時間：2022-12-22 01:15:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇團隊活動游戲大全，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
我是誰目標：提供一個新穎的方法來互相認識。
過程：
1、向團隊解釋本練習的目標是通過各人選擇代表自己的某一物件來達到互相認識的目的。
2、告知他們每人有15 分鐘的時間在教室周圍找一個能夠代表自己個性特征或表達自己身份的物件（包括教室內、教室外、只要可以獲得的），并
把它帶到課堂來。
3、讓每一個參加者展示他/她所選的物件并解釋其所表達的含義。（例如：我選了一塊石頭，因為它堅硬、光滑、色彩豐富、古老等。）
討論問題：
1、你從其他參與者身上學到了什么？
2、什么為你在各式各樣的物品中選擇此類物品；解釋其特征。
3、你對其他參加者了解達到何種程度？
物質要求：無
時間要求：大致需30分鐘，具體時間取決于團隊大小。
猜猜我是誰目標：使初步認識的隊員再次彼此認識
道具：不透明的幕布一條
猜猜我是誰
1、 參加的人員分成兩邊
2、 依序說出每人的姓名或希望別人如何稱呼自己
3、 訓練員與助理訓練員手拿布幕隔開兩邊成員，分組蹲下
4、 第一階段兩邊成員各派一位代表至幕布前，隔著幕布面對面蹲下，訓練員喊一，二，三，然后放下幕布，兩位成員以先說出對面成員姓名或綽
號者為勝，勝者可將對面成員俘虜至本組。
5、 第二階段兩邊成員各派一位代表至幕布前背對背蹲下，訓練員喊一、二、三，然后放下幕布，兩位成員靠組內成員提示（不可說出姓名、綽號），
以先說出對面成員之姓名或綽號者為勝，勝者可將對面成員俘虜至本分組。
6、 活動進行至其中一組人數少于三人即可停止。
注意事項：
1、 選擇的幕布必須不透明，以免預先看出伙伴而失去公平性及趣味性。
2、 成員蹲在幕布前，避免踩在幕布上，以免操作幕布時跌到。
3、 訓練員應制止站立或至側邊偷窺的情況發生。
4、 組員不可離訓練員太近，以免操作幕布時產生撞擊。
5、 組員叫出名字時間差距短，訓練員須注意公平性。
6、 本活動不適用于不熟悉的團隊。
大樹和松鼠適合人數：10 人以上 材料及場地：無 時間：5-10分鐘
操作程序
1、事先分組，三人一組。二人扮大樹，面對對方，伸出雙手搭成一個圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；培訓師或其它沒成對的學員擔任臨時人
員。
2、培訓師喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹；培訓師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹
當中，落單的人應表演節目。
3、培訓師喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，培訓師或臨時人員就應臨時扮演大
樹，落單的人應表演節目。
4、培訓師喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，培訓師或插其他沒成對的人亦
插入隊伍當中，落單的人表演節目。
人椅
形式：全體學員一起參加
時間：5 分鐘
場地：空地
人椅
適用對象：所有學員
操作程序：
1、全體學員圍成一圈。
2、每位學員將雙手放在前面一位學員的雙肩上；
3、聽從培訓師的指令，緩緩地坐在身后學員的大腿上。
4、坐下后，培訓師再給予指令，讓學員叫出相應的口號：“例如“齊心協力、勇往直前。””
5、最好以小組競賽的形式進行，看看哪個小組可以堅持最長時間不松垮。
有關討論：
1、在游戲過程中，自己的精神狀態是否發生變化?身體和聲音是否也相繼出現變化?
2、在發現自己出現以上變化時,是否及時加以調整?
3、是否有依賴思想,認為自己的松懈對團隊影響不大?最后出現什么情況?
4、要在競爭中取勝,有什么是相當重要的?
名字接龍這個游戲在于考驗人們的習性。平常對于自己的名字，可說是耳熟不過了，但若臨時更換名字，可就會覺得陌生了。
方法：⑴人數在10 人左右最適合；
⑵參加者圍成一個圓圈坐著；
⑶圍個圓圈的時候，自己隨即更換成右鄰者的名字；
⑷以猜拳的方式來決定順序，然后按順序來提出問題；
⑸當主持人問及“張三先生，你今天早上幾點起床？”時，真正的張三不可以回答，而必須由更換成張三的名字的人來回答：
“恩，今天早上我7點鐘起床。”
⑹當自己該回答時卻不回答，不是自己該回答的人就要被淘汰。
⑺最后剩下的一個人就是勝利者。
雨點變奏曲：
搓手——微風；打響指——小雨；鼓掌——大雨；用身體的任意部分敲擊以發出最大的聲音（可以邊跺腳邊鼓掌或拍桌子）——狂風暴雨。
雨點變奏曲⑴開始前，可讓學員利用身體的任意部分碰撞發出聲音，會發現有各種各樣的聲音出來，場面一片混亂；
⑵然后讓學員認為自己最擅長的方式發出聲音（這時，會發現學員的聲音會進行匯合，形成幾個主流的聲音）；
⑶引導學員形成上面所提的四種聲音。
⑷培訓師慢慢地引導，從微風——小雨——大雨——狂風暴雨，或者再回落，最后在狂風暴雨中結束。
團隊節奏
電視內容從單一熒屏到PC、移動端以及電影大銀幕的拓展，不僅是技術更迭、播出渠道的擴展，更是突破邊界、轉變思維模式的實踐。
經歷模式潮和原創力拷問后，2013年電視原創節目不乏成功案例，制播分離方興未艾，市場活力促動電視創意力取得長足發展。
這一切的背后，是政策調控、媒介環境、自我成長的合力。
電視的2013年在變革，于從業者而言，“電視去哪兒”的大命題依然時時拷問著他們。
而年度大熱節目《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《我是歌手》《漢字英雄》《夢想星搭檔》以及2014年開年當紅的《中國好歌曲》等所蘊含的精制作、去浮躁、載情懷、厚文化、歸本真，能為這種思考提供起點。
政策驅動力
國家新聞出版廣電總局2014年節目引導的關鍵詞是“公益、文化、原創”，這在2013年已初現端倪。
2013年10月，廣電總局出臺《關于做好2014年電視上星綜合頻道節目編排和備案工作的通知》（俗稱加強版限娛令），優化節目結構，豐富節目類型。進一步擴大電視上星綜合頻道新聞、經濟、文化、科教、生活服務、動畫和少兒、紀錄片、對農等類型節目的播出比例。在此次調控中，綜藝節目尤其是模式引進節目數量減少，其他類型節目有了更多發展空間，動畫、少兒節目以及紀錄片是最大受益者。
2013年的最后一天，總局繼續下發《關于積極開辦原創文化節目弘揚和傳承優秀傳統文化的通知》。
媒體自覺與主管部門的調控有效刺激了文化類原創節目的異軍突起。2013年7月，繼河南衛視與愛奇藝跨界合作《漢字英雄》取得良好反響后，同年8月央視科教頻道節目《中國漢字聽寫大會》掀起了全國人民“說文解字”的熱潮。此后河南衛視《成語英雄》、河北衛視《中華好詩詞》等文化節目相繼上馬，共同將熱度蔓延至2014年，央視的《中國謎語大會》《中國成語大全》等一批新節目陸續與觀眾見面。
“公益”旗幟鮮明的央視原創音樂節目《夢想星搭檔》于去年10月25日亮相CCTV-3綜藝頻道，其用音樂和明星的感染力傳遞正能量，“一切為了孩子”共籌集善款1.8757億元；2013年第4季度，湖南衛視模式引進節目《爸爸去哪兒》迅速躥紅，其在游玩中將“親子”、“教育下一代”的公益元素融入社會單元、家庭肌理，與原版相比“青出于藍”的創作理念無疑將傳統綜藝上升到新的高度。
制播分離方興未艾
體制機制進步是節目質量不斷提升的推手。浙江衛視與燦星合作的《中國好聲音》堪稱制播分離成功運作的典范，而因另一檔與央視合作的《中國好歌曲》同樣由燦星團隊操刀，二者資源可以自由調配，愈發證明了制播分離的優勢所在。
同樣驗證制播分離成效的還有“開門辦臺”。近兩年，以央視為首各級電視臺積極對外合作，“開門辦臺”資源優化配置效果顯著。節目方面，央視綜合頻道與唯眾傳媒攜手制作的《開講啦》收視與口碑齊飛。2014年，央視與燦星合作的《中國好歌曲》《出彩中國人》點亮年初熒屏。甚至在央視的節目中也能找到湖南衛視主持人、鳳凰衛視主持人的身影。
衛視以及省級地面頻道也在突破發展瓶頸、創新機制尋找“外援”，與“社會力量”的合作包括節目制作、影視劇制作、宣傳營銷、廣告經營、品牌活動、媒介融合、藝人培養、整合推廣等眾多層面，涉及聯播、聯盟、社交應用開發等各種形式。
臺網合作方面，文化節目《漢字英雄》不僅是河南衛視、愛奇藝的一次跨界握手，它們“共同投資、共同研發、共同制作、共同營銷、共享收益、共擔風險”合作模式的建立，更是體制機制創新的范本。
在行業市場機制漸趨靈活的當下，業界人才流動也更加頻繁。2013年高端人才的“自覺”性出走是個人沖出發展邊界的主觀意愿，也是市場優化配置的客觀必然。隨著新舊媒體邊界日益模糊，市場的縱深發展也為人才流動提供了更多元的選擇。
后模式時代
2013年開啟了綜藝節目的“后模式時代”。
一方面，30余檔模式引進節目競逐熒屏，涵蓋歌唱類選秀、戶外真人秀、親子、舞蹈、跳水等各式形態，其中幾檔千萬級乃至上億元配置的模式引進節目，將國內綜藝節目帶入“大投資、大制作、大主角、大影響”的大片時代。評委、導師、舞美、燈光、音響，乃至電影效果等皆成比拼對象。
另一方面，“市場看不見的手”和政策引導推動下，2014年模式引進節目將大幅減少，大型季播綜藝節目繼續吸金，紀錄片及文化、科技、少兒、親子、“喜劇”等節目開辟新戰場，各式形態百花齊放。目前，在品牌節目形態分布上，除央視節目門類齊全、綜合發展外，一些上星頻道的優秀節目已呈現出明顯的差異性，對電視臺品牌提升起到顯著拉動作用，在日后同類型節目競技的擂臺上有望形成不會被輕易超越的競爭優勢。如湖南衛視《快樂大本營》《天天向上》《爸爸去哪兒》，江蘇衛視《非誠勿擾》，浙江衛視《中國好聲音》，北京衛視《養生堂》，天津衛視《非你莫屬》等。
模式節目通過引進國外節目理念、技術、流程，大幅刷新了本土團隊的制作理念，提升了對類型的把握能力和執行力。一批具有國際視野、品牌節目運作經驗的制作團隊脫穎而出；同時，既有品牌節目的核心制作力量，也得到了更多機會和市場空間。
在模式和原創的合力推動下，制作團隊的價值，以及其在產業鏈上的地位都有了前所未有的提高。
中短期看，這種后模式時代的電視力成長，是熒屏吸引力的關鍵所在；長遠看，在渠道多元化時代，電視的專業創意、制作團隊，正是電視媒體最核心的競爭力所在。
全媒體營銷2.0
政策影響在2014年仍將延續，強勢上星頻道為彌補影視綜藝類節目的廣告損失勢必要找到新的放“雞蛋”的“籃子”。繼電視劇熱賣網絡后，電視節目也沖出熒屏邊界在視頻網絡謀劃“新錢途”。
《中國好聲音2》網絡獨家版權以1億元的價格賣給搜狐，后者進賬2億元；愛奇藝2億元打包價購入《爸爸去哪兒2》網絡獨家版權，銀鷺以6600萬元的價格取得網絡獨家總冠名權；《中國好聲音3》的獨家網絡合作對象騰訊“貢獻”了2.4億元；樂視網購得《我是歌手2》網絡獨播權，1月3日唯品會以5000萬元獲得“網絡首席贊助”資格……
在與新媒體的競合關系中，開放思維的內容制造商越來越意識到，在網絡等新媒體上播放節目增加了收益、擴大了自己的傳播渠道，相對于可能帶給電視收視率的沖擊，最為重要的是可以爭取到年輕受眾的青睞，而這意味著能夠贏得更多品牌內容的追隨者，給用戶創造價值的同時亦是給廣告主創造新價值。
春天是一年中最美的季節，春天是清新的，春天是和煦的，大地萬物接受了春天的給予、陽光的洗禮，正是出游踏青的好時節，以下是小編為大家精心準備的學校外出郊游活動方案3篇，僅供參考!
學校外出郊游活動方案1
一、活動主題
“滿園春色關不住，一枝紅杏出墻來。”在這個春暖花開的季節里，無處不彌漫著春的氣息。明媚的陽光，和煦的春風，還有各色鮮艷的花，綠的草，一片生機勃勃的景象，誘惑著我們年輕而有活力的心。我們渴望置身于青山綠野之中，感受春風拂面、芳草如茵、陽光和煦、鳥鳴雀躍，處處充滿生機的大自然美景，在享受自然中開闊心胸、陶冶情操，增長見識、強身健體，增強同學們之間的友誼，我們137班組織一場踏青登山活動。
二、活動宗旨
1.讓同學們緊張的神經好好放松一下，感受自然風光給大家帶來的享受。
2.增加師生之間的交流與了解，增進友誼，傳替快樂。
3.給同學們一個展現自我魅力的舞臺，讓大家享受競爭中的樂趣。
三、活動的時間、地點
時間：4月19日下午1點——下午5點。地點：太陽山
四、活動對象和形式
對象：高137班全體同學+班主任。
形式：春游登山踏青表演節和玩游戲
五、活動流程
1.參加人員下午1點在校門口集合，乘車至太陽山櫻花樓。以合作學習小組為單位進行登山比賽，以小組成員全體到達山項的先后順序確定比賽名次。
2.每組(以平時學習小組為單位)準備兩至三個節目和一個游戲項目，要求人人參加。
3.到達山頂太陽神處的坪里后，全班同學圍坐在一起玩游戲和進行表演。沒有準備節目或者游戲的同學需接受“真心話大冒險”。
4.每人寫一段登山或者活動感受，三、五句話就行，可以是親近熱愛自然方面的，可以是攀登體會，可以是增進同學或師生友誼方面的，可以是團隊合作方面的，可以是推介家鄉自然或人文景觀的，可以是做環保志愿者的感受，呼吁游人保護環境，反正是，“我手寫吾口”，想到什么就寫什么，不給大家任何壓力。
5.下山步行至櫻花樓，乘車回家。
六、后勤組織工作
1.每人交20元租車費，鄒文豪聯系租車，要求安全性能好能裝載50人的車和車技好的師傅。
2.周艷萍等負責當天的攝影工作。
3.活動當天的“干糧”自己準備。參加活動者至少每3人要準備一個大袋子，活動期間注意保持衛生，臨走前帶走自己的垃圾。并沿途收撿游人留下的垃圾，做一次環保志愿者。
4.每位小組長和班干部即是本次活動的保安員，班委會團支部負責活動后總結。
七、活動意義：同學們到郊外踏青，登山，既鍛煉身體，又可以增強同學們之間的情誼，豐富同學們的課余生活，培養同學們熱愛自然熱愛家鄉的美好感情。此次活動主要是以觀賞風景、野游、登山、表演節目和游戲(以小組為單位自已設計)的形式進行。
學校外出郊游活動方案2
一年之計在于春。在這春滿校園的時候，我們借春游活動的契機，讓同學們走向美麗的大自然，親近感受大自然，從而拓展學生視野，增長見識，豐富知識，感受生活的美好，培養學生熱愛祖國大好河山的情感。讓學生在呵護綠色的過程中，進一步增強環境保護意識。同時也豐富同學們的課余生活，讓同學們在春意盎然的季節里放飛心情。
方案活動安排：
一、時間：20--年--月--日(星期四-)
二、活動地點安排：
三、教師安排：
活動總指揮：--
活動策劃：--
年級班次
負責教師
三年級
(1)班
(2)班
(3)班
(4)班
(5)班
四年級
(1)班
2)班
(3)班
(4)班
攝影：--
安全保衛人員：--，負責沿途學生過馬路的安全。
四、活動過程：
1、9：00在校門口集合整隊，強調活動具體要求。
2、9：10出發(行走過程中，可組織學生拉歌、娛樂。)
3、10：00到達目的地，各班級組織活動。
4、12：00分組就餐。
4、13:00各班組織文藝表演、做游戲等活動。
5、15:00活動結束,步行原路返回。
五、春游注意事項：
1、為保證早上出發前的安全與紀律，班主任做好出發前的組織工作。
2、愛護花草樹木，嚴禁破壞公共財物。
3、以年級組為單位活動，以班級為單位聚餐，不獨自行動，不玩危險游戲，一切活動均聽帶隊老師的指揮。
4、建議學生講究節約，帶適量的物品，不宜多。
5、不隨地亂扔果皮紙屑，每人自帶一個塑料袋，以便裝垃圾。
6、不參加的學生一定要家長寫好請假條，同時班主任電話聯系確定。
7、活動結束后，整隊回學校。
8、建議同學穿運動鞋，寬松的衣服。
六、安全保障措施：
1、在春游前一天各班組織一次春游安全教育活動，使全體教師和學生時刻將安全裝在心中。春游那天，各年級按以上時間到校后，以班級為單位進一步加強關于春游安全知識教育及再次強調春游注意事項。
2、做到人員保證，帶隊教師負責組織參與學生的一切活動。同時要強調行動紀律，要求學生服從大局，統一指揮，統一行動，團結協作，互相幫助。
3、要注意飲食安全，不要讓學生喝生水和食用不衛生的食品等。
4、防止學生走失，不準學生擅自離開群體活動，若有個別離開，預先告知班主任;有必要的要請示負責人。
5、保衛人員要帶好外傷備用藥箱，各班準備創可貼。
6、對身體有疾病的學生，班主任原則上要求其不要參加，特別是心率不齊或手腳不便的學生堅決不給予參加。不參加的學生一定要家長寫好請假條。
學校外出郊游活動方案3
一、活動目的
進一步貫徹4+2特色教育工程-科技之春精神，讓學生走出課堂，走近自然，探索自然，了解自然;激發學生的創造力，磨練學生的意志品質;帶領學生飽覽祖國、家鄉的秀麗風光，培養學生愛祖國，愛家鄉的情懷;增強學生的環保意識和社會實踐活動能力，培養學生的團隊協作精神。
二、活動主題
走進春天，播種希望，放飛快樂。
三、活動時間：
20--年4月12日8：00-4：00。
四、活動安排
1、全校各班分組開展活動。小學部以年級或2——3個班、中學部以2——3個班為單位分組開展活動。
2、活動地點、活動形式及任務由各組認真商定之后，在四月五日之前將活動方案一同報團委辦公室備案，最后由團委少先隊統籌安排和詳細部署。
五、活動要求
1、教育學生文明活動，帶適量食物，注意飲食衛生，不隨地亂扔紙屑等雜物。保管好自身財物，防止丟失。
2、隨班領導和帶班老師要時刻了解和關注學生的安全，碰到問題及時處置，帶好常用藥品。
3、學校在4月11日課間操時間，集中對參加活動的學生和其他未參加活動的學生進行教育，注意校外活動安全。4月12日，學校組織進行春游社會實踐活動。
4、各小組4月12日早上8點在學校操場集中整隊出發，活動結束后務必將學生帶回學校，清點人數，強調好安全注意事項后方可讓學生離校并立即發送短信告知家長活動結束時間，請家長注意學生是否按時到家。如因沒按要求行事的班級出現安全事故的，責任由帶班教師負責。
5、教師在活動中要盡可能多的引導學生發現科學，學用科學知識。并且在春游過程中，采集好植物、礦物標本，回來后制作好后參加學校的競賽活動。
6、全體師生穿校服、運動鞋、帶齊所需物品(包括必備的藥品)，徒步前進，師生不得乘坐任何交通工具。活動中，聽從隨隊行政和老師的指揮和安排，注意環境衛生，不亂扔垃圾、嚴禁玩火。
7、按照安排，作為學校集體活動，所有教師必須參加到各年級組各班的活動當中，負責安全工作。出發前，由隨隊行政負責清點登記，并報鄧校長備案。(出勤按一天計算)
8、各組長于4月9日前將活動地點報學校少先大隊備案，統一部署。
9、請各組盡量帶上相機，捕捉活動中的精彩瞬間，留下美好的記憶。并把活動圖片傳給少先大隊保存。
六、安全應急措施
1、學校成立活動領導小組、安全保衛小組、醫務后勤小組，各組成員分別編到各活動小組，落實好安全措施，做好后勤服務工作，同時學校將方案報縣教育局審批。
2、各班在活動前必須召開一次主題班會進行安全文明教育和活動注意事項。活動中，各組由班主任和隨班老師帶隊，負責活動期間的安全醫療后勤服務。
3、各班在4月初開始做活動宣傳工作，本著學生自愿參與，家長同意的原則。各班班主任在4月11日以短信告知家長活動的詳細信息;對不參加的學生，需讓家長自己監管好小孩，確保其在家中的安全。
4、領導小組
組長：---
副組長：---
成員：---
5、安全保衛醫務組
組長：---
副組長：---
成員：全體教師
6、領隊和隨班教師，必須高度重視，認真組織，確保此次活動的安全。
7、活動前加強對學生提出要求，進行安全教育。所有人員必須聽從領隊的安排，不得擅自行動。隨隊教師必須認真監管好每個學生。
8、如果出現事故，請認真實施安全工作預案。
(1)、如出現安全事故，第一時間向學校主要領導報告，并同時向當地請求救援，學校主要領導和安全領導小組立聯絡相關人員進行救援。
(2)、應急處理措施：
(一)突發事件發生后，隨同人員立即將突發事件所致的傷亡病人送向就近醫院，對無法判斷傷情的傷病員，應及時報警求救求援。
20xx元旦活動策劃方案【一】
一、活動主題：喜迎元旦，共創未來
二、活動目的：促進公司員工團結，激發員工工作熱情，加強企業文化建設。
三、活動內容：
1、評選“20xx年度五星員工”
2、拔河比賽
四、組織機構
負責部門：企劃部
參加部門：公司所有部門
五、活動對象：公司全體在職員工
六、活動地點：
1、“五星員工”評選：公司所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
七、活動時間：
八、活動流程：
1、準備宣傳單和要發的通知;
2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;
3、在公司網站首頁相關信息和公示;
4、發郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢;
5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
活動準備工作與實施：
宣傳通知
1、評選基本條件與標準
基本條件：
(1)在公司連續任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。
(5)富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。
評選標準：
(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
(2)有細致心：善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創新。
(4)有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據公司機構的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程：
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;
(2)制作出合理的調查表(附“五星員工”選票)，并全數打印出來;
(3)溝通聯系好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，并交待相關事宜;
(4)各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間;
(5)主辦方做好監督工作，并提供各種咨詢;
(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工;
(7)主辦方收回選票并進行統計，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設置：
“員工”每人獎勵20xx元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的xx省xx市旅游一次。
20xx元旦活動策劃方案【二】
20xx年已經到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于年月日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、公司元旦聯歡活動主題：增加公司于員工之間的凝聚力
二、聯歡活動地點：辦公區大會議室
三、聯歡活動時間安排：
(1)年會策劃及準備期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。
(2)年會協調及進展期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(xx月xx日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。
(4)年會正式演出時間：20xx年1月1日晚19：00至21：30
四、聯歡活動節目報名方式：
1.及時通報名、電話報名、現場報名
2.聯系人：
3.聯系方式：
五、參會人員：
六、聯歡活動節目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。
4、每個部門所報節目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
七、聯歡活動進行流程
1.參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3.總經理及董事長講話
對年終做總
表彰員工
4.表彰
各部門負責人做度工作總與計劃。
對優秀員工予以表彰
為優秀員工發獎
優秀員工發言
5.聯歡會節目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞
20xx元旦活動策劃方案【三】
一、活動主題：喜迎新年再創輝煌
二、活動目的：
1、打造企業文化品牌，增加凝聚力;
2、加強各部門同事之間的聯系與溝通;
3、增強公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內容
參加人員：公司各級領導、公司全體職工。
活動時間：20xx年12月xx日xx點(時間初步預定)
活動地點：公司幾樓會議室
1.公司元旦聚餐
2.公司領導致詞
3.文藝演出
四、前期活動準備工作
(一)、晚會策劃及準備時間(時間節點)，成立晚會籌劃小組，本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節目名單、節目類型，每個部門節目類型限，屆時篩選。(報名截止時間)
2.所報節目參加人員確定
3.晚會節目主持人確定
(二)、晚會協調進展期(時間節點)，本階段主要完成節目的排練、節目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。
(三)、晚會倒計時(時間節點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行布置。
(四)、晚會正式演出期間(時間節點)
1.安排演職人員以及后期參賽所有節目排練工作
2.現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序
3.晚會開始前后的現場秩序的維持工作及各項后勤保障工作
4.晚會后的收尾工作
五、元旦晚會內容：(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結束時可參加抽獎)
1、主持人開幕
2、請領導致詞
3、由領導宣布元旦晚會正式開始
4、節目表演開始
5、活動結束
六、互動小游戲
可在節目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
游戲1：步步為贏
游戲規則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪，
七、表演節目評獎
一、競品分析
二、產品定位
三、推廣方案
四、推廣預算
五、推廣目標
六、團隊構架
七、績效考核
八、團隊管理
小伙伴們，你們準備好了么，下面就讓我為你分享我多年來的推廣運營經驗，告訴你如何制定一份完整地運營推廣方案。
一、競品分析
1、選擇競品，做好定位
①百度搜索類似產品關鍵詞，假設你的產品是一款旅游分享類APP，你可以輸入主要關鍵詞”旅游app”，一般排在自然排名前面，百度競價推廣前面的產品都是競品。
②各大移動應用市場上用關鍵詞查找，如91應用市場，應用寶，豌豆莢等。
③行業網站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到專業旅游資訊網，如欣欣旅游網，環球旅訊，勁旅網等搜索APP相關信息。
④咨詢類網站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相對靠譜渠道。
還有其他的方法，如通過參加行業展會，同行交流等渠道獲取競爭對手信息，這里不一一介紹了。競品分析選擇兩個產品最好，最多三個。
2、競品分析，得出結論
一般來說，比較全面的競品分析要從用戶，市場趨勢，功能設計，運營推廣策略等方面來展開。這里我們把它細化成以下幾個維度，
①市場趨勢、業界現狀；
②競爭對手的企業愿景、產品定位及發展策略；
③目標用戶；
④市場數據；
⑤核心功能；
⑥交互設計；
⑦產品優缺點；
⑧運營及推廣策略；
⑨總結&行動點。
對于移動互聯網部門市場推廣總監來講，可以只關心市場部分，功能及設計這塊可以忽略，如從1，2，3，4，7，8這幾部分對競品進行分析，重點關注市場數據及運營推廣策略。這里拿一款移動旅游APP來說，運營數據可從下載量、用戶數、留存率、轉化率、活躍用戶數、活躍時長等來進行競品分析。運營及推廣策略可從競品的渠道管理來分析，如應用市場投放，移動論壇，市場活動，軟文投放，社交化媒體表現等。
3、根據結論，得出建議
通過對上述競品分析，可以大致得出一個比較有市場商業價值的結論。
二、產品定位
將產品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性.清晰的產品定位，目標用戶群定位是運營推廣的基石。目標用戶群分析的越透徹，越清晰，對于后期產品推廣起關鍵性助推作用。
1、產品定位
一句話清晰描述你的產品，用什么樣的產品滿足用戶或者用戶市場。
如：陌陌：一款基于地理位置的移動社交工具。
QQ空間：一個異步信息分享和交流的平臺，是QQ即時通訊工具的補充。
91運營網：分享互聯網產品，電子商務運營干貨
2、產品核心目標
產品目標往往表現為解決目標用戶市場一個什么問題。這個問題分析的越透徹，產品核心目標越準確。如：
360安全衛士解決用戶使用電腦的安全問題。
微信為用戶提供流暢語音溝通的移動應用。
3、目標用戶定位
一般按照年齡段，收入，學歷，地區幾個維度來定位目標用戶群體。
4、目標用戶特征
常用用戶特征：年齡，性別，出生日期，收入，職業，居住地，興趣愛好，性格特征等用戶技能：熟練電腦辦公，外語能力強
與產品相關特征：
①電子商務類：購物習慣，年度消費預算等
②**類：是否單身，擇偶標準
③游戲類：是否喜歡3D游戲，是否有同類型游戲經驗
5、用戶角色卡片
根據目標用戶群體圍繞目標用戶特征建立用戶角色卡片。這里以一款比價APP為例，建立用戶角色卡片：
張三，30歲，互聯網運營總監，年薪20萬，已婚，居住地北京，喜歡電影，籃球，唱歌，游戲等，性格開朗，陽光，文藝青年、電腦操作熟練，精通英文與產品相關特征：
①喜歡網購，喜歡上的購物網站：淘寶，京東
②網購年消費額在2萬左右，使用信用卡購物。
③在家用ipad購物，在外用手機購物
6、用戶使用場景
用戶使用場景是指將目標用戶群投放到實際的使用場景中，
還是以上述比價APP為例，張三每天來到了萬達商場某體育用品店，看到了科比二代球鞋售價1400元，頓時心動想入手，他用比價APP進行二維碼掃描發現京東售價800，淘寶售價810，APP主動提示建議在京東購買，張三迅速瀏覽了商品的高清圖片和產品說明，因為店家可以包郵，所以張三放棄了在線下購買。
三、推廣方案
移動互聯網行業，創業公司市場則適合多面出擊，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100種方法里，不斷測試出一種最有效的方法，剔除掉其中99個，集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發的點上，不斷放大，不斷分析，等待爆發。最終吸引更多的注冊用戶，提高自己的市場份額。
1、渠道推廣
線上渠道
①基礎上線——各大下載市場、應用商店、大平臺、下載站的覆蓋Android版本渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。
下載市場：安卓、機鋒、安智、應用匯、91、木螞蟻、N多、優億、安機、飛流等;
應用商店：geogle商店、HTC商城、歷趣、十字貓、開奇、愛米、我查查、魅族商店、聯想開發者社區、oppo應用商店等;
大平臺：MM社區、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應用中心等;
客戶端：豌豆莢手機精靈、91手機助手、360軟件管家等;
wap站：泡椒、天網、樂訊、宜搜等。
web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等
iOS版本渠道：AppStore、91助手、pp助手、網易應用中心、同步推、快用蘋果助手、itools、限時免費大全。
②運營商渠道推廣：中國移動，中國電信，中國聯通
用戶基數較大，可以將產品預裝到運營商商店，借力于第三方沒有的能力，如果是好的產品，還可以得到其補助和扶植。
市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作，出方案進行項目跟蹤。
③三方商店：上述A類都屬于第三方商店
由于進入早，用戶積累多，第三方商店成為了很多APP流量入口，全國有近百家第三方應用商店。渠道專員要準備大量素材，測試等與應用市場對接。各應用市場規則不一，如何與應用市場負責人溝通，積累經驗與技巧至關重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。
④手機廠商商店
大廠家都在自己品牌的手機里預裝商店，如聯想樂商店，HTC市場，oppo nearme，魅族市場，moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。
⑤積分墻推廣
“積分墻”是在一個應用內展示各種積分任務(下載安裝推薦的優質應用、注冊、填表等)，以供用戶完成任務獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應用內完成任務，該應用的開發者就能得到相應的收入。
積分墻起量快，效果顯而易見。大部分是采用CPA形式，價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。
業內公司有tapjoy，微云，有米，萬普等。
積分墻適合大型有資金，需要盡快發展用戶的團隊。
⑥刷榜推廣：
這種推廣乃非正規手段，但是在國內非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用APP Store去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置，當然可以快速獲得用戶的關注，同時獲得較高的真實下載量。
不過，刷榜的價格是比較高的，國內榜top25名的價格在每天1萬元左右，top5的價格每天需要兩萬多。由于這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。
⑦社交平臺推廣：
目前主流的智能手機社交平臺，潛在用戶明確，能很快的推廣產品。這類推廣基本采用合作分成方式，合作方法多樣。業內公司有微云，九城，騰訊，新浪等。
如2010年6月非誠勿擾的**軟件，在微云社交平臺上自傳播自推廣，上線第一個月用戶達到32萬。
⑧廣告平臺：
起量快，效果顯而易見。成本較高，以目前主流平臺為例，CPC價格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之間。
不利于創業融資前的團隊推廣使用。
業內公司有admob，多盟，微云，有米，億動等。
⑨換量
換量主要有兩種方式：
1.應用內互相推薦。這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯，有內置推薦位的應用可以相互進行換量，但這需要以一定的用戶量作為基礎。2.買量換量。如果自身無法給某一應用帶量或者量很小，可以找網盟跑量，以換取應用商店優質的資源位或者折算成錢進行推廣。這種方式也是比較實用的方式，包括應用寶、小米等在內的商店都可以換量，通過某些，還能跟360等進行換量，可能會比直接在360做CPT有更好的效果，商店：CP一般以2:1的方式進行換量。
線下渠道
①手機廠商預裝
出廠就存在，用戶轉化率高，最直接發展用戶的一種方式。
用戶起量周期長，從提交測試包測試-過測試-試產-量產-銷售到用戶手中需要3-5個月時間。
推廣成本：應用類產品預裝量付費價格在0.5-1元不等，CPA方式價格在1.5-4元不等。游戲類產品，采取免費預裝，后續分成模式，CPA價格在2-3元之間。
業內公司：華為，中興，酷派，TCL，波導，OPPO，魅族，海信等。
操作難點：品牌眾多，人員層級多，產品項目多，需要有專業的團隊進行針對性的推薦與維護關系。
②水貨刷機
起量快，基本上2-4天就可以看到刷機用戶，數量大，基本上一天可以刷幾萬臺。
重刷現象嚴重，基本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次，推廣成本劇增，用戶質量差，不好監控。
基本上刷機單一軟件CPA在1-2元，包機一部機器價格在5-10元之間。
業內公司：XDA，酷樂，樂酷，刷機精靈。
③行貨店面
用戶質量高，粘度高，用戶付費轉化率高，見用戶速度快。
店面多，店員培訓復雜，需要完善的考核及獎勵機制。
基本上CPA價格在1.5-3元之間，預裝價格在0.5-1元之間。
業內公司：樂語，中復，天音，中郵，蘇寧等。
案例：2010底微云與國內知名連鎖手機賣場進行合作試點，將合作的光盤放到店面進行打包銷售給用戶，8萬套光盤激活用戶達到了一半。
2、新媒體推廣
①內容策劃
內容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特征。
堅持原創內容的產出，在內容更新上保持一天三條左右有趣的內容。
抓住當周或當天的熱點跟進。
創意，還是創意，讓你的產品講故事，擬人化。
②品牌基礎推廣
百科類推廣：在百度百科，360百科建立品牌詞條
問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，知乎等網站建立問答。
③論壇，貼吧推廣
機鋒、安卓、安智。。。在手機相關網站的底端都可以看到很多的行業內論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發帖推廣，同時可聯系論壇管理員做一些活動推廣。發完貼后，應當定期維護好自己的帖子，及時回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個版本更新改進。
第一陣容：機鋒論壇、安卓論壇、安智論壇!
第二陣容：魔趣網、安卓論壇、魅族論壇!
第三陣容：風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇!
④微博推廣
內容：將產品擬人化，講故事，定位微博特性，堅持原創內容的產出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進，保持一定的持續創新力。這里可以參考同行業運營比較成功的微博大號，借鑒他們的經驗。
互動：關注業內相關微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率。
活動：必要時候可以策劃活動，微博轉發等。
⑤微信推廣
微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀，這里可以參考幾步曲：
內容定位：結合產品做內容聚合推薦，內容不一定要多，但是一定要精并且符合微信號的定位。
種子用戶積累：初期可以給定個KPI指標，500個粉絲一個門檻，種子用戶可以通過同事好友，合作伙伴推薦，微博引流，官網引流等。
小號積累：開通微信小號，每天導入目標客戶群。
小號導大號：通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號，將粉絲導入到微信公眾號。
微信互推：當粉絲量達到一定預期后，可以加入一些微信互推群。關于微信推廣經驗分享，這里不再展開討論了，可以加入我的微信公眾號yunying-91交流。
⑥PR傳播
PR不是硬廣告，學會在對的途徑講一個動人的故事非常重要。互聯網時代人人都是傳播源，無論微博Kol、微信公眾號、媒體網站的專欄或各大社交網站，我得去研究如何利用這些平臺來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平臺也會是用戶對品牌產生UGC的最好渠道。在初創公司，作為PR需要把公司每一個階段的方向都了解透徹，然后學會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音，這個聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣，并帶動大家如何把興趣引到你的產品上來，最好形成行業的熱議話題。
以下有幾個策略：
A、用日常稿件保持穩定的曝光。我們會定期做一張傳播規劃表，每個月要根據公司和產品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音，恰當的表達和持續的內容產出會讓公司的曝光度及行業的關注度逐漸提高。
維護好已有的媒體資源，積極擴展新資源。對于自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續的溝通和交流，告訴他們，我們的團隊在做怎么樣的一件事。深信只有反復的溝通，才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時嗅到媒體關注的興趣點，為下一次的報道梳理做好充分準備。在創業公司對PR的經費并不是非常充足的情況下，我們需要仔細去分析，在什么樣的發展階段和進度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時能有合適的渠道的進行支撐。
B、選擇的渠道決定了傳播的效果。說什么故事，用哪種方式呈現傳播效果會最佳，這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對于公司創始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業及財經相關的權重高的紙媒，有利于大面積的帶動傳播;對于產品的發聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業內能引起更快速的關注力;而對于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網站。對于自媒體這領域，實力參差不齊，選擇有中立觀點和實力派的自媒體發聲，不失為好的選擇。但是成本對創業公司來說，并不是性價比最高的。而對于電視媒體，選擇對和你潛在用戶相吻合的節目，是一個能快速讓產品呈爆發式增長的途徑.
C、最后，要記得做好對營銷傳播效果的評估。這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量，點贊量等。每一次的數據，都會告訴你下一次的內容應該怎樣做得更贊。而PR作為連接內外的橋梁，最好也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的個性。⑦事件營銷
事件營銷絕對是個體力活和腦力活，這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強大的執行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養成隨時記錄下一些閃現的靈感創意并和成員們及時分享碰撞。對于能貼上產品的創意點結合點，我們會馬上進行頭腦風暴，對事件的始終進行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計劃，開始做項目預算并一邊準備好渠道資源。
⑧數據分析
每周花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數據，你一定會發現傳播度高的內容背后的契合點和關聯性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內容質量的提升，運營起來也更接地氣。
3、線下推廣
利用宣傳經費印制紙質宣傳單和各種海報，做宣傳。
1、介紹海報
在人流量多且可免費宣傳的地方張貼海報宣傳
2、宣傳單
與合作商家商議，將宣傳單曝光于商家跟用戶接觸的地方。
3、地推卡傳單
制作精美傳單，在辦公區域相對集中的地方、商場傳單。
四、推廣預算
根據以上推廣方案對各渠道做預算配比，與老板敲定最后的第一期投放預算。
五、制定目標
一款APP，應該關注的兩方面的指標
1、產品運營階段
A、種子期：主要目的在于收集用戶行為數據，與產品設計時的用戶模型做對比，有目的性調優。主要關注數據有：頁面路徑轉化，按鈕點擊，啟動次數，啟動時間段，停留時長等。這個階段數據量不求大，但求真實。用戶來源的話，可以先做免費渠道，如果能有一些首發資源更好了。
B、推廣期：主要目的在于擴大影響，吸收用戶。主要關注數據有：新增，活躍，留存以及渠道數據。在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下，用戶量能有爆發是最好的了。
C、營收期：主要目的在于通過各種活動運營、增值服務創造營收。主要關注的找數據有：付費用戶數、付費金額、付費路徑轉化、ARPU等。
2產品類型
如工具類，啟動次數很重要；社區類，活躍用戶和UGC很重要；游戲，在線人數和arpu值是關鍵；移動電商主要關注成交轉化率，包括訂單轉化率和金額轉化率。根據APP產品類型及所處運營階段，制定APP數據指標考核表，如下圖顯示：
這里有一張整理過的圖來說明一下吧，很早以前在網上收集的一些數據指標，感覺比較實用，制作方案的時候可以參考。
關于數據指標分析：
1、留存用戶和留存率
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
APP獲得一定用戶以后，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月后達到穩定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統工具是留存率最高的三類應用，在4個月以后的留存率穩定在10%左右。留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用APP的用戶才會越來越多。
次日留存：因為都是新用戶，所以結合產品的新手引導設計和新用戶轉化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數字如果達到了40%就表示產品非常優秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
月留存：通常移動APP的迭代周期為2-4周一個版本，所以月留存是能夠反映出一個版本的用戶留存情況，一個版本的更新，總是會或多或少的影響用戶的體驗，所以通過比較月留存率能夠判斷出每個版本更新是否對用戶有影響。
渠道留存：因為渠道來源不一，用戶質量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產品上的問題。
2、活躍用戶
用戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數，是很難發現問題的本質的，所以通常會結合活躍率和整個APP的生命周期來看。活躍率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經過一個長生命周期(3個月或半年)的沉淀，用戶的活躍率還能穩定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現，當然也不能完全套用，得視產品特點來看。
六、團隊構架
這個篇幅簡單介紹移動互聯網運營推廣團隊的組織架構及成員工作職責，具有一定的普遍性。總體概括來說，這個市場運營部門架構大概是：一個帶頭的，一個做渠道和流量，一個玩社交媒體的，一個天馬星空寫文案的，再輔助一些打雜的。
1、市場運營總監
工作職責
1、負責公司開發的移動互聯網產品的內容整體規劃和運營策略的制定及執行。
2、負責制定每季度、月運營計劃。
3、整理各產品運營渠道數據報表，并定期收集分析同類競品情報。完成活動的策劃執行，并做好跟蹤記錄。
4、構建和完善App推廣和分銷渠道，促進App的下載和使用。
5、網絡媒體、網站聯盟、博客、論壇、社區營銷、SNS等各種互聯網營銷渠道的拓展和維護；
6、負責和移動互聯網領域各傳播媒體有效溝通，調動各種資源，促進公司互聯網產品和相關渠道及媒體的聯合推廣，以提高公司產品的市場知名度。
7、負責通過微博，微信等網絡推廣方式，開展公司自有產品的運營和推廣活動，收集相關營銷成功案例并進行分析。
8、負責制作內容及話題，能夠結合熱點事件開展推廣活動，及時監控和處理產品運營活動過程中的各類正負面事件。
9、跟蹤運營推廣效果，分析數據并反饋，分享推廣經驗；挖掘和分析目標用戶使用習慣、情感及體驗感受，即時掌握新聞熱點。
10、策劃、組織、評估和優化推廣計劃。
11、分析App運營數據，根據分析結果不斷優化運營方案。
崗位點評：從工作職責要點來說，市場總監應該是負責內容規劃，運營策略及計劃制定，渠道構建和監督，新媒體推廣實施跟蹤，app運營數據分析，團隊建設和管理.
2、文案策劃
工作職責
1、清晰項目目標，快速了解客戶需求，并密切與相關協同部門合作，提供快速、精準、精彩的案頭支持；
2、負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；
3、負責創意內容撰寫，為線上活動、廣告傳播、線上公關稿件撰寫相關文案內容；
4、沉淀創意產出和內容撰寫的經驗，形成知識管理，供其他項目借鑒。
崗位點評：文案策劃崗位是文字輸出崗位，需要文字功底好，有創意，對熱點有嗅覺，最好在事件營銷傳播方面有成功案例。
3、渠道經理(BD拓展)
工作職責
1、深入研究公司產品與所屬行業，制定適應公司發展戰略的拓展計劃；
2、根據公司業務發展需求，尋找、挖掘有利于公司的合作資源；
3、負責商務拓展及合作，與其他客戶端及推廣渠道(各大市場)建立良好的業務合作關系
4、對推廣數據進行分析，有針對性的調整推廣策略，提高下載量、安裝量及活躍度等
5、輔助APP產品的運營和推廣，整體規劃和專題策劃
崗位點評：渠道經理(BD拓展)顧名思義就是拓展各互聯網流量渠道，一切有助于APP流量提升的渠道合作都屬于工作范疇，渠道經理的工作職責就是制定渠道拓展計劃，帶領BD專員拓展各市場，分析數據，完成運營總監制定的流量指標。
4、新媒體推廣經理
工作職責
1、有互聯網信仰，最好是重度使用者，制定新媒體推廣計劃，執行力強。
2、熟悉新媒體，對微博、微信如數家珍，熟悉大號，運營過微博草根號、微信公眾號更好！
3、有判斷力，對熱點事件能分析，知道如何借勢，有自嘲精神，可以黑人兼適度自黑；
4、有戰斗經驗，沒混過論壇沒耍過微博刷過微信的就算了。不管明騷悶騷，永不放棄！崗位點評：這個崗位要求”離了手機就不能活并且認為它比性更重要”那種，能配合文案玩轉各社交媒體渠道。在事件營銷及熱點引爆有嗅覺和實操經驗.
七、績效考核
每個公司績效考核指標不同，對于移動互聯網公司市場部門來說，各個崗位指標也不盡相同，這里只羅列出有共性的一些考核點。
1、市場運營總監
這個崗位背負團隊整體KPI指標，如APP運營數據指標，銷售指標等，如何將團隊指標有效分解到每周，每天，每個人，這是市場運營總監每天都要思考問題。
2、文案策劃
①文案撰寫能力:寫作功底深厚，表達能力強、思維邏輯清晰、具有獨特敏捷的創意思維。
②創意能力:能根據公司品牌定位，完成有創意的文案策劃，為產品銷售及運營推廣帶來很大飛躍。
③對接能力：與渠道部門，設計部門，推廣部門，客戶等溝通協調及分配工作能力。
④工作態度:紀律性，團隊協作意識，工作責任感
根據這幾個考核指標做分數配比，適當提高AB兩項指標分數。
3、渠道經理
渠道考核指標直接跟APP運營數據掛鉤，這個數據指標可參考上篇中app運營目標中數據。下載量每日新增用戶數留存率活躍用戶數平均用戶收益(ARPU)使用時間
4、新媒體推廣經理
新媒體推廣由于渠道不同考核指標也不同，微博，微信，豆瓣，知乎，其他軟文推廣渠道等，運營總監可以根據渠道設立不同考核指標.這里以微博和微信為案例：
①微博考核指標：微博營銷涉及的數據大致有微博信息數、粉絲數、關注數、轉發數、回復數、平均轉發數、平均評論數.
A、微博信息數：每日的微博數量，條/天。
B、平均轉發數：每條信息的轉發數之和/信息總數量，一般計算日平均轉發數或月平均轉發數，次/條，平均回復數原理類似。平均轉發數(評論數)與粉絲總數和微博內容質量相關，粉絲總數越高，微博內容越符合用戶需求，轉發數和評論數就會越高。所以這個數據可以反應粉絲總數、內容和粉絲質量的好壞。粉絲基數越大，理論上轉發會提高，內容越契合用戶，或者粉絲中你的目標人群越多，這個數據都會上升。
以A公司品牌微博為例，4月1日只有1.4萬左右，5月結束有2.6萬！
從這個表中可以看到4、5月的增長情況，兩個月的粉絲增量差不多，微博信息數量5月增加36%，但是轉發總數增長近100%倍，評論增長了64%，搜索結果數也是增加了。應該說針對4月的微博內容分析之后，5月份作了一些調整，更加注重用戶需求，所以在總量增加的同時微博的平均轉發數和回復數都上升了，可以說明該微博5月份比4月份是有進步的，而且搜索結果數直接增加曝光率，說明了營銷效果。
總結：1)平均轉發數和評論數可以衡量自身微博運營狀態好壞2)搜索結果數可以作為品牌傳播的考核，3)只有綜合所有數據來看才可以指導微博營銷.
②微信考核指標：
文章考核指標：送達率，圖文閱讀率，原文頁閱讀率，轉發率，收藏率
A、訂閱粉絲量:有三個指標:新關注數、取消關注數以及凈增關注數。
剛開微信的企業，我們可以用1個月的時間，設定目標完成500個用戶的訂閱，接下來的每個月，逐步增長。每天訂閱粉絲超過20個，1月就是600個。
B、用戶互動量：該用戶在微信上和你的互動。我指的是有意義的互動，比如91運營網(微信號yunying-91)，當你添加微信時，自動回復寫的是：輸入1獲取移動互聯網干貨，輸入2獲取電子商務運營干貨，輸入3獲取產品策劃干貨。這其實就是很好的一個規則。
C、用戶轉化量：該用戶最后通過你的規則輸入相關詞后，我們的跟進情況，以及成交情況。
八、團隊管理
這個篇幅側重于團隊運營管理，不只是針對移動互聯網，同樣適合互聯網公司團隊管理。以個人經驗分享來說，互聯網團隊運營管理應重點關注三方面：
執行力，目標管理，團隊凝聚力。
1、執行力
關于執行力的案例，騰訊是很多互聯網公司學習榜樣.馬化騰凌晨4點發出郵件，運營團隊下午就能給出實現計劃。很多創業型互聯網小公司發展速度快，因為執行力強，當公司發展到一定規模后，變態的層層審批機制阻礙了項目的實施。筆者原來在一家傳統企業轉型互聯網的公司呆過，深有體會，一個很簡單的推廣頁面，本來當天就可以決策通過，還要經過總監-副總-老板幾個層級審核，一周過去了，才通過，結果好好的項目被時間給拖死了。所以再大的公司，個人還是比較推崇項目負責制，扁平化管理。
2、目標管理
運營總監從拿到KPI那天起，腦海里都是數據化管理，從年目標，季度目標，月目標，周目標層層分解，一個沒有數據量化目標的運營團隊會跟無頭蒼蠅一樣亂竄.運營總監團隊管理過程其實就是一個目標管理流程。
3、團隊凝聚力
保持一個高效，快樂，有活力的工作環境，讓整個運營團隊保持凝聚力，是每個運營總監職責所在。團隊成員頻繁跳槽，穩定性差將不利于項目的進展，所以如何保持項目核心成員穩定性至關重要。
以下分享幾個運營團隊管理小技巧：
1、年度目標，季度目標，月目標，周工作任務表
將這些目標數據表貼于顯眼地方，讓自己心中有數。制定團隊每周工作任務表。
2、周一早會
每周一定期開早會，分配本周各團隊成員工作任務，并記錄項目運營過程中問題。
3、周三培訓
每周組織相對于各個崗位培訓課程，提高團隊成員的業務能力.
關鍵詞：電視綜藝節目；《正大綜藝》；娛樂化；流變
中圖分類號：J97 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2013）04-0088-03
在中國電視文藝發展史上，《正大綜藝》無疑具有里程碑意義。它不僅是中央電視臺播出時間最久的綜藝欄目，也是中央電視臺第一個外資介入（與泰國正大集團合作）、第一個以企業冠名的電視欄目，是國內首個連版式一起引進的電視節目。《正大綜藝》從1990年4月21日播出距今23年，歷經多次改版，形式由最初的旅游文化體驗+猜謎+正大劇場，發展到現在的《正大綜藝?墻來了》、《謝天謝地你來了》、《吉尼斯中國之夜》，經歷了中國電視綜藝節目由審美到娛樂演變的全過程，是中國電視綜藝節目從審美走向娛樂的活標本。
一、娛樂精神初露端倪（1990年4月21日至1991年1月19日）
1990年，《正大綜藝》播出，把一種新的綜藝節目形態帶給中國的電視觀眾，標志著具有現代娛樂精神的綜藝節目在中國的電視屏幕上登臺亮相。
《正大綜藝》是以臺灣中視的“繞著地球跑”為藍本制作的演播室猜謎節目，由“世界真奇妙”、“五花八門”、“名歌金曲”三部分構成。以世界各地的旅游文化為切入點，圍繞“看”做文章，通過猜謎的形式向觀眾介紹世界各地的風光、習俗、名勝、趣事。這種問答式的游戲雖然簡單，游戲規則也還沒有完全建立起來，但已經用游戲取代了文藝化的表演，從根本上反叛著傳統的綜藝節目。藝術的功能是審美，游戲的目的是休閑和消遣。游戲進入綜藝節目，綜藝節目呈現游戲化、娛樂化的傾向，是電視由主流文化向大眾文化轉變的標志之一。明星作為嘉賓成為游戲的主體。明星效應加世俗化游戲，成為吸引觀眾的看點。
強調觀眾的參與和互動，觀眾由單純的接受者變為娛樂節目的新主體，是綜藝節目娛樂化進程中的又一突出做法。《正大綜藝》不僅把觀眾請進演播室的看臺，有些觀眾還成為游戲的參與者與嘉賓聯合作戰，成為主角，提升了觀眾對節目的關注度。
《正大綜藝》以文藝性與非文藝性兼顧，表演與競賽相融，欣賞與娛樂結合的新形式，走出了綜藝節目娛樂化的第一步。
“世界真奇妙”是整個節目的核心，也是伴隨《正大綜藝》時間最久的子欄目 。早期的39期節目中，所有的130個問題均來自“世界真奇妙”，問題多與當地人的衣食住行、勞動、生活相關。關注人、關注生活是“世界真奇妙”及《正大綜藝》貫穿始終的文化品格和追求。“五花八門”是《正大綜藝》播出第五期時加入的新成員，它的出現不僅打破了《正大綜藝》內容上的單調，更強化了該欄目的娛樂色彩。這個新增的板塊集獵奇、驚險、搞笑、滑稽、幽默于一身，不僅從整體上改變了《正大綜藝》的節奏，更是彌補了“世界真奇妙”文化韻味有余，幽默感不足的缺憾。
游戲節目之所以被觀眾喜歡是因為它具有娛樂性、參與性、刺激性、寫真性和競爭性。一個游戲節目成功與否取決于這個節目游戲規則的設定、獎金或獎項的沖擊力、主持人現場的情緒調動能力、播出現場的置景燈光設計等多種因素。早期的《正大綜藝》盡管引入了猜謎游戲、將觀眾請進了演播室、競賽場，但由于游戲規則欠缺，競賽氣氛不濃，銜接不夠緊湊，節目從整體上缺乏張力。
二、娛樂精神的成長（1991年1月27日至1997年2月2日）
進入1991年后的《正大綜藝》開始了從內容到形式，從結構到游戲規則的執著探索，在不斷的改版中日漸擺脫引進版式的束縛，理性而主動地拓展著游戲在節目中的權重。
首先，打造自己欄目的“唯一性”和“不可替代性”元素。“世界真奇妙”是《正大綜藝》的標志性子欄目，深受觀眾喜愛。初期，編導們并沒有滿足于為正大集團提供的內容做串聯編輯的工作，而是走出演播室，從拍攝制作國內題材的“世界真奇妙”起步，一步步走向世界。第一個自拍的國內題材 “世界真奇妙”之《桂林山水》出現在第68期節目中；此后，1993年12月26日播出了全部由自己采制的國內地方專輯《正大綜藝?江西專輯》；1994年10月9日，播出了全部自采的國外專輯《正大綜藝?廣島亞運會專輯》。四年之后，《正大綜藝》全部國產化。節目錄制也走出演播室走向全國。繼1991年在老舍茶館錄制《正大綜藝?春節特輯》后，《正大綜藝》欄目組開始了轉戰全國的歷程。六年內與地方臺合作錄制了43期節目。這類節目，在當地設錄制現場，嘉賓和觀眾都來自當地，每期會安排一個介紹當地風光風俗的“世界真奇妙”，節目中還會安排一些具有地方特色的文藝表演，在加強中央電視臺與地方電視臺合作的同時，也給予首都以外的觀眾更多的參與機會。
另外，《正大綜藝》還通過制作特別節目，用自己的方式關注重大事件和重大活動，體現意識形態屬性和主流媒體的導向功能。在1991年1月27日到1997年2月2日的六年中，共播出309期節目，其中“特別節目”占123期，比例超過1/3，內容涉及“春節”、元宵節、新年、建軍節、教師節、紀念抗戰勝利五十周年、紀念60周年等。這些節目在思想性、藝術性、可視性上兼收并蓄，多次獲電視文藝“星光獎”。
其次，通過不斷更新游戲規則，強化節目的娛樂性和觀眾的參與性。方法之一，以搶答的方式加快節目的節奏并增強節目競爭性。從第40期起，搶答器被引入現場，變問答為搶答；201期之后，又增加了“快速搶答”環節，使節目更有戲劇性和挑戰性。方法之二，豐富了觀眾的參與形式。從第40期開始，觀眾可以通過現場搶答、與嘉賓搭檔、場外答題、有獎競猜等多種形式參與節目。新設的“赴香港7日游大獎”吸引更多觀眾參與到節目中。無論是與現場觀眾間的互動，還是與場外觀眾的互動，都反映了編導們加強節目與觀眾交流的努力和苦心。它預示著一種新趨勢――大眾文化背景下的電視綜藝節目，其娛樂性是互文的，觀眾由娛樂的接受者正逐步被引導為娛樂的創造者。
再次，主持人明星化趨勢。綜藝節目是最適合設置主持人的電視節目，也是最容易成就主持人的節目。綜藝節目的娛樂性和電視媒體的大眾傳媒特性賦予它超強的造星能力。23年中有近30多位主持人主持過該節目，楊瀾、程前、王雪純、張政、朱迅等一批年輕主持人脫穎而出。
收視率制造著明星，明星又帶動了收視率。明星方式是市場文化的一種制度性建構，它在潛移默化中左右著人們的文化選擇。
三、遭遇娛樂風暴的挑戰（1997年2月9日至2002年6月30日）
1997年中國電視熒屏上的綜藝節目進入戰國時代。隨著湖南衛視《快樂大本營》的播出，《幸運52》、《開心辭典》、《歡樂總動員》等欄目相繼熱播，一個以“歡樂”為特征的新綜藝時代到來了！《正大綜藝》感受到了前所未有的壓力，在1997年～2000年間，幾乎不到半年就會有一次改進。三年間，在嘉賓、觀眾的參與方式上進行過六次變革，推出欄目和板塊10余個，意圖在保持旅游、游戲風格不變，堅持自己的文化品位基礎上，通過創新，在混戰中殺出一條生路。
1.從“世界真奇妙”到“我的世界真奇妙”
2001年5月27日《正大綜藝》新增由觀眾拍攝制作的“我的世界真奇妙”欄目，觀眾成為節目的創作者。從“不看不知道，世界真奇妙”，到“你眼里的世界必定與眾不同”，觀眾的角色在轉換，“世界真奇妙”的制作理念也從“介紹世界”向“感受世界”轉變。到2002年7月7日改版前，共播出54期節目，40余名觀眾帶著自己的旅行見聞作為特邀嘉賓參加了《正大綜藝》的節目錄制。《正大綜藝?“我的世界真奇妙”大賽》成為吸引觀眾參與和關注的新亮點。
2.“一笑茶園”在文化和娛樂中尋找結合點
1997年2月《正大綜藝》改版，推出新板塊“一笑茶園”。“一笑茶園”借傳統的茶館形式，裝入豐富多彩的內容，在幽默、詼諧的氛圍中傳播知識，是《正大綜藝》各游戲板塊中精雕細刻、富有創意和文化品味的難得之作。一個茶博士（外籍主持人）和三個茶客，突出的是中西方文化的交流。題目的內容小而博，既考慮到趣味性，又貼近生活。比如：“為什么我們只講買東西而不說買南北？”“‘五花八門’的說法從何而來？”這些問題把傳統和現代、知識和趣味有機結合起來，是《正大綜藝》不斷改版過程中值得稱道和品味的亮點。
3.觀眾參與性更強，突出了觀眾和嘉賓的合作與對抗
觀眾通過“我的世界真奇妙”，由知識的接受者變為傳播者，向節目的主體又邁進了一步。
演播室現場，四個嘉賓與四個方陣形成四方力量，嘉賓與觀眾合作答題，代表的是背后的觀眾方陣，在強調團隊精神的同時，也為觀眾提供了更多的參與機會，現場氣氛更加熱烈。從第400期開始，《正大綜藝》開通熱線電話，為場外觀眾提供了參與競賽的平臺。改版后的游戲規則把比賽設計成三個層面：第一個層面是演播室現場的競賽，通過現場答題在四位嘉賓中決出勝負；第二個層面的比賽在演播室的觀眾席，現場觀眾通過表決器選擇答案和所支持的嘉賓，答題最好的觀眾將代表現場觀眾參加最后的決賽；第三個層面的比賽在電視機前進行，觀眾通過熱線電話參與答題，做為場外選手，與嘉賓和現場觀眾進行最后的三方對決，決出本期的勝利者。
4.獎勵方式有突破性改變，由最初的毛絨玩具到改版后的“旅游大獎”，《正大綜藝》與國外的益智節目更加接近
益智類綜藝節目的四個要素：主持人、參賽者、競賽、大獎齊集《正大綜藝》，完成了該欄目向現代娛樂節目的蛻變。改版后，《正大綜藝》的收視率由1996年的2%左右上升到3%～5%。
四、游戲主體化，觀眾成為主角（2002年7月7日至2005年7月）
2002年7月7日，《正大綜藝》再次改版。這次改版徹底打破了十二年來“明星嘉賓+游戲+主持人”的模式，觀眾成為節目的唯一主角。“選手+游戲+主持人+高額獎品”讓《正大綜藝》徹底走出傳統綜藝節目的窠臼，成為新綜藝大軍中的一員。這次改版是在借鑒、改造國外熱播的娛樂節目《狗咬狗》（DOG EAT DOG）版式的基礎上進行的，在游戲環節設置和游戲規則上都有重大突破。使《正大綜藝》完成了由審美向娛樂的最終轉變，成為真正意義上的娛樂節目。
改版后的《正大綜藝》每期通過網絡答題或手機短信答題方式選出六位參賽選手。六位選手通過六關競賽，每關淘汰一人，最后決出勝負。
第一輪《一拼到底》或《慧眼識真》，通過拼圖智力游戲或尋找正確答案闖關；第二輪是來自“世界真奇妙”的知識問答；第三輪《身體力行》是體力或技巧的游戲；第四輪《是真是假》；第五輪《步步為“贏”》是電子迷宮游戲；第六輪的《針鋒相對》是總決賽，勝出的一人對被淘汰的五人，答題決勝負，勝利的一方贏取大獎。
改版后的《正大綜藝》突出了節目的游戲和娛樂性。節目主體變了，游戲方式變了，游戲規則也變了。這種改變讓它成為真正意義上的娛樂節目。
五、游戲多元化，全方位打造娛樂精品（2005年7月至今）
2005年7月，《正大綜藝》在完成15周年特別節目后，全新改版。曾嘗試過選手實地闖關、邀請嘉賓主持人等多種形式，卻無法抵擋各大衛視一輪又一輪的娛樂沖擊波。《正大綜藝》開始醞釀更大的改版。
1.從《正大綜藝?吉尼斯世界紀錄》到《正大綜藝?吉尼斯中國之夜》系列節目，由關照奇妙的世界到關注人的潛能，《正大綜藝》延續著“不看不知道，世界真奇妙”的一貫宗旨
2006年，經過近兩年的溝通談判，中央電視臺國際部取得了英國吉尼斯世界紀錄總部的授權。2006年9月，《正大綜藝》推出“吉尼斯挑戰之旅”，向觀眾展現了一系列匪夷所思的吉尼斯世界紀錄：由300人參加的特技跳傘、赤腳走刀山、用腳射箭的人……，這些精彩的節目，在中國觀眾中興起“吉尼斯”熱。經過簡短的預熱，欄目組精心打造的《吉尼斯中國之夜》系列節目于2007年1月4日播出。
首次錄制的六期節目，形式上靈活緊湊、外景和演播室相互穿插，明星登臺助興。場內，少林弟子針穿玻璃、摩托車走鋼絲、30秒內在0.11毫米的針孔中穿入25根面條，節目一個比一個精彩；場外，直升機蹦極、少林寺人塔、最高的高蹺、水中逃脫等充滿驚險、刺激。挑戰成功者當場獲吉尼斯總部的認證，收錄《吉尼斯世界紀錄大全》。
從2007年1月至今，《正大綜藝?吉尼斯中國之夜》系列節目播出近70場，誕生了200多項吉尼斯世界紀錄。隨著2010年9月《正大綜藝》回歸CCTV-1，《吉尼斯中國之夜》以特別節目的形式，主打國慶、春節黃金周。2011年，《正大綜藝?吉尼斯中國之夜》獲亞廣聯電視節目類“娛樂節目獎”，成為中國首個獲得該項大獎的綜藝娛樂節目，2012年《吉尼斯中國之夜》的制作團隊首次走出國門，錄制了壯觀刺激的西班牙人塔等極具觀賞性的挑戰項目。
2.《正大綜藝?墻來了》，打造另類游戲，掀起了鉆“墻”旋風
2010年9月19日，《正大綜藝》重新登錄央視一套，推出季播節目《正大綜藝?墻來了》，以“明星+游戲+對抗”的形式打造更為新穎的娛樂精品。秉承“拿來主義”傳統，全版權引進的《墻來了》，是風靡38個國家和地區的大型游戲綜藝節目，以新穎、時尚、緊張、火爆的現場感染力徹底顛覆了“正大”的舊有模式，游戲成為節目的核心，好玩、娛樂成為節目的最終追求。
該欄目邀請表現力強的明星嘉賓作選手，組成紅、藍兩個陣營。整場節目以“墻”為媒介，精巧設計闖關模式，通過積分賽、觀眾幸運賽、終極賽，決出大獎。觀眾分為紅、藍兩個陣營，支持各自的明星嘉賓，最后勝出的觀眾陣營每人得到一份獎品。特別設置“觀眾幸運賽”環節，挑選兩名現場觀眾，與明星嘉賓一起感受“墻來啦”的緊張和刺激。《正大綜藝》通過《墻來了》，以新穎的節目形式打造娛樂精品。
3.《正大綜藝?謝天謝地你來啦》，推出另類表演秀，秀出意外和精彩
2011年10月黃金周，中央電視臺綜合頻道播出了一檔大型明星戲劇表演真人秀節目《正大綜藝?謝天謝地你來啦》，這是海外情景喜劇類真人秀節目首次被中央電視臺引入。它不僅融合和了舞臺劇的劇場互動效應、影視劇的角色反差效應，還同時具有賽事節目臨場突變的巨大魅力和綜藝節目里精彩好玩的各種元素。明星們面對陌生情景的即興表演成為最大看點。這是一檔“真正智慧型的舞臺表演節目”，更是一檔“充滿智慧的文化節目”，它既挑戰著編導們的創意能力，也挑戰著嘉賓們的演技和智慧。
從2012年4月14日起，《正大綜藝?謝天謝地你來啦》更名為《謝天謝地你來啦》，成為CCTV-1“全新晚間十點半檔”打造的重點欄目之一，在周六播出。
APP運營推廣戰略基本定調為：線上導流量、新媒體做品牌、線下做擴展。
一、線上渠道
1.基礎上線
各大手機廠商市場、第三方應用商店、大平臺、PC下載站、手機WAP站、收錄站、移動互聯網應用推薦媒體等等基本可以覆蓋Android版本渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來一直認同鋪的越廣產品推的越好這個死理。
安卓AppStore渠道：百度、騰訊、360、阿里系、華為、小米、聯想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互聯網手機品牌、豌豆莢、機鋒、安智、PP助手、刷機助手、手機管家等等；
運營商渠道：MM社區、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應用中心等;
PC端：百度應用、手機助手、軟件管家等;
Wap站：泡椒、天網、樂訊、宜搜等;
Web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等;
iOS版本渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用蘋果助手、iTools、限時免費大全、愛思助手等；
交易渠道：A5交易之APP欄目、中國APP交易平臺、中國APP資源交易網等等。
日前，APP交易成為APP活躍的主要市場之一，在中國最大的交易平臺A5交易(a5.net)上，APP交易欄目中，也活躍著一批值得投資的APP，致力打造最大站長交流學習賺錢平臺的A5交易，在承接域名、網站、程序源碼等交易中介業務之外，打造出的APP交易欄目雖不是APP推廣的主要渠道，但也從側面展現了APP市場的活躍、APP推廣與運營需求的急迫。
2、運營商渠道推廣
中國移動，中國電信，中國聯通的用戶基數較大，可以將產品預裝到運營商商店，借力于第三方沒有的能力，如果是好的產品，還可以得到其補助和扶植。市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作，出方案進行項目跟蹤。
3、第三方商店
由于進入早，用戶積累多，第三方商店成為了很多APP流量入口，全國有近百家第三方應用商店。渠道專員要準備大量素材，測試等與應用市場對接。各應用市場規則不一，如何與應用市場負責人溝通，積累經驗與技巧至關重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。
4、手機廠商商店
大廠家都在自己品牌的手機里預裝商店，如聯想樂商店，HTC市場，opponearme，魅族市場，moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。
5、積分墻推廣
“積分墻”是在一個應用內展示各種積分任務(下載安裝推薦的優質應用、注冊、填表等)，以供用戶完成任務獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應用內完成任務，該應用的開發者就能得到相應的收入。積分墻起量快，效果顯而易見。
大部分是采用CPA形式，價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。業內公司有tapjoy，微云，有米，萬普等。積分墻適合大型有資金，需要盡快發展用戶的團隊。
6、刷榜推廣
這種推廣乃非正規手段，但是在國內非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用APPStore去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置，當然可以快速獲得用戶的關注，同時獲得較高的真實下載量。
不過，刷榜的價格是比較高的，國內榜top25名的價格在每天1萬元左右，top5的價格每天需要兩萬多。由于這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。
7、社交平臺推廣
目前主流的智能手機社交平臺，潛在用戶明確，能很快的推廣產品。這類推廣基本采用合作分成方式，合作方法多樣。業內公司有微云，九城，騰訊，新浪等。
8、廣告平臺
起量快，效果顯而易見。成本較高，以目前主流平臺為例，CPC價格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之間。不利于創業融資前的團隊推廣使用。業內公司有admob，多盟，微云，有米，點入等。
9、換量
換量主要有兩種方式：
應用內互相推薦：這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯，有內置推薦位的應用可以相互進行換量，但這需要以一定的用戶量作為基礎。
買量換量：如果自身無法給某一應用帶量或者量很小，可以找網盟跑量，以換取應用商店優質的資源位或者折算成錢進行推廣。這種方式也是比較實用的方式，包括應用寶、小米等在內的商店都可以換量，通過某些，還能跟360等進行換量，可能會比直接在360做CPT有更好的效果。
10、AppStore搜索榜
現在多盟等公司已經可以做到保上榜了，一般這種噱頭比較大，如果產品不行最終還是會走下榜單。
二、線下渠道
1、手機廠商預裝
出廠就存在，用戶轉化率高，最直接發展用戶的一種方式。用戶起量周期長，從提交測試包測試-過測試-試產-量產-銷售到用戶手中需要3-5個月時間。
推廣成本：應用類產品預裝量付費價格在3元左右不等，CPA方式價格在1.5-5元不等。游戲類產品，采取免費預裝，后續分成模式，CPA價格在2-3元之間，通常為小包單機產品;
業內公司：華為，中興，酷派，TCL，波導，OPPO，魅族，海信等;
操作難點：品牌眾多，人員層級多，產品項目多，需要有專業的團隊進行針對性的推薦與維護關系。
2、水貨刷機
起量快，基本上2-4天就可以看到刷機用戶，數量大，基本上一天可以刷幾萬臺。重刷現象嚴重，基本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次，推廣成本劇增，用戶質量差，不好監控。基本上刷機單一軟件CPA在1-2元，包機一部機器價格在5-10元之間。
業內公司：各大國包省包，地級市零售連鎖渠道、酷樂無限，樂酷，XDA、刷機精靈、愛施德、天音通訊、斯凱、金玉滿堂、鼎開互聯等等。
3、行貨店面
用戶質量高，粘度高，用戶付費轉化率高，見用戶速度快。店面多，店員培訓復雜，需要完善的考核及獎勵機制。基本上CPA價格在1.5-3元之間，預裝價格在0.5-1元之間。業內公司：樂語，中復，天音，中郵，蘇寧、國美、恒波、中域電訊等。
三、新媒體營銷
1、內容策劃
內容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特征，堅持原創內容的產出，在內容更新上保持一天三條左右有趣的內容。抓住當周或當天的熱點跟進。創意，還是創意，讓你的產品講故事，擬人化。
2、品牌基礎推廣
百科類推廣：在百度百科建立品牌詞條，建立SEO體系和百度指數;
問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，百度經驗等網站建立問答。
垂直社區：在知乎，豆瓣，微博等社交網絡，要有相應的內容存在。
3、論壇，貼吧推廣
機鋒、安卓、安智….在手機相關網站的底端都可以看到很多的行業內論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發帖推廣，同時可聯系論壇管理員做一些活動推廣。發完貼后，應當定期維護好自己的帖子，及時回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個版本更新改進。
第一陣容：機鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等;
第二陣容：魔趣網、安卓論壇、魅族論等;
第三陣容：風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇。
4、微博推廣
內容：將產品擬人化，講故事，定位微博特性，堅持原創內容的產出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進，保持一定的持續創新力;
互動：關注業內相關微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率;
活動：必要時候可以策劃活動，微博轉發等。
5、微信推廣
微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀，這里可以參考幾步曲：
內容定位：結合產品做內容聚合推薦，內容不一定要多，但是一定要精并且符合微信號的定位;
種子用戶積累：初期可以給定個KPI指標，500個粉絲一個門檻，種子用戶可以通過同事好友，合作伙伴推薦，微博引流，官網引流等;
小號積累：開通微信小號，每天導入目標客戶群;
小號導大號：通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號，將粉絲導入到微信公眾號;
微信互推：當粉絲量達到一定預期后，可以加入一些微信互推群。
6、PR傳播
PR不是硬廣告，學會給你的投資人、員工、用戶講一個感動人的故事非常重要。互聯網時代人人都是他媽的媒體，無論微博、微信公眾號、媒體網站的專欄或各大社交網站，我得去研究如何利用這些平臺來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平臺也會是用戶對品牌產生UGC的最好渠道。
在初創公司，作為PR需要把公司每一個階段的方向都了解透徹，然后學會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音，這個聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣，并帶動大家如何把興趣引到你的產品上來，最好形成行業的熱議話題。
以下有幾個策略：
用日常稿件保持穩定的曝光
我們會定期做一張傳播規劃表，每個月要根據公司和產品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音，恰當的表達和持續的內容產出會讓公司的曝光度及行業的關注度逐漸提高。
維護好已有的媒體資源，積極擴展新資源
對于自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續的溝通和交流，告訴他們，我們的團隊在做怎么樣的一件事。深信只有反復的溝通，才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時嗅到媒體關注的興趣點，為下一次的報道梳理做好充分準備。在創業公司對PR的經費并不是非常充足的情況下，我們需要仔細去分析，在什么樣的發展階段和進度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時能有合適的渠道的進行支撐。
選擇的渠道決定了傳播的效果
說什么故事，用哪種方式呈現傳播效果會最佳，這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對于公司創始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業及財經相關的權重高的紙媒，有利于大面積的帶動傳播;對于產品的發聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業內能引起更快速的關注力;而對于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網站。
對于自媒體這領域，實力參差不齊，選擇有中立觀點和實力派的自媒體發聲，不失為好的選擇。但是成本對創業公司來說，并不是性價比最高的。而對于電視媒體，選擇對和你潛在用戶相吻合的節目，是一個能快速讓產品呈爆發式增長的途徑.
做好對營銷傳播效果的評估
這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量，點贊量等。每一次的數據，都會告訴你下一次的內容應該怎樣做得更贊。而PR作為連接內外的橋梁，最好也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的個性。
7、事件營銷
事件營銷絕對是個體力活和腦力活，這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強大的執行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。
事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養成隨時記錄下一些閃現的靈感創意并和成員們及時分享碰撞。對于能貼上產品的創意點結合點，我們會馬上進行頭腦風暴，對事件的始終進行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計劃，開始做項目預算并一邊準備好渠道資源。
8、數據分析
每周花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數據，你一定會發現傳播度高的內容背后的契合點和關聯性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內容質量的提升，運營起來也更接地氣。
9、“牛皮癬式營銷”
線下推廣不建議做浪費人力物力的發傳單等等。了解當地情況，在有把握的前提下，建議在熱點區域放置可移動的廣告位，或者在地面上刷二維碼，并且以人民群眾喜聞樂見的形式比如下載APP送禮品等形式搞噱頭營銷，最好是被城管給趕走，這樣效果會更好。
10、撕逼營銷
撕逼前：
找一家你的競爭對手，公司成立五人小組，從互聯網、人脈圈里海量尋找和歸納總結對方公司和產品的弱點，找到一個最有可能爆發的點，制定一個作戰方案出來，這個方案一定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可，最后設置執行組，專職負責撕逼，事前可簡單通知關系要好的媒體做放風，并準備好相應的產品推廣方案。
撕逼中：
不管對方說什么，你不斷重復五人小組數日研究出來的對方軟肋即可，并時不時把目光引導自己產品上來。
不知不覺中，ChinaJoy已伴隨我們走過十年時光。2014年7月31日，第十二屆ChinaJoy將在中國上海新國際博覽中心舉辦。對于中國人來說，十二這個數字意味著輪回。ChinaJoy從單純的游戲展會發展成為中國業內潮流的標桿、全民娛樂的嘉年華；ChinaJoy也和玩家一起見證、推動了中國游戲行業的發展壯大。一個輪回雖然結束，但對ChinaJoy和高速發展的中國游戲來說，又是一個全新旅途的開始。
與時俱進，是ChinaJoy十年來發展為全球領先的數字娛樂展會的立足根本。隨著國內移動游戲、家庭娛樂、IP合作的熱潮到來，新一屆的ChinaJoy也將作出新的改變。世界移動游戲大會-WMGC的擴大、全球數字娛樂IP合作大會-WIPCON和次世代游戲機及家庭數字娛樂產品展覽會-ACH的設立，將會是本屆ChinaJoy的重點與亮點，將以自身的力量，推動產業格局在新輪回中的重塑。
WMGC――打造移動游戲產業新引擎
2014年被很多人認為是手游精品年。
2013年作為“手游元年”，在這一年中，中國移動游戲無論是用戶還是市場規模方面都呈現高速增長態勢。報告顯示，2013年，中國移動游戲用戶數約為3.1億人，同比上升248.4%；整個移動游戲市場實際銷售收入達112.4億元人民幣，同比上升246.9%。全國各地的研發商如雨后春筍般紛紛出現，市面千萬級月流水的產品也層出不窮。
盡管手游行業在中國剛剛起步沒多久，但是其發展速度比所有人預想的都要快、都要大。今年在優質產品的推動下，手游產業仍將保持高速增長，海外市場也將成為新的藍海。但是市場也將提前進入盤整期，面對大型開發商和平臺商之間的互相博弈，中小團隊的盈利空間將被進一步壓縮。“如果市場讓有想法、有創意的中小CP無法生存，只會導致行業缺乏創新，最后如同一潭死水。”愛游戲總經理張鵬表示。此外，盜版、山寨、泡沫等問題也困擾著當前的移動游戲廠商，阻礙中國手游產業的進一步發展。
作為見證了中國游戲產業完整發展歷程的產業成員，ChinaJoy對游戲產業的洞察力、影響力和推動力顯而易見。在發現游戲新領域和促進行業健康發展方面，ChinaJoy一向以前瞻性的目光不遺余力。去年首屆世界移動游戲大會及展覽會（WMGC）成為ChinaJoy的新主角，充分反應其對手游行業的看好程度和助推力度。今年年初的中國移動游戲產業年度高峰會（MGAS）上北京漢威信恒展覽有限公司則聯合30余位業內一線菁英成立移動游戲企業家聯盟（MGEA），著力促成行業整體的有序競爭和良性發展。
今年WMGC也將繼續作為ChinaJoy一大重點與CJ同期舉辦。據韓志海透露，本次WMGC商務展覽會的展覽面積已經突破了13000平米，所有展位在三月底已經完成了銷售工作。今年有近300家海內外企業出展，來自20多個國家和地區的游戲企業到會洽談。
對于生存壓力越來越大的中小CP來說，WMGC將使他們的游戲之夢得以延續，甚至有機會走向海外。本次WMGC可以說是目前全球范圍內規模最大的移動游戲商務活動，中國的中小型企業可以通過WMGC直接與海內外各平臺商直接對接，將自己的利益得到最大化的保障。今年觸控科技、掌趣、中國手游、騰訊、百度、360、阿里巴巴、中國聯通、藍港在線、飛流、銀漢等國內移動游戲巨頭以及Crytek、Unity、Smilegate、Google、Nol等國外游戲企業均會出現在WMGC的展館。此外，WMGC大會同時將邀請各大全球移動游戲知名企業高管舉辦主題論壇，話題涵蓋投融資、市場營銷、海外合作等手游領域全產業鏈，與廣大業內人士分享成功經驗，為中小CP解決問題。
全球化是當前移動游戲的潮流。面對不滿足于國內市場的廠商，WMGC也將讓他們的全球之夢得以實現。WMGC除了將邀請眾多海外機構、企業參會前來了解中國游戲外，MGEA聯盟也將主動走出去，去接觸當地游戲市場和廠商，為聯盟成員在世界游戲舞臺上爭得一席之地。韓志海表示，今年上半年MGEA聯盟已經與加拿大、美國、波蘭、韓國、日本、芬蘭、巴西、東南亞等國家的行業機構建立合作關系并出訪美國GDC、波蘭游戲展。ChinaJoy之后更計劃組織中國企業出訪美國硅谷和巴西游戲展。這些舉措都是為了幫助中國企業和眾多的海外公司建立各個層面的合作關系，就是為了讓優秀的中國移動游戲企業有機會走出去并參與國際市場競爭，改變國際手游市場格局。
健康、充滿活力的市場無論對于其中企業的成長還是產業的整體發展都有著重要意義。在游戲產業發達的美國、日本，誕生了著名的E3展和TGS展。發展到現階段，游戲展則反哺本國的游戲市場，帶動其發展。此外，兩國眾多的商業聯盟也約束著他們的游戲企業良性競爭，并為其爭取更大的利益。
快速發展的中國游戲產業已經促成ChinaJoy成功并肩E3和TGS。而ChinaJoy也一定能夠攜手游戲企業，“抱團”合作，在全球化的游戲浪潮中乘風破浪，共創中國健康規范的產業生態圈。
WIPCON――搭建全球IP產業新平臺
在今年年初的中國移動游戲產業年度高峰會（MGAS）上首次提出了“2014年，移動游戲的IP之年”概念。
目前國內手游領域IP受到熱捧，但是這種過熱現象也造成了游戲開發成本的急劇上升，廠商在是否引入IP問題上猶豫不決。有的廠商選擇追隨浪潮，比如搜狐、完美購買金庸武俠作品版權，有的廠商逆勢而行，墨鱗陳默甚至喊出了“想要做全球頂級的游戲，就讓IP去死吧！”的口號。
此外，IP受捧也引發了手游的另一個問題――山寨現象。中小CP開發手游的普遍特征就是“快”：開發快、上線快、變現快、死得快。今年以來，隨著研發門檻越來越高，成功率卻越來越低。一款手游僅開發費用就從去年的幾十萬上升到如今的數百萬，而產品的成功率卻不足5%，僅1/3的開發商能夠盈利。內容同質化的現在，IP成了大多數中小CP的救命稻草，游戲品牌抄襲情況在他們之中普遍存在。
歸根結底，當前IP與游戲割裂嚴重，中小廠商因為成本問題難以獲得著名IP，而一些網絡小說等適合被改編成游戲的IP則想找廠商合作而無從下手。
熱捧IP究竟對還是錯？在韓志海看來，雙方觀點不同但并沒有對錯之分。他認為，之所以選擇購買IP進行游戲研發，一方面是有知名度的IP已經擁有一定規模的用戶群，用戶轉換基礎比較好，產品的市場推廣相對容易；另一方面，可以降低游戲產品投入的風險，提高游戲產品的成功率。此外，IP策略其實也是一種商業競爭手段。
但是IP尤其是著名IP的使用則受制頗多。唯晶科技作為完整經歷了中國游戲發展全過程的老牌企業和《圣女之歌》版權持有方，對此感觸頗多：如果一個IP硬套在一個不適合的游戲類型上，就會很奇怪。當前一些很失敗的IP套用，不僅影響了游戲本身的品質，更傷害了IP的市場定位。此外，套用IP有可能會限制游戲的發展，“會對游戲產生一個局限性。”因此，IP不是萬能的，是看你如何去使用。
而自創IP，韓志海對其更多的應該是鼓勵態度。當前國產游戲被人詬病的一點就是商業模式優秀，內容實力不足，擁有自主知識產權IP應當是國內的游戲廠商的長遠目標。當前國內已經出現了很多的原創IP并獲得了商業上的成功，比如《保衛蘿卜》、《燃燒的蔬菜》等等。但他也表示：“一個成功的IP需要具備很多因素和巨大的前期投入、后期推廣，且風險較大，尤其是對于手游產品，本身生命周期相對端游產品更為短暫，是否有足夠的時間讓IP沉淀下來并深入人心，還是非常困難的。”
對于廠商來說，究竟是自創還是引入？如果需要IP又該如何購買？今年首次舉辦的全球數字娛樂IP合作大會及展覽會（WIPCON）有望解決IP產業鏈的種種問題。其實，每年ChinaJoy BTOB綜合商務洽談區就是一個進行全球版權交易的最佳平臺，每年來自世界各地的游戲企業和IP擁有者都會來到現場開展涉及IP合作的商務洽談。據韓志海介紹，目前活動已經成功舉辦了4屆，每年參展的海內外企業數量超過400家，業內觀眾來自全球20多個國家和地區，達3萬余人。僅在去年現場，版權交易金額就突破2億美金。
今年首屆WIPCON則成為ChinaJoy的兩個亮點之一。WIPCON邀請了包括榮獲艾美獎和奧斯卡獎的著名電影制作人、影視劇導演、知名動漫影視公司、動漫出版機構、動漫創作大師、成功網絡文學作家、知名游戲制作人在內的IP產業鏈各方齊聚一堂，例如DeNA株式會社總裁兼首席執行官守安功、好萊塢一線制片人現任米粒影業總制片人比爾伯頓、淘米聯合創始人兼總裁程云鵬、360手游事業部副總經理姜祖望等，他們將全面深入的探討泛娛樂產業的IP合作，帶給CP更多的專業分析，為其答疑解惑。韓志海特別說明，WIPCON不是僅為游戲企業獲得影視、動漫、文學的IP而設立的活動，更多的是通過WIPCON大會促成成功IP通過影視、動漫、游戲、文學不同的出口完成變現，實現成功IP的多領域盈利，將IP的利益最大化，改變目前的混亂格局，助推中國IP產業的成熟、理性和有序。
ACH――搶占家庭娛樂產業制高點
2014年，同樣被認為是家庭娛樂游戲元年。
以智能電視和安卓盒子為主的硬件性能已經成熟并逐漸普及，傳統電視廠商和新興的互聯網企業對這一領域充滿希望。另一方面，伴隨著上海自貿區的成立，各方紛紛看好主機游戲在中國的發展。微軟聯合百視通XBOX行貨，索尼與東方明珠成立合資公司，將PS引入中國。
但面對中國家庭娛樂廣闊而尚未開墾的藍海市場，未來前景和發展瓶頸同樣存在。
在臺灣資深游戲人蘇侯彰看來，當前的智能電視游戲還有很長的路要走。“目前國內硬件方面很積極，很多智能電視已經出現，但是軟件落后，缺乏內容，沒有針對新的產業鏈去調試和優化。”
身為運營商的愛游戲則更接地氣的指出目前國內電視游戲行業存在的幾個難點。第一，缺乏操控標準，每個廠商都有自己的標準和硬件，市場缺乏主導者，四分五裂。這種混亂現狀使CP在交互階段就不得不把大部分精力用在接入各個操控SDK上，開發成本過高。讓電視游戲CP無所適從，也沒有積極性。第二，支付困難。不同于手機上話費支付和第三方支付的便捷性，智能電視的輸入有障礙，輸入帳號密碼的過程繁瑣且很難完成。第三，電視產業價值鏈過長。手機硬件商對內容并沒有控制力，而電視廠商則希望硬件成為自己掌控的平臺。因此，各智能電視平臺平臺界面過于強調自己資源，將視頻看作最重要的業務。而用戶自安裝游戲、應用等程序則被過分弱化。
游戲主機在國內落地也有許多困難。一是在價格上，目前公布的XBOX One售價高達4999元，高端的身價不利于普及。二是中國主機游戲市場的特殊性。中國經歷了網絡游戲、網頁游戲十余年的發展，培養了數量眾多的游戲玩家，但這些玩家的游戲習慣和付費習慣有別于傳統的家用機玩家。即使是世界主機游戲的領導者微軟和索尼，也不得不花費時間學習和制定策略。
新機遇帶來新挑戰。只有解決了挑戰，才會產生新的發展。在促使電視游戲產業早期發展方面，中國電信已經聯合主流廠商邁出了合作建立統一標準的第一步。而作為行業風向標的ChinaJoy也針對目前游戲主機和智能盒子市場和產業發展的需求，將同期舉辦首個次世代家用機及家庭數字娛樂產品大會及展覽會（ACH）。ACH還將邀請來自國內外硬件生產商和內容研發公司的總裁、CEO利用ACH大會平臺進行一次充分的探討，進一步推動家庭娛樂領域良性商業模式的建立，同時也將邀請國內外知名的調研機構和分析機構對客廳用戶的消費習慣等進行數據分享，讓游戲產品的內容研發商不再“摸著石頭過河”，而是在真正了解該消費人群的特點后研發出適合該人群的產品。從而為家庭娛樂市場營造更加健康的產業鏈，讓其中的廠商獲得廣大CP的支持和用戶的支持，推動產業早期的快速發展。
ChinaJoy
――塑造世界游戲產業新格局
2008北京奧運會的日漸臨近，讓國人對奧運的熱情不斷升溫。面對這一百年盛事，肩負傳播重任的媒體平臺被公眾寄予了很高的期望。特別是以互動為核心的互聯網媒體，更是憑借近年來在國際重大賽事報道中的優異表現，獲得了人們的高度關注。
7年前，網易提出了“網聚人的力量”這個口號。在中國互聯網發展的初期，在當時技術至上的互聯網話語圈中，就把人的力量作為網易最為重視的要素。7年過去了，互聯網已經發生了巨大的變化，從過去的由網站生產內容的模式，逐漸過渡到以網民為核心的2.0模式。網絡信息傳輸不再是單向性的，而是更加強調網民之間的互動和交流。從這個意義上說，“網聚人的力量”這句口號已經顯示出了其背后的價值。然而在奧運戰略規劃的過程中，網易再度打響這一口號，似乎有了更深的含義。
對此，網易首席執行官丁磊進行了具體闡述，“在我們看來，北京奧運不僅是一次體育盛會，也不僅僅屬于北京，它是全體中國人的一次歡樂盛宴。在這個背景之下，‘網聚人的力量’內涵會更加豐富。我們正式提出‘2008，網聚人的力量’這個奧運報道戰略口號，看似是對7年前的一次重溫，實質則彰顯了我們對這一理念的不斷堅持和努力”。
隨著中國網絡化進程的快速發展，用戶價值日益成為衡量網絡媒體營銷力、品牌力的新指標，而網易多年來也一直堅持以用戶為核心的發展理念。這樣看來，此次奧運戰略口號的提出，正是網易長期以來發展理念的秉持，同時為了全力實施這一戰略，網易更是發揮自身的主流媒體地位和優勢，使出渾身解數。
網聚傳媒的力量：組建100多家跨媒體矩陣
豐富、及時的內容資源是各大門戶吸引用戶的基礎，更是網站競爭力的重要組成部分。為提升網易奧運內容的影響力，網易先后與美聯社、法新社和路透社3家全球最大的資訊供應商達成奧運戰略合作，并與北京奧運會官方圖片供應商Getty Images建立了全面合作關系。這些國際性頂級合作伙伴，不僅給網易的奧運報道帶來一流的圖文資訊，更能開拓網友的視野，同步了解世界各國在奧運期間的動態。
傳統媒體具有強勢的報道資源和豐富的經驗，與傳統媒體的全面合作，同樣是奧運報道不可或缺的部分。網易牽手報紙、電視、廣播等傳統媒體，組建“海陸空”跨媒體矩陣，使奧運資訊更全面深入。網易已經與全國100多家傳統媒體結成了奧運報道聯盟，這其中包括旗下擁有100余家會員的全國晚報協會，還有18家地方電視臺，13家廣播電臺。這是一個首次由互聯網新媒體牽手并涵蓋了三大傳統媒體的龐大聯盟，與傳統媒體之間達成的稿件和采訪資源共享、欄目共建等合作方式，將幫助網易在奧運賽事期間更加強勢。
在北京奧運會賽事期間，網易還將在北京和廣州兩地分別組建報道中心和運營支持中心，配置638人投入奧運報道。在北京奧運主新聞媒體中心、奧運村、奧運比賽場館設立總共36個報道點，同時派駐上海、秦皇島、沈陽、天津、青島、香港等奧運比賽城市6個報道小組，還將在海外設立4個報道點。
網易副總裁、網站總編輯李甬表示，“經過兩年多的內容建設，網易已經成為用戶粘性最強的門戶網站，好看、好玩、參與性強、創意十足已經成為了網易網民的共識。在整個網站強大實力的支持下，加上國內外媒體資源的合作，我們有理由相信，網易將在2008年的北京創造一次獨到、新鮮、有看頭、有分量的奧運報道”。
網聚網易的力量：9大頻道與產品深度結合
多年來，網易的郵箱等強勢產品有效覆蓋了網民在線生活的各個方面，一直居于市場領軍地位，使網易平臺成為好玩、好看、用戶粘性最強的門戶站點。根據中國互聯網協會最新的統計報告顯示，網易在市場份額和年到達率上，都位居門戶網站第二位，其產品強勢一直是網易最富競爭力的特色之一。
面對北京奧運的巨大契機，在強大媒體報道資源的支持下，網易將充分發揮旗下優勢產品的推廣作用，最大可能地滿足不同群體的資訊需求。無論網民是在收發郵件、寫博客、上傳照片、玩網絡游戲，還是看新聞，都能第一時間接收到奧運資訊，其密度和廣度都將是空前的。
通過網易新聞、體育、娛樂、財經等9大頻道與奧運報道的深度結合，網易打通了全天候的資訊通道。這不僅有助于完成奧運賽事報道服務，滿足網民對奧運報道的資訊需求，更為廣告客戶搭建了一個貫通的營銷渠道，在全民對奧運活動的強烈關注中，企業品牌將藉由這張營銷網絡融入網民生活，實現營銷價值。
網易首席運營官董瑞豹在談到網聚網易的力量時，對網易的整合優勢進行了總結，“網易擁有市場占有率絕對領先的郵箱、相冊、在線人數最高的網絡游戲，新聞和博客等產品也位居行業前列。網易擁有龐大的用戶群體，他們時尚、互動性強，更樂于去感知新的潮流。無論是穩步提升的門戶內容，還是技術領先的產品，加上網民的參與，都是網易在明年奧運會報道的堅實基礎”。
網聚網民的力量：再掀全民參與熱潮
網易在內容建設過程中始終重視用戶的參與性、堅持互動第一。現今，網易已經成為具有強烈互動色彩和廣泛的網民參與動力的門戶網站。因此，如何加深與網民的互動，進一步吸引網民全情參與到北京奧運會之中，成為網易奧運戰略的重點。
2006年世界杯期間，網易策劃推出的“世界杯觀方站”，開放網絡平臺讓網友建設自己的世界杯網站，給了大眾驚喜的同時，也在網絡業界創造了一個體育報道與網民互動的范本。這次，“2008高校觀方站”計劃將延續網易的互動優勢。網易將聯手包括北大、清華、復旦在內的全國100所知名高校，建設100個個性奧運官方站，彰顯中國新一代知識精英的網絡世界觀和奧運精神傳遞。這一創新性的報道方式，更加符合2.0時代網民的主體要求，使高校學生這一參與性強、知識水平高的用戶群體力量得以充分釋放，屆時將吸引廣大網民的強烈關注。
而由網易奧運全力策劃的“不可能完成的任務”，將貫穿2008奧運舉辦前的整整一年。五大任務，分別對應象征奧運精神的五個關鍵詞：和平、參與、互助、挑戰、分享。第一項“一個都不能少”征集全球所有國家網民的祝福，為和平祈愿，全球195個國家和地區中的193個，都有網友熱情參與，證明了中國互聯網的全球開放精神。第二項活動“42459”征集中國42459個鄉鎮級行政單位的體育表情，收集到全國96%的鄉鎮體育圖片，網友上傳圖片8萬多張，繪制了一幅壯觀的中國地方體育表情大全。
工作計劃是我們完成工作任務的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實經常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發現問題、分析問題與解決問題的能力。下面小編為大家收集整理了“學校重點工作計劃2021”，歡迎閱讀與借鑒!
學校重點工作計劃1
新的學期已經開始了，安全問題作為學校的頭等大事，今天我們將在這里做出安全計劃，以下是此次計劃的具體內容。
1、制度建設方面。檢查各室、各班安全工作制度是否健全。
2、校舍安全方面。每周對教室、宿舍、食堂、微機室、供電線路、消防設施等重點部位進行一次安全隱患排查，發現隱患，及時整改。
3、學校周邊環境方面。與派出所干警協作，加強對學校周邊環境的檢查清理。對發生交通安全隱患可能性大的路口，報請交警部門協助管理，確保學生的上學、放學安全。
4、安全教育方面。定期檢查開展安全教育的情況，定期檢查板報的安全教育落實情況。
5、食品衛生方面。定期對食堂、商店進行檢查，禁止“三無”、過期變質的食品進入校園。定期督促炊事人員進行身體檢查，杜絕流行病、傳染病的發生。
學校安全信息報告制度
1、發生一般安全事故或了解有與安全有關信息的，第一現場的責任人或知情人要及時將情況報告給該學生的班主任、學校值班領導，并采取有效措施，防止事態惡化。
2、發生嚴重安全事故，學校在了解情況后，按照安全信息報送程序將安全信息報教育局。發生食物中毒或傳染病疫情，還要報衛生防疫部門。
3、發生安全事故的，班主任要及時通知家長到校，主動協助解決，不遲延。
4、發生安全事故，為了保證學校穩定，作好安全教育工作，可以將情況向全體學生通報。
5、班主任應將學校規定的學生到校和放學時間、學生非正常缺勤或者擅自離校情況、以及學生身體和心理的異常狀況等關系學生安全的信息，及時告知其監護人。
6、對有特異體質、特定疾病或者其他生理、心理狀況異常的學生，班主任應當做好安全信息記錄，妥善保管學生的健康與安全信息資料，依法保護學生的個人隱私。
學校大型活動申報制度
1、組織大型活動必須遵守國家和地方的法律、法規，遵守學校的規章制度，不得損害學校、社會或他人的利益。
2、舉辦大型活動應向學校主管部門提出書面申請，除內容活動外，還有安全措施、人員責任等。校長享有審批權，校長有事委托人全權負責，獲得批準后方可舉行。
3、根據“誰主辦、誰負責”的原則，活動的主辦者及其負責人對活動全過程及人員安全負有全面責任。
4、學校負責對班主任及全體學生進行安全教育，加強對班主任和全體同學的法制觀念、交通安全意識、消防常識等宣傳教育，提高班主任老師和全體學生自覺遵紀守法、遵章守紀的愛校護校的責任感。
5、組織外出活動和大型活動必須有負責領導和教師帶隊，勘查活動場所，弄清情況，消除事故隱患。
6、組織學生外出活動要嚴格遵守教育局的有關規定，做到確定責任人，活動前對學生進行安全教育，制定安全措施、發放家長信要嚴格執行事先向校領導申報制度，獲得批準后方可進行。如需租用車輛必須用公交公司或旅游公司的車輛。
7、在校內組織大型學生活動要做好活動場地的規劃工作，疏通疏散通道，加強對學生的組織管理。
學校重大事件報告制度
1、重大事件信息報告的內容范圍是指學生在校期間發生的與學生利害、學校聲譽相關的各種正面和負面的重大事件。
2、報告程序：事件發生后，事件單位的班主任要及時向學校分管學生工作的主任、副校長報告，主任或副校長接到報告后要及時了解情況并盡快向校長和學校行政會報告。對于涉及學生人身安全、危重(或傳染性)疾病、打架斗毆、聚眾鬧事、敗壞聲譽等緊急事件，班主任要在第一時間內將第一信息分別同時報告教導處和分管校領導，然后再對情況進一步進行詳細調查了解并將結果上報。
3、依照學校值周制度，凡參加值日、值周的領導和教師在值班期間遇到的`學生突發事件均要在最短時間以最快的速度報告學校教導處分管德育的主任、分管副校長和校長，同時要做好記錄。
4、報告形式：分當面報告、電話報告和書面報告三種。凡重大事件均要求報告人要有書面報告。對于涉及學生人身安全、危重疾病、打架斗毆、聚眾鬧事等緊急事件要求要在第一時間內用最快的方式報告。
5、報告時限：對于涉及學生人身安全、危重疾病、打架斗毆、聚眾鬧事等緊急事件，班主任和其他知情人要在知曉情況時立即上報，其它情況要求在2小時內上報。無論是何種事件，一日內均要求出具書面報告。
6、報告內容：負面事件要報告清楚時間、地點、事件主要人物、事件經過、應急措施、初步原因、聯系人及有效聯系電話;正面事件要報告清楚時間、地點、主要人物、事件主要內容及擬采取的獎勵措施。
7、責任追究：凡對學生中發生的各類事件特別是負面事件故意隱瞞不報、謊報、少報、漏報或在規定時間內不上報的，一切后果均由事件單位和相關人員承擔。
希望全體的師生能夠在新的學期里認真落實安全計劃，確保本學期沒有任何的安全隱患，為我校更加和平穩定的發展貢獻自己的力量。
學校重點工作計劃2
一、指導思想
堅持以黨的十_大精神和科學發展觀為指導，以油田教育中心工作會要求為目標，扎實工作，加強師德師風建設，打造優秀團隊，推進學校走上“服務為宗旨，就業為導向，升學為突破口;創新德育工作體系，深化教學模式改革，建立學歷教育與職業培訓并舉。”的內涵發展之路，為社會和大慶地區經濟發展培養技能型、實用型人才。
二、工作目標
1. 以社會主義核心價值觀為引領，學習學校管理制度匯編。進一步開展“快樂生活，快樂學習，規范行為，服務社會”主題活動，提高黨員、干部、全體教職工基本素質和道德修養。
2. 以“入軌、成型、定型教育”模式為框架，運用企業管理模式，突出“四個機制”管理方法，提高常規德育工作水平。
3. 以《中職學校企業文化進校園的實踐與研究》為平臺，融合“大慶精神”、“鐵人精神”內容，促進校園文化與企業文化進一步結合，形成外事職高校園文化特色，培養學生企業人的素質。
4. 以常規教學要求為標準，注重環節規范，嚴格文化課、理論課和操作課的過程管理，逐步完善教學常規管理。
5. 以“項目教學”方法為核心，引入微課程教學手段，堅持理論課進操作室的思想，實行技能課考核標準，打破學科界限，以賽促訓、以賽促練，提高學生技能水平。
6. 以名師團隊和優秀班主任團隊打造為目標，運用競賽、評比、選模、樹模、學模等多種方法，培養學校教學精英團隊和職業人教育(班主任)團隊。
三、主要措施
(一)培育和踐行社會主義核心價值觀，規范化管理
全體教職工深刻領悟社會主義核心價值觀的豐富內涵以及“愛國、敬業、誠信、友善”個人層面的價值準則要求，廣泛開展道德實踐活動。以誠信建設為重點，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，形成修身律己、崇德向善、禮讓寬容的道德風尚。大力宣傳先進典型，評選表彰道德模范，形成學習先進、爭當先進的濃厚風氣。進一步落實20__版制度匯編的學習，嚴格執行各類規章制度，以杜絕違規違紀現象，提升工作效率。積極開展“快樂生活、快樂學習、規范行為、服務社會”主題活動，落實黨員干部服務社區活動，豐富教職工文體活動，營造寬松有序的工作環境，優化教職工之間的關系，提高集體凝聚力。
(二)推行和強化行為規范養成教育，精細化管理
1. “入軌-成型-定型教育”模式化。一是規范學生的道德行為標準，建立一整套嚴格而科學的規章制度，具體可行的實施辦法，構成完整有序的程序，并在實施過程中不斷細化、完善，而且要通過集中與日常的反復宣傳、教育，深入學生腦海，認真落實到行動，每學期開學要集中一周時間與軍訓結合，進行校紀、校規、校風、校訓的系統教育;二是要堅持反復抓、抓反復、重培養、促養成。在宣傳教育上不能怕重復，但形式方法要有創新，要生動活潑;三是促養成，重要的是落實踐行，督促檢查，切忌言而不行，行而不果。通過反復培養訓練，經常的督促檢查，定時的評比表彰，全員互動塑造，驅動學生自我約束，自我完善的自覺性，實現良好行為習慣的定勢和鞏固，形成嚴格有序的品行秩序。
2. “四個機制”管理精細化。精細管理是一種企業管理理念，在中職學校德育工作中實施精細化管理，要求做到人人都是德育工作者，做到事事有人管，處處有人管，時時有人管，這項工作需要全體教師的參與。
(1)日常管理和節點管理。日常管理方面，要落實到五個統一即內務的整齊統一(物品擺放、衛生標準一致);衣服的整齊統一(統一的床上用品、統一的校服);上課、就寢、就餐、參加集會等的統一要求;學生獎懲制度的統一執行;節點管理方面，每月一次專題節點會議，逐層、逐崗位整理管理過程中出現的問題，建立整改臺賬，落實整改措施，同時對相關學生進行重點了解，重點管理，重點教育。暢通與家長的信息渠道，及時掌握學生動態，避免發生心理問題學生的過激行為。避免出現問題找家長-處理教育-再犯再找的惡性循環，把問題解決在萌芽之中或初始階段。
(2)班級與班級、年級與年級之間的競爭管理。一是德育主題選取(比如：自信心教育、成功教育、誠信教育等等)確立十個目標，學生進入學校學習以后，即按照德育目標啟動教育工作。每一個德目標在過程中反復，按照“目標不變，側重點發生變化”的要求操作。把十個德育目標變成學生兩年或者三年需要訓練的內容;二是德育主題的學年規劃，要具體到每月一個目標，每個目標一個主題，一個月的教育時間一般分為四周，每周安排一個德育活動項目，使每周的德育主題明朗起來，集中起來;三是制定主題教育活動的方案，及組織實施;四是活動的反饋和實效性的評價。
(3)班級管理實施企業化聯動管理。一是進一步完善企業化管理制度;二是健全和拓展學生日常行為規范的管理網絡;三是落實值日制度，真正做到定崗、定人、定時、定職、定責;四是樹立文明示范班，讓文明示范班既成為學生的一次道德體驗，又成為全校學生的文明示范;五是培養學生干部，特別是學生會干部參與管理。
(4)不同年級分層管理。建立德育序列，內容序列、時間序列、活動序列構建的一個德育全程。按照學生的心理年齡，以學年為主線，以活動為主體，構建線性德育程序，以提高德育的有效性。
(三)構建和創新職業教育特色的校園文化，職業化管理
1. 企業化理念進行職業思想教育。在《中職學校企業文化進校園的實踐與研究》的課題研究成果的基礎上，融合“大慶精神、鐵人精神”的核心內涵，概括起來就是八個字：“愛國、創業、求實、奉獻”，即為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神;獨立自主、自力更生的艱苦創業精神;講究科學、“三老四嚴”的求實精神;胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。充分利用大慶地區企業精神的實質，對全體教職工和學生進行職業人的教育，進一步打造職業學校校園文化特色。
2. 開展主題活動，培養職業情操。精心設計組織開展“快樂生活，快樂學習，規范行為，服務社會”的校園文化活動，堅持“以人為本”,把“人本管理”放在首位,強調尊重人、關心人、理解人、信任人,通過企業文化激勵教職工和學生奮發上進,實現自身價值。
3. 根據班級專業實際,形成職業化的班級制度。通過制定符合本班專業實際的班規,根據專業崗位制定具體班級制度,規范學生的日常行為,使其養成良好的習慣,要在學校各種紀律的基礎上,通過具有專業特色和職業特色班級制度的實施,使學生在校期間就能接受職業化的制度教育,使其更好地適應將來的就業環境。
4. 建立有效的學校、家庭、社會“三位一體”教育網絡，搭建好“家校教育平臺“。一是利用“家校”、“家班”教育平臺，使我們的教育思想影響并推動家長和社會對特殊學生的再認識，把家長、社會等各方面的有利因素可能地整合為有益的教育力量，為學生的健康成長，創造良好的德育環境;二是加大學校與家長溝通渠道，確保每學期召開兩次家長會，每學期至少對外開放活動一次，及時把學生在校情況和學校教育教學管理各方面的工作成績展現給家長，有利于在校學生的管理。
5. 加強心理健康教育，落實危機干預預警制度。以面向全體學生，開展預防性與發展性的心理健康教育，幫助學生在自我認識，承受挫折，適應環境及學習、擇業、交友等方面獲得充分發展，以努力提高全體學生心理健康素質，對于少數有心理困擾或心理障礙的學生，給予有效的心理咨詢和輔導。著力建立學生心理健康“三預”(預防、預警、干預)機制。一是建立學生心理健康教育預防機制。建立班級、學校、心理輔導網絡，全面開展學生心理輔導，預防學生發生心理偏差。做好個案分析并建立跟蹤檔案。二是建立學生心理健康教育預警機制。學校要定期對學生心理健康水平進行調查分析，發現問題，要及時發出警示，做到預防于未然。三是建立學生心理危機干預機制。
學校重點工作計劃3
一、指導思想
以黨的十_大、十_屆_中全會精神為指導，堅持立德樹人，加強社會主義核心價值觀教育，推進有效德育;堅持教育創新，進行教學模式改革，建設高效課堂;堅持規范辦學，強化課程管理，提高課程實施水平;堅持以校為本，開發校本課程，彰顯校本特色。旗幟鮮明抓質量，一心一意促發展，實實在在創品牌，創建負責任的教育，辦好人民滿意的學校。
二、任務目標
1、六年級在全縣教學質量檢測中在城區小學名列前茅。
2、“雙創”工作(創模及語言文規范化學校)順利通過上級部門驗收。
3、家長對學校及教師的滿意度不低于95%。
4、堅持立德樹人，推進有效德育，建設幸福校園。
5、教學改革有重大突破，新模式教學常態化，在縣域范圍具有示范水平。
6、考試科目超過對比學校教師為60%，不出現10分以上差距，徹底消除薄弱年級。
7、規范和加強薄弱學科管理，化提高學科育人效益。
8、充分發揮校本課程的獨特優勢，形成鮮明的辦學特色。
9、夯實藝術體育工作，使我校成為名副其實的體育項目學校。
10、師生無違規、違紀現象，校園無安全傷害事故。
11、盡努力加速學校信息化、標準化建設。
三、重點工作
(一)立德樹人，全面推進有效德育。
我校德育工作以社會主義核心價值體系教育為核心，以行為養成教育為重點，以立德樹人為根本任務，積極探索德育工作的新方法、新途徑，全面提高德育工作質量。
1、塑造師德形象
(1)堅持依法治校。用健全嚴格的制度關愛和管理教師，做到凡事有章可依，保證制度的公平和落實。
(2)進行核心價值觀教育。通過解讀、宣傳、主題教育，幫助教師深刻領會其真正內涵，提高師德水平。
(3)進行教輔資料專項治理。制定《實施方案》，召開動員會、聘請監督員、發放承諾書、進行滿意度測評、實行電話調查等形式，實現亂推薦資料零發生。
(4)實行月主題教育制度。進行“核心價值觀教育”、“禮儀教育”、“榮辱觀教育”、“敬業才有尊嚴”、“和諧就是幸福”主題教育。
(5)嚴格考勤管理。建立寬松嚴格的考勤管理制度;實行不定期分組簽到簽退制度;嚴格會議、公開課考勤管理。
2、推進有效德育
(1)進行“八禮四儀”主題教育。八禮：儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、游覽之禮、儀式之禮;四儀：入學儀式、成長儀式、青春儀式、成人儀式。
一是形成實施方案，有計劃有步驟的落實實施;
二是將主題教育列入“少隊課”及升旗演講教育內容;
三是通過印發學習資料、開展手抄報展評等形式追求教育的有效性;
四是作為“美德課堂”課程資源進行專題教育。
(2)繼續實施月主題教育制度。本學期學生的五個教育主題是“安全教育”、“紅色革命教育”、“八禮四儀教育”、“規范語言文教育”、“合作意識教育”。
(3)加強校園常規管理。加強晨練、衛生、兩到校、兩放學、課間活動管理與評價，成立“護衛隊”，保證靚麗、有序、文明的校園氛圍，讓全校師生在校園里感受到一種幸福感。
(4)重視發揮合作小組日常管理捆綁式評價的突出作用。召開合作小組捆綁式評價研討會和總結會，做好評價資料的檢查和運行情況調研。
(5)充分發揮班主任的突出作用。組織班主任進行集體交流，提高班主任的工作能力和執行力;做好第四屆班主任節的慶祝活動，讓班主任在尊重中體會到尊嚴。
(6)實行隨機檢查制度。每周至少組織一次集體性檢查評估活動，隨機矯正存在的突出問題。值月校長實行走動式管理，做好每天的常規管理工作，做好一周工作總結。
(7)發揮《美德課堂》的獨特功能。由少隊部負責，第16周將組織“美德課堂”系列活動，屆時安排課堂展示驗收、開展講美德故事、唱美德童謠、評選美德少年等系列活動。
(二)教學創新，傾心建設高效課堂。
學校教學工作以提高教學質量為目標，以教學常規落實為抓手，以構建高效課堂為核心，以校本課程開發為重點，積極推進教學創新行動，全面提高教育教學質量。
1、深化教學改革
(1)在三至六年級分學科構建教學模式。品德、科學、英語緊緊圍繞“學”—“展”—“講”—“練”四個環節進行備課上課。
(2)提高合作小組的學習力。進行小組長集中性培訓，發展健康向上的小組文化，進行合作小組建設專門研討，將合作小組捆綁式評價的作用化。
(3)實行“135”高效課堂推進策略。即每人一堂公開課，向教師印發三次高質量的學習資料，每一教研組組織5次專題研討。
本學期研修主題：“小組文化的構建”、“師生角色的轉化”、“學案與教科書的關系”、“提高課堂展示有效性”、“有效的課前預習”、“讓課堂檢測更有效”。
(4)鼓勵教師使用電子學案進行導學上課，電子學案包括：學習目標、學習提綱、課堂檢測三部分。其他教學準備在課本中體現。
(5)規范導學案管理，數學導學案每學期不低于50次，語文及其他學科導學案進行分課時備課。
(6)重視課改調研及成果征集，積累典型經驗，發現突出問題，群策群力推進課改工作。
2、加強課程管理
(1)加強計劃管理。實行教學計劃審核管理制度，堅決客服教學計劃“假大空舊”形式化問題，形成目標明確、達成度高、措施得力的工作計劃。
(2)重視過程管理。確實保證各學科的開課率，沒有特殊情況任何課程不得擠占，不得在教室截留學生。
(3)做好非考試科目的驗收工作。依據工作計劃、教師案頭資料、課堂展示、組織活動等形式，考核各學科的教學情況。
(4)加強校本課程管理。
一是提高育人效益;
二是豐富課程資源;
三是拓展育人空間;
四是保存完整的文檔;
五是進行課程評估。
(5)重視學前教育工作。重視幼兒課程設置，提高課程設置的有效性，加強幼兒課程管理，重視教室文化設計及幼兒游戲活動的設計。
(6)加強課堂調研及聽課管理。校長、教導主任每年聽課100節以上，校委會成為聽課50節以上，其他教師聽課40節以上。
(7)建立規范的校本教研制度。
一是實行公開課、教研會考勤制度;
二是實行校本研修學分認定制度;
三是實行公開課首席評課人制度;
四是實行主題研討中心發言人制度;
五是年級教學視導制度。
(三)健體健美，傳承藝術體育風采。
1、規范課堂管理。體育藝術課程需要制定明確具體的教學目標，嚴格規范過程管理，合理有效的課程評價。
2、提高晨練效益。每天早晨安排25分鐘的集體鍛煉時間，把晨練質量作為班級評價的重要方面。
3、完善社團組織。發展足球隊、組建圍棋隊、象棋隊、舞蹈隊、書法小組，與青少年活動中心協調好關系，為學生的特長發展拓展教育空間。
4、舉辦體育節。學校將舉辦體育節，安排教師開展游藝體育競賽活動、進行分班眼保健操展示、組織隊列隊形及廣播體操競賽活動、開展教師心理健康教育。
5、開展豐富多彩的藝術教育展示競賽活動：組織學生現場繪畫、書法、手抄報競賽、漢聽寫比賽，評選一定數量優秀作品。
(四)齊心協力，建設平安和諧校園。
1、加強學生安全教育。充分發揮開學第一課安全教育主題班會作用，普及安全常識，提高學生安全意識和自救自護能力。
2、加強安全保衛工作。實行課間管理輪流值班制度，嚴格車輛、人員來校簽名登記制度，將不確定性危害因素拒之門外。印制學生準出單，上學期間學生憑此單子方可離校。
3、加強安全隱患排查與整治。加強校園電路、消防、通道、功能室、體育器材等設施安全管理，及時發現并消除各種隱患;定期進行拉網式安全隱患大排查，記錄好《安全工作日志》。
4、加強疾病預防與防疫。積極配合縣疾控中心做好各種傳染疾病的防疫工作，建立完整的臺賬，確實保證學校不發生較大面積的疾病傳染。
5、加強校園周邊環境的治理。放學期間安排護導學生，維護校門外學生出行秩序，營造輕松和諧的學習工作氛圍，促進學校教育事業的穩定發展。
6、落實家長的監護人責任。簽訂學生家長安全責任書，明確界定學校與家長的安全管理和監護責任，形成教育合力，避免不必要的家校糾紛。
(五)以人為本，提升師生幸福指數。
1、奉行“引領、示范、服務”的管理理念。學校管理人員應勤于學習、身體力行、勤勉工作，在思想上給教師引領，在行動上給教師示范，在反思中提高服務水平。
2、減輕學生課業負擔。在教師不亂推薦教輔資料的同時，做好家長的思想工作，每一學生每科不超過兩冊教輔資料，嘗試零作業獎勵學生的辦法。
3、實行座位輪換制度。堅持每月輪換一次學生座位，實行圍坐班級在保持小組成員相對穩定的前提下，實行小組整體座位調換。
4、用心打造靚麗校園。加強衛生管理，全體師生共同努力，保持干凈靚麗的環境衛生，打造溫馨舒適校園。
5、實行分層彈性管理。一是六年級考試科目老師實行課本教案;二是凡家人在縣內住院期間，教師只考勤會議、課堂。三是孩子屬高考對象的每天可以提前一節回家。
6、關愛教師的身心健康。為教師購買大病保險，開放舞蹈室，進行心理健康教育，開展游藝競賽活動，購置一定數量的健身器材。
7、加速青年教師成長。重視教壇新秀的培養，通過外出培訓、任務驅動、課堂診斷、表彰激勵等形式，加強青年骨干教師的培養。
(六)全力以赴，達成三大目標任務。
1、創建語言文規范化學校。成立領導小組，制定實施方案，召開專題動員會，進行廣泛宣傳，組織專項論文征集，安排學生書法比賽，規范課堂語言文。
2、創建綏德縣模范機關。做好“創模”工作總結，加強政治學習，校委會成員每人完成2萬的學習筆記，其他教師每人完成1萬的學習任務。
過去的成績已成為過去，2021年才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己長避短，那么你們知道關于2021年員工年會講話稿范文內容還有哪些呢?下面是小編為大家準備2021年員工年會講話稿范文，歡迎參閱。
員工年會講話稿范文一
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：
大家上午好!
今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優秀員工向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經有_年了，在這_年里，我明顯感受到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的_年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。今年，在領導的充分信任和厚愛下，我被派往_負責外協加工項目，雖然外加工點工作環境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調整了自己的心態，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。
今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，20_年才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導，是你們讓我從工作中學會了思考與總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
員工年會講話稿范文二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是電力監控部的__。很榮幸能作為新員工代表在此發言，首先我僅代表新員工向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。
來到公司已經半年了，在這半年里，我經歷了從學生到公司員工的角色轉變，這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應工作后與學校完全不同的環境，說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步，更加有責任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時賦予我們更多的堅強。
進入__分公司，我們來到不同的部門和項目，開始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進入了__項目部，跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中，從繪圖到調試，從_到_，我深刻地認識到工作的不易，也深深地體會到肩上的責任，我們的每一項工作都可能會關系到系統的正確性和安全運行，因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們盡快適應環境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經理，她一直都很關照我，不但耐心地向我傳授技術知識，而且以身作則地教會我積極主動的工作態度，在_出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調試中，即使生病也依然堅持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的環境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優秀業績，他們帶給我們新員工的不只是感動，更是震撼，是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀：誠信、責任、創新、奉獻。我們要時刻以他們為榜樣，嚴格要求自己，牢記自己的責任與義務，為公司的發展貢獻全部力量。
在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領導沒有居高臨下的姿態，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環境中，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領導也非常關心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經常收到來自領導的問候，感受到家一般的溫暖。
在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯誤，是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協作支持我們一直到現在，沒有你們就不會有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!
同時我也相信我們這些新員工的加入，一定會讓我們的團隊更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協力，共同奮斗，一起建設公司的美好明天!
我的發言到此結束。再次祝大家新年快樂，謝謝!
員工年會講話稿范文三
最近一直在關注和研究大學生創業的問題，希望能夠給孩子們提供更多的幫助和指導。其實并不是要孩子們把學業荒廢了，都去做生意。而是經過四年多的工作，感覺孩子們缺乏對生活的理解，有一點享樂主義傾向。雖然每個人都希望生活過得舒坦安逸，可是沒有一個奮斗過程，如何讓自己讓家人過上舒適的生活呢?所以，在我們年輕的時候，要有點理想、有點追求，要為了實現自己最基本的生存需要以及高層次的精神需要而努力奮斗。每個大學生都去創業是不現實的，但是在嘗試創業和學習創業的過程中，可以磨煉大學生的人格品質。一個正直高尚的人、一個堅持不懈的人、一個心懷社會的人才能真正得到自己真正的快樂和幸福。
我所提倡的創業并不是一個簡單的“金錢游戲”，創業可以獲得財富，但財富不是人生唯一的目的;創業可以光宗耀祖、揚眉吐氣，但光宗耀祖、揚眉吐氣也不能詮釋生命的價值。真正意義上的創業是開創一項全新的事業，是創業者強烈事業心與進取精神的體現，是從無到有，從不會到精通，通過自己艱苦的努力讓自己所從事的工作對自己、對企業、對社會、對國家有意義。
我的孩子們都是學經濟的，可以說經濟無處不在，生活中處處都有突破點，只看你是否有一股改變人生、改變世界的沖勁，是否用心去觀察、用心去嘗試，可以說就是需要具備創業意識。
創業意識是支配創業的精神支柱，是一種蘊藏于人頭腦中的精神能量。每個人都想擁有自己的獨立的一片天地，都希望自己能開創偉大的事業，但是這種愿望還不能稱為創業意識，僅僅是人們的一種朦朧的自發的夢想。創業意識不僅僅體現在“想”的層面上，更重要的在于擁有創業的計劃和堅定創業的理念。
