時間：2022-09-09 13:40:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇每周工作報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
（1）銷售量
（2）回款情況
（3）對客戶拜訪情況
（4）銷售費用（含個人差旅費用報表）
（5）廣告和促銷活動效果
（6）重點客戶情況
（7）新客戶情況
（8）異常客戶或信譽不佳客戶
（9）待開發(fā)客戶及其情況
（10）競爭對手動態(tài)
（11）當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動（如城市環(huán)保、道路限行）
1、銷售駐外人員遠(yuǎn)離總部在全國各地開展公司銷售工作，工作周報、月報（月工作總結(jié)、月工作計劃）是駐外人員具體工作內(nèi)容和安排計劃的體現(xiàn)。為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導(dǎo)，每一位駐外人員應(yīng)該高度重視，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地填寫工作周報或月報。并要求銷售業(yè)務(wù)員每周六前以郵件或傳真的方式將周報上報給區(qū)域經(jīng)理審核，再由銷售計劃部復(fù)審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計劃部。
2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報告主要內(nèi)容要求
（1）銷售量
（2）回款情況
（3）對客戶拜訪情況
（4）銷售費用（含個人差旅費用報表）
（5）廣告和促銷活動效果
（6）重點客戶情況
（7）新客戶情況
（8）異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶
（9）待開發(fā)客戶及其情況
（10）競爭對手動態(tài)
（11）當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動（如城市環(huán)保、道路限行）
（12）問題與合理化建議
一定要遵守學(xué)校和實習(xí)單位的各種規(guī)章制度。要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、工作中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理措施，因為照顧的對象是幼兒，所以在工作上不能有一點的疏忽，就會對幼兒帶來傷害，服從管理。和大家分享的幼師實習(xí)工作報告資料，歡迎你的參閱。
幼師實習(xí)工作報告一
快畢業(yè)了，我馬上就要開始為期半年的實習(xí)生活，實習(xí)對于我來說是非常重要的、不可待慢。學(xué)校對我們這次實習(xí)提出了很多要求，我要嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)章制度去要求我自己，對實習(xí)提出來的要求認(rèn)真的去完成任務(wù)。
要求：
一、實習(xí)的目的
要明確，在實習(xí)的過程中提高自己的專業(yè)技能，完善充實自己掌握不扎實的專業(yè)知識、實習(xí)也是對自己考驗的一個好機(jī)會。
二、一定要遵守學(xué)校和實習(xí)單位的各種規(guī)章制度。要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、工作中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理措施，因為照顧的對象是幼兒，所以在工作上不能有一點的疏忽，就會對幼兒帶來傷害，服從管理。
三、工作時遇到問題或不懂的地方要虛心去請教老師，要做到不恥下問，工作中要有組織紀(jì)律性、不遲到、不早退、力爭全勤。
四、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、堅持文明用語，遵守服務(wù)行業(yè)的規(guī)范服務(wù)用語和服務(wù)忌語的要求。
五、在工作中不隨便打電話、不談戀愛。
六、穿著樸素大方、不燙發(fā)、不佩帶飾物、上班時要穿工作服。
七、正確處理指導(dǎo)老師和她人的關(guān)系、不發(fā)生矛盾、必須以實習(xí)為主。
八、服從實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)動，把工作需要放在首位，不計較個人的得失和工作報酬。
九、在實習(xí)期間要做到不怕苦、不怕累、不怕臟、不怕味、不怕麻煩。
十、對工作要積極主動、盡全力去做好。
對本次實習(xí)要有主動性，要邊干過學(xué);保持好教師形象，要注意總結(jié)、注意積累、注意反思。
發(fā)揮特長，主動配合帶班老師工作，虛心學(xué)習(xí)，不懂就問，為今后工作做好準(zhǔn)備。
幼師實習(xí)工作報告二
按照學(xué)校要求，抱有4心來實習(xí)：虛心、有心、耐心、細(xì)心。不遲到，不早退;嚴(yán)于律己，自覺遵守幼兒園規(guī)章制度;了解工作日程，盡快地熟悉全班幼兒的姓名，熟悉幼兒園環(huán)境。
具體實習(xí)計劃如下：
一、重視師德修養(yǎng)
作為幼兒教師首先要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠于幼兒教育事業(yè)，做到愛崗敬業(yè)，這是做好本職工作的前提。良好的師德、師風(fēng)建設(shè)是幼兒教師做人的基礎(chǔ)，也是從事幼兒教育職業(yè)的工作基礎(chǔ)。
1、關(guān)心和熱愛每一位幼兒，平等尊重每一位幼兒，尊重幼兒的想法和做法。關(guān)注每一個孩子的點滴成長，盡自己最大的努力滿足孩子發(fā)展的需求，樹立起“一切為孩子“的崇高思想。
2、學(xué)習(xí)幼兒園優(yōu)良的園風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教師的職業(yè)道德規(guī)范。為人師表，在日常生活中時刻提醒自己，規(guī)范自己的言行舉止，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，為孩子做榜樣。
二、關(guān)心集體、關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步提高自己為人處事的能力。為自己樹立正確的人生觀、教育觀、質(zhì)量觀和道德觀。
三、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)
1、在課堂設(shè)計與組織方面，首先要虛心學(xué)習(xí)有經(jīng)驗教師的教育教學(xué)經(jīng)驗，認(rèn)真設(shè)計活動內(nèi)容，在教學(xué)練習(xí)中把自己不懂的問題積極與老師探討，每次課堂教學(xué)后，認(rèn)真反思，爭取更多的進(jìn)步。
2、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學(xué)，每周記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集。
3、在活動中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行，及對事物的反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況，并進(jìn)行一些記錄，提高自身的觀察、記錄能力。
4、認(rèn)真做好教養(yǎng)和閱讀筆記，積累自己在學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗。
5、不斷豐富以家長的溝通、交流的經(jīng)驗，有效的開展教育教學(xué)工作。
幼師實習(xí)工作報告三
一、指導(dǎo)思想：
要想做一名合格的幼兒教師不僅要有過硬的技能技巧、專業(yè)理論知識，還要有一定的耐心和愛心，最重要的是平等的對待每一位幼兒，隨時能夠看到每個孩子的發(fā)展，具備角色互換的能力，能夠事事從孩子的角度出發(fā)，一切為了孩子，一切從孩子出發(fā)。教育需要不斷地補充和更新新鮮血液，需要一批批有識之士的開拓創(chuàng)新，才能培養(yǎng)出一代對國家建設(shè)的有用之才，因此培養(yǎng)青年教師，讓青年教師盡快在政治思想、業(yè)務(wù)上較快地成長、成熟起來，是我們目前所面臨的艱巨任務(wù)。
為了讓新教師對幼兒園各方面的工作程序比較熟悉，能應(yīng)付日常的帶班工作，有扎實的業(yè)務(wù)理論的功底。因此，制定本計劃，對其在教法上進(jìn)行指導(dǎo)，使其在一日活動的許多方面有進(jìn)一步提高。
二、帶教目標(biāo)：
1、鼓勵其認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育相關(guān)理論知識，掌握托班年齡階段的主要特點，掌握幼兒一日生活中教師的每一個教養(yǎng)環(huán)節(jié)。。
2、鼓勵其積極參與園內(nèi)的政治學(xué)習(xí)，提高師德修養(yǎng)，樹立正確的兒童觀、教育觀。
3、樹立敬業(yè)精神，熟悉并鉆研業(yè)務(wù)，以二期課改的新理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)能力。在不斷地實踐過程中，指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)帶教老師的有效教養(yǎng)策略。
4、通過交流、互動，讓其學(xué)會反思，從而不斷成長。
5、積極開展家長工作，增強(qiáng)對家長工作的熟練度，能比較順利地做好家庭教育的指導(dǎo)工作。
6、通過日常工作，將自身的技能融匯到幼兒教育教學(xué)中去。
三、具體措施：
(一)、讓實習(xí)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程指南》，了解幼兒的年齡特征，在帶教老師指導(dǎo)下，分析了解本班幼兒年齡特征，個性差異，以及各方面能力整體特征趨勢。觀摩學(xué)習(xí)帶教老師對于幼兒一日生活每個教養(yǎng)環(huán)節(jié)，不斷自我實踐，自我領(lǐng)悟，
主動與帶教老師溝通交流，理論結(jié)合實踐，多看，多想，多問，多思。
(二)、在每天的幼兒活動中都會發(fā)生不同的事情，不同的問題。如何有效處理，如何將錯誤轉(zhuǎn)為正確，將被動轉(zhuǎn)為主動，引導(dǎo)實習(xí)教師有效地解決問題，這對于新教師來說，在這些方面都缺乏專業(yè)能力，或是知道方法但不能巧妙運用語言或是行為來運用。這就需要帶教老師對其進(jìn)行有效教養(yǎng)策略的指導(dǎo)。使其在自己不斷的領(lǐng)悟，實踐中，培養(yǎng)有效的教養(yǎng)能力。
(三)、帶教老師要毫無保留的介紹教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法、教學(xué)技巧，主動提供一些有關(guān)教學(xué)內(nèi)容的信息，針對具體課程給以指導(dǎo)。并主動向徒弟推薦一些好的教案及課件，不僅從教材上，更重要的是從課堂、教學(xué)方法、課件、聽課情況等多方面全面指導(dǎo)。作為一名教師，認(rèn)真上好每一堂課是非常重要的。帶教老師平時要精心指導(dǎo)備課，多花心思，嚴(yán)格要求，有關(guān)內(nèi)容、方法或教學(xué)環(huán)節(jié)等不合理的地方給予批評指正。還應(yīng)多盡量抽空聽徒弟的課，課后認(rèn)真點評，指出優(yōu)缺點并寫出評課意見，以便徒弟借鑒改正。
(四)、專業(yè)水平的不斷發(fā)展需要實習(xí)教師自己不斷地努力、實踐，需要理論結(jié)合實踐。但作為教師，擁有教師素養(yǎng)的重要條件是師德。作為一名幼教工作者，面對的是低年齡的孩子，他們更需要老師的關(guān)心，呵護(hù)。帶教老師要傳授自己多年保教工作的經(jīng)驗，并且指導(dǎo)實習(xí)教師用心去愛護(hù)每位孩子。
酒店文秘崗位職責(zé)
一、層級關(guān)系
直接上級：人事行政部經(jīng)理、人事行政部副經(jīng)理
二、任職要求
1、大專以上學(xué)歷，文秘等相關(guān)專業(yè)
2、20周歲以上
3、形象佳、文字能力強(qiáng)
4、具有一定的英語基礎(chǔ)
5、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗
6、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊素質(zhì)
三、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門相關(guān)的文書工作。
2、負(fù)責(zé)文件存檔、上傳下達(dá)。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)的接待工作，如：安排經(jīng)理與客人的會見、處理客人投訴等。
4、會議安排，并做好相關(guān)記錄、整理歸檔。
5、處理日常的行政事務(wù)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
辦公室文秘崗位職責(zé)范文
一、做好各類行政文件，信函、報告等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)遞工作，做到手續(xù)完備，及時準(zhǔn)確。需要清退歸檔的，資料應(yīng)做好登記和立卷工作。
二、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作，認(rèn)真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉。
三、負(fù)責(zé)保管和正確使用公司印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯。
四、及時、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的通知事項和每周的會議安排。
五、負(fù)責(zé)公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀(jì)要、決議、決定的起草，印發(fā)，同時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。
六、要準(zhǔn)確無誤地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，并將完成情況及時匯報。
辦公室主任（副）主任崗位責(zé)任制：
一、按著辦公室的職責(zé)，負(fù)責(zé)主持辦公室的全面工作。
二、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性的工作報告、決議、規(guī)劃和決定等文件。負(fù)責(zé)各種事項的通知，會議決定的草擬和θ
三、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查部門的崗位責(zé)任制的執(zhí)行，努力提高工作水平和工作效率。
四、協(xié)助經(jīng)理組織安排經(jīng)理辦公會議議程，并做好會議記錄，同時負(fù)責(zé)檢查會議的執(zhí)行情況。
五、負(fù)責(zé)審核以公司名義所發(fā)的決定、報告等文稿，并及時轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)簽閱，建立相應(yīng)的登記薄。
六、認(rèn)真及時處理，批轉(zhuǎn)傳閱上級有關(guān)文件和其它事項的通知。
七、負(fù)責(zé)公司人事檔案及統(tǒng)計等項工作。
八、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。
九、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門共性的綜合性工作，及時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
（一）管理處主任
1、按其職權(quán)所屬，嚴(yán)密監(jiān)管其下轄各員工的日常工作。
2、編制員工輪值表，作出精細(xì)安排，需要時調(diào)派適量員工當(dāng)班，避免出現(xiàn)人手不足或冗員過多的情況。
3、每日呈交工作報告給公司物業(yè)管理部。
4、主持每周工作會議，檢討工作表現(xiàn)，并借此溝通各級工作人員。
5、巡查其職責(zé)范圍內(nèi)的運作，以確保完成下列各項工作：
6、第一時間處理投訴，直到事件圓滿解決為止。
7、協(xié)助安排物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人員探訪小區(qū)承租戶。
8、遇有事件發(fā)生時，第一時間趕赴現(xiàn)場，指揮員工并控制場面。
9、熟悉所有緊急情況處理步驟，如臺風(fēng)預(yù)防措施、防火設(shè)施、緊急出口位置等。
（二）保安員
1、按工作指示駐守崗位或巡視指定的保安路線。
2、隨時保持最佳工作狀態(tài)，處理意外時必須保持鎮(zhèn)定。
3、絕對服從合理的工作指示。
4、駐守崗位、巡視或監(jiān)視指定的物業(yè)范圍，如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處，立即按工作指示處理，并通知管理處主管。
5、盡量避免使用武力，有需要時喚其他值勤人員支援。
6、下班時如接班同事因任何理由未能準(zhǔn)時到達(dá)，不可離開崗位，應(yīng)通知管理處主管代安排接班。
（三）工程維修員
1、按照主管指示執(zhí)行修繕程序或擔(dān)任其他應(yīng)急職務(wù)。
2、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)一切維修工程，經(jīng)由上級認(rèn)定要由指定承包商保養(yǎng)的例外。
3、維修工程進(jìn)行時，應(yīng)盡量避免給用戶造成不便。
4、工程進(jìn)行時若涉及停電、停水，需報告管理處并發(fā)出書面通告預(yù)先通知用戶。
5、每日做好并提交設(shè)施設(shè)備修繕養(yǎng)護(hù)工作記錄以及各修繕記錄。
6、領(lǐng)取工具時應(yīng)填寫申請表，工具應(yīng)妥為使用，完工后應(yīng)立即交回并及時記錄。
7、進(jìn)行任何工作時，應(yīng)以保證安全為原則。
8、按時檢查應(yīng)急系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)、后備電力系統(tǒng)等。
（四）保潔員
1、打掃清潔所有公共場所，包括公共走廊、樓梯、大堂、管理處、洗手間、游泳池、會所、天臺等公共區(qū)域。
2、清洗所有公共設(shè)施設(shè)備及裝置，包括電梯、各類管口、木器、金屬制品、窗戶、玻璃門、滅火器、照明設(shè)備、垃圾桶及煙灰缸等。
3、所有公共地板打蠟。
4、將廢棄物收集及妥當(dāng)處置。
5、清理和疏通排水系統(tǒng)，以防堵塞。
6、按照管理處主管的指示執(zhí)行其他清潔任務(wù)或特別服務(wù)。
7、所有清潔工具、用品均為小區(qū)公共財物，不得私自處置。
（五）綠化員
1、配合清潔員搞好綠地的環(huán)境衛(wèi)生工作。
2、發(fā)現(xiàn)病蟲害及時進(jìn)行捕捉或噴藥消滅。
3、臺風(fēng)前對花木做好立支柱、疏剪枝葉的防風(fēng)工作，風(fēng)后清除花木斷折的干、枝、扶正培植倒斜的花木。
上半年，在現(xiàn)今協(xié)會理事會的學(xué)長學(xué)姐的帶領(lǐng)下，在現(xiàn)今協(xié)會大二主要負(fù)責(zé)人的共同努力下，協(xié)會實現(xiàn)了一個質(zhì)的飛躍。
下半年，協(xié)會迎來了新的力量——社工系08級新生。大一新成員給協(xié)會注入了新的血液，早已涌動的心在新成員的加入之后更是奔放了。
一整個學(xué)期，大家為了協(xié)會的工作活動，都辛苦了!在此，我向在座的各位深深鞠一個躬，跟大家說一聲，辛苦了，謝謝大家的付出!
為了讓大家理清我們一個學(xué)期的工作，也是為了總結(jié)經(jīng)驗，開創(chuàng)未來，特在此之際做這一個工作報告。報告的主要內(nèi)容包括：介紹協(xié)會本學(xué)期開展各項的活動，介紹協(xié)會本學(xué)期取得的突破性的進(jìn)展以及工作的不足。
一、本學(xué)期開展的活動
本學(xué)期協(xié)會新招入并完成注冊的新會員有90名，這對協(xié)會來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。首先擺在我們面前的是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，那就是如何讓去滿足新成員對義工活動的需求。
為此，協(xié)會以團(tuán)隊的名義爭取到了長沙市第一福利院的合作的機(jī)會，每周六的上午組織部分新成員前往進(jìn)行義工活動。外聯(lián)部聯(lián)系了另外一個福利機(jī)構(gòu)——家佳康復(fù)中心，每周協(xié)會也會組織部分協(xié)會成員前往。
協(xié)會的一個特色活動，外來務(wù)工人員子女一直是我們關(guān)注與服務(wù)的對象。協(xié)會今年還是一如既往的開展著這項服務(wù)。
作為學(xué)生公益社團(tuán)，社會的公益事件也是我們關(guān)注的另一個焦點，對此，協(xié)會也承接了一次募捐活動。
二、協(xié)會取得的突破性進(jìn)展
1、自主的策劃大型活動。協(xié)會參與過多次的大型活動，但是自主策劃的機(jī)會基本上是沒有的。這學(xué)期，也是在理事會的努力下，協(xié)會承接了一次募捐活動，并自主的策劃了活動。
2、開展了多個福利機(jī)構(gòu)的服務(wù)。其中就包括了長沙市第一福利院以及家佳康復(fù)中心。這填補了協(xié)會的空缺，協(xié)會自成立以來，一直沒有固定的義工點。但是，大一新成員的激情同樣感染著我們，所以為了大家，為了協(xié)會，外聯(lián)部積極尋找資源，終于在這個學(xué)期成功的與這兩家機(jī)構(gòu)建立起了聯(lián)系與合作。
3、支教小組終于定點了。今年是支教的第三年，在第三年，支教小組終于告別了沒有教室輔導(dǎo)的歷史。經(jīng)過各界的努力協(xié)商，協(xié)會與東方紅小學(xué)建立和合作伙伴關(guān)系。學(xué)校同意為支教小組提供支教的場所，支教小組也算是扎根了。
三、工作的不足
1、由于缺乏自主策劃大型活動的經(jīng)驗，協(xié)會承接的募捐活動準(zhǔn)備的并不是很充分，所以也使得活動開展出現(xiàn)了許許多多的小問題。
2、沒有充分的義工資源，導(dǎo)致了部分的新成員很少甚至沒有參加協(xié)會開展的活動。
3、協(xié)會特色沒有凸顯。關(guān)于農(nóng)村社工方面的，協(xié)會只在長沙本地開拓外來務(wù)工人員子女支教活動。
根據(jù)集團(tuán)要求，現(xiàn)將集團(tuán)綜合部2021年1月月度工作完成情況報告如下：
一、主要工作指標(biāo)完成情況
（一）綜合部1月管理費用指標(biāo)：計劃82.86萬元，實際發(fā)生82.52萬元，完成率為99.59%(未超支）。
序號
項目
計劃費用支出
實際發(fā)生費用
偏差額
1
車輛維修保養(yǎng)費用
10000
18330.5
2020年欠款
2
車輛保險費
5000
15646.03
新A8KQ70
3
油料費用
10000
6882.35
4
招待費
10000
1732
5
差旅費
4000
本月未產(chǎn)生
6
工資（集團(tuán)+典當(dāng)行）
501541.77
501541.77
7
社保（集團(tuán)+典當(dāng)行）
51595.34
51595.34
8
福利費（集團(tuán)+典當(dāng)行）
6500
5550
9
活動經(jīng)費
1000
本月無支付
12
和君咨詢費
198000
198000
第三階段付款
14
培訓(xùn)費
5000
本月無支付
15
工裝費
25920
25920
剩余50%未付部分
合計
828557.11
825197.99
備注
（二）2020年2月資金計劃76.68萬元。
二、常規(guī)性工作完成情況
（一）行政工作：
1、制度流程建設(shè)：
（1）1月份組織全員通過每日晨會學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度；
（2）
每周通過OA后臺檢查各公司審批流程規(guī)范，糾正審批流程錯誤、按周通報OA審批時限超時問題，提升工作效率；指導(dǎo)各分子公司二級網(wǎng)絡(luò)管理員的日常業(yè)務(wù)，規(guī)范流程管理工作。
（3）
組織全員學(xué)習(xí)宣貫2021年全面預(yù)算及經(jīng)營計劃并進(jìn)行學(xué)習(xí)成果考核。
2、會務(wù)外聯(lián)管理：
（1）組織召開4次高管例會，及時下發(fā)4期會議紀(jì)要，并按要求跟進(jìn)重點工作；
（2）安排部署部門周重點工作臺賬，明確工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限和責(zé)任人，每周五跟進(jìn)工作進(jìn)度，提升了部門各崗位工作效率。
3、文印資質(zhì)工作：
（1）文印工作：1月下發(fā)各類文件共15份（5份處罰通報、6份通知、4份紅頭文件），及時跟進(jìn)各部門（各公司）每月重要文件電子文檔（行政、人力資源分析報告）的收集、整理、審核，起草并報審集團(tuán)分析報告。
4、檔案資料管理：根據(jù)各公司要求，制定文書檔案的歸檔范圍及歸檔期限；每周指導(dǎo)各分子公司檔案管理工作，解決疑難問題；每月末通報各公司檔案規(guī)范工作整改進(jìn)度，逐步實現(xiàn)檔案工作的效率化、規(guī)范化。
5、固定資產(chǎn)管理：開展1月固定資產(chǎn)盤點，針對存在問題進(jìn)行查漏補缺，啟用OA線上固定資產(chǎn)管理功能，完成現(xiàn)有資產(chǎn)基礎(chǔ)信息錄入。
6、企業(yè)文化建設(shè)及后勤服務(wù)工作：
（1）按周對各分子公司進(jìn)行辦公環(huán)境、職業(yè)行為規(guī)范的檢查并通過復(fù)檢逐一落實各公司整改進(jìn)度，進(jìn)一步提升集團(tuán)行政管理規(guī)范；
（2）企業(yè)文化建設(shè)及黨工團(tuán)活動：
①參加社區(qū)1月大黨委會議；
②本月核銷工會費用1筆，合計293元；
③完成2020年1月月度《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》學(xué)分排名情況通報；
（二）人力資源工作：
1、招聘與配置
1月全集團(tuán)在冊530人；累計招聘信息33條、收集應(yīng)聘人員信息175條，錄用17人，離職27人；同時做好各公司關(guān)鍵崗位缺崗人員招聘的協(xié)助、督導(dǎo)工作。
2、培訓(xùn)與開發(fā)
3、指導(dǎo)、檢查分子公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本月組織22場培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)共236人，參訓(xùn)率44.53%（以集團(tuán)總?cè)藬?shù)為基數(shù)）?？冃Э己斯芾?/p>
1月績效考核
總結(jié)和分析1月績效考核中的利與弊，立足實際，引導(dǎo)員工從“態(tài)度、能力、業(yè)績”三位一體對工作表現(xiàn)進(jìn)行考量評價的績效考核方式。在績效考核的實施過程中，不斷探索、總結(jié)，逐漸完善績效考核管理方法。通過實施考核，有效實現(xiàn)了對員工的獎懲和工作推動，績效考核體系不斷得到完善。
4、薪酬福利管理
考勤管理：嚴(yán)格執(zhí)行釘釘考勤管理，1月查處9人考勤違紀(jì)，合計罰款1572.22元；
薪酬福利：1月根據(jù)制度規(guī)定核算員工薪酬和生日、糧油福利；
5、勞動關(guān)系管理
1月集團(tuán)及各分子公司未發(fā)生勞動爭議事件。
三、月度重點工作完成情況
1、為進(jìn)一步增強(qiáng)年度工作的前瞻性和計劃性，確保2021年度各項工作目標(biāo)、工作任務(wù)有效實施，根據(jù)集團(tuán)工作要求，截止1月底之前，集團(tuán)各部門及各分子公司組織全員落實完成本公司2021年經(jīng)營計劃及全面預(yù)算的學(xué)習(xí)宣貫工作，并組織開展學(xué)習(xí)成果驗證考核。
2、完成2020年度工作總結(jié)會及民主評議會通知審核及下發(fā)工作。整理匯總各類會議材料，并做好會議各項準(zhǔn)備工作。
3、組織召開2020年度集團(tuán)績效及各分子公司考核成績通報會。
4、為體現(xiàn)集團(tuán)人文關(guān)懷，集團(tuán)綜合部積極組織開展對基層員工的慰問工作，堅持落實“五必訪”、“五必談”和“四互助”,1月分別針對集團(tuán)公司、昌吉綠產(chǎn)因生病住院、家庭出現(xiàn)變故員工進(jìn)行實地慰問。
5、根據(jù)社區(qū)要求組織開展各項黨建工作。
6、制定集團(tuán)高管及各分子公司2021年度目標(biāo)責(zé)任書，截止目前首次報審工作已經(jīng)完成，根據(jù)審批意見進(jìn)行修改完善正在進(jìn)行中。
7、完成集團(tuán)高管及各分子公司2020年度績效考核及運營考核工作。
8、做好法律事務(wù)管理工作，跟進(jìn)并積極推動集團(tuán)及分子公司各類訴訟案件具體進(jìn)展，認(rèn)真做好庭審前期各項準(zhǔn)備工作；對于已調(diào)解或判決的訴訟案件，高度重視具體時間節(jié)點，在規(guī)定時間內(nèi)履行各項責(zé)任，同時做好前期遺留問題摸排匯總，做好類似法律案件發(fā)生風(fēng)險防范工作。
四、主要問題及解決方案（詳見1月月度行政、人力資源及績效分析報告）
五、2021年2月重點工作計劃
（一）行政、黨建類工作
1、檢查各分子公司1月行政人事問題整改情況及2021年2月月度工作計劃完成情況；
2、整理匯總集團(tuán)1月行政管理分析報告；
3、完成2021年度集團(tuán)行政管理部分全面管理工作計劃及日常行政管理成本費用全面預(yù)算修改完善；
4、組織召開佳弘2020年度年終總結(jié)會；
5、整理匯總2020年民主生活會相關(guān)材料；
6、整理匯總2020年度集團(tuán)及各分子公司年終總結(jié)材料；
7、組織召開2020年度佳弘集團(tuán)年度總結(jié)會；
8、對接落實2021版制度匯編排版印刷及下發(fā)至集團(tuán)各部門，各分子公司；
9、按計劃組織開展黨、工、團(tuán)相關(guān)工作；
10、發(fā)放集團(tuán)工會會員春節(jié)福利；
11、協(xié)調(diào)、解決、推進(jìn)各公司各類訴訟案件具體進(jìn)展。
（二）人力資源管理工作
1、組織開展1月集團(tuán)高管績效管理培訓(xùn)；
2、組織開展集團(tuán)高管經(jīng)營計劃及全面預(yù)算考試；
3、整理匯總集團(tuán)1月人力資源管理分析報告及1月績效考核分析報告；
4、根據(jù)崗位需求開展重點崗位人員招聘；
5、完成2020年社?；鶖?shù)申報事宜；
6、組織開展集團(tuán)全員進(jìn)行2021版制度匯編、經(jīng)營計劃及全面預(yù)算相關(guān)考試；
7、規(guī)范各環(huán)節(jié)工作流程及細(xì)節(jié)問題，做好勞動糾紛風(fēng)險防范工作。
恩陽區(qū)：打造“指尖上”的監(jiān)督
“我們原先不知道在哪里舉報、如何舉報，現(xiàn)在家人在手機(jī)上給我安裝了區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的軟件，動動手指就可以了解紀(jì)檢系統(tǒng)的新聞信息和舉報村組干部的違紀(jì)行為了，很方便?！绷宙?zhèn)的張朝鮮老人說。
安裝“廉潔恩陽”手機(jī)軟件后，打開就可以看見“廉政動態(tài)”、“作風(fēng)實況”、“陽光直擊”、“基層風(fēng)采”、“我要舉報”等版塊，輕松了解恩陽區(qū)紀(jì)檢系統(tǒng)的工作動態(tài)，查看舉報方式和舉報電話。
建立手機(jī)網(wǎng)站平臺是恩陽區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局利用媒介平臺推行反腐倡廉的一次創(chuàng)新嘗試，旨在利用手機(jī)網(wǎng)站平臺方便、快捷、覆蓋面廣的優(yōu)勢，讓群眾能及時了解中央、省、市的決策部署以及上級紀(jì)委的有關(guān)信息。同時，手機(jī)媒體還具有高度的移動性與便攜性，信息能夠即時傳播、受眾可以隨時互動，解決了獲取信息的地域限制問題，真正做到了隨時隨地監(jiān)督倡廉。
“廉潔恩陽”手機(jī)網(wǎng)站平臺的開通成為了傳播政府聲音的重要窗口，通達(dá)社情民意的嶄新渠道，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效載體，有效調(diào)動了社會各界力量“全民反腐”。截至今年3月底，恩陽區(qū)紀(jì)委接到通過手機(jī)網(wǎng)站平臺的舉報15起。
德陽市：搭建網(wǎng)絡(luò)平臺 強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
截至4月20日，德陽市紀(jì)委、監(jiān)察局的官方新浪微博“德陽效能”已發(fā)微博2545條，擁有粉絲139676個。“效能君”與網(wǎng)友在線實時互動交流，及時處理網(wǎng)友反映的問題情況，品牌影響力越來越強(qiáng)。目前，已解決群眾反映問題1300余件，問責(zé)處理8人。德陽市進(jìn)一步升級效能微博大廳，6個縣（市、區(qū)）紀(jì)委監(jiān)察局和32個市級部門的官方微博入駐，形成為民辦事的聯(lián)合平臺。
同時，德陽市改版升級市紀(jì)委監(jiān)察局官方網(wǎng)站“德陽互廉網(wǎng)”，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)上互動交流和投訴舉報功能，實行了密碼舉報、有獎舉報，對群眾有效監(jiān)督實施獎勵。特別是對“”類問題專項登記、專項報告；集體排查、集體研判；快速核實、快查嚴(yán)處。
德陽市各級政府門戶網(wǎng)站、電子政務(wù)大廳、政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站和各部門官方網(wǎng)站及微博作為強(qiáng)化行政權(quán)力和辦事公開的主要平臺，在辦事窗口和單位顯著位置同時“亮權(quán)”，并與“德陽互廉網(wǎng)”和“德陽效能”微博建立鏈接，全面公開本地本單位對外行使的權(quán)力和服務(wù)事項，向網(wǎng)民和群眾一次性告知辦理流程、辦理時限、辦理要件。
蓬溪縣：“廉情快遞”打通群眾監(jiān)督渠道
為進(jìn)一步暢通群眾訴求渠道，解決群眾反映的問題，切實維護(hù)群眾利益，從2013年開始，蓬溪縣紀(jì)委借用快遞模式，創(chuàng)新“廉情快遞”制度，建立“一中心一站一員”層級式廉情快遞機(jī)構(gòu)，縣紀(jì)委設(shè)立廉情快遞中心，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門紀(jì)檢組織設(shè)立廉情快遞站，行政村和社區(qū)設(shè)立廉情快遞員，認(rèn)真摸民情、聽民聲、接民訪。
“廉情快遞”通過廉情快遞員收集基層廉情信息，對收集到的廉情進(jìn)行認(rèn)真分析，分類登記建檔，將一般廉情每周向廉情快遞站集中報送一次；遇重大緊急廉情，必須在兩個小時內(nèi)報送；特殊情況，直接上報廉情快遞中心。各廉情快遞站建立“工作臺賬”，對廉情信息作出初步處理，并上報廉情快遞中心。廉情快遞中心按職能職責(zé)交由相關(guān)職能部門進(jìn)行處理并跟蹤督辦；對涉及全縣性事務(wù)的，形成工作報告，為縣委縣政府決策提供參考依據(jù)。相關(guān)職能部門將辦理結(jié)果及時反饋到廉情快遞中心，由廉情快遞中心向廉情快遞站（員）通報辦結(jié)情況，對辦結(jié)事項及時銷號。
傳菜領(lǐng)班工作報告怎么寫及范文一：
20xx是我自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把一年的工作做好，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，過去的一年有失落的、傷心的，成功的、開心的，不過那不重要了，是過去式了，我們要努力的是未來，有好多人說我個性變了，這我相信，成熟了嘛。
我真的很滿意，有好多的事情壓著我，我還是堅強(qiáng)的挺過來了，我的生活、情緒都是一樣的面帶微笑來過，雖說沒有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折與困難，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。 現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
一、管理方面：
1、上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，小事親為，大事共為。
2、對下屬公平、公正、公開做事。
3、由于下屬個人性格差異，采取以人為本等多方面的管理方式。
4、發(fā)生過兩起斗毆事件
5、20xx年傳菜部共離職12人，相對來說算比較穩(wěn)定的一年。
雖然經(jīng)常能聽到下屬的一句“龍哥”，但是自己也不乏作為領(lǐng)導(dǎo)者的威信，同時也收到了廚房、餐飲服務(wù)員同事們的青睞，這點自己比較開心，那句話說的很對“認(rèn)真做事可以把事做成，用心做人做事才能把人、事做好”，我做到了。當(dāng)然比較內(nèi)疚的一點就是那兩起斗毆事件，雖然不是自己直接的原因，但是可以說是自己管理上的疏忽大意，沒有多跟他們談心導(dǎo)致的，20xx年得多加注意。
二、崗位責(zé)任
1、傳菜部人員的管理
2、傳菜人手的協(xié)調(diào)
3、傳菜出菜相應(yīng)輸入與控制
三、培訓(xùn)方面：
1、葉明良老師講解責(zé)任的重要性
2、青海老師講解服務(wù)相關(guān)細(xì)節(jié)
3、山西飯店胡經(jīng)理、藺經(jīng)理一行四人培訓(xùn)服務(wù)相關(guān)禮儀
4、賓館餐飲部自行組織講解賓館規(guī)章制度培訓(xùn)各種專業(yè)服務(wù)操作技能
5、防疫站文化廣場培訓(xùn)有關(guān)食品安全管理條例及食品安全法
通過幾次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己的個人素質(zhì)、思想覺悟都有顯著地提高，同時自己做到了學(xué)以致用，在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中也時刻提醒自己要做一個有責(zé)任心的人，認(rèn)真做事、用心做人、帶微笑服務(wù)，求安全工作，在過去的一年里雖然自己很努力的去做了，但是并不是做的很好，工作中仍然存在很多的問題，既有自己管理方面的問題，也存在工作中突發(fā)的或者對下屬管理不周養(yǎng)成的一些壞習(xí)慣、臭毛病吧。
四、存在的問題
1、部分傳菜員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不達(dá)標(biāo)
2、傳菜員工偷吃現(xiàn)象普遍比較嚴(yán)重
3、傳菜員工責(zé)任心差，日常衛(wèi)生區(qū)域清潔不自覺
4、部分傳菜員工走菜完畢不能及時回到傳菜部
5、部分傳菜員工受家庭、社會環(huán)境影響，教育管理時無法溝通，可能導(dǎo)致惡性事件
6、忙時導(dǎo)致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了賓館菜品精華所在
7、有時不能按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作
8、、樓層領(lǐng)班不能協(xié)助管理走菜員工及時回工作崗位
9、、宿舍衛(wèi)生狀況“久治不愈”環(huán)保意識差
五、自己的想法
1、現(xiàn)在的年輕人都是寶貝，父母的溺愛等原因?qū)е逻@些年輕的寶貝，越來越不會干活，只知道追求金錢，不懂得換位思考，我的工作難度其實也在加大，年輕人的現(xiàn)狀可能也是招不回人的原因吧!
2、建議賓館設(shè)計專門的美食專欄，天天更新當(dāng)日新加工菜品，可以起到很好的推銷作用
3、建議賓館開設(shè)電子閱覽室(網(wǎng)吧)，當(dāng)然是收費的，這樣也可以作為賓館的一個盈利的途徑，同時也能讓員工空閑時間有地方休閑，或者配備電視。
4、建議廚房增加攝像頭，加大對原料、成品的監(jiān)管，避免開小灶等現(xiàn)象，當(dāng)然前提是職工餐得到相應(yīng)改善。
5、賓館一次性用品的合理安排、應(yīng)用，如一次性筷子，很多職工一頓飯一雙，比客人都浪費;餐巾紙成了很多員工的廁用紙。 6、舉行員工運動會等活動，都說酒店出來的胃不好，體質(zhì)差，多舉行這類活動，既能改善員工體質(zhì)豐富業(yè)余生活，又能給員工增加福利，一舉多得。
7、餐廳多招禮儀迎賓，讓普通客人也能感覺到有面子、有氣派，同時硬性建立客史檔案，成立問候部，專門給客人送去生日或各種節(jié)日的問候。
8、 “羊毛”出在“羊”身上，改善菜品質(zhì)量、造型，適當(dāng)提高菜品價格，同時又根據(jù)客人消費金額，免費贈送相應(yīng)菜品，雖然有點繁瑣，但能給客人撿便宜的想法。
9、根據(jù)上一條的啟示，服務(wù)員及其他營銷人員應(yīng)該集體培訓(xùn)：《營銷心理學(xué)》，讓每個人都成為客人的“知己”，知道客人所想、所需，提高客人的消費額，增加餐廳營業(yè)額。
以上幾點可能有些不切實際，但卻是我的真實想法，希望領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)參考、采納。
六、工作計劃
20xx年賓館后面的包飯宴會廳將投入使用，傳菜部任務(wù)可能會更加的艱巨，不過!人嘛，有壓力才有動力，我將用心去完成20xx年每天的工作，讓傳菜部的凝聚力更強(qiáng)更盛。加油!加油!加油! 總之，20xx年又是以今天作為起點的，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前，人生的道路一帆風(fēng)順，祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌，更希望我們賓館生意興隆、財源廣進(jìn)!
傳菜領(lǐng)班工作報告怎么寫及范文二：
20xx年是一個競爭激烈，碩果累累的一年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和餐飲部全體員工的共同努力下，順利的接待好了，年初的團(tuán)年宴，年中的狀元宴，年末的圣誕節(jié)等宴席，克服了部門相關(guān)的人員流失，酒店三樓夜總會改為宴會廳，以及部門一系列的改造工程等因素，保證了各項工作能夠計劃性的順利開展，確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高，結(jié)合部門工作方計“從高要求，從細(xì)做起，從嚴(yán)管理”，在此對傳菜部過去的一年工作總結(jié)匯報如下：
一，人員方面
本部員工大多都來自下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市，大部分都是外出打工回來的人，年齡普遍較小，穩(wěn)定性不強(qiáng)，大部分最多工作半年，流動性大!在年初的團(tuán)年宴接待中就出現(xiàn)一些問題，有部門的員工因為想回家過年，因而工作積極性不高，工作效率低下，投訴事件時常出現(xiàn)等，還有者向部門提出辭職的申請。這樣對工作帶來了極大的影響，為此部門一方面積極蓄備人員，另一方面開展活動加強(qiáng)凝聚力，讓他們覺得酒店是他們的家!通到這幾方面的工作，人員流失得到了一定的控制。
二，培訓(xùn)方面
本部員工大多來至農(nóng)村，文化素質(zhì)較低，再加上大多數(shù)來至東北打而來，紀(jì)律約束性較差，在儀容儀表，個人語言方面都挺隨便，這些離一個合格的酒店員工有所差距，因此部門制定了相關(guān)的入職培訓(xùn)計劃和每月培訓(xùn)重點，從易到難，從簡入深，循序漸進(jìn)。
三，環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備方面
環(huán)境衛(wèi)生一直以來就是傳菜部頭疼問題，因為廚部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連，不可避免存在污水橫流，雜物爛丟，蒼蠅滋生等問題，為此下大力氣改變這些臟，爛，差問題，制定了每周衛(wèi)生日志和每天值班日志，明確衛(wèi)生工作人人有責(zé)，并定期集中人力對本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，經(jīng)過以上的一些措施，衛(wèi)生情況得到了一些的好轉(zhuǎn)。
設(shè)施設(shè)備方面，傳菜電梯井因使用年限過長，不可避免存在一些老化問題，在運行過程中出現(xiàn)了一些問題，影響了正常的工作，為此一方面積極與工程部協(xié)調(diào)和溝通，定期和不定期對電梯井進(jìn)行維護(hù)和檢修，另一方面對新老員工講解和培訓(xùn)在使用過程中注意事項和安全使用方法。 四，菜品方面
菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命，在年初時由于廚部人員不足和宴席較多的情況下，菜品出品質(zhì)量有所下降，出現(xiàn)投訴率有所上升，為此積極與廚部溝通和分析原因找出問題，并找出解決問題的方法。
在零點方面，堅持零點上菜原則，不新鮮不上，有異物不上，變質(zhì)變味不上，器皿破損不上等。
在宴席方面，堅持宴席上菜原則，先冷后熱，先菜后點，先咸后甜，先炒后燒，先清淡后肥厚，先優(yōu)質(zhì)后一般等。
雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：
1， 在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是很好，餐具，用具的流失比較大。
2， 在紀(jì)律方面，自身約束力不強(qiáng)，沒有做到應(yīng)有的表帥;對員人過于寬仁，處罰力度不足。
3， 在菜品出品質(zhì)量控制方面做的還遠(yuǎn)不夠好，菜品出現(xiàn)的投訴時長發(fā)生。
4， 在員工培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善，員工整體能力相差太大。
20xx年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實之差距，都要我們?nèi)ッ鎸?，去迎接挑?zhàn)，在這個市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，原地踏步，就意味著后退，后退就意味著被淘汰，在新的一年中，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深個人心涵，提高個人能力，拓展個人空間，努力成為一個復(fù)合型人才;并帶領(lǐng)本部人團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，將餐飲工作更上層樓。
傳菜領(lǐng)班工作報告怎么寫及范文三：
1 自動離職 三人 張金 王帆(貴州實習(xí)生)高兵此實習(xí)生二人離職主要原因是對于實習(xí)生的薪水心里不平 衡以及同學(xué)間 的消極言語。
2 本月入職員工 四人 其中一名是之前貴州實習(xí)生 自動離職 后一個月再次 回來上班
尊敬的省公司王主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！
班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負(fù)總責(zé)、工會牽頭具體抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應(yīng)本次動員會議號召，深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認(rèn)識上進(jìn)一步提高。我們將借此次會議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實，以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是突出工作重點，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在落實上進(jìn)一步加強(qiáng)。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項責(zé)任制作為重點，確保三項責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實現(xiàn)“兩個固化”。
三是抓好檢查督導(dǎo)，定期通報情況，在考核上進(jìn)一步嚴(yán)格。此次會議之后，我們此 資 料將在前段實行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設(shè)工作進(jìn)行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住創(chuàng)建目標(biāo)不放松，全面再動員、全員再發(fā)動，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作的各項任務(wù)抓到位、抓落實，切實抓出成效來！
謝謝大家！
一、基本形成了“以隨班就讀為主體、以送教上門為輔助”的特殊教育發(fā)展格局
1、加大特殊教育投入。繼續(xù)對殘疾兒童少年實行“三免兩補”政策，逐年不斷提高特殊教育的資金投入。建立健全覆蓋全體殘疾學(xué)生的資助體系。
2、殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率得到提高。建立較為完善的隨班就讀工作機(jī)制。加強(qiáng)特殊教育資源教室、無障礙設(shè)施等建設(shè)，為殘疾學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)和生活便利。
3、建立重度殘疾兒童送教上門工作機(jī)制，區(qū)教育行政部門統(tǒng)籌安排特殊教育學(xué)校和普通學(xué)校教育資源，每周提供一次以上，每次兩課時的送教上門服務(wù)，并將其納入學(xué)籍管理。
二、特殊教育基礎(chǔ)能力建設(shè)得到加強(qiáng)
1、課程資源：學(xué)校充分發(fā)揮資源教室的指導(dǎo)、研究、培訓(xùn)、服務(wù)功能，為殘疾學(xué)生提供個別化康復(fù)教育服務(wù)。
2、開展“醫(yī)教結(jié)合”實驗，探索教育與康復(fù)相結(jié)合的特殊教育模式。建立特教教師微信群，名師工作室，組織教師定期開展活動，交流特教經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力。
3、加強(qiáng)特殊教育信息化軟硬件的建設(shè)，各學(xué)校在利用好現(xiàn)有的多媒體教室、校園寬帶網(wǎng)絡(luò)、“校校通”、“班班通”的同時，要不斷完善學(xué)校資源庫建設(shè)。鼓勵學(xué)校組織教師開發(fā)課件、電子教案、素材。
三、加強(qiáng)特殊教育教師隊伍建設(shè)。
我們要挑選思想覺悟高、事業(yè)心強(qiáng)，教育、教學(xué)有經(jīng)驗的老師擔(dān)任隨班就讀的教學(xué)工作。教師職務(wù)（職稱）評聘向特殊教育教師傾斜。鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
四、建立了科學(xué)有效的特殊教育質(zhì)量提升體系。
1、實行“一人一檔”，規(guī)范管理。以學(xué)校為單位，建立0—16歲殘疾兒童少年檔案。
2、落實特殊教育課程教材體系要求。認(rèn)證貫徹執(zhí)行教育部制定的三類特殊教育學(xué)校課程標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全覆蓋全體殘疾學(xué)生的資助體系，確保每個殘疾學(xué)生都能夠“進(jìn)的來、留得住、學(xué)得好”，切實達(dá)到“?；?、兜底線、促公平”的民生工程要求。
我是今年4月初才加入的，說得不好聽，那就是有點走“歪門邪道”的途徑加進(jìn)來的，當(dāng)然，這只是種玩笑話。很高興能加入到心理協(xié)會成為其中的一分子，更高興的是能夠認(rèn)識協(xié)會的林老師以及各位協(xié)會的朋友們。早在08年，我就聽說了中心校區(qū)有心理協(xié)會的存在，當(dāng)時我人仍在偏僻的南校區(qū)朝陽文學(xué)社中。從那時候開始，就對心理協(xié)會有了一定的興趣，為什么呢？因為，雖然我的專業(yè)是機(jī)電一體化，但我的追求卻是哲學(xué)。凡追求哲學(xué)者，所要掌握的知識必須夠廣泛而深入，其中就包括心理學(xué)，哲學(xué)里常涉及到人性方面的問題。因此，了解、學(xué)習(xí)心理學(xué)對于提高我對“讀人”，有很重大的意義。
來到這里已經(jīng)近一個學(xué)期，記得08級的前任會長曾經(jīng)問過我一個問題：你來到心協(xié)一個學(xué)期了，有什么感想嗎？我當(dāng)時的回答是：有超出想象的地方，也有低于想象的地方。超出想象的是我們這個社團(tuán)，相當(dāng)“有米”，這對于我曾呆的南校區(qū)各個社團(tuán)組織來說，是難以想象的，因此，這是一個非常大的優(yōu)勢。另外的，其實當(dāng)時我并沒有說完我超出想象的地方，那還有什么呢？
第一，是我們的指導(dǎo)老師很溫和友好，絲毫感覺不到作為指導(dǎo)老師的“擺架子”，我們與老師的關(guān)系，與其說是老師跟學(xué)生的關(guān)系，更不如說老師是我們的朋友。第二，是我們的社團(tuán)已經(jīng)發(fā)展到了比較完整的程度，可以說得上該有的都有了，比如說會章、會徽、會歌、會服、報紙等等。
而低于想象的，那無非就是以下方面問題了，畢竟每一個社團(tuán)，都不可能是完美無缺的，只有我們勇敢去面對，并努力去解決這些存在的問題，才能更上一層樓！
下面將為各位一一道來。
1. 會員素質(zhì)培養(yǎng)上：
1）不夠注重培養(yǎng)會員的心理素質(zhì)；
2）不注重會員的應(yīng)用寫作培養(yǎng)，缺少寫會議記錄、總結(jié)和計劃；
3）不注重對會員在工作上的培養(yǎng)；
2.心理小報：
1）缺乏校園心理案例；
2）缺乏新穎的話題和素材；
3）有些內(nèi)容給人感覺是濫竽充數(shù)；
3.每周例會：
1）“活動”和“會議”參雜其中，亂；
2）會議拖拉，廢話過多；
3）主持人控制現(xiàn)場力不夠；
4）沒有讓會員做好會議記錄以及進(jìn)行檢查；
4. 組織機(jī)構(gòu)上：
1）缺乏秘書一職，導(dǎo)致沒有專人負(fù)責(zé)文書、通知等工作；
2）拓展部與文娛部的職責(zé)有些重復(fù)，且容易混淆；
3）部門過多，人員過少，還導(dǎo)致“有人過于忙，有人過于閑”；
4）除了部長和副部長，不該其他會員都是“干事”，職責(zé)定位不準(zhǔn)；
5. 辦公室里的辦公桌過少，而部門又多；
6. 缺乏外來人員的心理咨詢；
7. 整個協(xié)會缺乏心理方面交流的氛圍；
8. 領(lǐng)導(dǎo)層缺少跟成員之間的互動溝通以及真正地去了解每一個成員；
二、具體活動的總結(jié)
1.五月游園活動
1） 引入贊助，節(jié)省了社團(tuán)經(jīng)費；
2） 獎品安排不夠合理，缺乏吸引力；
3） 活動時間不恰當(dāng)，缺少氛圍，環(huán)境太熱，最好是晚上舉行；
2. 六校文藝匯演
1）缺乏對工作人員的基本培訓(xùn)工作；
2）節(jié)目豐富有趣；
3）參加觀看人員多，讓更多人了解到心協(xié)的存在；
4）缺乏跟各校社團(tuán)嘉賓的交流；
5）配音方面工作沒能及時與表演者進(jìn)行溝通交流以及安排好；
3. 海珠瀛洲燒烤
1） 缺乏參考會員的意見；
2） 路途過于遙遠(yuǎn)，行車路線過于復(fù)雜；
3） 燒烤環(huán)境過于窄小，缺乏節(jié)目環(huán)節(jié)；
4） 開銷過大，效果卻不高；
三、意見與建議
1. 為了提高會員的心理知識水平，每學(xué)期開展若干期的“心理沙龍”活動，每期活動的組織可以讓心協(xié)成員進(jìn)行輪流開展，既可鍛煉組織者的策劃組織能力，也可以讓成員們心理知識上收獲良多，當(dāng)然，必須設(shè)立一個“總負(fù)責(zé)人”進(jìn)行專項負(fù)責(zé)與協(xié)助；
2. 心協(xié)的每周例會，可改為一個月一次，避免頻繁召開，另外可以定每周二為“干部會議”，僅部長級以上參加會議，在會議上由部長對每個部門進(jìn)行工作報告和反饋指示；
3. 提高心理小報的趣味性、貼近性，增加點會員提供的素材上報；
4. 將宣策部與網(wǎng)絡(luò)部，拓展部與文娛部進(jìn)行合并，減少部門過多以及職責(zé)重復(fù)的狀況；
5. 增加辦公室里的辦公桌：2張，一張作為會長或副會長、秘書的辦公臺，一張與另外三張分別給兩個部門進(jìn)行共用；
6. 將每個部門的“干事”，更改為有自己部門特色的職稱，比如宣策部里的負(fù)責(zé)畫畫的或?qū)懽值模梢越凶觥皶媶T”；
7. 可以考慮建立一個全校性、開放性的Q群，專門提供給廣大學(xué)生等愛好者和咨詢者一個溝通的平臺，另一方面也可以作為心理案例的素材來源，還可以給我們成員不少機(jī)會鍛煉心理咨詢處理能力；
8. 考慮到本協(xié)會的QQ群，不夠統(tǒng)一，望建立一個包括歷屆師兄師姐師弟師妹的統(tǒng)一心協(xié)群，以方便各屆心協(xié)新老成員的聯(lián)系與交流【至于開展工作上的方便，可以采用飛信、QQ、短號等的途徑】；
9. 設(shè)立秘書一職，專門負(fù)責(zé)處理文書、會議通知/登記/筆錄/檢查等工作；
