)習(xí),并且通過自我學(xué)習(xí)、師傅幫帶的漸進(jìn)過程,直到能做到在監(jiān)控下的親自動(dòng)手操作,這也是我們?cè)谥贫ㄈ瞬排囵B(yǎng)方案時(shí)所關(guān)注的內(nèi)容。

另外,如今的頂崗實(shí)習(xí)都面臨一個(gè)問題,就是頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生多被企業(yè)當(dāng)作廉價(jià)勞動(dòng)力來使用。我們所要做的就是如何使頂崗實(shí)習(xí)脫離這種困境,淡化頂崗,突出實(shí)習(xí),讓學(xué)生在實(shí)習(xí)的過程中真正的讓理論結(jié)合實(shí)踐。理論指導(dǎo)實(shí)踐,又從實(shí)踐中得到新的體驗(yàn),總結(jié)自己的理論,在如此的反復(fù)中,讓學(xué)生掌握真正的技能。為追求利益最大化,企業(yè)要廉價(jià)勞動(dòng)力,而為了理論結(jié)合實(shí)踐,學(xué)生要頂崗實(shí)習(xí)。企業(yè)給學(xué)生一定的報(bào)酬,雖能滿足學(xué)生的基本生活要求,但是太少,產(chǎn)生的結(jié)果就是在準(zhǔn)社會(huì)化的頂崗實(shí)習(xí)期間,如果學(xué)生所得報(bào)酬相對(duì)在同崗位工作的企業(yè)員工來說過低的話,也會(huì)學(xué)生的工作熱情和學(xué)習(xí)積極性產(chǎn)生消極影響。

為了讓學(xué)生學(xué)習(xí)盡可能多的知識(shí),學(xué)校可在簽訂合同之初,就盡可能多地掌握企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)企業(yè)的初建情況制定學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃,做到實(shí)事求是、有的放矢;在簽訂校企合作的協(xié)議的時(shí)候就先要挑選有責(zé)任心的企業(yè),并且必須加入有關(guān)頂崗實(shí)習(xí)的可操作性條款。在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程中,學(xué)校可根據(jù)已有條款規(guī)定,檢查學(xué)生,更重要的是檢查企業(yè)的執(zhí)行情況。

如何保障條款對(duì)企業(yè)的約束性?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:首先得提高教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生成為搶手貨;其次是運(yùn)用法律手段,保障學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中的權(quán)益;再次利用市場(chǎng)機(jī)制,讓學(xué)生走進(jìn)人才市場(chǎng);第四、在現(xiàn)有的體制和大環(huán)境下,利用國(guó)家對(duì)高職教育的重視,發(fā)現(xiàn)高職教育,重視對(duì)技能的掌握;第五、讓校內(nèi)教師參加企業(yè)課題中去,幫企業(yè)做技改,讓企業(yè)有得可圖。

學(xué)生是頂崗實(shí)習(xí)的主體,保證學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)效果是頂崗實(shí)習(xí)的關(guān)鍵。

頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生具有雙重身份,既是一名學(xué)生,又是頂崗企業(yè)的一名員工,要服從企業(yè)和學(xué)校對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的安排和管理,尊重企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和其他員工。要有高度的安全防范意識(shí),切實(shí)做好安全工作。自覺遵守企業(yè)和學(xué)校的規(guī)章制度,做到按時(shí)作息,不遲到,不早退,不誤工,不做損人利己、有損企業(yè)形象和學(xué)校聲譽(yù)的事情;按照頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃、工作任務(wù)和崗位特點(diǎn),安排好自己的學(xué)習(xí)、工作和生活,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的工作作風(fēng)和謙虛好學(xué)的精神,培養(yǎng)獨(dú)立工作能力,刻苦鍛煉和提高自己的業(yè)務(wù)技能,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù);認(rèn)真寫好頂崗實(shí)習(xí)鑒定表的自我評(píng)價(jià),交由企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師簽署鑒定意見,順利完成學(xué)業(yè);并考慮如何在頂崗實(shí)習(xí)中給企業(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值(經(jīng)濟(jì)效益),讓企業(yè)歡迎自己,樂意接收自己。

在我們的人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)中,頂崗實(shí)習(xí)是熱動(dòng)專業(yè)的專業(yè)核心課程,安排在第五、六學(xué)期,在校外實(shí)訓(xùn)基地和有意向錄用熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生的企業(yè)進(jìn)行,每10-20名學(xué)生聘請(qǐng)一位企業(yè)兼職教師。學(xué)時(shí)為34周,學(xué)分為34分。在頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后由企業(yè)出具頂崗實(shí)習(xí)鑒定報(bào)告,學(xué)生撰寫頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告書。

具體組織與管理如下:

①頂崗實(shí)習(xí)工作由學(xué)校教務(wù)處總負(fù)責(zé),由系部設(shè)立頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組并安排組織、由專業(yè)教研室與系部學(xué)生管理辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

②頂崗實(shí)習(xí)由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與完成。學(xué)校在三方中處于主導(dǎo)的地位,是一切活動(dòng)的組織者,在整個(gè)運(yùn)作過程中起著重要的作用,企業(yè)是三方中最關(guān)鍵的一方。

③專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組是頂崗實(shí)習(xí)的具體管理組織者。小組成員由企業(yè)管理人員、學(xué)生處、學(xué)生管理辦公室、教研室、專業(yè)教師共同組成。

④聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員為學(xué)校的兼職教師,負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的組織管理、指導(dǎo)等工作,保證每名學(xué)生有專人負(fù)責(zé)。

⑤安排教師對(duì)每位學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行管理,一般每名教師負(fù)責(zé)管理的學(xué)生不多于20名。

學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間就是企業(yè)的準(zhǔn)員工(或稱實(shí)習(xí)員工),要接受企業(yè)與學(xué)校的雙重管理。頂崗實(shí)習(xí)是校企合作進(jìn)行,它的考核由企業(yè)指導(dǎo)教師和校內(nèi)指導(dǎo)教師共同完成,并以企業(yè)指導(dǎo)教師的考核為主。所以頂崗實(shí)習(xí)的考核由以下兩個(gè)內(nèi)容組成:實(shí)習(xí)報(bào)告和企業(yè)鑒定報(bào)告。實(shí)習(xí)報(bào)告是全面反映學(xué)生在一年的實(shí)習(xí)期間將學(xué)校所學(xué)知識(shí)技能與實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境相結(jié)合的真實(shí)寫照,實(shí)習(xí)報(bào)告評(píng)分為:優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生實(shí)習(xí)企業(yè)鑒定報(bào)告是企業(yè)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間德、技、勤、能的全面考核,考核標(biāo)準(zhǔn)分為:優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)生要完成以上兩項(xiàng)報(bào)告的考核,合格者獲得學(xué)分,完成頂崗實(shí)習(xí)。

學(xué)生要通過頂崗實(shí)習(xí)明白,獲得學(xué)分并不是最終的目的。學(xué)生要能在頂崗實(shí)習(xí)中體會(huì)到工人的勞作的辛苦、生活的艱辛,完成從學(xué)生到工人的巨大轉(zhuǎn)變,從身份到心理上接受這一變化。

企業(yè)為頂崗實(shí)習(xí)場(chǎng)所,并對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行工作上的管理和實(shí)踐知識(shí)的教學(xué)。

我們對(duì)合作企業(yè)適時(shí)進(jìn)行有目的的篩選,為學(xué)生提供代表區(qū)域行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的工作崗位,配備具有一定職業(yè)教育能力的企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)教師,具有較好的后勤保障,保證學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間的日常生活;緊隨現(xiàn)代熱能動(dòng)力一線生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求所建立的校外實(shí)訓(xùn)基地,結(jié)合“5階遞進(jìn),3證融合”的人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,最終完成本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

同時(shí)我們致力于增加校外實(shí)訓(xùn)基地的數(shù)量,拓寬學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的實(shí)訓(xùn)渠道,增加學(xué)生的行業(yè)環(huán)境認(rèn)識(shí),提供鍋爐及其輔機(jī)的生產(chǎn)、安裝、運(yùn)行、檢修及水處理等崗位實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),為基于行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)組織提供基本保障,最終提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。

合作企業(yè)要能夠?yàn)楸緦I(yè)學(xué)生提供足夠的機(jī)組運(yùn)行、安裝與調(diào)試、檢修等生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、頂崗實(shí)習(xí)崗位和就業(yè)崗位,還有提供有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)好,品德高、善溝通的企業(yè)師傅。平時(shí)也可以支持企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀技術(shù)專家參與校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),參與工學(xué)結(jié)合課程開發(fā)工作,并接收青年教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉。

企業(yè)要有充分的寬容心。企業(yè)常常為了利益最大化,就想使得崗位上的頂崗實(shí)習(xí)生對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生積極的立竿見影的效果,忽略了基礎(chǔ)素質(zhì)的教育,只說有專業(yè)方面的培訓(xùn)就行了。基礎(chǔ)課程是很重要,不可以一邊用學(xué)生,一邊說學(xué)生沒用;企業(yè)還要有責(zé)任心,要讓學(xué)生在有限的頂崗實(shí)習(xí)期間內(nèi),接觸盡可能多的工作崗位,不要說為何學(xué)校三年都沒有把學(xué)生培養(yǎng)成功,而企業(yè)只用幾天的入職培訓(xùn),就能讓學(xué)生“融入”的企業(yè),還要能為學(xué)生就業(yè)后在企業(yè)內(nèi)部提供有效的升遷路線;企業(yè)更要有事業(yè)心,要明白學(xué)生不能光為了一間工廠而培養(yǎng),企業(yè)正在做的是為了整個(gè)社會(huì)的培養(yǎng)技術(shù)人才。

頂崗實(shí)習(xí)模式的探討,這是一個(gè)無止盡的話題,時(shí)代在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境在變,如何跟隨變化,如何立于不敗之地,以不變應(yīng)萬變?這是我們需要持續(xù)思考的問題。現(xiàn)在我們所形成的 “5階遞進(jìn),3證融合”人才培養(yǎng)模式,基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)生在第三年100%頂崗實(shí)習(xí)——準(zhǔn)就業(yè);校企合作構(gòu)建基于工作過程為導(dǎo)向的課程體系,建設(shè)專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程;通過培養(yǎng)、引進(jìn)和聘請(qǐng)等方式,打造一支專兼結(jié)合的高素質(zhì)“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。未來,我們想要通過引企入校,共建生產(chǎn)型熱能動(dòng)力實(shí)訓(xùn)中心。把本專業(yè)建設(shè)成國(guó)內(nèi)同類院校中在人才培養(yǎng)模式、課程體系建設(shè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件和頂崗實(shí)習(xí)環(huán)境、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面具有示范引領(lǐng)作用的品牌專業(yè)。并通過師資培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享等途徑,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)其他職業(yè)院校同類專業(yè)共同發(fā)展。

結(jié)語:頂崗實(shí)習(xí)的制度不是一成不變的,需要在實(shí)踐中不斷改進(jìn),這就需要溝通。學(xué)校對(duì)學(xué)生下達(dá)一個(gè)“指令”,就要從學(xué)生那里得到一個(gè)有效“反饋”,然后再在“處理器”內(nèi)對(duì)“反饋”進(jìn)行處理,提出解決問題的方法。在這一過程中需要不斷解放思想。目的只有一個(gè):實(shí)現(xiàn)“學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)”三者的共贏。

理想的頂崗實(shí)習(xí)模式應(yīng)該是一個(gè)變化的模式,一個(gè)不斷自我改進(jìn)的體系。這個(gè)體系主要是要能提供一個(gè)建立在一定制度在的寬松的空間(環(huán)境)。在這個(gè)體系內(nèi)每一個(gè)個(gè)體都有充分的自由度來發(fā)揮他的自由性、積極性。

參考文獻(xiàn):

[1]寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)方案(2010)[S].寧夏銀川,2010.

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