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首頁 精品范文 三考三查三比調研報告

三考三查三比調研報告

時間:2022-04-23 07:01:23

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇三考三查三比調研報告,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

[關鍵詞]土木工程;土木工程材料;考試改革

[中圖分類號] G642.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2017)01-0085-02

土木工程材料是土木工程專業的必修專業基礎課程。在我校土木工程專業培養計劃中,該課程計劃學時為56(含實驗16學時),主要介紹常用的土木工程材料的基本組成、材料性能、質量要求、檢測方法等,內容包括無機氣硬性膠凝材料、水泥、砂漿、混凝土、砌筑材料和屋面材料等,是一門以試驗為基礎的信息量較大的課程,綜合性、實踐性和經驗性都較強。課程教學分為理論課和試驗課,兩者既緊密聯系,又相對獨立。

土木工程材料課程在土木工程專業課程體系中占有重要的位置。面對創辦高水平研究型大學的發展目標,2012年中國石油大學提出了“三三三”本科教育培養新體系,即本科教學辦學定位的三型、培養目標的三化、教學方式的三性 。[1]圍繞“三三三”本科人才培養體系,我校土木工程專業積極開展了一系列教育教學改革,針對學科的特點及目標,對課程的考核考試方法進行探討。

一、課程考試模式現狀分析

作為土木工程的專業基礎課程,土木工程材料課程的教學質量直接影響到高等學校培養應用型、創新型人才這一培養目標的實現。考試是對教師的“教”和學生的“學”兩個方面進行檢驗的重要手段,考試成績客觀與否,對實際情況的反映真實與否,是衡量考試合理性的標準,也是教師和學生雙方關注的問題。

根據筆者調查,土木工程材料課程的考核仍采用傳統的考核方法,即書面式閉卷期末考試, 60分合格制。不可否認,這種傳統方式具有一定的客觀性,但并不能全面、準確地反映出“教”與“學”的真實水平,其存在的具體問題如下。

(一)考核內容單一化

土木工程材料課程的特點決定了其確實存在大量的知識點需要記憶,學生只有在準確記憶的基礎上,才能保證實際工程中的正確應用和實踐。一方面,傳統考核方式內容多偏重答案唯一的記憶性題目,偏重對基本公式和基本概念的簡單直接的考查,并未重視和兼顧學生掌握該課程知識后應具備的解決實際問題的能力。另一方面,傳統的考核方式其內容普遍缺乏與最新的相關研究和社會關注熱點相結合的考核內容的設置,難以達到培養學生創新思維的教學目標。

(二)考核方法呆板

傳統考核方式一成不變,靈活性差,無法適應不斷推進的土木工程專業教學改革的步伐。多年來,傳統的考試采取標準化考試題型,題型局限于基本理論的填空、判斷、選擇、簡答、名詞解釋等,綜合性的思考題、分析論述題、應用題等主觀性題型很少。這類標準化試題的評判具有客觀公正的特點,但是答案唯一,學生無法獲得探索創新的機會,這限制了學生學習探索的積極性,不利于學生學習能力的培養。

(三)學生重“考”不重“學”

以期末考試成績為唯一或主要標準,即所謂的“一卷定乾坤”,這導致學生只重視考試而忽視了學習的過程,助長了學生“平時不用功,考前再使勁,考試忙作弊,考后全遺忘”的不良學風。 歸結原因,還是因為考試內容單一、考試方法呆板,機械記憶就可以成為考試成功的關鍵,不少學生期末考試前開始加班加點,通過各種方法舞弊,但求期末考試過關。可見,采用傳統的期末考試的方法作為考核手段,難以全面反映出該課程的教學效果,容易對學生的學習興趣產生不良影響,阻礙了該課程教育教學的發展,亟須進行改革。

二、考試模式改革的理念及思路

課程考核無疑是高等學校教學工作的重要環節,其不僅要重視認知目標領域的前三個層次(知識、領會和運用)的考核,而且更應該突出對后三個層次(分析、綜合和評價)的評價。應基于過程性原則、激勵性原則、多元化原則和能力性原則,注重對學習過程的考查和學生能力的評價,以激發學生的學習主動性和自主性為目標,以培養學生的創新意識和實踐能力為核心,建立多樣化、高效和易操作的考核評價方式,以促進學生自主性和研究性學習。

根據社會對土木工程專業人才的培養需求,針對土木工程材料課程的具體特點,在對該專業基礎課程傳統考試存在的問題深入分析的基礎上,筆者提出了采取筆試、設計型課題考試相結合及選題報告等方式結合的新型考核方式,這有利于更加全面、準確地評價教師的教與學生的學。

三、考試模式改革方案

(一)課程考試內容改革

1.基礎知識考核。精煉明確每章的知識點,特別是每章的重點難點,結合本課程教學模式,設置《每章考試題》,《每章考試題》多為客觀題。《每章考試題》在每章結束后下發,主要考查學生的基本概念、理論、原理等基礎知識,通過《每章考試題》可以檢查學生對所學知識點的掌握程度,讓學生及時查缺補漏,該部分成績將是最終成績的一部分。2.綜合能力考核。以土木工程材料中的普通混凝土試驗室配合比設計,熱拌瀝青混合料的配合比設計兩大設計問題為主線,結合工程實例創設問題情境,要求學生運用所學知識,找出引發工程問題的原因、解決問題所用的理論、解決問題的可行辦法、提出解決問題新思路,再結合具體的實驗課進行具體的試驗驗證等。3.改革期末考試的考題形式。減少選擇題、填空題等不利于考查學生能力的題型,盡可能增加分析題、簡答題等題型,重點考查學生運用綜合知識解決實際問題的能力。

(二)考試方法

將考核方式分為過程考核和期末考核兩部分。其中,過程考核又分為課堂考核和綜合考核兩部分。課堂考核:采用《每章考試題》、課堂表現(包括教師提問、學生課堂討論、小組討論等)、課后作業、小論文、專題PPT匯報等多元考核評價方式。綜合考核:可采用課堂回答、撰寫論文、配合比設計、調研報告等形式。期末考核:根據題目可采用閉卷、開卷、半開半閉(帶標準、規程及規范等)、撰寫論文、配合比設計等形式。

(三)成績評定

各部分成績擬定比例:最終成績=章考試題×10%+課堂表現×15%+課后作業×10%+綜合考核×15%+期末考核×50%,實際的比例可根據試點情況做適當調整。

(四)考試改革的保障

新型考核方式要求任課教師更有責任心,付出更多的勞動。為保證新的考核方式得到有效的實施,任課教師需要進行學生上課出勤情況和課堂表現情況的統計,并做到公平公正。同時,輔導員和班主任應配合考試改革,加強學生對土木工程材料課程考試改革的必要性和重要性的認識,這有助于學生端正學習態度,積極正確對待考試改革,從而使課程考核改革取得實實在在的成效。另外,也建議學校和院系制定合理的激勵政策,鼓勵任課教師全心投入到專業課程考核模式的改革和實踐中。

四、考試改革的實施情況及效果

2015-2016學年土木工程材料被列為學院考試改革試點課程,2015-2016學年第1學期,課程在土木工程2014級4個班120名學生中試點實施,參與教師3人,輔助參與教師2人。

總體實施效果:大大提高了學生日常學習的積極性和主動學習的興趣,課堂教學效果也得到很大提升。現場答辯式的課堂控制考核鍛煉了學生主動解決問題的能力以及理論聯系實際的能力,增強了學生團隊協作、匯報組織、語言表達、隨機應變的能力,有利于學生綜合素養的提高。

教師和學生改變了生硬的教學及學習模式,學生的創新能力和解決現場實際問題的能力得到了培養,土木工程專業本科生教育教學效果得到提升。這切合了我校“三三三”制培養模式,尤其是對教學方式的三性――學習性、研究性、開放性起到了積極的助推作用,也是對本科教學辦學定位的三型――精英型、特色型、研究型的具體落實。

五、結語

考試改革是教學改革的重要組成部分,對提高教學質量、培養創新性人才、推動“以學生為中心”的教學模式具有重要意義。土木工程材料作為學生首先接觸的專業基礎課程,其教學質量不但對實現土木工程專業人才培養目標十分重要,而且其教學效果將直接影響學生對后續專業課程的學習信心和學習熱情。筆者結合我校的實際情況,對土木工程材料課程考試模式的改革進行了一些探討,以期激發學生的學習熱情,培養學生的專業榮譽感,為學生后續專業課程的學習打下良好基礎,為我國土木工程界培養更多優秀的工程技術和管理人才。

[ 參 考 文 獻 ]

[1] 劉華東.構建“三三三”培養體系 推進本科教育邁向更高目標[J].中國高等教育,2012(18):34-36.

[2] 蘇達根,張志杰,張慧珍,等.土木工程材料課程改革芻議[J].理工高教研究,2004(3):86-87.

第2篇

一、體驗與體驗教學

“體驗”一詞,在《辭源》中既有“領悟”、“體味”、“設身處地”的含義,又有“實行”、“實踐”、“以身體之”的含義。朱小蔓(1993)從哲學角度指出體驗是“人的生存方式,也是人追求生命意義的方式”。[1]陳佑清(2002)從心理學角度指出體驗是“在對事物的真切感受和深刻理解的基礎上對事物產生情感并生成意義的活動”。[2]而教學中的“體驗”,既是一種活動過程,通過學生身臨其境般的親身經歷獲得相應的認知與情感;又是一種活動的結果,學生從其中獲得認知結果和情感體驗。李香娥(2009)認為體驗教學中的師生要將全部身心投入在自由、開放的教學情景和關系中,達成主體生命的知識與意義的建構。[3]

因此在市場營銷專業的教學中,教師如何做才能使學生誠摯地接受他們并達成情感共識,進而幫助學生發現和審視自己的優劣處,將營銷知識內化為營銷技能?這就要求教師正確把握學生的情感需求,并對教學進行精心設計與規劃。

二、傳統市場營銷教學中的弊端

(一)重知識講授,輕情感體驗。傳統市場營銷教學大多以學科和教師為中心,仍然持續著“傳授——教學內容——接受”這種線性的教學模式,強調學生掌握知識的結果,缺乏情感體驗的融入,剝奪了學生獨有的體驗以及在體驗基礎上的理解,學生唯有被動地接受,而其結果就是學生“上課記筆記,考前看筆記,考后全忘記”,這樣培養出的學生無法適應市場營銷快速發展的需要,面臨畢業后找不著工作的情況。

(二)重硬件打造,輕體驗設計。例如:有的院校的營銷實訓室就是簡單的“電腦+營銷模擬軟件”的多媒體教室;有的院校在一間營銷綜合實訓室里劃分出不同的營銷部門,在每個部門掛個標牌,擺幾張辦公桌椅,但真正能實施實訓的人數是有限的,更多課程學習還是在普通教室,無法真正實現課程學習仿真體驗情境化,對學生營銷實戰能力的提升并無禆益。

(三)重團隊組建,輕團隊管理。教學組建伊始,學生都興致勃勃地設計隊名、口號等,但在團隊實踐中,常會出現諸如學生搭便車,參與度不均衡;相互推諉,學生間合作不主動;團隊評價重形式,缺乏實質性考核等問題。如果教師沒有及時對團隊活動進行跟蹤和指導,幫助學生建立組織學習機制與評價制度,那么這種合作性團隊教學就會流于形式,無法取得預期成效。

(四)重筆試考核,輕反思評價。傳統市場營銷專業教學考核,仍以“一考定期終”,注重紙面功夫,卻忽略了引導學生在課程教學整個過程中進行反思評價,教與學無法實現相長,學生不能主動地將外在知識內化為自己的智慧,很難培養出具有應變力和創新力的學生。

三、體驗式教學實施模式的構建

本文嘗試構建體驗式教學實施模式(如圖1所示)。該模式要求以學生的情感需求為出發點,以體驗教學為立足點,運用系統方法將體驗資源進行有機整合,通過激發學生情感,建立學習型團隊,引導學生建構校內外立體、全方位的體驗情境,進行全程教學評價和教學反思,實現知、情、行合一,從而促進學生創新水平和實踐能力的提升。它強調在自由、開放的教學情境中,由學生自己去感知、體驗、領悟知識,并在實踐中得到證實,從而使師生在交往、互動的過程中達成個體生命之知識與意義的建構,使學生成為真正自由獨立、情知合一、實踐創新的“完整的人”。[4]

四、體驗式教學應用于市場營銷專業教學的實施方案

(一)轉變體驗式教學中的角色

在體驗式教學中,教師要由傳統的系統知識傳授者轉變為體驗活動的組織者、指揮與決策者、管理與參與者以及學習活動的仲裁者。教師應從學生的實際狀況出發,創設一種和諧、適宜的合作學習情境。同時在體驗教學中,學生要由傳統的系統知識學習者轉變為體驗活動的合作者和參與者。通過建立學習型團隊進行合作性學習,從而使每個人以個性化的方式參與其中,培養欣賞、接納他人的態度,建立尊重他人的想法;培養良好的人際溝通能力;培養學習規劃、組織與執行活動的能力,進而發展成為具備良好的領導能力與溝通技巧。

(二)把握學生情感需求

教師在新學期的第一堂課是非常重要的,要完成編制、調查、邀請、承諾四大任務,將課堂必修技能和學生頭腦中的問題或興趣聯系起來,使學生能清楚地陳述自己的要求或期望,從而建立一種持久、平等、親切的師生交往關系。

1.編制。在開學伊始,教師可通過教學概要的編制,讓學生在學習之前對本課程的課程性質、教學目標、教學手段和方法、課程進度安排、考核方式和參考資料等信息有個直觀的印象,從而幫助學生理清課程脈絡,了解自己在課前需要做哪些準備工作以快速進入學習的準備狀態。

2.調查。教師可以通過提問的方式進行普查,了解學生已經學習過哪些課程,對這門新課程學習有什么具體的要求或期待,對新課程學習做了哪些準備等等,這是師生對話的開始。在這場對話中,可以了解學生原有的知識基礎及他們對教學方式方法的態度與評價,總結他們最需要解決的問題,挖掘出學生最深層的需求且顯性化,共同探討如何理解學習,以便在今后共處時能夠相互適應,并在學期結束時能對學習的本質做出評價。

3.邀請。面對第一次接觸這門新課程的學生,教師要講這門課的前景,講這門課要幫助學生解決的各種問題,同時也向學生解釋如何實現那些前景。要邀請學生共同學習這門課程,向學生表明自己也是平等的學習者。盡可能讓學生自己掌握學習的主動權,并對學生的學習表現出強烈的興趣,注重并培養他們學習的內在動機,使學生向具有學習目標和熟練掌握知識的方向發展。

4.承諾。教師要清晰并謹慎地提出本課程中學生的承諾。同時教師要解釋學生將要做什么來實現那些“承諾”,避免使用“要求”之類的語言,讓學生對教育擁有一種控制感。此外,還可以賦予學生學習的選擇權,指出如果他們一旦決定留在課堂上,就應對這個學習團隊中的每一個人負有責任,并且要堅守“承諾”:按時上課,主動思考,自由表達,參與團隊活動等。

(三)設計校內外體驗環境

體驗式教學設計是市場營銷專業體驗教學實施模式的核心內容。它要求對校內外體驗資源進行有效整合,對課程教學過程中相互聯系的具體操作程序進行協調,使學生共同參與體驗,產生情感互動,促進學生主體的自由發展。

1.校內體驗設計

第一,課內體驗設計

首先,構建仿真的課堂體驗環境。即把課堂搬進實訓室,實現課訓合一,讓學生在學中做、做中學,使得師生能夠真正融入營銷教學與實戰環境,真切體驗現代企業營銷及專業營銷公司運作的所有流程及實質性內容。為此,學校可按真實職業崗位建設高仿真實訓室,按實際工作規范來定崗定責。以推銷實訓室為例,可設計以下布局要區:一是帶移動小桌板的課椅區。前期授課時可做主聽課區;實施團隊活動時,又可以按團隊分組擺圈進行活動;要做集體活動時,還可把所有課椅折疊堆放在角落,騰出較大空間。二是仿真秘書接待區和經理室,學生可模擬如何突破“守門人”,接近關鍵決策者并與之進行洽談。該模擬平臺要求配備可移動便攜話筒與攝像機,可以用攝像頭攝下學生模擬推銷的過程,并直接傳輸播放,以便教師對學生推銷時的儀表、語言、行為、談判方式等加以點評。也可促使參與模擬的學生能從第三方角度來評價自己在推銷過程中的表現。三是小型談判洽談區,學生以一個公司代表的身份向與其有業務來往的公司進行模擬推銷,處理客戶異議。作為推銷談判結果,學生可以在此簽訂某種協議或合同,達成一致。四是仿真辦公大廳,按企業辦公環境進行大廳布置,讓學生置身企業工作氛圍。且通過辦公桌、辦公電腦、辦公系統等配備,讓營銷專業學生進行客戶信息收集與整理、電話營銷、客戶服務等模擬演練。五是門店小空間,該空間有陳列架和展柜,一方面可以訓練學生掌握店面銷售技巧,另一方面還可以訓練學生對零售客戶商品終端的生動化布置進行指導,對零售戶的銷售進行點評,對市場信息進行及時捕捉與分析。其次,創造多元化的課堂學習體驗。課堂是教學活動實施的主領地,教師要以此為突破口,通過創造多元化的學習情境,讓學生直觀感受、動手操作、演練分析,從而幫助學生構建知識、發展能力、培養情感。一是創造問題情境。在教學過程中,要特別考慮學生帶到課堂上的種種“錯誤模式”,留心他們認為知道的東西,然后利用循序漸進的問題技巧、安排巧妙的閱讀材料及設計周密的教學過程,邀請學生共同來探尋背后真正的答案,從而培養學生明確的認知概念、客觀的處事態度、獨立的思考能力以及正確的價值觀念。例如,在《市場營銷》課程中,可先向學生設置日常生活中的常見問題,諸如“為什么一折機票到處都是,就是買不到呢?”、“為什么同一個牌子的洗發水要有那么多不同大小的包裝呢?”等等,讓學生進行探討與思考,共同揭示商家先用低價誘惑,再展示價值的做法,從而引導學生理解營銷最基礎的問題“價格與價值”。二是創造語言情境。教師要想在課堂中抓住學生的注意力,激發他們的思維,鼓勵他們提出質疑,除了設置與營銷課程有關的視覺情境(如圖片、圖表、流程圖、視頻等)外,還要成為語言構圖專家,創造多元化的語言情境。例如運用一些簡單的隱喻、類比等方式來幫助學生進行理解;用“語言影像”講述營銷故事,讓學生看到、聽到、嘗到、聞到、感覺到故事情境,產生身臨其境的感覺;用清晰、完整的溫情語言做解釋和激勵;用富有感染力的語言來提問等。此外,還要多為學生創造運用語言的機會,例如通過策劃人物專題推介會、新產品會等形式,幫助他們增強語言溝通能力。三是創造模擬情境。可通過情境模擬、角色扮演等教學設計,營造實戰性氛圍,加強學生的學習體驗。例如,推銷課程中介紹FABE理論,可讓各學習型團隊課前任選一產品進行FABE資料搜集,然后在課堂上進行現場產品展示與解說,其他團隊進行提問評價,最后由教師進行總結。這種由學生自學自演自評的體驗教學形式,有助于加深學生對知識的認知,為后續推銷程序的學習打下堅實基礎。四是創造案例情境。即讓學生集中注意力投入事先安排好的一系列精巧設計的案例討論之中,搜尋更多相關資料來論證說明自己的觀點,從而使學生在學習過程中更為積極主動。案例形式盡可能多樣化與立體化。除了采用文字案例外,還可采用小品、電影、電視劇、電視人物訪談或商業比賽等視頻案例。例如,趙本山的小品《賣拐》,可以用來分析消費者的購買心理、營銷職業道德等;電影《InGoodCompany》,可用其中的某些片段來分析如何進行客戶接近、新老推銷員不同的推銷觀等;此外,像央視的《商務時間》、《商道》、《贏在中國》等節目,都是非常有效的營銷案例資源。需要說明的是,教師對視頻案例要進行剪輯或選取有針對性的內容進行播放,不要舍本逐末,讓那些趣味性的視頻內容吸引學生對學習目標的關注,浪費寶貴的課堂時間。

第二,課外體驗設計

首先,競賽體驗。教師要多方開辟體驗教學的新渠道,以能力培養為本、技能訓練優先,在課堂教學之外,搭建年級、系、校三級專業技能競賽平臺,建立一整套與之相符的賽前培訓體系和賽后分析評價體系,逐步實現“以賽促教”、“以賽促學”、“以賽促管”、“以賽促建”、“以賽促改”、“以賽促練”、“以賽精藝”。例如,可把營銷相關技能競賽納入年級實訓環節,實施學科小組競賽,以賽促練;也可針對不同年級實施不同的技能訓練主題,再擴展到校級技能大賽。對于獲得校級獎勵的學生,可申請與該項技能對應的相關學科課程的免試或增加學分激勵。同時要充分發揮企業作用,可由企業出題,或做評委,競賽主題更加貼近企業實際,競賽結果既可作為校企合作的成果項目,又可為全國性的賽事儲備較多人才與素材。而通過競賽這一平臺,更多學生可以展示并挑戰自我,促進學生的自學能力、團隊協作能力與職業能力的提升。其次,實銷體驗。學校校園可開辟一片區域,設為跳蚤市場,每個攤位憑學生證進行競標。競標到的攤位交納一定的管理費,即可自由經營。從資金的籌集、人員的分工和管理到商品經營品種的確定、采購、保管、銷售等一系列活動均由學生策劃、實施。教師可結合教學實際,對學習型團隊實施競標和銷售的課外指導,從而培養學生的創新精神和實戰能力,為學生未來就業奠定扎實的基礎。

2.校外體驗設計

第一,企業體驗。可以通過對企業的參觀考察、邀請企業有經驗的營銷人員進行講座、學生實際調研策劃,幫助企業提供新思路新方案等方式,擴大校企合作內容與形式,增加學生對企業營銷運作的認知與體驗。例如,我校2007級營銷專業學生《市場營銷策劃》課程綜合實訓,采用團隊合作、分配指導教師全程指導、競賽考核的方式,對福州歐亞星光汽車服務有限公司的汽車音響新產品進行綜合調研策劃。學生實地參觀考察了歐亞星光企業和亞太汽配城,了解市場行情和競爭對手狀況,針對消費者和渠道客戶設計不同的調研問卷并進行實際調研,撰寫了調研報告;然后對其新產品進行了市場推廣策劃。項目工作過程完成后,通過陳述答辯競賽方式實行考核,由企業評選最佳方案和優秀團隊。從而使學生真實地經歷整個市場調查、預測和營銷策劃程序的各項工作,也使企業低成本地解決了營銷中存在的問題,達到雙贏的效果。

第二,行業體驗。學校尋找合作企業的力量有限,還可以充分依托相關行業協會、商會等具有一定影響力的資源。這些行業協會、商會,本身整合了大量行業資源,了解行業發展現狀和企業需求,曾開展過產品展示、技術交流、行業研討等多種形式的活動,在入會的企業中具有一定的影響力和號召力。學校可以和這些行業協會合作,充分發揮行業協會的服務職能,根據不同入會企業的需求,進行市場咨詢、聯合培訓和企業推薦,幫助企業解決經營中的困難,從而為學生提供大量的實訓機會,增強學生的營銷實戰能力,同時也節約了企業招聘、培訓和決策的成本,達到學校、企業、行業協會三贏的局面。

(四)體驗教學的評價和反思

評價和反思是體驗教學實施的巨大推動力,滲透在市場營銷專業體驗教學實施模式的各個環節當中,必須嚴格貫徹于課程教學的始終。其主要包括學生的學習評價與學習反思以及教師的教學評價與教學反思。

1.學生的學習評價與學習反思

教師要引導學生進行常規性學習反思,將學習反思置于考評體系當中,建立以實際綜合運用能力為重點、學習態度為參照、學習反思為動力的綜合考評體系,改變教師一人考核的做法,采取教師考核、團隊互評、企業考核相結合的方式。本人在市場營銷專業教學中,以“團隊考核表”為主要考核工具,設計以下的考核制度:學生個人課程成績=個人平時成績×30%+個人在團隊項目成績×70%+競賽加分。第一,個人平時成績個人平時成績由“學習態度”、“平時作業”和“個人學習日志”三部分構成。首先,學習態度:主要考核平時的課堂紀律、學習的積極性和主動性、個人課業完成質量、班級服從意識及課堂表現。老師根據每個學生每個學期的學習態度、出勤率、成長與進步賦分,將職業道德教育和考核貫穿課程始終。其次,平時作業:可將課程內容劃分為2-3個學習單元,每個單元布置一次作業,以筆試、專題討論、技能測試等為形式,題量可靈活掌握。再次,個人學習日志:個人學習日志主要由課外預習、課堂筆記、課后隨記三部分構成。課外預習主要涉及學生平時閱讀的讀書筆記;課堂筆記主要涉及學生對課堂學習要點的記錄和提煉;課后隨記則是對有關每次課程學習的體驗性記錄與分享,可以幫助教師適時把握學生學習動態,對后續的教學設計和教學內容做進一步的改進。期末每個學生要在日志中理清課程脈絡,對本課程的學習進行總結,反思自己在本課程的學習表現情況和團隊參與情況,并提出教學的建議和意見。第二,個人在團隊項目成績。體驗教學以團隊合作性學習為主要運作方式,以“團隊考核表”為重要的考核工具,代替以往期末卷面考試。“團隊考核表”主要由以下五部分內容構成。一是團隊規章,規定團隊目標、評分標準和獎懲措施等。二是團隊項目考核表,記錄每次體驗教學過程中的團隊分工,以及團隊對成員表現的賦分。三是總結與反思,包括總結每次團隊活動的過程、經驗以及個人對團隊活動的反思和感恩。四是期末總結,總結本學期團隊活動的表現與團隊協作心得體會。五是學習日志分享記錄。每周團隊內部分享個人學習日志,學會知識管理。個人在團隊項目成績=團隊合作成果成績×50%+團隊項目中的個人成績×50%。首先,團隊合作成果:主要由教師根據每次團隊項目活動體現的協作性、成果的創意性和實用性等特征,綜合團隊考核表的記錄情況進行團隊綜合評定。其次,團隊項目中的個人成績:主要由團隊根據每次團隊項目活動中個人的參與性、貢獻性、表現性等特征,并綜合個人學習日志及個人團隊活動反思來進行團隊互評。

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