時間：2022-08-21 00:13:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇金融辦匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、開展的主要工作
（一）、加強(qiáng)與域內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，加大支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的力度。
一是與人民銀行合理調(diào)度安排支農(nóng)再貸款資金，保證農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金需求，支農(nóng)再貸款資金規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.76億元，基本滿足了備春耕和接羔保育資金需求；二是與銀監(jiān)局共同做好非法集資查處打擊工作，保證了金融秩序穩(wěn)定；三是與工行、農(nóng)行、中行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社對接，探索促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的金融支持途徑，在繼續(xù)加大對我市重點工業(yè)項目的支持力度的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、加工企業(yè)、流通企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、過腹轉(zhuǎn)化項目和基地建設(shè)等項目的貸款支持力度。，各金融機(jī)構(gòu)新增貸款54.28億元。其中：各商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社發(fā)放中小企業(yè)貸款資金達(dá)8億元；四是與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、信托投資公司等域外金融機(jī)構(gòu)合作拓展了域外融資渠道，重點支持了市本級及各旗市區(qū)城市道路、給排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育、衛(wèi)生、就業(yè)、中小企業(yè)等社會瓶頸項目的建設(shè)。市本級重點公共、公益項目實現(xiàn)融資10.54億元，并實現(xiàn)了當(dāng)年立項、當(dāng)年融資、當(dāng)年開工建設(shè)的預(yù)定計劃。
（二）、加大對中小企業(yè)的支持力度，有效緩解中小企業(yè)融資難問題。
，我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)累計發(fā)放擔(dān)保貸款7.49億元，當(dāng)年累計發(fā)放擔(dān)保貸款1.9億元；通過努力使擔(dān)保公司成為擔(dān)保、融資雙平臺，開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行對市投資擔(dān)保公司進(jìn)行評估授信，獲得授信額度3億元，發(fā)放了7340萬元短期營運(yùn)資金貸款。呼倫貝爾市投資擔(dān)保公司自組建以來，經(jīng)過多方努力，股本金由1990萬元增加到4838萬元，年均增長35.78%；擔(dān)保規(guī)模由6000萬元增加到2億元,年均增長58.33%；營業(yè)收入由90萬元增加到409萬元，年均增長87.49%；通過發(fā)放擔(dān)保貸款使受保企業(yè)新增就業(yè)人數(shù)9399人，新增利稅1.63億元。呼倫貝爾市投資擔(dān)保公司經(jīng)營業(yè)績在自治區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)中屬業(yè)務(wù)開展比較好的擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一，榮獲自治區(qū)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎。
（三）、積極引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)，探索新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的組建，逐步完善我市金融服務(wù)體系。
包商銀行在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的營業(yè)場所己選定，現(xiàn)正在做開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作；鄂溫克旗村鎮(zhèn)銀行試點己經(jīng)獲得國家銀監(jiān)會正式批準(zhǔn)，擬于2月25日前開業(yè)；呼倫貝爾融新小額貸款公司小額貸款業(yè)務(wù)已經(jīng)開展起來，其余2家小額貸款公司已經(jīng)批準(zhǔn)籌建，民間資本支持縣域經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的作用逐步顯現(xiàn)；包商銀行通遼市分行已同意受理海拉爾伊士丹商廈擴(kuò)建等項目，信貸業(yè)務(wù)已延伸至我市。
（四）、扎實穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村信用社改革工作。與人民銀行、銀監(jiān)分局共同做好農(nóng)村信用社改革工作，使我市的農(nóng)村信用社改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得了階段性成果。滿洲里農(nóng)村信用社組建合作銀行己經(jīng)掛牌成立，成為我市首家地方性農(nóng)村合作銀行。其它旗市區(qū)農(nóng)村信用社已基本完成產(chǎn)權(quán)制度改革掛牌開業(yè)，并獲得了1.08億元人民銀行專項票據(jù)資金支持，占應(yīng)兌付總額的64.3%。
（五）、推進(jìn)信用體系建設(shè)，改善金融生態(tài)環(huán)境。
一是繼續(xù)開展我市中小企業(yè)信用等級評定工作。我市已完成對65戶中小企業(yè)信用等級評定工作，其中，對申報的27戶中小企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定。二是繼續(xù)推進(jìn)我市企業(yè)和個人征信系統(tǒng)工作。新錄入征信系統(tǒng)中小企業(yè)信用檔案962戶,更新中小企業(yè)信息1504戶，核查個人賬戶1877戶，較好地推進(jìn)了我市企業(yè)和個人征信系統(tǒng)建設(shè)步伐；三是積極配合自治區(qū)開展了誠信企業(yè)和誠信個人推薦評選工作。我市友誼公司、宏?？萍脊镜?家企業(yè)，海拉爾啤酒集團(tuán)董事長孫立軍等2名企業(yè)法人受到自治區(qū)表彰獎勵。四是制定了《呼倫貝爾市金融業(yè)進(jìn)一步支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指導(dǎo)意見》、《呼倫貝爾市政府辦公廳關(guān)于建立呼倫貝爾市金融工作協(xié)調(diào)機(jī)制的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善中小企業(yè)融資服務(wù)的意見》等加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的文件，并有序展開工作。五是與人民銀行、銀監(jiān)分局及其他金融機(jī)構(gòu)建立了溝通聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)信息交流，研究解決與區(qū)域金融穩(wěn)定相關(guān)的重大事項，促進(jìn)金融業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。六是配合金融機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)公安、司法部門加大對各類金融犯罪案件的偵破力度和惡意逃廢銀行債務(wù)的打擊力度，提高金融維權(quán)訴訟案件的執(zhí)行率。
二、存在的問題
一是我市的金融生態(tài)環(huán)境需進(jìn)一步改善,在社會信用水 平、金融司法環(huán)境、政府支持等方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是我市金融機(jī)構(gòu)存貸差仍然很大，達(dá)到288.8億元，創(chuàng)歷史新高，貸款結(jié)構(gòu)還有待改善；三是我市金融體系還很不完善，沒有形成分層次提供
金融服務(wù)的體系，農(nóng)村牧區(qū)還存在金融服務(wù)的盲點。四是金融危機(jī)對我市經(jīng)濟(jì)影響尚未見底，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，外向型中小企業(yè)經(jīng)營困難，致使部分銀行貸款逾期和擔(dān)保公司代償。
三、重點工作。
（一）、繼續(xù)完善金融服務(wù)體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
一是要加快金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)工作。一方面要抓機(jī)構(gòu)的引進(jìn)，另一方面要抓業(yè)務(wù)的引進(jìn)。二是加快組建村鎮(zhèn)銀行步伐。要積極利用國家銀監(jiān)會降低金融準(zhǔn)入門檻，爭取自治區(qū)金融辦、人民銀行、銀監(jiān)分局等部門將我市其它旗市列為組建村鎮(zhèn)銀行試點，多渠道解決我市中小企業(yè)和農(nóng)村牧區(qū)貸款難問題。三是加快組建小額信貸公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)步伐。根據(jù)《小額貸款公司試點管理實施細(xì)則》制定我市小額信貸公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)不同旗市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制定小額信貸公司準(zhǔn)入條件，并積極推動此項工作的開展，指導(dǎo)幫助已組建、籌建的小額信貸公司規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮民間資本支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。
（二）、繼續(xù)做好我市重點項目的融資工作。做好國家開發(fā)銀行對我市授信額度復(fù)評工作，爭取獲得更大的授信額度，積極協(xié)調(diào)國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行加大對我市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、中長期貸款項目的支持力度，確保市本級重點項目融資需求。
（三）、積極協(xié)調(diào)市域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)支持我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
，積極協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)加大對我市的信貸投放力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計，各家金融機(jī)構(gòu)將發(fā)放新增貸款79.4億元，力爭新增貸款達(dá)到118億元。其中，人民銀行支農(nóng)再貸款計劃新增1.2億元，力爭支農(nóng)再貸款規(guī)模達(dá)到7億元；工商銀行計劃新增貸款20億元，力爭新增貸款達(dá)到30億元，重點投向伊敏煤電三期工程、兩伊鐵路、國華電力、華能伊敏等項目；農(nóng)業(yè)銀行計劃新增貸款10億元，力爭新增貸款達(dá)到15億元，重點投向魯能、兩伊鐵路、房地產(chǎn)開發(fā)、國營農(nóng)牧場及中小企業(yè)等項目；中國銀行計劃新增貸款16億元，力爭新增貸款達(dá)到20億元，重點投向?qū)毴障＠铡A電力、云天化、東能化工等項目；建設(shè)銀行計劃新增貸款20億元，力爭新增貸款達(dá)到30億元，重點投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、大中型能源項目和中小企業(yè)領(lǐng)域；農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行計劃新增貸款11.2億元，力爭新增貸款達(dá)到20.8億元，重點投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、中儲糧、糧食收購和龍頭企業(yè)流動資金等項目；農(nóng)村信用社計劃新增貸款1億元。協(xié)調(diào)各家金融機(jī)構(gòu)在確保上述貸款投放計劃的基礎(chǔ)上，加大對我市中小企業(yè)信貸投放力度，促進(jìn)我市非公經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
一、提高思想認(rèn)識，精心組織
我區(qū)高度重視本次清理排查工作，成立了以區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長，區(qū)財政局（國資辦）、經(jīng)發(fā)改委（金融辦）、審計局、住建委、重點局、水務(wù)局、建司等部門（單位）主要負(fù)責(zé)人參加的政府性債務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多級聯(lián)動，層層落實，壓實工作職責(zé)。區(qū)財政及時向政府匯報，涉及單位主動配合，逐筆逐項進(jìn)行了清理排查。
二、扎實有序推進(jìn)排查工作
我區(qū)嚴(yán)格按照省、市主管部門確定的工作步驟和時間節(jié)點要求，認(rèn)真開展了清理排查工作。
1、制度執(zhí)行方面。參照市局每年定期我區(qū)政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄，結(jié)合我區(qū)各相關(guān)單位需求，對暫時未納入指導(dǎo)性目錄又確需購買的服務(wù)事項，報送財政部門審核備案后調(diào)整實施。
2、實施范圍方面。嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和實施方案確定的服務(wù)范圍實施購買服務(wù)。嚴(yán)禁將原材料、燃料、設(shè)備、產(chǎn)品等貨物，以及建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等建設(shè)工程，鐵路、公路、機(jī)場、通訊、水電煤氣，以及教育、科技、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、體育等領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，儲備土地前期開發(fā)，農(nóng)田水利等建設(shè)工程作為政府購買服務(wù)項目。嚴(yán)禁將金融機(jī)構(gòu)、融資租賃公司等非金融機(jī)構(gòu)提供的融資行為納入政府購買服務(wù)范圍。
3、預(yù)算管理方面。堅持先有預(yù)算、后購買服務(wù)，所需資金在既有年度預(yù)算中做到統(tǒng)籌考慮。妥善處理做好政府購買服務(wù)支出與年度預(yù)算、中期財政規(guī)劃的銜接，足額安排資金保障服務(wù)承接主體合法權(quán)益。購買主體簽訂購買服務(wù)合同，涉及的財政支出在年度預(yù)算和中期財政規(guī)劃中安排。購買主體按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，政府購買服務(wù)期限嚴(yán)格限定在年度預(yù)算和中期財政規(guī)劃期限內(nèi)。
4、違規(guī)融資方面。2015年1月1日以來，我區(qū)區(qū)級平臺公司為保障原有存量貸款到期還本付息、老項目后續(xù)建設(shè)等資金需求，以政府購買服務(wù)方式進(jìn)行融資的項目共10個，累計融資金額29億元，實際下款27.8億元。對于該部分融資，我區(qū)已按財政部等六部委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》文件要求，在對政府違規(guī)給平臺公司融資提供擔(dān)保清理整改過程中，通過落實其他擔(dān)保方式、簽訂取消政府購買服務(wù)的補(bǔ)充協(xié)議、收回相關(guān)協(xié)議、下達(dá)相關(guān)通知等方式全部整到位。整改后的債務(wù)已全部為企業(yè)自身債務(wù)，其未來償債資金應(yīng)由企業(yè)自有資金償還，但該部分債務(wù)實際為政府性投資項目產(chǎn)生，在未來財政資金寬裕的情況，可加大對企業(yè)的政策傾斜。我們將在以后工作中嚴(yán)格落實相關(guān)政策要求，堅決杜絕違法違規(guī)融資行為發(fā)生，切實防范債務(wù)風(fēng)險。
5、信息公開方面。將年度預(yù)算中政府購買服務(wù)總金額、納入中期財政規(guī)劃的政府購買服務(wù)總金額以及政府購買服務(wù)項目有關(guān)預(yù)算信息，按規(guī)定及時向社會公開。
1、抓好項目規(guī)劃謀劃。配合吉泰工業(yè)走廓區(qū)域規(guī)劃的編制，緊緊圍繞國家投資方向和產(chǎn)業(yè)政策，做好重大項目尤其是產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)劃、論證、儲備，促進(jìn)項目與規(guī)劃的有效對接，爭取上級部門在重大項目、重大產(chǎn)業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈的布局方面的支持，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、強(qiáng)化項目開發(fā)包裝。加強(qiáng)對全區(qū)項目開發(fā)包裝工作的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)項目單位加強(qiáng)與科研院所、中介機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，選擇信譽(yù)好、力量強(qiáng)、有資質(zhì)的單位承擔(dān)項目建議書、可研報告、初步設(shè)計等文件的編制工作，抓緊開發(fā)包裝一批既符合國家投向，又利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重大產(chǎn)業(yè)項目以及社會事業(yè)項目，為“十一五”后期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和投資政策引導(dǎo)。及時收集、整理和國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和投資方向等信息，為投資者制訂投資計劃和爭取項目提供政策引導(dǎo)，防止低水平重復(fù)建設(shè)和盲目投資。
4、加強(qiáng)項目宣傳推介。積極組織參加各類投資貿(mào)易會、項目成果推介會、銀企對接洽談會，采取媒體推介與會議推介、集中推介與分散推介、直接推介與委托推介相結(jié)合的方式廣泛推介投資項目，實現(xiàn)項目開發(fā)與項目實施的高效對接。
5、落實全年爭資任務(wù)。將立項爭資目標(biāo)分解到區(qū)直有關(guān)部門，強(qiáng)化立項爭資工作考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施，確保我委全年爭取上級無償資金不少于700萬元。
6、全力搞好對上銜接。繼續(xù)打好老區(qū)、政策、項目三張牌，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、科室督辦、專人跟蹤和重大項目特事特辦、專人專辦的辦法，加強(qiáng)與國家、省市發(fā)改委的聯(lián)系和匯報；牽好頭、抓好總，在全區(qū)形成部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、齊抓共管的立項爭資工作合力。
7、推進(jìn)重點項目建設(shè)。充分發(fā)揮積極性、主動性，切實加強(qiáng)對重點項目建設(shè)的跟蹤、分析、協(xié)調(diào)、服務(wù)，及時掌握重點項目推進(jìn)過程中的有關(guān)問題和情況，找準(zhǔn)重點項目推進(jìn)的重點和難點，及時反饋給相關(guān)部門，上報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題，確保重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。
8、引導(dǎo)企業(yè)上市。加大企業(yè)上市工作宣傳，提高企業(yè)對上市工作的認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)參與上市工作的積極性。加強(qiáng)上市后備企業(yè)培育，建立上市后備企業(yè)梯隊。加大輔導(dǎo)力度，協(xié)調(diào)解決上市過程中的各種問題和困難，加快企業(yè)上市步伐。
9、加強(qiáng)銀企合作。有序開展社會信用體系建設(shè)，完善重大項目融資對接機(jī)制，落實重大項目金融對接工作實施方案的具體措施，組織開展好銀企對接活動，在能源、交通、水利、工業(yè)等領(lǐng)域篩選一批優(yōu)質(zhì)大型項目，廣泛開展和國家政策性銀行、商業(yè)銀行的金融合作，促進(jìn)企業(yè)爭取信貸支持取得積極進(jìn)展。
10、指導(dǎo)國家鼓勵類內(nèi)外資項目開展免（退）稅確認(rèn)工作。密切關(guān)注重點招商引資項目進(jìn)展情況，及早介入，為符合國家政策的鼓勵類內(nèi)外資項目做好免（退）稅優(yōu)惠政策的宣傳和指導(dǎo)工作，主動幫助企業(yè)規(guī)范申報材料，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、國稅等相關(guān)部門做好前期工作。同時，積極向上級發(fā)改委匯報，做好工作銜接，力爭有更多的項目享受到免（退）稅優(yōu)惠。
11、積極爭取項目用地。主動做好全區(qū)民生工程和重大項目的土地預(yù)審工作，根據(jù)項目用地實際需求，加強(qiáng)與國土部門的溝通銜接，及時組織好民生工程和重大項目新增建設(shè)用地的報批工作。同時，對符合條件的重大項目積極申報，爭取省、市級預(yù)留土地指標(biāo)，緩解我區(qū)項目用地壓力。
12、爭取國家政策扶持優(yōu)勢企業(yè)。積極向上爭取環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、高新技術(shù)、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的專項資金，協(xié)同相關(guān)部門完善、落實吸引企業(yè)落戶的各項優(yōu)惠政策和措施，在政策、技術(shù)、稅收等方面加大已落戶企業(yè)的扶持力度，著力培育壯大一批有配套、有市場、有技術(shù)、有稅收的重點優(yōu)勢企業(yè)。
今年以來，我區(qū)面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，在區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合全市金融工作會議精神，全力打造信貸、投資、擔(dān)保、信用、保險五位一體的金融產(chǎn)業(yè)體系和服務(wù)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)上市工作的協(xié)調(diào)服務(wù)能力，充分發(fā)揮金融在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等方面的支撐保障作用。
一、上半年主要工作
（一）政銀企結(jié)合力度進(jìn)一步加強(qiáng)。一是通過建立區(qū)直機(jī)關(guān)正科職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點企業(yè)服務(wù)機(jī)制，搭建企業(yè)和政府溝通平臺，及時解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，推進(jìn)全區(qū)重點項目建設(shè)及重點企業(yè)快速發(fā)展，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是定期召開政銀企座談會，搭建銀企合作平臺，更新了“區(qū)銀政企聯(lián)系手冊”，收集了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)的相關(guān)信息，加強(qiáng)銀行與企業(yè)間的互動，篩選區(qū)內(nèi)有融資需求的重點骨干企業(yè)、潛力企業(yè)與金融部門對接，搭建溝通交流平臺。
（二）金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。進(jìn)一步完善金融監(jiān)管體系，并注意發(fā)揮銀行、保險、小貸等行業(yè)協(xié)會的自律作用，高度重視金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。金融辦加強(qiáng)對區(qū)擔(dān)保公司和小額貸款公司的監(jiān)管力度，組織專班對全區(qū)擔(dān)保公司和小貸公司進(jìn)行風(fēng)險排查，使其健康平穩(wěn)發(fā)展，防范金融風(fēng)險，加強(qiáng)地方信用體系建設(shè)，著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。
（三）金融服務(wù)方式進(jìn)一步創(chuàng)新。隨著全區(qū)重點項目的全面展開，搬遷安置農(nóng)戶和居民數(shù)量不斷增多，征地拆遷補(bǔ)償款也隨著工程進(jìn)展陸續(xù)發(fā)放到位。我局針對安置農(nóng)戶的合理理財和風(fēng)險防范等問題，在全區(qū)上下開展“金融知識進(jìn)萬家”活動，目前農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、中國郵政儲蓄銀行已相繼在搬遷農(nóng)戶較多的重點村居開展專題講座，并走村入戶上門講解金融理財知識，給村民量身定做理財產(chǎn)品，幫助農(nóng)民辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌，確保資金安全發(fā)放到農(nóng)民手中。大力發(fā)展普惠金融，完善農(nóng)村金融體系，讓農(nóng)民不再需要長途跋涉到城市網(wǎng)點領(lǐng)取養(yǎng)老金，真正將惠農(nóng)政策落到實處。同時，結(jié)合5月份全國防范打擊非法集資宣傳月活動，組織開展全區(qū)打擊非法集資宣傳工作。
（四）企業(yè)上市氛圍進(jìn)一步形成。一是在全區(qū)符合條件的科技型企業(yè)中調(diào)查摸底，積極宣傳市政府關(guān)于鼓勵企業(yè)進(jìn)入資本市場掛牌上市的有關(guān)扶持政策，鼓勵企業(yè)利用資本市場開展融資，規(guī)范發(fā)展。二是建立后備企業(yè)資源庫。在重點企業(yè)中開展走訪調(diào)研，深入了解后備企業(yè)從事的經(jīng)營范圍、產(chǎn)品類別、經(jīng)營現(xiàn)狀，企業(yè)推進(jìn)新三板上市的進(jìn)程等。組織意向企業(yè)積極申報相關(guān)資料，目前向市金融辦申報了兩家企業(yè)相關(guān)資料，分別為龍騰紅旗和科技。三是幫助企業(yè)和券商對接。聯(lián)系證券公司走進(jìn)企業(yè)，積極幫助企業(yè)了解政策。近期帶領(lǐng)華泰證券相關(guān)負(fù)責(zé)人實地走訪了龍騰紅旗、和達(dá)利復(fù)合材料，了解企業(yè)的意向，建立合作服務(wù)初步意向。
二、下半年工作安排
（一）扎實抓好“一雙對接”。一是要抓實銀企對接。早謀劃早動手，總結(jié)對接經(jīng)驗，創(chuàng)新對接形式，綜合對接與專項對接相結(jié)合，擴(kuò)大對接覆蓋，推進(jìn)銀企對接，狠抓對接成果落實。創(chuàng)新形式，繼續(xù)組織主要為中小企業(yè)提供金融服務(wù)的對接活動。二是要抓好政銀合作。區(qū)金融辦要積極擴(kuò)大與轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，進(jìn)一步深化“金融知識進(jìn)萬家”活動，建立完善長效機(jī)制。
（二）著重把握“兩個重點”。一是要突出抓好中小微企業(yè)融資工作。加強(qiáng)中小企業(yè)融資需求情況調(diào)研工作，將掌握到的企業(yè)融資需求情況與各銀行有效對接。進(jìn)一步做好政府網(wǎng)站開辟金融信息推介工作，定期更新企業(yè)融資需求信息和銀行產(chǎn)品推介信息，進(jìn)一步完善金融信息平臺，促進(jìn)銀企間的信息共享和合作。二是要突出抓好企業(yè)上市工作。做深做細(xì)全區(qū)擬上市企業(yè)后備資源庫，積極向市金融辦匯報工作，廣泛聯(lián)系券商等中介結(jié)構(gòu)，做好企業(yè)上市相關(guān)的培訓(xùn)工作。
（三）切實強(qiáng)化“兩個建設(shè)”。一是要切實強(qiáng)化金融體系建設(shè)。做好小貸公司、擔(dān)保公司、轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)各項工作，以新型金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)推動原有金融機(jī)構(gòu)的改革創(chuàng)新，以新型金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)推進(jìn)地方金融體系健全完善。二是要有效強(qiáng)化金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。以建立和完善地方金融監(jiān)管體系為重點，協(xié)同相關(guān)單位，加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，在鼓勵發(fā)展的同時，創(chuàng)新監(jiān)管模式方式，做好小貸公司和融資性擔(dān)保公司的監(jiān)管工作，營造健康、安全的金融發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮金融對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障作用。認(rèn)真做好打擊和處置非法集資工作。
（一）基本情況
××鎮(zhèn)共轄29個行政村，共有7000余戶、2.7萬口人，6.1萬畝耕地，是一個傳統(tǒng)的典型農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。這幾年，鎮(zhèn)黨委政府堅持以黨的“十七大”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委政府農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局，確定了“135”總體工作思路和三大戰(zhàn)略，突出了規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，使全鎮(zhèn)初步形成了以興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司為龍頭和中申、南姚、西郭、馬軍莊4村為中心的肉雞養(yǎng)殖，后元頭、桃溝、茨洼3村為中心的蛋雞飼養(yǎng)，××、董村、孫村、上水溝、大尾溝5村為中心的生豬繁育，莊爾頭、南窯、冷泉、東五莊、喬水溝為中心的肉牛生產(chǎn)“四大基地”，目前全鎮(zhèn)已存肉牛3000頭、羊1.5萬只、豬2萬頭、雞10萬只，共培育發(fā)展養(yǎng)殖企業(yè)（公司）5家、養(yǎng)殖專業(yè)村17個、養(yǎng)殖專業(yè)大戶150戶，年均產(chǎn)量與產(chǎn)蛋量分別達(dá)到745噸和680噸，僅此年實現(xiàn)收入3062萬元，人均收入1200多元，占到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的三分之一以上。
××信用社共有員工15人，農(nóng)村信用聯(lián)絡(luò)站70個，擔(dān)負(fù)著鎮(zhèn)企、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)民的金融服務(wù)重?fù)?dān)，是農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。全社擁有社員股金319.7萬元，儲蓄存款6580萬元，信貸資產(chǎn)4558萬元，存貸比例為69.27%，備付率達(dá)8.29%，各項業(yè)務(wù)發(fā)展在全縣處于中上游水平。自去年實施“三千三百惠農(nóng)工程”和開展“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動以來，他們清理發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”方向，圍繞政府規(guī)劃，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，把規(guī)模養(yǎng)殖當(dāng)做支農(nóng)惠民和“求樹創(chuàng)”活動的核心內(nèi)容來抓，全社累計發(fā)放貸款2100萬元，100%用于了“三農(nóng)”，其中養(yǎng)殖業(yè)占到42.2%。今年三個月，累計發(fā)放貸款225萬元，養(yǎng)殖業(yè)達(dá)到90%。從而，使鎮(zhèn)政府規(guī)劃落到了實處，使廣大農(nóng)民收到了實惠，也使信用社業(yè)務(wù)朝著良好方向發(fā)展，信用社形象得到進(jìn)一步創(chuàng)新。
（二）主要做法
一是勤匯報多溝通，取得各級領(lǐng)導(dǎo)支持。發(fā)展養(yǎng)殖投資小，風(fēng)險少，技術(shù)含量低，見效快。他們抓住優(yōu)勢，廣泛宣傳，確定項目，加強(qiáng)匯報，得到了各級黨政與縣聯(lián)社的重視與支持。鎮(zhèn)黨委政府在立項時反復(fù)征求信用社意見，信用社在日常工作中經(jīng)常向鎮(zhèn)黨政匯報支持發(fā)展情況，政社配合共同下鄉(xiāng)進(jìn)戶調(diào)查摸底，共同檢查督導(dǎo)狠抓落實，共同研究解決存在問題，有效推進(jìn)了規(guī)模養(yǎng)殖工程建設(shè)。與此同時，他們還經(jīng)常向上級黨政和主管部門匯報，取得了政策上、技術(shù)上、資金上、項目上各個方面的支持與優(yōu)惠。市聯(lián)社張保安理事長、縣委裴良杰書記、李堯林縣長、銀監(jiān)辦王新民主任、縣聯(lián)社衛(wèi)永虹理事長等領(lǐng)導(dǎo)先后數(shù)次親臨檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，特別是聯(lián)社包片副主任楊國輝蹲點幫助，親自聽取匯報，親自下鄉(xiāng)調(diào)查，親自開會研究，親自查看資料，使他們增強(qiáng)了信心，解決了發(fā)展中的難題。
二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加快評級授信。無論企業(yè)還是農(nóng)戶，凡申請發(fā)展養(yǎng)殖要求貸款的都必須經(jīng)過評級授信，必須獲得信用資格證書，必須在信用社建立檔案。獲得信用證的基本條件是：信用度良好，無不良貸款記錄，是當(dāng)?shù)爻Ｗ【用?，入有一定額度的股金，經(jīng)過村級評審小組考察研究同意，由信用社掛牌頒證，報縣聯(lián)社審查備案。今年，他們把評級授信當(dāng)做一項中心工作和貸款發(fā)放的基本方式，所投放的貸款對象基本上全部給予了評級授信。截止目前，全社共評定了2個信用企業(yè)、7個信用村和176個信用戶，已發(fā)放信用貸款220萬元，占總貸款98%。這些信用戶中，其中養(yǎng)殖企業(yè)1個，被確定為養(yǎng)殖基地的行政村10個，規(guī)模養(yǎng)殖戶55個。目前此項工作正在與規(guī)模養(yǎng)殖同步發(fā)展，呈現(xiàn)方興未艾勢頭。
三是抓典型育基地，發(fā)揮龍頭示范帶動作用。典型引路，是他們支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)中的一條成功做法。位居聞垣路以東、××北部、近臨桐城侯村地界處有一家興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司，由縣人大代表、冷泉村黨支部書兼村長劉文玉2004年創(chuàng)辦，是一家融玉盛油脂、富農(nóng)飼料、肉牛繁育為一體的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。他們采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實行“油榨為原料——飼料深加工——發(fā)展肉牛業(yè)”的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈條，現(xiàn)已建成擁有年產(chǎn)衣用油3500噸、加工棉葵榨1.4萬噸、年產(chǎn)5萬噸飼料生產(chǎn)線和500噸草藥飼料添加劑、存欄肉牛1000頭、年完成產(chǎn)值1.2億元，實現(xiàn)利潤4600萬元的現(xiàn)代化龍頭企業(yè)。近年來他們與其建立了固定而融洽的信貸關(guān)系，無數(shù)次進(jìn)廠調(diào)研座談排憂解難，先后10余次發(fā)放貸款給予支持，現(xiàn)有貸款余額310萬元，今年又被率先評定為甲級信用企業(yè)，授信600萬元，并擬投入250萬元幫助擴(kuò)改擴(kuò)規(guī)，上馬一個屠宰廠和一座大型冷庫，為公司騰飛打造平臺。近水樓臺先得月。在“興農(nóng)”的引領(lǐng)帶動下，公司所在地冷泉村已發(fā)展成為肉牛飼養(yǎng)基地，擁有規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，欄存肉牛208頭。鄰近的莊爾頭、南窯、馬家莊、東王莊等村也成為養(yǎng)殖基地的開發(fā)對象。
地處鎮(zhèn)南丘陵地區(qū)的喬水溝村是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和省級信用村創(chuàng)建“雙試點”村，其主要產(chǎn)業(yè)就肉牛養(yǎng)殖，全村共有養(yǎng)牛重點戶27戶，飼養(yǎng)肉牛320頭，年收入達(dá)155萬元，戶均收益3700元。去年12月，他們協(xié)同鎮(zhèn)政府在該村組織召開了規(guī)模養(yǎng)殖支農(nóng)再貸款發(fā)放現(xiàn)場會，推動了本村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，也帶動了附近各村走上了養(yǎng)殖之路。
后產(chǎn)村是一個僅有1300畝耕地、4個自然村、102戶、508口人組成的聯(lián)合行政村，為解決地少人口多、農(nóng)民增收難得矛盾，村委會積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府和信用社號召，初步鋪開了養(yǎng)殖規(guī)模，眼下全村養(yǎng)殖戶已達(dá)30多戶，其中養(yǎng)羊12戶1500只，養(yǎng)豬8戶300頭，養(yǎng)牛10戶100頭。今年村兩委進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)模，做出了創(chuàng)建信用村和建設(shè)養(yǎng)殖基地的規(guī)劃，提出了貸款申請，信用社根據(jù)后產(chǎn)村村風(fēng)正、民風(fēng)淳、講信用、人勤勞、前景好的特點，正在考察培育信用村建設(shè)，已為13戶進(jìn)行了評級授信，為5戶發(fā)放了12萬元的養(yǎng)殖貸款。
四是明任務(wù)抓考核，落實信貸人員發(fā)展養(yǎng)殖責(zé)任。由于受世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)響應(yīng)和本縣“五起案件”的中傷，使一些信貸人員產(chǎn)生了危貸、懼貸、少貸、不貸心理。因此，今年他們改變以往“考收不考放”的業(yè)務(wù)經(jīng)營考核辦法，把放款多少、存貸比例高低、評級授信好劣、支持養(yǎng)殖任務(wù)完成列入了考核內(nèi)容，給每個信貸員下達(dá)了放款支農(nóng)職責(zé)指標(biāo)與任務(wù)，做到了人人肩上有擔(dān)子，提高了工作積極性。全社7名包片信貸員，下去一把抓，回來再分家，變過去推推動動為主動登門入戶，實現(xiàn)了擴(kuò)股、評級、放款、收貸、結(jié)息一條龍全程服務(wù)。
（三）存在問題
從支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展情況看，雖然做了大量工作，取得了良好效果，但還存在著一些問題。主要表現(xiàn)是：1、輿論宣傳不夠，部分干部、群眾、信貸員、聯(lián)絡(luò)員對發(fā)展養(yǎng)殖不重視、不理解，缺乏主動性。興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司老板劉文玉近日隨李堯林縣長、逯光耀副書記參加了工農(nóng)聯(lián)合國際促進(jìn)會，同不少外國商人見了面，他們印刷的宣傳材料受到與會客商的青睞，使他們認(rèn)識到輿論宣傳的重要性，也使信用社受到啟迪。2、領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)重視，但缺乏整體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。規(guī)模養(yǎng)殖已成為全鎮(zhèn)人民的行動目標(biāo)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但究竟達(dá)到什么目標(biāo)，采取哪些對策，如何打響這一品牌，人人心中無數(shù)，尤其是各村盲動性較大。3、規(guī)模養(yǎng)殖大發(fā)展，信用社資金仍然匱乏。據(jù)初步調(diào)查測算，今年該鎮(zhèn)3個養(yǎng)殖企業(yè)，4個養(yǎng)殖基地，17個養(yǎng)殖重點村和廣大農(nóng)民約需專項資金2500萬元，而信用社當(dāng)年存款計劃僅為1200萬元，貸款發(fā)放計劃只有1500萬元，明顯呈供不應(yīng)求態(tài)勢。4、單村單戶經(jīng)營，缺乏必要的聯(lián)合。興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司生產(chǎn)經(jīng)營中采取了“公司+基地+加戶”的方式，初步具備了經(jīng)濟(jì)合作社鄒型，但全鎮(zhèn)僅有1家，而且覆蓋不全面，條件也不成熟，使個體經(jīng)營中存在著諸多矛盾和難題，有礙于養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。
（四）幾條建議
1、加大宣傳力度，讓××養(yǎng)殖走向社會。輿論宣傳對內(nèi)面向群眾，增強(qiáng)廣大群眾的參與意識；對外面向社會，宣傳業(yè)績，推介產(chǎn)品，使××養(yǎng)殖走向高層、走向市場、走向社會，取得人們的廣泛認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和有關(guān)部門的通力協(xié)作，為做大做強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境氛圍。
2、統(tǒng)籌兼顧，制定切實可行的遠(yuǎn)近期發(fā)展規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委政府執(zhí)政一屆，造福一方，科學(xué)統(tǒng)籌，合理布局，拿出積極的、具有前瞻性的、易于被人們接受的發(fā)展規(guī)劃和措施，讓全鎮(zhèn)在規(guī)模養(yǎng)殖上，同念一本經(jīng)，同唱一個調(diào)，為了一個共同目標(biāo)而努力奮斗。
3、啟用能人，組建有利于規(guī)模發(fā)展的養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)合作社。合作社是新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織，有利于把分散的、個體的、單一的經(jīng)濟(jì)體聯(lián)合起來，形成拳頭，創(chuàng)立名牌，挺進(jìn)市場，是進(jìn)一步拓展規(guī)模養(yǎng)殖的必需途徑。因此要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，啟用經(jīng)濟(jì)能人名人，選擇合理項目，組織一個或若干個合作社，使養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、集團(tuán)化、高效化軌道。
工作總結(jié)，就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由查字典范文大全為大家整理的2013年終就業(yè)辦工作總結(jié)材料，希望對你有所幫助。
20xx年XX就業(yè)指導(dǎo)中心在院各部門大力支持配合下，緊緊圍繞拓展就業(yè)市場、提高就業(yè)質(zhì)量、擴(kuò)大學(xué)院品牌、提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位為工作重心，“出口暢才能進(jìn)口旺”，就業(yè)辦在加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生順利就業(yè)方面，進(jìn)行了專題研究，特別對今年的全國就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為順利完成全年就業(yè)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
一、20xx年工作成績與不足
(一)基本情況匯報
20xx年全年共計安排學(xué)生就業(yè)人，占畢業(yè)人數(shù)的53.1%，按所在企業(yè)生產(chǎn)類型;外貿(mào)企業(yè)推薦人數(shù)211人，占計劃推薦人數(shù)的7.6%，內(nèi)銷企業(yè)推薦人數(shù)181人，占計劃推薦人數(shù)的56.2%，自主品牌企業(yè)人數(shù)48人，占計劃推薦人數(shù)的29.9%，其他企業(yè)人數(shù)9人，占計劃推薦人數(shù)的6.2%;從事就業(yè)崗位來看;推薦制版崗位11人，服裝平面設(shè)計崗位84人，服裝樣衣崗位21人，qc跟單崗位23人，ie管理崗位37人，一線車工崗位132人，銷售崗位95人。
(二)利用多種渠道，開拓就業(yè)市場
今年全國高校有611萬大學(xué)畢業(yè)生，相對我院的畢業(yè)生來講，優(yōu)勢比較弱，為了更好將畢業(yè)生推薦出去，就業(yè)辦利用新華人才網(wǎng)、各行業(yè)網(wǎng)站、報紙、期刊、參與各類招聘會廣泛收集信息，另外與合作單位、班主任、已就業(yè)學(xué)生、兄弟院校的溝通、介紹，深挖就業(yè)市場內(nèi)部資源，采集大量的崗位信息，積極聯(lián)系企業(yè)、實地考察、洽談合作，拓寬就業(yè)市場;先后與50余家招聘企業(yè)(公司)建立合作關(guān)系，尤其是今年我們借助教育集團(tuán)公司的就業(yè)網(wǎng)平臺，幫助學(xué)生熟悉網(wǎng)上就業(yè)流程、制作簡歷，上傳簡歷，推薦優(yōu)秀學(xué)員，手把手的教學(xué)生網(wǎng)上求職，幫助學(xué)生完成網(wǎng)上求職，自主就業(yè)率達(dá)31.6%;切實提高了就業(yè)工作效率。
目前我院與智聯(lián)招聘網(wǎng)、新華人才頻道、新華就業(yè)網(wǎng)開展合作，2011年畢業(yè)生首先將實施網(wǎng)絡(luò)就業(yè)，為畢業(yè)生創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。
(三)集中優(yōu)勢 全面報道就業(yè)情況
就業(yè)辦利用現(xiàn)有資源積極做好就業(yè)宣傳工作，全校現(xiàn)有對外宣傳欄8個，就業(yè)辦長期使用其中的5個專欄，全年更換就業(yè)新聞7次，調(diào)研報告4次、專場招聘會報道11次、同時對就業(yè)回訪、招聘信息等相關(guān)內(nèi)容做了及時的報道，利用教育集團(tuán)網(wǎng)站、新華就業(yè)網(wǎng)、新華人才頻道、兄弟院校就業(yè)板塊等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)，及時更新我院相關(guān)就業(yè)內(nèi)容;營造良好校園氛圍，增加學(xué)生對學(xué)校的歸屬感，提高在校生的就業(yè)信心。目前就業(yè)辦正著手搜集成功學(xué)子素材，制做《東方巴黎故事》宣傳冊。
(四)及時反饋 促進(jìn)教學(xué)管理的
就業(yè)辦每個月對合作單位，通過上門訪問、電話回訪、邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到校等多種方式，收集到就業(yè)單位對我院畢業(yè)生的評價，就業(yè)單位對我院教學(xué)、學(xué)生管理、就業(yè)工作的意見和建議，另外，也了解到畢業(yè)生對所學(xué)專業(yè)、課程設(shè)置、教學(xué)管理、就業(yè)服務(wù)等情況;并將回訪信息月末以就業(yè)工作報表(電子稿)的形式，及時反饋到相關(guān)部門，今年共計發(fā)送就業(yè)工作報表電子郵件9次，促進(jìn)了部門工作質(zhì)量的提高。(五)實施就業(yè)教育 加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
xx年，我院就業(yè)指導(dǎo)中心重新整理規(guī)劃了就業(yè)指導(dǎo)課程體系，自編《當(dāng)前就業(yè)形式分析》、《事業(yè)職業(yè)就業(yè)》、《就業(yè)指導(dǎo)》、《高效人士的7搞好習(xí)慣》等10余篇課件，結(jié)合教務(wù)部門安排的職素課，對在校生實行一切以就業(yè)為導(dǎo)向的職素教育，讓學(xué)生認(rèn)識學(xué)校、認(rèn)識自己、認(rèn)識工作崗位;通過4個階段24個課時的就業(yè)引導(dǎo)，幫助畢業(yè)生分析就業(yè)形勢和就業(yè)政策，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀，幫助學(xué)生正確定位;克服好高騖遠(yuǎn)、不切實際的思想，消除灰心喪氣，萎靡不振等思想，鼓勵畢業(yè)生以積極健康的心態(tài)面對就業(yè)，幫助學(xué)生清晰定位、明確目標(biāo)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)能力以及就業(yè)綜合能力，全面提升了我院畢業(yè)生的競爭力，提高院校整體就業(yè)水平。
(六)完善制度 保障就業(yè)工作順利開展
就業(yè)辦自xx年著手整理部門相關(guān)材料，通過09年的補(bǔ)充和完善，已經(jīng)初步建立了就業(yè)指導(dǎo)中心日常工作各項材料，制定了部門規(guī)章制度、部門員工崗位職責(zé)、績效考核制度，促使就業(yè)指導(dǎo)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化;搜集整理了已就業(yè)學(xué)生信息、在校學(xué)生信息、成功學(xué)子信息等并登記造冊，全面把控就業(yè)工作;建立了學(xué)生推薦材料、就業(yè)宣傳材料、專場招聘會材料、就業(yè)回訪材料等一系列材料、工具，進(jìn)一步健全部門檔案、材料，全面促進(jìn)就業(yè)工作規(guī)范化。日常的部門工作管理嚴(yán)格按照院校工作計劃執(zhí)行，建立工作日清制度，制定合理工作計劃，嚴(yán)格按照月度工作計劃、周工作計劃，實行就業(yè)工作月清、周清、日清制度，實現(xiàn)當(dāng)日事當(dāng)日畢;部門定期召開總結(jié)會議，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在總結(jié)中提高;積極參與集團(tuán)公司和學(xué)院提供的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班，利用外部優(yōu)質(zhì)資源，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗，通過各種方式全面提高部門員工的工作能力;加強(qiáng)了部門聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)、溝通工作事宜，保障了就業(yè)工作順利開展。
(七)做好服務(wù) 配合其他部門工作
就業(yè)指導(dǎo)中心全體員工以主人翁的責(zé)任感，以校為家，積極參與院校各項工作，響應(yīng)各部門號召。在春秋招生高峰期，在保證部門工作的同時，不遺余力的加入到招生大軍中，為學(xué)院的招生工作付出自己的全部力量;9月份院校迎來搬遷之喜，就業(yè)指導(dǎo)中心再次發(fā)揚(yáng)主人翁精神，奮斗在工作第一線，頂烈日、戰(zhàn)酷暑，為院校搬遷工作圓滿成功盡一份力; 11月25日成功舉辦了第三屆徽派服飾論壇，與會的各級領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、其他院校的同行、服裝界精英們都對這次會議的組織、召開及會議的精神給與了高度的評價，進(jìn)一步提升了東方巴黎服裝學(xué)院在安徽服裝界的影響力。
二、工作中的不足
20xx年受國際金融危機(jī)影響，就業(yè)崗位有所萎縮，我院全體員工在院長的帶領(lǐng)下，各部門的積極配合下，群策、群力，就業(yè)辦交了一份合格的答卷，但是工作中還存在一些不足;
三、20xx年工作計劃
一、2010年工作成績與不足
（一）基本情況匯報
2010年全年共計安排學(xué)生就業(yè)人，占畢業(yè)人數(shù)的53．1%，按所在企業(yè)生產(chǎn)類型；外貿(mào)企業(yè)推薦人數(shù)211人，占計劃推薦人數(shù)的7.6%，內(nèi)銷企業(yè)推薦人數(shù)181人，占計劃推薦人數(shù)的56.2%，自主品牌企業(yè)人數(shù)48人，占計劃推薦人數(shù)的29.9%，其他企業(yè)人數(shù)9人，占計劃推薦人數(shù)的6.2%；從事就業(yè)崗位來看；推薦制版崗位11人，服裝平面設(shè)計崗位84人，服裝樣衣崗位21人，qc跟單崗位23人，ie管理崗位37人，一線車工崗位132人，銷售崗位95人。
（二）利用多種渠道，開拓就業(yè)市場
今年全國高校有611萬大學(xué)畢業(yè)生，相對我院的畢業(yè)生來講，優(yōu)勢比較弱，為了更好將畢業(yè)生推薦出去，就業(yè)辦利用新華人才網(wǎng)、各行業(yè)網(wǎng)站、報紙、期刊、參與各類招聘會廣泛收集信息，另外與合作單位、班主任、已就業(yè)學(xué)生、兄弟院校的溝通、介紹，深挖就業(yè)市場內(nèi)部資源，采集大量的崗位信息，積極聯(lián)系企業(yè)、實地考察、洽談合作，拓寬就業(yè)市場；先后與50余家招聘企業(yè)（公司）建立合作關(guān)系，尤其是今年我們借助教育集團(tuán)公司的就業(yè)網(wǎng)平臺，幫助學(xué)生熟悉網(wǎng)上就業(yè)流程、制作簡歷，上傳簡歷，推薦優(yōu)秀學(xué)員，手把手的教學(xué)生網(wǎng)上求職，幫助學(xué)生完成網(wǎng)上求職，自主就業(yè)率達(dá)31.6%；切實提高了就業(yè)工作效率。
目前我院與智聯(lián)招聘網(wǎng)、新華人才頻道、新華就業(yè)網(wǎng)開展合作，2011年畢業(yè)生首先將實施網(wǎng)絡(luò)就業(yè)，為畢業(yè)生創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。
（三）集中優(yōu)勢 全面報道就業(yè)情況
就業(yè)辦利用現(xiàn)有資源積極做好就業(yè)宣傳工作，全校現(xiàn)有對外宣傳欄8個，就業(yè)辦長期使用其中的5個專欄，全年更換就業(yè)新聞7次，調(diào)研報告4次、專場招聘會報道11次、同時對就業(yè)回訪、招聘信息等相關(guān)內(nèi)容做了及時的報道，利用教育集團(tuán)網(wǎng)站、新華就業(yè)網(wǎng)、新華人才頻道、兄弟院校就業(yè)板塊等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)，及時更新我院相關(guān)就業(yè)內(nèi)容；營造良好校園氛圍，增加學(xué)生對學(xué)校的歸屬感，提高在校生的就業(yè)信心。目前就業(yè)辦正著手搜集成功學(xué)子素材，制做《東方巴黎故事》宣傳冊。
（四）及時反饋 促進(jìn)教學(xué)管理的
就業(yè)辦每個月對合作單位，通過上門訪問、電話回訪、邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到校等多種方式，收集到就業(yè)單位對我院畢業(yè)生的評價，就業(yè)單位對我院教學(xué)、學(xué)生管理、就業(yè)工作的意見和建議，另外，也了解到畢業(yè)生對所學(xué)專業(yè)、課程設(shè)置、教學(xué)管理、就業(yè)服務(wù)等情況；并將回訪信息月末以就業(yè)工作報表（電子稿）的形式，及時反饋到相關(guān)部門，今年共計發(fā)送就業(yè)工作報表電子郵件9次，促進(jìn)了部門工作質(zhì)量的提高。
（五）實施就業(yè)教育 加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
09年，我院就業(yè)指導(dǎo)中心重新整理規(guī)劃了就業(yè)指導(dǎo)課程體系，自編《當(dāng)前就業(yè)形式分析》、《事業(yè)職業(yè)就業(yè)》、《就業(yè)指導(dǎo)》、《高效人士的7搞好習(xí)慣》等10余篇課件，結(jié)合教務(wù)部門安排的職素課，對在校生實行一切以就業(yè)為導(dǎo)向的職素教育，讓學(xué)生認(rèn)識學(xué)校、認(rèn)識自己、認(rèn)識工作崗位；通過4個階段24個課時的就業(yè)引導(dǎo)，幫助畢業(yè)生分析就業(yè)形勢和就業(yè)政策，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀，幫助學(xué)生正確定位；克服好高騖遠(yuǎn)、不切實際的思想，消除灰心喪氣，萎靡不振等思想，鼓勵畢業(yè)生以積極健康的心態(tài)面對就業(yè)，幫助學(xué)生清晰定位、明確目標(biāo)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)能力以及就業(yè)綜合能力，全面提升了我院畢業(yè)生的競爭力，提高院校整體就業(yè)水平。
（六）完善制度 保障就業(yè)工作順利開展
就業(yè)辦自10年著手整理部門相關(guān)材料，通過09年的補(bǔ)充和完善，已經(jīng)初步建立了就業(yè)指導(dǎo)中心日常工作各項材料，制定了部門規(guī)章制度、部門員工崗位職責(zé)、績效考核制度，促使就業(yè)指導(dǎo)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化；搜集整理了已就業(yè)學(xué)生信息、在校學(xué)生信息、成功學(xué)子信息等并登記造冊，全面把控就業(yè)工作；建立了學(xué)生推薦材料、就業(yè)宣傳材料、專場招聘會材料、就業(yè)回訪材料等一系列材料、工具，進(jìn)一步健全部門檔案、材料，全面促進(jìn)就業(yè)工作規(guī)范化。日常的部門工作管理嚴(yán)格按照院校工作計劃執(zhí)行，建立工作日清制度，制定合理工作計劃，嚴(yán)格按照月度工作計劃、周工作計劃，實行就業(yè)工作月清、周清、日清制度，實現(xiàn)當(dāng)日事當(dāng)日畢；部門定期召開總結(jié)會議，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在總結(jié)中提高；積極參與集團(tuán)公司和學(xué)院提供的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班，利用外部優(yōu)質(zhì)資源，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗，通過各種方式全面提高部門員工的工作能力；加強(qiáng)了部門聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)、溝通工作事宜，保障了就業(yè)工作順利開展。
（七）做好服務(wù) 配合其他部門工作
就業(yè)指導(dǎo)中心全體員工以主人翁的責(zé)任感，以校為家，積極參與院校各項工作，響應(yīng)各部門號召。在春秋招生高峰期，在保證部門工作的同時，不遺余力的加入到招生大軍中，為學(xué)院的招生工作付出自己的全部力量；9月份院校迎來搬遷之喜，就業(yè)指導(dǎo)中心再次發(fā)揚(yáng)主人翁精神，奮斗在工作第一線，頂烈日、戰(zhàn)酷暑，為院校搬遷工作圓滿成功盡一份力； 11月25日成功舉辦了第三屆徽派服飾論壇，與會的各級領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、其他院校的同行、服裝界精英們都對這次會議的組織、召開及會議的精神給與了高度的評價，進(jìn)一步提升了東方巴黎服裝學(xué)院在安徽服裝界的影響力。
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二、工作中的不足
2010年受國際金融危機(jī)影響，就業(yè)崗位有所萎縮，我院全體員工在院長的帶領(lǐng)下，各部門的積極配合下，群策、群力，就業(yè)辦交了一份合格的答卷，但是工作中還存在一些不足；
三、2010年工作計劃
一、加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量與滿意度。
會計師需要應(yīng)對稅局各類檢查事項、相關(guān)涉稅帳務(wù)處理;財產(chǎn)損失專審、研發(fā)加計專審相關(guān)事宜處理;部份固定資產(chǎn)帳務(wù)及主管臨時交辦事項等。會計師崗位職責(zé)還有哪些呢?希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
會計師崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)辦理公司現(xiàn)金和銀行收支結(jié)算;
2、日常銷單對賬工作;申請票據(jù)，協(xié)助會計完成相關(guān)事情
3、辦理稅務(wù)、社保、公積金、工商、銀行等有關(guān)證照、年審、申報等工作
4.固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;
5、庫存抽檢
4、完成經(jīng)理交辦的任務(wù);
5、完成上級交辦的其他任務(wù)。
會計師崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)核算費(fèi)用額度并按規(guī)定審單報銷或付款申請流轉(zhuǎn);
2、負(fù)責(zé)資金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)
3、負(fù)責(zé)與財務(wù)咨詢公司對接，按時做好稅務(wù)工作
4、負(fù)責(zé)協(xié)同生產(chǎn)各組、倉庫盤點，收集成本核算相關(guān)的數(shù)據(jù)表單，做好成本數(shù)據(jù)核對統(tǒng)計工作
5、上級交代的其他事務(wù)
會計師崗位職責(zé)31、認(rèn)真核對并確認(rèn)客戶每一筆回款，做好客戶回款的審核，編制收款憑證、應(yīng)收賬款明細(xì)帳;
2、應(yīng)付賬款日常核對工作，編制付款憑證，應(yīng)付賬款明細(xì)帳;
3、每月提供上月客戶回款計劃、執(zhí)行情況及本月回款計劃統(tǒng)計表，定期向部門主管報送賬齡分析明細(xì)表‘
4、對應(yīng)收應(yīng)付余額較大、賬齡較長的客戶，重點跟蹤，每月與銷售對賬，查明原因并向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;
5、負(fù)責(zé)應(yīng)付、預(yù)付、款項的核算、結(jié)算工作。
會計師崗位職責(zé)41.日常帳務(wù)處理工作，包括記賬、平帳、扎帳、對帳及檢查工作;
2.編制各類會計傳票及日結(jié)、月結(jié)及年終決算報表，編制向監(jiān)管機(jī)構(gòu)及總行各部門報送的財務(wù)報表;
3.按時編制各類應(yīng)交稅務(wù)報表，及時繳納各項稅款;
4.收集數(shù)據(jù)，做好定期的數(shù)據(jù)過濾及分析工作;
5.進(jìn)行成本分析，協(xié)助前線單位計算金融產(chǎn)品的各類資金成本以及操作成本;
6.對分行的內(nèi)部開支情況進(jìn)行分析;
7.按總行財務(wù)部的規(guī)章制度，檢查各類業(yè)務(wù)優(yōu)惠及通融須按規(guī)定授權(quán)及核簽;
8.負(fù)責(zé)每天流動比率的上報以及試算，并隨時準(zhǔn)備頭寸的調(diào)撥;
9.完成上級安排的其他工作。
會計師崗位職責(zé)51：熟練操作軟件進(jìn)行整套賬務(wù)處理。
2：應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款核算及合理控制。
3：原材料、庫存商品、生產(chǎn)成本、總賬的核算。
4：日常費(fèi)用核算、審核;費(fèi)用占比核算、財務(wù)分析、納稅申報、稅收籌劃。
會計師崗位職責(zé)61.負(fù)責(zé)開具銷項發(fā)票;
2.負(fù)責(zé)認(rèn)證抵扣進(jìn)項發(fā)票，合理控制稅負(fù)率;
3.負(fù)責(zé)審核采購類進(jìn)項發(fā)票的規(guī)范性;
4.負(fù)責(zé)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅及印花稅等納稅申報;
5.負(fù)責(zé)年度匯算清繳的填報;
6.負(fù)責(zé)申領(lǐng)發(fā)票;
7.負(fù)責(zé)發(fā)票裝訂及保管;
8、根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)報表對公司銷售、回款、利潤、應(yīng)收賬款、庫存等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
9、負(fù)責(zé)對外機(jī)構(gòu)各類報送數(shù)據(jù)的填報、分析。
10、負(fù)責(zé)費(fèi)用報銷單據(jù)整理及審核。
11、提供逾期客戶的歷史交易記錄和應(yīng)收賬款信息，并向業(yè)務(wù)部門提供電話催收、郵件催收、正式催款函等逾期催收服務(wù)。
會計師崗位職責(zé)71.包括整理憑證并裝訂存檔;
市信用聯(lián)社行風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)匯報材料
市信用聯(lián)社行風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)匯報材料
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全市信用社的行風(fēng)建設(shè)、全面提升服務(wù)水平，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，市聯(lián)社近期結(jié)合實際研究出臺了工作意見，制定提出了“切實加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，全面提升服務(wù)水平”的五項具體措施：
一是加強(qiáng)行風(fēng)教育，增強(qiáng)服務(wù)意識。強(qiáng)化和提高全員的服務(wù)意識，是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)水平的前提。進(jìn)入10月份以來，市聯(lián)社結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織各行社集中開展以“假如我是一名客戶”為主題的行風(fēng)教育活動，通過組織學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定，組織員工開展討論活動，撰寫心得體會，進(jìn)行換位思考，教育引導(dǎo)員工樹立“客戶至上、服務(wù)第一”和“想客戶之所想、急客戶之所急、辦客戶之所需”理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，切實提高對加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和提升服務(wù)工作水平重要性的認(rèn)識，從自身做起，從小事做起，形成人人維護(hù)信用社形象，人人關(guān)心行風(fēng)建設(shè)的良好局面。
二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高綜合服務(wù)水平。要求各行社始終把“客戶是否滿意”作為檢驗行風(fēng)建設(shè)和提升服務(wù)水平的根本標(biāo)準(zhǔn)，通過不定期地組織開展走訪、座談和發(fā)放征求意見信、組織社企聯(lián)誼活動，及時了解客戶需求，廣泛征求意見建議，對照客戶反映的問題以及提出的意見建議，有針對性的加以整改。在切實防范風(fēng)險的前提下，進(jìn)一步完善服務(wù)產(chǎn)品，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，在滿足客戶多層次金融服務(wù)需求上和獲取穩(wěn)定收益上實現(xiàn)重大突破，真正形成“誠信合作，共謀雙贏”的良好局面。同時，不斷加大金融創(chuàng)新力度，搞好新業(yè)務(wù)、高科技業(yè)務(wù)的研制和推廣力度，提高業(yè)務(wù)科技含量，推進(jìn)業(yè)務(wù)品種和信貸體制創(chuàng)新，滿足客戶需求。
三是狠抓軟硬件建設(shè)，提高窗口服務(wù)水平。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理調(diào)整營業(yè)網(wǎng)點布局，完善服務(wù)設(shè)施，加快網(wǎng)點改造步伐，打造一批“標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)好、功能全、輻射面廣”的精品網(wǎng)點；加強(qiáng)對從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)效率；推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和大堂經(jīng)理坐班等服務(wù)措施；營業(yè)網(wǎng)點全部安裝使用了“客戶服務(wù)評價器”，及時查糾服務(wù)中存在的問題，進(jìn)一步提高基層營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量。積極開展“文明單位”、“文明規(guī)范服務(wù)營業(yè)網(wǎng)點”、“文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”、“青年崗位能手”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提升和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)了全市信用社服務(wù)水平不斷提高。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保措施要求落到實處。通過采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、現(xiàn)場檢查和錄像回放相結(jié)合等檢查形式，建立健全信貸服務(wù)、柜臺服務(wù)等定期評價機(jī)制，構(gòu)筑起內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督員和廣大客戶“三位一體”相結(jié)合的有效監(jiān)督模式，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行糾改處理，以確保行風(fēng)建設(shè)各項措施落到實處。建立社會監(jiān)督員定期信函回訪和座談制度，發(fā)揮社會監(jiān)督員的權(quán)威性監(jiān)督作用；通過電話回訪、發(fā)放公開信、張貼服務(wù)公約、進(jìn)行客戶調(diào)查等形式，強(qiáng)化廣大客戶以及社會群眾的經(jīng)常性監(jiān)督；完善視頻監(jiān)控三級聯(lián)網(wǎng)功能，積極開展非現(xiàn)場監(jiān)督檢查和實時監(jiān)控，改進(jìn)和完善有獎舉報辦法，進(jìn)一步調(diào)動員工和客戶監(jiān)督舉報的積極性，暢通監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督合力。
五是著力抓好警示教育，糾正各種不正之風(fēng)。10月份以來，市聯(lián)社分兩批組織250多名干部員工，到監(jiān)獄警示教育基地實地接受警示教育。通過開展警示教育活動，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，筑牢思想道德防線，規(guī)范從業(yè)行為。市聯(lián)社和各行社加大監(jiān)督檢查和經(jīng)濟(jì)處罰力度，深入查糾服務(wù)工作中存在的突出問題，確保各項服務(wù)措施落到實處。同時，把查辦管理人員和信貸人員以貸謀私、吃拿卡要、服務(wù)冷硬橫等侵害信用社和客戶利益的問題做為工作的重點，集中查處一批違規(guī)違紀(jì)違法人員，堅決糾正各種不正之風(fēng)，以懲戒促規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展，切實維護(hù)信用社良好社會形象。
尊敬的各位：
安排，我受縣委托，向考核組各位匯報我縣2009年普法依法治理工作的情況。一年來，我縣普法依法治理工作在縣委、縣的下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和主管下，以和“”思想為，十七屆三中全會精神和省、州、縣政法工作會議精神，科學(xué)發(fā)展觀，了法制宣傳教育和依法治縣工作，為的法治環(huán)境、法治××建設(shè)、社會穩(wěn)定等了?，F(xiàn)將我縣2009年普法依法治理工作情況匯報如下：
一、主要做法和
(一)，機(jī)制，工作。
今年是實施“五五”普法規(guī)劃的年，最為關(guān)鍵之年。為普法依法治理任務(wù)，我縣在總結(jié)“五五”普法中期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，和了普法依法治理工作機(jī)制，全縣已以“黨委、人大監(jiān)督、實施、政協(xié)支持、各協(xié)作、全社會”的大普法工作格局。
1、了縣普法依法治理，增補(bǔ)縣直10多個為縣普法依法治理。，理清工作思路，工作方向，工作早安排、早部署。
2、為我縣“五五”普法規(guī)劃，法治××建設(shè)。6月22日至26日，縣司法局、普法辦主要人縣人大常委會組織的調(diào)研組，對全縣“五五”普法工作情況專項督查和調(diào)研。13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各工作“五五”普法情況、“五五”普法工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、組的情況，農(nóng)村普法“死角”，農(nóng)民的法律意識情況督查、調(diào)研。調(diào)研組對我縣近四年來普法依法治理工作肯定，并在實施中的問題了分析，對下步工作了要求。
(二)“五五”普法示范點工作制度。
為普法依法治理工作新思路，實施“五五”普法規(guī)劃，縣普法依法治理辦、縣司法局紿終把“五五”普法示范點工作一項任務(wù)來抓緊抓好。抽派普法骨干，示范點，人員變動的，充實組織機(jī)構(gòu)，普法聯(lián)絡(luò)員，普法依法治理工作有人抓，工作有人管。示范點的不同職能，健全普法依法治理規(guī)章制度，并理清內(nèi)部管理制度，規(guī)范了干部、職工的辦事。健全示范點的普法依法治理工作臺帳，強(qiáng)化文檔管理，收集普法依法治理工作痕跡資料，妥善管理，規(guī)范歸檔。
(三)內(nèi)容、多樣的主題宣傳活動，。
全縣各級各主題有持色、有創(chuàng)新、有性地宣傳教育活動，宣傳。主題，，性強(qiáng)?？h婦聯(lián)在“3.8”維權(quán)周了“弘揚(yáng)法治宣傳，××”、“壯鄉(xiāng)婦女學(xué)法律”為主題宣傳活動;縣工商局、司法局、依法治縣辦、公安局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督局、消費(fèi)者協(xié)會等等我在“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日了“關(guān)注食品安全、共創(chuàng)××”為主題宣傳活動;縣國稅局在“稅收宣傳月”期間了“情系民生，關(guān)注稅收”為主題宣傳活動;縣司法局、普法辦了“法制宣傳教育，社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主題宣傳活動;縣禁毒委在“6.26”國際禁毒日期間了“依法禁毒，”為主題宣傳活動等等。內(nèi)容、多樣。報刊、電視、宣傳欄、黑板報、標(biāo)語、展板、圖片、發(fā)放宣傳資料、征訂法律知識讀本、播放錄音錄像、出動宣傳車、解答法律咨詢熱線、座談會、知識競賽、以案說法等，宣傳了憲法、婚姻法、婦女權(quán)益保障法、未成年人保護(hù)法、云南省法律援助條例、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、稅收法、農(nóng)民工維權(quán)法律知識讀本、土地法、森林法、禁毒法、消防法、傳染病防治法、物權(quán)法、勞動合同法、食品安全法、突發(fā)事件應(yīng)對法、治安管理處罰法等50余部法律法規(guī)。
截止為止，全縣共有23余個()的法制宣傳活動，發(fā)放宣傳資料6.5萬份，出動宣傳車宣傳52次，為中小學(xué)上法制課46次，出板報、櫥窗120期，懸掛橫幅45條，廣播、電視宣傳860次，發(fā)放《農(nóng)村常用法律知識讀本》9.2萬本，向?qū)W校贈送《青少年常用法律知識問答》3.2萬冊，向解答法律咨詢2500余人次，法律援助12件，宣傳法律法規(guī)10余個，受教育達(dá)18萬余人(次)，了的。
(四)以“法律六進(jìn)”活動為載體，抓好法制宣傳教育。
以“青少年學(xué)生為切入點，干部、公務(wù)員為核心，農(nóng)民為，企業(yè)經(jīng)營管理人員為點”的普法思想，推行普法學(xué)法用法長效機(jī)制。
1、抓好干部和公務(wù)員的法制教育，依法決策。
干部學(xué)法是“五五”普法教育的重中之重，的法治意識、法制化管理直接全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。我縣干部學(xué)法在強(qiáng)調(diào)自學(xué)為主的，黨委(黨組)中心組集體學(xué)法制度，專題講座、機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)日等定、定內(nèi)容干部學(xué)法經(jīng)?；?，要求黨委中心組學(xué)法每年二次。推行以“干部干部、干部帶動家庭”良性式鏈條的公務(wù)員學(xué)法用法長效機(jī)制。縣委組織部、人事局、縣委黨校等把干部、公務(wù)員的法制教育納入干部教育培訓(xùn)的主渠道，在干部培訓(xùn)中安排法制培訓(xùn)內(nèi)容，了干部、公務(wù)員學(xué)法用法工作。四是全縣行政執(zhí)法板報、專欄、政治學(xué)習(xí)，培訓(xùn)等，對行政執(zhí)法人員的法制教育和培訓(xùn)。如縣公安、法院等，不同，了執(zhí)法、司法崗位和綜合崗位公務(wù)員的學(xué)法用法工作和技能培訓(xùn)工作，了行政執(zhí)法人員依法行政能力和。
2、青少年學(xué)生法制宣傳教育。向在校學(xué)生贈送法律手冊。在學(xué)生中掀起了學(xué)法、用法、守法的熱潮。好法制副校長(輔導(dǎo)員)的作用;各學(xué)校校園廣播、板報、櫥窗等經(jīng)常性的法制宣傳教育，了中小學(xué)生的學(xué)法性，的法制宣傳教育，受教育師生達(dá)4萬余人(次)。推行以“學(xué)校(學(xué)生)觸及家庭(家長)、家庭(家長)連接社會”良性互動的青少年法制教育長效機(jī)制，多種措施，有性法制宣傳教育。不同學(xué)校法制宣傳教育活動，全縣各中小學(xué)校校園廣播、板報、櫥窗等載體，校園法制宣傳教育，傳播法律知識，營造法治。，中小學(xué)生不同特點，班團(tuán)活動法制講座等多種寓教于樂的，了以禁毒、防控甲型h1n1流感等為內(nèi)容的青少年學(xué)生法制宣傳活動。
3、企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育。緊緊“企業(yè)法制宣傳教育，應(yīng)對國際金融危機(jī)”為主題，了一系列的法制宣傳活動。以3月“法制宣傳月”為契機(jī)，縣司法局、縣普法依法治理辦組織全縣律師、公證員、法律援助工作者及基層法律服務(wù)工作者“法律進(jìn)企業(yè)”活動，以法制講座、法律咨詢活動等，宣傳關(guān)于和宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的方針政策，宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險防范、投資開發(fā)、就業(yè)保障、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序等法律法規(guī)，企業(yè)依法決策、依法管理、依法經(jīng)營、依法辦事，應(yīng)對國際金融危機(jī)能力，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造的法治環(huán)境和。
4、農(nóng)民法制宣傳教育。2009年5月14日在全縣組織了“農(nóng)村法制宣傳教育年”活動。組織“送法進(jìn)村入戶”活動，“先普法后調(diào)解、先調(diào)解后訴訟”的工作模式，有性地農(nóng)村法制宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對排查出的家庭、土地、山林、婚姻糾紛等問題逐一實地調(diào)解，邀請當(dāng)?shù)?、是?dāng)?shù)卮甯刹?、黨員及家庭戶，對《土地法》、《治安管理處罰法》、《婚姻法》等與生產(chǎn)生活息息的法律法規(guī)教育，讓在調(diào)解中受到教育，在教育中解決問題。農(nóng)村法制宣傳教育“六個一”活動。省州關(guān)于農(nóng)村法制宣傳教育“六個一”活動的要求，措施抓好，到為止，了每個村委會有一支法制宣傳隊伍，有一所法制學(xué)(夜)校，有一塊法制宣傳欄，每個村民有一名法制宣傳員，每戶一名法律明白人。
一、主要工作完成情況
（一）確定全年黃藍(lán)兩區(qū)工作重點目標(biāo)任務(wù)。制定印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)重點工作責(zé)任分工的通知》、《關(guān)于深入開展“三爭”活動的通知》，確定了興港路建設(shè)項目、神州澳亞現(xiàn)代牧場項目等14項重點任務(wù)列入全市重點目標(biāo)任務(wù)，確定了土地指標(biāo)爭取、北部防潮堤工程、資金爭取等7項內(nèi)容列入全市“三爭”重點任務(wù)，同時，加強(qiáng)督查調(diào)度，認(rèn)真匯總分析并上報。
（二）強(qiáng)化規(guī)劃落實與政策研究工作。一是圓滿完成了全省“藍(lán)黃”兩區(qū)〈規(guī)劃〉實施情況檢查工作。起草撰寫了中期評估自查報告，精心設(shè)計準(zhǔn)備了現(xiàn)場考察路線和考察點4個，集中梳理制作裝訂上報2009年以來黃藍(lán)兩區(qū)建設(shè)檔案50余宗。二是積極規(guī)劃培育特色園區(qū)，重點做好《區(qū)百萬畝生態(tài)漁業(yè)區(qū)》、《澳亞現(xiàn)代乳業(yè)產(chǎn)業(yè)園》、《新戶鎮(zhèn)現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)示范園》等特色園區(qū)的包裝，積極爭取上級政策支持。
（三）加快項目推進(jìn)與爭取工作。一是組織上報了2015年度專項資金扶持項目，上報華聯(lián)脫硫除塵項目1個。二是調(diào)研華聯(lián)、正邦等企業(yè)19家，協(xié)調(diào)解決5家企業(yè)申報材料及手續(xù)辦理問題。三是按時調(diào)度并報送列入市黃藍(lán)辦重點推進(jìn)項目的黃河方舟等投資94.32億余元的項目11個。四是認(rèn)真落實項目監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格按照《管理辦法》要求，限時督促存在問題的企業(yè)整改。五是認(rèn)真提報了黃三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易中心招商產(chǎn)品、黃三角高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)外貿(mào)企業(yè)等各類產(chǎn)品和企業(yè)信息。
（四）做好信息、考核工作。認(rèn)真準(zhǔn)備，圓滿完成了全市“兩區(qū)”建設(shè)績效評價考核及全區(qū)黃藍(lán)建設(shè)考核工作，被市委、市政府授予全市“三爭”工作先進(jìn)單位，1人獲得市委、市政府嘉獎，今年截至5月底，累計爭取到位外來資金7231.6萬元。加強(qiáng)信息報送工作，截止目前，共向省、市、區(qū)報送各類黃藍(lán)兩區(qū)建設(shè)發(fā)展信息100余篇，營造了良好的工作氛圍。
（五）開展好群眾路線教育實踐活動。認(rèn)真按照全區(qū)統(tǒng)一安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了動員會議，集中學(xué)習(xí)8天以上，廣泛征集了各方意見建議36條，開展了“即知即改”、“回頭看”、“基層體驗”、“烈士陵園重溫入黨誓詞”和“談心談話”等活動，每名黨員干部均認(rèn)真撰寫了“對照檢查材料”并上報，目前正在積極籌備召開“”問題會診會議和民主生活會議。
（六）積極做好招商、駐企和包村工作。充分發(fā)揮爭取項目、宣傳項目的優(yōu)勢，大力開展招商引資工作。目前在談總投資約5.7億元的萬安藥業(yè)公司中草藥種植示范基地項目已經(jīng)落戶我區(qū)，并已經(jīng)種植丹參1000余畝，正準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)園設(shè)立辦公室和生產(chǎn)車間。另外一個在談的滑雪場項目已經(jīng)達(dá)成初步合作意向。扎實開展駐企和包村工作，為駐企解決電力問題一宗，為所包村協(xié)調(diào)修建道路1條，完善文化大院、配備籃球架，開展走訪慰問，解決困難群眾生活問題，累計折合錢物50余萬元。
二、下半年工作打算
一是全力突破未利用土地開發(fā)和特色園區(qū)培育。積極探索未利用土地開發(fā)新途徑和特色園區(qū)培育的新方法，努力爭取上級的政策傾斜和資金支持，力爭在開發(fā)建設(shè)上實現(xiàn)率先破題。
二是全力抓好“三爭”工作。認(rèn)真做好與省市、與區(qū)直部門單位的互通互聯(lián)，不斷強(qiáng)化調(diào)度督查，做好進(jìn)度分析和情況通報，力爭在政策資金項目爭取工作上再上新臺階。
三是全力抓好項目機(jī)制建設(shè)。主動開展服務(wù)，從項目選擇、引進(jìn)、落戶、投產(chǎn)到項目申報、撥付、驗收開展全方位服務(wù)。盯緊已上報項目，切實篩選好儲備項目，保持項目選擇的連續(xù)性，實現(xiàn)項目接力發(fā)展。
2003年，在上海交通大學(xué)管理學(xué)院就讀的王靜燕考取了赴美留學(xué)交換生的資格，到德州大學(xué)奧斯汀分校攻讀工商管理專業(yè)。王靜燕刻苦學(xué)習(xí)，所有課程的成績都是A，大三時提前進(jìn)修了被美國學(xué)生稱為“霸王課”的金融科，她是商法課上閱讀案例最多的學(xué)生，她更是拿到了營銷課自開課數(shù)年以來唯一的滿分的學(xué)生。美國的導(dǎo)師和同學(xué)們對王靜燕都有發(fā)自內(nèi)心的贊譽(yù)。
如此優(yōu)秀的學(xué)生，在2004年春天，成為了世界500強(qiáng)企業(yè)明晰頻道的實習(xí)生，直接受命于后來成為奧巴馬政府財務(wù)委員會顧問委員明晰頻道中國老板康愛德先生。作為美國商界和政界舉足輕重的人物，康愛德給予了王靜燕更好的學(xué)習(xí)機(jī)會，也使得王靜燕年紀(jì)輕輕就躋身于文化娛樂領(lǐng)域里的世界級公司及其交際圈。
時值明晰頻道要拓展中國市場，王靜燕的第一份工作就是為老板預(yù)約十個中國城市的主管體育和文化的副市長，而協(xié)調(diào)的周期只有一個月。根據(jù)中國的行政效率，這幾乎不可能。而王靜燕神奇地完成了這一協(xié)調(diào)任務(wù)，在短短一個月內(nèi)預(yù)約了如北京、上海、成都、青島、武漢等十個城市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。康愛德先生來中國訪問時，全部由王靜燕這個實習(xí)生陪同。白天考察，晚上做材料，整整一周，王靜燕忙得幾乎沒睡覺?？祼鄣孪壬卧戮桶淹蹯o燕的實習(xí)工資翻番，并且升職為戰(zhàn)略發(fā)展部副總。2005年秋，由于明晰頻道出售，王靜燕離職了，在這短暫的供職時間內(nèi)，戰(zhàn)略發(fā)展副總王靜燕為明晰頻道在中國成立了2家合資公司。
練兵五棵松體育館
王靜燕的優(yōu)秀業(yè)績和出色的個人素質(zhì)，使她很快在新東家AEG公司嶄露頭角，參與了公司的五棵松體育館項目。她進(jìn)入該項目時五棵松體育館已經(jīng)建設(shè)了大半，其設(shè)計環(huán)節(jié)對后期運(yùn)營管理的不良影響已經(jīng)凸現(xiàn)。已經(jīng)建成的部分難以修改，只能在局部細(xì)節(jié)上做一些微調(diào)，王靜燕認(rèn)為五棵松項目不夠完美，后來退出了。但這次經(jīng)歷給了她很大的啟發(fā)和觸動：文化場館的建設(shè)必須要有完美的前期規(guī)劃，其出發(fā)點應(yīng)該是場館建設(shè)后的運(yùn)營管理。這些是經(jīng)驗，憑空想是做不好的，這就是美國公司的優(yōu)勢――他們對場館運(yùn)營管理的各種細(xì)節(jié)問題都已經(jīng)有完美的制度設(shè)計和執(zhí)行策略。這些背景和體會使得王靜燕在世博演藝中心的項目中大顯身手。
世博項目，大顯身手
2007年春，王靜燕作為AEG中國副總、世博項目總執(zhí)行人，代表AEG公司從北京進(jìn)駐上海前線，全面啟動世博演藝中心項目。這是一個龐大的規(guī)劃，作為世博園區(qū)最后一個立項、最后施工、最后交付的永久性建筑，王靜燕一手操辦了這個大工程，她傾注了太多心血，也體現(xiàn)了更多的才華和能力，更得到了巨大的歷練。
世博演藝中心這個場館在世博局的規(guī)劃中，并沒確定要不要做。最初的想法是想做個若干座的劇院，但具體怎么做是沒思路的。經(jīng)過對上海文化場館市場的詳細(xì)調(diào)研，結(jié)合洛杉磯、紐約、倫敦等國際性城市的場館案例，王靜燕提出了借鑒倫敦“白大象”場館做原型，注重應(yīng)用性，打造以滿足人的需求為準(zhǔn)的綜合性娛樂社區(qū)，使之成為上海市地標(biāo)建筑之一的規(guī)劃思路。該場館的核心特點是主體場地多功能化，滿足體育賽事、演藝、會議等多種活動需求；其次是綜合性業(yè)態(tài)，吃喝玩樂一條龍，全面滿足觀眾需求，把觀眾最長時間地留在場館內(nèi)。
這個方案“告訴了他們世博演藝中心到底是什么”，最后得到了通過。當(dāng)然，一個龐大體量的項目，投資高達(dá)22億元人民幣，政府還沒有明確立項的項目，到最后那一刻，是經(jīng)歷了很多很多的波折，有很多很多的故事。
王靜燕說，剛開始溝通是很困難的，大家理念不同，在政府眼里AEG是個設(shè)計公司，被安排跟設(shè)計公司一起做工作匯報。實際上AEG是業(yè)主的合作伙伴，是一家文化場館經(jīng)營管理公司。第一次匯報是臨時打電話通知的，沒有任何時間做準(zhǔn)備。比較好的是，其他幾家設(shè)計公司用德語和英語匯報，翻譯來翻譯去很痛苦，估計領(lǐng)導(dǎo)們也沒怎么聽懂。王靜燕直接用中文匯報，給政府人員的形象分還是比較高的。后來就時刻準(zhǔn)備匯報工作，準(zhǔn)備很多碟片，配好字幕。與上海市政府各級領(lǐng)導(dǎo)匯報成了家常便飯，而這一匯報，就持續(xù)了2年之久。這時的AEG美國高層已經(jīng)不耐煩了，扔出了一個愛做不做的態(tài)度。
如果說王靜燕以24歲的年齡，年復(fù)一年日復(fù)一日地和政府高層領(lǐng)導(dǎo)打交道“有點發(fā)怵”是一種考驗，如果說王靜燕以外資中方代表的身份分別與世博局、市政府、宣傳部、文廣集團(tuán)、東方明珠以及合資公司的拉鋸式的多方會談是一種折磨，那么這時候美國老板嫌中國政府太磨嘰，不想干了，對王靜燕來說不啻于一個晴天霹靂。怎么辦？撒手不甘心，前進(jìn)有巨大困難，何去何從？
王靜燕冷靜地分析了局勢，竟然發(fā)現(xiàn)，其實政府方面每個個人都是持支持態(tài)度的，只有一個對立面，還是虛構(gòu)的，就是東方明珠公司作為宣傳部的下屬公司，并無什么談判的砝碼，只是拿明晰頻道和東方明珠的合資公司曾經(jīng)簽署的一個排他性的合作協(xié)議來說事。而該合資公司注冊資金并未全部到位，業(yè)務(wù)從未開展，前面說到明晰頻道已經(jīng)易主，該合資公司已是空殼。而王靜燕正好又是明晰頻道的前副總，該合資公司就是她一手牽頭成立的。這個虛弱的防線并不難攻破。
事情的轉(zhuǎn)機(jī)也許是這樣的：王靜燕經(jīng)過精心的準(zhǔn)備，又一次和文廣集團(tuán)的老總談判了。白天見面后老總也沒有什么明確表示，夜里11點突然打電話給王靜燕，要她立即到辦公室開會，王靜燕到了文廣辦公室發(fā)現(xiàn)，會議室里坐了10個人，分別是文廣集團(tuán)下屬子公司的老總們，人全部在，現(xiàn)在就談合作。
如果說五棵松項目為王靜燕提供了反面的教材，讓她學(xué)會了頂層設(shè)計和規(guī)避問題，那么世博項目的成功操作，則讓她擁有了操作大項目的嫻熟手法，和戰(zhàn)勝困難的信心和力量。九九八十一難，少一難都不行。王靜燕成熟了。她成為了文化場館建設(shè)的專家，接待她的各地市領(lǐng)導(dǎo)的級別提高到最低也是副市長級別，她在任何場合已經(jīng)是閑庭信步談笑風(fēng)生。這時是2009年，王靜燕26歲。
王靜燕一手操辦的世博演藝中心項目，首年贏利3000萬元人民幣，開國內(nèi)文化企業(yè)之先河――在此之前，沒有一家大型文化場館能夠做到首年贏利，甚至持平都很難?，F(xiàn)在的世博演藝中心更名為奔馳文化中心，由德國奔馳汽車公司冠名，冠名費(fèi)為每年5000萬元，這也是王靜燕和她代表的AEG公司成熟運(yùn)作的商業(yè)模式。世博演藝中心為中國的文化場館項目塑造了一個可以模仿和批量復(fù)制的成功模式，成為國內(nèi)各大項目競相效仿的榜樣。各地體育場館紛紛命名為演藝中心或文化中心，這是一面影響力的旗幟，而王靜燕就是那個旗手。
繼續(xù)工作，創(chuàng)造歷史
在世博演藝中心項目上獲得巨大成功之后，王靜燕沒有閑下來。2009年到2011年，她又代表美國全球譜公司操作了盛京演藝中心項目，這是一個總投資10億的小項目，王靜燕在操盤這個項目的過程中，把她在歷年各個項目中積累的關(guān)于文化場館建設(shè)的經(jīng)驗和理念完美地發(fā)揮了出來，一切都很順利，順利到無話可說，一切都很成功，成功得無話可說。
2012年，改造寶鋼大舞臺的重任又落在了她的肩上。在這個項目上，王靜燕興致勃勃地想創(chuàng)造一個新的歷史。據(jù)她考察發(fā)現(xiàn)，整個亞洲范圍內(nèi)都缺少這樣一個劇場形態(tài)：室內(nèi)和室外結(jié)合的專業(yè)劇場，室內(nèi)搭建舞臺，配套專業(yè)的音響和燈光設(shè)備，并以扇形對室外擴(kuò)散，引入自然景色，室外設(shè)置看臺，于天地之間欣賞人文藝術(shù)，而室內(nèi)和室外自由組合和切換，適應(yīng)不同劇種的演出要求。而這種脫胎于古羅馬斗獸場的建筑及其運(yùn)營形式，在歐美非常成熟。而這恰恰適合寶鋼大舞臺的現(xiàn)狀：國內(nèi)的文化消費(fèi)水平暫時比較低，需要有效控制成本，使得文化節(jié)目更能普及到百姓中間；寶鋼大舞臺正臨黃浦江，有大片的公共綠地可以免費(fèi)使用，更有免費(fèi)江景可供享受；上海市恰恰缺少4000座的專業(yè)劇場，而寶鋼大舞臺改造為4000座劇場的場地利用率最高。除了這些客觀的因素，王靜燕還在這個策劃案中帶入了她的個人理念，她希望中國人能夠過上輕松的文化生活。傳統(tǒng)的劇場都在室內(nèi)，相對比較嚴(yán)肅，正裝、噤聲、不能吃喝等，這樣的氛圍對觀眾而言可能是一種受罪――通過身體的約束來享受藝術(shù)，而這不是人性的訴求。她理想的劇場，可以是大家松散地坐在江邊的草地上，一邊吃著自己帶來的美食，一邊欣賞劇場內(nèi)的專業(yè)表演，完全是一種放松的精神狀態(tài)。藝術(shù)能夠為人帶來緊張感，更能為人帶來自由，而自由，是藝術(shù)的終極追求。
這個項目一旦完成，就意味著亞洲文化娛樂史被改寫了，一個新的文化場館形式在中國出現(xiàn)了。而它更大的意義在于，從此普通中國人也能自由自在地欣賞藝術(shù)，與藝術(shù)平等對話，而不是被動地受熏陶了。
美國背景和中國情懷
仔細(xì)考察王靜燕的履歷，可以發(fā)現(xiàn)，她在中國的每一個項目都有美資的背景，而具體的工作，乃至思路，卻都是由王靜燕個人完成的。
自清朝地理學(xué)家魏源起，中國人開始睜眼看世界，正視西方的強(qiáng)大，科技的力量、軍事與金融的力量和自由與民主的力量，這幾個概念在中國近代一百多年的歷史進(jìn)程中被國人屢屢掛在嘴邊。
王靜燕也處在這樣一個時代里面，而且美國在她身上的烙印不可忽略，她的生活將持久地在其影響之下。一方面，友好交流是人類不同種族之間的內(nèi)在需求；另一方面，文化差異是必然引起爭端的原因，并且越來越成為主要原因。
王靜燕在美國更關(guān)心中國的事情，每一個事情都會牽動神經(jīng)，一顆心始終系在自己的祖國?；貋碜鍪潞芾щy，但她還是回來了。她已經(jīng)宏觀地、客觀地認(rèn)識到，要想成功地學(xué)習(xí)歐美成功模式，需要國內(nèi)有合適的土壤。而博大精深的中華文化有很多獨(dú)到的地方，是美國所不具備、美國人所想了解和欣賞的。因而她可以崇洋不，能夠客觀地看待中美差異及其優(yōu)劣。她既能夠引入美國成功經(jīng)驗服務(wù)中國市場，也嘗試在國外推廣中國文化，近期她在協(xié)調(diào)《白蛇傳》到國外巡回演出，是文化雙向交流之例證。
