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崗位形象提升工作計劃

時間:2022-08-12 18:03:47

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇崗位形象提升工作計劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

崗位形象提升工作計劃

第1篇

一、11月工作計劃

1、部門倉庫物品的盤點與整理。

2、狗屋的搬遷。

3、部門所有車輛的維修與保養。

4、果嶺山九街十一號外圍加裝鐵絲網。

5、停車場消防沙箱的落實與整改。

6、綠中海2街2號外圍欄缺口的修復。

6、軍事隊例會操。

二、本月工作中主要存在的問題及投訴

1、人員緊張,2、招聘困難,

三、團隊建設狀況

1、每日班前班后組織員工對應知應會及部門規章制度的培訓工作,提高員工業務技能。

2、組織實施作風紀律大整頓,提升崗位形象和服務水平。

3、加強隊伍的純潔性,對違規違紀的員工做出處理。

4.、對所有員工進行摸底,組織員工談心,了解員工思想動態。

5.部門員工的培訓情況

6、部門總編制 29 人,現有 20 人,缺編 8人本月新入職員工 1 人,離職 1人。(當月離職人數超過在職總人數5%或者發生群體性辭職等情況,請說明具體離職原因)。

7、本月有無重要人動:有,無。

四、11月重點工作計劃

1、積極做好總部監評的相關準備工作。

2、組織開展好亮劍7行動第二階段作風紀律整頓各項工作,確保百日安全無事故。

3、做好20xx年部門相關預算工作。

4、組織部門骨干進行軍事隊列及四會教學法的培訓。

5、做好元旦節前的治安、消防安全隱患的排查,發現存在的問題及時上報處理。

第2篇

一、開展“拜師學藝”活動做法

一是加強引導教育,樹立正確的價值觀。做好業務專業技術的傳承與發展是保證城市排水事業健康發展的必須途徑,為了搞好此次“拜師學藝”活動,我們加強了對全處職工,特別是一線技術崗位職工的引導教育,教育他們樹立正確的人生觀、價值觀,愛崗敬業,熱愛排水事業。對長期堅持在排水事業一線,有一技之長的骨干職工,在肯定他們的工作成績的同時,要求他們把自己的專業技能和工作經驗毫不保留地傳授給青年職工。對新近參加工作的年輕職工,要求他們尊重老職工,勤學多問,刻苦鉆研排水行業業務知識,在全處青年職工中營造了學習技能,比學趕幫超的良好工作氛圍。通過“拜師學藝”這種形式,不論是老職工,還是新職工,經過努力,在工作中真正實現了自身的價值,更好地服務于城市排水事業。

二是開展師徒結對,明確傳承要求。為了確?!鞍輲煂W藝”活動扎實有效,不走過場,對師徒雙方提出明確要求。師傅應本著對單位負責,對所帶徒弟負責的精神,有責任和義務對徒弟在排水專業理論、技能、安全等方面進行傳、幫、帶,并定期向本部門匯報育徒學習工作情況,確保所帶徒弟在三年內達到給排水或電工中級水平。徒弟必須尊重師傅,服從師傅教導,刻苦鉆研,勤學多問,虛心向師傅學習專業理論和技術知識,定期向師傅匯報學習工作情況。在此基礎上,我們本著自愿組合,組織幫助的原則,認真填寫“拜師學藝”登記表和協議書,共有18對職工確定師徒關系。

三是做好組織保障,確保拜師學藝活動持之以恒。2012年6月1日我處舉行的“拜師學藝”活動儀式,將18對師徒組織起來,集體簽訂協議書,進行宣傳,營造尊師愛徒氛圍。這次“拜師學藝”活動作為2012年職工培訓教育的重要措施和工作計劃,處領導十分重視,由處行政、工會、共青團共同組織實施,辦公室、組宣科和相關業務部門參加,組成專門工作班子,對“拜師學藝”師徒進行跟蹤管理考核,以確保此次“拜師學藝”活動持之以恒堅持下去,不走過場,取得實實在在的成效。

四是加強監督考核,檢驗拜師學藝成效。為了檢驗“拜師學藝”成效,我處定期對上述人員從排水施工專業理論,排水設施養護、泵站運行維修三個基礎項目進行考核,經過嚴格的考核,大家的綜合成績全部達到優良。實踐證明,我處開展“拜師學藝”活動,的確取得了很好的實際效果,為單位的長足發展培育、儲備了一批優秀的,熱愛排水事業的實用型專業技術人才

二、開展“拜師學藝”活動取得成效

一是開展“拜師學藝”活動,激發廣大青年職工學技術、提高工作技能的有效手段,青年職工通過“拜師學藝”和考核,展示了排水職工的專業技術水平,是鼓勵優秀青年技能人才脫穎而出,充分展示排水行業青年職工的自身價值和勞動貢獻的一個重要途徑,對于提高排水行業廣大職工和青年職工的技能和整體素質,提高單位形象和競爭力具有十分重要的意義。

二是通過開展“拜師學藝”活動,有效地增進了相互交流和促進。參加“拜師學藝”的青年職工,都來自鎮江市排水設施維修養護、工程施工、泵站維修第一線,分別在不同崗位,通過“拜師學藝”活動和考核,加強了相互間的交流和學習,了解到了自己的長處和不足,營造了“比技術、學技能、上水平”的良好氛圍,增強了青年職工努力提高技能水平,爭做一流人才的信心,增強崗位責任感和為社會、為群眾服務的責任心,進一步促進了排水事業的發展。

三是通過開展“拜師學藝”活動,提升了單位的社會形象。城市排水事業作為一個為社會發展、城市建設、人民生活提供保障服務的行業,向社會展現了我市排水行業職工堅持以人為本,把社會和人民群眾要求擺到重要位置,努力提高工作效率和技術水平,更好地為社會提供優質服務的信心和決心。隨著改革開放不斷深入,經濟飛速發展,城市建設日新月異,社會和人民群眾對排水行業的要求也越來越高,這就要求我們不斷創新服務觀念,提高廣大青年職工技能和服務水平,積極培養青年后備技能人才,樹立我市排水行業良好社會形象。

第3篇

一、工作職責范圍:

本人主要負責對全市的危險房屋進行技術鑒定以及全市新建房屋的白蟻防治及舊有房屋的白蟻滅治工作。

二、積極做好本職工作:

本年度共完成房屋安全鑒定共計111戶,其中普通房屋安全鑒定75戶,非住宅房屋安全鑒定16戶,出售共有住房安全鑒定20戶,總鑒定面積達44950平方米,收入8.091萬余元;今年的白蟻防治工作取得了歷史性的突破,被江蘇省白蟻防治協會評為先進集體,簽訂新建房屋白蟻防治合同81份,收入119.9萬余元,其中白蟻滅治收入達14550余元;科室總收入達127.1萬元。

一年來,科室根據全年的經濟目標,結合實際,制定了工作計劃及落實措施,具體做了以下工作:

㈠、在房屋安全鑒定工作中,本著實事求是的原則,嚴格履行鑒定程序。接到房屋安全鑒定申請后,積極主動的與鑒定對象聯系,詳細的了解和詢問被鑒定房屋的檔案資料、產權屬性、修繕經歷等基本情況;全面而細致的實地查勘房屋的結構外觀、內部構造、受力狀況、裂縫分布等現狀表征;在對被鑒定房屋的綜合情況經過整理和分析后,準確而恰當的撰寫房屋安全鑒定書。在整個房屋安全鑒定的工作過程中,努力做到服務周到、取證全面、定性準確、措辭得當,較好的完成了多項鑒定任務,并保證了鑒定報告的科學性、準確性、權威性、可行性。

㈡、在白蟻防治方面。

1、嚴格收費制度,加強收費管理。嚴格執行收費管理制度,規范收費行為,做到能收盡收,決不輕易減免。

2、規范施工流程,確保施工質量。在施工過程中,嚴格要求工作人員必須按房屋白蟻預防工程施工技術規范進行施工,確保施工質量。通過完善規章制度、落實崗位責任、規范業務操作,從而有效的推動全市白蟻防治工作積極有序的向前發展。

3、推行優質服務,強化效能建設。在施工前能夠做到主動與工程建設單位聯系,了解工程施工進度,確保工程按時施工,嚴格履行服務合同,取信于建設單位。對已竣工使用的工程,努力抓好白蟻防治的回訪工作,了解防治效果,提升單位形象。

4、強化部門協調,做好基礎工作。今年我們積極與市發改委聯系和協調,將其簽發的項目核準決定書抄送房管局。我們針對所接收的項目核準決定書進行了細致的整理、建檔,做到了對全市的在建工程以及即將開工需要白蟻防治的項目的分布、規模了如指掌、心中有數,方便了白蟻防治具體工作的開展和安排。

5、圍繞全市中心,服務重點工程。對今年市委、市政府確立的一些全市中心項目、重點工程,努力做到服務熱情、及時、細致、周到。在白蟻防治施工前即以多次前往工地現場踏勘、詢問,了解工程進度和施工狀況;在具體的施工過程中,嚴格藥液配置,做到全面噴灑,保證了白蟻防治施工的效果,為我局樹立了良好的社會形象。

㈢、努力做好房地產服務中心新建辦公大樓工程的前期準備工作。根據局黨組的工作安排,多次前往發改委、國土、規劃等政府職能部門辦理相關立項、規劃、用地手續;為保障前期工作的順利進行,與局領導多次前往開發區港聯村,深入當地群眾,耐心做好被征地村組群眾的思想工作,并得到了他們的理解和配合;在前期工程的開展過程中,放棄了平日的休息時間,天天到在施工現場,以監督工程的進度和質量,確保前期準備工作的圓滿完成。到目前為止,前期的規劃、用地手續及施工結構圖設計均已完成,目前工程已經進入樁基施工階段。

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,我雖然取得了一些成績,但距離領導的要求,與兄弟科室相比,還有一定的差距。具體體現在以下幾個方面:

1、業務知識學習不夠深入細致,沒有對業務知識進行全面、系統的研究。

2、白蟻防治執法力度不夠,對部分未辦理白蟻防治手續的工程沒有嚴格按照相關法律法規予以處罰。

3、工作創新意識不強,未能很好的做到創造性的開展工作。

四、明年的工作打算

1、深化服務意識,塑造窗口形象。作為與社會接觸比較多的部門,本科室要努力樹立好高效、務實、便民、開放的房管局窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質,樹立朝氣蓬勃的工作形象。二是要積極主動工作,樹立主動熱情的工作形象。三是要強化服務為民的理念,樹立敬業奉獻的工作形象,以滿腔的熱情地努力做好服務工作。

2、重點做好房地產交易所服務中心辦公樓的基建工作,抓好施工過程的監督工作,協同領導及時解決施工中遇到的困難,確保工程質量。

3、在房屋安全鑒定工作中,將繼續做到熱心接待、細心詢問、用心勘查,認真做好房屋安全鑒定工作,以提高工作效率,保證服務質量。

第4篇

述職報告范文是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內在規律,以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。下面就讓小編帶你去看看小區物業保安個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

小區物業保安述職報告1尊敬的中心各位領導同事們:

本人自20____年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報:

一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而安保行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創建人、標桿中隊創始人、資深安保管理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,在經理休長假期間代行經理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛等工作。

二.愛崗敬業無私奉獻保安全

會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關,承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道建立健全部門規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班院區巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人20____年及20____年連續兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,二是我20____年被中心評為部門優秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優秀示范崗。

三.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。

在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。

在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。

關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。

要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

6、加強院區消防安全管理和車輛管理工作,確保院區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。

發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。

工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。

以上報告,請審查

小區物業保安述職報告2電子花苑物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作,今年來,在公司上級的指導下和各部門的配合下,作為保安隊的一員,我將認真開展各項工作,落實完成201__年度的各項工作任務?,F將一年具體工作計劃如下:

一、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序;

2、與同事建立良好的溝通渠道,加強與同事的溝通,提高協作能力;

3、提高安全意識,每天定時參加訓練;

4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;

5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;

6、加強對可疑對象的監控,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

7、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確?,F場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

二、消防管理工作

1、對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。

三、車場管理工作

1、認真執行停車場管理規定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

4、在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

在新的一年里,我將會更加努力,團結進取,逐項落實好201__年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使各項工作更加扎實。

小區物業保安述職報告31、治安方面

____年3月28日保安員______、______因與來大廈送快遞的人員發生沖突被治安拘留,后按部門規定兩人被開除,當時隊長______在現場而未制止事件的發生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長______也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產生了很壞的影響。

為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發言總結教訓,深入剖析檢討產生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及____公司印章被冒用一事并多次到網通調查,此事后公司加強了印章、營業執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。

2、消防工作方面:

消防工作作為日常保衛工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改,其中工作重點為______酒家及b1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。

與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養工作,確保設備的正常運轉,

3、日常管理工作

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立"友善與威嚴共存、服務與警衛并在"的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

4、警隊管理:一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在隊伍建設上,我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養馬"相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,"不以規矩,不成方圓"。

團隊組建后,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員______、______同志拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?"每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育。

小區物業保安述職報告4尊敬的各位領導、同事:

大家好!

我叫______,于20____年入職____保安部,并于20____年1月份至20____年1月27日擔任警衛C班領班之職,擔任領班期間,在各級領導的批評、教育、指導下,在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下,工作取得了一定的進步,現暫由領班調任本部門實習主管之職。

職務的變化,工作事務對自身的要求與標準都有了一個更高的檔次、要求,如何能在短時間內實現自我對角色的轉換,去更好的開展工作,我個人認為除了在部門領導的牽引與指導下,在隊員們的共同扶助下,加強自己的工作責任心,還應要了解當前對職務的要求、職責、責任就是什么!才能更好的以領導的牽引、指導,圍繞這一個中心、一個重點去開展工作,現就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下:

一、在日常工作中:

作為部門主管,尤其就是實習期的主管,要能當上一名稱職的主管,首先要端正自己的態度,認清自己不僅就是一名基層管理員,更重要的就是自己更就是一名員工,在工作中,要身先士卒、積極進取,努力開展和完成上級履予的工作指示任務,此時在實習的這段期間,通過上級領導的幫助、指導,全體隊員的通力協助,重點完成了以下幾方面的工作:

1、針對春節黃金周及第四屆“歡樂節“的舉行,3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行,3月8日的接待,以及“五、一“黃金周期間的工作安排和安全接待,此時部門內部提前制定的警衛方案,及時與各領班溝通,提前對班次人員進行了調整,準備較充分,在相關部門協力配合和部門各隊員的共同努力下,做好了這幾次安全警戒工作時的人員布置與現場的管控,圓滿完成了這幾次的安全接待工作,沒發生一起安全事故;

2、完成了對度假村各類消防設施設備全面的檢查,并協同消防檢測公司新安公司對消防系統工作中存有的問題與隱患(如室外消火栓在水泵沒有啟動時出現沒有水的現象、煙感有幾條線路因短路而時常出現故障報警的問題(溫泉區、會展中心、地下倉庫)、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區、空調機房)進行了探討,要求制定整改措施,并對系統全面地進行了檢修與維護;尤其就是后期,4月底,度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期,暫時沒有續簽,消防系統沒有進行正規的檢測,但因“五、一“的臨近,考慮到消防安全工作的重要性,故自身利用自己這幾年的工作經驗,與其他隊員一起對酒店所有的消防系統及設備進行了一次全面的檢測與維護,把“五、一“消防安全工作做在前面,提前對一些隱患做出處理,起到一定的效果;

3、利用自身對監控系統及設備有一定的了解,協同幾名經驗豐富的監控員對監控現行的狀況進行了探討與溝通,對幾個重要部位的鏡頭進行了調整,并聯系監控維修檢測公司的人員,對度假村整個監控系統及設備也進行了一次全面的檢測與維修,此時并對全度假村所有的監控鏡頭統一進行了清洗,且經常與維修檢測公司進行聯系,跟進需要改進或解決的問題,提出改進建議,并對目前度假村整個監控系統的運行情況提出了自己的看法,并針對度假村可能會對目前監控系統及設備進行更換改進的情況,在度假村領導的牽引下,前期與一家綜合保修公司進行了溝通,其中包括消防聯動系統運行的情況,都一一闡述了自己的意見,進行了交流與探討;

4、前期,度假村安全工作及其形式比較嚴峻,社群關系復雜、緊張,針對此情況,制定了幾例針對突況的預案及處理方案;(如后山失火的應急預案、后山因林木與村民發生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預案等等)同時,對部門各類事故案例進行了匯總,完善了部門的案例分析,并制定了部門首本《案例分析本》;

5、加強了對崗位的巡邏檢查與督導,提高標準與要求,注重禮節與形象,尤其就是上期出現過形象不佳的現象,針對此情況制定了預防及整改措施,加大了對現場的管理與檢查,與此同時還加大了對夜間值班人員的監督檢查,進行查崗、查勤制度,保障了當值人員的警惕性,增強了防范意識;

6、近期,針對個別部門鎖匙管理混亂的情況,在部門文員的配合下,對度假村進行了一次全面系統的鎖匙安全大檢查,對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調整的,進行了核查并對鎖匙進行了添配,保障一把門鎖有一把備用鑰匙,同時制定和完善了鎖匙管理規定;

二、在部門內部培訓

工作中,根據部門實際情況,嚴格制定部門培訓計劃,并強調培訓時應注意把握的方式、方法:

1、在部門理論培訓中,針對部門年前新進員工多的特點,展開以部門為整體,以班組為中心,班組培訓中強調以老帶新,一幫一、結對子的方法展開“傳、幫、帶“的培訓,以此來提高部門的整體實力,針對培訓情況,為了檢查培訓的時效性,找出培訓存在的問題與不足,更好的改進培訓思路、方法,于三月底組織部門員工對理論知識進行了全面的考核;

2、在部門業務技能方面的培訓中,加大培訓力度,在培訓時,為了起到更好的培訓效果,尤其就是在展開以技能與體能的培訓中,親自參與其中,加大并督促了對部門內部的培訓力度,全方面的展開培訓,并對業務技能、體能進行了相對應的摸底測試;

3、完成了幾次新入職員工安全常識性培訓學習課;針對我部負責對新入職員工安全常識的培訓,為了搞好此次新入職員工安全常識培訓學習課,讓大家學得更好、更多、體會更深,在培訓之前,認真復習培訓資料,并請教前期培訓老師,學習經驗,培訓時開展以理論與講解實踐相結合的原則,以此來提高培訓效果;

三、在管理工作上:

本人入職本部門已有四年的時間了,但對于管理,還就是一知半解,甚至明顯的還存有不足,缺乏對管理知識的了解與經驗的缺乏??删褪且蛭也孔蚤_業以來,管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式,在此基礎上,自身除了繼續保持良好的管理及模式外,還極力的加大管理力度,同時還加強了對自身知識的學習,(如自學余世維教授的《贏在執行》一書),并虛心請教,現對管理有一些認識,但望能有一天真正能提高自身的管理水平,成而達到和認識管理的境界,--人心的管理;

回顧實習的這幾個月工作情況,從工作中可看出存有的很多不足之處,如下:

1、自身對管理學習的進度較慢,沒能更快的進行管理角色,工作顯得很被動,不能主動開展工作;

2、對管理及管理工作滲透性不強,學習不夠深,抓得不夠嚴、緊,導致出現了一些因細節性情況而引起的問題(如前期老就是出現的形象、禮節的問題,目前部門賓客意見調查下滑等);

3、部門隊員的思想工作做得不夠透徹、及時,了解不夠,至使存有個別隊員存有賴散的思想、為人做事我行我素,個人意識較強等現象,導致出現過影響部門工作的情況;

4、現場督導與及時性檢查不到位,尤其就是剛開始時對標準備不夠高,要求不夠嚴,導致在細節方面多次出現類似的問題,且工作中存有落實性與標準不高的現象;

5、專業知識有待更進一步的學習,尤其就是在消防工作上,現有的知識不能滿足于現在的形式與要求,需認真學習其相關知識;

6、在部門的培訓工作中,方式方法還有待更進一步提高與改善,培訓過于太死板、照本宣科,缺乏靈活性;

以上就是我在近幾月實習主管對工作情況的匯報,如果能得到繼續穩步發展,我將針對上期工作中存有的不足,制定以下整改措施及下步工作計劃:

1、加強自身的學習,尤其就是加大對管理方面知識的閱讀、了解與學習,提高自身管理知識水平,同時加強對消防知識的學習,提高專業知識,以便于更好的開展工作與培訓;

2、及時做好隊員的思想工作,經常與隊員溝通,掌握隊員的心理動態及其想法,針對隊員不同心理逐一開展思想工作,解決隊員的實際情況與問題;

3、加強對現場的督導與檢查,抓好部門日常的工作標準及要求,嚴格落實各項規章制度,并激勵大家努力開展工作;

4、對于部門內部的培訓,從前期的培訓中吸取經驗與方法,改變以往的培訓方式、方法,以此來真正提高部門的培訓效果;

5、下步為了更好的去開展工作,加強對現有的一些制度、規定予以完善或改進,使之更規范化;

以上就就是我的述職!謝謝大家!

小區物業保安述職報告5一學年即將過去,在這一年中,我在學校領導的正確指導下,在全體保安人員的共同努力下,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的打通中學全年校園秩序的持續穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。學校安全保衛工作得到了學校各位領導的首肯?;仡櫸以诖蛲ㄖ袑W六年來的工作,取得了必須的成績,但存在的問題也不少。具體工作主要體此刻以下幾個方面。

一、為使自己時刻持續清醒的頭腦

提高思想認識,關心國家大事,廉政自律,端正工作態度。學校是興學育人、培養祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了職責感和榮譽感,工作有動力和方向。

二、在日常管理工作中,我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學習。

同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度,真正到達內強素質,外樹形象,使大家都能自覺嚴格要求自己。思想統一,團結一致、相互幫忙、相互關心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在禮貌執勤中,大家出都能統一要求、統一著裝,做到禮貌禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩定,工作態度還不夠用心,工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位

三、用心參加業務培訓,提高業務水平。

本人今年參加了區組織的治安保衛崗位培訓班,經過考試都獲得了合格證書。透過培訓,提高了自己的保衛理論水平,增強了業務素質。

四、在平時工作中能多干實事,不發牢騷,注意班子形象

維護班子團結,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,勤勤懇懇干事,老老實實做人,能做到攬事不攬權、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺,工作不推諉、拖拉,不搞小團體,不拉幫結派,一切從大局出發。值班時間決不含糊,處理好值班期間發生的事情。樹立服務意識,服務于安保大局。作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的職責,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了職責書,努力做到公司領導放心,學校領導滿意,校園秩序穩定。

五、認真完成安保任務、落實具體工作

1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的狀況下克服一切困難。

嚴格把關,能嚴格按照學校的各項規章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務。例如:學校召開運動會和政府機關在我校召開各種會議,舉辦一些大型活動,為確保學校活動的順利開展,反復檢查,搞好場地安排確保萬無一失。我都能做到協調指揮,檢查落實各值勤要點,在崗在位,既防上訪,又防新聞謀體,還得防__人員。大家都能做到嚴格把關認真負責,順利完成了任務。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,避免發生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

3、由于中學在搞修建,為校園的保安工作增加了工作量。

為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學校校門的出入關,違規的人員和車輛決不放入。發現有違規的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學校,采取措施,為校園門外接送車輛規定停車區域和接送線路,在校園門口設立警戒區域和隔離彩帶。

4、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。

同時在學校放假后,配合校內教職工每一天留校值班,開展巡邏和防范工作。

第5篇

20__年在公司領導的高度重視和大力支持下,通過管理部全體人員的共同努力,本著“顧客至上,服務第一”的宗旨,緊緊圍繞公司全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風和求真務實的工作態度,繼續保持寧波商管管理部特別能戰斗的傳統作風,積極探索,不斷提高,較好地完成了全年的工作任務,為經營工作做好了保駕護航,避免制止了重大責任和災害事故,保障了寧波萬達廣場的安全運營。

一、通過健全安全管理體系、完善安全組織和強化安全檢查,保證廣場的消防安全

今年是寧波商管的安全品質年。為確保廣場消防安全,我們進一步健全安全管理體系,完善安全組織,強化標準化安全檢查,確保廣場消防安全。

(一)進一步健全安全管理體系。今年年初,我們就認真對寧波萬達廣場的各種風險源進行了全面識別、分類,確定了十三個安全管理內容,按照各部門的職能分工,將四十六個安全管理項目分解到全公司三百五十個崗項,形成了完整的安全管理保障體系。

(二)進一步完善安全組織。按照寧波萬達廣場安全管理體系,公司于今年一月就與各部門簽訂了安全責任書,落實安全責任,整個廣場包括各主力店、商戶以及商管公司各部門,設置了兩百多個兼職安全管理員,由各單位各部門的主要負責人擔任,管理部也于10月份在公司領導下成立了專職消防安全隊伍,對消防工作進行全面管理。

(三)強化標準化安全檢查。今年一至三月,公司管理部、工程部、營運部等部門聯合制訂了商戶油煙控制管理策劃和商戶油煙控制技術標準、商戶裝修管理技術標準,修訂了商戶裝修管理策劃,并由三個部門聯動實施,強化了對商戶用火、用電、油煙、倉儲的標準化檢查,并在二季度、三季度重點進行了十次專項檢查和四次大檢查,查出消防各類隱患達210多起,通過實施強有力的監督與整改。商戶上述區域的消防安全隱患明顯減少,隱患整改率達到95%,保障了在緊急情況下消防設備的正常狀態。

(四)消防設施設備運行正常,未發生一起消防設備事故。我們認真接受了當地消防部門和集團對寧波萬達廣場的消防設備安全檢查,并認真落實整改,通過全年對廣場各區60%的煙感、溫感檢測,共發現有問題的設備67個,均組織和協調維修人員進行全面徹底的檢查、維修、清理。杜絕消防設備和設施的安全隱患,從而確保消防設備設施長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,能夠應對任何火災危險。

(五)積極開展消防宣傳、培訓和演練。在上半年組織舉行大型消防演練2次,其中實戰性消防演習一次,全年共組織各種形式的消防安全知識培訓23次,參訓人數約11000人次,使參與演練和培訓的員工更加體驗和掌握了基本的防火、滅火、逃生與疏散知識,達到了預期效果。

(六)加強對主力店消防安全工作的協調監督管理。針對主力店員工消防意識薄弱,特別要求并組織各主力店對所屬全體員工進行了必要性的消防安全培訓,經抽查考核,掌握了基本的消防知識和滅火技能。我們每月對主力店重點要害部位進行了消防安全大檢查,發現消防安全隱患,限期進行整改。在處理消防報警程序上,消防控制中心能第一時間和主力店消防專職人員聯系,由主力店消防專職人員迅速查看和處理(主力店以外區域通知就近的商管員趕赴現場處理),有效的控制和預防了消防事故的發生。

(7)對消防工作形成科學的管理體系,對廣場內58個末端放水位置、120__個報警點位和1429個配電柜進行了統計和匯總,并形成檢查和測試計劃,09年管理部將完成消防報警點位測試和聯動測試,對配電柜等消防重點部位形成專項檢查機制。

20__年4月26日凌晨,沃爾瑪二層倉庫由于電器原因突然起火。廣場消防設備迅速發揮作用,商管隊員反應敏捷,及時的撲滅了火源,避免了一起重大安全事故的發生,使商戶的受損程度將到最抵。

二、轉變觀念和意識,確保廣場安全,維護廣場良好的經營秩序

(一)狠抓隊伍的基礎培訓、提高服務理念。隨著萬達廣場管理水平的提升和管理需要,商管員不僅具備安全管理能力還應當具備商業服務水平。我們對此加強了培訓和管理工作,提升員工的綜合素質。第一提高隊員的自身形象和身體素質,每天班前進行1小時的隊列訓練;第二增強服務意識,各商管隊每周專項安排兩次以上的服務意識培訓,同時還邀請客服部人員對禮節、禮儀進行培訓,早晨見到員工問聲“您好”,給員工一種溫馨親和的感覺,處理各種問題時也盡量做到禮貌待人,通過規范的管理,商管員在提升自身素質的同時,也得到了商戶的好評。

(二)嚴格控制廣場安全秩序,避免治安災害事故發生。寧波萬達廣場地處鄞州區,各類小商小販和外來務工人員相對集中,廣場人流相對較為復雜,廣場周邊治安案件頻繁,廣場治安形勢十分嚴峻。我們重點加強了對各區域特別是樓頂、車庫、非機動車停放區等重點區域的巡邏和檢查。20__年1月至11月我們通過監控設備,充分利用人防與技防相結合的技術對廣場進行全面布控,先后抓獲偷竊非機動車輛和公共設施犯罪分子20余人,在內場抓獲使用假鈔3人,抓獲偷竊商鋪衣物犯罪分子6人,抓獲夜間潛入內場盜竊犯罪分子4人,遏制了偷盜事件的發生,協助公安機關嚴厲打擊了犯罪,確保廣場聲譽,不僅為顧客及商鋪挽回巨額經濟損失,同時還樹立了寧波萬達廣場商管隊伍的良好品質形象及精神風貌。截至目前為止,全年我們共獲贈顧客及商鋪的榮譽錦旗8面。

(三)嚴格執行各類突發事件預案機制,加強應急反應處理的演練與培訓。全年我們定期開展各類應急突

發事件的演練與培訓,有效的提高了全體商管隊員的事件應變處置能力。今年年初發生雪災災情,管理部經理自覺擔當了整個廣場救災的總指揮職責,指揮商管隊、各主力店商戶員工、管理公司員工和保潔服務人員訓練有素地開展救災工作。4月26日凌晨沃爾瑪發生火情,商管隊員不顧生命危險,積極主動地擔當了撲滅火災的工作,英勇頑強地控制了火災。6月初寧波連下暴雨,天氣情況極其惡劣,使得地下停車場1號、2號入口先后進水,對車輛的進出造成嚴重影響,當班人員根據平時的演練與培訓所累積的經驗,立即作出正確的判斷,積極對進出車輛進行疏導,馬上進行排水,并控制水流進入停車場,控制了事態的發展,避免造成經濟損失。三、努力改善寧波萬達廣場的環境質量

(一)分步驟提高廣場的保潔質量。今年第一季度,針對寧波萬達廣場和地下室環境質量惡劣的狀況,我們率先進行保潔工作的整頓,使保潔質量迅速提升;今年四月開始,又集中力量改善地下停車場的保潔工作,地下室的環境面貌也十分明顯地得到改善。我們十分重視日檢和周檢工作并加強重點項目的管控。保潔主管和管理人員每天對廣場內各個區域進行認真仔細的巡查,發現問題立即要求保潔公司進行整改,之后再對其整改情況進行復檢,復檢不符合要求,根據合同進行處罰。每周進行周檢,形成周檢表,并根據《檢查問題匯總表》確定整改時間,經保潔公司項目經理簽字確認后實施,同時,由我司保潔負責人進行跟進、復查及驗收,對整改不符合要求的我司對項目分包方進行處罰。在人員管理上劃分區域,實行定員定崗,周末和節假日期間對重要區域和崗位增派人員,內、外廣場及地下室區域,保潔公司領班每小時對該區域全面巡視一遍,項目經理每2小時巡視一遍,發現問題馬上安排崗位員工進行處理。保潔主管每天對內、外場保潔作業人員進行統計,對未按合同要求提供作業人數的立即要求其進行整改。

公共洗手間是整個萬達廣場的重點部位,對洗手間的工作標準我們嚴格進行管控,要求保潔公司每天開店前對所有洗手間全面清潔一次,每周1次對洗手間潔具進行消毒,并對每組洗手間派專人進行循環清潔工作,以保證洗手間干凈、無異味。

(二)完成保潔公司的招投標。保潔服務合同于08年4月到期,為了更好地選擇有實力能滿足廣場需求的保潔公司,我司于08年3月18日開展了保潔項目的招投標工作,經過評標內場保潔項目由寧波市江東新宇新清潔服務有限公司中標,外場保潔項目由寧波市北侖區信潔清潔服務有限公司中標,兩家公司于20__年4月20日進場。經過嚴格的考察內場保潔公司不能履行合同義務,不能提供良好的保潔服務,寧波公司于20__年6月2日終止寧波市江東新宇新清潔服務有限公司對內場的保潔服務,并在20__年6月3日由寧波市北侖區信潔清潔服務有限公司對內場提供保潔服務。經過有效的管理,內場清潔衛生水平經過一個月的滑坡后,又迅速得到提升。

(三)完善對垃圾的管理。為規范餐飲店垃圾清運,更好地為顧客、商戶及員工營造舒適的購物休閑環境。管理部規范了垃圾清運時間和動線,運營時間段不得清運餐櫥垃圾,避免對顧客造成的視覺和嗅覺污染,垃圾房每日進行消殺,垃圾按時進行清運,營造了舒適的購物環境。我們采用了安體百克空氣凈化技術,定期對垃圾房等部位進行消毒除味,對地下室4個垃圾房內的地面、墻壁進行了改造裝修,添加了滅蚊燈,每日進行噴霧除臭和消毒。目前,通過上述措施和垃圾房嚴格的日常管理,寧波萬達廣場垃圾房的環境質量得到非常明顯的提高。

(四)加強各種蟲害和微生物的防治工作。20__年4月7日完成了消殺項目的招投標工作,經過評標寧波幫幫控蟲服務有限公司中標。 根據廣場及餐飲商戶的蟲害實際情況,我們制定了消殺工作計劃,為了達到消殺效果,聯合主力店確定了消殺整體消殺方案,經過消殺公司有效的管控,蟑螂等害蟲得到了有效控制。從08年1月份我們與上海史偉莎公司簽訂了洗手間消殺服務合同,對廣場衛生間進行深層衛生護理,消殺病菌等微生物。每周對潔具進行消毒,添加香精,去除了洗手間異味,提高了廣場層次,為顧客和員工提供了更舒適的環境。

(五)通過綠化美化,改善廣場的景觀。今年我們將綠化進行了大量的調整,原有綠化由于較多、雜亂,雖然品種較大但不適合商場擺放,調整后,品種質量有了很大提高,商場的通透性有了改善,對商場的層次有了很大的提升。在“五一節、十一國節”我司專項聯系寧波市鄞州古林繁興園藝場與寧波錦川生態園藝公司,使用各種鮮花裝飾1、2、3、4號門頭,進行交叉和層次感的巧妙擺放,美化了廣場環境。對金、銀座局部的植物套盆內的植物進行調整。在4號門和其他區域,與營運部配合增設了許多綠植小品,起到了場內美化環境的作用。另外,室外廣場綠化工程與置業公司保持良好的溝通,對未成活的樹木進行了更換,并對現有的花木養護單位進行強有力的監管,靈活安排花木公司做好補種、澆水、施肥、修剪、殺蟲、除草等日常養護工作,使寧波萬達廣場的品牌得到不同程度的提升。

四、嚴格進行停車場管理

停車場作為廣場的一個服務窗口,08年1月份重新對停車場收費審批手續進行了審批,隨著廣場車流明顯增多,針對車場面積大、范圍廣、區域多等特點,加強車輛管理人員的業務培訓,重點是進行車輛指揮手勢、安全防范、突發事件應變處理以及禮節禮貌的培訓,提高隊員的自身形象和素質。

(一)結合停車場實際情況,針對車場及倉庫、商場垃圾排放、貨物運輸等特征,加強對車輛停放的管控,按照一車一位進行停放,嚴格控制亂停亂放現象發生。同時確保車場通道的暢通,在各主要出入口設置路障及明顯標志。1月份還專項就安全標識進行了制作,在各主要通道及出口進行放置,提醒車主及時檢查車輛和關閉好車門、車窗,防止車內物品丟失,嚴禁將貴重物品放置車內。

(二)為保障停車場良好的停車秩序,進一步完善停車場各項管理規范,嚴格控制外來人員和非機動車輛進入車庫,除指定區域外不得出現非機動車任意停放現象;

(三)加強對設施設備的管理和使用,嚴格遵守操作規程,及時配合工程進行維護保養,確保設備的正常運轉。定時開啟停車場內燈光,并專項制定了停車場燈光開啟時間表,確保停車場的照明亮度,加強巡邏檢查,利用監控緊密配合將人防與技防有效結合,預防交通事故的發生。

(四)制定各類應急預案并進行培訓,重點是消防、車輛碰撞、物品失竊等培訓,提高車輛管理人員的應急處置能力。

(五)加強重大節假日車輛的交通分流與疏導,特別是在春節、五一、購物節、國慶節,為防止發生交通堵塞和車輛意外事故,提前做好了相應的應急預案和準備工作,在車輛密集區域和主要交通路口設置醒目指示標志,合理組織人員對車輛進行有效分流和疏導,確保了停車場秩序和車輛安全。

(六)定期收集停車場車輛流量數據并進行分析,形成車流量專項分析

報告,及時調整車場主流動線和管控方案,為停車場的收費工作做好充分準備。(七)對非機動車輛的停放秩序,重點加強廣場非機動車輛的管理,除指定區域外嚴禁非機動車輛任意停放,并配合公安民警多次抓獲小偷,保障了車輛停放區的安全。

五、團隊建設

管理部20__年人員編制為95人,在9月份德克德家主力店開業后增加了管控范圍,人員編制調整為110人,現有人員75人,缺編35人,由于人員流動性較大、人員招聘困難,08年管理部的管理壓力非常大。在嚴重缺編的情況下,為了保證廣場經營秩序和各項工作的正常運行,管理部加大了人員的管理力度,擴大了每人的責任區域,增加人員的工作時間,基本保證了正常的工作秩序。在團隊建設上我們做了以下幾個方面的工作:

(一)嚴格落實考核獎懲機制。為了調動員工工作的積極性,管理部在公司的領導下先后對工作表現突出和做出重大貢獻的員工給予獎勵和表彰,給員工的積極性帶來了極大的鼓舞,同時也按照獎懲機制對工作松散和思想散漫者進行處罰,杜絕散漫現象的發生。

(二)關心員工的生活。為了讓員工對企業形成歸屬感,感悟萬達的企業文化,我們不僅抓管理,同時在生活上給予關心,針對天氣轉熱,一線崗位在高溫下工作,專門購買了防暑藥品,并每天分時段送綠豆湯為隊員消暑,對家里有困難的員工在生活上給予關照,讓隊員能感受到萬達如家的感覺。為了提高個人修養,我們在內務衛生等方面進行準軍事化管理,提高了個人養成還培養了個人良好的習慣,并每周定時開展內務衛生檢查評比,提高隊員的集體觀念;

(三)積極開展文娛活動,豐富業余文化生活。我們利用業余時間開展組織籃球、乒乓球活動,活躍隊員的氣氛,為了豐富隊員的業余文化生活,管理部建立了文化活動室,采購大量書籍,建立了圖書室,并且購買健身器材和籃球架,為喜歡運動的隊員提供了活動的空間。管理部經常開展思想道德教育,培養隊員的愛國主義精神。今年5月12日四川汶川發生強烈地震,全體員工為災區捐款,激發和培養了全體隊員的愛國主義情操。

管理部目前存在的問題

回顧08年的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的問題和不足。具體問題如下:

(一)商管員工作狀態不穩定且流失較大。主要原因為夏季天氣炎熱、其他單位到此招聘和管理強度加大淘汰人員等情況。目前部分新入職的員工對業務不太熟悉,需加大培訓力度。

(二)在消防檢查整改過程中,有少數商戶消防意識比較薄弱。比如沃爾瑪,管理部在聯檢過程中多次要求沃爾瑪對倉庫和消防隱患進行整改,都未引起重視,4月26日沃爾瑪二層電器庫房因日光燈電感鎮流器過熱墜落引發火災,體現出主力店消防安全意識淡薄、麻痹大意。部分商戶及主力店在消防安全方面重視程度還不夠,仍未認識到消防安全工作在日常工作中的重要性。因此今后的培訓和監督檢查仍舊是管理部的重點工作。

(三)保潔公司要規范管理。保潔公司提供的保潔服務還不能完全達到合同要求的標準,在保潔標準、工作程序和人員管理等方面還存在一定的問題,仍需要管理部加大力度進行檢查和督促。

(四)步行街內部的安防工作在技防上還需要加強,所有出入口均未安裝紅外裝置,存在一定安全隱患,卷簾門充當防盜門使用也不符合消防要求,需要逐步進行整改。

09年重點工作

1、完成商管人員缺編的招聘工作,擬在09年3月前會同行政部全面解決人員缺編問題,力爭達到人員110人滿編,保證日常工作的正常開展。

2、商管的內控機制,加強商管員綜合事務處理能力和要求,拓寬管轄范圍,特別是內場商戶的管控,商管員應介入運營管理中商戶的監管;

3、完善專職消防隊的具體建設,發揮其正常的工作職能

4、完成三次大型聯合消防演習工作,增強演習的實效性,提高萬達廣場及主力店所有員工的消防意識和逃生自救能力。

5、針對目前地下停車場該套收費系統設備存在問題及缺陷,結合本停車場的實際需要,擬在09年3至5月對停車場整體系統進行優化和改造。

6、擬在09年5月份啟動停車場的收費工作。

7、保潔公司在管理體系上不完善,缺乏有效的管理機制和管理手段,造成保潔員工作散漫、沒有責任心等現象,大量浪費了人力資源,管理部要在09年協助保潔公司建立一套可行的管理機制和獎懲措施,推動保潔員工作質量提高責任意識,并在此基礎上加強和規范保潔員的禮儀禮節和自身形象。

8、針對廣場目前的知名度,擬在09年"五.一 十.一 圣誕"等重大節假日前在廣場各門頭和主要位置分批次進行大型花卉布置,展示出廣場亮點同時增強節日期間購物環境氣氛,促進客流和商鋪銷售業績。

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