時(shí)間：2022-10-17 17:26:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇員工生產(chǎn)安全責(zé)任制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
入冬以來，為全面做好冬季生產(chǎn)運(yùn)行工作，作業(yè)區(qū)聯(lián)合站積極采取有效措施，從三個(gè)方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，保障冬季生產(chǎn)安全。
一、在管理方面。為進(jìn)一步加強(qiáng)站內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)行管理，這個(gè)聯(lián)合站特別成立了以站長為組長的冬季安全生產(chǎn)檢查小組，重點(diǎn)針對崗位值守、設(shè)備運(yùn)行等方面情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面排查事故隱患，做到嚴(yán)格管理，防微杜漸，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
二、在制度方面。針對冬季安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性，這個(gè)聯(lián)合站結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的“冬季安全生產(chǎn)保障措施”，進(jìn)一步做好對設(shè)備運(yùn)行情況、系統(tǒng)運(yùn)行方式變化、氣候變化及設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)四方面的應(yīng)急預(yù)案，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化，使安全責(zé)任更加清晰規(guī)范，為做好冬季安全生產(chǎn)“八防”工作、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)杜絕”打好基礎(chǔ)。
三、在操作方面。這個(gè)站通過加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)，確保各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行《操作手冊》中的正確操作規(guī)程，對重點(diǎn)裝置和要害部位增加巡檢頻次，將防凍凝、防滑、防火、防爆、防泄漏等防范工作落到實(shí)處，切實(shí)提升員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，及時(shí)將事故隱患消除在萌芽中，保障聯(lián)合站冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
關(guān)鍵詞：生產(chǎn)安全事故 安全管理 對策
某化工工廠從2000年起始，10年間共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故52起，合計(jì)傷亡234人（死亡事故2起，死亡4人；重傷事故3起。重傷3人；輕傷事故47起，輕傷227人）。為了總結(jié)事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，提出有針對性的預(yù)防措施，更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，對2000―2011年該工廠發(fā)生的52起生產(chǎn)安全事故，共計(jì)傷亡234人，進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析。
根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441----1986）的事故類別對工廠職工傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，其中物體打擊5人；車輛傷害5人；機(jī)械傷害7人；起重傷害2人；觸電1人；高處墜落9人；火藥爆炸188人；其他傷害17人。可見，因火藥爆炸、高處墜落、機(jī)械傷害、其他傷害造成的傷亡人數(shù)分別占總傷亡人數(shù)的80.3%、3.8%、3.0%、7.3%，因此，火藥爆炸、高處墜落、機(jī)械傷害、其他傷害為該工廠應(yīng)主要防范的事故類別，火藥爆炸的事故具有群體傷害的特點(diǎn)，高處墜落、機(jī)械傷害是個(gè)體傷害，其他傷害是一些邊緣作業(yè)，生產(chǎn)過程中應(yīng)重點(diǎn)控制火藥爆炸事故，防止事故反彈。
對52起（合計(jì)傷亡234人）的生產(chǎn)安全事故按照事故原因進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)因設(shè)備、設(shè)施、工具附件有缺陷造成的是3人；因安全設(shè)施缺少或有缺陷造成的是8人；因生產(chǎn)場地環(huán)境不良造成的是8人；因違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律造成的是12人；因勞動(dòng)組織不合理造成的是2人；因?qū)ΜF(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯(cuò)誤造成的是183人；因教育培訓(xùn)不夠、缺乏安全操作知識(shí)造成的是14人；其它原因造成的是4人。由數(shù)據(jù)分析可知，因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷及其他原因造成的人員傷亡數(shù)分別占總傷亡人數(shù)的5.1%、8.1%、85%、1.7%，因此，管理缺陷是該工廠引起事故發(fā)生，造成人員傷亡的主要原因。
為此，工廠加強(qiáng)安全管理，提出“安全無小事，無事當(dāng)有事，小事當(dāng)大事”的安全管理原則，修訂、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，狠抓各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，安全管理實(shí)行管理制度化、檢查表格化，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定安全生產(chǎn)“十條高壓線”（ ①工廠所有涉及火工危險(xiǎn)品作業(yè)的合同簽訂必須先經(jīng)過安全評審；② 工藝、技安守則、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程閉卷考試不合格人員不準(zhǔn)上崗；③ 新產(chǎn)品開工前、產(chǎn)品復(fù)產(chǎn)前、新工房、新設(shè)備投入使用前必須經(jīng)過生產(chǎn)前狀態(tài)檢查，由各業(yè)務(wù)主管部門分別簽字認(rèn)可后才可開工；④ 工藝、技安守則、生產(chǎn)流程或工藝布置圖變更時(shí)必須履行審批手續(xù)；⑤科研試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行各階段安全評審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對科研試驗(yàn)全過程的安全負(fù)責(zé)；⑥ 火工作業(yè)必須有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，嚴(yán)禁以會(huì)議、婚喪嫁娶等為借口不帶班生產(chǎn)；⑦ 危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)廠時(shí)必須有合格證和危險(xiǎn)化學(xué)品特性說明書，嚴(yán)禁購置和使用無合格證、危險(xiǎn)特性不明的危險(xiǎn)化學(xué)品；⑧ 場地出租必須明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)禁將場地出租給不具備安全生產(chǎn)條件的公司或個(gè)人；⑨ 安全措施和隱患整改不到位不得生產(chǎn)；⑩ 火工生產(chǎn)、科研、試驗(yàn)必須制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并開展演練。）。
并以此為為切入點(diǎn)，按照事故預(yù)防措施三要素并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，提出“一個(gè)樹立、二個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)加強(qiáng)”生產(chǎn)安全對策：
（一）樹立求真務(wù)實(shí)，安全為先的思想。全體員工樹立高度的安全責(zé)任感和使命感，以敬畏責(zé)任、敬畏安全、敬畏生命的態(tài)度工作。
（二）堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到位，加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)。層層簽訂安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)班組、每個(gè)崗位和每位員工，做到100%全覆蓋。
（三）堅(jiān)持隱患排查治理徹底。將其納入日常安全管理體系，首先采取動(dòng)態(tài)排查，落實(shí)崗位操作人員、班組、分廠、職能部門四級隱患排查治理責(zé)任制，按職能分工對責(zé)任區(qū)履行檢查職責(zé)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
（四）強(qiáng)化全員“三按三辦”。工廠提出“領(lǐng)導(dǎo)干部按照制度辦、科技人員按照科學(xué)辦、員工按照操作規(guī)程辦”的工作要點(diǎn)，即各類人員做工作應(yīng)依“法”辦事。也就是說工廠各項(xiàng)管理制度、工藝操作規(guī)程、技安守則等技術(shù)文件就是內(nèi)部管理的“法”，是長期生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)晶、經(jīng)驗(yàn)的積累、有些是沉痛的教訓(xùn)換來的。工作中，要依“法”來對待。
（五）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。工廠安全教育培訓(xùn)理念是“培訓(xùn)不到位、人人是隱患”，以強(qiáng)化培訓(xùn)的針對性，加強(qiáng)員工安全意識(shí)、安全理念和安全能力為主，逐步提高職工的安全素質(zhì)和防范能力。
（六）強(qiáng)化安全檢查與考核。各職能部門以人、機(jī)、物、料、法、環(huán)為切入點(diǎn)，做好各自職責(zé)范圍的檢查、指導(dǎo)與考核工作，對查出的問題要提出整改要求，跟蹤落實(shí)情況。
（七）加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)過程的細(xì)節(jié)管理。在危險(xiǎn)作業(yè)和臨時(shí)、變更、異常作業(yè)時(shí)做好生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)，對辨識(shí)出的危險(xiǎn)有害因素要充分論證，進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，張貼上墻，并對員工進(jìn)行經(jīng)常性的教育，落實(shí)安全保障措施，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全。
（八）加強(qiáng)事故應(yīng)急管理。每年至少組織開展一次綜合預(yù)案學(xué)習(xí)、演練，并通過事故應(yīng)急預(yù)案演練，找出存在問題，分析原因，提出改進(jìn)意見，及時(shí)修訂預(yù)案。應(yīng)急物資及裝備要建立臺(tái)賬，定期檢查，進(jìn)行日常管理與維護(hù)，使其始終處于良好備用狀態(tài)。
通過采取如上有效對策，使工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，連續(xù)五年無任何重大生產(chǎn)安全事故。
一、工作機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，年產(chǎn)值在50萬元以上或職工人數(shù)在20人以上的企業(yè)，要健全和充實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組；年產(chǎn)值在50萬元以下或職工人數(shù)在20人以下的企業(yè)要配備專職和兼職安全員；認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全法律法規(guī)和上級部署，一年至少要召開四次以上安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)議。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、監(jiān)察本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救元預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
（三）生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)、消防安全負(fù)全面責(zé)任。
二、宣傳教育與日常管理
（一）大力開展安全生產(chǎn)法制宣傳。
（二）加強(qiáng)職工安全教育，逐步實(shí)行全員安全培訓(xùn)。新入廠的職工必須有針對性地實(shí)施三級教育，特種作業(yè)人員實(shí)行全面持證上崗。
（三）安全生產(chǎn)管理的資料要及時(shí)整理歸檔，落實(shí)專人妥善保管。
三、制度建設(shè)和硬件要求
（一）安全條件：
1、車間、倉庫、員工宿舍的設(shè)置符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定；
2、車間、員工宿舍按規(guī)范設(shè)置安全出口，100平方米以上工廠或職工超過10人作業(yè)的必須設(shè)置兩個(gè)疏散通道；
3、按規(guī)定安裝通風(fēng)、通氣、排毒設(shè)施；
4、電氣設(shè)備必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；
5、特種設(shè)備具有技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的安全使用證；
6、升降機(jī)、行車架等危險(xiǎn)性作業(yè)場所及設(shè)施和員工宿舍設(shè)有明顯安全警示標(biāo)志；
7、電鍍、加油站、危化品等行業(yè)的重大危險(xiǎn)源必須采取重點(diǎn)監(jiān)控；
8、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施有“三同時(shí)”審查；
9、高危行業(yè)必須實(shí)施安全評價(jià)認(rèn)定。
（二）現(xiàn)場管理：
1、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
2、員工尊章守則；
3、車間、倉庫整潔，物資堆放有序，危險(xiǎn)物品管理規(guī)范，勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)良；
4、按規(guī)定配備和使用符合國家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品；
5、企業(yè)規(guī)模較小，廠房陳舊或租用民房作廠房和臨時(shí)搭建廠房的企業(yè)單位，存在生產(chǎn)環(huán)境差，安全用電不規(guī)范等，必須及時(shí)采取措施，自我落實(shí)整改；
6、含有粉塵、毒物危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位，都要做好環(huán)境監(jiān)測和職業(yè)病防治工作。
四、事故控制與獎(jiǎng)懲措施
（一）安全生產(chǎn)事故直接經(jīng)濟(jì)損失不得超過單位銷售收入的萬分之二。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位對發(fā)生的事故須嚴(yán)格按照“四不放過”原則來處理。由于領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力而造成重、特大安全和火災(zāi)事故，將追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（三）年終進(jìn)行一次安全生產(chǎn)評比活動(dòng)，對安全生產(chǎn)先進(jìn)集體與個(gè)人將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、責(zé)任期限
即：20XX年月日至20XX年XX月31日，簽字后生效，本責(zé)任書一式二份，企業(yè)留存一份，主管單位一份。 主管單位：企業(yè)（單位）：
負(fù)責(zé)人： 法定代表人（負(fù)責(zé)人）：
這一方針不僅強(qiáng)調(diào)了安全工作的重要性，明確了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，而且指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。
所有的生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，都是人、物和環(huán)境因素共同作用的結(jié)果。
事故隱患，是泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；管理上的缺陷；環(huán)境因素。
安全生產(chǎn)中的三違：違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，均會(huì)帶來事故隱患。
預(yù)防為主就是要在事故發(fā)生之前做好事故防范工作。將事故預(yù)防和管理工作由“事后追查”型改變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”型，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本有效途徑。
為了防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施要采取有效的防范措施，做到“輪有罩、軸有套、臺(tái)有欄、洞有蓋”。電氣安全對策措施，通常包括：
1.防觸電；
2.防電氣火災(zāi)爆炸；
3.防靜電。
安全檢查可分為日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查五種。
三級安全教育是生產(chǎn)經(jīng)營單位必須堅(jiān)持的安全生產(chǎn)基本教育制度和主要形式，是經(jīng)過長期實(shí)踐驗(yàn)證的行之有效的制度。它包括入廠教育、車間（工段）教育和班組（崗位）教育。
對從業(yè)人員的安全教育有：
1.三級教育；
2.調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗教育；
3.復(fù)工教育。
搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)的法律責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。也是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，企業(yè)觀性鶉危幸邐穸悅扛鮒骯さ陌踩】蹈涸稹？spanlang=EN-US>
現(xiàn)在，越來越多的人認(rèn)識(shí)到，一起工業(yè)事故之所以發(fā)生，除了人的不安全行為之外，一定存在著某種不安全條件，并且這種條件對事故發(fā)生作用更大些。因此務(wù)必要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)里一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。
安全生產(chǎn)責(zé)任制包括：
1.各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)；
2.職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)；
3.安全生產(chǎn)專職機(jī)構(gòu)的職責(zé)；
4.工人的安全生產(chǎn)職責(zé)。
企業(yè)安全管理中，主要包括的制度有：
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；
3.安全投入制度；
4.重大危險(xiǎn)源管理制度；
5.安全檢查制度；
6.事故處理制度；
7.其它安全管理制度。
安全生產(chǎn)與企業(yè)保持長期、健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展有著直接的關(guān)系。不能以員工的流血或流淚為代價(jià)來換取企業(yè)的成果。減少工傷事故，是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑；改善勞動(dòng)條件，是提高員工積極性的重要途徑；搞好安全生產(chǎn)，是企業(yè)形象的最佳體現(xiàn)。
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最終要靠科學(xué)、規(guī)范的管理，作為企業(yè)管理人員，不僅要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，更要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，要學(xué)會(huì)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)安全管理，改善勞動(dòng)條件，減少工傷事故。
近年來，由于新來員工較多等原因，企業(yè)工傷事故呈上升的趨勢，安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不容樂觀，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理必須警鐘長鳴，公司各級管理人員務(wù)必要高度重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)糾正、整改。
對新進(jìn)廠的員工進(jìn)行三級教育，不能敷衍了事，尤其是車間（工段）教育和崗位教育。他們在操作時(shí)工段管理人員務(wù)必十分關(guān)注，管理人員要居安思危，三番五次不厭其煩的強(qiáng)調(diào)。只有這樣，安全生產(chǎn)才能警鐘長鳴。企業(yè)才能健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。
處理工傷事故，要堅(jiān)持“四不放過”原則，事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。
生產(chǎn)管理人員必須對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全責(zé)任落實(shí)到人，經(jīng)常性的提醒有關(guān)管理人員，引起其高度重視。各工段負(fù)責(zé)人對本工段的安全負(fù)全面的責(zé)任，要組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求，利用晨會(huì)經(jīng)常性的對員工進(jìn)行安全操作方面的指導(dǎo)教育，有很多的工傷事故，均發(fā)生在違規(guī)操作的前提下。始終要做到班前講解安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；要認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，維持正常的生產(chǎn)秩序；負(fù)責(zé)本工段防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理，使之完整好用；發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，并做好記錄，不能解決的要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)要采取有效的防范措施。
各工段、車間的安全生產(chǎn)管理將列入績效考核指標(biāo)，作為年終的獎(jiǎng)金發(fā)放、先進(jìn)評比、工資晉升的依據(jù)之一，希望各級管理人員要認(rèn)真嚴(yán)肅的對待。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，努力減少工傷事故，為企業(yè)的和諧發(fā)展而共同努力！
【關(guān)鍵詞】煤化工；企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理
一、當(dāng)前煤化工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)管理問題
1.生產(chǎn)人員是最活躍的不安全因素
在煤化工企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的生產(chǎn)事故中，由生產(chǎn)人員直接導(dǎo)致的事故或?yàn)?zāi)難所占比例最高。究其原因，多為不按照企業(yè)安全生產(chǎn)章程辦事、不認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)工藝中的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程、生產(chǎn)中的粗心大意、忽視生產(chǎn)中的異常情況等等。企業(yè)的生產(chǎn)管理人員不能夠?qū)踩a(chǎn)管理知識(shí)普及到員工中，相關(guān)部門不重視或不嚴(yán)格看待安全生產(chǎn)管理工作，沒有規(guī)范的、可貫徹的企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和體質(zhì)。
2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)
作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的煤化工企業(yè)，實(shí)際上并沒有根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定一套符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，更沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對于員工實(shí)際生產(chǎn)操作要求過于寬松。有的雖制定了一系列的安全規(guī)章制度以及生產(chǎn)工藝規(guī)程等，但在執(zhí)行過程中出現(xiàn)執(zhí)行不力、管理混亂、重視度不夠等現(xiàn)象，導(dǎo)致各類生產(chǎn)安全事故頻頻發(fā)生，使得企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)。
3.生產(chǎn)設(shè)施和加工機(jī)械設(shè)備達(dá)不到安全生產(chǎn)要求
目前，我國大部分煤化工企業(yè)仍采用上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，加之生產(chǎn)過程中不注重維護(hù)，使得這些生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施存在嚴(yán)重的安全隱患，威脅著生產(chǎn)人員的人身安全和健康。很多企業(yè)受限于資金、供需合同等，不重視或無能力購置新型配套生產(chǎn)設(shè)備，這樣就把安全隱患留在了生產(chǎn)過程中。
二、煤化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的基本原則
1.重視安全意識(shí)
安全意識(shí)來源于企業(yè)生產(chǎn)員工和管理人員的頭腦中，是他們判斷自己行為是否符合安全要求的重要參考。在煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)和生活中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳和教育，在員工中普及安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步提升員工的安全意識(shí)和生產(chǎn)中自我安全防護(hù)技能，是避免和預(yù)防安全事故的重要措施之一。
2.重視安全制度
這里提到的安全制度指的是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并將其執(zhí)行在日常安全生產(chǎn)管理過程中，做到安全生產(chǎn)執(zhí)法。可以借鑒和參照我國頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立配套的企業(yè)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對生產(chǎn)員工和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。
3.重視安全責(zé)任
煤化工企業(yè)可以建立分級責(zé)任人管理制度，貫徹和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和規(guī)章制度，將安全責(zé)任層層落實(shí)到生產(chǎn)小組，由班組組長負(fù)責(zé)小組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任。此外，政府部門要充分發(fā)揮行政監(jiān)管作用，對企業(yè)安全生產(chǎn)做到有效監(jiān)督管理，對出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任人依法進(jìn)行處置。
4.重視安全投入
企業(yè)必須在生產(chǎn)的硬件和軟件設(shè)施上加大安全投入，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。在部分安全隱患生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入專款資金用于相關(guān)設(shè)備購置或技術(shù)升級改造。
三、加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體措施
1.強(qiáng)化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育
煤化工企業(yè)要重視不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、中低層領(lǐng)導(dǎo)干部等的安全法律法規(guī)教育培訓(xùn)，通過提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，帶動(dòng)更多的員工樹立安全生產(chǎn)的思想，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體的安全責(zé)任。加強(qiáng)煤化工企業(yè)一線工作人員的安全操作技能培訓(xùn)，突出班組安全教育在員工安全意識(shí)培養(yǎng)方面的重要作用。針對不同工作崗位進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)教育，讓他們了解所從事的生產(chǎn)崗位上危險(xiǎn)化學(xué)品的特性，掌握危險(xiǎn)環(huán)節(jié)的處置方法。加強(qiáng)和培養(yǎng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)實(shí)際操作能力和應(yīng)急救助能力，定期進(jìn)行員工逃生能力培訓(xùn)。
2.定期開展全面的安全隱患排查
煤化工企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定一套科學(xué)、合理的安全隱患排查計(jì)劃或方案，做到定期或不定期對整個(gè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)車間進(jìn)行專業(yè)的安全隱患排查，開展經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專項(xiàng)安全檢查以及不定期安全檢查等活動(dòng)。建立完善的安全管理知識(shí)和技能培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。實(shí)施負(fù)責(zé)到位的安全隱患排查可以反映出企業(yè)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的開展情況，在安全隱患排查過程中，要使排查人員清楚自己的職責(zé)和使命，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，善于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，如實(shí)地向上級責(zé)任人或部門反映情況，配合有關(guān)部門的整改，在短時(shí)間內(nèi)徹底消除安全隱患。
3.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度
在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違章違規(guī)行為，減少并遏制各類安全事故的發(fā)生。各級安全管理部門和檢查人員必須嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在具體生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況，糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工的違章行為，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題，一旦發(fā)現(xiàn)，就及時(shí)整改，并對其進(jìn)行考核。確保各級管理人員真正在思想上對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作高度重視起來，履行自己的職責(zé)，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.重視企業(yè)軟硬件設(shè)施的安全投入
在煤化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備老化、零件磨損等不安全因素增加的現(xiàn)象，勢必給員工進(jìn)行安全生產(chǎn)帶來新的隱患和危險(xiǎn)。所以，必須重視生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的安全投入。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)國家法律法規(guī)的要求，按比例有計(jì)劃的提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，做到足額提取，專款專用。此外，要每年有計(jì)劃地對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安改、技改，從技術(shù)措施上保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)研發(fā)和利用，采用先進(jìn)可靠的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和設(shè)備，加大隱患治理投入，把事故損失和影響降到最低，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，優(yōu)化工藝操作，不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平，為安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行提供物質(zhì)保證。
結(jié)語
煤化工企業(yè)從事的是高危險(xiǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工，所面臨的安全隱患較之于其他行業(yè)要多許多，必須重視企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和教育，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，避免生產(chǎn)過程中的安全隱患給企業(yè)帶來不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。
參考文獻(xiàn)
煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)法人代表對安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門安全管理機(jī)構(gòu)，配備專門安全管理員，持證上崗。強(qiáng)化主體安全責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持“誰主管、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”原則，煙花生產(chǎn)牢固樹立“十一字方針”小型、分散、少量、多次、勤運(yùn)走。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全事故追究制度。樹立“安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全責(zé)任重于泰山”理念。制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和工作流程，做到有章可循，違章必究，使員工的工作行為規(guī)范化和制度化。建立各級安全生產(chǎn)管理部門的長效檢查監(jiān)督機(jī)制，定期或不定期對生產(chǎn)企業(yè)安全檢查，檢查不走過場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和處理。煙花爆竹產(chǎn)品流向登記實(shí)行信息化、制度化、常態(tài)化管理，便于查找產(chǎn)品流向和追溯。
2.提高生產(chǎn)工藝科學(xué)性、合理性、規(guī)范性
煙花生產(chǎn)帶有危險(xiǎn)性，煙花爆竹行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、貯存、運(yùn)輸是安全關(guān)注的焦點(diǎn)，生產(chǎn)工藝流程影響安全各種因素，如原材料、設(shè)備因素、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、員工素質(zhì)等存在危險(xiǎn)因素。目前，煙花爆竹生產(chǎn)工藝落后、作坊式生產(chǎn)、設(shè)備簡陋、技術(shù)含量不高，誘發(fā)事故可能性。企業(yè)在制定煙花爆竹產(chǎn)品工藝及生產(chǎn)流程要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工房布局特點(diǎn)，減少原材料、半成品、成品交叉作業(yè)和運(yùn)輸，工序流程合理，生產(chǎn)布局科學(xué)。“三定”管理符合要求，嚴(yán)格控制藥量、人員，明確生產(chǎn)工序危險(xiǎn)等級和責(zé)任人。調(diào)整工藝要通過多次試驗(yàn)，確保安全的前提下，方能調(diào)整工藝配方和參數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，不定期檢查生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性、完整性、科學(xué)性，使之趨于完善。鼓勵(lì)企業(yè)采用安全性新藥物、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高安全管理科技化、規(guī)范化，有效遏制傷亡事故發(fā)生。
3.強(qiáng)化隱患排查、治理、整改工作
煙花爆竹行業(yè)是勞動(dòng)密集型、高危行業(yè)，投資成本小，風(fēng)險(xiǎn)高。生產(chǎn)安全工作猶為重要，來不得半點(diǎn)馬虎，生產(chǎn)安全是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)和前提條件，煙花爆竹企業(yè)對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全問題要及時(shí)整改，并舉一反三，安全問題整改不到位的不能投產(chǎn)。近年來通過對煙花爆竹企業(yè)安全整改，取得成效有目共睹，提高了煙花爆竹生產(chǎn)安全等級，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。但是，有些企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還存在僥幸心理和麻痹大意思想，對整改工作應(yīng)付了事，玩球，沒有從根本上杜絕安全事故隱患。出現(xiàn)重大安全事故對企業(yè)是個(gè)致命打擊，造成人員和財(cái)產(chǎn)重大損失，慘痛的案例一再告誡安全生產(chǎn)工作要警鐘常鳴，常抓不懈。汲取事故和血的教訓(xùn)，避免人為因素造成安全事故。在思想上要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)、陳舊觀念，要有“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想，防患于未然。
4.安裝監(jiān)控系統(tǒng)，加大安全防范力度
隨著煙花爆竹生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，品種繁多，產(chǎn)品配方調(diào)整，原材料不定點(diǎn)采購，原材料質(zhì)量存在差異、違章操作等，一系列問題帶來安全和質(zhì)量隱患，增加了安全監(jiān)管的難度。為了減少安全風(fēng)險(xiǎn)，在生產(chǎn)工序、關(guān)鍵點(diǎn)、倉庫安裝可視監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)視系統(tǒng)覆蓋生產(chǎn)區(qū)及倉庫，動(dòng)態(tài)管理生產(chǎn)全過程，24小時(shí)全程監(jiān)控，及時(shí)掌握第一手材料。安裝可視監(jiān)控系統(tǒng)：一是加強(qiáng)安全管理與監(jiān)督工作力度；二是發(fā)生安全事故，為查找原因留下痕跡，便于追溯，還原安全事故真實(shí)情況。利用可視監(jiān)控系統(tǒng)和人員巡查及犬防相結(jié)合，構(gòu)筑全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
5.加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度
煙花爆竹企業(yè)人員素質(zhì)低、管理難度大。要在提高員工素質(zhì)上下功夫，加大對員工培訓(xùn)力度，可采用內(nèi)培、外培、邀請專家到廠、自學(xué)相結(jié)合等方式，對員工安全知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)生產(chǎn)、安全管理員，必須熟知工藝操作規(guī)程和安全知識(shí)，員工素質(zhì)高低，直接影響安全生產(chǎn)執(zhí)行力的提升，由于員工的不確定因素，如生活待遇低，勞動(dòng)強(qiáng)度高，安全風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)地處偏僻，交通不便，使得有些企業(yè)招不到員工。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要不斷更新補(bǔ)充人員，新進(jìn)員工經(jīng)技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn)，考核合格后方能上崗操作。每個(gè)崗位進(jìn)行崗前培訓(xùn)，員工崗位變化也需要轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，全面掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能。生產(chǎn)企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)組織員工培訓(xùn)，員工經(jīng)安全知識(shí)、生產(chǎn)工藝、操作考核，培訓(xùn)工作要到位，考核合格后方能上崗操作，持證上崗。企業(yè)對員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料一人一檔，以備查驗(yàn)，對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估，培訓(xùn)工作不能應(yīng)付了事。加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6.強(qiáng)化事故預(yù)防機(jī)制
煙花爆竹屬于民用爆炸品，從原材料到產(chǎn)品是易燃易爆產(chǎn)品，稍有不慎，引起爆炸燃燒，從煙花爆竹生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，人、機(jī)、料、法、環(huán)，力求監(jiān)測，診斷，要居安思危，預(yù)防事故發(fā)生。一是操作員工固定工序，固定人員，嚴(yán)格控制產(chǎn)品存放數(shù)量，嚴(yán)禁超員生產(chǎn)，超量生產(chǎn)。二是防護(hù)屏障滿足設(shè)計(jì)要求，禁止使用易燃材料修建工房，減少火災(zāi)事故。三是原材料實(shí)行定點(diǎn)采購，有條件的企業(yè)對原材料實(shí)行進(jìn)廠復(fù)驗(yàn)制度，原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能投入生產(chǎn)。四是禁止使用氯酸鉀作氧化劑，不定期檢查是否超標(biāo)使用；嚴(yán)格成品、半成品、引線、藥物混放，庫房儲(chǔ)存煙花爆竹數(shù)量不超過設(shè)計(jì)容量。五是采取修建防靜電，消防，避雷，視頻監(jiān)控，紅外線報(bào)警設(shè)施等安全防范措施，提高安全生產(chǎn)防范能力。防雷安全措施存在隱患及時(shí)整改，定期對防雷風(fēng)險(xiǎn)評估及防雷裝置檢測。實(shí)行人防犬防相結(jié)合，保證產(chǎn)品貯存安全。六是煙花爆竹運(yùn)輸工具符合要求，保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全。七是煙花爆竹輕拿輕放，避免野蠻裝卸；產(chǎn)品貯存要防盜、防潮、防變質(zhì)，保證產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)的使用安全。八是安全管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)制止生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全行為。九是采取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)巡查、安全管理員日常檢查、生產(chǎn)工序安全責(zé)任人監(jiān)督檢查三級防范措施，抓好安全生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，提高安全生產(chǎn)防范意識(shí)和力度。十是避免重效益、輕安全、超負(fù)荷、超藥量、超員生產(chǎn)，安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本。
7.總結(jié)
這句話實(shí)際上對安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋，或者說是對一個(gè)具體時(shí)段的安全事故總結(jié)：去年沒有出現(xiàn)危險(xiǎn)，也沒有因危險(xiǎn)而導(dǎo)致的各種損失，所以去年是安全的。
在生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)的今天，被動(dòng)的安全早已不適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展，我們已經(jīng)從對安全單純的總結(jié)、評價(jià)轉(zhuǎn)向了對安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段，也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施，而且還有預(yù)防措施，把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走。真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價(jià)值，我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)角度來進(jìn)行工作：
一、管理體系支持，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立安全長效機(jī)制基于管理，而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過多年的修改完善，中石油集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一套相對完備的HSE管理體系，下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系，這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持，而其中“安全生產(chǎn)責(zé)任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個(gè)崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序，這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任，各崗位和人員要做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須首先明確自身的安全責(zé)任。責(zé)任明確是落實(shí)的前提，落實(shí)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責(zé)，所以安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)力求完善、全面、可操作性強(qiáng)。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié)，凡在企業(yè)安全職責(zé)范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到安全管理體系中，使其明確自身的安全責(zé)任。在企業(yè)中，安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和真正落實(shí)是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證，是安全生產(chǎn)保障制度的核心，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到位才真正的實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱，沒有這一環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)將成為一個(gè)空口號(hào)，再堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)也形同虛設(shè)，開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責(zé)任人同時(shí)也是安全工作的第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)需從以下三個(gè)方面入手，把對安全的重視從中頭落到實(shí)處。
1、經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理
過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定，下井管柱卡鉆而上提解卡時(shí)，技術(shù)員可以提到400KN，基層隊(duì)長可以提到450KN，責(zé)任工程師可以600KN，這是典型的經(jīng)驗(yàn)管理方式，當(dāng)然這樣也有一定的道理，責(zé)任工程師的經(jīng)驗(yàn)豐富于技術(shù)員，對事故的判斷有更多的經(jīng)驗(yàn)可以依據(jù)，對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會(huì)識(shí)別誰是行政領(lǐng)導(dǎo)誰是技術(shù)員，也不會(huì)判斷誰的職位高低。
基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進(jìn)，帶來的事故也開始變得復(fù)雜化，多樣化，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對安全工作的態(tài)度和側(cè)重點(diǎn)，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對待安全工作，親自參加施工工序的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估，親自組織隱患治理，制定控制措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，建立危險(xiǎn)預(yù)案機(jī)制和應(yīng)急救援機(jī)制，樹立“安全工作無小事，事故隱患無大小”的科學(xué)理念。要正確認(rèn)識(shí)：管理體系、管理制度本身并不能保證安全，終歸要取決于人的意識(shí)、態(tài)度、行為等一系列因素。
2、真正堅(jiān)持安全第一的原則
多年來的口號(hào)“安全第一，預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針，但大多數(shù)情況下只是停留在口號(hào)的層面，真正操作的時(shí)候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻(xiàn)禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個(gè)工程的和工藝和工期設(shè)計(jì)都是經(jīng)過嚴(yán)密測算的，是在安全前提下最高效益和效率的，要提前完工勢必導(dǎo)致人的疲勞作業(yè)，或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強(qiáng)度，從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的隱患，直至發(fā)生事故。
杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識(shí)別出來并采取了預(yù)防措施。我們學(xué)到了杜邦的理論，卻學(xué)習(xí)不到它的實(shí)施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的，要真正地、踏踏實(shí)實(shí)地去做，人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓，由物引發(fā)和事故也不在少數(shù)，人和物要安全工作中的比例同樣重要，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在物料管理上加大力度，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進(jìn)入施工范圍。
3、真正體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的實(shí)際作用
自古以來，中國的社會(huì)都有“上行下效”的習(xí)慣，從某些方面來說這是個(gè)陋習(xí)。這是由幾千年的文化積淀和社會(huì)體制決定的，我們沒有能力改變，卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面，對于“有感領(lǐng)導(dǎo)”來說就是一個(gè)非常好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為可以帶動(dòng)群眾，當(dāng)大家都效仿時(shí)，就變成了組織行為，正面的組織行為就是企業(yè)文化！所以各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，通過個(gè)人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性，感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導(dǎo)讓大家知道了領(lǐng)導(dǎo)對安全是從內(nèi)心重視的，領(lǐng)導(dǎo)的親力親為顯示的是示范力，對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。
三、增強(qiáng)專職安全人員的管理能力
專職安全管理人員是安全事故的重要屏障，在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強(qiáng)安全管理人員的應(yīng)著重以下兩個(gè)方面：
1、安全責(zé)任心：
安全工作如此重要，但在很多單位卻沒有人愿意干，一個(gè)不愿意干這份工作的責(zé)任心何來？沒有責(zé)任心的安全管理人員本身就是一個(gè)重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多，最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大、責(zé)任重大、得罪人、費(fèi)力不討好，工作干好了是別人的事，出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責(zé)任是監(jiān)督安全工作，在很多單位，安全管理人員責(zé)任眾多，設(shè)備檢測、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負(fù)責(zé)的，沒有真正落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理，這也是導(dǎo)致安全工作無人愿做的重要原因。其實(shí)我們的責(zé)任心大一些，安全系數(shù)就大一些，給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些，安全工作做得好它就是隱性的，看不出任何效益，但是如果做得差，其重要性就顯出來了。我們的嚴(yán)厲監(jiān)督是對員工生命的負(fù)責(zé)，企業(yè)和個(gè)人不出事故就是我們最大的成績。
2、業(yè)務(wù)水平
一個(gè)優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強(qiáng)的責(zé)任心，還要有很高的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)水平的提高實(shí)際就是安全經(jīng)驗(yàn)的積累沉淀過程。提高業(yè)務(wù)水平的途徑很多，企業(yè)多組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；對事故案例進(jìn)行深入認(rèn)真的分析總結(jié)；多跑現(xiàn)場并仔細(xì)認(rèn)真的檢查；經(jīng)常進(jìn)行和參加案例經(jīng)驗(yàn)分享等，都是提高業(yè)務(wù)水平的途徑。
企業(yè)要使安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平都能滿足工作要求，應(yīng)認(rèn)真貫徹直線責(zé)任的方針，把各部門應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任分解開來，一方面使安全工作細(xì)化、不留死角，另一方面也可以減輕安全人管理人員的負(fù)擔(dān)，從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。
四、加強(qiáng)基層安全管理力度，糾正習(xí)慣性違章
基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位，是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是事故發(fā)生的平臺(tái)，所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務(wù)部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下，如果還會(huì)出現(xiàn)事故或未遂事故，就是基層的安全管理出了問題，也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故，必須糾正施工現(xiàn)場的違章行為，尤其是習(xí)慣性違章。施工現(xiàn)場的違章不只是操作人員，還包括所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員。糾正違章的最有效途徑就是把違章當(dāng)成事故來處理，按照規(guī)章制度嚴(yán)格嚴(yán)肅地處理違章行為。同時(shí)基層單位要加強(qiáng)對操作人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“六大禁令”，保證每名員工、每個(gè)崗位、每道工序都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程是科學(xué)檢驗(yàn)的結(jié)果，是生命的代價(jià)和事故的總結(jié)換來的成果，操作規(guī)程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略，不能跨越，不能顛倒順序。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全；生產(chǎn)安全；管理安全；評估隱患
一、電力工程施工安全管理
（一）層層落實(shí)安全責(zé)任制
首先要在生產(chǎn)當(dāng)中落實(shí)安全責(zé)任制度。要在生產(chǎn)當(dāng)中嚴(yán)抓管理責(zé)任，并加強(qiáng)對責(zé)任的管理力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安全管理。要將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針貫徹落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，電力企業(yè)要遵守相關(guān)的制度規(guī)定，并積極配合上級部門所下發(fā)的文件指令和要求，在滿足以上條件的前提下，制定出適合本企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的責(zé)任制度，企業(yè)的各級別部門都要簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將責(zé)任生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)部門和個(gè)人當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理，在管理中確保生產(chǎn)的安全。
（二）加強(qiáng)防范措施使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展
電力施工型企業(yè)要將安全管理工作的重點(diǎn)放在人身傷亡事故的發(fā)生上。由于電力施工型企業(yè)生產(chǎn)難度較大，危險(xiǎn)系數(shù)較高，因此為了避免此類安全事故的發(fā)生，要在生產(chǎn)過程中遵守相關(guān)的安全操作規(guī)定，對生產(chǎn)技術(shù)也要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，建立健全精細(xì)化管理制度，對員工實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使員工能夠切身處地的為企業(yè)著想。提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓員工在生產(chǎn)中將安全放在首要位置，時(shí)刻注意生產(chǎn)安全。企業(yè)的經(jīng)營管理者，要將預(yù)防放在管理的前面，做到未雨綢繆，防患于未然。并且還要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對生產(chǎn)中的問題和有待解決的細(xì)節(jié)了然于心，從而針對此問題加強(qiáng)安全管理力度。安全監(jiān)督人員、組長、負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員要嚴(yán)守自己的崗位，并發(fā)揮崗位職能，做好生產(chǎn)張的安全監(jiān)督工作，保證將安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。杜絕違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的事件發(fā)生，端正企業(yè)員工的工作態(tài)度，才能夠有效的將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。對于一些沒有進(jìn)行安全宣傳，安全制度不健全，安全措施不具體的施工單位，要及時(shí)查處，并吊銷其建設(shè)資質(zhì)。
（三）搞好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
員工的安全意識(shí)是搞好安全生產(chǎn)的基本保證.要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過開展各種安全教育與學(xué)習(xí)，如安全警示教育、事故分析等，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認(rèn)識(shí)保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故的危害性，并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，把提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺行為。
（四）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平
首先，企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬的員工或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員.并為他們提供各種機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等。然后再充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的積極效應(yīng)。在公司內(nèi)部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習(xí)的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。其次.在實(shí)際工作中，應(yīng)結(jié)A舡現(xiàn)場的實(shí)際隋況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，開展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)、事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法.在事故發(fā)生時(shí)做到沉著冷靜、快速反應(yīng)、最大限度地保證設(shè)備及人身安全，并以最快速度恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行。
二、電力工程的質(zhì)量控制管理
（一）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制
工程設(shè)計(jì)依據(jù)工作進(jìn)程和深度不同。一般按初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行；技術(shù)上復(fù)雜的項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施T圖設(shè)計(jì).三個(gè)階段進(jìn)行。二階段設(shè)計(jì)和_二階段設(shè)計(jì)，是我國工程設(shè)計(jì)行業(yè)長期形成的基本工作模式，各個(gè)階段的設(shè)計(jì)成果包括設(shè)計(jì)說明、技術(shù)文件和經(jīng)濟(jì)文件。其目的在于通過不同階段設(shè)計(jì)深度的控制來保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位的工作模式在實(shí)踐中因工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的不同有較大的靈活性。要按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)展開兩個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制。
（二）項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制
施工階段是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查。加強(qiáng)成品保護(hù)。施工工序是工程施工過程的基本環(huán)節(jié)，是構(gòu)成生產(chǎn)的基本單位，也是質(zhì)量檢驗(yàn)管理的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場管理角度看，工序就是人、材料、設(shè)備施工方法和檢測方法、環(huán)境等對工程質(zhì)量起綜合作用的過程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中的質(zhì)量波動(dòng)、將每道工序質(zhì)量的制約因素控制在一定范圍內(nèi).才能確保每道工序質(zhì)量。工序控制目的就是要控制工序形成的質(zhì)量特征值的波動(dòng)范圍，控制其分散程度以及特性值波動(dòng)的中心位置。控制主導(dǎo)因素，穩(wěn)定工序。保證工程質(zhì)量。究其特征就是管因素、管過程，而不是單純管結(jié)果。
（三）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制
工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收的順利完成。標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始。盡快完成竣工驗(yàn)收工作，對促進(jìn)項(xiàng)目的早日投產(chǎn)使用，發(fā)揮投資效益，有著非常重要的意義。
三、結(jié)論
總而言之，電力企業(yè)作為現(xiàn)階段社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)，要在生產(chǎn)和經(jīng)營中強(qiáng)化安全管理意識(shí)。電力企業(yè)自身也要在發(fā)展過程中，注重生產(chǎn)質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行人性化和精細(xì)化管理，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展路線。通過不斷的體制改革和調(diào)整，來彌補(bǔ)制度中的漏洞，使電力企業(yè)能夠向著又好又快的現(xiàn)代化目標(biāo)前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
山東省安華瓷業(yè)有限公司
2004年以來，我公司在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想高度，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、總體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全工作的指示精神，圍繞安全生產(chǎn)這一根本主題不斷強(qiáng)化安全管理，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“一切為了安全，一切服從于安全”為中心，確保了2004年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益都創(chuàng)歷史最好成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報(bào)6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會(huì)每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即：全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí)；安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí)；對安全工作真抓實(shí)干的意識(shí)；安全生產(chǎn)無小事的意識(shí)；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí)；安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí)；對發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí)；不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí)；對工作精益求精的意識(shí)；對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任
為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂2004年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長，造成超負(fù)荷，他立即叫來值班人員停機(jī)，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全
公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，2004年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭，對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對防火部位，重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
為進(jìn)一步加強(qiáng)郵政行業(yè)安全管理，防止快遞服務(wù)安全事故的發(fā)生，貫徹《中華人民共和國郵政法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《快遞市場管理辦法》、《禁寄物品指導(dǎo)目錄及處理辦法 》和《寄遞服務(wù)企業(yè)收寄物品安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)以及其他有關(guān)規(guī)定，本企業(yè)承諾做好如下安全工作：
第一條? 企業(yè)法人代表人（主要負(fù)責(zé)人）是本企業(yè)安全管理的第一責(zé)任人，對企業(yè)寄遞安全、信息安全及生產(chǎn)安全等其他安全全面負(fù)責(zé)。
第二條? 建立健全與快遞作業(yè)內(nèi)容相適應(yīng)的安全管理制度和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層分解安全責(zé)任，實(shí)施安全管理工作責(zé)任制，安全責(zé)任落實(shí)到人，并在經(jīng)營場所明示。
??? 第三條? 對所有員工進(jìn)行定期或不定期的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《快遞市場管理辦法》、《禁寄物品指導(dǎo)目錄及處理辦法 》和《寄遞服務(wù)企業(yè)收寄物品安全管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，并做好臺(tái)帳記錄。對新進(jìn)員工，先培訓(xùn)教育，后上崗。保證從業(yè)人員具備安全知識(shí)，熟悉有關(guān)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第四條? 制訂與快遞作業(yè)內(nèi)容相適應(yīng)的安全保護(hù)措施，配備必要的安全保護(hù)設(shè)施。
??? 第五條? 落實(shí)專人加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行安全檢查與隱患自查自糾，主要負(fù)責(zé)人每月到作業(yè)現(xiàn)場檢查不少于1次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，并及時(shí)上報(bào)隱患整改治理情況。
第六條? 按照“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度，本企業(yè)員工收寄快件時(shí)，應(yīng)做到向寄件人詢問和驗(yàn)視內(nèi)件的性質(zhì)和種類，確認(rèn)系國家規(guī)定的非禁寄物品后，方可收寄；對用戶拒絕驗(yàn)視的，做到一律不予收寄。
??? 第七條? 自覺接受郵政管理部門和其他相關(guān)部門的安全監(jiān)管，防止不法分子利用本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)寄遞渠道實(shí)施恐怖襲擊和從事各類違法犯罪活動(dòng)。
第八條? 一旦發(fā)現(xiàn)可疑寄遞物品或其他安全事件，將根據(jù)事件的危害程度，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，先行做好處置工作，最大程度地預(yù)防或減輕突發(fā)事件造成的危害，并及時(shí)向郵政管理部門及其他有關(guān)部門報(bào)告。
如違反上述承諾，本企業(yè)愿意接受相應(yīng)的行政處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
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承諾單位：（蓋章）????????????? 法人代表：（簽字）
承諾日期：二〇九年四? 月?? 日
（本承諾書一式兩份，一份報(bào)省郵政管理局，一份留企業(yè)備存。）
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根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《**省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必須對企業(yè)職工的生命安全負(fù)全面責(zé)任，本企業(yè)保證：積極開展安全生產(chǎn)誠信建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)工作，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平，努力塑造企業(yè)誠實(shí)守信的良好形象，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。我們鄭重承諾：
一、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用，安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責(zé)，使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
二、主動(dòng)獲取國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí)到位。
三、確保資金投入，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
四、依法對從業(yè)人員特別是農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),做到按要求持證上崗。告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
五、不違章指揮，不強(qiáng)令從業(yè)人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和排除安全隱患。按上級有關(guān)要求，主動(dòng)上報(bào)安全生產(chǎn)信息，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測、監(jiān)控和整改。
七、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。
八、尊重、引導(dǎo)從業(yè)人員依法享有的權(quán)益和義務(wù)，加強(qiáng)職業(yè)危害治理，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
九、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
十、自覺接受各級安全監(jiān)管部門、監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和監(jiān)察，絕不弄虛作假。按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險(xiǎn)救援，妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>
十一、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
承諾單位(蓋章)： 法定代表人簽字：
年 月 日
企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書
1、積極落實(shí)本部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度(安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃等)，并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。自覺接受安全監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到基層和責(zé)任人。
2、對員工進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，并組織考核。定期組織本部門全體員工開展安全知識(shí)、消防知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能。使員工做到四懂四會(huì)，能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。
3、組織本部門進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證安全設(shè)施、設(shè)備，各種安全標(biāo)志齊全并符合要求，確保疏散通道和消防通道暢通。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài)，做到班有班人管。
安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度
(1)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持貫徹管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(2)計(jì)劃經(jīng)營部門在安排計(jì)劃經(jīng)營工作時(shí)，要同時(shí)考慮安全工作，合理安排生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)和安全兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá)，兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。
(3)生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn)：計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，貫徹生產(chǎn)必須安全的原則，充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問題，將安全列為生產(chǎn)、調(diào)度例會(huì)的重要內(nèi)容。下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，要滿足應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件。
(4)各部室、作業(yè)層必須做到安全生產(chǎn)五同時(shí)把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，每周組織一次安全檢查，每月進(jìn)行一次安全教育。
各專職安全員對發(fā)生的事故進(jìn)行處理時(shí)，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施，堅(jiān)持四不放過原則。
5、對重大危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。
6、根據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，培訓(xùn)員工正確的使用方法，并監(jiān)督其有效佩戴使用。
違反上述承諾，接受相應(yīng)的行政處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
如因安全生產(chǎn)工作管理不力導(dǎo)致任何責(zé)任安全事故，部室、作業(yè)層負(fù)責(zé)人接受任何處罰。
承諾人：年月日
個(gè)人安全誠信承諾書
為了生命健康，為了美好明天，為了家庭幸福，為了萬家團(tuán)圓，我向班組鄭重承諾：
1、提高思想認(rèn)識(shí)，做到我要安全、我懂安全、我會(huì)安全、我能安全，用良心做工作、保安全。
2、積極參加安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。
3、主動(dòng)抓好崗位隱患防控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，消除現(xiàn)場隱患。
4、嚴(yán)守三大規(guī)程，自覺遵章作業(yè)，杜絕三違現(xiàn)象。
5、搞好自主保安和相互保安，杜絕人身事故，做到四不傷害。
6、倡樹文明行為，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化。
7、嚴(yán)格執(zhí)行手指口述與崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法。
8、加強(qiáng)個(gè)人自律，做到安全誠實(shí)守信，不斷提升文明素養(yǎng)。
見證人：
承諾人：
**工區(qū)
2019年xx月xx日
區(qū)隊(duì)安全誠信承諾書
為了生命健康，為了美好明天，為了家庭幸福，為了萬家團(tuán)圓，我向?qū)I(yè)鄭重承諾：
1、嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，杜絕安全責(zé)任不落實(shí)的現(xiàn)象。
2、杜絕輕傷及以上人身事故和一般僥幸事故，杜絕地面交通安全事故。
3、抓好區(qū)隊(duì)隱患防控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，消除現(xiàn)場存在的重大隱患。
4、工程質(zhì)量保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，杜絕不合格品，消除隱蔽工程、孽債工程。
5、杜絕嚴(yán)重三違、群體違章和惡性違章現(xiàn)象，杜絕三違比率超標(biāo)現(xiàn)象。
6、干部安全崗位履職到位，嚴(yán)格按要求值班、跟班，完成下井、抓三違指標(biāo)。
7、嚴(yán)格抓好安全質(zhì)量管理制度的落實(shí)，完成月度及全年安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
見證人：
安全生產(chǎn)承諾書
白云區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
我作為單位法定代表人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。我將認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《廣州市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并鄭重承諾如下：
一、積極落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到部門和責(zé)任人。
二、確保安全資金的投入，配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材;為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用;不斷完善設(shè)備防護(hù)設(shè)施，定期做好設(shè)備檢修，記錄齊全，認(rèn)真做好改進(jìn)安全生產(chǎn)條件工作，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
三、在本單位開展定期、不定期安全檢查，認(rèn)真查找各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，并及時(shí)上報(bào)隱患排查整治情況。
四、對重大危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度;制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。
五、定期做好本單位全體從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能水平。保證單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全先進(jìn)典型。
六、及時(shí)組織人員加強(qiáng)生產(chǎn)事故防范，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并按照四不放過的原則，在本單位公布事故處理情況，教育全體職工，堅(jiān)決落實(shí)事故批復(fù)單位對事故相關(guān)責(zé)任人員的處理，整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施。
七、依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)，對事故死亡人員的賠付按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、如違反上述承諾，我愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并接受相應(yīng)的行政處罰。
法定代表人簽字：
承諾單位(蓋章)
xxx年六月一日
安全生產(chǎn)誠信承諾書
我作為單位法定代表人，對本公司所屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。我將認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)煤礦方面的法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并鄭重承諾如下：
一、認(rèn)真落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和配齊安全生產(chǎn)管理人員，做好企業(yè)安全文化建設(shè)。自覺接受各級政府及煤炭管理部門的監(jiān)督管理，把安全工作層層分解，落實(shí)到人。
二、確保煤礦安全生產(chǎn)資金的投入，礦井安全設(shè)備、設(shè)施和有關(guān)安全生產(chǎn)器材及時(shí)安裝、配備到位;從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用;不斷完善防護(hù)設(shè)施設(shè)備，定期做好設(shè)備檢修，記錄齊全，認(rèn)真改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
三、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全例會(huì)制度，定期、不定期對所屬煤礦組織開展安全檢查，認(rèn)真排查各類安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)整改存在問題，并如實(shí)上報(bào)煤礦隱患排查整治情況。
四、主打接受各級煤炭管理部門的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門下達(dá)的文書、指令，按時(shí)積極整改存在的隱患和問題。
五、制定本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行演練。對重大危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度。
六、認(rèn)真做好所屬煤礦的全員培訓(xùn)工作，不斷提高煤礦職工的安全意識(shí)和安全技能水平。保證煤礦六長、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗，全員培訓(xùn)達(dá)到百分之百。
七、加強(qiáng)所屬煤礦的安全生產(chǎn)事故防范工作，煤礦發(fā)生事故要及時(shí)如實(shí)上報(bào)，積極配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查工作，按照處理事故四不放過的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施。
八、按照省市關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組整合的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好所屬煤礦的兼并重組整合工作，及時(shí)履行兼并重組整合改造礦井的基建手續(xù)，確保所屬礦井安全生產(chǎn)、建設(shè)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，依法保障所屬煤礦職工的合法權(quán)益，勞動(dòng)合同簽訂率、合同登記備案率、工傷保險(xiǎn)繳納率及職工培訓(xùn)率實(shí)現(xiàn)四個(gè)百分之百。煤礦工傷和事故死亡人員嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付。
十、如違反上述承諾，我代表公司愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并接受相應(yīng)的行政處罰。
昆明市旅游購物單位安全生產(chǎn)承諾書
為落實(shí)國家旅游局服務(wù)質(zhì)量提升年和市政府安全生產(chǎn)責(zé)任各項(xiàng)工作要求，全面提高本單位的旅游服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧昆明，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，我單位現(xiàn)作出如下安全生產(chǎn)承諾：
1、落實(shí)單位主要負(fù)責(zé)人是旅游購物單位安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員，建立、完善安全生產(chǎn)檔案。
2、貫徹執(zhí)行國家和旅游行業(yè)規(guī)定的安全管理規(guī)章和獎(jiǎng)懲制度，制定本單位安全管理規(guī)章和制度;完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。
3、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，明晰崗位安全職責(zé)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。對所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)。
4、建立健全經(jīng)理值班制度和安保部夜值巡查制度，并經(jīng)常檢查督促，落實(shí)安全防范措施。消防通道、安全出口標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)合理暢通，地面平整無堆積物。
5、保證旅游商品的生產(chǎn)與銷售均符合國家政策規(guī)定，不出售任何違法違規(guī)生產(chǎn)或銷售的商品，旅游商品的進(jìn)貨、銷售質(zhì)量安全均有保證。建立健全商品的質(zhì)量安全檔案、售后服務(wù)制度。
6、保證旅游購物點(diǎn)內(nèi)的游客安全、餐飲、休閑消費(fèi)等安全，杜絕強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺詐、宰客現(xiàn)象發(fā)生。
7、搞好消防專業(yè)教育和培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行消防演練。按消防部門有關(guān)規(guī)定配備消防器材、設(shè)施，配備救護(hù)工具，安裝自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火等設(shè)施，建立健全相應(yīng)的使用、維修、保養(yǎng)檢查制度。定期檢查和更換過期消防器材，確保正常使用。
8、加強(qiáng)停車場安全管理，維護(hù)好經(jīng)營場所秩序，合理安排進(jìn)店車輛停放在適當(dāng)?shù)奈恢茫龅酵＼囌R，車道暢通，確保車輛、行人安全。
9、認(rèn)真開展六月安全生產(chǎn)月和119專項(xiàng)安全活動(dòng)，落實(shí)以防火、防盜、防破壞、防治安事故、防食物中毒為主要內(nèi)容的安全管理責(zé)任制。
10、積極、妥善處理旅客的投訴，杜絕引發(fā)群體性事件。
11、接受市旅游行政管理部門及相關(guān)部門對我單位的安全管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
以上承諾，我單位在經(jīng)營管理和服務(wù)中堅(jiān)決做到，如有違反，愿接受相關(guān)行政管理部門的依法處罰。
一、檢查形式及時(shí)間進(jìn)度安排
（一）檢查形式。這次大檢查采取街道協(xié)調(diào)組織派出所、村、社區(qū)聯(lián)合檢查的形式實(shí)行縱到底、橫到邊的檢查。
（二）活動(dòng)時(shí)間：2014年9月22日至9月30日。
（三）（1）9月23日召開街道安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹市安委會(huì)文件精神，制定檢查活動(dòng)方案。
（2）9月26日對世紀(jì)春、解放社區(qū)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行檢查，9月27日對建國社區(qū)、臺(tái)興社區(qū)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行檢查。
（3）9月28日、29日對臺(tái)興村轄區(qū)內(nèi)的木材加工廠和各企業(yè)進(jìn)行檢查。
二、檢查主要內(nèi)容
（一）檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，隱患排查治理，開展“打非”等重點(diǎn)工作情況。
（二）檢查是否編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。
（三）重點(diǎn)檢查臺(tái)興村森林防火工作的各項(xiàng)制度是否落實(shí)，對村民的防火教育和宣傳是否到位。
（四）對轄區(qū)內(nèi)居民住宅樓的消防安全進(jìn)行檢查，檢查樓道是否暢通，清除樓道內(nèi)的雜物，轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施是否完好。
（五）對轄區(qū)內(nèi)的幼兒園、養(yǎng)老院進(jìn)行檢查。一是檢查消防設(shè)施，疏散通道，安全出口是否符合規(guī)定；二是電氣設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)情況。
（六）街道重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的木材加工廠、企業(yè)進(jìn)行檢查。一是落實(shí)安全責(zé)任制情況；二是檢查貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，健全完善安全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作情況；三是檢查企業(yè)落實(shí)事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任情況。
三、工作要求
