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愛國(guó)衛(wèi)生論文

時(shí)間:2022-07-10 12:42:58

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇愛國(guó)衛(wèi)生論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

愛國(guó)衛(wèi)生論文

第1篇

在*市教委和*高校后勤研究會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以三個(gè)代表重要思想為,堅(jiān)持理論研究,以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以規(guī)范化為目標(biāo),以專業(yè)化為路徑,深入探討高校物業(yè)管理的規(guī)律,達(dá)到高校物業(yè)管理企業(yè)自信、自強(qiáng)、自立,描繪高校物業(yè)管理的新藍(lán)圖。

二、開好年會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)高校物業(yè)管理

計(jì)劃在三月底召開*高校物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)*5年年會(huì),會(huì)議內(nèi)容為①進(jìn)行*5年工作總結(jié);②進(jìn)行理論研討,由北師大劉宏進(jìn)作高校物業(yè)如何做大做強(qiáng)的發(fā)言、由*交大作如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前務(wù)工人員的勞動(dòng)保險(xiǎn)問題、由工商大學(xué)作引進(jìn)社會(huì)力量進(jìn)行高校物業(yè)管理的利弊(或北航);③請(qǐng)浙江大學(xué)求是物業(yè)公司作走出校門,參與社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)言、安徽師大新校區(qū)后勤管理辦公室作引進(jìn)社會(huì)物業(yè)公司,開創(chuàng)新型管理模式的發(fā)言。④請(qǐng)海淀區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)作如何執(zhí)行勞動(dòng)法的講座。時(shí)間為二天半。

三、堅(jiān)持理論研究,探討高校物業(yè)管理社會(huì)化

1、集中精力,研討高校物業(yè)管理的實(shí)際操作規(guī)程,爭(zhēng)取在三月份開始,組織力量編寫高校物業(yè)管理實(shí)操手冊(cè),以規(guī)范化的作業(yè)程序指導(dǎo)高校的物業(yè)管理工作。使理論研究與實(shí)際有效地結(jié)合在一起,達(dá)到有新意、有創(chuàng)造性、有成果,全面提升理論研究的檔次,并在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)*高校物業(yè)管理的企業(yè)文化建設(shè)。

2、在四月底完成*高校物業(yè)管理論文第2集的出版。

二、繼續(xù)進(jìn)行高校物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣

爭(zhēng)取在*6年4月份前完成《教學(xué)、辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)樓評(píng)估》的制定;爭(zhēng)取在*6年6月份前完成《住宅物業(yè)管理服務(wù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《零星維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的制定;爭(zhēng)取在*6年8月份前完成《綠化養(yǎng)護(hù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《道路保潔服務(wù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的制定;爭(zhēng)取在*6年10月份前完成《水電節(jié)能定額》的制定,并加以推廣,以標(biāo)準(zhǔn)化工作,推動(dòng)高校物業(yè)管理的發(fā)展,全面提升高校物業(yè)管理水平。由石德輝負(fù)責(zé)召集《標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)樓評(píng)估》、《教學(xué)、辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》討論、劉宏進(jìn)負(fù)責(zé)召集《綠化養(yǎng)護(hù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《道路保潔服務(wù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》討論、石警衛(wèi)負(fù)責(zé)召集《住宅物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》討論、王衍有召集負(fù)責(zé)《零星維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》討論、王海東負(fù)責(zé)召集《水電節(jié)能定額》討論。

三、繼續(xù)推動(dòng)跨校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

我們?cè)谕瓿烧淄ńㄖ尽⒑阃ü镜瓤缧kH的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合體后,*5年?duì)幦〗M建高校物業(yè)管理有限公司和電梯維修公司,充分利用高校的特殊人才,向校外開辟物業(yè)管理市場(chǎng),走出校門,融入社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大海之中,真正做到企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作,達(dá)到完全意義上的高校后勤社會(huì)化。

四、加大物業(yè)管理實(shí)際操作技能培訓(xùn)

計(jì)劃在四月份組織“保潔主管和班組長(zhǎng)實(shí)操培訓(xùn)”、六月份組織“設(shè)施設(shè)備維修人員實(shí)操培訓(xùn)”等,并計(jì)劃舉辦*物業(yè)上崗證培訓(xùn),從實(shí)際操作上全面提高物業(yè)管理人員的素質(zhì),使高校的物業(yè)管理逐步向社會(huì)上的物業(yè)管理企業(yè)靠攏,加強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、繼續(xù)辦好物業(yè)設(shè)備流通站

在流通站一年來運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,辦好做大物業(yè)設(shè)備流通站,讓更多的院校加入到流通站中,使流通站真正起到架設(shè)各高校物業(yè)設(shè)備調(diào)劑的橋梁。

六、開展創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)和大廈活動(dòng)

根據(jù)建設(shè)部有關(guān)精神,物業(yè)管理資質(zhì)的提升必須具備的條件是要有達(dá)到?。ㄊ校﹥?yōu)的物業(yè)管理小區(qū)或物業(yè)管理大廈,為此,各高校在條件許可的情況下,要努力創(chuàng)建市優(yōu)物業(yè)管理小區(qū)或物業(yè)管理大廈,打造品牌效應(yīng)。

七、加速信息化建設(shè)

為了有效的溝通*各高校之間的物業(yè)管理動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取在有法人資格并取得物業(yè)管理資質(zhì)或建筑資質(zhì)的實(shí)體,建立網(wǎng)頁,與社會(huì)上的網(wǎng)站聯(lián)合,建立起溝通的平臺(tái),加速信息化建設(shè);要求每個(gè)學(xué)校物業(yè)管理部門指定一名通訊員,及時(shí)反饋各校物業(yè)管理情況,及時(shí)在高校后勤網(wǎng)上報(bào)道,建立起一個(gè)快速傳遞的信息平臺(tái)。

八、繼續(xù)組織物業(yè)老總沙龍

*6年以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)操編寫為主線,召開3~4次老總沙龍,會(huì)議模式以異地為目標(biāo),加強(qiáng)探討如何推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和質(zhì)量體系建設(shè),并將討論結(jié)果傳達(dá)到各高校,指導(dǎo)*高校的物業(yè)管理。

第2篇

        (一)預(yù)防與控制策略

        針對(duì)傳染源、傳播途徑和易感人群三個(gè)環(huán)節(jié),采取以管理傳染源、預(yù)防控制醫(yī)院內(nèi)傳播為主的綜合性防治措施,努力做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,特別是在sars流行的情況下,要采取措施,確?!八脑纭贝胧┞鋵?shí)到位。強(qiáng)調(diào)就地隔離、就地治療,避免遠(yuǎn)距離傳播。

        1.建立各級(jí)政府多部門的工作機(jī)制  發(fā)生sars疫情后,政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)建立多部門參加的協(xié)調(diào)工作制度,協(xié)調(diào)解決sars防治中的有關(guān)問題,對(duì)重大問題作出決策,確保在最短時(shí)間內(nèi)完成核實(shí)、調(diào)查、消毒和上報(bào)疫情等工作。建立雙向的、覆蓋醫(yī)療和疾控系統(tǒng)的、敏感、迅速的疾病監(jiān)測(cè)和報(bào)告系統(tǒng),實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告,建立包括各級(jí)疾控部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、軍隊(duì)、科研院所合作的聯(lián)合科技攻關(guān)機(jī)制。

        2.針對(duì)不同人群的預(yù)防、控制措施

        (1)醫(yī)院內(nèi)sars的預(yù)防與控制  根據(jù)sars的傳播特點(diǎn),與sars病人接觸的醫(yī)務(wù)人員是高危人群,應(yīng)特別做好這類人群的防護(hù)工作,預(yù)防與控制sars在醫(yī)院內(nèi)的擴(kuò)散和傳播。從事防治工作的醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)全面掌握sars的臨床特點(diǎn)、診斷標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)措施和治療原則,特別是要警惕病人的早期癥狀,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療,避免傳染源的擴(kuò)散和傳播;所有醫(yī)院要設(shè)置發(fā)熱??崎T診,收治醫(yī)院應(yīng)獨(dú)立設(shè)置隔離留觀區(qū)、收治病人隔離區(qū);應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定各區(qū)探視制度,專人負(fù)責(zé)隔離病區(qū)出人口的檢查工作,堅(jiān)決拒絕不符合要求的人員進(jìn)入病區(qū);堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)初診病人的登記、觀察、跟蹤。對(duì)確診病人,應(yīng)用專用運(yùn)輸車輛將其轉(zhuǎn)至指定收治醫(yī)院;做好醫(yī)院內(nèi)的消毒隔離工作,確保各種措施的落實(shí),有專門人員檢查消毒隔離工作的落實(shí)情況;醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)合理安排醫(yī)務(wù)人員的工作和休息時(shí)間,避免出現(xiàn)過度勞累的狀況,應(yīng)特別注意醫(yī)務(wù)人員的體溫、呼吸等健康狀況;參加病人救治工作和流調(diào)的醫(yī)療衛(wèi)生人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人防護(hù)的操作程序,正確使用防護(hù)用品;醫(yī)療廢棄物處理由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一集中處理。

        (2)社區(qū)內(nèi)sars的預(yù)防與控制社區(qū)醫(yī)生對(duì)社區(qū)內(nèi)發(fā)熱病人進(jìn)行初篩,指導(dǎo)就診;街道、社區(qū)和居委會(huì)對(duì)社區(qū)內(nèi)病人的密切接觸者進(jìn)行登記、隨訪和管理;對(duì)居家隔離的密切接觸者的生活垃圾,用密閉的容器進(jìn)行集中收集,統(tǒng)一處理;痊愈和排除病例由社區(qū)醫(yī)生繼續(xù)隨訪14天;高度重視和加強(qiáng)對(duì)人員密集、衛(wèi)生環(huán)境不良和通風(fēng)條件差的居住環(huán)境的管理,保持空氣流通和定期消毒,如集體宿舍、外來人口租住或聚集地等。

        (3)社會(huì)的sars的預(yù)防與控制  開展多種形式的sars防治知識(shí)宣傳教育,深入社區(qū)、街道和學(xué)校進(jìn)行防治宣傳,大力推動(dòng)全民健身和愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);政府有關(guān)部門、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和各新聞媒體充分利用報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)等,廣泛、深入、正確地官傳sars防治知識(shí);停止各種形式的集會(huì)活動(dòng)、關(guān)閉人口流動(dòng)大、人員密集、衛(wèi)生條件差的公共場(chǎng)所;餐飲、旅店、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館等公共場(chǎng)所勤開門窗,經(jīng)常消毒,其從業(yè)人員或工作人員中發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例,應(yīng)立即采取停止或關(guān)閉等措施。

        3.綜合性預(yù)防控制措施在對(duì)sars的傳播機(jī)制等方面的認(rèn)識(shí)還不完全的情況,只要嚴(yán)格、確實(shí)地控制傳染源和傳播途徑,完全可以達(dá)到有效地保護(hù)易感人群和控制sars傳播的目的。 

        (二)各項(xiàng)具體防治措施

        1.傳染源管理

        (1)對(duì)患者進(jìn)行管理

        ①做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告:當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),接診醫(yī)生應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu):醫(yī)務(wù)人員尤其是直接接觸肺炎患者的一線人員發(fā)生肺炎;聚集性發(fā)生2例及以上的肺炎(指某一群體中14天內(nèi)發(fā)生2例以上肺炎,或接觸過肺炎患者后2周內(nèi)發(fā)生肺炎,以及14天內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)局部出現(xiàn)2例以上獲得性肺炎病例等);與野生動(dòng)物有職業(yè)接觸的人發(fā)生肺炎以及出現(xiàn)死亡病例等。出現(xiàn)上述情況,均應(yīng)立即嚴(yán)格隔離觀察,同時(shí)采取有效的防護(hù)措施。

        ②早隔離、早治療:sars疑似、臨床診斷和確診患者均應(yīng)立即住院隔離治療,但應(yīng)收治在不同區(qū)域,其中臨床診斷和疑似患者均應(yīng)住單人病房,避免交叉感染。應(yīng)就地治療,盡量避免遠(yuǎn)距離轉(zhuǎn)送患者。

        (2)密切接觸者管理:對(duì)每例sars患者、疑似患者都應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)開展流行病學(xué)調(diào)查,追溯其發(fā)病前是否接觸過同類患者,以及發(fā)病前3天和癥狀期的密切接觸者。

        (3)動(dòng)物傳染源(宿主)的管理:應(yīng)加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物宿主的監(jiān)測(cè)研究,一旦發(fā)現(xiàn)可疑動(dòng)物宿主,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告,以采取相應(yīng)的管理措施,避免或減少與其接觸機(jī)會(huì)。

       2.切斷傳播途徑

        (1)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制:選擇符合條件的醫(yī)院和病房收治sars患者是避免醫(yī)院內(nèi)感染的前提。

        (2)做好個(gè)人防護(hù):個(gè)人防護(hù)用品包括防護(hù)口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡或面罩、鞋套等。其中以防護(hù)口罩與手套最為重要,一般接觸患者的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)戴12層以上紗布的口罩,有條件的或在sars感染區(qū)則應(yīng)佩戴n95口罩。在對(duì)危重患者進(jìn)行搶救、插管、口腔護(hù)理等近距離接觸的情況下,醫(yī)護(hù)人員還應(yīng)佩戴護(hù)目鏡或面罩。

        (3)醫(yī)護(hù)人員在日常工作中必須樹立良好的個(gè)人防護(hù)意識(shí),養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范操作。呼吸內(nèi)科門診和急診室值班醫(yī)生平時(shí)應(yīng)佩戴口罩,當(dāng)有發(fā)熱、呼吸困難、類似肺炎表現(xiàn)的患者就診時(shí),更應(yīng)特別注意做好個(gè)人防護(hù)。

        (4)醫(yī)務(wù)人員尤其是診治sars患者的一線醫(yī)護(hù)人員,應(yīng)加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)工作。

        3.疫源地消毒與處理

        疫點(diǎn)或疫區(qū)的處理應(yīng)遵循“早、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”的原則,措施要早,針對(duì)性要準(zhǔn),措施要嚴(yán)格,落到實(shí)處。對(duì)疫點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行消毒,通常情況下,不必開展針對(duì)sars的外環(huán)境消毒工作。疫區(qū)的處理要在疫點(diǎn)處理原則基礎(chǔ)上,突出疫情監(jiān)測(cè)工作的重要性,加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理,防止疫情的傳人、傳出。

        4.檢疫和公共場(chǎng)所管理如果出現(xiàn)sars暴發(fā)或流行,并有進(jìn)一步擴(kuò)散趨勢(shì)時(shí),可以實(shí)施國(guó)境衛(wèi)生檢疫、國(guó)內(nèi)交通檢疫,還可以按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》第二十五條、第二十六條的規(guī)定,采取緊急措施,如限制或者停止集市、集會(huì)、影劇院演出或者其他人群聚集的活動(dòng),停工、停業(yè)、停課,臨時(shí)征用房屋、交通工具等。

        5.多部門協(xié)作,共同做好sars防治工作建立強(qiáng)有力的組織指揮、疾病預(yù)防控制、醫(yī)療救護(hù)、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、大眾傳媒體系是盡早發(fā)現(xiàn)和控制sars疫情的重要保障。必須由政府牽頭,衛(wèi)生、教育、工商、交通等部門聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工明確,責(zé)任到人,措施到位,分級(jí)管理,分類指導(dǎo),加強(qiáng)督查。成立疾病預(yù)防控制、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、社會(huì)宣傳與服務(wù)等專業(yè)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體防治措施的科學(xué)論證和落實(shí)。做好與軍隊(duì)、廠礦企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng),準(zhǔn)備好第二、甚至第三梯隊(duì)的醫(yī)療衛(wèi)生及后勤保障隊(duì)伍,儲(chǔ)備必要的物資和藥品。

        6.加強(qiáng)健康教育、社會(huì)關(guān)愛和心理干預(yù)  要通過多種形式,廣泛開展sars防治知識(shí)的宣傳,教育群眾提高自我防范意識(shí),配合做好預(yù)防、控制工作,并注意針對(duì)疫情的變化調(diào)整宣傳教育重點(diǎn)。充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用,以宣傳防治知識(shí)為主,明確群防群治的措施和公眾的義務(wù)與責(zé)任,要真實(shí)報(bào)道疫情,并要減少有可能引起群眾恐慌的報(bào)道。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]許銳恒主編.傳染性非典型肺炎預(yù)防與控制. 廣東教育出版社,2003.

[2]李春梅,鐘曉祝,楊金城. 教學(xué)醫(yī)院輪訓(xùn)隊(duì)傳染性非典型肺炎的預(yù)防控制對(duì)策. 重慶醫(yī)學(xué), 2004 33(6) .

第3篇

下面,就我校在努力做好體育、衛(wèi)生、藝術(shù)等工作的措施匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)規(guī)范常規(guī)

長(zhǎng)期以來,我校堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,注重全面提高學(xué)生素質(zhì),在體育、衛(wèi)生、藝術(shù)方面采取了積極措施。首先,校長(zhǎng)室積極引導(dǎo)廣大師生統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),將《全民健身計(jì)劃綱要》、《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》、《中學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》的宣傳和學(xué)習(xí)放在重要位置上,不僅使全校師生認(rèn)識(shí)到“6+1>7”(即6小時(shí)學(xué)習(xí)加上1小時(shí)鍛煉的學(xué)習(xí)效率大于7小時(shí)的學(xué)習(xí)效率)的道理,而且以實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并結(jié)合我校實(shí)際情況制定了學(xué)校體衛(wèi)工作的遠(yuǎn)景規(guī)劃。其次,為進(jìn)一步提高我校體衛(wèi)藝工作水平,規(guī)范管理,將體育、美術(shù)教學(xué)機(jī)構(gòu)從原來的音體美組單獨(dú)分離出來,設(shè)立獨(dú)立的體育、美術(shù)教研組,建立了以校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下的由教務(wù)處、體育教研組、醫(yī)務(wù)室等機(jī)構(gòu)組成的校體衛(wèi)藝工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了體衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)。同時(shí)明確了醫(yī)務(wù)室、體育組、美術(shù)組、宿舍管理員的職責(zé),并建立了與學(xué)校、各處室、各年級(jí)組經(jīng)?;墓ぷ麝P(guān)系,還相就地建立了體衛(wèi)工作人員全會(huì)制度,使學(xué)校體衛(wèi)工作系統(tǒng)化、制度化。再者,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,擠出一定的經(jīng)費(fèi),為學(xué)校的體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作的開展提供必要的物質(zhì)條件。

在健全機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,體衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組與體育教研組制定了上課、訓(xùn)練、早鍛、課間操、課外活動(dòng)、評(píng)優(yōu)、招生、教科研、場(chǎng)地器材的使用、教師業(yè)務(wù)考核等一整套有效的管理制度。在制訂規(guī)章制度的過程中,我們堅(jiān)持以學(xué)校體育衛(wèi)生工作的“兩個(gè)條例”為核心。如在制訂《班級(jí)工作考評(píng)細(xì)則》(體衛(wèi)部分)的過程中,從系統(tǒng)化和科學(xué)化的角度出發(fā),提出量化管理的實(shí)施目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),將定量和定性相結(jié)合,使體衛(wèi)工作落實(shí)到正常班級(jí)管理之中,規(guī)定“三好生”體育成績(jī)必須達(dá)75分以上,達(dá)標(biāo)須在“良好”以上,“文明班級(jí)”體育達(dá)標(biāo)率須90%以上。從而使我校體衛(wèi)工作從思想上和制度上得到了保證。

抓好早鍛煉、課間操、課外活動(dòng)。上好體育課是學(xué)校體育常規(guī)工作,按照“條例”規(guī)定,我校始終堅(jiān)持上好每班每擊兩節(jié)體育課,三節(jié)課外活動(dòng)課,住宿生每天堅(jiān)持早鍛煉。我校目前有住宿生700多人,早鍛煉的組織管理任務(wù)十分艱巨,加上條件限制,有時(shí)難度則更大,體育教師數(shù)年如一日,不畏嚴(yán)冬酷暑,確保早鍛有序進(jìn)行。在正常工作中,體育組進(jìn)行定期和不定期的抽查、記載,并予以公布,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與班主任聯(lián)系,尋求解決問題最佳途徑。而且各項(xiàng)檢查結(jié)果納入班級(jí)常規(guī)檢查評(píng)比之中,增強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理的實(shí)效性。

為搞好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作,我們首先做好校園環(huán)境的清潔工作。學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)會(huì)同總務(wù)處、醫(yī)務(wù)室制訂了教室、包干區(qū)、宿舍、食堂衛(wèi)生檢查細(xì)則,檢查評(píng)比做到經(jīng)?;?、制度化,促進(jìn)了“人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)愛清潔,班班爭(zhēng)先進(jìn)”的良好氛圍的形成,培養(yǎng)了學(xué)生良好的文明習(xí)慣。其次,做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,利用報(bào)欄、小廣播、國(guó)旗下的講話、講座等形式,向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳,引導(dǎo)學(xué)生用科學(xué)的態(tài)度和方法對(duì)待身體與健康。再者,大力實(shí)施健康教育,每學(xué)年安排一次體檢,每學(xué)期安排一次視力檢測(cè),并將學(xué)生視力變化比率、身體形態(tài)、機(jī)能統(tǒng)計(jì)數(shù)字及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,向各班通報(bào)體檢結(jié)果,并積極采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,力求使衛(wèi)生制度落實(shí)于平時(shí)教育教學(xué)活動(dòng)之中。

二、教學(xué)科研相互促進(jìn)版權(quán)所有

體育課堂教學(xué)工作,是學(xué)校體育工作的核心內(nèi)容。我校體育教研組長(zhǎng)期堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”,根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生的生理和心理特點(diǎn),結(jié)合我校實(shí)際制訂切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的要求授課,并從我校體育傳統(tǒng)項(xiàng)目(籃球)的實(shí)際出發(fā),在教學(xué)過程中,有針對(duì)性地調(diào)整嗇了籃球教學(xué)與訓(xùn)練的課時(shí)。在課堂教學(xué)中力求優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),探求符合素質(zhì)教育要求的模式,提高課堂教學(xué)效益,增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì),并幫助學(xué)生掌握一定的技能,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育鍛煉的興趣,從而為學(xué)生形成“終身體育”的思想打下了基礎(chǔ)。同時(shí)還積極挖掘體育課的文化內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)體育課的德育功能,注重培養(yǎng)學(xué)生的頑強(qiáng)、勇敢、積極進(jìn)取的良好意志品質(zhì)。由于全體體育教師的辛勤努力,我校學(xué)生的體育達(dá)標(biāo)率和合格率均達(dá)到較高的水準(zhǔn)。

課堂教學(xué)的優(yōu)化,離不開體育教學(xué)科研的深入開展。我校體育教研組新老教師建立了師徒關(guān)系,互幫互學(xué),積極開展組內(nèi)教學(xué)活動(dòng),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),參與教學(xué)改革的研究和實(shí)踐,效果良好,學(xué)校被評(píng)為“”。

教育科研的深化促進(jìn)了師資隊(duì)伍的建設(shè)。我校6名體育教師中有一人獲省優(yōu)秀體育教師、省農(nóng)村體育先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào),有一人獲省先進(jìn)工作者、縣“百優(yōu)”教師,有一人次獲縣優(yōu)課評(píng)選一等獎(jiǎng),有一人次獲縣體育教師基本功一等獎(jiǎng),有三人次獲縣體育教學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng),有一人次獲縣優(yōu)秀教案一等獎(jiǎng)。

三、因校制宜開成特色

體育運(yùn)動(dòng)主要包括兩個(gè)方面內(nèi)容:一是況技體育,二是群眾體育。我校圍繞兩個(gè)方面內(nèi)容,認(rèn)真組織,積極工作,在全面開展群眾體育的基礎(chǔ)上注意突出況技體育,因校制宜,努力形成特色。多年來,我校認(rèn)真抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作,建立運(yùn)動(dòng)員年齡梯隊(duì),建立運(yùn)動(dòng)員檔案,配備了專門教練員,制訂訓(xùn)練計(jì)劃,堅(jiān)持常年訓(xùn)練,做好訓(xùn)練筆記,及時(shí)調(diào)整對(duì)策,進(jìn)行耐心指導(dǎo)。平時(shí)訓(xùn)練每周兩至三次,每次90分鐘。在賽前一個(gè)月,每天訓(xùn)練一次,每星期進(jìn)行訓(xùn)練總結(jié),分析得失,調(diào)整訓(xùn)練方案。由于體育教師長(zhǎng)期不懈的努力,在競(jìng)賽中取得了一些成績(jī)。近幾年來,我校還向高一級(jí)學(xué)校輸送了50多名體育、美術(shù)專門人才,并受到了社會(huì)的一致好評(píng)。

在開展群眾性體育活動(dòng)中,我們本著小型多樣、注重實(shí)效的原則,每學(xué)年初制訂競(jìng)賽計(jì)劃,按計(jì)劃有組織地安排學(xué)生進(jìn)行體育活動(dòng)。召開好校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),每年冬季都開展傳統(tǒng)的三項(xiàng)(長(zhǎng)跑、跳繩、踢毽子)體育鍛煉活動(dòng)。除此以外,還組織小型多樣的體育競(jìng)賽,如男子足球賽、籃球賽、初中乒乓球賽、象棋賽、拔河賽、田徑單項(xiàng)賽等等。

第4篇

依據(jù)董事局20__股東大會(huì)工作報(bào)告、《集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書》目標(biāo)任務(wù)以及集團(tuán)董事局決議、決定的要求,我代表______物業(yè)管理有限公司向董事局報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。

20__年度工作回顧

滄海云帆,長(zhǎng)風(fēng)破浪。當(dāng)___保安隊(duì)伍伴隨著新年的腳步雄赳赳、氣昂昂亮身于___市委、市政府大院時(shí),___物業(yè)舉司上下無不振奮。這是___物業(yè)繼20__年1月首度接管洪江市行政中心、20__年1月接管中方縣行政中心后,又一次在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,為過去的一年寫下的濃墨重彩的一筆,為___在新的一年里的工作開啟了美妙之局。20__年是___長(zhǎng)足進(jìn)步的一年,迅猛發(fā)展的一年。過去的一年,___物業(yè)上下齊心,團(tuán)結(jié)拼搏,默默奉獻(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)董事局的各項(xiàng)戰(zhàn)略決笫,著力提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)品牌,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo),全年完成變現(xiàn)收入(略去)萬元,為年計(jì)劃的(略去);實(shí)現(xiàn)考核盈余(略去)萬元,為年計(jì)劃的(略去);實(shí)現(xiàn)綜合收費(fèi)率(略去);水電損耗率控制在(略去)以內(nèi);實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故;世紀(jì)花園實(shí)現(xiàn)湖南省“省級(jí)綠色社區(qū)”既定目標(biāo)。___物業(yè)已經(jīng)初步發(fā)展成為具有一定綜合勢(shì)力、行業(yè)口碑良好、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀善戰(zhàn)的湖南西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群。

回顧一年工作,我們著重抓了以下工作:

一、著力提升服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)品牌進(jìn)一步成熟

20__年,___物業(yè)在服務(wù)集團(tuán)大局的同時(shí),充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì),精心營(yíng)造市場(chǎng)、打造市場(chǎng),先后接管了中方縣行政中心、中方縣國(guó)土局、市電力公司、市地稅局、市中級(jí)人民法院、洪江市開元小區(qū)、市建設(shè)銀行等社會(huì)物業(yè)的特約服務(wù)和專項(xiàng)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)收120余萬元。

服務(wù)質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和生命之源。年初,___物業(yè)明確提出了“打基礎(chǔ)、抓基層、苦練基本功”的服務(wù)質(zhì)量方針和“接一個(gè)項(xiàng)目、創(chuàng)一個(gè)品牌、樹一個(gè)形象、拓一片市場(chǎng)”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

(一)、保安整體素質(zhì)增強(qiáng),安全防范有力。針對(duì)保安曾在值勤過程中屢屢出現(xiàn)執(zhí)勤行為過激的現(xiàn)象,公司專門制定了《保安職業(yè)操守手冊(cè)》,并于6月下旬組織全體保安進(jìn)行了職業(yè)操守考試。公司還選派優(yōu)秀保安人員參加全市安全重點(diǎn)單位的內(nèi)保工作培訓(xùn)和鶴城區(qū)安全消防知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過半年的精心準(zhǔn)備,首屆保安職業(yè)技能大比武于9月中旬在世紀(jì)花園隆重舉行,12月上旬公司又組織了一次空前規(guī)模的保安內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比活動(dòng)。通過煉兵習(xí)武,有效地促進(jìn)了員工的精神風(fēng)貌、軍事技能、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)桿的提升。也涌現(xiàn)了一大批專業(yè)技能強(qiáng)、思想素質(zhì)過硬的優(yōu)秀員工。一年來,___保安先后抓獲各類盜竊、搶劫人員20余人次,為建設(shè)和詣小區(qū)維護(hù)業(yè)利益作出了貢獻(xiàn)。特別是___物業(yè)靖州事業(yè)部飛山新城保安員禹文彬同志,面對(duì)窮兇極惡的持刀劫匪,臉不改色心不跳,以其過硬的軍事技能與劫犯展開英勇搏斗,最終將兩名劫匪制服并扭送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),保護(hù)了他人的生命財(cái)產(chǎn)。禹文彬同志贏得了靖州縣人民政府和社會(huì)的高度贊譽(yù),靖州縣人民政府還特地在湖南《瀟湘晨報(bào)》發(fā)稿宣傳。禹文彬同志的壯舉彰顯了___物業(yè)的精神品格,為___物業(yè)的品牌建設(shè)貼了金加了彩。

(二)、訴求服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)效率有了提高。全年接待訴求1980起,其中,世紀(jì)花園事業(yè)部1076起,湖天一色事業(yè)部356起,河西事業(yè)部251起,靖州事業(yè)部294起,已處理1906起,正在處理74起,訴求處理率達(dá)到96.26。

訴求處理

及時(shí)快捷與否,關(guān)乎物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)品牌形象,它最能贏得業(yè)主的認(rèn)可,也最能激發(fā)業(yè)主的不滿情緒。今年,___物業(yè)尤其重視訴求服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。先后完善、修訂了訴求服務(wù)管理規(guī)定和訴求服務(wù)受理程序,突出訴求服務(wù)效率和質(zhì)量的監(jiān)督管理。從維護(hù)人員敲門入戶到穿一次性鞋套,佩帶工作牌等服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,使業(yè)主滿意度明顯提升。20__年入夏以來,___物業(yè)迎來了空前的裝修高峰期,僅湖天一色小區(qū)裝修戶就達(dá)到310余戶。___在堅(jiān)持與業(yè)主、裝修單位簽訂裝修管理服務(wù)協(xié)議的同時(shí),推行樓管員定區(qū)劃片責(zé)任制,規(guī)定樓管員每天入戶現(xiàn)場(chǎng)巡視簽到,確保業(yè)主的裝修活動(dòng)基本規(guī)范,違規(guī)裝修得到及糾正。欣慰的是去年來___物業(yè)未出現(xiàn)一起因違規(guī)裝修而引起的安全事故和重大投訴。(三)、溫馨服務(wù)深得人心。去年8月,酷暑難當(dāng),而擔(dān)負(fù)城區(qū)主要供水任務(wù)的市二水廠因供水泵房發(fā)生水錘事故造成全市停水,___物業(yè)組織全體員工夜以繼日的為轄區(qū)業(yè)主免費(fèi)運(yùn)送生活用水,幫助轄區(qū)業(yè)主戰(zhàn)水荒、度難關(guān),把人文關(guān)懷、企業(yè)品牌送進(jìn)了業(yè)主心田。

中方行政中心接管時(shí),正逢大年三十來臨,人們正忙于團(tuán)聚過年,而我們的員工卻在天寒地凍、在保潔任務(wù)十分艱巨、人員嚴(yán)重不足、時(shí)間非常緊迫的情況下,不分晝夜、不知饑寒、不覺困苦,硬是把___的工作標(biāo)準(zhǔn)干出來了,把___的形象樹立起來了,把___的品牌打出來了。大年初一,當(dāng)中方縣領(lǐng)導(dǎo)看望我司中方事業(yè)部的員工時(shí),高度評(píng)價(jià),贊不絕口。開年之后,行政中心寄來了熱情洋溢的感謝信。

一年來,中方事業(yè)部的保安、保潔先后拾到手機(jī)6臺(tái)、各類有效證件及銀行卡20余張、錢包2個(gè),人民幣數(shù)千元。中方事業(yè)部員工兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)、拾金不昧的高尚品德和奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的敬業(yè)精神,充分展現(xiàn)了___人的精神風(fēng)范,受到了中方縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部的一致好評(píng),為此中方縣人民政府特意為___物業(yè)中方事業(yè)部制作了3期電視新聞片,先后在___電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。

二、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),賣場(chǎng)物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。

20__年,針對(duì)河西武陵城家居廣場(chǎng)二樓油漆經(jīng)銷商規(guī)模小、數(shù)量少、商家經(jīng)營(yíng)疲軟,櫥柜、集成吊頂、門業(yè)商戶生意紅火,而對(duì)商鋪需求不斷擴(kuò)大的狀況,___物業(yè)及時(shí)調(diào)整思路,不誤時(shí)機(jī)地組織、動(dòng)員油漆經(jīng)銷商退出二樓賣場(chǎng)。通過商場(chǎng)業(yè)態(tài)的調(diào)整體,使重新整合后的商場(chǎng)人氣旺盛,商家穩(wěn)定。河西事業(yè)部的員工在日常工作中,敏于觀察,勤于思考,在解決二樓通道問題上充分聽取經(jīng)銷商的意見,果斷提出了新開樓梯的建議,把原本的邊角死巷變成了黃金旺鋪,從而使廣場(chǎng)自營(yíng)的二樓商鋪出租率達(dá)到100。去年上半年以來,隨著___福興數(shù)碼廣場(chǎng)的建設(shè)進(jìn)度,加速了我銀河電腦城的經(jīng)銷商不穩(wěn)定情緒的蔓延,其沖擊態(tài)勢(shì)咄咄逼人。在這非常時(shí)期,我們除了密切關(guān)注其招商動(dòng)態(tài)外,千方百計(jì)收集信息,及時(shí)與電腦城的經(jīng)銷商們互通有無,果斷采取應(yīng)對(duì)措施,在迅速完成地下一層倉庫改造工程的同時(shí),先后三次組織召開了經(jīng)銷商(業(yè)主)座談會(huì),以求共識(shí),共商大是,為銀河電腦城的穩(wěn)定與發(fā)展做了我們應(yīng)該作的工作。目前,電腦城的部分改造項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)過程,經(jīng)銷商基本穩(wěn)定,賣場(chǎng)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。

三、大力推進(jìn)事業(yè)部制,服務(wù)效率明顯提高。

___物業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,服務(wù)和管理的類型以住宅區(qū)為主,兼容商廈、學(xué)校、寫字樓,其服務(wù)的內(nèi)容除了常規(guī)服務(wù)外還涉及到銀行票據(jù)的稽核稽查。如何提高服務(wù)、管理效率除了員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、敬業(yè)精神外,還應(yīng)該有一個(gè)促進(jìn)服務(wù)的好體制、改善服務(wù)的好機(jī)制。20__年,___物業(yè)推行了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,目標(biāo)考核、工效掛鉤事業(yè)部制。按照就近、兼顧、均等原則,組建了6個(gè)事業(yè)部,把日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)與管理決策權(quán)進(jìn)行分離。公司總部與各事業(yè)部簽訂了年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書。企業(yè)推行事業(yè)部制,既增強(qiáng)了員工的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利意識(shí),又提高了員工的成本控制能力,各事業(yè)部更加注重使用人力資源,主動(dòng)開源節(jié)流。如:去年各事業(yè)部先后組織員工自己動(dòng)手維護(hù)保養(yǎng)物業(yè)區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施,一改過去凡事就外請(qǐng)勞務(wù)的做法。湖天一色事業(yè)部?jī)H建筑垃圾清運(yùn)一項(xiàng)就節(jié)省2萬余元。企業(yè)事業(yè)部制還訓(xùn)練了一批管理骨干。如:洪江事業(yè)部的黃德明、中方事業(yè)部的劉送長(zhǎng)、法院項(xiàng)目部宋先求等,他們均能獨(dú)立開展事業(yè)部的日常管理工作,把服務(wù)做得有聲有色。

四、物業(yè)管理理論和社區(qū)文化建設(shè)取得新成績(jī)。

為進(jìn)一步探討物業(yè)管理理論,提高從業(yè)人員物業(yè)管理理論水平,___積極組織員工撰寫物業(yè)論文,并參加全省房協(xié)專委會(huì)舉辦的20__年度湖南省物業(yè)管理論文評(píng)選活動(dòng)。我司員工崔世榮撰寫的《關(guān)于業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作問題的思考》、歐秀蓮撰寫的《物業(yè)管理企業(yè)打造優(yōu)秀品牌的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀論文。這是___物業(yè)組織員工首次參加省級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)并獲殊榮。幾年來,___物業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)建工作不松手。20__年,世紀(jì)花園又獲省級(jí)“綠色社區(qū)”稱號(hào),是湖南西部地區(qū)目前唯一獲此殊榮的住宅小區(qū)。在全省“愛國(guó)衛(wèi)生周”活動(dòng)檢查評(píng)比中,世紀(jì)花園小區(qū)榮獲優(yōu)秀單位。___物業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)上特別注重與業(yè)主的互動(dòng)交流,旨在營(yíng)造和詣氛圍。譬如由___與業(yè)主聯(lián)合演出的《擁軍秧歌》參加集團(tuán)慶“七一”文藝節(jié)目深得廣大業(yè)主的好評(píng)。一年來,___物業(yè)還以集團(tuán)大局為己任,力爭(zhēng)在服務(wù)集團(tuán)多作貢獻(xiàn),堅(jiān)持不懈地常年協(xié)助房產(chǎn)做好交驗(yàn)房工作,譬如湖天一色三期工程共335套房子,因未達(dá)到交付條件,盡管前后進(jìn)行了兩次集中交房,但交房率不高。為了確保集團(tuán)利益,湖天一色事業(yè)部全體員工在業(yè)主們的一片責(zé)備聲中忍辱負(fù)重、默默工作,使三期工程交房穩(wěn)定有序,現(xiàn)已交

房266套,交房率達(dá)到79.4;協(xié)助集團(tuán)完成了___特色農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)的保衛(wèi)、保潔工作;完成了洪江武陵城國(guó)際大廈開盤、冷水江武陵城國(guó)際超市開業(yè)、金灘春天材料商阻工事件的值勤任務(wù)。當(dāng)前存在的問題

一年來,___物業(yè)雖然取得了一定的成績(jī),但服務(wù)和管理中仍存在著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在:

1、物業(yè)服務(wù)還很粗放,精細(xì)化服務(wù)不夠,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn),很多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)被忽略;延伸服務(wù)難有起色,盡管償試了話費(fèi)代繳、蒸汽洗車、家庭保潔、游泳訓(xùn)練等家政延伸服務(wù),卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果,經(jīng)濟(jì)效益不理想,有待進(jìn)一步探討、完善。

2、保安“荒”已成困擾企業(yè)發(fā)展的新問題。按照現(xiàn)代企業(yè)員工年流動(dòng)率不得超過1.5的標(biāo)準(zhǔn)比照,20__年度在冊(cè)保安總?cè)藬?shù)為143人,全年流動(dòng)了68人,流動(dòng)率為47.5,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出現(xiàn)代企業(yè)員工流動(dòng)比的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也大大超過同年度全國(guó)員工流動(dòng)率21.7的流動(dòng)水平。究其原因,既有薪資待遇遠(yuǎn)趕不上物價(jià)上漲的速度,也有保安需求結(jié)構(gòu)不合理的因素,致使保安難招,招來難管,管嚴(yán)難留,保安隊(duì)伍不穩(wěn)定的矛盾日益突出。

3、小區(qū)車輛停放和管理成難點(diǎn)和焦點(diǎn),業(yè)主不滿情緒逐步顯露,刮車現(xiàn)象日趨增多,糾紛增多。

4、員工學(xué)習(xí)還很封閉,沒有機(jī)會(huì)走出去見識(shí)學(xué)習(xí),開闊視野,使物業(yè)管理和服務(wù)上缺乏創(chuàng)新和活力。

5、員工的績(jī)效考核體系尚待進(jìn)一步科學(xué)量化,員工苦樂不均現(xiàn)象還很突出,總部、事業(yè)部顯現(xiàn)人員過剩跡象,員工瘦身勢(shì)在必行。

6、部分物業(yè)的設(shè)施設(shè)備質(zhì)量不佳,更新改造跟不上,維護(hù)成本難以有效控制,直接影響業(yè)主對(duì)我司服務(wù)的滿意度,增加了我司的工作難度。

7、因規(guī)?;虼缶衷?,個(gè)別事業(yè)部出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,虧損加劇。

對(duì)于這些問題,我們將高度重視,清醒認(rèn)識(shí),并在今后的工作中努力加以解決。

20__年的工作構(gòu)想

20__年是“十一五”的第二年,是___物業(yè)乘勢(shì)而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們努力的方向是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”:一是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入保六爭(zhēng)七,即:變現(xiàn)收入確保(略去)萬爭(zhēng)取完成(略去)萬;二是確保(略去)以上的資產(chǎn)回報(bào)率;三是確保綜合收費(fèi)率(略去)以上;四是確保全年無重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是:

1、進(jìn)一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán)、利”體系,以事業(yè)部為基本核算單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。

2、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動(dòng)搖,一是抓“省級(jí)”示范項(xiàng)目的創(chuàng)建工作;二是推進(jìn)全面質(zhì)量管理,在服務(wù)的行為、標(biāo)準(zhǔn)、程序上加以規(guī)范,在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,努力打造湖南西部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。

3、加大成本管理的力度,制訂和完善各事業(yè)部成本管理制度,重新設(shè)計(jì)辦公用品、低質(zhì)易耗品的使用標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全物品采購(gòu)、保管、領(lǐng)發(fā)、回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定;嚴(yán)格履行物業(yè)維護(hù)維修填單報(bào)批程序和二次返修的懲處制度,確保經(jīng)營(yíng)成本有所下降。

4、改進(jìn)員工培訓(xùn)方式,在有效利用周集體學(xué)習(xí)的!同時(shí),積極鼓勵(lì)員工通過自學(xué)考取物業(yè)管理的相關(guān)資質(zhì),促進(jìn)員工專業(yè)理論知識(shí)的提高。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地,選派優(yōu)秀員工掛職培訓(xùn)。

5、切實(shí)穩(wěn)定好保安隊(duì)伍。保安隊(duì)伍是___物業(yè)非常重要的一個(gè)群體,他們的狀況如何將直接關(guān)系到___物業(yè)的生存與發(fā)展,為此,穩(wěn)定保安隊(duì)伍,我們必須在解決保安人員的薪水待遇上做點(diǎn)實(shí)事。在已經(jīng)實(shí)行保安人員司齡工資加特勤補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,今年,我們將分步驟的推行12小時(shí)工作制,增設(shè)儀崗特崗補(bǔ)助,隱形增長(zhǎng)保安薪金福利待遇。

6、加大物業(yè)盤活存量,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。今年,我們將重點(diǎn)突圍河西武陵城廣場(chǎng)三樓招商、銀河電腦城頂樓輕質(zhì)倉儲(chǔ)改造工程。

第5篇

(一)突出三大重點(diǎn),塑造了教育新形象

1、透視焦點(diǎn),優(yōu)化整合了教育資源

(1)加大了教育投入力度。20*年,預(yù)計(jì)教育事業(yè)總支出5億元,其中區(qū)財(cái)政對(duì)教育事業(yè)撥款達(dá)到21285萬元,比上年增長(zhǎng)9.15%。教育附加收入達(dá)到3350萬元,比上年增長(zhǎng)16.93%。人民教育基金收入達(dá)到2355萬元。20*年,專門調(diào)整、完善了教育撥款政策,確保了中小學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了教育經(jīng)費(fèi)的使用績(jī)效。同時(shí),順利地接收了*發(fā)電廠子弟學(xué)校,平穩(wěn)地移交了界牌中學(xué),使教育資源得到了有效地整合。

(2)加強(qiáng)了管理監(jiān)督力度。對(duì)學(xué)校資金的使用進(jìn)行了審計(jì),完善了教育經(jīng)費(fèi)使用制度。20*年,共對(duì)62所學(xué)校、幼兒園的財(cái)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),對(duì)部分學(xué)校的審計(jì)還委托社會(huì)中介進(jìn)行。積極配合區(qū)審計(jì)局對(duì)我局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,組織全局上下認(rèn)真剖析,并根據(jù)審計(jì)要求,逐項(xiàng)抓好整改,有力地規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度,提高了學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí),加大“一費(fèi)制”的宣傳和監(jiān)督力度,堅(jiān)決遏制教育亂收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策。健全了收費(fèi)公示制和教育收費(fèi)違規(guī)追究責(zé)任制,加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)行為的監(jiān)督檢查力度,以執(zhí)行“一費(fèi)制”和公辦高中“三限”政策為重點(diǎn),對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)及收費(fèi)進(jìn)行定期檢查,進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為。

(3)加快了教育集團(tuán)組建力度。20*年,創(chuàng)辦了*區(qū)第二職業(yè)技術(shù)學(xué)校,成立*區(qū)職業(yè)教育集團(tuán),加強(qiáng)校校合作、校企合作,打造“訂單式”的人才培養(yǎng)模式。注重內(nèi)涵提升,認(rèn)真落實(shí)省職業(yè)教育“六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”,面向市場(chǎng),接軌就業(yè),普職比繼續(xù)保持1:1。區(qū)職業(yè)中專順利地通過了市中等職校教育教學(xué)管理水平評(píng)估。整合優(yōu)質(zhì)幼教資源,鼓勵(lì)幼兒教育集團(tuán)化,20*年,相繼成立了時(shí)光、苡君、幼藝三大幼教集團(tuán)。職教、幼教資源得到了有效地整合和優(yōu)化。

2、展示亮點(diǎn),促進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展

(1)教育創(chuàng)新卓有成效。舉辦了“中國(guó)教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)(*)”第一輪課題結(jié)題鑒定會(huì)暨第二輪課題開題論證會(huì);開展了“現(xiàn)代學(xué)校制度視野下的小學(xué)語文改革”觀摩課活動(dòng);在“21世紀(jì)校長(zhǎng)高級(jí)論壇”上我區(qū)“區(qū)域推進(jìn)學(xué)校效能評(píng)估的研究和實(shí)踐”作了交流;10月,向教育部和中央教科所匯報(bào)了“現(xiàn)代學(xué)校制度視野下的*教育改革”實(shí)驗(yàn)區(qū)階段性成果,并對(duì)下階段的探索提出思路,受到了領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定;編著了近40萬字的由中央文獻(xiàn)出版社出版的《現(xiàn)代學(xué)校制度的實(shí)踐發(fā)展》一書,全面總結(jié)了近四年來*現(xiàn)代學(xué)校制度實(shí)踐探索的成果;出臺(tái)了《*區(qū)中小學(xué)效能評(píng)估體系》,并在全區(qū)中小學(xué)普遍實(shí)施。我區(qū)被教育部基礎(chǔ)教育司、中央教科所授予“國(guó)家基礎(chǔ)教育現(xiàn)代學(xué)校制度先進(jìn)實(shí)驗(yàn)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào),開展的現(xiàn)代學(xué)校制度探索得到了有關(guān)部門的充分肯定。

(2)中考高考再創(chuàng)佳績(jī)。不斷加強(qiáng)“三考”的研究工作,完善了《*區(qū)高考進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,中考高考再創(chuàng)輝煌。20*年,全市四個(gè)省級(jí)首批課改實(shí)驗(yàn)區(qū)初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試中,我區(qū)的平均分、及格率、高分段人數(shù)比率分別高于四個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)平均值的19.84分、6.5%、3.34%,均居全市第一。高考的各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步上升,全區(qū)高考上線學(xué)生3301人,上線萬人比為68.24,位居全市首位,比全市平均值高出12.65;純文、理科上重點(diǎn)人數(shù)259人,比2005年增加20人,上重點(diǎn)線萬人比為5.69,全市第三;全市文、理各前10名中,我區(qū)占4名;藝術(shù)體育等上本科線人數(shù)為269人,比2005年增加47人,實(shí)現(xiàn)了“三區(qū)第一,全市三強(qiáng)”的目標(biāo)。

(3)免學(xué)雜費(fèi)工作全面啟動(dòng)。義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費(fèi)工作是區(qū)政府20*年十大為民辦實(shí)事之一,我們把全面推進(jìn)和落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費(fèi)工作作為工作重點(diǎn)來抓,出臺(tái)了《*市*區(qū)義務(wù)教育中小學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)的實(shí)施方案》,專門組織有關(guān)人員,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)與核實(shí)全區(qū)學(xué)校免雜費(fèi)學(xué)生人數(shù),確保免雜費(fèi)政策落到實(shí)處。經(jīng)過半年努力,全區(qū)共發(fā)放513萬元資金,對(duì)46496名義務(wù)教育階段學(xué)生免除雜費(fèi),切實(shí)減輕了學(xué)生家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(4)名師工程全速打造。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)省第九批特級(jí)教師評(píng)選推薦工作,20*年共有3位教師被評(píng)為*省第九批特級(jí)教師,至此,我區(qū)已擁有11位省特級(jí)教師,按專任教師比例計(jì)算為全市第一。認(rèn)真做好省、市教壇新秀推薦評(píng)選工作,經(jīng)過嚴(yán)格考核,3位教師被評(píng)為省教壇新秀、6位教師被評(píng)為市教壇新秀;同時(shí),向市里推薦了9名市名師名校長(zhǎng)。目前,我區(qū)名師名校長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到36名。修改和完善了《*區(qū)星級(jí)教師管理辦法》,開展第十二屆星級(jí)教師評(píng)選活動(dòng),20*年共增加星級(jí)教師51名,至此,全區(qū)共有星級(jí)教師626名。加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度,20*年共引進(jìn)外地教壇新秀等中青年優(yōu)秀骨干教師18名。提高了校長(zhǎng)崗位職級(jí)津貼,調(diào)動(dòng)了校長(zhǎng)工作積極性。進(jìn)一步完善了區(qū)特聘教師制度,狠抓名師下鄉(xiāng)支教工作,扎實(shí)做好省特級(jí)教師、市名師和區(qū)星級(jí)教師下鄉(xiāng)支教及城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教工作,充分發(fā)揮了優(yōu)秀骨干教師的示范輻射作用。

(5)教育執(zhí)法評(píng)議成效顯著。堅(jiān)持依法治教和認(rèn)真履行教育行政執(zhí)法職責(zé)方面有了新的進(jìn)展,重點(diǎn)抓了人大對(duì)教育行政執(zhí)法評(píng)議工作。專門成立了接受評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真開展自查自糾,切實(shí)開展整改活動(dòng)。召開各界人士座談會(huì)并視察中小學(xué)校園,為教育獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;分別召開南片、北片、城區(qū)片中小學(xué)校長(zhǎng)座談會(huì),廣泛征求整改意見;先后在*二中、下陳中心校開展教育“懇談日”活動(dòng),傾聽基層教師心聲;相繼出臺(tái)了《*區(qū)義務(wù)教育階段招生暫行辦法》、《*區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代化學(xué)校辦學(xué)的基本要求》等五個(gè)政策性文件,圓滿完成了人大對(duì)教育執(zhí)法評(píng)議工作,并受到區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3、關(guān)注熱點(diǎn),加強(qiáng)了教育管理

(1)加強(qiáng)了學(xué)校安全工作。繼續(xù)推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建,全區(qū)70%的校園達(dá)到了*省“平安校園”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn);20*年,先后召開全區(qū)性教育系統(tǒng)安全工作會(huì)議和安全緊急會(huì)議4次,周密部署學(xué)校安全工作;加強(qiáng)學(xué)校普及安全知識(shí)教育,開展了“三個(gè)一”暑期安全教育活動(dòng);舉辦“全國(guó)第五個(gè)安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),發(fā)放宣傳資料2000多份;開展“警校共建”活動(dòng),實(shí)行學(xué)校交通協(xié)管員制度;編發(fā)《學(xué)生安全知識(shí)讀本》,對(duì)學(xué)校附近的江河池塘設(shè)立安全警示標(biāo)記;實(shí)施“家校通”工程,為學(xué)校、家長(zhǎng)聯(lián)系搭建信息平臺(tái);開展學(xué)校周邊環(huán)境專項(xiàng)整治和校園安全大排查,開展學(xué)生接送車專項(xiàng)整治。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,有2所學(xué)校成為*省食堂衛(wèi)生等級(jí)量化管理A級(jí)單位,有37所學(xué)校被確定為各級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位。

(2)狠抓了學(xué)校德育工作。堅(jiān)持抓宣傳,定標(biāo)準(zhǔn),重實(shí)踐的原則,多措并舉開展德育工作。召開了“生態(tài)德育”工作座談會(huì)和未成年人思想道德工作座談會(huì);對(duì)全區(qū)學(xué)校日常行為規(guī)范的落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查;進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)防教育,開展了軍訓(xùn)、主題班會(huì)、模擬防空演練等豐富多彩的國(guó)防教育活動(dòng);積極開展民族精神教育,進(jìn)行紀(jì)念勝利七十周年的歌詠比賽、書畫比賽、演講賽等形式多樣的愛國(guó)主義教育活動(dòng);全面開展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng),召開區(qū)青少年樹立社會(huì)義榮辱觀誓師大會(huì);開展烈士陵園掃墓活動(dòng)、青少年愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng),進(jìn)行愛國(guó)主義教育、集體主義教育、公德、愛心、誠(chéng)信教育等;召開“德育導(dǎo)師制”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),開展德育先進(jìn)評(píng)比工作,做好團(tuán)隊(duì)工作,成功舉辦了*區(qū)第三屆少先隊(duì)鼓號(hào)隊(duì)檢閱活動(dòng)。

(3)強(qiáng)化了師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展以“鑄師魂、修師德、樹師表、練師能”為主題的師德教育活動(dòng),評(píng)選出“十佳師德標(biāo)兵”,組織了9場(chǎng)、有4000名教師參加的“十佳師德標(biāo)兵”先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì),大力弘揚(yáng)了教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的高尚精神;舉辦了*教育有史以來規(guī)模最大、范圍最廣、檔次最高的以“健康、快樂、和諧”為主題的慶祝教師節(jié)千名教師大合唱活動(dòng),營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、合作、競(jìng)爭(zhēng)、和諧的良好氛圍;嚴(yán)肅整治教師有償補(bǔ)課、違規(guī)帶生行為,開展為期6天的暑期各中小學(xué)師德專題培訓(xùn);20*年評(píng)選出各級(jí)各類先進(jìn)個(gè)人98人。積極推進(jìn)學(xué)校民主管理建設(shè),推行教代會(huì)票決制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了凝聚力工程建設(shè)。

(4)完善了教育行政監(jiān)察工作。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)律監(jiān)察工作機(jī)制,開展對(duì)基建招投標(biāo)、物資采購(gòu)、人事、招生等熱點(diǎn)敏感問題的行政監(jiān)察,加大了政務(wù)、校務(wù)公開力度和、查案力度,受理直線電話和件267件(次),按時(shí)報(bào)結(jié)率100%,滿意率99%,無督辦件發(fā)生。認(rèn)真組織了“兩會(huì)”議提案答復(fù)辦理,20*年共收到市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員的議案、建議、批評(píng)和意見共41件,完結(jié)率、滿意率均為100%。加強(qiáng)對(duì)各類招生、考試的過程監(jiān)督,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,確保錄取工作規(guī)范、有序。出臺(tái)了《*區(qū)教育系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》,召開了治理商業(yè)賄賂工作部署會(huì)議,立足自查自糾,在全區(qū)各學(xué)校、局機(jī)關(guān)各科室全面開展了商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

(5)加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)和教育宣傳工作。狠抓局機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)提高,堅(jiān)持每?jī)芍芤淮蔚臋C(jī)關(guān)干部“自由論壇”學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)了教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高行政執(zhí)法意識(shí)。制定了《*區(qū)教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,勾勒*教育事業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。多層次、多角度地宣傳*教育新舉措、新成就,召開全區(qū)教育系統(tǒng)宣傳信息工作會(huì)議,確保教育信息及時(shí)地完成;改版了*教育門戶網(wǎng)站,共報(bào)發(fā)信息890條;編發(fā)《*教育》簡(jiǎn)報(bào)13期;出色完成向區(qū)級(jí)各部門的信息上報(bào)工作,榮獲區(qū)政府信息工作“先進(jìn)集體”稱號(hào);強(qiáng)化社會(huì)宣傳工作,分別在人民政協(xié)報(bào)、*日?qǐng)?bào)、*教育信息報(bào)、今日早報(bào)、*日?qǐng)?bào)、*商報(bào)等報(bào)刊上發(fā)表教育新聞、通訊和調(diào)研論文文章共52篇,在*電視臺(tái)開辟《*教育》欄目6期,樹立了*教育的良好形象;編印*教育畫冊(cè),大張旗鼓地宣傳*教育的新形象。

(二)構(gòu)筑四大平臺(tái),提升了教育綜合實(shí)力

1、師資提升平臺(tái)。建立教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考試制度,組織全區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和“中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”培訓(xùn)和考試;加強(qiáng)了教師年度考核工作,規(guī)范教師檔案管理;加強(qiáng)新教師見習(xí)期培訓(xùn),組織了277名新教師的見習(xí)期培訓(xùn),141名已畢業(yè)轉(zhuǎn)正。抓好中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),組織了以“回顧、展望、創(chuàng)新、提升”為主題的暑期校長(zhǎng)讀書會(huì),發(fā)放《三特叢書》,舉辦了首屆校長(zhǎng)論壇,有15位校長(zhǎng)走上講壇,就如何“發(fā)現(xiàn)教育理想,更新教育理念,改善教育行為”作了演講,聘請(qǐng)了*大學(xué)、省教科院3位教授作點(diǎn)評(píng),有力地促進(jìn)了校長(zhǎng)教育理念的更新和管理水平的提高;組織37名校長(zhǎng)后備干部進(jìn)行為期1年的崗位培訓(xùn),選送12位中小學(xué)校長(zhǎng)到上海、江蘇等名校掛職鍛煉;加大了對(duì)校長(zhǎng)班子考核調(diào)整力度,共調(diào)整充實(shí)了44位中小學(xué)校長(zhǎng)班子成員。支持鼓勵(lì)中小學(xué)教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修,全區(qū)中小學(xué)教師合格學(xué)歷大幅提升,小學(xué)、初中、普高、職高分別達(dá)到99.95%、99.51%、96.78%、85.89%;高一層次學(xué)歷,小學(xué)、初中分別達(dá)到78.71%、72.65%,居全市首位。

2、素質(zhì)教育平臺(tái)。進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的體藝衛(wèi)工作的開展;順利通過了省體藝衛(wèi)工作專項(xiàng)督查,編制*區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案,建立實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)估導(dǎo)向機(jī)制;成功舉辦區(qū)第十五屆中小學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié);舉辦*區(qū)首屆中小學(xué)生體育節(jié);參加*省第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)組織工作,榮獲“*區(qū)參加*省第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)先進(jìn)集體”稱號(hào)。加強(qiáng)青少年科技教育工作;*市第一中學(xué)承辦了*省第二十屆青少年科技創(chuàng)新大賽,21人獲獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)14人;參加第十二屆全國(guó)青少年信息學(xué)奧賽(*賽區(qū)),共有5名學(xué)生獲獎(jiǎng)。加強(qiáng)中學(xué)學(xué)科競(jìng)賽的管理和指導(dǎo),全國(guó)初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)2人、二等獎(jiǎng)5人;*省初中科學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)2人、二等獎(jiǎng)4人;*省高中數(shù)學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)3人,全國(guó)物理競(jìng)賽獲獎(jiǎng)5人。

3、新課改平臺(tái)。以新理念指導(dǎo)下的課程改革為突破口,開展“學(xué)科培訓(xùn)——學(xué)科調(diào)研——成果展示”為模式的新課改活動(dòng),組織了28次學(xué)科培訓(xùn),開設(shè)了16個(gè)學(xué)科專題講座,調(diào)研了18所小學(xué)和13所初中新課程教學(xué)。出版了四期《課改動(dòng)態(tài)》,組織召開了校本教研和綜合實(shí)踐活動(dòng)基地學(xué)校經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。加強(qiáng)課題研究。目前區(qū)級(jí)立項(xiàng)113項(xiàng)、市級(jí)立項(xiàng)36項(xiàng),送省級(jí)立項(xiàng)8項(xiàng)。其中《現(xiàn)代學(xué)校制度視野下的*教育改革》在全國(guó)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃國(guó)家重點(diǎn)課題“基礎(chǔ)教育階段現(xiàn)代學(xué)校制度的理論與研究”結(jié)題成果評(píng)選中被中央教科所、總課題組評(píng)為優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。辦精辦好《自主教育》和《*家教》刊物,構(gòu)建三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

4、現(xiàn)代裝備平臺(tái)。重視教育裝備投入,促進(jìn)教育裝備現(xiàn)代化。20*年共投入620萬元采購(gòu)教學(xué)儀器及電教設(shè)備,新增學(xué)生課桌椅4220套,新增多媒體設(shè)備358套(其中簡(jiǎn)易85套),新增計(jì)算機(jī)610臺(tái)。到目前為止,全區(qū)中小學(xué)擁有多媒體設(shè)備1100套,擁有計(jì)算機(jī)6900臺(tái)。多媒體設(shè)備基本普及到每一個(gè)新課程教學(xué)班;學(xué)生數(shù)與計(jì)算機(jī)數(shù)的比達(dá)到10:1,基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)。

(三)夯實(shí)五大基礎(chǔ),提高了教育美譽(yù)度

1、夯實(shí)幼教基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)幼兒教育規(guī)范發(fā)展。幼兒教育規(guī)范發(fā)展,全區(qū)每一街道(鎮(zhèn))均建成一所中心幼兒園,在園幼兒17681人,入園率96%,幼兒教師學(xué)歷合格率達(dá)到99%。出臺(tái)了《關(guān)于全面實(shí)施幼兒園“結(jié)對(duì)幫扶工程”的若干意見》,完善城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶制度。加強(qiáng)了街道(鎮(zhèn))中心幼兒園建設(shè),6月份在花園中心幼兒園召開了“街道(鎮(zhèn))中心幼兒園管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。召開“親子活動(dòng)”暨托班教學(xué)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),拉開了*區(qū)0—3歲嬰幼兒早期教育活動(dòng)的序幕。積極開展示范性幼兒園的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),省示范性幼兒園達(dá)到6所,市示范性幼兒園達(dá)到7所。開展試辦幼兒園的全面檢查,關(guān)閉7所違規(guī)開辦的村完小學(xué)前班。

2、夯實(shí)義教基礎(chǔ),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施“放兩頭、保中間、活全局”的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固了“兩基”成果,基本達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化了學(xué)籍管理,我區(qū)學(xué)校學(xué)籍管理被評(píng)為*省學(xué)籍管理先進(jìn)集體。完善了質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,啟動(dòng)了城區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽考備案制度。加強(qiáng)示范性學(xué)校創(chuàng)建,已有11所學(xué)校被評(píng)為省、市示范性學(xué)校。狠抓了“五項(xiàng)工程”建設(shè),全面開展“校舍隱患”排查工作,啟動(dòng)省定食宿改造工程項(xiàng)目,全年投入資金2200萬元,完成田徑場(chǎng)、改廚改廁、硬化綠化等基建項(xiàng)目42個(gè);“愛心營(yíng)養(yǎng)餐工程”和“貧困生擴(kuò)面工程”落實(shí)到位,投入資金152萬元,發(fā)放營(yíng)養(yǎng)餐券781張,義務(wù)教育券9983張,資助面達(dá)到10.9%。小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%。初中入學(xué)率達(dá)到99.81%,鞏固率達(dá)到99.98%。盲、聾啞、弱智三類殘疾兒童入學(xué)率為98.02%。“三殘”適齡兒童少年、低保線以下貧困家庭子女均享受全免費(fèi)的十五年基礎(chǔ)教育,由民政部門認(rèn)定的其他貧困家庭子女亦享受全免費(fèi)的義務(wù)教育。

3、夯實(shí)高中段教育基礎(chǔ),促進(jìn)高中教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。實(shí)施高中入學(xué)成績(jī)準(zhǔn)入制度,設(shè)定普通高中、綜合高中最低錄取分?jǐn)?shù)線。積極推進(jìn)高中新課改,組織校長(zhǎng)、教師外出考察學(xué)習(xí)。制定實(shí)施了《綜合高中分流獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,提高學(xué)生的職業(yè)資格證書通過率。高中教育全面普及,初升高比例達(dá)到98.32%,比2000年提高29.7個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)擁有高中段學(xué)校15所,其中省級(jí)及以上重點(diǎn)高中增加到5所,已基本形成普通高中、職業(yè)高中、綜合高中齊發(fā)展的高中段教育新格局。

第6篇

一、自加壓力,堅(jiān)持學(xué)習(xí)忙充電

在工作實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,真正為民族的振興、社會(huì)的文明進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),作為校長(zhǎng)必須不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí),提高理論修養(yǎng)。如果校長(zhǎng)僅憑原有的認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn),甚至落伍的、錯(cuò)誤的理論去指導(dǎo)實(shí)踐,不僅難以得心應(yīng)手的開展工作,更嚴(yán)重的是貽誤一部分,不,是一大批學(xué)生。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。本學(xué)年,我積極參加了ra市“十五”小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn),wz市首期校長(zhǎng)新課程通識(shí)培訓(xùn),《小學(xué)教師教育科研基礎(chǔ)》培訓(xùn),聽取了三個(gè)十六大精神專題報(bào)告;同時(shí),還根據(jù)自己的實(shí)際情況,制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)了四本專著:《十六大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《小學(xué)教師教育科研基礎(chǔ)》、《新課程師資通識(shí)培訓(xùn)資料選編》、《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),觀念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明確了,信心增強(qiáng)了,干勁鼓足了。閑里偷忙,不亦樂乎!

二、身體力行,樹立正氣講奉獻(xiàn)

大量事實(shí)警示我們:一個(gè)充斥不正之風(fēng)、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻(xiàn)的組織是沒有生命力的。學(xué)校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻(xiàn)的關(guān)鍵在校長(zhǎng)。我認(rèn)為:有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學(xué)生。作為校長(zhǎng),我時(shí)刻注意自己的言行舉止,嚴(yán)以律己不損公肥私;履行職責(zé)不;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅(jiān)持原則不感情用事;發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行;雷厲風(fēng)行不拖泥帶水;求真務(wù)實(shí)不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻(xiàn)不斤斤計(jì)較;深入一線不高高在上;厲行節(jié)約不鋪張浪費(fèi)。

在森拉克臺(tái)風(fēng)襲擊我市時(shí),我堅(jiān)守抗臺(tái)第一線;在無償獻(xiàn)血、愛心捐款活動(dòng)中,我身先士卒;在執(zhí)行制度中,不搞雙重標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于自己的兩次值日遲到堅(jiān)決扣罰;在作風(fēng)建設(shè)中,我自覺改掉工作時(shí)間上網(wǎng)下棋的惡習(xí);在節(jié)假日的修理督工中不拿補(bǔ)貼;金錢面前我不動(dòng)心,毫不猶豫將崗位補(bǔ)貼降為每月150元,工資冊(cè)審核時(shí)嚴(yán)把自己的工資關(guān),不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢不隨便揮霍,購(gòu)物貨比三家、討價(jià)還價(jià),出差不坐專車、不住高檔賓館;不用公款做人情、請(qǐng)私人的客、拉私人的關(guān)系;自掏腰包合資在學(xué)校裝寬帶上網(wǎng)……

在別人的眼里,我很傻,傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價(jià)值取向,我認(rèn)為一個(gè)人的生命價(jià)值在于奉獻(xiàn)而不在于索取,“一身正氣、兩袖清風(fēng)”才是人民公仆的形象。

四、積極激勵(lì),建設(shè)隊(duì)伍出新招

祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)渴求一大批高素質(zhì)的人才,高素質(zhì)的人才依賴于高質(zhì)量的學(xué)校的培養(yǎng),高質(zhì)量的學(xué)校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),努力造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師。

我相信:“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”。一年里,學(xué)校醞釀、出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施:

(1)評(píng)選師德標(biāo)兵。學(xué)校制定師德標(biāo)兵評(píng)選條件,每年一次評(píng)選師德標(biāo)兵。

(2)設(shè)立教師普通話水平達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。學(xué)校制定教師普通話水平要求,凡達(dá)到要求的教師給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)對(duì)掌握課件制作技能并開出一節(jié)計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)公開課的教師給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)在ra市教師專業(yè)知識(shí)考試中,成績(jī)優(yōu)秀的教師獲得一次跨地區(qū)的省內(nèi)外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

(5)鼓勵(lì)教師開展課題研究。對(duì)于課題被立項(xiàng)、課題研究成果獲獎(jiǎng)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì);如果課題研究成果第一個(gè)獲ra市一等獎(jiǎng)的,那么該課題組組長(zhǎng)直接吸收為班子成員并擔(dān)任學(xué)校教科室主任。

(6)在ra市教壇新秀評(píng)選中,過一關(guān)的教師獲一次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)并加獎(jiǎng)500元;過二關(guān)的教師獲二次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)并加獎(jiǎng)1000元;獲ra市教壇新秀稱號(hào)的教師,每年獲一次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)并加獎(jiǎng)XX元。

(7)激勵(lì)教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修,提高教師的學(xué)歷層次,對(duì)取得大專學(xué)歷予以1500元的獎(jiǎng)培金。

五、完善制度,強(qiáng)化管理求實(shí)效

規(guī)章制度以其強(qiáng)制性約束著大家的行為,能防止,避免暗箱操作,杜絕工作中的隨意性,更好地獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。完善的制度是實(shí)施依法治校的前提和保證。也許有人認(rèn)為,有些制度約束了校長(zhǎng)的權(quán)力,我想校長(zhǎng)的權(quán)力不在于逃避約束、逃避監(jiān)督,而在于把大多數(shù)人的意愿、利益體現(xiàn)在完善的制度之中。本學(xué)年,我校進(jìn)一步完善規(guī)章制度。實(shí)行教師聘任公示制度,教育收費(fèi)公示制度,民主評(píng)議班子成員制度,班子成員坐班制度,評(píng)先評(píng)優(yōu)制度,聽課制度,德育月工程制度;完善值日制度,門衛(wèi)制度,請(qǐng)假制度。

班子成員坐班、教師民主評(píng)議班子成員,樹立了領(lǐng)導(dǎo)的形象,密切了干群關(guān)系。按實(shí)績(jī)?cè)u(píng)先評(píng)優(yōu),大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足,增強(qiáng)了教師工作的自覺性和主動(dòng)性。建立聽課制度,促進(jìn)了教師間互相學(xué)習(xí)、交流,保證了校領(lǐng)導(dǎo)深入一線。分學(xué)段管理制度,調(diào)動(dòng)了老師們參與管理的積極性,發(fā)揮了大家的聰明才智,更好地根據(jù)學(xué)生的年齡特征開展教育工作。月工程制度,增強(qiáng)了德育的針對(duì)性和實(shí)效性。

六、創(chuàng)造條件,服務(wù)師生轉(zhuǎn)職能

我們知道,人具有很大的潛能,一個(gè)人是否得到充分的發(fā)展,關(guān)鍵在于他的潛能是否得到很好地開發(fā)。

學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,既要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,也要為教師專業(yè)成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì),滿足教師實(shí)現(xiàn)自我生命價(jià)值的需要。

在基礎(chǔ)教育課程改革在全國(guó)迅速推進(jìn)之時(shí),為滿足教師了解課程改革的背景、新課程提倡的新理念,掌握新課程理論的需要,學(xué)校審時(shí)度勢(shì),制訂了“走進(jìn)新課程”教師培訓(xùn)計(jì)劃,為每位教師購(gòu)買《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,選派骨干教師參加進(jìn)修學(xué)校的《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》培訓(xùn),購(gòu)置新課程教師培訓(xùn)光盤進(jìn)行校本培訓(xùn)。

為滿足教師掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的需要,學(xué)校不惜血本花了4萬多元安裝了多媒體教室,為開展計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)提供了可能。

為滿足教師開闊視野,及時(shí)了解教改動(dòng)態(tài),提高自我專業(yè)水平的需要,學(xué)校出臺(tái)了教師外出聽課計(jì)劃,使每位教師三年中至少有一次跨地區(qū)的省內(nèi)外出聽課學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

為滿足教師展示自我才華和風(fēng)采的需要,我們向?qū)W區(qū)爭(zhēng)取到了大型公開課活動(dòng)承辦權(quán),期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟。

為滿足教師解決教學(xué)中困惑的需要,我校請(qǐng)教研員、名師為他們開導(dǎo)。

七、警鐘長(zhǎng)鳴,常抓安全不松懈

安全工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,各級(jí)黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來,我以實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,重視和加強(qiáng)學(xué)校的安全教育工作。

學(xué)校把三月份作為安全教育月,以“大力提高小學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力”為主題,采取開主題隊(duì)會(huì)、收集安全知識(shí)資料、組織安全知識(shí)競(jìng)賽、刊出專刊、組織交通安全知識(shí)講座、展出交通安全知識(shí)圖片等形式,對(duì)師生進(jìn)行家庭生活、戶外活動(dòng)、社會(huì)生活、交通、消防、禁毒、預(yù)防傳染病等安全知識(shí)教育和自護(hù)自救教育。為配合安全教育,學(xué)校還訂購(gòu)了《中小學(xué)安全教育系列片》、《小學(xué)生安全知識(shí)須知》。

加強(qiáng)校園周邊占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)攤點(diǎn)整治,堅(jiān)決禁止“三無”食品進(jìn)入校園;健全了門衛(wèi)管理,防止社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園;堅(jiān)持點(diǎn)名制度,嚴(yán)明校規(guī)校紀(jì),防止學(xué)生在校外發(fā)生傷害事件;加強(qiáng)節(jié)假日值班護(hù)校,做好防盜工作。

學(xué)校定期開展安全工作檢查,及時(shí)排除安全隱患。如召開后朱學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)研究接送車超載問題,配合交警治理超載接送車;嚴(yán)禁接送車進(jìn)入校內(nèi);禁止未滿12周歲學(xué)生騎車上學(xué);在教室里安裝電風(fēng)扇,便于通風(fēng),降低悶熱天過高的室溫;規(guī)定學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)間;加固旗桿、風(fēng)雨操場(chǎng)鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河小學(xué)廁所;籌建教學(xué)樓、辦公樓隔熱層等。

八、循規(guī)蹈矩,公開校務(wù)行廉政

校務(wù)公開是促進(jìn)學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的重要舉措,是調(diào)動(dòng)教師工作積極性、維護(hù)教師合法權(quán)益的有效形式,也是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的客觀要求。我很重視校務(wù)公開工作,把學(xué)校工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和教職工及社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容。學(xué)校的改革方案、教職工的獎(jiǎng)懲辦法,召開教代會(huì)通過;多媒體教室小平臺(tái)的配置通過政府采購(gòu);2千元至5千元的物品采購(gòu)、維修項(xiàng)目在教師會(huì)上通報(bào);評(píng)先評(píng)優(yōu)做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開;教育收費(fèi)、教師聘任實(shí)行公示,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。校務(wù)公開逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化、經(jīng)?;?/p>

厲行節(jié)約是我使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)的一條主要原則。學(xué)校按公務(wù)接待的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行七個(gè)不準(zhǔn),落實(shí)四項(xiàng)制度;不用公款向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送禮金、禮卡、禮券;由學(xué)校自行組織公開采購(gòu)的,力求貨比三家、價(jià)廉質(zhì)優(yōu);加強(qiáng)對(duì)電話、用電器的使用管理;裁減報(bào)刊的征訂;辭退不必要的工勤人員。

與此同時(shí),我還狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補(bǔ)貼,不巧立名目亂發(fā)補(bǔ)貼,嚴(yán)格審核差旅費(fèi)的報(bào)銷等。

一年來,有限的經(jīng)費(fèi)確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

九、回顧成績(jī),體驗(yàn)成功增信心

有付出總有回報(bào),有耕耘總有收獲。200年,我校被評(píng)為ra市愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)先進(jìn)單位;教師撰寫的論文獲學(xué)區(qū)一等獎(jiǎng)3篇、二等獎(jiǎng)3篇、三等獎(jiǎng)3篇;獲ra市二等獎(jiǎng)4篇,三等獎(jiǎng)23篇;獲wz市優(yōu)秀獎(jiǎng)3篇;一項(xiàng)教育科研課題被ra市立項(xiàng); 3位老師進(jìn)入市小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班培訓(xùn);1位老師進(jìn)入wz市小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班培訓(xùn);5人取得大專學(xué)歷(現(xiàn)今,大專以上學(xué)歷和大專在讀的占教師總數(shù)的50%);27位教師普通話水平達(dá)到二乙以上(48歲以下的達(dá)標(biāo)率為64%);十六大精神主題教育演講比賽,2人分獲學(xué)區(qū)一、二等獎(jiǎng),1人獲市鼓勵(lì)獎(jiǎng);十六大精神主題教育征文比賽,1人獲學(xué)區(qū)一等獎(jiǎng)、市二等獎(jiǎng);學(xué)區(qū)教工乒乓賽,獲女子團(tuán)體第6名,女子單打第8名;“交通安全”征文比賽,2篇文章分獲學(xué)區(qū)二、三等獎(jiǎng);市藝術(shù)節(jié),2位學(xué)生分獲書法二、三等獎(jiǎng);學(xué)區(qū)科技節(jié)評(píng)比,獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)、4個(gè)三等獎(jiǎng);小學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作比賽,2人分獲學(xué)區(qū)二、三等獎(jiǎng),1人獲市三等獎(jiǎng);學(xué)區(qū)學(xué)生乒乓賽,獲小學(xué)男子團(tuán)體第4名;學(xué)區(qū)元旦文藝匯演獲三等獎(jiǎng);學(xué)生課本劇表演獲市二等獎(jiǎng); 3位學(xué)生在全國(guó)禁毒宣傳教育展中獲獎(jiǎng)。

一次次的獲獎(jiǎng),一次次的體驗(yàn)成功。大家暗下決心,鼓足干勁,把握機(jī)遇,再創(chuàng)新高。

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