時間：2022-03-28 14:28:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工圖預算總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1．1能檢驗初步設計階段的成果
施工圖預算是檢驗此前各設計階段設計質量的有效方法和手段。將施工圖預算與初步設計對照，可以直觀地反映出初步設計階段設計質量和水平的高低，以此總結經驗和教訓，指導其他建設項目在初步設計中應采取的相應措施，避免出現同樣或類似的問題。
1．2是進一步做好投資控制的基礎
根據有關資料統計，施工圖設計階段對鐵路建設工程的投資影響程度僅占5%～35%，是各個設計階段中影響程度最低的。盡管如此，在施工圖預算編制過程中仍然要注意以下幾個方面:(1)強化設計交底，統一編制原則，提高工程造價專業人員對施工設計圖和工程量計算規則的理解，提高計算工程數量的準確度;(2)加大標準化、規范化設計的比重，提高工效和準確性;(3)做好與初步設計等階段的對照分析，查找產生差異的主要原因，進而提出調整施工圖設計的建議;(4)全面分析工程實施過程中可能引起變更設計(或工程變更)的潛在因素，減少引起投資增加的風險。只有這樣，才能保證施工圖預算不超過初步設計批復的概算，減少工程實施過程中出現變更的幾率。
1．3是招標的基礎條件
目前，鐵路建設工程采用的是施工總價承包合同下的工程量清單計價模式，施工圖預算要求要準確反映施工設計圖的量和價，此量和價是確定招標控制價和合同價的主要依據之一，同時也是編制工程量清單的主要基礎數據之一。只有編制出高質量的施工圖預算，才能為施工招標工作打下堅實的基礎。
1．4為以后項目提供工程造價參考
在各個設計階段中，施工圖設計階段的工程數量和投資更加詳細和準確，在此基礎上按劃分的不同預算段落或典型工點，分章節或專業進行工程造價統計，內容可以涵蓋建設項目的各個方面，如技術標準、工程數量、工程含量指標、工程費用指標等，并可分別從宏觀和微觀2個層次上對建設項目情況分類歸納和總結，積累工程造價數據，為其他類似建設項目的可行性研究和初步設計提供參考。
2影響施工圖預算的關鍵因素
2．1施工圖設計質量
編制施工圖預算是在完成施工設計圖的基礎上開展的，所采用的工程數量全部來源于施工圖設計。因此，建設規模和采用的技術標準是否與初步設計批復一致，施工圖設計包括的內容是否齊全，設計出的圖紙是否滿足按圖施工的要求等，都將影響施工圖預算的合理性和準確性。所以，提高施工圖設計質量和水平是保證施工圖預算質量的必備條件。
2．2初步設計批復意見的執行情況
《2010施工圖招標通知》明確要求，勘察設計單位按照初步設計批復概算和原則及《鐵路基本建設工程設計概(預)算編制辦法》(鐵建設［2006］113號)等相關規定，進行專業和工點分解、編制施工圖預算，要嚴格控制在批復初步設計概算之內。為此，在施工圖設計過程中，對初步設計的批復意見要逐一進行落實，明確工程范圍，細化設計內容，確定工程數量，并對施工設計圖與初步設計階段產生的量差進行對比分析，提出處理意見和采取的相應措施。
2．3專業間接口和界面的確定
鐵路建設工程涉及專業多，實施專業化設計是提高設計質量和水平的關鍵，也是提高整個工程設計質量的基礎。所以，對各專業間接口和分界提出了更高的要求。如線路專業和站場專業均有土石方設計，為避免在某一段落的重復或遺漏，2個專業間就要明確分界;又如某一區段軌道工程設計，需要路基、橋梁、信號等專業的配合才能共同完成，就要明確各專業間的接口和任務的分界，各負其責，高質量的完成設計任務。
2．4外部設計條件
在開展施工圖設計前，除完成現場勘查、收集資料、地質鉆探、提出鉆探資料，滿足施工圖設計要求外，還應完成對前期設計工作的評價或評估、道路和水利立交實施性協議、鐵路立交跨越協議、取棄土場協議、重大遷改協議、市政設施接口協議、外部電源協議、站房工程投資協議等。因鐵路建設工程周期長，這些在前期工作中簽訂的協議，有的不具有法律效力，隨著時間的推移和環境的變化，在設計過程中也發生變化(如橋涵立交的凈空、規劃道路的展寬等)，從而加大設計難度，嚴重影響施工設計進度和質量。這是必須認真對待和特別注意的問題，應積極創造穩定的外部設計條件，為保證設計進度、提高設計質量打下基礎。
2．5施工設計周期
合理的設計周期是提高設計質量的關鍵，《2010施工圖招標通知》要求，站前施工圖設計及施工圖預算一般應在2～6個月內完成，站后施工圖設計及施工圖預算一般應在2～9個月內完成。因此，采用施工圖招標實際上縮短了施工圖設計的周期，加大了對設計單位的壓力。同時要求站前、站后專業施工圖設計和施工圖預算一次完成，這就更突顯出施工設計周期短的矛盾，所以，未來一段時期，在施工設計周期縮短的情況下，如何提高設計能力和水平，保證設計質量，有效控制投資，將是設計單位面臨和解決的主要問題，也是工程建設主管部門值得思考的問題。
2．6工程經濟專業人員素質
工程經濟專業人員不能只會根據各專業提供的工程數量套用定額編制概預算，除了掌握概預算編制辦法、相關法律法規外，還應了解設計專業的技術標準和規程規范，學習相關專業知識，以適應不斷變化的設計環境，做到計算和統計的工程數量及編制出的概預算準確可靠。
3強化施工圖預算編制的對策與措施
3．1明確編制原則
在編制施工圖預算前，各專業應按總體要求統一明確編制原則，各專業負責人要按照明確的編制原則和本專業設計要求編寫專業設計原則和要求，專業設計人員根據本專業的設計原則和要求、技術標準、設計方案、定額等開展設計，提出工程數量，保證預算編制的統一性和準確性。
3．2合理開展施工組織設計
在施工設計階段，施工組織是否合理可行，將直接影響到施工圖設計和施工圖預算編制及質量。所以，專業設計人員和工程經濟專業人員要互相配合，根據確定的施工組織和工藝工法進行施工組織設計，避免漏項和重復。
3．3正確計算工程數量
現行《鐵路工程概預算定額》和與之配套的《鐵路工程概預算工程量計算規則》，與舊版概預算定額和工程量計算規則相比，有較大的差別。這就要求專業設計人員不僅熟悉和掌握技術標準和設計標準，高質量的完成施工設計，而且要熟練掌握本專業的工程量計算規則，按照要求正確的計算出所完成施工設計圖的工程數量，并保證不重、不漏、不錯。
3．4正確套用定額
根據各專業提供的工程數量，工程經濟人員在了解和掌握工程內容、施工工序和工法的前提下，正確選擇和套用工程預算定額，按要求計算出工程費用。
3．5合理確定設計采用“四新”技術的價格
隨著科學技術的發展，鐵路建設工程中采用了許多新技術、新設備、新材料、新工藝，尤其是新技術。設計中應全面了解其技術性能指標，適應的環境和條件，合理編制補充單價分析，以便合理確定其工程造價。
3．6做好投資分析
在完成施工圖預算編制后，應及時與初步設計批復概算進行對照，工程數量和費用如存在差異，應分析產生差異的原因，并反饋給各相關專業，提出處理意見和采取的措施。
4結束語
關鍵詞:施工;預算;審核
中圖分類號:TU201.7文獻標識碼:A
1、概述
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據;也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。
基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同,基本建設工程預算可以人為兩類,即:一是概算;二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分,基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。
2、施工圖預算的審核及方法
施工圖預算的審核是合理確定工程造價的必要程序及重要組成部分。但由于施工圖預算的審核對象不同,或要求的進度不同,或投資規模不同,則審核方法不一樣,在建筑安裝工程中,土建工程占投資比例較高(工業建設約50%,民用建筑約80%,公共建筑約70%)。因而,審核的重點往往在工程施工圖預算,下面談談各種審核方法。
2.1 全面審核法:這種方法實際上是審核人重新編制施工圖預算。首先,根據施工圖全面計算工程量。然后,將本人計算的工程量與審核對象的工程量―一進行對比。同時,根據定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價,這種方法常常適用于以下情況。
(1)初學者審核的施工圖預算;
(2)投資不多的項目,如維修工程;
(3)工程內容比較簡單(分項工程不多)的項目,如圍墻、道路擋土墻、排水溝等;
(4)建設單位審核施工單位的預算,或施工單位審核設計單位設計單價的預算。
這種方法的優點是:審核后的施工圖預算準確度較高;缺點是:工作量大,實質是重復勞動。在投資規模較大。審核進度要求較緊的情況下,這種方法是不可取的,但建設單位為嚴格控制工程造價,仍常常采用這種方法。
2.2 重點審核法:這種方法類同于全面審核法,其與全面審核法之區別僅是審核范圍不同而已。該方法有側重的,有選擇的根據施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構(基礎、墻體)、鋼筋混凝土結構(梁、板、柱)、木結構(門窗)、鋼結構(屋架、檀條、支撐),以及高級裝飾等;而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程,如普通裝飾項目、零星項目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等,審核者往往有意忽略不計,重點核實與上述工程量相對應的定額單價,尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價(如構件斷面、單體體積),其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下,常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。這種方法與全面審核法比較,工作量相對減少,而取得的效果卻不是很差,但仍屬重復勞動。
2.3 分析對比審核法:由于上述兩種方法類似編制施工圖預算,工作量大,審核周期長,預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法,即分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上,找出同類工程造價及工料消耗的規律性,整理出用途不同。結構形式不同、地區不同的工程造價、工料消耗指標。然后,根據這些指標對審核對象進行分折對比,從中找出不符合投資規律的分部分項工程,針對這些子目進行重點審核,分析其差異較大的原因。
2.4 相關項目、相關數據審核法:施工圖預算項目數十、數百、數據成千上萬。對于初學者來說,乍一看,好象各項目、各數據之間毫無關系。其實不然,這些項目。這些數據之間有著千絲萬縷的聯系。只要我們認真總結、仔細分析,就可以摸索出它們的規律。我們可利用這些規律來審核施工圖預算,找出不符合規律的項目及數據,如漏項、重項、工程量數據錯誤等,然后,針對這此問題進行重點審核,如:與建筑面積相關的項目和工程量數據;與室外凈面積相關的項目和工程量數據;與墻體面積相關的項目和工程量數據;與外墻邊線相關的項目和工程量數據;其他相關項目與數據。當然,也有一些工程量數據規律性較差,如柱基與柱身、墻基與德作、梁與柱等等,我們可以采用前述的重點審核法。相關項目、相關數據審核法實質是工程量計算統籌法在預算審核工作中的應用。應用這種方法,可使審核工作效率大大提高。
3、施工單位的施工圖預算常出現的問題
由于預算人員所處地位不同,立場不同,則觀點、方法亦不同。在預算編制中,不同程度地出現某些常見病。
3.1 工程量計算正誤差:①毛石、鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算;②樓地面孔洞、溝通所占面積不扣;③墻體中的圈梁、過梁所占體積不扣;④挖地糟、地坑土方常常出現“挖空氣”現象;⑤鋼筋計算常常不扣保護層;⑥粱、板、住交接處受力筋或箍筋重復計算;⑦接地面、墻面各種抹灰重復計算等。
3.2 定額單價高套正誤差:①混凝土標號、石子粒徑;②構件斷面、單件體積;③砌筑、抹灰砂漿標號及配合比;④單項腳手架高度界限;⑤裝飾工程的級別(普通、中級、高級);⑥地坑。地糟、土方三者之間的界限;⑦土石方的分類界限。
3.3 項目重復正誤差:①塊料面層下找平層;②瀝青卷材防水層,瀝青隔氣層下的冷底子油;③預制構件的鐵件;④屬于建筑工程范疇的給排水設施。在采用綜合定額預算的項目中,這種現象尤其普遍。
3.4 綜合費用計算正誤差:①措施手段材料一次攤銷;②綜合費項目內容與定額已考慮的內容重復;③綜合費項目內容與冬雨季施工增加費,臨時設施費中內容重復。
由于上述常見職業病范疇,且具有普遍性。審核施工圖預算時,可根據這些線索而摸瓜,剔除其不合理部分,補充完善預算內容,準確計算工程量,合理取定定額單價,以達到合理確定工程造價之目的。
參考文獻:
[1]宋偉,劉崗.工程項目管理[M].科學出版社,北京,2006.8.
關鍵詞：施工預算圖紙審核
1、全面審核法：這種方法實際上是審核人重新編制施工圖預算。首先，根據施工圖全面計算工程量。然后，將本人計算的工程量與審核對象的工程量—一進行對比。同時，根據定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價，這種方法常常適用于以下情況。
（1）初學者審核的施工圖預算；
（2）投資不多的項目，如維修工程；
（3）工程內容比較簡單（分項工程不多）的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；
（4）建設單位審核施工單位的預算，或施工單位審核設計單位設計單價的預算。
這種方法的優點是：審核后的施工圖預算準確度較高；缺點是：工作量大，實質是重復勞動。在投資規模較大。審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。
2、重點審核法：這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區別僅是審核范圍不同而已。該方法有側重的，有選擇的根據施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構（基礎、墻體）、鋼筋混凝土結構（梁、板、柱）、木結構（門窗）、鋼結構（屋架、檀條、支撐），以及高級裝飾等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價（如構件斷面、單體體積），其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。
這種方法與全面審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復勞動。
3.分析對比審核法：由于上述兩種方法類似編制施工圖預算，工作量大，審核周期長，預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法，即分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，整理出用途不同。結構形式不同、地區不同的工程造價、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。常用的指標有以下幾種類型：
（1）單方造價指標（元、/m2、元／m2、元／m……）；
（2）分部工程比例：①基礎，②樓板屋面，③門窗，④圍護結構等各占定額直接費的比例；
（3）各種結構比例：①磚石，②混凝土及鋼筋混凝土，③木結構，④金屬結構，⑤裝飾，⑤土石方等各占定額直接費的比例；
（4）專業投資比例：①土建，②給排水，③采暖通風，④電氣照明等各專業占總造價的比例；
（5）工料消耗指標：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。
4.常見病審核法：由于預算人員所處地位不同，立場不同，則觀點、方法亦不同。在預算編制中，不同程度地出現某些常見病。
某些施工單位的施工圖預算常常出現以下常見病：
（1）工程量計算正誤差：①毛石、鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算；②樓地面孔洞、溝通所占面積不扣；③墻體中的圈梁、過梁所占體積不扣；④挖地糟、地坑土方常常出現“挖空氣”現象；⑤鋼筋計算常常不扣保護層；⑥粱、板、住交接處受力筋或箍筋重復計算；⑦接地面、墻面各種抹灰重復計算；……
（2）定額單價高套正誤差：①混凝土標號、石子粒徑；②構件斷面、單件體積；③砌筑、抹灰砂漿標號及配合比；④單項腳手架高度界限；⑤裝飾工程的級別（普通、中級、高級）；⑥地坑。地糟、土方三者之間的界限；⑦土石方的分類界限……
（3）項目重復正誤差：①塊料面層下找平層；②瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油；③預制構件的鐵件；④屬于建筑工程范疇的給排水設施。在采用綜合定額預算的項目中，這種現象尤其普遍。
（4）綜合費用計算正誤差：①措施手段材料一次攤銷；②綜合費項目內容與定額已考慮的內容重復；③綜合費項目內容與冬雨季施工增加費，臨時設施費中內容重復。
而某些設計單位和建設單位的預算人員或施工單位的初學預算者卻常常犯有另一方面的常見病：
（1）工程量計算負誤差。完全按理論尺寸計算工程量。
（2）預算項目遺漏負誤差。缺乏現場施工管理經驗，施工常識、圖紙說明遺漏或模糊不清處理常常遺漏。
由于上述常見職業病范疇，且具有普遍性。審核施工圖預算時，可根據這些線索而摸瓜，剔除其不合理部分，補充完善預算內容，準確計算工程量，合理取定定額單價，以達到合理確定工程造價之目的。
5.相關項目、相關數據審核法：施工圖預算項目數十、數百、數據成千上萬。對于初學者來說，乍一看，好象各項目、各數據之間毫無關系。其實不然，這些項目。這些數據之間有著千絲萬縷的聯系。只要我們認真總結、仔細分析，就可以摸索出它們的規律。我們可利用這些規律來審核施工圖預算，找出不符合規律的項目及數據，如漏項、重項、工程量數據錯誤等，然后，針對這此問題進行重點審核，如：
1、與建筑面積相關的項目和工程量數據；
2、與室外凈面積相關的項目和工程量數據；
3、與墻體面積相關的項目和工程量數據；
4、與外墻邊線相關的項目和工程量數據；
關鍵詞:工程項目；預結算；管理控制
1 預算的管理與控制
1.1施工圖預算的復核
（1）建設單位、施工單位、造價咨詢單位應該設置專門的預算復核部門，挑選經驗豐富、業務熟練的造價人員專門負責施工圖預算的復核工作。對于專門的造價人員，應努力做到：首先應熟悉工程勘察報告及設計文件、設計圖紙和所用預算定額，并熟悉標準圖集、施工規范等資料，并要求熟練操作有關造價管理軟件。其次是應重點審查工程量計算是否正確；除此之外，還應審查定額套用是否有漏項，是否重復列項，材料的型號和價格是否準確，費用計取是否合理。同時，要特別注意定額規定的調整系數是否適用，有無國家政策性調整，有無使用特殊施工技術措施等。
（2）如果沒有設置專門的復核人員，應該安排同專業的造價人員進行互相之間復核檢查。這樣既可減少預算中的差錯，又可以互相學習，取長補短，以不斷提高造價人員的業務水平。
（3）即便人員很少，也應進行復核。這時應該加強自我審核，盡量減少由于疏忽造成的差錯。
1.2在施工中檢驗并調整預算
對于施工企業造價人員而言，在條件允許的情況下，在單位工程預算編制完成之后，可深入施工現場，結合施工現場情況來檢驗預算編制是否合理和準確。這樣做不僅可以直觀地積累造價管理經驗，更可以為定額的修訂提供實踐依據。在單位工程施工中如何檢驗工程預算呢?筆者認為，根據施工企業規模大小和要求不同，可選擇：
（1）對比施工圖預算和施工預算
目前，施工企業內部推選兩種預算，即施工圖預算和施工預算。前者是施工單位向建設單位進行工程結算，實行經濟核算和考核工程成本的依據；后者是施工單位內部向施工隊、班組簽發施工任務書和材料領料核算的依據。而所謂“兩算”對比，是指施工企業把施工圖預算與施工預算進行對比，以加強企業的經營管理，并找出節約或超支的原因。
（2）對比工料計劃和實際情況
根據施工圖預算中的工程量，結合施工定額、勞動定額和材料消耗定額，計算用工數和材料消耗數，并以此簽發施工任務書和限額領料單，如果班組實際用工工數材料消耗數與所下任務書的數量相差較大，就需重新計算施工圖預算中的相關工程量，進而檢驗施工圖預算編制的準確性。
1.3做好設計變更后的預算增減工作
設計變更是指施工圖完成后，經過三方(設計單位、建設單位和施工單位)同意，對原設計進行局部修改，并以變更單的形式表示。一般情況下，設計變更前，三方或兩方(建設單位、施工單位)進行的協商過程稱作洽商。設計變更的形式有時由設計單位發出設計變更通知單，有時是根據洽商結果寫成洽商記錄。但無論哪種形式，經過三方或兩方簽證后，就有與施工圖同等的作用，并作為施工和編審增減施工圖預算的依據。而增減工程預算，是指由于設計變更，增加或減少了某些工程項目或工程量，因而對原來編制的施工圖預算進行相應的調整。在實際施工中，也會出現一些雙方簽證，雖然不屬于設計變更，但由于某種原因，施工單位提出有關經濟洽商，經建設單位同意簽證后所辦理的預算調整，也稱增減預算。
1.3.1設計變更及經濟洽商的內容
（1）在建設單位組織的有設計單位和施工單位參加的技術交流會上，經施工單位或建設單位提出，各方研究同意而改變原來施工圖做法，都屬于設計變更，而為此增加的新的圖紙或補充文字說明都由設計單位和建設單位負責。由于技術交流會上的設計變更，都屬于一次性的，故而可以直接作為編制施工圖預算的依據，從而補充編制施工圖預算。
（2）施工企業在施工過程中，會遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理，因而會發生設計變更。例如在基礎施工過程中遇到與原地質勘察報告不相符的地質，需改變原設計的基礎類型或樁徑、樁深等，經設計單位或建設單位同意，即可變更。這類設計變更應注明工程項目、位置、作法、規格和數量，有時還附有改變后的施工圖，經三方簽字后，作為施工和編、審、增、減施工圖預算的依據。
（3）工程開工后，由于某方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工做法，或增減某些具體工程項目等，經與施工單位研究同意(較大變更特別是影響結構質量的變更還應征得設計單位同意)雙方或三方簽證后，作為施工和編、審、增、減施工圖預算的依據。
（4）施工企業在施工中，由于施工方面的原因，例如，由于某種規格的材料一時供應不上，或者施工條件不便，認為需改用其它材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設計等，因而引起的設計變更，經雙方或三方同意后，作為編、審、增、減施工圖預算的依據。
（5）由于建設單位原因、較大設計變更或供料不及時造成的停工、窩工損失。
（6）在施工過程中，發生停水停電，造成工程不能進行，經調查核實屬建設單位原因造成停水停電，若時間較長，施工企業又無法安排停下來的施工力量，或者雖作為安排，仍受到一定經濟損失，則所受經濟損失，應由建設單位負擔。
1.3.2設計變更后增減預算的處理方法
（1）內容應符合有關規定。在編制增減項目的預算時，應首先考慮設計變更或經濟洽商的內容是否符合有關規定，與預算定額和應取費用中的相應項目的內容是否重復。如果有上述情況，應與原簽證人員聯系修改，使所簽洽商記錄符合有關規定后再進行編制。
（2）手續應齊全。凡是設計變更或經濟洽商，都應有建設單位和施工單位及代表人的簽字。比較重要的設計變更，還應有設計單位及負責人的蓋章簽字，才能生效。在編制變更預算時，應注意上述手續是否齊全。
（3）內容應清楚。設計變更或經濟洽商記錄，都應該詳細、清楚，并能夠滿足編制與審核增減預算的要求。
1.4無施工圖工程的預算管理
設備檢修工程、零星維修工程大都沒有完整的施工圖，只是有一份工程聯絡單或者檢修方案。為了合理控制工程資金，在簽訂合同前需要首先作出工程預算。這樣的工程難度較大，這要求造價人員既要具有豐富的工程管理知識，熟悉施工規范及操作規程，又要熟練掌握各類定額，準確套用，并做到與工程內容相吻合。
2 工程結算的管理與控制
2.1工程結算審查步驟
（1）審查工程施工合同。施工單位出示的合同復印件應該與原件一致，有關工程結算的條款應該仔細研讀，有歧義或不明確的地方應該仔細詢問合同雙方或當地建設工程行政主管部門的造價管理機構。
（2）審查所有的工程結算資料。首先應查看預算資料是否齊全，包括工程竣工驗收單、竣工圖紙、設計變更單、工程簽證、工程結算書及其計算底稿、電子文檔等。審查這些資料上是否有甲乙雙方工程管理人員、部門領導的簽字蓋章，是否蓋有單位公章等。其次應重點審查工程簽證內容上是否與圖紙上工程內容相重復，若有重復，一經發現，應立刻把重復的內容剔除。
（3）審查工程量的計算是否正確。包括是否高估冒算、漏算以及不按定額計算規則計算等問題。
（4）仔細審查所套定額是否符合合同規定，套用是否準確，工程內容是否存在重復套用定額現象等。
（5）審查費用的計取。根據合同的規定，一要注意準確確定工程類別，二要注意取費費率區間。各地、市對于安全文明施工增加費的取費費率有特別規定的，應該從其規定。總之應嚴格執行項目所在地省、市、自治區等有關結算的相關規定。
2.2工程結算審核的主要方法
（1）分組計算審查法。分組計算審查法是把預結算中的項目劃分為若干組，并把相連且有一定內在聯系的項目編為一組，審查或計算同一組中某個分項工程量，利用工程量間具有相同或相似計算基礎的關系，判斷同組中其他幾個分項工程量計算的準確程度的方法。如：①地槽挖土、基礎砌體、基礎墊層、槽坑回填土、運土。②底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面晨、樓面找平層、樓板體積、大棚抹灰、大棚刷漿、屋面層。③內墻外抹灰、外墻內抹灰、外墻內面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體。
（2）對比審查法。此方法是用已建成工程的預結算或雖未建成但已審查修正的工程預結算對比審查擬建的類似工程預算的一種方法。根據工程的不同條件應予區別對待，對比審查法一般有以下幾種情況：①兩個工程采用同一施工圖，但基礎部分和現場條件不同，其新建工程基礎以上部分可采用對比審查法，不同部分可分別采用相應的審查方法進行審查；②兩個工程設計相同，但建筑面積不同，根據兩個工程建筑面積之比與兩個工程分項工程量之比例基本一致的特點，可審查新建工程各分部分項工程的工程量；③兩個工程面積相同，但設計圖紙不完全相同時，可把相同的部分，如廠房中的柱子、屋面、磚墻等，進行工程量的對比審查，不能對比的分部分項工程按圖紙計算。
（3）全面審查法。對于一些工程量比較小、工藝比較簡單的工程，編制工程預結算的技術力量又比較薄弱，可采用全面審查法。此方法具體審查過程與編制預算基本相同，比較全面、細致，且經審查的工程預算差錯比較少，質量比較高，但工作量大。
（4）重點抽查法。工程量大(如混凝土量)、造價較高、工程結構復雜的工程以及對補充單位估價表，計取的各項費用的計費基礎，取費標準等一般用重點抽查法。此方法審查時間短，重點突出。效果好。如對補充單價進行重點審核。由于某些工程內容定額缺項，施工單位可根據有關規定編制補充單價。在審核結算時，應把補充單價作為重點，主要審核補充單價編制依據和方法是否符合有關規定，是否與工程內容、施工程序相吻合，材料用量和材料預算價格組成是否齊全、合理、準確等。
（5）利用手冊審查法。把工程常用的預制構配件，如洗池、大便臺、檢查井、化便池等按標準圖集計算出工程量，套上單價，編制成手冊，利用手冊進行審查，可大大簡化預結算的編審工作。
（6）篩選審查法。建筑工程雖然有建筑面積和高度的不同，但是他們的各個分部分項工程的工程量、造價、用工量在每個單位面積上的數值變化并不大，把這些數據加以匯集、優選，歸納為工程量、造價、用工三個單方基本值表，并注明其適用的建筑標準。這些基本值猶如“篩子孔”用來篩選各分部分項工程，篩下的就不審查了，沒有篩下的就意味著此分部分項的單位建筑面積數值不在基本值范圍之內，應對該分部分項工程詳細審查。
3 有關問題的探討
3.1嚴格工程簽證管理
工程預、結算的依據是施工圖紙和工程簽證。有許多大修和維修項目都是沒有正規圖紙的，因此工程簽證對工程造價的影響極大。由于此類簽證不比標準圖紙具有標準性和規范性，一般只會列出工程的表面情況，這時就需要造價人員熟悉工程施工的規范及措施，能準確對簽證中的內容進行分析。要確定它的作法，進而能夠合理確定所套定額。因此作為造價人員應具有豐富的施工及設計方面的知識，并應深入施工現場，才能達到對工程造價的合理確定的目的。
3.2編制合理的補充定額,有效控制費用
對于新建和擴建工程，只要在結算時認真審閱工程圖紙，準確計算工程量，合理套用定額，就能準確計算出工程造價。但對于裝飾裝修工程，因其是時尚性很強的工程，國家頒布的定額往住是跟不上的，這就要造價專業人員根據現在施工的實際情況，運用自己的工作經驗，合理使用定額，確定工程造價。對無定額可套的特殊項目，需要甲乙雙方協商，認真測算出人工、機械、材料的耗用量，編制出合理的一次性補充定額，以達到控制費用的目的。
3.3工程造價人員應注重工程編制及審核完成后的總結及評價
（1）數據資料的積累、分析和整理歸類。一個建設項目從立項到投入使用經歷了較長的建設周期，會產生大量有關工程造價的數據資料。造價人員應認真、細致地對待這些數據資料，通過與實際的聯系分析、篩選，并得出影響工程造價的各項因素，有條件的可建立相關數據庫。為今后搞好其他工程的造價控制作相應的鋪墊。
關鍵詞：施工成本控制措施
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：
本文簡要介紹項目施工成本目標（又稱目標成本）控制原則以及可供借鑒的措施方法。
一、施工成本控制目標與原則
（一）施工成本目標控制目的
1．施工成本控制是企業經營管理的永恒主題，項目施工成本目標控制是項目部經理接受企業法人委托履約的重要指標之一。
2．施工項目成本控制是運用必要的技術與管理手段對直接成本和間接成本進行嚴格組織和監督的一個系統過程；其目的在于控制預算的變化，為項目部負責人管理提供與成本有關的用于決策的信息。
3．項目經理應對項目實施過程中所發生的各種費用支出，采取一系列的措施來進行嚴格的監督和控制，及時糾偏，總結經驗，保證企業下達的施工成本目標的實現。
（二）施工成本目標控制應遵循的基本原則
1．成本最低原則
掌握施工成本最低化原則應注意降低成本的可能性和合理的成本最低化，既要挖掘各種降低成本的能力，使其可能成為現實；也要從實際出發，制定通過主觀努力達到合理的最低成本水平。
2．全員成本原則
施工項目成本的全員，包括項目部負責人、各部室、各作業隊等，成本控制全員參與，人人有責，才能使工程成本自始至終置于有效的控制之下。
3．目標分解原則
應將項目施工成本的目標進行分解，分解責任到人、到位，分解目標到每個階段和每項工作。
4．動態控制原則
又稱過程控制原則，施工成本控制應隨著工程進展的各個階段連續進行，特別強調過程控制、檢查目標的執行結果，評價目標和修正目標；發現成本偏差，及時調整糾正，形成目標管理的計劃、實施、檢查、處理循環，即PDCA循環。
5．責、權、利相結合的原則
在確定項目經理和各個崗位管理人員后，同時要確定其各自相應的責、權、利。“責”是指完成成本控制指標的責任；“權”是指責任承擔者為了完成成本控制目標必須具備的權限；“利”是指根據成本控制目標完成情況給予責任承擔者相應的獎懲。做好責、權、利相結合，成本控制才能收到預期效果。三者和諧統一，缺一不可。
在施工過程中，項目部各部門、各作業班組在肩負成本控制責任的同時，享有成本控制的權利；項目經理要對各部門、各作業班組在成本控制的業績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。關鍵是將目標落實到人。
二、施工成本目標控制主要依據
（一）工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同為依據，圍繞降低施工成本目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。
（二）施工成本計劃
施工成本計劃是根據項目施工的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現控制目標的措施和規劃，是施工成本控制的指導文件。
（三）進度報告
進度報告提供了時限內工程實際完成量，施工成本實際支付情況等重要信息。
（四）工程變更
項目施工成本管理人員應通過對變更要求中各類數據的計算、分析，隨時掌握變更情況，包括已發生工程量、將要發生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。
三、施工成本目標控制的措施方法
施工成本控制方法很多，而且有一定的隨機性；市政公用工程大多采用施工圖預算控制成本支出。在施工成本目標控制中，可按施工圖預算實行“已收定支”，或者叫“量人為出”，是最有效的方法之一。
可供借鑒的具體措施方法如下：
（一）人工費的控制
假定預算定額規定的人工費單價為13.50元，合同規定人工費補貼為20元／工日，二者相加，人工費的預算收入為33.50元／工日。在這種情況下，項目部與施工隊簽訂勞務合同時，應將人工費單價定在30元以下（輔工還可再低一些），其余部分考慮用于定額外人工費和關鍵工序的獎勵費。如此安排，人工費就不會超支，而且還留有余地，以備關鍵時的應急之用。
（二）材料費的控制
在實行按“量價分離”方法計算工程造價的條件下，水泥、鋼材、木材等“三材”的價格隨行就市，實行高進高出；地方材料的預算價格=基準價×（1+材差系數）。在對材料成本進行控制的過程中，首先要以上述預算價格來控制地方材料的采購成本，至于材料消耗數量的控制，則應通過“限額領料單”去落實。
由于材料市場價格變動頻繁，往往會發生預算價格與市場價價差過大而使采購成本失去控制的情況。因此，材料管理人員有必要經常關注材料價格的變動，并積累系統的市場信息。企業有條件或有資金時，可購買一定數量的“期貨”，以平衡項目間需求時差、價差。
（三）支架腳手架、模板等周轉設備使用費的控制
施工圖預算中的周轉設備使用費=耗用數×市場價格，而實際發生的周轉設備使用費=使用數×企業內部的租賃單價或攤銷價。由于二者的計量基礎和計價方法各不相同，只能以周轉設備預算收費的總量來控制實際發生的周轉設備使用費的總量。
（四）施工機械使用費的控制
施工圖預算中的機械使用費=工程量×定額臺班單價。由于施工的特殊性，實際的機械使用率不可能達到預算定額的取定水平；再加上預算定額所設定的施工機械原值和折舊率又有較大滯后性，因而使施工圖預算的機械使用費往往小于實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。
由于上述原因，有些施工項目在取得發包方的諒解后，在工程合同中明確規定一定數額的機械費補貼。在這種情況下，就可以用施工圖預算的機械使用費和增加的機械費補貼來控制機械費支出。
（五）構件加工費和分包工程費的控制
在市場經濟體制下，木制成品、混凝土構件、金屬構件和成型鋼筋的加工，以及樁基礎、土方、吊裝、安裝和專項工程的分包，都可能委托專業單位進行加工或施工，必須通過經濟合同來明確雙方的權利和義務。在簽訂這些經濟合同時，特別要堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則，絕不容許合同金額超過施工圖預算。根據市政公用工程的資料分析測算，上述各種合同金額的總和約占全部工程造價的55%～70%。由此可見將構件加工和分包工程的合同金額控制在施工圖預算內，是十分重要的。
加強建筑工程預算的審核具有十分重要的意義。而工程量計算則是審核工作中最為繁重的環節，更應該重視，但由于審核對象的不同或具體情況的不同，則采用的審核方法可以有很多種。
1.施工圖預算的審核是合理確定工程造價的必要程序及重要組成部分
在審核的過程中，工程量計算是花費時間最長的環節，必須在工程的審核上狠下功夫，但由于施工圖預算的對象不同，或要求的進度不同，或投資規模不同，則審核方法不一樣，常用的審核方法有全面審核法、重點審核法、分析對比審核法、常見問題審核法、相關項目與相關數據審核法。
2.各種審核方法如下分析
2.1全面審核法這種法實際上是審核人重新編制施工圖預算。首先根據施工圖全面計算工程量。然后，將本人計算的工程量審核對象的工程量一一進行對比。同時根據定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價，這種方法常常適用于初學者審核的施工圖預算、投資不多的項目、工程內容比較簡單的項目、建設單位審核施工單位的預算。這種方法的優點是審核后的施工圖預算準確度較高，缺點是工作量大，實質是重復勞動。
2.2重點審核法這種法類同于全面審核法，其余全面審核法之區別僅是審核范圍不同而已。該方法有側重的，有選擇的根據施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，審核者往往有意忽略不計，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價，其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法與全面審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復勞動。
2.3分析對比審核法由于上述兩種方法類似編制施工圖預算，工作量大，審核周期長，預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法。該方法是在總結分析預算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區不同的工程造價、工料消耗指標。然后根據這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。常用的指標有以下幾種類型：（1）單方造價指標。（2）分部工程比例。（3）各種結構比例。（4）專業投資比例。（5）工料消耗指標。
2.4常見病審核法由于預算人員所處地位不同，立場不同，則觀點、方法亦不同，在預算編制中，不同程度地出現某些常見病。某些常見病如下：（1）工程量計算正誤差：①毛石、鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算；②樓地面孔洞、溝通所占面積不扣；③墻體中的圈梁、過梁所占體積不扣；④挖地槽、地坑土方常常出現“挖空氣”現象；⑤鋼筋計算常常不扣保護層；⑥梁、板、住交接處受力筋或箍筋重復計算；⑦接地面、墻面各種抹灰重復計算。（2）定額單價高套正誤差：①混凝土標號、石子粒徑；②構件斷面、單件體積；③砌筑、抹灰砂漿標號及配合比；④單項腳手架高度界限；⑤裝飾工程的級別（普通、中級、高級）；⑥地坑、地槽、土方三者之間的界限；⑦土石方的分類界限。（3）項目重復正誤差：①塊料面層下找平層；②瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油；③預制構件的鐵件；④屬于建筑工程范疇的給排水設施。在采用綜合定額預算的項目中，這種現象尤其普遍。（4）綜合費用計算正誤差：①措施手段材料一次攤銷；②綜合費項目內容與定額已考慮的內容重復；③綜合費項目內容與冬雨季施工增加費，臨時設施費中內容重復。
3.施工單位的施工圖預算作用
3.1它是確定單位建筑工程造價的依據
建筑工程由于體積龐大，結構復雜，形態多而難以制定統一的出廠價格，而必須依據各自的施工設計圖紙，預算定額單價、取費標準等分別計算各個建筑工程的預算造價。因此建筑工程預算起著為建筑產品定價的作用。實行招標的工程，預算也是確定“標底價”的依據。
3.2它是編制年度建設項目計劃的依據
按照國家工程建設管理制度的要求，年度基本建設計劃必須根據審定后的建設預算進行編制。
3.3它是簽訂施工合同的依據
凡是承發包工程，建設單位與施工單位都必須以經審查后的施工圖預算為依據簽訂施工合同。
3.4它是建設銀行辦理工程貸（撥）款、結算和實行財政監督的依據
3.5它是衡量設計標準和考核工程建設成本的依據
單位建筑工程施工圖預算是以貨幣形式，綜合反映工程項目設計標準和設計質量的經濟價值數量。經過審查批準的建筑工程預算是施工企業承擔建設項目施工任務的經濟收入憑證，又是考核企業經營管理水平的依據。
4.預算實戰經驗
4.1了解土方工程情況
土建工程可變性因素較多，部分內容施工圖又無法表示。有的施工企業開工前沒有編制施工方案，或者是編了施工方案，但沒有和建設單位取得聯系，或者有圖紙但也沒有完全執行。因此預算審核人員若能經常深入施工現場，就可以及時了解情況，如土方的類別鑒定，機械土方與人工土方的放坡系數和所套用的定額單價問題等，并能實事求是地調整原編預算。
4.2實地進行測量
對于一些沒有施工圖或圖紙不完全的小型零星工程，驗收時應進行測量，審核人員應深入施工現場參加測量，以取得調整或審核工程預算的依據，從而提高審核工作的質量。
4.3了解補充定額單價
審核人員遇到工程中有補充單價時，應深入現場，了解所提資料的準確性。
4.4參加竣工驗收
在某些工程預算中，列有施工圖沒有標示的那部分工程項目，例如渣土清理、渣木外運、樓標作字等，是否按定額要求或預算中列出的項目完成。通過參加竣工驗收，能夠了解這些情況。
4.5深入施工現場，提高業務水平
預算審核人員，若能經常深入施工現場，對于了解并熟悉施工過程，了解建筑安裝工程新材料、新結構、新技術等都有一定的作用，甚至是決定性的作用，同時了解熟悉這些知識，對于審核工程預算，特別是審核按照這幾個設計出的施工圖預算，是非常重要的。工程預算審核人員應不滿于現有知識水平，應該多了解熟悉整個過程，熟悉每個項目的內容和施工工序，才能較好的完成工程預算審核任務。
4.6加強聯系、搞好審核工程工作
建設單位內部各個職能部門之間經常互相通氣，交換意見，才能搞好審核工程預算工作。
4.7編制預算價
（1）工程數量的復核。現在的工程項目部分采用單價形式進行報價，因此投標人在投標前一定對文件中的工程數量進行復核，對其中經計算工程數量與清單中出入較大的進行計算分析，分析其數量變化大小，變更趨勢等。（2）施工方案的編制。工程預算與施工方案要相互統一，施工方案是預算編制的必要依據，預算反過來又指導調整施工方案，兩者是相互聯系的統一體，不可分離編制。正確選擇定額及費用標準在編制預算的時候，一定要以行業定額為依據進行。
關鍵詞：土建施工圖 預算編制 審查
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A
一、土建工程的造價管理及施工圖運算編制的意義
隨著我國社會主義現代化步伐不斷加快，全國各地土建行業也步人了發展的春天，一片勃勃生機。各地政府投入了大量的資金來進行基礎設施建設。在這種情況下，如何更好的進行工程造價管理和土建施工圖預算編制，已成為該行業的熱點話題。監督控制好施工圖預算編制，是保障工程質量，有效地控制基本建設投資，避免在工程建設環節中出現工程造價高，質量低，超標準，超預算等現象的強有力手段，以保證工程建設順利進行。
二、現在的土建工程造價管理上存在的問題
（一）存在的主要問題
1、由于市場競爭問題,導致的市場管理不規范。因為建筑這個行業的利潤是比較大的，在收費上的標準就是按照施工企業的資質來劃分的，在這樣的劃分標準下，就有很多資歷低的企業為了能夠獲得更大的利潤，通過各種各樣的方式想方設法的掛靠資歷高的企業，有這種情況的存在也就不能保障建筑工程的質量。
2、在工程造價的管理上沒有完善的管理機制。受到我國計劃經濟的影響，現在工程造價的管理體制是實行多部門的體制，這樣就容易使得各個部門之間缺乏高效的溝通和聯系,部門之間沒有明確的責任范圍,在工作上互相的推卸責任,辦事效率不高。有很多的企業因為部門之間，崗位之間沒有很好的對應,就沒辦法對他的工作進行科學的考核。這樣就出現了干多干少的現象，種種的不良狀況就嚴重的影響了工程造價的控制。業主方面在建筑建設的過程中隨意減壓工期,減少造價等行為,影響工程的正常運轉。再就是經常會在工程的進行中出現設計變更的現象，設計工作對于一個建筑工程來講是有著關鍵性的作用的。但是很多的企業在建設的過程中經常會把工作的重點只是放在工程的實施上,對于設計上沒有做好深度有效的查核。經常會出現,施工過程中一邊施工一邊改設計的現象,這樣的情況就會造成工程建設上產生一些不必要的資金浪費。
（二）應對土建工程造價在管理上問題的對策
1、對于項目目標成本進行科學有效的管理。在工程的造價上，成本的管理是決定投資、施工雙方能否得到最大獲益的重要影響因素。但是怎樣進行科學有效的成本管理,就需要我們的相關管理人員進行相關的研究與探討了。工程的各個職能部門,在工作上一定要認真、仔細，再就是嚴格的遵守公司的相關規定，嚴格按項目成本的控制要求來進行工作。各項工作中都應該提前對工作進行詳細的計劃,避免不必要的浪費,在計劃的執行過程中要把實際的情況與計劃進行比較,保障工程的質量,也有效的控制工程的成本。
2、對于各個部門的相互協作上要加強管理。我們的社會是一個群體性的社會,不管是在生活上還是在工作中,提倡的都是相互之間的合作。合作才能促進個體快速的成長,才能實現共贏。土建工程是一個龐大的工程,這個工程的完成僅僅一個人或者是一個部門的努力是不可能完成,這就需要各個部門之間的相互協作。土建工程的全部過程中是分為多個階段的,要想控制好整個工程的造價,就要從全局出發把握好各個細節上的問題,在每一階段的造價控制上都要加大力度,最終的造價結果就不會太差。在對待擬建項目的問題上,要提高人們的重視程度,對項目從經濟上、文化上、技術上等進行相關的研究、調查,在經濟效益和科學角度上做出是否具有可行性的評測,形成結論性質的意見。很多事實已經證明,一個工程的造價是否能夠得到良好的造價控制,關鍵在于設計還有施工的前期階段。這就要求我們在土建工程的前期還有設計階段做好最充足的準備和工作計劃,以避免不必要的麻煩。有一句話是,好的開始是成功的一半,放到土建工程造價上最適合不過了。因為工程的設計一旦確定,后期的施工工作就按照設計進行,也就是意味著設計上有什么瑕疵的話,施工上也就會出現問題。造成的損失肯定是巨大的,不僅僅是時間上的浪費還有資金和人力資源上的浪費。還有就是提高對于竣工結算部分的造價重視度,因為種種的原因,很可能會導致工程在結算上出現不能保證工程的合理性、真實性、以及結算可靠性的現象,這樣就導致了工程造價上的嚴重管理問題。所以在管理上要提高對于結算的重視度,打擊不嚴格、不合理、不公正現象的出現。
三、土建施工圖預算編制方法及審查
（一）方法
1、單價法。用單價法來編制施工圖預算的關鍵計算公式是：單位工程施工圖預算工程直接費=藝(工程量x預算定額單價)用單價法來編制施工圖預算，就是根據該地區統一單位估價表中的各項定額單價為基準，其中包括料費、人工費、材機械使用費，用各項的定額單價乘以相應的各分項工程的工程量，再將各項的乘積匯總相加，得到的和就是單位工程的材料費、人工費、機械使用費之和;再加上按既定程序計算出來的間接費、措施費、稅金和利潤，最后得到的總和就是單位工程的施工圖的預算造價。
2、定額實物法。定額實物法與單價法編制施工圖預算的首尾步驟相同，二者最大的區別在于中間的步驟，也就是計算材料費用、人工費用和施工機械使用費及匯總三者費用之和的方法不同。工程預算人員可以根據工程特點選擇相應的計算編制方法。
（二）土建施工圖預算編制的審查
針對土建施工圖預算編制程序比較復雜，審查時應注意是否有遺忘的列項，各類樁基所對應的機械設備進場費用、退場費用及組裝、拆卸費用。對定額已包括的列項，切記不得重列，對于在工程實施過程額外增加的列項，不得漏計。我們缺乏土建施工圖預算編制的審查與管理人才，做好施工圖預算編制與審杳工作是整個土建項目準備工作的重中之重，也是關系到整個工程預算的關鍵環節。審計人員在對土建施工圖預算編制的審查中，必須堅持原則，一定要正確認識并劃清合法籌劃與違法籌劃的界限，在國家法律法規和政策許的范圍內進行預算審查，一一確認核實每一筆開支的合理性、科學性、是否有科學的論據來證明。
結語
建設企業如果想要脫離粗放的工程造價管理,就要采取科學的編制,完善培訓機制，合理的管理手段是適應社會的發展，以科學的眼光看待工程造價這一問題，縱觀本文，可以看到土建工程造價管理與控制在現代土建工程中所呈現的角色是非常之重要，它不僅是工程順利完成的前提保證,更是維持企業的持續發展的樞紐，因此，建設企業要總結以往的經驗,取其精華、去其糟粕,只有這樣土建工程的經濟效益才能有所保障，企業的市場競爭力才能不斷的增強。
參考文獻：
關鍵詞：預算準備；施工情況；審核方法
引言
當前我國土建工程數量不斷增加，為了對工程造價進行合理地規劃，很多施工單位開始進行土建工程預算的審計工作，但是在施工預算審計過程中會面臨不同的對象，且工程的施工進度不同，投資規模各異，因而需要采取有針對性的審核的方法。土建工程預算是確定工程造價的必要程序與重要環節。準確合理的審計方法是提高工作效率、降低成本的重要舉措。隨著土建工程在建筑工程中所占比重的不斷加大，對土建工程預算的審計已經成為單位工程施工預算審計的重中之重，由于施工預算審計的對象不同，要求進度不同，故對其審核的方法、步驟也不一樣。
一、預算前的準備
1.了解預算包括的內容范圍
1）收到工程預算后，應該根據編制說明或內容，了解本預算所包括的范圍。例如某些配套工程、室外管線、道路、技術交底等，是否包括在所編制的預算中。
因為這部分工程的施工圖，有時出自不同的設計單位，或者不是隨同主體工程設計一起送交施工企業或建設單位，可能單獨編制工程預算；同時，有的設計變更，送至施工企業時，施工企業正好按原圖已編制出預算，不愿再重編（計劃以后再調整），但在編制說明中又沒有介紹清楚。
2）建設單位在接到這部分設計變更后，往往和原來的施工圖裝訂在一起，因而，引起雙方在計算范圍上的不一致，造成不必要的誤會，有類似情況時，最好寫進編制說明，以便取得一致的計算依據。
2.審核工程預算的準備工作
審核工程預算的準備工作與編制工程預算基本上一樣，即對施工圖預算進行清點、歸類、整理，根據圖紙說明準備有關圖集和施工圖冊，熟悉并核對相關圖紙，參加技術交底，熟悉施工組織設計，必要時到施工現場進行勘測。
3.了解施工圖預算所采用的定額
根據施工圖預算編制說明，了解編制。本預算所采用的定額是否符合施工合同規定或工程性質。如果該工程預算沒有填寫編制說明，則應從預算內容中了解本預算所采用的定額。
4.熟悉有關規定
預算審核人員應熟悉國家和地區制定的有關預算定額、工程量計算規則、材料信息價格以及各種費用提取標準的規定，既要審核重復列項或多算了的工程量，也應審核漏項或少算了工程量，還應注意工程量計算單位是否和預算定額一致。
二、了解施工情況
1.了解土方工程情況
土建工程可變性因素較多，部分內容施工圖又無法表示。有的施工企業開工前沒有編制施工方案，或者編了施工方案，但沒有和建設單位取得聯系；或者有圖紙但也沒有完全執行因此，預算審核人員若能經常深入施工現場，就可以及時了解情況，如土方的類別鑒定，機械土方與人工土方的放坡系數和所套用的定額單價問題等，并能實事求是地調整原編預算。
2.實地進行測量
對于一些沒有施工圖或圖紙不全的小型零星工程，驗收時應進行測量，審核人員應深入施工現場參加測量，以取得調整或審核工程預算的依據，從而提高審核工作的質量。
3.了解補充定額單價
審核人員遇到工程有中有補充單價時，應深入現場，了解所提資料的準確性。如資料中所提主要材料的名稱、規格、型號是否相符，所需的數量是否基本一致，所需人工工日或機械臺班數量是否屬實等，都應與施工企業人員一起研究，調整補充單價。
4.參加竣工驗收，了解項目情況
在某些工程預算中，列有施工圖沒有標示的那部分工程項目，例如渣土清理、渣木外運、樓標作字等，是否按定額要求或預算中列出的項目完成。通過參加竣工驗收，能夠了解這些情況，同時還能了解甩項工程情況。
5.深入施工現場，提高業務水平
預算審核人員，若能經常深入施工現場，對于了解并熟悉施工過程，了解并熟悉建筑安裝工程新材料、新結構、新技術、新工藝等，都有一定的作用，甚至是決定性的作用。
同時了解并熟悉這四個“新”，對于審核工程預算，特別是審核按照這四個“新”設計出來的施工圖預算，更是非常重要。工程預算審核人員不應滿足于現有的知識水平，局限于只會看施工圖、套預算定額、計算工程量，還應該了解并熟悉整個施工過程，熟悉每個項目所包括的工程內容和施工工序，才能較好地完成工程預算審核的任務。
三、審核方法的選用
1.重點審核法
重點審核法主要是針對工程預算中的重點采取審查的方法。審核的關鍵在于：施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。包括：磚石結構、鋼筋砼結構、鋼結構、高級裝飾工程等。而對價值較低、占投資比例少的分項工程中，包括：普通裝飾項目、零星項目等，審核者很容易忽略掉，而把重點放在了與工程量相對應的定額單價、砼標號、砌筑、抹灰砂漿的標號等。此種方式的優點在于重點突出，審查快捷，工作效率好。
2.全面審核法
全面審核法又稱叫逐項審查法，主要的計算方法和審查過程基本等同于編制施工圖預算。此種形式廣泛運用于初學者審核施工圖預算、投資少的項目、工程內容簡單的項目、建設單位審核施工單位的預算等方面。此種方式的優點在于全面、細致，在審核的預算中很少出現差錯，質量標準高。為嚴格控制工程造價，建設單位為大多使用這種方法。
3.對比審核法
對比審核法主要以總結分析工程預結算資料為前提，總結同類工程造價及工料消耗的規律性，并規劃出用途、結構形式、地區不一致的工程造價、工料消耗指標。再分析這些指標對審核對象展開分析對比，從而總結出不符合投資規律的部分項工程，并根據這類項目做好重新審核。
4.分組計算審核法
分組計算審核法包括了相關項目、相關數據審核法。其主要是對預算中的各項目、各數據進行分組，并把相關的項目規劃為一組審查或計算同一組中某個分項工程量，結合工程量存在相應的計算數據基礎的關系，對同組中其它某個分項工程量計算的準確程度進行判斷。例如：與建筑面積、室外凈面積、墻體面積、外邊線等有聯系的項目。這種方式主要運用在工程量計算統籌法中，其優點在于方便地計算出主要工程量，提高審核工程預算的速度。
5.審核過程中常見的問題
因為預算員之間存在很大的差異，如地位，立場，則觀點、方法等方面的不同之處，使得整個編制預算過程中出現了較多的問題。如、例如：工程量計算正誤差，基礎T形交接重疊處計算事物、磚墻樓地面孔洞不扣除，梁、板、柱交接處受力筋或箍筋計算失誤等；定額單價高套正誤差，砼標號、砌筑、抹灰砂漿配合比，地坑、地槽、土方三者間的界限等；項目的正誤差，綜合費用計算的正誤差等。以上核算問題的出現常常給整個預算數據造成較大的影響，因而在計算過程中需要根據審核施工圖進行，將不合格的部分消除，合理計算工程量，科學規劃出定額單價，這樣才能保證獲得工程造價較為準確。
關鍵詞：工程；經濟；管理
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
一、工程經濟管理的介紹
工程經濟學作為一門綜合型學科，包含了工程學、經濟學與管理學，主要是以工程為載體，運用經濟學原理和科學的分析，對工程經濟范疇內的一系列事務進行工程管理。采用工程經濟學對工程項目的可行性、投資評估、技術政策制定、施工方案比選等進行研究，可以達到技術先進、經濟合理的目的。工程經濟學更多的是關注工程項目的前期與中期的施工管理，是在工程開展前和開展期間進行的評估，具有市場經濟效益的前瞻性，由于管理理論是建立在科學的分析工具基礎之上，確保了工程管理的合理性與科學性，可以幫助企業獲得最大利益，因此經濟學原理被越來越多的應用到各個行業中。
二、工程經濟管理
1、管理機構體系
1.1經營的管理機構體系是根據開發公司建設規模而決定的，機構設置上，根據工作的需要和環境的變化而靈活多樣，各個崗位和部門內人員要確保規范化的活動和信息流通，經濟管理必須事有人管，責任落實到人。
1.2工程項目所有經濟核算的管理和物資供應的管理及兩方面的合同管理通常由經濟部負責，直接接受項目經理部的領導，經濟部作為職能部門，與公司財務部、總工辦、監理部、工程項目部相互協作，輔助工作，共同完成經濟方面的管理工作。
1.3高效率的工程項目部的建立是工程項目管理取得成功的組織保證，直接影響工程項目的效益，所以在項目開始時就必須建立一個能完成管理任務、使項目經理指揮靈便、運轉自如的工程項目部，要把投資成本作為管理的核心，按照目的性、精干高效、管理跨度和分層統一、業務系統化管理、彈性和流動性和項目組織與企業組織一體化原則，合理利用當地資源，有計劃有組織地調控和利用各種生產要素，以實現項目經濟效益的最大化。
1.4工程管理制度包含現場物資管理、機械設備管理、質量管理、進度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。在遵守企業制度的前提下，通過各方面的獎懲約束制度，控制并激勵管理責任人的行為，明確其責任、權利及義務，有效促進工程經濟管理的規范性和合理性。
2、工程項目各階段的管理
2.1可行性研究階段。經濟部依據現有的資料和特定的方法負責對投資擬建項目在技術上和經濟上進行分析和論證，進行投資粗略估算，為項目決策提供依據，編制項目建議書和可行性研究報告。在投資估算控制下，設計單位根據初步設計圖紙、概算定額、費用定額或取費標準、建設地區自然條件技術經濟條件和設備及材料價格等資料，編制和確定的工程項目全部費用的文件。
2.2施工圖預算。在開工前，各工程項目部要按照施工圖紙編制完整的施工圖預算。施工圖預算是根據施工圖、預算定額、各項取費標準、建設地區的自然及技術經濟條件等資料編制的建筑安裝工程預算造價文件。在中國，施工圖預算是建筑企業和建設單位簽訂承包合同、實行工程預算包干、撥付工程款和辦理工程結算的依據；也是建筑企業編制計劃、實行經濟核算和考核經營成果的依據。在實行招標承包制的情況下，是建設單位確定標底和建筑企業投標報價的依據。施工圖預算是關系建設單位和建筑企業經濟利益的技術經濟文件，施工圖預算要符合施工圖紙、預算定額、材料市場價格和施工組織設計等要求。
2.3施工預算
施工預算是施工單位內部為加強施工管理、控制施工成本而編制的一種預算，實質上是施工企業的成本計劃文件。它是在施工圖預算的控制下，由施工企業根據施工圖紙、施工定額、施工及驗收規范、標準圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程預算（或分部分項工程預算），并結合施工組織設計，通過工料分析，計算和確定施工所需的人工、材料和施工機械臺班數量，是施工企業內部文件，是單位工程或分部分項工程施工所需的人工、材料和施工機械臺班消耗數量的標準。
施工預算內容包括：①分層、分部位、分項工程的工程量指標；②分層、分部位、分項工程所需人工、材料、機械臺班消耗量指標；③按人工工種、材料種類、機械類型分別計算的消耗總量；④按人工、材料和機械臺班的消耗總量分別計算的人工費、材料費和機械臺班費，以及按分項工程和單位工程計算的直接費。
編制施工預算的目的是按計劃控制企業勞動和物資消耗量。它依據施工圖、施工組織設計和施工定額，采用實物法編制。施工預算和建筑安裝工程預算之間的差額，反映企業個別勞動量與社會平均勞動量之間的差別，體現降低工程成本計劃的要求。
編制施工預算的方法主要有實物法、實物金額法和單位估價法三種。
2.4工程結算。是指施工單位與建設單位之間根據雙方簽訂合同（含補充協議）進行的工程合同價款結算。
工程結算又分為：工程定期結算、工程階段結算、工程年終結算、工程竣工結算工程結算是以施工圖預算為基礎，以預算定額、設計及變更資料為依據，由施工單位負責編制、審核。公司審批并存檔備案。工程結算必須遵循國家有關法律、法規、規章制度和相關的司法解釋；國務院建設行政主管部門以及各省、自治區、直轄市和有關部門的工程造價計價標準、計價辦法、有關規定及相關解釋；需提供以下資料:1、施工方承包合同、專業分包合同及補充合同，有關材料、設備采購合同；2、招投標文件，包括招標答疑文件、投標承諾、中標報價書及其組成內容；3、工程竣工圖或施工圖、施工圖會審記錄，經批準的施工組織設計，以及設計變更、工程洽商和相關會議紀要；4、經批準的開、竣工報告或停、復工報告；5、建設工程工程量清單計價規范或工程預算定額、費用定額及價格信息、調價規定等；6、工程預算書；7、影響工程造價的相關資料；8、安裝工程定額基價；9、結算編制委托合同。
原則上要在工程完工后進行，遵守國家有關法律、法規、政策方針和各項規定。堅持實事求是，針對具體情況處理遇到的復雜問題。要依據合同進行結算。對確定為結算對象的工程項目要全面點清，對施工圖預算、報價內容進行檢查核對。各單位工程結算書要匯總成單項工程的竣工結算書。竣工結算書經相關部門批準后，送發包人審查簽認。施工單位要做到工完賬清。
2.5竣工決算。建設項目竣工決算是在工程竣工后，由建設單位編制的綜合反映項目從籌建到交付使用為止的全過程的全部實際費用支出的經濟文件。竣工決算能綜合全面的反映竣工項目建設成果及財務情況，是辦理交付使用資產的依據。工程部、經濟部、物資部要嚴格按照各種標準，從用途、作用、時間、數量進行隨時隨地的審核，減少損失和浪費。其內容包括竣工決算報告情況書，竣工決算財務報表，建設工程竣工圖，工程造價比較分析。竣工成本決算是以單位工程的竣工結算為依據進行編制的，目的在于進行實際成本分析，反映經營效果，總結經驗教訓，提高企業的管理水平。對于錯誤和偏差要積極改進加強預防，以免重蹈覆轍。
3、合同協議的管理
工程項目開工前，要加強內部控制管理，加強招投標合同管理。因為工程建設工期長且程序繁瑣，存在很多不確定性，認真分析合同條款，對不利因素了如指掌，及時對現場進行跟蹤反饋，才能變不利為有利。在工程索賠和工程變更時，要證明客觀實際與合同的出入，才能挽回工程損失。在與業主簽訂合同時，施工企業要合理劃分與業主的權利與義務，任何一個小環節出現問題，或因合同不具體、雙方理解有誤、未準備充分和及時溝通都會給工程建設帶來極大影響，造成返工或報廢。合同管理既影響業主的利益，也影響承包商的效益。
結束語
工程經濟管理工作是一項復雜而系統的工程，同時也是工程項目鏈構筑的重要組成環節，所以，搞好工程經濟的管理對促進項目的經營和生產、提升企業的核心競爭力有著非同小可的重要作用和意義。
參考文獻
【關鍵詞】施工單位；工程預算；管理水平
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。在建筑工程施工過程匯總，良好的工程預算不僅能夠從經濟方面實現對施工單位施工行為的指導，還能夠對施工單位的施工行為、材料選擇方面有所約束，最大限度的杜絕了施工浪費情況的出現，有效的提高了施工單位的經濟效益。然而在實際工作當中，各種客觀因素的出現為工程預算工作的科學性與準確性帶來了影響，因此做好對工程預算工作行為的管理刻不容緩。
一、做好施工預算的編制工作
在工程項目施工過程中施工圖預算和概算承包都是屬于粗放型，為了使全程施工項目處于動態管理范圍內，需細化施工預算和概算，從而達到工程動態管理的目的，有效的途徑就是由項目預算人員編制出分部的工程預算。在編制分部工程預算時要同時滿足項目成本管理和項目施工需求兩個條件，根據甲方所提供的施工圖紙，做出詳細的施工工料費分析和施工圖預算編制。在工程項目開工前要根據合同規定結算方式和檢修計劃安排施工內容做出施工圖預算，并將其分解為各分部的分項工程。在施工中如果施工方案和工程量發生了變化，對施工圖預算做出及時的編制補充，使工程施工和預算保持在同步進行。在工程項目開工之前，應根據施工圖預算，將材料費、機械費、人工費等費用的詳細內容，分解到相關的部門，由各部門根據工程計劃安排和預算費用制定出詳細周密的費用支出明細，并優化方案，實現對各項費用開支的壓縮，來降低成本。對于當地物價管理部門所頒布的預算價格、季度月份的預算價格、相關文件等有詳細的了解，這樣所編制出的預算文件才是滿足地方規定的。
對于工程施工合同要詳細的研究，實現施工合同的制度化、規范化管理，配備工作經驗豐富、業務素質高的人員負責合同的管理工作，避免出現合同管理無人管理、無人承擔的現象發生。規范合同管理的各項規章制度，健全項目合同的規章管理制度、審簽程序制度、考核制度、統計歸檔制度、日常管理制度等，使合同管理工作有章可循。對于施工圖中設計的新工藝、新材料、新技術應進行分類整理，并編制預算上報給甲方，由甲方批轉后方可使用。這樣經過甲方批準后，在日后結算時可避免出現分歧意見。
二、保證工程進度款的順利結算
在工程的進度款結算過程中應從下面兩方面入手：首先，要經常的深入到施工現場，對施工的實際情況和審查工程結算有詳細的了解，掌握預算審查法，加強與每個部門之間的緊密聯系，這樣才能夠做好審查工作。有的工程預算書中并沒有按照實際情況對土方進行分類，在深入施工現場了解過程中，與預算定額中的規定做出對比，發現兩者還是存在很大區別的，所以應根據實際看到的情況對遠編預算做出調整。還有的工程預算書中土方是按照機械開挖來計算的，但是在實際的調查中發現是由人為進行挖方的，明顯兩種施工法和工程量所計算出的預算造價是有很大差異的，所以應及時調整原編預算，并根據調整后的進行結算。
通常在包工包料的工程中，其工程的絕大部分材料都是施工單位所提供的，有少部分設備和材料是由建設單位購置的，這部分材料和設備應根據施工合同規定進行結算。審查人員應與材料采購人員共同制定出詳細周密的采購計劃，避免由于設備和材料的數量、品種、規格與實際的需求不同，出現積壓浪費或對施工進度造成影響。如果供料計劃在經過實踐的檢驗后發現存在差異，要及時的分析差異出現的原因，并重新對原預算書中的工程量進行重審，在這個過程中也是對預算質量的一次檢驗。另外，還需加強與財務部門聯系，合同簽訂之后，建設單位會根據合同中的規定將備料費提前預付給施工單位，施工過程中施工單位會向建設單位提出工程款結算單，這時需要審查人員將結算資料上報到財務部門，并向財務人員闡述清楚審查問題，便于財務部門核實情況預支工程款和備料款。
三、竣工結算編制中的要點分析
一個工程項目在施工過程中如果設計圖紙發生變化，施工預算也會隨之變化，這樣會對工程項目最終造價產生直接影響。當工程項目竣工后進行驗收時，勢必會存在增減變化的部分，根據編制施工圖預算的規定，適當調整原施工圖預算，調整后所編制的工程造價將成為最終的結算價款，被稱之為竣工結算。通常由施工單位編制竣工結算，由建設單位審批合格后，再由建設和施工單位共同竣工結算手續。
1. 調整施工圖預算項目
通過對變更材料進行詳細的研究，與原始預算材料進行比對，尋找原始預算材料中有記錄但是在變更材料中卻沒有按照實際操作的部分，從原始預算材料中刪除。例如在某項工程的內墻面設計中，原設計材料為混合砂漿并且需要刷106涂料，但是在具體的施工過程中，建設單位提出將106涂料改為噴塑，遇到這種情況在結算中就需要將106涂料的費用扣除，增加噴塑所需要的費用。
2.按實計算施工機械費用
在編制預算時是根據施工組織設計確定的施工機械和預算的費用計算施工機械的進場和退場的費用，在結算時應根據實際的工程施工進場機械類型和進場退場的費用計算，但是招標和投標的工程需要根據施工合同中的規定進行相關辦理。
3.按實計算材料價差
通常情況下，特殊材料、三大材料都是施工企業來進行采購的，在編制預算時是按照預算指導價、估算價和定額預算價來確定工程造價的，但是在采購的過程中價格是會有些波動的，很少與預算指導價格完全相同的時候，所以在結算時應根據材料的實際價格和用量，做出材料的價差計算。
結束語
綜上所述，良好的工程預算管理工作能夠保證施工單位工程預算工作的準確性，并能夠使其更加有效的落實到實際工作當中，從而保證施工行為的科學性，避免施工浪費情況的出現，因此做好工程預算管理工作對于建筑施工企業而言非常有必要。當然，筆者在本文當中所討論的內容知識工程預算管理工作當中的一小部分，更多的內容、更多的方法還需要工程預算管理人員在實際工作當中去摸索與總結，我相信在大家的共同努力下，工程預算管理工作的水平必然能夠得到長足的進步，進而為施工企業的經濟效益帶來保障。
參考文獻
[1]王波.淺談建筑施工單位的工程預算管理[J].中國新技術新產品，2011，21：208.
關鍵詞：管理工程， 預算工程 ， 計算技巧
Abstract: this paper discussed from several different pipeline engineering construction drawing budget bill calculation skills.
Keywords: management engineering, budget engineering, computing skills
中圖分類號：TU201.7 文獻標識碼：A文章編號：
一 計算順序
管道工程施工圖預算在劃分分項工程項目的基礎上，確定工程量計算順序。計算原則是：先易后難。對后序工程量計算能提供依據的數據及輔助數據應一并預先算出，減少圖紙翻閱次數，防止重復計算和漏算，提高計算準確性和速度。因此，確定管道工程施工圖預算的自然或物理計量單位的工程量計算順序顯得尤為重要。（一）、自然計量單位的工程量計算順序
1、工藝管道工程：設備閥門法蘭套管金屬構件及其它等，其中室外管道還包括管件工程量的計算。2、燃氣管道工程：附件燃氣表及加熱設備灶具及套管等。
3、采暖工程：大管徑閥門法蘭散熱器伸縮器集氣罐或自動排氣閥立支管閥門匯水或跑水閥門及套管的工程量計算
4、給排水工程：栓類閥門閥蘭水表衛生器具及小型容器等的工程量計算。
按上述計算順序計算自然計量單位的工程量，可進一步熟悉或更好地掌握具體單位工程的設計意圖及系統構造，為后序和物理計量單位的工程量快速計算奠定基礎。例如，采暖工程計算以"片"為單位的散熱器工程量時，應分別統計總片數和總組數及布置相同、建筑開間尺寸相等的標準與非標準的立管根數，除了為計算立支管閥門和手動放風閥數量及散熱器除銹刷油工程量提供依據外，又為列式快速計算立支管工程量提供了基礎數據，此數據又可服務于施工預算及施工管理工作。即一次算出，多次利用，達到事半功倍、快速計算之目的。對于管道間或管廊內的閥門、法蘭還應按規格及.數量分別加以標注"其中"字樣，以便套用預算單價時執行人工費調整系數。
（二）、物理計量單位的計算順序1、工藝管道工程：主干管支管管道試壓吹掃沖洗總支架管道除銹刷油防腐絕熱。
2、燃氣管道工程：引入管立支管管道吹掃除銹刷油
3、采暖工程：進戶管總立管供回水干管總回水管立支管支架管道沖洗除銹刷油絕熱
4、給排水工程：給水引入管干管立支管管道沖洗消毒支架排水支管橫貫立管通氣管排水管管道除銹刷油絕熱
（三）、總計算順序綜上所述，管道工程施工圖預算工程量總計算順序應按：自然計量單位、物理計量單位及其同類計量單位間的先后順序進行計算。物理計量單位工程量需要施工圖紙和其它資料經計算確定，比自然計量單位點數的方法要復雜得多。物理計量單位的管道工程量是計算支架、管道沖洗、刷油及絕熱等其它后續工程量的基礎數據，所以應預先算出。而管道工程量中的引入管、主立管、干管及總回水管比立、支管計算相對要容易和簡單些，因此，也應先行計算。二物理計算單位的管道工程量計算采暖系統進戶管、總立管、干管及總回水管的工程量，應根據施工圖和管道實際安裝位置按管中進行計算，或者根據管道在施工圖中的布置位置(亦是安裝位置)，按圖注比例用比例尺量測計算。無論采用何種方法，均應按管道材質、連接方式及管徑規格分別計算。根據工程量計算規則和定額規定，以延長米為計量單位，閥門及管件所占長度均不扣除，進戶管由建筑外墻皮1.5M或人口閥門處沿著走向，一直到室內總立管、供水干管末端為止，包括從集氣罐接出的放氣管；回水干管從始點直到回水總管建筑物外墻皮1.5M處為止的順序計算。總立管或干管局部抬高及降低處等垂直管段，均以系統圖或標準圖標注尺寸計算；如因建筑物縮墻或與室內其它管道交叉有"乙"字彎或抱彎時，應以實際長度為準，切不可用比例尺量測。總立管、干管及多組散熱器水平串聯支管中的各種伸縮器，包括因建筑物柱子凸出室內墻面，管道繞柱屬于方形伸縮器形式的，除了統計伸縮器工程量外，其長度均不在管道工程量中扣除。方、圓型伸縮器兩臂長，在計算管道工程量時，應按設計確定的尺寸計算，加在相應管道延長米內。上述管道工程量計算，應注意管道變徑位置、地溝、總立管及不采暖房間，也包括管道間、管廊內以及符合定額規定超高部分的工程量，可分管徑規格、連接方式在管道安裝工程量計算時分別加以標注和匯總，注明"其中"字樣，以便計算管道絕熱、刷油、支架工程量以及套用預算單價、執行定額有關調整系數。
(1)立支管工程量計算采暖系統立支管工程量計算比前者較為復雜，需要根據計算順序、計算規則、標準圖及施工驗收規范和工程量具體設計，列式計算。由于立管與散熱器支管連接形式多樣，一般有垂直單管、雙管和單管水平串聯等形式。因此，立支管長度計算公式也因其系統形式不同而異(2)立管長度計算公式
表1立管長度計算公式匯總
注：①表中符號x、y分別為供回水干管標高，單位：m;e立管與供回水干管接口處燈叉彎尺寸，按標準圖N112確定，一般e=0.2m；z為立管與散熱器未跨越連接的樓層層數；h為散熱器上、下孔距，與其型號有關，m；h'為變徑處散熱器進水孔距地面尺寸，與其型號和安裝方式有關。
關鍵詞：園林工程預算；定額；計算規則
中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A
園林工程預算概念的分類和認識
1、設計概算
設計概算是由設計單位在初步設計階段時，根據初步設計圖紙，按照各類工程概算定額和有關的費用定額等資料進行編制的。設計概算是控制工程投資、進行建設投資包干和編制年度建設計劃的依據，也是促使設計人員對所設計項目負責，進行設計方案經濟比較的依據，使其符合國家的技術指標，同時也是實行財政監督的依據。
2、施工圖預算
施工圖預算是指在工程開工之前，由施工單位根據已批準的施工圖紙，在既定的施工方案前提下，按照國家頒布的各類工程預算定額、單位估價表及各項費用的取費標準預先計算和確定工程造價的文件。施工圖預算是建設單位和施工單位簽訂工程合同的主要依據，是撥付工程價款和竣工決算的主要依據，也是實行招投標和建設包干的主要依據，是施工單位安排施工計劃、進行經濟核算，考核工程成本的依據。
3、施工預算
施工預算是施工單位內部編制的一種預算。在施工圖預算的控制下，結合施工組織設計中的平面布置、施工方法、技術組織措施以及現場施工條件等因素編制而成的。
由于施工預算主要計算施工用工數及材料用量等，故主要編制工料分析，即根據工程量及定額來計算各個分部工程項目的用工數和各種材料的用量，以此來確定工料計劃，下達生產任務書，指導生產。它是施工企業內部實行定額管理，進行內部經濟核算，簽定內部承包合同的依據
下面以施工圖預算展開詳細闡述：
編制園林工程概預算的一般步驟和順序，概括如下：
具體編制程序如下：
收集基礎資料，做好準備
編制預算之前，要搜集齊的資料包括施工圖設計圖樣、地區預算定額、取費標準及市場材料價格等。
熟悉施工圖等基礎資料
編制施工圖預算前，應熟悉并檢查施工圖樣是否齊全，尺寸是否清楚，了解設計意圖，掌握工程全貌。另外，針對要編制預算的工程內容搜集有關資料，包括熟悉并掌握預算定額的使用范圍、工程內容及工程量計算規則等。
了解施工組織設計和施工現場情況
預算前，應了解施工組織設計中影響工程造價的有關內容。例如，各分部分項工程的施工方法，土方工程中余土外運使用的工具、運距，施工平面圖對建筑材料、構件等堆放點到施工操作地點的距離等，以便能正確計算工程量和正確套用或確定某些分項工程的基價。這對于正確計算工程造價、提高施工圖預算質量有著重要意義。
計算工程量
嚴格按照圖樣尺寸和現行定額規定的工程量計算規則，遵循一定的順序逐項計算分項子目的工程量。計算各分部分項工程量前，最好先列項。也就是按照分部分項工程中各分項子目的順序，先列出單位工程中所有分項子目的名稱，然后再逐個計算其工程量。這樣，可以避免在工程量計算中出現盲目、零亂的狀況，使工程量計算工作有條不紊地進行，也可以避免漏項和重項。
匯總工程量、套預算定額基價
各分項工程量計算完畢，并經復核無誤后，按預算定額手冊規定的分部分項工程順序逐項匯總，然后將匯總后的工程量抄入工程量預算表內，并把計算項目的相應定額編號、計算單位、預算定額基價以及其中的人工費、材料費、機械臺班使用費填入工程預算表內。
計算工程直接費
計算工程直接費用并匯總，即定額直接費，再以此為基數計算其他直接費、現場經費，求和得到工程直接。
計取各項費用
以計算的工程直接費（人工費）為基數，按取費標準計算間接費、計劃利潤、稅金等費用，求得該工程造價。
進行工料機分析
計算出該單位工程所需要的各種材料用量和人工工日總數，并填入材料匯總表中。這一步驟通常與套定額單價同時進行，以避免二次翻閱定額。如果需要，還要進行材料價差調整。
填寫封面、編制說明、裝訂成冊
園林工程預算書裝訂、密封要嚴格按照招標文件進行。裝訂的一般順序為：封面、編寫說明、工程直接費匯總表、工程造價匯總表、工程預算書、工料機分析表、主要材料價格表。
例如：園椅、圓凳是各種園林綠地及城市廣場中心必備的設施。園椅、圓凳的高度一般取為35-40cm。常用的做法有鋼管為支架，木板為面；鋼筋混凝土現澆的；水磨石預制的；竹材或木質的，也有就地取材，利用自然山石稍經加工而成，當然還可以采用其他材料如：大理石、塑料、玻璃纖維等，其總體原則不在于材質貴賤，主要是要符合環境，整體的要求，達到和諧美。如下圖
與開挖土方及回填土方相關的工程量計算的統一規定
挖土工程：槽底寬度在3m以內，且長度是寬度三倍以外者為地槽；槽底面積在20m2以內者為地坑；槽底寬度在3m以外，且槽底面積在20m2以外者為挖土方。
挖基礎土方項目包括：排地表水，土方開挖，擋土板支拆，基地釬探，土的運輸。
基礎土方按設計圖示尺寸及基礎墊層底面積乘以挖土深度的天然密實體積計算。
與基礎墊層相關的工程量計算的統一規定
混凝土基礎墊層與混凝土基礎的劃分：混凝土厚度在12cm以內者為墊層，執行混凝土墊層基價子目；混凝土厚度在12cm以外者為基礎，執行混凝土基礎基價子目。
基礎墊層項目包括：拌合、找平、分層夯實、砂漿調制、混凝土澆筑、振搗、養護，混凝土墊層還包括原土夯實。
現澆混凝土其他構件是按設計圖示尺寸以體積計算。不扣除構件內鋼筋，預埋鐵件所占體積。
基礎墊層按設計圖示尺寸以體積計算，其長度：外墻按中心線，內墻按墊層凈長計算。
與木凳相關的工程量計算的統一規定
木構件制作項目包括：放樣、選料、截料、刨光、畫線、制作及剔鑿成型。
木座凳面項目包括：木座凳面制作、安裝、刷防護材料、油漆。
木座凳面項目應注明木材種類、板厚、連接方式、防護材料種類。
木構件基價中除注明者外，均以刨光為準，刨光損耗已經包括在基價子目中。基價中的原木，鋸材是以自然干燥為準。
4、工程量計算
最后，怎樣才能避免或是盡量不出現工程量編制中的錯誤？筆者結合實際經驗作了幾點總結：
1、在計算前一定要反復的查看施工圖紙，先大后小，先易后煩，前后對照，在查看中了解做法和構造，發現問題及時的與設計人員溝通。
2、在計算前和計算中要及時的去現場實地了解現場的現狀。
3、建立苗木的場家聯系渠道，經常了解苗木的銷售價格。
4、經常深入苗圃調研苗木的生長和苗木的新品種的引進情況。
5、細心的作好每一個記錄，以備查詢。
6、在計算中作到草稿整潔，數字清楚整齊，便于查詢和查看。
7、在計算中對于每一個數字的截取都要細心，對于感覺不是很清楚的數字或是圖紙問題都要做到舉一反三，前后對照。
8、對于常規的一些園林小品建立常規的總的價格監控，對每一次出現的園林小品根據做法和構造做一些常規的記錄作為一個價格的總控，為今后相仿的園林小品作出一個價格的總控來檢查驗證計算是否出現錯誤。
9、熟悉基價中的各項規則和規定。
參考文獻：
1．徐云和.園林工程預算[M].中國勞動社會保障出版社出版發行，2010
