時間：2022-08-26 22:06:18
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇投資可行性研究報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、項目概況：
上海綠源電器有限公司致力于照明節能燈的開發與研究，其生產的“上海綠源”品牌系列燈具為新型照明器材，具有光普好、調旋光性優、使用壽命長、形式多樣化、能效高的特點，其能效比普通照明燈具節能40-50.
1、項目名稱：上海綠源電器有限公司
2、投資總額：8000萬人民幣
3、建設單位：上海綠源電器有限公司
4、項目法人：陳鋒
5、項目地址：江蘇省宿遷市宿豫區大興鎮
二、項目建設的必要性和自然條件
(一)項目建設的必要性
我國作為擁有13億人口的大國，電力能源相對貧乏，隨著經濟的發展，人民生活水平的提高，照明用電在電力消費中所占的比例逐年提高，特別是進入二十一世紀，我國照明用電的年增長率將在15以上。同時，我國人均擁有光源的數量也比較低下，與日本相比，燈頭數量是日本的4.7倍，使用電力是日本的5.9倍，而燈頭平均效率只是日本的三分之一。因此，推廣“綠色節能燈照明工程”在我國非常必要。
1、勞動資源優勢
上海綠源電器在大興實施規模擴張，在招工用工上有著得天獨厚的人力資源條件。大興鎮是宿豫區人口大鎮，全鎮人口規模近6萬，農村富余勞力多達3萬人左右，全鎮每年“兩后”畢業生(不能升學的初、高中畢業生)近1000人。同時，周邊的仰化、丁咀、關廟、新莊、順河等鄉鎮均有相當數量的富余勞動力，能充分保障企業3000人的用工需求。
2、社會需求空間大
上海綠源電器公司在大興鎮投資生產的節能燈，是城鄉家庭首選的生活必需品，其巨大的消費市場無法估量。目前，我國擁有4.5億戶家庭，按每戶每年使用1只節能燈計算，其需求量就達4.5億只，況且全國眾多的機關、學校、賓館、酒樓、娛樂業、工廠以及大中小城市的亮化工程，對節能燈的需求量遠遠超過家庭使用的數量，所以，新型綠色節能燈的社會需求空間相當大。
3、交通便利
大興鎮地處宿豫區東南中心地帶，境內宿泗公路貫穿東西，東臨京滬高速公路，西靠京杭運河，北傍宿沐一級公路，距徐州觀音機場60公里，距新長鐵路20公里，距宿豫城區16公里，水、陸、空交通十分便利，產品外銷方便、快捷。
4、電力條件
大興鎮擁有110kv變電所，其進線有110kv和35kv線路各一條;主變為31500kva;出線有35kv線路2條、10kv線路7條。全年用電高鋒在農灌時節僅為18000kva/mαx，所以大興鎮的供電設施在一定時間內，完全可以適應不斷增長的負荷需求。
5、人文環境和社會治安環境
近年來，大興鎮從整治軟環境、提高全民文明程度入手，大力開展文明村鎮、文明一條街、文明行業和十星級文明戶的評創工作，貫徹落實軟環境建設的“八項”規定，樹立“誠信大興”形象，努力營造“親商、安商、便商”的良好氛圍。同時，結合社會治安綜合治理工作，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，打造“平安大興”，創建最安全地區，轄區民風淳樸、治安穩定，全鎮已連續5年來未發生重大刑事案件。
三、項目規模、資金來源、項目內容及市場分析
(一)項目規模
項目預算總投資人民幣8000萬元
(二)資金來源
自籌
(三)項目內容
祥見表3-1
建設項目內容
單位
數量
預算資金(萬元)
備注
主廠房
平方米
34000
1700
辦公用房
平方米
1000
80
配套用房
平方米
1500
100
廠區鋪路
平方米
8000
200
生產設備
組(臺、套、條)
20組(臺、套、條)
5700
自來水安裝
米
1500
25
地下疏水工程
米
1200
36
其它
81
合計
8000
(四)市場分析
1、供需情況
節能燈以其環保、省電、光效高等特點倍受國內外消費者的青睞。據有關資料顯示，在我國4.5億戶家庭中，使用節能燈的比例較低，其主要原因就是求大于供。目前，全國年生產節能燈的僅在2億只左右，排除機關、學校、賓館、酒樓以及城市亮化工程的節能燈需求外，僅全國家庭，按每戶年需求一只計算，國內家庭節能燈需求缺口就達2.5億支。因此，生產節能燈系列產品，市場前景廣闊，不存在市場風險。
2、價格情況
上海綠源電器有限公司開發生產的電子節能燈，價格非常低廉，且質量非常優良，配套工業非常成熟，并形成了規模化生產，其出廠價格約為發達國家生產的產品六分之一至十分之一。據統計資料分析，全世界范圍內使
用的節能燈有80以上在中國制造。
3、節能情況
以全國每個家庭都將一只40w的白熾燈光換成同亮度的8w節能燈，中國4.5億戶家庭每年省出來的電源，就相當于幾座三峽電站的年發電量。
4、生產規模
上海綠源電器通過在大興鎮的投入建設，建立起一個年產各種節能燈1億只的大型節能燈及節能光源的生產基地，建立起一個完整的節能燈配套產業鏈。
四、預期目標與實施計劃
(一)預期目標
1、經濟效益
本項目總投資為8000萬元。企業投產后，年可生產節能燈1億只，年銷售收入3億元，年銷售稅金及附加1000萬元，年總成本費用2.1億元，年利潤總額9000萬元。
經綜合經濟測算，本項目投資回收期為1年(含建設期)。
2、社會效益
節能燈廠建成投產后，能有效解決當地富余勞力的就業難問題，按照企業設計生產規模，可就地轉化剩余勞動力3000人，按進廠工人年收入5000元計算，每年就可增加當地農民收入1500多萬元。同時，還可帶動大興鎮的運輸業以及餐飲、服務等第三產業的快速健康發展，特別是普及使用節能燈，將為國家節省出大量的電力能源，為可持續性發展奠定堅實的能源基礎。
(二)實施計劃
該項目計劃用地96畝，總建筑面積3.5萬平方米，計劃分二期建設，建設周期為2年。20xx年8月開工建設一期工程，一期工程總投資3000萬元以上，20xx年2月一期工程投產達效;20xx年3月份開始二期工程建設，20xx年上半年建成投產。
關鍵詞：可行性；研究報告；財務分析
1、做好可行性研究報告財務分析的意義
現階段，有些企業負擔較重，在面臨市場經濟與歷史遺留等多重窘境下，只有使出渾身解數加強多渠道的籌資才能緩解企業壓力，集資募股、向銀行借貸、不動資產置換等方式的實施雖然在一定程度上救企業出水火之中，但因對可行性研究報告中的財務分析重視不夠，項目倉促上馬，沖動與盲目導致企業后期的生產經營管理之路遇阻；有些企業則對匯率折算、風險控制、債務償還等財務知識一竅不通且未進行必要的科學論證，導致企業經濟損失慘重；有些企業受生產經營管理者素質影響較大，管理水平較低，不能充分利用起進口設備使之為企業的生產經營活動服務，導致企業設備閑置率過高，投入資金浪費較為嚴重；還有些企業為了一己私利，瞎搞一些花里胡哨而沒絲毫實用性的形象工程，既浪費了社會資源，也給國家和人民帶來巨大損失。
因此，只有在充分了解項目整體規劃的基礎上，科學分析包括采購、生產、銷售等在內的每個環節特點，明確企業當前所處的環境背景，對項目整體概況做到心中有數，像資金來源、建設周期、生產周期、投資情況、原料供給、成本核算、銷售方式、收款方式、資金運作等等都要了然于胸，因為它們或多或少都會影響到項目決策的制定。此外，行業屬性不同，每個行業在進行可行性研究報告的財務分析時，都會依照自己的習慣或規定行事而有所不同。但整體說來，行業雖然不同，但都應結合企業當前所處的環境背景，根據實際情況認真分析，這樣才會更有針對性與實用性。
2、做好可研報告財務分析的總投資估算
2.1進項稅
財稅[2008]170號規定，自2009年1月1日起，增值稅一般納稅人購進或自制固定資產發生的進項稅額可根據《中華人民共和國增值稅暫行條例》和《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》的有關規定，憑增值稅專用發票、海關進口增值稅專用繳款書和運輸費用結算單據從銷項稅額中抵扣。所以，在進行可行性研究報告的財務分析過程中，可適當將抵扣進項稅的影響考慮在內。
2.2開辦費
通常有兩種處理方法，一般確定后，不得隨意更改。方法一是按照國稅函[2009]98號文件第9條規定：新稅法中開（籌）辦費未明確列作長期待攤費用，企業可以在開始經營之日的當年一次性扣除；方法二是根據新稅法中對長期待攤費用的處理規定處理。《企業所得稅法》第13條第4項所稱其他應當作為長期待攤費用的支出，自支出發生月份的次月起，分期攤銷，攤銷年限不得低于3年。
2.3折舊費
折舊方法與折舊年限。《企業所得稅法》第59條規定固定資產按照直線法計算的折舊，準予扣除；第32條規定企業的固定資產由于技術進步、產品更新率高、常年處在腐蝕性強與振動頻率高的環境等原因確需加速折舊的，可以縮短折舊年限或者采取加速折舊的方法。所以，在進行可行性研究報告的財務分析過程中，應結合企業的具體情況，若固定資產是技術進步或產品更新率高又或者常年處在腐蝕性強與振動頻率高的環境，即可采用縮短折舊年限或加速折舊的方法。需要特別注意的是，最低折舊年限要≥《企業所得稅法》第60條中規定的折舊年限的六成，加速折舊則是雙倍余額遞減法或年數總和法。 425
當前期生產效率不能實現最大化時，即使實現了九成，還是要正常提取折舊費的。當折舊年限與生產周期有出入時，合適的做法是將估算情況與稅法考慮在內，正常提取折舊費，而非硬性地將生產周期視為折舊年限。在完成了折舊費的正常提取流程后，就會面臨是繼續原資產的使用還是開始新資產的購買的選擇題，選擇A或B的結果是使用年限不同，因此較明智的做法是引入“平均年成本”這一概念對A與B兩種情況下計算總現值與年金值。通過仔細比較與科學分析，做出正確判斷，明確投資方向。
3、明確可研報告財務分析的稅費的影響
3.1增值稅
現金流受含稅價格影響，收入成本則受不含稅價格影響，所以通常說來，準確預測采購、生產與銷售等環節的開票情況至關重要。按含稅價格計算的應付賬款金額，影響流動負債，進而影響鋪底流動資金；按含稅價格計算的應收賬款金額，影響流動資產，進而影響鋪底流動資金。另外還要將能對增值稅產生較大影響的其他稅收減免或優惠政策考慮在內。
3.2其它稅
用某個公司的報表為例，實際比例是用來計算具體稅額，而其他隱性的稅收減免或優惠政策也要充分考慮在內的。
4、明確財務分析的資金籌集與償還問題
對收益率進行仔細比較，計算出項目中所含的報酬率，重點對投入成本進行深入分析。資金籌集與償還問題會對投入成本產生直接影響，因此要時刻關注資金籌集的方式在實踐中所占的比重。如果是貸款融資，則很有可能因下面五點使實際成本上升：①貸款利率有所浮動且上升時；②企業被要求在銀行中要保有足夠的補償余額；③定期等額償還；④履行周轉信貸協定過程中所產生的承諾費；⑤產生的其他費用，例如債券、股票的發行費等等。資金籌集與償還的方式不同，對現金流產生的影響也有所不同，進而對項目中所含的報酬率必然也會不同。
5、結語
隨著社會的進步、經濟的發展，市場需求日新月異，企業為了能夠在競爭激烈的市場中占據一席之地，使出渾身解數多渠道籌資，例如集資募股、向銀行借貸、不動資產置換等等，以實現技術改造順利完成，既提升了企業發展的動力，也促進了企業利潤的增加。項目投資最終是否實現了預期目標、經濟利益是否實現了最大化、技術應用是否實現了最佳效果、投入資金是否實現了最大利用以及貸款利用是否實現了最大程度等等，這些都與項目在確定前與企業是否做好了可行性研究報告密不可分，與企業生產經營管理者對財務分析的重視程度有極大關系。只有在項目投資可行性研究中充分重視財務分析，才能使有限的資金發揮最大的經濟效益。
參考文獻：
[1] 梁弘倩：《淺談可行性研究報告經濟評價中應注意的問題》[J]機械，2011（S1）
[2] 孫晗：《并購交易中的財務盡職調查》[J]中國證券期貨，2011（11）
【關鍵詞】水利水電工程；投資估算；投資控制
1．引言
投資估算是水利水電工程建設程序中的重要環節，其是工程前期工作的關鍵環節。投資估算是可行性研究報告的重要組成部分，是國家和地方為選定近期開發項目科學決策和批準進行初步設計的重要依據。通過對水利水電工程采取投資估算，有初步有效地控制工程的造價，為了合理地對水利水電工程采取投資可行性研究以及技術經濟論證，提高水利水電工程的投資估算，結合水利水電工程的具體特點，對水利水電工程的投資估算進行深入探討。
2．水利水電工程投資估算特殊性
為了有效地初步對工程造價實行控制，對水利水電工程采取投資估算必須符合《水利水電工程可行性研究報告編制規程》所要求的工作深度。通過對水利水電工程采取可行性研究報告投資估算一經上級主管部門批準，即作為控制該項目初步設計概算靜態投資的最高限額，不得任意突破。
水利水電工程可行性研究投資估算與初步設計概算在組成內容、項目劃分、費用構成和工程類別基本相同，二者主要區別于工作深度不同。投資估算可根據《水利水電工程可行性研究報告編制規程》的有關規定，對初步設計概算規定中部分內容進行適當地簡化、合并和調整。
（1）水利水電工程的基礎單價編制與概算相同。
（2）水利水電工程的建筑、安裝工程單價的編制與初步設計概算工程單價編制相同，由直接費、間接費、企業利潤和稅金組成，一般均采用概算定額，考慮到投資估算的工作深度，建筑、安裝工程單價應乘以10%的擴大系數。
（3）水利水電工程中投資估算應當分別按主體建筑工程、交通工程、房屋建筑工程和其他建筑工程采用不同的方法進行編制。而對于水電工程中主體建筑工程、交通工程、房屋建筑工程基本與概算相同，其他建筑工程可視工程條件和工程規模按占主體建筑工程投資的3%-5%計算。
（4）對于水利水電工程中的機電設備及安裝工程應當分別按主要機電設備及安裝工程和其他機電設備及安裝工程進行計算。主要機電設備及安裝工程基本與概算相同，其他機電設備及安裝工程可根據裝機規模按占主要機電設備的百分率或單位千瓦指標計算。在編制投資估算時，主要機電設備的安裝工程單價為簡化計算，也可采用指標形式，按占設備原價的百分率計算，其費率為10%-15%。其他機電設備及安裝工程，由于可行性研究階段尚不能提出其設備清單，可按主要機電設備的百分率估列，一般其他機電設備費為主要機電設備費的40%-50%，其安裝費為設備費的15%-25%。
（5）水利水電工程中的基本預備費費率，可行性研究投資估算取10%，項目建議書階段取15%。價差預備費、建設期融資利息計算同概算。
3．水利水電工程投資估算技巧
水利水電工程投資估算和設計概算編制程序和方法基本相同，其主要差別在于要求的設計階段和設計深度不同。通過結合工程實踐，筆者總結其具體差別表現在：
（1）依據的定額不同。初步設計概算采用概算定額編制工程單價，而估算則采用綜合性較強的估算指標編制估算單價(如采用概算定額編制估算單價，則要乘以一個擴大系數，現行規定為10%)。另外，投資估算對次要工程投資采用簡化的方法計算。
（2）留取的余度不同。由于可行性研究的設計深度較初步設計低，對有些問題的研究還未深化，為了避免估算總投資失控，故編制估算所留的余地較概算要大(主要表現在：估算的工程量階段系數值較初步設計概算要大；基本預備費率，估算采用的費率要大，現行規定：估算為10%～12%，初步設計概算為5%～6%)。
（3）對于水利水電工程施工中不構成建筑物實體的超挖超填量和施工附加量以及各種操作損耗和體積變化等，均已按照現行施工規范和有關規定記入了概算定額，設計工程量不再另行計算。
（4）沒有考慮到超挖超填量、施工附加量和各種操作損耗。在使用預算定額預測造價時，工程量計算應分為兩部分，第一部分是按照建筑物的幾何輪廓尺寸計算的工程量，第二部分是超挖超填量和施工附加量以及各種操作損耗。計算第二部分時，既要符合設計規范的允許值，還要考慮市場因素和施工企業管理水平，嚴格控制超挖量。
（5）指水利工程的永久性輔助生產廠房、倉庫、辦公室、宿舍、住宅等生活及文化福利建筑，辦公室、生活區內的道路和室外給排水、照明、擋土墻等室外工程，以及為包括在附屬輔助設備安裝工程內的基礎工程等。對于水利工程的永久房屋建筑面積 ，用于生產和管理辦公的部分，由設計單位按有關規定，結合工程規模有關規定，結合工程規模確定。
（6）對于水利水電工程中的房建室外工程，指辦公室、宿舍、住宅和生活及文化福利建筑等區域內的道路、室外給排水、照明、擋土墻綠化等室外工程，以及未包括在附屬輔助設備安裝工程內的基礎工程等，為了有效地控制水利水電工程的投資，一般按房屋建筑工程投資的10％～15％計算。
（7）對于水利工程中的其他建筑如內外部觀測、動力線路(廠壩區)、照明線路、通信線路、廠壩區和生活區的供水、供熱、排水等公用設施工程、廠壩區的環境建設工程、水情自動測報系統工程及其他。內外部觀測工程按建筑工程屬性處理。內外部觀測工程項目投資應按設計資料計算。如無設計資料時，可根據壩型或其他工程型式，按照主題建筑工程投資的百分率計算：當地材料壩為0.9％～1.1％，混凝土壩為1.1％～1.3％，引水式電站(引水建筑物)為1.1％～1.3％，堤防工程為0.2％～0.3％。對于水利水電工程中的動力線路、照明線路、通信線路等工程投資按設計工程量乘以單價或采用擴大單位指標編制。
（8）對水利水電工程中的設備費估算是按照設計單位選定的設備型號、規格、數量、出廠價、運雜費等來編制的運雜費是指設備由廠家運至工地安裝現場所發生的一切運雜費用。按占設備原價的百分率計算。國產設備的運輸保險費可按工程所在省、自治區、直轄市的規定計算。省、自治區、直轄市無規定的，可按中國人民保險公司的有關規定計算。進口設備的運輸保險費按相關規定計算。采購及保管費指建設單位和承包人在負責設備的采購、保管過程中發生的各項費用。采購及保管費，按設備原價、運雜費之和的0.7％計算。
（9）對水利水電工程施工臨時工程的投資估算，如對于水利工程中的導流工程，包括導流明渠、導流洞、施工圍堰、蓄水期下游斷流補償設施及與之相關的金屬結構制作及安裝工程等，按設計工程量乘以工程單價進行計算。施工交通工程包括施工現場內外為工程建設服務的臨時通工程，如：公路、鐵路、橋梁、施工支洞、碼頭和轉運站等，其投資估算按照設計工程量乘以單價進行計算，也可根據工程所在地同類工程的造價指標或有關實際資料，采用擴大單位指標編制。對于施工場外供電工程包括從現有電網向施工現場供電的高壓輸電線路樞紐工程：35KV及以上等級；引水工程及河道工程；10KV級以上等級和施工變配電設施場內除外工程。其設計概算根據設計的電壓等級、線路架設、長度及所需配備的變配電設施要求，采用工程所在地區造價指標或有關實際資料計算。
一、內部控制對非效率投資的作用機理
生產力發展使分工進一步細化，企業的所有者由于知識、能力和精力的原因不能行使所有的權利。而專業化分工產生了一大批具有專業知識的人，他們有精力和能力行使好被委托的權利。但在委托的關系當中，由于委托人與人的效用函數不一樣，委托人追求的是自己的財富更大化，而人即管理者追求自己的工資收入、消費和閑暇時間最大化，這必然導致兩者的利益沖突。在沒有有效的制度安排下，人的行為很可能最終損害委托人的利益，人可能利用其職務便利通過欺騙行為而追求個人利益。公司治理是用來管理利益相關者之間的關系，決定并控制企業戰略和績效的一整套機制。公司治理明確規定董事會、經理層、股東和其他利益相關者的權利分布，并且清楚的說明公司進行決策時所應遵循的規則和程序。而內部控制作為由管理者當局為履行諸多管理目標而建立的一系列實施程序，從全面風險管理的角度來看，與公司治理是密不可分的。全面風險管理框架下的內部控制既包括管理層以下的監督控制，又包括管理層以上的治理控制。如圖1。
2004年，美國COSO委員會將風險因素引入到內部控制，提出了新的內部控制觀——全面風險管理。企業風險是導致企業失敗的直接原因，因此，企業戰略必須積極并謹慎的對待風險。COSO新報告提出通過目標設定、事項識別、風險評估和風險反應來評估和應對企業業務可能帶來的風險。2008年財政部印發《企業內部控制基本規范》，《基本規范》借鑒了以美國COSO內部控制整合報告為代表的國際內部控制框架，并結合我國國情，要求企業所建立與實施的內部控制，應當包括五個因素：內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監控。
風險管理框架下的內部控制是站在企業戰略層面分析、評估和管理風險，把企業監督控制從細節控制提升到戰略層面及公司治理層面。如，企業股東大會、董事會屬于公司治理層面，同時又體現在內部控制五要素中的內部環境控制，屬于風險管理下的廣義內部控制。依照風險管理的整體思維，擴展內部控制的內涵和外延，將治理、風險和控制作為一個整體為組織目標的實現提供保證。這一整合過程將克服原本內部控制實施過程中內部控制與管理重疊的問題，整個組織風險管理的過程也是內部控制實施的過程，內部控制不再被人為地從企業整個流程中分離出來，提高了內部控制與組織的整合性和全員參加性。過去，一提到內部控制，人們往往認為是管理者制定出相應的規章制度約束員工。但在風險管理框架下的內部控制即體現內部控制從上到下的貫徹執行，也強調內部控制從下到上的參與設計、反饋意見，即從上到下控制基礎和從下到上風險基礎的執行模式的融合。
因此，對投資行為實施有效的內部控制不僅可以從公司治理層面來規范投資行為、提高投資效率，也可以從企業內部治理層面直接作用于投資的全過程。
二、基于風險導向的投資業務內部控制系統構建
國有企業要降低投資風險，提高投資效率，關鍵是要根據國內已有的相關法規，借鑒國外的成熟經驗，建立起一套適合我國國有企業實際情況的投資業務內部控制系統。借鑒《企業風險管理——整合框架》和我國《企業內部控制基本規范》，融合全面風險管理的觀念，國有企業一般應該按照主體、目標、程序三個維度構建一體化的投資業務內部控制系統，如圖2。這三個維度是不可分割的，都是構成國有企業投資業務內部控制系統的重要組成部分。投資業務的內部控制歸根到底取決于人的因素，無論是投資決策、監督，還是執行，因此，主體是國有企業投資內部控制系統的第一維度。目標是投資決策的標準，也是投資內部控制措施執行的依據，沒有目標，投資業務的內部控制將失去方向，但目標是對于主體而言的，不同的主體有不同的投資內部控制目標。因此，目標屬于國有企業內部控制系統的第二維度。在主體和目標既定的前提下，投資業務要遵循合理的流程，否則目標就難以落實。因此，程序是投資業務內部控制系統的第三維度。
（一）投資業務內部控制系統的主體維度 主體是指投資風險內部控制的主體，企業整體、部門、個人都是內部控制的主體。從組織結構來看，可以劃分為戰略層、管理控制層、作業控制層。根據“逐層控制，目標分解，風險管理”的原則，可以為公司構建投資業務內部控制的組織體系，如圖3。對于國有企業整體而言，國有企業首先要建立規范的公司治理結構。股東大會、董事會、監事會、經理層要形成有效制衡的監督約束機制。
就公司戰略層面而言，董事會對股東大會負責，依法行使企業的經營決策權。國有企業應建立外部董事、獨立董事制度，保證董事會能在投資重大決策方面做出獨立于經理層的判斷和選擇。具備條件的國有企業，可按照國資委的有關決議，考慮在董事會下設立專門的委員會，明確每個專業委員會的職責權限、任職資格、議事規則和工作程序，為投資的決策、管理、監督提供支持。
在管理控制層中的專門委員會應包括：投資 委員會、風險管理委員會、審計委員會。它們不僅在人員構成方面存在著差別，而且在投資風險管理體系中發揮著不同的作用。其中，投資委員會主要負責對達到一定標準的投資項目進行初審，對非重大投資項目進行決策審批，而重大的投資項目應由股東大會或董事會集體決策審批。風險管理委員會負責對整個企業所有重大風險進行審議，也包括對投資決策風險評估報告和風險管理策略的審議。審計委員會主要是對投資決策和執行過程及其結果進行獨立、客觀的確認和咨詢。
在作業控制層中，國有企業應設立專職的投資管理部門，該部門對總經理負責。這樣的設計有利于國有企業對投資進行專業化管理，有利于對投資風險的控制。同時財務管理部門和內部審計部門的配合也非常重要。財務部門主要側重于與投資相關的財務風險、資金風險方面的管理與控制；內部審計部門主要側重于對投資業務執行過程的監督與檢查。
（二）投資業務內部控制系統的目標維度 投資問題是國有企業發展的戰略問題，與國有企業經營領域的擴張或者收縮密切相關。因此對投資風險進行內部控制首先要以戰略目標為前提。然而戰略目標仍然是抽象和綱領性的，對戰略目標進行分解，使內部控制系統形成一個分層次的復合系統。在這個系統中，每個層次有從總戰略目標分解而來的分目標，管理控制層對應于業務目標，作業控制層對應于作業目標，并按此目標實現各自的最優控制。戰略目標是公司最高層次的目標，企業根據總體戰略，選擇可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使企業各項經營業務相互支持、相互協調。業務目標涉及到各業務單位的主管。這些經理人員的主要任務是將公司戰略所包括的目標、發展方向和措施具體化，形成本業務單位具體的競爭和經營戰略。業務單位戰略要針對不斷變化的外部環境，在各自的經營領域中有效競爭。作業目標又稱職能層戰略，主要涉及各職能部門，如財務管理部門、投資管理部門、內部審計部門等，更好地配置企業內部的資源，為各級戰略服務，提高組織效率。
（三）投資業務內部控制系統的程序維度 投資業務作為國有企業容易引起重大風險的重要事項，需要遵循我國《企業內部控制基本規范》，在這里設計將投資本身的業務流程與內部控制的五要素相契合，如圖4。參考我國頒布的《企業內部控制應用指引》，融合風險管理的觀念，設計出以上投資業務的內部控制流程，依次是投資業務的職責分工與授權審批、投資可行性研究與評估、投資決策與執行、信息反饋、監督。
首先要建立投資業務的崗位責任制、授權制度和審核批準制度。明確相關部門和崗位的職責權限，確保投資業務的不相容崗位相互分離、制約和監督。投資業務不相容職位包括：投資項目的可行性研究與評估、投資決策與執行、投資處置的審批與執行、投資績效評估與投資的執行。投資委員會負責對達到一定標準的投資項目進行初審，對非重大投資項目進行決策審批。而重大的投資項目應由股東大會或董事會集體決策審批。這部分對應的是內部控制中的內部環境要素。
其次，投資管理部門對投資項目進行分析與論證，編制投資項目建議書。委托具有資質的專業機構對投資項目進行可行性研究，重點對投資項目的目標、規模、投資方式、資金來源、投資的風險與收益等作出評價，編制可行性研究報告。再由相關部門委托專業機構對可行性研究報告進行獨立評估，形成評估報告。對重大投資項目，必須由專業機構對可行性研究報告進行獨立評估。該部分即內部控制五要素中的風險評估。
再次，對于投資的審批決策，重點關注投資項目是否符合國家產業政策及相關法律法規的規定，是否符合企業投資戰略目標和規劃、是否具有相應的資金能力、投入資金是否能夠按時收回、預期收益能否實現，以及投資和并購風險是否可控等。在投資項目執行過程中，指定專門的部門或人員對投資項目進行跟蹤管理與評價，掌握投資項目的財務狀況、經營情況和現金流量，定期組織投資質量分析，以此作為獎勵和責任追究的基本依據。該部分對應于控制活動要素。
最后，董事會與經理團隊應建立順暢的溝通機制，適時了解投資項目的執行情況，及時采取行動。小股東分散，不參與企業的經營管理，董事會應適時披露相關信息，保證所有股東的合法權益。這保證了內部控制中的信息溝通。內部審計部門要對投資預算執行情況進行審計，投資管理部門對其投資預算執行結果進行業績評價，并與執行者的薪酬體系掛鉤，即內部監控。
三、投資業務內部控制系統作用路徑
因企業面臨的風險和環境不斷發生變化，投資業務內部控制系統要在實踐中發揮作用應適當地做出調整。首先，企業面臨的風險可能不斷變化，表現在各投資業務控制體系中的風險水平和表現方式也可能不斷變化，因此對企業各級管理人員來說，須持續觀測風險的變化，評估其給企業帶來的影響，并有針對性地做出內部控制系統的調整。其次，企業的戰略有可能應運而變，以戰略目標為龍頭的內部控制系統應及時進行調整。最后，企業內部控制作業也存在持續改進空間，不同的管理手段下作業存在優化甚至重構的需要，而內部控制系統須針對各管理作業及時調整控制標準和方法，以適應整體管理體系的需要。總的來說，風險導向投資業務內部控制系統建設是一項長期的系統工程。
（一）逐層控制保證投資決策質量 在公司內部構建層級分明的公司治理結構，可以保障高級管理層在權力行使過程中降低決策的不確定性，從而降低公司整體決策風險。首先，高級管理層中的董事會是投資項目的審批主體，設計在董事會中引入外部董事、獨立董事制度，則保證了董事會能在投資重大決策方面做出獨立于公司內部高管的判斷和選擇。其次，設計管理控制層中的投資委員會對達到一定標準的投資項目進行初步審核，對非重大投資項目進行決策審批，而風險管理委員會對投資決策風險評估報告進行審議，達到了對董事會的審批權進行分解控制。最后，作業層中的內部審計部門通過對財務預算的審核，可以從財務角度分析投資項目的可行性，降低投資項目的財務決策風險。通過以上設計，逐層對投資決策進行了控制，保證了投 資決策的質量，從源頭上防止了非效率性投資。
（二）戰略先行明確投資目標 應將最高目標設立為戰略目標。首先，在公司的總體發展戰略中，必有一部分戰略內容與投資業務密切相關或有直接聯系，以此來確定企業投資的戰略目標可以防止企業因缺乏整體戰略將多余的現金流投資于高風險項目。其次，按照逐步細化的原則，從合規性、經營有效性等角度將戰略目標進行闡釋，形成管理控制層的業務目標。投資委員會、審計委員會、風險委員會在合規目標、財務目標和經營目標的指導下再將投資業務目標具體化為作業目標。最后，投資業務目標細化到各個業務環節指導具體作業的實施。通過以上設計，保證了企業的投資業務在科學合理的戰略目標下進行，防止了企業缺乏明確投資目標而進行的非效率投資，以及設定的戰略目標不恰當而導致的過度投資。
（三）流程控制提高投資效率 流程控制是指將一項活動各個階段的工作內容、步驟、方法編制成一個工作流程圖，在實際操作過程中嚴格按流程圖進行操作，從而對活動進行控制和管理的方法。圖3中只列出了投資業務需要關注的關鍵控制點：投資可行性評估、投資決策、投資執行、信息反饋與監督。在實際操作中，各國企業應根據自身情況編制投資業務的總流程、子流程以及明細流程。首先，編制的投資業務總流程一般包括：投資立項、投資決策、投資執行、投資收回。其次，針對其中的一些關鍵控制點編制子流程，如為保證投資決策質量編制投資決策子流層。投資決策子流程包括：投資部門根據投資規劃編制投資項目建議書；管理部門對投資項目建議書進行評估；選擇專業機構編制可行性研究報告；組織內外專家對可行性研究報告進行評估；決策層討論并批準。最后，為加強流程的可操作性，可對子流程的相關步驟細化編制明細流程，如就編制項目建議書制定投資機會研究的明細流程。通過層層細化，就可編制出一整套完整的投資業務流程系統，實務中嚴格按流程進行操作即可。實踐證明，流程控制是加強投資管理、提高投資效率的有效途徑。
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百色學院財務管理專業投資管理學課程教材選自楊勝雄主編，高等院校財務管理專業精品系列教材。課程設置有六大模塊，導論（投資管理的產生與發展、現資管理的主要理論與方法）、投資戰略管理（投資戰略分析方法、投資戰略管理、投資戰略決策、投資戰略的實施）、證券投資管理（證券投資、證券投資風險管理）、項目投資管理（項目投資可行性研究、項目投資管理、項目投資過程管理、項目投資風險管理）、投資權益管理（投資權益的持有管理、投資權益變動管理、投資權益管理與投資績效評估）、行為投資管理（行為投資管理模型及其投資策略、公司行為投資管理的發展）。
1百色學院應用型人才培養目標對投資管理學課程實踐教學的要求及實踐教學現狀
百色學院應用型人才培養注重理論知識在實際中的運用，具備分析解決實際問題的技能。為了實現應用型人才的培養目標，投資管理學課程實踐教學的目標是：培養面向企業生產、管理、服務一線需要，掌握投資目標的管理技能、投資計劃的管理技能、投資策略分類技能、投資策略的制定技能、投資組織的管理技能、投資方法的應用技能、投資風險的管理技能、投資績效的衡量技能、投資績效評價的量化指標技能、投資績效評價的質化指標技能，具有吃苦耐勞精神、堅韌自信品質和踏實勤快作風，能從事投資融資、風險管理等工作，下得去、留得住、用得上、干得好、能發展的，心有謀劃能力、眼有洞察技能和手有成事本領的較高層次的應用型、復合型投資管理創新創業人才。
第一，課時安排不足，實踐課時較少。應用型人才的培養課程體系由這幾部分構成：學校規定的公共基礎課、本專業基礎課、專業主干課、專科特色課、實踐課程。實踐課程又包括學校規定的創新創業課程、畢業論文、課程實習、學生社會實踐、畢業前專業見習。體現應用型人才培養的實踐環節由基礎理論課時和實踐課時組成。根據學校模塊和教育部需求，一些課程不能變動，由于學分緊張，受學分及總課時的限制，投資管理學課程總課時45個課時，其中理論課時70%，實踐課時30%。課程六個章節理論知識32個課時，實踐課時13個課時顯得不足，實踐課程的開展受學時的限制，很難達到理想效果。
第二，投資管理學課程實踐教學的雙師型師資力量薄弱。百色學院目前教師團隊以年輕教師為主，大多數都是研究生或博士畢業直接進入學院工作，實踐經驗欠缺。教師理論知識豐富，技能缺乏，雙師型教師很少。百色學院目前發展前景壯觀，但是地理環境條件不是很好，學校在招聘教師時很難引進具有實踐經驗的投資管理專業人才。
第三，實踐基地的數量少。目前學院的實踐基地有田陽古鼎香集團基地、廣西長江天成投資集團有限公司實踐教學基地、廣西聯潤實業集團見習基地、百色聞遠網絡科技有限公司見習基地。學生去基地實踐都是以班級為單位見習，老師帶隊要考慮學生安全問題等很多因素，一般外出實踐見習三個小時很難接觸到投資管理方面的專業實踐，實踐質量不高。
2構建投資管理學課程實踐教學體系的保障
第一，建立校企合作，提升教師隊伍建設。百色學院工商管理學院近年來積極與校外企業建立校企合作機制，如與廣西西紅鑫國際云服務科技有限公司、廣西聯潤投資發展有限公司簽訂合作框架協議，有利于學院的發展以及教師和學生參加社會實踐。學院扶持教師隊伍發展，分批派老師去企業實踐一個月，提升教師的實踐能力。引進校外企業高級人才擔任相關實踐課程的講授，豐富學生的實踐課程知識。
第二，打造龐大的雙師型團隊。為提高百色學院教師教學、科研能力，提高師資隊伍整體質量，推動我校應用型人才培養步伐，學校加大了提高教師實踐能力方面的政策力度，學校成立了百色學院教師教學發展中心，積極開展青年教師業務素質和能力提升工程系列專題講座培訓、舉辦青年教師優質課比賽、開展雙師型教師技能培訓等。
第三，創造學生校內校外實踐機會。每學期末工商管理學院都會組織老師帶隊帶領學生去企業實踐見習，每學期舉辦財務管理十佳能手技能大賽、炒股大賽、創新創業技能大賽等，學生可以通過多種渠道把投資管理專業知識融入校內和校外實踐。
3百色學院基于應用型人才培養的投資管理學課程實踐教學優化
第一，投資管理學課程課堂實踐。根據教材6個章節內容，按照理論和實踐7∶3比例，針對每一章節開展課堂實訓，適當加大實踐課時。利用投資戰略管理BCG矩陣設計某公司產品組合技能、設計某公司投資決策內部控制制度技能、投資項目財務評價技能、在實踐中運用平衡計分卡技能、設計證券投資組合規避證券投資風險技能、編寫項目投資可行性研究報告技能、設計問卷調查技能、投資權益內部控制設計技能與績效評估技能。
第二，投資管理學課程校內實踐和校外實踐。課程結束，學院每學期舉辦的炒股軟件模擬大賽、ERP沙盤模擬投資大賽學生都可以分組報名參加，將課堂理論知識用于校內實踐。教師可以帶領學生去百色證券交易所、百色投資集團有限公司參觀見習。
第三，畢業見習實踐。學生根據所掌握的投資技能，去投資公司見習，也可以去證券公司見習等，而不是僅僅局限于財務管理崗位，學生掌握了多方面的技能，選擇面更廣。
（一）確定設計單位
在項目立項、規劃用地等前提條件成熟后，選擇設計單位應是醫院基建工作的重點。醫院建筑流程復雜、工作周期長、投入產出比相對不高，而全國專門從事醫院建筑設計工作的設計單位并不多，因此院方選擇的空間并不大。實際上，院方也確實很難在國內找到一家可以將土建、安裝及凈化工程、醫療氣體等多項專業設計一攬承包的設計單位。我國目前對于政府投資的項目不論是設計還是施工均不提倡聯合體招標，普遍且有效的方法就是根據專業的一般性與特殊性分別招標。土建、電氣、給排水、通風、消防、智能等專業絕大部分有較高資質的設計單位都有成熟的技術與經驗，可從中選取一家有醫院設計經驗的單位。而像手術室凈化工程等專業性強的設計需要找專業的設計單位，根據施工進度循序漸進地進行多次招標。
（二）業主須提供設計資料及設計要求
設計資料決定建筑規模，設計要求決定建筑功能。準確的設計資料與詳盡的設計要求不但可以縮短設計周期，并可在滿足業主自身需求的基礎上獲得較理想的設計效果。在設計的各個階段，業主需提供相應的資料，主要包括：地籍圖（電子數據盤）、發改委提供的立項文件、規劃部門提供的規劃設計條件和用地紅線圖、設計要求及設計委托書、工程投資可行性研究報告、環保局提供的環評報告、方案設計批復文件、工程地質勘察報告、市政部門提供的地塊市政管網圖等。
對于具體的設計，醫院需根據自身要求充分考慮之后交予設計單位，如醫療功能用房的比率及面積、后勤及輔助用房的設置、醫療設備的數量等。
施工圖審查
當設計單位出圖后，業主需邀請專家或專業的審圖單位進行審查，施工圖審查的目的是確保建筑工程設計文件的質量符合國家的法律、法規和強制性技術標準和規范，確保建設工程設計不損害公共安全和公眾利益，確保工程設計質量以及國家財產和人民生命財產的安全。作為業主，還不能僅僅依靠審圖單位的審查結果，因為多數審圖單位對醫院的功能了解未必比設計單位多，那么在規范性審查的基礎上，業主對設計的功能性審查就顯得尤為重要。主要包括：
1.項目設計是否有可持續發展性
即該設計是否有足夠的靈活性以便于改造，畢竟我國的醫療事業處在發展中，醫療設備及醫療技術不斷更新應注意設計的可持續發展性。
2.設計是否充分利用當地資源
充分利用自然環境對節能設計及布局都是有影響的，如自然采光對照明設計的影響、自然通風對通風設計的影響、常年風向對醫療及生活排污處理的影響等。而充分利用當地的原材料則能最大限度地節省工程造價。
3.建筑形式、景觀設計是否滿足醫患需求
綜合醫院的建筑裝修和環境設計，應有利于患者生理、心理健康，體現清新、典雅、樸素的特點；色彩設計和室內照明，應符合衛生學要求；考慮服務對象的特殊性，應設置無障礙通道、無障礙衛生間。
4.總體布局及功能配置是否符合發展需求
即在符合醫院感染預防與控制的基本原則上，是否滿足業主之前提交的設計要求，所有功能是否都設計到位，各類用房比例是否參照綜合醫院設計標準及規范。
工程設計圖在經審圖單位和業主對其規范性及功能性審查并修正后，會被用于工程量清單編制。清單編制的過程事實上也是一個全面審圖的過程，由造價工程師完成。造價工程師在清單的編制過程中也會提出很多問題，比如系統圖與平面圖不一致、工藝不明確、材料規格不明確等，這些問題往往會影響工程造價及施工。業主應將這些問題反饋給設計師，讓設計師以補充設計或補充說明等形式明確其設計意圖，這樣會給項目今后的工作帶來便利。
結束語
摘 要 房地產業在我國國民經濟中占有非常重要的地位和作用,“成也房地產,敗也房地產”。一方面,房地產業是我國的支柱產業,房地產在國民經濟中所占比重較大,房地產具有很高的產業關聯度,能有效帶動相關聯的上游與下游產業群的發展,在長時期內持續穩定健康發展的房地產業,對國民經濟的帶動作用非常重要。另一方面,房地產業自身的粗放發展,又有可能對社會經濟帶來嚴重的危害。可持續發展與房地產業的可持續發展在當今的各個產業發展過程中,如何實現自身的可持續發展也成為業界討論的焦點。而房地產投資環境的研究對房地產可持續發展有很大的影響,研究房地產投資環境評價理論既是對投資環境理論的拓展,又是對房地產業的投資決策提供新的論證途徑。
關鍵詞 房地產 投資環境 投資環境評價
一、房地產投資環境及評價理論的分析
(一)房地產投資環境相關概念
房地產投資是一種將資金或資源投入到房地產開發、經營、中介服務、物業管理服務等經濟活動中,以期獲得未來最大限度利潤的經濟行為。投資作為一種普遍的社會經濟行為,籠統的講,房地產投資包括房地產開發投資和置業投資。任何一項投資必定在既定的自然環境與人文環境中運行并與周圍各類環境因素發生著各種互動關系。因此,我們將在一定時空領域內影響投資者投資活動的各類外部條件的總和成為投資環境。那么,房地產投資環境即是指某特定時空領域內影響房地產投資者投資行為與投資效益的一切條件之綜合。它是影響制約房地產投資效益的自然社會、文化經濟、政策法規、基礎設施等各類外界因素相互作用的矛盾統一體。
(二)房地產投資環境的特點
1.房地產投資受經濟環境的影響縱深而重大。所謂縱深影響,即指從宏觀、到中觀、再到微觀經濟壞境都會對房地產投資帶來影響,而非僅在其中某個層次產生作用。與其它商品相比,房地產具有高昂資格,成為人們財富的象征和一生追求的選擇,當人們有了一定經濟實力后,總會不斷改善自己的居住和生存條件,從小房到大房、從多層到高層、從普通住宅到高級別墅,個人的經濟實力成為房地產商品購買力最主要的制約力量,成為影響房地產投資微觀環境的直接因素。
2.房地產投資環境是廣泛而復雜。所謂廣泛性,是指投資環境范圍的寬廣性,即從宏觀環境到中觀環境、再到微觀環境。
(三)房地產投資環境的劃分
從一般來講,我們將房地產區域投資環境劃分為宏觀、中觀、微觀三個層次。房地產投資環境區域劃分的最核心層是微觀層,即具體的項目市場區域。從內到外,分別是中觀層與宏觀層。中觀層指以城市為代表的房地產市場客戶群所在區域。
(四)房地產投資環境評價
實踐表明:房地產投資效益不僅取決于投資者的自身因素(如:資金實力、投資經驗、經營管理水平),同時還與受資地區的政治狀況、經濟環境、社會需求、市場容量、政策法規等因素息息相關,因此,選擇穩定的、持續的、可靠的投資環境就成為保證房地產投資效益的關鍵條件。縱觀近年來的“開發區熱”、“批地熱”、“房屋空置率高”、房地產業的失衡發展等現象,在一定程度上都與房地產投資環境的估計不足和選擇失誤有關,所以,在投資之前,必須進行房地產投資環境的評價工作,它不僅是實現投資目標的手段,又是財務分析的前提,在整個房地產投資決策過程中起著承上啟下的作用。
二、房地產投資環境評價理論與常用方法
(一)房地產投資環境評價依據
投資環境評價必須遵循投資環境評價的一般理論,在此基礎之上形成投資環境評價的行業特色,并形成行業性的評價依據。綜合而言,主要的投資環境評價依據如下:
1.區域經濟學理論
2.投資環境評價方法論
3.區域經濟與行業經濟統計
4.行業項目投資經濟評價方法
5.各種行業性調查數據、報告分析
6.行業投資可行性研究報告
7.專家意見
8.評價者個人專業知識與經驗
9.行業管理相關法規
10.政府區域政策等
當然,實際進行投資環境評價時,能夠收集到的數據資料都是有限的,不可能做到絕對充分,所以還是要將定性分析與定量分析相結合,能夠得到或方便得到的數據可以納入,不能得到或不方便得到的數據則要參考專家意見或結合評價者本人專業知識與經驗用定性的方法進行評價,這樣才能在有限的時間內憑借有限的資料及時做出評價,并使評價結果對于投資決策和區位選擇發揮應有的作用。
(二)房地產投資環境評價的常用方法有:
1.多因素加權綜合評價法
2.主成份分析法
3.聚類分析法
4.層次分析法
通過對投資環境評價理論的研究,可以發現,投資環境評價理論的存在以下特征:(1)從評價范圍來看,存在從宏觀到微觀的變化特征。人們對于區域投資環境評價范圍由最初對國家與國家之間的評價逐步細化到現在的項目區域本身。(2)從評價方法上看,存在定性向定量變化特征。評價因素的選擇更加全面與量化,使得評價結果由主觀趨于客觀科學。(3)從學科應用來看,評價理論更加注重多學科的應用。由最初的單一數學學科發展到現在數學、物理、地理、經濟、環境等多學科結合,評價系統更加完善。
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關鍵詞：公司投資；投資方向；投資區域
隨著我國社會的不斷進步，國家經濟快速發展，科學技術不斷更新，實現了企業發展的大跨越。企業公司不斷做大做強擴展成眾多的企業集團公司，為企業公司的發展帶來了新的機遇與挑戰。公司在發展過程中，需要不斷盤活資金，防止資金沉淀，在原有業務上進行資源優化配置的同時，需要不斷拓展業務，開發新的區域，同時，加強稅收籌劃，降低投資風險，以期創造最大的利益，以利于公司可持續性發展。
一、公司投資方向區域選擇的意義
在全球經濟一體化的大環境下，公司局限于原有業務量已經無法滿足發展的需要。公司從長遠利益角度出發，在正視自己資金能力的基礎上，必須拓展業務，提高資金質量，才能在大環境下經受住大風大浪。所謂資金質量，就是公司資產的變現能力、增值能力、投資能力，組合能力等的質量評價。可見，資金質量是公司經濟能力的核心力量。公司要想長遠發展，必須充分認識自身的優勢，以提高資金質量為目標，進行新業務的投資。大量實踐證明，單一的盈利模式不斷受到沖擊，投資轉型勢在必行。此時，公司投資方向和區域就顯得得格外重要，必須經過科學合理的調研與評價，從政治、經濟、文化等多角度，全方位的了解與分析后，才能進行投資方向和區域的確定。
二、公司投資方向選擇
公司在投資方向的選擇上要理性對待，經過各方面的了解與調查，在掌握精確的信息后，再應用稅收籌劃等手段，盡量降低投資風險，獲得投資成功。因此，公司投資方向選擇時要有依有據才行，否則就會導致投資后業務發展與前期計劃不匹配，科技投資總量不足，結構不合理，以及投資的業務不被國家支持或不被民眾支持等問題的產生，給投資帶來較高的風險。
1.國家相關政策的扶持力度
無論公司投資哪個業務板塊，或是投資下游新業務等，都需要對國家優惠政策進行全面而透徹的解讀，才能抓住發展機遇，創造更大的價值，保證資金質量。良好的政策環境對于公司投資文向的確定十分重要，關系到投資的長期性和投資的穩定性，風險性。一旦政策出現變動，公司的投資就會受到較大的沖擊，從而降低利益所得，甚至產生投資失敗的結局。因此，公司投資時，要依據國家的政策執行力度和時效以及可操作性等進行全面掌握，才能更好的提高投資的成功率。
2.投資方向的市場競爭力
公司投資方向確定之前，同樣需要依據新業務的市場競爭力的調查數據作為指導。市場經濟下，業務的市場競爭力不但顯示出公司的生存能力，還表示新業務的市場擁有率。公司想要投資的業務上、下游技術、工藝、市場流通等等環節都需要在市場中具有較強的生命力，才能得到市場認可，才能在市場中循環流通，保證公司可持續發展。因此，公司投資時，一要考慮其它公司對此業務的掌握能力，換句話說，就公司在業內是否具備投資爭力。如果公司處于中游水平，那么投資時就要考慮上游水平的公司是否會競爭，以免產生不必要的損失，而此時，不必對下游水平的公司有所顧忌。不但要考慮業務自身的市場控制力。二要考慮投資的業務是否在市場中具有競爭力，能否長期占有市場，這是投資的重點，是公司的目的所在。
3.投資的環境
公司投資的依據離不開投資環境的掌握。所謂投資環境，包括與所投資的業務密切相關的社會環境、人文環境、市場環境、設施環境以及經濟環境等。投資環境對公司投資方向的影響較大。積極向上的社會環境，和諧的人文環境，穩定的市場環境以及先進的設施環境、優化的經濟環境等對投資起到積極的促進作用。例如設施環境，好的基礎設施條件，在交通、水電、能源供給、信息化程度上（郵政、電報、電話、電傳、衛星等方面的通訊服務設施）都能提供優質的服務。而基礎設施不足時，新業務的流通就會受到方方面面的阻礙，使得投資成本進一步增大，有損公司投資的利益。
將所有與投資相關的信息數據進行綜合對比分析，加上公司自身的成長環境，管理水平和對市場的掌控能力，再配合財務專業的經濟分析手段，風險評估措施和投資可行性研究報告等，最終確定公司投資方向，從而科學合理的降低投資風險，獲得投資利益最大化。
三、公司投資區域選擇
公司投資區域是指投資的地理區域，即投資方向所占據的地理位置。公司投資區域選擇的目的主要有學習型投資、市場導向型投資、戰略發展型投資、資源尋求型投資等。這些投資目的是在提高公司市場競爭力的前提下，獲得后期發展壯大的雄厚實力，從而保證公司可持續發展。在進行投資區域選擇時，同樣需要多方向的調查與分析研究，在切實可行的情況下確定投資區域。公司投資無論是國內投資還是國際投資，區域的選擇主要有以下幾個要點作為參考。
1.政治穩定性
公司投資時，投資區域的政治穩定性至關重要。動蕩的社會對投資的沖擊較大，甚至造成投資全軍覆滅。因此，在投資時，首先要看重的是區域政治格局的穩定性。相對于國內投資，國外投資時，更要準確把握區域的政治穩定性。因為一旦社會局面動亂，投資就會處于保護不利狀態，導致投資風險直線上升。
2.投資區域的勞力成本因素
投資區域的勞力成本是投資的重要考核內容。因為無論是哪種投資方向，都需要大量的勞動力進行作業，如果勞動力成本較高，那么投資回報率就會下降，甚至導致投資風險的加大。一般來說，低的勞動力成本是促使公司在該區域投資的有利因素。有一點我們是不能忽略的，低的勞動力不一定就是廉價的工資，二者不能混為一談，假設低廉的工資為前提，若勞動生產率也是低下，則勞動力實際成本那將會很高的。
3.投資區域的人才因素
區域的人才結構對公司投資至關重要。公司投資區域選擇時，要將區域的文化教育作為重點考查項目。只有將高等教育和人才培育提升到核心發展內容之中的區域，才能為公司組建一流的人才隊伍，促進公司不斷成熟。
除此之外，在區域選擇上同樣也要將區域政策和區域經濟列為參考內容，從而為最終投資區域的確定提供全面的信息數據。
四、總結語
公司投資方向和區域選擇是公司投資成功與否的關鍵內容，是保證公司低風險、高回報的有效措施。為了公司的可持續發展，在進行投資時，必須對投資信息進行全方位考核，才能保證投資利益最大化，保證資金質量。
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