時間：2022-10-12 18:37:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程監理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.1原材料。原材料質量是確保高層建筑質量的基礎，因而必須重視原材料質量監理，確保材料的安全性、耐久性和環保性。高層建筑材料消耗量大，對工程建設質量影響大，因而必須提高思想認識，確保材料質量合格。
1.2地下室施工。高程建筑地下室施工比較難，為確保地下室結構的整體性，加強防滲漏監理，有效預防滲漏現象發生。保證地下室放線位置準確，不能為了趕工期而忽視監理工作。同時還要加強土建支撐工程、鋼筋工程、混凝土工程監理，嚴格控制土方挖掘深度，檢查排水設施是否滿足施工要求。鋼筋工程施工時要嚴格進行監管，保證施工人員遵循要求操作，提高鋼筋綁扎和焊接質量，重視混凝土配合比監理，測試混凝土強度，預防質量問題發生。
1.3混凝土配合比。高層建筑主體結構應用混凝土進行施工，做好監理工作顯得十分必要。要從混凝土原材料選擇入手，做好配合比設計工作，檢查原材料生產日期、合格證、生產廠家、適用范圍等，保證符合施工規范要求。監控混凝土配合比的整個過程，確保強度滿足要求，澆筑、振搗、養護等過程也要加強監理工作，實現對質量缺陷的有效預防，確保混凝土工程質量。
1.4樓梯施工。對樓梯使用的鋼筋進行監理，確保滿足施工要求，加強接縫處的監理，對存在的殘留物及時處理，保障樓梯美觀性和實用性，存在殘留物時要責令施工單位返工和維修。監理樓梯和墻體間的接頭處理工作，確保處理到位，提高結構的安全性與穩固性，保障樓梯工程質量。
1.5沉降控制。高層建筑容易發生沉降現象，加強沉降監理，將其控制在規范標準之內顯得十分必要。精確計算建筑物的沉降誤差，對其進行有效控制。監理人員在施工階段要定期測量沉降數據，掌握建筑物沉降情況，將其嚴格控制在規范標準之內，提高工程質量。雨季施工要及時采取防排水措施，盡量降低降水對建筑物的負面影響。
1.6外墻保溫。提高外墻保溫材料質量，確保滿足施工規范要求，重視基層施工質量控制，從基層開始防止外墻面磚滲水現象發生。外墻施工留下孔洞，進行堵洞和勾縫處理，并進行驗收，完工后進入下一道工序。外墻保溫層施工時，先要去除表面的油污等，分層進行施工，每層厚度20mm為宜。并確保每層牢固可靠，提高表面平整度，實現對工程質量的有效控制。
2高層建筑工程監理的重要作用
高層建筑監理是指取得了監理資質的企業，接受建筑方的委托，對其建筑工程進行項目質量管理，并代表建筑方對施工方的施工行為進行管控的活動。建筑的每一個環節都會對建筑質量產生極大的影響；建筑施工的一個環節如果出現問題，就會使整個建筑工程質量出現安全隱患，而建筑監理工作則是將這些隱患消除在初始階段的有效手段。所以監理工作對于建筑的質量有著十分重要的作用。建筑監理在我國經過幾十年的發展，已經形成了一個系統、全面的體系，特別是近年來國民經濟的迅猛發展，更是對建筑監理人員提出了更高的要求。監理工作的重要性決定了其在建筑工程中的重要地位。建筑行業對于監理工作在建筑中的重要作用也越來越重視。
3.高層建筑工程監理難點
3.1人員素質不高。一些監理人員專業技術水平低，難以很好勝任監理的各項工作。對相應的規章制度掌握不嚴格，未能嚴格遵循規范要求進行工程監理。或者責任心不強，難以發現工程施工存在的問題，影響監理工作效果和高層建筑工程質量提高。
3.2信息管理落后。監理過程中，信息技術的應用存在不到位的情況，難以提高監理的信息化水平。一些工作人員未能有效掌握信息技術，制約監理工作水平提高，降低監理工作效率，也難以提高監理工作的科學化和規范化水平。
3.3監理制度不完善。未能根據實際工作需要，建立完善的監理制度，對監理工作流程、目標、要求等沒有作出明確要求。忽視建立嚴格的責任制，對工作人員職責不明確，難以有效推動監理工作水平提高。
3.4高層建筑監理不到位。雖然目前建筑監理越來越受到人們的重視，但是在實際的監理工作中還是存在著不到位的情況。首先，建筑監理企業本身的管理不到位。由于在市場經濟的背景下，各個企業都在追求利潤的最大化，為了獲取最大的利潤，有的建筑監理企業會把已承包的建筑工程二次承包給其它的建筑監理企業，在這個轉包過程中就難免出現一些低資質或是無資質企業的參與，對建筑工程的質量的管控也就無從談起了。其次，建筑監理工作的權利得不到保障。建筑監理工程師對于建筑工程中的質量、安全、進度、信息等各方面都有管控的權利，但是在實際監理過程中只有對質量管控的權力可以得到保障。而這僅有的質量管控權利也因各個方面因素的制約得不到徹底的貫徹。甚至在某些地區的項目中存在著將一些無關監理工作的內容劃歸監理工作的情況，這極大的浪費了監理工程師的時間與精力。建筑監理是一個系統、全面的過程，其中任何一個環節的缺失都會影響到建筑工程的質量，同時對于建筑監理整體的行業水平提高是不利的。
4.高層建筑工程監理改進對策
4.1提高監理人員素質。重視優秀監理人員引進，充實監理工作隊伍，為順利開展監理工作，提高監理水平奠定基礎。注重對監理人員的培訓，使他們更為全面的掌握監理技術要求，準則，相關規章制度等，不斷豐富自己的監理經驗，更好應對和處理實際工作。能及時發現施工存在的問題，并責令施工單位采取改進措施，有效保障監理工作水平和效率提升。
4.2重視現代信息技術應用。在監理過程中，要重視計算機等現代信息技術應用，及時錄入高層建筑施工信息，對其進行全面分析，發現施工存在的缺陷，并采取改進和完善對策。要重視監理的信息化管理工作，建立工程質量監理信息平臺，收錄相關數據資料。并且監理人員要具備網絡技術應用技能，能熟練應用監理平臺開展日常監理工作。建立相應的數據庫，及時掌握工程建設情況，為采取措施改進和完善工程施工，確保高層建筑質量打下基礎。
4.3完善工程監理制度。合理設置監理機構，建立完善的監理制度，明確工作人員職責，嚴格落實監理工作責任制，加強工作人員協調配合，做好工程質量監管。為規范和約束監理各項工作，提高工作水平打下基礎。
4.4完善各項規章制度。當前我國經濟正處于一個飛速發展的時期，各方面的規章制度還都有不完善的地方。這就要求一方面，各個建筑監理企業要自覺遵守各項法律法規；另一方面，國家應加快建筑監理方面的立法工作，不斷完善各項法律。
5.結束語
關鍵詞：建筑工程；監理；國際化；市場化；對策；存在問題
我國在經歷過社會主義市場經濟改革之后，其無論是經濟、科技還是市場的穩定方面都取得了更加卓越的成效。經濟基礎決定上層建筑，因此經濟的發展畢竟帶來建筑行業的興盛。我國建筑行業相較于其他行業來說起步較晚，因此有很多體系機制也不夠完善。落實在實際情況當中，主要表現就是施工監理單位對于施工單位的監管力度不夠，在建筑施工過程當中仍舊存在大量的違法、違規狀況出現，使得我國建筑行業的相關安全得不到有效的保障，基于該種情勢背景之下，就需要對相關的建筑監管人員貫徹安全管理方針，只有這樣才能夠保障我國建筑施工領域的安全性，從而促進我國建筑行業得到又好又快發展。
一、我國建設工程監理的概況
我國建設工程監理制度自從創建以來，為我國建筑領域的發展做出突出的貢獻，其能夠極大程度上的的保障我國建筑領域的安全問題并且能夠推進我國國民經濟的發展，為我國社會主義市場的穩定和可持續性發展做出了突出的貢獻。隨著時間的不斷推移，我國建筑工程監理領域的體系機制已經逐步完善，并且有相應的法規政策作為依據指引。但是從另外一個層面上來說，由于我國建筑工程監理發展起步較晚，因此在發展過程當中仍舊有大量的缺陷，需要我們結合具體的實際情況，對于這一狀況進行改善。我國貫徹落實人才強國戰略，因此對于監理人才的培養重視程度較高，要求我國現有的建筑工程監理人員的職業素養和相關技能都具有一個較高的水平。
二、我國建設工程監理行業存在的問題
（一）監理市場規范化程度低
在21世紀初期，我國貫徹落實建設工程監理制度，因此我國建筑工程監理領域的發展仍舊需要很長一段時間對其的內在體系機制進行完善。再此階段過程當中，我國建筑工程監理企業也不斷涌現，并且數量不斷增多。在短時間內涌現的監理企業，其建立制度是否全面都不能夠得到很好的保障，其誠信機制也無從落實。從另一個角度來說，我國推行社會主義市場經濟的經濟制度，也就是以國家宏觀調控為主，市場調節為輔。因此對于建筑工程監理領域的管理主要就是國家宏觀調控政策進行，而不能夠通過市場自身的調節機制進行處理。使得監理市場往往出現惡意競爭和非法競爭的情況出現，供求出現不平衡，導致我國建立領域得到不進一步的發展。
（二）監理人員整體素質不高
我國建立行業在發展的過程當中，人才往往起到了核心和關鍵的作用。如今建筑工程監理領域最為需要的就是綜合素質較高并且有著豐富實踐經驗的人才。但在現實情況當中，在監理行業往往涌現的都是剛入職不就的人員，其或許擁有著豐富的理論知識儲備，但是其沒有豐富的實踐經驗。在施工監管過程當中容易出現問題。因此我國建立行業在發展的過程當中監理人員素質成為其可持續發展的主要制約瓶頸。
三、我國建設工程監理健康發展的對策
（一）促進建設工程監理市場化，充分發揮市場調節的作用
我國在加入世界貿易組織協會之后，建筑工程領域也逐漸朝向多元化的方向發展。針對該種情勢背景之下，國家應當適當縮減對于宏觀調控的力度，更多的讓市場發揮其調控的作用，使得我國監理領域的發展朝向機制化、體系化方向發展。
在此過程當中，招標制度的建立對于監理市場的穩定協調也起到至關重要的作用。在進行招標活動的過程當中，主要是使用正當競爭程序對招標對象進行選擇，避免出現惡意競爭的情況出現，保證競標活動的公平、公正、公開。
（二）正確認識監理行業
對于建筑工程監理行業的內涵要有足夠的重視，其在國民經濟的發展以及穩定監理市場的方面起著不可替代的作用。通過工程監理制度能夠更好的提升我國建筑工程的質量和效率，使其建筑效益得到顯著提升，同時建筑工程人員的人身安全也能夠得到切實的保障。
（三）促進建設工程監理的國際化
在建筑工程監理制度當中，首要工作就是擴展國際市場，要不斷對原有制度進行優化和完善工作。采用具有創新意識的建立人才，只有這樣才能夠為我國建筑工程領域注入源源不斷的生機與活力。建筑監理行業的專業知識層面十分廣泛，因此在監理方案的規劃過程當中要切實結合實際情況。
四、結語
建筑監理在我國建筑工程領域當中可謂是其中的核心和關鍵，因此需要我國加大對建筑工程監管體系機制的優化和完善，使得我國建筑工程監理領域走上國際化日程。
【參考文獻】
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關鍵詞 信息工程監理 風險管理 需求管理
中圖分類號：TP3 文獻標識碼：A
1信息工程監理概述
1.1 信息工程監理
信息產業部頒發的《信息工程監理暫時規定》中指出，信息工程監理是指依法設立且具備相應資質的信息工程監理方，受到建設方委托，依據國家有關法律法規、技術標準和信息工程監理合同，對信息工程項目實施的監督管理。根據國內信息工程監理的實踐情況，信息工程涵蓋網絡工程、軟件工程、計算機工程、通信工程、結構化布線工程、系統集成工程以及有關計算機和信息化建設的工程及項目。
1.2 信息工程監理的產生和發展
隨著社會的發展與科技水平的進步，信息化將成為企業的發展趨勢。在“以信息化帶動工作化”的發展戰略下，利用信息化走高科技、低消費、少污染、高效益的新型工業化路線成為實現現代化的必然選擇。信息工程監理是隨著信息工程的發展而出現的新事物，最早的信息工程監理來源于傳統的建筑工程監理，隨后結合信息工程自身的特點，加以改進，并逐步發展。
1.3 信息工程監理現狀與問題
目前通過“三控兩管一協調”的監理理論對信息工程進行監理，通過質量控制、進度控制、資金控制，合同管理與信息管理，以及組織協調對信息工程監理取得了一定的成績，然而還存在一些問題。大多數建設方自身并不具備對信息工程建設的監督管理能力，這就使得建設方與承建方的信息嚴重不對稱，因此很難保證信息工程建設的質量與效果。
1.4 信息工程監理與軟件工程
由于“軟件危機”的產生，迫使人們研究改變軟件開發的技術手段和管理方法，從此進入了軟件工程時代。信息工程監理的目標與軟件工程相似，都是為了更好地開發與維護軟件。因此，信息工程監理可以參考軟件工程的理論與方法，逐步系統化、條理化。
2基于軟件工程方法的信息工程監理
2.1 基于軟件工程方法的信息工程監理的內涵
借鑒軟件工程的理論，尤其是其階段的劃分以及工具的使用，豐富了信息工程監理的理論與方法。在“三控兩管一協調”的基礎上增加了 “風險管理”與“需求管理”，使之成為“三控四管一協調”。 通過借鑒軟件工程的方法，信息工程監理理論得到了豐富與完善。信息工程監理框架分為四部分，分別是監理對象、監理內容、監理階段以及監理的支撐要素等。
2.2 質量控制
質量控制在“三控”中位于首位，是進度控制、資金控制的基礎。只有先做好質量控制，才能保證項目的質量。然而目前的質量控制沒有細分控制點，質量控制的效果不是很理想。因此，借鑒軟件工程方法，通過審宋牡怠⑸蟛椴饈浴⑸蟛橛沒手冊、組織評審、招標監督等對信息工程進行質量控制。
2.3 進度控制
進度控制是對項目進度實施與項目進度變更所進行的管理控制工作。在信息工程項目的實施過程中，往往進度是最難控制的。借鑒軟件工程中進度控制的理論與方法，對信息工程監理中的進度控制進行調整，調整后的進度控制主要任務是項目設計階段的計劃審核、項目施工階段的進度檢測與糾偏等。
3信息工程監理中的風險管理和需求管理
風險管理。風險管理通過前期識別風險，然后再將風險標識出來，進而進行風險預測，并采取措施規避風險。
需求管理。需求管理對于整個項目而言，是非常重要的前期工作。需求管理也會直接影響到質量控制、風險管理等。
4總結與展望
4.1 總結
本論文引入軟件工程的思想，軟件工程方法把整個軟件生產過程大致分為需求分析階段、設計階段、實現階段、確認階段、支持階段。信息工程監理借鑒軟件工程的思想，分階段的對信息工程進行監理，從而細化監理內容，更好地保障工程項目的順利進行。
4.2 展望
信息工程涵蓋范圍極廣，包含計算機工程、網絡工程、通信工程、結構化布線工程、智能大廈工程、軟件工程、系統集成工程以及有關計算機和信息化建設的工程。由于受時間、研究條件等的限制，本論文研究象具有一定的局限性，本論文的結論在信息工程的其他領域是否也具有可行性、能否推廣是值得研究的。在分階段對項目進行質量控制、進度控制、資金控制方面，沒有十分科學的方法與行業規范，沒有進行深入研究。可以在今后的研究中，從以下幾方面來完善此課題：一是可以選擇信息工程涵蓋的其它領域進行研究。二是可以更深入地研究分階段的質量控制、進度控制、資金控制的方法與措施。三是可以將更多成熟的測試、評價等量化技術應用到信息工程監理中。
參考文獻
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關鍵詞：工程項目經理人；勝任力；構成要素；因子分析
中圖分類號：F752 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）015-000-02
隨著經濟全球化、信息化的快速發展，工程項目建設企業面臨著多元化的競爭，其經營管理環境日益復雜。企業對具備技術、法律、經濟管理等知識的人才――工程項目經理人的需求更加迫切。但是，由于我國對工程項目經理人的研究起步較晚，企業對工程項目經理人的招聘、選拔、培訓、職業生涯規劃等方面缺乏先進的管理理念、方法。這種缺乏已經不能適應目前市場對工程項目建設企業的發展要求。勝任力構成要素的研究能夠幫助企業合理進行人員招聘、培訓、職業生涯規劃等與企業績效相關的活動。基于勝任力模型的管理模式將傳統的以工作為導向的模式改變成以人為導向，先關注的是從事某一工作的人，然后才是人員從事的工作。我國目前對勝任力的研究與發達國家相比相對比較落后，并且大多集中在政府部門、事業單位等，對工程項目經理人勝任力模型的研究尚且不多。我國學者對于勝任力的研究還是多用理論闡述的方法，很少有實證研究。
基于此，本研究從實證研究的角度出發，以江蘇省和浙江省工程項目經理人為研究對象，探索開發適合特定經濟環境下工程項目經理人勝任力構成要素模型，并在此基礎上提出提升經理人勝任力的對策建議。
一、問卷設計及發放
調查問卷分為被調查者的背景信息和工程項目經理人勝任力構成要素調查表，采用李克特5分制量表，將文獻總結和前期調查分析的42項構成要素編制成“我國工程項目經理人勝任力模型”的正式問卷，其中“5”表示“非常符合”；“4”表示“比較符合”；3表示“一般符合”；“2”表示“比較不符合”；“1”則表示“非常不符合”。
本研究正式問卷的調查地點主要選在江蘇省和浙江省，共調查26家工程項目建設企業。調查對象以水利工程企業與建筑工程企業為主，其中，水利工程施工單位主要有：海順建設集團股份有限公司、杭州廣正建設工程有限公司等5家；水利工程監理與設計單位有：金華市新亞水利水電建設監理有限公司、浙江東洲建設監理咨詢有限公司、中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司等7家；建筑工程施工單位：浙江省一建建設集團有限公司、浙江省建工集團有限公司、杭州建工集團有限責任公司、江蘇南通二建集團有限公司等8家；建筑工程監理與設計單位有：浙江工程建設監理公司、杭州市建筑工程監理有限公司、浙江致遠建設工程咨詢監理有限公司等6家。
本次調查采用了現場發放和郵件發放兩種方式。其中現場發放可以保證問卷調查的客觀性和有效性；郵件發放主要是避免工程項目經理人業務繁忙，不能在預定的時間內完成問卷的問題。由于工作和學習地點的原因，本次問卷主要調查的是江蘇省和浙江省的企業，其中對于浙江省企業的調查主要是得益于親屬和朋友的幫助，有些朋友在施工企業或者監理企業上班，通過他們的幫助使得問卷調查得以順利進行。
在26家企業共發放問卷300份，收回問卷242分，有效問卷230份，問卷的有效回收率為76.7%。其中選取現場發放問卷200份，收回問卷185份，有效問卷180份；另外通過電子郵件的方式發放100份問卷，回收問卷57份，有效問卷50份。
二、問卷信度分析
信度主要是測量問卷測試結果的一致性與可靠性的指標，研究者可以通過信度分析檢驗測量問卷問題項的設計是否合理，并根據信度分析結果對量表進行修改。信度分析的指標有多種：內部一致性信度、等同信度、折半信度、重測信度。
三、實證研究
（一）KMO、Bartlett球形檢驗
本研究采用KMO（Kaiser-Meyer-Olkin）檢驗法和巴特利特球形檢驗法（Bartlett Test of Sphericity）判斷各維度是否適合進行探索性因子分析。
（二）因子命名及分析
本研究采用探索性因子分析，通過最大方差轉軸的方法，僅僅保留特征值大于1的因子。同時，本文以0.4作為因子負荷的分界點，對因子負荷低于0.4，或者在兩個或以上題項上因子負荷都大于0.4的題項予以刪除。
1.知識維度因子分析
2.能力維度因子分析
3.態度和價值觀維度因子分析
4.自我特質維度因子分析
5.社會角色維度因子分析
四、小結
工程項目經理人是工程項目建設的總指揮，在項目建設過程中發揮著重要的作用。當前，工程項目建設的復雜化對工程項目經理人提出了更高層次的要求，而這種高層次的要求主要體現在工程項目經理人勝任力方面。
在本研究構建的工程項目經理人勝任力工程要素中，知識、能力、態度和價值觀、自我特質、社會角色是五個主要維度。其中，知識維度包括理論知識和專業知識兩個因子；能力維度包括團隊建設能力、計劃能力、沖突解決能力、成本控制能力和時間控制能力等五個因子；態度和價值觀包括責任意識、客戶導向和成就導向三個因子，自我特質包括自信、自我控制和主動性三個因子，社會角色維度由經理角色和個人角色兩個因子構成。
參考文獻：
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【關鍵詞】建筑 工程 質量 安全
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
建筑行業是我國國民經濟的支柱產業之一，建筑產品為國民經濟的發展奠定了重要的物質及經濟基礎。建筑市場的競爭實質是質量、安全及成本的競爭，建筑生產管理的過程主要是進度、質量、安全及成本的控制。但當前許多建筑施工企業為了滿足業主的工期要求、安全標準以及自身的成本都忽視了質量管理與控制，不能正確處理質量與進度、安全及成本之間的關系，使工程出現質量問題現象。
二、抓好施工過程管理，建立健全質量安全管理體系
施工企業是建筑工程的生產者，更是抓好工程質量的主體，必須建立健全建筑工程施工的質量安全管理體系，落實質量安全責任，確保工程質量安全。要抓好建筑施工質量與安全管理，應做好以下幾方面工作：
1、建立健全質量安全管理制度
完善質量保證體系施工單位要嚴格按照經審查合格的施工圖設計文件和施工技術標準進行施工，要從施工準備、材料采購、施工生產、試驗與檢驗、建筑產品功能試驗、施工交驗、回訪保修等多個環節，建立健全質量安全管理制度，如質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。完善質量保證體系，并將施工質量安全責任落實到人。
2、嚴格施工管理
強化質量安全責任制施工企業要確定符合規定并滿足施工需要的項目管理機構和項目經理、技術負責人等主要管理人員，不得擅自修改設計文件，不得偷工減料。按照各項質量管理制度和質量安全保證體系的要求，嚴格抓好施工過程管理。提高全員建筑質量安全責任意識，從施工準備、材料采購與檢驗、施工方案、施工現場、材料試塊試驗、檢驗評定等環節加強項目現場質量控制，落實安全生產規章制度，抓好分項、分部工程，單位工程進行質量控制和安全生產，履行企業定期檢查制度和項目部例檢制度和各項驗收制度。
3、建立健全教育培訓制度
加強質量安全教育施工企業要加強施工人員的質量安全培訓教育和素質教育，提高施工人員整體素質。施工人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。控制工程質量要嚴格人員準入和提高人員素質。部分施工單位在施工中常常發現鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一，對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制、施工縫如何留置等掌握不住，說明施工單位的管理人員、技術人員和工人對鋼筋或混凝土工程的一些施工知識還有待培訓學習。有的技術人員對施工驗收規范、檢測標準不了解。因此，加強質量安全教育十分必要。
三、抓好施工現場監理，確保建筑工程質量安全
1、目前施工監理存在的問題
目前，施工監理仍存在以下問題：一是施工現場監理人員履職不到位。大部分施工現場監理工作由監理員操控，監理資料由監理員越權代簽字現象較為普遍，大多數總監未認真組織編制監理規劃，未認真審核施工方案，部分總監不主持召開工地例會。二是未履行企業定期檢查制度和項目部例檢制度。部分項目未配備符合條件的專業監理工程師檢查發現問題未發出書面通知要求整改，監理日記不按單位工程記錄，無記錄人簽名，大部分未記錄巡檢情況和存在問題。三是材料報驗和工序驗收把關不嚴。不少工地材料報驗數量與現場實際不符，未能提供工序報驗單，多數項目無設備進場報驗單。
2、做好施工監理工作的措施
要抓好建筑施工質量與安全，監理單位一是建立健全質量管理體系，落實項目總監負責制。要嚴格按照國家法律法規和相關技術標準、設計文件和監理合同要求，對建筑工程項目實施進行監督與管理，建立適宜的組織機構，配備足夠的、專業配套的合格監理人員，嚴格實行持證上崗制度。二是要客觀公正，認真做好現場監理，對業主負責。按照建筑工程監理相關規定，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式，及時做好施工現場監理，做到獨立、客觀、公正。監理不能惡性競爭肆意降低監理收費標準，低于監理成本，而后減少監理人員，甚至掛靠或者使用無證人員進行現場監理，疏于管理，使監理流于形式。不能只為經濟利益多攬工程而偏袒業主，更不能收受施工企業的禮品與賄賂，對工程放松監理，忽視工程質量安全隱患。
四、建筑工程項目的管理
1、建筑工程項目的質量管理
我們作多年的有關建筑工程的工作人員，都明白建筑工程的質量是我們建筑工程企業的根本及發展的基礎，所以，只有保證我們的建筑工程的質量，才能使企業立足于不敗之地。首先，我們建筑工程企業要不斷完善我們公司的質量監督體系，在建筑工程質量項目的管理上我們可以用簡單的幾句話來概括，即要準確確定目標，明確分工各部分的職責，分解落實，提出難點，并針對難點及時攻克，樣板示范，總結經驗，探索新思路，嚴格把關，定期突擊檢查，這樣才能做到對建筑工程質量項目的有效管理與監測。其次，根據上面所提出的建筑工程質量項目管理的要點，我們可以制定一些有關的管理措施和手段，第一，我們作為質量項目的管理人員，要重新正視我們工作的重要性，并且要加大我們的管理力度，認真監察建筑工程施工的每一道工序，如果發現不合格的地方要隨時給予糾正，如果對于以形成的成品要人負責人推倒重新來，決不能顧忌個人的感情，而降低了我們的監察力度。第二，召集現場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術交底，糾正錯誤，限時改正。
2.建筑工程項目管理中的進程管理
建筑工程的進程也是影響企業經濟效益及建筑工程質量的重要因素之一，在建筑工程施工時我們能否把握住進程也是至關重要的，而建筑工程進程項目管理工作也是一個極其復雜的問題，影響進程管理的因素非常多，其中有人為因素、技術方面的因素、機械設備方面的因素、施工材料因素、環境因素等，所以在從事這方面管理工作的人員，一定要充分考慮到建筑工程原材料、施工環境、機械施工設備等情況，制定好詳細的計劃，并根據在建筑施工時出現的突發問題能夠進行及時解決，我們一定要禁止只搞形式主義，做工作只為應付檢查等情況。
3、建筑工程項目的成本管理
我們知道企業資金是企業建設生產流通的源泉，如果一個企業不注重生產成本那么這個企業所面臨的就是虧損和倒閉，所以，我們作為建筑工程成本項目的管理人員一定要按照國家與公司的規定進行嚴格的管理，并且要將建筑工程的一切施工成為圍繞著成本來計算，在施工成本保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施，經濟措施、技術措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內。其次，要想做好建筑工程項目的成本管理，我們要從工人工資，建筑材料資金，機械設備的運作能力，工程工期及工程質量等幾個方面來著手，最終讓我們的目標定位在保證建筑工程質量的前提下縮短工期，減少施工材料的浪費，使建筑工程的成本達到最低。再次，我們工作人員在建筑工程施工現場大力宣傳浪費可恥，節約光榮，讓降低生產成本，提高企業經濟效益的的信念深入到每一位工人心目中。
結論
建設工程項目管理可謂是一個“前無古人、后無來者”的復雜管理過程，其有嚴格的工作范圍、時間進度、成本預算、質量性能等方面的要求，單純依靠個人英雄式的單打獨斗或者孤軍奮戰根本解決不了問題，而必須借助團隊合作的力量，項目管理的過程，也是團隊合作的過程。
【參考文獻】
[關鍵詞] 工程監理，項目管理，關系
工程建設監理的定義就是指受到法人的委托，監理單位需要按照國家的標準進行文件的批改，而且這些工程需要符合國家的法律法規。監理部門還需要明確工程建設的管理合同，保證監督管理的順利實施。工程項目管理是指接受業主委托的企業，代表業主對工程項目的組織實施工作進行全過程或若干階段的管理和服務，而且管理和服務要針對工程項目建設的具體要求，按照雙方合約的規定。因為監理企業或公司與工程項目管理的不同之處在于，工程項目管理是項目管理代表業主方，必須按照雙方合約的規定對整個工程項目組織實施管理或服務，而監理企業提供的是這種技術技能服務會獲取一定的報酬，因此它不具有后者更加廣泛的職能和職責。在先今的經濟環境下，項目法人暫時還不能夠將投資、進度、合同管理等交給監理人去執行，而只能將質量管理這份重任交給監理公司來承擔。這些定位以及職責的界定使得工程監理和工程項目管理之間有著一定的差距和不少問題。
一、當前工程監理工作存在的主要問題
1.工程監理就是質量監理
因為各種因素，在目前整個工程建設過程中，使原來監理單位的職能大多被拆解，應該做的事情沒有做到位，應該給的東西沒給到，不該的事務卻擔著。監理的三控即“投資、進度、質量管理”職能都被大大弱化，大部分的監理單位只是是以“質量監理為主”。在工程建設中，監理工程師相當于質量檢驗員。他們的工作卻基本不涉及前期咨詢、勘察設計、指標、設備采購與建造等工程建設中的內容服務。也就是因為這樣，工程監理自然而然變成了由業主單位聘請的工程質量監督的旁站人員，甚至有些業主單位認為聘請工程監理的目的僅僅是達到國家規定的要求，也就是應付上級政策的對策。所以導致前期階段在功能策劃、可行性研究、設計圖紙的完善性等多方面不夠健全的原因就是對前期階段監理的缺失，從而直接導致了施工階段設計變更繁多，無法控制工期，所以不能保證工程質量，相較嚴重的時候大大影響了整個工程的建設進度。
2.工程監理受干預較多
從理論的角度來講，業主委托了監理工程師，他們就應該實施對工程建設項目的監理與管理，同時業主的意見、建議和某些決定也應通過監理工程師去實施這是作為工程建設項目現場的唯一管理人員的份內職務，而作為業主，并不需要直接對工程建設項目進行管理，如何做好對監理的管理才是他們真正要思考的。然而這個問題從表面上看來很容易處理并解決，但是在實際工程建設項目的實施過程中，往往會出現許多問題，這主要是因為業主不夠規范。業主方作為出資方，理所當然，有很大一部分業主對監理工作的干涉干預比較多，甚至有的直接跳過監理工程師，自己給承包商下達指令，也因此造成許多不必要的糾紛和誤解。而對于大型的項目，業主為了控制工程進度和投資，還要經常自行組織一套人馬，由此形成了惡性循環，從而容易造成嚴重的后果。
3.工程監理缺少高智能人才
自從有關工程監理的制度實施以來，國家對費用的收取每年都有所下降，低價競標就更加壓低了工程監理費用收取的標準，過低的費用對工程監理這個行業的發展和有關監理人員道德素質的提高有很大程度上的不良影響。很多人才不愿意到監理行業來，因為他們自身具有的高學歷、高職稱、高水平和高管理能力和他們勞動所獲的報酬不相符合。即使有些高水平人才愿意從事這個行業，也會因為監理企業由于費用問題而無法常年聘用，以至于出現等到有項目有需要的時時被招聘來，等項目完成后就立即解除聘用的現象。因為現在的工程監理和真正意義上的項目管理還是存在著很大差距，它們并沒有進入到前期的科研以及采購范圍。所以它們也比較缺乏善于項目管理的人才，特別擅長經濟、管理、商務和法律等方面的人才，而現在一般的工程監理企業所雇用的人才對這些方面的知識比較缺乏，相關能力也嚴重不足。基于上述原因，導致了專業的監理人員的數量和質量并不能滿足監理工作的需求。再從另一方面來說，因為工程建設任務數量的急劇增多，而真正合格有質量的監理人員數量又嚴重不足，這使得各個監理企業和單位只能采取大量聘用非工程類專業人員來擔任監理人員的職務的下策。因此導致了監理人員的結構不夠合理，職責寬泛，素質明顯不高。另外監理單位考核激勵機制等不健全不完善，培訓費用又少，人員調動困難度大等等，使得整個監理行業想要形成具有核心競爭力的企業變的十分困難。
二、工程項目管理的意義
建筑市場發展到一定的階段必然會出現工程項目管理這一產物，因為建筑市場的規范會隨著社會分工的日益細化和專業化程度的日益提高而得到大大提升。從理論上講，目前業主方還是能夠自行完成項目管理中的一部分任務，但是業主的能力在技術管理、經濟管理、合同管理、組織協調等多項業務職能上與專業機構的能力仍然無法對比。從投資方的業主的角度考慮，因為人力、物力的限制，想要要配建各個專業齊全的基建班子是不允許的，可以說根本就是不可能的事情。正因為如此，工程項目管理企業，就為投資方業主提供了一些可以解決這方面困難的途徑。這也正是工程項目管理這一行業得以發展下去的基礎。然而一個以質量監督為主要職責的工程監理企業，就一定要轉型和發展為工程項目管理。
1.工程項目管理具備建立高素質人才
隊伍的條件項目管理就是由項目建議書階段，可行性研究、設計、招標、施工招標、項目實施、竣工驗收、試運行和項目后評估等一系列過程組成，在這整個過程中，項目管理對人才的要求，特別是高水平、高智能、高素質人才的要求非常苛刻，因此，從職能的范圍上講，工程項目管理具有建立高素質人才隊伍的基本條件。監理企業想要過渡和轉型為項目管理公司，就需要在人才的培養和引進上下一番大功夫。首先，要建立合理的人才結構，需要采取一系列積極的措施，引進所需的人才，這樣才能去實現專業功能配套和功能補全。除外，還應該采用各種類型的培訓，例如對員工的項目管理的基本知識培訓、著重實務實用的專題培訓以及實用外語能力的培訓等，用來提高員工的綜合能力。通過上述手段，建立起一個復合型的具有開拓型能力的、懂設計、管理的高水平人才團隊。
2.工程項目管理應建立標準和工作規范
項目管理與工程監理的不同之處在于，前者除了自身需要完成相應的專業服務之外，還要承擔起項目策劃的職責，同時，在工程建設的過程中也要負起組織、協調等主導作用。所以項目管理企業應當建立起具有自身特色并且更為嚴謹完善的業務標準以及工作規范。這些標準和規范應與企業自身內部的基本管理制度相結合，從而體現出企業自己的文化和精神設計。當然，這些標準和工作規范應該成為企業的員工業務工作手冊，這樣也是一個企業內部正常運作的另一重要保障。
3.工程監理應不斷向工程項目管理轉型
從我國目前的建筑市場來看，項目管理企業所承擔的工作只能部分的移交給監理公司來完成，即使對那些已經從監理公司轉型過來的項目管理公司來說也不可能全部承擔起工程項目的全部管理。但是，今后發展下去，某些有實力的建筑監理公司承擔這些也不是完全沒有可能。除以上應該建設的好的內涵部分之外，還應當做好對業主的宣傳工作，主動開發市場，讓業主方了解項目管理的整個過程、管理的內容、意義。這些宣傳和市場開拓工作，對政府投資或者是私人投資的業主方均要實施。這能夠讓他們逐漸明白項目管理對一個建筑項目的重要性和必要性。
三、工程監理和項目管理關系初探
1.概念的對比
20世紀80年代末，根據當時工程建設領域的實際情況，我們從國外引入了工程監理。世界銀行貸款項目魯布革水電站引水工程是中國國內第一個采用工程監理方式的項目。通過監理，該項目有了明顯的效益，工期大大提前，結算費用也比標底節約了不少。隨后工程監理這一行業在全國內迅速發展，大致經歷的三個階段為規劃準備階段、試點與穩步發展階段和全面推廣階段。雖然工程監理最初參照的對象是國際工程管理領域通行的工程師管理制度，但是工程監理成為了國內工程建設行業與國際接軌的重要舉措之一。因為工程監理基本上是對工程項目的“三控制、二管理、一協調”，這使得我國現階段的工程監理的工作重心主放在了施工階段， 以質量控制和進度控制為主要工作內容，與真正意義上的工程監理實際上是有很大差距。所以，它們也缺乏善于項目管理的人才，特別是經濟、管理等方面的人才。
工程項目管理企業需要按照合同約定，并在工程項目決策階段，為業主編制一些必要的可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃，這便是項目管理。而且需要在工程項目的實施階段，為業主提供招標、設計管理、采購管理、施工管理和試運行（竣工驗收）等服務，還要代表業主管理和控制工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等。工程項目管理企業一般都是按照合同約定來承擔相應的管理責任。
2.范疇的對比
從服務對象及提供者方面考慮，建設工程項目的管理范圍較大。它并不單單是施工企業的項目管理，在建筑行業中，項目參與各方都需要進行項目管理，例如建設單位方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理等。但是因為建設單位作為建設工程項目生產全過程的總集成者和總組織者，因此他們的項目管理是一個項目的管理核心，如果他們缺乏項目的管理經驗，就可以委托專業項目管理公司，讓他們提供項目管理服務。沒有項目管理經驗或者缺乏相關經驗的施工單位或者設計單位，也可以委托專業項目管理公司為他們提供項目管理服務。除此之外，項目的參與各方，如果他們有足夠的項目管理經驗，也可以承擔建設工程項目的管理服務提供者的職責。然而建設工程監理就與之不同。根據《建筑法》第三十二條，建設工程監理被定位為代表建設單位，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監督。所以， 受建設單位的委托，建設工程監理單位需要依照法律法規及國家有關的技術標準、設計文件和合同實施監理。建設工程監理唯一的服務對象就是建設單位。
3.業務范圍上
可行性研究、招標、造價咨詢、工程監理和勘察設計、施工管理等都是建設工程項目管理的工作內容。在《建設工程項目管理試行辦法》中對此已作了明確界定，在某種程度上建設工程項目管理是對各種專業服務的整合與集成。而對施工階段的質量、進度、費用、安全等方面的監督管理就是工程監理，這在《建筑法》等法律法規中也已作了明確規定。所以從業務范圍方面講，建設工程監理是建設工程項目管理非常重要的組成部分，但它并不是項目管理的全部。工程項目管理和工程監理還有一個不同之處在于：前者可以包括設計過程的項目管理（某些特定的情況下還能承擔相應的設計工作），甚至包括項目前期的策劃，而建設工程監理一般不包括設計和設計過程管理，更加不會涉及項目前期策劃的工作。
4.行業準入上
我們國家對建設工程監理這個行業實施的是市場準入制度，這就意味著只有符合條件符合標準的監理單位才能進入該行業；監理工程師作為為一種專業人士，必須通過相關的考試發證、注冊、登記才能執業就業。根據建設部2004年頒布的《建設工程項目管理試行辦法》可以看出，國家并沒有對建設工程的項目管理市場設定新的準入制度，反而還開放了與建筑業相關的并且具備資質的企業進入本行業，同時對個人而言，從業人員也沒有設定新的準入制度。這符合建設工程的項目管理的本質和基本要求，也將有利于建設工程項目管理更好的發展。
四、工程監理與項目管理的關系思考
工程項目管理是項目管理代表業主方，必須按照雙方合約的規定對整個工程項目組織實施管理或服務，而監理企業提供的是這種技術技能服務會獲取一定的報酬，因此它不具有后者更加廣泛的職能和職責。而且監理制度是隨著市場經濟的發展而推行的，但是因為在當今的經濟環境下，項目法人不可能將投資、進度、合同管理等全部交給監理人去進行，改革原來的建設管理模式就受到了一定的局限。國家的相關政策和法規又規定建設單位必須有監理，那么工程項目管理的全過程只能將質量管理交給監理公司來執行。最近幾年國家十分重視建筑安全監管，各省個地區也都發文要求監理也要對安全負監管責任。這些定位以及職責的界定使得工程監理和工程項目管理之間有著一定的差距和不少問題。雖然目前看來，工程建設監理還具有一定的市場，但是隨著建筑市場的不斷擴大壯大，建設監理一定會有向項目管理企業轉型的趨勢。
工程監理在未來無論怎樣發展都會有局限性存在，但是伴隨著建筑市場的擴大，工程監理會朝著項目管理邁進，這是發展的必然。這既符合了業主的需求，也能夠保障工程監理的發展趨勢，是項目管理企業轉型的重要途徑。項目管理有工程監理的過渡階段才能變得更加完整而且有意義，這會促進市場的壯大，能夠對發展到一定規模的企業產生較大的經濟和社會雙重效益。根據市場的基本發展規律，項目管理是工程監理的發展目標，雖然現如今不能將所有的項目管理都歸結于監理公司進行，但是項目公司獨自也無法完成全部工作的管理任務。監理公司只有承擔必要的責任，就能夠朝向未來的方向不斷發展。要加大對工程監理的宣傳，進一步開拓市場，這樣能夠讓工程監理和項目管理的關系更加密切。工程監理和項目管理的鏈接能夠達到最為完美的銜接。
參考文獻
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