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單位基本情況匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-02-07 15:35:09

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇單位基本情況匯報(bào)材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

單位基本情況匯報(bào)材料

第1篇

一、職責(zé)分工

縣監(jiān)察局:負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門研究布置專項(xiàng)治理工作及對宗地項(xiàng)目違規(guī)認(rèn)定,檢查涉及專項(xiàng)治理過程的項(xiàng)目執(zhí)行程序是否到位,相關(guān)部門是否存在違法違紀(jì)行為,并對各成員單位工作進(jìn)行督導(dǎo),代表縣政府總結(jié)匯報(bào)。

縣國土局:負(fù)責(zé)對宗地的統(tǒng)計(jì),分宗地進(jìn)行說明,包括宗地基本情況、合同執(zhí)行情況、存在的主要問題及擬解決辦法,向有關(guān)部門提供其它相關(guān)材料。

縣財(cái)政局:根據(jù)縣國土局提供的臺帳分宗地提供收支情況說明,填報(bào)宗地出讓收支管理情況統(tǒng)計(jì)表。

縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:根據(jù)縣國土局提供的臺帳,分宗地說明宗地規(guī)劃、工程報(bào)批情況以及是否開工、擬開工、竣工日期和其它需要說明的情況。

縣審計(jì)局:根據(jù)縣財(cái)政局提供的宗地收支管理情況進(jìn)行審子計(jì),并對項(xiàng)目宗地投資情況進(jìn)行審計(jì),出具審計(jì)情況報(bào)告。落實(shí)審計(jì)署在我省審計(jì)期間,涉及我縣年1月以來欠繳土地出讓收入問題的整改情況。

縣房產(chǎn)局:根據(jù)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局提供的規(guī)劃、工程報(bào)批情況,對項(xiàng)目進(jìn)行投資估算,開發(fā)程序是否合法,并出具宗地開況報(bào)告。

縣工業(yè)園管委會:對園區(qū)內(nèi)已供地進(jìn)行清理,建立臺帳,并移送相關(guān)成員單位,分宗地進(jìn)行說明,包括宗地基本情況、存在的主要問題及擬解決辦法,向相關(guān)部門提供其它相關(guān)材料。

二、工作方式

1、不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和各成員單位參加的聯(lián)席會議,聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào),研究決定縣土地領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重大問題。

2、縣土地領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理重大工作由領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定,日常工作問題由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室處理。

第2篇

一、工作目標(biāo)

通過這次檢查,進(jìn)一步了解和掌握涉及交通、水利、國土、國投、建設(shè)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目排查和問題整改情況,查找和解決項(xiàng)目決策審批和監(jiān)管、招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、規(guī)劃管理、環(huán)境保護(hù)、資金使用、工程實(shí)施管理、質(zhì)量安全等方面存在的問題,實(shí)現(xiàn)“深化對重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理”的工作目標(biāo)。

二、檢查的范圍和內(nèi)容

本次檢查應(yīng)著重查找并糾正:一是領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目問題。二是決策不科學(xué)、審批不合規(guī)、監(jiān)督不到位等問題。三是規(guī)避招標(biāo),虛假招標(biāo),圍標(biāo)串標(biāo),評標(biāo)不公,招標(biāo)行為不規(guī)范,掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、收取管理費(fèi)出借資質(zhì),以及招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度不落實(shí)等問題。四是肢解發(fā)包和違反合同約定指定工程分包人,擅自改變土地使用性質(zhì),違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率;施工單位超出資質(zhì)等級認(rèn)可范圍承攬工程,轉(zhuǎn)包和違法分包,施工現(xiàn)場管理混亂,不按規(guī)定支付工程款、嚴(yán)重超預(yù)算,不嚴(yán)格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資;不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé),不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等問題。五是建設(shè)單位任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費(fèi)用,或授意設(shè)計(jì)單位、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量;施工單位擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料、以次充好,不嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身制;工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),不按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等問題。具體把握好以下環(huán)節(jié)和內(nèi)容:

(一)項(xiàng)目排查和問題整改情況

1、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的滾動排查情況;

2、項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)問題的情況;

3、問題的整改情況(含歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況)。

(二)有關(guān)行政監(jiān)督管理部門履行職責(zé)情況

縣發(fā)改、財(cái)政、國土資源、環(huán)境保護(hù)、建設(shè)、規(guī)劃、房管、交通運(yùn)輸、水利、安全監(jiān)管、重點(diǎn)工程辦公室等部門對項(xiàng)目的決策審批和監(jiān)管情況。

(三)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施全過程情況檢查。

1、項(xiàng)目的基本情況(附表)

2、項(xiàng)目前期申報(bào)審批情況

(1)項(xiàng)目建議書及項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件;

(2)環(huán)境影響報(bào)告書及審批文件;

(3)選址意見書;

(4)可行性研究報(bào)告及其審批文件;

(5)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

(6)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

(7)國有土地使用證、勘察許可證、采礦許可證;

(8)初步設(shè)計(jì)審批文件;

(9)有關(guān)行業(yè)主管部門的審查審批意見。

3、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況

(1)工程勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)信息公告和投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)及報(bào)名情況;

(2)項(xiàng)目進(jìn)場交易情況;

(3)邀請招標(biāo)或未招標(biāo)審批文件;

(4)資格預(yù)審情況;

(5)評標(biāo)及中標(biāo)情況;

(6)中標(biāo)后簽訂合同及施工合同情況;

(7)行政監(jiān)督部門對招投標(biāo)監(jiān)管及備案情況;

(8)招投標(biāo)過程中違法違規(guī)行為調(diào)查處理及公告情況;

(9)重大設(shè)備物資采購情況。

4、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況

(1)工程施工圖審查合格書;

(2)有關(guān)部門開工令或建設(shè)工程施工許可證;

(3)設(shè)計(jì)變更通知書、經(jīng)濟(jì)洽商簽證;

(4)工程施工季度計(jì)劃;

(5)投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員到崗及其履職情況;

(6)工程施工日志。

5、資金管理使用情況

(1)發(fā)展改革委或項(xiàng)目主管部門下達(dá)投資計(jì)劃文件;

(2)財(cái)政部門下達(dá)建設(shè)資金預(yù)算的文件、資金到位情況有關(guān)憑證和材料;

(3)財(cái)務(wù)管理有關(guān)文件、工程財(cái)務(wù)收支賬目和自查情況資料;

(4)農(nóng)民工工資發(fā)放情況;

(5)投資估算、工程概算、工程預(yù)算及其批文;

(6)工程量清單、監(jiān)理現(xiàn)場簽證單、工程款支付憑證、開戶銀行對賬單;

(7)竣工結(jié)算報(bào)告及其有關(guān)部門審核報(bào)告;

(8)竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告及有關(guān)部門評審報(bào)告。

6、項(xiàng)目建設(shè)管理情況

(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃;

(2)項(xiàng)目工期管理情況;

(3)項(xiàng)目單位內(nèi)部管理文件;

(4)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理日志;

(5)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告及安全和質(zhì)量監(jiān)督管理部門出具的審核意見和其他專項(xiàng)審查意見;

(6)安全生產(chǎn)許可證。

7、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況

(1)竣工圖;

(2)工程竣工報(bào)告、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告、有關(guān)部門現(xiàn)場驗(yàn)收記錄;

(3)各單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收證書、建筑工程消防驗(yàn)收證書、環(huán)保部門驗(yàn)收證書;

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料、有關(guān)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告。

三、檢查的組織實(shí)施

(一)檢查組的組成。由縣專治辦組織兩個(gè)檢查組對我市國土資源、交通運(yùn)輸、水利、國投、建設(shè)等領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中檢查。兩個(gè)專項(xiàng)檢查組分別由上述縣執(zhí)法糾風(fēng)室主任、縣第五紀(jì)工委書記帶隊(duì),每個(gè)組由縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣招標(biāo)辦各派1名專業(yè)人員參加檢查。可視情況增調(diào)上述五個(gè)主管部門人員參加檢查。

(二)檢查項(xiàng)目的選擇。本次檢查應(yīng)重點(diǎn)選擇排查中發(fā)現(xiàn)問題未進(jìn)行整改和整改未到位、群眾反映較多、新開工和新立項(xiàng)的工程項(xiàng)目。五個(gè)主管部門應(yīng)提供重點(diǎn)項(xiàng)目清單,各檢查組按照本方案要求研究選定不少于5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施檢查。上述重點(diǎn)項(xiàng)目清單和所選檢查項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)報(bào)縣專項(xiàng)治理辦備案

(三)檢查的基本程序

1、聽取縣直部門全面情況匯報(bào)和被檢項(xiàng)目業(yè)主單位的項(xiàng)目情況匯報(bào);

2、檢查和審閱被檢查項(xiàng)目從審批環(huán)節(jié)開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的全程檔案資料;

3、工程現(xiàn)場檢查;

4、詢問談話;

5、檢查組視情況向被檢查單位反饋意見和所發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改要求。

(四)檢查時(shí)間安排

(一)檢查時(shí)間:6月15-16日。

(二)6月20日前,各檢查組將檢查情況總結(jié)報(bào)告以電子和書面報(bào)縣專項(xiàng)治理辦,縣專項(xiàng)治理辦將適時(shí)召開檢查情況匯報(bào)會。

四、有關(guān)要求

(一)認(rèn)真準(zhǔn)備。各主管部門要認(rèn)真做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備。各項(xiàng)目建設(shè)單位和有關(guān)部門必須提供相應(yīng)資料,確保檢查所需的各方面情況資料完整齊全。縣專治辦公室要做好協(xié)調(diào)和保障工作。

(二)客觀公正。檢查組和被檢查單位都應(yīng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ龣z查工作,要準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)乜隙üぷ鞒尚В瑖?yán)肅認(rèn)真地查找問題,實(shí)事求是地匯報(bào)情況,確保檢查結(jié)果符合實(shí)際。

第3篇

根據(jù)縣委辦〔2006〕39號文件的要求,我局所聯(lián)系的新農(nóng)村建設(shè)幫建村是“鎮(zhèn)村示范整治”工程確定的整治村——蔡家橋鎮(zhèn)凡村,根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我局前一階段的幫建工作開展情況匯報(bào)如下:

一、幫建方案制定情況

為全力支持指導(dǎo)凡村開展社會主義新農(nóng)村建設(shè),確保幫建工作有條不紊地開展,8月初,我局對凡村的基本情況、集體經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行了深入細(xì)致地調(diào)查摸底,在分析了凡村在新農(nóng)村建設(shè)工作中具備的條件、面臨的困難和問題后,幫助凡村理清了新農(nóng)村建設(shè)工作思路,明確了幫建工作的指導(dǎo)思想,制定了具體可行的幫建工作措施。總體指導(dǎo)思想是:從“改善基本生產(chǎn)生活條件、拓寬基本增收門路、提高農(nóng)民基本素質(zhì)”三個(gè)基本問題入手,按照整治村的標(biāo)準(zhǔn),開展村莊環(huán)境整治,改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)精神文明、民主法制和基層組織建設(shè),完成整治村的工作目標(biāo)任務(wù)。具體的幫扶措施包括:

一是加大宣傳教育,提高農(nóng)民群眾參與的主動性。通過各種有效形式,廣泛向廣大農(nóng)民群眾宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義和目的,提高他們對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識,激發(fā)參與和投身新農(nóng)村建設(shè)的自覺性和熱情,在幫建村迅速形成建設(shè)新農(nóng)村的濃厚氛圍。

二是協(xié)助科學(xué)制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。充分發(fā)揮我局的職能優(yōu)勢,在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,協(xié)助凡村制定科學(xué)性、可操作性的村莊布局總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,充分發(fā)揮規(guī)劃在新農(nóng)村建設(shè)中的先導(dǎo)和龍頭作用。力爭通過3—5年的努力,使凡村村莊建設(shè)達(dá)到“規(guī)劃科學(xué)、布局合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的目標(biāo)。

三是多渠道籌集資金,確保整治工作順利進(jìn)行。每年安排一定的幫扶資金用于新農(nóng)村建設(shè),積極幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系金融等有關(guān)部門,爭取資金和項(xiàng)目,推進(jìn)各項(xiàng)整治工作順利開展。繼續(xù)實(shí)施好農(nóng)村“人飲工程”,在修繕、鞏固好已建“人飲工程”的同時(shí),加大投入,集中力量解決剩余1/3人口飲水問題。結(jié)合“沼氣工程”建設(shè),利用政府撥付的專項(xiàng)資金,鼓勵農(nóng)民建沼氣池和水沖式廁所,用2年時(shí)間拆除現(xiàn)有全部露天廁所。大力爭取專項(xiàng)資金,3年內(nèi)建設(shè)和硬化村級公路10公里、村內(nèi)道路5公里。

四是謀劃致富項(xiàng)目,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。在保障農(nóng)民基本口糧自給有余的前提下,擴(kuò)大蔬菜、西瓜、吊瓜等種植面積,努力提高單位面積的收入。充分發(fā)揮凡村山場面積大的優(yōu)勢,將大力發(fā)展雞、鴨、豬、牛等畜牧業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,向市場提供具有特色的當(dāng)?shù)赝岭u、土蛋、土豬等無公害農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)林建設(shè),逐步擴(kuò)大竹子、板栗、柿子等經(jīng)濟(jì)林種植面積,力爭人均種植經(jīng)濟(jì)林達(dá)1.5畝。

二、幫建人員和資金落實(shí)情況

我局及時(shí)成立了整治村幫建工作指導(dǎo)組,組長由局黨組書記謝俊峰同志擔(dān)任,指導(dǎo)員由徐建國同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)加強(qiáng)工作指導(dǎo),落實(shí)具體幫扶措施,確保工作取得實(shí)效。

截止到目前,凡村已清除路障8處,建沼氣池30戶,我局已拿出3000元幫扶資金,用于村級公路的硬化工作,全長2.9公里的蔡溪路路基拓寬和沙礫石鋪填已基本完成。

三、下一步工作打算,

第4篇

一、基本情況

*年度我縣應(yīng)年檢事業(yè)單位330家,截止3月31日,通過網(wǎng)上年檢事業(yè)單位330家,年檢率100%。因機(jī)構(gòu)調(diào)整合并等原因及時(shí)注銷事業(yè)單位4家。為86家事業(yè)單位辦理了變更登記。根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,我們對通過變更、注銷、年檢等手續(xù)的事業(yè)單位及時(shí)在《建湖快報(bào)》上分期進(jìn)行了公告,為事業(yè)單位走向市場,保障其合法權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。

二、具體做法:

(一)大力宣傳,增強(qiáng)事業(yè)單位登記管理意識。

接到上級關(guān)于貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和做好*年度事業(yè)單位法人年檢工作的通知后,我們及時(shí)向編委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),專門召開了由各鎮(zhèn)、縣各主管部門組織人事干部及各有關(guān)事業(yè)單位具體負(fù)責(zé)登記工作的人員參加的貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》暨*年度事業(yè)單位法人年檢工作會議,會上,縣編委副主任、人事局長、編辦主任陳憲同志作了動員部署,闡述了實(shí)行事業(yè)單位登記管理工作的重要意義及必要性,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了實(shí)行事業(yè)單位登記管理是加快和創(chuàng)新工作的一項(xiàng)重要舉施。認(rèn)真總結(jié)上年度登記管理工作情況,并對*年度年檢工作提出了明確要求。會上還下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)<事業(yè)單位登記管理登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則>和做好*年度事業(yè)單位年檢工作的通知》。另外,我們還通過電臺、電視臺以及張貼宣傳標(biāo)語等形式,廣泛宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》,擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理的影響,增強(qiáng)事業(yè)單位及其主管部門的事業(yè)單位法人意識,有力地促進(jìn)了事業(yè)單位登記管理工作。

(二)措施得力,提高事業(yè)單位年檢率。

針對今年事業(yè)單位年檢工作的新情況、新特點(diǎn)和新要求,在年檢工作中,我們注意做好以下四方面的工作:

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。我縣編辦針對不少事業(yè)單位在實(shí)施網(wǎng)上年檢工作時(shí),由于間隔時(shí)間長,網(wǎng)上申報(bào)年檢操作不夠熟練等情況,我們一方面在事業(yè)單位較集中的主管部門組織培訓(xùn),另一方面在縣登記管理機(jī)關(guān)網(wǎng)站上,《*年度事業(yè)單位年檢一般操作程序》,以方便事業(yè)單位查詢了解年檢的操作程序,從根本上保證年檢工作的順利開展。

二是建立編辦內(nèi)、外制約機(jī)制。即編辦內(nèi)部規(guī)定凡未及時(shí)辦理年檢的事業(yè)單位,一律暫停其機(jī)構(gòu)、人員編制和財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的審批工作。為真正落實(shí)事業(yè)單位法人證書的使用制度,我們還主動與證書使用的相關(guān)部門聯(lián)系,建立聯(lián)系函制度,定期不定期地通報(bào)事業(yè)單位登記情況,以便相關(guān)部門在辦理有關(guān)事宜時(shí)掌握。這種登記管理機(jī)關(guān)與相關(guān)部門的分工合作,協(xié)調(diào)管理,實(shí)現(xiàn)了對事業(yè)單位真正意義上的動態(tài)管理。

三是分片包干督辦年檢。我們將全縣應(yīng)該接受年檢的300多家事業(yè)單位按部門類別及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域位置進(jìn)行合理的劃分,分配給負(fù)責(zé)年檢的工作人員,明確責(zé)任,包干到人,跟蹤督辦,確保年檢單位一個(gè)不漏。

四是提高服務(wù)質(zhì)量。我們充分認(rèn)識到年檢就是服務(wù)的意識,在登記管理工作中,積極為事業(yè)單位創(chuàng)造良好的登記管理工作環(huán)境。特別是對一些"無機(jī)無人"的單位,我們采取“走出去,召回來”的辦法,分部門分系統(tǒng)進(jìn)行面對面的演示或直接代為操作。對一些經(jīng)濟(jì)特困單位,我們還適當(dāng)減免其登記經(jīng)費(fèi)。通過精心的指導(dǎo)和優(yōu)良的服務(wù),贏得了基層事業(yè)單位的廣泛贊譽(yù)。

由于措施得力,*年度事業(yè)單位年檢工作做到了應(yīng)檢盡檢,年檢率達(dá)到100%。

(三)嚴(yán)格把關(guān),確保事業(yè)單位年檢工作質(zhì)量。

為了確保年檢工作的質(zhì)量,我們在具體操作過程中,嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其《實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范辦理程序,并嚴(yán)格按照受理、審核、核準(zhǔn)的權(quán)限分配進(jìn)行操作。要求各事業(yè)單位提交的資料必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確,對事業(yè)單位提交的紙質(zhì)材料,要求從事登記管理工作的同志從嚴(yán)把好材料審核關(guān)。首先根據(jù)申請的登記項(xiàng)目,結(jié)合不同單位的實(shí)際情況,審查材料是否齊全,再與網(wǎng)上提交材料逐項(xiàng)核對,發(fā)現(xiàn)有表格填寫不規(guī)范或材料提交不全的,我們堅(jiān)持退回修改。對于有疑問的地方,不避重就輕,不怕麻煩,主動與其主管部門進(jìn)行聯(lián)系,核實(shí)真?zhèn)危_保表格填寫規(guī)范,材料齊全有效,登記事項(xiàng)無遺漏。

(四)措施扎實(shí),維護(hù)登記管理法規(guī)的嚴(yán)肅性。

我們深知事業(yè)單位法人年檢僅是登記管理工作的其中一個(gè)環(huán)節(jié),為了維護(hù)登記管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,年檢工作一結(jié)束,對一些經(jīng)過檢驗(yàn)確定為不合格的事業(yè)單位,我們針對不同的情況,向其主管部門下發(fā)了限期整改通知書,并要求在接到整改通知后10日內(nèi)提交整改計(jì)劃。

(五)建立臺帳,提高年檢工作管理水平。

年檢工作結(jié)束后,我們將所有年檢的事業(yè)單位的相關(guān)材料按有關(guān)程序進(jìn)行了及時(shí)的歸檔,形成了該事業(yè)單位包括設(shè)立、變更、年檢和注銷等一整套完整的檔案,在建立健全個(gè)體檔案的基礎(chǔ)上,將事業(yè)單位分類歸檔,建立目錄索引,綱目條塊,一目了然。同時(shí),我們將所有登記過的事業(yè)單位建立臺帳,記錄所有事業(yè)單位登記的基本情況,為事業(yè)單位提供了法律效力的憑證,為社會公眾提供查詢服務(wù)。

三、存在的不足:

第5篇

關(guān)鍵詞: 工程事故; 調(diào)查; 分析

中圖分類號: K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

意外的變故或?yàn)?zāi)禍稱為事故。在工程建設(shè)中,由于自然災(zāi)害或其他原因?yàn)楫?dāng)前人力所不能預(yù)防而造成的意外損害或破壞稱為“自然災(zāi)害事故”;由于設(shè)計(jì)、施工、管理或操作時(shí)的過失所引起的事故稱為“責(zé)任事故”。任何事故都可造成結(jié)構(gòu)的局部損壞或整體破壞,都可造成物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)甚至生命的損失。我國建設(shè)部規(guī)定:凡質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程,必須進(jìn)行返工、加固或報(bào)廢,因此而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在10 萬元以上的稱為重大工程事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在10 萬元以下,5 千元(含5 千元) 以上的為一般工程質(zhì)量事故;經(jīng)濟(jì)損失不足5 千元的為質(zhì)量問題。

一旦事故發(fā)生后, 尤其是重大事故發(fā)生后, 往往要進(jìn)行調(diào)查、分析與處理,通過尋找事故根源,明確事故責(zé)任, 做好善后工作, 同時(shí),更要從事故中吸取教訓(xùn), 防止事故再度發(fā)生。本文就事故調(diào)查與分析的基本內(nèi)容做一概要性介紹。

1基本情況調(diào)查

事故發(fā)生后, 往往頭緒繁多, 甚至議論紛紛, 只要堅(jiān)持按原則辦事, 按事故調(diào)查程序辦事,一定能明確事故的原因。基本情況調(diào)查包括:對建筑的勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等資料的收集, 對事故現(xiàn)場的調(diào)查以及對有關(guān)人員的詢問, 查閱竣工文件等。

1. 1事故情況調(diào)查

發(fā)生事故的時(shí)間、經(jīng)過, 事故見證人及有關(guān)人員的調(diào)查詢問;建筑物的破壞程度、 破壞的特征,人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況; 現(xiàn)場的保護(hù)情況;當(dāng)時(shí)的氣象條件, 是否發(fā)生過不可抗拒的因素,破壞時(shí)的荷載情況。建筑物用途,使用單位及人員情況,使用方法是否得當(dāng)。工程竣工驗(yàn)收情況,使用荷載,使用環(huán)境條件,使用變更維修記錄,使用目的是否恰當(dāng), 有無發(fā)生過災(zāi)難性荷載。使用過程中的質(zhì)量狀況, 使用單位及人員的反應(yīng)等。

建筑物所在地的地形、地貌特征, 水文氣象、環(huán)境條件。建筑結(jié)構(gòu)的主要特征, 事故發(fā)生時(shí)的工程進(jìn)度情況或使用情況。 開竣工日期; 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的有關(guān)情況以及該項(xiàng)目的建設(shè)程序; 竣工驗(yàn)收和交付情況;設(shè)計(jì)圖紙有無改變; 工程有無分包; 分包商的資歷水平; 合同執(zhí)行情況以及原材料供應(yīng)、使用情況, 供應(yīng)商的資質(zhì); 質(zhì)檢部門的有關(guān)情況。

當(dāng)然, 調(diào)查有時(shí)要根據(jù)事故情況和工程特點(diǎn),確定重點(diǎn)的調(diào)查項(xiàng)目, 如砼工程,對砼的質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查,鋼結(jié)構(gòu)則應(yīng)對構(gòu)件損傷和焊接部分重點(diǎn)調(diào)查。有時(shí)還可以分兩步調(diào)查, 首先通過一般, 找出初步原因, 然后有針對性地進(jìn)一步調(diào)查。

1. 2有關(guān)資料的收集

有關(guān)地質(zhì)勘測報(bào)告, 與實(shí)際有無異常情況, 勘測單位的資歷水平, 破壞時(shí)的地質(zhì)條件、環(huán)境狀況; 周圍有無其它引起破壞的因素等。

設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、任務(wù)委托書, 主要負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員的資歷水平, 設(shè)計(jì)的依據(jù); 設(shè)計(jì)文件和施工圖, 計(jì)算簡圖是否正確,構(gòu)造處理是否合理, 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否明確,有無技術(shù)交底書, 設(shè)計(jì)圖紙是否獲得設(shè)計(jì)院蓋章認(rèn)可。

監(jiān)理合同, 監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的資歷水平,內(nèi)部分工情況。監(jiān)理日志是否填寫準(zhǔn)確及時(shí),簽證手續(xù)是否齊全, 簽證是否及時(shí)完備。 關(guān)鍵工序及特殊工序的監(jiān)理記錄, 原材料和關(guān)鍵部位的實(shí)驗(yàn)記錄,質(zhì)量問題通知單, 質(zhì)量情況匯報(bào)及處理意見等。

施工單位的資質(zhì)等級, 施工負(fù)責(zé)人的有關(guān)情況, 施工合同, 具體技術(shù)負(fù)責(zé)人的資歷水平, 施工員的資歷水平,勞務(wù)的使用情況,技術(shù)工人的等級,有無上崗證, 工程分包情況, 原材料和地方材料的采購情況, 使用機(jī)械設(shè)備的性能L施工時(shí)間、氣溫、風(fēng)雨、日照等記錄,施工組織設(shè)計(jì)方案,技術(shù)交底書, 圖紙會審紀(jì)要, 原材料合格證及現(xiàn)場試驗(yàn)記錄, 質(zhì)檢記錄, 施工日志,混凝土及砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)記錄, 測量放線記錄, 打樁記錄,混凝土施工記錄, 預(yù)應(yīng)力張拉記錄, 焊接試驗(yàn), 變更設(shè)計(jì)紀(jì)要,特殊處理記錄等。

2必要的測試與分析

2. 1必要的測試

1) 對地質(zhì)情況重新進(jìn)行勘探, 以檢驗(yàn)原地質(zhì)報(bào)告是否準(zhǔn)確可靠,樁基要進(jìn)行測試, 以檢驗(yàn)其承載力以及樁身的質(zhì)量等。

2) 測定建筑物中所有材料的實(shí)際性能。混凝土可用回彈儀或本體取樣等手段測定建筑物的實(shí)際強(qiáng)度, 從建筑物中截取鋼筋進(jìn)行必要的化學(xué)成分分析和強(qiáng)度試驗(yàn);砌體結(jié)構(gòu)要測塊體、砂漿的強(qiáng)度;鋼結(jié)構(gòu)的焊條、鋼材以及焊縫的質(zhì)量等。

3) 表面缺陷的觀測。測量構(gòu)件的裂縫寬度、長度、分布情況, 以協(xié)助判斷構(gòu)件的受力及變形狀態(tài);混凝土的外觀質(zhì)量; 焊縫的外觀質(zhì)量以及構(gòu)筑物破壞狀況等。

4) 內(nèi)部缺陷的檢查。可用錘擊法、超聲探傷儀等檢查構(gòu)件內(nèi)的孔洞、裂紋等的缺陷;鋼筋探測儀檢測主要鋼筋的分布及數(shù)量;砌體結(jié)構(gòu)應(yīng)檢查砂漿的飽滿度、磚石塊體的搭接錯(cuò)縫等情況。

5) 必要時(shí)可作縮尺模型試驗(yàn)或現(xiàn)場承載試驗(yàn), 通過試驗(yàn)檢查結(jié)構(gòu)的實(shí)際承載力、抗裂性能與變形情況。

2. 2分析與計(jì)算

在基本情況調(diào)查和必要檢測的基礎(chǔ)上, 選擇有代表性或懷疑為首先破壞的構(gòu)件進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算。

對于結(jié)構(gòu)構(gòu)件, 驗(yàn)算時(shí)可取結(jié)構(gòu)發(fā)生事故時(shí)的實(shí)際荷載, 結(jié)構(gòu)的實(shí)際強(qiáng)度, 實(shí)測的構(gòu)件截面尺寸, 依據(jù)國家或行業(yè)規(guī)程進(jìn)行。除強(qiáng)度的驗(yàn)算分析外, 必要時(shí)還需對變形、裂縫寬度等進(jìn)行驗(yàn)算、分析。

3事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容

事故調(diào)查報(bào)告必須真實(shí)地反映事故的全部情況, 只要以事實(shí)為依據(jù), 以規(guī)范為指導(dǎo), 以科學(xué)分析為基礎(chǔ), 以實(shí)事求是的態(tài)度,才能正確判斷和處理事故。報(bào)告要準(zhǔn)確可靠, 全面及時(shí), 重點(diǎn)突出, 抓住要害。一般報(bào)告的主要內(nèi)容是:

1) 工程概況: 重點(diǎn)介紹與事故有關(guān)的工程情況;

2) 事故情況: 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場及發(fā)展情況以及采取的應(yīng)急措施;

3) 事故調(diào)查記錄, 實(shí)測數(shù)據(jù);

4) 復(fù)核分析, 事故起因推斷, 必要時(shí)進(jìn)行模型試驗(yàn)的報(bào)告;

5) 涉及事故的人員、單位及主要責(zé)任;

6) 對工程事故的處理意見。

第6篇

現(xiàn)對照(本鎮(zhèn)的)縣檔案局下發(fā)的“山東省檔案管理考核書”,結(jié)合本真的實(shí)際情況,我們進(jìn)行了一次自我檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、體制人員方面

為確保檔案管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位,鎮(zhèn)黨委政府把檔案管理工作列入了重要議事日程,納入我鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核之中,不斷強(qiáng)化管理,結(jié)合本單位的檔案管理工作實(shí)際情況,成立了由第一副書記任組

長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌我鎮(zhèn)的檔案管理工作。配備了業(yè)務(wù)素質(zhì)高,管理水平強(qiáng)的專職檔案管理員,并在各鎮(zhèn)直部門中落實(shí)了兼職檔案管理員,在村級組織中,由村文書任檔案管理員,形成一個(gè)嚴(yán)

密的檔案管理網(wǎng)絡(luò);建立健全了各項(xiàng)檔案管理制度,使檔案管理制度裝裱上墻,把檔案工作列入單位公文處理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理和具體業(yè)務(wù)工

作程序,把檔案工作與相關(guān)人員的年度考核、獎懲掛鉤,同時(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化檔案管理著手,組織檔案管理人員參加縣里舉辦的培訓(xùn)班,為檔案規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、制度設(shè)施方面

檔案室內(nèi)建立了文件材料歸檔制度,檔案保管、保密、統(tǒng)計(jì)鑒定銷毀、查閱利用、檔案設(shè)備維護(hù)使用、重大活動檔案登記等到內(nèi)容完整、操作性強(qiáng)的制度,同時(shí)作硬件設(shè)施建設(shè),我鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)實(shí)際

,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,整修了檔案專用庫房,面積達(dá)到40平方米;同時(shí)在檔案室內(nèi)落實(shí)了防水、防火、防盜、防蟲、防高溫、防潮、防強(qiáng)光、防塵、防鼠等“九防”措施。檔案櫥架、盒、夾、卷皮等檔案裝

具規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量充足;計(jì)算機(jī)、掃描儀、光盤刻錄機(jī)、復(fù)印機(jī)同黨政辦合用,同時(shí)有檔案管理軟件。

三、管理利用方面

為做好檔案資料的確良收案整理工作臺,保全檔案的完整,明確歸檔范圍,把反映本鎮(zhèn)工作活動、具有查考利用價(jià)值的文件資料和各種載體的檔案管理資料均敖歸檔范圍。我鎮(zhèn)2009年檔案資料的整

理歸檔工作從今年4月份開始,根據(jù)整理歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中分類。對收集整理照片、磁盤、光盤、實(shí)物等載體檔案,編寫文字說明、內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、制作者,力求做到圖文并茂,對擬

修訂和簽批的公文,按保管要求逐一審查,對書寫不符合規(guī)定的文件及時(shí)改正,對破損文件進(jìn)行修補(bǔ),對字跡模糊或退色文件進(jìn)行復(fù)制,檔案合格率達(dá)到80%以上,檔案內(nèi)容涵蓋文書、會計(jì)、基建、設(shè)備

、科研、照片、錄音、電子、實(shí)物等12個(gè)方面的內(nèi)容。但由于綜合檔案室面積受限,所以這些檔案都由各站所保存。注重在檔案住處開發(fā)和效果利用上下功夫,建立健全了案卷目錄,全引目錄、字號索

引、專題目錄等多種檢索項(xiàng),便于隨時(shí)查閱,為領(lǐng)導(dǎo)決策、經(jīng)營管理、資產(chǎn)保全等方面發(fā)揮了重要作用。

四、監(jiān)督指導(dǎo)方面

根據(jù)省縣有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定了*鎮(zhèn)檔案工作辦法,對全鎮(zhèn)各部門單位村的檔案管理進(jìn)行了統(tǒng)一指導(dǎo),組織各部門單位村的兼職檔案人員進(jìn)行研究,并參加縣檔案局舉辦的管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),

進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識,提高技能。

第7篇

一、組織實(shí)施

1、晉中公司積極配合集團(tuán)晉煤物流總公司“兩節(jié)”和“兩會”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動的督查工作組進(jìn)行實(shí)施,特成立4個(gè)督查組,負(fù)責(zé)對晉中市各單位“兩節(jié)”和“兩會”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行督查:

第一組:

組長:XXX    成員:XXX、XXX

第二組:

組長:XXX    成員:XXX、XXX

第三組:

組長:XXX    成員:XXX、XXX

第四組:

組長:XXX     成員:XXX、X  X

2、督查組負(fù)責(zé)對晉中公司所屬各單位“兩節(jié)”和“兩會”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查;對難以按期處理的重大安全隱患提交公司安委會研究。

二、督查范圍

晉中市各縣(區(qū)、市)公司公路物流安全專業(yè)委員會、煤炭超市及儲配中心、晉中市6個(gè)煤焦管理站、市級公司直屬公路物流交通運(yùn)輸單位。

三、督查時(shí)間

“兩節(jié)”和“兩會”期間。

四、督查方法

聽取晉中公司所屬各單位公路物流安全專業(yè)委員會關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查“兩節(jié)”和“兩會”專項(xiàng)整治情況匯報(bào),對煤炭超市儲配中心、公路站點(diǎn)、運(yùn)輸單位的安全工作進(jìn)行抽查,對2013年安全生產(chǎn)大檢查中各類隱患排查與治理的遺留問題進(jìn)行抽查與督查。

五、督查內(nèi)容

(一)督查通用內(nèi)容

1、晉中公司各公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位是否成立公路物流安全專業(yè)委員會,明確安全管理部門及職責(zé)。

2、晉中各縣(區(qū)、市)公司公路物流安全專業(yè)委員會是否建立企業(yè)信息庫,包括企業(yè)基本情況、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備等。

3、晉中各縣(區(qū)、市)公司公路物流安全專業(yè)委員會是否對“兩節(jié)”和“兩會” 期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作制定督查方案及督查情況。

4、晉中各縣(區(qū)、市)公司公路物流板塊所屬單位對之前安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改情況。

5、晉中各縣(區(qū)、市)公司公路物流板塊所屬單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂、完善和執(zhí)行情況。各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立、完善和執(zhí)行情況。

6、隱患排查治理情況。是否建立了定期的隱患排查治理制度,是否認(rèn)真進(jìn)行了隱患排查及隱患整改,對不能立即整改的是否做到了責(zé)任人、措施、資金、時(shí)間和應(yīng)急預(yù)案等“五落實(shí)”。

7、應(yīng)急管理情況。是否制定了符合本單位實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案,是否進(jìn)行定期演練,應(yīng)急救援器材、設(shè)施是否完好。

(二)煤炭超市及儲配中心督查專項(xiàng)內(nèi)容

1、安全隱患排查專項(xiàng)行動開展情況。包括:組織安全

檢查情況(每周不少于一次);安全工作專題會議召開情況(每月不少于一次);現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備是否齊全有效;安全專項(xiàng)培訓(xùn)開展情況;事故分析、總結(jié)情況。

2、應(yīng)急管理。包括:防火、防汛、防盜應(yīng)急預(yù)案及設(shè)

施配備;開展防火、防自燃、設(shè)備事故等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動情況(每半年不少于一次)。

3、特種作業(yè)持證情況。包括:煤質(zhì)化驗(yàn)室操作人員從

業(yè)資格證、裝載機(jī)、鏟車司機(jī)資格證、配煤加工技術(shù)人員是否受過相關(guān)培訓(xùn)。

4、設(shè)備安全操作規(guī)范是否健全。包括:主要配煤設(shè)備

安全操作規(guī)程、采制樣、化驗(yàn)設(shè)備安全操作規(guī)程、磅房安全操作規(guī)程、夜間生產(chǎn)安全操作規(guī)程。

5、設(shè)備保養(yǎng)、維修臺帳是否健全。包括:選配煤加工設(shè)

備、煤質(zhì)化驗(yàn)、監(jiān)控、計(jì)量設(shè)備、車輛等設(shè)備購買日期、使用說明、維修保養(yǎng)記錄。

(三)公路物流交通運(yùn)輸單位督查專項(xiàng)內(nèi)容

1、駕駛員臺帳是否健全。包括:駕駛員基本情況及駕駛證準(zhǔn)駕類別(初領(lǐng)證日期、年檢記錄)、從業(yè)資格證類別(初領(lǐng)證日期、年檢記錄)、交通違法記錄(違反“三超一疲勞”記錄、酒駕記錄)、違反公司規(guī)定記錄(勞動紀(jì)律、偷煤、換煤、摻水記錄)。

2、車輛臺帳是否健全。包括:車輛類型、車牌號、購車日期、整車整備質(zhì)量、最大裝載量、車輛年檢、保險(xiǎn)投保情況、車輛登記表、車輛技術(shù)等級鑒定表、車輛例檢完好證記錄、車輛二級維護(hù)記錄、車輛事故記錄、車輛維修記錄等內(nèi)容。

3、管理制度是否健全。包括:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、交通事故報(bào)告和處理制度、安全生產(chǎn)考核制度、應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)制度、“三防”制度、“一崗雙責(zé)”制度、職工安全培訓(xùn)教育制度、駕駛員聘用管理制度、車輛管理制度、GPS監(jiān)控平臺管理制度(如配備GPS)。

4、運(yùn)行管理是否規(guī)范。包括:安全責(zé)任狀層層分解;安委會會議召開落實(shí)情況(每月不少于一次);安全例會召開落實(shí)情況(每周召開一次,營運(yùn)駕駛員每月不少于2次);安全普法宣傳落實(shí)情況(每年不少于兩次,上半年和下半年各一次);事故分析、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)落實(shí)情況;上級部門和行業(yè)主管部門傳達(dá)安全生產(chǎn)規(guī)定落實(shí)情況;車隊(duì)路檢、路查記錄(主要檢查車輛貨物安全、車輛是否配備三角木、防滑鏈、鐵鍬、滅火器、三角警示牌、反光標(biāo)是否完好、駕駛員“三超一疲勞”、酒駕等內(nèi)容);車輛行車前安全囑咐記錄、安全家訪記錄;如配備GPS監(jiān)控平臺,監(jiān)控記錄是否齊全有效、是否有落實(shí);自查自糾、上級檢查落實(shí)情況(要求有檢查、有整改、有落實(shí))。

(四)公路站點(diǎn)督查專項(xiàng)內(nèi)容

 1、公路站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行是否安全。現(xiàn)場查看智能擋桿系統(tǒng)、電力保障系統(tǒng)、站區(qū)避雷系統(tǒng)供電、散熱和避雷情況,是否按照安全規(guī)程進(jìn)行操作。

2、公路站點(diǎn)建筑設(shè)施安全保衛(wèi)情況。現(xiàn)場查看用火、用電、用氣情況;防火、防汛、防盜設(shè)施是否配置齊全。

3、公路站點(diǎn)是否存在違章指揮作業(yè)。

4、嚴(yán)禁職工接送車駕駛員酒駕。

六、工作要求

1、按照晉能公路字[XXXX] XX號《晉能有限責(zé)任公司關(guān)于做好“兩節(jié)兩會”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的通知》要求,晉中公司成立4個(gè)督查組,負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)整治督查方案,對轄屬公路站點(diǎn)、煤炭超市、儲配中心、運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行全覆蓋督查,對查出的問題和隱患實(shí)施全面督促整改和治理,對存在的重大安全隱患,跟蹤復(fù)查、掛牌督辦、嚴(yán)格考核,履行驗(yàn)收銷號程序,確保排查出來的各類隱患100%銷號。

2、各單位要認(rèn)真落實(shí)整治督查方案的要求,晉中公司督查組每月至少會深入一個(gè)地市進(jìn)行督察,各單位要及時(shí)總結(jié)督查工作情況,形成文字匯報(bào)材料。

3、各縣(區(qū)、市)公司公路物流安全專業(yè)委員會要加強(qiáng)“兩節(jié)”和“兩會”專項(xiàng)督查信息報(bào)送工作,責(zé)成專人匯總、總結(jié)整治工作的成果、經(jīng)驗(yàn)及存在的問題,于3月15日前上報(bào)晉中公路公司。

聯(lián) 系 人:XXX

聯(lián)系電話:xxx-xxxxxxx

郵    箱:

第8篇

12. [工作匯報(bào)] 酒店星級復(fù)核匯報(bào)材料 [佚名][2008年8月23日][32] 尊敬的各位星級復(fù)核小組領(lǐng)導(dǎo): 您們好! 您們不辭辛勞,懷著一顆關(guān)懷之心蒞臨xxx大酒店,對我店進(jìn)行星級復(fù)核和指導(dǎo),在此 我謹(jǐn)代表本店全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。 我店熱忱希……

13. [工作總結(jié)1] 大酒店?duì)巹?chuàng)“十佳”星級飯店工作總結(jié) [佚名][2008年8月23日][117] xx市旅游局: 根據(jù)x旅辦[2002]36文件精神,二00二年我店結(jié)合實(shí)際情況,積極開展了爭創(chuàng)“十佳”星級飯店活動,全年完成銷售230萬元,利潤3.5萬元,其中客房銷售130萬元,比去年上升20%;接待4.9萬人/次,30個(gè)旅游(會議)團(tuán)隊(duì),其中餐飲接待2.8萬人/次,客房接待2.1萬人/次,年均出租率53.2%。經(jīng)過爭創(chuàng)“十佳”活動,提高了酒店經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量,贏得了更好的經(jīng)濟(jì)效益……

14. [開業(yè)開幕] 酒店開業(yè)特邀嘉賓致詞 [佚名][2008年8月23日][186] 女士們、先生們、朋友們: 大家上午好!能夠受邀參加XX佳日酒店的開業(yè)慶典,我感到十分榮幸,在此,我謹(jǐn)代表城陽區(qū)政府 紅島開發(fā)區(qū)管委會,向XX的盛情邀請表示衷心的感謝! 隨著改革開放的深入,青島充分利用環(huán)膠州灣產(chǎn)業(yè)聚集的優(yōu)勢,確立了“三點(diǎn)一線,組團(tuán)發(fā)展”的城市規(guī)劃發(fā)展方向,從而使紅島成為青島發(fā)展建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過努力,我們在紅島28.7平方公里的土地上建立了一個(gè)省級開發(fā)區(qū)——青……

15. [開業(yè)開幕] 酒店開業(yè)集團(tuán)董事長致歡迎詞 [佚名][2008年8月23日][323] 尊敬的XXX副部長、XXX區(qū)長, 尊敬的各位來賓,女士們、先生們、朋友們: 大家上午好!值XXX佳日酒店開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表青島XXX公司,向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎! 我們XX公司自成立以來,一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級政府和社會各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持,XX才從無到有,不斷發(fā)展壯大,逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局……

16. [會議發(fā)言] 酒店餐飲部先進(jìn)事跡發(fā)言稿 [佚名][2008年8月23日][49] x大酒店餐飲部按照酒店的“樹立飯店意識,堅(jiān)持星級標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)多元化營銷,努力提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作指導(dǎo)思想,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),銷售和稅金較上年同期上升了18%。利潤指標(biāo)也有了大幅度的增長,文秘部落接待中外賓客3萬余人次,成功舉辦了二十余次宴會,順利通過xx市旅游局星評小組對酒店“二星級飯店”的復(fù)核,在2001xx……

17. [規(guī)則方案] xx酒店?duì)I銷方案 [佚名][2008年8月22日][392] xx酒店?duì)I銷方案 根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。 第一章 目標(biāo)任務(wù) 一、 客房目標(biāo)任務(wù): 萬元/年。 二、 餐飲目標(biāo)任務(wù): 萬元/年。 三、 起止時(shí)間:自 年 月---- 年 月。 第二章 形勢分析 一、 市場形勢 1、2001年全市酒店客房10000余間,預(yù)計(jì)今年還會增加1~2個(gè)……

18. [實(shí)習(xí)報(bào)告] 酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告 [佚名][2008年8月18日][1045] 工商管理0106班 13號 阮云勝 實(shí)習(xí)地點(diǎn):1:臺州開元大酒店(駐地實(shí)習(xí)) 2:浙江瑞鵬汽車電器有限公司(走訪實(shí)習(xí)) 實(shí)習(xí)目的:通過……

20. [實(shí)習(xí)報(bào)告] 大學(xué)生酒店實(shí)習(xí)心得 [佚名][2008年8月18日][471] 廣西大學(xué)社會科學(xué)與管理學(xué)院旅游管理2001級 實(shí)習(xí)單位:廣西南寧明園新都大酒店 實(shí)習(xí)時(shí)間:2008年9月——2008年11月 序言 終于等到了實(shí)習(xí)的時(shí)候了,很早以前就從師兄那里打聽到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習(xí),那時(shí)候可以說是急切地期盼著這一天的到來,因?yàn)榇蠹以僖病?1. [實(shí)習(xí)報(bào)告] 酒店實(shí)習(xí)報(bào)告 [佚名][2008年8月18日][569] 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告 工商管理0106班 13號 阮云勝 實(shí)習(xí)地點(diǎn):1:臺州開元大酒店(駐地實(shí)習(xí)) &nbs……

22. [會議發(fā)言] 酒店年終總結(jié)會員工代表發(fā)言 [佚名][2008年6月18日][79] 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!轉(zhuǎn)眼間,二00二年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。 我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則……

23. [思想宣傳] 王總在酒店安全工作專項(xiàng)治理會議上的講話 [佚名][2008年6月1日][21] 同志們: 2008年中國林產(chǎn)品交易會將于9月19日在菏澤舉行,今天已經(jīng)16號了,馬上就要召開這個(gè)國際化的商貿(mào)盛會了。由于我們酒店是“林交會”的定點(diǎn)接待單位之一,為了確保會議順利進(jìn)行,菏澤市公安局開發(fā)區(qū)分局給我們提出了嚴(yán)格要求,郵政局也給我們下發(fā)了安全生產(chǎn)工作的通知,所以今天召開安全工作專項(xiàng)治理會議的主題就是確保“林交會”期間酒店工作安全順利進(jìn)行。 首先傳達(dá)菏澤市公安局開發(fā)區(qū)分局對酒店……

24. [開業(yè)開幕] 酒店開業(yè)午餐酒會歡迎辭 [佚名][2008年5月30日][580] 午餐酒會歡迎辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們、朋友們: 大家中午好! 今天,酒店正式試業(yè),作為酒店總經(jīng)理,我感到十分榮幸。在此,我謹(jǐn)代表全體員工,對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎,對酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀,對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場、為酒店順利投入運(yùn)作而付出全部精力和時(shí)間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意! 公司成立于九三年,經(jīng)過十幾年的成長和歷練,業(yè)務(wù)范疇不斷……

25. [個(gè)人簡歷] 酒店文職人員(英文簡歷)HOTEL CLERK [佚名][2008年5月20日][90] Sandy Lin 15/F,TOWER2 ,BRIGHT CHINA,BUILDING1,BEIJING.

OBJECTIVE:

To contribute developed customer relations and administrative skills to a challenging in a hotel.

SUMMARY OF QUALIFICA……

26. [開業(yè)開幕] 酒店開業(yè)慶典致辭 [佚名][2008年5月19日][513] 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:

金秋時(shí)節(jié),清風(fēng)送爽,丹桂飄香。今天,**大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表**市房產(chǎn)管理局向蒞臨今天盛會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向?yàn)榫频杲ㄔO(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候!

千秋偉業(yè)千秋景,萬里江山萬里美。我局按四星級標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的御泉大酒店于2008年12月破土動工以來,全體建設(shè)管理者和工程建……

27. [工作總結(jié)1] ×酒店2008年工作總結(jié) [佚名][2008年4月9日][736] ××酒店2008年工作總結(jié) 2008年即將度過,我們充滿信心地迎來2008年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。 ……

28. [工作總結(jié)1] *酒店客房工作總結(jié) [佚名][2008年4月9日][444] 伴隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了競爭激烈、碩果累累的二零零四年,滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際,對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、2008年度客房完成的營業(yè)總額是 萬,月均完成 萬,客房的出租率為&n……

29. [工作匯報(bào)] 酒店接待工作情況工作通報(bào) [佚名][2008年4月6日][273] 關(guān)于2008年菏澤國際牡丹花會期間 接待工作情況的通報(bào) 在這春暖花開之際,我市成功舉辦了2008年的菏澤國際牡丹花會,對菏澤的餐旅業(yè)來說,這是一個(gè)黃金季節(jié),也是最忙碌的季節(jié)。在花會期間,我酒店順利地完成了繁忙的接待工作,包括2008年中國(鄄城)國際人發(fā)風(fēng)情節(jié)、民盟山東省委七屆六次常委會、魯南片區(qū)高校工會主席會、丹陽辦事處花會團(tuán)隊(duì)、市農(nóng)行的浙江客人團(tuán)隊(duì)等大型團(tuán)隊(duì),……

30. [工作匯報(bào)] 酒店工作報(bào)告 [佚名][2008年4月4日][501]  各位同志:

本人2008年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理,上任一月有余。現(xiàn)在,我向本次會議報(bào)告過去一個(gè)多月的工作,對今后的工作提出建議,請予審議,并請各位同志提出意見。

第9篇

一、基本情況

目前,××鎮(zhèn)有一個(gè)==人組成的民兵應(yīng)急排和一個(gè)==人組成的民兵連:民兵組織在維護(hù)社會政治穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)中發(fā)揮著其他組織不可替代的作用。政治工作是我黨、我軍的一大優(yōu)勢,是一切工作的生命線,民兵工作也不例外。為此,鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、政府和縣人武部的要求,周密計(jì)劃、精心組織、重抓落實(shí)。

二、黨管武裝原則落實(shí)情況

××鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持黨管武裝的原則,先后制定并執(zhí)行了鎮(zhèn)黨委書記兼任武裝部第一部長制度、黨委議軍制度和書記到武裝部現(xiàn)場辦公制度。并指派主管機(jī)關(guān)工作的副書記協(xié)助部長抓人武工作。鎮(zhèn)黨委曾就人武部工作計(jì)劃,辦公經(jīng)費(fèi)、參加治安聯(lián)防、戰(zhàn)備執(zhí)勤等事項(xiàng),提交黨委研究,并堅(jiān)持每季度聽取一次武裝部工作情況匯報(bào)和下季度工作安排,及時(shí)解決專武干部工作和生活中的困難。鎮(zhèn)黨委書記除每周到武裝部現(xiàn)場辦公一次外,隨時(shí)查看專武干部值班,學(xué)習(xí)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,對武裝情況做到胸中有數(shù)。

三、民兵政治教育落實(shí)情況

按照年初的政治教育計(jì)劃,本著合理安排,服從中心大局,集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)的原則,到目前,已集中上政治課=課。鎮(zhèn)武裝部為民兵印發(fā)了應(yīng)知應(yīng)會試題等教育材料供民兵在業(yè)余時(shí)學(xué)習(xí)。通過教育,民兵們對黨的政策理論有了深刻地認(rèn)識,對民兵職能作用有了進(jìn)一步的明確,提高了維護(hù)祖國統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定的自覺性,旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動。進(jìn)一步認(rèn)清了發(fā)展、穩(wěn)定這一大局。

在創(chuàng)建“民兵之家”方面,我鎮(zhèn)克服了辦公場所緊張,無收入來源,投入嚴(yán)重不足的狀況,在有關(guān)部門的支持下,先后配備了乒乓球案、橡棋、影碟機(jī)等器材,并發(fā)動職工捐助報(bào)刊建起了民兵職工之家。我們將按上級規(guī)定和要求提供辦公場所,投入必要的經(jīng)費(fèi)來加強(qiáng)民兵組織建設(shè)。

四、對專武干部和民兵預(yù)備役人員的教育管理情況

對鎮(zhèn)專武干部實(shí)行單位管理和自我管理兩種方式,平時(shí),專武干部隨機(jī)關(guān)一起進(jìn)行考勤,按照縣政府統(tǒng)一的考勤規(guī)定執(zhí)行。在節(jié)假日和上級命令要求進(jìn)行戰(zhàn)備值班時(shí),武裝部自行考勤,堅(jiān)持每班=人值班,隨時(shí)保證有一名部長或副部長在位。根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作需要和上級要求,鎮(zhèn)黨委制定了《關(guān)于加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)的措施》,并堅(jiān)持在實(shí)踐中總結(jié)和完善。民兵實(shí)行雙重管理,大部分時(shí)間由其所在單位進(jìn)行管理,在武裝部集中學(xué)習(xí)教育,集中訓(xùn)練和執(zhí)行其他任務(wù)時(shí),由鎮(zhèn)武裝部管理。截止目前,民兵預(yù)備役人員無違法和參與擾亂社會秩序現(xiàn)象。

五、民兵隊(duì)伍組織純潔工作情況

鎮(zhèn)黨委本著政治建設(shè)求“可靠”的要求,認(rèn)真開展民兵整組工作,凡進(jìn)必審。對專武干部和應(yīng)急分隊(duì)民兵政治表現(xiàn)進(jìn)行層層把關(guān),并實(shí)行政審責(zé)任制。一般程序?yàn)榛鶎又Р炕螯h小組推薦,鎮(zhèn)武裝部考察,鎮(zhèn)黨委討論決定,書記簽署意見,并報(bào)縣人武部備案。半年來,專武干部和民兵沒發(fā)生重大政治問題。武裝部能對工作在特殊崗位、重要部門的應(yīng)急分隊(duì)民兵定期分析其思想狀況,開展談心、談活動,對思想骨干進(jìn)行培訓(xùn),對個(gè)別情況進(jìn)行排查,并及時(shí)向黨委和縣人武部報(bào)相關(guān)情況。民兵編組開展互學(xué)、互幫、互教活動,學(xué)理論,學(xué)軍事,學(xué)語言,文化等,使各族民兵在相互學(xué)習(xí)中提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。

六、民兵隊(duì)伍發(fā)揮作用情況

應(yīng)急排民兵均來自各個(gè)單位,其中黨員占==%,團(tuán)員占==%,從部隊(duì)復(fù)員的占==%,絕大多數(shù)是單位的業(yè)務(wù)骨干,他們在支援西部大開發(fā)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)和精神文明建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。今年以來,約有==名民兵同所在單位職工一起結(jié)對幫扶貧困戶,幫助貧困戶理清發(fā)展思路,增長致富才干,增加經(jīng)濟(jì)收入。據(jù)實(shí)略統(tǒng)計(jì),民兵累計(jì)為貧困居民民、城鎮(zhèn)特困戶捐款====萬元,捐送面粉==袋,為致富提供了必要條件。還有相當(dāng)一部分民兵參加了青年志愿者活動,興修生態(tài)林基地干支渠,累計(jì)約=公理,對鎮(zhèn)部分地段的垃圾進(jìn)行了清除。鎮(zhèn)專武干部和么反恐應(yīng)急分隊(duì)民兵還配合公安部門夜間巡邏執(zhí)勤,為遏止刑事、治安案件的上升發(fā)揮了重要作用,維護(hù)了縣城的社會穩(wěn)定。

====年民兵政治教育工作總結(jié)

一、基本情況

目前,××鎮(zhèn)有一個(gè)==人組成的民兵應(yīng)急排和一個(gè)==人組成的民兵連:民兵組織在維護(hù)社會政治穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)中發(fā)揮著其他組織不可替代的作用。政治工作是我黨、我軍的一大優(yōu)勢,是一切工作的生命線,民兵工作也不例外。為此,鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、政府和縣人武部的要求,周密計(jì)劃、精心組織、重抓落實(shí)。

二、黨管武裝原則落實(shí)情況

××鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持黨管武裝的原則,先后制定并執(zhí)行了鎮(zhèn)黨委書記兼任武裝部第一部長制度、黨委議軍制度和書記到武裝部現(xiàn)場辦公制度。并指派主管機(jī)關(guān)工作的副書記協(xié)助部長抓人武工作。鎮(zhèn)黨委曾就人武部工作計(jì)劃,辦公經(jīng)費(fèi)、參加治安聯(lián)防、戰(zhàn)備執(zhí)勤等事項(xiàng),提交黨委研究,并堅(jiān)持每季度聽取一次武裝部工作情況匯報(bào)和下季度工作安排,及時(shí)解決專武干部工作和生活中的困難。鎮(zhèn)黨委書記除每周到武裝部現(xiàn)場辦公一次外,隨時(shí)查看專武干部值班,學(xué)習(xí)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,對武裝情況做到胸中有數(shù)。

三、民兵政治教育落實(shí)情況

按照年初的政治教育計(jì)劃,本著合理安排,服從中心大局,集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)的原則,到目前,已集中上政治課=課。鎮(zhèn)武裝部為民兵印發(fā)了應(yīng)知應(yīng)會試題等教育材料供民兵在業(yè)余時(shí)學(xué)習(xí)。通過教育,民兵們對黨的政策理論有了深刻地認(rèn)識,對民兵職能作用有了進(jìn)一步的明確,提高了維護(hù)祖國統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定的自覺性,旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動。進(jìn)一步認(rèn)清了發(fā)展、穩(wěn)定這一大局。

在創(chuàng)建“民兵之家”方面,我鎮(zhèn)克服了辦公場所緊張,無收入來源,投入嚴(yán)重不足的狀況,在有關(guān)部門的支持下,先后配備了乒乓球案、橡棋、影碟機(jī)等器材,并發(fā)動職工捐助報(bào)刊建起了民兵職工之家。我們將按上級規(guī)定和要求提供辦公場所,投入必要的經(jīng)費(fèi)來加強(qiáng)民兵組織建設(shè)。

四、對專武干部和民兵預(yù)備役人員的教育管理情況

對鎮(zhèn)專武干部實(shí)行單位管理和自我管理兩種方式,平時(shí),專武干部隨機(jī)關(guān)一起進(jìn)行考勤,按照縣政府統(tǒng)一的考勤規(guī)定執(zhí)行。在節(jié)假日和上級命令要求進(jìn)行戰(zhàn)備值班時(shí),武裝部自行考勤,堅(jiān)持每班=人值班,隨時(shí)保證有一名部長或副部長在位。根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作需要和上級要求,鎮(zhèn)黨委制定了《關(guān)于加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)的措施》,并堅(jiān)持在實(shí)踐中總結(jié)和完善。民兵實(shí)行雙重管理,大部分時(shí)間由其所在單位進(jìn)行管理,在武裝部集中學(xué)習(xí)教育,集中訓(xùn)練和執(zhí)行其他任務(wù)時(shí),由鎮(zhèn)武裝部管理。截止目前,民兵預(yù)備役人員無違法和參與擾亂社會秩序現(xiàn)象。

五、民兵隊(duì)伍組織純潔工作情況

鎮(zhèn)黨委本著政治建設(shè)求“可靠”的要求,認(rèn)真開展民兵整組工作,凡進(jìn)必審。對專武干部和應(yīng)急分隊(duì)民兵政治表現(xiàn)進(jìn)行層層把關(guān),并實(shí)行政審責(zé)任制。一般程序?yàn)榛鶎又Р炕螯h小組推薦,鎮(zhèn)武裝部考察,鎮(zhèn)黨委討論決定,書記簽署意見,并報(bào)縣人武部備案。半年來,專武干部和民兵沒發(fā)生重大政治問題。武裝部能對工作在特殊崗位、重要部門的應(yīng)急分隊(duì)民兵定期分析其思想狀況,開展談心、談活動,對思想骨干進(jìn)行培訓(xùn),對個(gè)別情況進(jìn)行排查,并及時(shí)向黨委和縣人武部報(bào)相關(guān)情況。民兵編組開展互學(xué)、互幫、互教活動,學(xué)理論,學(xué)軍事,學(xué)語言,文化等,使各族民兵在相互學(xué)習(xí)中提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。

第10篇

根據(jù)《xx省糧食局關(guān)于開展2010年全省糧食庫存檢查工作的通知》(云糧法規(guī)發(fā)〔2010〕3號)文件精神,為了進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存監(jiān)管,切實(shí)掌握糧食庫存情況,摸清家底,xx縣糧食局成立了清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了清查糧食庫存的實(shí)施方案,于2010年4月1日~10日對國有糧食企業(yè)糧食庫存及縣級儲備糧等進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

根據(jù)中央、省、市有關(guān)清查糧食庫存的文件精神,為做好2010年度糧食清倉查庫工作,xx縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)制定了《xx縣開展糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》,成立了以局長為組長的清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)工作組,即:測量、稱重工作小組、繪圖、計(jì)算、報(bào)表填報(bào)工作小組和后勤保障小組。明確了各小組的工作任務(wù)和職責(zé),做到了分工明確,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,為確保我縣清倉查庫工作按質(zhì)按量完成提供了組織保障。4月1日召開了糧食庫存檢查工作會議,并采取以會代訓(xùn)對糧食庫存檢查人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌握文件精神及具體業(yè)務(wù)操作規(guī)程等。使廣大干部職工充分認(rèn)識糧食庫存檢查工作的重大意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一起來,形成高度統(tǒng)一、齊抓共管的良好工作格局。

二、自查的范圍和內(nèi)容

根據(jù)2010年全國糧食庫存檢查的內(nèi)容和要求,結(jié)合我縣的實(shí)際,重點(diǎn)檢查的范圍是師宗糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司(國有控股企業(yè))儲存的商品糧及縣級儲備糧;

三、自查方式

自查主要采取人工丈量對靜態(tài)倉的糧堆尺寸進(jìn)行了精確的測量,畫出了糧堆形狀立體圖,仔細(xì)標(biāo)明檢測數(shù)據(jù),認(rèn)真計(jì)算糧堆體積,制作了糧堆體積測算明細(xì)表,對靜態(tài)倉稻谷利用特制大容器進(jìn)行了單位體積質(zhì)量測量,對小麥、玉米扦樣進(jìn)行了容重測定,通過測量計(jì)算,差率均在±3%范圍之內(nèi),并根據(jù)各相關(guān)檢測數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果,認(rèn)真填寫糧食實(shí)物檢查工作底稿。根據(jù)檢查的范圍和內(nèi)容,做到了“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”。

四、自查的基本情況

于4月6日~10日由糧食局清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊文彪局長親自率領(lǐng)清倉查庫小組和業(yè)務(wù)操作員分別對城區(qū)、大同、彩云、葵山、龍慶、五龍等糧油經(jīng)營部進(jìn)行了自查檢查工作。

檢查以2010年3月31日的糧食庫存數(shù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表為檢查時(shí)點(diǎn),具體檢查結(jié)果如下:

(一)庫存糧食數(shù)量情況

經(jīng)認(rèn)真梳理核對會計(jì)帳、統(tǒng)計(jì)帳、保管帳,帳帳相符率100%,做到了帳實(shí)相符,帳帳相符。

(二)庫存糧食質(zhì)量情況

我縣縣級儲備糧的管理和輪換,嚴(yán)格執(zhí)行糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守上級及國家相關(guān)質(zhì)量管理要求,嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān),做到“事前調(diào)查、事中抽查,事后復(fù)查”,確保庫存及輪入糧質(zhì)量、品質(zhì)符合國家下達(dá)的控制指標(biāo)。

(三)儲備糧輪換情況

經(jīng)檢查該糧食的質(zhì)量合格率和品質(zhì)宜存率均達(dá)100%,各項(xiàng)衛(wèi)生安全指標(biāo)均為合格,無轉(zhuǎn)圈、輪換和超輪空期輪換等現(xiàn)象。

(四)糧食庫貸掛鉤情況

(五)糧食倉儲管理情況

實(shí)行了專倉、專帳、專人管理,倉儲管理制度健全,帳實(shí)相符、糧溫變化正常,無結(jié)露霉變及事故,測溫系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠、能滿足安全儲糧需求。

(六)政策性糧食資金管理及收支情況

內(nèi)部控制流程齊全有效,做到農(nóng)發(fā)行專戶儲存,業(yè)務(wù)按月核對,財(cái)務(wù)專人管理、明細(xì)核算、記錄清晰、計(jì)算準(zhǔn)確,無虛報(bào)數(shù)據(jù)套取補(bǔ)貼資金的情況,保證了政策性糧食補(bǔ)貼資金專項(xiàng)用于政策性糧食經(jīng)營管理支出,無擠占、挪用資金現(xiàn)象。

五、存在的問題

經(jīng)過自查,還存在以下不足之處:

1、據(jù)檢查,我縣糧食購銷企業(yè)部分倉儲設(shè)施陳舊、破損、給糧食儲存安全帶來了嚴(yán)重隱患,建議給予資金支持,確保糧食安全。

第11篇

關(guān)鍵詞 高速鐵路;提前介入; 牽引供電;安全運(yùn)營

中圖分類號U2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708(2014)112-0077-02

0 引言

與普速鐵路相比,高速鐵路牽引供電系統(tǒng)的運(yùn)行方式(正線多采用AT供電方式)、技術(shù)特點(diǎn)以及接觸網(wǎng)的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、運(yùn)行條件等都發(fā)生了巨大的變化,在工程建設(shè)施工過程中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。為確保高鐵運(yùn)行開通前的聯(lián)調(diào)聯(lián)試環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,牽引供電專業(yè)需提前介入,在靜態(tài)驗(yàn)收、動態(tài)驗(yàn)收期間實(shí)現(xiàn)人身、行車、設(shè)備零事故、零故障,缺陷全部整改完畢,弓網(wǎng)受流性能良好,做好高鐵驗(yàn)收前的各項(xiàng)供電準(zhǔn)備工作,為運(yùn)營開通打下良好基礎(chǔ)。文章對高速鐵路牽引供電專業(yè)提前介入的必要性和策略進(jìn)行了分析和探索,并提出相應(yīng)解決方案。

1 建立健全提前介入組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

路局成立高鐵牽引供電專業(yè)介入對接、驗(yàn)收接管領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)高鐵牽引供電專業(yè)方面的提前介入、對接驗(yàn)收、運(yùn)營接管以及營業(yè)線路施工安全管理等,確保各項(xiàng)工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)涵蓋路局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)務(wù)處、供電處、供電段等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),組成人員應(yīng)包括供電科、驗(yàn)收室、電力試驗(yàn)所等科室負(fù)責(zé)人和供電段接觸網(wǎng)、電力和變電副段長以及相關(guān)處、段技術(shù)人員。另外還應(yīng)成立接觸網(wǎng)、變電、電力、SCADA等專業(yè)組,按照確定的專業(yè)組職責(zé)開展工作。

供電段應(yīng)成立成立以主管副段長、科長為組長的接觸網(wǎng)(牽引變電)、電力(變配電)、基建三個(gè)前期介入指導(dǎo)組。同時(shí)供電段在管轄區(qū)段沿途設(shè)立接觸網(wǎng)(電力、基建)現(xiàn)場介入檢查組、變配電現(xiàn)場介入檢查組、材料預(yù)配檢查組分管不同區(qū)段。明確各介入檢查組的職責(zé)及有關(guān)管理制度,并按照確定的介入方案分別與高鐵施工單位的相關(guān)作業(yè)隊(duì)聯(lián)系開展工作。

2 明確提前介入重點(diǎn)和要求

按鐵道部有關(guān)文件和路局有關(guān)提前介入的指導(dǎo)意見,供電處要組織制定《高鐵牽引供電專業(yè)介入對接、驗(yàn)收接管實(shí)施方案》,供電段細(xì)化編寫《高鐵提前介入細(xì)化檢查方案》,為供電專業(yè)介入對接的有序推進(jìn)與實(shí)際效果奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步明確提前介入的具體要求。

2.1加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)

收集鐵道部、設(shè)計(jì)院、施工單位的工程初步設(shè)計(jì)鑒定審查意見、施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料、施工設(shè)計(jì)說明文件、施工設(shè)計(jì)圖、施工工藝等資料。參加工程方案會議,提前了解工程設(shè)計(jì)、施工基本情況,與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位做好設(shè)備選型、施工工藝、房建配套等各方面的對接工作。找出依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn),從如何有利于安全運(yùn)行的角度,提出切實(shí)可行的建議意見,特別是重點(diǎn)關(guān)注高鐵與既有線、引入樞紐等方案制定與銜接工作。

2.2加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場檢查和施工質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)。

認(rèn)真落實(shí)鐵道部關(guān)于四電產(chǎn)品上道檢驗(yàn)辦法,要求介入人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,要及時(shí)了解工程進(jìn)展及機(jī)具設(shè)備采購情況并加強(qiáng)對設(shè)備進(jìn)場的檢查檢驗(yàn)并提出建議。加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備源頭控制。對電力和電化設(shè)備全面達(dá)標(biāo)提出建議意見。參與工程質(zhì)量監(jiān)督,加大對工程質(zhì)量過程監(jiān)督,特別是對高壓電纜、變電所接地網(wǎng)、房建基礎(chǔ)等隱蔽工程重點(diǎn)處所要加強(qiáng)檢查。對施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)控并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出整改建議,及時(shí)糾正不合要求的設(shè)備和工藝。從施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程缺陷等方面全面掌握電化、電力的施工情況,并予以督促。

2.3加強(qiáng)營業(yè)線施工安全管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部、路局營業(yè)線施工管理辦法等文件要求,對高鐵建設(shè)臨近營業(yè)線的施工區(qū)段,嚴(yán)格營業(yè)線安全管理、嚴(yán)格施工方案審查、細(xì)化措施,加強(qiáng)配合,全程監(jiān)督和檢查。

2.4抓好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作

實(shí)行記名式驗(yàn)收管理,要超前按逐個(gè)區(qū)間、站場逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)設(shè)備數(shù)量和安裝位置,如隔離開關(guān)、避雷器、吸上線、電連接、電分相、分段絕緣器、中心錨結(jié)、補(bǔ)償裝置等,驗(yàn)收之前先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙列出每處設(shè)備安裝公里標(biāo)、桿號、設(shè)備類型等,架空地線、供電線、上網(wǎng)線、地下電纜等設(shè)備則事前按錨段列出安裝起始位置或者桿號、公里標(biāo),然后在驗(yàn)收過程中按照分工逐點(diǎn)核實(shí),確保未完工作量不被遺漏和遺忘。

2.5做好工程靜態(tài)驗(yàn)收的質(zhì)量缺陷與未完工程的統(tǒng)計(jì)匯總工作

工程驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題和未完工程統(tǒng)一按公里標(biāo)建立質(zhì)量問題庫,在與施工、監(jiān)理等確認(rèn)后,定期形成驗(yàn)收質(zhì)量問題匯總紀(jì)要,并落實(shí)專人督促閉環(huán)處理完成。

2.6做好動態(tài)驗(yàn)收工作

做好接觸網(wǎng)、變配電和電力專業(yè)的現(xiàn)場信息收集、缺陷整改工作,在路局的統(tǒng)一安排下,組織人員參加動態(tài)驗(yàn)收、安全評估等工作。

2.7狠抓安全關(guān)鍵

根據(jù)既有電化線路設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)一步明確把以下十項(xiàng)內(nèi)容做為介入監(jiān)督卡控重點(diǎn):

1)預(yù)配車間各部件緊固力矩檢查情況,網(wǎng)上各部件安排工藝標(biāo)準(zhǔn)的卡控;

2)供電、電力SCADA系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收,變電所亭設(shè)備綜合接地、避雷設(shè)備接地;檢查遠(yuǎn)動通道設(shè)計(jì)位置是否合理,是否存在管理盲區(qū);

3)橋梁各供電線線間距和對地距離;檢查附加線在進(jìn)出隧道口相互交叉時(shí)、以及正饋線因張力原因是否滿足絕緣距離要求;

4)上跨高壓線路登記和低壓線路拆遷;

5)沿線侵限樹木處理、上跨橋附屬物及排水孔清理;

6)墜砣補(bǔ)償裝置有無卡滯、偏磨;

7)電纜頭的制作工藝流程把控,電纜分溝分線分纜鋪設(shè);檢查電纜頭安裝方式是否合理,高壓電纜的電纜頭本體有無固定措施以及電纜敷設(shè)方式、深度、電纜頭接地方式是否合理。

8)接觸線一跨高差大于150mm或者硬點(diǎn)大于60g的缺陷克服;

9)上下行接觸網(wǎng)間距不足2m處所統(tǒng)計(jì);

10)變電所亭給排水和進(jìn)場通道暢通情況等。

2.8加強(qiáng)信息收集與匯報(bào)

對提前介入、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的各類問題,及時(shí)記錄、拍照、整理,及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、廠家溝通解決。對重大問題、久拖不決的問題要及時(shí)匯報(bào),對遺留問題建檔、跟蹤、消號。

2.9準(zhǔn)備技術(shù)資料

收集有關(guān)技術(shù)資料,核對竣工資料,督導(dǎo)施工單位及時(shí)做好技術(shù)資料和工程竣工資料交接工作,做到提前準(zhǔn)備。按照部、局有關(guān)要求及時(shí)提供開通必須的供電技術(shù)資料、行車限制卡、供電示意圖等。

3 不斷完善提前介入管理辦法和人員培訓(xùn)制度

1)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)程和制度,借鑒現(xiàn)有高鐵運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),針對高鐵運(yùn)行速度高的特點(diǎn),機(jī)務(wù)處全面梳理制定高鐵有效規(guī)章,建立高鐵接觸網(wǎng)、變電設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行檢修、應(yīng)急搶修、越區(qū)供電等規(guī)章制度和管理辦法,滿足高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試和運(yùn)行開通的需要;

2)加強(qiáng)對高鐵技術(shù)管理骨干的培訓(xùn)。著眼解決供電段既有營業(yè)線電化運(yùn)營接管與高鐵提前介入之間的矛盾問題,按照高鐵牽引供電提前介入與既有線電化接管“既要有機(jī)結(jié)合、又要相對獨(dú)立”的原則,確定高鐵牽引供電提前介入人員的“培訓(xùn)骨干、以點(diǎn)帶面、全面鋪開”總體思路。機(jī)務(wù)處、供電段安排抽調(diào)技術(shù)管理骨干人員到運(yùn)營高鐵單位進(jìn)行培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)高鐵運(yùn)行管理、天窗管理、設(shè)備檢修、故障搶修等項(xiàng)目內(nèi)容。重點(diǎn)了解和掌握高速鐵路靜態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等項(xiàng)目內(nèi)容。盡快促進(jìn)他們對高鐵的實(shí)踐認(rèn)識,并根據(jù)實(shí)際計(jì)劃到有關(guān)設(shè)備廠家開展有針對性的調(diào)試與安裝業(yè)務(wù)培訓(xùn),以適應(yīng)全線聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作,為下一步順利做好高鐵的運(yùn)營接管儲備人才力量;

3)按照高鐵工期節(jié)點(diǎn)要求,供電段安排技術(shù)管理骨干,分專業(yè)就高速鐵路接觸網(wǎng)、變配電、電力、遠(yuǎn)動控制等相關(guān)專業(yè)點(diǎn),制定各工種實(shí)作培訓(xùn)計(jì)劃,組織進(jìn)行模擬上線作業(yè)演習(xí),模擬檢修計(jì)劃提報(bào)、接觸網(wǎng)工作票填寫、駐站登記、線路防護(hù)、要令消令、接撤地線、作業(yè)組織、零部件組裝、接觸網(wǎng)參數(shù)調(diào)整、檢修安全注意事項(xiàng),牽引變電所倒閘操作、驗(yàn)電接地、辦理牽引變電所設(shè)備檢修工作票及其安全措施等,模擬工作要逐項(xiàng)培訓(xùn),逐項(xiàng)考試通過,結(jié)合提前介入高鐵的計(jì)劃安排,達(dá)到上線實(shí)際介入高鐵作業(yè)的基本條件。

4 制定前期介入工作制度,加強(qiáng)信息溝通反饋

4.1建立提前介入、驗(yàn)收接管工作例會制度

由供電處分管處長牽頭,供電專業(yè)運(yùn)營接管領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會議,聽取各專業(yè)組組長和供電段高鐵籌備組工作進(jìn)展情況匯報(bào),各專業(yè)組會前形成周報(bào)按照專業(yè)匯報(bào)工程建設(shè)、施工工藝及質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量檢查問題及前期介入、運(yùn)營接管、規(guī)章制度、后勤保障等方面存在的問題,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,對下一步工作進(jìn)行安排。在此基礎(chǔ)上,將每月工作進(jìn)展情況及時(shí)向路局分管局長匯報(bào)。

4.2加強(qiáng)信息反饋溝通

供電段高鐵介入組每天了解掌握提前介入的進(jìn)展、計(jì)劃及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和閉環(huán)整改情況,每日填寫《××高鐵提前介入日報(bào)表》、《××高鐵電氣化施工動態(tài)匯報(bào)》,每周填寫《××高鐵提前介入周報(bào)表》、《××高鐵電氣化施工動態(tài)匯報(bào)》。對檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷每周進(jìn)行一次匯總分析,并交高鐵建設(shè)指揮部和相關(guān)施工單位,督促施工單位進(jìn)行整改。

4.3加強(qiáng)提前介入檢查質(zhì)量

為提升高鐵提前介入檢查質(zhì)量,高鐵提前介入檢查采取記名式檢查制度,即誰檢查、誰記名、誰負(fù)責(zé),該項(xiàng)檢查記錄各小組長期保存。每次檢查作業(yè)前,各提前介入小組負(fù)責(zé)人組織召開工前會,對次日檢查工作進(jìn)行分工,同時(shí)對作業(yè)安全關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析,制定防范措施。

5 結(jié)論

高鐵建設(shè)后期受委托的鐵路局要根據(jù)管轄區(qū)段提前介入,除了牽引供電專業(yè)部門以外,高鐵提前介入應(yīng)包括運(yùn)輸、工務(wù)、電務(wù)、機(jī)務(wù)、車輛、客運(yùn)等所有鐵路業(yè)務(wù)部門。各部門建立多方協(xié)調(diào)機(jī)制,熟悉項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),參與工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量檢查與驗(yàn)收,了解設(shè)備使用功能,掌握運(yùn)營設(shè)施及狀況,參加聯(lián)調(diào)聯(lián)試和竣工驗(yàn)收工作,為開通運(yùn)營和養(yǎng)護(hù)維修做好準(zhǔn)備。實(shí)踐證明,相關(guān)專業(yè)的提前介入已成為建好、管好、用好高鐵,實(shí)現(xiàn)高鐵大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。把握利用好提前介入環(huán)節(jié),對于新建高速鐵路安全高效的運(yùn)營有著非常重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]時(shí)建平.提前介入客運(yùn)專線建設(shè)的實(shí)踐與思考. 上海鐵道科技,2012(4).

[2]段建國.關(guān)于運(yùn)營部門提前介入客運(yùn)專線建設(shè)的探討.鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2009(12).

第12篇

就業(yè)指導(dǎo)中心在院各部門大力支持配合下,緊緊圍繞拓展就業(yè)市場、提高就業(yè)質(zhì)量、擴(kuò)大學(xué)院品牌、提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位為工作重心,“出口暢才能進(jìn)口旺”,就業(yè)辦在加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生順利就業(yè)方面,進(jìn)行了專題研究,特別對今年的全國就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為順利完成全年就業(yè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工作成績與不足

(一)基本情況匯報(bào)

全年共計(jì)安排學(xué)生就業(yè)人,占畢業(yè)人數(shù)的53.1%,按所在企業(yè)生產(chǎn)類型;外貿(mào)企業(yè)推薦人數(shù)211人,占計(jì)劃推薦人數(shù)的7.6%,內(nèi)銷企業(yè)推薦人數(shù)181人,占計(jì)劃推薦人數(shù)的56.2%,自主品牌企業(yè)人數(shù)48人,占計(jì)劃推薦人數(shù)的29.9%,其他企業(yè)人數(shù)9人,占計(jì)劃推薦人數(shù)的6.2%;從事就業(yè)崗位來看;推薦制版崗位11人,服裝平面設(shè)計(jì)崗位84人,服裝樣衣崗位21人,qc跟單崗位23人,ie管理崗位37人,一線車工崗位132人,銷售崗位95人。

(二)利用多種渠道,開拓就業(yè)市場

今年全國高校有611萬大學(xué)畢業(yè)生,相對我院的畢業(yè)生來講,優(yōu)勢比較弱,為了更好將畢業(yè)生推薦出去,就業(yè)辦利用新華人才網(wǎng)、各行業(yè)網(wǎng)站、報(bào)紙、期刊、參與各類招聘會廣泛收集信息,另外與合作單位、班主任、已就業(yè)學(xué)生、兄弟院校的溝通、介紹,深挖就業(yè)市場內(nèi)部資源,采集大量的崗位信息,積極聯(lián)系企業(yè)、實(shí)地考察、洽談合作,拓寬就業(yè)市場;先后與50余家招聘企業(yè)(公司)建立合作關(guān)系,尤其是今年我們借助教育集團(tuán)公司的就業(yè)網(wǎng)平臺,幫助學(xué)生熟悉網(wǎng)上就業(yè)流程、制作簡歷,上傳簡歷,推薦優(yōu)秀學(xué)員,手把手的教學(xué)生網(wǎng)上求職,幫助學(xué)生完成網(wǎng)上求職,自主就業(yè)率達(dá)31.6%;切實(shí)提高了就業(yè)工作效率。

目前我院與智聯(lián)招聘網(wǎng)、新華人才頻道、新華就業(yè)網(wǎng)開展合作,20xx年畢業(yè)生首先將實(shí)施網(wǎng)絡(luò)就業(yè),為畢業(yè)生創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。

(三)集中優(yōu)勢全面報(bào)道就業(yè)情況

就業(yè)辦利用現(xiàn)有資源積極做好就業(yè)宣傳工作,全校現(xiàn)有對外宣傳欄8個(gè),就業(yè)辦長期使用其中的5個(gè)專欄,全年更換就業(yè)新聞7次,調(diào)研報(bào)告4次、專場招聘會報(bào)道11次、同時(shí)對就業(yè)回訪、招聘信息等相關(guān)內(nèi)容做了及時(shí)的報(bào)道,利用教育集團(tuán)網(wǎng)站、新華就業(yè)網(wǎng)、新華人才頻道、兄弟院校就業(yè)板塊等相關(guān)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)更新我院相關(guān)就業(yè)內(nèi)容;營造良好校園氛圍,增加學(xué)生對學(xué)校的歸屬感,提高在校生的就業(yè)信心。目前就業(yè)辦正著手搜集成功學(xué)子素材,制做《東方巴黎故事》宣傳冊。

(四)及時(shí)反饋促進(jìn)教學(xué)管理的

就業(yè)辦每個(gè)月對合作單位,通過上門訪問、電話回訪、邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到校等多種方式,收集到就業(yè)單位對我院畢業(yè)生的評價(jià),就業(yè)單位對我院教學(xué)、學(xué)生管理、就業(yè)工作的意見和建議,另外,也了解到畢業(yè)生對所學(xué)專業(yè)、課程設(shè)置、教學(xué)管理、就業(yè)服務(wù)等情況;并將回訪信息月末以就業(yè)工作報(bào)表(電子稿)的形式,及時(shí)反饋到相關(guān)部門,今年共計(jì)發(fā)送就業(yè)工作報(bào)表電子郵件9次,促進(jìn)了部門工作質(zhì)量的提高。

(五)實(shí)施就業(yè)教育加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

,我院就業(yè)指導(dǎo)中心重新整理規(guī)劃了就業(yè)指導(dǎo)課程體系,自編《當(dāng)前就業(yè)形式分析》、《事業(yè)職業(yè)就業(yè)》、《就業(yè)指導(dǎo)》、《高效人士的7搞好習(xí)慣》等10余篇課件,結(jié)合教務(wù)部門安排的職素課,對在校生實(shí)行一切以就業(yè)為導(dǎo)向的職素教育,讓學(xué)生認(rèn)識學(xué)校、認(rèn)識自己、認(rèn)識工作崗位;通過4個(gè)階段24個(gè)課時(shí)的就業(yè)引導(dǎo)(ben文由wuyanrenjia收集整理),幫助畢業(yè)生分析就業(yè)形勢和就業(yè)政策,引導(dǎo)(ben文由wuyanrenjia收集整理)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀,幫助學(xué)生正確定位;克服好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際的思想,消除灰心喪氣,萎靡不振等思想,鼓勵畢業(yè)生以積極健康的心態(tài)面對就業(yè),幫助學(xué)生清晰定位、明確目標(biāo)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)能力以及就業(yè)綜合能力,全面提升了我院畢業(yè)生的競爭力,提高院校整體就業(yè)水平。

(六)完善制度保障就業(yè)工作順利開展

就業(yè)辦自著手整理部門相關(guān)材料,通過的補(bǔ)充和完善,已經(jīng)初步建立了就業(yè)指導(dǎo)中心日常工作各項(xiàng)材料,制定了部門規(guī)章制度、部門員工崗位職責(zé)、績效考核制度,促使就業(yè)指導(dǎo)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化;搜集整理了已就業(yè)學(xué)生信息、在校學(xué)生信息、成功學(xué)子信息等并登記造冊,全面把控就業(yè)工作;建立了學(xué)生推薦材料、就業(yè)宣傳材料、專場招聘會材料、就業(yè)回訪材料等一系列材料、工具,進(jìn)一步健全部門檔案、材料,全面促進(jìn)就業(yè)工作規(guī)范化。日常的部門工作管理嚴(yán)格按照院校工作計(jì)劃執(zhí)行,建立工作日清制度,制定合理工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃,實(shí)行就業(yè)工作月清、周清、日清制度,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日事當(dāng)日畢;部門定期召開總結(jié)會議,及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在總結(jié)中提高;積極參與集團(tuán)公司和學(xué)院提供的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班,利用外部優(yōu)質(zhì) 資源,學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過各種方式全面提高部門員工的工作能力;加強(qiáng)了部門聯(lián)動,積極協(xié)調(diào)、溝通工作事宜,保障了就業(yè)工作順利開展。

(七)做好服務(wù)配合其他部門工作

就業(yè)指導(dǎo)中心全體員工以主人翁的責(zé)任感,以校為家,積極參與院校各項(xiàng)工作,響應(yīng)各部門號召。在春秋招生高峰期,在保證部門工作的同時(shí),不遺余力的加入到招生大軍中,為學(xué)院的招生工作付出自己的全部力量;9月份院校迎來搬遷之喜,就業(yè)指導(dǎo)中心再次發(fā)揚(yáng)主人翁精神,奮斗在工作第一線,頂烈日、戰(zhàn)酷暑,為院校搬遷工作圓滿成功盡一份力;11月25日成功舉辦了第三屆徽派服飾論壇,與會的各級領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、其他院校的同行、服裝界精英們都對這次會議的組織、召開及會議的精神給與了高度的評價(jià),進(jìn)一步提升了東方巴黎服裝學(xué)院在安徽服裝界的影響力。

二、工作中的不足

受國際金融危機(jī)影響,就業(yè)崗位有所萎縮,我院全體員工在院長的帶領(lǐng)下,各部門的積極配合下,群策、群力,就業(yè)辦交了一份合格的答卷,但是工作中還存在一些不足;

三、工作計(jì)劃

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