時間：2022-08-18 18:33:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇光伏匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
工作匯報，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.
2020年是脫貧攻堅決戰決勝之年，在鄉村振興戰略引領下，我區以積極探索農村經濟發展新路、壯大村級集體經濟收入為切入點，財政資金主導的資產收益扶貧項目，思路是著力補齊發展短板、夯實基層基礎、構建為農服務體系、密切與農民、貧困戶利益聯結、助力鄉村全面振興，具體工作在資金匹配項目的基礎上加快推進，現將2020年1-6月資產收益扶貧工作開展情況報告如下：
一、主要做法
一是強化領導。區委、區政府高度重視，成立資產收益扶貧工作領導小組，統籌組織、調度、協調全區資產收益扶貧工作，確保工作開展按時間節點快速推進。
二是制定方案。先后印發了《區財政支農資金支持資產收益扶貧實施方案》、《關于進一步做好資產收益扶貧工作的通知》、《資產收益扶貧項目資金管理暫行辦法》、區光伏扶貧電站收益分配實施細則》，為開展資產收益扶貧提供了制度保障。
三是加強項目調度。立足各貧困村的資源稟賦、產業基礎、交通區位、人力資源等情況，緊貼市場需求,從實際出發，選取光伏項目，構建科學合理穩定的利益聯結機制和促進貧困戶增收、村集體經濟發展的長效機制，努力實現農村產業升級、農戶收入增加、集體經濟發展、基層組織加強的共贏局面。
四是強化監督管理。通過扶貧動態監控系統對項目進行實時監管，系統要求每季度填寫資產收益扶貧的報表;根據《區財政局區扶貧開發局關于進一步加強財政扶貧項目資金績效管理的通知》，區供銷社每月報送《光伏資產收益項目績效運行監控表》。
二、資金投入與投資完成情況
(一)資產收益扶貧資金計劃投入情況
1-6月，區計劃投資5400萬元用于資產收益扶貧，其中：財政資金5400萬元。
(二)資產收益扶貧項目投資完成情況
2020年，區計劃建設資產收益扶貧項目1個。1-6月已簽訂分紅協議的項目1個，簽約率100%。項目投資完成金額5400萬元，其中財政資金5400萬元，完成率100%。
三、取得成效
1-6月，區已實施開展資產收益扶貧的項目1個，為光伏資產收益項目，涉及216村，其中貧困村74個。貧困村平均投入資產收益項目資金25萬元，項目帶動貧困村集體增收53.92萬元;帶動建檔立卡貧困戶4360人，累計增收197萬元，人均增收451.8元。
四、存在的問題及下一步工作打算
尊敬的各位領導、同事們：
山東**項目啟動近兩個月，因為前期開工倉促，遺留很多問題至今未決，造成現場我方管理困難，各項工作推進艱難、緩慢。現將項目存在的問題和對公司的建議做以匯報：
一、關于工程合同問題
本項目前期原業主（中軍xx）分別簽署了山東**36兆瓦屋頂分布式光伏電站EPC總承包、監理、審計、組件采購（泰州中來光電）、光伏區勞務分包（南京和祿）合同，山東**光伏項目四方協議、項目開發及管理服務協議以及項目物資采購、箱變采購補充協議。外線施工（青島鈞德源）、地形測繪（石家莊啟明測繪有限公司）及設計（四川xx電力工程設計有限公司、四川xx新能源有限公司）、TUV檢測（南德認證檢測【中國】有限公司）未與EPC總承包和原業主方簽協議或合同，項目合同及實際參建方涉及15家單位，已簽署的部分合同、協議之間存在沖突、爭議：
1．合同金額差異問題
原業主與光伏區施工單位南京xx簽署一次性包干總單價0.8元/W建筑安裝合同，合同內容：二、分包工作概況第3條第（2）款材料購買及費用中不含組件支架配重塊，19MW合同價為1520萬，而此分項工程EPC總包方報價含所有費用為1523萬；外線施工單位青島鈞德源與原業主協議價945萬，總包方報價為540萬。因價格差異問題，導致總包方至今未與原業主采用施工隊伍簽署分包合同。建議成本合約部會同法務部以會議紀要或補充協議形式拾缺補遺，平復價格差異，盡快與總包協商最佳方案，督促總包與施工分包方簽訂合同。
1）對于合同歸口問題
鑒于原業主已簽署的合同、協議混亂無序，建議成本合約部監督將設計、設備采購、測繪、TUV檢測、施工歸口到EPC總包方實施，開發費用、監理、審計以及土地、屋面租賃費最終歸口到我方控股的單位實施。
2）關于合同工作邊界問題。總包方未與施工分包商簽署協議，現有的管理機制又不能充分體現工作邊界，導致現場總包、施工、供應商之間互相推諉，工作進展困難（如調度電話安裝）。建議成本合約部在解決合同歸口問題時，項目部參與明確各方工作邊界，使各參建方各負其責，現場工作順利推進。
二、關于工程物資問題
1．總包方請購物資遲遲不到場，現有物資與現場施工不匹配，嚴重影響工程進度；
2．項目設計圖紙與實際施工嚴重不符，造成現場實際需求物料與前期設計預估量差距較大；
3）項目前期管理混亂，物資出入庫制度未嚴格落實，出庫物資難以查實。
項目上已將剩余物資清點完畢，并決定調配到大于、麻緒村，但仍不能滿足這兩個村全額并網。鑒于此種情況，為后續工作按計劃展開，建議物料先按總包提資清單80％數量采購邊施工邊督促設計院出復核結果，避免因物料短缺再次停工。
三、關于施工隊伍問題
光伏區施工因物料短缺問題，項目啟動時只通知三個村施工單位進場施工。大于、麻緒村施工隊江蘇泛能擅自離場后至今未按要求進場施工，致使大于村村委已明確表態以后不再配合施工協調工作。目前，在部門領導的支持下，已協調南京xx進場施工（現場現金結算申請未批復），爭取2月份再并網一個村（總包方不作為）。建議公司工程主管部門限令總包方約談光伏區四個施工隊，存優去劣，為春節后項目快速推進做好準備。
四、請公司幫助協調解決問題
1．工程物資保證
現場現已面臨電纜型號不全、數量不夠局面。總包方提資南京院后回復：現場核實設計人員正在核算，總包單位現場負責人溝通未果，請公司出面協調相關方高層，現場所需物資務必于3月1日到場。
2．項目資金保證
1）光伏電站設備基礎用地、屋面租用補償款春節前必須解決。設備基礎用地已由南京和祿墊付，但組件安裝屋面統計、核查工作仍未結束。建議春節前先按最低標準補償2018年屋面租賃費，待徹底核查清楚后按協議逐戶、全額發放補償費。
2）項目最新付款計劃已提交，請公司安排資金及時支付。
五、對項目管理的幾點建議：
1．盡快出臺工程項目管理制度，明確項目參建各方職責，使工程管理有章可循，獎罰分明。
2．項目合同擬定時讓熟悉相近類型工程的人員參與，增強項目的可實施性。
3．建立工程項目專屬溝通平臺，使項目部、公司各職能部門隨時可以掌握項目的進度、付款等情況。
一、突出工作重點、創出特色亮點。
1、所謂綠色招商，就是在招商引資實踐中，要堅持以可持續發展的理念為指導，走綠色低碳循環發展之路，用心引進低能耗、高科技、無污染的綠色環保項目。良好的生態優勢，已成為招商引資的一張“名片”，成為競爭中的一張王牌。因此，我們務必在招商引資中，堅決摒棄那種“拾到籃里都是菜”的做法，堅持優中選優，好中選好，堅持生態保護和經濟發展并重，更加注重引進項目的質量和效益。一是充分發揮我縣的生態優勢，力爭在發展健康養老產業上創出新亮點。突出加大對生態旅游等中高端服務業的招商引資力度，真正打造成休閑養生之地。二是充分利用區位優勢，力爭在發展現代物流、電子商務上創出新亮點。突出抓好農村電商的招商引資力度，抓住時機，招大引強，創出特色，促其上規模上水平，拓展為農服務的領域和空間，綠色產品推向全國市場。三是充分利用我縣黑木耳資源的優勢，力爭在發展綠色食品產業上創出新亮點，突出抓好綠色食品加工企業的招商力度。
2.突出產業招商，在補短板促升級方面創出新亮點。要想在新一輪區域競爭中贏得主動，務必打破傳統的招商理念，務必在“產業轉型”和“創新潛力”上狠下功夫，務必在培育發展中高端新興產業新業態方面有所突破，努力在“招商方向、招商項目、招商對象、招商政策”四個方面做到“四個精準”，把招商引資目標轉移到培育壯大主導產業上來，依據“十三五”產業規劃，拉長產業鏈條，補齊產業發展短板，促進上下游產品及其配套服務項目集中布局、集約發展，培植產業集群，努力打造區域經濟特色，提高綜合競爭實力。一是結合產業發展現狀，集中抓好現代產業招商，突出附加值、高科技含量的下游延伸產品的產業鏈招商，挖掘發展潛力，提升產業層次，擴大生產規模。二是抓好太陽能光伏產業招商，協調相關部門協同解決地面光伏電站落地難、接入難、補貼難的實際問題，結合扶貧攻堅，用心推進屋面分布式光伏發電精準扶貧項目，進一步促進光伏產業向規模化、集群化、高端化方向發展，努力將打造成光伏產業基地。三是抓好醫藥產業招商，全力推進制藥集團在商投資項目，建設集制藥、研發、教育培訓、學術交流、健康大數據、中藥材戰略儲備等為一體的大型新醫藥綜合體。
3.突出環境招商，在提升招商競爭力方面創出新亮點。堅持把優化發展環境作為創新招商理念、提升區域競爭力的一項基礎工程來抓，努力營造招商、安商、富商的良好環境。按照"零障礙、低成本、高效率"的服務理念，進一步精減審批事項，列出職責清單和負面清單，嚴格落實首問負責制、限時辦結制、代辦服務制等制度，簡化辦事環節，提高辦事效率。完善項目聯審制度，相關職能部門各負其責，全力抓好聯審項目的跟蹤服務，協調解決實際困難和問題，推動項目早日開工投產。加大治亂減負力度，修訂完善《招商引資獎勵辦法》，認真落實重點企業掛牌保護制度，嚴格執行經濟發展環境建設"一票否決"制度，嚴肅查處"三亂"行為，切實為招商企業松綁解困排憂，切實維護企業和投資者合法權益。
二、抓好指導協調，推進工作落實。
1.改善工作方式，推動招商引資轉型發展。認真貫徹落實省市縣的最新決策部署，進一步解放思想，提高認識，結合縣域特色和產業優勢，切實加強對部門、園區招商引資工作的指導，設計編印招商畫冊和重點招商引資項目冊，大力宣傳優勢資源和優勢產業，提升知名度和吸引力。
2.緊盯招大引強，加強重大項目的招商促進工作。強化產業招商及大項目引進工作，用心參與縣重大招商項目洽談促進工作，主動協調，跟蹤服務，確保月月有活動，季季有成果。構成以大產業大項目為引領，中小產業項目相互關聯配套的產業招商新格局。
3.加強督辦協調，建立招商環境評價體系。建立健全招商引資環境評價體系，夯實對優化招商引資環境的監督職責，落實對優化招商引資環境的主體職責，不斷優化投資環境，細化推進措施，強化要素保障，提高簽約項目的履約率、開工率、資金到位率和達產達效率，確保圓滿完成全年招商引資目標任務。
三、抓好機制創新，強化項目落地。
1.強化推進協調機制。充分發揮招商引資聯席會議制度的協調推進作用，堅持“每月一調研、每月一督查、每月一通報”，全面推行項目建設“零障礙”制度，簡化審批環節，縮短辦理時間，做到精準服務，快速推進。
2.強化包抓職責機制。督促各部門、園區將當年新簽約的招商引資合同項目，落實工作機制，明確包抓領導、包抓部門、包抓職責人、包抓資料、時間節點，夯實職責，加快推進。
我是縣統計局和調查隊2014年10月份沠駐到村工作的，駐村工作已3年零3個月。現在我把駐村三年工作情況匯報如下，不足之處，敬請批評指正！
永昌村位于利辛縣西北鞏店鎮境內，是全縣90個重點扶貧村之一，國土面積4.8平方公里，耕地5368畝，轄14個自然村，1162戶，人口3998人。2014年脫貧10戶，53人， 年末貧困發生率13.3%；2015年脫貧81戶，149人，年末貧困發生率9.0%；2016年脫貧153戶，270人，年末貧困發生率2.5%；2017年未脫貧35戶，73人；2017年未脫貧人口21，35人，貧困發生率為0.8%。2014年以來，我們主要做了三件事：黨建、扶貧、產業發展。
一、抓班子、帶隊伍、全力抓好黨建工作
抓好黨建是抓好一切工作的牛鼻子。自從2014年底駐村扶貧工作以來，我堅持以問題為導向，認真抓好黨建工作。首先了解全村黨建工作存在一些問題，開展黨性教育，抓好“兩學一做”，凝聚村班子思想；二是要強化責任擔當，明確各自職責任務，把職責范圍內的事情處理好；三是經常開展批評與自我批評，通過紅紅臉、出出汗這種教育方式，使大家認識到自己的不足，促使班子內部多交流，為了村級工作，多想些公事，少想些私事，把精力主要用在工作中;四是做好黨風廉政工作，確保扶貧款陽光操作，真正用于扶貧。三年來，我村黨建工作在上級黨委的領導下，黨建工作扎實有效，村班子空前團結，戰斗力顯著增強。今年8月中旬，省、市、縣組織部門領導親臨永昌村調研村基層組織標準化建設工作，永昌村黨建工作受到上級領導的重視和肯定。
二、精準統籌，做好貧困戶脫貧工作
1、精準識別。嚴格執行“一申請、兩評議、兩公示、一公告”制度。即：貧困戶申請；自然莊和村兩評議；村、鄉鎮兩公示；縣公告。我們在戶申請之后，在公示環節增加一道程序—公示建立在各自然莊上，從而最大限度地滿足了老百姓的知情權和參與權，從而做到了對貧困戶的精準識別工作。
2、精準施策和精準幫扶。
一是產業是經濟發展的依托。積極發展經濟，村內經濟蓬勃發展。目前，村內企業22家，較2014年駐工作隊駐村前增加了10家；
二是產業發展將帶動更多的人自主創業和自主就業，加快脫貧致富步伐。目前，村內企業提供就業崗位500余人，企業發展帶動了相關產業及個體戶地發展，其中帶動62戶（人）貧困戶自主就業。
三是產業扶貧扎實有效推進。產業扶貧（養羊）53戶，89人。其中：2016年產業扶貧31戶，人口51人；2017年產業扶貧22戶，人口38人；“四員一工”就業扶貧92人（戶）。其中：2016年“四員一工”就業73人（護林員39人、保潔員25人、護路員9人）；2017年“四員一工”就業19人（保潔員16人、護路員3人）。
四是光伏扶貧。2015年戶用光伏扶貧35戶，84人；2016年闞疃大集中虛擬到戶光伏扶貧25戶44人；2016年和2017年光伏虛擬到戶扶貧96戶。
五是教育扶貧得到有效落實。實行“資、補、兜、貼、貸”，實現從幼兒園到大學資助全覆蓋。2016年建檔立卡貧困有24戶，32人落實教育扶貧。其中專科生1名（王子玲之女王淑勤），本科生1名（楊恒青之女楊睛）；
六、健康扶貧。“三免二付一提高一兜底”的實施，極大的減輕了貧困戶的經濟負擔。目前全村建檔立卡有癱瘓臥床12人，精神疾病8人，均有落實護理補助1000元。
七是政策兜底58戶，83人。其中：五保21戶（人）（2016年居住在永昌養老院的9戶（人）已脫貧，2017年預脫貧12戶（人）；低保37戶，62人。
在永昌村，無論是2016年已脫貧戶，還是2017年預脫貧戶，做到確保每戶均2項以上有效的脫貧措施，從而確保他們穩定脫貧。對有就業能力的貧困戶，通過落實上述措施，確保“一人就業，全家脫貧”得到有效實施。
3、幫扶成效。三年來，經過我和鎮包村干部以及全體村干部的共同努力下，我們通過實施精準識別、精準施策和精準幫扶，實現了脫貧預期。
三、特色產業發展取得突破性進展，產業發展帶動貧困戶穩定脫貧
2014年以來，我和鎮包村干部馬召、丁飛以及全村干群一心一意謀發展。經過近年來年地不斷努力，全村發展取得突破性進展。年末果園面積從2014年的120畝，發展現在的近1000畝；板材加工業從2014年產值不足500萬元，發展到現在的4000千萬元以上。村內企業蓬勃發展，經濟活力明顯增強。
1、支持梨園產業發展。田少華梨園因項目發展，存在資金瓶頸，村兩委班子已為該企業聯系建檔立卡貧困戶，并且符合縣農商行評級授信標準的戶12戶，每戶最高貸款額度5萬元，共計60萬元用于企業的產業發展。這12戶貧困戶每年入股分紅收益3500元。田少華帶動該村羅莊和田莊等18戶建檔立卡的貧困戶到梨園打工，帶動該村建檔立卡的貧困戶的脫貧工作。田少華梨園面積由2014年的120畝擴大到現在的410畝。
鞏彬果園產業迅猛。2015年到目前，鞏彬先后在我村種植梨樹等果木400畝，種植構樹苗20畝，帶動劉前、楊寨等莊15戶貧困戶到果園打工。李良成櫻桃園種植車厘子200畝，明年將結果，將迎來收獲的季節。
鎮黨委為支持梨園產業發展，對新村周圍的耕地鼓勵發展梨樹種植，每畝每年給予補貼1000元，連續補助5年直到梨樹進入盛果期。
2、支持板材加工產業。2年來，張莊張少林、汝西營汝國慶等10家木材加工企業先后成立，每個企業年加工產值均在1000萬元以上。帶動本村就業人口200人，其中帶動貧困戶20戶就業。
四、村級資料管理規范化，提升扶貧工作質量
村級資料做到：1、齊全。從2014年至目前，每個年度都分為文件類、記錄類、表格類、公示公告類；2、詳實。2014年縣派駐扶貧隊以來，每一項工作做到工作有痕跡，有圖片和文字資料等；3、整理規范。按照上級檔案化管理的要求整理歸檔。
戶級資料做到：1、對四個清單進行標識提醒。用綠色、藍色、紅色和黃色圓點分別表示已脫貧戶、政策兜底戶、重點貧戶和鞏固期貧困戶，一目明了；2、戶級資料管理清單化。脫貧戶和未脫貧戶分別設置了扶貧資料清單，通過清單就知道那些資料缺失，需要進一步完善；3、資料索引按戶主姓名首字母順序排序便于查找。
近期，縣扶貧局、縣檔案局將永昌村列為全縣扶貧檔案工作示范村，對永昌村扶貧檔案資料按照上級標準重新進行了歸類整理，2017年9月20日，利辛西北六鄉鎮組織200余人對永昌村檔案資料進行了參觀學習。
五、認真抓好村集體經濟、基礎設施和公共服務建設工作
按照“一率一收入”、“一業一基服”的要求，認真開展村級扶貧工作，2016年村順利出列。
1、貧困發生率控制規定范圍以內，達到村出列要求。
2、村集體經濟收入達到5萬元以上。建設村級光伏電站新建187千瓦村級光伏電站兩座、村養鴨場一個，村集體經濟年收入在50萬元以上。2015年底，縣統計局為支持村集體經濟發展，將省統計局撥付的10萬元幫扶資金用于村光伏電站建設。這些舉措實施之后有力促進，使永昌村集體經濟從無到有，對于統籌村內經濟發展和精準扶貧工作提供有力地支持。
3、村內水、電、路、網等均在2016年度實施完畢。
4、新建村公共服務中心。新規劃村室、衛生室五位一體的公共服務中心。
六、做好領導調研和扶貧宣傳報道工作
今年以來，永昌村扶貧工作受到各級領導的重視和關懷。省扶貧辦主任江洪、市委書記汪一光、縣委書記程修略、縣長程莉等幾大班子領導到永昌村調研扶貧工作10多次；金寨、望江、靈壁、宿州等多地領導到永昌村參觀學習近10次，全市、全縣扶貧現場會在永昌村召開3次等；鄉鎮及以下到永昌村參觀學習10多次。
積極撰寫分析、信息資料，及時反映永昌村扶貧工作動態和扶貧工作成果，向省、市、縣、鄉鎮報送。目前，有關材料已被省、市、縣各級采用，較好地宣傳了我村的扶貧工作。2016年3月，由我撰寫的《依托產業發展 加快脫貧致富》被省統計局采用；2016年10月，亳州新報采訪永昌村《多方給力共摘貧困帽》，報道永昌村扶貧工作事跡；今年以來，人民日報、經濟日報、安徽日報、亳州電視臺等多家媒體先后5次到村采訪扶貧工作先進經驗和做法。另外，我還經常撰寫關于永昌村扶貧的點點滴滴，較好地宣傳了全村扶貧工作開展情況。
七、存在的問題
1、金融扶貧項目推進不順暢。2016年初，我縣農商行開通了產業鏈模式金融扶貧工作，每戶最高貸款額度為5萬元，如何把金融的優惠政策幫助建檔立卡貧困戶脫貧致富本是一件好事，但在實際工作當中，較難推動。有的貧困戶擔憂企業產業一旦發展失敗，怕還不上貸款受到牽連等出現不愿意貸款的現象。此項工作經過多方不懈努力，直到8月份才算完成。
2、土地流轉不暢。目前，土地經營權分散在千家萬戶，大戶想承包一塊面積較大的耕地，盡管大多數村民同意，如果有個別戶不愿流轉土地，使整個工作陷于停滯。
3、老百姓有爭戴“貧困帽”的現象。當前，扶貧工作是全社會以及各級領導關心、關注的大事。隨著扶貧各項政策、措施的到位，如：醫療扶貧、教育扶貧、危房改造、金融扶貧等，建檔立卡貧困戶的經濟負擔明顯減輕，收入增加且順利達到脫貧標準。部分群眾及貧困戶心態發生變化：部分非貧困戶想加入貧困戶，駐村干部及村“兩委”人員要向他們講政策、講建檔立卡貧困戶的標準，作耐心細致地思想政治工作；個別建檔立卡貧困戶存在不愿脫貧的思想，駐村干部及村“兩委”人員要向他們講政策，如：脫貧不脫政策等。群眾利益無小事，通過解決老百姓身邊發生的利益訴求的思想認識問題，化解矛盾，為扶貧、脫貧工作順利進行地保障。
八、建議
1、增強激勵機制，充分調動基層干部的積極性。當前，扶貧工作任務艱巨、責任重大，各級黨委、政府要建章立制，嚴格考核，獎優罰劣。把在基層一線扶貧工作中表現優秀的人員予以提拔重用，以調動駐村干部、鎮包村干部以及村干部的工作積極性；對扶貧工作中不努力盡職盡責的人員予以處罰并調整到扶貧崗位以外的其他崗位。
一、主要經濟指標完成情況
截至6月19日，全市新設外商投資企業7家，增資2家，累計新增工商登記注冊外資8243萬美元，實際到賬注冊外資2996萬美元，分別完成年計劃的10.3%和6.4%，預計全市1-6月份完成新增工商登記注冊外資1.4億美元、完成實際到帳注冊外資7000萬美元，分別完成年計劃的17.5%和15%；1-5月份我市完成累計進出口總額5.8億美元，完成年計劃的34.12%，其中出口4.88億美元，進口9207萬美元；1－6月份，全市新申報境外投資企業4家，中方協議投資達20733萬美元，1-5月份，新簽外經合同額8303萬美元，完成外經營業額8849萬美元，分別完成年計劃48.84%、58.99%，在地區保持領先地位。全市社會消費口零售總額到二季度預計達到88.3億元，與去年同期相比，同比增長15%,增幅位于前列。
二、主要工作舉措和特點
1、創優服務助推項目落戶。
一是大力優化審批服務。積極爭取審批權限，在我局的積極爭取和市局的大力支持下，限額內外商投資項目審批權限在去年6月份已下放至我局，進一步便利了外商投資，提升了服務效能。加強協調服務，積極幫助企業做好項目登記和其他審批環節上協調服務，全力保障重大外資項目審批“一路綠燈”，促進了卓郎紡織機械、馳通電機等一批重點外資項目的快速落戶。二是強化項目跟蹤服務。做好全市簽約、開工、竣工和在談項目信息的匯總與分析，動態跟蹤、定時匯報有效項目信息進展情況和推進難度，及時幫助協調解決問題和難題，全力以赴配合各鎮區做好項目推進服務工作。三是積極營造引資氛圍。按照年初制定的利用外資目標任務，每月對各鎮區利用外資情況進行統計排隊，每半月向各鎮區黨政主要領導和分管領導通報排名情況，完善制定各鎮區外資考核辦法，激勵各鎮區爭先進位。
2、多措并舉提升招商實效。
（1）打造活動策劃中心。上半年，組織和舉辦了境內外招商活動各一場。借助“—上海經貿合作活動周”的契機在上海成功舉辦了市產業與資本對接交流會、市新興產業暨現代服務業推介會。順利組織了市經貿代表團赴德國開展一系列招商引資和企業拜訪活動，在德國精心組織舉辦了“2014投資環境推介會”，并在會上獲取了7條新項目信息。（2）打造信息集散中心。今年以來，招商中心積極捕捉項目信息，截止目前，共收集有效項目信息12條，并簽約了德國凱姆勒公司和沙特現代系統公司兩個新項目，更與埃馬克公司和帝目公司在壇增資計劃達成共識。目前，已收集各部委辦局、各市直單位以及各鎮區的項目信息272條，其中有效項目信息120條，及時跟蹤項目進展情況，發揮了招商信息集散中心的紐帶作用。（3）打造招商信息統計和促進中心。每月定期了解各鎮區在談、簽約、開工、竣工項目信息的進展情況和項目動態并整理、匯編成冊。2014年1-5月，全市累計在談項目440個；累計簽約項目118個，其中總投資超億元簽約內資項目5個。及時做好與開發區和各鎮的信息溝通，特別是市直各單位項目信息與開發區和各鎮的溝通，促進項目早落地。（4）打造組織培訓中心。圍繞招商技能、招商禮儀、產業知識等方面，對全市專業招商人員開展了為期四個月的第一期培訓工作。同時組辦了德語培和日語訓班，定期開展德語、日語培訓，為開拓德國和日本招商領域，更好的服務現有德國和日本企業起到了良好的作用。
3、主動幫扶促進外貿增長。
（1）傳統產業復蘇。一是紡織服裝出口。1-5月，我市紡織服裝進出口1.52億美元，同比增長10.14%，其中出口1.38億美元，同比增長7.17%。84家紡織服裝企業中，62家實現正增長。二是機電產品出口。1-5月，我市機電產品進出口9978萬美元，同比增長28.71%，其中出口8216萬美元，同比增長36.45%。67家機電企業中，有51家企業為正增長，30家企業增幅超過20%。三是其它類產品出口。1-5月，我市其它類產品實現進出口8803.54萬美元，同比增長17.57%。其中外貿流通企業開始發展成為一支不可忽視的力量，表現在：數量多，其它類產品出口企業共有63家企業，其中30家為外貿流通企業，比去年同期增加7家；進出口額占比大，占全行業的29.39%，比去年同期高出15.5個百分點。（2）搭建展會平臺。組織健爾康等5家醫療器械企業參加2014年迪拜醫療器械展；組織16家企業參加2014年廣交會，較去年增加2家。組織正信參加美國芝加哥光伏展，目前正在積極協調114屆秋季廣交會的展位。（3）落實資金扶持。全市共計79家企業申報了153個項目，申報資金總金額為235萬元，比上年同期分別增長了25家、80個項目、84萬元。4月份幫助君誠新材料有限公司等3家單位申報2012年度進口貼息資金，共計4個項目，總金額達279萬美元，同比增長35%。同時及時撥付了2012年市中小企業參加境外展會扶持資金，共計214萬元，有39家企業受惠。（4）開展政策宣講。聯合海關綜合業務科舉辦了地區AA、A類企業政策宣講會，全市32家外貿企業參加。（5）深入形勢研究。為把握歐盟“雙反”下的光伏行業運行態勢，積極開展專題調研活動，對我市太陽能組件出口企業、組件配套企業進行了專項調研，完成并印發了《市光伏產業進出口情況調查報告》調研材料。
4、強化管理引導外經拓展。
（1）境外投資速度“快”。經過近十年的發展，我市境外投資企業已達33家，累計投資34579.1萬美元。境外投資由小型貿易窗口型企業，逐步發展成通過獨資、合資、合作等方式到境外投資辦廠、海外加工裝配、設立境外研發中心、建立國際營銷網絡、進行跨國并購等多種形式，涉及輕紡、機械電子、化工建和服務貿易等領域，分布于世界10多個國家和地區。市億晶光電、正信集團、金昇等一批民營企業以建立營銷網點為切入點，走跨國經營之路，效益與規模得到有力提升，企業綜合能力明顯增強。二是涉外合作領域“寬”。以承接對外承包、分包工程為支撐，以項目生效、規模效益并重，單個項目和區域市場并舉的經營理念，努力實現外經合作由對外勞務合作向對外承包工程或工程分包轉型。目前，除騰遠公司外，所有的外經企業均開始向對外承包工程方面轉變，年新簽外經合同額可達2億美元。三是對外勞務監管“嚴”。全市已累計有11家企業獲得對外勞務合作或對外承包工程經營資質。專設對外勞務合作領導小組，進一步加強對在外項目和人員的監管，不斷提高企業市場研判能力和控風險能力。
5、城鄉并舉完善流通體系。
（1）推進菜市場建設。繼續將菜市場建設作為2014年的重點推進工作之一。其中，峨嵋菜市場計劃于7月底正式營業；金江苑菜市場已完成主體工程建設，現正準備招標；北水關菜市場管理逐步走向規范；虹橋菜市場已完成了所有場地上的障礙清理，計劃于7月初開始進場施工；春風菜市場計劃下半年開始籌建。根據市政府采取的以獎代補形式，發放2012年全市城區和鎮、區菜市場建設補貼資金498萬元。（2）引導商貿經濟發展。鼓勵企業將超市開到農村，并對農村現有經營網點采取加盟改造等方式提升經營網點購物環境，目前我市萬村千鄉市場工程在農村的覆蓋范圍達到了80%。（3）完善基礎設施建設。與相關部門探討了市區內商業網點的市場布局、市場結構、發展現代流通方式、提高資源配置效率和新城開發等情況，并對我市15個社區商業網點進行了普查，為商業網點的規劃實施提供了基本信息。（4）加強食品安全監管。加強對商場、超市、農貿市場等零售場點的食品安全檢查，確保市民食品消費安全。同時，按照省創建安全示范餐飲企業和示范街的要求，在我市推行了創食品安全示范店和示范街的推進工作。我市九九賓館、潤澳花完大酒店成功通過市示范店的驗收，儒林水街成功通過市示范街的驗收。
6、拓展領域加強商務執法。
（1）強化生豬屠宰管理。與全市生豬定點屠宰企業簽訂《生豬定點屠宰肉品質量安全責任書》，開展食品安全誠信建設，強化了屠宰企業是肉品質量安全第一責任人的意識，在全市范圍開展2014年生豬屠宰管理專項整治行動。今年以來出動236人次，查沒銷毀違禁肉品181公斤，半年來全市11家屠宰企業共計定點屠宰生豬98614頭，“瘦肉精”抽檢4930頭，無害化處理病害豬300頭。（2）摸底酒類流通管理。在對酒類批發經營戶、酒類專賣店、大型賓館等經營場所全面摸底、完善檔案的基礎上，對未辦理酒類備案登記的經營者，堅持上門服務，現場宣傳，邊登記，邊規范，確保酒類流通備案登記制度逐步落實。（3）加強單用途商業預付卡管理。本著“規范為主、兼顧發展、屬地管理、分類監管”的原則，檢查了市內重點發卡企業，對重點發卡企業在發行、受理、服務、系統保障、資金管理、有效期設置等方面情況進行全面了解，督促重點發卡企業落實了實名登記、非現金購卡、限額發行等“三項制度”。（4）規范菜市場建設管理。針對禽流感情況的出現，及時協調城區和鄉鎮相關農貿市場做好安全工作，及時督促菜市場按照相關部門的要求抓好落實工作，確保市場安全。（5）加大對外勞務合作管理。通過全面排查，聯合工商、人社、公安等部門整治和規范外派勞務市場秩序，查處和取締3家違規外派勞務企業和中介組織，維護了企業和勞務人員的正當權益。
三、存在困難和問題
1.外資指標任務艱巨。截至6月19日，我市累計新增工商登記注冊外資和實際到賬注冊外資分別只完成了年計劃的10.3%和6.4%，與目標任務序時進度差距非常大。今年以來各鎮（區）都在全力以赴抓項目引進、建設，但對招引外資組織重視程度有所下降。從目前開發區、各鎮提供的在手在談外資項目信息匯總情況來看，可進入落實環節的成熟項目信息不多，其中工商登記注冊外資3000萬美元以上的大項目信息尤為匱乏。
2.外貿雙反形勢嚴峻。光伏是我市主要出口產業，但歐美的“雙反”調查給我市的光伏產業帶來了巨大的沖擊，必然繼續拉低我市外貿銷售總額，外貿出口突破難度較大。
3.境外投資步伐緩慢。我市“走出去”戰略已初顯成效，但境外投資企業的發展還處于初級階段，存在諸多制約因素，諸如投資規模偏小、主動性不強、國際化經營復合型人才缺乏等。
4.民生工程實施受挫。虹橋菜市場目前還沒有完全展開施工，百姓對菜市場的環境建設意見頗深。
5.商務執法有待完善。在酒類流通管理、單用途商業預付卡管理、對外勞務合作管理三項重點拓展工作上還沒實現全覆蓋。
四、下半年工作思路
面對復雜多變的國際國內經濟形勢，緊緊圍繞年初制定目標任務，下半年將進一步加大工作力度，為完成全年目標任務打好基礎。下階段將重點做好以下幾個方面的工作：
1、突出“四大重點”，突破外資利用難點
（1）主攻招商引資。以專題招商為導向，鎖定重點區域招商，認真籌備“9.28科技經貿洽談會”活動，抽調德國、日本招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的開展境外招商活動。對全市專業招商人員進行量化考核來完善考核制度，進一步完善招商引資考核激勵機制，激發全市專業招商人員工作的積極性，以推動全市招商引資工作取得實效。
（2）跟蹤項目落戶。堅持“在談項目促簽約，簽約項目促報批，報批項目促注冊，注冊項目促到帳，到帳項目促開工，開工項目促竣工”的工作思路，對“在談”“擬簽約”“工商登記”“實際到賬”“擬投產”五類項目建立合理的項目儲備梯隊，形成一環緊扣一環、一環保障一環，一環促進一環的項目跟蹤推進機制。傾力服務好隆英特鋼、奧托立夫等一批已經批準的項目的落戶實施，全力服務好卓郎紡織機械增資、港華儲氣庫等一批在談項目，力爭下半年在外資到賬、項目落實率上有新進展。
（3）優化“三外”服務。重新整頓“三外”企業服務中心，梳理全市現有“三外”企業，摸清企業運營狀況，有針對性的開展政策宣講、政府專項扶持項目申請，搭建政企溝通平臺。充分發揮“以商引商”、“以企引企”的作用，把“三外”企業特別是骨干企業推上招商第一線，發揮企業招商主體的作用。
（4）錘煉招商隊伍。對全市專業招商人員開展第二期培訓，提倡“參與式”教學。學員走上講臺，力爭把“大主題”與“小切口”結合起來，使抽象的招商知識轉化為實用的具體事例，使招商理論的內在要求轉化為招商人員的實際需求。同時，根據《市武進區與市2014年招商合作活動方案》，組織全市專業招商人員赴武進開展交流座談、參觀考察等活動，加強與武進專業招商人員對接交流。
2、強化“四大舉措”，破解外貿出口瓶頸
（1）引導企業參加信保。把出口信用保險作為出口企業降低風險、促進出口的一個重要舉措來抓，推進出口企業參保，減少國際貿易風險，擴大貿易融資渠道。
（2）協助企業開拓市場。下半年，將一一落實省級商務發展專項資金、市級境外展會扶持資金和中小企業國際市場開拓資金申報工作，支持和鼓勵企業參加各種境內外展覽和貿易促進考察活動，積極拓展國際市場空間，規避單一市場的風險。
（3）幫助企業創建品牌。引導企業實施出口名牌戰略，大力實行外貿出口品牌培育工程，發展外貿龍頭企業。梳理全市重點品牌培育企業，指導企業開展各類國際標準認證、境外商標注冊，爭創國家、省、市三級知名品牌。
（4）開展企業業務培訓。下半年，聯合海關、國檢、外管等相關部門，組織2場外貿企業的培訓，特別是針對新獲得進出口經營權企業的專項業務培訓。
3、抓住“三大關鍵”，提高外經合作水平
（1）營造“走出去”氛圍。通過政策和案例宣講會、境外投資推介會等活動，廣泛深入地宣傳實施“走出去”戰略的重要意義，提高各界各部門乃至全社會對“走出去”工作的認識。通過對企業“走出去”的成功典型宣傳，激發企業“走出去”的積極性、緊迫性和創造性，在全市真正形成一個“三外”齊上的良好發展氛圍。
（2）樹立“走出去”典型。充分利用我市金昇公司成功收購埃瑪克公司、歐瑞康項目的事例，憑借光伏產業的比較優勢，引導包括非生產型企業對高端制造業、新能源等行業加快“走出去”步伐。鼓勵企業通過在歐美日韓兼并收購品牌企業、建立研發和高端產品生產營銷中心，在本土建立中端產品制造基地，在香港設立亞太采購、營銷和商務中心，全面開展跨國經營戰略，加快培育一批跨國企業。
（3）保障“走出去”安全。推動“走出去”企業與銀行、信用保險機構簽訂有關風險防范服務合作協議；督促企業落實在外人員和財產安全防范措施，建立長效管理機制突發事件應急預案。
4、推進“三大工程”，有序推進內貿工作
（1）規范內貿管理。通過媒體、廣告、條幅、發宣傳資料等方式，宣傳相關法規政策，倡導誠信經營理念，提高經營戶登記備案主動性，擴大商務綜合行政執法社會認知度。全市生豬、酒類等內貿流通方面需要依托商務綜合行政執法大隊做好監管工作。
XX鎮黨委、政府嚴格按照區委、區政府精準識別、精準扶貧的各項部署要求，扎實推進精準識別、精準扶貧工作，緊扣精準扶貧、精準脫貧這條工作主線，落實責任分工，做到任務明、識別準、舉措實，現將情況總結如下 ：
一、強化領導，夯實責任
鎮黨委、政府高度重視精準扶貧工作，在全面深入貫徹落實區委區政府關于精準扶貧工作的重要會議和講話精神的基礎上，主要領導親自調查研究，親自動員部署，親自督查推動，確保了全鎮精準扶貧工作順利推進。一是成立以鎮黨委書記為組長，鎮長、主管副鎮長為副組長，其他班子成員和各村黨支部書記的鎮精準扶貧工作領導小組，同時設置精準扶貧辦公室，明確扶貧專干，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各業務部門和村屯全面抓的工作格局，明確了工作職責和任務分工，為順利開展精準扶貧工作提供了堅強的組織保障。
二、明晰思路，摸清底子
2016年，我鎮始終把脫貧攻堅作為最大的政治任務和第一民生工程，貫徹實施“精心”“精確”“精準”“精深”“精細”“精密”十二字扶貧法，扎實開展各項基礎性工作。全鎮下轄7個行政村，48個村民小組，總人口7319戶2.4萬人。通過全鎮動員，深入走訪、嚴格程序，精準識別出貧困農戶166戶，貧困人口359人，全部為低保貧困戶。精準扶貧戶現已全部幫扶到位，每個干部幫扶2-3戶，不定期到貧困戶家中了解情況，粘貼的幫扶記錄，及時向鎮政府和鎮扶貧辦反饋相關信息，制定相對應的幫扶措施共建立鎮、村、戶臺賬300冊，所有脫貧對象信息錄入系統。
三、找準靶向，精準發力
結對幫扶到村到戶，量身定制扶持項目，差異化扶持貧困戶，精準定向施策，確保了扶貧扶到關鍵處、幫到點子上。在結對幫扶干部在主動做好扶貧戶摸底調查的同時，包戶人員深入分析貧困戶的脫貧愿意，結合扶貧戶實施找準幫扶突破口，提出有針對性、切實可行的致富措施。全年累計為精準扶貧戶發放雞、鴨、鵝雛8130只、農業物資5噸、生活物資57袋（桶）、生活補助資金158515元，助學補貼74500元。
三、存在的問題和不足
一是精準扶貧相關政策宣傳培訓不夠。絕大部分干部職工以及群眾對精準扶貧相關政策理解不夠深入，導致貧困戶 對精準識別、精準幫扶和精準脫貧等方面工作理解、配合和支持不夠。
二是扶貧工作創新意識不強。雖然我鎮結合實際開展了“一戶一冊”檔案收集、“一戶一策”產業幫扶等工作，但創新工作方式方法仍然不足，特色、亮點打造效果不明顯。
三是扶貧工作深入貧困戶力度不夠。由于檔案資料、匯報材料、系統數據錄入等工作占用了扶貧干部大部分精力和時間，導致部分干部走訪調研次數和時間少，解決實際問題少，工作方法舉措少。
四、下一步工作計劃
明年，我們將深入總結今年扶貧經驗成效，堅持精準扶貧、精準脫貧，注重扶貧同扶志、扶智相結合，做到脫真貧、真脫貧。
一是瞄準扶貧脫貧“靶心”，提高政策實施精準度。深入貫徹落實精準扶貧理念，精準掌握貧困戶的致貧原因及增收路徑，有針對性落實脫貧攻堅政策。支持有條件、有能力、有意愿的貧困戶發展特色種養等產業，對無勞動力、無穩定收入來源的貧困戶，積極發展光伏發電、主體帶動等能穩定增收的產業；擴大資產收益扶貧工作面，支持貧困戶依托新型農業經營主體，以土地、幫扶資金等入股、托管的方式，或者以務工、就業等方式參與產業發展。
一、早謀劃、早布局，爭主動
局領導班子高度重視水法宣傳工作。新年伊始，局黨委就部署了2016年“世界水日”、“中國水周”活動的任務，由水政科牽頭周密制定宣傳活動方案，并要求各處室、直屬單位、各水務站明確權責、分工配合、形成合力，以確保活動準備充分、推進有序、取得實效，牢牢把握水法宣傳活動的主動權。各鄉鎮也按照要求，成立宣傳班子，形成了上下聯動，廣泛參與的活動格局。
二、新方式、新渠道，推亮點
為切實保障“世界水日”、“中國水周”活動的開展，我局積極開創工作新思路，創新水法宣傳方式方法，拓展水法宣傳渠道，打造宣傳亮點，以新渠道吸引群眾，以新內容感染群眾。
一是配合水環境整治宣傳水法。我局聯合省河道管理局、市文明辦等多家單位在日報、電視臺開展“我為里下河地區水環境整治獻一計”的金點子活動，并以水環境整治為契機開展水法宣傳活動。在城鄉設置宣傳臺，現場設置宣傳氣拱門、懸掛水周宣傳標語，向市民發放《省節約用水條例》、《市小型農田水工程管護辦法》等水法規手冊及節水倡議書等。通過此次宣傳活動，提高了廣大群眾的水危機意識和節水意識，引導社會公眾特別是青少年不斷增強保護水工程意識，對提倡珍惜水、保護水、節約水，杜絕浪費水資源現象和加強水環境保護起到了積極推動作用。
二是結合“每周一法”宣傳水法。借助市政法委、市政府法制辦、市報社開展“每周一法”宣傳平臺，在今年3月21日日報的第二版刊登了《關于湖蕩地區光伏電站建設行為的相關政策解讀》文章，向社會詮釋《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》、《省湖泊保護條例》等法律法規相關規定”。對今后科學有序利用河湖資源，保障我市防洪安全起到了積極的推動作用。
三是展示發展成果宣傳水法。今年是水利“十三五”規劃開局之年，按照黨的十四中、五中全會會議提出“堅持共享發展”理念，發展是為了人民，同時離不開人民，其成果也必須由人民共享的原則。我們在“十二五”期間水利發展總結的基礎上，制作了《市水利“十二五”成果展3集》電視主題片及宣傳展板，向全市老百姓進行匯報，讓全市人民在共建共享發展中享受獲得感，進一步增強水利發展動力，共同朝著富裕方向穩步前進。讓水利改革發展在人人參與、人人盡力、人人享有的氛圍中開創“水利十三五”發展的新局面，號召大家堅守水法律法規底線，愛惜水利工程設施，推進水法律法規意識走進老百姓的生產生活。
三、廣宣傳、廣覆蓋，造氛圍
我局緊緊圍繞“落實五大發展理念、推進最嚴格水資源管理”這一宣傳主題，結合水法宣傳“六進”行動，運用標語、橫幅、咨詢臺、電視媒體等行之有效的辦法進行了廣泛、深入的宣傳活動，做到“以點宣傳、以點帶面”，有效的提升了水法宣傳的影響力。
一是從系統內部抓起。為讓每個水利系統工作人員都成為水法宣傳的“點”，以輻射更大的水法宣傳受眾面，我局高度重視對全市水利系統工作人員的水法宣傳教育，要求局機關、各直屬單位和各水務站的工作人員主動收看水利部制作的“人、水、法”宣傳片，邀請市法制辦、市人民法院行政庭講解水行政法律法規，提高執法人員執法水平。號召全系統工作人員爭做水法宣傳的排頭兵。
二是從中小學生抓起。結合節水型學校創建工作開展了水法宣傳進校園活動。3月24日，我局與市電視臺、市二實小共同舉辦的“世界水日”、“中國水周”宣傳活動。活動內容有以節水為主體的節水倡議書宣讀，節水志愿簽名、發放節水愛水宣傳材料等，營造了良好的校園節水氛圍。
第七屆“光博會”以光通信系統設備、激光及激光應用、光電顯示及半導體照明、光學器件、太陽能光伏、消費類光電子產品等領域為重點,突出其提高企業自主創新能力,協助企業突破核心技術,加強企業國際交流,增強企業綜合競爭力,完善產業鏈的特色和功能;配合主題鮮明的高規格論壇和互動性強的高效買家活動與境內外專業人士開展技術交流,就行業的發展方向和技術趨勢展開討論,為中外客商搭建交流與合作平臺,實現雙向互動、互利共贏,促進共同發展。
主要特色及亮點
第七屆“武漢?中國光谷”國際光電子博覽會暨論壇,是東湖高新區自去年12月8日被批準為國家自主創新示范區后舉辦的首次光電產業盛會,光博會隨著“武漢?中國光谷”的建設應運而生,可以說是“中國光谷”這片土地孕育了光博會。在博覽會規模效應成倍增長的趨勢下,“光博會”為境內外來賓提供了一個重要的交流、合作和發展的多元化平臺。
本屆“光博會”主要特色有如下幾個方面:
一是“光博會”國家級展會的名片特征更加明顯。籌備工作啟動后,我們在第一時間上報了商請國家工信部、科技部、發展改革委、教育部、知識產權局、中科院、工程院等七部委繼續擔任第七屆“光博會”主辦單位的函。在省、市政府的大力支持下,國家七部委專門回函或致電,同意按慣例繼續擔任“光博會”的主辦單位。同時,鑒于本屆“光博會”新設立了地球空間信息展覽專區, 7月份,國家測繪局正式來函明確從本屆開始共同擔任“光博會”主辦單位,另外,中國最大的展覽公司中國展覽集團也與我們共同推進“光博會”向市場化轉型,因此國家貿促會也加入到本屆“光博會”主辦單位的行列中,至此, “光博會”主力單位增至9個國家部委。
二是“光博會”國際化程度更高。第七屆“光博會”的支持單位新增美國國際光學工程學會、英國皇家物理學會等6個行業組織,總數增至20個國際協會機構,包括美、德、英、俄、意大利、法、新西蘭、日本、韓國及中國臺灣等國家和地區,這些機構不是單純的展會冠個名字,他們將在當地邀請展商、觀眾,切實做事,全面提升展會的國際化程度。
三是“光博會”市場化運作的氛圍更濃。武漢新的展覽中心面積達40萬平米,將于明年正式開館。阮成發市長要求我們率先在國家級大型科技展會上探索中部地區市場化運作展會的特色路徑,為全市展會經濟大發展先行先試。所以,今天“光博會”籌備啟動之初,就牢固確立了推進光博會向市場化轉型的辦展方針,在“光博會”市場營銷和運營管理引入市場機制,并與中國展覽集團合作,在展商邀請、廣告投入、買家組織、配套服務等方面,全方位推進了光博會向市場化轉型。
四是此屆光博會市場運作以來,不斷在提高參展效果上深耕細作。“代邀買家”服務、特邀買家計劃、權威高規格論壇、主辦單位支持單位的擴大等成績一步步讓企業相信武漢光博會能給他們所期待的參展效果。
大會主題:特色鮮明
去年12月8日,國務院正式批復支持東湖高新區建設國家自主創新示范區,這也是繼中關村后全國第二家國家自主創新示范區。在國家有關部委的支持和指導下,省、市和東湖高新區迅速行動,推進示范區建設全面展開。今年“光博會”召開之際,恰逢東湖高新區建設國家自主創新示范區一年來的“收關“階段,這正是一個國內外共話創新的大好時機,正是一個向社會各界匯報一年建設成效的重要平臺,為此,著重從以下三個方面體現這一主題:
一是設立了武漢東湖國家自主創新示范區特色展區。以政府首臺首購擁有自主知識產權的全球最大LO0S高清可觸控顯示屏,采取人機互動的方式,從建設概況、工作機制、政策支撐、人才引進、先行試點、未來愿景等方面,綜合反應一年來武漢東湖國家自主創新示范區建設情況。
二是設置了首屆“中國光谷創新論壇”。主要以“加強自主創新,建設創新型國家”的發展戰略為指導,根據“武漢?中國光谷”的發展需求,綜合運用國內外的前沿理論成果和實踐經驗,深入探討世界各國高新技術科技園區的發展規律以及“武漢?中國光谷”發展管理模式。
三是集中展示一批擁有自主知識產權的高新區創新產品。武漢?中國光谷”是中國光電子產業最大的集散地,也是中國光電子領域創新最為活躍的區域。屆時,高新區參展的高新區企業將展出一批最新技術成果,有些是列入了國家自主創新產品目錄且已投放市場的,還有一些最新成果首次“亮相“,比如激光電視、多點觸控系統等產品,均都處于世界領先水平。
展覽規模:歷屆之最
受展館條件的局限,今年“光博會”展覽面積2.5萬平方米,根據區域內容和功能設置了國家自主創新示范區特色展區、國際光電子專業展區、地球空間信息專區、采購洽談及配套服務區4個展區,相比2008年第六屆“光博會”1.5萬平方米凈增了1萬平方米。截止目前,參展參會企業共有1800余家,其中參展企業388家,省外參展企業占64%,省內參展企業占36%,境外參展企業占33%。參展企業中包括激光和紅外光電領域的大族激光、IPG、DILAS、華工科技等;光通信領域的郵科院、長飛等;半導體照明及光伏領域的艾格;光電顯示領域的海信、天馬TFT;光學及光學元器件領域的扇港、萊特巴斯、南通振華;消費類光電子領域的海信、多普達等知名企業;以及俄羅斯、歐盟、加拿大、韓國、日本和中國臺灣等國家和地區光電子企業。
由于武漢的科技實力雄厚,光電子企業集中,再加上東湖高新區獲批國家自主創示范區帶來的政策效應和“中國光谷”品牌,因此“光博會”受到如此多知名企業的厚愛。
論壇與研討:精彩紛呈
本次展會將會舉辦7個主題論壇和3個國家技術交流會,它們分別是:首屆“中國光谷創新論壇”、首屆“智慧城市2010年高峰論壇”、第三屆國際光子與光電子學會議(POEM2010)、第九屆生物醫學光子學與成像技術國際學術研討會、第二屆武漢國際地球空間信息技術與產業發展論壇、高層次人才峰會、第八屆“武漢?中國光谷”知識產權保護國際論壇、“三網合一”技術高峰論壇、全球采購(武漢)論壇及洽談會、2010俄羅斯激光技術及項目專場推介會。參加這些論壇的代表中有眾多重量級的嘉賓,他們中有諾貝爾獎得主、美國藝術自然科學院院士Aaron Ciechanover、丹麥工程院院士Jesper Moerk、俄羅斯自然科學院院士Valery Teuchin、美國科學院院士Qian Xu、美國工程院院士C.P.Wong、中國工程院院士牛憨笨、范滇元、中國科學院院士姚建銓、錢逸泰等國內外32名院士;美國奧羅拉影像科技有限公司CEO Olvia Cheng、俄羅斯激光協會會長伊萬?巴里斯維奇?科夫斯等158名企業家和知名人士。可以說,本屆“光博會”展覽與論壇交相輝映,國際化、專業化、前瞻性特色得到了實實在在的體現。
這些重量級的專家掌握著行業最前沿的理論、技術,代表著整個光電子行業的發展方向,他們的到來無疑是“武漢?中國光谷”一次接受洗禮的盛會。同時還因為他們在國際相關行業的影響力,使光谷、光博會參與國際交流有了更直接的橋梁。所以,這些專家的到會,肯定將給“武漢?中國光谷”帶來不一樣的思維和活力。
觀眾組織:針對性強
考慮到本屆大會知名企業齊聚,需要更多更好的買家和專業觀眾來實現貿易、技術交流。因此,本屆會議強調專業性的前提下特別專注參展商的核心客戶群,根據參展商的行業特點和需求,有針對性地邀請買家和專業觀眾,聯合專業機構開展“一對一“的參展商買家服務,以參展企業提供數據和自身數據為邀請基礎,加大配對力度,同時,堅持在全國鋼鐵系統、電力系統、城市建設系統中開展大規模的采購商邀請工作,效果顯著。比如全球采購(武漢)論壇及洽談會就是主辦方與中國物流與采購聯合會合作探索的一條集聚采購商的新路徑,將以論壇為載體組成光電子經理采購團與展商結隊舉辦洽談會。
此外,為保證“光博會”的順利召開,主辦方在如何確保做好展會服務工作方面相當用心,除了做好觀眾登記方式的優化工作之外,還采用二維條碼信息采集技術,結合全球最大LCOS觸控屏所帶來的全新體驗,讓與會來賓感受光的氣息,感受科技的震撼。
LSI宣布推出針對數據中心視頻處理的高性能加速器
LSI 公司日前宣布推出Axxia 媒體加速器,這是一款旨在加速新一代富媒體服務視頻處理能力的PCI Express卡。該款基于業經驗證的LSI SP2704 StarPro 多核媒體處理器的加速卡以及配套提供的軟件,專門針對企業和數據中心視頻應用進行了優化,使 OEM 廠商能夠為服務器平臺添加高性能視頻處理功能。
這款多功能可編程平臺提供了全系列語音和視頻編解碼器及框架,能支持以網絡為中心的SVC-HD編解碼器等最新型視頻應用。加速卡配套提供的軟件兼容于LSI媒體處理器系列產品,使 OEM 廠商能夠無縫從采用 SP2700 處理器的 Axxia 媒體加速器解決方案升級到未來的LSI媒體處理器,同時還能保護現有的工程投資。
一、2013年招商引資工作總結
（一）夯實了招商工作基礎
一是組織全局人員全面學習了國家產業政策、縣情等招商業務知識；二是進一步充實和完善了招商項目庫、客商信息庫、合同文本庫，并包裝了31個重點招商項目，制作并了17個重點招商項目PPT；三出臺了《縣招商引資獎勵辦法》，制定了《縣招商引資項目評審制度》等四項制度，出臺了《關于做好2013年縣級領導聯系重點招商項目工作的通知》；四請衛視節目公司制作了高標準的招商引資宣傳推介片《美麗花江》；五是建立了重點招商引資項目月調度機制。
（二）加大了招商引資力度
一是由縣委、縣政府主要領導及分管領導親自帶隊，赴地開展有針對性的招商對接活動達20余次，捕捉了有效信息，收到了很好的成效。二是召開了重點項目招商會；今年8月，我局組織籌備召開了全縣性重點項目招商會，邀請客商153人，重點招商項目17個，現場簽約項目7個，簽訂意向協議項目12個，會的成功舉辦取得了良好的成效和社會反響。
（三）優化了投資環境
一是走訪了招商引資企業。了解企業發展過程中遇到的困難和問題，及時向縣督查局匯報相關情況。二是提升了服務效能。牢固樹立“親商、安商、扶商”的意識，依托縣政務中心服務平臺，實施“一站式”服務，建立了全程服務機制、項目備案制，努力為投資者提供方便、快捷、周到的服務，切實提高了辦事效率和服務水平。三是做好了項目跟蹤服務。如賽維太陽能發電、江北農貿大市場、龍邁電動車、屠宰場、鸕鶿渡鎮生物質顆粒加工等項目，從工商注冊、環評、立項、報建等手續到開工投產，我局全程參與，協助辦理，贏得了投資者的信賴和好評。
（四）取得了良好效果
今年1-10月，全縣新簽約項目43個，其中投資億元以上項目7個，投資5000萬元以上項目9個，合同引資34.3億元，上報省市到位縣域外資金44.65億元，預計到今年年底，我縣可完成引進縣域外資金完成固定資產投資37億元，完成加工貿易進出口額1000萬美元。投資億元以上的項目為：博得科技開發有限公司投資1.5億元的叉車生產及立體倉庫設備生產項目，深圳益華興印刷有限公司投資1億元的年產20萬立方米竹纖維板生產項目，賽維LDK光伏科技有限公司投資2.2億元的20兆瓦太陽能發電項目，美國溫德姆國際酒店投資1.5億元的大漢華美達五星級酒店項目，上海閔原集團公司投資4.5億元的龍邁電動車生產項目，紅都置業有限公司投資1億元的馬跡塘農貿綜合大市場項目，東方昌盛房地產開發有限公司投資1.2億元的三星級旅游賓館及建材家居市場項目等7個；投資5000萬元以上的項目為：廣東福德電子有限公司投資0.9億元的電力電子無源器件生產項目，盛世東方瀝青混凝土工程有限公司投資0.58億元的瀝青混凝土生產項目，嵩輝竹木科級有限公司投資0.6億元的生物質發電建設項目，紫荊福利鑄業有限公司投資0.5億元的年產1萬噸交通軌道零部件項目，珠海吉蓮軍榮裝備公司投資0.6億元的服裝制造與加工項目，深圳正恒德實業有限公司投資0.8億元的年產10萬噸精鐵粉深加工項目，沅江恩澤科技有限公司投資0.9億元的無紡布環保材料生產項目，全新茶葉專業合作社投資0.8億元的萬畝生態茶園項目，正大畜禽有限公司投資0.8億元的灰山港鎮種（仔）豬繁育場項目等9個。
二、2014年招商引資工作計劃
總體目標是：全縣引進投資億元以上項目3個，引進投資5000萬元以上項目8個，全市招商引資目標管理考核進入前五位。要達到這一目標，我們將著力做好以下幾項工作：
（一）加強項目開發與包裝。
不斷加強項目開發、包裝與推介，做好項目深度可研，結合我縣資源、產業狀況，深入挖掘和包裝一批符合國家產業政策、市場前景好、投資效益高的項目，不斷充實招商項目庫。
（二）創新招商方式方法。
在堅持開展產業招商、以商招商、以情招商的基礎上，激發潛能，開展多渠道招商引資。實行掛職招商和駐點招商，以籍在外成功人士所辦企業、珠三角、長三角為依托，選派優秀干部，到上海、廣州、寧鄉、長沙等經濟發達地區掛職鍛煉，開展專職駐點招商。
（三）加大項目調度力度。
加大項目的跟蹤調度，一方面積極加強項目跟蹤與洽談，促成在談項目盡快簽約；另一方面扎實做好簽約項目和在建項目的支持服務工作，力爭項目盡快投產。堅持落實重點招商項目月調度制度。由縣委、縣政府主要領導組織，部門參與，每月定期開展重點招商項目調度工作，及時了解全縣在談項目、簽約項目和在建項目的進展情況，及時解決項目推進過程中出現的困難與問題，推動項目盡快落地投產。
（四）強化考核獎懲力度。
加強對招商引資的獎勵力度，嚴格兌現《縣招商引資獎勵辦法》（政發[2013]6號），營造全民招商氛圍；將招商引資工作納入全縣綜合目標管理考核內容，提高考核分值，并加大考核力度。
一、指導思想和總體目標
（一）指導思想
按照《省實施意見》確定的指導思想和基本原則，圍繞實現中部工業上水平、東部工業求突破，西部工業調結構，大力度、寬范圍、多路徑地開展技術改造工作，加大企業技術改造投入，加快產業升級步伐，全面提升工業的綜合實力和核心競爭力，促進工業實現轉型升級跨越趕超。
（二）總體目標
“十二五”期間，全市工業完成技術改造投資億元以上，年均增長以上，占全市工業固定資產投資的比重由提高到以上。每年滾動實施市重點技術改造項目項以上，實現“四提高一優化”。
提高技術創新能力。大中型工業企業技術研發投入占主營業務收入比重達到以上，重點企業達到，擁有科技機構的比重達到。國家級、省級企業技術中心分別由家、家增加到家、家以上。重要領域和重點行業的關鍵技術和共性技術的開發和推廣應用取得較大突破。
提高技術裝備水平。重點企業技術裝備普遍得到改造，居國內先進水平比重超過，其中國際先進水平的比重達到以上。
提高技術進步貢獻率。全市工業企業技術改造對工業經濟增長的貢獻率達到以上。中國馳名商標由項增加到項。工業增加值率由增加到。
提高節能減排水平。逐步淘汰落后生產能力，單位工業增加值能耗比“十一五”末降低，工業二氧化碳排放強度降低以上，單位工業增加值用水量降低，工業化學需氧量、氨氮排放量均消減以上，二氧化硫、氮氧化合物排放量均消減以上，工業固體廢棄物綜合利用率達到以上。
優化產業結構。傳統產業的技術層次和產品附加值明顯提升，產業鏈條進一步完善，產業集中度進一步提高，高新技術產業增加值占同期規模以上工業增加值比重由提高到，裝備制造業占比由提高到。超百億元工業企業主營業務收入占規模以上的比重達到以上。
二、工業企業技術改造重點
在省七個技術改造專項的基礎上，增加小巨人培育專項。每年滾動實施項以上技術改造項目。其中：創新能力提高專項-項、“兩化”深度融合專項-項、重點企業壯大專項-項、小巨人培育專項-項、產業聚集升級專項-項、產品結構優化專項-項、節能減排增效專項-項、安全生產提升專項-項。
醫藥:支持中藥現代化、生物醫藥規模化、醫療器械國產化、藥品生產質量保證體系化。改造升級現代中藥產品，推進生物醫藥規模化生產，原料藥升級改造，增加化學制藥制劑品種，實施藥品生產質量管理規范化升級改造。支持高端醫療器械關鍵技術、核心配件和材料國產化、規模化。支持醫藥物流業提升能力。建立完善生物制藥、中成藥、化學制藥、醫療器械等產業鏈。
裝備制造：支持礦山設備、軌道交通運輸設備、汽車、通用飛機、工程機械、高效電機、紡織機械、糧食機械、農業機械等整機裝備提質增效改造。提升關鍵配套件工藝技術水平及配套能力，扶持金剛石工具、泵業、閥門、風電組件、汽車零部件、專用設備、鐵路電氣化配件、核電等配套件加快發展。建立完善軌道交通、汽車、通用飛機、專用設備、金剛石工具等產業鏈。
石化：提高技術裝備水平，發展高端石化產品，形成上、下游一體化的產業鏈。擴大原油綜合加工能力，推進產品深加工。鼓勵石化企業向園區搬遷改造。發展循環經濟，推行清潔生產，推廣資源綜合利用和廢棄物資源化技術。延伸與完善石油化工、煤化工、鹽化工、精細化工等產業鏈。
紡織：改造落后紡紗織造工藝設備，發展優質高檔精梳紗、無接頭紗和無梭布，發展新型纖維、新型面料。提高服裝設計及產品質量水平。推進產業用紡織品擴能升級，增加品種。推進印染行業向園區集聚，提升高檔紡織品、新型環保纖維面料染整加工水平。推進印染、化纖行業清潔生產和資源綜合利用。完善高檔紡織、服裝、家紡、產業用紡織品等產業鏈。
電子信息：支持信息通信、平板顯示、半導體照明、新型電子元器件、電子材料、電子信息機電等行業提升創新能力、擴大產品規模、提高產品質量和技術水平。培育物聯網技術、汽車電子、電力電子、光電產業、電子專用設備等行業，鼓勵新技術的應用和新產品的產業化。延伸與完善信息通信、平板顯示、半導體照明、物聯網技術、軟件與信息服務等產業鏈。
食品：扶持發展營養、安全、方便、功能化和多樣化的產品。支持優勢產品提質擴能。提升糧油加工、肉食加工、方便食品、飲料、乳制品等行業產品質量檢測能力。加快應用新型清潔生產和綜合利用技術，發展循環經濟。延伸食品加工、果品飲料產業鏈。
建材：支持采用節能、環保技術裝備改造升級水泥、陶瓷及玻璃生產線，淘汰落后窯爐生產工藝，推行清潔生產、余熱回收，推廣以純低溫余熱發電為主體的建材工業窯爐余熱利用技術。支持發展加工制品業，提高產品深加工程度，重點發展建筑構件、工程預制件等產品。鼓勵玻璃深加工和優質高檔浮法玻璃升級改造、節能降耗，支持發展特種玻璃、電子信息玻璃、太陽能光伏玻璃等。延伸玻璃深加工產業鏈。
輕工：支持采用清潔生產技術和循環工藝建立資源循環鏈，提高節能減排水平，支持淘汰落后工藝和設備。增加特色新品種、提高產品檔次。延伸皮革產業鏈。
節能環保：加快高效節能、節水技術及軟件和裝備、先進環保技術和裝備產業發展，不斷提高技術水平、擴大生產規模。加快推進節能服務業發展。積極推進工業固體廢棄物綜合利用，二次能源回收利用。推進再制造工藝、技術裝備和循環經濟技術發展。建立完善節能環保產業鏈。
新材料：大力發展面向裝備制造的復合、納米、智能等材料和高性能結構材料、功能材料，提升技術水平、擴大規模，加快新材料研發及成果轉化步伐。延伸新材料產業鏈。
鋼鐵：推動重點企業落實《省實施意見》要求，同時支持開發高純金屬材料、高性能結構材料、表面技術材料等高新技術產品，推進行業整合重組及企業轉型。發展優質高速工具鋼。
三、保障措施
（一）加強組織領導。市政府成立由市長任組長，常務副市長、分管副市長任副組長，市有關部門主要負責同志為成員的市工業企業技術改造領導小組。領導小組辦公室設在市工業和信息化局，負責統籌協調推進全市技術改造工作。各縣（市、區）政府也要建立相應機構，加強對技術改造工作的領導。
（二）完善管理體系。市工業和信息化局研究制訂《市重點技術改造項目管理辦法》，每年《重點產業技術改造投資導向目錄》，明確當年技術改造投資重點，加強項目管理工作。嚴格執行國家產業政策、投資政策和行業準入條件，做好工業技術改造項目的核準、備案管理工作，嚴格項目節能評估審查，簡化工業技術改造項目核準、備案手續。市統計局要建立工業企業技術改造統計指標體系，完善市、縣技術改造統計監測制度，強化投資動態監測分析和預測預警。
（三）加大財政支持。積極爭取國家、省技術改造專項資金支持。市級財政年設立億元市級技術改造專項資金，主要用于技術改造項目的貸款貼息、獎勵，根據財政收入增長情況逐年增加技術改造專項資金。有條件的縣（市、區）也要安排技術改造專項資金，支持技術改造工作。省財政激勵性返還省級工業聚集區的資金中，用于支持企業技術改造。技術改造支持資金向對標示范企業傾斜，對不開展對標行動的企業不予支持。市財政局、市工業和信息化局研究制訂《市工業企業技術改造專項資金管理辦法》和《市重點技術改造項目竣工驗收管理辦法》，加強監督檢查和績效考核，提高資金使用效益。
（四）實施技改項目綠色通道制度。市有關部門（環保、土地、規劃、稅務、海關、工信、發改等）要建立技術改造項目“綠色通道”，簡化審批程序，加快審批速度，確保在規定時限內完成。對需經國家、省審批、核準、備案的項目，要加強與上級的溝通匯報，跟蹤落實，爭取項目盡快開工建設。
同志們：
過去的一年，面對極為復雜的國內外形勢和諸多困難與挑戰，全委上下團結一心，凝神聚力，緊扣經濟發展方式轉變主線，積極作為，科學務實，在當好參謀助手、跑項目爭資金、創新體制機制、促進社會和諧、加快藍區建設等方面都創出了新亮點、實現了新突破、創造了新業績，為“十一五”畫上了圓滿的句號。全年共爭取國家和省批復項目159個，獲得無償資金5.3億元，項目個數和資金總量在全省十七地市中名列前茅。具體工作主要體現在“六抓六促”上：
一、抓調查研究促思路創新，在當好參謀助手上取得新成績。認真組織編制“十二五”規劃。根據國家、省統一部署和市委市政府的要求，把編制好“十二五”規劃放到突出位置，做了大量前期工作，積極與國家、省“十二五”規劃建議和有關專項規劃進行銜接，廣泛征求各方面意見，在此基礎上形成了規劃綱要（草案），已通過市人代會的審議。加強經濟社會發展形勢分析。圍繞藍色經濟、高端產業發展、新能源汽車、游艇制造、擴權強鎮等方面深入分析調研，及時提出有針對性的對策建議，積極向市委、市政府出主意、當參謀，累計提出各類合理化建議52條，被領導批示14條，連續三年在市委辦、市府辦信息考核中名列第一。
二、抓項目爭取促結構調整，在推動轉方式調結構上取得新成績。加快推進產業振興和結構調整，爭取專項資金4106萬元，有力地支持了榮川港機、聯橋新材料、光威復合材料等10個產業振興、中小企業和結構調整項目。為**集團、**化工等20個項目辦理了省級備案、核準或展期手續，項目個數列全省地級市之首，推動了企業“轉調”步伐，增強了發展后勁。積極培育戰略性新興產業，圍繞新能源、新材料、新醫藥、新信息和海洋科技開發等戰略性新興產業，爭取**集團、拓展公司等9個項目列入省第一批戰略性新興產業重點項目，項目個數列全省地級市之首。加大科技創新平臺建設力度，金猴集團國家認定企業技術中心獲得國家發改委批復；**集團高性能子午胎設計與制造工藝國家工程實驗室資金申請報告已上報國家發改委，并順利通過專家評審答辯，現已進入委托評估，標志著已進入審批程序；泰祥集團海洋功能食品省級工程實驗室及3個省級高技術產業基地項目獲得省發改委批復。強化節能減排和環境保護，爭取節能資金1440萬元，對二熱電、工友集團、榮佳電機3個項目進行了技術改造；爭取環保資金7600萬元，建設了5處污水垃圾處理設施，為我市通過省環保廳組織的環保模范城市初步復核創造了有利條件。努力推動服務業跨越發展，籌備召開了全市服務業發展工作會議，出臺了《關于加快服務業跨越發展的若干政策》；爭取國家、省專項資金1960萬元，支持了**食品、糧食儲備庫等7個項目建設；安排市級服務業發展引導資金300萬元，扶持重點服務業項目9個，獎勵服務業發展成績突出的市區和部門8個；幫助**、**集團等重點企業爭取金融機構貸款6.85億元；申報新增國際物流園等3個省級重點服務業園區。狠抓重點項目建設，堅持把重點項目建設作為轉方式調結構的重要抓手，對新增中央投資項目，進行了2輪檢查，前四批項目全部達到“三個百分之百”的要求，在中央、省檢查組的3輪檢查中沒有出現違規問題；對百項市級重點項目，進行月調度、季核查，實行督導和考核相結合，推進項目順利實施，百項市級重點項目開工99個，其中51個項目投產或部分投產，完成投資336.7億元，占年度計劃的118.7%。其中，交通領域，青榮城際鐵路項目獲國家發改委、鐵道部和省政府批復，正式啟動建設；江家寨互通立交改建工程獲省發改委批復，并爭取省無償補助資金1.2億元，確保了項目及時開工建設；港三四期、機場三期擴建、**天然氣長輸管線段、國際客運中心陸上部分、港國際物流園區等項目主體已經完工；新港區貨場及石化碼頭、**港三期擴建、**南海新港二期等項目正在開展前期工作。能源領域，**灣核電站高溫氣冷堆示范電站一期工程已進入報批程序，國核技大型先進壓水堆核電站重大專項示范工程各項前期準備工作進展順利；華能中電一二期等11個風電項目建成并網發電，國電**宋村等6個風電項目通過專家評審，部分項目獲省發改委核準，即將開工建設，全市風電裝機容量達到42.9萬千瓦，去年一年新增裝機29.6萬千瓦；**抽水蓄能電站項目可研報告順利通過專家評審；**集團、**玻璃和**南海3個光伏發電項目入選國家金太陽示范工程，爭取國家補助資金4478萬元；光威復合材料、華力電機等9個項目獲得省新能源產業發展專項資金3710萬元；榮成、**入選國家首批綠色能源示范縣，成為全省唯一擁有兩個示范縣的地級市。
三、抓改革開放促機制轉換，在增強發展活力上取得了新成績。在推進改革方面，認真履行綜合協調職能，全力推進深化醫藥衛生體制改革工作，出臺了推行國家基本藥物制度實施意見，全市醫改覆蓋面達到49%，高出全省12個百分點，藥品價格整體下降了40%左右。從今年1月1日起，全市政府辦基層衛生機構全部實施國家基本藥物制度，國家307種和省216種基本藥物及地方新增的60個非基本藥物在我市全部實現零差率銷售。協調推進省級綜合配套改革試點工作，**市經濟體制改革試點工作總體方案獲得省批復，張村鎮小城鎮綜合改革建設試點前期準備工作進展順利。配合做好新型城鎮化相關工作，形成了擴權強鎮實施意見，明確各項扶持政策和改革措施，篩選確定了4個試點鎮。在擴大開放方面，爭取核準了**增資、**增資等10個總投資8.6億美元的外資大項目，目前已有7個開工建設，2個投產。為**集團、**集團等9個項目辦理進口設備免稅，節省企業資金近5000萬元。加強農產品進口的規范管理，爭取小麥、棉花進口配額16000多噸，是2009年的2.3倍。
四、抓社會建設促民生改善，在推進和諧發展上取得了新成績。抓住國家和省對社會事業實行傾斜政策的機遇，積極解決事關人民群眾切身利益的實際問題。農村基礎設施，正式實施糧食產能任務縣項目，爭取中央、省投資1275萬元，在**市宋村鎮建設商品糧基地2萬畝，在榮成市建設花生生產基地5000畝。13座大中型病險水庫、344座小型水庫除險加固任務全部完成，膠東調水段工程全面鋪開，列入國家、省規劃的5條河道治理項目已完成3個。爭取上級扶持資金4275萬元，解決了145個村、9.5萬人的飲水安全問題，建成戶用沼氣3000戶、大中小型沼氣工程8處、服務網點76個，實施水系生態造林1.5萬畝，新建水系生態水保項目2處。社會事業，上報審批醫療、教育、旅游等社會事業項目10個，儲備社會事業專項15個，爭取中央、省資金3115萬元。經積極協調，我市普通高、中等學校招生和技校招生指標分別比2009年招生數增長16%和50%，高出全省平均水平9個和33個百分點。
五、抓綜合協調促藍區建設，在加快發展海洋經濟上取得了新成績。探索建立“兩區”調度、統計和考核體系，明確領導小組成員職責，建立部門間經常性的工作交流制度。重點抓好“六大海洋優勢產業基地”和“十大高端產業園區”建設，推進**全鋼子午胎、華東重工重型裝備、**工業園二三期、北洋光纖傳感器生產基地等項目建設進度。建立了海洋產業重點企業庫，儲備了100個“兩區”規劃建設重點項目，篩選了50個項目列入即將在北京舉辦的藍色經濟區建設懇談暨項目推介會重點項目，其中擠進省藍區重點項目庫的園區、項目占總數的1/5。同時，在調查研究、接待服務、媒體宣傳、干部培訓、對上銜接等方面都做了大量卓有成效的工作。
六、抓作風建設促效能提高，在轉變工作作風上取得了新成績。強化大局意識、責任意識和服務意識，切實加強系統內部的溝通與協調，主動加強與各部門的工作配合，形成上下聯動、高效暢通的工作機制，努力形成強大的工作合力。組織市直主要經濟部門和三市四區發改部門主要負責人到青島、煙臺、濰坊等8地市參觀學習，對照先進找差距，分析優勢挖潛力，進一步增強了加快發展的緊迫感、危機感和責任感。對上級，為市委、市政府的決策服務，當好參謀助手，全年承辦各類批辦件120多件，對市領導的批示，件件有著落、事事有回音。對基層，指導幫助各級制定好區域發展規劃，帶領基層跑省進京，申報爭取重大項目和優惠政策，為全市各級經濟社會發展服好務。對企業，指導幫助企業申報爭取項目資金，解決實際困難，特別是對我委重點聯絡的企業，各位分管領導更是傾注心血，業務科室全力配合，有效地解決了企業發展、項目建設所需的立項、土地、資金等問題，有力地推動了企業快速發展壯大。對群眾，換位思考，帶著感情干工作，為廣大群眾提供真誠、細致、周到、高效的服務。立足包扶村實際，積極協調有關部門為**市宋村鎮石灰窯村爭取上級補助資金44萬元，用于自來水管網改造等；籌措資金11萬元幫助孫家埠村改造建設自來水工程和村委會辦公場所，受到了基層群眾的普遍歡迎。這里，我強調一下包扶困難村工作，按照市里的安排部署，今年我們委系統共幫扶了7個困難村，盡管我們平時業務工作很忙，但是我希望大家能夠正確對待此項工作，這也是密切黨群關系、接受思想教育、加強作風建設的一個重要載體。現在，仍有很多群眾生活比較困難，上不起學、看不起病、生產生活條件落后的問題仍然存在，我們號召每一名副科級以上干部都要結對幫扶一戶貧困家庭，每年至少到村里走訪、慰問2次，此項工作具體由政工科負責，并納入考核。
在新的一年里，各科室、各單位和廣大干部職工都要牢固樹立大局觀念和一盤棋思想，立足全委工作大局，全面加強協作，只要有利于發展，都要不分你我，爭著干、搶著干，形成整體合力。要與業務上級勤溝通，勤匯報，做到優選項目、精心包裝、鍥而不舍，確保第一時間獲取信息，第一時間開展攻關，第一時間上報，第一時間爭取獲批，為全市加快發展爭做貢獻。這里，我重點強調兩項工作，
一是藍區建設的問題，要抓住半島藍色經濟區上升為國家發展戰略的重大機遇，以我市規劃、區域規劃和專項規劃修編為契機，強力推進我市承擔的國家和省項目建設；要集中時間和精力，靜下心來，踏踏實實，認真學書記的重要論述和國務院批復精神，掌握好藍色經濟區建設的相關產業政策和扶持政策。目前，藍區辦已印發《藍色經濟區建設資料匯編》，辦公室也下發了學習考試通知，希望全系統每名干部職工都要認真研讀，提高對藍區建設知識的解讀能力，掌握其內在實質，為科學謀劃藍色經濟區建設打好基礎。節后，我們要集中組織一次理論考試，成績張榜公布并納入年終考核；要按照省里的《規劃》安排，積極借鑒其他地區的成熟做法，盡快修改完我市藍色經濟區建設總體規劃、7個區域規劃和16個專項規劃。同時，抓緊落實我市的藍色經濟區發展專項資金，為爭取和配套省級專項資金做好準備。
二是服務業發展的問題，要落實好扶持政策，按照不低于上年度生產總值萬分之一的比例設立引導資金；要加強與統計部門的溝通，確保服務業指標體系符合跨越發展的需要；要廣泛聽取專家、學者及社會各界的意見建議，多學習外地的經驗做法，找出制約發展的瓶頸因素；要善于運用經濟、法律手段引導扶持，發揮“四兩撥千斤”作用，為做大做強服務業做出積極的努力。
工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須進取協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。親愛的讀者，小編為您準備了一些工程部年度工作總結，請笑納!
工程部年度工作總結1充實而忙碌的20__年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、提高，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也十分感激同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感激!
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
一、工程建設方面：
20__年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節儉公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了很多的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不一樣的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節儉資金100多萬元，此刻工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導供給正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡僅有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題本事不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自我的同時，學習上時時督促，利用自我的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作活力，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現場管理、溝通協調方面：
工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須進取協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場進取溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終到達公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的20__年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、確定和分析，積累和總結工作經驗，使自我的業務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、沖破艱難險阻，等待我們的必須會是更加完美的明天!
工程部年度工作總結2光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20__年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自我的工作進行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自我的本職工作。
我與20__年進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自我，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯系實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。
一、在技術管理方面
1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，盡可能發現不合理的方案及設計，并提出自我的方案與設想，進取與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。
例如：中融國際項目地下構筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區排水管道無法排出。所以向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區排水管網將無法鋪設。再如：設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側，而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線，向主管領導請示后，及時向設計單位提出了異議，經設計單位復核后，變更了設計。
2、外部協調：對于一個工程項目來說外部協調工作對于項的順利開展有很大的幫忙。
我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫忙下與各專業公司堅持了良好的合作關系，各專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發，進取配合各專業設計人員，完成各項任務。
二、在施工現場管理方面
4月份進入施工現場伊始，即開始和領導研究施工現場用水方案，待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工。基礎開挖前，在領導及各位同事的幫忙下，根據現場的實際情景完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。
在方案制定過程中，結合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還能夠用于排煙機孔，為公司節儉了必須的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現問題的地方，及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現的問題進行了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經甲方和監理檢查合格后方可繼續施工，保證了工程質量。
在工程施工期間，由于監理公司的專業人員有時到位不及時，所以要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否貼合設計和規范要求，對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據，嚴格按施工規范的要求進行檢查。
三、在工程造價管理方面
能夠做到嚴格審查現場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發現問題及錯誤后及時予以糾正。
以上所述，即為在過去一年當中所做的一些工作，在過去的一年當中，即取得了一些成績，也有所不足，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
工程部年度工作總結320__年即將過去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證基地所有設備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司整體目標做出進取貢獻。
一、工作目標和任務完成情景
1、設備設施維修：工程部根據具體情景，結合以往的工作經驗，全應對各系統開展了解。
學習預防維修，努力提高設備功效，不一樣程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養知識;
2、在配電系統中，在現有的環境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。
對基地密集型母線槽實行每一天巡查制，發現異常現象，及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行;
3、在太陽能系統中，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發現多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯系，確保熱水供應正常。
堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏;
4、在中央空調系統中，因為一級管網管路比較臟，雜質比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。
堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設備的保養檢查;定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確保空調水指標在安全范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每一天都放水;
5、日常維修：__年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發中心區域維修，還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。
得到了各部門的好評與認可;
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自我。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
6、能源統計及節能降耗：工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，進取采取各種措施，群策群力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。
較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節，空調系統的調節，太陽能系統調節等;
7、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障;
完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
二、存在問題
自開業以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內還是份外的工作都能進取主動的去做，可是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出的貢獻。
1、專業技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到;
2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致;
3、維修單寫的不是很規范，跡不夠工整;
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高，與采購部門溝通有待提高;
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
三、20__年工作安排
針對以上提到的問題和薄弱環節，__維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對__年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，職責到人，具體計劃如下：
1、按照年度保養計劃對設備設施進行保養;
2、對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養;對高、低壓設備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養;
3、對空調制熱機組、閥門進行保養。
空調管道進行檢測維修;
4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養;
5、對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理;
6、及時完成公司交辦的各項工作。
二完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，構成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。
嚴格規范結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范，一切以標準為規范，一切以業主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改善，并構成相關記錄
三落實;對計劃工作必須落實到位，職責到人，提高我們維修人員的職責心，督查外圍單位必須做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。
從開業到此刻，根據物業管理的經驗，基地設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。所以20__年工程部將在20__年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的職責人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節儉每一度電和每一立方水，為“加快建設節儉型社會，全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20__年物業工程部必須會進取配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!
工程部年度工作總結4時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻。就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。能夠說，20__年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現將20__年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作
1、努力工作，圓滿完成自身任務。
(1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫忙下，對__的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。
由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近__平方，其中吊頂__平方，木地板__平方，壁紙__平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
(2)20__年_號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪__平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對__一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。
(3)總建筑面積__平方的__街住宅小區工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情景向下，工程部及時派出__工程師配合_經理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。
精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪__平方，內墻涂料__平方，外墻涂料約__平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。
(4)__學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一向沒有進展。
為了是__學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。
經過三個月的努力工作，共完成內外粉__平方，輕質隔墻__平方，鋪地板磚__平方，屋面保溫防水__平方，內墻涂料__平方，外墻涂料__平方，硬化停車場__平方，其中籃球場__平方。
(5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優點和不足，征求專業人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經破土動工。
2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅僅直接影響公司的經濟利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。
要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、安全禮貌生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。
半年多來，工程部對__城、__三期以及__、__，現場巡查_次，記錄_次，下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發生一齊質量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20__年，為配合公司做好__工業園的投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。歷經兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。
工程部一向把搜集結算資料，配合經營部做好工程結算，作為份內的工作。20__年工程部完成了__，__和__的整理工作，__街住宅小區結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，__樓以及發電機房工程的結算工作。
協助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，進取搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
二、取得的經驗和收獲
1、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動融入團體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學習，不斷追求提高，才能跟上公司發展的步伐。
三、存在的不足問題
1、質量控制手段需要改善。
質量是公司發展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有構成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。
2、安全禮貌生產大多存此刻形式。
安全禮貌施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有構成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清楚，項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自我所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20__年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現，為公司走向集團化而努力奮斗!
工程部年度工作總結5轉眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這一年來的工作歷程，總結這過去這一年來的工作經驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下，以為公司創造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去，需總結歸納，持續待進;展望未來，工作依然艱巨漫長，任道重遠。
一、一年以來的工程部完成的工程項目和完成結果
1、商河產業園新城街和新湖街供氣管道工程
新城街管道由于產業園政府政府的要求修建，主管道總長1150米，職業中專支線300米，管道主管道設調壓一處用戶調壓計量設備一套，管道設閥室三座，預留口六個，現有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米，支線15米。主管道設調壓一處，現有用戶一家(此刻還沒有投入運行)，投產初期日用氣量到達1000m3，后期用氣到達2000-3000m3、兩條管道總投資68、22萬元(包括調壓、計量和鋼管以及施工費)，在修建此條管道時，我們多次與產業園政府、職業中專進行協商，最準商河產業園支付管道建設費30萬元，商河職業中專支付管道建設費和開口費25萬元，德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元，剩余部分通氣投產前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。
由于產業園政府在綠化帶中鋪設管道，為了不影響綠化和職業中專五一放假期間改造鍋爐，在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風影響焊接質量等)，加班加點，新城街管道最終按照合同約定時間在五月一日向職業中專一次置換點火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。
2、濟陽、商河、港華分輸站工藝區噴砂除銹、刷漆
聯系施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線和設備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞，在施工中不損壞設備和工藝區附屬設施，做到工完料凈場地清。
3、商河縣惠民到濟陽100公里管線維修工程
生產部在檢查維修防腐層時發現從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷，有的劃傷部分在農民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地，需要抓緊時間維修，在公司領導的要求下，進取聯系施工單位，對惠民到濟陽100公里受損管線進行維修。
4、新建濟陽、商河CNG常規加氣站
按照年初董事會的要求，濟陽和商河各建一座CNG常規站。按照北京金捷公司的安排，大宗設備采購必須采用招標的方式確定設備廠家的原則，在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠家進行了技術交流，參照新捷燃氣、昆侖燃氣和新奧集團的招標文件編制了適合我公司設備的招標文件并發到北京公司，得到北京公司領導的同意后與20__年6月4日將招標文件依電子郵件的方式發送到各個設備廠家，各廠家以傳真的形式回復表示要參加我公司的招標。并在6月10日午時4點之前將投標文件遞交到我公司招標委員會。6月11日在北京公司領導和商河濟陽股東單位的指導和監督下，對壓縮機、儲氣井和前置干燥器進行了招標。經過招標，最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機，干燥器采用重慶迪歐干燥器，儲氣井采用自貢華氣公司。
對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和順序控制盤采用議標的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯系了三家安裝隊伍進行招標，最終中標單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司、成都拓順環保設備有限公司、重慶四聯油氣設備制造公司和重慶艾爾機電有限公司。
5、濟陽CNG常規加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品根據實際情景已備齊，具備生產使用條件。
站內所有設備均經廠家人員現場調試并成功試車，竣工資料已拿到各質監、消防、公共事業局等相關部門進行驗收，已具備投產條件。
商河加氣站已施工多半部分，由于天氣越來越冷，土建施工和工藝安裝工程的進度均受到不一樣程度的影響。現已完工全部工程的80%。
6、惠民中心湖管道拆遷前期工作
應惠民縣城市的發展規劃，我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經過地方規劃成了人工湖，需要遷移此段管道。由于此段管道設計壓力高，加上此刻用氣緊張，工藝施工有必須難度。根據惠民縣建設局的要求，對此次施工單位進行招標，招標范圍為本工程設計圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進行招標。確認競標方資質、提出施工要求、經過投標答疑的過程以后，兩家投標單位按順序競標，經過四輪的報價及資格審定后，經過各評委商議，決定由中原石油勘探局建設總公司中標，中標總價243萬元，工期20天。我部門進取與惠民建設局及中原石油勘探局建設總公司協商，已達成協議并簽訂施工合同，此刻施工隊伍正在施工。
7、濟陽縣天惠能源管線供氣工程
天惠能源公司與我公司進行溝通，申請使用我公司天然氣，天惠能源公司位于濟陽縣濟北開發區正安路北端，距離我公司港華分輸站800米，是濟陽縣2009年招商引資企業，日用氣量可到達3000方。
從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米，為到達節儉投資和拓寬市場的雙重作用，主管道采用口徑110的PE管鋪設，設計壓力0、7Mpa，此條管道建成后產權規我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設計單位和施工單位，設計單位我們選用山東中大設計院進行設計。由于此條管道政府要求施工工期緊，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設工程(集團)有限公司對次條管道進行施工。
管道焊接已經完工并經過了濟南市技術監督局的管道監檢。
二、工作亮點
濟陽縣建設加氣站受到領導重視，社會關注。出租車司機每一天都在抱怨油價上漲，甚至要求當地部門提高出租車的價格，天然氣無疑來說是最好的選擇。但目前來說，濟陽縣還沒有加氣站，司機朋友不得不去濟南加氣，車主都期望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀，天然氣進入濟陽就如下了一場及時雨，濟陽加氣站的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下，濟陽加氣站順利完工，很快就能投產使用!
三、下一步工作計劃
1、定目標，遵章守紀，抓好組織建設，實行目標管理
每接到一個工程，根據項目工程的特點和規模，組織人員從組織結構上入手，把工程范圍內的工作做好。為明確職責，實行目標管理，工程部分別與各職責單位負責人簽訂目標職責書。目標職責書對工程質量、工期、禮貌施工、安全生產和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實施。
2、統籌規劃，整體推進
進一步摸清工程的基本情景，為工程的施工奠定良好的基礎。
3、技術問題
重視人員技術和專業學識，利用業余時間加強專業知識的培訓和現場實地工作，做到理論與實際相結合。使部門整體自我知識得到更新，技術工作又上一個新臺階。
4、進一步完善、細化工程過程中各項規章制度
工作過程中，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
5、協調好各方直接的關系
協調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關系，還要協調好與外界的關系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門，無論是施工方，還是監理方，都要調動氣他們的進取性，發揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。
6、最大限度節儉能源和資金
努力保證工程的前瞻性和先進性，本著節儉的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費和重復建設。
四、工作感悟
