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建筑工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)

時間:2022-08-11 12:46:50

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程專業(yè)技術(shù)總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

建筑工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)

第1篇

關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);技術(shù);培訓(xùn)工作

中圖分類號:TS958文獻標識碼: A

隨著我國城市化建設(shè)步伐的不斷加快,建筑工程數(shù)量得到了迅猛的增長,與此同時,建筑工程的施工質(zhì)量、施工安全等方面暴露出的問題也日益嚴峻,所以建筑工程的技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、施工安全技術(shù)培訓(xùn)以及建筑工程管理技術(shù)培訓(xùn)等工作越來越受到人們的廣泛關(guān)注。建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不僅能夠有效的提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),同時還能夠提高企業(yè)的綜合競爭能力,所以要采取有效的措施,解決建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中出現(xiàn)的各種問題,從而提高培訓(xùn)的效果。

1建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中存在的問題

1.1 培訓(xùn)時間和培訓(xùn)資金無保障

在建筑行業(yè)中,技術(shù)培訓(xùn)工作對企業(yè)的發(fā)展具有非常大的影響,但是卻沒有引起我國建筑行業(yè)中各企業(yè)的足夠重視。根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查,我國建筑行業(yè)對企業(yè)員工的培訓(xùn)時間和次數(shù)都比較少,有的企業(yè)一兩年進行一次技術(shù)培訓(xùn),有的企業(yè)兩三年才進行一次技術(shù)培訓(xùn),還有的企業(yè)直接從臨時市場上招募一些員工,不對其進行技術(shù)培訓(xùn)就開始現(xiàn)場工作,這不僅不能滿足建筑工程對技術(shù)方面的要求,同時還給建筑的施工帶來較大的安全隱患,給企業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。在培訓(xùn)資金方面,很多建筑企業(yè)的投入都遠遠不夠,即使是一些條件比較好的企業(yè),也覺得培訓(xùn)的必要性不是那么強,簡單的做個形式即可,有的就直接由本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負責人進行培訓(xùn),從而節(jié)約聘請專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)老師的費用。歸根到底,還是不舍得在技術(shù)培訓(xùn)上投資,從而使得培訓(xùn)失去了真正的意義以及效果,對企業(yè)的快速發(fā)展也起不到應(yīng)有的作用。

1.2 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果的評估和總結(jié)不足

建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果評估是培訓(xùn)管理流程中的最后一個環(huán)節(jié),同時也是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果反饋的重要環(huán)節(jié),很過企業(yè)在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)完畢后,通過對培訓(xùn)進行評估,從而確定該培訓(xùn)在多大程度上達到了預(yù)定的效果,從而使培訓(xùn)管理形成一個比較完整的體系。但是在我國很多的建筑企業(yè)中,只進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),而沒有對其效果進行評估和總結(jié),從而掌握不了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的效果。我國建筑行業(yè)在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果的評估和總結(jié)方面存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面,一方面是我國建筑行業(yè)培訓(xùn)管理流程不規(guī)范、培訓(xùn)目標不明確,所以建筑企業(yè)不明確要將員工培訓(xùn)到什么樣的技術(shù)水平,也沒有具體的評估標準,從而導(dǎo)致了建筑企業(yè)無法進行培訓(xùn)效果評估;另一方面主要是建筑企業(yè)常常搞突擊培訓(xùn),存在著人數(shù)多、時間緊的問題,給出題、考核和閱卷等工作帶來了許多困難,從而使培訓(xùn)部門對培訓(xùn)后的效果不能進行全面的、及時的評估和總結(jié)。

1.3 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容實用性較差

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主要目的就是能夠讓企業(yè)員工掌握相關(guān)的施工技術(shù),從而確保建筑工程的施工質(zhì)量以及施工過程中的安全。但是,很多的建筑企業(yè),在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的過程中,追趕潮流、時尚,盲目的選擇培訓(xùn)內(nèi)容,而不注重建筑企業(yè)的文化、規(guī)章制度以及建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)的基本知識和專業(yè)技能等,導(dǎo)致企業(yè)人員無法使用所受到的培訓(xùn)知識,從而使專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)起不到相應(yīng)的作用。這主要是由于兩方面的原因,一方面是建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有做好培訓(xùn)需求的鑒別工作,從而不知道本企業(yè)需要什么技能的員工以及什么技能等級的員工,所以就不知道企業(yè)員工需要培訓(xùn)什么方面的知識,從而導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)的發(fā)展目標沒有關(guān)系或是關(guān)系不大;另一方面是我國建筑企業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的整體性、系統(tǒng)性還不完整,存在著頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,只注重眼前的問題,而注重企業(yè)長遠的發(fā)展、現(xiàn)代前沿科技知識的培訓(xùn)以及企業(yè)員工智能開發(fā)的培訓(xùn),導(dǎo)致花費大量資金進行的技術(shù)培訓(xùn),卻跟不上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,滿足不了我國建筑工程對施工技術(shù)的要求。

2建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中問題的解決對策

2.1 保障建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的時間和資金

要想取得良好的培訓(xùn)效果,建筑企業(yè)必須在培訓(xùn)時間和培訓(xùn)資金方面下功夫。在建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間方面,建筑企業(yè)可以定期的為企業(yè)員工進行培訓(xùn),例如每月的15日進行一次小型的技術(shù)培訓(xùn),或是一個季度為企業(yè)員工進行一次全面的技術(shù)培訓(xùn);專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)必須要制定計劃,例如這月15給哪類技術(shù)員工進行了培訓(xùn)、培訓(xùn)了哪些內(nèi)容,下個月好換一類員工或是換一些培訓(xùn)內(nèi)容,當然,要是一個季度或半年進行一次全面的培訓(xùn),那就要安排哪類企業(yè)員工先培訓(xùn),哪類企業(yè)員工后培訓(xùn),使他們相互錯開一兩天,讓他們有充足時間去參加培訓(xùn),同時還能夠不耽誤建筑工程的施工,這樣培訓(xùn)的時間也比較充裕。在技術(shù)培訓(xùn)資金方面,建筑企業(yè)要做好資金預(yù)算,每年至少在培訓(xùn)方面的投資要大概數(shù)目,同時也要結(jié)合本企業(yè)技術(shù)員工的整體素質(zhì)而定;然后對這筆資金的安排要有詳細的計劃,例如一個季度的技術(shù)培訓(xùn)費用有多少,這些培訓(xùn)費用要起到什么效果、達到什么樣的目的,從而能夠充分的利用每一分培訓(xùn)費,提高培訓(xùn)的效果以及培訓(xùn)資金的利用率。與此同時,還要對培訓(xùn)費用進行嚴格的監(jiān)督,防止一些管理人員把培訓(xùn)費用裝進自己的腰包或是用于其他方面,建筑企業(yè)要建立專門的培訓(xùn)機構(gòu),負責培訓(xùn)時間和培訓(xùn)資金的安排。

2.2 加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評估和總結(jié)

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評估和總結(jié)是檢驗培訓(xùn)效果的最好方法,培訓(xùn)有沒有起到預(yù)計的效果和目的,都要通過通過評估和總結(jié)來體現(xiàn),而培訓(xùn)的效果也是建筑企業(yè)所關(guān)心的,因為這關(guān)系到培訓(xùn)費用和培訓(xùn)時間的問題,同時培訓(xùn)評估和總結(jié)的結(jié)果還決定了企業(yè)對專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的態(tài)度。為了使評估和總結(jié)更為準確,需要企業(yè)制定有效的評估標準,明確培訓(xùn)內(nèi)容,使專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評估和總結(jié)有根有據(jù)。

2.3 增強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的實用性

建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不是搞宣傳、不是搞形式,對專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的選擇要認真、全面的考慮,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員首先應(yīng)該清楚本建筑企業(yè)員工的整體素質(zhì),主要包括專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)實踐兩個方面,根據(jù)對企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)的了解,合理的安排的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)內(nèi)容;另外,培訓(xùn)的內(nèi)容必須是最新的科學(xué)技術(shù),在很多的建筑企業(yè)培訓(xùn)中,所培訓(xùn)的內(nèi)容都是企業(yè)員工所熟悉的,一些最新的先進科學(xué)技術(shù)、施工技術(shù)卻不在培訓(xùn)內(nèi)容里,使企業(yè)員工覺得培訓(xùn)沒有意思,沒有作用,也確實讓他們學(xué)到有用的知識,所以企業(yè)員工參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的積極性也就減弱了,要想增強企業(yè)員工的積極性,必須使培訓(xùn)內(nèi)容充實起來,給企業(yè)員工培訓(xùn)一些實用的的內(nèi)容;最后,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容還要根據(jù)建筑工程的實際情況進行選擇,只有理論聯(lián)系實際,才能最大限度的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的作用,同時也可以讓企業(yè)員工把學(xué)到的知識用在自己企業(yè)的建筑工程項目上。

3結(jié)語

建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展、建筑工程項目的施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全,各建筑企業(yè)必須對其予以高度的重視;雖然我國建筑行業(yè)在技術(shù)培訓(xùn)方面還有很多的問題,但只要相關(guān)人員結(jié)合建筑工程的實際情況而采取合理的措施,也能夠使技術(shù)培訓(xùn)達到與期待效果和作用。

參考文獻:

[1] 陳新華,蘭宗英.淺談建筑行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在的問題與對策[J].建筑安全,2005(12):82-83.

第2篇

1 建筑工程竣工檔案的來源

(一)前期準備階段產(chǎn)生的文件材料

主要有工程的可行性研究報告及審批文件,項目建議書及審批文件,工程可行性研究報告及審批文件,項目評價書,環(huán)境影響評價及批準文件,水土保持方案、報告及批準文件,文物調(diào)查、保護等文件,地質(zhì)災(zāi)害性評估文件,招標、投標、評標文件,征地拆遷文件等等。

(二)施工階段產(chǎn)生的文件材料

主要有以下三種:

1.施工文件:工程管理文件,施工質(zhì)量控制文件。如:施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案,開工報告,分項工程開工申請批復(fù)單及附件,原材料出廠質(zhì)量證明,原材料試驗報告,單位、分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定表、工程質(zhì)量自檢報告和施工試驗檢測結(jié)果匯總表,信息管理系統(tǒng)、機電系統(tǒng)設(shè)備進場、安裝、調(diào)試文件等,設(shè)計變更(修改、補充)文件和批準文件,施工進度控制文件,投資控制文件,施工安全及文明施工文件,合同管理文件,施工原始記錄,聲像、電子文件等等。

2.工程監(jiān)理文件:監(jiān)理組織機構(gòu)、人員情況的文件材料,監(jiān)理大綱,監(jiān)理細則,監(jiān)理管理規(guī)章制度,監(jiān)理質(zhì)量控制文件,監(jiān)理工程進度計劃控制文件,監(jiān)理工程合同管理文件,監(jiān)理日志、會議紀要、記錄及聲像、電子文件等其它文件。

3.科研和新技術(shù)應(yīng)用文件:科技管理文件.科研報告及科研試驗檢測記錄,科研成果鑒定及獲獎文件,新技術(shù)推廣應(yīng)用文件材料等等。

(四)竣(交)工驗收階段產(chǎn)生的文件材料

工程質(zhì)量檢驗檢測評定文件、交工驗收報告,竣(交)工驗收申請文件、驗收鑒定文件、驗收證書,建設(shè)管理工作總結(jié),各參建單位工作總結(jié),單項工程,驗收文件,竣工圖表,工程交接文件.工程竣工決算和財務(wù)決算及審計文件,責任缺陷期文件材料等等。

(五)竣工圖的編制

竣工圖是建筑工程建設(shè)最終情況的真實反映.是建筑工程建成后投入使用及維修時必不可少的依據(jù)。

2 建筑工程竣工文件的積累

建筑工程竣工文件的積累、就是按照建筑工程項目建設(shè)活動的工作程序,通過一定方式和方法,將工程項目建設(shè)活動中產(chǎn)生和形成的竣工文件材料適當集中,妥善保管起來。

(一)竣工文件的積累范圍

竣工文件的積累范圍,一般來說,凡是形成了的竣工文件都應(yīng)當收集積累起來。

(二)竣工文件積累的方式

竣工文件的積累方式,可根據(jù)竣工文件的編制分工和文件材料現(xiàn)行使用范圍,采取不同的方式。

1.建立臨時檔案室積累

工程項目建設(shè)單位從籌建之日起,應(yīng)建立臨時檔案室,配置專職檔案人員,收集、積累項目前期準備階段及設(shè)計階段形成的建設(shè)依據(jù)文件、上級有關(guān)指示及審批文件、勘察設(shè)計文件、招投標文件、合同協(xié)議等文件材料,并隨時接收各部(室)在工程建設(shè)期間內(nèi)業(yè)主形成的各種文件材料。監(jiān)理中位、施工承包單位也應(yīng)建立臨時檔案室,配備專人,按照竣工文件編制范本設(shè)置類目,設(shè)置臨時歸檔卷盒,積累在施工監(jiān)理過程中形成的各種文件材料,并接收專業(yè)技術(shù)人員平時積累的文件材料。

2.明確兼職檔案人員平時積累

兼職檔案人員平時積累,就是在項目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)部機構(gòu),明確一名兼職檔案人員,對本部室形成的文件材料和專業(yè)技術(shù)人員移交的文件材料.建立總賬和分類賬,隨時進行登記,統(tǒng)一保管。如辦公室負責收發(fā)文件的平時積累,合約部負責合同管理及投資控制方面文件的平時積累,丁程部負責工程管理、設(shè)計變更、丁程變更等文件平時的積累.協(xié)調(diào)部負責征地拆遷及施工環(huán)境方面文件材料的平時積累,財務(wù)部負責財務(wù)管理方面文件的平時積累,試驗室負責試驗檢測報告和原始試驗記錄的平時積累。每年初或定時向臨時檔案室移交平時積累的文件材料。

3專業(yè)技術(shù)人員個人平時積累

專業(yè)技術(shù)人員積累,就是專業(yè)技術(shù)人員將自己平時形成的文件材料,如計量工程師負責合向管理與投資控制文件的平時積累,專業(yè)技術(shù)人員可以使用“竣工文件材料積累盒”,袋內(nèi)設(shè)置“竣工文件材料目錄”,將同一專業(yè)的竣工文件及時登記,按順序集中到積累盒中。

3 建筑工程竣工文件形成和積累的措施

為了做好竣工文件的形成、積累和管理工作,項目建設(shè)單位(業(yè)主)應(yīng)采取一些必要的、行之有效的措施。

(―)以建設(shè)施工程序和有關(guān)標準、規(guī)范為依據(jù),實行建設(shè)項目全過程的檢查監(jiān)督

建筑工程建設(shè)項目的建設(shè)施工程序和有關(guān)的標準、規(guī)范,是進行建筑工程項目建設(shè)的各項工作及施工、監(jiān)理必須遵循的,是進行公路工程項目建設(shè)的依據(jù)。它規(guī)定了建筑工程項目建設(shè)施工的階段、步驟和整個過程,規(guī)定了超個階段、每個步驟的工作任務(wù)和相應(yīng)形成的竣工文件,規(guī)定了各種竣工文件表述和編制方法。因此,工程項目建設(shè)施工程序和有關(guān)標準、規(guī)劃,既是項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等進行建設(shè)施工的基本依據(jù),又是竣工文件材料形成的基本依據(jù)。項目建設(shè)單位應(yīng)以此為依據(jù),檢查監(jiān)督竣工文件的形成、積累,檢查各個階段每一項建設(shè)施工活動形成的竣工文件材料是否完整、準確、系統(tǒng),檢查竣工文件的規(guī)格書寫、編號、繪制、簽署等等是否符合標準、規(guī)范、規(guī)定,檢查竣工文件的積累是否符合要求,以保證竣工文件的質(zhì)量,為竣工文件的整理奠定基礎(chǔ)。

第3篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程,施工,質(zhì)量管理,控制

中圖分類號:E271文獻標識碼: A

一.前言

建設(shè)工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民的生命安全問題,所以我們在建設(shè)工程施工中首先要保證的是房屋建筑施工的質(zhì)量,必須要把握好每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,這樣才能夠保證整體的質(zhì)量。在保證建設(shè)施工質(zhì)量的同時會出現(xiàn)很多不確定的問題,本文就針對我國建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制進行了深入的研究和探討。

二.建筑工程施工過程質(zhì)量管理的重要性

一個建筑企業(yè),要想能夠有著可觀的發(fā)展前景,以及能夠在當今這個競爭如此激勵的社會穩(wěn)步地生存下去,首先,這個建筑企業(yè)的信譽和能力是首要因素,其次,這個建筑企業(yè)的信譽是靠著它的施工質(zhì)量來保證的,只有把建設(shè)工程施工質(zhì)量做好了,企業(yè)才會有生存的機會,從如今來看,建筑工程行業(yè)的發(fā)展靈魂是技術(shù)條件和先進的技術(shù)設(shè)備,想要合理的最大效率的利用先進技術(shù)和先進設(shè)備來完成施工,那么建筑企業(yè)就需要組織懂得先進技術(shù)的人員,從如今的建筑行業(yè)的施工狀況來看,出現(xiàn)許多新技術(shù)、新裝備、新工藝水平,所以,現(xiàn)在的建筑工程施工結(jié)構(gòu)和施工過程是越來越復(fù)雜。出現(xiàn)了功能更加完美和施工水平程度很高的局面,所以,在建筑行業(yè)里,施工質(zhì)量管理是有著十分重要的地位的。

三.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.房屋建筑工程施工質(zhì)量意識薄弱

通過近些年我國房屋建筑工程出現(xiàn)的問題能夠發(fā)現(xiàn),施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因就是因為參建各方質(zhì)量意識薄弱。在房屋建筑工程施工過程中,如果不能夠確保質(zhì)量,就會導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的安全問題。在施工中,建筑人員質(zhì)量意識薄弱,對于房屋建筑施工不按照相關(guān)的設(shè)計和規(guī)定,違反操作規(guī)程,私自改變程序,甚至有的房屋建筑施工人員,為了自身能夠得到經(jīng)濟上的利益,不去考慮房屋的安全性,偷工減料,購買一些產(chǎn)次品的建筑材料,致使房屋建筑質(zhì)量問題屢見不鮮。另外,在實際施工中,監(jiān)理單位相關(guān)人員責任心不強,作用發(fā)揮不得力,也是工程施工質(zhì)量不高的主要因素之一。

2.房屋建筑工程施工建筑材料質(zhì)量不好。房屋建筑工程的管理者,經(jīng)常會出現(xiàn)不能夠及時地將國家建筑的相關(guān)規(guī)定做以傳達,致使施工現(xiàn)場的建筑工程人員不能及時理解上級的意圖,造成質(zhì)量意識的淡薄,對各項施工中所用的材料都不能很好的進行質(zhì)量檢測,導(dǎo)致施工建筑材料不好,嚴重的影響房屋建筑工程的質(zhì)量。現(xiàn)在建筑市場上以次充好的建筑材料比比皆是,尤其是一些隱蔽性工程的建筑材料,一旦被采用,后期將很難被發(fā)現(xiàn),為工程留下嚴重的安全隱患,材料質(zhì)量安全是建筑質(zhì)量安全的主要基石。

3.房屋建筑工程施工人員技術(shù)不高

我國的整個建筑市場,普遍存在的一種現(xiàn)象就是建筑工程施工人員的技術(shù)不高,因為很多的建筑工人都是來自鄉(xiāng)下和農(nóng)村,都是為了能夠得到正常的溫飽而到城市中打工的人員,沒有專業(yè)的知識和技能,并且也沒有相關(guān)的崗位證書和技術(shù)等級證書等等。這一類人文化程度都不高,導(dǎo)致了整體素質(zhì)的下降,直接的影響到建筑工程施工。對房屋建筑工程來講,一些特殊性工作崗位,要求勞動者具備上崗操作證,無證操作會有危險性。

4.房屋建筑工程施工合同管理不善

隨著我國市場經(jīng)濟體制的改革與發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,相應(yīng)的就出現(xiàn)了各式各樣的手段。有些企業(yè)為了能夠獲得市場,即使雙方簽訂的合同并不是按照正常的規(guī)范進行,這些企業(yè)也欣然的接受。一個建筑施工企業(yè)的根本追求就是為了能夠在建筑施工中得到盈利,所以,經(jīng)常會出現(xiàn)建筑施工企業(yè)在施工過程中隨便改動合同,造成了合同違約的現(xiàn)象。

四.提高建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制的措施

1.提高施工質(zhì)量,打造精品工程

“百年大計,質(zhì)量第一”是無數(shù)實例的總結(jié),科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,人們對工程的質(zhì)量要求越來越高,建筑的內(nèi)涵與外延在不斷地的延伸與拓展。要在激烈的競爭市場中勝出,實現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展,對建筑質(zhì)量需要重新認識。相對建筑施工企業(yè)來說,建筑產(chǎn)品的質(zhì)量包括三個方面:一是建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量;二是外觀的質(zhì)量;三是使用功能的質(zhì)量。以建筑產(chǎn)品作為藝術(shù)品看待,產(chǎn)品形式設(shè)計、裝飾設(shè)計,給人可以是一個藝術(shù)的享受。使用功能的質(zhì)量,不僅有設(shè)計方面原因,也有施工方面原因。水、電、氣是基本功能,是人們對建筑產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量的最基本的要求。給水不通,排水不暢;電線短路、天然氣泄漏;窗、屋頂、墻面、衛(wèi)生間滲水等,這些質(zhì)量問題是人們最不愿意接受的。

2.努力提高工程人員的自身水平

直接加強參與項目建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理員的控制。施工前,對承包單位的技術(shù)資質(zhì)進行審查,看是否具備工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平,有沒有按期完成工程施工任務(wù)的能力。近年來,由于建設(shè)規(guī)模迅速擴大,施工隊伍中大量的農(nóng)民工參與,這些人的文化素質(zhì)不高,技術(shù)熟練不到位,接受能力弱,操作能力差,影響到建筑隊伍的整體素質(zhì)。人作為現(xiàn)場施工管理的重要核心,提高現(xiàn)場施工管理水平,以人的工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。

同時,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要完善,提高監(jiān)督人員素質(zhì)水平。施工現(xiàn)場職責要明確,統(tǒng)一口徑說話,統(tǒng)一辦法處理問題,管理者要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要,努力學(xué)習項目管理的新知識、新技術(shù),提高自身管理水平。

3.加強技術(shù)指導(dǎo)

由于建筑施工程序比較復(fù)雜,所涉及的技術(shù)種類非常多,施工人員在不同程度上存在技術(shù)方面的欠缺。曾因施工技術(shù)不過關(guān)和操作不規(guī)范出現(xiàn)很多工程質(zhì)量問題和安全事故,因此非常有必要加強建筑建施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)。應(yīng)該包括下列兩個方面:

(1)對專業(yè)技術(shù)人員進行更新培訓(xùn),向建筑工人進行技術(shù)指導(dǎo)的主體是專業(yè)技術(shù)人員,要達到有效的技術(shù)指導(dǎo),必須保證專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),就要求企業(yè)有計劃組織學(xué)習和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,不斷提升專業(yè)素質(zhì)。

(2)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)現(xiàn)場建筑工人,需要技術(shù)人員充滿耐心和責任,準確和詳細的解釋。這就要求施工技術(shù)管理人員自身素質(zhì)強硬,不斷加強知識的學(xué)習,尤其是要不斷掌握施工新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。在施工現(xiàn)場,專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平不如普通建筑工人的現(xiàn)象屢見不鮮。

4.推行科技進步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平

施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。要樹立良好的建筑產(chǎn)品觀念,工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都要重視建筑質(zhì)量和功能的改進,通過技術(shù)的進步,實現(xiàn)產(chǎn)施工工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標。

(1)科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。

(2)管理也是生產(chǎn)力,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。如今在企業(yè)中全面推行的“6S”管理模式,根本目標就是將管理的作用最大地發(fā)揮出來。

五.結(jié)束語

綜上所述,要整體工程質(zhì)量首先保證要建設(shè)工程的施工質(zhì)量,只有做好了建設(shè)工程施工的質(zhì)量問題,然后在進行創(chuàng)新解決相關(guān)問題,這樣建筑行業(yè)才會穩(wěn)步扎實地發(fā)展下去,所以,針對建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制進行深入的研究和探討是有著十分重要的意義。

參考文獻:

[1]周樹彬.論建筑工程施工管理及質(zhì)量監(jiān)控的方法[J]建材與裝飾,2013,(9).

[2]萬紹聯(lián).淺談項目施工過程中的質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2012,(13).

第4篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;勘查技術(shù);問題;措施

中圖分類號:TU198+.6 文獻標識碼:A 文章編號:

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程巖土勘察方式逐漸增多,很多先進的勘察技術(shù)得到應(yīng)用。按照基本建筑設(shè)計要求,各種工程建設(shè)在施工和設(shè)計之前都必須對巖土工程進行相應(yīng)的工程勘察,其質(zhì)量程度直接關(guān)系著建設(shè)項目的工程造價和安全。因此,巖土工程勘察報告必須在滿足相應(yīng)規(guī)范要求的條件下,真實客觀的反映勘察場地的地貌、地形、地下水、地層構(gòu)造、巖土性質(zhì)以及不良地質(zhì)現(xiàn)象等相關(guān)問題。

一、建筑工程勘察技術(shù)存在的問題

隨著國民經(jīng)濟力量的快速發(fā)展,很多現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施和超高層建筑物不斷興建,建筑工程基坑開挖深度和基礎(chǔ)越來越大,傳統(tǒng)的巖土工程勘察方法和手段越來越不能適應(yīng)時代的發(fā)展。隨著施工和設(shè)計的具體要求不斷提高,給巖土工程勘察帶來了很多問題。因此,在建筑工程巖土勘察中,必須不斷創(chuàng)新施工技術(shù)。

1.對工程地質(zhì)勘察重要性認識不到位

工程地質(zhì)勘察主要包括地質(zhì)構(gòu)成和主體力學(xué)指標,地質(zhì)構(gòu)成對基礎(chǔ)處理方案具有重要作用。由于建筑工程勘察主要的通過看不見摸不著的鉆探,在唯一性很強的建設(shè)場地勘察。其勘察成果缺乏相應(yīng)的可比性,因此,在勘察中必須選擇有良好專業(yè)技術(shù),操作規(guī)范嚴謹?shù)目辈靻挝贿M行勘察,從根本上保障投資成本和工程順利進行。

2.工勘部門缺乏相應(yīng)的工勘報告

目前,我國的建筑工程單位,由于各方面的因素,在工勘報告中,缺乏相應(yīng)的質(zhì)量,并且出現(xiàn)錯誤。某些工勘報告甚至簡化到不提供化工實驗指標,沒有相應(yīng)的評價、明確的結(jié)論以及相應(yīng)的工程性處理意見。導(dǎo)致很多不應(yīng)該省略的省略,應(yīng)該省略的還在;需要的表格沒有,不適應(yīng)的圖卻在;文字缺乏專業(yè)技術(shù)性,空話、廢話太多等現(xiàn)象。從而,讓不懂專業(yè)的管理人員和設(shè)計人員只提供表面的地基承載力。

3.缺乏相應(yīng)的勘探方法和技術(shù)

在建筑工程勘察中,由于不科學(xué)的誤導(dǎo)方法,我國建筑單位普遍采用靜載荷試驗壓裂探坑兩側(cè)土層為基準,確定相應(yīng)的承載力。在壓裂較深或者較淺的兩側(cè)土層所需壓力大小不一致時,不僅導(dǎo)致地基承載力壓力定值選取不明確;同時,也讓壓裂兩側(cè)土層不能明確說明或者替代該壓力值就是豎直方向土層地基持力層的承載力。

1)界面劃分,界面劃分主要表現(xiàn)在巖石風化程度和巖土體的界面劃分,地質(zhì)軟弱結(jié)構(gòu)面和構(gòu)造判定,及不良質(zhì)體地質(zhì)界面等。

2)地質(zhì)形態(tài),主要有空洞、不明地下物體、埋藏位置、深度以及分布形態(tài)等確定。

3)巖土參數(shù),在建筑工程勘察中由于難以取到原狀巖土樣,導(dǎo)致巖土殘積土、風化巖以及粗顆粒土難以進行試驗,巖土變性指標和承載力不明確。

4)綜合能力,主要表現(xiàn)在部分建筑工程勘察技術(shù)員沒有專業(yè)的室內(nèi)和野外原始資料分析、整理和利用的能力,缺乏去偽存真、歸納總結(jié)以及補充印證的能力。從而,造成沒有明確的勘察目的,提供的資料不能滿足相應(yīng)的設(shè)計需求。

5)技術(shù)素質(zhì),主要表現(xiàn)在勘察技術(shù)人員對專業(yè)技術(shù)的深度、廣度,導(dǎo)致勘察缺乏相應(yīng)的技術(shù)交流和內(nèi)部溝通,對各自技術(shù)發(fā)展狀況和技術(shù)服務(wù)對象沒有明確了解,讓很多復(fù)雜工程和重大項目沒有明確的技術(shù)指導(dǎo)和方法。

4.工程地質(zhì)勘察監(jiān)管不到位

在建筑工程建設(shè)中,地質(zhì)勘察一般在工程的前期階段進行,由于建設(shè)單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,對勘察重要性認識不到位。因此,對自主選擇的勘察單位要求一般都不高,對鉆探費用一般都只考慮多點,缺乏對相應(yīng)技術(shù)的要求。同時,由于地質(zhì)勘察資料整理和土工試驗都屬于野外作業(yè),勘察過程只有相應(yīng)的勘探單位獨自完成,對鉆孔和取土樣缺乏相應(yīng)的監(jiān)督,從而讓土工試驗存在漏洞,地質(zhì)構(gòu)成和實際施工不符合,沒有精確的力學(xué)指標等。

二、建筑工程勘察技術(shù)應(yīng)對策略

隨著電子計算機以及電子技術(shù)飛速發(fā)展,近年來,我國建筑工程物探專業(yè)根據(jù)電磁波理論、彈性波理論以及電學(xué)原理發(fā)展了很多新型的工程物探方法,它們具有速度快、信息量大、成本低、密度大等特點。為了從根本上有效解決復(fù)雜巖土的工程技術(shù)難題,我們必須將鉆探和工程物探有機的聯(lián)系起來,在互相驗證和補充的同時,合理選擇,將傳統(tǒng)勘察手段和現(xiàn)代鉆探技術(shù)結(jié)合,從根本上解決勘察技術(shù)問題。

1.提高建筑工程勘察價值觀念和工勘報告質(zhì)量

在建筑工程建設(shè)中,應(yīng)該根據(jù)具體地質(zhì)條件和建筑物地基特點進行勘察,提高建筑施工人員對勘察價值的認識理念,通過學(xué)術(shù)講壇以及相關(guān)宣傳,從根本上保障勘察力度。地質(zhì)勘察報告作為建筑工程設(shè)計的重要依據(jù),是保障建筑工程技術(shù)條件的基本資料,因此,必須根據(jù)具體的勘察數(shù)據(jù)和資料,編寫相應(yīng)的勘察報告,根據(jù)相關(guān)建筑單位要求和實際情況,提出有建議性的工程處理意見,根據(jù)專業(yè)的監(jiān)督部門監(jiān)督和核實,避免廢話、空話以及不切實際的表圖,從而提高工勘報告質(zhì)量,從根本上減少投資,節(jié)省工程量,為建筑施工做良好的基礎(chǔ)鋪墊。

2.增強外測試新技術(shù)、室內(nèi)以及施工檢測、監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用

在建筑工程勘察中,必須通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)、資料分析,建立良好的經(jīng)驗關(guān)系;通過有效的工程施工檢測、監(jiān)測獲取的實測資料進行相應(yīng)的參數(shù)對比,保障巖土工程設(shè)計參數(shù)的可靠性,從而解決傳統(tǒng)勘察手段難獲取工程設(shè)計參數(shù)的問題。同時,在勘察中,還可以利用土工離心模擬技術(shù)的安全可靠性,驗證邊坡、堤壩的穩(wěn)定性和變形,從而有效解決建筑物淺基礎(chǔ)的地基變形特征、極限承載力以及破壞模式,掌握沙土液化、動力工程、群樁、單樁在水平荷載作用下的作用。

3.增強勘察技術(shù)人員再教育以及技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度

在建筑工程勘察中,勘察單位應(yīng)該實行內(nèi)部崗位輪換的方式,讓各個勘察專業(yè)技術(shù)進行知識滲透和交流,通過組織學(xué)術(shù)活動和講座,拓展勘察技術(shù)人員的知識深度和廣度。

4.完善建筑工程勘察監(jiān)管力度

在建筑工程前期,必須加強建設(shè)單位自主選擇勘察單位的專業(yè)性和重視力度,根據(jù)建筑工程施工要求以及實際情況,設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)管部門,制定科學(xué)合理的監(jiān)管制度,對勘察各環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督管理。在勘察中,掌握取樣、鉆孔質(zhì)量和數(shù)量監(jiān)管,對漏洞問題及時進行糾正和處理,從而保障地質(zhì)勘察成果審查的有效性。

5.新技術(shù)策略

在建筑工程勘察中,除了對人員技術(shù)進行完善的管理以外,還必須加強新技術(shù)的推廣使用,盡量使用高效科學(xué)的靜力觸探頭、波速測試、標準貫入試驗、靜荷載試驗操作等,保障勘察數(shù)據(jù)更準確,操作更方便。通過相應(yīng)的室內(nèi)外新技術(shù),結(jié)合已有的施工檢測、監(jiān)測技術(shù),取得更高高效科學(xué)的資料和數(shù)據(jù),再進過不斷分析、對比,確立相應(yīng)的經(jīng)驗關(guān)系,經(jīng)過反復(fù)檢測、監(jiān)測的實測資料得到相應(yīng)的參數(shù)對比依據(jù),從技術(shù)含量和指標上提高巖土工程設(shè)計參數(shù)的可靠性和可行性。

結(jié)束語

建筑工程勘察作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作,具有共同性、特殊性和復(fù)雜性等特點。因此,在建筑工程勘察中,必須深入了解工程巖土的特點特征,對相應(yīng)的工程質(zhì)量優(yōu)劣、工程設(shè)計、施工依據(jù)進行認真分析,充分利用建筑基礎(chǔ)勘察技術(shù)經(jīng)驗以及新型勘察技術(shù)相結(jié)合的方式,對建筑工程質(zhì)量、工期、安全進行合理配置,從而推進建筑工程勘察技術(shù)不斷進步,提高建筑工程效益。

參考文獻

[1]馬代華.探討建筑工程勘察技術(shù)存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011,(35)

[2]王干勤.建筑工程勘察技術(shù)存在的問題及對策[J].江西建材,2011,(2)

第5篇

關(guān)鍵詞:建筑;工程造價;預(yù)結(jié)算審核;問題;措施

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展在滿足了人們需求的同時,也促進了我國國民經(jīng)濟的提高。近幾年,隨著人們的需求越來越高,建筑行業(yè)也在發(fā)展中不斷的完善。建筑工程造價預(yù)結(jié)算的審核是一項技術(shù)含量很高、專業(yè)性很強的工作。建筑工程造價預(yù)結(jié)算的目的是實現(xiàn)工程造價的有效控制的途徑之一,對于節(jié)約國家資金,促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。在建筑工程施工的過程中,要從實踐工作中不斷積累經(jīng)驗,提高工程造價水平。因此,加強我國建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作,不僅能促進經(jīng)濟的發(fā)展,也能有效的控制資金管理,對于建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的意義。

一、在建筑行業(yè),工程造價預(yù)結(jié)算審核工作中所存在的問題

目前,我國建筑行業(yè)正處在不斷發(fā)展和完善階段,在工程造價方面的管理制度還不完善,監(jiān)管力度也不夠。某些施工企業(yè)為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,會出現(xiàn)偷工減料、以次充好、違規(guī)操作、虛報費用的現(xiàn)象。導(dǎo)致工程造價領(lǐng)域存在不符合國家造價標準的不規(guī)范操作,使我國工程造價不能健康的發(fā)展,制約了建筑行業(yè)的發(fā)展腳步。目前,在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核問題上,由于管理工作所涉及的內(nèi)容比較廣而且復(fù)雜,工作管理人員明顯不足。有些工程項目為了減少資金的投入,嚴格控制管理人員的數(shù)量,使之不能建立一個完整的管理組織。沒有一個完善的組織機構(gòu)來管理建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作,導(dǎo)致管理制度也不能有效的落實到工作中。在工程造價預(yù)結(jié)算管理的過程中,管理人工作責任不明確。招投標制度是實現(xiàn)合理的工程預(yù)結(jié)算的關(guān)健。招投標制度的實行,嚴格制約了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)競爭機制進入建筑市場的目標,促進市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展。然而,我國在招投標時,經(jīng)常會出現(xiàn)規(guī)避招標、行業(yè)封鎖等不符合規(guī)定的現(xiàn)象,使投標制度成為一種表面形式,嚴重影響了工程造價管理工作的順利開展。在投資估算階段沒有對市場上材料的價格以及新技術(shù)進行詳細的調(diào)查,先進的技術(shù)和材料沒有用到實際工程建設(shè)中,使建筑的質(zhì)量和所用的費用不能得到保障。建筑材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑物的質(zhì)量問題,施工企業(yè)在選擇建筑材料的時候,也會出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象,從中獲取利益。在實際施工中,部分施工企業(yè)也存在虛報施工建設(shè)的過程中沒有用到的材料、設(shè)備等問題??傊?,部分建筑企業(yè)為了自身的利益,不嚴格執(zhí)行國家的建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的標準,出現(xiàn)一些違規(guī)的操作,是導(dǎo)致了建筑行業(yè)不能更好、更快的發(fā)展的重要原因。

二、針對建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核存在的問題所采取的措施

對于建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核存在的問題,管理人員必須加強預(yù)結(jié)算審核工作的管理力度,提高預(yù)結(jié)算審核工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,提高工作效率,保證工程造價的管理水平。在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的過程中,要制定合理有效的預(yù)結(jié)算管理制度,建立健全預(yù)結(jié)算管理機構(gòu),使預(yù)結(jié)算管理有法可依。在實際的預(yù)結(jié)算管理工作中,每個管理人員都要嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行,真正將制度落到工作中。在審核階段,審核人員必須對施工現(xiàn)場進行核對,保證審核工作準確無誤。其次,審核人員還要進行市場調(diào)查,了解建筑材料的質(zhì)量和價格,避免造成計算誤差過大。在進行工程造價預(yù)算時,要認真審核好每一項工程費用,避免出現(xiàn)多算、少算的現(xiàn)象,保證審核工作的正確性。建筑材料的優(yōu)劣直接影響整個項目工程的質(zhì)量,施工企業(yè)在選購建筑材料的時候,對建筑材料的質(zhì)量要進行嚴格的檢查,防止劣質(zhì)材料使用到工程項目上。

同時,對建筑材料的使用量進行準確的預(yù)算,保證材料不被浪費,降低整個項目工程的總成本。人才的能力代表整個企業(yè)的發(fā)展水平,在企業(yè)中占有極其重要的地位,在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作中也是如此。因此,要培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)水平高、實踐經(jīng)驗豐富的人才,提高預(yù)結(jié)算審核人員的專業(yè)技術(shù)水平。審核人員應(yīng)該具備工程造價的專業(yè)技能,在審核的過程中,做到科學(xué)嚴謹,確保工程項目造價的準確程度,使預(yù)結(jié)算管理工作發(fā)揮更大的作用。同時,預(yù)結(jié)算審核人員在實際工作中能認真負責,提高工作效率,從而促進建筑事業(yè)不斷發(fā)展。細節(jié)決定成敗,預(yù)結(jié)算審核人員要結(jié)合實際情況,分清主次,在抓重點的同時也要兼顧細節(jié),保證建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的正常進行。目前,我國建筑市場運作機制還不完善,建筑企業(yè)要提高自身管理水平,及時掌握市場形勢,明確技術(shù)發(fā)展水平,積極參與市場競爭。同時建筑企業(yè)要加強預(yù)結(jié)算管理人員的工程造價能力,提高工程造價咨詢行業(yè)的整體服務(wù)水平,完善成本管理機制,在激烈的市場競爭中做到公開、公平、公正,從而提高審核工作質(zhì)量,保證建筑行業(yè)在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

三、在建筑行業(yè)中,工程造價預(yù)結(jié)算審核的方法

建筑工程是一項投資金額大、工作周期長的施工工程,具有多次性計價的特點。合理的建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核方法能使建筑企業(yè)節(jié)省大量的財力物力,提高工程質(zhì)量,加快工程速度。常見的審核方法有如下幾種:第一種:全面審核法是根據(jù)相關(guān)造價的規(guī)定以及文件,對工程數(shù)量、所需費用進行全面的審核工作。全面審核法具有審查質(zhì)量高、審查內(nèi)容全面、審查效果好等優(yōu)點,但也有缺點,例如:在審查時需要更多的人力、工作時間比較長。在建筑工程建設(shè)中,往往會存在一些投資不多、工程內(nèi)容比較簡單的項目,此時,建筑企業(yè)都會采取全面審核法。對于投資規(guī)模比較大、審核進度比較緊的項目通常不采用全面審核法。第二種:重點審核法是依照工程預(yù)結(jié)算中最重要的內(nèi)容進行審核的方法。此方法適用于工程量比較大以及費用比較高的工程項目,和全面審核法相比其優(yōu)點在于審核的范圍略有不同、工作量相對減少、審核效果也比較好,最重要的是有側(cè)重。第三種:分組計算審核法是將預(yù)結(jié)算中有關(guān)項目分成幾個小組,將同一個工作任務(wù)分開來作的一種方法。這種審核方法是利用兩個項目之間存在的相似性,對有一定聯(lián)系的項目進行編組。由于各項目之間存在相似性,只要審核其中一個項目,就能判斷其他幾個項目的審核準確程度。分組審核法的優(yōu)點在于工作量小、審核速度快。第四種:對比審核法是利用建設(shè)工程的建筑結(jié)構(gòu)以及建筑標準都一樣,所采取的工程造價相似的一種方法。根據(jù)預(yù)結(jié)算資料總結(jié)出同類工程造價的規(guī)律,找出結(jié)構(gòu)不同的工程單方造價指標,利用這些指標與審核對象進行對比,找出不符合投資規(guī)律的項目工程,對其進行重點計算。對比審核法的優(yōu)點是能夠找出兩個項目之間所存在的差異。第五種:篩選審核法是根據(jù)總結(jié)出的基本數(shù)值與預(yù)算建筑標準進行對比,如果兩者之間存在不同,要對其進行調(diào)整。篩選法的優(yōu)點是操作簡單、審核速度快、便于掌握,能夠做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

第6篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑行業(yè);經(jīng)濟管理

中圖分類號:P621+.3 文獻標識號:A 文章編號:2306-1499(2013)04-(頁碼)-頁數(shù)

如今,建筑行業(yè)飛速向前發(fā)展,社會競爭更加激勵,如何才能在建筑工程行業(yè)處于不敗之地,成了我們建筑行業(yè)管理人員深思的問題。我集合多年來的工作經(jīng)驗,對建筑行業(yè)的經(jīng)濟管理作了如后分析:建筑行業(yè)經(jīng)濟管理無外乎就是對建筑工程人才的管理、建筑工程成本的管理、建筑工程材料及施工機械管理、建筑工程進度控制和質(zhì)量控制的管理、建筑工程的安全管理這五方面,只要控制好這五方面的管理,就可以大大提高我們的經(jīng)濟效益,降低建筑成本。具體分析如下:

1.建筑工程人才的管理

現(xiàn)今不管在什么行業(yè),對人才的需求都是首要的,建筑行業(yè)也是如此。只要企業(yè)把這些專業(yè)人才管理好,那么對企業(yè)的經(jīng)濟管理也會帶來巨大的改變。而建筑行業(yè)的人才主要包括經(jīng)營型工程項目管理人才、項目經(jīng)理管理人才、各專業(yè)技術(shù)管理人才、各工種技能人才。這些人才各自的管理特點如下:

(1)經(jīng)營型工程項目管理人才是建筑工程項目管理的核心,負責工程項目內(nèi)部行政管理、人事安排,工程投標、工程項目商務(wù)談判及有關(guān)工程項目決策事宜,它直接對企業(yè)負責。

(2)項目經(jīng)理管理人才是建筑工程項目施工的執(zhí)行者。負責項目各專業(yè)技術(shù)管理人員安排、項目各工種技能施工人員安排、項目資金及材料計劃、項目施工進度執(zhí)行,它直接對工程項目負責。

(3)各專業(yè)技術(shù)管理人才是項目施工中各工種配備的專業(yè)技術(shù)人才。負責各專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督以及對各工種施工人員的管理,它對項目經(jīng)理負責、工程質(zhì)量負責。

(四)各工種技能人才是項目施工各工種施工專業(yè)人才。負責工程項目施工每道工序落實、質(zhì)量把關(guān),它對項目經(jīng)理負責、各專業(yè)技術(shù)管理人員負責、工程質(zhì)量負責。

2.建筑工程成本的管理

成本管理是項目管理的核心,需要建立成本管理的責任體系與運行機制,建筑企業(yè)通過對合同單價的分解、調(diào)整、綜合、平衡,確定內(nèi)部核算單價,提出目標成本指導(dǎo)性計劃,對作業(yè)成本運行與管理進行指導(dǎo)和監(jiān)督;在施工中以合同為依據(jù),組織編制施工成本預(yù)算計劃,確定項目目標成本,并負責層層分解和監(jiān)督成本執(zhí)行情況。只要從以下兩點來控制成本:

(1)投標預(yù)算的編制。這個工作是成本管理的前提條件,是控制成本的重要依據(jù),一份科學(xué)的預(yù)算書,決定了成本控制的好壞,而目前很多預(yù)算書只是一個宏觀調(diào)控的指導(dǎo),沒有深入到細節(jié),不能有效地做到成本控制。因此,我們編制預(yù)算是要深入細節(jié),比如我們新建一幢樓房,預(yù)算編制時可以由以下幾部分組成,基礎(chǔ)部分:要明確到每個細節(jié)部位,包括人、機、料等信息。主體部分:這部分最為復(fù)雜,需要根據(jù)施工順序來編制,這樣不容易漏編及誤編,我們要詳細到每層的樓板梁等內(nèi)容,及需要的材料,鋼筋型號,混凝土標號等,若是標準層,編制一層即可,否則要依次編制。裝修部分和水電安裝部分一樣,也要詳細到每個細節(jié)??傊覀兙幹茣r要以“施工順序為依據(jù),明細到各個細節(jié)”。

(2)施工過程管理。在施工階段,應(yīng)充分運用企業(yè)自身優(yōu)勢盡量提高經(jīng)濟效益,以取得最大利潤。施工階段資金需求投入量、資金籌措、資金分配等方面應(yīng)有計劃、有措施地協(xié)調(diào)運作,努力達到合理穩(wěn)妥地控制投資。項目部相關(guān)部門應(yīng)充分了解工程單價或總價的構(gòu)成,掌握施工中的資金流動。施工過程的資金運作不是資金簡單地循環(huán)和周轉(zhuǎn)。在施工過程中,資金不僅發(fā)生價值形態(tài)的變化,而且發(fā)生價值量的變化。從成品資金的形態(tài)最后轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿判螒B(tài),最終結(jié)算和支付。在流動資金形態(tài)轉(zhuǎn)變中分離出利潤,給工程帶來生產(chǎn)能力,通過工程運行獲取收益。

3.建筑工程材料及施工機械管理

(1)工程項目施工材料組織、材料進場計劃實施過程。只有對材料組織做到周密、詳細有序安排,材料進場計劃做到精、準、及時,施工中材料的合理化利用,才能有效控制工程成本,資金周轉(zhuǎn)到位發(fā)揮最好的作用。

(2)完善的施工機械配備能有效加快工程施工進度、有效克服工程施工難度并控制人工費成本。可見,管理人才為項目工程管理的主導(dǎo)者。資金、材料、施工機械配備為項目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項目工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

4.建筑工程進度控制和質(zhì)量控制

(1)建筑工程的進度控制好了,能給整個項目帶來不匪的收益。進度控制是指對工程建設(shè)項目的各建設(shè)階段的工作順序和持續(xù)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱,是以周密、合理的進度計劃為指導(dǎo),對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現(xiàn)。為了工程項目有計劃地進行施工,需要制定進度計劃,并按計劃進行施工。計劃是組織或個人為達到即定目標制定行動方案的過程,是對將要進行活動所做的事先安排。也就是說,控制是在項目進展的全過程中,定進度計劃,并按計劃進行施工。若進行計劃進度與實際進度的比較,發(fā)現(xiàn)偏離,就及時采取措施糾正。投資控制是質(zhì)量控制與進度控制的前提,而質(zhì)量控制與進度控制是矛盾的統(tǒng)一體。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)對進度控制與質(zhì)量控制進行多方面多角度的對比,找到二者的效比最大值,使二者均處于最優(yōu)狀態(tài)。

(2)質(zhì)量控制就是執(zhí)行好PDCA循環(huán),施工質(zhì)量跟上了,少返工,少拖延工期,也就少了經(jīng)濟損失。所以,質(zhì)量控制也是項目經(jīng)濟管理的重要因素之一。PDCA指的是“計劃(Plan)—執(zhí)行(Do)—檢查(Check)—總結(jié)(Action)”工作循環(huán)的簡稱。它是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理在方法上的重大變革。它將過去事后檢驗把關(guān)為主的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防為主和改進為主的質(zhì)量管理;把過去分散管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)、全面綜合治理的方式;把過去管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩氐目茖W(xué)管理方法。它是提高工程質(zhì)量的一種科學(xué)方法。

5.建筑工程的安全管理

建筑工程的安全管理對生產(chǎn)率、成本、工程質(zhì)量水平、建設(shè)周期等有著重要的影響。因此,施工中必須堅持始終把‘‘安全第一’作為企業(yè)基本經(jīng)營方針,認真落實施工安全、交通安全、機械安全、消防安全、勞動防護用品等安全管理,才能使施工有序的運行。因此我們要做到如下幾點:

(1)健全安全生產(chǎn)管理體系。堅持以人為本,落實責任,源頭控制,規(guī)范管理,積極推行“管生產(chǎn)必須管安全”、第一管理者對安全工作負總責的目標管理責任制。成立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按規(guī)定配備各專業(yè)專職安全員,各施工班組設(shè)立兼職安全員。層層簽訂安全責任狀,自下而上形成安全保障體系。

(2)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安全管理歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),才能使一切規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。安全教育培訓(xùn)是非常重要的智力投資,是企業(yè)強化管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和主要內(nèi)容之一,更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。經(jīng)常地對職工進行安全生產(chǎn)方針、安全法規(guī)、安全思想、安全知識、安全技術(shù)、安全技能的教育和培訓(xùn)。使工人熟悉與本職工作有關(guān)的各項法規(guī)、制度和作業(yè)操作方法,做到應(yīng)知應(yīng)會,掌握標準化工作、標準化作業(yè)、標準化操作的各項知識和技能,做到事事不留隱患,人人無違章,實現(xiàn)處處無事故。

(3)加強對重大危險源的控制和管理。施工企業(yè)要制定重大危險源管理制度,建立安全管理體系,明確責任,落實重大危險源工程專項施工方案的編制、審批以及過程監(jiān)控、檢查和驗收。對建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規(guī)定的深基坑等超過一定規(guī)模的危險性較大工程,應(yīng)組織專家進行論證審查。建立重大危險源公示制度,公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源,并在醒目位置掛放“重大危險源公示牌”,注明危險源、施工部位、防護措施和責任人等內(nèi)容。加強對重大危險源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故的發(fā)生。

(4)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入.要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,就必須持續(xù)有效地進行安全資金的投入,確保各項安全保障措施的有效實施。把安全發(fā)展的科學(xué)理念納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略,納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃中。

總之,建筑工程經(jīng)濟管理是一門復(fù)雜的綜合性的管理,也是一門特殊的學(xué)科,是古今建筑業(yè)的結(jié)晶。它在一代又一代人不斷的積累中不斷的得到發(fā)展,是一個實踐性較強的學(xué)科,工程建設(shè)管理者應(yīng)不斷積累經(jīng)驗,學(xué)習高效的管理技能,努力實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟管理的科學(xué)化。

參考文獻

第7篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新措施;探討

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

建筑工程管理到位與否,不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,更關(guān)系到建筑工程質(zhì)量,輕則影響建筑物的使用,重則威脅到人們生命財產(chǎn)的安全,由此可見,就建筑工程管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新進行探討具有十分重要的意義?;诖?,筆者做出以下分析。

一、建筑工程管理現(xiàn)狀探討

當前,新材料、新工藝、新技術(shù)不斷革新,帶來了功能更健全、設(shè)計更人性化、壽命更長久的大型工程,但與此同時,這些工程也給我們帶來了巨大的挑戰(zhàn),這其中,工程管理就是非常突出的一點,在這些挑戰(zhàn)出現(xiàn)之后,建筑行業(yè)也開始不斷創(chuàng)新,提升建筑工程管理水平。高效的建筑工程管理不僅能給建筑企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,也能提高工程質(zhì)量,給企業(yè)帶來良好的信譽和社會效益。但是就目前來說,很多建筑施工企業(yè)在建筑工程項目管理方面還存在這樣或那樣的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是建筑工程項目的管理體系亟待完善;二是建筑工程項目管理模式落后;三是施工人員的專業(yè)水平和素質(zhì)水平普遍不高。

(一)建筑工程項目的管理體系亟待完善

為提高建筑工程項目管理質(zhì)量,必須要有健全、科學(xué)的管理體系,設(shè)有專業(yè)的管理部門,并將具體的職責落實到管理機構(gòu)的每一位成員,方能進行科學(xué)有效管理。但就當前現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)的建筑工程項目管理體系亟待完善,這些企業(yè)為節(jié)約成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,不管是管理人員還是管理部門方面的設(shè)置都存在嚴重的不足,一人身兼數(shù)職的情況時有發(fā)生,有的甚至幾十“運動員”又是“裁判員”,使得建筑工程管理效率低下。

(二)建筑工程項目管理模式落后

很長一段時間以來,很多建筑施工企業(yè)因受到計劃經(jīng)濟時代的影響,建筑工程項目的管理還采用傳統(tǒng)的管理模式。即由承包方和建設(shè)方進行統(tǒng)一調(diào)控,施工方負責項目的監(jiān)督與管理,再由一線施工人員和技術(shù)人員的共同協(xié)作完成整個工程項目。這種傳統(tǒng)的管理模式的弊端就是耗費了大量的人力物力財力,且管理效率低下,稍有不慎,就會導(dǎo)致各種質(zhì)量問題的出現(xiàn),給管理帶來很多不必要的麻煩?,F(xiàn)在信息社會,也是高科技時代,如果施工企業(yè)能在傳統(tǒng)模式上進行創(chuàng)新,將現(xiàn)代科技信息技術(shù)應(yīng)用于管理之中,就能在減少管理成本的同時提高管理效率。

(三)施工人員的專業(yè)水平和素質(zhì)水平普遍不高

當前,許多建筑企業(yè),雖然也建設(shè)了不少建筑項目,但企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)人才嚴重不足,很多建筑施工企業(yè)的施工人員尤其是一線施工人員的專業(yè)普遍不高。這主要因為他們大都是來自農(nóng)村又缺乏專業(yè)技能培訓(xùn)的人員,施工過程中僅憑經(jīng)驗進行給建筑工程管理帶來極大的挑戰(zhàn),加上素質(zhì)水平的低下,在社會責任感和質(zhì)量意識等方面還較為單薄,以及一些企業(yè)注重技術(shù)輕管理的用人模式,缺乏專業(yè)技術(shù)帶頭人,項目負責人、懂技術(shù)、懂法律、會經(jīng)營、懂外語等的復(fù)合型人才更是少之又少,這都嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展,阻礙了建筑工程項目管理效率,從而大大增加了管理成本,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑工程項目管理的創(chuàng)新措施

我國正處于從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制過渡的階段。在計劃經(jīng)濟體制下,我國企業(yè)是以完成上級下達的計劃任務(wù),追求產(chǎn)值為目標。在市場經(jīng)濟體制下,這種傳統(tǒng)經(jīng)營觀念必須轉(zhuǎn)變。即,要將計劃觀念轉(zhuǎn)變成市場觀念、將產(chǎn)值觀念轉(zhuǎn)變成利潤觀念、將行政指令管理觀念轉(zhuǎn)變成科學(xué)決策管理觀念、將經(jīng)驗管理觀念轉(zhuǎn)變成科學(xué)技術(shù)管理觀念、將因循守舊的觀念轉(zhuǎn)變成追求創(chuàng)新的觀念。經(jīng)營觀念對一個企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要,只有樹立科學(xué)的經(jīng)營觀念,適應(yīng)新的經(jīng)濟形式要求,企業(yè)才能夠不斷發(fā)展壯大。

(一)管理理念的創(chuàng)新措施憑經(jīng)驗進行,給建筑工程管理帶來極大的挑戰(zhàn),加上素質(zhì)水平的低下,管理模式傳統(tǒng),在社會責任感和質(zhì)量意識等方面還較為單薄,以及一些企業(yè)注重技術(shù)輕管理的用人模式,這些都極大的阻礙了建筑工程項目管理效率,從而增加管理成本,不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制約了企業(yè)的發(fā)展。

建筑工程項目管理的創(chuàng)新,首當其沖就是創(chuàng)新管理理念。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者應(yīng)該充分的認識到管理的重要性,加大經(jīng)費投入工程管理,升級和創(chuàng)新傳統(tǒng)的工程管理思維和模式,樹立與時俱進的工程管理創(chuàng)新意識,引進現(xiàn)代化的人才管理理念,把工程項目管理的創(chuàng)新的重要性和迫切性在實際工程管理工作中體現(xiàn)出來,通過轉(zhuǎn)變自身的工程管理理念,帶動全員樹立創(chuàng)新意識,結(jié)合自身發(fā)展需要和社會經(jīng)濟與市場環(huán)境的發(fā)展趨勢,有針對性的樹立企業(yè)工程管理目標,將創(chuàng)新思維融入整個工程項目管理之中,制定創(chuàng)新型管理策略,總結(jié)實踐經(jīng)驗與教訓(xùn),對建筑工程項目管理進行改進并加以完善,在大幅提高企業(yè)工程管理水平的同時助推企業(yè)持續(xù)和諧穩(wěn)健的發(fā)展。

(二)組織機構(gòu)的調(diào)整

目前,我國建筑企業(yè)的組織機構(gòu)基本上都采用直線職能制,然而這種結(jié)構(gòu)形式適用于生產(chǎn)企業(yè),不適用于建筑企業(yè)。我們應(yīng)建立一種新型的、符合建筑工程施工項目特點的組織體系。這種組織體系應(yīng)滿足以下要求。

(1)符合彈性生產(chǎn)力原則??偝邪说氖┕す芾砼c作業(yè)職能分離,用工制度有彈性。總承包人可以根據(jù)經(jīng)營狀況和工程施工的需要,將施工作業(yè)任務(wù)分包給專業(yè)化勞務(wù)公司,自身不配備固定的生產(chǎn)工人,只承擔施工管理職能。

(2)符合剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原則??偣究梢钥绲貐^(qū)經(jīng)營并能直接與業(yè)主簽訂承包合同。專業(yè)化勞務(wù)公司不能流動,只能從總承包人手中分包施工作業(yè)任務(wù)。

(3)貼近市場的要求。由于總承包是可以跨地區(qū)經(jīng)營的,如果采取高度集權(quán)的管理模式,必然影響決策的及時性和準確性,同時也增加了大量的管理成本。因此,其組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)符合貼近市場的要求,權(quán)利要適當下放到項目部,以此建立集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合、機動靈活的組織機構(gòu)。

(4)符合開發(fā)新產(chǎn)品的要求。大型建筑公司要想連續(xù)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展,就必須開發(fā)新產(chǎn)品。對此,必須建立相應(yīng)的組織機構(gòu),形成按產(chǎn)品劃分的能夠獨立經(jīng)營的公司,使其在新產(chǎn)品的開發(fā)上逐步發(fā)展。

(5)符合開發(fā)新事業(yè)的要求。開拓新事業(yè)是大型建筑企業(yè)經(jīng)營的重要目標。

(6)達到降低行政成本的要求?!捌髽I(yè)辦社會”一直是制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個嚴重問題。對此,在設(shè)計組織機構(gòu)時必須符合降低行政成本的要求,可以將義務(wù)福利型機構(gòu)剝離出去,讓其社會化,使其獨立經(jīng)營,自負盈虧。

(三)注重在崗人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平的提升

建筑工程項目實施過程中,在配備人員時管理部門要以專業(yè)化、高素質(zhì)作為標準,施工企業(yè)必須嚴格采用持證上崗的規(guī)定,保證各在崗管理人員的素質(zhì)和能力達到要求,滿足項目安全管控、質(zhì)量監(jiān)控、成本管理、進度控制等各項需要。施工企業(yè)應(yīng)該對員工進行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,并設(shè)立培訓(xùn)部門,使管理人員的業(yè)務(wù)技巧和專業(yè)知識得到及時有效地鞏固,使其應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力以及電算化操作的能力得到強化,培養(yǎng)一線施工人員的安全生產(chǎn)、文明施工的意識,規(guī)范個人活動和生產(chǎn)操作,為項目的管理和施工做好充分的準備工作。

(四)施行信息化的管理

建筑工程項目實施既要具備專業(yè)化、現(xiàn)代化的施工工藝和技術(shù),更要使用各種現(xiàn)代化的管理手段和管理方法,最終使項目管理的工作質(zhì)量和工作效率得到進一步的提高,使用電子信息網(wǎng)絡(luò)、計算機技術(shù)進行輔助管理,從而能夠及時輸送、傳達、獲取相關(guān)數(shù)據(jù)、指令和信息,實現(xiàn)及時調(diào)整,使項目管理的效率得到提高。應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)、財會處理軟件可以使財會信息處理的質(zhì)量得到提高,還能使項目施工實現(xiàn)實時監(jiān)控,最終提高項目管理水平。

第8篇

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;建筑勘察設(shè)計;施工監(jiān)理

隨著建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展和不斷進步,以及我國房地產(chǎn)事業(yè)的迅猛發(fā)展,房屋建筑工程質(zhì)量愈加受到社會、媒體等多方面的關(guān)注。盡管,國家政策,建筑單位監(jiān)管等對建筑工程的質(zhì)量有一定的保障,但是質(zhì)量問題依然層出不窮。為了進一步提高房屋建筑工程質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代化社會的和諧發(fā)展,切實保障國民住房的安全與舒適,必須在研究房屋建筑工程質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上,總結(jié)質(zhì)量管理改善的有效方法。

1 我國房屋建筑工程存在的問題

1.1 房屋質(zhì)量問題

住房質(zhì)量問題一直是人們關(guān)注的焦點問題,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展及人民生活水平的不斷提高,對房屋建筑結(jié)構(gòu)、建材、裝修等問題要求越來越細致化。據(jù)國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國近年來在房屋質(zhì)量上存在有諸多問題,主要表現(xiàn)在以下多個方面:在地面,前面,屋頂?shù)忍幍牧芽p問題;洗手間,廚房,地面等用水地方的水滲漏問題;采光不足問題;樓房通道過窄,消防設(shè)施不合理等問題;電梯運行不正常,電梯內(nèi)通訊信號不良,夜間電梯房電燈不亮問題;室外道路、照明、井蓋、雨水管道、下水管道等公共設(shè)施損壞;建筑工程主體和裝演中使用劣質(zhì)建材;供水供暖煤氣管道或設(shè)施堵塞或漏水、漏氣;房間不隔聲;門窗質(zhì)量差,密封不嚴,雨雪天氣漏水;電氣線路漏電或者不通等[1]。

1.2 建設(shè)勘察設(shè)計問題

建設(shè)單位在建設(shè)中不按照法定建設(shè)程序建設(shè),而且在出現(xiàn)重大變更問題時,不嚴格按照要求重新申報相關(guān)設(shè)計文件資料。在勘察設(shè)計過程中,不按照設(shè)計規(guī)范執(zhí)行,對實際問題分析不正確,雖然問題比較少,但造成后果很嚴重,而且對勘察設(shè)計文件提供的資料不詳實,套話空話多等,這些都是房屋建筑質(zhì)量問題存在的前期隱患。

1.3 施工監(jiān)理問題

許多施工及監(jiān)理單位不具備施工監(jiān)理資格,有的屬于僭越施工,比如本來只能建筑低級別房屋的單位卻因公關(guān)關(guān)系及利益等獲得高級別建筑施工的資格與權(quán)利。對于一些較小的施工單位,施工質(zhì)量上存在不健全的質(zhì)量保證體系,建筑工程資料管理混亂,混凝土質(zhì)量不過關(guān)就實施施工,鋼筋質(zhì)量不能滿足規(guī)范要求[2]。監(jiān)理單位存在惡性競爭,監(jiān)理費用較低,人身安全保護設(shè)施不合格,存在安全隱患。除開施工監(jiān)理單位本身,其工作人員素質(zhì)也存在素質(zhì)較低、技術(shù)不硬、職業(yè)態(tài)度不端等問題,許多從業(yè)人員并不具備上崗職業(yè)資格。

2 房屋建筑工程的質(zhì)量管理

房屋建筑工程的質(zhì)量管理,不僅會受到社會環(huán)境、國家政策、市場經(jīng)濟狀況等方面的影響,而且還與產(chǎn)業(yè)環(huán)境密切相關(guān),也離不開建筑單位主體的自身因素。房屋建筑的產(chǎn)業(yè)環(huán)境與社會的發(fā)展節(jié)奏不一致,導(dǎo)致了房屋建筑工程中出現(xiàn)了一系列質(zhì)量問題,房屋建筑行業(yè)競爭不規(guī)范,暗箱操作等時有發(fā)生,政府監(jiān)管不力,建筑單位過分注重經(jīng)濟效益,為了追求利益最大化,降低了建材的質(zhì)量,出現(xiàn)劣質(zhì)工程。工程相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)不過關(guān),職業(yè)素養(yǎng)低下,有些為了個人利益拿取回款,也在一定程度上造成了房屋建筑質(zhì)量不佳。因此,政府及政策如何引導(dǎo)建筑工程,建筑單位如何貫徹實施操作的規(guī)范化,技術(shù)人員素質(zhì)如何提高,都是影響房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。由于房屋建筑工程關(guān)系復(fù)雜,涉及勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等多方面主體[3],必須針對建筑工程的質(zhì)量問題找出可行的質(zhì)量管理方法。

2.1 加強對房屋建筑各方主體的監(jiān)督管理

第一,加強建設(shè)單位及其人員管理工作。首先,確保建設(shè)單位的項目負責人具備從業(yè)資格及專業(yè)資歷,具備工程建設(shè)的管理經(jīng)驗或素質(zhì),具備建設(shè)所需的專業(yè)技術(shù)水平,有足夠的能力管理、組織和驗收建設(shè)項目。建設(shè)單位要按照建設(shè)施工標準,依據(jù)質(zhì)量管理體系的審查,綜合控制施工質(zhì)量問題,保證建設(shè)項目的施工水平。

第二,加強施工單位及其人員管理工作。施工單位是房屋建筑工程主體的實施者,直接關(guān)系到房屋的質(zhì)量。首先,確保施工單位具備相關(guān)施工資格,施工單位從業(yè)人員具備從業(yè)資格證,嚴格考核施工單位的資質(zhì)及其施工管理水平的一致性。

第三,加強監(jiān)理單位及其人員管理工作。作為質(zhì)量管理的一個重要責任方,監(jiān)理單位及其人員的技術(shù)水平直接影響到了房屋建筑的質(zhì)量。監(jiān)理單位要體現(xiàn)專業(yè)化,考察篩選具備高資質(zhì)、高專業(yè)素養(yǎng)人員隊伍、監(jiān)理工作人員搭配合理的監(jiān)理單位從事房屋建筑工程的監(jiān)理工作。

2.2 發(fā)揮政府的監(jiān)督管理作用

房屋建筑工程,任務(wù)繁重,涉及項目眾多,質(zhì)量監(jiān)控與管理工作僅僅靠建設(shè)、施工與監(jiān)理各方是不夠的。為了實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)范化、合法化、權(quán)威化,離不開政府的監(jiān)督、管理甚至出現(xiàn)糾紛及問題時的調(diào)解。從我國目前房屋建筑工程的管理現(xiàn)狀來看,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等建筑主體在作業(yè)不夠規(guī)范化,有些建筑工程操作的合法性也存在問題。同時,對于一些私人性質(zhì)的建筑單位,缺乏對建筑程序、管理方法、質(zhì)量驗收正式程序的了解,專業(yè)化水平較低,這對房屋建筑工程的質(zhì)量管理及驗收工作造成了一定的困難。有些施工單位,其從業(yè)人員根本不具備從業(yè)資格,卻依然在施工現(xiàn)場做施工工作,等等這些問題都體現(xiàn)了房屋建筑工程中的一些不規(guī)范和不合理性。因此,政府作為宏觀調(diào)控的關(guān)鍵機構(gòu),需要對房屋建筑工程加大監(jiān)督管理力度,堅決查處不具備房屋建筑資格的單位,堅決制裁手續(xù)不齊全而違法施工的建筑單位。除了查出制裁,筆者以為最重要的是要加強對房屋建筑工程各單位主體的積極引導(dǎo)工作,使房屋建筑工程科學(xué)化,切實保障房屋建筑質(zhì)量。

2.3 提高房屋建筑工程人員的技術(shù)及素質(zhì)

人是一切行動的核心主體,在房屋建筑領(lǐng)域,必須抓住問題的主要矛盾,做好相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)工作,強化工作人員的責任心,提高專業(yè)技術(shù)水平,也就從根本上抓住了問題的本質(zhì)。房屋建筑工程的工作人員,要加強自身的專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)和提升,各單位主體要提高企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,完善項目經(jīng)理隊伍管理。從而使企業(yè)和項目部形成核力,凝聚整體團隊力量,使項目質(zhì)量管理提高一個檔次[4];要采取各種培訓(xùn)方式,使相關(guān)人員對建筑工程技術(shù)基礎(chǔ)、操作規(guī)程、法律法規(guī)的接受達到要求,實現(xiàn)房屋建筑單位人員班子的專業(yè)化。尤其是近些年來,伴隨著建筑行業(yè)的高速進步,施工隊伍也逐漸壯大,大量未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工進入建筑業(yè),導(dǎo)致施工隊伍整體素質(zhì)下降[5]。因此,提供施工隊伍的素質(zhì)勢在必行。提高相關(guān)人員自身的專業(yè)技能以及各種能力的培養(yǎng),有了高素質(zhì)的工程管理人員,才能保證工程的質(zhì)量。

2.4 合理選用建筑材料確保房屋質(zhì)量

房屋本身的問題,在很大程度上源于建筑材料檔次低劣甚至不合格。在房屋建筑項目的實施過程中,根據(jù)預(yù)算,盡量選擇性能優(yōu)良的建材,保證不出現(xiàn)房屋裂縫、漏水、電梯故障等等一系列問題。而且,隨著建筑材料工藝的不斷進步,新型的建筑材料也不斷涌現(xiàn),這些建筑材料在質(zhì)優(yōu)價廉,性價比越來越高,具有廣闊的應(yīng)用前景。

3 結(jié)束語

房屋建筑工程的質(zhì)量管理,需要建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、政府等多方面的配合,需要各主體充分發(fā)揮自身能動性,為提高房屋建筑工程質(zhì)量群策群力,找到科學(xué)的方法,并嚴格貫徹實施。

參考文獻

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[3]楊繼瑞. 房屋建筑工程質(zhì)量問題探源與對策(上)[J]. 城市開發(fā), 1996, (05) .

第9篇

關(guān)鍵詞:設(shè)備安裝 土建專業(yè)工程 矛盾與問題

眾所周知,土建工程施工有著工作量極大、時間跨度長、工作全面性強等特點,其具體的施工不但包括現(xiàn)場測量、土木專業(yè)工程,還包括給水排水設(shè)施、暖通空調(diào)設(shè)備、建筑電氣安裝等一系列專業(yè)工作,在工程的施工過程中,如果各個專業(yè)各個工種之間無法相互配合、相輔相成,那么整個建筑工程就無法井然有序地進行下去,對整個土建工程都會產(chǎn)生不利的影響。加之越來越多的新的施工設(shè)計和技術(shù)在土建工程中推廣應(yīng)用,設(shè)備與土建專業(yè)協(xié)調(diào)配合的意義就愈加重要。本文將就設(shè)備與土建專業(yè)協(xié)調(diào)配合的常見問題進行探討和分析。

設(shè)備與土建專業(yè)配合的幾個常見矛盾

在土建專業(yè)工程中,設(shè)備工程都雖然只屬于配合工種,在建筑工程中處于從屬地位,但整個建筑工程要良好運作卻離不開設(shè)備安裝工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,尤其與土建施工的關(guān)系非常密切,但是在具體的施工中,設(shè)備與土建專業(yè)配合卻存在不少的矛盾和問題。下面將就幾個重要的矛盾進行分析和探討。

其一,設(shè)備轉(zhuǎn)移或者運輸時,沒有合適的運輸工具,無法通過設(shè)備層的大門或者設(shè)備倉庫的小門,與梁、板、柱等出現(xiàn)非正常接觸,給工程施工帶來影響。設(shè)備安裝時,土建專業(yè)施工的設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)留的接口,預(yù)埋件等都無法滿足設(shè)備施工條件。

其二,同一個設(shè)備可能與土建專業(yè)的很多系統(tǒng)有密切的關(guān)系,但是具體施工時往往遇到同一個設(shè)備只能與某一個或者某些相關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào),而無法同時與其所有相關(guān)專業(yè)都協(xié)調(diào)的情況。

其三,土建專業(yè)準備不足,設(shè)備安裝運行等需要的條件無法得到滿足。某些設(shè)備的安裝或運行需要一些必備的特殊條件,但具體的施工中,土建專業(yè)卻未能提供這些必備條件,造成設(shè)備無法安裝,或者安裝后無法運行,運行不安全等嚴重的后果。

設(shè)備與土建專業(yè)配合存在矛盾的原因解析

當今的工程施工有其現(xiàn)代化的特點,更加注重技術(shù)和效率,建筑工程施工越來越注重技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備更新,通過引進高科技技術(shù)和設(shè)備,實現(xiàn)一定程度的機械化,智能化,來實現(xiàn)節(jié)約人力資源,提高工程質(zhì)量和施工效率,節(jié)約成本等目的。因此,一方面更多的新技術(shù),新設(shè)備得到運用推廣,但是很多與其相關(guān)的專業(yè)卻難以實現(xiàn)協(xié)調(diào)的發(fā)展。另一方面,很多工程為了提高工作效率,而對一些重要環(huán)節(jié)存在不同程度的忽視和縮減,不可避免的出現(xiàn)一些疏忽。

當然,從上文可知,設(shè)備與土建專業(yè)配合的矛盾是多方面的,造成這些矛盾的原因也是多方面的,具體而言可以總結(jié)為以下幾點:

首先,缺乏必要的溝通。在現(xiàn)場施工中,由于設(shè)備與土建專業(yè)往往分屬不同的單位管理,即便屬于同一單位,也有各自的管理人員,專業(yè)技術(shù)人員,存在專業(yè)局限性,缺乏溝通與協(xié)商,這就導(dǎo)致①土建專業(yè)有時可能沒有考慮到設(shè)備運輸、轉(zhuǎn)移、安裝等需要的空間、條件等,而過早的對結(jié)構(gòu)進行封閉,設(shè)備無法正常轉(zhuǎn)移和安裝,還會給工程帶來損壞和影響。②設(shè)備,技術(shù)有創(chuàng)新時,工藝專業(yè)會提供最新的設(shè)備樣本,但是土建專業(yè)卻無法及時收到設(shè)計的更新,其施工也就無法按照最新的設(shè)備預(yù)留各類孔、洞。

其次,工程本身的局限性。建筑工程項目的周期較長,所需的設(shè)備種類繁多,其安裝等工作也較為繁瑣,技術(shù)復(fù)雜,加之大部分設(shè)備都與多個不同專業(yè)系統(tǒng)有密切的關(guān)系,其圖紙量極大,設(shè)備間的軸線關(guān)系尺寸較多,要求也復(fù)雜,很多部門沒有將這些關(guān)系厘清,加之施工過程中會產(chǎn)生不少失誤和疏忽,施工誤差不斷積累,最終積累過大的誤差必將對設(shè)備產(chǎn)生很大的影響。

如何協(xié)調(diào)設(shè)備與土建專業(yè)配合的矛盾

其一,工程施工的準備階段。

在工程施工的準備階段,我們應(yīng)該全面的做好技術(shù)準備、組織準備以及設(shè)備供應(yīng)的準備。①施工技術(shù)準備:設(shè)備的管理、安裝及其他相關(guān)的專業(yè)人員應(yīng)該與土建施工的專業(yè)技術(shù)人員充分協(xié)商交流,共同審核工程施工的圖紙,有異議的及時變更,及時解決。②施工組織準備:設(shè)備的管理安裝人員要具備一定的土建知識,能嚴格的按照施工圖紙操作設(shè)備。也要針對諸如防雷接地工作、鋼套管的預(yù)埋等工作編制相應(yīng)的專項施工方案,并向其他相關(guān)部門就特殊情況交底。③設(shè)備的供應(yīng)準備:設(shè)備要經(jīng)常檢測維修,并做好拆卸、清洗、等工作,提前備齊其按照所需的機具與材料,并保證能按時轉(zhuǎn)移運輸?shù)绞┕び^場。

其二,工程施工的進行階段。

在進行基坑的開挖、基礎(chǔ)模板的安裝、鋼筋的綁扎、混凝土的澆灌等基礎(chǔ)施工時,設(shè)備專業(yè)施工人員一定要會同工長及時的配合好土建專業(yè)做好各項管道線路的預(yù)埋工作,并隨時核對圖紙,按照事先計劃進行施工,避免對土建基礎(chǔ)造成損害。在進行主體施工與裝飾施工時,我們一定要根據(jù)土建專業(yè)對澆搗混凝土的進度要求以及流水作業(yè)的正常順序,逐層逐段地配合做好土建結(jié)構(gòu)的模板支設(shè)、沉梁與底筋的鋪設(shè)面筋的完成與封模前的準備工作。并在拆模后進行土建的清掃、放線,砌體的施工以及砌體抹灰前的施工時及時配合協(xié)調(diào)。在考慮到設(shè)備安全保障,各類設(shè)備對裝飾效果影響的同時,預(yù)留設(shè)備檢修、更換的孔洞。

其三,工程的竣工驗收階段。

建筑工程項目的最后一道工序就是竣工驗收,在工程的竣工驗收時我們也要注重設(shè)備與土建專業(yè)矛盾的協(xié)調(diào)。在此階段,對設(shè)備的安裝工程進行竣工驗收就一定要出具符合相關(guān)標準的檢測合格報告,應(yīng)該備齊完整的監(jiān)理管理資料、主要的建筑構(gòu)配件設(shè)備等的試驗報告與合格說明書等資料。并將這些工程資料整理存檔,既為后續(xù)的大型設(shè)備安裝提供安全可靠的準備,也為將來一旦發(fā)生不可預(yù)料的事故提供查檔資料。

我們有理由相信,隨著時代的向前發(fā)展和新施工技術(shù)的逐步完善,創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)、工藝在施工中的應(yīng)用推廣將越來越普遍,施工中設(shè)備與土建專業(yè)的配合也將越來越協(xié)調(diào),工程整體的施工水平將得到進一步的提高。

參考文獻:

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第10篇

【關(guān)鍵詞】高職;建筑工程;教學(xué)改革

高等職業(yè)教育是我國高等教育的重要組成部分,正處在迅速發(fā)展的階段;高等職業(yè)教育培養(yǎng)的是高層次的、面向生產(chǎn)第一線需要的技能型專業(yè)技術(shù)、管理和服務(wù)人才。為此,高職院校必須轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,要以適應(yīng)經(jīng)濟社會需求為目標,以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線,全面推進職業(yè)素質(zhì)教育,建立全新的人才培養(yǎng)模式;教學(xué)重點應(yīng)突出應(yīng)用性、實踐性和職業(yè)性等職教辦學(xué)特色;樹立培養(yǎng)學(xué)生動手能力和創(chuàng)新精神的現(xiàn)代教育思想和教學(xué)理念;在加強理論教學(xué)的同時,重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié),達到預(yù)期的教學(xué)效果。

1 技能型專門人才培養(yǎng)的需要

教育部《關(guān)于加強高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》中提出高職高專以培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才為根本任務(wù)。建筑工程技術(shù)專業(yè)屬于傳統(tǒng)的老專業(yè),在我國的本科教育院校已有悠久的歷史,綜觀全國的高職院校該專業(yè)的課程體系,在教學(xué)計劃、課程設(shè)置和教育模式上沿襲本科院校的做法,忽視了高等職業(yè)教育對學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng)的目標要求,沒有形成符合高職教育特色、以培養(yǎng)專業(yè)核心能力為目的的課程體系,課程體系的改革與整合力度仍然不夠,與社會所需要的高技能應(yīng)用性人才存在相當?shù)木嚯x。

因此,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,以就業(yè)為導(dǎo)向,提高他們的競爭力,改革已有的課程體系,加強課程的聯(lián)系和整合,改革理論教學(xué)模式和實踐教學(xué)體系,建立完善的實訓(xùn)基地,對于建筑工程技術(shù)專業(yè)來說已經(jīng)迫在眉睫,勢在必行。

2 教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革

2.1 采用“技能層進”的教學(xué)模式代替“傳授知識”的教學(xué)模式

傳統(tǒng)的專業(yè)課往往按知識體系來組織教學(xué),先學(xué)基礎(chǔ)的知識,然后逐步深入提高。但在以技能為核心的模塊化教學(xué)中,我們不難發(fā)現(xiàn),在單項技能的初級階段,越是基礎(chǔ)的知識越“沒用”,只有隨著技能的層進和模塊組合的時候,才有可能逐漸的接近基礎(chǔ)知識。因此,在模塊化教學(xué)中,知識體系將呈現(xiàn)出一種“倒掛”或者“斷層”的狀態(tài),學(xué)生是在一個接一個的“為什么”中去獲取他們所需要的足夠的知識。如在講授《建筑結(jié)構(gòu)》時,對各類結(jié)構(gòu)構(gòu)件只介紹基本理論,而對構(gòu)件的構(gòu)造要求、規(guī)范要求等基礎(chǔ)知識先不做講授,等講到課程設(shè)計、平面整體表示方法時再結(jié)合構(gòu)造要求、規(guī)范要求進行詳細介紹,從而使學(xué)生覺得學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

2.2 采用“項目教學(xué)法”,增強學(xué)生的實踐能力和實踐技能

“項目教學(xué)法”是通過實施一個完整的項目而進行的教學(xué)活動,其目的是在課堂教學(xué)中把理論與實踐教學(xué)有機地結(jié)合起來,充分發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,提高學(xué)生解決實際問題的綜合能力。在模塊化課程體系的教學(xué)中,所有課程均圍繞我們一個真實的項目作為一個共同的目標進行講授。在實訓(xùn)環(huán)節(jié)中,如施工方案的編制,施工組織設(shè)計,計量計價實訓(xùn),模擬招投標中均圍繞這個共同的項目展開訓(xùn)練。同時注重實踐能力的培養(yǎng),創(chuàng)造機會把課堂搬到工地上,增強學(xué)生的實踐技能。

2.3 采用豐富多樣的教學(xué)方式

我們的教學(xué)過程采用工地教學(xué)、案例教學(xué)、模擬實訓(xùn)教學(xué)、一體化教學(xué)、多媒體教學(xué)等多樣化的教學(xué)方式?!督ㄖ┕ぜ夹g(shù)》的工地現(xiàn)場教學(xué)使學(xué)生身臨其境,真實度高,對知識的理解客觀、深刻;《建筑工程計量與計價》的案例教學(xué),真題真做,實現(xiàn)人才培養(yǎng)與社會的零對接?!妒┕y量的模擬實訓(xùn)》教學(xué)過程突出放樣技能鮮明,直觀、易懂;各課程制作生動形象的多媒體課件,提高課堂教學(xué)效果。豐富多樣的課堂,拓寬學(xué)生對知識認知的角度,開拓視野,使學(xué)習效果更佳。

2.4 改革考核方法

改革考試形式和方法,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生成績評價方法,考核學(xué)生學(xué)習效果除了筆試外,在實踐操作較多的課程中可以采取靈活的考核方式,如答辯、現(xiàn)場測試、現(xiàn)場操作等,實現(xiàn)理論考試和實操考核相結(jié)合,著重考核學(xué)生的應(yīng)用能力和分析能力,促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。如《建筑工程測量》、《建筑材料》等課程需要大膽進行考核方式的改革,采用“筆試”與“考工”分別進行的方式,課程成績按理論筆試的成績與實驗課成績相結(jié)合評定。

2.5 開發(fā)教學(xué)網(wǎng)站

開發(fā)教學(xué)網(wǎng)站不僅可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué),而且為教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習帶來極大方便。教師可以把教學(xué)計劃、教案、多媒體課件等掛在網(wǎng)上,學(xué)生可以通過網(wǎng)站答疑、下載課件、提交作業(yè)等,實現(xiàn)交互式教學(xué)。目前已開發(fā)《建筑工程測量》、《建筑工程制圖》、《建筑施工技術(shù)》的教學(xué)網(wǎng)站。

3 實踐教學(xué)的改革

3.1 改革實踐教學(xué)方法,突出學(xué)生的主體地位

引導(dǎo)學(xué)生獨立實踐和體驗,增強其動手能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。大力提倡啟發(fā)式、引導(dǎo)式教學(xué)法。實踐教學(xué)過程中學(xué)生是主體,教師起輔助作用。采用啟發(fā)式引導(dǎo)式教學(xué),給學(xué)生指出分析問題和解決問題的思路和方法,放手讓學(xué)生自己處理一些異?,F(xiàn)象,使學(xué)生真正的學(xué)到技能。

3.2 編寫合適的實訓(xùn)教材

“貼近工程實際、適應(yīng)工程需要、反映工程技術(shù)發(fā)展趨勢”是高職教材的特色,結(jié)合專業(yè)方向特色,研究制定具有高職特色的實踐教學(xué)大綱、課程實施方案和實訓(xùn)指導(dǎo)書,鼓勵專業(yè)教師編寫體現(xiàn)行業(yè)與地方特色,突出能力培養(yǎng)的實踐教學(xué)教材。

3.3 加強校內(nèi)外實訓(xùn)基地的建設(shè)

建筑工程技術(shù)專業(yè)是目前我國緊缺人才專業(yè),建筑工程技術(shù)專業(yè)中、高級技能型人才社會需求量非常大,實訓(xùn)大樓的建成、實驗設(shè)施的完善,不但可滿足培養(yǎng)社會急需建筑工程技術(shù)專業(yè)人才的需要,還可以服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。同時,我們非常重視校外實訓(xùn)基地的建設(shè),不斷拓寬校企合作的渠道。根據(jù)不同的實訓(xùn)需要,先后與多家單位簽定了實習協(xié)議,作為長期、穩(wěn)定的實訓(xùn)基地。企業(yè)接收專業(yè)教師進行實踐鍛煉,安排學(xué)生頂崗實習,優(yōu)先接收優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè),互惠互利,形成了良好的合作關(guān)系。今后需進一步密切與企業(yè)的聯(lián)系,加強校外實訓(xùn)基地的建設(shè)。

4 總結(jié)

實踐證明,高等職業(yè)教育要突出和加強實踐教學(xué)是勢在必行。必須從實際出發(fā),對實踐教學(xué)進行深入細致的探討和研究;實行開放辦學(xué),走出校門,走進企業(yè),走向市場,面向社會,依靠社會,以行業(yè)和企業(yè)為依托,以社會需求為導(dǎo)向,培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、具有?chuàng)新精神及綜合職業(yè)能力的高技能應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才,從而真正承擔起時代賦予的歷史使命。

第11篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;預(yù)算;問題;對策

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展也隨之加快。在經(jīng)歷了早期的粗放式經(jīng)營以后,建筑行業(yè)開始逐步轉(zhuǎn)向集約式經(jīng)營,而在這過程中建筑工程預(yù)算就顯示出了其獨特的作用。建筑工程預(yù)算直接影響著工程承發(fā)包雙方的利益,影響著國家建設(shè)資金的合理運用。盡管當前施工企業(yè)都已經(jīng)認識到建筑上程預(yù)算管理的重要性,但預(yù)算執(zhí)行的過程中仍然存在著各類問題,因此,有必要加強建筑工程預(yù)算管理。

1、建筑工程預(yù)算中存在的問題

1.1 預(yù)算意識缺乏

在建筑工程中,有相當一部分的建筑企業(yè)在工程預(yù)算上有著許多錯誤意識,認為建筑工程預(yù)算只是財務(wù)部門的工作,認為建筑工程預(yù)算僅僅是控制費用的手段;有些建筑企業(yè)認為,建筑土程預(yù)算就是則務(wù)計劃,只要做好建筑工程中的各個施工環(huán)節(jié),那么就可以將建筑工程預(yù)算工作做好了。也有部分建筑企業(yè)認識到建筑工程預(yù)算的重要性,但是卻僅僅將工程預(yù)算管理看做是控制成本的一種方式,重視預(yù)算結(jié)果輕視科學(xué)的預(yù)算方法,使得預(yù)算結(jié)果缺少可靠性,導(dǎo)致資金使用率低下。企業(yè)的決策者不能正確意識到加強工程預(yù)算管理的重要性,不僅不能有效地提高資金的使用率,更不能節(jié)省大量資金,獲得更多利潤。

1.2 預(yù)算體系不健全

建筑工程預(yù)算過程中,預(yù)算人員應(yīng)該使用不同的預(yù)算方式,并給出不同預(yù)算方案,同時還需結(jié)合建筑實際狀況,如此才能使建筑工程預(yù)算準確性得到保證。然而在實際中,由于預(yù)算體系不健全,預(yù)算人員在展開工程預(yù)算時所采取的預(yù)算方案和標準會有所不同,對建筑物所處環(huán)境以及建筑物自身的不同并沒有予以充分考慮。由于預(yù)算體系不健全致使預(yù)算編制出現(xiàn)定額借用的情況,最終造成工程預(yù)算數(shù)據(jù)不準確,使得企業(yè)生產(chǎn)效率降低,對跨區(qū)域建筑項目發(fā)展不利。

1.3 預(yù)算方法落后

建筑工程預(yù)算一般是由建筑單位的專業(yè)人員或聘請社會上有資質(zhì)的造價人員編制的,但是由于經(jīng)驗少,對建筑情況不熟悉,或編制時不按規(guī)定進行編制等現(xiàn)實原因,真正能夠勝任編制工作的預(yù)算人員并不多。而在具體編制頂算時,由于編制方法和管理方法落后,基礎(chǔ)資料的收集和研究不足,數(shù)據(jù)形成的原因分析不透,易產(chǎn)生明顯的誤差。特別是由于建筑工程所需建筑材料非常多,如此一來便會形成很多間接費,而預(yù)算人員只能對有限建筑材料實行定價評估,但卻無法掌握間接材料一費用的相關(guān)數(shù)據(jù),因而也就不能對其數(shù)據(jù)加以預(yù)算,在計算工程間接費上面有很大漏洞。

1.4 預(yù)算人員專業(yè)素養(yǎng)不高

建筑工程預(yù)算的編制是一項非常細致而又繁瑣的工作,它要求預(yù)算編制人員不僅要具備較高的預(yù)算業(yè)務(wù)能力,而且還要具備一定的專業(yè)技術(shù)知識。然而,我國目前的許多建筑企業(yè)在職的工程預(yù)算人員卻無法切實的達到這些方面的要求,特別是某些中小型的企業(yè),因為管理者不夠重視工程預(yù)算,在任用相關(guān)人員方面,隨便由其它部門調(diào)取人員組成預(yù)算部門。他們無法專業(yè)的對工程設(shè)計圖進行分析,并作出預(yù)算數(shù)據(jù),從而確保建筑工程施工的進度以及質(zhì)量。

2、加強建筑工程預(yù)算的有效措施

2.1 樹立正確的預(yù)算意識

在建筑工程的預(yù)算中,由十有部分企業(yè)管理者不重視預(yù)算、或者不能完全了解預(yù)算的作用,而導(dǎo)致工程預(yù)算不能夠發(fā)揮其完整的作用,對此建筑企業(yè)的管理層應(yīng)該樹立正確的預(yù)算意識,要盡快的認識到建筑工程預(yù)算管理并非只是財務(wù)部門的工作,要認識到建筑土程預(yù)算工作與財務(wù)計劃并非等同,只要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者將這些問題意識到,建筑工程預(yù)算就會在企業(yè)內(nèi)部受到足夠的重視。建筑企業(yè)的管理者還應(yīng)該認識到建筑工程預(yù)算有助于提高資金便用效率,為企業(yè)節(jié)省大量資金,這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是及其重要的。此外,工程預(yù)算部門乃至企業(yè)的全體員工.均應(yīng)當樹立起正確的意識,借助于多種多樣的方式,來使員工正確的認識工程預(yù)算工作,從而將建筑工程預(yù)算工作做好。

2.2 完善預(yù)算管理休系

我國建設(shè)工程預(yù)算制度規(guī)定“初步設(shè)計要有概算,施工圖設(shè)計要有預(yù)算,工程竣工要有決算”,在每一個階段還規(guī)定了相應(yīng)的審查制度,但由于建筑企業(yè)在工程預(yù)算管理體制方面存在著不完善的地方,如缺乏制約機制、獎罰機制和責任承擔機制等,使得實際工作中,許多建筑工程仍然存在著超支現(xiàn)象,對此有必要根據(jù)市場經(jīng)濟體制的需要,不斷完善工程預(yù)算管理體制,建立、健全各項基本建設(shè)法規(guī),規(guī)范建筑市場,建立起發(fā)包方、承包方、設(shè)計方、監(jiān)理方和政府機構(gòu)之間的工程預(yù)算制約機制,完善上述幾方面的工程預(yù)算責任分擔體系。而建筑企業(yè)行政部門也應(yīng)該出臺相應(yīng)政策,根據(jù)工程預(yù)算特點對預(yù)算管理機制予以合理制定,對相關(guān)項目進行積極監(jiān)控和追蹤,在外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時,對建筑工程預(yù)算作出進一步完善,實現(xiàn)建筑工程預(yù)算的動態(tài)管理機制。

2.3 提升預(yù)算人員綜合素質(zhì)

建筑工程的預(yù)算人員,是工程預(yù)算工作中不可或缺的主體,對建筑工程的預(yù)算質(zhì)量和經(jīng)濟效益有著直接的影響,因而預(yù)算人員自身的專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平等,在很大程度上對建筑工程的經(jīng)濟性有著直接的影響,因此建筑企業(yè)需要加強對高素質(zhì)人才的培養(yǎng),強化員工的水平和技術(shù)培訓(xùn),并且有計劃、有目的的定期開展,不斷的鼓勵預(yù)算人員切身參與其中,注意自身知識體系結(jié)構(gòu)的更新、崗位責任意識的提高、專業(yè)技術(shù)水平的提高,從而更好的勝任建筑工程預(yù)算工作。此外,要將預(yù)算人員的績效考核與培訓(xùn)成績、工程預(yù)算質(zhì)量相掛鉤,激發(fā)預(yù)算人員的學(xué)習積極性,努力提升自身的業(yè)務(wù)水平。

2.4 進一步改良預(yù)算方法

現(xiàn)有建筑工程在進行預(yù)算時,如果遇見建筑材料價格的浮動隨市而定,往往采用編制預(yù)算時的價格為基礎(chǔ),而這時的價格不一定能反映施工時材料的實際價格,也不能合理控制工程的造價,因此容易造成預(yù)算定額不準確等現(xiàn)象的發(fā)生因此在對工程加以預(yù)算時,要盡可能在預(yù)算中包含使用材料種類,減去材料費用。作為建筑企業(yè)需對材料價格信息予以收集,同時針對時間和區(qū)域的不同,總結(jié)材料價格變動規(guī)律,并按照數(shù)據(jù)制定出各地材料價格信息表,以便在進行工程預(yù)算之時,能按照資料來對預(yù)算實行調(diào)價處理,確保工程預(yù)算的科學(xué)性。

2.5 加強對工程預(yù)算的監(jiān)督

對建筑工程預(yù)算進行監(jiān)督,是完成建筑工程造價控制和管理目標的重要工作,對合理確定工程造價、提高投資效益,有著重要作用。加強對工程預(yù)算的監(jiān)督,首先要分清工程預(yù)算監(jiān)督的內(nèi)容和重點,明確發(fā)包方、承包方、工程造價管理部門、貸款銀行、預(yù)算中介機構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責任;其次要嚴明工程預(yù)算校審工作紀律,防止工程預(yù)算監(jiān)督走形式,造成工程預(yù)算監(jiān)督形同虛設(shè)。在監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)超預(yù)算或虛假的預(yù)算情況,要進行嚴格的監(jiān)督審查。詳細審核工程量、套價、取費、材料價差等方面內(nèi)容,并重新核算工程量與材料費用,保證建筑工程預(yù)算的過程中沒有弄虛作假的情況。

3、結(jié)語

對于建筑工程預(yù)算中存在的問題,需要建筑企業(yè)上下一心,統(tǒng)一認識,充分了解預(yù)算對于建筑工程的積極意義,并在企業(yè)內(nèi)部完善預(yù)算管理體系,提升預(yù)算人員綜合素質(zhì),進一步改良預(yù)算方法,并加強對工程預(yù)算的監(jiān)督,以更好的促進建筑工程預(yù)算工作的開展。

參考文獻:

第12篇

關(guān)鍵詞:中職;《建筑電工》;精品課程;北部灣職業(yè)技術(shù)學(xué)校;實訓(xùn)

中圖分類號:G4

文獻標識碼:A

doi:10.19311/ki.16723198.2017.11.077

0前言

《建筑電工》課程主要培養(yǎng)建筑工程施工專業(yè)學(xué)生掌握和運用建筑電工技術(shù)的基本理論、基本知識和基本技能,使學(xué)生能夠具有一定分析和解決建筑電工相關(guān)技術(shù)問題的實際能力。同時幫助學(xué)生了解建筑電工事業(yè)的最新發(fā)展和應(yīng)用前沿,為從事專業(yè)的技術(shù)工作和科學(xué)研究工作打下一定的基礎(chǔ),從而進一步培養(yǎng)學(xué)生的工程意識、創(chuàng)新能力和全面發(fā)展的專業(yè)素質(zhì)。通過對建筑現(xiàn)場常見電氣故障、事故隱患與事故案例的分析和解讀,在實訓(xùn)、實習等實踐中鍛煉學(xué)生解決問題的能力。

現(xiàn)階段很多中職學(xué)校都開設(shè)了土木水利類建筑工程施工專業(yè)和加工制造類機電相關(guān)專業(yè),由于師資力量不足等原因,通常出現(xiàn)《建筑電工》課程套用機電專業(yè)教師和實訓(xùn)設(shè)施的情況。由于教師對于建筑施工組織、建筑現(xiàn)場管理、建筑電動設(shè)備等了解不深,導(dǎo)致現(xiàn)階段的《建筑電工》課程授課內(nèi)容沒有針對性和實效性。建筑工程施工專業(yè)學(xué)生能夠掌握基礎(chǔ)理論知識、常用低壓電器、照明線路安裝、電工儀表使用等,但是對于施工現(xiàn)場的配電、電動建筑機械和手持式電動工具使用、現(xiàn)場危險環(huán)境因素與雷電防護及施工現(xiàn)場的用電管理等就一知半解。

依托就業(yè)調(diào)查的反饋,目前北部灣職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程施工專業(yè)學(xué)生的建筑電工課程與崗位標準嚴重脫節(jié),畢業(yè)生的安全技術(shù)知識和技能通常不能滿足《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》、《建筑施工特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核大綱(試行)》的崗位要求。《建筑電工》是一門實踐性較強的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課,畢業(yè)學(xué)生對現(xiàn)場施工專用電動設(shè)備設(shè)施認知和操作技能的缺失,導(dǎo)致了工作效率低下,也成為了安全施工的不確定因素。針對以上問題,學(xué)校從四個方面著手開展《建筑電工》精品課程建設(shè)。

1開發(fā)教學(xué)資源,實現(xiàn)理實一體

北部灣職業(yè)技術(shù)W校建筑教研組與機電教研組通力合作,整合現(xiàn)有的師資力量,形成教學(xué)資源庫,有針對性地培養(yǎng)有理論基礎(chǔ)和實踐能力的建筑電工。選用住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司組織編寫的《土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)細節(jié)叢書》之一《建筑電工》作為教材。根據(jù)教材分章節(jié)制定教學(xué)計劃、制作課件、編制實訓(xùn)任務(wù)書,同時整合動畫演示、場景視頻等內(nèi)容形成一個高效的教學(xué)資源庫。統(tǒng)籌制定《建筑電工》課程標準、教學(xué)計劃,按章節(jié)設(shè)計教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目的、教學(xué)要求、重點與難點,每次實驗課的實驗?zāi)康摹嶒瀮?nèi)容、實驗實施步驟設(shè)計。在教材選定、課程標準、授課計劃制定、實訓(xùn)室規(guī)劃、教學(xué)資源庫建設(shè)等問題上統(tǒng)一思想、分工合作,多方面、多層次、多維度調(diào)查論證,共同完成任務(wù)。采用特種專業(yè)培訓(xùn)教材作為課程教材,并以此教材為依據(jù)建立教學(xué)資源庫,增強課程的實踐性和職業(yè)性。多維度開發(fā)《建筑電工》課程教學(xué)資源,形成包括課程標準、授課計劃、教案、電子課件、教學(xué)任務(wù)書、模擬動畫視頻等內(nèi)容豐富的教學(xué)資源庫。

教學(xué)方法上采用任務(wù)式教學(xué)法,將《建筑電工》實訓(xùn)課程分為十個工作任務(wù),采用將工作任務(wù)與知識點結(jié)合的任務(wù)式教學(xué)法推進實訓(xùn)教學(xué)。教學(xué)手段上采用多媒體課件、結(jié)合動畫和視頻等講授知識點、演示操作過程和組織開展實訓(xùn),讓課堂教學(xué)變得形象、直觀、易解以提高教學(xué)效率。在課堂教學(xué)中,教師充分運用講授法、演示法、實訓(xùn)法、協(xié)作學(xué)習、問題解決等靈活多樣的教學(xué)方法。在實踐教學(xué)中主要通過任務(wù)導(dǎo)向、演示觀摩、操作練習等教學(xué)方法。各授課教師結(jié)合建筑工程施工專業(yè)標準要求,結(jié)合授課學(xué)生的特性,精心設(shè)置課程標準、授課計劃,通力合作開發(fā)《建筑電工》精品課程教學(xué)資源庫,形成集體備課、資源共享的友好合作氛圍。通過任務(wù)導(dǎo)向的教學(xué),真正把課堂交給學(xué)生,讓學(xué)生在做中學(xué),在學(xué)中做,實現(xiàn)講訓(xùn)結(jié)合的一體化教學(xué),增強建筑電工教學(xué)實效。

2建設(shè)實訓(xùn)基地,強化實訓(xùn)組織

近年來北部灣職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程施工學(xué)生多為依靠機電技術(shù)實訓(xùn)中心學(xué)習電工知識,實訓(xùn)場景與工作環(huán)境相差甚遠。依托自治區(qū)重點專業(yè)建設(shè)計劃,推動建筑電工實訓(xùn)室的改造,為培養(yǎng)合格的建筑人才奠定基礎(chǔ)。通過調(diào)查學(xué)校及自治區(qū)內(nèi)中職學(xué)?!督ㄖ姽ぁ氛n程實訓(xùn)開展情況,了解現(xiàn)有實訓(xùn)條件與專業(yè)需求的差距。聯(lián)系欽州市住建委培訓(xùn)中心,了解建筑電工操作證培訓(xùn)情況,商討聯(lián)合建設(shè)建筑電工實訓(xùn)室事宜,進行聯(lián)合培訓(xùn)考核。

通過調(diào)研和咨詢,制定建筑電工實訓(xùn)室建設(shè)方案,積極配合學(xué)校開展招投標工作,在北部灣職業(yè)技術(shù)學(xué)校建成建筑電工實訓(xùn)室。同時積極制定實訓(xùn)室管理制度,結(jié)合專業(yè)發(fā)展情況凝練實訓(xùn)室文化。結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際情況,以精品課程建設(shè)推動建筑電工實訓(xùn)室建設(shè),完善實訓(xùn)室管理體系和文化氛圍。利用學(xué)校爭取到的建筑工程施工專業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)項目建立建筑電工實訓(xùn)室,與機電學(xué)部現(xiàn)有的機電技術(shù)實訓(xùn)中心形成互補關(guān)系,搭建教學(xué)實訓(xùn)的硬件環(huán)境。同時加強實訓(xùn)室的管理,形成行之有效的管理制度和實訓(xùn)室文化,更好地為建筑電工課程教學(xué)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,充分聯(lián)系本市在建工程項目,組織學(xué)生現(xiàn)場參觀實習,積累建筑電工實踐經(jīng)驗。

不斷完善《建筑電工》實訓(xùn)教學(xué)體系,加強實訓(xùn)教學(xué)環(huán)境的建設(shè)與管理,利用學(xué)校重點建設(shè)建筑工程施工專業(yè)的契機,建成建筑電工實訓(xùn)室并形成相應(yīng)的管理制度和文化氛圍。逐步建成了接近施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的建筑電工實訓(xùn)室,改善實訓(xùn)環(huán)境,設(shè)計與實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備相適應(yīng)的學(xué)習任務(wù)書。

3建立評價體系,推動教學(xué)改革

對于《建筑電工》這樣的技能課程,北部灣職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立了一個有效的評價標準,主要包括理論水平評價、設(shè)備認知評價、操作能力評價、創(chuàng)新應(yīng)用評價及授課效果評價五大方面。使之能對學(xué)生的基礎(chǔ)知識、基本技能的掌握成績以及課程的理解和創(chuàng)造性等應(yīng)用能力做出有效評價。

參考職業(yè)教育類國家級精品課程評價體系,結(jié)合學(xué)校建筑工程施工專業(yè)實際,制定一套行之有效的面向基礎(chǔ)知識、技能操作和職業(yè)素養(yǎng)的綜合評價體系,形成評標價標準、評價表、評價報告等,科學(xué)、公正地評價學(xué)生學(xué)習狀況和教學(xué)實施情況,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習訓(xùn)練的積極性并激發(fā)教師傳道授業(yè)的進取心。同時通過調(diào)查研究、選派培訓(xùn)、相互促進、形成成果等形式完善《建筑電工》課程組教師的教研機制,為推進《建筑電工》課程改革提供強勁動力,為提高《建筑電工》課程教學(xué)質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。在反復(fù)的改革和強化下,《建筑電工》課程的理論知識不斷夯實,學(xué)生操作技能水平不斷提高,教師授課及企業(yè)用工滿意度均顯著提升。

4形成教研機制,助力教師成長

《建筑電工》精品課程建設(shè)大力推動了北部灣職業(yè)技術(shù)學(xué)校專業(yè)間的交流與合作,形成優(yōu)勢互補、合作共贏的教學(xué)、教研新常態(tài)。本課程的教師隊伍年輕、富有朝氣、有創(chuàng)新精神。在精品課程建設(shè)期間,我們逐步建設(shè)成一個人員穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的教師隊伍。加強教學(xué)科研能力訓(xùn)練與實踐,對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)資源、實訓(xùn)教學(xué)和教學(xué)方式方法進行研究整合,在此基礎(chǔ)上形成一個相互聽課、評課、分析、總結(jié)、提高的教研體制。

教研組根據(jù)“統(tǒng)籌安排,分工合作”的原則建立一套完整的目標責任管理C制,將相關(guān)內(nèi)容配給教研組教師并設(shè)定完成時限,教研組定期開會檢查、分析、總結(jié)項目完成進度,確保項目順利完成。引導(dǎo)電工專業(yè)教師與建筑專業(yè)教師深入交流、通力合作,形成集體備課、相互聽課、相互評課、定期開展教學(xué)研討會的教研制度。同時,教研組對精品課程相關(guān)經(jīng)費制定一個經(jīng)費預(yù)算、經(jīng)費使用監(jiān)督及效率評估辦法。以保障項目建設(shè)經(jīng)費規(guī)劃合理并按建設(shè)要求分步、及時足額投入,提高經(jīng)費使用效率。

2015年以來,北部灣職業(yè)技術(shù)學(xué)校將建筑工程施工專業(yè)設(shè)定為重點建設(shè)專業(yè),投入500萬元進行專業(yè)實訓(xùn)室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精品課程建設(shè)。學(xué)校將專業(yè)建設(shè)、精品課程建設(shè)作為內(nèi)涵建設(shè)的重點內(nèi)容,目標是推進“學(xué)部-專業(yè)-課程”的規(guī)范化模式的建設(shè),通過重點專業(yè)、重點實訓(xùn)室和精品課程的建設(shè),形成專業(yè)建設(shè)與精品課程建設(shè)的良性互動機制,從而促進教學(xué)與教研的相互融合。

《建筑電工》精品課程建設(shè)大大促進學(xué)校機電學(xué)部與藝術(shù)學(xué)部教師的交流與合作,在教學(xué)理念碰撞和實踐中形成新的教研成果,兩學(xué)部教師人數(shù)占全校教師的50%。本課題在學(xué)校2014、2015級建筑工程施工和建筑裝飾專業(yè)推行,直接受益學(xué)生800多人。同時通過積極聯(lián)系欽州市住建委培訓(xùn)中心,建成實訓(xùn)室運用到建筑電工操作證的培訓(xùn)和考核上,每年培訓(xùn)建筑電工600多人次。

通過建設(shè)建立起教學(xué)資源庫,在教學(xué)實踐中不斷傳承、修正和完善,并逐步向市內(nèi)兄弟學(xué)校輻射、與自治區(qū)內(nèi)外相關(guān)學(xué)校交流?!督ㄖ姽ぁ氛n程精品課程建設(shè)讓更多的教師自如地完成《建筑電工》課程的教學(xué),讓更多的學(xué)生自主地完成《建筑電工》課程的學(xué)習,為建設(shè)祖國的明天培養(yǎng)更多的技能型人才,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻力量。

參考文獻

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